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采购试用期的总结

采购试用期的总结分享。

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采购试用期的总结(篇1)

试用期采购工作总结


在过去的三个月里,我作为一名采购实习生,有幸能够加入这个优秀的采购团队,亲身体验并学习到了许多关于采购工作的知识和技巧。通过实践与学习,我逐渐提高了自己的采购能力,取得了一定的成绩。下面,我将就我的试用期采购工作进行总结,与大家分享我的学习和收获。


在试用期的前期,我主要通过参观公司的仓库和供应商的生产基地,了解了公司所采购的产品的生产流程和供应链。这让我对于采购工作有了一个初步的认识,并且培养了我对于细节的关注和分析能力。


在这个阶段,我主要负责与供应商的日常沟通和协调。通过与供应商的交流,我逐渐学会了如何建立良好的合作关系,并且在交流中不断提高我的谈判能力。同时,我也学会了合理制定采购计划和合同条款,以确保采购订单的准确性和合规性。


在试用期的中期,我开始独立负责一些小型采购项目。在这些采购项目中,我需要从市场上寻找适合的供应商,并与供应商协商价格和交货期等相关事宜。通过这些实际操作的经验,我深刻理解了采购的复杂性和挑战性,并且学会了如何在复杂的交易中保持冷静和清晰的思维。


在采购项目中,我也遇到了一些难题和困难。例如,有一次在采购某种特殊材料时,遇到了供应商货源紧张的问题。为了解决这个问题,我积极与供应商沟通,并在内部与研发团队协调,最终找到了一种替代材料,并成功地完成了采购任务。


除了以上的经验,我还从采购团队的其他成员身上学到了许多宝贵的经验和技巧。在他们的指导下,我学会了如何进行市场调研和供应商评估,以及如何有效地管理采购流程和资金流动。这些技能和经验对于我的采购职业发展将会起到非常重要的作用。


回顾这三个月的试用期,我不仅在实际操作中提高了自己的采购能力,也在团队合作中培养了自己的沟通和协调能力。在与同事的合作中,我学会了如何倾听和尊重他人的意见,并与他们合作解决问题。我也意识到,团队的力量是巨大的,只有与他人相互合作,才能达到更好的工作效果。


通过这三个月的试用期,我对于采购工作有了更系统和全面的了解,并且提高了自己的采购能力。我非常感谢公司给予我这个机会,让我能够在实践中学习和成长。未来,我将继续努力学习和进步,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

采购试用期的总结(篇2)

采购入职试用期总结


一、背景介绍


作为一个采购员,我在公司入职后进行了为期三个月的试用期。在这段时间里,我经历了许多挑战和成长,收获颇丰。现在进行一下试用期总结,以便总结自己的成果和进步。


二、工作内容


在试用期期间,我主要负责公司日常采购工作。我的职责包括与供应商联系、进行报价比较、价格谈判以及订单处理等工作。我通过与其他部门沟通协调,确保公司能够及时获取所需的物资,并且以最优惠的价格购买。


三、所遇挑战


在试用期期间,我面临了一些挑战。首先是在与供应商的谈判中,我需要与他们协商价格并争取更多的优惠。这要求我具备良好的沟通和谈判技巧,以及对市场行情的敏感度。我需要处理大量的订单和报价,要求我具备高度的工作效率和组织能力。还有,我需要对各种物资有一定的了解,以便选择最合适的供应商和物资。


四、取得的成果


通过不断的学习和努力,我在试用期期间取得了一些成果。首先是成功地与多家供应商建立了良好的合作关系,他们能够及时提供我们所需的物资。通过与供应商的谈判和比较,我成功地为公司争取到了更优惠的价格,为公司节省了大量的成本。在处理订单和报价方面,我逐渐提高了工作效率,减少了错误的发生。我不断学习市场行情和物资的相关知识,提高了自己的专业水平。


