医院科主任个人年终述职报告

医院科主任个人年终述职报告。

一般而言，在现实生活中，付出努力就会得到回报。报告在我们的工作中非常重要，一个好的总结报告对我们未来的工作开展起着重要的指导作用。那么，报告的写作格式是怎样的呢？现在，请大家阅读一下申请书范文网推荐的“医院科主任个人年终述职报告”，摆渡人之间务必收藏此文！

医院科主任个人年终述职报告(篇1)

领导和同事：

大家好！

首先感谢我科的医生护士对我工作的支持，同时也感谢领导对我工作的支持。关心，让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性，要长期迟到下班，长期面对各种慢性病的压力，实属不易。此外，儿科的经济收入相对较低，与其他科室的差距越来越大，造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力，但至少我们应该在精神上得到满足。下面，我向大家汇报一下我一年来的工作：

1、在思想政治方面

认真履行职责，坚定不移树立做好本职工作的决心和信心，具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则，秉公办事，遵纪守法，廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，与先进相比，找出差距、问题和不足，在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。

2.临床业务方面

我是内科和儿科主任，主要服务于儿童。在我看来，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，“以患者为中心，落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中，学会换位思考，把病人的痛苦放在第一位，尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新型农村合作医疗的推进，我科住院患者急剧增加，重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作，吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时，我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急，想病人所想”，赢得了广大患者的信任和支持，提升了服务质量。社会效益。

三。临床工作量及任务完成情况

今年儿科门诊总人次为xx人次，入院患者xx人，其中重症患者xx人， 患者周转快，有很多小治疗，还有很多瓶挂针。另外，我们还负责一些门诊的治疗，所以工作量很大。过去一年，我们实现了总收入xx万元。与上年（xx万元）相比，我们的总收入超过了x万元，增长了x%，圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ，这一成绩的取得，离不开全体儿科工作人员的努力。

四．质量管控

上任后，我就非常重视医疗和护理的质量，并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教，经常

督促他们加强理论学习，针对临床操作薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医生如实记录上级医生意见，不得擅自更改医嘱，遇到疑难病例及时咨询上级医生，并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时，禁止订货。认真研究临床质控标准，在临床操作、病案撰写等方面加强监督，及时沟通，病案拖欠现象有所减少，质控部门出具的不合格名单数量已也减少了。严格落实“新型农村合作医疗”和城镇医疗保险制度，把握检查用药指征，避免医疗资源浪费和患者不必要的开支。儿科住院患者的平均费用低于医院。严格落实患者告知原则，充分尊重患者知情权，加强医患沟通交流，减少医患纠纷。严格落实诊疗原则和用药原则，不仅凭印象和经验对待患者，更不要擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中确保“严谨细致”的工作作风，规避医疗风险对于医生和患者。 .

五、工作中的创新

我们灵活使用小剂量xx治疗小儿哮喘病，保证副作用小疗效显着，不仅减轻了孩子的痛苦，也让家长容易接受，也为广大患者节省了费用。

六。个人印象

我经常问自己两个问题：为什么别人听你的？为什么别人那么热心地追随你 一个部门能继续吗？经过长时间的体验和验证，我觉得作为儿科主任，必须严于律己，宽以待人，才能有凝聚力。部门忙，大家一起忙；下班后会迟到；我必须比部门里的其他人晚做这件事；我必须先做，没有人在这方面享有特权；我必须在工作中尽我所能公平；在部门工作出色的同志，一定要让领导知道自己的表现，尽自己最大的努力为大家争取到应得的荣誉，让我们的辛勤工作得到认可。我除了承担部门主任的各项任务外，努力完成上级交办的各项任务。每当科室值班医生生病，家里有事，人手紧缺时，我都可以主动换班或轮班不休息，缓解大家的工作。压力。

七。存在问题

根据我科实际情况，为进一步满足群众医疗诊疗需求，急需设立观察病人输液厅；目前我科医务人员紧张，儿科现有设备投入严重不足。虽然近年来每年都在发展和完善，但很快就会遇到发展瓶颈，这将使得儿科在新的一年的发展缺乏强有力的支点。希望医院领导能够高瞻远瞩，为儿科投入合适的人员和设备，促进儿科的健康可持续发展。

总之，我做了一些工作，但离不开大家的共同努力。今后，我们要更加努力面对困难，努力克服困难。作为一个普通人，热情对待同志，积极对待工作，虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心和支持下，依靠广大医务人员??，团结一致迎接新的挑战。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院科主任个人年终述职报告(篇2)

领导、各位同事：

大家好！

在20xx年院领导班子的正确领导下，我科密切跟踪各项部署，重点落实提出的建议由领导团队。 “以文化建院、依法治院、以德办院、以人才立院、以科技兴院、以服务赢院”，把握好办学三大重要环节。我院品牌建设“知名度和美誉度，诚信“创新管理，提升医疗水平，更新医疗理念，深化优质服务，加大管理力度，取得应有成效。

1.加强学习，提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动，用心响应医院领导号召遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。业务方面，我们努力学习专业知识，利用早会、查房等方式进行理论和实践学习，巩固专业知识，学习国内外新动向和新知识，提升整体业务水平。

二、调动医务人员奉献精神，团结做好本职工作

调动全科人员奉献精神，增强凝聚力，以人为本在工作中以身作则，从严为己，宽以待人，充分信任每一位医务人员，充分发挥每一位医务人员的主观能动性，对自己的工作做出公正公正的评价，以理服人，使用道德。发扬科室员工团结向上的一贯精神，处理好科长与他们的关系、医护关系、医患关系，让每个人都能融入自己发展成为部门的整体发展。只有部门团结起来，才有向心力，部门的各项事业才能得到充分发展和壮大。科室医务人员严格遵守各项规章制度，遵纪守法，用心响应各种号召。医务人员的技术水平和服务水平深受患者及其家属的好评。二级评审工作准备充分，科室检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，认真出席医院各项会议，经常用贯彻落实晨会和工作中的医疗安全学习，认真学习贯彻病例撰写规范、会诊制度、首诊医生负责制、早晚制，做好术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、认真执行抗生素应用标准、处方编写规范，增强法律意识，杜绝不时发生的医疗纠纷和医疗事故。

4、响应医院号召，用心开发新项目

在实际工作中，我们在严格执行的范围内开展业务, 一年内开展小脑扁桃体 1 例下疝合并脊髓空洞症 1 例腹腔导管介入治疗脑积水及腹膜分流 1 例左大脑半球胶质瘤手术 （因各种原因不敢做的手术）过去执行的现在已经尽可能地执行）全年没有发生医疗纠纷和事故，创造了安全舒适的工作环境。

5、重视梯队培养和建设

我部成立近xx年，从成立至今，注重人才培养和梯队建设，科室医生基本到齐，全员继续学习，专业技术水平逐步提高。现有主任医师1人，今年获批晋升主任医师3人，原副主任医师2人。发展奠定了良好的基础。

6、努力创造两个效益

今年，经过全体医务人员的努力，我科的社会效益有了显着提升，经济效益已创历史。年住院病人数xx余人，一般经济收入xx万元，比去年同期增加xx万元，全年无医疗投诉。

7. 不足

1. 商业学习不够系统，无法持续。

2.颅脑损伤住院人数逐年减少。希望我院搬迁，尽快将xx急救中心送回我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年。新年临近，感谢医院领导和工作人员对我科的关心、支持和帮助。祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利。 ，幸福是永远的。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院科主任个人年终述职报告(篇3)

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年，在医院和政治领导的正确领导下，在全体同志的大力支持和配合下部门，我很努力。学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢于拼搏的精神，并在医院两个文明建设中取得了一定成绩。总结如下：

1、认真学习、遵纪守法、廉洁奉公

模范遵守医院规章制度、服从领导，透明的管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为动力，牢固树立服务意识、大局意识，积极参与医院和科室改革，勇于实践，敢于赢。发扬敬业精神，发动全部门同志精诚合作，牢固树立荣辱与共，不计个人得失，确保年度任务超额完成。

2.以学习促管理，以管理促效益，以效益求发展

正确处理好科室、医院、同事之间的关系部门。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，加强内功是生存之道，所以我们努力学习专业的理论知识，解决工作之余的业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学毕业的基础上，通过自学从大专毕业，本科1人，大专1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守医院规章制度和科室相关规章制度

上班不迟到、不早退、积极主动，认真负责，为了工作加班是家常便饭，但我从来没有向医院提出过任何无理要求，也从来没有报过一次加班。在部门管理上，他严于律己，以身作则，要求其他同志先做好自己，要求别人不要做，他坚决不做。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，能在研究所工会的领导下积极开展各项活动，为研究所工会工作做出贡献。

第四，以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。

1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的积极性。 ，新增金标准免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两种文明和社会。效益和经济效益双丰收。

2、部门搬迁顺利完成。 20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房楼搬到门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末，加班加点，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 20xx年，科室共完成定期会诊2万余次；经济收入超过xx万元；公路管理段和车站体检约xx人次，实现经济收入x万元；零星体检超过xx人次，创收超过xx元。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院科主任个人年终述职报告(篇4)

各位领导、各位同事：

大家好！

2021年，我在医院党政领导的正确领导下，在我院党政领导的大力支持下，在科室全体同志的配合领导下，努力学习、努力工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬“一心一意”精神。吃苦耐劳、开拓创新、敢于拼搏，做到了医院必备的两个文明建设。取得的成果总结如下：

1．模范遵守医院规则和纪律，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为为动力，牢固树立服务意识、大局意识、进取心，在医院科室改革中勇于实践，敢于获胜。发扬敬业精神，在人员减少、任务增加的情况下，动员科室全体同志精诚合作，牢固树立“兴院兴院、院耻辱院”的思想，不顾个人得失，确保年度任务超额完成。

第二，以学习促管理，以管理促效率，以效率促发展。正确处理科室与医院、科室同事的关系。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，内功是生存之道，所以我们努力学习专业理论知识，利用业余时间解决业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学基础上毕业，经自学，3名同志已大学毕业，本科1人，大学1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

3、自觉遵守医院和科室规章制度，不迟到早退，工作积极主动，认真负责，加班加点是家常便饭，但从来没有向医院报告过我提出了不加分的要求，而且我从来没有报告过一个加班工作。在部门管理中，他以党员的标准严格要求自己，以身作则，让其他同志先做自己该做的事。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，在研究所党委和研究所工会的领导下，积极开展各项活动，为研究所工会工作作出贡献。

四是以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。

1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的进取精神。金标准免疫、糖尿病检测、火炬、rh血型鉴定等21个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两个礼貌和社会。效益和经济效益双丰收。

2. 部门搬迁顺利完成。 2021年，检验科统筹兼顾，服从医院统一安排，由病房楼搬迁至门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末加班，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 2021年，科室完成常规门诊总人次10000余人次；产生经济收入1万元以上；为阜阳车厂、北站体检约10万人次，实现经济收入10万元；超过xx人进行零星体检，将创收1亿元以上。 ；2021年，年收入将超过x00万；每年为医院带来近百万的收益；取得了建院以来历史性突破的喜人成果。

第五，有问题。 2021年虽然取得了应有的成绩，但在部门劳动纪律、规章制度、成本控制、人际关系检查等方面仍存在一些不尽人意的地方，将在2022年的工作中加以完善。

此致

致敬！

记者：xx

2021 x月x天

医院科主任个人年终述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

我从20xx、9月份开始担任儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室主任，这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室主任，将尽自己最大的能力，团结同事，更好的完成儿科工作。

谢谢大家！

医院科主任个人年终述职报告(篇6)

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅2xx年度医政医管工作重点，坚持“质量*、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权职责法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院2xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。经过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。

二、抓学习，创立“学习型科室”

经过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通本事的培养，要求大家有爱心、同情心、职责心，真正围绕“质量*、以人为本”开展临床各项工作，提高服务本事、服务质量及服务水平。

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经*分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，仅有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，构成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通本事的培养。

在科室X主任领导下，我尽力当好助手，经过大家的辛勤工作，我科门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

2xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院科主任个人年终述职报告(篇7)

回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作职责。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自我的业务工作本事。

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握*近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和提议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情景，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情景汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面研究的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调本事，充分调动了广大员工的工作进取性，工作进取主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自我的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自我置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自我的贡献。

医院科主任个人年终述职报告(篇8)

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

医院科主任个人年终述职报告(篇9)

各位领导：

回首过去的一年，非常感谢医院领导给我这个锻炼平台，让我在工作中继续学习，不断进步，并逐渐提高我的自尊心。素质和才能。回首往事，我学到了很多。领导和同事的支持和关心，让我感受到了世界的温暖。在此，向各位领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有您的帮助，我的工作才能更轻松。工作中，我紧紧围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严于律己，做好各项工作。以下是我今年的报告。

一、管理

新的一年，在医院领导的正确领导和帮助下，我们的工作将围绕以患者为中心，在以服务好临床为工作目标，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分“检人、用人、聚人、显人”，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高团队整体素质，树立了强大的开拓、创新、务实、高效的新形象。

我完全意识到我既是经理又是执行者。要想带领好一个团队，除了要熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人手紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作的责任。在工作作风上，能遵守规章制度，与同事团结一致，务实求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、勤奋、乐于助人的优良传统，永远做一个诚实的人，勤奋工作，做事认真，严格要求自己，时刻发挥模范带头作用。

二、思想方面

一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观和价值观，以正确的世界观、人生观和价值观指导自己，致力于学习、工作和生活实践，积极树立爱国爱院思想。医院是我父母的温饱，我支持领导的管理思想。大路漫漫，为了加快医院的发展，认真做好自己的本职工作。

我可以重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自己的综合素质。在工作中，坚持边做边学，不断提高综合素质水平。强化制度执行的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每次院务会议的记录，及时将这些精神传达给每一位员工；二是努力学习业务知识，重点学习各类维修技术和管理知识。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自身在理论技术和管理知识方面的不足，进行有针对性的学习，不断提高业务工作能力。

3. 工作

一年来，我一直很努力，按时完成了任务。严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益。在日常平凡的工作中，努力做好本职工作：认真收集部门的工作要求和信息，全面准确地了解和掌握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的主要问题。

总结工作经验，及时向主管汇报，使主管能够全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题做出科学、正确的决策。对领导下达的每一项任务，优先排序，合理安排时间，按时保质保量完成任务。在日常工作中，认真听取员工提出的问题、要求和建议。同时，对员工要求解决但暂时解决不了的问题，我们认真讲解，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们是为员工着想。

总的来说，过去一年，我在团队管理方面考虑的比较多，工作范围广，任务重。因为正确理解了上级的工作安排，坚决贯彻医院各项制度，发挥了良好的生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的积极性。他们工作积极主动，不怕脏活，认真负责，圆满完成了医院安排的各项任务。

我也认识到自己的缺点。文化知识水平还比较低。随着医院的发展，可以预见，我们的工作会更加繁重，要求会更高，需要掌握的知识也会更多。更高更宽。今后，我将自觉克服自己的短板，发扬自己的成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋工作，努力学习，努力提高理论素质和各项工作技能，做一个合格的领导者。 ，为全面建设医院、发展医院的目标做出自己的贡献。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2020.x.x.x

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个人年终述职报告

在工作日常中，最常见的公文类型是报告。在日常生活中，我们通常需要写报告。你已经收集和整理了多少份报告呢？我们强烈推荐您阅读必看的“个人年终述职报告”精选文章。请相信，这篇文章中提供了您所需的所有信息！

个人年终述职报告(篇1)

口罩厂年终述职报告

一、

自去年爆发新冠疫情以来，我口罩厂全体员工积极响应党和政府的号召，勇挑重担，全力投入口罩生产工作，为抗击疫情贡献力量。经过一年的努力，我公司成功地完成了全年的生产任务，并取得了一系列令人瞩目的成果。随着全球疫情的好转，的口罩出口量也大幅增加，为公司带来了丰厚的经济回报。现在，我将向大家详细报告我公司今年的工作情况。

