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虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好。
20xx年,我以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。年终个人工作如下:
一、尽职尽责,搞好护理工作。
俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。
二、不断学习,提高业务水平。
在即将过去的一年里,我能够认真学习的.方针路线政策,学习上级的各项指示和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。
20xx年是我在护理岗位上工作的第二年了,在这两年来,我从一个蒙蒙懂懂的实习生,成长为一名护士。
病人在一轮轮的换着,科室也在这两年中离开了不少同事,来了一批新同事!不过在相处的岁月中,工作的协调和协作仍然那么有序,又快过年了,感受不由的从心底象投幕电影一样,放映着这一年中发生的一件件事情!
通过初级护士职称考试,这算得上是我自己的头等大事所以在工作上护士长更加放手让我独立工作了,我也英勇的尝试了一些新的工作重点,当然在这些新的工作面前我犯了许多小错误!所谓初生牛犊不怕虎吧!在有些方面,我觉得自己还不够细心!做事情老讲究速度,效率就不是很高了。所以接下来我肯定会改进的,更加细心的工作。
有时分工作时给病人翻身,拍背,病人的痰会喷到脸上来,那时侯觉得做护士真苦,会艳羡如今那些坐办公室的好好友,也曾想要放弃,但是看到病入膏肓的病人一点点的健康起来的时分会特别的开心,我想那些好好友也会更加艳羡我的吧。
在护士长和主任的带着下,我们科每一个成员都紧紧的团结着!或许团结就是力量吧。我们工作主动性很高,有了事情都抢着去做。看到病人和家属赠与的奖章,得到他们对我们工作的认可!或许这是最快乐的事情了,我们的努力终于得到了病人的满意。
在这一年里,科里有了很多新的工作方法,有时分觉得改来改去真是麻烦,但是在这些改进中,使我们科室变得更加有利,更强化大了。
前段时间,医院为迎接三甲医院的检查验收,虽然那个时分每天都加班到晚上10点多,晚上回家还得看书,睡到半夜醒来想到哪个问题遗忘了,还得爬起来再背背。但是我们都上下一条心,不叫苦,不叫累,靠着大家的努力,我们终于成功进及了三甲医院,还特批了一个骨科中心。这肯定是这一年中最有意义的事情了吧。
上半年在别的科室轮转了一段时间,在烧伤科增援的那几天里,许多工作模式都和ICU有一些差异,本来怕自己不顺应,怕自己做不好,怕与病人和家属的沟通,后来我深入感受到:牢记自己的`护士职责,为病人所想,只要自己肯学肯干,没有什么不会的,环境也是很简单顺应的。在和病人的沟通上遇到麻烦的时分,用微笑,用真诚肯定会解决的。
另外今年我参加了嘉兴南湖区青年志愿者,我想我会专心去帮忙每一个需要帮忙的人。
我想站好自己的岗位比什么都重要吧,所以我会更加努力的,由于一名好护士不仅要有
供应室护士长述职报告
大科工作计划,结合本科实际情况,制定护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:
一、消毒供应室验收工作:
对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作:
根据创甲办及护理部的指示,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求,结合《医院管理年活动评价标准 》,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供应中心的内涵建设, 进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的准备,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并及时组织讨论,逐步落实整改。
三、开展2011年“优质护理服务示范工程”活动
积极配合医院开展消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。
四、质控工作:
根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的.质控总结。
五、培训情况:
根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训 ,新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。
科内每月对工作人员进行院内感染知识学习,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。
六、教学情况:
完成2011年-2012年实习护士的带教总结,根据护理部的教学计划,制定2012年实习生教学计划。明确带教内容,组织实施。
七、新业务、新技术:
上半年开展新业务两项,分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱,根据生产厂家的指导,分别制定操作规程、流程,并组织科室人员培训。
下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作,针对科室的不足,加以改进整改并逐步落实。
以上是我的述职报告。
谢谢大家!
供应室护士长述职报告
供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。
努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向各位领导述职一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20XX年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20XX年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题:
1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
产科护士长试用期总结
在过去的几个月里,我有幸成为产科护士长的试用期员工。通过这段时间的工作经验,我对这个职位有了更深入的了解,并且也意识到了自己的不足之处。在这篇文章中,我想分享一下我在试用期间所取得的成就和遇到的挑战,以及我的未来计划和目标。
我想谈谈在这段时间内我所取得的成就。作为产科护士长,我意识到自己需要在团队协作和管理方面做出更大的努力。我和我的团队一起成功地完成了多个紧急情况下的应急处理工作,保证了患者的安全和健康。我也通过参加培训课程和学习班提高了自己的专业知识和技能水平,为团队提供更好的指导和帮助。
我想提及我在试用期间所遇到的挑战。作为新人,我发现自己在面对复杂情况时有时会心存犹豫,缺乏果断和决断力。我也发现自己在团队管理和沟通方面还有很大的提升空间,需要更好地协调内部关系和团队氛围。我相信这些挑战只是我成长的一个过程,我会继续努力和学习,不断提高自己的能力和素质。
我想谈谈我的未来计划和目标。我希望未来能够成为一名优秀的产科护士长,为团队带来更多贡献。我会继续努力学习,提高自己的专业素养和管理能力,争取在未来的工作中取得更大的成就。我也希望能够带领团队更好地为患者提供更优质的护理服务,让他们获得更好的治疗效果和生活质量。
小编认为,我认为这段试用期是我工作和生活中的一次宝贵经历。通过这段时间的成长和挑战,我更加坚定了自己的职业目标和信念,也为未来的工作打下了坚实的基础。我会继续努力学习和提高自己,成为一名更加优秀的产科护士长。感谢领导和团队对我的支持和信任,也感谢每一位患者和家属的理解和支持。让我们一起努力,共同创造更美好的明天!
尊敬的院领导、各位护理同仁:
大家好!
今天我要竞聘的是医院副护士长一职,现将过去一年的工作总结如下:
在过去的一年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺利的完成了全年的护理工作任务,无差错事故发生,取得了良好的社会效益及经济效益。
首先,加强对护士的培训,并组织护士参加我院相关培训,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩,为我科的其他护士树立了榜样……
第二,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中,做好重患护理及基础护理工作,对新入院的及术后的高危患者,认真做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格执行交接班制度,防止了术后并发症的发生,促进了患者的康复,缩短了患者的住院日。
第三,认真做好消毒隔离工作,兑换药室进行改造,有利于医生操作,做到了无交叉感染现象发生。
并做到了增收节支。
第四,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理难题。比如,危重昏迷患者胃肠减压操作。
第五,加强护患沟通,要求在岗人员必须了解病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房。通过做好沟通工作,我科室及时发现两位有自杀倾向患者。
第六,鼓励全体医护人员勤俭节约,从每一度电、每一滴水、每一张纸开始,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统,抗栓泵,TDP治疗仪,增加科室收入,使我科人均收入增加%。
第七,注重人文关怀。普外科是急、重症科室,很多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的同时,鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时,及时与家属患者沟通,并做好基础护理工作,对患者进行康复指导,受到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。
我们科室人员少,工作量大,经常在节假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下,保证科室工作正常运行,加强自身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文一篇。
但在工作中还存在很多不足,如缺乏创新意识和科研意识,管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高管理水平,提高服务意识。在创建三好一满意的活动中,做出最大的努力。
我是,现竞聘科副护士长一职,回顾刚刚过去的20xx年,个人感触颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;20xx年,在科室领导的正确带领下,在全科广大护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作具体述职如下:
一、工作完成总体情况
我竞聘的科副护士长一职,主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满意度的不断提高,病房管理水平的稳步提升,培训效果成绩理想,护理品牌建设卓有成效等目标,为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。
二、述职情况
(一)强化学习,不断提高自我素养
20xx年,本人积极参加医院组织的各种学习活动。
一是认真参加各种政策理论学习,系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵。
二是及时充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,及时给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。
(二)立足本职,扎实做好各项业务工作
在基础护理方面,认真按照相关规章制度和操作流程,做好基础护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心;
在病房管理方面,认认真真的对待每位患者,尽我们最大的能力,做好各项病房管理工作,从患者的需求出发,帮助他们解决各种困难,帮助他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等基础性的.工作。
在分层培训方面,结合医院实际情况,有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能。
在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升。
在护理品牌建设方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的满意度,才能提高我们的竞争力,因此,20xx年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建设方面,做好“质”的文章,品牌建设取得了良好的成绩。
在工休会方面。定期组织召开工休会,耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识,并针对患者提出的建议和意见,合理分析汇总后,制定措施进行整改,切实提高我们的服务质量,提供良好的医疗环境。
(三)遵章守纪,率先表率
在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够积极帮助他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。
(四)廉洁自律,严于律己
在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神,坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。
三、存在不足
一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。
二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关心不够,主要是思想交流较少,对她们的思想动态掌握不足。
三是创新意识需要进一步提高。在工作中,容易受到老思想,老传统影响,这方面需要不断加强创新力度,与时俱进。
四、20xx年工作计划
新的一年,新的起点,新的希望,在20xx年里,我将紧密围绕在医院党政领导班子周围,与科室领导和同事们一起,围绕医院发展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快发展贡献出自己的力量。
尊敬的各位、评委,各位同事:
大家好!
