为了让后续工作计划更加完善严密,不经意间,我们的工作又进入新的阶段。一份好的工作计划可以让人们在工作中顺利地做好承接,如果你对“急诊护士个人工作计划”感到好奇请看下面仔细准备的资料,请将此页收藏方便您日后查看!
急诊科护士长工作计划
急诊科护士长是急诊科的重要职位之一,该职位主要负责协调医护人员在急诊科的工作,及时处理病人的紧急情况,保证医院急诊科的高效、快速、安全运行。随着医疗技术的不断发展,急诊科护士长的工作不断变化,需要不断探索、总结、创新,制定更加详细、具有针对性的工作方案,以提高急诊科的服务质量和效率,让更多的病人在急诊科得到及时的救治。
一、明确工作目标
急诊科护士长需要在工作前明确工作目标,确保工作计划的准确性和可执行性,明确工作目标,有助于护士长把握急诊科的运行情况,适应工作需要,面对工作压力,快速反应和处理紧急情况。针对急诊科护士长需要达成的工作目标,可以作出以下计划:
1. 提高病人入院后的满意度,让他们感受到医院人性化的服务。
2. 确保病人在急诊科得到及时的医学救治,尽量避免死亡率的增长。
3. 确保急诊科医护人员的接诊效率和质量,适应急诊科繁忙的工作节奏。
4. 提高急诊科医护人员深度参与,提高医院急诊科人效率。
二、明确工作职责
明确工作职责对急诊科护士长非常重要,护士长需要了解自己的职责,以及所负责的急诊科的运行情况,遵守一定的流程规定,确保工作的正常开展,从而让其他人员服从组织安排,保证急诊科服务质量,提高病人的治愈率。急诊科护士长需要承担的职责包括但不限于:
1. 指导急诊科的护士工作,确保医院急诊科的正常开展和病人的得到及时的治疗。
2. 解决急诊科的护理问题,帮助其他护士解决问题,规范护士的操作流程和操作规则,确保在急诊科下,所有护理师的操作能够遵守一定规范和底线。
3. 整合急诊科资源,管理急诊科人员的工作计划和流程,保证急诊科能够快速地做出反应和处理。
4. 负责急诊科病人的随访和评估,确保重症患者及时得到医院康复配套,并在日后得到家庭护理的相关支持。
三、明确工作流程
护士长需要制定详细的工作流程和方案,确保工作的开展和执行,避免出现瑕疵和误解,制定适合急诊科的流程方案,有助于护士长针对急诊科的重点和难点开展各项规则、方案和工作,包括但不限于:
1. 建立病人性质调查系统,从而为医护人员提供更加详细、生动的病史资料,更好地判断和诊断病人的治疗情况,以更好的推荐医学救治方案。
2. 建立病人入院流程,确保病人在入院后能够快速地完成必要的检查和治疗流程,以更好的替病人提供安全性保障,加快病人的治愈进程。
3. 建立相应的急诊科操作流程,确保急诊科的医学环境安全,规范其他护士的工作,保证少出差错,更好地保障急诊科的服务质量和效率。
四、规划激励机制
设定激励机制,有助于将医护人员推到更好的工作状态,不断往前进步,激励机制的建立,也是护士长规划方案必不可少的一环,护士长需要根据急诊科需要,制定出针对性的激励计划和机制,以提高急诊科的职业精神和工作积极性,进一步提供出色的急救服务和护理指导,让病人感受到更好的就医环境和服务质量。急诊科护士长的激励机制制定可以作出以下计划:
1. 制定荣誉激励机制,鼓励出色及人性化的服务行为,表扬参加急救工作的员工,并将优秀员工在医院内部推荐至其他岗位。
2. 制定感性激励机制,让员工感受到工作的成就和乐趣,这对于增强医护人员的工作动力和意愿,提高医院员工的服务质量尤为重要。
3. 制定职业前途激励机制,为护士们提供培训机会,提高技能和实践经验,让他们更好地适应急救科工作环境,拓展自己的职业路径。
五、吸引医护人员
为了吸引更多合格的医护人员加入急诊科团队,护士长需要制定对应的招聘方案,吸引更多人才,这后期会很有益于急诊科人员数量、能力和素质的增强。急诊科护士长需要根据急诊科需求,制定出符合医学要求的招聘求才模式,通过优质的服务、优越的项目、充分保障,天蓝选多,保障引进人员的根本福利。具有现代核心竞争力的急诊科护士长会尝试制定如下招聘方案:
1. 为医学院校开设急诊科人才实习项目,让学生全面了解医院的使命和机构文化,取得实践经验,为他们将来的就业铺平道路。
2. 推广医院人才的内部学习、交流和分享环境,促进内部协作和团队精神,增强医院的整体力量。
3. 为优秀急诊科医护人员制定晋升规划,为他们在医院的个人成长和职业发展铺平道路。同时,将引导急诊科人员积极竞争,成长为各自领域的专业人才,为急诊科队伍注入优秀精华,提升急救服质量的整体标准。
总之,急诊科护士长在制定出完善深入的工作计划时,需要围绕病人利益及其心理需求,量身定做相关的计划,不断探索、总结、创新,以承担起医院为患者所服务的使命,真正做到安全、高效、人性化的工作。只要遵循上述计划,在时间地域、人事、物流等方面妥善安排,完全可以将工作开展的合理而高效,让医院的每一个急诊科病人得到妥善的救治,提升急救服务的高品质服务,为构建卓越医疗体系争搏。
服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意
新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的》及》的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神 。
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交xxx时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的`抗风险意识及本事,使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性。