二、工作概况

今年，我公司全面调整了生产工艺和设备，提高了口罩的质量和产能。引进了一批先进的口罩生产线，并与国内外知名企业合作，共同研发了一种高效、低成本的口罩生产技术。通过不断优化工艺流程，的口罩生产效率得到了极大提高，从而满足了市场的需求。

同时，大力推进科技创新，完成了一项重要的研发任务——开发出了一种具有抗细菌、防水、透气等多种功能的口罩。该口罩经过严格的实验测试，质量达到或超过了国际标准，被广泛认可和接受。的研发团队也获得了多项科技创新奖项，成功地将公司推向了业界的领先地位。

始终保持与供应商的良好合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可靠。与多家物流公司建立了战略合作伙伴关系，提高了物流效率，保证了订单的准时交付。的销售团队也在国内外市场积极开拓，取得了一定的市场份额。今年，的口罩出口量达到了新高，为公司创造了可观的收益。

三、技术创新

为了提升公司的竞争力，不断进行技术创新。今年，聘请了一批国内外口罩生产专家，与他们合作研发了一种新型口罩生产工艺。通过优化设备和工艺流程，的口罩产品达到了更高的质量要求，并大幅提高了产能。同时，还投入了大量资源进行新材料的研究，开发了一种更环保、更舒适的口罩材料，提高了产品的市场竞争力。

四、品质管理

品质是公司的生命线，一直把品质管理放在首位。建立了严格的品质控制体系，从原材料采购到生产过程的每一个环节，都进行了全面监管和控制。每批口罩都进行全面检测，确保产品质量符合国家和国际标准。通过严格的品质管理，的口罩在市场上赢得了良好的声誉，得到了客户的一致肯定。

五、员工培训和福利

我公司一直重视员工的培训和发展。今年，组织了多次培训活动，包括品质管理、生产技术、销售技巧等方面的内容，提高了员工的综合素质和专业水平。还完善了员工福利制度，提高了员工的生活待遇和工作环境，保证了员工的工作积极性和工作满意度。

六、社会责任

在抗击疫情的过程中，作为一家口罩厂，没有忘记自己的社会责任。积极参与公益活动，向一线医护人员、困难群体提供免费或优惠的口罩。还向一线工人提供了保险和医疗救助，关注他们的身心健康。的几位员工还自发参与志愿者活动，为社区居民提供力所能及的帮助。通过这些举措，希望可以为社会做出一份贡献，回报社会的关爱和支持。

七、展望未来

展望未来，我公司将继续致力于技术创新和品质提升，为客户提供更优质的产品和服务。将进一步加强与供应商、合作伙伴的合作，建立长期稳定的合作关系。将继续关注员工的培训和发展，提高员工的素质和工作动力。将继续履行社会责任，积极参与公益活动，回报社会。相信在公司全体员工的共同努力下，我公司的明天一定会更加美好。

八、结语

通过一年来的努力和奋斗，我公司取得了丰硕的成果。在党和政府的关怀支持下，战胜了一个又一个困难和挑战，稳步发展。在此，我要向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，是你们的辛勤工作和默默付出，才有了今天的成绩。让携手共进，再接再厉，为实现更加美好的明天而努力奋斗！

个人年终述职报告(篇2)

师培计划、青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的`有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的学月常规检查，全年共检查8交;组织了期中抽测和期终检测工作，各次考试安排合理没有遗漏，为学校考评教师提供依据。

指导、审查各年级教学活动计划、潜能生辅导计划，各教研组教学教研计划，组织全校“目标教育”课题研究活动，本年共出了两期《目标教育》校刊。

4、关心全体学生的全面发展，安排安排指导了学生科技节和艺术节活动，组织好学生参加2013年春季的跳踢比赛，并获得了好成绩。

听课、评课工作。通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。负责指导各学科(主要是语数学科)老师参加了上级开展的教学竞赛活动，认真审查教学教案，作课堂教学指导，协调解决教师在教育教学中的疑难。

6、组织开展了学校综合学科的成绩检测，审批试题及质量分析，并作了成绩收集。

7、五月份组织开展了学生的作业评比活动。

个人年终述职报告(篇3)

机电年终述职报告

考评组各位领导、在座的各位朋友们:

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的2011年,迎来了充满希望的2012年。过去的一年, 我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。2011年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:

一、 工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

废水,为生产创造良好的条件。

7、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

1、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

3、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、2012年主要工作规划及具体改进措施

完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在2012年主要做好以下几点工作:

零缺陷运转以及矿区的形象

检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

3、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的.职业道德素质和业务知识与技能的素质。

加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

机电年终述职报告

不知不觉已经迈入了2013年，2012对我来说是不平凡的一年，我从一个大学生转变成了上班族，这也算是人生的一大转变。下面就是本人的年终工作总结：

2013的8月，我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作，可真正接触的时候才发现，有很多与自己想象的完全不同，书本知识虽然给了我一定的积淀，但与实际还是有一定的出入，半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来，也算学有所用。

当然我从来都没想到会接触机电行业，刚进公司的时候对产品的东西一窍不通，甚至一度反感那些复杂的东西，由于对公司及产品的不了解，开始的时候每天研究产品，那些枯燥无味的东西，但是看着大家忙碌的样子，我感到了工作的艰辛，生活的不易。我下定决心一定要好好工作，我想通过自己的努力来改变点什么……

刚踏上工作岗位时，我对自己的英语没有很大的把握，总觉得自己干不好，再加上开始的时候没有多少事情做，所以觉得自己无用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复，而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘，看着自己的成果，笑容也曾在脸上绽放。

当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说：“严师出高徒”，姚经理对我虽然严厉，但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是姚经理适时地提醒我、督促我，恐怕进步不会很大;其次，在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，姚经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给别人带来帮助，我从心里感到由衷地高兴。现在，我已经基本能够独立完成自己的工作。

作为一名应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围，让我很快完成了从学生到职员的转变，能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事，同时也懂得了怎样做人，我想，这是我半年来最大的收获。

这是我的第一份工作，都说第一份工作对一个人的发展很重要，我想我的选择没有错，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。

虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力，不断弥补自己的差距。

常言道不进则退，为了更好地工作，我们时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度，要永葆对工作的热爱，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作。

13年对我来说，应该是比较稳定的一年，半年的工作经验使得自己基本能在本职岗位上独挡一面，我想这一年重要的应该是对工作的创新，切实地为公司的事业尽自己的一份力量。

个人年终述职报告(篇4)

时光匆匆流水过，又到年度总结时。总感觉已经过去了的20xx，自己很忙，忙得没有太多的时间停留片刻来回望走过的路，抚慰疲惫的心。所以，当又要写总结的时候，我倒是没有抱怨，反而有点感激：总算有个机会盘点这过去了的一年了，尽管不是自发自愿的，却还是很有必要的。

站在让一个个零散的故事重现：

这一年，我站在学校教育教学工作的最前沿，陪伴一群资质颇佳、个性鲜明同时又问题重重的学生度过他们初中生活中许多珍贵的时刻。为了不辜负学校的重托，更为了不辜负课堂上一双双求知的眼睛，我尽己所能、潜心钻研，在语文教学上作出了自己应有的贡献。

这一年，为了不断增强语文课堂的生命力，也为了让学生对我们的课堂、对我们的学校有持续不断的兴趣与热情，我冥思苦想、精益求精，上出了一节又一节我和学生都满意而且难忘的好课。

这一年，为了随时掌握当前最新最好的教育教学理念、知识与经验，我继续保持高涨的学习热情，并注重内化、形成特色、结出成果：保持勤于练笔、坚持写作的习惯并分别有文章获奖与发表；注重课堂教学研究，在集体备课中发挥应有的作用；参加无锡大市级赛课取得优异成绩。

这一年，为了做好营造积极的舆论导向、倡导优良的学习风气、形成浓郁的文化氛围，我尽己所能的让这个有着光荣传统的团队中的每一个人通过不懈的努力越来越接近自己的梦想，通过多彩的活动越来越丰富集体的内涵。

还是这一年，我在努力完成个人教育教学工作的同时，还尽力做好学校安排的其他分管工作：

积极做好各级各类教师论文评比的宣传、组织与上交工作；

主动领会学校“六助”精神并积极参与一些重要的会议，同时完成分配给自己的。

个人年终述职报告(篇5)

回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，ioS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

个人年终述职报告(篇6)

年终述职报告生产部一

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标，油库签订了《安全生产责任书》，以进一步明确各级员工的安全生产职责，增强员工责任意识，提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划，在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。

油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设，采用多种形式的教育方式，提高员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深刻理解和体会管理是严肃的`爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。

加强作风建设，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识能力，养成严格按照制度程序操作，令行禁止的良好习惯，工作无“三违”，生产无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军，

加强四相互班组特色文化落实，相互即相互提醒，相互帮助，相互协作，相互监督。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出不足，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，体现亲情的大家庭。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中，我们将不断的改进我们的工作方式。争取把我们的工作完成得更好!

年终述职报告生产部二

xxx，男，现担任xxxx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。

成本控制

A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

B、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核;

C、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;

D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。

通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.3.2%

符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

目前存在的主要问题：

A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

B、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。

D、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度(例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制;品控部客诉费、检测费、公关费等)，部分管理人员数字观念不强。

二、质量控制

A、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;

B、全年无重大恶性质量事故;

C、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念;

D、考试工艺规范、操作规范;

E、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等，使产品具备可追溯性;

F、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;

G、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;

目前存在主要问题：

A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性;

C、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;

D、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;

E、需要明确品控员职责;

F、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

个人年终述职报告(篇7)

各位领导：

我是**，是xx超市的经理，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。

在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为"xxx先进员工"。

由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。

年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了"重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换"的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中，在我的电脑领下，xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为"xx市民最满意超市"。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。

以上就是我工作情况的述职报告，如有不当之处，还请批评指正，谢谢大家!

个人年终述职报告(篇8)

各位领导:

大家下午好!

本人于20xx年6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况

1、共立案:件

2、已决案件:件,已决进额:万元。

3、未决案件:件,未决金额:万元。

4、赔付率:%。

5、结案率:%。

6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。

7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。

8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。

9、核价剔除金额:万元。

人伤剔除金额:45.81万元(其中车险22.61万)。

上述合计为公司减少赔付:万元。

三、几项主要工作

业务的管理、和服务的管理。在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。

为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、公司满意,客户也满意。

保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。

合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。

四、存在的问题和不足

协调和沟通不够。

人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。

规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩办法等。

措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法不多,也没什么特色。

五、今后的打算

管理的观念。

工作责任心和责任感;二是业务的管理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行。

述职人:

20xx年xx月xx日

个人年终述职报告(篇9)

20xx年过去了。我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

再放,更好的堵绝了向不良客户发放借贷及一户多贷,把借冒名借贷消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社借贷,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的借贷申请。XXX再三请求我都谢绝。

做好借贷的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持借贷的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔借贷都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”

一、全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,

首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常

其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面。

年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作, 接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《银行内部控制综合安全评价实施办法》,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。

柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名,并有多名员工获得前三名的好成绩。

年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务, 收取中间业务费74.9万港元。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《银行作风建设与规范化服务》的通知及《银行作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这一称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一个促进,也对我们的工作提出了更高要求。

三、后勤保障及三防一保工作。

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近40名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作,营业部全体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了200余万元,作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员工安全,为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。

安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

个人年终述职报告(篇10)

教师年终述职报告

尊敬的各位领导、老师：

大家下午好!

首先感谢校领导对我工作的指导与认可，感谢诸位老师对我的热忱帮助、关心，感谢孩子们对我的喜欢、爱戴与尊敬，感谢家长对我工作的理解、倾心与支持。

我始终坚信一个人只要真诚的付出，踏踏实实的走自己的路，回眸一望，总会留下一道道值得回忆与思索的足迹。匆匆忙忙中一个学年又已度过，2004年真的让我难忘，带着新的希望来到了育才开始开垦一片属于自己的新天地，接受了一年级的教学任务。回首这一学年的班主任工作，充满了机遇与挑战。在这一年中，我成长了许多。思想积极要求上进，工作上认真负责，业务上刻苦钻研。始终铭记“做为一位老师一定要有责任心。”我踏实地作好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，伴随着孩子成长的足迹，咀嚼着埋藏在心底的记忆现将本学期的工作总结如下：

一、工作思想

认真贯彻开发区学习。爱校如家。用一个优秀教师应有的职业道德与责任心辛勤的耕耘着生活的每一天。

二、德育工作

(一)、培养学生良好的习惯

作为一年级的老师有多少苦，多少累我不清楚，但无论风和雨，泪与汗，我都会下定决心将普通而又平凡的班主任工作做好。一年以来，孩子在我眼中明显的长大了，尤其是良好习惯的养成，一年级孩子年龄小，纪律涣散，自控力差，我主要从培养学生良好习惯入手，课堂上进行趣味教学，让学生在玩中学、学中得，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的课堂、生活纪律，从点滴做起，没有规矩不成方圆，班级相应制定了一系列的考核、评分标准并在实践中验证。收效较好。通过学习让孩子养成正确的学习方式。强调“三个一”的养成，注意教学卫生。班级设立了小组长、小队长和代理班长。让孩子渐渐树立竞争意识，起到了一定的作用。尤其是我不在的时候，表现突出。学期末班级进行了班干部竞聘上岗活动，很多孩子都写了适合自己的述职报告在竞聘中也涌现出一批优秀的班干部群体。活动的开展为孩子们树立了自信找到了自己的合适位置，对今后的学习生活起到了决定性作用，竞争意识从此开始。

写字、纪律卫生等习惯。通过班会、品德课教育，强化班级体的建设，目前学生的主人翁意识已初步形成。一二。九长跑充分证明了这一点学生为了拿第一，为了给班级争得荣誉刻苦训练，终于赢得了全班学生与老师的激烈掌声。孩子更自信了。其次。定期向学生进行课堂常规、集会和出操常规、卫生、劳动常规、参观常规等方面训练，教育学生知道“个人要服从集体，服从命令”的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证班级表现出“活而不乱，严而不死”的班貌。因此在学校举行的“秋游活动、参观沈阳话剧团”表演等大型活动时孩子们都表现的非常的出色。会后我也相应的为他们表彰。根据孩子的特点定期向孩子渗透《小学生守则》、小学生日常行为规范》利用语文课与数学课强化人文教育、基础道德与日常行为规范的养成。

“老师为我剪指甲” “吹泡泡活动”“查字典”“我是勤务员”、“做妈妈的小帮手”和“父母的生日我知道”等目的是要促进亲子关系的建立，让孩子充分体验到父母对他们的爱，增进孩子对亲人的尊敬、爱戴与关心。根据学校大队部的要求，根据学生的兴趣、爱好，结合”我能行”活动，在班内开展了”我爱读书比赛、课本剧表演、小小作文交流会、图书借阅活动、猜谜语、讲故事、朗读比赛等。通过活动，学生的合作能力得到了提高，增进了同学之间的友谊，学生对这类活动乐此不彼，兴趣盎然，积极地投入到班级活动中去

(二)、培养良好的班级体

集体荣誉感。我带领学生参加各种学校组织的活动如革命故事大赛、歌曲大赛、中华古诗词朗诵、一二。九长跑还有板报等的评比活动都取得了好成绩，本学期班级板报的设计连续三次被评为优秀奖。树立了孩子的自信心。另外我更珍惜每次的家长会、家长开放周活动以及每次的与家长的不同形式的沟通宣传班级特色、学生个性协调班级工作的顺利进行。利用元旦会让学生能够在活动中感受到“我爱我家”的乐趣学校生活丰富多彩。

2、加强心理健康教育，在这一方面，我尽自己最大的力量做好学生心理沟通工作，在学生心中我已成为他们的.知心姐姐，学生有什么不愉快或是高兴的事都愿意与我一同分享，我也愿意为他们保密。健全他们的人格促进师生关系和谐发展。

