万达述职报告

2024-02-10 万达述职报告

万达述职报告(通用12篇)。

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万达述职报告篇1

万达发言稿三篇

篇一：王健林在万达集团2010年会上的讲话

“爆竹声中一岁除，又到万达年会时”。按照计划，今年和明年的年会还要在石景山万达铂尔曼大饭店开，后年也许就要换地方了。当初我们选年会地点，没有想到与会人员规模会增长这么快，现在看起来已经很紧张了，今后万达年会会场至少要能容纳1500人。

万达几大系统、近两万名员工，2009年做出很多成绩，短短两个小时报告，不可能面面俱到，还是说了十多年的那句老话，只能“挂一漏万”，没有点到的请大家谅解。

一、20xx年工作成绩

（一）超额完成年度任务

20xx年集团总收入380亿元，纳税36.7亿元，净利润预计超过××亿元。其中纳税额是09年底前统计的，尚不完全，实际可能更多；考虑到商业地产公司将要申报上市，净利润以审计后的数字为准。

商业地产公司收入×××亿元，销售回款×××亿元，入伙指标完成×××亿元，超额45%完成集团09年目标，三项指标均比08年翻了一番。如果按销售额排名，商业地产公司09年排在中国房地产企业的第六名；按利润排名，可以排到更靠前位置。商业地产公司中，按收入额排名，前五名的项目公司分别是：南京、重庆、无锡、大连、上海；按超额完成计划排名，前五名分别是：合肥完成351%、包头完成251%、唐山完成239%、长春完成232%、武汉完成220%。开工面积1634万平方米，其中新开工面积1134万平方米，是08年的两倍多。别看09年中国房地产市场非常火，但全国新开工面积同比增长不多，新购地面积还下降19%。万达新开工面积增长多，说明我们发展后劲足；新开工项目多，今后两年竣工项目就多。万达商业地产的投资额、开工面积已经做到全国房地产业的龙头。

竣工开业苏州平江、上海周浦、青岛CBD、重庆南坪、西安民乐园、沈阳太原街、南京建邺、洛阳涧西八个万达广场。这里要特别表扬南京项目公司，南京建邺项目09年2月初开工，12月底开业，工期只有10个多月。项目地下两

层、地上五层，层数虽不多，但体量巨大，近28万平方米；而且项目位于两条河中间，基础部分施工难度很大，当时很多人都说不可能完成。但在集团全力以赴的支援下，在南京项目公司的努力下，项目按计划建成开业。而且无论外环境、泛光照明，还是内外部装饰都非常好，尤其是招商档次高，三分之一的品牌是首次进入南京。项目一开业就引起巨大轰动，我陪同江苏省委常委、南京市委书记朱善璐视察广场，他高兴得手舞足蹈，一路都非常兴奋，对随行人员说：“什么是又好又快发展？万达广场就是又好又快发展的典型。”南京建邺万达广场现在是已开业万达广场的旗舰店，不过这个称号它只能保持一年时间，随着今年更多更好万达广场的开业，旗舰店也要换城市。万达的旗舰店最多只能保持一年，第二年就会被其他店超越，说明万达广场在不断进步。

还要表扬西安、洛阳、沈阳三个项目公司，万达广场都在一年内建成开业。尤其是洛阳项目，由一个年轻的总经理领着20多人，一年内把11万平方米的项目利利索索地干完了，而且在去年抢工的四个项目中，洛阳万达广场的工程质量是最好的。可以说，万达商业地产建造、招商、开业的速度，创造了世界行业的神话。

2009年11月，万达竞得广州白云地块，拿地之后，当地的同行、媒体表现不太友好。虽然没有公开批评，但是话说得不好听，认为白云项目不可能在一年内实现开业，说万达跟政府有默契，早就完成了设计、招商，否则怎么可能一年建成开业？这真是井底之蛙的看法，太不了解万达。广州房地产企业被称为华南虎，从来都是他们去别的地方开发，很少有外地企业能进入广州。万达进入广州，他们感觉很别扭，东北虎跑到羊城来了。但万达来广州，不是“羊入虎口”，而是“虎入羊城”。白云万达广场要按最好的设计去做，招最好的商家，作为万达进入广州的第一店，这一炮一定要打响！到时候他们就会知道，做商业地产南方公司落后了，反而是从商业不发达的东北走出来的万达，商业地产做得最好。09年万达新增收租物业面积132.7万平方米，累计持有收租物业面积428.3万平方米，其中商业面积393万平方米，酒店面积35.3万平方米。

新发展天津河东、呼和浩特、包头青山、武汉菱角湖、武汉积玉桥、宜昌、襄樊、合肥包河、福州金融街、西安东新街、上海江桥、宁波江北、绍兴柯桥、广州白云、大庆、镇江、银川、成都金牛等18个万达广场项目。另外还由万达

牵头，与其他四家民营企业发展了长白山国际旅游度假区项目。不含长白山项目，09年万达新增土地储备楼面面积××××万平方米，其中持有商业物业面积×××万平方米。累计到09年年底，万达持有的物业面积，包括开业的和在建的，超过××××万平方米，规模进入世界行业前列。其中长白山项目非常震撼，是新中国建立以来最大的单个旅游投资项目，无论土地面积、投资规模，还是建设档次，都是中国第一。项目由万达牵头运作，合作方都是中国赫赫有名的民营企业，是中国民营企业最顶尖的组合。这些企业的老板中有两位全国政协常委、四位全国工商联副主席，而全国民营企业家中总共只有3位全国政协常委、10位全国工商联副主席。项目投资约200亿元，规划了10个酒店，其中5个五星级、六星级酒店，5个三星级、四星级酒店；规划了亚洲最大、全球排名前三的大型滑雪场，占地7.5平方公里，拥有50条雪道；还规划了两个森林高尔夫球场和购物中心、大剧院、溜冰场、钓鱼池等一系列项目。项目聘请的设计团队都是世界行业内的顶尖高手。森林高尔夫球场的设计师之一是“老虎”伍兹的老师尼克劳斯，他夺得的大满贯纪录至今无人能破；滑雪场的设计公司是连续几届冬奥会主会场的设计者加拿大的伊克赛公司；酒店聘请的也是全球知名的设计师，而且招商很好，柏悦、凯悦、假日酒店都将进入，还有很多世界知名酒店管理公司表示要进入。项目2012年建成后将成为世界级的旅游项目，在冰雪旅游和冬季旅游方面，我们会给国人一个惊喜。

万达累计土地储备楼面面积××××万平方米，在全国同行业中排名靠前。与其他企业不同，万达的土地储备具有三个显著特点：一是地段好。基本上都在直辖市、省会城市、计划单列市，或者重要的地级市，比如苏州、无锡、镇江、唐山、包头等，这些城市都是区域核心，经济规模、社会商品零售总额丝毫不亚于省会城市。万达的土地多在城市副中心区域，周边人口多，前景非常好。二是成本低。09年新增的土地储备，平均楼面价不到××××元，比08年还降低几十元。三是增值大。首先是利润，万达现在拥有的土地储备，经内部测算税后利润可达×××亿元，这为今后获得长期利润打下了基础。更重要的是，万达持有的物业，除了每年有几十亿元租金外，物业本身还在不断升值。举一个例子，上海五角场万达广场建设成本不到20亿元，07年时银行对其进行评估，不含地下面积，项目估值达60亿元。

万达进入广州，就基本完成了万达广场在全国范围的布局。现在除贵州、青海、西藏、新疆外，万达广场已遍布全国其他省市自治区及主要城市。这里有个小故事，我去见广州市长张广宁，他对万达不是太了解，会见中问我万达都在哪些城市发展。我回答说：“要问在哪些城市投资不好回答，应该说在哪些城市没投资？”他问万达哪些地方没有？我说：“青海、贵州、西藏、新疆，再加上广东。”他就开玩笑说“广东看起来是经济落后地区啊”，我说是四个落后区域加一个最先进的区域我们没有进去，广东过去我们不敢进来，也没人邀请，现在邀请我们来，我们就来了。

酒店公司已开业酒店收入4.5亿元，业主利润9500万元，完成了调整后的任务指标。新开业青岛、重庆两家超五星级万达艾美酒店，增加9.5万平方米物业和670套客房；同时完成长白山柏悦、武汉君悦、济南凯悦、武汉威斯汀、镇江喜来登、三亚康莱德、广州希尔顿、石家庄洲际、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家两年内开业酒店的合同谈判。

商业管理公司总收入11.82亿元，收缴率达到99.7%；物管费收入2.3亿元，租金收缴率达到99.4%；两项指标连续五年收缴率保持在99%以上，创造了世界行业纪录。这说明万达广场火，租户有钱赚，所以主动上缴租金。去年成功组织了8个万达广场的开业，而且没出现纰漏；成功举办第二届万达招商年会，超过1000个商家参会，来的1000多位代表中，相当一部分是董事长、总经理或者是发展总监。

万千百货早开业的4家店，收入达到9.55亿元，超出计划91%；经营减亏7153万元，比计划多减亏71%。新开业上海、南京等7家百货店。09年，全国排名前三的连锁百货公司一共才开7家店，万千百货开店数是他们的总和，创造了百货行业里大家都认为不可能的奇迹。而且新开的店业绩都不错，每开一家新店，招商都有进步，尤其是南京店招商有较大突破。

万达院线收入9.69亿元，比08年增长69%，占据全国15%的市场份额；净利润7610万元，比08年增长57%；去年新开影城12家，新增银幕100块，使五星级银幕总数达到400块，离亚洲第一只有一步之遥。

集团安全检查81次，组织实战消防演练51次，无重大事故发生；接待租户投诉137件，受理率100%，处理完成率97.8%，租户投诉满意率97.8%，投诉

回访率100%。

集团组织培训10，593次，培训216，836人次；组织了《冬天的作为》演讲比赛和商业地产知识竞赛，参赛人数超过1万人次。为了适应上市和企业发展需要，按照上市公司要求，历时５个月，对集团所有制度进行了全面修订。制度篇幅不仅缩减，更具操作性。各系统完成培训教材300万字，为建立万达学院打下良好基础。

信息系统全面上线，09年网上处理的各种审批和请求超过20万件，在中国企业信息系统中使用频率最高。万达集团基本实现无纸化办公，体现了环保节能。万达在使用先进科技管理企业方面走到了全国前列，09年全国很多大企业到万达来参观学习信息化建设。

集团建立了万达合格供方品牌库；完成了租赁合同范本，所有合同只能填空，不能动一个字，在防止腐败的制度建设上有大的进步。随着万达广场越来越火，招商运营的权力也越来越大，腐败也会随之滋生，自古以来的规律就是权力产生腐败。我们要及早采取措施，为规范化运作打下基础。

集团完成审计26次，发布通报1份、整改通知书3份、管理建议书22份；处分员工13人，除名７人。

集团发布万达20年企业社会责任报告，报告被评为09年最佳企业社会责任报告之一。党委工作非常突出，中组部、中宣部组织人员到万达学习党建工作，全国工商联也向全国民营企业推荐万达的党建工作。同时，人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台、光明日报等多家中央媒体，联合对万达党建工作进行了专题报道，影响非常大。集团举办了万达首届员工运动会，希望今后每年坚持搞下去，成为万达企业文化的一部分。万达网站点击量502万人次，同比增长64%；月刊发表556篇文章，共76万字。华夏时报社实现收入4500万元，首度实现收支平衡，略有盈余。

（二）准确抓住发展机遇

老子说，“祸兮福所倚，福兮祸所伏”，意思是福祸相连，福和祸相互转化。汉语“危机”这个词非常好，危中有机，机中有危。08年爆发的世界金融危机，09年演变成百年未遇的全球性经济危机，好像世界末日就要到来了。去年我参

篇二：万达王健林年会讲话

一元复始，万象更新，又到了年会。今年年会有新的意义，因为万达上了新台阶。另外万达今年将迈入世界级企业门槛。我相信，201x年会一定会在万达历史上留下光彩的印迹。

一、201x年工作总结

1、超额完成总体目标

201x年，万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下，成绩非常喜人。集团总资产1950亿元，同比增长40%；收入1051亿元，同比增长43%。在201x年严厉的宏观调控下，取得这样的增长相当不错。这是万达创立24年历史上，年收入首次迈进千亿大关，标志万达进入新的发展阶段。纳税163.4亿元，同比增长72%。纳税增长多，说明企业运行质量好、企业利润率高。净利润预计超过90亿元，准确数字以集团年报为准。

商业地产公司201x年收入953亿元，其中项目系统收入902亿元，完成计划的112%，同比增长36.5%；现金回款814亿元，完成计划的109%，同比增长32%；竣工入伙指标完成500亿元，完成年计划的111%，同比增长33%。数字十分靓丽，遗憾的是有五家项目公司没有完成销售或回款计划，未实现满堂红。201x年开工面积3108万平方米，同比增长37.6%；其中新开工1327万平方米，同比增长24.9%。新增持有物业面积333.6万平方米，累计持有物业面积达903万平方米，万达持有物业规模进入世界前八，已成为世界级的不动产企业之一。新发展项目20个，购买土地楼面面积1016万平方米，累计土地储备达3530万平方米。土地购买成本同比呈下降趋势。当然去年土地成本下降，也有全国土地出让价格整体下降的因素。3500万平方米正好是万达一年的开工量，土地储备规模刚刚好，万达的商业模式是快买快干快竣工，不需要囤地，不需要通过土地升值来获取利润。

酒店建设公司新开业12家酒店，包括武汉万达威斯汀等6家超五星级酒店、西安万达希尔顿等6家五星级酒店，新增3585间客房。年收入16.3亿元，业主利润2.8亿元，完成计划的106%。开业酒店中，武汉万达威斯汀、广州万达希尔顿、南京万达希尔顿、济南万达凯悦四家酒店代表了中国奢华酒店的水平，特别是武汉万达威斯汀酒店，是中国奢华酒店的旗舰酒店。

商管公司成功组织16个项目的顺利开业，没有发生任何安全事故。万达不追求开业当天30多万人、40多万人客流，这说明不了什么问题。开业当天超过20万客流就够，主要看持续客流和经营业绩。世博会5平方公里的展区超过40万人就要限流，郑州中原万达广场开业当天38万人，让人感到害怕，客流太大更多意味风险。商管公司租金收入34.6亿元，同比增长77%；其中租金收缴率99.8%，物管费收缴率99.9%，创造商业管理公司成立以来的最好纪录，连续七年保持世界不动产行业租金收缴率第一的纪录。201x年万达广场总客流6.99亿人次，平均每个广场每天5.5万人次。这个数字不是由总人次除以365天得来，有些广场只开业一两个月。上海五角场万达广场排名第一，平均每天13.3万人次；宁波鄞州万达广场、成都锦华路万达广场并列第二，平均每天8.4万人次；广州白云万达广场排名第三，平均每天7.7万人次。白云万达广场作为仅开业一年的新店，建在搬迁的白云机

场跑道上，周边半径1公里内没有居民，却能创造每天7.7万人次的客流，而且主要销售指标，包括零售、餐饮、文化等都排在全国万达广场前列，做商业管理的同志，要好好向白云万达广场学习。招商新引进品牌67个，其中GAP等国际品牌51个；万达合作品牌达到1767个。成功组织第五届万达商业年会，万达商业年会已成为“中国商业第一会”，每次都有超过一千家商业企业的领导前来参会。

万千百货新开业14家店，新增营业面积41.9万平方米；累计达40家店，营业面积120.9万平方米；201x年收入69亿元，完成计划的110%，亏损额相比计划指标大幅减少，超额完成年度减亏目标。新引进品牌365个，其中国际品牌39个。

万达院线新开业影城15家，未完成开业影城的年度指标；累计屏幕总数达730块，规模亚洲第一；收入22.2亿元，完成计划的100.4%，同比增长39.4%，占有全国14.3%的市场份额。市场份额虽没增加，但万达仅用占全国不到百分之八的屏幕数，创造超过14%的全国市场份额，每块屏幕的收入是行业平均水平的两倍，净利润是行业平均水平的三倍。票房排名第一的上海五角场影城收入7600万元；排名第二的北京CBD影城收入7270万元；特别要表扬排名第三的广州白云影城，开业当年收入达6840万元，创造世界新开业影城的收入纪录。

大歌星新开业14家店，累计达45家店，收入5.1亿元，完成计划的93%。去年是大歌星第一年合并报表运营，计划制定可能还不太准确。按照规定，院线和大歌星两家公司的年度奖金要相应扣减。

华夏时报收入1.3亿元，完成计划的108%。

新招聘员工15713人，其中大学生5825人，全集团员工总数达46757人，说明万达发展速度快。万达员工平均年龄28.1岁，高管平均年龄39.4岁，预示着企业保持朝气蓬勃。去年培训29147次，参加培训人员达66.6万人次，同比增长41%。

网站发文1040篇，点击量2476万人次，同比增长136%。点击量多，说明关注多，万达发展得好，业务模式新颖。完成开业和在建90多个万达广场的互联网卫星地图中英文信息标注，使全世界的互联网用户可以方便地查到万达广场，给予表扬。同时2012年要把酒店信息也标注上去。月刊发文104万字，照片871张。

信息管理中心软件研发37个项目，超过计划8个。其中“综合体计划模块化管理系统”等14个项目软件获得国家知识产权证书，说明信息管理中心的工作非常优秀，不仅结合业务好，而且创新程度高。

规划院与公安部消防技术研究所共同完成部级科研项目――“购物中心建筑防火技术要求”，填补国内购物中心消防技术规范的空白。至此，万达规划院和商业管理公司一起，已分别为国家公安部、商务部、住建部制定中国购物中心国家级技术规范，从中可以看出万达商业地产达到的高度。

201x年安全检查383次，进行消防培训18期，下发检查通报4份、整改通知书174份，对违规和检查不合格的26名责任人进行了处罚。

201x年完成审计113次，发出审计通报2份、整改通知书44份，处理违规员工43人，其中移交司法追究刑事责任1人，除名23人。在此对审计部提出表扬，他们通过审计发现

两个公司的营销部门存在重大问题，其中长白山项目公司原营销副总李侬涉嫌舞弊，原北京项目公司营销策划主管罗荣生涉嫌职务侵占。特别严重的是罗荣生，自己注册广告公司，跟北京项目公司签订广告协议，而且广告没有完全真实投放。但天下没有不透风的墙，审计部接到举报后，迅速查明真相，我们也决定向公安机关报案。现在此人已被正式批捕，很快要追究刑事责任。他的上级营销副总闻听此信，吓得跑到美国，有没有问题，待以后查清再说。长白山原营销副总李侬，听说要审计，心里害怕，还没等问题查清，自己赶紧把100多万广告回扣款退回。要在别的企业，退回来也要追究刑事责任，万达手下留情，只把他开除。世界范围内，房地产和建筑行业都是黑洞最大的行业，所以万达除了制度约束和严格管理，还要靠内部审计发现查处问题。

2、品质实现质的提升

大家有一个共同感觉，去年开业的万达广场实现从量到质的提升。

一是品质提升幅度惊人。去年是万达首个品质年，经过从设计到施工到管理等多方面的努力，新开业广场和酒店品质全面超越2010年标杆项目――合肥包河万达广场。去年下半年，由商业地产研究部牵头，非常严格认真组织评审，从外部装饰、内部装饰、泛光照明、景观环境、招商品质五个方面打分，对新开业广场和酒店进行品质排名，不仅有综合排名，各单项也进行排名。新开业万达广场中，福州仓山万达广场、厦门湖里万达广场、唐山路南万达广场分列综合排名前三名。新开业酒店中，武汉万达威斯汀酒店在6家超五星级酒店中排名第一，西安万达希尔顿在6家五星级酒店中排名第一。

二是员工品质意识极大增强。推行“品质年”后，规划院、项目公司、商管公司、酒店公司比学赶帮超，品质意识极大增强。一有项目开业，后开业的公司马上去学习，回来改进，所以去年开业项目呈现出一个特点，下半年开业项目品质明显比上半年开业项目品质高。更让我高兴的是，每个公司都体现出极强的集体荣誉感，万达推行“品质年”，不仅是为了评比，更主要是提升品质意识。有的公司比较聪明，在总成本范围内，千方百计从工程、机电等方面省一点钱，花在外部装饰、泛光照明、环境整治上。就像每家给一盒粉，聪明的人身上省着点用，把更多的粉打在脸上。

三是全国影响逐渐显现。品质提升不仅带来旺场等直接效益，使新开业广场的经营业绩、人流得到提升，更重要的是万达广场品牌影响更大。去年我接触的很多业界同仁，无论是做设计还是做商业的，都说万达像换了个企业，一年之间进步神速，让人眼晕。我们自己也有这种感觉，进步确实非常快。所以说，万达的“品质年”真正见到了成效，去年为提升品质多投入的十几亿元没白花，而且我相信，这种效果还会持续发酵。

3、文化旅游发展迅速

文化产业

一是武汉中央文化区一期开业。开业时，湖北省和武汉市的四大班子一把手全部到场。开业后效果超出预期。再次说明事在人为，过细工作就能获得良好回报。楚河汉街周边全是工地，对于是否如期开业，不少人有不同意见。为此我们想了很多办法，比如将工地围挡做高，所有工地只能在背向楚河汉街方向设一个出口，每个出口配备一台价值100多万的洗泥机等等。正因为采取了一系列有力措施，所有去逛楚河汉街的人，丝毫感觉不到周边是工地。

开业后的第一个国庆假期，楚河汉街迎来230万人流，在国家假日办发布的“第七号通报”中，唯一提到的新开业项目就是楚河汉街，并且评价楚河汉街开创了都市文化休闲的新模式。国庆期间楚河汉街的人流量排在全国第三，游客人次前十名中九家都是故宫、长城这样的名胜古迹，靠吃祖宗饭，只有楚河汉街是新项目。