五、进一步改进


虽然在试用期期间取得了一些成果,但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。首先是沟通能力,尤其是与供应商的谈判。我需要进一步提高自己的表达能力和语言沟通技巧,以及增加对供应商的了解和洞察力。其次是工作效率和组织能力,我需要更好地安排自己的工作时间和任务,提高工作的效率和质量。我还需要不断学习和更新市场行情和物资知识,保持自己的专业素养和竞争力。


六、结语


通过这段试用期的经历,我深刻意识到作为一个采购员需要具备的各项能力和素质。我将以这次试用期为契机,不断学习和提升自己,在今后的工作中更好地发挥自己的优势,为公司做出更大的贡献。

采购试用期的总结(篇3)

采购试用期周工作总结


近期,在采购部门开始了一段为期一个月的试用期。作为一名新员工,我对自己的表现进行了反思并总结了试用期内的工作情况。


试用期第一周,我主要进行了对采购流程的熟悉和了解。通过与部门同事的交流和实际操作,我逐渐掌握了采购流程的各个环节。同时,我还主动向同事请教并查阅相关资料,提高了自己的专业水平。在这一周的工作中,我了解到采购工作需要严谨细致的态度,只有确保每一个环节都正确无误,才能保证采购的顺利进行。


试用期的第二周,我开始逐渐参与到具体的采购项目中。通过跟同事的配合和指导,我学习到了如何制定采购计划、寻找供应商以及进行谈判和签订合同等重要步骤。在这个过程中,我深刻体会到了沟通的重要性。与供应商的沟通需要准确明了,对于产品的要求必须详细到位,以免出现误解。在与同事的沟通中,我注意倾听他们的建议和意见,不断改进自己的工作方法和策略。


第三周,我开始独立负责一些小型采购项目。通过这些实践,我意识到自己在工作中还存在一些不足之处。我在寻找供应商时,有时会因为时间紧迫而选择了第一个找到的供应商,而忽略了比较和选择的步骤。这给后续的采购工作带来了一定的困扰。我注意到自己在与供应商的谈判过程中有时过于追求价格的低廉,而忽视了产品质量和供应商的信誉等其他因素。这使得选择的供应商与实际需求不完全匹配。针对以上问题,我决定加强自己的批判性思维和综合素质,从而在采购决策时能够更全面地考虑各种因素。


试用期的最后一周,我开始尝试解决一些复杂和困难的采购问题。通过与同事的合作和领导的指导,我逐步提高了解决问题的能力。其中,我遇到了一起供应商无法按时交货的情况,我积极与供应商沟通,并与相关部门协调解决了这一问题。通过这样的实践,我明白了团队合作的重要性以及如何在问题出现时快速响应和解决。


通过试用期的工作总结,我认识到自己在采购工作中仍有很大的提升空间,但也看到了自己在不断学习和实践中的成长。未来,在继续工作的过程中,我将继续学习和改进自己的能力,以提供更加优质和高效的采购服务。同时,我将注重与团队的协作和沟通,不断完善自己的综合素质,为整个部门的发展做出贡献。


这段试用期的工作经历让我更加了解采购工作的重要性和复杂性,也让我深刻体会到了自己在工作中的不足之处。通过不断学习和提升,我相信我能够成为一名出色的采购人员,为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期的总结(篇4)

试用期采购工作总结


作为一个采购员,我在试用期工作的这段时间里,经历了许多挑战和学习机会。通过与供应商的合作和团队的配合,我成功地完成了公司交给我的采购任务,并从中学到了很多宝贵的经验和知识。下面是我试用期采购工作的详细总结。


我要感谢我的导师和同事们对我在试用期中的支持和帮助。他们给予了我很多指导,帮助我更好地适应新环境和新岗位。他们教会我如何与供应商建立良好的合作关系,如何进行采购谈判,并且在我遇到问题时给予了我鼓励和支持。他们的指导使我能够在短时间内融入团队,并且顺利完成了交付任务。


