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售后服务工作计划

售后服务工作计划(精华8篇)。

您收集过哪些有重点且合理的工作计划?为了比其他人更快的做出成绩,我们需要尽早为我们的下个目标制作工作计划了。写工作计划是开展下一阶段工作的重点,接下来编辑要为大家介绍的是“售后服务工作计划”,愿这篇文章能够让您更加自信和舒适地面对新的挑战!

售后服务工作计划(篇1)

一、售后总体目标.

“优化管理,稳步发展。”

20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。建议新一年工作可以从下几个方面着手:

(一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。(二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4s店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

(三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决

和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4s店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

(四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益化,保障个人利益化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。

(五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

售后服务工作计划(篇2)

一、引言

售后服务是企业与客户之间的桥梁,也是企业的重要竞争优势之一。为了提高售后服务的质量和效率,售后服务部门需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍售后服务部门的工作计划,以确保客户的满意度和企业的可持续发展。

二、目标和任务

1. 提高客户满意度:售后服务部门的首要目标是确保客户的满意度。通过及时回应客户的问题和需求,提供高质量的服务,解决客户的问题,使客户感到满意。

2. 提高工作效率:售后服务部门需要制定合理的工作流程和标准操作程序,统一工作方式,提高工作效率。同时,还需要定期进行工作评估和改进,发现问题和瓶颈,并采取措施加以解决。

3. 改善部门协作:售后服务部门需要与其他部门密切协作,共同解决客户问题。通过建立良好的沟通机制和合作模式,提高部门之间的协作效率和团队精神。

4. 提升售后服务质量:售后服务部门要不断改进服务质量,提高服务水平。通过培训和学习,提高员工技能和专业知识,增强服务意识和责任感。

三、具体措施

1. 设立售后服务热线:为了及时响应客户的问题和需求,售后服务部门需要设立售后服务热线。该热线应设置24小时服务,确保客户随时能够得到帮助。

2. 建立客户反馈渠道:售后服务部门需要建立客户反馈渠道,包括电话、邮件、网站等多种形式,方便客户提供反馈意见和建议,及时了解客户需求。

3. 编制工作手册:售后服务部门需要编制详细的工作手册,包括工作流程、操作规范等。员工按照手册进行工作,保证工作的一致性和标准化。

4. 建立客户数据库:售后服务部门需要建立客户数据库,记录客户信息、服务记录和问题反馈等。通过分析数据库中的数据,了解客户需求,改进服务方式。

5. 培训和学习:售后服务部门需要定期组织培训和学习活动,提高员工的专业知识和技能。员工可以参加相关培训课程,提升服务水平。

6. 定期评估和改进:售后服务部门需要定期对工作进行评估和改进。通过客户满意度调查、服务质量评估等方式,了解服务存在的问题,及时改进。

四、预期效果

通过执行上述措施,售后服务部门预期能够达到以下效果:

1. 提高客户满意度:及时响应客户问题,解决客户的需求,使客户感到满意。

2. 提高服务效率:通过建立标准化的工作流程和操作规范,提高工作效率,减少服务时间。

3. 加强团队协作:通过建立沟通机制和合作模式,加强部门之间的协作,提高整体工作效率和团队精神。

4. 提升服务质量:通过培训和学习,提高员工的专业知识和技能,提升服务质量和水平。

五、总结

售后服务部门的工作计划是保障企业与客户之间良好关系的关键。通过制定详细的目标和任务,执行具体的措施,可以提高客户满意度,提高工作效率,加强团队协作,提升服务质量。售后服务部门应持续改进和学习,以满足客户不断变化的需求,实现企业可持续发展的目标。

售后服务工作计划(篇3)

一、学好专业技术。

无论什么时候,专业技术永远是立足之本。作为守候技术人员还要边摸索边学习,对用户提出的问题立马回答并帮他们解决问题。这就需要对机器有更深的了解,这需要对不同的机器有更深的了解,这就需要长时间的积累学习。只有经历过一些问题,慢慢的积累才能取得长足的进步。20xx年经过一年的摸索对小机、模块机基本算是掌握了,接下来一年主要是学习螺杆机、离心机的使用方法及维修及大系统的调试,争取一年时间能学透彻。xx年经历了鸿兴办公楼、唐河唐财宾馆的调试,通过这两个小系统掌握了调试方法,今年要通过对安阳这样的大系统的学习,掌握大系统的调试方法。

二、和客户建立良好的关系,努力为客户做好服务,尽力让客户满意。

市场竞争激烈的今天,随着客户观念的变化,客户选购产品时不仅注意到产品实体本身。同类质量性能相似相近的产品,他重视的是售后。完善的售后已经成为市场竟争的新焦点。售后服务部的第一重点是服务。为客户服务好,是和客户建立良好关系的基础。只有在此基础上才能在客户群中建立良好的口碑,并对客户群周围潜在的消费群体产生影响,使我公司品牌得到认可,增加我公司的信誉度。作为售后工作,和人打交道是必不可少的事,有良好的沟通能力往往能让你事半功倍。还有每次到现场都要有个心理准备,因为客户的心情不确定,毕竟使用的设备出了故障对人家造成了一定的'损失,可能会说些什么,有些抱怨,所以抗压能力要强。往往这时候只能顺从客户心理出发,尽可能的给人解释,态度要好,尽量体谅用户的心情,多站在用户的角度来思考,维护公司形象。

三、配合好各部门的工作。

安全高效的完成安装和调试任务。再好的产品也需要细致周到的安装。安装工作是产品销售的延续。对于使用来讲,是其对我公司产品和服务的总结。细致周到的安装调试和耐心的讲述全使用方法也是在用户中建立良好口碑的另一个重要途径。

四、开拓市场,多种经营,利用现有的资源创造效益。

售后服务的优势就是和广大的客户群有着最直接的联系,只要充分利用现有的客户资源,就能得到第一时间的市场信息,利用在老客户中建立的口碑,就有可能得到新的客户,从而占领市场。同样,我们可以在现有的客户群中扩展服务范围,合理的进行一些收费服务,从而得到我们保修范围之外的服务市场。对于已经过保的项目争取让用户续保,没过保的用户继续维护减少过保后的客户流失。

五、建立用户使用档案。

⑴为提高售后服务效率,加强售后服务管理,提高售后服务质量和准确度,建立《用户使用档案》。

⑵本档案纳入到档案管理的规范中,每年进行一次存档,便于查找。并制成电子版一份存档。

⑶出厂产品资料要协同相关部门详细填写。产品调试完成后,2日内要完成。

⑷售后服务在服务过程中记载的出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

(5)出厂产品档案内容

A、产品的详细配置及服务条款,竣工日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

B、竣工后产品的运行,质量和服务状况。

C、用户验收单。(是甲方验收签字单和竣工图纸一起)

D、产品发运装箱单。

E、重要技术变动及改进方案,重要部件更换记载等。

20xx年是我们售后服务的工作具有挑战性的一年,对于我们是机遇也是挑战。我们有信心抓住机遇,接受挑战,努力去完成公司下达各项任务,为公司的发展做出的贡献。

售后服务工作计划(篇4)

新的一年已经开始,售后客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

1、终端培训

在售后客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

2、建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3、数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4、客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5、客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的售后客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把售后客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

由于自己在服饰售后客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把售后客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使售后客服的工作能够得到很好的衔接。

售后服务工作计划(篇5)

售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:

1、从事行内工作至少有五年以上经验,是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。

2、个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。

3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。

6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

售后服务工作计划(篇6)

随着市场竞争的加剧,售后服务不仅仅是企业的一项责任,更是提升企业形象和竞争力的重要手段。因此,一个全面而具体的售后服务年终工作计划对于企业来说至关重要。在本文中,我们将详细介绍一个1000字以上的售后服务年终工作计划,以确保客户满意度和业绩的提升。

首先,在年终工作计划中,我们需要明确售后服务的目标。例如,我们可以设定一个提高客户满意度的目标,比如将满意度从当前的80%提升至90%,或者提升售后服务的响应速度和解决问题的效率。明确目标可以帮助我们更好地制定工作计划和行动方案。

其次,我们需要分析过去一年的售后服务数据,包括客户反馈、投诉情况、售后团队的效率指标等等。通过分析这些数据,我们可以了解到客户的需求和不满意的方面。在年终工作计划中,我们可以制定具体的措施来改进这些问题。例如,如果客户在售后服务响应时间上有不满意的情况,我们可以强调加强售后团队的培训和技能提升,以提高售后服务的效率。如果客户对售后服务质量有疑虑,我们可以制定一套质量控制流程,以确保售后服务的一致性和可靠性。

第三,我们还需要制定具体的行动计划来实施年终工作计划。根据分析结果,我们可以将年终工作计划分解为每月或每周的工作目标,并制定相应的行动计划。例如,如果我们要提升售后服务的响应速度,我们可以采取以下行动计划:第一周,培训售后团队成员,提高他们的专业技能和沟通能力;第二周,优化服务流程,简化流程并提高工作效率;第三周,建立一套信息系统来跟踪客户请求和问题解决的进度;第四周,与客户进行定期的沟通和反馈,以及调整和改进售后服务策略等等。通过制定具体的行动计划,我们可以更好地跟踪和评估工作进展,并及时调整和改进计划。

最后,我们需要制定一套有效的绩效评估体系来评估售后服务的表现。这对售后团队来说尤为重要,因为他们是售后服务的核心。通过设定一套衡量售后服务质量的指标,例如客户满意度、问题解决速度等,我们可以更准确地评估售后团队的绩效,并奖励优秀的表现。这可以激励售后团队的积极性和创造性,并提高整体的售后服务水平。

综上所述,一个全面而具体的售后服务年终工作计划可以帮助企业提升客户满意度和竞争力。通过明确目标、分析数据、制定行动计划和制定绩效评估体系,我们可以更好地规划和管理售后服务工作,以确保客户满意度的提升和业绩的增长。售后服务年终工作计划是一个动态的过程,需要不断地调整和改进,以适应市场的变化和客户的需求。只有不断创新和提升,我们才能满足客户的期待,保持竞争力。

售后服务工作计划(篇7)

一、指导思想

1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路

按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:

1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。

3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。

5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,

在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

三、工作目标

1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货正确率为98%以上。

四、人员要求

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

五、客户信息管理

1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。

六、加强客户的培训、监控工作

1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

七、投诉管理

在服务过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。

八、客服人员培训

随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

九、团队建设

坚持以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质

十、弱项完善

1.日结周报,信息共享

每周将回访结果、客户反映情况以书面形式发馈给相关部门,便于及时掌握客户动态。利用质量周会时间,全面总结客户意见及反馈,总结当周服务质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行情况。

2、各部门多方位合作,降低客户投诉

在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发现的客户不满意时,客服部以书面形式通知相关部门和人员。并且由客服部专人根据部门解决情况再次与客户联系,确认客户满意程度。

售后服务客服岗位工作思路篇四

非常感谢给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到工作之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。

新的一年已经开始,我们也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对单位的了解情况,做出以下工作计划:

1.终端培训

在工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2.建档

利用统一的专业的管理软件分类建立档案;

3.数据统计分析

分析,比较信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4.投诉处理

根据群众反馈投诉的信息,及时做出反映。以群众为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对客服工作是首次参与,在进入短短的天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

由于自己在客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

售后服务工作计划(篇8)


随着市场竞争日益激烈,售后服务作为企业的核心竞争力之一,扮演着越来越重要的角色。一个优秀的售后服务部门能够提供高质量的客户服务,建立良好的客户关系,提升企业的品牌形象和客户满意度。因此,制定一个详细具体且生动的售后服务部门工作计划尤为重要。


一、目标设定


1. 提高客户满意度:通过提供高品质的售后服务,确保客户的需求和问题得到及时解决,提升客户满意度。


2. 建立良好的客户关系:与客户建立长期稳定的合作关系,并且积极主动地了解客户的需求,提供定制化的解决方案。


3. 提升售后服务部门效率:通过合理的资源调配和培训,提升团队的工作效率,减少客户等待时间,提高问题解决速度。


二、工作安排


1. 客户反馈管理:建立健全的客户反馈管理体系,及时收集客户的意见和建议,并进行分类整理和分析,以便及时采取措施进行改进。


2. 售后服务流程优化:通过对售后服务流程的不断优化,减少不必要的环节和重复操作,提高服务效率和质量,提升客户的满意度。


3. 售后服务培训:定期组织售后服务人员进行相关培训,提升他们的专业知识和技能,使其能够更好地应对客户需求和问题。


4. 售后服务评估:建立客户满意度评估机制,定期对售后服务质量进行评估和反馈,找出问题并及时改进,提高服务水平。


5. 售后服务监控:建立售后服务监控系统,及时监控售后服务情况和指标,发现问题并进行预警,保证服务质量和效率。


三、工作重点


1. 快速响应客户需求:及时回复客户提出的问题和需求,主动关心客户的反馈和满意度,保持积极的沟通和互动。


2. 提供全方位的服务支持:通过电话、邮件、在线客服等多渠道提供全方位的服务支持,确保客户在任何时间和地点都能得到及时帮助。


3. 质量问题解决能力:建立快速反应的质量问题解决机制,对于客户反映的质量问题,能够快速定位并提供解决方案,确保客户的权益。


4. 建立客户信息管理系统:建立客户信息管理系统,对客户的信息进行分类整理和记录,建立完整的客户档案,为提供个性化的服务提供支持。


5. 定期回访和满意度调查:定期进行客户回访和满意度调查,了解客户的实际需求和意见反馈,及时发现问题并进行改进。


四、预期成果


通过实施上述工作计划,我们期望达到以下预期成果:


1. 客户满意度显著提升:通过提供高质量的售后服务,客户满意度得到显著提升,从而增强客户粘性和口碑推广效应。


2. 客户关系更加稳固:通过建立良好的客户关系,与客户建立长期合作关系,提高客户粘性和忠诚度,确保客户选择我们的产品和服务。


3. 售后服务质量持续改进:通过评估和反馈机制,不断改进售后服务质量,提升服务效率和标准化程度,为客户提供更优质的服务体验。


4. 提升企业品牌形象:通过优质的售后服务,提升企业的品牌形象和信誉度,增强市场竞争力,实现可持续发展。


5. 售后服务部门效率提升:通过培训和流程优化,提升售后服务团队的工作效率,减少客户等待时间,提高问题解决速度。


一个详细具体且生动的售后服务部门工作计划能够帮助企业建立良好的客户关系,提高客户满意度,同时实现售后服务部门运作的高效率。通过不断优化和改进,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。

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售后服务工作计划(必备6篇)


为了更好地实现个人和企业发展目标,我们需要制订一份工作计划。要想制定出让领导满意的工作计划,关键在于充分了解领导的需求和期望,同时结合实际情况制定具体可行的目标和措施。想要深入了解“售后服务工作计划”吗?以下提供了一些相关资料,欢迎阅读并收藏,让我们一起探索创作的无限可能!