二是成立合资演艺公司。去年万达和美国弗兰克・德贡公司经过长达一年的谈判，签约成立合资企业，由万达控股，在全国投资100亿元打造5台世界最高水平的舞台秀。这不仅是中国、也是世界最大的单笔文化产业投资，在全国引起极大震动。目前武汉汉秀剧场已全面开工，2014年将正式开业。

三是成立万达影视制作公司。万达投资5亿元，正式成立万达影视制作公司，形成电影产业的完整产业链。

四是万达院线收入突破20亿元，成为全国首家年收入超过20亿元的文化企业。五是海棠秀正式开演。开演当天，海南省委、省政府一把手到场观看，反响很好。由于万达文化产业成绩突出，成为全国文化产业的领头羊。去年8月26日，中央十七届六中全会召开前，万达作为中国文化产业的代表企业，向中央领导汇报了万达文化产业的`发展状况，得到比较好的评价，国家级报刊、网站全文刊发发言。

旅游投资

一是长白山项目完成工程计划。在条件非常艰苦的情况下，长白山公司基本完成年度工程计划，很不错。

二是大连金石、西双版纳两个项目土地正式摘牌，标志两个项目正式启动。

三是武汉新年推出焰火秀。湖北省、武汉市党政领导班子，湖北省100位劳动模范和知名学者、专家出席，非常隆重。焰火秀十分精彩，现场有160万人观看，中央电视台、凤凰卫视等全国几十家电视台进行报道，焰火秀也因此成为武汉文化旅游新的品牌资源。今后每年12月31日放一次，持续几年后，相信新年时武汉的酒店、宾馆房间就会变得紧张。武汉万达中心的焰火秀三年前开始策划，世界上第一个在超高层建筑楼体中预埋燃放装置。全世界每年在楼体上燃放焰火的建筑只有两座，一个是台北101大厦，另一个就是武汉万达中心，但武汉万达中心的焰火更炫酷，在燃放时间、编排等方面超过了台北101大厦。

4、企业管理明显进步

第一、计划工作模块化管理。万达一直非常重视计划，我多年前就讲一句古语，吃不穷，穿不穷，计划不到就受穷。古人农耕时代都讲计划，大规模企业组织更应该讲计划。在前年试行的基础上，去年万达正式实施计划模块化管理，模块化管理软件同时上线运行，收到非常好的成效。不仅获得国家知识产权证书，更重要的是使万达的计划工作更加科学、落到实处。我发现计划模块化管理实施后，规划院的院长经常着急找我签字，说是快到计划节点了。不仅规划院有这种压力，项目系统、商管系统也都有压力，说明效果好。

第二、产品进一步标准化。去年万达出台一系列标准化制度。豪宅经过多年摸索，正式推出B版标准。标准出来后，各地公司不用自己去创新，按标准做就可以。如果放任各地公司自己去做，由于管理水平、成本控制能力等不一样，会导致产品千差万别。同时完成C版、D版精装住宅标准的试点工作，今年将全面推行。商管公司推出租金标准化管理，管理

模块同步上线运行。招商品牌库进一步标准化，以前只要是品牌库的品牌，所有广场都可以引进，不分档次。结果有的广场品牌好，有的广场品牌差一些。还给员工留下犯错机会，商家关系好就什么广场都能进。去年招商部门把品牌库里的一千多个品牌，分成A、B、C、D四个等级，明确规定，A级店只能选A、B级品牌，B级店只能选A、B、C级品牌，只有C级店才可以引入D级品牌，使招商管理更加规范。

第三、制度更具操作性。万达每两年对制度修订一次，去年历时四个多月时间，修订颁布了2012版制度。制度修订前，我明确要求减少文字量，2012版各项制度同内容的文字量相比2010版制度平均减少35%。2012版制度实现标准化、表格化，使制度更具操作性，可以说，2012版制度是万达近些年制度修订中做得最好的一次。

第四、信息管理水平提高。信息管理中心结合万达业务，主动推进软件研发，速度快，运行好。几年前万达做出决策，成立自己的信息管理中心，现在看来完全正确。万达曾经和国内外知名软件企业合作，但他们跟不上万达的发展速度，也不愿意多投入，所以下决心成立自己的信息管理中心。过去一个软件半年做不出来，去年一年就开发十几个，能及时跟进万达的业务发展。万达的信息化建设业走在全国企业的前列，连续多年成为全国信息化百强企业，在民营企业中绝对领先，这是万达管理水平提高的重要标志。

5、员工待遇大幅提升

一是收入普遍增长。去年万达历史上第一次全员涨薪，高管平均涨16.7%，不包括工龄工资，普通员工平均涨12%。所有高管薪酬升级，万达历史上是首次；员工除了工龄工资涨之外，还有超过40%的人涨薪，也创造万达历史。

二是工龄工资翻倍。万达的产业有很多服务行业，如酒店、百货、商管、院线等，这些行业的普通员工工资水平比较低，为了稳定基层员工，万达几年前推出工龄工资制度，每工作一年，每月增加50元工龄工资，去年又将工龄工资翻倍，达到每月100元。也就是说，基层员工只要在万达干满一年，工龄工资就多拿1200元；干满五年，每年可多拿6000元工龄工资，相当于年年涨工资。工龄工资制度推行之后，万达基层员工的稳定性明显增强。

三是福利待遇提高。万达前年提出要求，所有公司必须开办员工食堂，去年全部得到落实，而且绝大部分员工食堂做到免费提供一日三餐。对于基层员工来说，除了可以节省不少钱，但更重要的是吃得安全。去年，万达在北京北部山区投资两亿开办有机农场。网上有人说，柳传志、王健林都投资农业，说明农业的投资机会来了。他们没搞清楚，万达投资有机农业是为了让北京地区的2000多员工吃上放心肉、放心菜，不是为销售。万达的优秀高管、员工奖励度假制度，去年人数翻倍，从100人增加到200人。

6、带头承担社会责任

带头创造就业岗位。去年万达集团创造就业岗位8.9万人，其中大学生1.68万人，万达一个公司创造的就业岗位占全国新增就业岗位的0.74%。万达已开业49个广场、26家酒店，累计创造就业岗位超过30万人。

带头依法纳税。去年纳税163.4亿元，同比增长72%，预计纳税在全国民企中继续排第一，而且会超过大多数央企纳税额。

篇三：《万达哲学》演讲稿

尊敬的各位领导，同事们：

利用几天的时间，将《万达哲学》通读了一遍，受益匪浅，似乎人生又提升了一个高度。这是董事长几十年的经营之道和人生心得，我们能有机会阅读到这样的文字感到无比的荣幸，犹如身临其境一般。

首先，简单的表达一下读完这篇文章的感悟吧。首先讲到的是创新是企业家精神的核心，我觉着做为企业的一名员工同样应该具有这样的素质，这样才能与时俱进、与企业俱进，成为企业的骨干人员，不仅敢想，而且还要敢做，把想法付诸实际行动才会是一个创新性的人才。很多人成功最重要的一点是要有坚持的韧性，不能遇到挫折和困难就半途而废，要有执着的精神、千锤百炼的品质，最后站在胜利顶峰的人才是你。万达经过几十年的发展总结的制度、流程体系非常完善和成功，这就要求他的员工要有很强的执行力，不能靠人管人，要靠制度管人，靠科技手段管人，这样才能有很好的效率。最值得我们万达人骄傲的应属商业地产，一直被模仿，无法被超越的商业模式。引用董事长的一句话，很好的诠释了商业地产和一直我们对商业地产的错误理解：商业地产是以零售物业的租金收入为目的的长期房地产投资。宏观调控也是一种机会，想别人不敢想，做别人不敢做，用发展的眼光看问题，那么属于你的东西就自然而然的来到了。

万达商业地产也是城市综合体，也是核心竞争力。每一处万达广场都是一个城市的地标性建筑，这也是我们万达人的骄傲，清晰的定位是成功的保证。万达走出来的不是适应潮流的路线，而是引领的路线，作为行业的领导者和开拓者。

文化产业也是万达集团一个主力行业，是万达的精神保障，他不仅是简单的文化研究而是各种要素组合起来，形成多元的文旅商综合体。

万达是一个多元化，创新的企业。政策是企业发展的指引，今年集团又大力推广“互联网+”商业模式，与百度和腾讯合作开创了线下和线上的新模式、发展万达自己的金融集团和电子商务，将万达打造成为一个有智慧的广场。

万达不仅再做企业，更重要的是一份社会担当，一个成功的企业是肩负着社会责任感，肩负荣誉感的企业，这样的企业才是有归属感，有发展力的企业。慈善是全人类共同的美好精神家园，也是中华民族几千年的传统，慈善事业应该是一种真诚的帮助，帮助别人的同时也使自己获得满足感。让慈善成为企业文化，成为每名员工的道德品质。

最后，我觉着万达达到了经营的最高层次那就是经营文化，万达文化是不可复制的，它具有强的凝聚力、竞争力和创新力。作为一名万达人，在万达文化的熏陶下，万达人不论在工作中还是生活中都是社会的中坚力量。

人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。这是一个有归属感的企业和家庭，也是一个为之终身奋斗的事业。让我们在董事长的引领下，乘着万达的大船，乘风破浪，奔向美好的明天。

万达述职报告篇2

尊敬的公司领导：

您好！我是万达公司的一名员工，现就过去一年的工作向您汇报。

一、工作概述

过去的一年中，我积极配合公司的各项工作，承担了大量的工作任务。其中包括市场调研、客户沟通、营销策划、项目推广和维护等多个方面。

在市场调研方面，我对市场趋势和客户需求进行了认真的研究和分析。通过与行业内的专家、业务合作伙伴和客户的交流，我深入了解到市场的实际情况和买家的需求，为公司今后的产品开发和市场营销提供了有力的参考。

在客户沟通方面，我充分发挥了自身的沟通协调能力和耐心细心的服务态度，与客户保持良好的沟通，并根据其需求及时提供了有效的解决方案。通过我们的合作，不仅为公司带来财务收益，也增强了客户对公司的信任度。

在营销策划方面，我认真分析了市场竞争状况和客户需求，并与部门合作完成了一系列成功的营销策划。通过反复修改和完善，我们的方案不仅能满足客户需求，而且具有很好的市场竞争力，为公司的营销工作贡献了力量。

在项目推广和维护方面，我与同事一起参与了一些项目，通过对竞品产品分析和客户需求的深入了解，为公司的产品设计和开发提出了宝贵的建议。同时，我也积极跟踪和推广公司的产品，维持了公司在行业内的知名度和声誉。

二、自我评价和成长

在过去的一年中，我加强自身的学习和充实，积极参加了公司的培训和学习班，提升了对业务的理解和操作技能。同时，我也能够不断地扩大自身的知识面，学习不同的经验和技能，以促进自己更好地发展和成长。

此外，我也充分发挥了自身的领导才能，在项目中担任领导者的角色，组织并指导团队成员，共同努力完成艰难的任务。通过这些经历，我学会了批评、鼓励和激励，提高自身的团队协作能力和领导能力。

总体上，在过去的一年中，我能够不断地探究新的工作技能，充分发挥自身的职业素养和工作能力。尽管还存在有待提升的地方，但是我相信，通过不断的学习和实践，我将会变得更加出色。

三、未来的计划

下一步，我将计划基于过去一年中的工作经历和成就，继续致力于以下几个方面的工作去实现我在万达公司的事业目标：

1. 继续扩充自身的技能，以适应公司不断变化的业务需求，同时努力实现自身的职业成长。

2. 进一步加强与客户和合作伙伴的沟通，持续提升客户服务质量和满意度。

3. 提升自己的个人案场管理能力，为公司的项目推广贡献更大的一份力量。

4. 与团队成员一起，共同协作、发挥合作优势，创造更高效的业绩。

最后，我再次感谢公司的领导和同事们对我的支持和鼓励，在新的一年里，我将继续发挥自身的优势，努力实现个人和公司的共同目标。

此致！

礼敬！

万达公司员工：

2021年6月20日

万达述职报告篇3

万达转正个人述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是万达集团IT部门的员工张三，在我加入万达集团的这段时间里，我一直致力于提升自己的专业能力和团队合作精神。今天，我非常荣幸能够向各位领导提交我自己的转正个人述职报告，并希望得到大家的认可与支持。

作为IT部门的一员，我扎实地履行着自己的工作职责，积极参与到项目的开发与实施工作中。在项目中，我能够独立地完成分配给我的任务，并能够与团队成员协作无间，为项目的顺利进行做出了积极的贡献。在过去的一年时间里，我参与了多个重要项目的开发工作，我在这些项目中积累了丰富的经验并提高了自己的技术能力。

当然，在工作中我也充分意识到提升个人能力的重要性。因此，我积极参加了各种IT培训课程和技术交流会议，不断学习新知识，跟上行业最新发展趋势。在我的努力下，我已经取得了多项相关证书，如CCNA等。这些证书的获得不仅证明了我在技术方面的水准，也是我不断追求进步的见证。

同时，我还始终保持着良好的团队合作精神。在我看来，在一个团队中，相互的合作与支持是取得成功的关键。我始终重视与团队成员之间的良好沟通与协作，我乐于分享自己的经验和知识，同时也乐于从他人身上学习。通过团队合作，我们能够更好地应对各种工作挑战，提高工作效率，并为公司的发展做出更大的贡献。

在转正的过程当中，我也反思了自己存在的不足之处。首先，我意识到自己在沟通方面还有待改进，有时候在与他人交流时表达不够清晰，导致产生了一些误解。其次，我也发现自己在解决问题的能力上还有一定的提升空间。有时候对于一些复杂的技术难题，我会比较焦虑，需要更多的思考和讨论来找到最佳解决方案。

为了改善自身存在的问题，我将进一步加强自己的学习和思考能力，提高解决问题的能力，并进一步加强与团队成员之间的沟通与协作。我相信，通过不断地自我反思和努力，我一定能够成为万达集团IT部门的中流砥柱，为公司的发展贡献更大的力量。

最后，我想要再次感谢万达集团给予我这次机会，让我能够在这里工作与成长。同时，我也感谢我的领导和团队成员对我的支持与帮助。我将一如既往地努力工作，不断提升自己的专业能力和团队合作精神，与万达集团一起共同成长和进步。

谢谢大家！

张三

万达集团IT部门员工

万达述职报告篇4

万达述职报告

尊敬的公司领导：

您们好！我是万达集团的员工，感谢公司给予我一个展示自我的机会，允许我向您们述职。回顾过去一年，我深感自己在工作中取得了不小的进步，但同时也认识到还有很多需要提升的地方。在此，我将就我的工作情况、业绩达成情况以及存在的问题和不足等方面进行详细汇报。

一、工作情况：

作为公司的一名员工，我始终坚守工作岗位，认真履行职责。过去一年，我主要负责贵公司分部的销售工作。在该岗位上，我按照公司制定的销售目标，积极开展业务拓展、客户关系维护等工作。通过与客户的沟通洽谈，我成功签约了多个重要客户，带来了可观的销售额和利润。同时，我还努力与业务团队合作，共同完成了销售计划，并参与了一些重要项目的执行工作，积极推动了团队的整体业绩。

二、业绩达成情况：

在过去一年中，我所负责的销售业绩取得了很好的成绩。根据公司统计，今年的销售额较去年同期增长了20％，利润增长了15％。这主要归功于我在市场开拓、客户维护等方面的努力。通过加强对客户需求的了解，及时提供专业的解决方案，有效提升了客户满意度，并成功拓展了新的客户群体。同时，我也积极参加行业展览和市场推广活动，提高了公司品牌的知名度和影响力。

三、存在的问题和不足：

尽管我在工作中取得了一些成绩，但也清楚自己存在着一些问题和不足。首先，我个人在人际沟通与协调能力上仍然有待提高。有时在与客户谈判的过程中，我可能会因为沟通不畅而导致误解或者无法充分理解客户需求；同时，在团队合作中也偶有不够积极主动的问题，需要更好地协调和配合团队其他成员。其次，我在市场分析和预判能力方面还有待提升。时代在不断变化，市场需求也在发生变化，我必须更加敏锐地把握市场动态，及时调整销售策略，以适应市场的需求变化。

四、今后的发展计划：

为了克服自身存在的问题和不足，我制定了以下发展计划：首先，加强与客户的沟通和了解，提高自己的谈判和协调能力，并注重客户需求的深入挖掘，提供更加个性化的解决方案。其次，加强学习，提升自己的市场分析和预判能力，持续关注市场动态，不断调整销售策略。同时，加强团队协作，发挥团队合作的优势，共同推动业务发展。最后，积极参与公司的培训和学习，不断提升自身的职业技能和素质。

五、感谢与展望：

在这里我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。感谢公司给予我一个展示自我的平台和机会。未来我将继续努力，在工作岗位上发光发热，不断提升个人能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

以上是我对过去一年的较为真实的述职情况，我会再接再厉，不断努力，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢公司的领导和各位同事的支持和关爱！

谢谢！

万达述职报告篇5

万达转正述职报告

尊敬的上级领导：

我是万达公司市场部员工张三，在我加入公司两年的时间里，我始终秉持着对自己的高要求和对公司的忠诚，努力工作并提升自己的能力，在业绩和工作能力上有了长足的进步。借此机会，我向您提交转正述职报告，详细总结和反思了我的工作表现，并进一步规划了未来的目标。

一、工作总结

1. 专业知识能力

作为市场部员工，我深刻意识到专业知识的重要性。因此，我不断学习和提升自己的专业能力，从而更好地完成工作任务。通过参加行业培训和自我学习，我深入了解了市场营销的各个方面，掌握了营销策略的制定和执行等重要技巧。同时，我还通过学习市场数据分析和市场调研方法，有效提高了对市场需求的准确把握能力。

2. 工作态度和团队合作能力

在两年的工作中，我始终保持着积极的工作态度和良好的职业道德。我注重与同事良好的沟通和合作，乐于帮助他人解决问题。我主动参与团队讨论，与同事们密切合作，共同完成了很多重要项目。我还积极参与部门活动，为团队营造积极向上的工作氛围，取得了良好的团队合作效果。

3. 项目管理与创新能力

在过去的工作中，我负责策划和执行了多个市场推广项目。我能够通过分析市场需求和竞争环境，准确制定市场推广策略，并成功推广了多款产品。同时，我也积极探索市场创新的可能性，不断改进推广方法，提高了项目效果。在日常工作中，我还善于总结经验和教训，为后续项目的成功进行不断积累。

二、转正工作目标和计划

1. 提升专业知识和技能

尽管我在市场营销领域已经取得了一定成绩，但我深知市场竞争的激烈和行业发展的迅速变化。因此，我计划继续加强对市场营销领域的学习和研究，不断提升自己的专业知识和能力。我将持续关注行业发展趋势，学习新的营销策略和方法，并在实践中不断积累经验。

2. 拓宽人脉和合作关系

作为市场部员工，拥有广泛的人脉和良好的合作关系对于工作的成功至关重要。因此，我计划加强与相关部门和行业人士的联系，通过合作共赢的机会获得更多的资源支持和市场信息。我也希望能够通过积极参与公司内外部的活动，扩大自己的人脉圈，为公司的发展开拓更多的机会。

3. 提高领导能力和团队协作

作为一个优秀的员工，除了个人能力的提升，还需要具备一定的领导能力和团队协作能力。因此，我计划主动申请项目负责人的角色，锻炼自己的项目管理能力和团队领导能力。同时，我也会进一步加强与团队成员间的沟通和协作，充分发挥团队的协同效应，提高工作的效率和质量。

通过对自己过去两年的工作总结和未来工作目标的规划，我相信我有能力胜任更高级别职位，并为公司的长期发展做出更大的贡献。我衷心希望能够得到公司的肯定和支持，能够转正为公司忠诚的一员。

谢谢！

张三

万达公司市场部员工

万达述职报告篇6

万达转正个人述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是万达集团市场部的一名员工，我有幸能够站在这里向各位汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。我感到非常荣幸能够成为万达集团的一员，我清楚地知道这是一个伟大的企业，也是一个有着无限发展空间的平台。正是因为万达集团的培养和支持，我才能够在这一年中取得一些成绩，并得到这个转正的机会。在此，我向领导们表示衷心的感谢。

在过去的一年中，我作为市场部的一名成员，主要负责市场调研和竞争分析工作。我的工作主要分为以下几个方面：

第一，市场调研。我负责针对我们目标市场进行深入调研，包括了解市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的情况。通过调研，我能够及时了解市场动态，并为公司的决策提供有力的支持。在这一方面，我充分运用了互联网和市场调研软件等工具，积极收集数据和信息，并进行分析和整理，为公司制定科学的市场策略提供了参考意见。

第二，竞争分析。我根据公司的发展方向和目标，对竞争对手进行了深入分析。通过分析竞争对手的产品品质、价格、营销活动等方面的情况，我能够为公司制定有效的竞争策略提供数据支持。在这一方面，我还定期与销售团队进行沟通，了解市场反馈和客户需求，为公司调整和优化产品和服务提供了参考意见。

团队合作。作为市场部的一员，我非常重视团队合作和沟通。无论是与同事之间的合作，还是与其他部门的沟通，我都能够积极参与并发挥自己的作用。在团队合作中，我主动承担任务，积极与他人交流，解决问题。同时，我也乐于分享自己的经验和知识，提供帮助和支持。通过团队合作，我也学到了很多新的知识和技能，提升了自己的综合素质。

在过去的一年中，我除了在工作中取得一些成绩之外，我还积极参加公司组织的培训和活动。通过参加培训，我能够不断提升自己的专业水平和能力，学习新的知识和技能。同时，我也积极参与公司组织的活动，提高与同事之间的交流和沟通，加强团队凝聚力和协作能力。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和综合素质。我将积极参与公司的各项工作，认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，通过自己的不断努力和各位领导的指导和支持，我一定能够取得更好的成绩。