在试用期中,我主要负责了公司的原材料采购工作。通过和供应商的联系,我了解到了市场行情和产品质量标准。我学会了如何从众多供应商中选择最适合公司需求的供应商,并与他们进行有效的合作。我与供应商建立了良好的沟通渠道,确保了原材料及时供应,同时也找到了一些具有竞争力的价格。随着时间的推移,我发现自己在采购方面的技能和经验逐渐提高,我能够更好地与供应商协商,并且在谈判中能够更好地代表公司的利益。


在团队合作方面,我也有了很大的提升。作为一个采购员,与其他部门的密切合作是非常重要的。我积极与生产、质量控制和物流部门沟通,确保采购计划的顺利执行。我学会了如何与不同背景和专业知识的人合作,相互支持和协作,以达到共同的目标。通过这些合作,我意识到了团队合作的重要性,并且明白了如何在团队中发挥自己的作用,同时也学会了倾听和尊重他人意见的重要性。


在试用期中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,在与供应商进行谈判时,有时我会遇到一些困扰和难以解决的问题。但是,通过与同事和导师的讨论和协助,我最终能够找到解决问题的办法。这些困难和挑战让我更加坚定了自己的决心,提高了自己的解决问题的能力。


通过试用期的工作,我不仅获得了采购方面的知识和技能,还培养了自己的沟通能力和团队合作能力。我学到了很多实践经验,也发现了自己的不足之处,为自己制定了更进一步的职业发展计划。希望自己能够继续在这个领域中不断学习和成长,并为公司的发展做出更大的贡献。


试用期的采购工作对我而言是一段充满挑战和学习的时期。通过与供应商的合作和团队的配合,我成功地完成了公司交给我的采购任务,并从中学到了很多宝贵的经验和知识。通过这段经历,我对采购工作有了更深入的了解,并且对自己的职业发展有了更清晰的规划。我相信,通过不断学习和努力,我将成为一名出色的采购员,并为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期的总结(篇5)

采购试用期总结报告


一、


在过去的一段时间里,我作为采购部门的试用期员工,通过与团队成员和上级的密切合作,不断积累经验和提升能力。在试用期结束之际,我认为有必要总结和回顾一下这段时间的工作,以便进一步改进和提升自己的工作能力。本报告将详细回顾我的试用期工作情况,并提出对自己未来发展方向的前瞻性建议。


二、工作内容及完成情况


1. 采购流程管理:试用期期间,我主要负责参与公司采购流程的管理和执行,包括制定采购计划、寻找供应商、商务谈判、合同签订等。我以高度的责任心和细致的工作态度,按时完成了所有采购任务,并与供应商建立了良好的合作关系。


2. 供应商管理:作为采购员,与供应商的合作至关重要。在试用期期间,我积极与供应商保持沟通,并及时解决了一些采购过程中出现的问题。获取了大量关于供应商管理方面的经验,为公司的采购决策提供了有力的支持。


3. 成本控制:试用期期间,我密切关注成本控制和成本节约方面的工作。通过与团队共同努力,我们成功地优化了采购流程,使得在保证质量的前提下,公司的采购成本得到了有效的控制。


4. 团队合作:在采购部门,团队合作至关重要。我与团队成员紧密合作,互相协助,共同解决了许多采购过程中遇到的难题。通过团队合作,我更好地理解了采购与其他部门之间的关系,提升了我的协作能力。


三、成功经验和教训


1. 成功经验:在试用期期间,我意识到成功的关键是保持积极的工作态度和主动性。我始终保持高度的责任心和对工作的热情,积极主动地解决问题,并与团队成员和上级进行有效的沟通和合作。同时,我还注重不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地胜任工作。


2. 教训:通过试用期的工作,我也意识到自己的一些不足之处。例如,有时我可能会过于追求完美,花费过多的时间在一些细节上,导致进度的延误。因此,我需要进一步提高自己的时间管理能力,合理安排工作计划,更好地处理工作的优先级。