首先感谢院做出的英明决策,给这么多有上进心的同事一个参与竞争、不断进步的机会,让我们充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的机会我,杨青林,20岁,20xx年毕业于红河州卫生学校,在昆明医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的梦想,来到了这所医院,至今1年,在这期间我从未间断过业余学习,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。
一年来,我一直于临床工作,在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作强.我要作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,在此同时,也培养自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。
我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘,一份收获,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时和更换床单元,营造整洁温馨病区。
一、作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部及护士长的。和护士长承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。
二、作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。与上级充分沟通,了解上级的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。
三、作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。
人们说管理是门艺术,在1年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。1年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!今天,我竞聘内科助理的护士长,如果成功,我相信在护理部的,在主任和护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。
以下是我的工作设想:
一、在护理部主任,护士长的和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定,和护士长组织实施具体工作,认真履行职责和义务。
二、不断加强医护,护患联系,定期反馈临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的`服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院介绍与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。
三、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量
四、尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人优质亲情服务。
五、继续发扬民主,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁参与管理。
六、与护士长管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。
安全重在防范。
同护士长开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。
把好护理环节质量和终末质量关。
制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。
五培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。科室做到年有目标,月有计划。
定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后
我要坦然面对各种困难,视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中如同在一条船上,如果所有人都站在我这一边,那么船很容易沉下去的人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘,我也会坦然面对,因为我从中找到了不足,而找到不足,这是参加竞聘的最大收获。
产科护士长试用期总结
作为一名产科护士长,经过三个月的试用期,我深刻体会到了这个职位的挑战和责任。在这段时间里,我经历了种种困难和挑战,也取得了一定的成绩。以下是我的试用期
作为一名产科护士长,我深刻意识到自己需要具备更强的组织能力和协调能力。在繁忙的产房工作中,需要我统筹安排各项工作,确保病人得到及时的医疗服务。在这个过程中,我学会了如何合理安排护士的工作时间,如何妥善处理突发情况,如何协调医疗团队的工作,这些都是我在试用期中不断学习和提高的。
作为一名产科护士长,我深刻体会到了团队合作的重要性。在产房工作中,需要各个部门之间密切合作,形成一个有机的整体。在试用期中,我学会了如何与医生、护士、病人和家属等各方合作,如何有效沟通,协调工作,这是我在试用期中取得的一项重要成绩。
作为一名产科护士长,我也意识到了自己还有很多不足之处,比如在处理突发情况时有时显得有些慌乱,需要进一步提高应对能力;在团队合作中有时欠缺有效沟通,需要进一步提高协调能力。这些都是我在试用期中发现的问题,也是我未来需要努力提高的地方。
小编认为,这三个月的试用期对我来说是一个宝贵的经验。在这段时间里,我不仅学到了很多实践知识,也提高了自己的工作能力和素质。我相信,在未来的工作中,我会更加努力学习,不断提高自己,为病人的健康贡献自己的力量。感谢公司给我这次机会,也感谢所有支持和帮助过我的同事和领导。让我们一起努力,为产科护理事业做出更大的贡献!
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:
一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
**宾馆的礼仪培训。
3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
二等奖、三等奖分别给予了奖励。
吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、 加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。
9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、 供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
全年共收治了住院病人心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。
4、 全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题:
1、 个别护士素质不高,无菌观念不强。
2、 整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
3、 由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
4、 病房管理尚不尽人意。
护士长述职
伴随着医疗事业的快速发展,护士长作为医疗团队中关键的一员,起着至关重要的作用。作为护士长,我深感责任重大,日常工作中不断努力提升自己的专业水平和管理能力,以更好地为患者提供优质护理服务。在这篇述职报告中,我将详细介绍我的工作职责、工作成果和遇到的挑战,并分享一些我在职位中的体会和心得。
一、工作职责
作为护士长,我的工作职责主要分为两个方面:护理管理和团队领导。在护理管理方面,我负责协助制定并执行护理与康复服务的政策和标准,确保医院护理工作与国际先进标准相符。我也负责护士招聘和培训,确保团队人员素质和技能的提升。我还要负责进行护理质量管理,监控护理质量指标,并及时采取措施改善不足之处。
在团队领导方面,我要积极激励团队成员,建立合作与沟通机制,确保团队的协作精神并及时解决团队内部的矛盾。我也要指导和督促团队成员执行工作,确保护理工作的顺利进行。我要与其他部门保持良好的合作关系,协调解决跨部门的问题,为患者提供无缝的医疗服务。
二、工作成果
在我任职期间,我在工作中取得了一些显著的成果。我成功改善了护理质量指标。通过完善护理流程、加强培训和实施科学管理方法,我们的护理质量得到了明显提高,患者满意度显著提升。我加强了团队精神,建立了和谐稳定的工作氛围,团队成员之间的合作和沟通更加顺畅。通过定期举行团队会议和培训,我激励团队成员不断提升自己的专业技能和业务水平,增加团队的整体实力。我还与其他部门建立了良好的合作关系,提升了医院整体的服务质量。
三、面临的挑战
在护士长的职位中,我也遇到了一些挑战。首先是人力资源的短缺。随着医疗需求的增加,护士队伍的数量和质量都在一定程度上受到了限制。因此,我团队中的护士人员可能不足,这对于保证护理质量和满足患者需求提出了很大的挑战。为了解决这个问题,我积极参与护士人才的培养和引进,同时与人力资源部门合作,制定更有吸引力的招聘和激励政策。其次是高强度的工作压力。作为护士长,工作多任务繁重,需要面对各种突发情况和工作紧张的情况。为了解决这个挑战,我不断提升自己的自我管理能力和应急能力,合理安排工作时间和任务优先级,同时鼓励团队成员进行工作分流和合理安排。
四、体会与心得
在担任护士长的这段时间里,我深刻体会到了领导力的重要性。作为护士长,不仅仅是一个管理者,更是一个团队的引领者。通过不断和团队成员沟通交流,我了解到每个人的需求和潜力,并根据每个人的特长和兴趣进行合理分配和帮助。与此同时,我也要时刻关注团队的整体发展和士气,为团队设立明确的目标,并不断激励和鼓励团队成员共同奋斗。
担任护士长职位是一项充满责任与挑战的工作。我十分珍惜这一机会,通过不断学习和努力,提升自己的管理和领导能力。我将继续坚持以患者为中心的理念,为患者提供优质的护理服务,努力做好各种管理工作,推动医疗团队的发展和进步,为医疗事业的发展做出更大的贡献!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫,从20xx年xx月xx日走上产科临时管理岗位开始,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自己展示的机会。一年过去了,现在我向大家汇报一下自己的工作情况。
一、对护理工作内函的体悟