再次感谢各位领导对我的认可和支持。我将以更大的激情和责任心，为万达集团的发展贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

万达集团市场部员工

万达述职报告篇7

万达转正个人述职报告

从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：

一、工作中的体会以及成长：

1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、用心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热情，耐心地帮助他们。

合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己最大的努力去完成。

同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。

认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：

1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。

急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

万达转正个人述职报告

一、对以往工作的全面总结

没感觉时间过的快，但来公司已经底商外装工作，到后来接手的南组团的全部土建及园林工作。在部门副经理指导下、部门经理的带领下、工程副总的领导下，南组团样板段及外窗的基本亮相的工作。完成了底商外装东、西、南三个立面的工程。完成了南组团塔楼二次结构，地暖工程，屋面二次结构、屋面防水及一些修改的工作并且具备精装单位施工条件且移交。完成了工程部内业资料上报的工作。但是工作中的不足还是有很多的，没达到预期目的的工作事项也是存在的。管理中的漏洞，执行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改变自己，努力学习以适应万达集团高转速、高强度的工作模式。

二、从工作当中汲取的'经验及教训

工程管理涉及多专业，多配门配合，自己在工程管理过程中部门之间配合业务不够熟悉，各专业工序考虑欠妥。对设计图纸的未吃透，对材料进场时间点的未严格管控，对领导交代的事情自己执行力度不大，对自己不能解决问题未及时反映领导都是导致部分工作未按既定目标完成原因。上述问题都是以后工作要重

点重视并改正的地方。

三、下一步工作打算

下一步多抽出时间了解公司管理规章，避免违章或违规操作管理;多和各专业工程师碰头对接，避免工序穿插而造成不必要的后果;细致审查图纸，避免不必要的返工损失;严格控制材料进场时间，保证工作的正常开展;及时反映自己不能解决的问题请求领导的帮助;以确保完成2014年工作目标。

四、对公司(部门)的建议

行政部对办公条件上的一些支持，设计部门给予及时且高品质的图纸，成本部门给予及时、准确的测算和审计，财务部门给予合情合理的施工单位的付款及时性。希望公司(部门)组织各种活动，促进部门之间及人与人之间的多和谐性，多感情性，共同为万达的继续辉煌而努力。

五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持

万达的规章制度的系统性的培训学习，万达管理模式及管理办法的系统不仓促的学习，个人土建能力上的相关培训及讲座的参与，工程质量通病预防及疑难杂症的处理办法的学习，各专业系统统筹安排协调配合的指导学习。职称及从业资格证书的培训学习。

万达述职报告篇8

尊敬的领导和各位评审专家：

我是万达商业地产事业部的一名员工，我很荣幸能在此向大家汇报本部门的工作情况和业绩表现。在过去一年中，我们积极迎接市场挑战、开展创新实践，不断提高自身综合实力，业务量和绩效实现了快速增长，同时取得了一些重要的成果，现将其中的主要内容报告如下：

一、团结合作，凝心聚力，全力以赴打造精品项目

我们深知优质项目是企业持续发展的关键，也是万达商业地产的核心竞争力。因此，在过去一年中，我们在市场营销、项目规划、商业运营等方面持续发力，全力以赴打造精品项目。在项目品牌方面，我们成功开发出多个知名品牌，如“万达广场”、“万达商业街”等，提升了项目的影响力和市场竞争力。同时，我们还积极推进项目的运营管理，加强与各商家的合作，优化商业环境，提高客流量和销售额。

二、增强市场开拓能力，开展多元化业务拓展

在市场竞争激烈的环境下，我们积极探索并开拓多元化业务，主动发掘新兴业态和市场机会。例如，我们在一些优质项目中引入文创、娱乐、教育等多种生活服务，实现了品牌与消费者的更深度连接。此外，我们也积极探索线上商业模式，开展电商业务拓展，增强万达商业在新兴领域的竞争能力，为企业的长远发展打下了坚实的基础。

三、高效管理，实现产业整合，提升综合实力

我们始终秉持“高效管理、资源整合”的管理理念，持续推进产业整合工作，实现了资源的最大化利用和企业综合实力的进一步提升。这一方面体现在我们的项目选择上，通过严格的市场分析和筛选，选择出一些具备发展前景和盈利能力的优质项目；另一方面，我们也加强资本运作，探索多种资本运作方式，实现了资金的高效利用和企业价值的持续增长。

最后，我要向领导和各位评审专家表达我的感谢之情。正是因为有您们的支持和关心，才有了万达商业的今天。我们会一如既往地致力于项目品质的提升、市场业务的拓展和综合实力的增强，为满足更多消费者的需求，为社会和经济的发展作出新的贡献。

谢谢！

万达述职报告篇9

万达述职报告

尊敬的领导：

我是万达集团财务部的一名成员，在过去的一年里，我担任财务部门的职务，并尽己所能地为公司的发展贡献自己的力量。现在，我将向领导汇报我在过去一年中的工作情况。

一、工作目标与完成情况

在过去的一年中，我主要的工作目标是：提高公司的财务管理水平，改善财务报告的准确性和及时性，加强对公司资金的管理和运用。为了实现这些目标，我采取了以下措施：

1. 精细财务管理：我对公司的财务数据进行了详细的分析和整理，确保准确性和及时性。我与其他部门进行了充分的沟通和协作，保证各项财务工作的顺利进行。

2. 完善财务报告：我改进了财务报告的编制流程，提高了报表的准确性和可读性。我也对财务报告的编制软件进行了升级和优化，使报告更加规范和一致。

3. 资金管理：我加强了对公司资金的监督和管理，确保了公司资金的安全和有效利用。我主动与银行及金融机构沟通，优化资金运作方式，达到了节约成本和提高效益的目的。

通过以上的工作措施，我成功地完成了工作目标。财务报告的准确性和及时性得到了提高，公司的财务管理水平也得到了提升。

二、遇到的问题与解决方案

在工作中，我也遇到了一些问题，如编制财务报表的繁琐性和复杂性，资金运作的风险和不稳定性等。为了解决这些问题，我采取了以下措施：

1. 提升自身能力：我利用业余时间进行了系统的财务知识学习和培训，提高了自己的专业知识和技能。我还积极参加行业内的研讨会和交流活动，与同行业的专业人士进行交流和学习。

2. 优化工作流程：我不断优化财务报告的编制流程，简化操作步骤，提高效率和准确性。我也积极与其他部门进行沟通和协作，解决跨部门协调难题，提高工作效率。

3. 风险管理：我加强了对资金运作的风险管理，制定了相应的风险防控措施，有效地降低了公司在资金运作中的风险。

通过以上的努力和措施，我成功地解决了遇到的问题，并取得了较好的效果。

三、工作中的亮点和收获

在过去一年的工作中，我取得了以下亮点和收获：

1. 提高了公司的财务管理水平，财务报告的准确性和及时性得到了大幅提升。

2. 加强了公司资金的管理和运用，优化了资金运作方式，提高了公司的资金利用效率。

3. 通过个人的努力和学习，不断提升了自己的专业知识和能力。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，在以下几个方面提升自己的工作能力和贡献：

1. 不断学习：我将继续深入学习财务知识，保持对行业动态的敏感度，努力提升自己的专业能力。

2. 加强团队合作：我将积极与其他部门进行沟通和协作，加强团队合作，共同推动公司的发展。

3. 提高工作效率：我将优化工作流程，提高工作效率和准确性，为公司的发展提供更好的支持。

尊敬的领导，我在过去一年的工作中取得了一些成绩，也意识到了自己的不足之处。我会继续提高自己的工作能力，为公司的发展贡献更多的力量。感谢领导对我的支持和关心，希望领导能够给予我更多的指导和建议。

谢谢！

万达述职报告篇10

万达商管员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是万达商管有限公司的一名员工，承蒙公司领导的信任，担任商管员已经一年多了。在过去的一年里，我积极努力工作，不断提升自己的专业素质和工作能力。在这里，我向您详细述职，希望得到您的认可和指导。

一、工作日志

我每天上班都会认真编写工作日志，详细记录自己的工作内容和进展情况。工作日志包括每日的工作计划、具体执行情况以及遇到的问题和解决方案。通过记录工作日志，我不仅可以更好地管理自己的时间和任务，更可以随时回顾自己的工作表现并及时调整工作计划。

二、工作内容

作为商管员，我承担着公司商业管理和运营的重要职责。在过去的一年里，我主要的工作内容包括：

1. 商业拓展：负责市场调研和分析，根据市场需求和竞争情况，制定商业拓展计划并执行。我积极寻找新的商业机会，并与供应商进行合作洽谈，推动公司的商业拓展。

2. 租赁管理：负责商场内商铺的租赁管理工作。我与商户保持密切联系，了解他们的经营状况，并及时解决他们遇到的问题。同时，我也负责租赁的合同起草和签订，保证租赁合同的合规和履行。

3. 人员管理：作为商管员，我也参与公司的人员管理工作。我负责招聘、培训和考核商场的销售人员，确保他们具备足够的专业知识和服务意识。我还关注员工的工作状态和心理健康，及时为他们解决工作和生活中的困难。

4. 客户服务：商场的客户是工作的重点对象。我组织了一系列的客户活动，提高客户的满意度和忠诚度。同时，我也积极收集客户的反馈意见，了解他们的需求和诉求，并及时向领导汇报并采取相应措施。

三、职业成长

在过去的一年里，我不仅在工作中取得了一定的成绩，更在职业成长上有了很大提升。公司领导为提供了各种学习和培训的机会，我积极参加了相关的培训课程和工作坊。通过学习，我不断提高了自己的专业知识和工作技能，更加熟悉了商场的运作和管理。

同时，我也主动参与了公司的一些项目和活动。例如，我积极参与商场的装修和改造工作，提供了一些建设性的意见和建议。我还组织了一场主题活动，吸引了很多客户前来参与，并获得了很好的反馈。这些项目和活动不仅提高了我的综合管理能力，更增强了我的领导力和团队合作精神。

四、工作总结

通过过去一年的工作，我深刻认识到作为商管员，需具备敏锐的市场洞察力、优秀的团队领导力和卓越的沟通能力。我也意识到作为一名员工，要不断提升自己的专业素养，追求卓越，并始终保持学习的状态。

在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断开拓创新，为公司做出更大的贡献。

再次感谢您的支持与信任！

此致

敬礼

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万达述职报告篇11

万达转正述职报告尊敬的上级领导：您好！我是万达集团员工小明，我非常庆幸能够在这样一个具有广阔发展前景和良好企业文化的集团中工作。我在这里已经工作了一年，通过这份转正述职报告，我意欲向您展示我在这一年中所取得的工作成绩和个人成长，以期获得您的认可和支持，并期望能够正式成为万达集团的一员。首先，我想谈谈我在本岗位上取得的工作成绩。作为销售部门的一员，我的主要工作职责是销售万达的产品和服务，并完成下达给我的销售任务。在过去的一年里，我取得了令人满意的销售业绩。在我的努力下，我的销售额稳定增长，实现了年度销售目标并超额完成了指标。我与客户建立了良好的合作关系，通过有效的沟通和解决问题的能力，赢得了客户的信任和支持。我还参与并组织了一些促销活动，成功地吸引了更多的潜在客户并提高了销售额。我的努力也为万达集团赢得了更多的市场份额。除了销售业绩，我还积极参与了团队内的培训和学习活动。我努力提升自己的专业能力和知识水平，不断学习市场营销、销售技巧和产品知识。通过参加内部培训课程和外部研讨会，我不仅拓宽了视野，还学到了许多实用的技能和工作方法。我也积极主动地与其他部门合作，与团队成员分享经验和知识，提高团队整体的工作效率和质量。同时，我还参与了一些社会活动和公益事业。作为万达集团的员工，我知道企业的成功不能仅仅依靠个人的努力，我们也要回馈社会、关心弱势群体。因此，我积极参与了公司组织的一些志愿者活动，为贫困地区的孩子捐赠书籍和学习用品。我相信通过这样的行动，我们可以影响更多的人，让更多人感受到万达集团的社会责任感和温暖。总结一下，通过这一年的工作经历，我取得了令人满意的销售业绩，在专业能力和团队协作方面有了显著的提升。同时，我也始终保持积极向上的工作态度和良好的职业素养。我相信这些都为我获得转正提供了坚实的基础。我深知自己还有很多需要学习和提升的地方，将来我会继续努力，不断完善自己的能力，为万达集团的发展做出更大的贡献。最后，我衷心感谢您对我工作的支持和鼓励，感谢您给予我成长和展示自我的机会。我相信，如果能够得到转正，我将更加努力地工作，为万达集团取得更大的成功而努力。感谢您的审阅和指导！此致敬礼

万达述职报告篇12

标题：万达述职报告：迈向卓越的新征程

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是万达集团的一名员工，今天很荣幸能给大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年，我充分发挥自身的专业能力和团队精神，致力于把万达集团打造为世界一流企业。在这篇述职报告中，我将结合个人岗位职责，就几个主题向大家分享我所做的工作和取得的成果。

一、战略规划与推动

在过去的一年中，我参与了万达集团的战略规划和推动工作。通过市场调研、行业分析和公司内外部资源整合，我与团队成功制定了一套具有前瞻性和可操作性的发展战略。这项战略旨在提升万达集团核心竞争力，实现业务扩张和转型升级。我亲自主持了战略规划会议，并协调各部门的资源和人力，确保战略的有效落地和执行。

二、创新驱动与技术应用

创新是万达集团不断发展的重要动力，我在过去一年中致力于推动创新驱动和技术应用的工作。我与团队一起研究了最新的行业趋势和前沿技术，分析了这些趋势和技术对万达集团的影响，并通过调整和升级现有产品和服务，使其更符合市场需求。此外，我还与外部合作伙伴建立了紧密的合作关系，推动技术创新的应用和对外合作项目的落地。

三、团队管理与协作

作为一个领导者，团队管理和协作一直是我关注和努力提升的重点。我重视与团队成员的沟通和建立良好的合作关系，注重团队的目标设定和任务分配。在过去的一年中，我组织了一系列培训和团队建设活动，提高了团队成员的专业能力和团队协作能力。团队的凝聚力和战斗力明显提升，为公司的发展贡献了积极的力量。

四、业绩达成与贡献

在过去的一年中，我与团队一起努力工作，实现了一系列的业绩目标。基于对市场需求的深入了解和产品服务的升级，公司的销售额实现了较大幅度的增长。同时，我们还成功推出了一款创新产品，为公司带来了稳定的收入来源。我也在过去的一年中加强了与客户的沟通和关系维护，提高了客户的满意度和忠诚度。

总结：

通过我在战略规划与推动、创新驱动与技术应用、团队管理与协作等方面的努力，万达集团取得了较好的发展成果。然而，我也意识到自己在某些方面仍有不足之处，比如更深入地了解行业的创新趋势，加强团队成员的培养和发展等。因此，我将继续不断学习和提升自己，致力于为万达集团的成功发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和评审专家对我的关注和支持，也感谢万达集团给予我的机会和平台。我会倍加珍惜，继续努力，为公司的辉煌未来而奋斗！谢谢大家！

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钢铁厂述职报告(通用12篇)

先把这个“钢铁厂述职报告”剖析一下，确保自己对这个主题有深入的理解。然后，确定报告的结构，包括引言、正文和结论，并确保逻辑清晰。在写作过程中，要使用简练明了的语言，避免冗余和啰嗦。另外，要注重细节，并使用恰当的实例或统计数据来支持观点。最后，在完成报告前，要进行仔细地审校，确保语法、拼写和标点都正确无误。希望这些技巧能够帮助到您，并使您写出一篇出色的报告！

钢铁厂述职报告篇1

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我写此篇钢铁厂技师述职报告的机会。在过去的一年里，我作为钢铁厂技师，我充满责任感并全身心地投入工作，取得了一些令人满意的成绩，同时也遇到了一些挑战，我将在此向您做详细的述职汇报。

工作内容方面，作为钢铁厂技师，我负责设备维修以及生产过程中的质量检查和控制。我深入学习了钢铁厂机械设备的技术原理，熟悉了设备的操作维护方法，并将其灵活应用于实际工作中。通过提高维修水平，我成功修复了多套设备，有效地提高了生产效率和设备的可靠性。同时，我积极参与生产过程中的质量控制，完善并执行了一系列的质量检查规范和流程，确保了产品的优质和客户的满意度。

在团队合作方面，我始终秉持着团结协作的原则，并与同事们密切合作，共同完成了一些重要的项目。我积极参与技术交流会议，与同事们分享经验和技巧。我们共同解决了一些设备故障和生产问题，并提出了有效的改进方案，为企业节约了大量时间和成本。我还帮助新入职的员工进行培训，传授他们一些实用的技术和安全知识，增强了团队的整体素质和凝聚力。

另外，我也认识到了一些不足之处。首先，我在工作中时常遇到的压力和紧迫感，导致有时候处理事情较为仓促，忽视了细节，希望能在有效管理时间的基础上更好地计划和安排工作。其次，由于设备更新的速度较快，我需要不断学习，跟进最新的技术发展，提高自身的专业水平，以适应和同步公司的改革与发展。

在下一阶段的工作中，我将努力改进个人的短板，加强学习和实践，提升自身的技能水平。同时，我也希望能够在团队合作中发挥更大的作用，进一步提高团队的整体效能和凝聚力。在质量控制方面，我将继续完善和执行质量检查规范和流程，确保产品的优质和客户满意度。

最后，我要特别感谢领导对我的信任和支持，也要感谢团队成员们的配合和帮助。钢铁厂技师这个岗位的工作虽然凭借技术和经验，但更需要具备责任心和团队合作精神。在未来的工作中，我将继续努力，为企业的发展贡献我的一份力量。

谢谢！

技师：XXX

日期：XXX

钢铁厂述职报告篇2

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX钢铁厂的技术部门技师小李。首先，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我在技术岗位上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。接下来，我将向大家简要介绍我在技术工作方面的具体表现。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里，我主要从事钢铁生产过程中的技术保障工作。我负责跟踪研究新技术，指导生产工艺流程，解决生产中出现的技术问题。同时，我积极参与技术团队的讨论和工作，为公司技术改进提供支持。

1. 跟踪研究新技术：

钢铁行业技术更新换代较为频繁，所以我努力跟踪新技术的发展动态，了解最新的钢铁生产技术。在过去一年中，我学习了国内外最新的钢铁生产技术，特别是关于炼钢、轧钢、热处理等方面的新工艺。通过这些学习，我能更好地为钢铁厂的生产提供技术支持。

2. 指导生产工艺流程：

作为一名技术人员，我积极参与钢铁生产过程中的工艺控制工作。我通过对生产数据的分析和工艺参数的调整，确保钢铁生产过程中的各项指标达到国家标准，实现产品的稳定质量。通过我在工艺流程的指导中，钢铁厂的产品质量得到了显著提升。

3. 解决技术问题：

钢铁生产过程中难免出现一些技术问题，而我是负责解决这些问题的。在过去的一年中，我积极与相关部门合作，迅速解决了在生产中遇到的多个关键技术问题。比如在炼钢过程中，我们遇到了氧气耗气量过大的问题，通过改进工艺参数和调整设备设计，最终实现了氧气利用率的大幅提升。

二、存在的问题和不足

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处需要改进和提升。具体如下：

1. 技术能力仍有提升的空间：

虽然我在技术方面有着较为丰富的经验和知识储备，但是钢铁行业的技术是在不断发展变化的。因此，我需要持续学习和跟进新技术，提升自己的技术水平。

2. 沟通和协调能力有待加强：

作为一个技术人员，与其他部门的沟通和协调非常重要。我意识到在工作中，与其他部门的沟通和协调还存在一些问题，需要进一步加强。

三、下一阶段的工作计划

为了进一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一阶段的工作计划：

1. 持续学习新技术：

钢铁行业的技术更新换代很快，我将继续关注国内外最新的钢铁生产技术，通过学习和研究，提高自己的技术水平。

2. 提升沟通和协调能力：

为了更好地与其他部门沟通和协调，我计划参加一些相关的培训课程，提升自己的沟通和协作能力。

3. 承担更多的项目：

我希望能够承担更多的技术项目，积累更多的项目经验，提高自己在钢铁技术领域的竞争力。

总结：

在过去的一年中，我在钢铁厂的技术工作中尽心尽力、积极进取。同时，我也意识到自身存在的问题和不足，将会积极改进和提高。我相信只要继续努力，不断学习和进步，一定会在技术方面取得更好的成绩。

谢谢大家！

钢铁厂述职报告篇3

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司钢铁厂一名技术岗位的技师，在过去一年中，我承担了多项重要任务，同时也取得了一定的成绩。现将我在工作中的主要情况以及相关成果向您做一份述职报告。

一、工作概况

在过去一年中，我主要负责钢铁生产过程中的机械设备维护和故障处理工作。我所负责的设备包括：炼铁设备、炼钢设备、连铸设备以及焊接和切割设备等，并主动参与了设备更换和改造的相关工作。

二、工作成果

1. 设备维护：通过定期巡检和设备保养，有效降低了设备的故障率，提高了设备的稳定性和可靠性。我积极推行设备保养计划，并对保养工作进行了规范化管理，大大减少了设备故障停产时间。

2. 故障处理：当设备出现故障时，我能够快速判断故障原因，并采取相应的措施进行修复。在过去一年中，我处理了多起设备故障，并成功恢复了生产，最大限度地避免了损失。

3. 设备改造：为了提高生产效率和产品质量，我参与了钢铁厂的设备改造项目。在项目中，我负责设计和安装了新的自动化控制系统，并对相关设备进行了优化调整。改造后，设备的运行效率和稳定性得到了显著提高。