四、未来发展方向和建议


基于我试用期的工作经验和教训,以及对自己未来发展的前瞻性思考,我提出以下建议:


1. 持续学习:采购工作是一个不断发展和变化的领域,我计划继续进行学习和培训,扩大自己的知识面和技能。例如,我计划参加相关领域的培训课程和行业会议,持续跟进行业的最新动态。


2. 加强沟通与协调能力:作为采购员,与供应商、团队成员以及其他部门之间的沟通非常重要。我计划通过进一步提升自己的沟通能力和协调能力,更好地与相关方合作,共同推进采购工作的顺利进行。


3. 提高领导能力:在未来我也希望能够提升自己的领导能力,争取更高的职位和更大的责任。我计划通过主动承担更多的工作和项目,积极与上级进行沟通和交流,争取更多的工作机会,不断挑战自己的潜力。


五、结语


通过试用期期间的工作,我积极参与并努力完成了公司的采购任务,取得了一定的成绩。同时,我也认识到自己在一些方面还有不足之处,需要进一步提升自己的能力和技能。未来,我将继续努力学习和实践,以成为一名优秀的采购专员,为公司的发展做出更大的贡献。我深信,在公司的支持下,我能够不断进步,实现自己的职业目标。

采购试用期的总结(篇6)

采购员试用期计划总结


一、


采购员是企业中至关重要的一员,他们负责寻找最优质且最具成本效益的物资和服务供应商,以满足企业的日常运营需求。为了确保企业能够招聘到在试用期内适应工作并胜任的采购员,我们制定了一份详细的试用期计划。本文将对这个计划进行总结,以评估其有效性和改进空间。


二、试用期计划概述


1. 进一步了解岗位要求:通过与人力资源部门和主管会面,了解采购员岗位的具体要求,包括技能、知识和经验。


2. 学习企业采购流程:详细了解企业的采购流程,包括采购申请、供应商选择、谈判和合同签订等步骤。


3. 学习采购工具和软件:熟悉公司所使用的采购工具和软件,如ERP系统、电子采购平台等。


4. 跟随导师学习:与一位经验丰富的采购专员或导师合作,学习他们的采购技巧和经验,并参与他们的日常工作。


5. 培训和学习机会:参加公司提供的内外部培训课程,提高自身采购相关知识和技能。


6. 目标设定:与导师和主管讨论并制定试用期目标,如熟悉采购流程、提高谈判技巧等。


三、实施情况总结


1. 进一步了解岗位要求:在试用期开始前,与人力资源部门和主管沟通,详细了解了采购员岗位的技能、知识和经验要求。这使得试用期开始时,我对自己的工作内容和职责有了清晰的认识。


2. 学习企业采购流程:通过与主管和导师的密切合作,我深入了解了企业的采购流程,从采购申请到合同签订,每个环节都有了详细的了解。这有助于我更好地处理采购流程中的各个环节,并更加高效地完成任务。


3. 学习采购工具和软件:通过参与实际的采购项目,我熟悉了公司所使用的采购工具和软件,并学会了如何正确操作和管理这些工具。


4. 跟随导师学习:我很幸运地与一位经验丰富的导师合作,他分享了很多采购方面的实战经验,并帮助我解决了一些困扰我的问题。通过与导师的合作,我学到了很多实用的采购技巧和策略。


5. 培训和学习机会:在试用期期间,我参加了多个内部和外部的培训课程,涵盖了采购相关的知识和技能。这些培训不仅扩大了我的知识面,还提高了我的专业能力和竞争力。


6. 目标设定:试用期开始时,我与导师和主管讨论并制定了试用期目标。通过定期与导师和主管的沟通,我了解了自己在这个阶段的进展情况,并不断调整和改进自己的工作方法。