售后服务工作计划 篇1

一、整理客户资料、建立客户档案

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。

二、根据客户档案资料,研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

三、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务

(一)业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:

(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;

(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;

(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;

(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;

(6)咨询服务;

(7)走访客户;

(二)售后服务工作规定:

1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。

2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。

3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。

4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。

5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。

6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。

7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表,并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。

8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。

(三)指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。

(四)业务主管负责监督检查售后服务工作;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。

(五)本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。

售后服务工作计划 篇2

售后服务部门工作计划


随着市场竞争日益激烈,售后服务作为企业的核心竞争力之一,扮演着越来越重要的角色。一个优秀的售后服务部门能够提供高质量的客户服务,建立良好的客户关系,提升企业的品牌形象和客户满意度。因此,制定一个详细具体且生动的售后服务部门工作计划尤为重要。


一、目标设定


1. 提高客户满意度:通过提供高品质的售后服务,确保客户的需求和问题得到及时解决,提升客户满意度。


2. 建立良好的客户关系:与客户建立长期稳定的合作关系,并且积极主动地了解客户的需求,提供定制化的解决方案。


3. 提升售后服务部门效率:通过合理的资源调配和培训,提升团队的工作效率,减少客户等待时间,提高问题解决速度。


二、工作安排


1. 客户反馈管理:建立健全的客户反馈管理体系,及时收集客户的意见和建议,并进行分类整理和分析,以便及时采取措施进行改进。


2. 售后服务流程优化:通过对售后服务流程的不断优化,减少不必要的环节和重复操作,提高服务效率和质量,提升客户的满意度。


3. 售后服务培训:定期组织售后服务人员进行相关培训,提升他们的专业知识和技能,使其能够更好地应对客户需求和问题。


4. 售后服务评估:建立客户满意度评估机制,定期对售后服务质量进行评估和反馈,找出问题并及时改进,提高服务水平。


5. 售后服务监控:建立售后服务监控系统,及时监控售后服务情况和指标,发现问题并进行预警,保证服务质量和效率。


三、工作重点


1. 快速响应客户需求:及时回复客户提出的问题和需求,主动关心客户的反馈和满意度,保持积极的沟通和互动。


2. 提供全方位的服务支持:通过电话、邮件、在线客服等多渠道提供全方位的服务支持,确保客户在任何时间和地点都能得到及时帮助。


3. 质量问题解决能力:建立快速反应的质量问题解决机制,对于客户反映的质量问题,能够快速定位并提供解决方案,确保客户的权益。


4. 建立客户信息管理系统:建立客户信息管理系统,对客户的信息进行分类整理和记录,建立完整的客户档案,为提供个性化的服务提供支持。


5. 定期回访和满意度调查:定期进行客户回访和满意度调查,了解客户的实际需求和意见反馈,及时发现问题并进行改进。


四、预期成果


通过实施上述工作计划,我们期望达到以下预期成果:


1. 客户满意度显著提升:通过提供高质量的售后服务,客户满意度得到显著提升,从而增强客户粘性和口碑推广效应。


2. 客户关系更加稳固:通过建立良好的客户关系,与客户建立长期合作关系,提高客户粘性和忠诚度,确保客户选择我们的产品和服务。


3. 售后服务质量持续改进:通过评估和反馈机制,不断改进售后服务质量,提升服务效率和标准化程度,为客户提供更优质的服务体验。


4. 提升企业品牌形象:通过优质的售后服务,提升企业的品牌形象和信誉度,增强市场竞争力,实现可持续发展。


5. 售后服务部门效率提升:通过培训和流程优化,提升售后服务团队的工作效率,减少客户等待时间,提高问题解决速度。


一个详细具体且生动的售后服务部门工作计划能够帮助企业建立良好的客户关系,提高客户满意度,同时实现售后服务部门运作的高效率。通过不断优化和改进,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。

售后服务工作计划 篇3

从事销售工作已经将近2年了,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了今年新销售工作计划:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,争取为公司创造更高的效益。

售后服务工作计划 篇4

一、业务部的专业化服务

业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望,因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝。第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说,说些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验。在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做。

当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见,希望公司越来越兴旺。

二、公司的制度化管理

在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理,曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量,但是实行一段时间后发现:组与组之间,成员与成员之间是提高彼此的积极性,然而后来我们又发现了一些不好的效果。成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。导致成员之间经常因一些小事而不和,而且最重要的是因为合作出了些问题,因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。显然公司在管理层面上是有些问题的,世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因为管理模式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的管理更显得重要,因为一个公司的销售做的好,公司才有利可图,而销售又与业务员有至关重要的联系。故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。

售后服务工作计划 篇5

一、指导思想

1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20xx年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路

按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:

1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。

3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。

5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,

在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

三、工作目标

1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货正确率为98%以上。

四、人员要求

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

五、客户信息管理

1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。

六、加强客户的培训、监控工作

1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

七、投诉管理

在服务过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。

八、客服人员培训

随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

九、团队建设

坚持以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质

十、弱项完善

1.日结周报,信息共享

每周将回访结果、客户反映情况以书面形式发馈给相关部门,便于及时掌握客户动态。利用质量周会时间,全面总结客户意见及反馈,总结当周服务质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行情况。

2、各部门多方位合作,降低客户投诉

在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发现的客户不满意时,客服部以书面形式通知相关部门和人员。并且由客服部专人根据部门解决情况再次与客户联系,确认客户满意程度。

售后服务客服岗位工作思路篇四

非常感谢给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到工作之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。

新的一年已经开始,我们也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对单位的了解情况,做出以下工作计划:

1.终端培训

在工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2.建档

利用统一的专业的管理软件分类建立档案;

3.数据统计分析

分析,比较信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4.投诉处理

根据群众反馈投诉的信息,及时做出反映。以群众为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对客服工作是首次参与,在进入短短的天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

由于自己在客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

售后服务工作计划 篇6

一、业务部的专业化服务

业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的`丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望,因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝。第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说,说些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验。在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做。

当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见,希望公司越来越兴旺。

二、公司的制度化管理

在责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。

财务工作计划(精华十五篇)


我们常说的入党申请,是指加入中国共产党的申请书,这是入党最基本的一个环节。一个有远大理想的青年,必须在各方面严格要求自己,以早日入党。你是否了解怎么写入党申请书呢?或许你需要"财务工作计划(精华十五篇)"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

财务工作计划【篇1】

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

尤其管好、用好下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。

每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,接受全体教职工的监督。

作为财务部的一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意”,三个满意是“让老师满意、让学生满意、让各部门主管领导满意”。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

财务工作计划【篇2】

14年市教育局财务工作计划

工本站发布14年市教育局财务工作计划,更多14年市教育局财务工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《14年市教育局财务工作计划》文章,供大家学习参考!

全市计划财务管理工作总的要求是:认真学习和落实党的*精神,紧紧围绕我市教育事业发展中心工作,以全面落实城乡义务教育经费保障机制和实施中小学校园环境建设为重点,进一步提高服务意识,发挥职能作用,切实加强财务和工程管理,不断提高教育经费使用效益,不断开创计划财务工作新局面。今年,我们要重点做好以下几个方面的工作:

一、继续推进义务教育经费保障机制改革工作

强化市、县(区)两级责任,进一步落实以县为主原则,以建立健全规范的农村中小学预算制度为重点,切实加强农村中小学校的财务管理,全面提高农村中小学财务管理水平,确保资金拨付渠道畅通,管理使用规范。高度关注城市中小学资金运行状况,及时反映和处理改革过程中出现的问题,确保城市免杂费工作的健康顺利开展。同时,进一步规范城乡义务教育学校办学行为,坚决制止教育乱收费。

二、切实做好校舍普查和农村中小学校舍维修改造实施工作

按省教育厅要求完成城乡各类校舍的普查汇总,通过认真分析对现有校舍的基本情况做到心中有数。重视校舍安全,落实目标责任,切实加强对校舍日常安全检查,发现险情及时处理,杜绝安全事故的发生。按照统筹规划、分批实施的原则和《政府采购法》、《招标投标法》的有关规定,合理安排好2019年校舍维修改造项目,做到程序合法,工程合格。积极配合审计部门对全市20*年度农村中小学校舍维修改造项目进行专项审计调查。

三、继续实施农村初中改造工程、小学体育器材充实工程和新农村卫生新校园建设工程

根据“总体规划,分步推进,突出重点,集中投入”的原则,继续实施农村初中改造工程,按规划完成改造任务。分别按5000元一所小学、30万元一所初中的标准,再为240所成建制农村小学添置体育器材,为8所农村初中改水、改厕、建沼气,进一步改善农村中小学办学条件和校园环境。督促尉氏县按期完成20*年规划实施的20所初中卫生新校园建设任务。

四、贯彻落实中小学校园环境规定,开展城乡校园环境建设和管理检查评比活动

以贯彻落实市教育局《中小学校园环境管理十项规定》为重点,通过开展各级各类学校环境建设、管理的检查评比活动,强力推进城乡中小学校园环境建设和管理工作,有效改善中小学校园环境面貌,促进师生文明卫生习惯的养成,为新农村建设做出教育部门应有的贡献。

五、积极配合财政部门做好化解普九债务工作

农村义务教育“普九”债务是一个历史遗留问题,经过前一阶段深入细致的工作,对农村普九债务已全部锁定,区县教育部门要按照区县政府的实施方案,配合财政部门分批偿还。加强对局属单位的`财务监管,配合有关部门核查锁定债务,制定和落实还款计划。同时,要按照“收支平衡、略有结余”的原则,安排经费预算,严防新债务的发生。特别是对今后所实施的中小学各类建设工程,要坚持“实事求是、量力而行”的原则,切实落实本级政府应有的投入,不得搞缺口预算,不许搞虚假配套或超标准建设,形成新的债务。

六、要切实加强教育费附加的管理

要认真贯彻落实省教育厅、财政厅、地税局去年下发的《关于进一步加强我省教育费附加征收管理工作的通知》精神,积极主动地协调财政、地税部门,对教育费附加做到应征尽征、足额拨付、规范使用。切实加强对教育费附加的监管,严禁截留、挪用和其他违规使用。会同有关部门对区、县教育费附加征收、管理和使用情况开展专项检查。

七、积极做好中职及普通高中学生救助工作,配合职教攻坚计划的实施,启动职业教育园区建设

进一步建立和完善中等职业学校资助体系,认真做好中等职业学校在校生动态管理,协调有关部门按国家规定落实助学金配套资金,督促县区足额及时发放国家助学金。配合职业教育攻坚计划的实施,整合现有职业教育资源,启动*市职业教育园区建设。

八、积极探索新时期教育事业计划统计管理模式,紧紧围绕各级政府和教育行政部门的中心工作,通过开展统计调查和分析研究,掌握真实数据,为教育改革和发展决策提供可靠的依据。

财务工作计划【篇3】

本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训学习计划 5、工作重点和难点

一、 财务核算工作

会计报表体系

我部目前的会计报表体系主要包括:

日报:销售日报表、应收帐款日报表

月报:应收、应付报表、实际费用汇总表、往来明细表

年报:现金流量表、费用清算表、实际费用汇总表、 往来明细表

日报和月报通过手工记账和电子手工输入形式制成,并进行必要的检验。

财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行处罚,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。

二、财务管理与监督

1、 资金管理

目标:减少财务漏洞

通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。

资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理。

存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。加强与供应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。一月一小盘,一季度一大盘,做到库存实账相符。

应收

...

财务工作计划【篇4】

20xx,我们将一如既往,做好日常财务核算,加强财务管理。对财务工作作出长远规划和短期安排。使金融工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。

1.资金调度和信贷工作

资金对企业的重要性,就像“血”对人体一样重要。今年,新厂房建设全面铺开,各种生产经营原材料必须到位,库存和仓储需求增加,新员工不断加入培训。资金需求与日俱增,公司将面临巨大的财务压力。我们将与公司高层共同规划、合理安排和调度资金。在讨论信贷工作开展时,需要收集和整理大量资料,编制各种贷款报告,与银行人员讨论贷款工作。

第二,结合新会计准则的实施,做好领导的下属,确保完成上级下达的各项指标

作为公司逐步走上良性发展轨道,业务质量不断提升,企业资产进一步净化整合。结合绩效考核和治理,按照“严、深、细、实”的原则,全面加强责任制的制定和落实。在增加销售收入的基础上,千方百计研究节约成本,努力完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置资产进行盘点;加大货款回收力度,当月销售货款回收率力争98%以上。降低资金占用率,提高企业资产周转速度。

三。继续开展财务人员培训活动

进一步完善财务基础工作,提高治理水平。企业越发展越进步,财务治理的作用就越突出。我们xx门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。

四、完善阳明公司各项手续

验资、开立基本账户、刻字、税务登记证、组织机构代码证等。办理恒中门业贷款卡的全部手续。

作为一个xx人,如何提升自己,适应企业,服务企业,是我们思考和提升的必修课。作为财务人员,我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。

总之,在20xx年,我们将做好本职工作,提升业务运营能力,充分发挥财务的作用,积极完成公司20xx年战略目标的各项任务,做到为公司带来最大的回报。为我公司的稳步发展做出更大的贡献。

财务工作计划【篇5】

旅行社财务工作是整个财务体系中重要的分支,旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际情况,旅行社财务通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推荐工作,为以后的合作打下基础。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社财务工作中起十分重要的作用。工作计划如下几点

一、 销售代表招聘途径

通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。

二、 岗位概述

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

三、 工作内容

第一阶段

1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)

2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)

第二阶段

1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;

2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;

3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;

4、在实际操作中熟悉市场动态;

第三阶段

1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;

2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;

3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;

4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;

5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;

6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;

7、建立合作旅行社的档案;

8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;

9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;

10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;

11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;

财务工作计划【篇6】

新一年财务工作计划

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。以下是计划网小编为大家精心整理的“新一年财务工作计划”,希望大家喜欢!