4. 安全管理：作为一名技师，我时刻将安全工作放在首位。我积极参与公司的安全培训和演练活动，主动做好设备的安全检查和隐患排查工作，以保障工作场所的安全环境。

三、自我提升

1. 学习进修：为了提高自己的专业水平，我主动学习了新的钢铁生产技术和设备维护知识，并参加了相关培训课程。通过不断学习和实践，我的专业能力得到了进一步提升。

2. 团队合作：在工作中，我注重与同事之间的合作与沟通，及时交流工作中遇到的问题，并与团队成员共同解决。通过团队合作，我们能够更好地完成任务，提高工作效率。

3. 创新思维：钢铁行业发展迅速，技术也在不断升级。为了适应行业的发展，我积极拥抱变化，不断探索创新，提出了一些改进设备和工艺的建议，并得到了公司领导的认可。

四、工作总结

在过去的一年中，我虽然还有一些不足之处，但通过不断的努力，我能够及时处理设备故障，提高设备的稳定性和可靠性。同时，我也在学习和技术上有了较大的突破，为公司的发展作出了一定的贡献。

未来，我将继续努力学习和提升自己的专业水平，更好地为公司的发展贡献力量。同时，我也将继续加强团队合作，与同事们共同完成工作目标。

谢谢领导对我的支持和关心！

技师：XXX

日期：YYYY年MM月DD日

钢铁厂述职报告篇4

钢铁厂技师述职报告

主题：提高生产效率，优化工艺流程

尊敬的领导：

我是XX钢铁厂生产车间的一名技术员，现将我在工作中所做的工作和取得的成绩向您进行述职报告。

一、工作内容

1.参与钢铁生产工艺流程的优化研究和改进工作。通过对生产车间的工艺流程进行分析和研究，我发现了一些不合理的地方，并提出了相应的改进措施。经过与工艺部门的讨论和配合，我成功地优化了部分工艺流程，提高了生产效率和产品质量。

2.负责设备维护和故障处理工作。钢铁厂生产车间的设备数量庞大，正常的设备运行对于生产的顺利进行至关重要。我每天按照设备维护计划进行巡检，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行，避免了因设备故障造成的生产线停留、生产效率低下等问题。

3.组织开展技能培训。作为技术员，我深知技能的重要性。为了提高车间员工的技能水平，我组织了一系列的技能培训课程。通过培训，员工们的技术水平得到了提升，工作效率也得到了明显的提高。

4.参与生产车间的安全管理工作。我积极参与生产车间的安全管理工作，负责制订并宣传安全操作规范，进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高车间员工的安全意识，确保生产过程的安全稳定。

二、取得的成绩

1.成功优化了部分工艺流程，提高了生产效率。通过我对工艺流程的优化改进，生产车间的生产效率提高了10%，大大缩短了生产周期，为企业的高效运转做出了贡献。

2.设备维护和故障处理工作取得了显著的成绩。我每日巡检设备，及时发现并处理设备故障，大大减少了设备故障带来的停工时间，提高了设备的利用率，为企业节省了大量的生产成本。

3.成功组织了一次技能培训活动。通过培训，员工们的技术水平得到了明显的提高，工作效率和产品质量得到了显著提升，为企业创造了更多的价值。

4.参与安全管理工作，车间安全事故率大幅下降。通过我对安全操作规范的制订和宣传，以及安全隐患的及时排查和处理，车间的安全事故发生率大幅下降，并且在企业的安全生产考核中取得了优异的成绩。

三、存在的问题和改进方案

1.工艺流程优化仍有待深入研究。虽然我对部分工艺流程进行了优化改进，但仍存在一些问题有待深入研究。下一步，我将进一步与工艺部门合作，进行更为系统和全面的工艺流程研究，寻求更多的优化空间。

2.需要加强员工技能培训的实施和管理。尽管我组织了一次技能培训活动，但仍需要加强培训的实施和管理，确保培训成果能够落地生根，进一步提高员工的技能水平。

3.加强设备预防性维护工作。除了及时处理设备故障，还需要加强设备的预防性维护工作，及时更换老化设备，提高设备的可靠性和使用寿命。

四、今后工作计划

1.深入研究工艺流程优化，寻找更多的改进空间，进一步提高生产效率。

2.加强员工技能培训的实施和管理，提高员工的技术水平和工作效率。

3.加强设备的预防性维护工作，及时更换老化设备，提高设备的可靠性和使用寿命。

4.结合安全管理经验，进一步完善车间的安全管理体系，确保生产过程的安全稳定。

通过我的努力和团队的协作，相信在未来的工作中，我将继续创造更多的价值，为企业的发展贡献自己的力量。

感谢您对我的关心和支持！

技术员：XX

钢铁厂述职报告篇5

钢铁厂述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XXX钢铁厂的生产部经理，今天我非常荣幸地向大家提交2019年度的述职报告。

一、生产情况

今年，我们钢铁厂在公司的正确领导下，紧密围绕实施产能过剩调整、绿色低碳发展和优化产业结构等战略部署，牢记安全生产和质量第一的理念，经过全体员工的共同努力和团结协作，取得了一系列显著成绩。

1. 产量增长：今年，我厂钢铁产量达到 XXX 万吨，同比增长 10%。这一成绩主要得益于我们加大了生产线的投入，优化了生产工艺和流程，并严格控制原材料和能源的消耗。同时，我们充分发挥技术创新的作用，在工艺改进上取得了一些重要突破，使得生产效率得到了显著提升。

2. 质量提升：为了提高产品的质量水平，我们加大了对生产过程的监控和管理力度。通过不断改进工艺和完善质量管理体系，我们成功减少了产品次品率，提高了产品的合格率。今年，我们的产品质量达到了国家标准，并赢得了广大客户的一致好评。

3. 安全生产：钢铁生产是一个高风险行业，安全问题一直是我们工作的重中之重。为此，我们高度重视安全生产工作，加强了职工的安全教育和培训，制定了一系列严格的安全操作规定，并督促各生产岗位严格执行。今年，我们没有发生重大事故，工伤率大幅下降，安全生产形势稳定。

二、环保工作

我厂一直注重环保工作，十分重视绿色低碳发展理念的贯彻落实。为了减少环境污染，我们主动采取一系列措施：

1. 节能减排：我们加大了对设备的更新换代力度，提高了能源利用效率。通过减少电力和燃料的消耗，我们成功降低了排放量，减少了对大气和水源的污染。

2. 废物利用：废铁是钢铁生产过程中产生的副产品，我们通过收集和回收利用废铁，减少了资源的浪费。同时，我们也对废渣进行合理处理，避免对环境造成二次污染。

3. 绿化建设：我们不仅在厂区内增加了绿化面积，种植了大量树木和花草，还积极参与了城市绿化活动，在周边地区进行了环境整治和生态修复工作。通过这些努力，我们为周边居民提供了更好的生活环境。

三、团队建设

我厂的发展离不开全体员工的辛勤付出和团队精神的支持。为了进一步激发员工的工作积极性和自主创新意识，我们采取了一系列措施：

1. 培训计划：我们针对员工不同的专业和技术水平，制定了培训计划。通过有针对性的培训，提高了员工的业务能力和技术水平，并鼓励员工在工作中发挥创新精神，提出改进建议。

2. 沟通交流：我们定期组织员工座谈会和工作交流会，及时了解员工的需求和困难，并进行及时解决。同时，我们也注重上下级沟通和团队之间的合作与协作，建立了良好的工作氛围。

3. 激励机制：我们为员工制定了激励机制，比如设置奖金、提供晋升机会和职业培训等。通过这些措施，我们激发了员工的积极性和创造力，激励他们为实现公司的战略目标做出更大贡献。

四、下一步工作计划

为了进一步提升我厂的竞争力和可持续发展能力，我们将在未来一年继续做好以下工作：

1. 创新技术：加大技术创新力度，提高产品质量和工艺水平。投入资金建设先进的生产线，并引进先进的设备和技术，实现钢铁厂的智能化和自动化生产。

2. 环境保护：我们将继续加大环保力度，完善治理设施，减少废物和二氧化碳的排放。加强与相关部门的沟通合作，积极参与社会责任活动，为环境保护贡献力量。

3. 团队建设：进一步加强员工培训和团队建设，提高员工的整体素质和团队合作能力。鼓励员工提出创新改进建议，发挥团队的智慧和力量，共同推动厂区的发展和进步。

在未来的工作中，我们将继续秉持安全第一、质量第一的原则，不断创新、锐意进取，努力为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司领导的支持与信任，感谢全体员工的辛勤付出与团结协作。我相信，在我们共同的努力下，XXX钢铁厂会创造更加美好的明天！

谢谢大家！

钢铁厂述职报告篇6

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，转眼间我已经在这个钢铁厂工作了5年。在这5年里，我学到了很多东西，也收获了很多成果。今天，我很荣幸地站在这里，给大家做一份述职报告，向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。

一、工作概述

我是这家钢铁厂的一名技师，主要负责生产车间的机械设备的维保和故障处理工作。在这一年中，我认真履行职责，对于生产中出现的问题迅速处理，尽可能地减少了设备故障对于生产的影响，在生产线稳定运行方面发挥了重要作用。

二、技术创新

技术创新一直是我工作中的重要方面。在这一年中，我针对车间生产线有些设备难以维修的问题进行了深入研究，通过自己的努力和不断试错，终于研制出了一套可靠性非常高的设备维修方案。

同时，我也在日常的维修工作中不断发掘和总结经验，不断提高维修技能和工作效率。我利用记录本，详细记录设备故障的现象、原因以及处理方法，这些都成为了我在技术创新方面的重要积累。

三、客户服务

在我的工作范围中，除了要维修设备，还需要根据客户要求，对设备进行升级和改造。我在做好设备维修工作的同时，也认真倾听了客户的需求，积极与客户沟通，最终探索出了一套针对客户需求的维修服务流程。

四、安全生产

在钢铁生产过程中，安全非常重要。我在这一年中，始终把安全放在第一位，认真遵守各项安全规定，严格执行各项安全措施，确保生产的安全。同时，我也在日常工作中积极与相关部门合作，不断优化安全管理工作，形成一套针对本厂的安全管理方案。

五、未来展望

我认为，在这个时代，技术革新、创新实战、快速应变的态度都是我在工作中必须掌握的技能。未来工作中，我将始终坚持在维修工作中融入创新思维，不断提高技术能力，灵活应对生产实际情况。同时在对客户服务中，我也会持续改进服务流程，提高客户满意度。在安全生产中，我会继续严格执行安全措施，为创建一个安全的生产环境竭力而为。

六、总结

回顾这一年的工作，我认为自己取得了不少进步和成绩，也在很多地方受到了支持和帮助。今天，我想把这份荣耀还给领导和同事们。在未来的工作和生活中，我会继续遵循“以客户为中心、安全第一、质量第一”的理念，把公司的利益和客户的需求放在首位，努力为公司的发展和进步做出更大的贡献。谢谢大家！

钢铁厂述职报告篇7

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX钢铁厂的技术质量部门的一名技师，在过去的一年里，我认真履行本职工作，努力提升自己的专业技能，为钢铁厂的生产和发展做出了积极的贡献。今天，我向领导汇报过去一年来的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概述

作为技术质量部门的一名技师，我的工作职责主要包括设备维护和质量控制。在设备维护方面，我负责对钢铁生产线的设备进行定期维护和故障排查，确保设备的正常运行；在质量控制方面，我参与重要工艺环节的质量监控，保障产品质量符合国家标准和公司要求。同时，我还负责培训新员工，并参与钢铁生产线的改进和优化工作。

二、工作成绩

1. 设备维护方面：

在过去的一年里，我按照制定的维护计划，认真执行设备维护工作。定期对各大设备进行检查和保养，及时发现并处理问题，避免了设备故障的发生。通过对生产线设备的维护，减少了非计划停工时间，提高了设备的利用率和生产效率。

2. 质量控制方面：

在质量控制方面，我参与了关键工艺环节的质量监控，确保产品符合国家标准和公司的质量要求。通过严格执行质量控制方案，及时掌握生产线的质量状况，并进行相关分析和改进工作。通过我和团队的努力，实现了产品的质量稳定和持续改进。

3. 培训工作：

作为一名技师，我还负责培训新员工。我制定了培训计划，并根据新员工的实际情况进行个性化培训，帮助他们快速融入工作中。通过培训工作，提高了新员工的工作效率和质量意识。

4. 改进和优化工作：

在过去的一年里，我积极参与钢铁生产线的改进和优化工作。结合自己的工作经验和专业知识，提出了一系列的改进方案，并与相关部门进行沟通和合作。通过实施这些改进方案，进一步提高了生产线的安全性和生产效率。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，由于工作强度较大，工作中的细节可能被忽略。其次，快节奏的工作环境使得我与团队沟通不畅，协作效果也有待提升。针对这些问题，我计划加强团队协作，提高自身的工作效率和细节管理能力。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。首先，我将加强自身的学习和专业技能的提升，不断提高自身的工作水平。其次，我计划加强与团队的协作，倡导团队合作和责任共担，共同努力提高钢铁厂的整体生产效率和质量水平。同时，我还将参与企业的改进和创新工作，为企业的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年来的工作情况和所取得的成绩，我将继续努力，为钢铁厂的发展作出更大的贡献。感谢领导的支持和关心！

谢谢！

钢铁厂述职报告篇8

尊敬的领导：

您好！本次述职报告，我将对我作为一名钢铁厂技师在过去一年内的工作进行总结和分析，并展望未来的发展方向。

一、工作总结

过去一年，我在钢铁厂担任技师的职务，主要负责炼钢和炼铁过程中设备的维护和管理。在工作中，我始终秉持着“安全第一，质量至上，高效运营”的原则，切实履行了我的职责。

1.技术能力提升：在过去一年内，我积极学习新知识和新技术，不断提高自身的专业能力。通过参加行业培训和课程学习，我掌握了更多先进的设备维护和修理技术，提高了故障处理的能力。同时，我还积极参与技术交流和工作组讨论，与同事们分享经验和解决问题的方法，加深了自己的技术理解和应用能力。

2.设备维护管理：作为技师，我负责对钢铁生产过程中的设备进行维护和管理。我按照计划制定了设备保养和检修的时间表，并组织了维修人员进行实施。通过调整保养方案和改进工作流程，设备的运行效率得到了提高，减少了故障和停机时间，节约了维修成本，提高了生产效益。

3.安全工作：安全是钢铁厂最重要的工作之一，我在过去一年内认真执行了安全管理责任，严格按照规章制度和安全操作规范进行工作。我带领团队定期开展安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作水平。通过建立健全的安全检查和隐患排查机制，我成功减少了事故发生的次数，为员工的生命财产安全提供了保障。

二、问题分析

在工作中，我也意识到存在一些问题需要加以解决和改进。

1.技术更新：随着科技的进步和设备的更新换代，钢铁生产过程中的设备和技术也在不断更新。我意识到需要及时了解行业发展动态，学习新技术和设备的使用方法，提高自己的专业水平，以适应工作的需要。

2.团队建设：作为技师，我认识到团队合作的重要性。我发现团队成员之间的沟通和协作还有待提高，有时会存在信息不畅通和工作协调不到位的问题。因此，我希望能加强团队建设，提升团队成员之间的合作意识和能力，实现更好的工作效果。

三、未来发展

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业技能和管理能力。具体而言，我将：

1.积极学习新知识和新技术，不断提高自身的专业能力，为钢铁厂的发展做出更大的贡献。

2.加强团队建设，培养团队成员的凝聚力和自主性，形成一个高效、和谐的工作团队。

3.加强安全工作，持续推进安全文化建设，提高员工的安全意识和操作水平，确保钢铁厂的生产安全。

尊敬的领导，通过这次述职报告，我总结了自己在过去一年内的工作成绩和问题，并提出了未来的发展方向。我将一如既往地努力工作，为钢铁厂的发展贡献自己的力量，也期待您的指导和支持。

谢谢！

钢铁厂述职报告篇9

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

我是xx钢铁厂的一名技师，操控钢铁生产设备已经有五年的时间了。回顾过去的一年，我在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。在这封述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结和分析，并提出改进措施和未来的工作计划。

在过去一年的工作中，我积极参与并完成了钢铁生产的各项任务，确保了生产线的运转稳定和优质产品的生产。我熟悉并掌握了各种设备的操作技巧，能够灵活应对生产过程中的各种问题。我参与了不少项目的研发和改进工作，使得生产效率和产品质量有了显著提升。我还积极参与技术培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。

然而，在工作中也遇到了一些困难和挑战。首先，由于设备老化和维护不及时，经常出现故障，导致生产效率低下和资源浪费。我意识到及时的设备检修和维护对于生产的重要性，通过与维修部门的合作，我们成功解决了一系列设备问题，提高了生产效率。其次，作为一个技术人员，我认识到专业知识和技能的不断更新是非常必要的。我通过参加各种培训课程和学习新技术，不断提升自己的水平。最后，团队合作也是我在过去一年中需要改进的地方。作为一个团队的一员，我意识到与同事紧密合作对于完成工作任务的重要性。通过与同事建立良好的沟通和协作关系，我们能更好地完成工作。

为了进一步提升工作效率和质量，我提出以下改进措施和未来的工作计划：

1.加强设备维修和保养：建议增加设备维修和保养的频率，防止设备故障对生产造成的影响。我将与维修部门紧密合作，确保设备的正常运转，提高生产效率。

2.持续学习和专业提升：我将继续参加各种技术培训课程，了解最新的技术趋势和设备操作技巧，提升自己的专业知识和技能。

3.团队合作和沟通：我将加强与同事之间的沟通和合作，共同解决生产过程中的问题，提高团队的工作效率和凝聚力。

4.持续改进和创新：我将积极参与研发和改进工作，提出新的工艺流程和设备改进方案，提高生产效率和产品质量。

总之，过去一年，我在钢铁厂的工作中取得了一些成绩，也意识到了自身存在的问题和不足之处。我将继续努力工作，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持！

技师 xx 日期 xx

钢铁厂述职报告篇10

钢铁厂述职报告

尊敬的领导，大家好！我是XX钢铁厂的XX部门主任XX，在这个受重工行业挑战颇多的时代，我荣幸地为大家汇报我所领导的部门在过去一年中的工作情况。

过去一年，XX部门在创新技术、降本增效、环境保护等方面取得了显著的进展。我们注重技术创新，投入大量的资源进行研发和改善。我们积极引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。通过优化生产工艺和提高产品质量，我们成功实现了“绿色、环保、高效”的生产目标。

为了降低生产成本，我们致力于提高资源利用率和节能减排。我们加强了原材料采购的管理，提高了采购效率，并与供应商建立了长期战略合作关系，降低了原材料的采购成本。我们还优化了生产流程，减少了废料和能源的浪费，有效地降低了生产成本。同时，我们大力推进节能减排工作，通过安装新的高效设备和改造现有设备，实现了生产能耗的大幅降低，为公司节约了大量的资源和成本。

另外，在加强环境保护方面，我们采取了一系列措施来减少污染物的排放。我们加强了废水、废气、废渣的治理和处理工作，确保了厂区周边环境的良好状况。我们还积极推进清洁生产，加强了对污染源的监控和控制，保护了员工的健康和厂区的生态环境。

值得一提的是，我们还注重员工培训和激励机制的建设。我们投入了大量的资源培养员工的专业技能和管理能力，提高了员工的综合素质。我们建立了有效的绩效考核体系，激励员工积极进取，努力创造更好的业绩。我们还加强了内部沟通和团队协作，营造了和谐积极的工作氛围。

尊敬的领导，上述工作只是我所领导的XX部门在过去一年中的部分亮点。在未来的工作中，我们将继续贯彻“以人为本、绿色发展”的理念，不断追求卓越。钢铁行业的竞争激烈，我们将加强与市场的紧密联系，不断改进产品质量和技术创新，提高市场竞争力。我们还将继续推进降本增效和环境保护工作，提高资源利用效率和生产效率，促进绿色低碳发展。我们将继续加强员工培训和团队建设，提高员工的综合素质和团队协作能力。

感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将始终保持奋发进取的精神，不断超越自己，为钢铁行业的发展贡献更大的力量！小编感谢您的阅读！

钢铁厂述职报告篇11

尊敬的领导：

我是一名在钢铁厂工作多年的技师，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一起积极完成了公司提出的各种任务，并且取得了一些不错的成果，现在就和大家分享一下。

一、技术改进

作为一名技师，我深知技术改进对于企业的重要性。在过去的一年里，我不断学习新的理论知识，并将这些知识应用于工作中，以提高生产效率和降低成本。例如，我们针对生产过程中存在的不稳定因素，研究了一种新的生产工艺，通过多次尝试和实验，在保证质量的前提下成功地将工艺改进了。这不仅提高了生产效率，还降低了成本，并且也被上级部门认可。

二、安全管理

作为一名技师，我深知安全管理对于企业和员工的重要性。在过去一年里，我和我的团队积极开展了安全管理工作，包括进行职业卫生检测、安全培训、隐患排查等，提高了工人的安全意识，降低了生产事故的风险。同时，我们还开展了“安全文化建设”活动，通过宣传教育的形式，强化员工安全意识，让大家明白安全管理的重要性，并且在安全管理的标准化上取得了一些成效。

三、人才培养

作为一个企业的技师，我深知人才培养对于企业的重要性。在过去的一年里，我积极带领团队开展技能培训，将一些新的技术和理论知识传授给大家，促进了团队的技术提高。同时，我们还开展了劳动竞赛和技能比武等活动，让团队成员之间相互学习和竞争，激发了大家的创新精神和工作热情，提高了整个团队的凝聚力。

四、环保治理

作为一个企业的技师，我深知环保治理对于企业的持续发展及社会责任的重要性。在过去的一年里，我和我的团队积极开展了环保治理工作，加强了对废气、废水、废渣等的治理和管理，并且定期进行环境保护方面的培训，提高了员工的环保意识和能力，保证了公司在环保方面的合规性和可持续性发展。