关注班级、关注孩子。 更加充分的支持我的工作。为了能让孩子在跨越中尽快的成长，我利用优先的条件让家长帮着复印阅读材料，找人装订成书，达到了让每个孩子都能在不同的程度上阅读新书的目的，当孩子们捧起这本来之不易的新书的时候都高兴的不得了，当家长知道我为了孩子而作出的努力都说于老师真行，你对孩子够意思以后有什么事就直说吧，能帮的一定帮。

三、 教学工作

本学年我担任学校一年级的语文、数学、思品、写字等工作同时又接受了跨越式课题的研究课题任务很重，但通过自己的努力与同仁的帮助都能顺利解决。作为年轻教师我始终注意提高自己的教学能力，为此，我多读书，多参阅资料，接受新思想，学习新理论，体会新精神，经常写体会，决不放过每次看课机会，课后认真总结，珍惜每次外出的机会我认为这都将为我的教学成长奠定基础。

个人年终述职报告(篇11)

尊敬的领导：

我以这封“年终述职后降职报告”向您详细汇报我在过去一年中的工作表现以及我对于降职的理解和准备。在报告中，我将从以下几个方面进行阐述：

一、工作表现与评价

在过去一年的工作中，我充分发挥了我的职责和能力，努力实现了既定的工作目标。在此过程中，在领导的指导下，我不断学习和成长，积极拓展业务和管理能力。

1. 业务能力：我在过去一年里，始终牢记我们部门的核心任务，充分了解到了部门的运营模式和流程。我通过参与多个项目，熟悉并掌握了项目管理的技巧和方法，不断提高了自己的工作效率和质量。

2. 团队合作：作为团队的一员，我积极与同事合作，共同完成工作任务。我注重与同事的沟通和协调，充分发挥自己的协作能力，提高了团队工作效率和凝聚力。

3. 管理经验：在工作中，我逐渐接触到了一些管理性的工作，如资源管理、绩效评估等。我通过参加相关培训和学习，不断提升自己在管理方面的能力，并在实践中取得了一定的成绩。

综上所述，我认为我在过去一年的工作中，有一定的业绩和进步，努力实现了公司的要求。然而，我也清楚地意识到，并不是每个人都能一路高歌猛进。现阶段，我接受降职的安排，并希望能够以实际行动，进一步提升自己的能力和水平。

二、对于降职的理解和态度

降职对我来说不是一个噩梦，而是一个机会。从我的个人发展角度出发，降职给我提供了重新审视自己、重新定位和规划工作的机会。我坚信，只有经历过挫折和失败，才能更好地成长。

降职并不意味着我的能力和价值降低，相反，它是对我的一种调整，将给予我更多的时间和机会专注于能力的提升和自身的发展。我将以开放的心态面对降职，谦虚地接受工作任务，并充分发挥自己的专业优势和能力，为公司做出更大的贡献。

三、降职后的计划与准备

为了更好地适应降职带来的新工作职责和环境，我已经做好了以下准备：

1. 学习与提升：我将抽出更多的时间，通过个人学习和培训来学习新的知识和技能，提高自己在新职位上的实际应用能力和专业素养。

2. 适应与调整：我理解降职后的工作可能会有一定的变化，所以我会积极与新的同事和上司沟通合作，了解和适应新的工作要求和流程。

3. 制定目标与计划：我将和领导一起制定明确的目标和计划，确保工作方向的一致性，并通过定期反馈与领导沟通，及时调整和提高自己的工作效率和质量。

总结起来，我接受这次降职安排，并愿意以积极的态度和行动应对新的工作挑战。我坚信，降职只是生命中的一个过程，成功与否，更多的取决于我们的态度和付出。我将以更加坚定的信心和努力，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢您对我长期以来的信任与支持，相信在您的帮助和指导下，我将能够更好地适应新的工作环境，取得更大的成就。希望您能够考虑我的报告，并对我的决定予以支持和肯定。

再次感谢！

此致，

XXX

个人年终述职报告(篇12)

一晃就是五年了，真快!一朝要离开这个充实我生活的岗位，真有点不舍,我就说说这五年的职业历程吧。

在经历了半年无所事、悠闲得有些无聊的日子后，我于水泵的产品知识，虚心向部门同事学习销售技巧，我信奉 “三人行必有我师” 并切实地实行。

五年间，最让我头疼的是客户迫切的交货需求与我司生产周期长而产生的矛盾，再加上与生产部现任经理LJP的沟通不良 ，诸多的压力蜂拥而上,我哭的稀里哗啦，几次都准备放弃这份日益得心应手的工作；或许是以哭泣来发泄后内心压力就逐渐趋于平缓,哭过我又回到这个岗位上,继续努力工作。

也许你会问，既然这样为什么不继续做下去呢？为什么要离开付出这么多心血的岗位呢？且听我道来：

认为我不能胜任销售工作、并要求调换我岗位(与生产部门的一个文员互换岗位）的现任常务副总（原任销售副总）的看法如下：销售工作做不好、与客户沟通不良、市场开发不佳。

领导对下属高要求、有看法很常见，但是我必须说出自己的想法，不吐不快：

1、地球人都知道，09年全球性金融危机，各行各业基本上均遭受了不同程度的业务缩水,同样我的业绩也缩水了，全年的销售业绩仅为1590万元。虽说这业绩不够理想，但是并不低于公司给每个业务员所订的年基本销售任务---1440万元，可以说我已完成任务了，我相信20xx年销售业绩肯定会有大幅度的增加的。

W副总避而不谈我的业绩状况(销售人员不是以业绩定成败的吗? ），说我工作失误多（人非完人,孰能无错?况且每次失误不论损失与否都要遭受处罚的），又没提供给领导更多的信息,因而使她与老总进行年终拜访时对象不正确, 导致A大客户主管采购供应的宁经理投诉（天地良心，客户的组织机构图早就给她了，平时业务联系我都是与采购的李小姐和客户管理的张先生联系，尚未有需要惊动到宁经理的事宜并与之联系的，况且当时她只向我索取该公司蔡总与左总的邮箱，拟定了走访对象准备发邮件。说是，我错就错在认为：此次与老总一同去拜访客户或许是另有任务，没必要和我说太多，我就不必去多问）。

，几年来均未发生客户投诉我不作为并要求更换责任业务员的问题，怎么算与客户交流不良？

3、09年开发新客户7家，合计销售额39.76万元，其中有两家潜力客户的采购额接近20万元，要知道这只是当年发展的新客户，合作时间不足一年，况且我司历来内销比外销少，这样一份成绩单不说优秀也是良好了，又怎么能说市场开发不佳？

说实话，对于此次的调岗我个人认为由以下几点原因造成：

繁琐，极易出错，09年下达订单时又出错了，负责审核订单的王副总也未审核出来，导致09年部门的内审整改任务未完成，作为主管销售工作的W副在受处罚后难免给我记上一笔账，工作失误多。我接受。

、克诺尔电机质量改进等等问题，马不停蹄的工作让我身心十分疲惫，压力增加到接近爆发，最后是A客户的供货协议书未解决（该公司在更换部门领导后要求续签原本尚未到期的供货协议书）而引发我与王副总间的不良沟通，我的直面顶撞让W十分没面子，愈加不甘心，而且这是第二笔账，工作态度不好。

3、A公司对于我司的价格调整事宜迟迟不予确定，今日反省，应该是年终走访时拜访对象的定位不确切的后遗症；且A公司宁经理的投诉又生成了我的第三笔账。

4、春节后刚上班较平时清闲些,我请假两天与家人外出旅游，工作由部门同事代为处理，因此，王副总对我的不满又增加了几分。

5、压垮钢丝绳的最后一只蚂蚁是---我迟到了!

春眠不觉晓，27号上午我在春雨声中醒来，我顾不得带儿子去注册，匆匆赶到公司，但是迟了，我被告知，王副总要求部门经理通知管理部找人替代我的岗位。

在万达工作五年了，没有功劳也有苦劳。几年下来原本健康的身体也逐渐虚弱，我自知无法适应生产部的工作环境，借此时机，我修养身心去了，也不必调换岗位了，只是给公司提个建议：

关于价格调整事宜，高达；目前市场状况只是稍有转机，高幅度调价会让客户丢失用户。一些客户可以凭借长久以来的合作基础，陆续达成了价格调整意向，但同时绝大多数的款到发货的零星客户一、两个月过去了仍未有反应，主要原因是自知订单量小，暂时没有筹码与我司进行谈判，在观望中，可以预见，这压力将会延续至春节后。

五年的销售工作让我学到了许多知识和技能，就此对给予我帮助的各位领导与同事表示感谢！

祝各位同仁们工作愉快！

科主任述职

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科主任述职(篇1)

药剂科主任述职总结

自从接任药剂科主任职位以来，我认真履行职责，努力推动药剂科的工作发展，取得了一定的成绩。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也意识到还有许多不足之处需要改进。下面我将就过去一年的工作进行总结，列举出一些具体的事例和措施，以及在今后的工作中的规划和目标。

一、工作成绩：

1. 提升团队凝聚力：作为药剂科主任，我注重团队建设，鼓励团队成员相互合作，共同面对工作中的挑战。通过定期召开团队会议、安排培训等方式，不断提升员工的专业能力和工作效率。药剂科的团队凝聚力明显增强，员工之间的相互信任和合作也得到了提高。

2. 规范药品管理流程：我深知良好的药品管理对医院的正常运转至关重要。因此，我着重建立和完善药品管理的标准流程，并与相关科室进行有效沟通，确保各个环节之间的有效衔接。通过对药品采购、存储、配送等方面的改进，药剂科整体的工作效率得到了提高，并且药品安全风险得到了有效控制。

3. 强化团队的质量管理：作为医院的核心药学服务部门，我重视药剂科的质量管理工作。2019年，进一步完善了药品质量控制体系，建立了科学的检测流程和标准化的操作规范。并通过内部培训和外部交流，不断提高药剂科员工的质量意识和专业技能。因此，在药品质量方面取得了较好的成绩。

二、存在的不足：

1. 部分员工的技能培训不足：尽管加强了培训力度，但仍有一些员工的专业技能相对较弱，需要加强培训和指导。在今后的工作中，我将更加重视员工的培训需求，定期评估员工的技能水平，并针对不同的员工制定个性化的培训计划。

2. 信息化建设亟待加强：虽然已经实现了一定程度的信息化管理，但仍存在一些瓶颈和局限。在新的一年里，我将争取医院给予更多的资源和支持，加大信息化建设的力度，提高工作的效率和质量。

三、未来的发展规划：

1. 深化药学服务：在未来一年的工作中，我将加强与临床科室的合作，深化药学服务，为医院提供更加专业和贴心的药学支持。同时，还将进一步推动药剂科参与科研项目，提升科研水平，为临床提供更好的药物选择支持。

2. 加强人才队伍建设：人才是医院发展的重要基石，药剂科也不例外。我将积极争取医院关于人才培养和队伍建设的资源，引进更多的药学人才，并通过培训和交流等方式提升团队的整体素质和能力。

3. 深入了解药品市场情况：药品市场的快速发展对药剂科的工作提出了更高的要求。在接下来的工作中，我将积极关注药品行业的发展动态，扩大药剂科的业务范围，不断提升药剂科的影响力和竞争力。

{网站}小编认为，过去一年是我的成长之年，也是药剂科蓬勃发展的一年。在今后的工作中，我将继续努力，全力以赴，为药剂科的持续发展做出更大的贡献。同时，我也期待领导和团队的支持和帮助，共同努力实现药剂科更高水平的发展目标。

科主任述职(篇2)

20xx年我科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：

一、医疗工作

1. 标本检测

全年完成临床标本检测肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项目。院感监测6694个采样。全年无重大差错事故发生。

2. 仪器设备

引进两台迈瑞五分类血球仪（BC，一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国Luminex公司的Luminex-流式荧光检测仪（又称液态芯片检测仪），一台全自动尿液生化分析仪（迪瑞H，一台全自动化学发光分析仪（ABBOTT AXSYM-PLUS），一台全自动尿沉渣分析仪（SYSMEX UF。购进一台全自动生化分析仪（OLYMPUS AU，一台电解质仪（PSD-，一台全自动血凝仪（SYSMEX CA。

3. 人才队伍

招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读，5人成教本科在读，3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得PCR上岗证，在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得HIV上岗证；9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证；5人在自贡市疾病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的HIV上岗证。

4. 检测项目

新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定，恢复了ESBL检测。

5. 质量控制

1) 外部质控

本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动，项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目，成绩全部达到或优于《xx省综合医院评审新标准》对外部质控的要求。

2) 内部质控

坚持室内质控，对于失控项目有分析有处理，严格保证检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况，如血球分析，坚持逐日新鲜标本比对结果，保证了科室内部结果的统一性。

二、教学工作

1. 坚持了每月一次的科室业务学习，授课人员精心备课，听课人员认真听讲，教学相长，取得了较好的学习效果。

2. 外出参会人员回科后，均进行了相应的讲课，做到了一人参会，全科受益。

泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理，截至目前，实习教学工作进展良好。

4. 5人参加卫生局组织的20xx年度三基考试，取得较好成绩。

三、科研工作

1. 获得xx省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。

2. 公开发表论文三篇，A类一篇，B类两篇。

3. 申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。

4. 申报卫生局新技术新项目两项。

5. 申报医院创新基金课题两项。

6. 出席国内学术会议8人次。

四、其他工作

细菌培养、免疫项目外，其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。

注射室协调建立了门诊静脉采血中心，规范了门诊病人静脉血的采集工作。

3. 将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科，方便了病人咨询检验报告。

4. 在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉。

5. 在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中，服从医院安排，不讲条件，一切以防治工作为中心，阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

五、不足之处

20xx年检验科工作虽然取得了一定的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

科主任述职(篇3)

药剂科主任工作总结

作为药剂科主任，我在过去的一段时间里努力工作，带领团队完成了很多任务。在这篇文章中，我将详细介绍我作为药剂科主任的工作职责以及我所取得的成绩，以及我对未来工作的展望。

作为药剂科主任，我的首要职责是确保药房的运行顺利。我负责药品的采购、储存和配发，以及记录随时检查药品库存的情况。我高度重视维护良好的药品管理制度，确保药物的合理使用和防止浪费。为了提高工作效率，我与供应商合作，确保药品的供应及时而准确。我也与其他科室密切合作，确保患者得到正确的药物治疗。

我积极参与了药物质量管理。我组织了一系列药品质量控制措施，包括定期检查和药品质量监测。我密切关注药品的使用效果和副作用，并及时向医疗团队提供相关反馈。为了提高药物治疗效果，我还组织了药师与医生进行会诊，共同讨论患者的用药方案。

另外，我也致力于提高团队的专业能力。我鼓励药剂师们不断学习和研究，通过参加专业培训和学术交流活动来提高他们的专业知识和技能。我组织了内部培训班，邀请药学专家和临床医生进行讲座，分享最新的药物治疗进展和研究成果。我还与各大医药院校合作，为实习生提供实践机会，培养他们的临床药学知识和技能。

在这段时间里，我也取得了一些成绩。我成功改善了药房的工作流程，提高了工作效率和药品配发的准确性。通过与供应商的合作，药品的供应及时而充足，有效解决了药品短缺的问题。我还在药物质量管理方面取得了突破，提出了一系列的改进措施，有效提高了药物治疗的效果和安全性。另外，我成功培养了一支高素质的团队，他们的专业能力得到了提升，为患者提供了更好的药学服务。

未来，我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率。我计划进一步加强与临床医疗团队的合作，通过共同讨论和交流，进一步提高药物治疗的准确性和安全性。我还计划与药品供应商保持良好的合作关系，以确保药品的供应及时而准确。我还希望继续提升团队的学术研究能力，并积极参与药物临床试验，为患者提供更加个性化的药物治疗方案。