我的理解,护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,也许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。
就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。
1、我明确工作计划及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项护理管理工作;
通过交班报告、护理记录、查房等途径,掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数。
2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等,严格按照护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺利完成。
二、淡化自己对护理工作的重要性
有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的积极工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐心。
话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自己,重新定义一些关于自己的概念,比如安逸,比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸,但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐,但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种,不一而绝。
三、如果还有机会担任护士长,我更将做好以下工作
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,认真履行护士长的职责和义务,按照护理质量标准,制定详实的工作计划,组织实施具体的工作。
坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。
2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质的亲情服务,创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造群众满意医院贡献应有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;
同时,尽力化解科室、医护、护护间的矛盾,以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的.每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。
4、强化护理安全意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理差错。
做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。
5、发扬勤俭节约的传统美德,加强经济核算,控制科室支出,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础,保障科室走向可持续发展的道路。
6、科室做到年有目标,月有计划,周有安排。
争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造积极上进的工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。
各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任,那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自己,因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。
我也许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我一定是最合适的。我有千里马的抱负,我期待伯乐们的慧眼,您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创建群众满意的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。下面是精选的护士长竞聘,仅供参考,希望大家喜欢!护士长竞聘述职报告【1】尊敬的各位领导,各位同仁感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!护士长竞聘述职报告【2】大家好!首先,感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试,我一是拥护,二是支持、三是参与,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢的走上台来。我,现今XX岁,中专学历,19XX年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作,经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练,我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速,唯有不断学习才不至落后,3年来我坚持学习护理大专课程,现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实,再用实践检验理论,从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务,并撰写多篇,先后发表在市级及省级。参加工作14年来,我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间,在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理,如急性左心衰、心肌梗塞,脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知,职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业,工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,把工作当作发展自我人格的工具,因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来,我在工作中也碰到很多的困难和挑战,但在关键时刻我总能调适自己的认知,把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事,并且把工作当作生活的一部分。正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!在护理病人方面,我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。在工作知识方面,本人也利用业余时间加强业务知识学习,并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外,对于工作技能的提升,我比较重视从工作中学习,在经验中体会,并虚心向院内的同事学习,目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件,希望各位领导和同事支持我。护士长竞聘述职报告【3】各位领导、各位同事你们好!我被任命为病房护士长至今已有XX个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。谢谢!护士长竞聘述职报告【4】尊敬的各位领导、同仁们你们好!我叫xx,现任xx医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项如下一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注重服务细节,提高病人满意度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。四、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是1、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟;2、力争在护理科研方面有所突破;3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
我深知:从一名优秀护士成长为一名优秀护士长需要一个漫长的过程,也是一个不断学习的过程。在接触工作中,我要尽快转变角色,把医院、科室、病人放在第一位,同时注意责任心的培养,注重护理人才队伍的建设。感谢院领导给了我们年轻护士的这次机会,让我们担此重任,飞跃成长,而我要做的是用行动来回报给医院。
作为一名护士长首先要有吃苦耐劳、以身作则的精神;要有过硬的专业技术和管理方面知识;要有良好的职业道德和人格魅力;还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的能力;要能很好的处理各种人际关系,世界上没有完美的个人,只有完美的团队。团队信任你,才能更好的配合,在工作中还要有创新精神,除此之外,还要具备目标明确、思路清晰、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理能力。这次学习使我明确了今后努力的方向。
一、要不断提高自身综合素质,我意识到护理管理是艺术,是技巧。
我们都知道如何能成为一名合格的护士,但是要怎样才能成为一名合格的护士长?在人际交往方面要想护理部主任们好好学习。作为一名年轻的护士长,来到病房要学会与年长的护士、年轻的护士、各临床的医生沟通,与其他科室建立良好的合作氛围。要以身作则,大公无私。能及时发现问题,要树立“方法总比问题多”的办事理念。
二、西点执行力对我们的启发
工作做得好坏,关键在于执行。通过学习,我认识到提高执行力首先要做一个“资产型”的人才,要做一个对医院有用的,浑身散发“正能量”的人,而不是做“负债型”的蛀虫;其次要做一个负责任的人,无论是对社会、对医院还是对家庭,都要切实负起责任,有责任心才是做好工作的基础。最后提高执行力最关键是工作结果,检验执行力的最终成果是工作结果的好坏,所以我们在工作中要围绕工作目标,创新工作思路,为达到最好的工作结果而不懈努力。
三、如何提升护理服务质量
优质的护理服务是我们工作的不懈追求,如何提升护理服务质量?首先要对优质护理服务有较高的思想认识;其次要明确优质护理服务的目标;最后是要切实落实优质服务的各项举措。总之护理服务质量的高低以病人及家属的满意为宗旨。