四、和建议


通过试用期计划,我在短时间内掌握了企业采购的基本要求和流程,并提高了自己的专业知识和技能。我也发现了一些改进的空间:


1. 增加实践机会:虽然我通过与导师的合作参与了一些实际的采购项目,但是实践机会仍然不够充分。建议在试用期计划中增加更多的实践机会,以加强采购员在实际项目中的能力和经验。


2. 关注谈判技巧:尽管我参加了一些相关的培训课程,但对于谈判技巧的学习仍然不够深入。谈判是采购员必备的核心技能,因此建议在试用期计划中增加更多的谈判技巧培训。


3. 加强与供应商的合作:在试用期期间,我很少与供应商直接接触,这导致我对供应商的了解不够深入。建议在试用期计划中增加与供应商的合作机会,以加强与供应商的关系和了解。


小编认为,采购员试用期计划为我提供了一个很好的学习和成长的机会。通过这个计划,我了解了采购员的基本要求和工作流程,并不断提升自己的知识和技能。同时,我也认识到了自己的不足之处,并提出了相应的改进建议。我相信在不断学习和实践的过程中,我将成为一名出色的采购员。

采购试用期的总结(篇7)

我来到xx公司成为一名试用期的员工,20xx年上半年的工作已经结束了,所以我们因此回顾一下过去的工作。

认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质,单据的情况现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购试用期的总结(篇8)

采购科试用期工作总结


一、总体工作


在试用期间,我在采购科工作中努力克服各种困难和挑战,取得了一定的成绩。通过不断地学习和实践,在工作方法上有了一些积累和总结。在此期间,我认识到采购科作为公司业务运转的重要环节之一,对公司的发展和利益保障具有重要的意义。


二、市场调研与供应商开发:


①积极主动地开展市场调研,了解行业动态和市场价格变化,为公司采购决策提供参考依据;


②加强与现有供应商的沟通和合作,维护良好的合作关系,并通过与新的供应商洽谈,不断丰富供应商资源;


③收集并整理供应商的相关资料,建立和完善供应商数据库,提高采购效率。


三、采购计划与采购流程管理:


①根据公司的需求,编制并执行采购计划,确保所购物品和服务的质量和数量满足公司的要求;


②建立完善的采购流程,规范采购操作,确保采购过程的透明和公正;


③加强对合同的管理和执行,确保各项采购合同得到有效履行。


四、价格谈判与合同签订:


①熟悉市场价格水平,具备较强的价格谈判能力,在与供应商谈判过程中,坚守原则,争取最佳的利益;


②严格控制采购成本,力争以最低的价格购买符合公司需求的物品和服务;


③在与供应商签订采购合同时,仔细审核合同条款,确保公司利益得到充分保障。


五、档案管理与信息统计:


①及时、准确地对采购业务进行档案管理,确保采购过程的可追溯性;


②对采购过程中的相关数据进行统计和分析,为公司经营决策提供参考依据。


六、工作中存在的问题及改进措施:


在试用期工作中,我意识到自己在以下几个方面还存在一些问题:①对市场价格变动的敏感度不高,需要加强市场观察和学习;②在谈判过程中,有时候过于急于求成,需要提高耐心和从容应对;③工作中存在文档整理不够规范、及时性不足等问题,需要进一步改进。


为了改进以上问题,我将会采取以下措施:①不断学习和了解市场行情,提高自身的市场感知能力;②加强谈判技巧的学习和实践,提高自身的谈判能力;③加强对工作流程的熟悉和理解,提高档案管理和信息统计的准确性和及时性。


七、对试用期工作的总结与展望:


试用期是我适应公司工作环境和熟悉工作内容的有限时间,在这段时间里,我通过实际操作和与同事的交流,不断提高自己的专业能力和综合素质。同时,我也进一步认识到采购科作为公司业务的重要环节,要充分发挥其作用,为公司经济效益的提升做出更大的贡献。在未来的工作中,我将认真学习和实践,不断提高自己的工作能力,为公司的发展和利益保障做出更大的贡献。