急诊科护士长工作计划
急诊科护士长是一项非常重要的工作职责,需要具备丰富的临床经验和管理技能,以便协调和管理完成急诊科重症患者的诊疗工作。下面就为大家详细闡述一下急诊科护士长的工作计划。
一、人员调配及管理
1.规划人员的分配,制定班次安排,确保每个班次都有足夠的人員擔任急救工作。安排好护士的上下班时间和班次顺序,在性质和数量上均要保持相应的比例,防止因人员分配不均或工作量过大而影响医疗服务,保障急诊医疗服务的有效性。
2.加强人员管理,定期开展培训和学习,提升医务人员的技能和知识水平,加强团队协作力度,建立和完善工作考核体系,保证医疗服务的质量。
3.紧密配合其他科室,协调分工,有序开展患者转移工作。及时反馈情况并不断改进,保持联系并确保病人的顺利转移。
二、急救病人安全保障
1.完善急救设备,坚持使用标准化流程,确保急救环节体系科学顺畅、协调运转;保证急救设备和药物的有效性及时性。
2.定期检查急救车辆和抢救设备的状况,及时更新维修,保证急救车辆和抢救设备始终处于可用状态,以便随时为急救患者提供紧急救治。
3.养成良好的急救操作习惯,遵守操作规程,准确简单地掌握常见急症采取的快速指令,紧急处理危险及突发事件。
三、医护接诊流程
1.制定医护服务流程规定,责任明确,协同运作,确保工作流程顺畅高效,医护人员处理病情和接诊确认病情需要做好快速、准确、有效的沟通。防止因信息交流不畅而拖延治疗时间。
2.明确医护病情安全责任,制度与流程应该对医护人员的具体职责做出明确规定并加以执行,这样才能分清间断的肯定与否认的责任做出详细周到的安排和措施,有利于提高医疗质量。
四、病人服务及满意度
1.以病人和家属的需求为导向开展服务管理,服务重点放在医学研究和医学教育等工作中,打造出以实用、普及、权威为特点的服务环境。
2.加强与科室沟通,为病人提供满意的服务,注意安全、卫生、医疗效果等方面。通过持之以恒的努力,为病患家属提供最好的服务,以安慰他们,得到他们的肯定。
五、协同推进科室建设
1.积极推进科室建设,注意统一标准和流程,与其他科室协同工作,承接公共医疗和重大疫情事件处置工作。加强与其他科室间信息共享和沟通的能力,协调医疗人员的运行情况,快速解决突发事件。
2.实现科室最大限度利用,降低医疗边际成本,直接转化为优质服务,增强对外投资和合作保障。打造出高效、权威、优质、安全、整洁和舒适的急诊医疗服务环境,推进建设急诊医学中心。
以上就是急诊科护士长工作计划的具体体现,对于急诊科护士长来说,只有全方位、全景式的管理和服务工作,才能最大程度地保障患者的健康和安全。
急诊专科护士工作计划样本模板
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急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的.工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。
20xx年门急诊护士组将在科主任领导,护士部主任的指导下,以提高护士质量为基准,确保护士安全为前提,紧紧围绕医院的工作方针政策,认真履行职能,制订如下计划:
一、加强人力资源的管理,做到门急诊护士人力资源的统筹安排,弹性排班,灵活调配,在确保护士安全的前提下,限度的节省人力资源。
1、低年资护士有计划的定期轮岗
2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。
二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素质
,力求人人达标。另外全科每月举行,一次理论与技能考核,一次教学或个案查房,有针对性的对低年资护士进行晨会提问。
本科为主,业务技能过硬、过强的护士团队。
专科知识进展为主题。
三、持续加强护士质量管理,努力提高护士质量。
岗位与各班职责,工作流程。
急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、
过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程质量管理,护士长每天早交班后进行一次行政查房,每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房,对存在的问题进行分析、整改。
质量意识、安全意识,从而提高护士质量。
四、护士安全是护士管理的重点,护士安全工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护士安全管理工作。
1、不断补充完善护士安全管理措施,抓好各层级护士人员岗前培训工作。
2、严格执行各项规章制度和操作流程。
3、各岗位工作职责,明确要求,责任到人,向上级医院学习,抢救室采取管床责任制。
保持抢救物品、药品完好率达100%。
5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护士操作的环节监控。
(新入职以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡视观察
(双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。