四、要做好团队精神的建设。患者来到医院需要的是优质服务,而不是一两个优秀护士的工作。因此,团队文化必须提倡内外之间的合作伙伴关系,相互合作。作为一名护士长迫切地要努力学会如何能够使团队的凝聚力强、团队合作意识强、团队的士气高昂。
五、创新思路,提升护理质量管理水平
目前护理质量管理水平,理想和现实仍存在差距,做好护理质量管理工作,要明确护理质量管理目标,不断创新管理方法,提升管理水平。护理质量管理方法包括PDCA循环、QQC等方法并在临床建立三级护理质控网。
六、如何护士长的日常管理工作
做好护士长的日常管理工作,要制定时间管理象限表,根据工作的轻重缓急妥善安排好各项工作;要抓住护理工作的关键点,做好各项工作;要根据护理人员的具体情况和排班原则,合理进行每周的排班,并抓好工作落实。
我将尽快适应新的工作岗位,让领导放心,让同事信赖,让病人满意。今后我将更加严格要求自己,踏踏实实工作,不辜负领导对我的期望,为我院的护理事业尽自己的一份力。
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竞选护士长述职报告
尊敬的评委们,亲爱的同事们:
我要感谢大家给我这次机会竞选护士长一职。我是护士部的一员,也是一名工作了多年的护士。我深知这一职位的重要性,也明白作为护士长要承担的责任。我愿意努力倾听和代表同事们的声音,为护理团队的进步和发展而努力奋斗。
一、对于护士队伍的管理和领导
作为护士长,我将充分发挥我的领导能力。我相信,团队合作是一个高效、健康和愉悦的工作环境的关键。我将通过定期举办团队会议,与护士们交流并听取意见,帮助解决工作中的问题和困惑。我将定期评估护士的工作表现,并为他们提供持续的培训和发展机会,以提高他们的技能和专业素养。
二、提高服务质量和患者满意度
作为一名护士,我深知专业护理对于患者的重要性。我将致力于提高医院的服务质量,提供个性化和全面的护理服务。我将提倡并推广关怀、尊重和同理心的护理理念。我会与护理团队密切合作,确保患者得到高品质的护理服务,提高他们的满意度和信任感。
三、推动护理团队的专业发展
护理是一个不断发展和进步的行业,我致力于推动护理团队的专业发展。我将积极寻求与其他科室和医院的合作,开展学术交流和合作研究项目。另外,我会鼓励和支持护士参加各种学术研讨会和培训课程,提升他们的专业水平和技能。
四、改善工作环境和员工福利
我将致力于改善护士们的工作环境和员工福利。护士们每天都在紧张的工作中忙碌,我将争取提供更好的工作条件和待遇,比如改善护士站的设施、提供必要的工作物品和设备等。我还将关注护士们的身心健康,提供适当的支持和心理援助。
五、强化医疗安全和卫生管理
我将加强医疗安全和卫生管理。护士长作为责任重大的岗位,我将带头守好工作岗位,坚决贯彻和执行相关的规章制度,确保安全和卫生管理的有序运行。另外,我将和其他科室合作,建立有效的沟通机制,及时分享医疗安全信息和经验,共同提高医疗安全水平。
我相信,作为一名护士长,我有能力、有决心和同事们一起为护理事业的发展贡献自己的力量。我将以身作则,展现出良好的工作态度和专业精神,不断学习和进步,为患者提供最优质的护理服务。我将紧密团结护理团队,共同打造一个和谐、高效的工作环境,为医院的发展做出更大的贡献。
各位领导、各位同事:
假如我能竞聘成功,我一定在科主任的领导下,与我科的护士姐妹同心同德,开拓进取,为我院再创辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我会继续努力,在平凡的岗位上做出应有的贡献。
大家好,我叫黄xx,感谢卫生院给我这次竞争上岗的机会,我竞聘的岗位是病区护士,我于XX年7月毕业于北海市合浦卫生学校护理专业,毕业后一直从事临床护理工作至今。
本人参加工作三年来,坚持党的路线、方针和政策,遵守医院的各项规章制度,服从安排,积极参加医院组织的活动,热爱本职工作,本着以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真完成工作任务,关心体贴患者,态度热情,本人于XX年9月通过了执业护士考试,取得了执业护士证书。XX年1月通过了母婴保健技术考试,获得了母婴保健技术合格证。我能严格要求自己,自觉遵守院里和科室的各项规章制度,团结同事,虚心学习,未发生任何医疗事故和差错,无迟到,早退,旷工的违反工作制度现象。严格执行无菌操作,查对制度和交接班制度,严格按照医疗护理技术操作常规,做好每一次的治疗和护理。
当然工作中仍有不足之处,如工作不够细心,不够主动等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,换位思考别人的难处,端正态度,希望通过自己的努力得到广泛的'好评和认可。
今后,我要努力做到以下几点:
1.认真履行护士职责的义务,坚持以服务为核心,改善服务态度,一切以患者为中心。
2.要与时俱进,加强自身的学习,不断提高自身理论知识和技术水平。
3.在工作中以热情,诚恳,宽容,树立好榜样,保持一个平衡的心态。
4.加强安全成产,把安全放在首位。
5.在工作能力,思想素质方面得到进步,更好地为患者服务。
我的演讲完毕,谢谢大家
竞选护士长述职报告
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX医院的一名护士,非常荣幸能站在这里向大家竞选护士长一职。我想表达我对所有支持我的人的谢意,感谢你们对我工作的认可和鼓励。今天,我将向大家展示我作为护士长的职责和愿景,希望得到大家的支持和信任。
作为一名护士长,我深知这个职位的重要性和责任重大。护士是医疗团队中至关重要的一环,我们不仅需要提供高质量的护理服务,还需要促进医疗团队的协同合作,提高医院的整体效率和治疗质量。在过去的几年里,我一直积极参与各项工作,并在团队中不断学习和成长。在这个过程中,我意识到作为一名护士长,我应该具备以下几个基本要素:
领导力。作为护士长,我将发挥领导者的作用,引导护理团队朝着共同目标努力。我将以身作则,鼓励大家积极参与讨论,表达自己的观点,并共同制定改进护理服务的计划。我将建立一个积极向上的团队氛围,激励每位护士充分发挥自己的专业能力,提高自身水平。
团队建设。我将致力于加强团队的凝聚力和合作精神。通过定期召开团队会议,我将提供一个平台,让每位护士能够分享自己的经验和问题,并积极寻求解决办法。我也会引入一些团队建设活动,如团队拓展训练和合作项目,以促进团队的沟通和配合能力。
培训和教育。作为护士长,我将致力于提升整个护理团队的专业素质。我将制定培训计划,帮助护士们不断提高自身技能,了解最新的护理理论和技术。我也会鼓励护士们参加各种进修课程和学术交流活动,建立良好的学习机制。
患者关怀。作为一名护士,最重要的任务就是为患者提供最优质的护理服务。作为护士长,我将确保每一位患者都能够得到最好的关怀和治疗。我将推行“以患者为中心”的理念,积极倾听患者的需求,关注患者的感受,提供贴心的照顾。我将倡导护士们将每一位患者当成自己的亲人,给予他们最暖心的护理。
在结束之前,我想再次向大家表达我的诚意和决心。我相信,作为一名护士长,我能够发挥我的优势和能力,为XX医院的护理工作贡献我的力量。我将全力以赴,不断学习进步,为护理事业发展做出贡献。我期待着与大家一起合作,共同创造一个更美好的医疗环境。
小编感谢您的阅读!
竞选护士长述职报告
尊敬的评委、亲爱的同事们:
大家好!我是XX医院的一名护士,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我竞选护士长的理念和计划。作为一名护士,我深感责任重大。在过去的工作中,我不断学习和提升自己的专业技能,希望能够为病患和团队提供更好的护理服务。在此,我将向大家详细阐述我的竞选理念和具体计划。
作为一名护士长,我深知自己的领导责任。我的理念是要以身作则,用行动影响团队。我将以积极乐观的态度,不断提升自己的专业能力和管理技能。同时,我也将注重团队建设,通过建立良好的沟通和协作机制,激发团队成员的潜力,共同为患者提供高质量的护理服务。
我将努力推动护理工作的创新与发展。医疗行业日新月异,护理工作同样需要不断学习和进步。我将鼓励团队成员参加各类培训和学术交流活动,不断更新专业知识和技能。同时,我也将积极推动医院的护理技术设备升级,提高工作效率和病患体验。我相信,只有不断创新和发展,我们才能更好地服务于患者。
我将重视护理质量的监督与提升。护理质量是评价一个医院和一个护士长的重要指标。我将建立健全的质量监控体系,加强对护理过程的监督和评估。同时,我也将注重护理质量的培训和提升,确保每一个团队成员都具备高水平的护理技能。更重要的是,我将建立和完善患者安全制度,保障患者的利益和安全。
我将注重团队的文化建设和员工的关怀。一个团结和谐的团队能够更好地为病患提供服务,而员工的关怀和激励也是团队建设的重要方面。我将营造积极向上的工作氛围,鼓励团队成员勇于创新和发展。同时,我也将关心员工的身心健康,提供适当的职业发展机会和培训,让每一位团队成员都能够实现自己的梦想。
亲爱的评委、亲爱的同事们,以上就是我作为护士长竞选的理念和计划。我相信,一个优秀的护士长需要具备全面的能力和素质,不仅仅是技术能力的展示,更要有团队合作和推动力的实践。我将努力践行这些理念和计划,提供更优质的护理服务,推动护理工作的发展和进步。感谢大家的支持和鼓励!让我们一起努力,共同为病患的健康贡献力量!小编感谢您的阅读!
竞选护士长述职报告
尊敬的评委、亲爱的同仁们:
大家好!我是XX医院的一名普通护士,今天我非常荣幸能够站在这里向大家进行竞选护士长的述职报告。我要感谢医院给予我这个机会,并希望通过我的述职报告,向大家展示我作为护士长的能力和激情。
作为护士长,我深知这个职位的责任重大,不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要有优秀的领导力和团队合作精神。我先从自身的专业素养入手,我是毕业于XX大学护理专业的,具备扎实的护理理论基础和丰富的临床经验。我一直致力于不断学习和提升自己,通过参加各类专业培训和学术交流活动,始终保持着对新知识和新技术的敏感度。我相信只有持续学习和不断进步,才能够在迅速发展的医疗领域中紧跟时代的步伐。
另外,作为护士长,我认为领导力是不可或缺的。我深谙团队合作和有效沟通的重要性,在我的带领下,我会坚持以身作则,充分展现自己的责任感和承诺。我相信,一个优秀的护士长不仅应该是团队的领导者,还应该是团队的支持者和榜样。我会积极倾听团队成员的意见和建议,确保他们在工作中的需求得到满足,并且给予他们必要的培训和指导。我会秉持公平、公正的原则,建立和谐健康的工作氛围,让每个成员都能在这个团队中发挥出最大的潜力。
除了对个人能力的要求,作为护士长,我还要具备良好的人际关系和沟通能力。我非常注重与患者及其家属的交流,并时刻保持着耐心和细心。我了解到患者和家属在求医过程中,往往伴随着各种各样的情绪,作为护士长,我会用真诚的笑容和温暖的语言与他们进行沟通,为他们提供更好的护理服务和疾病教育。同时,我也将与其他科室和医务人员保持良好的沟通和协作,共同为患者的康复出谋划策。我相信,只有通过良好的人际关系和密切的团队合作,我们才能够提供更全面、更高质量的护理服务。
我要感谢大家对我的信任和支持。如果我有幸成为护士长,我将竭尽全力为团队的发展和患者的健康奉献自己的一份力量。我将不断努力提升自己的综合能力,提供更优质的护理服务,不负大家的期望和信任。
小编感谢您的阅读!