新一年财务工作计划(一)

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。

针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

新一年财务工作计划(二)

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20xx年财务工作计划。

一、指导思想

坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

二、目标任务

1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

3、按省统计局、市财政局的.要求,认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

三、措施

1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

四、考核办法

(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

(二)对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

3、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

财务工作计划【篇7】

一总则

1、财务部基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;参与经营投资决策;有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。

2、本制度适用于有限公司的全体财务部员工。

二财务部门组织结构图

三财务部工作职责

1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责内部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。

6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9、定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

10、参与公司投资项目的可行性研究。

11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12、完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责

财务经理岗位职责

1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9、负责审核公司的报表、记帐凭证。

10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。

11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。

13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;

14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;

18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

19、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务工作计划【篇8】

转眼之间一个学期已经过完了,又迎来了新一轮的工作,因此,在这一学期制定了学校社团财务工作计划。

今年的主要工作有以下几点招新。今年将有两次社团招新活动,在去年的招新活动中,我们由于各方面的原因,许多问题都一一暴露了出来,有问题就想办法去解决,所以,吸取第一次招新的经验后,今年的我们一定会更加的成熟。

2.加强合作。合作是开展工作的前提,加强与我校其他社团合作的同时再与南京航空航天大学合作,加强校际间的沟通,使得理论知识不荒废、手上技术部落后。

3.社团巡演。今年4月的社团巡演将是宣传我们这个新生子的一个关键性机会,此次机会我们能否把握的住,命运决定在我们手中。

4.培养人才。社团要想持续发展下去,就必须要培养下一代人才,下一代人才的培养关系着整个社团可持续发展。因此,要想可持续发展,就必须培养下一代人才。

5.独立部门。今年,高达部将独立成单独部门进行招新。作为模型科技社的一个分枝,我们同样有信心让其茁壮成长。

上期的活动大多是各部门各司其职,部门间的交流甚少,各部门的干部之间的交流来往也不多,各部门间的信息流通也并不是很流畅,因此,在这起的时间里,希望能够加强各部门之间的交流与合作,做到各司其职却又彼此协作,争取每次活动所有活动所有会干都能充分了解活动详情并嫩肤积极参与到活动中去,争取又所收获。

在上期的活动中,会员参与的兴致并不高,希望这期的活动更能引起会员的兴趣,积极参与社团的活动,打出社团的声势。

对于我们财务部来说,在这一学期因社团经费有限,因此会适度地节减开支,在尽量满足各部门需求的同时节约经费开支,同时也希望社团能争取些赞助以缓解经济局面,财务部也会在提供各部门所需的同时积极参与到社团其他部门的活动中去,加强部门之间的协作。

在新的一期里,新的活动中,希望我们共同努力,创造协会新的辉煌!

一、改革社联机构,明确职责要害。

社团联合会监察部职能:。

1、负责收集、检查各社团注册表,再统一呈送社团联合会主席团。

2、负责受理新社团注册表,检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确,监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。

3、每月月底的最后三天,监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表,确保会员会费不浪费,不缩水。

4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。

5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况,并作好记录。

6、社联、社团活动时的卫生等情况、星级社团评比等工作的监督。

社团联合会宣传部职能:。

1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作,包括出宣传板,做横幅等等。

2、出宣传板之前,力求保持宣传栏整齐规范,并照相留下电子版,每月进行社团海报考评,督促其宣传板质量,规范海报粘贴。

3、社联在举办活动的同时,提高学院师生对社联以及各社团的认知度,知名度。

4、紧密联系各社团,协助各社团宣传工作,加强各社团宣传部的联系,彼此交流,以达到社联与社团联合,通力合作的效果。

5、负责荣誉证书,各项奖状的制作,并找老师和盖章。

1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作,协助主席团与各部部长之间的联系;。

2、负责起草社团联合会的文件和材料,审核以社团联合会名义印发的各类文件;。

4、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记,管理、清洁办公室;。

5、负责安排办公室值班表,监督各部值班情况;。

财务工作计划【篇9】

1、加强协会现金管理,做好日常核算,按照财务制度,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地避免资金不足而影响协会的工作。

2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为协会提供财力上的保证。在费用控制方面,将各项费用压到最低限度,提高协会成员特别是活动负责人的节约的意识。

3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。协会装用账本以及账户。

4,实行会计电算。现阶段实行手工记账,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,可以避免各种人为的虚假行为,,使其更加正规化、科学化,现代化。

5,提高报账的效率。在活动结束两天内完成报账,避免活动人员个人因预支资金过多影响生活。

6,细化财务预算程序。活动负责人必须在第一项工作开展前将活动财务预算交财务部审批。如果活动经费过大,负责人可以申请预支资金,审批通过后,由财务部拨款。

财务工作计划【篇10】

一、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性。

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

二、加强财务安全管理,杜绝隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患,避免出现财物损失。

财务工作计划【篇11】

篇一

本人在 xx 支行任职柜员,于 清算业务前台柜员工作, 对于有幸成为中国银行的一员,感到很高兴,本人一直怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作,履行职责,以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。

能参加行里组织的后备人才竞聘,是我一直以来的奋斗目标,能为行里作贡献,提升自我,赢取客户对我们工作的认可,为中国银行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作计划于设想:

一、 团结协作、增加团队凝聚力

不断提升业务技能与团队协作不可分,在自我增值的同时,必须强化自身的业务能力水平,勇于担起业务骨干的担子,配合行里领到分配的工作,带动全员营销、合规经营、严抓内控的工作重点,以点带面,发挥协作精神,增强团队凝聚力,以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。

二、 以标准化服务为基准,加强服务意识

日常业务中,标准化服务的规章制度要求必须铭记于心,以优秀的服务意识,了解客户之所需,急客户之所急,文明礼貌、服务入微,让客户感到宾至如归,提高客户对我行的忠诚度,有利于发掘客户需求,有利于我行发展。提高服务质量,必先由大堂、柜台开始,打造专业的服务团队,增强责任感、增强服务意识、提高工作效率,以过硬的业务技能,高效率、高质量地完成柜台工作,减少客户在大堂等候的时间。

篇二

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20XX年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的`定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

财务工作计划【篇12】

xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。...

新年过后作为公司的财务工作人员又开始准备新的工作计划,以我熟悉的工作经验,面对公司年度工作目标,今年我要求自己做好以下几方面工作:第一、参加财务人员继续教育。

xx年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作计划。

XX年我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作要求,加强财务规范管理,认真做好会计核算工作,使财务工作在规范化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作计划:一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性...

在xxxx年度工作基础上,切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;三、对其他各项应收款...

我做财务工作已经好多年,深知XX年财务个人工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、树立正确服务思想:根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。

时光飞逝,转瞬间已进入XX年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况,现对XX年度下半年的工作作出如下计划:一、增强财务监督职能在工作中,严格按照国家相关会...

财务工作计划【篇13】


随着教育改革不断深入,学校财务管理工作也逐渐成为学校管理工作的关键环节之一。一份完善的学校财务工作计划对于学校的健康运转和可持续发展至关重要。在这篇文章中,我们将详细介绍一份优秀的学校财务工作计划。


学校财务工作计划应明确规划目标和任务。具体来说,学校应制定长期、中期和短期的财务目标,包括财务收支平衡、资金合理利用、财务风险防范等方面。同时,要明确每个财务工作人员的职责和任务,确保每个岗位都能够充分发挥作用,合力推动学校的财务管理工作。


学校财务工作计划需要制定科学合理的预算计划。通过对学校各项经费的详细核算和分析,确定每个部门的经费预算,确保整个学校的财务支出符合预期,避免因为财务预算不足而导致学校经营发展出现问题。要及时调整和优化预算计划,根据实际情况灵活进行调整,确保学校财务运作的顺利进行。


学校财务工作计划需要建立健全的内部控制机制。这包括完善的财务管理制度、预算执行制度、资金流转制度等方面。通过建立内部审计制度和风险控制体系,及时发现和解决财务管理中存在的问题和风险,确保学校的财务运作合规、透明和高效。


学校财务工作计划还应加强对资金的合理配置和管理。学校可以借助金融工具和资金管理技术,提高资金的使用效率和流动性,降低资金使用的成本和风险。同时,要建立完善的资金监管和审计制度,加强对资金使用情况的监督和核查,确保资金使用的合法性和安全性。


学校财务工作计划还应注意科学合理地评估和使用外部资源。学校可以通过与政府、企业、社会组织等多方合作,引进资金、技术和管理经验,促进学校的可持续发展。同时,要加强对外部合作方的监督和评估,确保外部资源的使用符合学校的整体发展规划和利益诉求。


一份完善的学校财务工作计划应该是全面系统的、具体细致的,能够有效指导学校的财务管理工作,促进学校的良性发展。只有不断完善和优化财务工作计划,学校财务管理才能更加科学、透明和高效,为学校的发展提供坚实的财务保障。

财务工作计划【篇14】

餐饮财务2018年工作计划

加强规范管理、做好日常核算。

1。根据酒店核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2。配合会计师事务所对公司20XX年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3。配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作,并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

5。配合营销部了解应收款回收情况,做好应收货款回收工作。

6。积极筹措资金,从多方面保证酒店资金运营的流畅。

7。完成董事会及总经理临时交办的其他工作。

加强基础防范、做好安全工作

送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3。负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4。负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

加强考核考评、提高工作质量

1。严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的`资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

加强素质养成、推进队伍建设

1。随着酒店的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

企业财务管理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

准确的、真实的要求,确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

财务工作计划【篇15】

一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

二、目标任务

1、认真贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

三、措施

1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

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社区警务工作计划精华


我们已经准备好了您所需的“社区警务工作计划”。迅速而准确地处理信息是提高工作效率的基石,工作计划在我们的工作中扮演着非常重要的角色。通过制定工作计划,我们可以更轻松地进入下一阶段的工作。希望您能够在本网页中找到您所需要的所有信息和启发!

社区警务工作计划(篇1)

xx年,我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处《关于加强卫生人才队伍建设的意见》,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下:

一、主要工作任务

依照健康教育工作规范要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,结合各种卫生日主题开展宣传活动。

特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作。

根据《突发性公共卫生事件应急预案》,开展群众性的健康安全和防范教育,提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健康教育网络信息建设,促进健康教育网络信息规范化。加强健康教育档案规范化管理。

二、主要工作措施

(一)、健全组织机构,完善健教工作网络

完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,我们将结合本社区实际情况调整充实健康教育志愿者队伍,加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作计划,把健康教育工作真正落到实处。

(二)、加大经费投入

计划购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。

(三)、计划开展的健康教育活动

1、举办健康教育讲座

每月定期开展健康教育讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容,按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给更多的居民。

2、开展公众健康咨询活动

利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。

我中心将根据市卫生局要求,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下:

一、强化社区卫生服务品牌意识

1、积极加强社区卫生服务人才培养,

2、做好示范中心的创建工作,响应政府医改的号召,在原有基础上更上一层楼。

3、根据国家基本公共卫生服务规范,对于《规范》内的9个类别,严格按照要求规范管理。

二、贯彻落实社区卫生服务方针政策

贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,认真规划实施。继续加强妇幼保健和健康教育工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。

三、完善组织管理提升服务能力

进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率计划达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。

四、努力提高社区卫生服务队伍水平

1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员继续参加市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。

2、继续开展全科团队培训工作,坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。

五、完善社区卫生服务的主要功能

(一)、认真落实预防保健制度

1、掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素,认真制定社区健康促进规划及实施计划,在街道办事处的积极配合下,每月至少举办一次健康教育讲座,根据“卫生宣传日”和突发性公共卫生事件确定宣传主题,提供有针对性的科学健康信息。

2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。

(1)、法定传染病报告率100%;

(2)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升;

(3)、孕产妇保健管理率逐年上升;

(4)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%;

(5)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%,并建立专项健康管理档案。

(二)、为居民提供方便、快捷、高质量的医疗服务。

1、全科医生熟练掌握相关基本理论和基本技能知识,正确处理社区常见健康问题。

2、及时提供家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特殊人群实行动态服务。

3、继续开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。

(三)、提高康复和计划生育技术服务

1、继续开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询点服务。帮助重点对象落实避孕措施,开展避孕知识宣教,提高群众对避孕节育措施知晓率。

2、充分利用康复站资源,由专业技术人员指导康复病人做康复锻炼。

(四)、提高应对突发公共卫生事件的处理能力。

1、认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,及时制定突发公共卫生事件应急预案。

2、认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。

3、完善院感管理制度,加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理办法》,医用废物处理率100%。

六、严格社区卫生服务监督管理

1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查,并认真整改检查中存在的问题。

2、认真接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教育。

3、认真研究防范和处理医疗事故的预案,加强医疗质量管理和医疗事故防范。

七、开展健康管理工作

随着不良的生活方式导致的疾病不断上升,医疗费用不堪重负,给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移,动员由医院诊治的病人康复后回到社区,对其的整体健康和疾病进行有效的管理,是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。

新的一年,我们将尝试启动健康管理工作,解放思想,大胆创新,计划运作健康教育和慢性病管理试点工作,组织本院举办防病治病知识讲座,同时,以展板等形式广泛开展健康教育,以儿童、青少年、老年人、慢性病、知识分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。

社区警务工作计划(篇2)

为大力弘扬志愿服务精神,普及志愿服务理念,培育和践行社会主义核心价值观,引导广大居民积极参与志愿服务活动和加入志愿队伍,按照市、区文明办的工作部署,社区党工委决定,今年在辖区继续开展志愿服务活动。结合社区实际,特制订社区20xx年志愿服务工作计划:

一、指导思想

以理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕深化全国文明城市创建工作和金川区崇德之区建设,大力开展学雷锋志愿服务活动,不断提升社区的文明程度和居民的文明素质,为社区发展创造良好的人文环境和社会环境。

二、活动内容

1、以“学雷锋、树新风”活动为载体,大力开展文明单位志愿服务。以普及文明礼仪、维护社会秩序、提高服务水平、改善人文环境、提高公民文明素质和社会文明程度为目标,深入开展“学雷锋、树新风”活动,大兴文明礼仪之风。辖区各级文明单位要率先开展学雷锋志愿服务活动,要将志愿服务活动内容与深化全国文明城市创建工作和崇德之区建设有机的结合起来,广泛开展“关爱他人、关爱社会、关爱自然”主题志愿服务活动,真正使志愿服务活动能够造福居民、造福社会。