以上就是我在过去的一年里的工作情况汇报。感谢公司领导对我们的支持和信任，我和我的团队将继续努力，以更高效、更优质的服务回报公司和社会。

钢铁厂述职报告篇12

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，不知不觉中我已经在公司工作了七年，这七年，我在不断学习、进步、成长，也在为公司的发展和壮大贡献着自己的力量。在过去一年中，我担任钢铁厂的技师，肩负着维修和保养设备的重任，现在，我向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作内容

1.设备维保：我们的钢铁厂涉及到各种不同类型的机械设备，有锅炉、冷却塔、蒸汽发生器、鼓风机、压缩机、钢管生产线、钢筋生产线等等。作为一名技师，我需要对这些设备进行定期的巡检，并对设备进行预防性维护和及时的故障维修。

2.设备升级：随着科技的发展，一些设备会出现问题，需要更换或升级。我会与厂家和供应商联系，提供设备升级的方案和需求，确保设备的升级能够顺利完成，并提供有效的技术支持和培训。

3.安全管理：在生产过程中，安全是最重要的。作为一名技师，我需要确保设备正常运行，防止事故发生，并定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能。

二、工作成果

在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了一些成果。

1.设备维保：我按照规定的时间对各种设备进行巡检和维护，减少了因设备故障造成的停工时间，提高了设备的可用性和生产效率。

2.设备升级：我与厂家和供应商配合，完成了设备的升级和更换，优化了生产流程，降低了生产成本。

3.安全管理：我组织了多场安全培训和演练，有效的提升了员工的安全意识和技能，减少了安全事故的发生。

三、存在问题

在工作中，我也面临着一些挑战和问题，需要加强改进和完善。

1.设备保养：虽然我已经严格按照规定的时间对设备进行保养，但是有些细节还需要加强，避免出现不必要的故障和损失。

2.跨部门协作：我们公司涉及到多个部门之间的协作，有时候沟通和协调会存在一些困难，需要加强跨部门的协作能力和沟通技巧。

四、下一步工作计划

为了更好地完成工作，提高工作效率和质量，我将会做好以下几个方面的工作：

1.做好设备保养工作，提高设备可靠性和服务质量。

2.加强跨部门协作，提高协作能力和沟通技巧，保证各项工作井然有序。

3.定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。

4.不断学习和成长，不断提高自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，我将会努力工作，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

班长述职通用12篇

文档处理技能是当今职场所必需的技能之一，因此我们可以先运用关键词寻找与之相似的范文。那么，在工作中如何找到实用的范文呢？本文“班长述职”将为你总结相关知识点，希望对你有所帮助。特此邀请您来阅读并参考本篇文章！

班长述职篇1

本人自XX年学习以及为人处事方面养成良好的习惯，在学习上有部分同学出现不同程度的掉队现象。下面就具体汇报任职以来的工作情况：

1、“玩”出班级凝聚力

景区门票的订购以及活动流程的安排。到达景区后，同学们在一起玩闹中加深了对彼此的了解，建立了更加深厚的友谊。

12月份，我组织策划了团支部的一个团日活动------“每天锻炼一小时，为祖国健康工作五十年”，具体活动为班级羽毛球比赛，同学们积极参与，在运动比赛中放松了心情，并拍照留念，赛后，我准备了一副羽毛球拍赠给了冠军获得者，并颁发了最佳参与奖和最佳团体奖，班级凝聚力和班级气氛得到进一步加强。

1月份，为庆祝元旦，我组织同学一起到翠屏娱乐城ｋ歌，晚上到餐馆举行了班级聚餐活动，活动中，同学们玩得非常尽兴，就连平时比较内向同学也能够很好的融入其中，班级团结的像是一家人。

２、适时的班会让班级在总结教育中提高

本学期我分别就不同的主题召开班会，对班级工作进行总结，对同学中出现的优劣现象分别进行了表扬和批评。

１０月份，我就班级凝聚力不足以及部分同学组织性纪律性不足的现象召开了一次批评教育性的班会，会上我具体指出了班级出现的几种不良现象，诸如同学见面不打招呼，宿舍内部“拉帮结派”，对同学的不尊重，公共场合或是沉默或是交头接耳玩手机等。会后，同学们深刻的认识到班级以及个人自身的问题，在以后的表现中有了明显的改善。

学习态度方面的问题进行了集中指出，并通过ppt演示，对未来工作就业形势进行了分析，引发同学们对自身学习情况的反思以及对自己人生的规划，收到了一定的效果。

大学经历等方面进行了深入激烈的交流，会后大多数同学都上交了一篇学长访谈录，谈了自己的收获和对未来的信心。

１月份，我就班级在本学期的表现，召开了年终总结班会。会上，我通过ppt的演示，总结了班级在本学期的活动以及出现的优点与不足，另外，我根据我平时的观察积累，罗列出了同学们平时表现中出现的一些欠妥之处，并提出了中肯的建议及改进措施。

３、班级学风欠佳，部分同学良好的习惯没有养成

我认为，大学里的班级带给我们每个同学的不单单是玩乐的氛围和几个“哥们”，我们更多的是应该从宿舍生活中收获合理有序安排生活的方法和习惯，从班级这样一个集体中收获纪律性组织性和集体荣誉感，在大学这样一个大环境中收获自主学习、勇于钻研的学术态度。我一直将我的这个观点灌输给我的同学们，我希望大家在积极参与班级以及学校的各项活动锻炼自己的同时，更应该注重习惯的养成，一为生活，一为学习。不过很显然，本学期班级在这方面做的还不尽如人意，我的种种措施在同学们中间没有得到很好的落实，导致部分同学生活无序，寝室卫生欠佳，学习成绩也不理想。有同学建议我的教育鼓励政策不够铁血，但我想这应该不足够成为理由，同学们也应该作出反省。

以上是我任职以来的主要工作状况，有些问题可能讲的不深不透，请领导和同学们批评指正。

0409301班长：XX年1月16日

班长述职篇2

收费班长述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们：

大家好！我是XX公司收费班的班长，今天我向大家汇报一下我的工作情况和成绩。

一、工作情况

作为收费班长，我深知自己的责任重大。在过去的一年里，我始终保持着高度的工作热情和认真负责的态度。我每天都严格按时到岗，认真履行本职工作。在班级管理方面，我积极与同事们合作，营造了一个和谐、团结的工作环境。我定期组织班组会议，及时解决工作中的问题，有效提高了工作效率。

在收费工作方面，我始终坚持以提高服务质量为中心，注重细节和规范操作。我加强了收费班的日常管理，并建立了一套科学、高效的收费流程。我对每位收费人员进行了培训和考核，确保他们了解并且能够熟练操作收费系统。同时，我也严格要求自己，严格按规定操作，保证各项收费工作的准确性和安全性。

二、成绩展示

在过去的一年里，我所在的收费班取得了显著的成绩。在收费工作方面，我们提高了收费速度和准确率，有效缩短了用户等待时间，提高了用户体验。我们也加大了收费员培训的力度，提高了其业务水平和服务意识。同时，我们还积极开展了在线支付和自助缴费的推广工作，为用户提供了更加便捷的支付方式。

在班级管理方面，我着重加强了团队协作和沟通，提高了班组的整体凝聚力和效率。我鼓励同事们发表自己的意见和建议，在解决问题的过程中，学会互相尊重、倾听和包容，在工作中形成良好的氛围。我们的团队合作更加默契，工作效率也得到了大幅提升。

我还积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的综合素质和专业技能。我不断学习新知识，积累工作经验，努力提升自己的能力水平。我也鼓励同事们积极学习，不断进步，提高自身竞争力。

三、存在问题和改进措施

虽然我们取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题。在高峰期间，我们的收费效率还有一些提升的空间。我计划进一步优化收费流程，提高收费系统的稳定性和速度，缩短用户等待时间。同时，我也会继续加强对收费员的培训和考核，提升他们的计算能力和服务意识。

另外，我还要进一步加强团队建设。目前，我们班级的团队协作能力还有待提高，存在着一些沟通不畅的情况。我会加强沟通和协调，增强同事之间的理解和合作意识，进一步提升团队的整体凝聚力。

四、总结和展望

通过一年的工作，我深刻体会到了作为收费班长的责任和重要性。在今后的工作中，我将继续保持工作的热情和认真负责的态度，不断提升自己的业务水平和管理能力。同时，我也希望团队的每个成员都能够发挥自己的优势，共同努力，取得更好的工作成绩。我们将以更加优质的服务，更加规范高效的操作，为公司的发展做出更大的贡献！

感谢各位领导和同事们一直以来对我工作的支持和帮助，感谢你们对我工作的肯定和鼓励！小编感谢您的阅读！

班长述职篇3

尊敬的各位领导！各位代表：

我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下：

一、主要工作成绩和经验：

1、能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上，比金属量 xxx 吨，完成精镉产量 xxx 吨，与计划比多产镉锭 36 吨，镉回收率达到了 92.6%，为计划的 112%。全面完成了各项生产任务。

11 月份经我们的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。

团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，共投入工时熔铸渣灰 4.26 吨，创价值 2 万多元，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。年内，2 次现场管理考核第一名，多次第二名。

5、从 7 月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。

作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

1、劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。

渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔化完。

3、职工的安全意识尚待加强，年内，共发生行车冲顶事故 2 次，锌模冲炮烫伤 7 人次。

4、计划生育的宣传和查处未到位，车间职工出现了一起计划外生育。

班长述职篇4

报告：狗班长述职

尊敬的领导：

我荣幸向您汇报我担任狗班长的工作表现。在过去一年中，我努力履行我的职责，为班级的正常运作和同学们的全面发展做出了努力。以下是我的述职报告：

一、组织班级活动

作为狗班长，我负责组织和策划各种班级活动，以丰富同学们的课余生活。在过去的一年中，我成功组织了多场活动，包括学习交流会、运动会、班级聚餐等。这些活动不仅加强了同学们之间的友谊，也提高了班级凝聚力。

二、促进班级学习

班级的学习氛围对同学们的发展至关重要，我积极主导和参与各类学习活动，为同学们提供学术上的指导和帮助。我组织了学习小组，促进同学们之间的学习互助，定期组织学习讨论和分享会，帮助同学们解决学习中的困难和问题。同时，我也积极协调班级与老师之间的关系，确保同学们能够得到良好的教育资源和学习环境。

三、关心同学需求

身为班级的领导者，我深知同学们的需求和困难。我经常与同学们进行面对面的交流，了解他们的想法和问题，并积极协助他们解决困难。无论是学习上还是生活中，我都尽力为同学们提供支持和帮助，确保他们能够全身心地投入到学习中去。

四、督促纪律执行

作为班级的领导者，我时刻注重纪律的执行和维护。我牢记自身的责任，秉公执法，严格要求自己，也严格要求同学们。我积极参与班级的纪律检查工作，确保同学们按时完成作业、准时参加活动，并积极引导他们树立正确的道德观和行为规范，培养良好的品德。

五、加强家校联系

家庭和学校的合作是孩子成长的关键环节之一。我与同学家长保持良好的沟通，及时了解他们的关注和建议，并将其反馈给班主任和学校。我也定期组织家庭访问活动，与同学家长交流意见和心得，共同为同学的发展做出努力。

六、提升自身能力

作为一名优秀的狗班长，我不仅注重履行职责，还努力提升自身能力。在过去一年中，我积极参加各类培训和学习，提高自己的组织能力、交流能力和领导能力，以更好地为班级和同学们服务。

在过去的一年里，我努力履行狗班长的职责，为班级的正常运作和同学们的全面发展做出了努力。我将继续努力，提升自己的能力，更好地服务班级和同学们。

谢谢您的认真阅读，期待得到您的指导和支持。

狗班长敬上

班长述职篇5

敬爱的班主任老师:

您好！就任高一班班长以来，班级内部发生了很多事情，同学之间的关系日益亲密，班级向心力也逐渐凝聚。但与此同时，也暴露出班级内部的一些问题。我想，作为班主任，您有权了解这些事情。

一、关于班级纪律的问题。随着同学间关系的发展，同学们的自制力下降，自习时间聊天的现象愈发常见，而纪律的'管理也变得困难。鉴于本班女生比例较高，在管理方式上一些过激手段无法实行，劝导工作的进行也颇为不顺。(在此提出自我批评，在纪律管理中我有纵容与瞒报行为，加上自身能力有限，未能管理好班级，这是我的过失。)而这段时间我因管理班级心力交瘁，在管理过程中多有个人情绪存在，有消极应对现象。因而，针对班级近期愈发严重的违纪现象，请班主任及时予以批评纠正。

二、关于班委会的问题。本班班委会共有11名班干部，其中男生3人，女生8人，这也造成了管理上的一些弊端。由于本班班干部普遍缺乏管理班级的威信与魄力，给人以一种好说话甚至于好欺负的感觉。加上部分班干部的腼腆与不做为，以及部分班干部的自身腐化，未能充分行使职责，这也导致了管理工作的难以进行。请班主任及时进行调整与督促。

三、关于班级卫生的问题。自从您撤除班内垃圾桶后，班内卫生有了很大改善。但也出现了一个问题，就是极少数素质偏低的同学为了图方便，开始随手将垃圾扔往窗外，对校园卫生造成了不良影响。因而，请您及时予以批评纠正。

综上所述，近期班级内部确实出现了一些问题，并且令我感到相当棘手，故向您进行汇报工作，望予以合理解决。

班长述职篇6

“其身正、不令则行；其身不正、虽令不从”。作为一名大队领导，我处处严格要求自己，注重自身表率，为官兵做好示范：

一是加强修养，处理好与人关系。在工作中，我注重从点滴作起，严于律已，以身作则，要求大家做到的，自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做，在平时生活中，我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。

二是自省自律，保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己，不为金钱所动，不为利益所诱，自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己，常思贪欲之害，常怀律已之心，常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。

回顾今年的工作情况，既有收获，也有不足。主要表现在：一是自身学习还需加强，特别是对当前政治形势的学习和把握，对部队的热点、难点问题的研究和应对等，还需要下一番功夫；二是领导水平和领导艺术还有待于提高，还要多钻研，多请教，在提高自身涵养等方面下功夫；三是和战友沟通还缺少一些灵活，有时会让人不容易接受。在今后的工作中，我将进一步理清思路，加强学习，更新观念，转变作风，愿和首长一道，和官兵一起，全力以赴抓工作，尽职尽责创佳绩，为XX的经济建设和社会发展作出应有的贡献。

以上述职，请各位领导和同志们评议。

谢谢大家。

班长述职篇7

时光荏苒，不知不觉中，半年的大学生活结束了，在匆匆过去的半年，感触颇多。很感谢老师和同学们的支持，让我有信心和动力做好班长，体别是那些曾经对我的过失和错误提出批评的同学，让我认识到了自身的不足，更好地尽到了班长的责任。

这半年多来，作为班长，我学到了很多东西，尤其是在与人打交道这个方面上受益匪浅。班级的同学来自五湖四海，各自的家庭也十分不同，所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象，要采取最合适的方法来沟通，了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法，才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。从这个角度来看，我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系，并做出友善的姿态倾听他们的意见。

在这半年的时间里，班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的活动出勤率以及同学们在晚自习讲课等活动踊跃的发表意见上可以得到佐证。在班级日常的学习生活中，同学之间互相帮助，互相促进。班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。班委工作逐渐步入正轨，同时班委会成员之间增添了不少默契。但是另一方面，我认为在某些方面我的管理工作不够严格，尤其是在日常生活中没有使得大家的平时表现得到一种量化的评价。同时，平时的班级活动中也会出现一些纰漏，这也与我的日常工作出现的疏忽有很大关系。在下个学期，这都是我应该注意并加以改进的地方。

在学习方面，同学们日常上课出勤率较高，大部分都能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂积极性较高，能够保质保量地完成教师布臵的作业。课余时间同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源，涉猎更多的知识，丰富了自己的知识库。特别是导员为我们在安排的讲课、诗朗诵以及平时的读100本书、写100篇博文等活动，都极大的激发了同学们的学习热情，使同学们为学习投入的时间和精力越来越多，为自己的目标去努力，在班里形成了浓厚的学风，效果十分明显。年终考试，我们班同学基本都能过关，且成绩优秀，获得老师的好评。在这里，我需要检讨一下自己。在过去的半年里，我对于自己的学习方面要求并不严格，过多的精力投到了其他的方面，以至于自己的学习成绩并不理想，也没有为各位同学起到一个很好的带头模范作用。经过这半年的生活，我已经认识到了自己这种做法的危害性，所以我会在今后的学习生活中，将学习放到第一位，好好学习，天天向上。

班长述职篇8

上半年以来，不管在工作、生活、学习上都取得较大的进步，下面我就上半年来的工作、生活、学习等情况作以下总结：

一、思想方面

平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，我平时注重对政治理论的积累，积极参加各级组织的政治思想教育，加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。针对近年来军队出现的各种政策多，能够克服个人家庭各种矛盾，思想稳定，热爱军队，安心服役。加强了献身国防，干好工作的信心和决心。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并做到忠诚于国防事业，牢固树立以连队为家，当兵尽义务的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己，不断给自己加压，刻苦训练，努力学习，不断加强世界观、人生观改造，有较强的事业心和责任感，具有高尚的道德情操和思想品质。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。无论在什么工作岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作。在连队当通信员，学车当副班长，现在跟车当学徒……都能认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。

在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，但始终是在平凡的工作岗位上默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的伤风。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的革命事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。工作中始终以一名党员的标准来要求自己，使自己更早地能融入这个集体。

三、作风方面

平时自身要求严格，作风严谨;品德优良，作风过硬。工作中能以普通一兵的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念。

四、存在的问题

对政治理论知识的学习还不够深入，对平时的学习时紧时松，不够全面扎实，自己工作学习中取得成绩后有自满的心理。工作中还有放松要求的现象，自己今年初刚跟的车，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够，遇到困难容易打退堂鼓。驾驶技术有待进一步加强学习，遇到技术上的问题要及时解决。

为了促进下一步工作更上一个台阶，我一定加强自己的政治学习，不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风，提高自己的业务技能;不断学习新知识，提高解决新情况，新问题的能力。向党员同志看齐，争取早日加入党组织。展望过去，着眼未来。在以后的工作中，一定吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

班长述职篇9

1、坚决服从领导指挥，听从安排。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，准确的向站领导反馈意见，进行沟通。工作在收费一线，了解收费工作的实际情况，并且掌握班组成员的思想、工作以及生活的情况，所以为了能够更好的完成工作，及时向站领导汇报思想，反应情况。对于公司.运营部下达的文件，自己读懂、读透后，严格执行，扎实的落实，并及时传达给班组成员，遵照执行。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，充分发挥集体主义精神。

2、树立威信，以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求班组成员，对一切违规操作、不合理操作及时纠正.制止，严格控制；对于班组成员中存在的一些问题，要在岗前讲评的时候提出注意事项，避免违纪；对于在岗期间出现的问题，除当时及时更正外，在岗后讲评时，要有针对性的对当事人做出批评以及处理意见。另一方面，关心爱护班组成员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度。

3、班组成员人数虽不多，但组合在一起，就是一个集体、一个团队。工作的顺利完成，靠的是大家的力量，团结协作的成果。班组成员的团结问题非常重要。在工作之余组织大家，聚一聚，谈谈心；聚会的形式采用了：会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员积极参加站里组织的各项活动，在活动中培养团队精神，合作能力；产生默契，达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去，将会更好的完成各项工作和任务。

班长述职篇10

线路班长个人述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX市公交公司X线路的班长xxx，我在此向大家汇报我的工作情况并提出改进建议，以便更好地提升线路服务质量，满足乘客需求。

一、岗位职责和工作情况介绍

1.负责整个X线路的日常运营管理工作，包括车辆调度、班次安排和乘车信息统计等，确保线路运营的有序进行；

2.负责与其他部门的协调沟通工作，包括与调度中心、车队等保持有效联系，及时协调解决突发事件和故障，确保线路的正常运行；

3.负责乘客服务工作，包括乘客的安全和服务体验等，及时处理投诉和纠纷，保持良好的公交形象；

4.负责乘车信息的统计和分析工作，及时掌握乘客需求和线路运行情况，为公司决策提供参考意见。

二、工作总结

1.规范调度管理：我积极与调度中心保持沟通，确保车辆按照规定时刻表出发和到达，做好班次安排和变更，并及时向乘客公告，保证乘车信息的准确性和及时性。我还制定了详细的车次表和求助电话，以方便乘客查询和联系，有效提高了运营效率和服务质量。

2.加强班组队伍建设：我注重对班组成员的培训和管理，定期组织班组例会，强化工作规范和纪律要求的教育，确保班组成员能胜任岗位工作并具备应急处理能力，提高了工作效率和班组凝聚力。

3.积极回应乘客需求：我定期与乘客进行沟通交流，收集他们的意见和建议，及时改进线路运营和服务，满足乘客需求。同时，我还利用微信公众号、旅游宣传册等形式推广线路信息，吸引更多潜在乘客，提升了线路的热度和知名度。

4.做好突发事件处置：我认真学习公司应急处理流程和技巧，及时处理各类突发事件和紧急状况，包括路面交通事故、乘客突发疾病等，保障乘客的安全和乘车顺畅。

三、存在问题和改进建议

1.司机素质培训不够：部分司机在服务态度和驾驶技术方面仍有待提高，建议公司加强对司机的培训和督导，提高他们的专业素养和服务态度，提高乘客满意度。

2.车辆设备更新需加快：由于部分车辆老化，存在较大故障率和运行安全隐患，建议公司加快车辆设备的更新换代，提升运行质量和服务效果。

3.信息统计和分析有待加强：我在乘车信息统计和分析方面尚存在一定不足，建议公司提供更便捷、高效的信息统计和分析工具，以便更准确地了解乘客需求，优化线路运行。

四、展望未来

我将继续加强自身素质提升和业务学习，加强队伍建设，提高班组综合素质和工作效率。同时，我将发挥自己的主动性和创造性，不断改进和完善工作，提升线路服务质量，为公司和乘客做出更大的贡献。

感谢各位领导的关注和支持，我将以更饱满的热情和责任心，做好线路班长的工作，为公司的发展和公众的出行提供更好的服务。

谢谢！

班长述职篇11

即将结束的上半年里有着我在车间努力工作的身影，正因为有着车间领导的关心让我在工作中减少了许多阻力，为了回报领导的这份信任导致我能够努力完成车间的相关工作，作为车间班长自然得遵从领导的指示并做好车间管理工作，而且在下半年即将到来的时候也要做好相应的准备才行，对此我做好了上半年车间管理的工作总结以便于更好地完成任务。

在劳务管理方面做好了员工的排班与考勤工作，对于车间的发展而言自然要重视集体的力量才能够创造更多效益，而且无论是生产流程还是产品的质检方面都需要进行严格的检验才行，所以我加强了对员工的管理并在上半年取得了不错的成效，主要是改进了现有的管理制度从而使得员工的排班更加合理，尤其是交接班的过程中进行了严格的监管从而避免有员工故意拖延时间，毕竟在车间工作中这种自私的做法很容易导致员工之间产生矛盾，所以我也很注重员工的情绪问题并有时在结束当天的工作以后和对方谈心。

加强了对产品质量的监管并对生产设备进行定期的维护，作为车间班长自然得要重视车间工作中的每个细节才能够确保质量方面不会出现问题，所以我会在生产一线进行监管从而确保员工们能够认真对待车间工作，尤其是生产环节的每个过程都投入了许多精力从而保证了产品的质量，至少质量合格的产品对车间的效益和声誉往往能够带来不错的效果。除此之外则是对生产设备进行维护和保养从而确保工作日期间不会出现故障，至少对车间发展来说出现设备损坏问题往往会造成较大的损失。

协助车间领导做好人员调配和生产排班方面的工作，为了及时反映车间工作中的实际状况自然得重视领导的指示，所以我在完成车间工作的同时也会根据问题提出建议，既要在车间工作中起到表率作用又要对得起领导的栽培，所以在上半年的车间工作中我能够协助领导完成生产任务，而且在每次的评比中都能够达成生产指标从而为车间发展做出贡献，只不过由于监管不到位的缘故导致部分车间工作中的细节没能做好。

通过上半年的总结让我明白车间工作的经验积累是很重要的，毕竟想要在车间工作中有所作为自然不能够满足基本任务的完成，所以我会更加重视领导安排的任务并提前做好相应的准备，希望通过车间工作中的努力能够让我在下半年实现工作能力的提升。

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工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《车间主任上半年工作总结三篇》，欢迎阅读！【篇一】

车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。

车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。

生产管理

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责氧化车间各级人员的培训。

7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

质量管理

1、车间主任对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

成本控制

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理，控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

设备管理

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

安全管理

l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。（安全生产、文明生产、有效生产）

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作．按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，企业管理委员会批准后，负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决，或向上级反映，请求帮助解决。

7．经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。

8．对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

环境管理

为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施

1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗.