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,xxxx年xx卫校护理专业毕业后正式加入护理队伍,从事护理工作至今已xx年,受聘护师岗位已经xx年,取得主管护师资格x年,先后在手术室和儿科病房轮转工作过并护士长职务,现在儿科门诊输液室工作并任护士长,在此非常谢谢大家听取我的竞聘述职报告。
十几年的临床护理工作,对我来说是个成长和收获的过程,其中有护理工作的辛苦,也有病人康复后的欣喜,面对不同疾患和需求的患者,作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者上午比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。 一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自我,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自我,在业务上锻造自我,在制度上约束自我。
要加强管理,首先是在思想上提高自我,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的应急和抢救;小到热情地为每个不熟悉门诊流程的患者导诊并护送到相关科室;每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的。我们付出的只是自我的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。
没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情;精湛的技术是我们工作的核心,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自我的`业务水平,提高自我的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理以及输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查八对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了儿科门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。
当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自我快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过几年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,更多的与医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况,以便更出色的完成儿科门诊输液室的护理任务。
心中有理想,行动才会有方向,在今后的工作中,我将进一步明确自我的工作目标,扎扎实实學習,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌,为护士树榜样而继续努力!
竞选护士长述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是**医院的一名从业多年的护士,非常荣幸能在此向大家竞选护士长一职。首先,让我向大家汇报一下我工作的内容和取得的成就。
一、工作内容
作为一名护士长,我深知自己的责任和使命。这些年来,我主要负责协调和管理护理团队的工作,并与医疗团队密切合作,提供高质量的护理服务。我的工作主要包括以下几个方面:
1. 护理团队管理:我负责进行护士的招聘和培训工作,监督护士的日常工作,并根据需要进行护士的轮班安排。我相信,良好的团队管理是提供高质量护理服务的基础。
2. 护理质量控制:我注重每天护理工作中的细节,并定期开展护理质量评估,通过记录和观察来发现问题,并及时纠正。我积极倡导护理标准化,并制定了一套规范的操作流程,以确保每一位病患都能获得有效、安全的护理服务。
3. 护理培训和教育:我重视团队成员的职业发展和成长,组织开展护理培训和教育活动,提升护理人员的业务水平和专业知识。我多次参加国内外的护理会议,并将会议中的最新成果和经验分享给团队成员,促使他们保持学习状态,提高技术水平。
4. 患者满意度管理:我关注患者对护理服务的满意度,并且与患者进行交流,了解他们的需求和期望,不断改进护理服务。我鼓励团队成员与患者建立良好的沟通和关系,提供温暖、快乐、专业的护理服务。
二、取得的成就
在我的带领下,护理团队取得了一系列的成绩。以下是几个主要的方面:
1. 护理质量得到了显著提升:通过加强质量控制和培训教育,我带领团队提升了护理质量和技术水平。我们的护理服务得到了患者和家属的一致好评,护理满意度明显提高。
2. 护理团队合作顺畅:我注重团队合作,并鼓励成员之间相互学习并互相帮助。通过团队建设活动和交流会议,我们建立了一个和谐、积极、高效的工作氛围。
3. 护理管理规范化:我制定了一套护理管理工作流程,明确各个环节的责任和要求,并定期进行审核和调整。这使得管理工作更加有序和高效。
4. 护理培训取得成效:我组织了多次护理培训和教育活动,提高了团队成员的专业技能和知识水平。他们参加国内外会议和培训,不断学习和进步。
三、未来的打算
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己和团队的能力,为患者提供更加优质、高效的护理服务。以下是我未来的打算:
1. 加强团队建设:我将进一步加强团队的内部协作和沟通,促进团队成员之间的交流和理解,建立更加和谐的工作氛围。
2. 提升护士的技术水平:我将制定护理培训计划,定期组织和安排各类培训和学习活动,让护士不断提升自己的技术能力和专业知识。
3. 强化质量控制:我将继续加强对护理质量的监督和审核,并不断改进和完善护理操作流程,确保患者得到安全、有效的护理服务。
4. 持续关注患者需求:我将定期与患者进行交流,了解他们的需求和意见,并将这些需求和意见反馈给团队成员,以便不断改进我们的服务。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们,请相信我对这份工作的热情和执着。如果大家能给予我这个机会,我将全心全意地为团队和患者付出,带领团队不断前进,并为医院的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢各位的支持和关注!谢谢大家!
以上是我对竞选护士长一职的述职报告,请大家审阅指正。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好,首先感谢院领导给我们提竞聘护士长的机会。下面请允许我做一下自我介绍:
我叫小小,护师,毕业于xx大学。第一学历:大专,第二学历:长江大学本科。
在大学期间曾担任xx级校学生会办公室主任,组织校园活动。于xx年暑期社会实践中所写论文“xx“被评为xx大学优秀论文,个人被评为xx大学“社会实践积极分子“。xx年获xx大学护理学院三等奖学金,被评为xx大学护理学院三好学生。于xx年xx举办的校园文化广场活动中获得护理技能操作大赛一等奖。于xx护理学院举办的“诚信在我心中“的演讲比赛中获得第一名。经努力学习,通过国家英语四级水平测试。
于xx年至xx年4月近两年在解放军xx医院实习并工作,所在科室是ICU以及NICU(神经内科ICU),20xx年八月份来我院后,很荣幸被院领导两次派出学习,先后进修了为期半年的神经外科,及神经外科icu同时还在专科icu进修了一个月,经过不断的刻苦学习,我学到了许多先进的知识和技能,深刻的掌握了危重病人的护理以及先进仪器设备的使用,同时,我的组织,沟通,合作,协调能力也得到了提升。在我院工作期间,无论是理论考试还是技能操作成绩均名列前茅,同时对病人耐心,热心,多次受到病人及其家属的好评。
如果我竞聘护士长成功,我有以下几点思路医|学教育|网:
一、以身作则、严格要求之所谓正人先正己,护士长就是一面旗帜,在各个方面要起到模范带头作用。在今后的工作中我要再接再励,做到吃苦耐劳、理论扎实、技术娴熟、科研严谨、医德高尚、服务周到、让领导满意。
二、两手抓、两手都要硬即一手抓技术,一手抓服务。我院年轻护士的逐渐增多,所以要加强年轻护士的技术培训以适应临床需要。对起病急、病情重,病程长的科室病人,病人家属心情焦急,我们要开展温馨服务,把基础护理和宣教做实做细。要经常了解病人及家属的意见,以改进服务,让患者满意。
三、加强医疗安全。着力从病房环境,医疗设备的使用,药品、院内感染、护理操作安全、护理风险预案、护理人员及心理防护等多方面加强医疗安全,开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。促进科室健康顺利的发展。
四、加强自身修养,不断提高自己的组织协调能力通过多途径多方式,加强自身修养,协调各方面的关系。对上从敬,维护领导意志,对下从宽,以“德“服人,团结各方人士,与兄弟科室和睦相处、取长补短,共同发展。
入过党的人都清楚,入党首先要提交入党申请书,入党的人都要认真对待这个事情。如果你想把自己的发展融入到祖国的发展,积极从行动和思想上向中国共产党靠近。你正考虑准备加入中国共产党吗?由此,小编为你收集并整理了护士长竞聘述职报告可能你会喜欢,欢迎分享。
竞聘护士长述职报告
尊敬的评委,大家好!我是XX医院的护士长候选人XXX。荣幸的是,今天我站在这里,为您展示我在过去一年中作为护士长所取得的成就,并向您展望未来的职责和责任。
回顾过去一年的工作,我有幸担任护士长,带领一个充满活力和热情的团队。在这个团队中,我不仅仅是一个管理者,更是一个支持者、指导者和鼓励者。在我担任护士长的这段时间内,我努力培养团队成员之间的合作精神,并注重团队凝聚力的提升。通过每月的团队建设活动和定期的团队会议,我帮助团队中每一位成员感受到团队的凝聚力和归属感。
除了团队管理,我也积极关注医院的护理质量和安全。我实施了一系列的护理质量控制措施,确保患者在的护理下获得高质量和安全的护理服务。我组织了护士们参加相关培训课程,提高他们的专业知识和技能,确保他们能够为患者提供最佳的护理。
我还重视与患者和家属的良好沟通。在我担任护士长的这段时间里,我设立了一个开放的沟通渠道,鼓励患者和家属提出建议和意见。我定期组织与他们的会面,了解他们的需求和关切,以便更好地满足他们的需求。同时,我注重疾病宣教工作的开展,通过定期举办健康讲座和宣传活动,提高患者和家属的健康意识,增强他们对治疗的信心。
作为护士长,我还积极推动了护士们的个人发展。我为每一位护士制定了个人发展计划,并提供了相关的培训机会和学习资源。我鼓励护士们参加学术研讨会和科研项目,提高他们的专业水平。我还建立了一个护士交流平台,让护士们可以分享经验和互相学习。
未来,如果我有幸成为护士长,我将继续努力提高团队的凝聚力和专业水平。我计划通过制定更合理的排班计划,解决人员配置不足和护士工作压力过大的问题。我准备建立一个更加严格的质量控制机制,确保患者获得更加安全和专业的护理。我还计划开展更多的培训活动,提高护士们的技能和知识,提升他们的职业素养。我希望与其他科室建立更紧密的合作,推动全院医疗服务的整体改善。
我想再次感谢评委们的聆听和给予的机会。作为护士长,我相信我的经验和能力能够帮助我更好地管理团队,并提供优质的护理服务。感谢大家!