2、以“关爱空巢老人”活动为载体,深入开展助老扶弱志愿服务。以“老吾老以及人之老”为活动主题,以辖区高龄空巢老人为服务对象,精心构筑以社区为主导,以小区为依托,以志愿服务工作站为纽带的关爱空巢老人志愿服务体系,积极组织志愿者采取结对帮扶的办法,为高龄空巢老人提供“生活照料、健康保健、心理抚慰、应急救助、法律援助、文体健身、综合服务”七项关爱行动,努力为空巢老人提供居家养老新型服务。要定期或不定期到敬老院和托老所为老人们理发和生活照料(洗脚、语言交流、打扫卫生、洗衣做饭、保健护理)让他们感受党和政府及社会送来的关怀和温暖。

3、以“关爱留守儿童”活动为载体,大力开展帮助留守儿童志愿服务。组建关爱留守儿童志愿服务队,采取结对帮扶,定期服务等形式,对留守儿童进行学习、心理、教育、卫生等方面的辅导。通过组织爱心捐赠等方式筹资筹物,协调多方力量,合力建设“留守儿童之家”、“爱心书屋”、等留守儿童活动场所,充分整合社会有效资源,为留守儿童创造一个良好成长环境。同时组织大学生志愿者开展一对一结对帮学志愿服务,为辖区留守儿童的学习提供保障。

4、以“讲文明、践礼仪,小手拉大手”活动为载体,广泛开展青少年志愿服务。以加青少年养成教育和提高广大家长文明素质为目标,以“以小带大,牵手文明”为主题,大力开展“讲文明、践礼仪,小手拉大手”志愿服务活动,通过组织青少年开展志愿服务,带动家庭、拉动社会,营造文明共建的良好氛围。一是开展“小小环保卫士”志愿服务活动。利用暑(寒)假期,组织青少年学生到街道和小区拾捡“白色垃圾”和清除乱贴乱画。二是开展“文明风尚”志愿服务活动。为增强少年儿童的文明意识,从自身做起,从小事做起,鼓励少年志愿者们查找身边不文明行为,提倡从现在做起,从身边小事做起,解决“随地吐痰、随地乱扔垃圾、随手涂画”等问题,以学生的行为影响家长,将学校教育逐步延伸到小区、家庭,告别不良行为。三是开展“小手拉大手、建设文明家庭”活动。印发《“小手拉大手,共创文明城”活动告家长书》,由青少年学生带回家,将文明和谐的理念传播到家庭、小区,倡议家长学习文明守则,改正不良习惯,做文明人;开好“少先队员、共青团员向家长捎句话”文明行动主题班队会,引导、组织少先队员、共青团员与家长一起学习文明公约,增强文明意识,养成文明习惯,与家长“手拉手”共建文明家庭。

5、以志愿献血活动为载体,积极开展爱心奉献志愿服务。通过开展宣传无偿献血和捐献造血干细胞的意义,动员更多的志愿者加入到志愿献血活动中来。为无偿献血者以及捐献造血干细胞志愿者提供优质的服务,倡导人道主义救助精神,推动无偿献血事业的发展。组织青年志愿者等志愿者团体开展义务献血活动,为广大居民做表率,培养志愿者服务社会的高尚情操和优良品质,树立志愿者良好的形象,弘扬新时期志愿者优良的品质和甘于奉献的精神。

6、以“我们的节日”主题活动为载体,深入开展节日文化志愿服务。为引导人们继承和弘扬中华民族的优秀传统,着力营造民族团结、国家统一、社会和谐、家庭幸福的浓厚节日氛围,更好地凝聚中国人的心、铸中国人的魂,组织志愿者队伍在辖区深入开展“我们的节日”主题活动。要以春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节、七夕节、重阳节等中国传统节日和五一、七一、八一、十一等特殊节日为契机,以群众广泛参与为关键,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,坚持立足当地、因地制宜、积极创新传统节日的形式和载体,组织志愿者队伍深入群众开展中华经典诵读、传统节日民俗和文体娱乐活动,把经典文化、红色文化、传统民俗和地域文化融入节日活动,充分发挥志愿者队伍的作用,引导全民积极参与“我们的节日”活动,让人民群众特别是广大青少年熟悉经典、亲近经典、热爱经典,更好地弘扬中华民族的优秀传统和革命传统。

7、以“全民健身”活动为载体,大力开展健康生活志愿服务。

通过广泛组织开展“全民健身志愿服务”活动,鼓励和引导广大人民群众积极参加体育锻炼,不断提高科学健身意识,养成良好的体育锻炼习惯,在全社会形成崇尚健身、参与健身,追求健康文明生活方式的良好环境和氛围。一是调动广大专业体育工作者和体育教育工作者参加全民健身志愿服务的积极性,利用他们丰富的体育专业技术知识,向广大群众讲解健身知识,推广健身方法,普及科学健身理念。二是适当拓展“全民健身日”活动的时间和空间范围,以8月8日全国“全民健身日”为契机,开展“全民健身月(周)”等多种形式的活动,发挥体育志愿者的作用,组织开展丰富多彩的全民健身活动。

8、以“文明交通行动”活动为载体,深入开展文明出行志愿服务。开展“文明交通行动”志愿服务活动,成立文明交通志愿服务队伍,在上下班高峰期时,各交通路口要文明交通志愿服务者协助交警维护交通秩序,同时,各公交站点要文明交通志愿服务者维护乘客上下车秩序,使文明交通行动活动经常化、制度化。通过发放交通法规宣传单、文明卡,劝导行人文明出行,使广大市民,充任认识到文明交通带给我们的重要性,从而来倡导市民养成文明出行的良好风尚。要深入车站、机场、景区、公园、广场、大型商场、农贸市场等公共场所,做好劝阻市民不文明行为和宣传社会主义核心价值观、“文明驾驶、礼让行人”等内容的志愿服务活动,使每个人都成为文明市民的倡导者、传播者、践行者。

9、以“六进小区”活动为载体,深入开展小区志愿服务活动。开展科教、文体、法律、卫生、道德、礼仪“六进小区”主题教育活动,宣传文明理念、传播礼仪知识、服务群众生活,引导居民学习相关知识,增强自身素质,养成良好生活习惯;组织小区志愿者担任保洁员和卫生监督员,及时清理卫生死角,清扫路面垃圾,保持小区干净整洁;要积极配合林业部门开展植树造林活动,要在本单位院内外种树种花种草;组织志愿者积极参加治安巡查、禁赌禁毒和防范违法犯罪等工作,完善群防群治网络;组织老年志愿者担任网吧义务监督员,对未成年人上网进行监管,引导青少年文明上网、健康上网;组织专业志愿者普及防灾避险、疏散安置、急救技能等应急处置知识,宣传燃放烟花爆竹的有关规定,提高居民公共安全意识和自我保护能力。

三、工作要求

1、加强引导。社区干部职工要正确认识开展志愿服务的重要性和必要性,号召广大志愿者通过奉献和付出、通过爱心和善举,在帮助他人、温暖他人中实现个人价值,为推动社区和谐社会建设做出自己的贡献。

2、加强领导。社区要把志愿服务活动作为重要工作来抓,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,做好宣传发动,动员广大干部职工参与到志愿服务活动中来。同时,要明确工作目标和重点,确保志愿服务有方向,展示风采有舞台。

3、精心部署。社区要高度重视,周密部署、精心实施、狠抓落实、突出创新,要在志愿服务理念宣传,志愿者队伍拓展、组织管理、开展活动上下功夫,确保志愿服务活动贴近实际、富有成效,真正能为群众排忧解难,雪中送炭,能够切实提高全民素质,培育社会文明风尚。

4、提供保障。社区在确保志愿服务活动效果的同时,切实为活动提供有力保障。特别是在公共场合、交通道路上开展活动和组织学生参与志愿服务时,一定要高度重视安全工作,必须设专人负责安全防范,防止出现意外伤害及其他问题。

5、做好宣传。社区要加大对志愿服务的宣传力度,充分发挥宣传栏、微信、微博、QQ群等宣传介质的作用,大力宣传报道,普及志愿服务知识,宣传志愿服务活动取得的实效和志愿者感人事迹,尤其要注重挖掘先进典型,营造有利于志愿服务开展的浓郁社会氛围。

志愿服务活动是精神文明建设的重要载体,我们要充分认识抓好志愿服务活动的重要意义,切实加强志愿服务活动的领导,本着因地制宜,注重实效的原则,服务人民群众的生活需求,积极探索开展活动的新方式、新方法,务求志愿服务活动形式上有新突破,工作上有新进展,引导社会公众支持、参与志愿服务,使雷锋精神在全社会发扬光大,让学雷锋志愿服务活动日益常态化,做到群众受益,社会欢迎。

社区警务工作计划(篇3)

根据20XX年国家新《规定》及省、市、区相关文件,为做好我辖区社区居民的公共卫生服务工作,结合当前实际针对我辖区的情况,专门制定了以下工作计划:

I.加强组织领导

为进一步加强对节能环保工作的领导,设立社区书记、主任为组长,分管环保为副组长节能环保小组以组长、辖区单位负责人和社区工作人员为成员,定期召开节能环保工作会议,研究解决节能环保工作中遇到的重大问题。辖区内节能环保。

2.广泛宣传动员

社区组织和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动,让国家推进节能减排。要求转变为每个人的自觉行动。利用宣传板等载体张贴节能减排标语、海报等。社区向单位和居民发放宣传品,介绍和宣传日常节能环保知识。组织社区单位和居民开展资源节约志愿活动,交流节能减排经验,做好垃圾垃圾分类回收工作。利用公办学校批评乱扔垃圾和浪费资源,赞扬资源节约行为,大力弘扬“节约为光,浪费为耻”的社会风尚。

三。主要环保措施

调动本单位员工,通过节能增效,要从岗位做起,从自己做起,从点滴做起,积极参与节能环保活动。利用各种宣传阵地,宣传国家节能环保法律法规和政策,开展资源警示教育,不断增强员工的紧迫感、危机意识、责任感和使命感,积极参与节能工作和减排活动。在广大员工中积极倡导节约型生产和消费方式,节约一度电、一滴水、一滴油、一张煤、一张纸,自觉养成良好的生活习惯。节能环保。完善管理制度,制定激励措施,促进节能减排。

(1)节能走进家庭,重塑消费格局。家庭是社会的细胞,社区是社会的基层组织,是推动节能减排的重要力量。着力改变当前家庭生活中与节能减排格格不入的观念和行为,在广大家庭成员中大力倡导节能环保新理念,形成健康、文明、经济、环保的生活方式,并通过家庭影响社区。 ,通过社区带动全社会参与节能减排工作。大力提倡布袋、菜篮重载,自觉购买节能家电、节水电器和高效照明产品,减少待机消耗,拒绝过度包装,使用无磷洗衣粉等。 p>

(2)社区率先节能,成为节能典范。社区应以节电节水为重点,采取切实可行的管理措施,降低办公总能耗,尽量利用自然光。提倡无纸化办公,倡导节约资源的办公习惯。加强用能设施管理,降低办公设备待机能耗,优化用能设备运行模式。

开展节能降耗活动,通过日常生活中必不可少但不太关注的东西,提醒大家关注能源对现代文明和我们生活的重要性,提高节能意识,自觉遵守《人人保护公约》。

社区警务工作计划(篇4)

一、抓管理、促服务,转变作风树形象

1.贴近群众需求,提升窗口服务功能,实现“零距离”服务。今年以来,中心便民服务大厅结合群众的意见和建议,进一步调优整合服务窗口,加强法律援助中心窗口职能,强化了医保窗口的服务功能。目前中心服务大厅入驻有组织、残联、医保、司法、民政、卫生、计生等10部门,开设党建、医疗保险、法律援助、残联、民政、计生、卫生等31个窗口。截至目前,已累计受理社区事务52万余件,大厅日均人流量达到200余人次。真正发挥“公开式办公,一站式服务”的作用,节省群众办事时间,提高办事效率,造福群众。

在区委、区政府的统一部署下,积极筹建区政务服务中心。目前,配合区机关事务管理局已将区政府后楼东边一、二两层设计装修工作基本完成;通过考察六安其他县区和XX市及XX区政务中心,我区政府服务中心的窗口进驻及运行设计也基本完成。按照区政府要求,所有工作将在12月全面完成。

2.规范管理,强化效能,提升服务形象。结合效能建设相关规定,结合中心自身实际,修改完善了《区社区服务中心窗口管理考核办法》、《请销假制度》等各项管理制度;落实了考核奖惩规定,明确专人管理大厅,负责窗口人员的考勤、服务质量的监督及突发事件的处理。窗口人员每天由中心统一签到,确保人不离岗;实行月通报、季考核制度,对窗口人员出勤情况、办理事务情况按月报送入驻窗口单位领导;对违反效能建设规定的人员,及时处理,当月通报;定期清理窗口电脑非办公软件,从源头控制游戏、视频、网购的程序下载;定期召开窗口负责人联席会议,交流、通报窗口工作情况及制度执行情况。确保窗口服务规范、高效、便民。

3.通过党风廉政及惩治和预防腐 败体系建设,提升服务水平。在狠抓效能建设的同时,通过党风廉政及惩治和预防腐 败体系建设,创建学习型党组织,提升服务理念,要求各窗口切实转变服务理念,狠抓反腐倡廉工作,进一步树立服务意识,改进工作作风,大力优化办事程序,减少办事环节,压缩办事时限,提升服务效率。

4.积极开展“三严三实”专题教育。在“三严三实”专题教育活动中,全体党员紧紧围绕“民生为本,服务为上”,凝心聚力,以高度的责任感、自觉性,认真学习贯彻‘三严三实’要求;以严的作风、实的态度,自觉践行“三严三实”,着力提高便民服务质量。

5.创新服务方式,提升工作质量。结合群众来中心办事实际,今年继续把百姓关心的民生方面内容,在办事大厅内外安装的led电子显示屏上滚动播放;为方便办事群众,在一楼办事大厅设立导引咨询台,每天安排专人值班,负责接待前来咨询的群众,耐心解答各类问询。这一系列关注民生、服务百姓的新举措受到了群众的欢迎和好评。

6.积极开展文明创建系列活动。今年以来,社区服务中心以创建市级文明单位为契机,进一步加大了文明创建工作力度,形成“人人抓创建,事事为创建”的浓厚氛围,高标准、严要求的开展服务群众的各项工作。中心人员自觉增强社会责任感和服务意识,积极开展志愿活动,展现了中心人员的良好素质,树立了服务中心文明形象,通过一系列文明创建活动的开展,各项工作取得了丰硕成果。