(4)护士操作的环节监控:有创操作是护士管理中监控的重点。
法律、法规培训。定期排查安全隐患,及时杜绝不良事件的发生。对已发生的不良事件,及时上报护士部,同时召开科室会议,对不良事件进行分析,整改。
五、努力提高门急诊护士服务质量
1、意识与人文素质的培养:在门急诊护士服务过程中,应一切以病人为中心,提供主动服务,认真接待每一位到门急诊的患者,使门急诊患者得到及时安全的护士。
行为规范、接诊技巧的培训,每季度对全科护士进行一次强化训练。
3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术:娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任,建立良好护患关系的重要环节。
整改。
六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标。
20xx年我们将一如既往,全力配合护士部的工作,努力提高急诊急救技能,提升护士服务质量,确保护士安全,把门急诊护士工作推向一个新的台阶。
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
规范化、常规化。
低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。
3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期理论考试。
4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。
5、组织护理人员每学期学习医疗护理的各项法律法规。
二、护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。
4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。
5、做到服务质量零投诉。
三、护理质量计划
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
(1)严格交***,责任到人。
(2)做好长期卧床病人的交***。
(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。
(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。
(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。
认真地,郑重地向党组织提交书面的入党申请,递交入党申请书是入党的第一程序。如果你想投身于祖国的长足发展,我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。你正在参考相关入党申请书范文吗?小编特意收集和整理了护士下乡个人工作计划3篇,可能你会喜欢,欢迎分享。
本人为做好对口支援工作,协助提升县人民医院医疗服务能力,现就在XX县人民医院下乡一年期间的工作作出如下计划方案,
一、总体计划
坚持以党的相关政策为指导,结合XX县人民医院XX科的特点,从自身实际情况出发,着力协助科室进行多发病、常见病的诊疗能力建设,帮助提升学科、医院关于病的医疗服务水平,切实满足人民群众基本医疗卫生服务需求。
二、具体措施
1.突出重点,提升能力。以帮扶学科医疗水平提升为重点,开展对口支援工作。依据帮扶科室XX疾病患者相对较多为着手点,结合我院特色项目,着力提升帮扶医院医务人员对上述方面的认知及了解,提升医院针对患者急危重症救治和常见病、多发病的规范诊疗水平,
2.创新机制,丰富内涵。现今智慧型手机普遍运用,由此可帮助受援医院的医务工作者掌握并灵活运用“医脉通”“临床指南”等医疗APP,使诊疗活动紧贴目前的国际、国内形势,改革医疗信息获取模式模式,丰富对口支援内容。
3.科研临床,两者兼顾。结合目前本人正在进行的科研项目,与受援医院形成良好的合作,开展样本收集工作,丰富科研内涵,开展科研交流。鼓励医护人员积极参与继续教育培训,提高医疗服务理念及技术水平。
4.沟通桥梁,搭建平台。作为下乡人员,本人应充分做好患者转运、疑难病会诊工作,运用信息技术,增强对口帮扶效果。发动科室对帮扶医院在疑难病、科研、医疗服务等方面进行不间断远程协助,为逐步在支援医院与受援医院之间建立稳定的远程医疗服务合作关系做出一定的努力。
一、指导思想
坚持实施“东进中接”战略和“攻大求优攀名”对口支援工作思路,继续深入贯彻国务院在召开的工程移民暨对口支援工作会议。以引进高新技术项目、高效生态农业项目、旅游项目为重点,大力引进民营企业、名优企业和名牌产品落户;坚持引进和发展两手抓,积极培植对口支援龙头企业,支持和鼓励已落户对口支援企业滚动发展;进一步促进“会议”对口支援签约项目的开工建设投产。真抓实干,开拓创新,把我市对口支援工作再提高到一个新的水平。
二、目标任务
(一)引进10家名优企业项目落户。其中区、县和县各引进2个项目。
(二)引进兴办10个社会发展项目。其中区2个。县4个。重点引进交通、广电、卫生、希望工程等社会公益事业发展项目,进一步促进库区基础设施和社会公益事业的发展。
(三)争取对口支援项目资金到位2亿元。为库区培训各类人才1000人次,通过对口支援安置包括移民在内的1000人就业,组织劳务输出1000人。
(四)支持和鼓励已建成投产的对口支援企业滚动发