3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

4、对有害健康的地点实行隔离设施。

5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等）。

6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

班组进行管理

①素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。

首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。

其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。

再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

②纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

③思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。

培训与考核部下、激励部下

建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性.

部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起【篇二】20xx年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下：

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

2．加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

3．提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下：

1）电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下：

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

六、20xx年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。【篇三】

自从xxxx年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有六个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从x月份入库量为680603pcs到x月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

三、人员管理方面

四、物耗方面

1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1．为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这几个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

一、产量方面

1．加强员工的稳定性；

2．加强提高员工的操作技能，提高生产效率；

3．有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面

1．加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；

2．加强对设备的保养；

3．加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；

三、物耗方面

1．加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；

2．加强对原材料物掉地现象的管制；

3．加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；

四、5s管理方面

1．加强对员工素质教育的培训；

2．要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

班长述职篇12

清正廉洁才能公正执法，一年来，我认真学习《廉洁规定》等有关廉洁自律的文件，观看了警示教育片等录像资料。通过学习，充分认识到加强党风廉政建设的必要性和紧迫性，始终保持清醒头脑，艰苦奋斗，勤俭办事，培养了良好的生活作风和道德修养。在廉洁自律方面，处处以人民的利益作为工作的出发点和落脚点，没有出现“冷、横、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等违法违纪现象，公而忘私，一身正气，不利用职权索贿受贿，不贪脏枉法、中饱私囊。始终坚持党性，坚持原则，严格要求自己，遵守党的纪律，一切按规定办事。

一年来，虽然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表现在：

1、法律，消防业务素质，科学文化有待进一步提高；

2、学习积极性还有待提高；

3、工作的计划性还不够周详。

以上是我任职一年以来履行职责的基本情况，望领导对我的述职报告进行批评指正，我将虚心接受，并会在今后的工作中认真加以克服和提高，努力为消防事业贡献自己应有的力量

万能述职报告十三篇

大家都说，实践后才会有收获，每当我们结束一阶段的任务。报告的适用范围越来越广泛，撰写报告首先要尊重客观事实，以事实为依据。申请书范文网根据您的需求为您整理了以下相关信息：“万能述职报告”，希望今天的分享能够让您有所启发！

万能述职报告【篇1】

各位领导、各位同事：

大家下午好!在过去的一年中，本人在大家的支持与帮助下完成我院20____年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和外科的门诊工作。现把我院今年以上几方面工作叙述如下：

总体思路：根据卫生局20____年综合目标考核内容，医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。

1、十个理念：就是我院去年提出的十个文化理念的延伸。

2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和医疗管理工作的细分量化;加强医院服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强优秀团队建设的步伐。

3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。

一、医疗工作：注重医疗质量。

(一)基础医疗质量：

通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量：

1、严格按照《____省病历书写规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按《____省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。

3、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。

4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量：

1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。

2、不断增设新项目以满足临床需要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少熟练开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展，腰椎片的质量要提高合格率。

3、注重同临床一线科室的沟通和交流。

(四)门诊部医疗质量：

提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%.

二、医疗安全工作：

医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》，继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷，保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。

三、人才培养教育工作：

实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

(一)继续教育工作：

1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传，到社区开展6次以上防治宣传活动。

(二)"三基训练"和教学工作：

医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力量，各种考核都和绩效管理挂钩。

(三)教学指导工作

1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。

2、对新上岗职工开展岗前教育工作。

四、体检工作：

配合医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的`服务，方便广大人民群众健康体检的需求，医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

五、宣教工作：

宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。

希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20____年各项工作完成的更好。

万能述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时间一晃而过，转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——XX公司公司。成为了XX公司一般的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感谢XX公司给了我工作的机会，是您——延长了我接着展翅的幻想。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了XX公司人“海纳百川”的胸襟，感受到了XX公司人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了XX公司人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为XX公司的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个月里，让我高兴让我忧，有胜利喜悦，也有难过往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经验，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得惊慌，但又有秩序。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段（11月7日—11月31日）。

在这期间，我主要是熟识日常工作流程。比如熟识产权、国土的权证办理程序，业主的询问说明工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的状况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏阅历与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。当然了，在这期间，是我出错的.高峰期了，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有阅历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。常常也和业主进行沟通，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。

二、成长阶段（12月1日—12月31日）。

通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了肯定的调整，起先分类进行工作制定每日安排，客户部的权证办理工作、业主询问说明工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。在这期间，帮助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关留意事项。业主的询问说明工作是多样性的，让我清晰的看到了自己对专业学问的不足和服务质量须要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业学问，提升自己的服务质量，使业主满足，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清晰的相识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递欢乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。

同时，这种精神也深化到工程的整改中，通过修理小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。肯定要刚好整改。因为这个问题简单影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严峻的是会影响上帝的心态，破坏了新居给他带来的开心心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率，也增加了XX公司的美誉度；其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与修理工程师一同深化到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，比如：铝窗渗水，主要缘由是窗密封胶和玻璃胶日久老化；门窗拼接不规范；窗墙结合处与土建部分连接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成；空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也增加了我的信念。

三、成熟阶段（20xx年1月1日—至今）通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。

此时XX公司也已顺当交房，但交房后的集中整改工作也随即绽开。报修的数量是前期的数倍，对于这种状况，为了限制这种现象的发展，就须要对这些整改缘由进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发觉误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程完善，就显得非常重要，同时也为我们的后期工作带来了便利，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的帮助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常修理整改范围。例如：是否是业主的操作不当（主要是门窗铝合金五金配件），通过对业主的说明工作和指导正确操作的方法是完全可以避开业主的报修投诉，同时避开了施工单位进行整改，增加了修理成本及工作量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对XX公司满足度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避开施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满足度，其次又能够听到业主真实、中肯、良好的看法和建议，提高了我们的工作质量，又何乐而不为呢？通过整改流程的完善，并在实际工作操作中得以实施，XX公司的集中整改工作得以顺当完成。但这不是三分钟热忱，在后期的正常整改工作中还要接着实施下去，还要不断的总结阅历和教训，提高、提高、再提高。

万能述职报告【篇3】

尊敬的领导：

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年初我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的__的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，今后我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

我将继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

此致

敬礼!

万能述职报告【篇4】

各位领导：

1、自我评价

进入公司以来，本人学习并遵守公司各项规章制度，并努力学习各种业务和专业知识，与同事真诚交流。在公司领导的指导下，经过一段时间的努力，他能更好地融入团队，满怀热情地工作。我觉得不足的是与各部门主管的沟通不够；一些治理的精细度有待加强；专业和商业知识体系不够完善。

二、我的开发工作的方式和方法

1、按照上下级的关系来开发工作。接受经理的指导、指示和监督，工作中及时与经理进行咨询、汇报和沟通，努力完成经理交办的工作。

2、按照“计划、组织、实施、检查、纠正”的工作流程开展工作。根据管治办主任下达的工作指示，结合工作实际，检查各部分工作计划，落实责任人，跟踪检查整改时间、质量和效果要求。

3、按照“落实岗位职责、按工作绩效考核、考核结果与收入挂钩”的办法，制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。

4、按照“与相关部门系统沟通、密切开发合作、协同合作”的方式开展部门间的协作，努力保证各工作环节的紧密衔接，减少部门间的工作量。尽可能处理。断开连接和遗漏。

3.主要工作制定及其效果

1.部分，《跟踪检查工作计划》，落实责任人“要求和总结评价”的工作开发方式在一定程度上提升了部分执行力。

2.制定以完成为基础的考核激励体系工作计划、日常工作完成情况、工作绩效考核等，一定程度上提高了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。

3.配合相关部门开展项目质量整改工作，使项目的车辆停放秩序、环境卫生、客户服务、机电维修、安全管理等均有一定程度的提高。项目品牌形象。

4.完成e 按时编制管治办月度考核报告材料和管治办月度运行讲话。

四、下一步工作计划

1、细化质量管理部门的考核评价制度，把考核制度落实到各部分。

2.提高自我工作能力，努力多学习，提高前辈的质量管理理念。

3.深入基层团队，了解现场操纵情况，实时掌握各部分服务动态。

4.宣传质量治理的好处和效果，让员工积极推动优质服务。

5、将每月的质检工作和讲话组织成有效的数据展示，积极与客户分享服务动态，让客户感受到物业服务的持续提升。

6. 对质量检查各部分内容进行框架和规范，便于质量工作的检查和监控。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

20xx，xx，xx

万能述职报告【篇5】

各位领导：

大家好！

“做一个好老师”是很多老师一生追求的目标，也是我的目标。对于一个刚开始工作的新老师来说，接手这样的课是一个很大的挑战，同时也有很大的压力。面对学校的安排，我没有怨言。面对班级目前的情况，我感到很头疼，但我并不气馁，顺其自然。我始终相信，不管学生的基础有多差，有多么坏的习惯，只要我努力，努力，我一定会有所收获。

我始终以勤奋踏实的态度对待工作，以“师德”规范教育教学工作，以“当好老师”为工作座右铭。 .一学年的工作报告如下：

I．思想上

具有良好的思想政治素质，遵守宪法和法律，遵守《教师法》。认真参加政治学习，学习过《新义务教育法》，努力通过不断的学习提高自己的思想意识、理论水平和业务能力。在工作中，具有强烈的事业心和责任感，以身作则，当好老师。

二, 在教学中

教好学生，让学生成功，是每一位老师的心愿和荣幸。作为一名汉语教师，掌握好的学习方法是学生的首要任务因此，在课堂教学中，我注重教学大纲，研读教材，根据本班学生的特点，精心编写教案，做好每一节课的准备。在教学时，我们尽量我们尽最大努力激发学生的互动学习汉语，让他们爱上汉语课，爱读汉语，提高课堂效率，注重培养学生的各种能力。课后认真细致地改作业，做X遍甚至X遍。需要详细审批的工作从不马虎，不需要详细审批的工作要认真审批。针对作业中出现的问题，及时调整教学计划和策略。

在黑板报的一角，打开了一本《周一诗》，要求学生每周积累一首古诗，增加文学积累；每天早上的中文阅读腾出时间让学生轮流阅读新闻和谈论新闻。培养学生的听说能力和锻炼勇气；坚持每周积累xx句的好词句。鼓励学生多读书，多写作。只要同学们有作业要交，不管我多忙，我都会细心批改，当面批改，非常肯定。班上还举办了x次诗歌交流会，极大地激发了同学们写诗的兴趣。设置课堂日记，让学生“手写我的心”，想什么就写，锻炼学生的写作能力。

在我的苦苦浇灌下，我终于得到了一些东西。学校每学期统考班通过率为xx%，同年其他班级平均分差距逐渐缩小，优秀率每学期都有所提高。

三、加强班干部教育培训

定期召开班委会，及时总结工作经验，使班干部的工作课堂更加制度化、规范化、具体化。加强环卫、道路队伍的日常管理。在日常管理方面，专门安排了专人，在礼仪、路队、卫生等方面的考核取得了长足的进步。受到了老师们的广泛好评。高度重视安全教育。开设“安全教育栏目”，每天花一点时间进行安全常识教育，让“安全”牢牢刻在学生心中，学生的安全意识明显增强。营造良好的课堂文化。在课堂上，新增了“小作家专栏”、“每周诗歌”等栏目，努力营造文化丰富但不失教育意义的班级文化。丰富师生沟通渠道。

根据学生的心理特点和班级的特点，我在班上设置了班级日记。每个学生轮流写，他们可以写出自己的声音、烦恼和困惑。我每天阅读课堂日记，并及时反馈。，答案和评价。它在班级管理中发挥了重要作用。专注于与父母的联系。召开x次家长会，与家长沟通学生学习和思想状况，了解学生动态，更有针对性地教育学生。

在教育教学中，我们本着“团结协作”的精神，与老师交流，相互学习，共同进步。

教育是一项永远是新的、永无止境的工作。社会在发展，时代在进步，学生的特点和问题也在不断变化。作为一名负责任的教育工作者，我将继续以高度的敏感度和自觉性，发现、研究和解决学生教育管理中的新情况、新问题，把握他们的特点，发现他们的规律，尽职尽责地做好自己的本职工作。

此致

致敬！

记者：xxx

2022 x 月 x 日

万能述职报告【篇6】

各位领导：

下午好！

我是xx政企部门的客户经理。经过3年的社会工作，我于20xx年6月加入了移动公司大家庭。近两年我一直在xx馆从事营销代表工作。 xx馆值班经理，去年被借调到政企部门担任客户经理。

1.对目前职位的理解

根据公司目前从服务到营销的运作模式，我对客户经理职位的理解主要可以概括为三点：

1.与客户建立良好的人际关系（先卖自己，再卖产品）；

2.利用营销技巧灵活扩展我们的产品；

3.为使用产品的客户提供售后服务。（热心为客户服务，关心客户使用我们的产品，从而加强与客户的关系）

二、工作业绩

1.对外：在政企工作的半年多时间里，共开发了6款信息化产品，3款企业信息通讯，2款群铃，公路局OA政务，互联网专线人类和社会局。 .对于公司在不同时期推出的各种营销方案，我能在最短的时间内充分了解并传达给客户；我按时完成了公司下达的KPI任务，完成了20M的专线，多次与产品经理一起努力。此次访问成功签约公路局OA业务。实体主管单位开展30场促销活动，为每组高ARPU值客户在全球拓展70个用户，成功预存和捆绑中高端xx组成员，大约x个手机终端被售出。针对集团客户的各种需求和业务咨询，如收集集团通讯录、集团网络扩展、领导预存、新业务、购买机器等，我已按时、高质量地完成了服务工作。

2、对内：20xx年1月参加学院“趣味三剑客-营销人员培训”并获得“优秀学生奖”，7月参加分会手机知识比赛并获得三等奖

三。个人优势和劣势

1.学习理解能力和执行能力强；

2.服务精神，负责、细心、勤奋；

不足：经验尚浅，文笔能力有待提高。

四．对现岗位未来工作的假设

1.多尝试，积累经验，与公司共同成长，准确全面了解客户需求，灵活运用公司产品为客户提供与个性化服务；

2.更专业地推荐使用我们的信息产品，提高电话营销技巧等更高效地完成KPI外呼指标；

3.创造快乐，和谐、积极、互助的团队，齐心协力。它既有单兵作战能力，也有团队合作能力。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2021.x.x.x

万能述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年，又是一个不平凡的年轮，它像溪流一样趟过了一个个陡峰峡谷。什么样的终点才配得上这一路的颠沛流离？指缝太宽、时间太瘦，年与时驰、意与日去，让人在不经意间错失了溪水的冷暖……

春华秋实，夏奔冬赶。案件是“办”出来的，成果是“拼”出来的！300件嘛，别人攀登的高峰，并不是我们遥不行及的高度。大家有感受吗？20xx年，无论是案件数量还是案件质量，跟自己纵向比，我们何止是挑战了自己，简直就是突破了自己。挑战不行能，一切才有可能。这一年，我曾经在家庭工作之间衡量取舍许久，去留的权衡最终让我轻装上阵；这一年我办结310件案件，没有一件发回或改判，服判息诉率98.4%；这一年我完成了托付送达协作执行23件，帮助基本解决执行难劳心尽力2个月；这一年对路过经过或关注蜀山法庭辖区办案的领导同事们无不聊尽绵薄之力；这一年我深化思索司法标准化规范化路径，在家事审判、诚信诉讼、庭审实质化、保障民营经济发展和乡村振兴等方面都有着摸索和尝试。收获总是与耕耘相伴。这一年，我不光赚了一岁年龄，步过春光，醉老西窗，人间已荒；也收获了内心的独立、恒定和坚守，悲守穷庐，多不接世，遂成枯落。现将一年来的所悟所为作一简要汇报。

首先说思想

思想相识是一切工作的前提，是开关，开关不开，活水不来，境界不净。我们要做什么样的人办什么样的案件办多少案件？如何推翻案件如山、公务如山、家务如山等压在我们身上的“三座大山”？不让枯燥的生活被各种八卦丰富，不让似水流年被各种屏幕（手机电脑电视）消遣？君子和而不同，小人同而不和，大有大难，小有小难，领导也难。众生皆苦，我自佛陀。

其次说关系

这里只说人与人、人与案两种关系。人与人的关系尤为重要，岗位不明职责不清，工作肯定会乱，会窝工、会有怠工。人案关系很关键，可以断言，人案冲突在相当长时期内肯定会存在，寄望于增加人手肯定很难如愿，内挖潜力、外借助力、形成合力才是王道。

其次说方法

唯物论和辩证法指引我们相识世界，方法论教育我们改造世界。奔着问题去、迎着困难上、朝着方法来，在工作上多做加法和乘法，在压力上多做减法和除法；疑难的事情不办困难、困难的事情办简洁、简洁的事情办彻底，坚决不让无用功和重复劳动成为压垮自己的稻草。一要职责明确详细，分工科学合理；二要案件繁简分流、轻重分别、快慢分道、难易分解；三要庭务集中化、庭审实质化、事务统筹化；四要建设摸的着看得见、落地生根的司法标准化规范化。在案多人少的语境下，有些沉重无人可分担，只能左肩换右肩。单位如家庭，每个人既要种好“责任田”，也要耕好“承包地”，要有着“不用扬鞭自奋蹄”的自驱力，“努力尽今夕”的执行力，“气吞万里如虎千骑卷平冈”的'战斗力，若每名成员都能戮力同心，形成合力，何愁家庭不盛、事业不兴。

最终说廉洁

身正就是最好的司法公正。公允正义大于天，司法责任千钧重，我们不光会面临被围猎的风险，也有着王成忠和马彩云似的风险，我想说六个字：谨慎、距离、尊敬。谨慎是必需的，当心驶得万年船；距离是必需的，当事人、律师，我们可以是挚友，但绝不能勾肩搭背，眼红简单心黑；尊敬是必需的，被尊敬也是一种司法获得感，对自己也少一些投诉和人身风险。

“我们知道，在这个世界上，不是全部合理的和美妙的都能根据自己的愿望存在或实现。”体制内的骄傲感会让人官僚，体制内的优越感会让人形式；我是一个简洁而志向主义者，有过牢骚愤青，有过委屈孤独，也有过煎熬苦痛，沧海一粟，谁还没有过眉毛上的汗水和眉毛下的泪水呢？在法院，执法办案，别奢望歇歇脚、松口气，工作只有进行时没有完成时。20xx年，我们必定还会面临更多的挑战，而我仍将接着做好自己办好案件干好事业。

万能述职报告【篇8】

万能个人述职报告（篇5）

尊敬的领导：

你好!