二、抓创新、促提升,打造综合服务大平台

1.打造“生活110”,实现“半小时服务圈”。为满足群众的多样化需求,社区服务中心贴近群众需求,不断拓展服务范围,热线的服务项目在增加,服务功能也在拓展。目前,“12349”热线的家政基本服务项目由9项拓展到16项;热线的服务范围进一步覆盖六安整个城区,并逐步延伸到城郊乡镇;热线加盟服务商由最初400人,增加到1500多人。“12349”热线平台积极吸纳下岗工人、“4050”人员成为热线加盟商,并对他们进行培训和扶植,使其成为服务六安城区居民居家生活的骨干力量,吸纳加入后,及时开展培训和扶植,如今,服务商月收入增加到20xx元以上,实现了服务群众与人员就业双赢。

2.拓展服务新领域,适应居民新需求。“12349”热线现在为市民提供必需的生活服务项目外,还承载着区政风行风热线、计生志愿者服务热线、“12371”社区党员服务热线、“12348”法律援助服务热线、区食品安全投诉举报和民生工程政策解答的功能。“12349”打造全方位、立体式便民服务热线平台。“12349”热线已成为名副其实的服务居民、疏通群众投诉渠道、开展公益志愿服务、政策咨询解答和日常生活信息服务查询的多功能综合服务热线。截至目前,热线已累计为居民排忧解难17.7万余件,其中,受理政风行风投诉247件,受理群众政策咨询解答5.8万余件,党员事务受理909件,经100%电话回访,群众满意率99.8%,服务热线真正成为居家生活的“贴心保姆”。

3.加强便民服务网络建设,提升服务平台。今年以来,社区服务中心继续加强便民服务网络建设,提升网络服务水平,打造方便群众的家政服务网络平台和生活信息中心,畅通了群众行使知情权、参与权、表达权和监督权的渠道。

通过便民服务网络建设,网民只要登录“12349”社区服务中心网站,即可了解到相关家政服务信息,并可以进行网上服务项目预约,同时,网站也荟萃了许多居民生活信息,提供诸如招聘信息、天气预报、列车时刻等17类信息。另外,网站上发布了关于社区服务的许多方针政策和居民办理事务的办理流程。网络服务平台的进一步完善和发展,能够使部分居民足不出户就能享受到“12349”网络服务平台提供的便捷服务。

截至目前,“12349”网站已处理政风行风的投诉79件、解答居民各类生活信息的咨询294件,切实解决了部分居民实际困难。

4.开展多方位宣传,树立公益服务平台新形象。今年以来,社区服务中心进一步加大“12349”服务热线的宣传,继续在《皖西日报》社会周刊开辟专栏进行宣传,目前,在省、市、区网络报纸等媒体累计发表宣传报道300多篇,接受市电视台主题采访报道5次,使广大市民在日常生活中进一步了解并熟悉“12349”。中心工作人员还走进居民生活小区,散发宣传单,接受咨询,与居民面对面交流,推介“12349”热线。

为进一步提高12349的知晓率,让广大市民得实惠,热线在小区醒目处钉挂便民宣传牌的基础上,今年又印制心形宣传贴纸5万份,已发放到居民家中。

5.打造一流服务商队伍,提升服务居民满意度。为保证服务质量,中心根据制定的服务规范与加盟服务商签订了服务协议,要求服务商遵守服务。同时,进一步明确和规范服务流程,全程了解服务商服务态度、价格、及时上门等情况,通过回访对服务商进行综合评价,实行优胜劣汰,打造一支思想好、作风硬、善于为群众服务的服务商队伍。今年,共新增服务商150余人,更换服务商30余人。

三、积极承办政府交付的各项工作

1.积极推进政务公开工作,把政务公开工作纳入重要议事日程,继续充分利用各种服务信息载体,加强与民互动,充分利用网站和公开栏向社会公开办事程序,接受群众监督;

2.将招商引资工作放在重要位置,把引进项目作为重要工作来做,中心上下对招商引资工作认识到位,责任到人,措施得力,工作扎实,已完成了区委、区政府下达的任务;

3.积极参与“六五”普法系列活动,全面推进依法行政,中心在活动中,充分发挥职能作用,结合本单位工作实际开展了丰富多彩法制宣传活动,取得了好的效果;

4.成立综治维稳工作领导小组,把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程,扎实推进机关平安创建,不断加大对公共安全、社会保障等方面的宣传,切实落实各项防范措施,及时化解各种矛盾和安全隐患,积极预防各类案件和安全事故的发生,较好地完成了各项工作任务。

5.积极参与市区两级社会信息化服务管理平台建设,并与12349服务热线有机融合,按市区要求,社管平台建成后总台将在新的政务服务中心(即社区服务中心)运行。目前中心已完成办公人员、运行操作方面与12349的融合,既节约了运行成本和行政资源,又能提升中心工作人员的服务效率。

6.配合区电子政务办公室培训工作人员,将区权力清单和责任清单目录录入“两单平台系统”,下一步将进行宣传及登录,进行网上为民办事。

7.高度重视双拥、计划生育等工作,积极完成上级交付的各项工作任务。

社区警务工作计划(篇5)

在过去20XX年的社区卫生工作中,以营造清洁美丽的城市环境为目标,动员和组织居民和社区在社区大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,清理乱贴,加强环境保护,创建绿色社区,开展全方位、多形式的宣传活动,不断提高居民健康文明意识。工作取得了一定成效。为巩固成果,落实环卫长效管理机制,社区制定了20XX年社区卫生各项工作计划如下:

I.全面加强社区卫生长效管理,促进环境卫生整体水平不断提高

1.加强社区居民环境卫生监督检查,组织开展环境卫生工作。发动群众,做好巩固和发展成果的工作。坚持开展周末卫生劳动活动,重点清理乱堆、清理卫生死角,通过街道干部和社区工作人员的周末卫生劳动,鼓励辖内单位和群众参与卫生工作。创建全国文明卫生城市。

2、继续开展整治乱贴和违法小广告“牛皮癣”,采取包干、集中行动的方式,清理所有楼宇、庭院、小整治辖区内大街小巷。建立长效机制,要求社区保洁人员一地一地清扫,定期检查。加强宣传,鼓励居民向社区和城管举报乱贴。努力为广大居民营造文明整洁的生活环境,深入推进“治癣”工作。

3.组织开展爱国卫生月活动。四月是该国的第 XX 个爱国卫生月。社会各界将积极配合,巩固各项健康创新成果,改善人居环境,提高卫生意识,组织全市开展爱国卫生运动,预防各类传染病疫情爆发,提高食品质量。环境卫生、饮水卫生、卫生清理和消灭“四害”活动,预防虫媒疾病,提高人们的健康意识。

4.加大病虫害防治力度,努力扩大“四害”防治覆盖面,有效降低全辖区“四害”密度。组织开展全辖区除四恶统一行动。动员全社会参与、组织开展春秋“四害”活动和夏季防虫、秋季灭蚊、冬季苍蝇蟑螂周等专项行动,全面控制旺季“四害”的繁殖和活动。同时,加大公共场所消毒力度,组织自愿消毒队伍,定期做好道路绿化带、预留土地、待建土地等“四害”日常消灭工作,严格控制“四害”密度,预防病媒。我国辖区生物传染病的发生和流行情况。

5.广泛开展社区健康宣传教育活动,努力提高居民健康意识和健康素质。采取全面、多形式、多渠道、立体的宣传模式。通过设立爱国卫生宣传栏目,发布宣传信息,出版专刊,广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容,及时向上级汇报工作信息,提供咨询服务;积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的健康行为。

2。广泛开展环保宣传,提高居民环保意识

设立“绿色环保社区”,为辖区居民创造舒适的生活环境。环保工作也是一项具体的交易性工作,需要辖区单位和社区居民共同参与,社区全体成员共同维护。为此,社区将积极配合区、街道环保、卫生、城管等部门,加强对辖区内单位环保工作的检查监督。为引导社区居民文明生活,社区将组织志愿者队伍定期开展活动。建议广大社区居民使用环保无污染的产品,选择绿色生活方式,自觉控制生活中垃圾、噪音、污水、油烟的排放。倡导各小区、小区宿舍走廊使用节能灯,公共场所使用节能水龙头。

三、大力开展社区绿化工作

社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将高度重视社区绿化。与小区各单位、小区物业部门签订园林绿化养护管理目标责任书,督促各小区配备专业园艺技术人员及相关工具。鼓励社区居民共同精心管理社区内的树木花草,使社区绿化覆盖率达到30%以上。不断提高创建“绿色社区”的工作水平。

总之,20XX年,我们社区环卫工作要全面贯彻落实科学发展观,积极做好爱国卫生工作,不断提高卫生水平。社区干部和居民齐心协力,确保全年圆满完成环卫各项任务。

社区警务工作计划(篇6)

20xx年即将过去,我们又迎来新的一年。xx社区20xx年工作总体思路是:紧紧围绕区、街的中心工作,以创特色、争品牌为目标,为社区居民提供优质服务为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。

今年以来,在广大居民大力支持下,经过社区民警和社区工作人员的共同努力下,到目前为止,辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中,我们将以下几个方面开展工作:

1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助驻社区民警做好社区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理,处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用,要求他们对出入社区的陌生人员,进行认真询问,发现可疑之处,要及向社区工作人员报告。

2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门,配备专职值班人员,定时开门、关门,对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区,要求单位在小区内设立门卫值班制度,对进出人员实行询问制,并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻,组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍,白天进行义务巡逻,安排低保人员,坚持每晚在小区巡逻,提醒居民锁好车辆,关好门窗、注意防火防盗,确保社区零盗窃零火灾事故。

3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和调解员的作用,定期召开由调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况会,听取社区民警对社区治安情况地介绍,并根据社区民警提出的治安工作要求,组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。

社区警务工作计划(篇7)

社区做好服务工作计划

社区是一个人们生活的最基本单位,也是社会建设的重要组成部分。作为社区的无所不在,各类服务工作开展情况也直接关系到社区居民的生活质量和社会稳定和谐程度。因此,制定社区做好服务工作计划,对于社区建设和居民生活意义重大。

第一步:明确服务目标

一个好的服务工作计划必须有明确的服务目标,所以我们首先应该明确社区做好服务的目标。我们可以通过调查和调研了解社区居民的需求,再根据这些需求确定出服务的方向和目标,如提升社区生活品质、增强社区文化氛围、加强社区环境整治、改善社区安全形势等。

第二步:识别服务对象和需求

在实际工作实践中,我们需要明确服务对象和服务需求,以更好地展开服务工作。我们可以通过社区居民委员会、志愿者协会等组织进行问卷调查和调研,了解居民的需求和期望,对于那些老人、残障人士等特殊群体,社区服务也应有针对性地进行策划和开展。

第三步:制定服务方案和计划

服务方案是实现服务目标的具体计划,也是服务工作顺利开展的关键。社区服务方案应围绕社区居民需求展开,针对性强,并符合社区建设和发展趋势。服务计划则应包含工作内容、工作时间、工作地点、工作人员、服务对象、服务流程等细节要求。

第四步:加强服务队伍建设

社区服务工作是由工作人员组成的服务队伍所完成的,优质服务从优秀员工开始。所以,加强服务队伍的建设极为重要,要成立一支热情高涨、业务精湛、服务规范的服务队伍。同时,社区工作亦需配备一定的社区管理人员,站在居民的视角去理解问题,对社区服务进行全面系统的规划和调度。

第五步:落实服务工作具体细节

作为服务社区的团队,服务工作的具体细节表现,直接影响着居民对社区服务的认可度和满意度。社区服务工作中需要注意如下方面:

1.积极主动提供有效信息,传播正面价值观。

2.定期组织社区活动,提升社区归属感。

3.落实各种福利政策,关注社区及其居民的特殊需要。

4.强化公共设施的维护和管理,提升社区居民生活环境。

5.加强社区保安力量的建设,确保社区安全和社会稳定。

6.多渠道、多形式地对社区居民进行关爱和宣传教育。

总之,社区是居民生活的基础单元,做好社区服务工作是我们义不容辞的职责和义务。只有准确了解社区的需求、特点及居民的实际情况,才能通过多种手段和措施打造一个和谐宜居的社区环境,创造社区发展发展的新局面。

社区警务工作计划(篇8)

社区财务工作计划一

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好债权债务、资本结构,为经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的'财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

社区财务工作计划二

为全面搞好20XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

社区财务工作计划三

为确保社区民政工作有效地实施,我社区按上级要求,根据社区开展这项工作的实际情况,制定如下工作计划:

低保工作:

入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

双拥工作:

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们更多的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

残疾人工作:

春节走访慰问活动。

助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

总之,我们一定要把民政工作做到实处、落实到实处,使广大居民家庭切实真正的享受到国家的优惠政策。

社区警务工作计划(篇9)

20xx年全区侨务工作的指导思想是:深入贯彻20xx年全国、省、市侨务工作会议精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕全区工作大局,强化责任意识、忧患意识,以“为侨服务、为经济服务”为抓手,不断加大招商引资引智工作力度,切实推进侨务基层基础建设,努力实现“十二五”发展的良好开局,为我区“率先建成江北现代服务业强区,向全省一流城区进军”的目标做出新的更大的贡献。

一、围绕区委、区政府中心工作,积极推进侨务招商引资引智工作

一是围绕“加快转变经济发展方式”主线,始终在招商引资、招才引智和项目建设上不犹豫、不松劲。利用一切可利用的阵地,宣传我区经济社会的良好发展态势和良好的投资环境,宣传我区依法保护归侨侨眷、华侨华人和侨资企业合法权益的情况,增进外部对泉山区的更多了解。

二是参与全市、全区招商引资和联谊活动。充分发挥牵线搭桥和服务保障作用,为来我区创业的归侨、侨眷提供优质服务。积极协调区委、区政府有关部门,有重点地联系一些侨港资企业、华人社团和著名侨界人士来我区参观考察,与他们广交朋友、共谋发展,促进其在我区投资兴业。

三是更好地为侨港资企业服务。充分利用国内外各种传统节日,开展走访慰问活动;做好为侨港资企业服务的各项工作,切实维护海外侨胞在我区的投资权益。

二、维护归侨侨眷和海外侨胞的合法权益,扎实做好为侨服务工作

一是贯彻落实《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法》,认真落实“六五”侨法宣传规划,通过多种形式和途径,宣传侨法,实施侨法。使侨人人知晓侨法,使侨务工作者、涉侨单位依法为侨服务,努力营造良好的爱侨、护侨的社会氛围。