小编认为，作为药剂科主任，我非常重视我的工作职责，并致力于提供高质量的药学服务。我通过改善工作流程、加强药物质量管理和培养团队专业能力取得了一定的成绩。未来，我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率，为患者提供更好的药学服务。

科主任述职(篇4)

信息科主任个人总结范本

我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。

一、 全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。

全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。

另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的'全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。

二、抓好人才培养，提高科室业务水平

医院于XXXX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。

首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。

其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。

第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。

学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

三、制定各项措施，强化网络安全维护工作

医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。

1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d: emp;禁用休眠，节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)，也放到d: emp;转移我的文档的位置，移至D:My Documents;修改注册表信息，禁用USB口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Power users;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。

2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒。

科主任述职(篇5)

在紧张忙碌的工作中，鼓励下，在科主任的指导下，坚持“以患者为中心”的服务理念，根据医院及科室实际情况,逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,实行科室质量安全管理与持续改进工作，在医疗、教学等方面，科室整体水平得到较高提升，给广大患者提供较好的服务，现将20xx年的工作做如下总结。

1.科室全体人员以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，严格执行各项工作制度，立足本职工作，爱岗敬业，遵纪守法，团结协作，全年无重大差错事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。

心脏、血管等项目，提高了工作质量和效率，满足了患者需求，保证了临床诊疗工作顺利有序进行。

新技术，优化人员结构，提高整体素质。全体人员积极参加医院组织的学术讲座，积极鼓励科室成员出去进修，三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，以最优良的服务态度，最优质的服务质量为病人的健康服务。

健康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的一致认可，

为医院创造了可观的经济效益。

5.认真完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务，从全院的整体利益出发发展科室。

法规、道德规范，注重医德

医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下，20xx年超声科患者总量1107人次，业务总收入79456余元，在即将到来的20xx年，全体成员必将更加努力拼搏，为医院创造更好的效益，全心全意为百姓服务。

科主任述职(篇6)

泌尿外科主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX医院泌尿外科的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报泌尿外科的工作情况。

我想向大家介绍一下泌尿外科的基本情况。目前，我部门共有20名医生和30名护士，其中包括3名副主任医师、5名主治医师以及12名研究生。的科室配备了先进的设备和技术，在泌尿外科的各个领域都具备了较高的水平和影响力。

一、临床工作方面，始终以患者为中心，注重提供高质量的医疗服务。的科室开展了各类泌尿外科手术，包括肾脏、膀胱、前列腺等疾病的手术治疗。在手术技术方面，不断引进国内外的先进技术和设备，并组织相关医生进行培训，确保的手术水平一直处于行业领先水平。同时，的泌尿外科门诊每年接待患者超过5000人次，为患者提供及时有效的诊疗服务。

二、科研工作方面，重视科研工作对临床工作的推动作用。科研团队积极开展泌尿外科相关的基础和临床研究，取得了一系列的成果。在过去一年中，共发表SCI论文10篇，其中包括3篇高影响因子论文。的研究成果受到国内外同行的广泛关注和肯定，为我科室在学术上的影响力提升做出了积极贡献。

三、教学工作方面，注重培养人才，加强专业知识的传承和交流。的科室承担了本医院的泌尿外科的住院医师规范化培训工作，并与多所医学院合作，接收本科和博士生的实习和培养。还组织了多次学术讲座和研讨会，邀请国内外专家与的医生和研究生进行学术交流，提高他们的专业能力和综合素质。

四、管理工作方面，注重科室的规范化管理，提高工作效率和内部协作。建立了科室的管理制度和规范化操作流程，完善了各项工作的考核和绩效评价体系。还加强了与其他科室和医院管理者的沟通与合作，建立了良好的工作关系，共同推动了整个医院的发展。

我要感谢各位领导对泌尿外科工作的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出和团队合作。在未来的工作中，将进一步加强技术学习和科研创新，提高临床服务水平，拓展合作领域，不断提升的整体竞争力和影响力。

科主任述职(篇7)

积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理

者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

torch、rh血型鉴定、血流变检测等个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

的建设。检、患三方的和谐。

合疗体检约万余人次，实现经济创收万元；零星体检余人次，创收余元；20xx度全年创收万余元；全年为医院创效近万；取得了突破性的.可喜成绩。

五、存在问题。尽管在制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在20xx年取得更好的成绩。

20xx年工作规划：

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！

科主任述职(篇8)

康复科主任述职报告

尊敬的领导、

各位同事：

大家好！今天，我站在这里向大家报告我在康复科的工作情况，同时也是对过去一年的总结和未来工作的展望。

一、工作回顾

过去一年，康复科以提高康复治疗水平和服务质量为目标，积极开展了一系列康复工作。主要工作如下：

1. 加强专业培训

我们开展了一系列针对康复科医生、护士和技师的培训。通过邀请专家学者给我们讲座、组织临床讨论和学术交流，提高了全科人员的专业能力和知识水平。此外，我们还积极引进了新的康复技术和设备，并组织培训班，提高了全科人员的操作技能。

2. 完善康复服务

为了提高康复治疗的效果和患者的满意度，我们致力于完善康复服务。通过规范化的操作流程、严格的质量控制和科学的评估方法，我们确保了康复治疗的安全和有效性。此外，我们还加大了宣传力度，提高了患者对康复治疗的认识和接受度。

3. 建立科研项目

为了推动康复科的学术研究和专业发展，我们主动参与了多项科研项目。通过开展临床观察研究、康复评估和康复效果调查等工作，我们积累了大量的临床数据和经验。同时，我们还参与了相关学术会议和研讨会，并发表了多篇科研论文，提升了科室的学术影响力。

二、工作成果

在过去一年的努力下，康复科取得了一系列的工作成果，主要表现在以下几个方面：

1.提高了康复治疗效果

通过持续不断的专业培训和技术引进，我们提高了康复治疗的水平和效果。很多患者在经过我们的康复治疗后，取得了显著的康复效果，得到了社会和家庭的认可和赞许。我们的工作得到了患者的高度评价和口碑传播。

2.增加了康复科收入

通过提高康复服务的质量和推广康复项目，康复科的收入也有了明显的增长。我们开展了多种康复项目，包括物理疗法、康复训练和功能评估等，满足了不同患者的需求。同时，我们还与社区合作，开展康复服务外包合作，进一步增加了康复科的收入。

3.提升了学术影响力

通过积极参与科研项目和学术交流，康复科的学术影响力也得到了提升。我们的科研成果得到了同行专家的肯定和认可，并在相关学术期刊上发表了多篇论文。此外，我们还经常组织和参加学术会议和研讨会，与国内外的同行专家共同探讨康复科的发展问题。

三、未来展望

面对新的一年，康复科将继续努力，不断提高专业水平和服务质量。下面是我们的工作计划：

1.加强团队建设

我们将建立更加紧密的团队合作关系，提高协同效应。通过定期的团队会议和业务培训，我们将增进彼此的沟通和理解，提高工作效率和质量。

2.持续开展学习培训

我们将继续加强对康复科全体人员的培训，提高他们的专业素养和技能水平。同时，我们还将积极引进新的康复技术和设备，为患者提供更高质量的康复服务。

3.拓展康复服务领域

我们将开展更多种类和形式的康复项目，满足不同患者的需求。同时，我们还将与社区、医院和学校等合作，拓展康复服务的外包合作，提高康复科的影响力和收入。

4.加强科研和学术交流

我们将继续参与科研项目和学术交流，积极推动康复科的学术研究和专业发展。同时，我们还将加强与国内外同行专家的合作，互相学习和借鉴，共同为康复事业发展做出贡献。

综上所述，过去一年，康复科在各项工作中取得了显著的成绩，但我们也深知还有很多不足和提升的空间。未来，我们将继续努力，以更加饱满的热情和扎实的工作作风，不断提升康复科在康复治疗领域的地位和影响力，为患者的康复做出更大的贡献！谢谢大家！

科主任述职(篇9)

        

====年，我任xx区人民政府副区长职务，主管工业、安全生产、科技、招商引资、项目建设、外经外贸和庆阳工业园区建设工作。分管经济贸易局（安监局）、科技局、外经贸局（招商局）、工商分局。一年来，在市委、市政府和区委的正确领导下，我能认真履行职责，围绕着区委确定的工作目标，开拓进取、扎实工作、奋力拼搏，在园区建设、招商引资、外经贸等工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将====年的主要工作向组织汇报如下：一、全力推进庆阳工业园区建设，打造工业经济发展平台通过汽车赛场、标准化电镀工业园、新型建材工业园等重点招商项目的牵动，打破行政区划界限，高起点、大手笔编制园区总体规划。初步完成园区==平方公里的总体规划和=平方公里的起步区规划，包括A、B两区和太子河朴家沟部分土地，得到了市委、市政府高度认可。入园项目重点围绕化工、装备制造业和汽车配件三个支柱产业发展，严格把握企业入园条件，提高土地利用率，经过严格筛选，已有==个项目入住园区，投资总额达到=.=亿元，总占地面积===亩。资金到位额为====万元，实际占地===亩。其中慧丰造纸机械、同丰化工、东盛免烧砖、庆维汽车座椅=个项目已建成投产；杰维通用造纸机械、庆化耐酸设备=个项目已完成主体厂房建设；鑫洋卫生净化设备、阳光制药机械等=个项目正在办理建设审批手续，计划年内开工建设。另外，辽阳鸿飞电器、辽阳四通电器等==个退二进三项目已经拟在园区落地。庆阳工业园区的健康发展，有力地促进了我区“工业强区”战略的深入实施。截止目前，庆阳工业园区建设已取得了形象进展。根据园区建设总体规划，引进和建成了一批具有一定科技含量的项目。建成了聚酯多元醇和慧丰造纸机械等项目，阳光制药机械、空气净化设备等项目也已经进入土建施工阶段，园区项目累计完成投资=.=亿元，园区工业 总产值可达到====万元。初步形成了化工、装备制造、新型建材等产业集群雏形。庆阳工业园区建设带动了全区工业经济的发展。全年区域工业总产值可达==亿元。原口径工业总产值全年预计可达==亿元，同比增长==%，全区域规模以上工业产值预计全年可达==亿元，同比增长==%。全年新建工业项目数量、体量均创我区历史之最，新一届区委、区政府提出的“工业强区”战略已初见成效。二、招商引资和项目建设保持较强发展势头全区深入开展“招商引资年”活动，制定了招商引资活动方案，强化招商引资各项措施，完善领导包扶重点项目责任制。围绕全区重点发展的化工产业，与台洲三门县建立了友好县区。法国德雷弗斯集团投资=亿欧元建设国际汽车赛场综合开发项目已经完成区域功能规划，并签署了框架协议；新加坡许兄弟集团与建发集团合资开发北三组团项目，总投资=亿元；标准化表面处理工业园与灯塔市合作开始启动；促成了德力西与电能合资、鸿飞电器与德国西门子技术合作，使该行业的工艺装备水平和产品品牌均达到了国内一流，并有望成为中国北方的电气加工制造中心。三、着力抓好资本运营和盘活闲置资产工作，大力促进产权流动庆兴公司集体企业转制工作稳步推进。本着先易后难的原则，确保稳定和职工利益不受损害，组织成立企业转制领导小组。完成了对辽阳第三制药厂、辽阳庆阳自动化仪表工程配套厂、庆兴门诊部、东升化工厂、等企业的审计和资产评估工作，其中辽阳庆阳自动化仪表工程配套厂、庆兴门诊部等=家企业已顺利完成转制。四、强化科技工作力度，全面提升我区科技工作水平。====年把工作重点引导到培育具有自主创导能力的高新技术企业。重点扶持造纸机械、制药机械、汽车智能内饰镜等高新技术项目，积极帮助企业协调解决项目实施过程中遇到的难题，为企业争取国家扶植基金和相关政策，推动了我区高新技术项目的产业化进程。五、从细节入手，切实加强安全生产工作安全生产是一项具体细致的工作，不能有半点马虎，任何一点小的疏忽都可能引发大的灾难，任何一个随意之举都可能令人追悔莫及。近一个时期，一些地方相继发生重特大安全生产事故，虽然这些事故发生在别处，但也给我们敲响了警钟。我们应以此为鉴，进一步加强和改进安全生产工作，把安全工作抓紧、抓细、抓实。一方面对制度进行细化，把一些制度上存在的漏洞全都堵住；另一方面对安全生产的各项法律规章制度，坚决不折不扣地执行，严格按规范行事，杜绝违章操作。针对一些容易发生安全事故的重点行业和重点单位，下大力查隐患、堵漏洞，严格把关，不留情面。六、存在问题====年的工作尽管取得了很大的成绩，但还存在着很多问题和不足。一是在工作凭经验办事疏乎、理论知识和业务知识的学习，缺少新观念、新思维；二是在工作方法上离科学化、民主化要求相差甚多，在工作中忙于应付，顾此失彼；三是与班子成员间协调尚待提高。七、工作中的几点体会=、深入实际调查研究，是做好经济工作的重要环节。政府在经济工作中的决策，必须深入实际，做好深入细致的调查研究，才能发现问题，解决问题，提出具有可操性，前瞻性的意见和工作措施，才能制定符合区域经济特点的政策。千万不能高高在上、脱离实际、单凭主观意识去规划和构思工作，这必然会在工作中出现失误。=、强化学习、

科主任述职(篇10)

药剂科主任工作总结

药剂科是医院的重要一环，药剂科主任是药剂科的核心管理者，对医院的药品供应、药物治疗等方面负有重要责任。经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结，以下是我对药剂科主任工作的个人感悟和体会。

作为药剂科主任，最重要的任务之一就是负责药品的供应和管理。在这方面，我始终坚持以病患为中心，确保医院的药品供应充足且质量安全。为此，我不仅与药剂供应商保持密切联系，及时掌握市场上的新药情况，还与其他科室的医生进行交流，了解他们对药品的需求，确保医院始终有能够满足患者需求的药品库存。同时，我还组织药剂科的药品采购工作，提前预测药物需求量，并与供应商进行谈判，确保药品供应链的畅通。在药品的质量安全方面，我严格执行医院的质量管理制度，组织药品的质量检验和流通监管。通过这些工作，我帮助医院提高了药品的供应效率和质量，为患者提供了可靠的用药保障。

作为药剂科主任，我还要负责药物治疗的指导和监督工作。在我的领导下，药剂科的药师团队加强了和临床科室的沟通和合作，了解医生对药物治疗的需求，提供及时准确的用药咨询和指导。我们还积极参与制定和优化医院的用药指南和治疗方案，确保患者的用药安全和治疗效果。我还督促药师团队关注药物的不良反应和药物相互作用等药物安全问题，及时报告并采取措施进行干预，以减少患者的药物不良反应和治疗风险。通过这些工作，我帮助医院提高了药物治疗的质量和患者的治疗效果。

另外，作为药剂科主任，我还重视人员管理和团队建设工作。在我担任药剂科主任期间，我注重培养和发掘优秀的药师，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我组织药师团队参加各种学术交流和专业培训，提高他们的专业能力和业务水平。我也鼓励他们主动学习，关注国内外的医药科研动态，持续推动药剂科的发展和创新。同时，我还建立了团队内部的良好沟通机制，注重营造和谐的工作氛围，激励药剂科的团队成员积极工作，提高工作效率和服务质量。

作为药剂科主任，我还致力于质量管理和绩效提升。为了确保药剂科工作的质量和效益，我制定了科室的质量目标和绩效标准，并与团队成员一起制定实施计划和措施。我们通过定期的质量审核、绩效评估和效益分析等方式，不断监督和改进自己的工作，提高工作效率和质量。同时，我也与其他科室的主任进行交流和合作，共同推动医院绩效的提升和发展。