竞聘护士长述职报告
尊敬的领导及评委们:
大家好!我是一名具备多年工作经验的护士,在医疗行业服务已有近十年的时间。面对这次竞聘护士长的机会,我深感荣幸。在这份述职报告中,我将从多个方面介绍我的工作经验,并分享我对于如何担任护士长角色的见解。
我非常注重专业素养和职业道德。在我过去的工作中,始终秉持着“患者至上”的原则,以尽力为患者提供最优质的医疗服务。我始终站在患者的角度思考问题,在工作中保持耐心和善心,与患者建立良好的沟通与信任关系。同时,我还坚持学习与研究,不断提升自己的专业知识与技能,以更好地适应医疗行业的变革。
在团队合作方面,我具备良好的领导能力和团队协作能力。作为一名护士长,不仅要负责自己的工作,还需协调团队成员的工作,确保医疗服务的高效和顺利开展。我深知团队合作的重要性,善于与他人合作,营造良好的工作氛围。我注重倾听他人的意见和建议,尊重每个人的工作和贡献。在我过去的工作中,我曾成功组织团队完成多个疑难病例的护理工作,并得到专家组的肯定和赞赏。
我了解工作中的压力与挑战,并具备良好的应对能力。在护理工作中,难免会遇到一些紧急情况和精神上的压力。我总是能够保持冷静和应对自如,有效地组织团队护理工作。曾经有一次,我所在的科室突然接收了多例重症患者,面临着巨大的工作压力,但我及时调配资源,合理安排工作,最终保证了患者得到了及时的诊疗和护理。
我还注重工作的持续改进和创新。在医疗行业的竞争中,持续改进和创新是保持竞争力的重要因素。我认为作为一名护士长,应积极引导团队进行全方位的改进。我致力于提高护理服务的质量和效率,推动科技与护理的结合,有效利用信息技术提高工作效率。在我过去的工作中,我推动了护理操作规范的编写与实施,提高了护理工作的标准化水平。
通过我的述职报告,我相信您已对我掌握的多年工作经验有所了解。我将竭尽所能,为医院和患者提供更优质的医疗服务。如果我有幸成为这个团队的护士长,我将以积极的态度和专业的素养带领团队,为医院的发展与进步贡献自己的力量。
再次感谢您对我的关注和支持,我期待能够有机会为医院的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
小时候,我经常做着一个梦。我梦见自己长了一双翅膀,变成一个活泼、可爱的天使。如今,我的梦圆了,真正成为一个白衣天使。此时,我正站在这里竞聘护士长的职位。现在,请允许我满怀着热情,充满着激情向大家介绍我自己。我叫某某,今年33岁,研究生学历。xx年我从xx卫校毕业后就到阜阳市第二人民医院工作,至今已在一线护理岗位上工作了。期间,我先后在蚌埠医学院、安徽医科大学进修学习。
一、履职尽责,团结协作。在院领导的正确领导和护理部的指导下,积极配合各科室的管理工作,做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员,用真情和爱心去善待我的每一位姐妹,每一位患者,使他们的人格得到充分尊重。加强沟通,增进协调,充分发挥集体优势,共同打造优秀团队,创建一流的业绩。
二、注重学习,强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标,用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术,拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能,发挥他们各自的优势,是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。要加强医护配合,积极主动地处理好医护关系、医患关系,让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心,让领导放心、省心。
三、主动工作,积极创新。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。积极探索以人为本的人性化管理服务理念新思路,创建温馨病房,实行温馨礼仪服务、温馨护理服务,建立温馨、和谐的医护关系,不断提高人民群众的满意度,塑造我们医院的整体形象。
以上是我竞聘护士长后一些的工作设想,而具体的证明将在未来的每一天。如果我这次能够竞聘成功,我一定与医院领导和科室主任同心同德,与时俱进,为创建医院的辉煌贡献力量,我也会把护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心,倾注到工作的点点滴滴之中去,争做一名合格的护士长。如果我没有竞聘到这个职位,我决不气馁,我将一如既往,脚踏实地的工作,在我院蓬勃发展的大好形势下,继续发挥自己的光和热,在本职岗位上做一名优秀的护士。请大家看我的行动吧!
谢谢大家!
各位领导、各位同事:你们好!
我被任命为病房护士长至今已有**个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;
另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;
第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;
第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;
最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了____年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
谢谢!
大家好!
首先,感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试,我一是拥护,二是支持、三是参与,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢的走上台来。
我,现今**岁,中专学历,19**年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作,经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练,我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速,唯有不断学习才不至落后,3年来我坚持学习护理大专课程,现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实,再用实践检验理论,从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务,并撰写多篇论文,先后发表在市级及省级。
参加工作14年来,我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间,在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理,如急性左心衰、心肌梗塞,脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知,职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业,工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,把工作当作发展自我人格的工具,因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来,我在工作中也碰到很多的困难和挑战,但在关键时刻我总能调适自己的认知,把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事,并且把工作当作生活的一部分。正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳, 任劳任怨!在护理病人方面,我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。
在工作知识方面,本人也利用业余时间加强业务知识学习,并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外,对于工作技能的提升,我比较重视从工作中学习,在经验中体会,并虚心向院内的同事学习,目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件,希望各位领导和同事支持我。
尊敬的各位领导,各位同仁大家好:
感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!