二是实施“侨爱工程”。加强与侨的联系,密切与侨的关系,深入基层开展走访慰问活动,加大对困难归侨侨眷的帮扶力度,解决其实际困难;深入开展“万侨助万村”活动,引导侨港资到农村兴办实业;继续实施“关爱工程--送温暖医疗队”活动,造福侨界群众。对华人华侨、出国留学生,平时要通过电话、电子邮件、信函等方式,保持联系,在传统节假日要通过贺卡等方式进行慰问。区侨办通过联欢、联谊、座谈会等方式加强与归侨侨眷的联系,进一步凝聚侨心、发挥侨力。

三是努力为侨服务,切实维护侨的合法权益。做好侨务来信来访工作,及时妥善处理来信来访,及时化解矛盾,维护侨界稳定。努力为归侨、侨眷排忧解难办实事,维护侨的政治、经济、文化、经营权利。

三、夯实侨务基层基础工作,力争社区侨务工作再上新台阶

一是全面、准确、真实地调查摸清侨情资源。对新华侨华人创业情况重点走访,对华侨、华人及留学生情况进行跟踪服务,建立完善电子侨情资源库。

二是抓基层打基础,切实加强社区侨务工作阵地建设。继续开展争创“全省侨务示范社区”活动,推动社区侨法宣传角建设,夯实社区侨务工作。各街道办事处要根据自身实际,设立“便侨服务点”,加强服务网点规范化建设。坚持以“双向服务”为抓手,使归侨侨眷成为社区工作的组织者和参与执行者。

三是以建党90周年为契机,积极开展宣传纪念活动。在各街道社区的“侨之家”和“侨法宣传角”举办《党史知识》图片巡展活动,组织广大归侨侨眷观看。

四、加大宣传力度,扩大侨务宣传效果

一是积极向省、市新闻媒体投稿,广泛宣传我区重大涉侨活动,宣传泉山侨界先进典型,扩大泉山侨务工作的社会影响力。

二是以徐州泉山政府网为依托,加强侨务信息工作,整理上报各类侨务信息,提高信息稿件质量,更好地发挥侨务信息在指导侨务工作、反映侨情动态和加强全区侨务工作中的作用。

社区警务工作计划(篇10)

2018社区财务工作计划

为确保社区民政工作有效地实施,我社区按上级要求,根据社区开展这项工作的实际情况,下面是由计划网小编为大家整理的“2018社区财务工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。

2018社区财务工作计划(1)

一、低保工作

1、我们在低保工作中,成立了低保评议小组,社区居委会有专人分管低保工作,接受居民群众的低保申请后,通过认真调查摸底、入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

2、认真按照上级民政要求做好社区低保工作,做到应保尽保积极做好对低保对象及社区居民宣传低保政策的工作,争取把工作做到细致、准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

3、深入开展走访慰问工作,对申请低保户的家庭进行了解调查,确保调查结果真正有效,要对他们的资料了如指掌,从而对低保对象的审查、审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

7、积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

二、双拥工作

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

3、组织社区干部,中小学生对社区的烈、军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

三、残疾人工作

1、做好元旦、春节走访慰问活动。

2、做好全国助残日、助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

2018社区财务工作计划(2)

第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的`参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二. 会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

2018社区财务工作计划(3)

常规性工作

1、反映:是财务工作的基本职能之一。财务工作人员对社区发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表上,能条理清晰,帐案相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、化,做到全面、及时、准确的反映。

2、核算:也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等,社区在基础设施建设中,采取先算成本,所有新农村建设工程项目,只包工不包材料的方式,为社区节约费用30%。干部工资核算严格执行镇政府人财物办法,采取分季度发放。在费用上采取分线核算,随时都可以查出每线每个月实际发生费用。

3、监督:是财务工作的另一项基本职能。首先社区民主理财小组对各线每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证社区不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的机会,在这方面,财务工作人员严格按有关制度执行,铁面无私绝不放过任何不合理事情。其次是对社区整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,存货盘点,库存现金余额盘点等,以保证社区财务不受侵害。

4、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导和决策提供准确可靠的财务数据,社区财务工作人员能够随时完成社区要求提供的数据资料,其次是参与社区和决策,对社区存在的不合理现象,提出合理化建议。二、其他工作在完成财务常规性工作的基础上,一年来还认真完成以下工作:1、对土地二轮延包工作的稳步推进,调查摸底,填报核实已全部完成;2、社区各项数据资料和统计工作完整不误的上报;

5、民政、残疾人员工作的各项救急款和供养费全部到位,农民种粮直补综合补贴全部核实、补贴到位,社区财务做到了按时公开。

社区警务工作计划(篇11)

2018-2019年度话剧社工作计划

在我们激情的演绎下话剧社迎来了又一个燃烧激情的新学年,新学年,新气象。本学期我话剧社团的工作已经全面展开为了更全面贯彻校团委工作精神,更好做好社团工作,提升社员素质,丰富社员的课余生活我们将在上学期的工作排计划、工作目标及取得的很多工作经验和成果的基础上制定本学年的社团工作计划。

一、工作思想

我们将坚持兴趣、爱好、激情、团结、友爱的办社理念,坚持执行校团委的正确指导,坚持把兴趣作为话剧社的活动本出发点。让更多的经典话剧在我们的演绎下,绽放在西安工业这片热土上。

二、工作主题

力求把话剧社办的更加耀眼,让所有话剧爱好者一览90域风采;让所有的西工学子钦羡、让所有话剧社成员骄傲;让90域话剧社走出西安工业大学、走向辉煌!

三、主要工作

1.:组织并计划3月27日的世界戏剧日作为社团内的小活动,更全面的向社员展示话剧的魅力。

2.:有活动或节目表演均安排社员进行排练,丰富社员的课余生活;每月向社员宣传话剧的相关知识与内容,增加社员对话剧的喜爱。3.:选择性的在周六周日分享话剧相关的视频作品,并让社员学习如何表演。4.:让社员多多接触,学习外校话剧社的优点,尽力为社员提供一个互相交流的学习话剧平台和发展自我的舞台。5.:参与社团文化艺术节的活动。

最新售后服务述职报告范文


下面是申请书范文网整理的“售后服务述职报告”类希望对你有所启发和帮助。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在日常生活和工作中。都需要写报告,报告具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性。请您将此网页添加到收藏夹以便以后查看!

售后服务述职报告 篇1

售后服务述职报告

篇1:售后服务个人述职报告

售后服务个人述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!

在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过XX,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。下面,请允许我从以下几个方面进行述职。

二、XX年工作总结

XX年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电脑络、小区智能化系统的维护。

1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

2、在日常的电脑络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在平时,与客户交流,探讨电脑络应用上的技术。

在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。

在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态。

3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成络线路布线改造工作,恢复络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下,掌握楼宇不能对讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

三、存在的问题

1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;对售后服务的水平、质量,建设性有待提高。

2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

3、集团公司5月份的络布线,在工程工艺水平上有欠缺。

4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够。

四、工作体会

在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的思想、平和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利。

没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利。

五、XX年度工作设想

拥抱现在--XX,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

XX年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。求发展,抓落实。针对以上存在的问题,求改进;以上所得体会,求发展。

篇2:售后服务述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!

在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过XX,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。下面,请允许我从以下几个方面进行述职。

二、XX年工作总结

XX年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电

脑络、小区智能化系统的维护。

1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

2、在日常的电脑络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在平时,与客户交流,探讨电脑络应用上的技术。

在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。 在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态。

3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成络线路布线改造工作,恢复络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下,掌握楼宇不能对

讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

三、存在的问题

1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;对售后服务的水平、质量,建设性有待提高。

2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

3、集团公司5月份的络布线,在工程工艺水平上有欠缺。

4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够。

四、工作体会

在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的思想、平和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利。

没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。

在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利。 五、XX年度工作设想

拥抱现在--XX,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

XX年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。

求发展,抓落实。针对以上存在的问题,求改进;以上所得体会,求发展。

幼儿园教师述职报告,幼儿园游戏,幼儿园班级工作总结儿童玩具与其他儿童消费品不同有整个连锁总部作“靠山”,又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,又有完善的售后服务,采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。在商业投资中,如何将风险降至

这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩以上是。

篇3:售后维修工程师述职报告

售后维修工程师述职报告

售后维修工程师>述职报告

尊敬的领导,各位同事大家好:

我叫柴文波,于XX年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了XX年。回顾XX年的工作,感觉既有>收获更有不足之处,XX年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐

心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利

益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

总结:XX年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信我能做到!大家也能做到! 谢谢大家!

篇4:售后服务管理工作述职报告

售后服务管理工作述职报告

XX年本人继续从事售后服务的管理工作。作为公司内最忙碌的员工,每天伴随着连续的电话铃声渡过。这一年在公

司领导和同事们的大力支持下,带领着我的团队较好的完成了售后服务工作及公司安排的其他工作。以下,根据公司要求进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、寻找机会加强学习与遵章守纪。

管理水平的提升需要实践的积累和理论的掌握。在没有时间参与培训讲座班的情况下,我搜索络资源,利用休息和节假日时间学习时代光华《如何成为一名优秀的部门经理》的管理课程。通过一段时间的学习,我知道了一些部门经理应具备的能力和工作方法等知识。以后会在实践工作中加以合理运用。只要通过努力,我会成为一名优秀的部门经理的。

售后服务管理工作同样也需要不断提高技术能力。虽然我现在很少有机会从事一线服务工作,但我也根据需要在办公室准备了各类产品的说明书。一是熟悉产品说明书,二是利用到车间办事的时间观察产品,三是和技术、服务人员探讨故障发生的现象与原因。在接到客户电话求援时,我也能把我从未服务过的产品,在电话里指导客户排除故障。有时也亲手研究零配件的功用与性能,曾经成功地在电话里指导同事判断出

工作类别: A-安装调试指导、B-质量问题、C-客户原因、D-设计变更、E-缺件、F-销售、G-收费服务、H-其它 产品种类:******************

篇6:售后服务个人工作总结

售后服务个人工作总结

这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:

一、坚持全局观念,做好本职工作

不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。”最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞

争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。

二、擅长沟通交流,强于协助协调

现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技艺,勤于现场察看

随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流, 努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。

四、技能常识程度与实践操作纯熟

在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在

售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。

篇7:房地产售后服务述职报告

个人业绩述职报告

我叫,09年4月就职于地华房地产星雨华府项目工程部,开始组建售后客服部以来,深入星雨华府D区200余户业主家中了解房屋质量及附属配套设施使用情况,并详细调查了物业公司的服务质量,针对相关前期投诉问题摸底总结汇总,及时协调处理前期积累的100多起涉及门、窗、阳台渗水、和公共区域维修的投诉事件。

实际工作中还发现因客服售后服务工作大多涉及零星维修,考虑到房屋零星维修均为紧急事宜,而目前报批合同评审程序较为复杂,且周期长影响维修进度,我们售后在征得领导同意后,及时起草了一份《关于星雨华府售后维修及零星工程流程简化》和《设立专项售后维修储备金》的请示,并得到了董事长同意此流程试行的批示,实践证明,自运用简化审批流程试运行以来,和维修储备金周转的实际运用,已经完全达到应急报修当天完成,一般报修三天内完成,实践证明已做到了及时性和有效性,效果明显,维修服务效率显著上升,业主满意度也不断提高。

经过半年来工作中不断完善售后服务流程,摸索售后服务经验,督促指导原高力物业公司加强服务质量。客户服务部刚刚成立,还要做的很多,总结前期工作,不断优化服务

流程,继续加强完善岗位职责,具体细化为:

1、加强公司客户关系管理,建立完整的客户资料数据并负责管理;

2、负责公司客户投诉处理工作及客户回访工作;

3、即将验收阶段熟悉施工进度及施工质量,验收阶段进行问题总结,跟进整改情况

4、总结项目前期入住有可能产生的问题,并提前做出处理预案;

5、跟进销售情况,并对成交业主进行分级管理;

6、接受客户投诉,做出处理意见,并及时跟进维修的进度情况及反馈结果;

7、协调物业公司及现场工程的对接工作。

在今后的工作中我将用心做好售后服务工作,改变客户买房子时被尊崇,买过房子就少有关心的普遍现象,我在努力工作中也知道自身还有很多不足之处,但是,我有决心完成为客户提供快速提升服务水平的计划。落实“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。努力去打造“地华地产星级楼盘”品牌。

述职人:审核人:

日 期:日 期:

篇8:年度售后总结报告

XX年度售后工作总结

报 告

陈总、各位同事:

收获的 XX、奋斗的XX,已经离我们而去,对于我们大地人

来说又是收获的年月。XX年度,在我们陈总、易总英明的决策领导

下、在售后部全体员工的不懈努力以及各位同事的配合下,我售后服

务中心在本年度做到了,是不于满足的,但我坚信能将这压力转化为

动力、战斗力,同时也感到肩上的责任更加的重大, XX已向我们

走来,为我们完成更加宏伟的目标发起更凶猛的进攻,下面我对XX

年度售后的工作及不足以及XX年度的工作目标做个总结介绍。

一、XX年度工作总结

1、售后络:

在售后点建设方面,基于去年的基础上,贯彻公司的“售后

服务于销售” 的原则,但旺季维修上门不及时,没有开发乡镇点。

2、信息处理

06年度用户在公司总投诉量为8362件,已基本完成任务,针

对于配件管理、系统管理、前台销售获得了可喜的成绩; 3、费用结算 ①

、投诉:在06年度共计维修总数7275件(不含点1087件),

共计支出维修费元,单台维修费为元(不含配件),远

远超出公司控制的维修费目标。

、在06年度共计安装总数台,共支出安装费

元(不含销售的优惠政策);

用户报修的一次性维修率不高,经常多次上门维修,至造成空

调退换才解决问题。

4、内部管理

在本人3月接管售后部时,在售后全体工作人员积极配合下,

取得了可喜的成绩, 06年度签定了6大家厂家指定维修点,工作量

与去年同比增长10%,都为公司付出了辛勤的汗水,在这里我代表公

司向您表示感谢(动作:向全员敬礼),从而于10月份改变售后人员

的考核机制(以“十要十不要”为考核标准),以及员工激励模式,

但是我们还有做的不够的地方,就像对公司理念还了解不够,造成与

公司目标脱轨;主动服务意识、服务意识不强、形象包装不够、沟通

能力欠缺、技术力量不强等等这些都是因为缺乏培训。

5、技术方面 ②

在技术方面,06年度售后部扩展对外接修的范围(如:电磁

炉、豆浆机、冰箱等),这都是我们以前没有的,在小件区的生活类

产品对技术员去厂家做了针对性的培训,但这远远还不够,我们还有

很多做得不够的地方,我没有给技术员提供学习、培训的平台,就像

我们维修技术不精通,不主动学习专业知识,对维修案例没有进行分

析和讨论并存档,对一样的机器故障还要进行反复检查,可能还一次

处理不了,(举例:1、新河桥的奥克斯空调缺氟,2、陈总家的太阳

能等)。

二、XX年度售后工作规划

、用户反映的投诉信息、维修单、安装卡等100%进行回访,提高用户对我品牌的美誉度,真正做到用户在我心中,服务在我手中。

、扩大配件库库房面积,由原来的120平方米增加到260平方米。

1、信息接收

、接受信息后,分支3种:安装、投诉、系统管理;