作为药剂科主任，在过去的工作中，我一直以服务患者为宗旨，努力为医院提供高质量的药品供应和药物治疗指导。通过这些工作，我提高了自己的管理能力和药学专业素养，也为医院的发展做出了自己的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的工作，为患者提供更好的医疗服务。

科主任述职(篇11)

医院护理科主任个人述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院护理科的主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报近期的工作情况。我将对护理科近期的工作进行总结，并与大家分享一些工作中的收获和遇到的挑战。

一、工作总结

过去的一年里，护理科始终秉持着“患者至上，质量第一”的原则，努力提升医院的护理水平，为患者提供优质的医疗服务。在领导的指导和支持下，取得了一些显著的成绩，主要有以下几个方面：

1. 团队建设

在过去的一年里，注重团队建设，以提升护理质量为核心目标，加强了护理团队的协作性和沟通能力。通过定期召开团队会议和培训班，不断增强了员工的专业技能，提高了团队整体的工作素质。同时，还注重了护理人员的职业发展，制定了一系列的职业发展计划，提供了良好的晋升机会，激发了员工的积极性和创造性。

2. 护理质量和安全

在护理质量和安全方面，采取了一系列措施，推动了全科室的质量管理工作。加强了患者的宣教工作，提高了患者的医疗知识和自我护理能力。同时，加强了对医疗操作规范的培训和督导，减少了医疗事故的发生。通过与其他科室的紧密合作，还建立了优化的工作流程，提高了医疗服务的效率。这些措施的实施，有效地提升了护理质量和患者满意度。

3. 技术引进和创新

为了提高护理科的技术水平，积极引进了一系列的先进设备和技术。通过与国内外专家的合作，学习和吸收了许多国际上先进的护理理念和技术。同时，还注重护理研究和创新，鼓励护理人员参加学术会议和科研项目，在护理领域取得了一些创新性的成果。

二、工作收获

在过去的一年里，的工作取得了一些显著的收获。首先是护理质量的提升。通过加强培训和科研工作，的护理人员的专业素质和技术水平得到了明显的提高，医院护理质量得到了有效的保障。其次是患者满意度的提高。通过护士的关怀和宣教工作，成功提高了患者的医疗知识水平和自我护理能力，患者对的满意度大幅提升。可喜的是，医院护理科成为了全国医疗护理质量评比活动的优胜单位，得到了行业的认可。

三、面临的挑战

在工作中，也面临了一些挑战。首先是人员流动的问题。由于护士队伍的流动性较大，经常面临着新员工的培训和适应工作的问题。其次是医患矛盾的处理。随着医院治疗水平的提高，患者对医疗服务的要求越来越高，面临着压力和挑战。在未来的工作中，会面对更多的挑战，需要各级领导的关心和支持，共同努力，克服困难。

四、工作计划

将制定相关的工作计划，以应对未来的挑战。将继续加强团队建设，建立更加高效和协作的工作机制。同时，将继续加强技术培训和学习，提升护理人员的专业能力。还将加强与患者的沟通和宣教工作，提高患者的医学知识水平和自我管理能力。还将进一步推进护理质量管理工作，加强与其他科室的合作，提供更加优质的医疗服务。

我要感谢全体护理科的同仁们，感谢您们在过去的一年里的辛勤付出和努力。同时，我也代表护理科向所有支持和关心工作的领导和同事们表示衷心的感谢。将继续努力，为提高医院的护理水平，保障患者的安全和健康贡献自己的力量。

科主任述职(篇12)

高压氧科主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是高压氧科的负责人，今天非常荣幸能够向各位汇报一年来的工作情况。回顾过去的一年，经过全体科室成员的共同努力，高压氧科在各项工作中取得了可喜的成绩。

首先，我想重点介绍高压氧治疗在疾病康复中的应用。在过去的一年里，我们通过严谨的临床研究和实践，进一步深化了高压氧治疗技术的应用。我们对于糖尿病、坏疽、白内障、脑梗死等疾病进行了系统的研究，先后开展了一系列的治疗方案。通过临床实践，我们证实了高压氧治疗对于这些疾病的康复具有一定的效果。我们的研究成果得到了国内外同行们的肯定和认可，有几篇论文已被国际著名期刊接收并发表。这也为我们科室的学术地位和影响力奠定了坚实的基础。

其次，我要向大家介绍高压氧科在技术创新方面取得的成果。高压氧治疗的技术创新一直是我们科室的重点工作。通过引进国内外先进的技术设备和培养专业化人才，我们在技术创新方面取得了一系列突破。在过去的一年里，我们研发并成功应用了先进的高压氧舱设备，使高压氧治疗更加安全、便捷、有效。同时，我们还通过与其他科室的合作，将高压氧治疗技术应用于更多的疾病领域，如创伤、肿瘤等。这些技术的创新，使我们科室在提供高质量医疗服务的同时，也带动了相关科室的发展，提高了整个医院的学术水平和竞争力。

此外，我还要重点强调高压氧科在患者管理方面的突破。我们科室始终将患者放在首位，将提高患者满意度作为工作的核心目标。通过建立规范化的管理流程和制度，我们提高了患者接诊、排队等等环节的效率，缩短了患者等待时间，提高了医疗效果。同时，我们加强了与患者的沟通和交流，为患者提供全方位的医疗服务。我们的改进措施受到了患者的一致好评，患者满意度显著提高。

最后，我要感谢所有科室成员的辛勤付出和团队精神。在过去一年的工作中，每一位同事都努力克服了各种困难和挑战，积极投入到工作中。大家共同合作、通力协作，为科室的发展做出了重要贡献。同时，我也要感谢领导对于我们科室工作的关心和支持，是您们的鼓励和指导，让我们有信心和动力继续前进。

展望未来，我们将继续秉承“以人为本、科技创新、责任至上”的原则，加强团队建设，不断提高专业水平和医疗服务质量。同时，我们将继续深化与其他科室的合作，扩大高压氧治疗的应用范围，提高治疗效果。我们相信，通过我们的努力，高压氧科定能为更多的患者带去健康和希望。

再次感谢各位领导和同事们的支持和关心，谢谢大家！

个人年终述职报告范本

俗话说，实践是智慧的源泉，日常工作中，我们都需要做好撰写报告的准备。好的报告都有哪些内容构成？本文将全方位深入剖析和分析“个人年终述职报告”的多个方面，想要体验独特口感吗请品味本文！

个人年终述职报告 篇1

软件测试年终述职报告

一、工作总结

今年是我在软件测试岗位上的第二个年头，经过一年的辛勤工作和努力学习，我逐渐提升了自己的测试技能和专业知识。在这一年中，我参与了多个项目的测试工作，不断完善自己的测试流程和方法，取得了一定的成绩。

在测试项目方面，我认真对待每一个测试任务，主动与产品经理、开发人员等团队成员沟通，深入了解需求和项目背景，确保测试工作的质量和效率。我注重测试用例的编写和执行，严格按照测试计划和进度要求，保证了项目的进展和质量。同时，我还积极参与测试策略的制定和改进，提出了一些关于自动化测试和持续集成的建议，为团队的测试工作提供了有益的参考和支持。

在测试技能方面，我不断学习和提升自己的技术水平。我参加了多场测试培训、会议和讨论，学习了一些新的测试工具和方法，提高了自己的软件测试能力。我还主动承担了一些技术挑战较大的测试任务，不断挑战自己的极限，取得了一些技术上的突破和创新。通过这一年的学习和实践，我对软件测试有了更深入的理解和认识，为自己的职业发展打下了坚实的基础。

在团队合作和沟通方面，我积极参与团队合作和项目管理，与团队成员密切配合，及时交流和协调，解决了一些测试过程中的问题和矛盾。我善于倾听他人意见，及时回应团队需求，提出解决方案，共同推动项目的进展和完成。我还主动担任了一些组织和沟通工作，为团队的日常工作提供了一些支持和帮助，得到了团队成员和领导的认可和赞扬。

二、工作成果

在这一年的软件测试工作中，我取得了一些显著的成绩和进展。我成功完成了多个项目的测试任务，达到了质量和进度要求。例如，在某个项目中，我发现了一个重要的功能缺陷，及时向开发人员报告并协助修复，保证了项目的上线时间和用户体验。在另一个项目中，我通过自动化测试工具提高了测试效率，节约了测试时间和成本，受到了产品经理和团队的肯定和赞扬。

我不断优化和改进了测试流程和方法。在测试过程中，我经常总结和归纳测试经验和教训，及时提出改进建议和优化方案，提高了测试效率和质量。例如，在某个项目中，我发现了测试用例设计不够严密导致漏测现象，及时优化了测试用例的设计和执行，避免了类似问题的再次发生。在另一个项目中，我发现了测试环境配置不完善导致测试延期现象，及时调整了测试计划和进度，保证了项目的顺利进行。

在技术创新和团队协作方面，我也取得了一些进展和突破。在技术方面，我学习了一些新的测试工具和方法，如LoadRunner、Appium等，拓展了自己的技术视野和能力，为未来的技术挑战和发展做好了准备。在团队合作方面，我积极参与了团队建设和项目管理，提升了自己的团队合作和沟通能力，为团队的发展和进步做出了一定的贡献。

三、不足之处

在这一年的软件测试工作中，我也存在一些不足之处。我在自我管理和规划方面还有待提高。由于经常加班和工作压力较大，我缺乏有效的时间管理和自我调节，导致身心疲惫和工作效率偏低。我应该加强自我管理，合理规划工作和休息时间，提高工作效率和生活质量。在团队合作和沟通方面，我有时缺乏主动沟通和有效协调，导致团队协作效果偏差。我应该加强团队合作和项目管理，提高沟通和协调能力，为团队的发展和进步做出更大的贡献。

四、下一阶段的工作计划

在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的软件测试能力。我计划参加更多的测试培训和研讨会，学习更多的测试工具和方法，拓展自己的技术视野和能力。我计划提升自己的团队合作和沟通能力，积极参与团队建设和项目管理，推动团队的发展和进步。我计划加强自我管理和规划能力，合理规划工作和休息时间，提高工作效率和生活质量。

五、结语

在这一年的软件测试工作中，我取得了一些成绩和进展，也有一些不足之处。但我相信在未来的工作中，我将不断学习和进步，提升自己的软件测试能力，为团队的发展和项目的成功做出更大的贡献。愿在未来的岁月里，我能够不负责任，在软件测试领域迎来更好的自己。

个人年终述职报告 篇2

        

十堰市人大常委会：

根据市人大对于政府职能部门述职报告的要求，现将一年来履行公职及其它相关情况汇报如下，请予议：

一、依法履行职责方面

水务局是2008年机构改革的新建局，人员来自各个方面，作为第一任水务局长，我重点强化三大意识，一是树立大局意识，自觉地以水务工作支持与促进全市经济社会的发展为己任。我在系统内反复强调，不谋全局就不足谋一隅，水务工作就是要服从和服务于全市的经济发展，要在积极促进全市经济社会发展的过程中推动自身的发展，使之成为全局的共识，从而自觉地围绕市委、市政府的中心工作，围绕**经济发展确定自身工作的目标、任务和方向。**是海堤围护起来的城市，海堤是捍卫城市安全的重要生命线，我刚到任时，通过实地考察和调研发现，**堤围“防洪标准低、运行效率低、管理水平低”的问题突出，这不仅给城市带来极大隐患，更严重制约西部经济发展。为了确保市委、市政府“工业西进、城市西拓”战略目标的实现，我确定了在5至8年内完成建设西部主要堤防的任务，并在全局内提出“想方设法创造条件迎难而上”的口号。在筹资难、拆迁难、建设难等多种不利因素下，我们率先在全省启动了海堤建设工程，并纳入了全省防灾减灾工程项目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤围防护费抵押货款，跑北京，到省里，积极争取上级支持。目前，总投资24亿元，建设200公里高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由准备阶段进入全面实施阶段，总投资1.84亿元的白蕉联围项目已完成了一二期施工，为西部经济发展提供了防洪抗灾的保障。二是强化创新意识，创造性地开展水务工作，江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，水务体制正处在传统水利工作向现代化水务事业转化的变革时期，我试图在这一变革中把握好三大转变，即从水利是农业的命脉向水务是城市发展的重要基础设施转变；从以工程建设为主的水利向以资源优化配置的资源水利转变；从城乡水资源分割的管理体制向城乡水务一体化的管理体制转变。首先，在调查研究的基础上，我力图克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构臃肿、经营粗放的状态，在全省率先推行了水利工程的管养分离制度，初步建立了符合市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制，实现了工程维修养护的社会化。既提高了全市堤围、水闸的管理养护水平，又集中了大量的资金投入建设。第二，用市场化的模式理顺排水机制，加快污水管网的建设。在污水处理实现了特许经营后，我又积极探索和世界接轨的市场化管理机制，即维护了社会利益，又按照合同兼顾公平。同时组织力量对全市污水管网进行了大摸底、大梳理，制订了相应的建设方案，经政府批准后，总投资近4个亿的污水管网建设和排污渠截污改造工程已进入全面实施的阶段。第三，整合资源，让水利设施为供水服务，让城市供水为农村服务。水利设施和供水设施原来分属水利和城建部门，相互分割。水务局成立后，我就大胆地尝试“让水利进城，让供水下乡”，我通过水利的优势，预测水情，控制资源，置换前山河的水质，为咸期抽抢淡水创造条件，确保城市供水。同时利用城市供水的优良资产整合农村供水资源，有效地解决了一直困扰我市西部农村改水难的问题，让农民喝上了符合国家标准的“放心水”。第四，大胆借用外力，积极争取上级部门的支持，在实践中，我感到要在短期内彻底改变**水利设施的落后状况，单靠我市的自身力量是不可能的，一方面我们利用体制的优势努力创造上级机关支持的条件，另一方面，我多次到中央和省有关部门汇报工作，赢得了上级领导的重视和关怀。近年来，我们得到了上级近3000万元的水利资金支持，今年，在市主要领导的亲自关心下，我们努力运作，又将乾务、小林两个联围共18亿的投资纳入省上报中央的打捆项目，待中央立项后，我们将获得大数量的资金支持。三是强化服务意识，以最大限度地满足人民群众的需要为至高责任。水务行业是与人民群众生产、生活息息相关的公用事业，我把“为人民服务”作为全部工作的立足点，因此，我始终坚持把工作的重点放在直接关系群众利益的问题上。每当咸潮来临，我总是提前进入情况，组织做好资源统筹和供水应急预案，在紧急情况下，采取非常措施保障城市供水，同时，又大力展开宣传，在全市形成共渡难关的良好氛围，去年，我们平稳地度过了1961年以来的第四个枯水年。今年，我们又面临着广东省连续三年的干旱，特别是上游水利建设给我市咸期抽取淡水造成了极端困难的情况，为此，我五月份就敏锐地意识到今年咸期供水的严竣形势，并于5月和9月亲自组织有关部门和省水文专家研究咸潮问题，提前启动了咸潮预警机制，准确地评估今年的咸潮，并带领有关单位和技术人员多次到现场协商解决方案，经市政府批准后，各项措施已经在紧张有序的实施中。作为水务局长，为保障城市安全、可靠的供水，我将殚精竭虑、全力以赴。同时，我还兼任市三防副总指挥，具体协助市领导组织全市的三防工作。一方面，我组织修订了三防预案，落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制，另一方面，每当台风暴雨来临，我都当好市领导的参谋和助手，精心组织，科学决策，以身作则，身先士卒，做到哪里有灾情，自己就出现在哪里，当自然灾害来临的时候，确保了人民群众生命财产的安全，把损失减少到最低。