(五)围绕龙头企业抓好基地建设。同时,努力发展特种水产养殖,抓好白桃、草莓、猕猴桃及中药材等种植基地建设,为龙头企业配套。
(六)继续组织市直机关做好对口支援溪河矿务局职工安置和县城搬迁工作。
三、主要措施
(一)进一步强化机遇意识。知名度将进一步扩大,吸引力进一步增强,这为我市开展对口支援工作带来了新的机遇和挑战。因此,各县市区政府,市直各单位要进一步强化机遇意识,认真研究对口支援工作的新机遇、新特点、新领域、新方法,努力增强对口支援工作的紧迫感和责任感,克难奋进,开拓创新,切实把对口支援工作作为项目年活动的重要抓手,列入到各级政府工作的重要议事日程,真抓实干,取得成效。市经贸委等部门要采取措施,改变市直企业合作载体不落实,配套能力不足的现状,争取市直企业对口支援合作项目有新的突破。
(二)精心组织安排。认真开展名优企业、名牌产品的信息收集和市场调研,精心筛选合作项目,选准合作对象和合作载体。要把民营企业项目、高效生态农业产业化龙头项目、旅游项目作为引进重点,要选择具有可持续性发展的项目,不断提高对口支援项目档次和合作水平,避免重复建设和盲目上马。二是有关部门和单位要加强同“中国光彩事业促进会”和有关省市“光彩事业促进会”联系,引进全国知名民营企业和名牌产品落户;要借助今年国家移民局与科技部、农业部将联合组织的科技行”和“火炬(星火)计划行”活动的机遇,积极引进高新技术项目,同时加强与大专院校、科研院所的联系,积极引进对口支援技术合作项目,提高库区科技应用水平和经济增长质量;要加强同国家旅游局、全国旅游协会的联系,大力引进旅游开发项目,把库区生态环境建设与发展旅游业结合起来,努力创造我市旅游名牌和旅游精品。三是市、县(区)办要加强同对口支援省市办的联系,积极组织回访求援。组织库区及移民安置区有计划、有目标、小规模、多批次地赴重点对口支援地区(江苏、上海、湖南、青岛、大连、黑龙江)和较发达地区(北京、浙江、广东、深圳、福建等地)开展对口支援招商引资活动。要重点瞄准民营企业、优强企业,扎实开展项目考察和引进洽谈。吸引沿海发达地区高耗电、大耗水、无污染的项目向库区转移。
(三)大力支持和鼓励对口支援落户企业滚动发展。要比新引进项目来得快、见效快,也是扩大对口支援成果,拓展对口支援合作领域,促进对口支援工作深入开展的.重要措施。一是要加大对重点对口支援企业的扶持力度。各县市区政府和有关部门及单位要深入对口支援重点企业调查研究,帮助已落户的企业制定滚动发展的目标规划和年度计划。要重点扶持娃哈哈、汇源、均瑶、八峰、鲁能、澳柯玛、森达、ab洛兹、华扬、维维、椰风等龙头企业发展壮大。支持和鼓励这些企业达产增效、开发新产品、扩大生产规模、带动相关产业发展,推动企业做大做强。二是进一步协调各方,搞好跟踪服务。要认真听取对口支援企业的意见和建议,及时帮助解决企业生产经营环境方面的问题和困难。县市区计委、经贸委要积极支持对口支援企业的基建和技改项目立项。电力部门要保障电力供应。财税金融部门要积极给予政策扶持和资金信贷支持。工商行政管理和技术监督部门要积极为企业维权打假服务。三是进一步配合企业,积极向支援方总部争取生产销售计划,拓展营销网络,努力提高市场占有率。四是进一步抓好为娃哈哈、均瑶、汇源等龙头企业配套的原料基地建设,抓好区的奶牛养殖、水果蔬菜基地建设,确保龙头企业加工原料的供应,实现农企“双赢”五是开发区及市直有关单位要大力支持对口支援工业园和远安对口支援工业园建设。县要继续抓好江苏对口支援工业园建设,支持和鼓励园区对口支援企业扩大规模,滚动发展,扩大园区规模示范效应。
(四)加强跟踪督办和协调服务。这些项目为今年我市对口支援工作奠定了良好的基础。要把促进签约项目的开工投产作为我市今年对口支援工作的重点来抓。一是对已开工建设的项目,要努力抓紧建设进度,保证建设质量,促其尽早建成投产;对尚未开工的项目,要组织专班,抓紧项目洽谈,使其尽快达成合同,为开工创造条件。要努力争取西安助邦天然消毒剂、温州奥康皮鞋、江苏淮阴辉煌太阳能热水器、内蒙古华荣多晶硅、中博安居猕猴桃酒、山东飞龙花卉基地、上海汇丽内外墙涂料、科诺bt生物农药、江苏茅迪黄姜皂素、山西绞股蓝皂甙等项目开工建设并投产。三是加强检查督办和跟踪服务工作。工委要落实专班,加强项目跟踪督办和协调服务工作,坚持实行一月一检查,一季度一通报,年终总结的工作制度。
(五)努力加快库区高效生态农业建设。要以增加农村移民收入为基本目标,大力推进农业和农村经济结构战略性调整。要把农业生态环境保护与农业经济发展结合起来,把农业资源开发与可持续性发展结合起来,实现库区的资源、环境、经济的协调发展。二是要抓好示范。各县市区政府、市直有关部门要继续抓好高效生态农业示范基地建设,加大扶持力度,把奶牛业和奶制品加工业作为库区发展高效生态农业的支柱产业,把种植优质水果、无公害蔬菜、中药材以及发展规模化养殖业、水产业等作为库区发展高效生态农业建设的重要内容,抓好示范基地,总结示范经验,培植示范典型,发挥示范带头作用。三是要与对口支援紧密结合。依靠对口支援引进优强企业,大力发展高附加值的农副产品加工业。同时,要依托已落户的对口支援龙头企业,深化农副产品深加工和精加工,形成库区新的经济增长点。要采取得力措施,为对口支援龙头企业配套建设好原料基地,促进库区农产品结构的调整,努力增加农民收入。四是要搞好协调服务。市计委、移民局、农业局等部门要认真做好全市高效生态农业建设规划,抓好典型示范,为高效生态农业建设的项目立项、技术支持、资金扶持提供保证,搞好协调服务。