采购试用期的总结(篇9)

在课堂教学还或者是对班级的管理,我非常愿意跟学生平等共处,在一种温和宽松的氛围中求得相互的进步与发展,转正述职报告范文。尊重学生的需要,肯定和支持他们的能力,不轻易抹煞、扭曲、置换学生的积极性,在学生的面前从不让学害怕我拒绝我,在学生们的心中我就是他们最好的朋友,是我自为人师以来时时提醒自己,并且时时实践着的。我希望多年以后我的学生在回眸高中生活时,还能够想起我这个朋友;我希望他们倾向于以合作的方式来解决问题;我还希望他们每个人都勇于坚持、敢于言说自己合理的意见,同时并不吝惜向他人展露求同存异的宽容笑颜;我更希望每当他们提笔为文时,心中仍然会对语文保有一份温情的怀念。

教学单元

大概是因为很想对自己刻苦的学生时代有个交待,我把教学看得很重,如何备好课、上好课一直是我心里的重头戏,任何时候,都不肯懈怠。一堂课上下来,感觉好的话,整整一天,我都会欢欣鼓舞,反之,则萌生羞见江东父老的沮丧。细细想来,我最在意的是课堂上学生对我的呼应程度,为此,我竭力回避那种自说自话的讲课方式,对唤醒学生积极参与的意识,启发他们独立思考的自觉,从而点燃他们对语文的兴趣,表现出了由衷的热情:

一、文本参读。

文本参读即是以课文为本,据其内容、体裁选出与之相关的其它篇目,作为导入语、或者作为开阔学生视野的一扇窗户,引入到教学过程中。通常在两种情形下,我比较偏向此种方式:一是文章中有些说不清、道不明的东西,分析式的语言又往往表现的力不从心;二是一些老话套话,不说不行,直说又淡而无味,不如用其它文本来诠释,反倒能酝酿一种此时无声胜有声的效果,同时也颇符合中国文学含蓄的风度。我个人以为,仅在给学生一个自己看书的由头这一点上,文本参读就很有意义,再往深里说,文本参读一方面可以省却教师生硬的讲述,转而倚重于学生自在的感悟;另一方面又可以帮助学生准确把握作者的人生境界,理解文章包含的思想感情。我相信坚持这种方式,将打破课内与课外的深重隔阂,让学生嗅到来自外界的驳杂声音,而不只是在经典的背景上辗转反侧。值得欣慰的是,一段时间下来,学生看书的积极性果然在逐步提升,校图书馆借不到的,还请我帮忙到大学图书馆去借。

二、减少概念化内容拉大具象空间。

很偶然的一次,我讲徐志摩,临时改变计划,把其人生颇具人性化色彩的一面和盘端给了学生,没想到,学生反响强烈,还希望我以后多讲这样的内容。我当时很受触动,以前我虽然对言必称考试的课文解析语言、以及据高考模式分向考察课文,一一拷问出所谓终极结论的课文处理办法,不以为然,但毕竟没有明确的反驳办法,关键时刻,是学生提示了我,可以柔情似水,为什么要冷若冰霜?李白的很多诗,是在抒发对壮丽河山的无限热爱,但这绝不是说诗中蕴含着的只有热爱一种感情,或者还有失意,有失意下的“三百六十日,日日醉如泥”。再说人,李白是生性不同凡响,但这并不妨碍他受到前辈夸奖即飘飘然如在云端。无论是分析诗文还是了解作者,从感知人性的角度切入,不是更容易引起同样有喜怒哀乐的学生的共鸣吗?高一学年期末考试,我教的一个班文言文阅读一项在全年级普通班中名列前茅,这更坚定了我前进的勇气。