今年全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的密切配合下，克服人员少，工作量繁重的重重困难，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，严格执行省"血液透析基本操作规程"，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，为患者提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。较圆满的完成了年初制定的各项工作任务，得到领导和病人的肯定与好评，现将全年护理工作汇报如下：

一、健全制度，认真落实各项工作制度，确保医疗护理安全

认真组织学习护理部年初重新制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。结合二甲等级复合评审细则要求及血液净化室建立及资格认定要求，制定质量管理标准和严密的工作计划，完善__市人民医院血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发事件应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等相关文件，按省血液净化中心下发的"血液透析规范操作流程"规范了各项操作，对血液透析实行全程医疗质量管理。坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的准确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全，并保证全年无护理差错、事故发生。

二、加强学习，重视提高护士整体素质，优化护理队伍

加强业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训计划，组织护理人员每周二次业务学习并做好学习笔记，参加护理部组织的操作培训和考核，保证各项成绩达标。加强相关知识学习，不断提高血液净化专业技术水平，严格贯彻"医院感染管理办法"，"消毒管理办法"加强消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗安全。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，认真学习和领会二甲等级复核评审检查细则，学习尿毒症透析患者饮食、治疗和护理等相关知识，使全体护理人员专业技术水平有了很大提高。

三、转变护理观念，提高服务质量

加强护患沟通提倡人性化服务，提高人性化服务理念，从服务对象的特点和个性出发，加强主动服务意识，开展护理服务

我们透析科所面对的是一特殊的群体，由于该疾病患病时间长且不能彻底根治，家属在漫长的护理过程中有某些不足时，易使患者产生失落感，对生活失去信心，同时由于透析时间长，生活治理能力下降，之要担负高额的治疗费用，更易产生轻生和绝望。因此，我们首先做到用自己的真心和爱心关心爱护每一位患者，细心聆听患者倾诉，努力理解患者心理，善于掌握每个透析患者的心理特点，以良好的专业知识和娴熟的交流技巧，赢得患者的尊重和信任。帮助他们正确对待疾病，患者改变对疾病的认识，从而以积极的态度面对现实，使他们树立治疗疾病的信心。并取得家属的配合，以减轻患者的心理负担。使患者有良好的心态接受治疗，以提高生活质量。

此致

敬礼!

述职人：___

20_年_月_日

万能个人述职报告（篇6）

尊敬的领导：

你好!

作为一名士官，不仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自己的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自己的政治思想素质，我积极参加支队、中队组织的政治学习，跟着党的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自己认识问题的能力有所增强，思想上有了很大的进步。

一、刻苦钻研业务，不断提高工作能力

热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，努力学习相关理论，提高业务保障能力，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们达到满意!

二、积极参加军事训练，提高军事素质

在军事训练中，自己不会因为是后勤人员就对自己放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加集体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。

三、加强一日生活制度落实，提高自身养成

在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自己，保持军人良好形象，在完成本职工作后能积极的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自己的一份力量。

四、存在不足

经过一段时间的努力，工作取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处：

(1)专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。

(2)条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是非常积极。

五、下步努力方向

(1)加强学习不断提高自身素质和工作能力，首先加强业务技能的钻研，虚心向好的同志学习，提高工作效率其次是加强对自身职责的学习;

(2)加强理论的条令条例的学习，在今后的工作中，要进一步加强自己的政治修养，保持和发扬扎实的工作作风，努力提高业务技能，向好的战友学习，弥补自身不足，为中队的建设做贡献。以上是我的述职报告，不足之处请领导和战友们批评指正!

此致

敬礼!

述职人：___

20_年_月_日

万能个人述职报告（篇7）

尊敬的领导：

您好!

20__年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20__年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：

一、认真学习，提高思想道德品质(德)

我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能(能)

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

三、勤奋工作，全面完成工作任务(勤)

我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作__秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

四、求真务实，取得良好工作成绩(绩)

我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管__部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。

五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉)

我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

六、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够;

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少;

3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

七、下一步工作计划

1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作;

2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩;

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

此致

敬礼!

述职人：___

20__年_月_日

万能述职报告【篇9】

尊敬的领导：

过去的一年，在各级主管部门的直接领导下，本人认真开展各项医疗工作，坚决贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名门诊医生的岗位职责。现对自身完成的工作述职如下。

一、思想政治方面

努力提升职业道德素质。不断提高自己的政治理论水平，积极参加各项政治活动，更加坚定了对中国特色社会主义的信念，对改革开放和社会主义现代化建设的信心。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规，加强医风医德修养，具有较好的职业道德和敬业精神。

二、医疗业务方面

本着为民众健康服务，兢兢业业做好本职工作。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作，关心、爱护、尊重患者，保护患者隐私;严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程;一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治;认真完成了上级布置的各项任务。

三、专业技能方面

珍惜每一次学习机会，自觉提升治病救命本领。作为一名门诊医生，我知道自己的专业技能还有很大的提升空间，为此，我通过学习不断巩固专业理论;注意总结工作中遇到的问题，一有机会就向科室中经验丰富的人请教，直到把问题解决掉;坚持业务学习不放松，认真完成继续再教育的各期学习，并通过了各期的考核;每年积极参加主管部门举办的规范化培训，聆听著名专家学者的学术讲座，并经常阅读医学期刊和网络信息，了解新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。

在医院、科室领导的帮助和同道们的支持下，本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，自己将不断加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，努力创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

万能述职报告【篇10】

20xx年很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作述职如下：

1、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及外科部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

3、专业知识、工作能力和具体工作

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年x月x日

万能述职报告【篇11】

尊敬的领导：

您好！

在支行领导同志的帮助和指导下，认真贯彻落实支行工作部署，坚持“增存款就是增效益”的经营理念，着力组织存款，减少不良贷款。，充分发挥了本职应有的作用，与同事一起完成了分行交办的任务，直接创造了近xx的营业收入，为全行的扭亏为盈做出了贡献。 20xx年度工作报告如下：

1.思想作风建设

（1）我可以在思想上严格要求自己

自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。丰富了理论知识，拓宽了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更有信心。

（2）在学习中不断充实自己

自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和业务能力。为了更好地把自己的匠心奉献给这个行业，我从进入这个行业开始就刻苦学习，掌握了比较全面的理论知识和专业知识。尤其是在7月份被安排主持客户部工作后，为了尽快适应新的岗位，进入岗位，我不断的提升自己，提升业务水平，拓展知识面。一、无论工作多忙，坚持反复研读《信用管理必读》、《商业银行与企业业务实务》等业务书籍，认真阅读财务法规、业务管理制度和业务操作方法，以提高您的业??务知识和业务。能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动，参与起草《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等系统。三是亲自在支行组织网上银行、外汇知识、保险业务培训等课程，与全行员工研讨业务，共同发展。一年来，通过自己的努力，我的专业水平和工作能力得到了进一步的提高。

(3) 能够在作风上严格要求自己

不断强化法律观念，按章办事，诚实自律。主持客户部工作后，作为一个部门的领导，我以优秀客户经理的标准严格要求自己。对于复杂的、政策性的、敏感的问题，可以加强请示报告，不存在越权情况；根据客户部门的工作特点，能有效教育部门员工依法办事、廉洁自律，坚持定期制度学习，平时注意加强部门管理，加强内部控制管理和信用档案管理；能够严格执行客户经理制度，检查和监督各项规章制度的执行和执行。比如，我利用在部队积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识和落实制度入手，大胆管理，狠抓部门管理，建立定期会议（学习），《客户经理日志》等系统，客户部焕然一新，圆满完成了上级交办的每一项任务，充分证明了我们的客户经理是一支有战斗力的团队。

二、履行职责

在我的专业活动中，我把服务基层和客户放在首位。，客户沟通可以处于和谐的状态，很多事情都可以轻松解决。众所周知，我们客户部的管理职能比代理保安部多，管理职能比营业网点多。对于所有分行、外部大客户，只有7名客户经理，对于管理近30亿存款和5.5亿贷款的客户部门，我们的任务和责任相当繁重。 20xx年，我和同事主要做了以下三个方面的工作：

（1）以大账户管理为重点，以存款组织为重点，全年存款净增是xx万元，创纪录的一年。增加。鉴于我行存款逐年大幅增长，20xx年我行面临的困难和问题越来越严峻。我和我的同事们牢固树立了“存款就是提高效率”的经营理念。认真处理客户投诉，降低客户投诉率，维护我行社会形象；

（2）以清减不良贷款为重点，以信贷资产管理为重点，不良贷款占比较年初下降x个百分点；

（三）以网上银行为突破口，以代理业务为重点，积极推动全行中间业务发展。一是以网上银行为突破口，为期货公司、橡胶公司安装网上银行，同时做好x企业银行业务的维护工作，促进了我行电子银行业务的发展。电子银行业务年结算量达20亿元；发展xx个网银客户，结算量达到xx个，占全省结算量的xx%。二是积极推进保险、基金、国债、汇丰等金融产品的营销，全年卖出基金超过xx万。

3. 存在的问题和今后工作的方向

看了自己的点评，觉得自己过去一年的工作还算称职，但还是有不足的地方不足之处：工作经验有待丰富，工作制度不够健全；今后，我要加紧学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。

（1）放下思想包袱，做好本职工作，做一个合格的客户经理。作为客户部的负责人，与其他安保部门和营业网点不同，他承担着管理和运营的双重职能。工作负担很重，需要有把握宏观形势和处理微观事情的能力。今后，我一定会放下思想包袱。放开手脚，积极协助分管总裁做好工作，做好助手，按照“三个规范”的要求管理和发展业务。

（2）努力学习，努力提升业务质量和管理能力，为全行业务发展贡献智慧和智慧。今后，我将进一步加强学习，努力提高自己的业务水平和管理能力，并经常深入分支机构，走访客户，做好大客户的目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓展好客户，关注不良贷款。清理，有效提高我行信贷资产质量，提升我行综合实力。

（三）严格要求，廉洁自律，作为信贷业务负责人，我要保持清醒的头脑，做一个清白的人，做人正直，继续做人。保持优秀客户经理的品格。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2021.x.x.x

万能述职报告【篇12】

尊敬的领导：

感谢您给予我撰写个人述职报告的机会。在过去的一年里，我作为公司的一员，积极履行职责，认真工作，与团队合作，从而取得了一些成绩。我将详细地阐述我在不同方面的工作表现和所取得的成果。

工作成绩方面，作为销售部门的一员，我负责拓展和维护客户关系。通过精确的市场分析和主动的销售拜访，我成功签下了一家意向客户，为公司带来了切实的业绩增长。我还着重培养了与客户的良好合作关系，通过及时的回访和跟进，提高了客户的满意度和忠诚度。这一系列的努力使得我所负责的客户订单增长了20%，为公司的业绩做出了重要贡献。

在团队合作方面，我积极参与并支持团队的各项工作。通过加强内部沟通和协作，我帮助团队有效完成了一个重要的项目。我积极参与讨论并提出了一些建设性的想法，参与了项目的策划和执行工作，并及时地与其他部门协同合作，从而保证了项目的进展和顺利完成。团队成员对我的贡献表示肯定，并积极评价我的领导能力和团队协作精神。

在个人能力方面，我不断提升自己的专业知识和技能。通过自学和参加培训课程，我熟练掌握了最新的销售技巧和应用软件，使我在工作中更加高效和精准。我还积极参与各种专业交流会和研讨会，不断学习和更新行业动态，提高自己的竞争力。这些努力不仅让我本人取得了进步，也为公司的发展提供了强有力的支持。

我还积极参与公司的公益活动和志愿者工作，充分发挥了自己的社会责任意识，为社会做出了一份力量。我参与组织了一次为外来务工人员举办的职业培训班，帮助他们提升就业竞争力。我还参与了公司的环保活动，通过宣传和组织员工参与垃圾分类和节能减排活动，为保护环境作出了积极贡献。

在今后的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和团队合作能力，以更好地完成公司交给我的各项任务。我将继续保持积极向上的工作态度，持续学习和提升自己，在实现个人职业目标的同时，为公司的发展贡献一己之力。我相信，在公司领导的正确引导下，我能够更好地发挥自己的特长，为公司的蓬勃发展做出更大的贡献。

谨以此报告向领导汇报，并请领导对我今后的工作给予指导和支持。

衷心感谢！

此致

敬礼

XXX

万能述职报告【篇13】

尊敬的领导：

今年以来，我部在局领导的正确领导和大力支持下，经过全体同志的共同努力，上下一心、团结奋进，与时俱进、务实创新，紧紧围绕“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，认真管理各宿舍小区和保障市府大院的办公用房，积极开展我部各项工作，取得了比较明显的成绩，现将工作情况述职如下：

一、主要做法

1、整章立制，规范管理服务行为。

没有规矩，不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心，建立和完善各种物业服务管理规定，并监督检查落实情况，不断改善值班员的精神面貌，用制度规范了值班员的行为、秩序、服务，使物业管理工作走上了有制度可依，有规章可循的发展轨道。

2、强化培训，提高工作执行能力。

一个具有业绩卓越的部门，必须拥有一支能力卓越的团队。因此，首先我们要求全体人员掌握较为精通的专业知识和市场经济知识。其次培养大家形成良好的职业道德和职业素质，做到对单位负责，对业主负责，对社会负责，注重提高管理水平和服务质量。为了达到上述要求，我们经常组织全体人员进行不同形式的政治理论和业务技能学习，不断提高大家的思想和工作水平。大家者能积极参加培训，相互取长补短，共同提高进步。

3、构筑防线，开展“迎亚运、保平安，建设和谐平安小区”活动。

在长期的工作中，我部与街道城管、居委会、派出所等有相关单位建立起了紧密、良好的关系，为创建和谐平安小区提供了组织保证。今年，是十分重要的一年，我部以迎亚运为契机，开展“迎亚运、保平安，建设和谐平安小区”活动。一是召开动员会，集思广益，组织大家召开以“保障亚运、服务亚运、争当先锋作表率”为主题的动员会，强化了大家大局意识、服务意识和文明意识，全体人员纷纷表示要当好亚运会东道主，积极配合做好小区各项工作；二是“稳”字当头，当好“四员”。在综治维稳工作中，当好“四员”，即当小区宣传员、综治信息员、信访调解员和义务监督员，及时向单位和居委会反映信息、排解不稳定因素，及时调解矛盾纠纷。三是严密防范，加强巡逻。为了营造平安和谐社区，除了值班员日常巡逻外，我部专门成立了x支巡查小组，每天不定期巡检各个住宅小区，发现隐患及时排除。今年以来，我物业管理部所辖小区同内无发生一起盗窃等事件。

4、攻坚克难，完成住宅小区楼宇维修翻新、环境美化工作。

全面完成辖内xx栋住宅楼天面补漏、更换隔热砖的维修翻新工作；协助各街道为迎亚运对各小区楼宇外墙的翻新整饰工作。从工程立项到施工期间，我部按规范程序、精心组织、紧密配合，严把施工、安全和质量关，使得多项工程安全、顺利竣工，得到上级部门和住户的认可和好评。今年，我部物业管理费收费率达xx%。继续协助、配合做好我市部分老干部住宅安装电梯的有关工作，积极推进旧楼加装电梯工作。

5、不辞劳苦，保证职工生活饮水。

由于年久失修，小区的水管老化，有的住户开始漏水，有的阀门失灵，职工们意见满腹。职工利益无小事，针对这个情况，我们多次主动协调联系自来水公司，促使该公司更换小区部份主供水管，提高了用水质量，同时配合自来水公司，每季度对各楼宇的水池清洗工作及节日期间楼梯的清洗工作，保证住户饮水安全和环境清洁。此举，达到广大职工的交口赞誉。

同时，完成剩余约xx套存量公房的资料统计、面程测浍、产权移交工作。

二、存在问题

1、部分同志责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应现代物业服务要求和日后的发展。

2、个别同志没有树立主动服务的观念，服务质量与服务水平尚待提高。

3、安全意识较淡薄，还需进一步加强教育。

三、明年工作计划

1、继续加强队伍建设，打造一支强有力的物业管理团队。

采取“走出去，请进来”的办法，通过向其他单位学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。同时，大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质。并且，做好员工的思想教育工作，掌握员工思想动态，帮助转变工作作风，建设一支守纪律、能战斗、讲奉献的队伍。

2、精心组织、规范、严密、细致实施各项维修工程。

细节决定成败，在规范各项维修工程的招投标工作上，做好小区楼房的维修和改建工作，着力提高各项工程的设计、施工水平，继续注重施工质量和安全。同时，注意增收节支，尽量降低成本。

3、实行精细化管理，使管理服务工作层次不断提升。

深入细致地对小区实施经常化、制度化、规范化的管理。管理维护及时到位。每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净整洁;定期对小区的用电、上下主供水及燃气等管网进行检查，发现问题及时整改。日常设施养护良好定期对各种设施、设备进行保养维护，保证其正常运转，保障物业服务工作的正常运行。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

建筑述职报告12篇

在现实生活中，我们通常都需要撰写报告。撰写报告时，应确保情况准确无误，并且观点鲜明明确。如果你在写报告时感到困惑不知如何下手，或许你需要参考一些关于“建筑述职报告”这类主题的文章。如果你希望进一步了解，请持续关注我们的网站！

建筑述职报告篇1

建筑材质检测述职报告

一、引言

建筑材质检测是确保建筑质量和安全的重要环节，在建筑行业发展中发挥着关键的作用。本次述职报告旨在总结我所在单位在建筑材质检测方面的工作，并提出今后的发展方向和改进措施。

二、工作概述

本单位建筑材质检测团队主要负责对建筑项目使用的材料进行检测，包括但不限于水泥、钢筋、梁板等。我们采用各种现代化仪器设备，如扫描电镜、红外光谱仪等，以确保材料的质量、强度和稳定性满足相关标准和要求。

三、工作进展

在过去的一年中，我单位参与了众多建筑项目的材质检测工作。我们在工作中注重保证检测结果的准确和可靠性，积极参与并配合相关部门的验收工作，确保每个项目的建筑材料符合国家标准和行业要求。

同时，我们加强了与建筑材料生产厂商的合作，建立了良好的沟通渠道，及时了解新技术和新材料的应用情况。我们不断学习和探索，提高自身的专业知识和实践能力。

四、存在的问题及原因分析

在工作过程中，我们也发现了一些问题。首先，对建筑材料的检测标准和要求还存在一定的认识差异。有些标准过于宽泛，导致结果的判断不够准确。其次，在某些重点项目中，建筑材料生产厂商和施工单位之间的沟通不畅，导致我们无法及时取得有效的样品进行检测。最后，现有检测设备的更新换代需要加快步伐，以更好地适应市场需求。

五、改进方案

针对存在的问题，我们提出以下改进方案：

1. 加强与建筑材料生产厂商和施工单位的沟通合作，与其建立稳定的合作关系，确保随时获取样品进行检测。

2. 继续深入学习和研究建筑材料的最新标准和要求，不断提高自身的专业知识和能力。

3. 完善检测过程中的标准和流程，确保结果的准确性和可靠性。

4. 积极推动现有设备的更新换代，引进更先进的技术和设备，提高检测效率和质量。

六、未来展望

建筑行业正处于快速发展的时期，对建筑材料的检测要求越来越高。我单位将继续不断学习和创新，提高自身的竞争力和服务水平，为建筑行业的发展做出更大的贡献。

七、结语

通过一年来的工作总结与问题分析，我们对建筑材质检测工作的重要性有了更深入的认识，并提出了一些改进方案。未来，我们将继续努力，不断提高专业能力，为建筑行业的发展奉献力量。相信在我们的共同努力下，建筑材质检测工作将为建筑行业的发展提供准确、可靠的支持。

建筑述职报告篇2

20xx年8月，我被评定为助理建筑师。在之前一年的实习期间，我在各位建筑师及其他前辈的教导帮助下，经过多个工程的锻炼，顺利完成了由在学校形成的理论当家向理论结合实际的工作方法的转变。其中“世纪之宅”方案还获得了市级嘉奖。

由于我所学的建筑学专业知识在建筑设计实践中的充分发挥，以及在实习期间表现出来的工作能力，在“顺弛太阳城幼儿园”。

我没有辜负领导寄予我的厚望。从调查现状、理解政策到整理分析，再到整体构思、图纸绘制，我都认真对待，努力将在学校及工作中学习总结的知识与工程实际情况相结合，还经常在业余时间在理论方面向老的建筑师们请教，共同探讨。在不懈努力下，各设计成果均得到领导好评，在与各相关专业的接触交流中，我又学习到了先进的工作方法，开阔了眼界，不仅增长了专业知识，并且对其他各配套相关专业有了更深入地了解。

“外环沿线地区详细蓝图规划设计”、“广场桥改造方案”、“博爱道沿街景观改造”、“新华路、香港路街景改造”，其中由我主持了“外环沿线详细蓝图”的全部编制工作，并且得到了规划领导部门的认可。

在作为助理规划师的这几年中，由我独立或作为主要设计人完成的规划项目还有：“杨庄居住小区”、“武清区王庆坨镇自行车城”、“宁河光明小区”、“宁河物资局小区”、“宝坻宝平景苑居住区”、“鼓楼游客中心”、“鞍山传输设备厂居住区”、“汉沽一小校区规划”、“汉沽九中校区规划”、“丽苑居住区经济适用房工程”。

从入院起，我陆续完成了许多大型居住社区工程，从规划、单体设计到建筑施工图绘制到竣工验收，使我能够了解到其他相关专业及相关单位的工作内容及工作程序，进一步增强了我设计方案的实际可操作性，这些工程包括：“怡华园居住区”、“宁河华翠小区”“大港福苑东里”、“翠阜新村”、“梅江芳水园”、“顺驰世纪城”、“宝坻宝平景苑”、“南口路胜景花园”、“铜锣湾广场”、“富裕广场”、“顺弛翡翠城”等，到“梅江芳水园”还分别获得了“20xx年度天津市优秀城市规划设计”表扬奖和“20xx年度天津市优秀城市规划设计”三等奖。