(六)继续组织做好市直机关对口支援库区移民工作。一是市直机关单位要充分发挥行业系统的优势。积极争取全国行业系统的对口支援,为库区争取资金和项目,促进库区行业搬迁工作。二是市直机关要继续做好对口支援库区乡镇移民工作,市直各牵头单位要认真牵好头,组织其他单位为移民乡镇办好事、办实事。尤其是市直各单位要突出抓好对口支援县城搬迁工作,按照市委、市政府对口支援县城搬迁动员大会的要求,凡承诺支持搬迁的资金要在今年上半年全部到位,确保县城月份实现整体搬迁的目标。市工委和市经贸委要拟定方案,动员组织中央、省在宜和市直机关企事业单位及有关县市区支持原香溪河矿务局困难职工及家属的搬迁、安置。
(七)进一步改善投资环境。有好的投资环境。上下一致,下决心进一步改善我市的投资环境。一是继续在全市开展“环境年”活动,号召全市营造“人人都是形象,事事关系投资环境”舆论氛围。二是各县市区政府和市直有关部门,要全面贯彻执行《市鼓励兴办对口支援工程移民项目实施办法》)和《市鼓励外来投资优惠办法》)文件精神,逐项检查落实,为对口支援企业创造良好的政策环境。同时,要进一步采取“一企一策”更加优惠、灵活的办法和措施,对已落户的对口支援企业给予更大的政策倾斜。三是各部门要加强配合,协调一致,进一步创造良好的服务环境。各部门要进一步树立为对口支援企业服务的思想,主动帮助企业搞好规划、申报、评审、办照等各环节的工作,促其合法经营、规范管理,努力创造对口支援企业公平、公开、和谐、宽松的经营环境。要进一步发挥市保护外来投资者合法权益督察中心的作用,坚持依法保护对口支援企业的合法权益。市工委、市经贸委、市计委等部门要进一步加强对口支援工作的服务协调,完善治理环境的工作规范,完善服务保障体系。四是深入对口支援企业调查研究,总结经验,推广典型,大张旗鼓地宣传对口支援落户企业先进单位和先进个人,进一步加强与对口支援省市有关部门的情况联系和沟通,营造我市对口支援工作的良好氛围,塑造良好的形象。
(八)切实加强对口支援工作领导。做到四个落实”库区及外迁移民安置区政府、市直有关部门和单位要切实把对口支援拿在手上,坚持大员上阵亲自抓,分管领导专门抓,组织专班常年抓,上下联动一起抓。切实做到四个落实,即:目标任务落实,工作措施落实,分管领导落实,工作专班落实。要继续实行领导分工联系对口支援企业和项目制度。坚持每位县市区主要领导负责联络1~2个对口支援项目或1家对口支援企业。库区和外迁移民安置区以及市直有关部门和单位要进一步落实和加强对口支援工作专班,对工作专班要定人员、定任务、定责任、定目标、定奖惩。二是进一步健全和完善对口支援工作机制,不断改善对口支援工作服务手段和工作条件。要进一步建立和完善市、县(区)办工作责任制度,保持办工作人员的相对稳定。各级办要认真履行工作职能,努力探讨对口支援工作新形式、新领域和新方法,不断提高工作质量和水平。
作为一名护士,我一直热衷于为社会健康事业作出贡献。为了更好地服务于广大农村地区群众,我决定参加一项名为“护士下乡”的志愿活动。在这个活动中,我将带着一颗热忱的心和专业的知识前往农村地区,为所在地的居民提供全面的护理服务和健康教育。下面是我个人的工作计划。
首先,我将积极学习相关农村卫生健康知识。农村地区的健康问题与城市存在着很大的差异,因此,我需要了解农村地区的常见疾病、饮食习惯、环境条件等特点。此外,我还将研究相关的流行病学数据,了解其病因和防治方法。只有掌握了这些知识,才能更好地为农村居民提供专业的护理和指导。
其次,我将与当地医疗机构和相关部门取得联系,并进行需求调研。在下乡的过程中,与当地医疗机构和相关部门的合作至关重要。他们了解当地居民的需求和问题,并能提供必要的支持和资源。我将与他们沟通合作,了解他们对护理服务的期望和需求,并根据这些需求制定具体的工作计划。
然后,我将组织一系列健康教育和公共卫生活动。通过举办讲座、培训班、义诊等形式,向农村居民普及健康知识和科学的生活习惯。我将重点关注农村居民普遍存在的健康问题,如挂号就诊、用药安全、饮食营养等方面。此外,我还将与当地的村医合作,为他们提供相关的培训和指导,提高他们的专业水平。
接下来,我将建立健康档案和追踪服务制度。在护理服务过程中,我将与居民建立个人健康档案,包括基本信息、健康状况、疾病史、医疗费用等内容。通过建立该档案,可以更好地了解患者的病情和治疗进度,并提供个性化的护理和指导。同时,我还将建立追踪服务制度,定期回访患者,及时了解其健康状况,为其提供必要的护理和帮助。
最后,我将参与社区卫生服务站的建设和管理。社区卫生服务站是提供基本医疗和健康服务的重要场所,我将积极参与其建设和管理,确保其正常运行和服务质量。我将与其他相关人员合作,制定健康服务计划、人员培训计划,并根据实际需求购置必要设备和药品。我还将与村委会、居民委员会等当地组织合作,建立健康快报、疫情报告等信息交流机制。
总之,作为一名志愿护士,我将全身心投入到下乡服务中,为农村居民提供全面的护理服务和健康教育。通过不断学习和成长,我相信我能够更好地帮助他们,共同改善农村地区的健康状况。我将尽最大的努力,让每一位农村居民都能享受到优质的医疗卫生服务,促进乡村振兴和社会进步。
入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料,这是入党必不可缺的一个环节。如果你有心立志于报效祖国,加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。不同行业的入党申请书怎么写呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“企业员工个人工作计划9篇”,仅供参考,希望能为你提供参考!