二、执行市人大及其常委会有关决议、决定的情况，以及落实办理市人大代表的有关议案建议、批评和意见的情况

我担任水务局长后能认真地贯彻执行宪法、水法和防洪法，特别是认真履行水法、防洪法赋予我们的职责。对于人大提出的议案和人民代表对我们提出的建议和批评，我从思想上一直认为这是人民群众对我们的要求和希望。今年我局共收到人大议案和建议20份，为了给人大代表一个满意的答复，我在全局多次主持召开人大议案办理工作会议，讨论解决方案，并列出解决时间表，责任到人，做到事事有跟踪，件件有回音。我还主动约请了部分代表进行面对面的沟通和意见交换，以便更好地了解代表意图。与此同时，我时刻注意自觉地接受人大的监督，特别邀请人大领导多次对重点工程、民心工程、三防工程进行检查，并针对他们提出的防汛中的问题进行整改、督促落实。我们落实了珠人常20031号函件，将斗门西安大泵站工程列入政府投资计划，安排1000万元的补助资金；形成了中水回用和排洪渠管理的调研报告，上报市政府，西水东调的可行性研究也正在进行之中。总之，我们的工作是为人民服务，不但要使党委、政府满意，取得上级的支持，更要使人民群众满意，得到广大人民群众的认可。

三、勤政廉洁及改进思想工作作风方面的情况

水务局肩负着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重任，为了能够保护城市水安全、保障城市可靠供水、维护**的美丽环境，我从未敢懈怠！我要求同志们做到的，自己必须首先做到，同志们不能做到的，自己也要做到。首先，我着力打造一种精神，在总结水务工作特性的基础上，我提炼出了“与时俱进、求真务实、开拓创新、奋发有为”的水务精神，以激励全体干部开拓创业的激情，并在全局上下形成共识，同志们的思想境界在实践中得到升华，面对人手少、困难多、压力大的现状而默默无闻地奉献自己的全部精力和智慧；第二，水务工作的特点是投入大，项目多，今后几年内我们还将在水务工程上投入巨资，因此，防微杜渐、反腐倡廉，避免出现“工程上马，干部下马”现象的发生，是我的重要工作。一方面，我经常在全局开展世界观、道德观、价值观、权力观的教育和讨论，另一方面，力图建立一种防止腐败发生的机制，我主动邀请纪委、监察局、检察院共同商讨在水务系统内建设廉政建设、反腐倡廉的工作机构，制订运行机制，特别对工程招投标、项目变更、验收等环节实行全过程跟踪，确保阳光工程。第三，为了充分发挥每个干部的潜在能力，我在调动干部主观能动性上下功夫，使每个同志、各级干部有职、有权、有责，要求同志们敢闯、敢试、敢创新，要善于把上级领导的意图和实际情况结合在一起，创造性地开展工作，并主动为他们在工作中的失误承担责任，做到兼容并蓄，从而使全局干部的业务素质、政策水平、管理能力有了较大提高。通过几年的努力，全局上下形成了一种“批评空谈者、鞭打是非者、支持实干者”踏实干事的氛围；形成一种“能者上、庸者下”的竞争环境；搭建了一个“不唯上、不唯书、只唯实”尊重知识、尊重人才、技术优先的工作平台。

四、存在问题和今后努力的方向

总结以往的工作，存在的主要问题：第一是自己党性锻炼不够，在工作繁重的时候，有过松懈的思想，有时得过且过。在廉洁自律方面，与中央、省、市的规定尚有一定差距。第二是面对复杂的管理事务，常感“心有余而力不足”，时有畏难情绪。如排洪渠的管理、前山河整治等问题，由于体制、资金等方面的历史原因，造成烂尾多，脏、乱、臭，成为了市民关注的热点。对此提不出解决问题的好办法、新思路，缺乏积极、有效的动作。第三领导艺术和能力特别是平衡协调上也有一定的差距。这些问题归根到底是自己的政治素质和业务能力还要进一步提高，要继续认真改造主观世界，更自觉地以“三个代表”的重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，实现工作作风的大转变和思想作风的大突破，真正做到创新作风，勤政为民。

在今后5年内，我一定忠于职守，尽职尽责，带领水务系统的全体同志彻底解决城市供水受咸潮影响的问题；基本完成西部主要堤围的建设，保障城市防洪安全；提高城市污水处理力，建设美丽生态**。不辜负党和人民对我的信任，作一名合格的人民公仆。谢谢大家。

个人年终述职报告 篇3

按照省、市委组织部关于进行领导班子和领导干部年度考察工作的通知要求，现将一年来的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

我自去年月份担任＊＊县委书记后，深知我的思想、能力、工作如何直接关系＊＊县万人民的切身利益。一年来，我十分注重加强学习，坚持用“三个代表”重要思想和党的xx大、x届三、x中全会精神武装头脑，把握全局，指导工作，增强了政治敏锐性，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央及上级党委保持高度一致，确保了党的各项路线、方针、政策的贯彻落实。在加强政治理论学习、严格把握政策的同时，坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识，不断增长知识才干，提高驾驭全局的能力。一年来，稳妥的把握了大局，求得了政治稳定，班子和谐，社会安定，经济和社会各项事业全面发展的良好局面。

二、工作方面

一年来，我带领县委一班人集中精力抓发展，实现了良好开局。去年，实现国内生产总值亿元，增长社会消费品零售总额亿元，增长全社会固定资产投资亿元，其中招商引资亿元，增长％；地方财政收入亿元，增长；农民人均纯收入元，增长。主要抓了以下几个方面的工作。

（一）理清工作思路。一是坚持在解放思想中统一思想。先后开展了次思想解放教育活动，年初开展了招商引资大讨论，年中开展了解放思想大讨论，年底又组织全县领导骨干到先进地区考察学习，在全县上下调动起解放思想、干事创业、加快发展的积极性。二是明确发展思路。确定了以增加群众收入、富民强县、全面建设小康社会为总目标，实施工业强县战略，突出抓好招商引资、外经外贸、民营经济、蒙山旅游和城镇建设五个重点，强化党的建设、精神文明建设、社会稳定三个保障的工作思路，研究制定了优化发展环境、加快招商引资、搞活民营经济和社会稳定创“三无”单位等一系列事关全局发展的政策规定，做到了思路清晰，重点突出，措施有力。三是建立了工作目标考核奖惩机制。将工作任务层层分解落实，成立了由县委几位书记分别任组长的个工作领导小组，六大班子全力以赴靠上抓。实行工作月调度、季通报的督查机制，形成了真抓实干、一抓到底、狠抓落实的良好工作局面。

二集中精力抓经济。一是大力调整优化农业产业结构。在确保粮食安全的前提下，集中培植具有地方特色的油料、果品、瓜菜、金银花等农产品生产基地。去年新上农产品加工龙头企业多家，实现了农产品的加工增值，增加了农民收入。二是实施“工业强县”战略。去年，全县新增利税过百万元的企业家，新增利税过千万元的企业家，家限额企业实现工业增加值、销售收入、利税分别增长、和，其中利税增幅居全市第位。三是大力发展民营经济。全年新增规模以上企业家，新上投资万元以上的项目个，新发展个体工商户户、民营企业家。民营企业从业人员达到万人，民营经济上缴税金占地方财政收入的以上。四是狠抓招商引资。组织副科级以上干部多批次外出招商，举办了首届＊＊县蒙山长寿旅游节招商项目推介会。全年合同利用外资亿元，实际利用外资亿元，分别增长和。五是加快旅游开发建设。全面加强蒙山景区软硬件建设，“寿星巨雕”胜利落成，狠抓旅游宣传促销活动，蒙山景区被国家旅游局评为级旅游区。六是加快推进城市化进程。去年规划了远期平方公里、近期建设平方公里的浚河新城区。结合国道改线，形成城市南外环和西外环，成为＊＊县城市发展的大框架和经济发展的重要载体，项目区已投入资金亿元。大力实施“村村通”工程，完成乡村道路硬化公里，占全市工程量的四分之一

（三）努力抓好社会稳定工作。我作为县委书记，保一方稳定是首要职责。来到＊＊县，我就提出在全县开展社会稳定创“三无”的要求（即无重大恶性刑事案件、无大规模越级集体上访、无重大安全生产责任事故）。通过采取一系列有力措施，全县刑事案件发案率下降％、信访量下降％、安全生产事故下降％，实现了“创三无”的良好局面。一年来，我始终绷紧安全、稳定这根弦，对重大问题亲自研究、部署、督查，牢牢抓住不放，去年我亲自解决了起重大安全生产隐患，指挥整治治安落后村个，协调解决疑难信访案件起。

（四）切实抓好党的建设，形成一个坚强的领导核心。以开展“三级联创”活动为总抓手，认真抓好以县委班子为龙头的各级党组织建设，组织多名机关干部集中包扶整治个软弱后进村，公开选拔多名优秀干部充实进各级领导班子，对农村支部书记和全县副科级以上干部普遍在党校进行了轮训，加强对干部的教育管理，树立正风，弘扬正气，形成了坚强的领导核心。

三、作风方面

一是认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持重大事项集体讨论制度。同时，实行严格的分工负责制，每个县级班子成员都有明确的分工严格的责任。一年来，班子成员互相配合，扎实工作，形成了团结和谐，积极向上的良好局面。二是作风务实，全身心为民办事，切实维护好人民群众的根本利益。我始终把老百姓的利益放在心上，工作雷厉风行，高度负责。去年在防治非典中，我没黑没白地工作，亲自到学校、医院、监测站点等基层单位督促工作落实，在关键时候，我亲笔写信给乡镇书记、县直单位负责人，提出严格要求，苦口婆心地交待工作。在防汛、防火和治理矿山安全中，我亲自到水库、林场、矿山检查安全，晚上还经常打电话找农村支部书记询问安全措施的落实情况。去年我批转的件人民来信，件件都有着落。反映问题应由县级解决的，我都及时协调予以解决，其中涉及多个特困户得到了救助。对涉及农民负担的乱收费、基层干部办事不公等问题，及时进行严肃查处，去年共查处多件，有多人受到追究。

四、廉洁（教师个人20xx年度工作小结及总结）自律方面

我当主要领导干部，多年来，一直绷紧廉洁这根弦，严格管住自己，做到以廉生威，赢得了领导和群众的信任。一是严格管住自己，不该去的地方坚决不去，不该接触的人坚决不接触，来自各方面的袭击坚决顶住，个人绝不以权谋私，从不插手工程招投标、土地使用权转让、房地产开发经营等。在住房、乘车、接待、交往中，严格按政策办事，从不越雷池半步。二是在工作职权内倡导依法、廉洁、秉公办事，遏制腐败。去年我来＊＊县后，立即对机关进人、学生分配、复员退伍兵安置、乡镇教师进城和干部选拔工作全部实行考试、量化打分，做到公开公平竞争，阳光操作，从源头上铲除了不正之风产生的土壤。三是严格落实党风廉政建设责任制，逐级签定责任书，级级抓落实，一级对一级负责。同时，对预算外资金管理、公款吃喝、干部住房、购置小汽车以及涉农负担等进行了严格治理整顿，使制度更加严格，规矩更加规范，风气进一步好转。

过去一年工作所取得的成绩，归功于省、市委的正确领导，归功于全县各级干部的团结协作和扎实努力。个人工作中仍有一些不足，主要是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高；思想观念不够新，与形势发展有差距；应酬多，深入基层调查研究不够。对这些问题和不足，我将在今后工作中认真加以解决。我决心不辱使命，担当好县委书记的重任，一心一意干好工作，让＊＊县人民满意。

个人年终述职报告 篇4

回首这一年是紧张的一年也是充实的一年，展望新岁，在新的一年里我要总结经验，吸取教训付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

自踏入药房这个工作以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，始终信奉“和-谐、创先、节约、务实、高效廉洁”的院训以此规范自己行为，以当一名合格的药学技术员作为自己的座右铭，以严格的标准来要求自己。

在这期间，深刻认识到要想成为一名合格的药学技术人员，就必须遵守职业道德，并进一步提高自身素质和职业修养，诚信工作，树立正确的世界观，人生观和价值观，现将今几年来的工作总结如下：

一、政治思想方面

本人热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线，认真深入的学习主义的理论知识和先进思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

认真参加政治学习，为了提高自己的思想觉悟，工作之余学习党的十八的全会精神，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

二、在工作方面

1、严格遵守医院的各项规章制度;按时上下班，无迟到早退现象，能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。

2、积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成，保证病人能在最短的时间得到的服务。

3、认真学习药师岗位职责，严防差错事故的发生。

4、坚持参加药房的各项学习和会议，更好更全面掌握药房各项工作流程，结合药房工作实际，制定出适合自己相关岗位的规章制度;

5、调配处方做到四查十对，对规范处方，用药不适宜处方，超常处拒绝调配。

6、对调配好的处方进行认真核对，核对药品的数量，规格，是否符合要求。

7、按时请领药品，对从库房请领来的药品按规定摆放和保管。

8、按规定发放，能按时登机第二类的处方。

9、保持衣着整齐，仪表端庄，举止稳重，礼貌待人，朴素大方;

10、作风正派，对工作严肃认真。

三、在业务学习方面

积极参加本专业的各项活动，加强药学基础理论知识学习，不断充实和更新自己的知识，了解和掌握药学界的学术新动向，熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能，利用药学专业知识指导实践。

随着医药改革的不断深入，药学事业的迅速发展，药师职能的转变，现代药学服务已经从以“药品为中心”的保障型转向“以患者为中心”的技术服务型模式，服务的主体由药品向药品转移。

因此不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法。同时现代药学的发展使药学工作领域不断扩展，这对医院药师提出了新的任务和挑战，也给医院药师提供了机遇和空间，医院药师走向临床要承担起新时期医院药学发展和医院用药的合理、安全、有效、经济的职责。

俗话说：“金无足赤，人无完人”，本人还存在着诸多方面的不足，自己一定会认真反思，取长补短,争取更上一层楼，把药房工作做得更好。

在此，我感谢领导给予我的关心与支持，本人以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，争取为药房更美好的明天贡献自己的一份力量。

个人年终述职报告 篇5

尊敬的：

您好！

在过去的一年里，销售部在总经理的正确及其它部门的密切配合下，基本完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。

在这一年里我们具体工作内容如下：

一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。

把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

根据年初的认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。

12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。

xx年9月份我到酒店担任销售部经理，xx年份酒店正式挂牌三星，这对销售部对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。

随着络的高速发展，络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家络订房公司签定了络合作协议。我们对重要的络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过络详细了解商大酒店，比如等几家络公司；

同时在这一年里我们接待了xx公司，电器，xx公司学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的及员工对我们销售部工作的支持。

二、对内管理

酒店拥有自己的站，由销售部负责站的维护和页内容的更新，通过络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店站建设，这为今后酒店站的发展奠定了基础。

三、不足之处

1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；

2、对会议信息得不到及时的了解

3、在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。

4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

述职人：

x年x月x日

个人年终述职报告 篇6

临床医技系助产专业毕业设计

内容提纲

子宫肌瘤是女性生殖系统疾病中最常见的一种良性肿瘤，发病率可高达70%～80%，尤其是育龄期女性。治疗子宫肌瘤的方法很多，随着现代科学技术的发展，高强度聚焦超声（highintensityfocusedultrasound，hifu）治疗子宫肌瘤具有非侵入性、不开刀、不流血、无手术瘢痕、疗效确切、术后恢复快、可反复治疗等优点渐渐成为许多渴望保留子宫的肌瘤患者的首选方法。但单纯的hifu治疗子宫肌瘤容易受肌瘤大小、血供以及肌瘤位置的影响，且有部分患者治疗耗时长，治疗中疼痛反应重，治疗后效果不理想，而hifu联合超声引导下无水酒精注射治疗子宫肌瘤既综合了两种方法的优势，又弥补了相互的缺点。对于体积较大或血供丰富的肌瘤尤其合适。[1]

毕业设计目的：

子宫肌瘤是女性生殖器官中最常见的一种良性肿瘤，也是人体中最常见的肿瘤之一，又称为纤维肌瘤、子宫纤维瘤。其严重影响了妇女的生活质量和生育功能，而传统的手术治疗创伤较大且并发症多。高强度聚焦超声（highintensityfocusedultrasound，hifu）技术是一种新兴的无创治疗技术，已用于妇科良性肿瘤的治疗。