尊敬的领导、评委们:
大家好!我是某某医院的护士长XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家述职报告。
多年来,我一直在医院的临床一线担任护士长职务,这个职位使我不断成长并积累了宝贵的经验。我深知护士长是医院的管理骨干,对于医院的运行和协调发挥着重要的作用。下面我将就我在工作中所做的努力和取得的成绩进行述职报告。
一、临床管理工作:
作为一名护士长,组织管理临床工作是其中一个重要职责。我注重制定科学合理的工作制度,建立和完善各项管理制度,使得临床工作更有序、更高效。我加强团队沟通,提高护士间的合作和协调能力,使得各科室的护理工作更加协调统一。
为了提高护理质量,我带领团队开展临床安全培训和技能培训,提升护士的职业素养和专业能力。我注重对护士的日常考核和个人成长,及时发现问题并给予指导和帮助。同时,我推行临床路径,制定规范的护理操作指南和护理风险评估流程,从源头上控制医疗事故的发生。
二、人事管理工作:
作为护士长,人事管理是我职责范围内不可忽视的一环。我注重护士队伍的建设和培养,制定科学的招聘流程,选拔和培养具备专业素养和团队精神的护士。同时,我关注护士们的职业发展,鼓励她们参加学术交流和职称评审,并提供培训机会,提高护士综合素质。
在日常管理中,我注重与护士间的沟通和交流,有效解决护理人员的问题和困难。同时,我也注重维护医患关系,加强医护间的合作和协调,提高患者满意度。
三、质量管理工作:
作为护士长,质量管理是我工作的重要一环。我推行质量管理制度,建立健全质量评估体系,制定严格的质量控制标准和操作规范,确保护理质量的稳定提升。
我注重护理质量的监测和评估,组织开展日常巡查和护理质量评估工作。组织临床研讨会,提高护理人员的专业水平和质量意识。在不断总结经验的基础上,我制定改进计划,并及时跟踪改进的效果,提供高质量的护理服务。
四、创新工作:
作为护士长,我注重从工作中发现问题并创新解决方案。我鼓励护士创新思维,提供良好的工作环境和支持,积极推行优质护理服务,提升护理水平。
为了提高患者的体验和满意度,我推行了一系列改革措施,如开展患者照顾和护理体验调研,设立患者意见箱并及时回复,营造和谐的医患关系。同时,我倡导团队合作和创新,推行现代化的信息管理系统,提高工作效率和护理质量。
以上是我护士长职务期间的工作内容和取得的成果的简要述职报告。感谢各位领导和评委的关心和支持,我将一如既往地努力工作,为医院事业的发展贡献自己的力量!
自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在日常的学习生活中。报告对我们来说并不陌生,在报告中应该体现报告对象所真正关心的问题。为了满足您的要求申请书范文网的编辑查询了关于“述职报告护士长”的信息,如需更多详情请继续关注我们的网站!
和同事:
时光飞逝。转眼间,年终的时候,回顾过去一年我在护士长岗位上所做的工作,我感慨万千。现将20xx年以来的各项工作如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科长的下,我们从各个方面严格要求自己,带头做好科室工作,特别是护理工作,大胆管理,认真落实医院和科室各项工作制度,确保科室工作稳步推进。积极配合主任做好医疗协调工作,引导大家做好医疗沟通,及时发现和解决一些摩擦和矛盾,增强科室凝聚力,使中医科室成为温馨的家庭,让医护人员在身心愉悦的状态下工作,为患者营造温馨和谐的病房和住院环境。
二、重视护理业务培训
我科作为中西医结合的综合性内科,面临杂病多、疑难杂病多、护理专业薄弱等问题。相应地,在中医科的12名护士中,只有一名毕业于中西医结合护理学院,其余的毕业于西医护理专业。他们在学校只学了简单的中医基础知识。随着西医“专科护士”培训的不断深入发展,专科护士的特点和优势在今天越来越明显,中医护士没有具体的专业知识和发展方向,这不仅在一定程度上影响了这一群体的工作主动性和团队稳定性,而且对病房护理工作质量也产生了负面影响。
鉴于这一现实,我果断地决定:从我做起,培训所有员工。通过业务讲座与业务查房相结合的方式,动员科长和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识的培训,系统培训中医基础知识和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识。经过一年的系统培训,评估结果表明,护士对上述系统的常见病有了全面的了解和了解,不仅提高了专业技术水平,也大大增强了护士对自身和科室发展的信心。此后,我采用日常强化的方法,不断结合病房现有病例强化培训知识,最终打造出一支具有优秀中医技术和特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,努力打造特色
护士长多年的工作经验让我深刻认识到,一个团队规范行为固然重要,但更重要的是转变思维,升华内心世界,让“护士长管理”的外因发挥作用,通过护士的内部因素“个人素质。为此,我采取了一系列措施:在护士的轮班表上,我每周给他们发一句关于生活和职场情绪的话,并拿着一份小黑板报“天使的心”利用晨会给他们讲一些励志和哲理的故事,激发他们对生活和事业的思考。不知不觉中,我们中医科护士的人文素质有了很大的提高。我最终创造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来,中医科护理文化建设不仅风行,而且完成了各项工作目标。在历次省市检查中,我国中医药部门以收费标准著称。我们欢迎每一次收费检查,对医院一分也不差。中医科的健康教育和护理服务得到与会的肯定和好评。
四、注重服务细节,提高患者满意度
例如,在患者健康教育方面,大多数科室的做法是完全依靠护士的口头教育,但经过长期观察,我发现了一个缺点:护士说话少,信息覆盖不全,而且说得更多,因为时间有限,会说得很快而没有重点,所以患者根本记不住。为此,我将入院教育的数据作为护士口语教育的数据做了一个概要,并将详细的数据输入计算机。护士在进行大纲教育后,将详细资料发给患者,效果良好。类似地,也有;鼻饲知识教育”“痰培养标本保留方法”“尿培养标本保留的注意事项”等等这种口头和书面相结合的教育方法不仅有助于患者掌握,而且还为护士节省了大量时间,因此非常受欢迎。我于20xx年5月参加了心理咨询师考试,希望在8月获得三级心理咨询师证书。在过去的一年里,他先后在和省级杂志上发表了三学术论文,在我院学报上发表了一首诗和两论文。
五、缺点和努力方向
对于我的病人和我的科室,我可以坦率地说,我一直在为你们努力工作!然而,在处理我自己的问题时,我知道我的工作仍然有很多不足之处。例如,科学研究是推动护理工作进步和发展的重要动力,但我国中医科的护理科研项目尚属空白。例如,有时,我甚至看到护士因要求太严格而流泪和无助。因此,展望未来,我对护士长在新的一年里的工作充满信心。作为护士长,我的指导是:
1、努力实现护理科研的突破。
2、从宽与从严相结合,使我的自我管理更加成熟。
尊敬的:
紧张而忙碌的20xx年即将结束,担任护士长这一年多的期间,在院的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩。现述职如下:
一、完善病房设施,加强病房管理
是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有病房的简陋条件和设施下,在院的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得病房条件较前有了很大的改善。
二、建立、健全、落实各项规章制度
危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了护士入科须知、工作流程及x班护士职责等以保证护理工作正常运转。
三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实
在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,根据科室的特点,在原有的基础上,不断改进科室工作,努力为病人安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高。
四、提高护理人员业务素质,加强自身建设
由于工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何,将直接关系到工作效率。这一年来,护士的培训工作是我工作之重点,在护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得护士能胜任日常工作,大多数护士成为熟练人才。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年xx月xx日
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!