1.行政工作是一项系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部门在设计和制定年度目标时遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度,行政部门将无法保证目标的完成质量。
2、行政工作对于一个不断发展壮大的公司来说,是一项非常重要的基础性工作,也是一项需要公司上下配合的工作。因此,公司领导需要重视和支持。观念是否自上而下转变,各部门的支持与配合程度,是行政工作成败的关键。因此,在设定年度目标后,行政人事部门督促公司领导及各部门协助完成工作。
3、本工作目标只是行政人事部20xx年度工作的基本文件,并非具体的工作计划。鉴于企业行政建设是一项长期工程,行政部门将制定与各项工作目标相匹配的详细工作计划。但该工作目标必须经公司领导研究批准后方可实施。如公司调整部门目标,行政人事部门将根据调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、形式等也将根据公司调整后的目标具体落实。
1、20xx年1月底前,完成公司现有组织架构和岗位设置的合理性调查及公司各部门未来发展趋势;月底前完成公司组织架构设计稿并征求各部门意见,报总经理审核修改; 3、20xx年3月底前,完成公司组织架构图和各部门组织架构图,公司人员编制方案。公司各部门在去年的基础上,配合公司组织架构,对部门岗位说明书和工作流程进行改造。
1、公司的组织架构是由公司的长远发展战略和公司组织机构的高效运作所决定的。组织结构的设计应以简洁、科学、务实的方式为基础。组织机构过于精简,会导致权责不分明,工作量大,中高层管理人员处理日常事务疲倦,阻碍公司发展步伐;工作流程环节的增多、推诿的现象、员工超编、组织整体效率的下降等也阻碍了公司的发展。
2、组织架构设计不能以现有组织架构的记录为依据,而是以公司整体发展战略和公司在一定时期内的经营需要为依据未来。因此,既不能固守现状,也不能弥补自己。各职能部门、各岗位的确定要认真论证和研究。
3、组织架构的设计要注重可行性和可操作性,因为公司的组织架构是公司运作的基础,也是部门编制和人员配置的基础。除经经理研究特别批准外,行政部门有权拒绝任何增补或超出各部门组织架构的增补。
为了迎来崭新的20xx,为了做好20xx年的后勤工作,特制定了20xx年的个人工作计划:
一、指导思想
20xx年继续以“学习实践报告科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,“坚持后勤服务一切,一切工作后勤在先”,强化后勤服务育人意识,营造环境育人的特点,突出后勤精细化管理,为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。
二、主要工作
1、物资购置
(1)用量较大的卫生工具实行招标采购,本着同样产品比价格,同样价格比质量的原则;
(2)对办公用品早预算,本着节约的原则在足额购进,确保不无所需;
(3)物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。
2、加强固定资产的管理
(1)对现有资产进行清点检修,保证公司工作的顺利进行;
(2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字后方可领取;
(3)个人借用的工具要造册登记,使用者要爱护,应妥善管理好所使用设备,采取责任包干制,损坏或遗失要查清原因,有责任须照价赔偿。
3、财务管理
(1)进一步完善财务管理制度,严格后勤财务收支审批手续,节约开支,精打细算。
(2)后勤购买的所有物品须开具正式发票,经校长审核同意后方可报销,并由仓库管理人员登记造册,入库保管,完善管理机制。
4、加强采购监督管理
认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定,谨防出现价格问题、质量问题,确保物美价廉,节约公司成本。
5、其他工作
根据公司实际情况,搞好规划设计,做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会,研讨工作中的问题,及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习,努力提高后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。
20xx年,我们需要坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
企业文员一周的工作计划
古时候,孙武曾说过:“用兵之道,先数。”安排。有了计划,工作就会有明确的目标和具体的步骤,使大家的行动协调起来,提高工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。以下是XX工作计划XX分享的工作计划。欲知更多详情,请收藏链接。
时间总是转瞬即逝。在___广东公司工作的三个月里,收获颇丰,感触颇深。认真履行职责,很好地完成了各项工作。近三个月的学习和工作计划如下:
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1.在实践中学习,努力适应工作。 这是我毕业后的第一份工作。作为一个新人,刚加入公司时,对公司的运作模式和工作流程非常陌生。得益于领导和同事的耐心指导和帮助,我在比较短的时间内熟悉了前台的工作内容和公司各部门的职能。这也让我能够快速完成从学生到员工的过渡。
都说前台是公司对外形象的窗口。短短三个月,我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司。接待公司来访的客人,应有礼相待,应接不暇,转行。同事要谦虚诚恳……我在工作中学习,在学习上不断进步,让我受益匪浅。
第二,学习公司的企业文化,提升自己。 加入___大集团后,才能真正领会“勤奋、专业、自信、活力、创新”十个字的内涵。本文版权归文殊作者所有!转型的本质,我认为也是激励每一位员工前行的动力。我从领导和同事的奉献中感受到了这种文化。在这么好的工作氛围中,我也以这十个字为标准,以积极乐观的工作态度要求自己投入到工作中,脚踏实地做好自己的工作,找出工作中的不足工作及时,及时与部门沟通,努力做好本职工作,做一名合格胜任的员工。这一直是今后工作的目标和方向。
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第三,拓展知识,不断提升自己。 三个月的工作也让我有了危机感。在工作中,我会收到一些英文的传真和资料,有的客户会打更专业的咨询电话,所以我靠的是我现在所掌握的知识。而且对公司的了解还不够。我觉得在以后的工作中,要不断的给自己充电,拓宽自己的知识面,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免会出现一些小错误,需要领导纠正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时会考虑得更全面,防止类似错误的发生。 .
这段工作经历教会了我很多,也学到了很多。 看到公司的快速发展,我感到非常自豪
。 在今后的工作中,我将努力提高修养内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断总结经验,以谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,充分发挥 我有潜力为公司的建设和发展做出贡献。 !