、接收信息时,详细登记客户档案,做到单据和电脑档案 相符,不漏单;

、接到信息后,30分钟内填写好安装维修服务单,与用户 联系并预约上门时间;

2、信息处理

、信息员及时派工给安装或维修人员,技术员应在接收信

息后10分钟内,与用户联系。并要求安装或维修人员按市区24小时,20公里以内48小时,20公里以上72小时的原则,或与用户约定的时间准时上门服务;

、建立重点客户档案(例:机关单位、购上1万元以上

客户等);

3、信息反馈③

、服务人员必须在当天内向售后经理反馈处理安装维修的

信息,制定效率表;

、每周上交一份服务人员工作量的任务进度表;

、在安装维修服务过程中,遇到缺配件,大修,用户改约时间等延迟处理的情况,服务人员也应及时向前台反馈并做处理登记。服务人员在服务完成后12小时内,将最终的处理结果填写安装维修服务单;

4、顾客满意调查

顾客满意调查每月需要上交,按照维修单和安装单5比1的数量上交。每个月交单的时候一同上交。

5、点的建设与开发

、城内点:建立4-6家;

、乡镇点:建立8—10个乡镇;(主要有:漆河、架桥、剪市、凌津滩、郑驿、龙虎、三阳、浯漆河)

、工资模式:见公司工资激励附表1、2;

6、工资激励模式(见附表1、2) 7、投诉、安装维修考核细则: ④

、络派工信息接收不及时,负激励50元/次;

、信息员未在规定日期内上交顾客满意调查,负激励50元/次;

、未在规定时间内(常规投诉3天内, 紧急投诉1天内)处理或答复以及预约用户投诉处理信息,负激励50元/次;

、未在服务完成后12小时内反馈投诉处理结果,负激励50元 /次;

、反馈的投诉、安装处理结果存在谎报或信息失实的,负激励100元/次;

、不能按照约定时间上门服务,造成用户投诉的,负激励50元/次;

、服务工作不规范,造成有用户投诉至消协、新闻单位、国家职能部门的,负激励500元/次,情节严重予以辞退; 、对外公布的服务电话在工作期间无人接听,负激励50元/次;

、上门服务时不穿着工作服的,负激励50元/次;

、服务态度恶劣,讽刺、欺骗、辱骂或与用户发生争吵而造成投诉的,负激励100元/次;

、没有征求用户同意,自己确定空调安装位臵或安装不合理造成用户投诉引起退换机.负激励100元/次;

、故意夸大质量问题或做出有损公司形象的行为,负激励100元/次;

、安装维修不符合国家及公司安装维修规范导致重大安

全事故的,承担全部损失;⑤

、不按规定及时反馈外部质量信息的,对案例不进行分析讨论,100元/次;

篇9:客服人员述职报告 尊敬的领导:

您好!

我是市场营销中心客服部的新进员工@@@,于XX年5月8日开始到@@工作,已经三个月了,从进入公司的第一天开始,慢慢融入到@@大家庭中,让我感觉到能够在@@工作既是幸运的,也是荣幸的,因为@@让我看到一个非常具有生机与活力的团队。

一直以来,我努力实践着公司的服务标准,力争做到更好。接着,我就这段时间的工作情况向各位领导作一个简要汇报,以接受领导对我评议。

在员工培训和工作态度方面,作为一名客服人员,以前从事的行业虽然是服务行业,但是对于家纺行业的专业知识了解的比较少,对于许多面料方面的知识都需要依靠公司培训加上认真学习得以掌握。在公司艺术中心的新员工培训中,我学到了很多相关知识,从最基本的规章制度到床品面料、礼仪、沟通等方面的培训,认识到一个员工在工作中需要有严明的纪律,言行举止必须得到,认真服从领导的安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风,

并进一步深入了解公司企业文化,熟悉产品、面料等方面的知识,都是以便有助于后续工作地开展。

在工作状态中,我明白客服工作是承上启下、沟通内外、了解客户的枢纽。而在这段时间的工作中,我参加了接待客户的工作,并且认识到接待过程中自身礼仪还不够周全,需要改进的地方。也在郭经理那里学习到在与客户沟通中的技巧,通过在沟通中,站在公司立场、客户角度去处理各种事宜。

在正式安排到客服岗位的这段日子里,我亲身体会到作为一名客服人员责任之大,客服不只是为了帮客户下订单而下单,还包含着从电话这头了解客户的经营情况、为公司推销产品的责任,在很大程度上需要观念转变,就好像门店的店员是在为专卖店推销产品,而我们客服人员应该是在帮公司推销产品给加盟商。对于这方面的技巧,将是我接下来要重点学习的内容。

作为一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能经得起岁月的推敲,不会被社会所淘汰。而我将本着“没有借口、完美执行”的工作态度投入到今后的工作中,服从领导的安排,按时、按质、按量地完成部门领导交给我的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行批评指正,以便我把今后的工作做得更好,为公司的发展做出自己的贡献,体现自己的价值!

在这里也非常感谢领导、同事对我工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和公司一起成长!一起进步!

市场营销中心客服部:@@

XX年 8月 6日

篇10:售后服务部工作报告

xxxxxx 公司 编制时间:

编制部门: 工 作 总 结 报 告 x年x月x日 xxxxxx部门

目录

第一

简介 ........2

第二

概述 3 第三章、工作计划、具体实施办法 4 第

建议 ..6

第五

章、结尾 ......7

第一章 简 介

工作简介

XX年就快结束,回首XX年的工作,我们售后服务部在这一年里的收获也可谓是硕果累累,作为售后服务部的经理,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、技术服务部:

XX年1月份至XX年12月份,由我站维修人员维修 次、中大轮拖拖拉机: 次、水稻收割机: 次、玉米收割机: 次、附带农用机具: 次。 第二章 工作概述

工作中存在的问题与不足

一、售后服务部成立时间较短,人手不足,制度不够完善。

二、对各个生产及销售企业给出的服务政策及服务流程不明确 并且在运营服务体系管理及服务流程上存在经验不足,服务不到位、服务不及时等。

三、尚未发展培训专业化、统一化、高标准维修服务体系。

四、严重欠缺高层管理及服务培训人员。

需改进问题

一、做好招聘工作,为售后维修服务部储备维修人员。

二、售后维修必须每个月进行1次组织培训及考核活动,营造学 习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、

人员培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

三、建立考核激励制度。

四、对各个岗位职责进行编制与优化。

五、售后服务部必须坚持加强人员招聘和培训力度,在运营阶段 培养增强各种业务水平人才,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

六、招聘高层管理及维修服务培训人员。

七、完善维修服务络体系,建议对消费群体密集及偏远地区建 立维修服务及配件营销点。

第三章 工作计划、具体实施办法 人员招聘及培训:

一、做好招聘工作,为售后维修服务部储备维修人员;

二、安排维修人员及信息人员到各个厂家进行维修服务工作流程及技能培训等工作。

售后维修服务站建设

针对偏远及消费群体密集等地区设立售后维修服务站,配备配件销售及存储中心。

团队建设

一、团队建设,确保公司利益最大化。对各个部门进行组织培训及考核,营造学习氛围,提升每位员工工作及服务职业能力包括(职业道德;服务的工作态度)等,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。2、实施手段及措施 采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

考核激励制度

激励制度是售后维修对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈,本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去,同时也树立了一个其他员工学习的典范。所以在激励的过程中,关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性,避免激励引发员工的不满行为,保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励办法,可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。

1、物质激励(1)目标设定(2)考核标准(3)实施计划 物质激励的特点:见效快,明确但持续的时间比较短。

2.非物质激励计划(1)目标设定(2)考核标准(3)实施计划 非物质激励的特点:实施起来比较麻烦,但对行为的强化持续时间较长。

岗位职责

1、岗位职责编制与优化关键岗位职责按照维修服务部标准进行,各工种根据实际情况进行员工岗位职责的再确定。岗位与岗位之

售后服务述职报告 篇2

带领,各位同仁:

大家好!在忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作进程,作为xx的每一名员工,我们深深感触20xx年xx之茂盛成长的热气,xx人之拼搏的精神。时候鞭策我即将告别20xx,神驰鼓励我在20xx年首创奇迹的新高。为了更好地结束工作,总结经验,取长补短,现将20xx年工作环境总结以下:

工作总结及存在的题目:

对各小区进行平常保护:

1、世纪花圃(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:此中每天对944个室内分机进行料理保护;65个单位主机、65个单位门禁系统进行保护,对付65个单位DE—98电源进行定点保护。监控系统方面:世纪花圃、香洲苑监控系统进行保护。

2、翠竹苑(64户)、顺天堂际(60户)共124户,楼宇对讲方面:此中每天对124个室内分机进行料理保护;9个单位主机、9个单位门禁系统进行保护,对付965个单位DE—98电源进行定点保护。

3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:此中每天对1181个室内分机进行料理保护;66个单位主机、66个单位门禁系统进行保护,对付66个单位DE—98电源进行定点保护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行保护。

4、河西武陵城家居广场监控系统进行保护。

5、其他收集保护等。

本着呈现题目办理题目的立场,及时办理了大大都障碍。各小区紧张障碍是因为小区业主装修擅自变动线路导致主机破坏,乃至单位不能利用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等因为造成楼宇系统不能利用。

回顾这一年来的工作,固然有成绩但也存在不敷,详细表如今:

1、跟蓝世纪物业公司雷同、会商较少,如个别小区呈现业主长期不在家,必要关联,平常只是口头跟他们说声关联,异国以书面方法跟其关联,在这方面还待加强。

2、贫乏创设性的工作思路,个别工作做的还不敷美满,这有待于在20xx年的工作中加以改革。

工作领会:

售后办事作为企业的门面,企业的窗口,本身的一言一行也同期间表了一个企业的形象。所以更要进步本身的本质,高标准的要求本身。在高本质的根本上更要加强本身的专业知识和专业技巧,并且竭力做好本身的本职工作。

工作设想:

1、在20xx年工作的根本上更进一步进步本身的知识布局及专业知识。

2、进步及时办理题目、处理事变的本领。

3、做好本职工作及带领安排的其他工作。

20xx年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。

20xx年又是关键的一年,成长的任务非常紧急。我们相信,在公司带领的精确带领下,在公司在每一名员工的竭力下,上下用心,艰苦搏斗,风雨同舟,尽力拼搏,就必定能够创设出更加亮辉的事迹!

售后服务述职报告 篇3

自从年初来到公司以来,开始从事销售工作,现将20xx年从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作,作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、努力完成销售管理办法中的各项要求;

2、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

3、严格执行公司的产品销售政策;

4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

5、完成领导交办的其它工作,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过全年的实践证明:由于自己对市场客户的把控不好,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成:

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能等都做了详细的了解,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

20xx年区域工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据10年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在渠道上,做好客户关系以扩大销售渠道。

(二) 20xx年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(三)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(四)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

以下是我对20xx年在销售市场上存在的问题的不成熟的看法和建议

(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20xx年公司应该把在一线工作的业务人员和客户所反映的问题重视起来共同做好市场,不能再像20xx年我们所存在的售后问题一样(设备的维修时间长达2个多月),一直是拖时间。这样对我们的市场开发很不利,负面影响很大,在这样的话我们是要被市场所淘汰的。

(三) 关于销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,定期根据市场变化调整出厂价格和市场销售价格体系。

不能再像我们20xx年的销售政策,对代理商的价格保护,使我们在做市场时很被动,我们辛苦做下来的客户关系在客户真正有需求时因为价格原因(定价高)不能合作,反过来去和代理商合作,这样做我们作为公司的业务人员很是失败。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

(五)关于货源问题:办事处没有库存,客户有需求时要联系很多电话才敢回答客户,什么时间能有货。

售后服务述职报告 篇4

过去的一年中,我在经销总公司直接领导下、在xx总的英明指导下、在同志们的集体关怀下遵照我公司xxxx年售后服务总体支配部署,售后服务工作始终根据“与管同行、以优制胜”和“钢管未到,服务先行”的理念,兢兢业业、恪尽职守、摸爬滚打、乐观进取,各项工作均取得显著成效,受到了用户的好评。

坚持“钢管未到,服务先行”理念,今年的服务重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。年初,领导针对西气东输二线特地制定了服务工作方案,明确服务人员及服务站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员必需在每周五以书面形式反馈现场消失的问题,对于现场消失任何与宝鸡钢管有关的信息,做到第一时间到达现场与有关方面进行乐观协调,并准时将信息反馈,24小时内对用户要有明确答复,企业品牌效应得到了进一的提高。

今年xx月份由xxx总经理和xxx副总经理亲自带队,对西气东输二线东西段项目分部、epc项目部、中转站和现场进行走访。共历时半个多月,行程8000多公里。此次走访显示了公司领导对我们售后服务工作的高度重视,并得到了项目经理部的高度评价。通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场服务状况和施工进展状况,听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和看法,协调解决现场有关问题,同时对西气东输二线现场收集到的看法和建议进行了仔细分析,并提出了改进措施及完成期限。根据责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后服务纳为一体,统一服务、统一管理的模式做好售后服务工作,并将现场服务人员细分为组、分片管理,责任落实到组,明确到人,使服务更好的满意现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和关心。

今年是中石油重大管线相继开工建设的一年,为了提升售后服务质量,充实售后服务内容,完善售后服务程序,坚持服务创新,变传统的单纯的'售后服务转向整体统一的服务,时时保持特色服务。领导分批次支配我们服务人员到制管和防腐单位学习,提高服务技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力、工作效率、服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场服务的工具,有效解决因不行确定因素造成的产品损伤,为现场施工制造了条件。

xxxx年,我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量,不断提高自身技术水平,在原有各项制度的基础上进一步将服务流程工作标准化,日常工作表格化,服务指标纳入目标管理考核,结合客户对于服务的看法调查,将所得结果,作为改进服务措施的依据。加强服务及处理客户的建议,常常与现场各单位人员保持亲密的联系,随Word文档