三、组织小组活动。

所谓动静相宜,一味高蹈,也会产生审美疲惫感,适当地安排一些小组活动,就好像饱读诗书后的下笔为文,是一种很好的练兵方式。一方面可以在组内培养合作学习的精神;一方面又能在组与组之间产生竞争意识;另一方面还大大活跃了课堂气氛,并且暗喻着自主学习的生机,述职报告《转正述职报告范文》。通常我会把全班分成几个小组,每两个组作为一个单元,接受一项工作,比如一个找典讲古、一个划出写景层次、一个品味词语的形象色彩,如此,单元之间,各个不同,又互相补充;单元之内,两个小组各显神通,都试图让全班大多数接受自己的意见。既有民主又有集中,既讲效率也重节奏。尤其是学生在其间表现出的非凡的创造力令人振奋。

四、语言能力训练。

从长远的意义上说,学语文就是为了写文章,而文章的好坏与语言关系很大,因为人人的生活大同小异,能出彩,也就是在语言上。目前,我对学生语言能力的训练是从这几个方面展开的:其一,根据文意提炼词语。一句诗,或一段文字,讲课中,我会要求学生仔细地含咏,然后选择合适的词语来描述其中蕴含的感情;其二,填词。我选择了几个素来讲究语言的作家,比如萧红,比如阎连科、蒋韵,从他们的作品(主要是小说)中摘取一些段落,碰到出人意料而又理直气壮的用词,我就留出空白,让学生来补充。等每人都有个大致的想法后,我再推出作者的用词,在激烈的碰撞诱发的欣喜的惊诧中,引发学生的思考。其三,仿句练习。要求学生仿照例句的格式,写自己的话,最终从模仿走向创新。我的这些努力正在唤起学生语言的新生,我带的两名99级学生,她们的同题文章已经发表,两名00级学生也在海淀春蕾杯征文竞赛中分获

二、三等奖,虽然现实总是以它的反复无常时不时地打击着我的信心和热情,我还是愿意相信时间的魔力,相信日积月累、水滴石穿。

管理话题

我是xx年x月接手美术班的。在此之前,我没有任何管理经验,又听多了小班(美术班只有21人)难管的说法,心里那种愁肠百结、忐忑不安的滋味,实在不是语言所能表述的。文、理两极分化,平均学习成绩偏低,相当一部分人与团员称号无缘,这就是班里学生最初给我的全部印象了。

第一步该怎样迈出去呢?前辈们说选拔得力的班干部很重要,可真正选起来,我才感到真是难呀,班里几乎没有人有为官的经历,一切都得从头做起,我最后把标准定在是否热心上,提拔了一拨人,现在看来,在尽职尽责这一点上,还都不错。

软性环境稍有起色后,第二步我试图往其中注入一些硬朗的东西。具体来说,就是在班级里营造一种你追我敢、力争上游的气氛。在数学几科课代表的提议下,我们建立了分项考察制,以表格的形式直观地评估学习品德。总表张贴在教室墙壁上,分表由各科的课代表持有,分列交作业情况、课上主动回答提问、给人讲题、不懂即问、课上表现、抄袭作业几栏每一栏都有议定的打分标准,最后的总成绩将作为平时成绩参与各科学期成绩的评定。大张旗鼓地实行了一段时间以后,还真有种大浪淘沙的效果,能被煽乎起来的都起来了,个别我行我素的,我观察了好久,发现他们的问题不是在学习上,而是整个做人的思路,普遍表现是过高估计自己,不谦逊,不善于吸收他人良善的建议,缺乏自我反省力。

我接下来的第三步棋就是矫正这些问题人物。一招:严打严办。二招:旁敲侧击。把求进步的主动权交给他们,让他们感到来自老师的信任的目光。三招:怒目金刚。所谓“该出手时要出手”,对于屡教不改、感情麻木、神情慵懒的学生,不妨冷处理一段时间,让他在一种风刀霜剑的压力下,先是被迫然后自觉地反省自己。四招:促膝谈心。在我为数不多的几次成功谈话中,我深深感到,适当的夸赞,以及营造感同身受的氛围对良性谈话非常关键。除了这些单打独斗的场面,我还接受心理老师的建议,以班会为阵地,开展系列的团体咨询活动。每次活动都是以