在这几年中，我还独立完成了许多建筑单体的工程设计，“天津住宅集团街景改造”、“天津劳动局食堂”、“梅江玉水园老年活动中心”、“顺驰翡翠城亚别墅及售楼处”、“宝坻天宝华苑车库工程”、“铜锣湾广场高层住宅设计”、“富裕广场高层住宅及商场设计”、“丽苑居住区商业综合楼及经济适用房高层住宅设计”等;合作完成了“塘沽区殡仪服务中心”、“宝坻宝平景苑建筑设计”等工程，扩展了技术知识、工作范围，向全面型发展。“宝坻中联家电超市工程”、“天津古文化街海河楼商贸区官银号、家乐超市工程”等项目，具备了协调各相关专业及各相关单位的组织能力。

在今后的工作中，我希望能够站在更高的起点上，接受更多挑战，在学习与实践中，不断提高自己的技术水平，增强工作能力，创造新的成果。

建筑述职报告篇3

本人XX，丰乐、三河三个乡镇，官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。回顾以前工作，我深感安全工作责任重大，关系到人民的生命财产安全，思想上容不得半点松懈。虽然责任重大，但我履职尽责，问心无愧！

下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、基本工作情况：

1、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。

查任务。

悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆，高空室外作业等重大危险源的管控。

4、鼓励创先争优，落实处罚措施。

站领导交办的各项工作任务。

二、下步工作规划

1、知识上学习好

“三站”成立后是一个新的部门，将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。在此我将戒骄戒躁，勤恳务实，树立良好的责任意识；认真研习建设工程相关规范、标准及政策等，把理论学习和业务实际相结合，并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴，不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的工作新局面，以最快的速度适应工作的需要。

2、工作上配合好

新的领导来，工作上积极配合，思想上保持统一，坚决服从站领导的安排。因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于组织、无愧于良心。把廉洁自律和业务工作同步。既要讲究原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急；通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。

3、团队上带领好

经交流，有的同志工作过，有的同志初步合作，我将根据每个人的工作能力从大局出发，争取带好每一位同事。作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况，关心他们的身体健康，遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助，使我的队友们可以安心的工作，切实为他们着想，激发他们的工作积极性。并且充分发挥队友们的主观能动性，授权给队友展现个人才华和能力，实现自我价值！当然，带领团队对于我来说就像刚学步的小孩，刚刚迈出一小步，我们还要不断的学习和锻炼，作为一名合格的领导，我还要具备：领导能力、应变能力、沟通能力、计划能力、执行能力、分析能力、谈判能力等以及法律法规、安全知识、组织协调、质量监管等综合管理能力。

以上是我的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后请给位领导、同仁给予机会，在此表示诚挚的感谢！

建筑述职报告篇4

建筑工地综合述职报告

一、

在过去的一个工作期间里，我作为一名建筑工地的项目经理，全权负责了X工地的管理工作。通过对工地各项工作的组织、协调和监督，我积极参与工地的施工进程，并确保工地按时、高质量地完成了各项任务。在本份综合述职报告中，我将对我所担任的职位进行全面的评估，并详细介绍我在工地管理中所取得的成绩与经验教训。

二、工地管理

1. 组织和协调工地的施工工作

我通过详细规划和协调的方式，安排工地上的各个施工工种的作业，确保工地的施工进程在规定时间内有序进行。我与各工种负责人保持了密切的合作关系，及时解决他们在工地施工中遇到的问题，提高工作效率，确保项目的高质量完成。

2. 管理工地资源

有效管理工地上的人力、物力和财力资源，合理组织和调度工地上的工人，确保他们得到充分的培训和安全保障，提高他们的工作积极性和工作质量。同时，我定期评估和选择供应商和承包商，合理采购材料和设备，确保项目进展顺利。

3. 管理工地安全和环境

我十分重视工地的环境和安全管理，确保施工过程中各项安全措施得到落实，并主动参与了工地的环境保护工作。我组织并实施了安全培训和应急演练，提高了工人的安全意识和应对紧急情况的能力。

三、工作成果与经验教训

1. 工作成果

通过我的努力与团队的协作，该工地圆满地完成了工期计划，并取得了以下成果：

- 工地施工进度全面提前完成，项目顺利完工。

- 工地施工质量得到了监理单位的高度评价。

- 工地安全和环境管理达到了相关标准和要求。

2. 经验教训

在工作中，我也遇到了一些问题和困难，从中我总结出了以下经验教训：

- 需要更加密切地与工人和承包商合作，及时沟通和解决施工问题。

- 应更加重视项目的前期准备工作，确保材料和设备的及时供应。

- 要加强与监理单位的沟通与协调，确保施工按照规定和标准进行。

四、自我总结与展望

通过这个工作期间的经历，我对工地管理有了更深入的理解与认识。我学会了灵活应对各种工地施工问题，改变和调整工作方法，确保项目的圆满完成。在未来的工作中，我将进一步提高自己的管理能力和组织能力，努力成为一名更优秀的建筑项目经理。

以上是我在X工地的综合述职报告，感谢您的阅读。我将继续努力学习和完善自己的工作能力，为建筑工地的管理做出更大的贡献。

建筑述职报告篇5

xxx，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

二、经营开发工作

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。

回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

三、人事工作

企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。

建筑述职报告篇6

尊敬的各位领导：

20xx年即将结束，今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议。

一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构

今年工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力。

今年，撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。

同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平。

二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展

面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标。截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478。06万元。

今年以来，公司各类项目中标连连，近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等，在设计项目上，公司的业务不再局限于xx，在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目，实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部，奋力拼搏，积极参与市场招投标，也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。

三、多措并举，逐步提升项目管理水平

精细化管理。今年购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范，更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训，开展全员大培训活动，使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准，确保工程施工得到有效控制和保证。

确保安全生产的有效途径。公司一方面加强领导，提高各工程分公司、部门对持证上岗重要性的认识，另一方面加强组织和管理。各部门结合本部门需要，及时向办公室上报证书计划，办公室按计划组织员工参与相关证书培训与考核。与此同时，办公室还对各类证书持有人员组织了应有的继续教育培训，确保了证书的有效性和人员专业知识的持续性。

检查和培训力度，提高工程质量和安全。由武总牵头与安质部每月定期对各在建项目进行了安全质量检查，公司管理层也不定期下工地进行巡视检查，并适时开展了一系列的专项检查和培训。此外，新制定了《工程管理奖惩规定》，追究相关责任人，强化检查效果。

部门成本意识，调动全员成本控制的积极性和主动性。主动做好项目内外部的沟通和协调工作，消除影响工程成本的不利因素。督促各项目部把握和利用施工过程中变更、工程量清单调整、材料差价的调整等因素，提高履约质量和项目收益。

四、积极自我调整、强化公司设计板块发展

市场竞争的加剧、行业政策和规范的变化等因素都对我们设计板块提出了更高的要求。今年我们主动自我调整，积极探索灵活的设计业务策略，取得了一定的成果：20xx年设计院共承接设计项x项，设计合同金额为x万元，其中由设计研究院员工自己承接的设计共x项，合同金额为x万元，占合同份额的36.8%，这些项目中有6项是前一个项目延伸或延续。今年设计板块的调整和重点工作是：

1、由设计中心组建为设计研究院，整合了设计资源，调整了设计研究院的考核体系，挖掘出员工的潜质。

强弱联合、设计与施工联合等多种模式，我们的设计业务已经拓展到了北京、成都、南京、义乌等城市。

3、积极参与投标，提高市场竞争力。今年设计院经常加班加点，奋力拼搏，积极投入到激烈的市场竞争中。在竞争中不断强化自己，提高市场意识，也取得了一定的市场份额。

五、完善人力资源配置，促进员工队伍稳定性

，其中合同工x人，退休返聘x人，协保x人，临时用工x。今年离职及退休x人，新入职x人。

2、人员配置不断完善。今年初，对公司及设计院领导班子进行了调整，明确了相关人员的职责。随后设计研究院各设计所所长职务进行了内部公开竞聘，努力挖掘了一批公司内部人才，优化了人力资源配置，使新人及年轻员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。今年10月，又提拔了一批骨干担任工程分公司项目部经理，激活了用人机制，增强了企业活力。

建筑专业人员岗位等培训，鼓励建造师考试等途径，强化公司员工理论水平。另外，组织员工对精品项目考察和学习，积累经验，寻找差距。

六、推进企业文化建设、树立企业良好形象

部门独立办公区域。同时，在公司大厅配备了电子显示屏并安排专人进行维护，发布公司重要信息。在施工改造的同时，也保证了公司日常工作的正常开展。公司重新装修不仅改善了公司整体办公环境，也提升了公司形象。

x省优秀装饰企业、x市建筑业优秀企业、x市建筑装饰优秀企业等。在工程方面，共有6项工程获得天堂杯，分别是：x。在全国奖上，x成功荣获施工和设计的双料奖项。紫金杯因为省装饰协会评奖尚未开展暂无奖项。

3、重新统一制作了工作牌，展示了员工新的精神风貌，树立了公司新的形象。

七、狠抓安全生产不放松

安全生产无小事，公司始终将安全放在各项工作的首位，特别是今年昆山重点环节、重点材料等进行隐患排查和监控。三是认真定期检查、巡查和抽查，加大奖罚力度，同时也开展了多次安全大检查活动。

然而，在20xx年的工作中，仍然存在着一些不足，需要各位批评指正。

建筑述职报告篇7

建筑师述职报告

尊敬的领导：

本人以建筑师的身份，荣幸向您呈交一份述职报告。过去一年，我在您的领导下努力工作，在各项任务中全力以赴，并取得了一些显著的成绩。我将根据题目要求，详细具体而又生动地向您展示我过去一年的工作和成果。

让我总结一下我在过去一年内进行的一些重要项目。我负责领导了ABC大厦的设计项目。这座大厦是一座现代化商业综合建筑，占地面积约5000平方米。我与团队成员密切合作，从方案设计到施工图纸的绘制，亲自把控整个项目的进度。通过深入了解客户需求，我们成功地设计了一座结构稳定、绿色环保、功能齐全的建筑。该项目得到了客户的高度认可。

我在过去一年里积极参与了行业内的培训和学习活动，不断充实自己的专业知识。我参加了多场研讨会和展览会，与国内外建筑师进行交流，了解最新的行业趋势和技术创新。我还阅读了大量的专业书籍和期刊，不断了解行业动态，并将这些新的思想和概念应用到我的设计工作中。通过不断学习和不断提升自己，我相信我已经成为一个更加全面和专业的建筑师。

我在团队合作和沟通方面也取得了一些重要的进展。作为一个建筑师，能够与其他专业人员密切合作，提高项目的整体效率和质量非常重要。在过去的一年里，我积极参与了团队内部的讨论和决策，与其他成员紧密协作，共同解决了许多复杂的设计难题。我的领导能力和沟通能力得到了提升，并受到了同事们的认可。通过团队的努力，我们成功地完成了多个项目，并赢得了客户的高度评价。

我还积极参与了社区的公益建设项目。作为一个建筑师，我认为我们有责任回馈社会，通过设计和建造美丽和可持续的建筑来改善社区的环境。我参与了一项以学校为主题的公益建设项目，并与志愿者们一起设计和建造了一座现代化的图书馆。这个项目不仅有助于提高当地孩子们的教育条件，也为社区增添了一处文化的地标。我深感这种公益事业的意义和价值，将继续投入到类似的项目中。

过去一年，我在领导的指导下，取得了一些显著的成绩。通过参与重要项目，不断学习和提升自己的专业知识，改善团队合作和沟通能力，以及积极投身社区公益事业，我相信我已经成为一名更加全面发展的建筑师。我将继续努力工作，为公司的发展做出更大贡献。感谢您对我的支持和关注。

此致

敬礼

（您的名字）

建筑述职报告篇8

XXX：

我自对外协调及现场管理工作。下面，我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：

一、工作情况

倒弘吸施工无法全面展开、隧洞施工安全形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使渠道基本具备施工条件。从加强安全管理入手，提高全员安全意识，确保了全年安全无事故，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、明确任务目标，协助经理抓好现场管理工作。

我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。

我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

2、加强安全管理，确保安全无事故。

作为分管安全的副经理，我深知安全工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对安全工作丝毫不敢懈怠。

我首先组织完善了《安全管理办法》、并细化了安全检查及整改、安全教育培训、安全例会等二十余项安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。

各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是在现场，所以一切安全工作都要围绕现场。项目部在认真执行进洞登记、安全技术交底、安全教育培训等各项制度的同时，还通过加强现场安全员的管理，确保项目的指令下到每个施工人员，安全员要每天对施工区域内边坡、和洞内外施工区域不定时进行现场巡查，并做好巡查记录和安全员日志，这样既使安全员的工作做到量化，又便于项目部对安全员工作考核。

在对一线工人的安全教育上，我组织制定了班前教育制度，每个班组上班前都要进行安全方面的教育，并签字做好记录留存备查。班前教育记录包括每个工程在施工过程中应注意的安全事项，通过这种灌输型的教育，使施工人员做到警钟长鸣。

正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，实现了安全生产无事故，在历次业主组织的安全、质量考评中取得不错的成绩，20xx年获业主奖励40多万元。

3、加强对外协调，为施工生产服好务。

对外协调方面，在渠道、倒弘吸线路长、业主征地拆迁工作滞后、施工区域过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主现场部、牛办、村镇沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就抓紧动、让问题尽快暴露、施工见缝插针等方法，促使业主、牛办到现场解决问题。线路中的坟、树林、线杆等问题逐步得到了解决，为明渠的施工创造了条件。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。

四、存在的不足

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的

同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。

2、对外协调上还需更加努力，确保顺畅施工。由于线路较长，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使渠道能够顺畅施工；

以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，为XXXXXXX部的发展尽我的微薄之力。

建筑述职报告篇9

建筑总工述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的建筑总工，很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我始终将公司的发展目标和员工的需求放在首位，勤勉工作，努力实现公司的目标。现在，我将一一列举我在各个方面所取得的成绩。

在项目管理方面，我认真贯彻公司的决策，合理安排资源，确保项目能够按时高质量完成。我与项目组紧密配合，制定了详细的施工计划，并进行了有效的跟进和监督。在过去一年中，公司共完成了XX个项目，总价值达到XX万元，我负责的项目都顺利完成，赢得了客户的高度赞誉。

在技术创新方面，我积极引进新技术、新材料，并组织工程师团队展开研究和实践。我们成功地应用了BIM技术在项目中，并通过实时监控系统提高了工程的质量和效率。我还组织员工参加各类技术培训和交流活动，使公司的技术水平保持领先地位。

在安全管理方面，我重视项目的安全风险，积极采取措施防范事故的发生。我组织了安全培训，制定了详细的安全操作规程，并定期检查和评估项目安全环境。在这过程中，我们没有发生任何严重的安全事故，为公司树立了良好的形象。

在团队建设方面，我注重激励员工，倡导沟通和协作。我建立了一个积极向上的团队氛围，鼓励员工提出创新和改进的建议。通过定期组织团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和战斗力，员工的工作积极性和创造力也得到了有效的激发。

在质量控制方面，我时刻保持警惕，严格按照国家相关标准进行施工和验收。我组织了班组会议，定期对项目进行检查和整改。我们的项目质量合格率达到了XX%，超过了行业平均水平。

小编认为，通过一年的努力工作，我充分发挥了自己的专业能力和领导才能，取得了一系列可喜的成绩。但我也清醒认识到自己存在的不足之处，例如在人员管理和沟通方面还有待提高。我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和公司对我一年来的关心和支持，也感谢各位同事的合作和努力。我相信，在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！小编感谢您的阅读！

建筑述职报告篇10

建筑项目经理述职报告

工程总造价七千余万元的“XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。

任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建设方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张，我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，光安全生产用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，基本上都按规范设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理，项目部指派专业业务精，技术素质好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进行检查，发现隐患及时整改，杜绝安全用电事故的发生。

“安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.与业主的沟通过程中,有这样先决的'自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

建筑项目经理述职报告

200x年已经过去，200x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉200x年全年工作内容：

200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况：

(1)工程质量完成情况：

滨河湾小区是公司项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

(设备管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

(降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

(5) 全年工作存在的不足：

① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

(6)200x年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

200x年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

建筑述职报告篇11

建筑设计述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位设计部门的一名建筑设计师，非常荣幸能够向您汇报这段时间以来的工作情况和成果。感谢您对我工作的支持和关心。

自我加入贵单位以来，我一直以精湛的设计技术、严谨的工作态度和高度的责任心，积极投身于各项建筑设计项目中。在过去的一年中，我主要参与了三个大型建筑项目的设计工作，并取得了一系列优异的成绩。

我参与了ABC大厦的设计工作。在该项目中，我担任主要的设计师，负责整体的建筑设计方案。我深入了解了项目的要求和目标，并与团队成员密切合作，进行了大量的研究和探索。通过我不断地改进和优化设计方案，最终得到了一个创新、人性化、美观的建筑设计，得到了客户的高度认可。

我还参与了XYZ商业中心的设计工作。在该项目中，我负责商业中心的立面设计。我深入了解了商业中心的特点和需求，并与构造、照明等专业团队进行紧密合作，提出了一系列创新的设计方案。我的设计方案充分考虑了建筑的功能性和美观性，充分展现了商业中心的特色和品牌形象。

我还参与了EFG住宅小区的设计工作。在该项目中，我负责住宅小区的景观设计。我积极与项目方、绿化专家等进行沟通和协作，保证了设计的高质量和可行性。我的设计方案充分考虑了住户的需求和健康生活理念，通过合理的布局和丰富的绿化，为住户提供了一个宜居、舒适的居住环境。

除了以上的项目，我还积极参与了行业内的学术交流和专业培训。我经常参加建筑设计行业的讲座和展览，不断提升自己的设计理念和技术水平。同时，我也将自己的经验和见解与同行分享，积极参与建筑设计领域的学术讨论和研究。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的设计能力和创新能力，不断追求卓越。我将继续保持对新技术和新材料的关注，并将其融入到设计中，为客户提供更加优质的设计方案。同时，我也将继续加强团队合作和沟通能力，与同事们密切合作，共同完成各项设计任务。

非常感谢您对我的支持和鼓励，我将不负所望，继续努力做好本职工作，并为贵单位的发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

建筑述职报告篇12

建设预算实习报告样本

2008-02-27 15:16

各位老师：

根据专业教学计划，从就业开始从实际情况来看，学校安排我去昆山钢铁集团房地产开发有限公司实习了两个月，主要是了解建设项目的定额和预算。在实习期间，我能够将理论知识与实际工作联系起来。虽然遇到了很多困难和挫折，但通过导师的认真教学和自己的努力，我克服了困难，从课本中学到了很多。到知识。现在实习已经顺利结束，非常感谢为我安排和提供实习的学校和房地产公司，以及在实习期间给予我悉心指导的导师们。现将相关情况报告如下：

1．实习时间：

2006年11月16日-2007年1月5日

2.实习目标：

综合运用所学专业知识和技能，密切接触实际建设工程，熟悉建设工程预算的基本程序。初步掌握建设项目预算的相关规定和原则，学会使用建设项目定额手册，初步了解建设项目预算的相关应用软件。培养独立建设项目预算的基本技能，完成主体工程的建设项目预算。

三。项目主体：

昆港凌波社区商住楼0111型土木工程

四．项目介绍：

昆山钢铁股份有限公司凌波社区商住楼0111型土建为框架结构建筑，总建筑面积为? ?平方米和建筑总高度米。共七层，一楼为管理用，二楼及以上为住宅楼。

V.实习内容：

辛老师根据我们的实际情况，给我们小组分配了相关的课题，并分发了工程设计图纸。 .我们为一组 2 人完成了一组图纸。经过对图纸的仔细分析和研究，我们制定了预算计划，分为建筑部分和结构部分。我为建筑部分做了预算工作。

建筑部分的计算步骤如下：

（1）场地平整：根据配额手册中的配额规则，根据建筑外墙

edge or 结构底部区域外边缘每边各加2米，以平方米计算。

（2）建筑面积：因为建筑有七层，所以建筑面积计算为每层乘积之和

。

(3)基础土方开挖：工程量以立方米计算。

（4）散水：按图中所示尺寸计算，即散水中心线长度乘以散水宽度

散水。

(5)剩余土运量：V运量=V开挖-V填方×

4 (6)砖地基：地基和墙体采用同种材料时，室内地板

是有界的。下面是地基，上面是墙。

(7)砌体数量：用墙体减去门窗洞口后的面积计算厚度。

以立方米计算。

V =（墙体×门窗洞口-门窗洞口面积）×计算高度-独立过梁

-结构柱体积

（8 ) 浴室面积和瓷砖，以及厨房的面积和瓷砖，都是根据主墙之间的净空面积计算的

。

(9)屋面防水工程量：工程量=屋面水平面积+增加面积另算。

工程量计算完成后，我们将根据《云南省建筑工程消费定额》和《云南省建筑工程措施定价办法》定价。计算出来的总价为：0.42元（122.4184万元四角二分钱）。

六。经历与感悟

通过这两个月的实习，我首先深刻体会到实践经验对于我们所学的专业知识的重要性。将所学的理论知识与实际工作联系起来，做到理论与实践相统一。其次，初步掌握了预算表的编制流程，熟悉工程预算的相关规定和原则，初步了解工程预算相关软件的应用。第三，项目预算是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心。在这个练习中，我克服了自己的粗心和急躁，端正了自己的态度，真正做好了每一件事。在以后的工作中，我将以严谨、科学的态度面对遇到的问题，不断进取，精益求精，充分体现人生价值，展现我的魅力，为实现自己的理想而努力！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5175850.html

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