时关注现场动态,确保准时发觉问题准时协调解决。

售后服务述职报告 篇5

(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20xx年公司应该把在一线工作的业务人员和客户所反映的问题重视起来共同做好市场,不能再像20xx年我们所存在的售后问题一样(设备的维修时间长达2个多月),一直是拖时间。这样对我们的市场开发很不利,负面影响很大,在这样的话我们是要被市场所淘汰的。

(三) 关于销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,定期根据市场变化调整出厂价格和市场销售价格体系。

不能再像我们20xx年的销售政策,对代理商的价格保护,使我们在做市场时很被动,我们辛苦做下来的客户关系在客户真正有需求时因为价格原因(定价高)不能合作,反过来去和代理商合作,这样做我们作为公司的业务人员很是失败。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

(五)关于货源问题:办事处没有库存,客户有需求时要联系很多电话才敢回答客户,什么时间能有货。

售后服务述职报告 篇6

标题: 空调售后服务述职报告

引言:

作为公司的空调售后服务团队成员,我非常荣幸地向各位领导和团队成员们提交本次述职报告。在过去的一段时间里,我们不仅承担了大量的售后服务工作,还积极探索新的服务方式,提升客户满意度。以下将详细介绍我们的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战。

工作内容:

1. 售后服务热线接听:我们建立了24小时全天候的售后服务热线,确保客户能够及时联系到我们,及时解决问题。

2. 故障诊断与维修:针对客户报告的故障情况,我们及时派出维修人员进行现场诊断与维修。我们的维修人员经过专业培训,熟悉各类空调设备的工作原理和维修方法,能够高效解决各类故障。

3. 定期保养与维护:我们积极向客户推广空调的定期保养和维护服务,定期为客户的空调进行清洁、消毒和检查,以确保空调的正常使用状态和延长使用寿命。

4. 售后咨询与培训:我们不仅为客户提供售后咨询服务,解答各类使用问题,还主动为客户提供空调使用培训,教会他们正确使用和保养空调,提高客户满意度。

取得的成绩:

1. 有效降低故障率:通过我们的维护与保养服务,客户的空调故障率明显下降。根据统计数据,客户报告故障的数量在过去一年里减少了30%。

2. 提高客户满意度:通过及时响应和高效维修,我们的客户反馈非常积极。根据客户满意度调查结果,超过90%的客户对我们的售后服务表示满意。

3. 增加售后服务收入:我们积极推广定期保养与维护服务,取得了良好的市场反响。售后服务收入在过去一年里增长了20%,为公司贡献了可观的利润。

面临的挑战:

1. 高峰期服务压力大:在极端天气条件下,空调故障报告激增,给我们的服务团队带来了巨大压力。我们将进一步完善服务组织和工作流程,提高响应速度和服务质量。

2. 人员培训与队伍建设:作为售后服务团队,我们要求每位成员都具备专业维修技能和良好的沟通能力。因此,我们将加大人员培训力度,不断提升整个团队的综合素质。

结语:

通过我们的努力和团队合作,空调售后服务取得了显著成绩。我们将继续努力,进一步提高售后服务水平,提供更加优质的服务,为客户创造更大的价值。感谢领导和团队对我们工作的支持,相信在大家的共同努力下,我们的工作定会更上一层楼。

售后服务述职报告 篇7

各位领导:

你们好!

我的名字叫xxx,我来自xxx。现在我向领导简单汇报一下我的基本情况和工作情况。

20xx年2月正式进入xx店。20xx年2月到20xx年7月,在xx店做前台主管,让我体会太多。在公司提供的平台上展示自己,让自己的能力得到全方位的释放,是一件非常高尚的事情!因工作需要,20xx年7月底调到xx店。如今,我已经在这个新的集体中学习工作了近一年。现在我给大家汇报一下我在xx的一些售后工作。

一、对于前台工作

首先,店是新建的,大部分招聘的人都没有工作经验。鉴于此,对服务顾问进行了大量的培训,并严格按照公司的要求对他们进行考核和聘用。现在,他们可以独立完成工作,只处理客户的投诉和解决紧急情况,这是薄弱的。所以我们现在进行模拟训练,每周看视频进行训练,为他们积累更多的经验。

二、关于车间

基本上工作人员都是从学校招聘的。他们入职时间不长,工作经验少。车间主任是从xx调过来的,技术水平比较好。所以每周组织车间人员进行2个小时的技术培训,让他们了解xx车型,技术水平得到了相应的提升。同时班组长自检严格,车间主任工作出色。车间也严格执行相应的服务流程,服务好每一位客户。

三、安全方面

车间班组每天对自己的设备进行检查登记,车间设备和消防安全也进行培训。同时,对各岗位的安全生产管理进行了分工。突发事件的应急预案也已经安排好了,所以我们经理对我们的售后工作是肯定的。对于管理公司布置的所有活动,我们都能在第一时间认真执行,准确按时完成。

四、对于延保、积分卡和救援卡

我有287辆本地车。为了留住现有客户和增加新用户,并告诉服务顾问这三张牌的意义,前台工作人员也对以上三张牌做了相应的评估。同时,他们对周边城市的客户进行电话回访,预约来店。现在每个月的进车量在120辆左右,这三张卡的销量也在上升。

五、自律

我时刻提醒自己不要碰高压线,严格遵守公司的规章制度。

在工作中也发现了一些不足,如前台处理能力较弱,专业技术知识和技能有待提高等。在未来,我有信心和决心尽我所能去工作,我相信我会成为一名合格的售后主管。我将一如既往,严格履行工作职责,认真执行公司和部门的相关制度和政策,不做任何有损公司利益和形象的事情,继承xx的优良传统和工作作风,为xx客户提供优质服务,为维护和树立xx良好的品牌形象做出自己的贡献。

谢谢!

售后服务述职报告 篇8

售后服务经理述职报告范文【三篇】

【篇1】

尊重的xx各位领导:

我于XX年6月20日加入xx这个大团体,试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏,不知不觉六个月已经过去,回顾这六个月的点点滴滴,让我对自己和公司有了一个全面而深刻的理解,同时让我自己的的工作水平和个人价值观有了很大的提升,现在我将试用期的工作总结

我在泵送服务公司从事售后服务的职位,在期间我的工作内容有:

一,在泵车调试车间学习调试工作。

学习了给泵车调试的相关知识和技术,其中有给泵车加柴油,换节流弯管,换滤油车,换砼活塞,调系统压力,打水试验,换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和理解,知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。

二,外出到全国各地从事“一机一册”工作。

为了全面贯彻梁董事长的“完善世界配件查询系统”,我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号实行核对和确认,在工作中,对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详,能很快分辨出泵车配件的型号,在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的理解,在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流,怎样和客户打好关系,在这个过程中,我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。

通过这6个月的试用期,让我对自己的工作有很深的体会:

一,6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工,让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件,这个切都是公司领导和同事对我指导的结果,也是我自身积极进取的结果。

技术服务工作是一个特殊的岗位,不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障,还需要我们以真诚的态度为客户服务,一切以客户为上,要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务,所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户,和客户有良好的沟通和交流。

二,和上级领导、同事的关系很重要,很多时候团结就是力量,在售后服务这个大团体中,只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快,在上面领导那里我能够学习领导和管理的艺术,学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作,在和带岗师傅相处的过程中,我能够学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧,在和同事相处的时候,更是能够一起切磋一起商量一起学习一起进步。

三,在这段时间里,我虽然在学习上和工作上有了新的进步,但是和其他同事相比还有一定的差别,且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够,所以我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际水平、应变水平、协调水平、组织水平以及领导水平,持续在工作中学习、进取、完善自己。

总之,经过这六个月的试用期,我能够尽心尽责的完成自己的本职工作,能够积极配合上级的指示和工作,和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力,持续超越自己,遵守“先做人,后做事,品质改变世界”的原则,为公司实现20xx一千亿的梦想添砖加瓦,贡献出自己的微薄之力!!!

【篇2】

尊敬的各位领导,各位同仁

大家好!在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这个年的工作历程,作为xx的每一名员工,我们深深感到XX年xx之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。时间催促我即将告别XX,憧憬激励我在XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将XX年工作情况总结

XX年工作总结及存有的问题

对各小区实行日常维护:1、世纪花园(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:其中每天对944个室内分机实行清理维护;65个单元主机、65个单元门禁系统实行维护,对于65个单元de-98电源实行定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统实行维护。

2、翠竹苑(64户)、顺天国际(60户)共124户,楼宇对讲方面:其中每天对124个室内分机实行清理维护;9个单元主机、9个单元门禁系统实行维护,对于965个单元de-98电源实行定点维护。

3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机实行清理维护;66个单元主机、66个单元门禁系统实行维护,对于66个单元de-98电源实行定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统实行实行维护。

4、河西武陵城家居广场监控系统实行维护。

5、其他网络维护等。

本着出现问题解决问题的态度,即时解决了绝大部分故障。各小区主要故障是因为小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等原因造成楼宇系统不能使用。

回顾这个年来的工作,虽然有成绩但也存有不足,具体表现在

1、跟蓝世纪物业公司沟通、协商较少,如个别小区出现业主长期不在家,需要联系,一般仅仅口头跟他们说声联系,没有以书面方式跟其联系,在这方面还待增强。

2、缺少创造性的工作思路,个别工作做的还不够完善,这有待于在XX年的工作中加以改进。

工作体会

售后服务作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提升自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要增强自己的专业知识和专业技能,并且努力做好自己的本职工作。

【篇3】

各位领导,各位同事:

大家好!

在公司领导准确领导与同事奋斗下,xx走过xx,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去展开工作。下面,请允许我从以下几个方面实行述职。

二、xx年工作总结

xx年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。

1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

2、在日常的电脑网络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在平时,与客户交流,探讨电脑网络应用上的技术。

在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。

在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏水准和损失,恢复工作状态。

3、集团公司5月实行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成网络线路布线改造工作,恢复网络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方实行展开。在前辈带领下,掌握楼宇不能对讲、不能*、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

三、存有的问题

1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;对售后服务的水平、质量,建设性有待提升。

2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

3、集团公司5月份的网络布线,在工程工艺水平上有欠缺。

4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够。

四、工作体会

在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的思想、平和的心态,能促使工作进步,促动工作顺利。

没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。

在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利。

五、xx年度工作设想

拥抱现在--xx,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

xx年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。求发展,抓落实。针对以上存有的问题,求改进;以上所得体会,求发展。

售后服务人员述职报告

售后服务经理述职报告

售后服务辞职报告

售后服务心得报告

售后服务部年终述职报告优质范文

售后服务述职报告 篇9

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!在忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作进程,作为xx的每一名员工,我们深深感触20xx年xx之茂盛成长的热气,xx人之拼搏的精神。时候鞭策我即将告别20xx,神驰鼓励我在20xx年首创奇迹的新高。为了更好地结束工作,总结经验,取长补短,现将20xx年工作环境总结以下:

工作总结及存在的题目:

对各小区进行平常保护:

一、世纪花圃(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:此中每天对944个室内分机进行料理保护;65个单位主机、65个单位门禁系统进行保护,对付65个单位DE-98电源进行定点保护。监控系统方面:世纪花圃、香洲苑监控系统进行保护。

二、翠竹苑(64户)、顺天堂际(60户)共124户,楼宇对讲方面:此中每天对124个室内分机进行料理保护;9个单位主机、9个单位门禁系统进行保护,对付965个单位DE-98电源进行定点保护。

三、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:此中每天对1181个室内分机进行料理保护;66个单位主机、66个单位门禁系统进行保护,对付66个单位DE-98电源进行定点保护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进行进行保护。

四、河西武陵城家居广场监控系统进行保护。

五、其他收集保护等。

本着呈现题目办理题目的立场,及时办理了大大都障碍。各小区紧张障碍是因为小区业主装修擅自变动线路导致主机破坏,乃至单位不能利用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等因为造成楼宇系统不能利用。

回顾这一年来的工作,固然有成绩但也存在不敷,详细表如今:

一、跟蓝世纪物业公司雷同、会商较少,如个别小区呈现业主长期不在家,必要关联,平常只是口头跟他们说声关联,异国以书面方法跟其关联,在这方面还待加强。

二、贫乏创设性的工作思路,个别工作做的还不敷美满,这有待于在20xx年的工作中加以改革。

工作领会:

售后办事作为企业的门面,企业的窗口,本身的一言一行也同期间表了一个企业的形象。所以更要进步本身的本质,高标准的要求本身。在高本质的根本上更要加强本身的专业知识和专业技巧,并且竭力做好本身的本职工作。

工作设想:

一、在20xx年工作的根本上更进一步进步本身的知识布局及专业知识。

二、进步及时办理题目、处理事变的本领。

三、做好本职工作及带领安排的其他工作。

20xx年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。

20xx年又是关键的一年,成长的任务非常紧急。我们相信,在公司带领的精确带领下,在公司在每一名员工的竭力下,上下用心,艰苦搏斗,风雨同舟,尽力拼搏,就必定能够创设出更加亮辉的事迹!我的述职完毕,如有不妥之处请各位领导批评指正!

售后服务述职报告 篇10

各位领导,各位同事:

大家好!

在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过XX,迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。下面,请允许我从以下几个方面进行述职。

二、XX年工作总结

XX年,我在售后服务中心做售后服务工作,负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。

1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的服务理念,完成服务项目。

2、在日常的电脑网络维护方面,努力使自己能够达到尽快完成,完成较好的要求。在一年的维护中,处理主要维护项目达400项以上。在平时,与客户交流,探讨电脑网络应用上的技术。

在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题。

在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态。

3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成网络线路布线改造工作,恢复网络自动化办公环境。在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑。

4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装。

5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下,掌握楼宇不能对讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。

三、存在的问题

1、对售后服务工作,处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目,在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够;对售后服务的水平、质量,建设性有待提高。

2、对具体维护项目的分析,客户关系的把握,优化处理不足。

3、集团公司5月份的网络布线,在工程工艺水平上有欠缺。

4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够。

四、工作体会

在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后服务工作。积极的'思想、平和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利。

没有深厚的理论基础,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼。 在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利。

五、XX年度工作设想

拥抱现在--XX,中国的奥运年,武陵城人的大庆年。奥运精神播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。

XX年,服务武陵城,服务太奇,遵章守制,服从安排。求发展,抓落实。针对以上存在的问题,求改进;以上所得体会,求发展。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5191202.html

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