镇静止痛条件下高强度聚焦超声治疗宫肌瘤的.护理患者的护理方案

前言

随着医学世界的飞速发展，医疗技术的不断提高，新型一种镇静止痛条件下高强度聚焦超声治疗宫肌瘤。高强度聚焦超声（highintensityfocusedultrasound，hifu）技术是一种新兴的无创治疗技术，已用于妇科良性肿瘤的治疗。损伤小，为了满足患者的需要，早日康复和降低术后并发症，运用现代的护理理念护理术后患者有很重要的临床意义。

住址：黑龙江省xx

入院日期：XX—02—0210：07

记录日期：XX—02—0210：32

病情陈述者：患者本人（可靠）

一般情况患者于xx，女性，42岁，其他劳动者，于XX年2月2号10：07am经门诊收入肿瘤微创科，自己步行入院

主诉：发现子宫占位5年。

现病史：5年前，患者于放宫内节育器时，常规检查时，超声时“子宫肌瘤”，当时病灶为单发，直径为1.6cm，无月经的改变，在当地医院妇科就诊后，建议观察。此后每年多次超声检查提示病灶逐渐增大，XX年9月，超声提示病灶增多，且原病灶增大至6.1cm，当地医院妇科建议继续观察或手术切除，今日患者为寻求子宫病灶的超声消融治疗来院。发病以来，患者无月经改变，无经期间不规则出血症状，精神尚可，睡眠正常，食欲正常，大便正常，排尿正常，体重无明显变化。

既往史：既往体键，否认“病毒性肝炎、结核、疟疾、伤寒”等传染病史，否认“高血压、冠心病、糖尿病”等慢性病史，1988年因“阑尾炎”行阑尾切除术，否认其他手术史，否认外伤史，否认输血史，否认药物史，食物过敏史，预防接种随当地进行。个人史：生于黑龙江肇东市，久居于本地，否认疫区居住史，否认疫水、疫源接触史，否认放射物、毒物接触史，否认毒品接触史，否认吸烟史，否认饮酒史，否认治游史。

月经史：初潮15岁，，XX年01月22日。经量正常，颜色正常，经期规律，白带正常，无痛经。

婚育史：23岁结婚，爱人体键。孕1产1，顺产1女，体键。

家族史：父母健在，均体键。有1弟2妹。否认家族中传染病及遗传病史，否认家族中相关记载。

体格检查

体温36℃，脉搏80次/分，呼吸18次/分、血压120/80㎜hg

神志清楚，语言正常，对答切题，正常面容，发育正常，营养良好，步入病房，自动体位，查体合作。全身皮肤无黄染，未见明显出血点、蜘蛛痣。全身浅表淋巴结无肿大。眼球活动自如，巩膜无黄染，结膜无充血水肿，双侧瞳孔等大等圆，直径约为3。5mm，直接对光放射灵敏。外耳道无异常分泌物，乳突无压痛，听力粗测正常。两侧鼻唇沟对称，伸舌居中，扁桃体无肿大，咽部无充血肿大。颈软，无抵抗，未见颈静脉怒张，气管居中，甲状腺无肿大。胸廓对称无畸形，胸骨无压痛，呼吸动度两侧对称，触觉两侧对称。双肺叩诊呈清音，两肺呼吸音清，未闻及干湿性啰音。心前区无隆起，心尖搏动位于左侧第5肋间锁骨中线内1cm，未触及震颤。心界无明显扩大。心率80次/分，律齐，心音有力。各瓣膜听诊区未闻及病理性杂音。周围血管无异常血管征。腹部查体详见专科情况。双下肢无明显水肿。肛门与外生殖器未查。脊柱四肢无畸形。肌力v级，肌张力无增强或减弱，生理存在，病理放射未引出。

专科检查：腹平软，未见肠型及蠕动波，腹壁静脉无扩张，无瘢痕。腹肌不紧张，无压痛及反跳痛，全腹未触及包块，肝脾肋下未触及，墨菲氏征阴性。肝区叩击痛阴性，移动性浊音阴性。肠鸣音4/分

辅助检查：

1、XX年1月21日我院门诊行盆腔平扫+增强mri提示1.1、子宫多发肌瘤1.2、宫颈多发那氏囊肿。1.3、盆腔少量积液。

2、XX年1月21日我院妇科门诊行阴道炎5联检测试：白细胞大于30/hp（iv度）。

实验室检查：查血、尿常规、肝肾功能及酶类三项、性激素六项、血清ca—125、人膜促性腺激素、早早孕定性等实验室均未见异常。

入院诊断

1、子宫多发肌瘤

2、阴道炎

治疗原则：

1、入院后尽快完善血尿便常规、肝肾功能、ca—125等实验室检验，并行心电图、胸片、盆腔超声等术前检查，并复查阴道炎5联检测。

2、请上级医师查看患者，指导治疗。

3、完善术前检验、检查后，尽快行子宫病灶的超声融治疗

术前准备：术前给予备皮、清肠、导尿等准备，术前一天流质饮食避免产气食物、导泻保证肠道无渣、无气。晚00：00禁食，不需禁饮。已与患者详细说明手术方式、止痛方法、术前需行准备、术中风险及术后注意事项：

诊疗过程：患者符合进行镇静止痛条件下高强度聚焦超声治疗宫肌瘤的超生消融术，术前治疗区皮肤常规脱气、脱脂后，患者取俯卧位，术前行超声照影示子宫病灶富血供。机载超声通过盆腔腹壁显示子宫多发肌瘤，逐层采集治疗区图像。分别治疗子宫后壁深面肌瘤、宫底肌瘤，治疗中可见瘤内回声明显升高。手术顺利，术后行超声造影示所治疗肌瘤内始终未见明确强化，术后局部皮肤轻度肿胀，无水疱，无刮痕，未触及皮下硬结。患者清醒后安反病房。

治疗效果：患者病情稳定，于XX年2月8号医生同意后出院修养。

护理诊断：

1、膀胱炎：长时间浸泡在高温中

2、皮肤损伤：长时间处于俯卧位

护理措施：静脉营养支持等治疗提供营养，膀胱注入冰盐水20ml冲洗保护膀胱，保留10min后放出，每次15min，共2~4次，观察尿液颜色，如色请，确定膀胱无损伤，可以拔管。冰袋间歇性冷敷保护皮肤。体位安放取俯卧位：避免血管、神经、皮肤和软组织的擦伤和压伤，注意保暖，最大限度的保护病人舒适、安全。部分患者出现区疼痛，为此治疗后反应，一般数天内自行消失。[2]

一般护理：

休息护理：1。休息护理加强营养，避免劳累；2。严格禁止性生活1月；3。避孕半年；4。加强自我保护，避免感冒或感染；术后4周来院复查；6。病情变化，随诊。

饮食护理

术后禁食4小时后流失，并逐渐恢复正常饮食，多饮水。

参考文献：

[1]袁媚：高强聚焦超声治疗良性36例临床分析：XX年27期

[2]霍金；陈晓梅；穆雪；子宫肌瘤介入治疗的护理体会；中国实用医药；XX年07期

助产专业毕业设计《临床病例护理方案》成绩评定表

考评指标及分值指标内涵得分一级指标二级指标1方案选题（15分）1。1课题选择的专业性（5分）选题高职目标定位、专业培养目标，符合临床护理实践的内容，能解决专业对接领域的实际护理问题，能训练学生职业核心能力。

1。2课题来源的实践性（5分）课题来源于临床医院实习期间自己亲自护理过的住院病例，设计任务具有一定的综合性和典型性。

1。3完成方案的工作量（5分）课题难易度适中，每个学生有一个独立病例，在规定时间内完成，实际工作量不少于2周。

2方案实施（35分）2。1技术路线的可行性（15分）所选病例具有特殊性，护理诊断正确，护理措施得当、便于实施，字数达到要求；方案设计与临床护理规范一致，又有创新，能解决临床实际问题

2。2设计方案的完整性（10分）方案的目的与意义明确，内容与方法具体，步骤与进度合理，按照学校要求收集病案、选题、方案拟定、方案修改、成型等，并在个人空间、规定时间完成所有工作。

2。3设计依据的可靠性（10分）护理病例的资料来源于实习医院的住院病历，患者的检查、诊断、治疗、护理等记录可靠，数据准确，参考资料引用规范、准确，3篇以上。

3报告质量（50分）3。1报告格式的规范性（15分）按规定格式和要求撰写，各要素完备，语句通顺，能层次清楚地表达各个写作项目的内容，完整解决课题所需提出的问题。

3。2报告内容的科学性（25分）病例简介清晰完整；护理诊断准确，排序合理；护理措施运用得当、完整准确，具有科学性和实用性；结论可靠，体会深刻、具体，字数达到要求。报告内容客观真实，依据合理，分析、推导正确；数据准确可靠，实事求是，不弄虚作假，不抄袭剽窃。

3。3知识技能的创新性（10分）总结护理经验有独特见解，文章具有特色，能为以后的护理实践提供有价值的参考；充分应用了本专业领域中新知识、新技术、新设备、新材料和新方法。

评审等级及分值分值分等级（）评审教师签名年月日

个人年终述职报告 篇7

20xx年以来，在处部和科室领导的正确带领和指导帮助下，在各位同事们的协助紧密配合下，我按照科室业务分工，认真履职、用心学习，努力工作，完成了全年所辖各项工作任务，在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了一定的提高和进步，保证了自己所管的各项生产服务指令传达、执行到位，落实效果较好，现将本人20xx履职情况汇报如下:

一、工作指标完成情况：

1、物业服务：

⑴处部年度计划指标为物业服务满意率保持在95%以上，住户投诉率不超过3%;工业物业服务满意度保持在90%以上;20xx年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06%，控制在了事业部3%指标之内。

⑵20xx年上半年物业服务综合满意率测评考核结果为96.58%，在矿区排名第二，完成了处部物业服务满意率保持在95%以上目标。

2、绿化服务：

⑴处部年度计划指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85%;实际本地树木成活率98%，外地树木成活率92%。

⑵20xx年绿化新植苗木成活率94.5%，比矿区事业部要求指标提高了4.5个百分点。全处绿化覆盖率20xx年已达36.77%，较20xx年33.2%，增加了3.57%，完成处部小区绿化覆盖率达到36%的全年绿化工作目标。

3、调度室工作任务指标：

⑷耗煤指标：年度计划耗煤3.78万吨，实际耗煤3.776万吨，与计划相比节余0.004万吨，与往年同期相比上升0.06万吨。(20xx年实际3.8);

⑸全年未发生水、电、暖Ⅰ类非计划停供事件。

二、所做的主要工作：

为了适应处部的发展要求及本岗位工作管理要求，我不断加强业务学习，及时学习相关文件精神、管理制度、业务知识等等，虚心学习领导、同事们的工作方法经验及待人处事等。从中学习了许多的业务技能，在锻炼了自己、拓展了自己的同时也使自己的整体素质得到了进一步提高，工作水平及管理服务方法也得到了有效的提高。

㈠物业服务工作方面：

2、参与督导检查基层站季度物业服务、生产运行综合业绩考核、物业服务标准规范对标考核、及各项工作检查及抽查共30余次，并对基层单位对应归口部门工作人员按照工作规范化标准提出了部分工作要求，使自己分管的物业服务及大班调度工作运行平稳、服务水平不断提升，步入了规范化、专业化、标准化的运行轨道。

3、收集整理审定了三个物业服务站的示范小区创建工作方案和多媒体，对基层单位的方案提出了部分修订和完善建议，之后3次组织参与了三个示范小区的创建方案次处务会审定讨论，增强提升了方案的实用性、可操作性、为示范小区创建工作实施打下了坚实的前提保障。

4、关于窗口服务质量主题活动工作。

一是x月份组织安排召开了处部关于《改善窗口服务态度持续提升服务质量》主题活动安排动员会。处各部门负责人及工作服务人员共计80人参加了本次会议。随后对各基层单位关于矿区事业部窗口服务主题活动配套制度《窗口服务隐形监督实施办法》及《窗口服务质量投诉管理办法》讨论稿意见进行了及时的收集整理，并向事业部相关部门进行了及时上报，主题活动期间10次对基层单位主题活动开展情况进行了检查与督办。

二是安排组织各单位部门参加了处部主题活动推进会，并收集整理了基层单位的阶段性总结及服务窗口与服务个人材料，会上，各单位就本单位窗口主题活动开展进行了阶段性总结;20xx年底参与了科室对各单位窗口主题活动工作全年的检查考核，向矿区事业部上报了处部20xx年度窗口服务主题活动工作总结，收集上报处部先进服务窗口及服务明星事迹材料。

5、绿化管理服务工作。

一是编制了处部20xx年绿化工作方案、20xx年绿化工作安排及绿化苗木明细表。收集汇总修订了基层各单位的绿化工作方案(电子版及多媒体汇报)及苗木栽种明细表，为处部20xx年绿化工作实施做好了前期保障工作，为处部全年绿色社区建设工作开展实施打下了坚实基础。

二是经过前期与绿化公司联系，4月初策划了处部绿化调研工作安排，参与处部8人组成的绿化考察调研小组，对陕西西安周边地区、平凉地区、庆阳市相关8家绿化园林公司及其苗圃基地进行考察工作，为处部科学、合理、顺利实施绿化工作、选定绿化施工单位提供了详尽、可靠的参考依据。

四是在绿化施工工作结束后，与相关部门及人员组织参与完成了绿化工作初次预验收及二次正式验收及绿化养护工作交接，参与组织召开了绿化养护服务工作交流总结会议2次，对绿化养护工作质量提供了服务效果依据，并提出了下步养护服务工作要求;期间，上传20xx年绿化施工合同5份;负责起草完成处部20xx年度绿化工作总结及绿化先进集体个人评选材料工作安排，收集整理上报了各单位的全年绿化集体及个人先进评选材料。

个人年终述职报告精选

编辑为你整理的“个人年终述职报告”类内容希望能够给你带来启示，这些文件和资料希望能为你提供帮助欢迎收藏和分享。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在我们平凡的日常里。报告是一定会接触的，报告主要用于下级机关或单位向上级机关汇报工作情况，反映相关问题。

个人年终述职报告(篇1)

分队年终述职报告

一、工作回顾

2019年，我们分队在上级的领导和大家的共同努力下，圆满完成了各项任务。在这一年里，我们团结协作，积极进取，不断提升工作效率和质量，取得了一系列显著的成绩。

我们在保障部门的指导下，全力保障了分队的正常运转。在各类行动中，我们妥善处理了分队成员的动态管理和任务分配，确保了队伍的稳定性和有效性。同时，我们密切关注细致的工作安排与考核，提高了任务执行的质量和效益。

在实践活动中，我们迅速响应上级的指令，高效完成了各项任务。无论是巡逻防卫任务，还是突发事件处置，我们全力以赴，团结合作，展现了出色的协同作战能力。我们以高度的责任心和敬业精神，赢得了上级和群众的信任与赞誉。

在课堂教学方面，我们积极招收新兵，加强了对新兵的培训，并通过模拟演练提高他们的战斗素质。我们始终以提高实战能力为目标，不断深化实训内容，让每位战士都具备军事理论知识和实际操作技能。

二、优点与问题

在这一年的工作中，我们的优点也与问题并存。

我们注重学习和成长。我们通过参加学习班、讲座等活动，提高了战术技能和管理水平。大家互相学习，共同进步，不断提高自身素质。

我们注重团队建设。我们推行“与人为善、以德服人”的理念，加强了队伍的凝聚力和战斗力。大家团结协作，相互扶持，共同面对困难，提高了队伍的整体实力。

我们也面临一些问题，如人员流动性较大、培训时间紧张等。这些问题影响了队伍的稳定性和培训计划的执行效果。同时，我们也存在着工作流程不够规范、沟通不畅等问题，需要进一步改进。