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在同事们的热情帮助和支持下,我尊重领导,与同事团结一致,努力学习,勤奋工作,严格遵守公司规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率。很好地完成了领导交办的各项任务。现在我下半年的工作计划如下:
我。努力学习,提高自己的素质
我认真学习公司的规章制度,学习各种交通法规和驾驶知识,使自己的素质有了很大的提高。
二、学技术,安全驾驶
认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。在工作中,我们努力树立“安全第一”的服务意识,确保车辆及时检查和保养,确保每次安全文明驾驶。
三、严格自律,努力做好本职工作
严格遵守规章制度,坚守岗位,坚持不做迟到、不早退、不无故缺勤,无论刮风下雨,保证随叫随到,从小事做起,服从领导安排,自觉维护公司和个人形象。
四、爱护车辆,勤俭节约
认真落实车辆“三检”“一保”制度,并坚持保持车辆完好、整洁,确保不漏水,勤俭节约。
在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以实现自己的价值,努力为公司的发展贡献力量
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施
当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动
进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所
的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好XX年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
四月份的工作已经就此告一段落了,我该做的事情就是好好的总结一下过去所完成的工作,发现有做的好的地方就在下一个月里继续执行和采纳,发现有做的不够好的地方就在下个月里做到改正和完善。然后再根据这些总结来做一篇五月份的工作计划,当然这个计划也是要结合现实来考虑的。
要准时的完成领导分配给我的所有的工作,保质保量的完成,同时也提高自己的工作速度,跟其它同事一起完成我们要做的工作,合作的去完成部门要做的一些工作。做好每天的工作小结。最后就是让自己的工作能在一周之内走上正轨,前一周算是我对工作的适应期,跟同事以及领导的磨合期,一周之后必须要以一个正式职员的身份来要求自己,绝不允许自己出现工作失误,更加不允许因为自己影响到办公室的工作进展,办公室文员的工作看似种类繁多但是没有一件是非常棘手的。
作为一名电商公司里的采购人员,我在五月份要完成的工作应该还是会比较多的。因为在五月份的一开始就有一个劳动节,过了劳动节我们又要开始准备迎接母亲节了。并且在五月份的下旬,我们还将会有一个新品上架的活动。所以,五月份必定又是一个熬夜加班的月份。
我要保证我每天的日常工作都能够顺利完成。来到公司的第一件事,登上我所负责的几个店铺的后台后,开始进行当天的发货处理,因为我所负责的店铺都是公司里销售量比较大的店铺,所以每天的订单量也是十分的多,光是发货我都能发一上午。发完货后,就是根据客户的订单再来进行采购下单,既要保证速度,也要保证不出现失误的情况。
这周的工作马上就要开始了,既然自己制定好了这一周的工作计划就应该要按照这个计划去完成自己的工作,让自己在这一周能够有速度上的提高,能够有一些进步。我相信若是自己能够努力和用心的对待自己的工作,是一定能够有进步的。我知道自己是还有很多的不足的,所以我会一直努力下去的。
第二个重点工作,就是与我们公司合作产商和供应商的对接。我们在微信里面建立了很多个群,因为我们的供应商有好几个,所以我们有什么问题都要及时的跟他们联系好。比如,在五月份里,我们的--款式的衣服出货的日期和出货的件数都要跟他们确定清楚,并且监督他们实时更新我们产品库存表里的数据信息。
最后一个是总结工作,我要好好的回顾一下自己在当月里面所完成的工作,然后再来做一篇工作总结,对自己的进步加以肯定。
处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见。每天及时处理来自公司各部门提出的《质量问题、技术问题反馈》,即时联系相关的工程师处理解决,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法,敦促工程师定期完成问题整改。
希望我在下一个月里,能够做到自我监督,能够严格执行以上安排和计划。
大学毕业后我就来到目前工作的公司了,在经过半年的工作和学习后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。我的工作业绩也开始慢慢的提升了,这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。
特拟此个人工作计划。目前负责的工作有:我要保证我每天的日常工作都能够顺利完成。来到公司的第一件事,登上我所负责的几个店铺的后台后,开始进行当天的发货处理,因为我所负责的店铺都是公司里销售量比较大的店铺,所以每天的订单量也是十分的多,有时候碰上活动,光是发货我都能发一上午。发完货后,就是根据客户的订单再来进行采购下单,既要保证速度,也要保证不出现失误的情况。并且在此过程里我还要做好问题订单的处理。
part 1:部门质量管理工作:
1、处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见。每天及时处理来自公司各部门提出的《质量问题、技术问题反馈》,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法。
个重点工作,就是与我们公司合作产商和供应商的对接。我们在微信里面建立了很多个群,因为我们的供应商有好几个,所以我们有什么问题都要及时的跟他们联系好。在五月份里。
从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出,问题主要集中在硬件部分的图纸中,图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚,而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上。周的时间已经过去了,在此之前我想自己是需要为这一周的工作做好一个计划的,这样才能够在新的一周的工作中去学习一些新的东西,去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些进步的,所以在这一周自己应该要继续的保持着这样的一个提高的趋势,让自己能够更好的去完成自己应该要做的一些工作。
2、研发部内部文件的撰写,针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件,包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15《工程更改输出作业指导》,rt-dwi-a19《工程更改会签评审规范》,《研发少量样品采购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等,规范了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。接下来,会根据实际研发程序修改rt-dqp-01《设计和开发控制程序》、《软件评审作业指导书》等文件。
3、工程更改发出前的检查与落实,工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反馈,根据工程更改的内容编修bom清单。
进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份,从d--020XX01至d--0620XX4为止;整理并统计了各商品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量,详情请见《工程更改登记本》。根据工程更改的内容,编修商品的bom清单,以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。
工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作,虽然我只是顶替郑琳的工作,在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为,工程更改在各部门的会签过程中,可以让我了解做出一份工程更改,公司各个部门考虑的方向,如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售商品的维修等等,这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者,每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同顾客的声音,他们的声音是强而有力的。
第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、xx业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的'不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过落实到位。
1、建立健全xx服务系统,加大xx的宣传力度,以多种形式将xx推向社会,让众多的客户全面了解公司xx服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。
周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
xx并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据20xx年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
xx银行、xx银行、xx银行、xx银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与xx倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。
今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗!