5、6个人一组,团团围坐的方式展开的,“戴高帽子”,学生要真诚地说出站在圈中间的人的优点;“我是谁”,每个人在纸条上写一句关于自己的话,打乱之后,让拿到纸条的人猜猜是谁写的;“自画像”,每个人给自己画一幅像,可以是抽象的、写实的、动物的、植物的,但一定是最能代表自己的;还有火口余生,假设宿舍失火了,你有机会冲进去取一样东西,你会拿什么呢?让学生谈谈他们的意见。所有这些活动的目的,一方面,意在促成班级成员之间的深度沟通;一方面,是促进班级成员自我探索的意识,增强他们自觉的能力,以形成健康的自我形象;另一方面,则是帮助学生树立正确的价值观。

总而言之,我觉得跟学生在一起,要多去了解他们、关心他们、尊重他们,做到刚柔相济。在现在我的班里很多调皮的孩子在我的‘管教’下反而成为了我很铁的朋友,在以后的日子里面我会不断的努力,把这份神圣的工作做好。

采购试用期的总结(篇10)

采购跟单的试用期总结


一、


在过去的一个试用期中,我作为一名采购跟单员进入了这个团队。通过这段时间的学习和工作,我充分认识到了采购跟单员在供应链管理中的重要性。下面将从工作内容、技能要求以及遇到的问题和解决方法三个方面对我的试用期进行总结。


二、工作内容


作为一名采购跟单员,我的主要工作是跟踪采购订单的执行情况,确保供应商按时交付货物,并与跨部门的团队及时协调沟通,解决问题和提供支持。我还负责供应商的审核、谈判和合同的签订等工作。


在这段试用期中,我通过与供应商的联系和协调,顺利完成了多个采购订单的执行工作。我学会了与供应商建立稳定的合作关系,确保供应商的交货准时准确。


三、技能要求


1. 协调沟通能力:作为采购跟单员,与供应商、内部团队以及其他部门之间的协调沟通是非常重要的。在这个过程中,我意识到需要不断提升沟通技巧,包括口头和书面沟通能力。


2. 危机处理能力:由于采购环节的复杂性,问题和危机是难以避免的。我发现在面对问题时,冷静思考和快速反应是解决问题的关键。


3. 组织能力:采购跟单员需要处理大量的订单和文件,因此良好的组织能力尤为重要。在这段试用期中,我通过使用日程表和制定优先级来有效管理我的工作。


四、遇到的问题和解决方法


1. 供应商交付延迟:在试用期的初期,我遇到了几次供应商交货延迟的情况。为了解决这个问题,我积极与供应商沟通,了解延迟原因。并提出了一些改善交货时间的建议,例如提前下订单和增加紧急订单的数量。


2. 内部团队的合作问题:由于来自不同部门的工作需求,有时候会出现合作问题。为了解决这个问题,我积极与相关团队沟通,了解他们的需求,并提供支持和帮助。在沟通中,我学会了倾听和理解,以达到更好的合作效果。


3. 合同谈判经验不足:在谈判合同方面,我意识到自己的经验不足。为了解决这个问题,我主动向有经验的同事请教,并参加了一些与合同相关的培训课程。通过学习和实践,我对合同谈判有了更深入的理解和掌握。


五、总结


在这段试用期中,我深刻认识到采购跟单员在供应链管理中的关键作用,也意识到了自己在这个职位上的不足之处。通过严格要求自己,沟通协作能力得到了提升,组织能力得到了加强,并且学到了解决问题的方法和一些专业知识。


未来的工作中,我将继续不断学习和改进自己,提高专业素养和技能水平,为团队的发展做出更大的贡献。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5175225.html

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