三、工作展望

明年，我们将进一步努力，继续提升工作效率和质量。为此，我们制定了以下几项工作展望：

加强人员管理和培训。我们将通过加强对新兵的选拔和培训，提高队伍的战斗力。同时，我们将加强人员流动管理，促进队伍的稳定性和连续性。

优化工作流程和加强内部沟通。我们将细化工作流程，建立规范的工作制度，提高工作效率。同时，我们将加强内部沟通，促进信息的流动和共享，提高工作协同性。

我们将注重创新和实践。我们将不断探索新的战斗方法和应对策略，提升应对突发事件的能力。我们将通过模拟演练和实际战斗训练，提高队员的实战能力和反应速度。

四、致谢

在过去的一年中，我们收获了很多，这离不开上级的关爱和支持，更离不开每一位成员的辛勤付出。在此，我代表全体队员向上级表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

未来的工作道路上还有很多困难和挑战，但我们有坚定的信念和无限的激情，我们相信只要我们继续团结协作，努力拼搏，必将取得更好的成绩！

以上是我分队年终述职报告的内容，请各位领导予以审议和指导。感谢大家的关注与支持！

个人年终述职报告(篇2)

就业年终述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX公司人力资源部的XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。在这一年里，我积极参与公司的人力资源管理工作，不断学习进步，为公司实现其战略目标贡献了自己的力量。

一、工作内容

在这一年里，我主要负责公司的招聘工作。在公司发展的背景下，招聘成为一项关键的战略工作。我充分利用各种渠道和资源，积极开展招聘活动，并且引进了一批优秀人才，为公司提供了人力保障。同时，我也参与了人才培养和绩效评估等工作，为公司的人力资源管理提供了支持。

二、工作成果

在招聘工作方面，我不仅在招聘数量上完成了公司下达的任务目标，还在质量上不断提高。我与部门经理紧密合作，精准定位岗位需求，并通过多种筛选方式，如简历筛选、面试等，确保招聘到与职位要求相匹配的人才。这不仅提高了招聘效率，还减少了员工流失率，为公司节约了人力和财力。

在人才培养方面，我积极参与培训计划的制定和实施，为公司培养了一批专业技能过硬、具有发展潜力的员工。我还与部门经理合作，设计了针对不同职位的晋升路径，帮助员工规划职业发展，增强了公司的凝聚力和激励机制。

在绩效评估方面，我依据公司制定的评估标准，积极参与了员工绩效考核工作。通过与部门经理和员工进行沟通交流，及时了解各部门的工作情况和员工表现，为公司提供了关于员工激励和培训的建议，为公司的绩效管理提供了支持。

三、工作意见

在过去一年的工作中，我深刻认识到人力资源工作的重要性和挑战之处。为了更好地完成公司的战略目标，我对自己提出了以下几点工作意见：

1.加强学习和自我提升。不断学习新的管理和招聘知识，提高自身专业素养，为公司的人力资源工作提供更有力的支持。

2.加强沟通和协作能力。与部门经理和员工建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和困难，并及时提供帮助和支持。

3.注重员工发展和激励。进一步优化公司的培训计划和晋升路径，帮助员工规划职业发展，提高员工的工作积极性和主动性。

4.提高自身的综合素质。加强团队意识和协作能力，与同事紧密合作，互相学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

四、个人收获

在过去一年的工作中，我不仅在工作能力和专业素养上有所提升，还得到了领导和同事的认可和支持。通过积极参与公司各项工作，我更加清楚地认识到，人力资源工作是一个需要不断学习和进步的领域，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和同事们对我的信任和支持！我将继续努力，不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

个人年终述职报告(篇3)

门店年终述职报告

一、背景介绍

门店年终述职报告是为了总结门店一年来的工作情况、分析问题、提出改进意见和目标设定而编写的一份报告。通过这份报告，我们可以清楚地了解门店的经营状况，为下一年的工作提供参考和借鉴。

二、工作概述

今年，我们门店在激烈的市场竞争中，取得了一系列的成绩。我们成功实现了销售额的增长。通过设定合理的销售目标，强化员工的培训和销售技巧，以及积极开展促销活动，我们门店的销售额比去年同期增长了10%。在客户满意度方面，我们门店获得了高度评价。我们致力于提供优质的商品和服务，并注重与客户的沟通和反馈，这在很大程度上提高了客户的满意度。我们门店还注重员工的培训与发展，不断提升员工的专业素养和服务水平。

三、问题分析

尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。我们门店仍然存在人员流动率较高的情况。员工的流失会对工作积极性和服务质量带来一定的影响，因此我们需要更加关注员工的激励机制和发展空间，为员工提供更好的工作环境和职业发展规划。我们门店的库存管理方面还有待改进。由于库存管理不够精细和及时，导致部分商品积压时间过长，造成资金的浪费和销售额的损失。为了解决这个问题，我们将加强库存管理的培训和技术支持，优化供应链的配送流程，提高库存周转率。在市场竞争方面，我们面临着更加激烈的挑战。其他同行店铺的数量和规模不断增长，我们需要不断创新和改进，在产品品质、服务体验和价格竞争等方面寻求突破。

四、改进意见和目标设定

为了解决存在的问题，我们提出以下改进意见和目标设定：建立员工激励机制，加强培训和发展，提高员工的福利待遇和职业发展空间，以减少员工流失率。加强库存管理，建立精细化的库存管理系统，优化供应链配送流程，提高库存周转率，减少积压商品的数量。加大产品研发和市场推广的力度，提高产品品质和服务水平，增加市场占有率，在市场竞争中保持竞争优势。

五、总结

通过对门店一年来的工作情况进行总结和分析，我们可以更好地了解门店的现状和存在的问题。在下一年的工作中，我们将积极解决问题，优化经营管理，提高员工的工作积极性和服务质量，努力实现销售额的增长和客户满意度的提升。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的门店将会取得更加辉煌的成绩。

个人年终述职报告(篇4)

乡办年终述职报告

一、工作回顾

在过去的一年里，乡办单位全体员工紧密团结，积极努力，取得了一系列重要成绩。我们着力推动农村基础设施建设，加大对乡村道路、电力、供水等方面的投入。通过维护和改善基础设施，我们为农民提供更好的生活条件，增强了乡村发展的活力和动力。

我们聚焦农村产业发展，积极开展乡村经济振兴工作。通过推广先进农业技术和培育特色农业产业，我们有效地提升了农民的收入水平，并为乡村经济注入了新的活力。同时，我们加强与企业的合作，推动乡村产业与城市产业对接，助力乡村经济的转型升级。

我们还注重加强农民素质教育，提高农民文化素质和科技水平。我们组织了一系列农民培训班和知识讲座，帮助农民更新观念、提高技能，培养了一批优秀的农民致富带头人。通过教育的力量，我们努力提升农民的整体素质，为乡村振兴打下坚实基础。

二、存在的问题

我们也清醒地意识到，在过去一年中，面临了一些困难和问题。乡村基础设施建设进展缓慢，改善农民生活条件的工作还有待加强。虽然我们投入了大量资金，但部分项目存在推进较慢、效果不佳等情况，需要我们加强协调、改进工作方式，确保基础设施建设的质量和进度。

农村产业发展面临着市场需求不稳定、产品销售渠道不畅等问题。虽然我们努力推动农业转型升级和农民增收，但目前还存在一些乡村产业无法迅速适应市场需求的情况。我们需要加强市场调研，提前预判需求变化，并调整产业结构，以更好地满足市场需求。

乡村教育水平仍然较低，部分农民文化素质提升缓慢。尽管我们加大了农民培训工作的力度，但在教育资源不均衡、乡村学校师资力量不足等问题上，我们还需要做更多的努力。我们将加大对乡村教育的投入，并积极争取更多的教育资源，努力提高农民的教育水平。

三、未来工作计划

在新的一年里，我们将继续努力，坚持问题导向，推动乡村振兴事业的发展。我们将进一步加大对农村基础设施建设的投入，并加强项目管理和进度监控，确保项目按时、质量完工。我们将注重提升乡村道路、供水电等基础设施的建设水平，为农民创造更好的生活环境。

我们将进一步优化农村产业结构，推动农村经济的转型升级。我们将加大对农业科技创新和农产品品牌建设的支持力度，培育更多具有市场竞争力的农产品，拓宽农民的收入渠道。同时，我们将积极引进和培育新兴乡村产业，推动农村经济多元化发展。

我们将加强农民教育工作，提高农民的文化素质和科技水平。我们将加大对农民培训班的举办力度，组织更多的学习交流活动，培养更多的农民致富带头人。我们还将加强与教育部门的合作，争取更多的教育资源，改善乡村教育条件。

四、总结

回顾过去的一年，乡办单位在乡村振兴事业中取得了一系列重要成绩，但也面临着一些问题和困难。我们认识到这些问题，并制定了明确的工作计划。在未来一年里，我们将进一步加大工作力度，着力解决问题，不断推动农村振兴事业的发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，乡办单位一定能够取得更大的成绩，为农村振兴事业贡献自己的力量！

个人年终述职报告(篇5)

甲方年终述职报告

一、

年终总结对于一个组织来说是非常重要的，它不仅能够回顾过去一年的工作成果，还可以为未来的发展提供宝贵的经验和指导。作为甲方的年度述职报告，我将全面回顾我在过去一年中的工作表现，对我的成就和经验进行详细的总结和评估。

二、工作职责和目标达成情况

1. 工作职责：

作为甲方的一员，我主要负责财务管理和项目协调工作。我的工作职责包括但不限于财务报表的编制和分析，预算控制和成本管理，以及与乙方的合作协调等。我积极配合团队完成了各项工作任务，并与团队成员保持良好的合作关系。

2. 目标达成情况：

在过去的一年中，我完成了公司委派的各项任务，并顺利地完成了财务报表的编制和分析工作。同时，我还根据公司的要求和预算计划，对各项支出进行了控制和管理，确保了公司的财务稳定运营。我还成功地与乙方进行了项目协调和合作，在项目进展方面取得了可观的成绩。

三、个人成就和突出贡献

1. 个人成就：

在过去的一年中，我不仅完成了公司委派给我的各项任务，还取得了一些突出的个人成就。我在财务报表的编制和分析方面表现出色，准确地反映了公司的财务状况，并为公司的决策提供了重要的依据。我还参与了一项重要的项目，通过与乙方的紧密合作，成功地推动了项目进展，取得了项目的良好成果。

2. 突出贡献：

在过去一年中，我在财务管理方面的突出贡献主要体现在两个方面。我通过优化财务流程和制定合理的预算方案，有效地降低了公司的运营成本，并提高了财务效益。我与乙方建立了良好的合作关系，通过及时沟通和协调，成功地解决了项目中的各种问题，保证了项目的顺利进行。

四、经验教训和个人发展计划

1. 经验教训：

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。主要的经验教训是我在团队合作方面还有待提高，我有时候缺乏耐心和沟通能力，导致合作关系的紧张和问题的延误。我也需要进一步提高自己的专业知识和技能，以适应公司不断发展的需求。

2. 个人发展计划：

基于以上总结和经验教训，我制定了一些个人发展计划。我计划积极参加专业培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能。我将加强自己的沟通和协调能力，与团队成员建立更加良好的合作关系，提高工作效率和质量。我将密切关注行业发展趋势，不断更新自己的知识，为公司的发展提供更多的建议和支持。

五、感谢和展望

回顾过去一年的工作，我要感谢公司领导和团队成员的支持和信任，在他们的帮助下，我能够取得这些成就和突出贡献。同时，我也要对自己的努力和付出表示肯定，我相信在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来，我将继续保持对工作的热情和责任心，不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时，我也期待能够在未来的工作中遇到更多的挑战和机会，通过不断学习和成长，实现个人和公司的共同发展目标。

六、结语

年终述职报告是对过去一年工作的回顾和评估，它不仅能够总结经验和反思教训，还可以为未来的工作提供指导和方向。在过去的一年中，我充分发挥了自己的能力和才华，取得了一定的成绩和突出贡献。通过这次年度述职报告，我将不断总结经验，改进工作方式，更好地为公司的发展贡献自己的力量。

个人年终述职报告(篇6)

车管年终述职报告

近年来，随着汽车行业的快速发展，车辆管理工作也变得愈加重要。在这一全新的背景下，我作为车管部门的成员，承担着车辆管理的重任。现在，我将向大家详细且生动地描述我在过去一年中所做的工作和取得的成绩。

一、岗位职责

作为车管部门的成员，我的主要职责是负责车辆的注册登记、保险管理、维修维护等工作。我还要定期进行车辆安全检查，确保车辆运行的安全和顺畅。

二、工作内容

1. 车辆注册登记

在过去的一年中，我认真负责地处理了车辆注册登记工作。当车辆入库时，我会核对相关文件和车辆信息，并填写车辆注册登记表，确保所有信息准确无误。同时，我还与相关部门合作，确保所登记的车辆符合法律法规的要求。

2. 保险管理

保险是车辆管理工作中一项非常重要的环节。我积极与保险公司进行联系，定期审阅车险合同，保证车险的有效性。同时，我还负责车辆事故的理赔工作，对事故车辆进行及时处理，并与保险公司协商解决有关赔偿事宜。

3. 维修维护

作为车辆管理人员，我对车辆的维修维护负有重要责任。我会定期检查车辆的机油、水箱和轮胎等部件，并及时对其进行更换和修理，以确保车辆一直保持良好的工作状态。我还与汽车维修厂合作，定期维修检查车辆的机械设备，以保证车辆的安全性和可靠性。

4. 车辆安全检查

为了确保车辆的安全，我每个季度会对车辆进行全面细致的安全检查。这包括检查制动系统、灯光系统、轮胎磨损情况等，并对发现的问题进行及时处理，以防止安全事故的发生。

三、取得成绩

在过去一年中，我积极履行职责，取得了一系列的成绩。

1. 车辆注册登记准确率提高

通过严格把控车辆注册登记流程，我成功地提高了车辆注册登记的准确率。在我的努力下，所有车辆的注册资料都准确无误，有效地提高了车辆管理的效率和质量。

2. 保险管理工作得到改善

在过去的一年里，我积极与保险公司合作，并对车辆保险进行了合理规划和管理。通过及时处理保险事故，并与保险公司进行有效的沟通，我成功地提高了保险理赔的速度和效率。

3. 车辆的使用寿命得到延长

通过定期的维修维护工作，我成功延长了车辆的使用寿命。车辆的机械设备得到及时的维修和更换，大大减少了因机械故障引起的车辆损坏和停工时间，提高了车辆的使用效率。

4. 车辆安全问题大幅降低

通过定期的安全检查，我发现并解决了许多潜在的安全隐患。车辆的制动系统、灯光系统、轮胎等部件都保持良好的工作状态，确保了车辆的安全性和可靠性，降低了事故发生的风险。

四、存在的问题和改进措施

尽管取得了一系列的成绩，但在过去的一年中，我也发现了一些存在的问题。为了进一步提升车辆管理工作的质量和效率，我将采取以下改进措施：

1. 加强学习

随着车辆管理工作的发展，相关法律法规也在不断变化。为了跟上时代的步伐，我将加强学习，不断提升自己的专业能力，以更好地适应车辆管理的要求。

2. 完善沟通渠道

在车辆管理过程中，与相关部门的良好沟通非常重要。我将加强与保险公司、汽车维修厂等的合作，建立良好的合作关系，为车辆管理提供更好的支持。

3. 引入新技术

车辆管理正逐渐数字化、智能化。我将学习和应用新的技术，如车辆信息管理软件、智能检测设备等，提高工作效率和质量。

通过一年的努力，我在车辆管理工作上取得了一些成绩，但也发现了存在的问题。我将以更加饱满的热情，认真履行我的职责，不断改进和提升车辆管理工作的质量和效率。希望在未来的工作中，能够为公司的发展做出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5174606.html

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