作为公司的一名新员工,我十分感谢公司能够给我这个宝贵的工作机会,能够加入到xx公司,我感到十分的荣幸,那么,为了尽快的了解公司,熟悉公司的工作流程,我将做一份个人的工作计划。
一、尽快熟悉公司的基本业务
对于刚刚加入公司的我来说,一切都是全新的,那么只有在通过日常的学习、主动向上级和同事的请教,才能够尽快的熟悉起来,那么也是有助于自己的工作效率,这也是作为一个新员工必须要做的事情。
二、认真学习公司的业务知识
在目前阶段,我已经收到上级所发放的学习资料,为了尽快熟悉自己的工作,在平时一定会多用一点时间进行业务的学习,在必要的时候,也会向前辈请教,确保自己所理解的和公司需要的能够保持一致性。这样也是对自己工作的准确度有一定的保障。
三、增强自身的团队意识
在一个集体中,我认为最重要的就是团队意识,这在无形中影响着我们每一个人的工作状态,更重要的是,一个较强的团队意识,可以在很大程度上提高工作的产能,而且作为一名新员工,我更应该培养自己这样的意识,因为只有自己的思想端正,才能够与领导和同事共同完成任务,为公司创造价值。
四、掌握办公软件的使用
在最近的工作中,我也注意到公司所需要使用的软件,有一些是我曾经没有接触过的,那么要想完成工作,我就必须熟练掌握这些必要的软件,一些不懂的操作,我也先会自己查询学习,有是在不懂的地方,我也会请同事帮忙,将问题快速解决,绝不养成堆积问题的坏习惯。
五、制定个人的学习计划
古语有言“凡事预则立,不预则废”,在工作中是同样的道理,一个合适的工作计划,会让自己的效率最大化,这不是简单的完成工作,更是对自己思想的一个鞭策,生活就是充满了变数,我们不清楚下一秒钟会发生什么样的事,就像在工作中不能保证会不会临时接到任务,因此在制定计划后,根据实际情况及时调整,也能够增强工作的条理性,最大程度上较少漏掉工作的情况发生。
六、及时关注工作动态
及时完成上级交给的任务,并且要做到保质保量,同时要注意任务组的消息,避免因为消息的遗漏,而导致工作受影响。
以上便是我的个人工作计划,在平时的工作中我也会将这六点内容牢记于心,认真完成自己的工作,争取早日摘掉新人这个标签。
为了让后续工作计划更加准确无误,下一阶段的工作计划的制定也要提前计划安排进日程。只有规划好工作计划,才能确保接下来的工作能够按时高质量地完成。小编特别为您精选了“新护士长个人工作计划”,相信一定能够满足您的需求。感谢您对我们的关注,希望您能够收藏我们的网站,以便获取更多有价值的信息!
(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的的整体素养
组织仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起的活动月,组织寓会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状,各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、水平。
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:
一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。
根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将问题及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方法,并记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧。
二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。
服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对一次,出现问题及时整改。
气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。
外用药品分开放置,瓶签清晰。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标志。
性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。
罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。
检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。
三、按照医院ICU感染控制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、整洁。
四、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。
护理常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。
护理查房等,有计划的完成继续教育学分。
3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育,使护理人员的综合素质得到进一步提高。
培训,制定切实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科
理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关。
5、增强科室护士科研意识,争取在20xx年完成护理论文1-2篇。
6、科室计划选派2名护士外出进修学习。
7、在科室试行品管圈,以科室为圈,在圈长的带领下,运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法,提高护理质量。
8、结合我科的实际情况,计划在我科培养危重症专科护士1名。
五、ICU护理岗位风险性较大,技术知识含量高,且ICU病房无陪护,病人的所有护理工作都落在护理人员身上,为了确保护理安全,安排每组三人进行五组倒班。新大楼投入使用在即,ICU将扩大规模,我科护理人员将面临空缺,希望领导对我科人才储备工作给予支持。
关于护士长的年度工作计划
本年度无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的'抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
处理。
护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。本文转载自 一支笔写作网
在 优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
一、严格落实责任制整体护理
(全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施
(进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。(加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
三、全面提升职业素质、优化护理服务
(每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。( 简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。(6)督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
四、以患者满意为总体目标,深化优质护理服务工作 ,以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
(加强服务意识教育,提高人性化主动服务,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
五、加强院感知识培训,预防和控制院内感染的发生
(、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。(、护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施,以确保护理安全。
1、负责本科护理业务和行政管理工作。
物品。
3、每月组织护士业务学习两次。
5、每周一检查无菌物品。
6、每月护理查房一次。
监督卫生员的工作质量,搞好门诊各室环境卫生。
严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。
严防差错事故,认真执行登记上报制度及时总结经验与教训。负责组织候诊教育和健康教育工作。
负责家具、礼服保管,物品清领,维修请示工作。
篇三:护士长每日工作程序
夜间护理记录及出院终末病历完成情况。
护士资历及病情,合理分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。
危重、手术、特殊病人患者护理,进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量,周一参加科主任查房。
4、11:00—12:00进行护理质量检查。
治疗的病人,检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。
6、15:30—16:00参加交接班,检查白班护理工作质量,及时发现护理存在问题,解决问题。布置夜间工作重点。
7、16:00—17:00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。
8、17:00—17:30下班前查看病区情况,特别是查看当日一级护理患者病情进展,给予护士指导。
9、完成上级的指令性任务。
设想:争取日后每天夜班下班之前,带领全科工作人员及患者开展保健操!
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。
2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。
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