怎么写述职报告
1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。
(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为”述职报告”,也可以在”述职报告”前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。
2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。
(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。
(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。
(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
时光如流水,流古不流回,20xx年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提升工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务。
一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。
三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。
一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械,但我相信只要努力工作肯定能干好。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
3、登记、标示书写欠规范。
四、下一步工作打算
1、加强政治理论学习,提升自身道德修养。
诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行医院领导班子的各项指令,规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。
2、提升组织和领导能力。
3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。安规操作,按章办事,以质量求发展。加强科室质量管理意识,加强每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。
4、增收节支,提升经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节,很多支出是从供应室支出的。因此,新的一年要做好勤俭节约的工作,减少医院的支出,增多医院的收入。具体要从以下几个方面做起:
1)从节约每一滴水,每一度电开始做起,像我们用的耗材如:口罩帽子乳胶手套润滑油等等,我们要加倍节约,像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉,像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械,现在我们坚决不让再用,这样我们至少给医院每天节省十元,一年下来就是三千多元。这只是其中的.一项,还有很多需要我们节约的,在这我就不一一列举了,因此必须勤俭持家,把医院当成自己的家。
2)精简人员,我们绝不要耍叼偷懒的人,我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。
3)想方设法增多医疗收入,譬如,建议医院进一次性换药包卖给病人可以增多几倍利润,我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来,反而还用我们的耗材,增多医院的支出,既没有利润也增多不了收入。
5、保持科室设备完好率,定期维护保养。小的故障要学会排除,保证正常运转。为科室创造最大的经济效益。
6、供应室的卫生工作必须抓好,卫生是供应室的生命,要时刻保持整洁。进一步增加科室管理力度,和全体科室人员同心同德,克服困难,知难而上,以城阳三医大局为重,内强素质,外树形象,不断提升护理技术水平,切实为临床提供优质的供应服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的正规化建设做出自己新的贡献。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训1、配合护理部,建立护士规范化培训。不一样年资、本事的护士进行不一样的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一齐讨论,共同解决问题。3、每一天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到贴合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心“的服务完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养,创自我的护理名牌。把“以病人为中心“的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其职责感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理每次参加医院开会的第二天晨会时对资料进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,进取融入医院文化建设中。八、开展护理成本效益的研究避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供给更多的适合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
总护士长述职报告
尊敬的领导:
大家好!我是XX医院的总护士长,在这个岗位上已经服务了三年时间了。我在过去的一年里,紧紧围绕医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面工作,取得了一些成绩。现将过去一年的工作情况向您汇报,请您审阅。
一、医院发展方面
1. 护理服务优化:针对患者需求和医院的特点,我积极推动制定了《护理服务标准化规范》,并组织全体护士熟悉并遵守该规范。此举旨在提高护理服务的质量和效率,实现患者的满意度和医生的信任度。
2. 护理管理改进:为提高医院整体护理管理水平,我推动实施了护理团队的班次轮岗制度,有效解决了护士长一直以来的关注点,使得医院护理工作能够更加精细化管理。
3. 护理设备更新:为提升医院的医疗服务水平,我积极协调了医院购买了一批最新和先进的护理设备,并组织了相关技术培训,以便护士能够更好地运用这些设备,提升护理质量。
二、护理团队培养方面
1. 护理队伍建设:我积极参与了医院的护理人员招聘,通过严格面试和考核,选聘到了一批具有专业知识和职业素养的优秀护士,成功解决了前期人员招聘不足的问题。
2. 技能培训促进:为提高护士的综合素质和实际工作能力,我多次组织相关培训班,包括基础护理、急救技能等。并鼓励护士积极参加相关学术交流会议和研讨会,使他们始终保持学习的状态。
3. 团队凝聚力增强:为增强护士团队的凝聚力,我组织了一系列集体活动,包括护士知识比赛、团队建设训练等。这些活动不仅提升了护士们的工作积极性,也使整个护理团队更加团结合作。
三、医疗质量方面
1. 安全事故防范:作为总护士长,我重视医疗安全工作,并积极组织开展了医疗安全培训、事故分析会议等活动。通过这些措施,的医疗安全事故发生率大幅降低,得到了患者和家属的高度认可。
2. 病案质量提升:为提高病案质量,我督促护士严格按照规范记录患者资料,并组织了病案质量评估。通过评估报告,发现了一些问题,及时整改并作出了相应的措施,在提升病案质量的同时,也提高了医院的整体信誉度。
3. 护理质量监督:为加强护理质量的监督和管理,我推动了护理质量评估的机制建立,并组织了监督督导团的成立,通过定期抽查和督导,使得护理质量得到有效提升。
在医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面的努力,团队充满了干劲和活力,护理工作得到了全体护士的广泛认可。也有一些问题需要共同努力去解决。
医院的设备更新仍然存在一些局限性,需要进一步提高设备质量和种类,以满足日益增长的医疗需求。
护理团队的培训需求还有待进一步细化和落实。我建议将个性化培训内容纳入工作计划,并加大培训力度,以提升护士的工作技能。
医疗质量评估的机制仍需完善,包括指标的设定、评估流程的标准化等,这需要进一步探索和改进。
我相信,在全体医务人员的共同努力下,一定能够进一步提升医院的整体护理水平,为患者提供更好的医疗服务。
以上就是我过去一年的工作情况汇报,希望能得到领导的认可和指导。感谢领导一直以来对我的支持和信任。谢谢!
总护士长:XXX
转眼间已经生活在xx医院3个多月了,习惯了慢节奏的生活和工作规律,习惯了没有娱乐的枯燥生活。兄弟姐妹们都全情投入工作中,自己的各方面也在不断进步中。
工作在ICU的这3个多月,我已熟练掌握了这里的各种抢救仪器的使用及报警处理、各种穿刺、插管和抢救的配合等,所分管过的病种主要有:肾衰竭、头部外伤、到刺伤、呼吸衰竭、败血症、钩端螺旋体病、剖腹探查术后、肠梗阻、人工肛造口术后、血气胸、脑出血、癫痫状态、车祸致大出血、肿瘤切除术后、肺挫伤、高空坠落伤、自杀、电击伤、蜂窝组织炎等。印象很深的是有个两岁的小孩,因为调皮被爸爸打成头颅血肿切开引流,头的左侧长长的缝针,看着让人心疼;小男孩上着呼吸机,每次吸痰时,细细的管子插入气管插管里,小男孩就会有剧烈的反应,这时我的心都在跟着震动。
科室的护士都很爱护这个小病人,我们每个人一上班首先去看看他,了解情况,后来他渐渐清醒拔除了气管插管。小孩看我们的眼神我总觉得很忧郁,呆呆的,没有活泼,要转到儿科的时候我申请一起去照护,我们抱着他转到儿科的小床的时候定定看着我们,好像是不舍得我们。后来我在儿科病房看到这个小家伙竟然张开双手让我抱,他妈妈觉得很奇怪,我告诉她我是ICU护士,我曾经护理过他,他现在看起来活泼很多,很好动,我从包里掏出两个奥运会的吉祥物送给他,临走时小家伙竟然给我飞吻。
科室新来了一名从诊所调来的护士,我原来的带教老师给她进行个人小讲课,现场讲解和操作各种仪器,讲到呼吸机管道和参数调节的时候,突然说让我来讲解,然后我用不是很流利的英语讲解示范完毕之后,轮到新护士来操作了,在管道连接上我已经指出3个错误并纠正,护长听见就说:“Good teacher。”带教的老师还说我的英语在不断进步。
在ICU单独分管病人,有次新来的护士给一个病人抽取血标本扎了两针没有成功,请年资较高的护士尝试了3针都没有抽到,因为不是我分管的病人,但是我看见病人很痛苦,不忍心,我一针就成功了,病人用克里奥语问是不是抽到了,当得到肯定回到时,脸上竟然很憨厚地对着我笑。我亲手把他转送到普通内科男病房,走的时候他握着我的手说:“Thanks a lot,I will miss you。”护士的每个操作都牵动着病人的心,我此时此刻深有体会;努力提高语言的同时,我主动要求分管清醒的病人,加强与病人的沟通,也达到提高自己英语水平的目的。
在医院的工作人员,包括医生和护士,非常忽视无菌观念,我虽然工作在这里,但是每从事一项护理操作我还是严格遵守无菌等操作规范,开始他们很不理解,她们认为中国护士做多很多复杂无意义的工作,但却不知道这样可以避免发生院内感染;后来也慢慢接受了我的做法。
我能充分体会到病人的感受,面对病人的恐慌,我要用微笑、提供一流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况我要用耐心去感化,对待抢救危重病人我要以镇静的态度让病人感动、让医生欣慰。
2018护士长述职报告范文
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了今年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:
一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的.管理水平。
参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:五月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语五十句。
十一月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在九十五%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每个月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度
1严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料,
护士长述职报告
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平……
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识
4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
5、坚持了护理业务查房:每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。
3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:200 84消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:200 84消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5174482.html
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