岗位竞聘演讲稿(模板十五篇)

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岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家早上好。我是中国共产党党员。我现在**岁，在**部门担任**的职务。今天我竞聘的岗位是：

***酒店总经理。

古人曾说：

胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄。回顾我曾走过的路，我认为，我就是在这种精神的激励与感召下一路走来，不曾懈怠、奋发向上。***年至***年，我曾在**军事经济学院潜心学习经济管理知识，因为孜孜孜不倦地学习和钻研，我增长了专业知识;***年至***年，我来到部队，因为勤奋务实、敢于实践的军人作风，我有过五年经济管理经验，并逐步成长为后勤管理主管，并在这个岗位上培养了观察问题的正确视角，解决问题的完整思路，以及驾驭局面的基本能力。

因此，校园里，老师、部队和领导都是我人生道路上的指路明灯和好老师、好朋友。他们在每一个时期都教会我终身的知识和能力。我衷心地感谢他们。

今天，正是基于对部队培养的感激，对自我能力的认知，以及对军人使命的领悟，才使我敢于站在这里竞聘**酒店总经理一职。现在，我向各位领导和评委作以下报告。请评论。

我们常说，大雁领飞靠头雁，领导干部是关键。工作路线已经确定，领导干部是关键因素。所以，我认为，要想当一名称职合格的总经理，充分而正确的认识自己的定位和作用当属第一重要。

因为，这种角色认知将成为总经理开展工作、履行职责的前提和保证。我认为有三个与此角色匹配的关键字：

掌控、协调和推动。所谓掌控，即是要求总经理既能够把握宏观动态，还能够熟知微观操作，始终将工作的主动权牢牢地抓在手中。因为，政策法规、行业资讯、施政方针等宏观因素是指引酒店经营走向的根本依据和大背景;而熟悉酒店管理知识、掌握工作流程、精通业务操作则是决定酒店能否在预定轨道上前行的基本保证。

所谓协调，则是要求总经理具有有效处理问题和矛盾的基本能力，具有驾驭工作全局的基本素养，从而有效地协调各方关系，解决各种问题，为酒店提供良好的发展环境。所谓推动，就是要求总经理能够认清形势、攻坚克难、砥砺前进，在酒店发展升级、提档进位的每个关键时刻起到决定作用，从而积极有效的促进酒店业务发展、水平提升和服务能力的增强。因此，控制、协调和提升这三个关键词，必须成为总经理的终身培养目标，这取决于认识的深化和能力的支撑。

如此，才能在履行好总经理的职责上游刃有余。这是我想说的第一点，加深一种理解。

其次，在思想和行为上，我们应该承担两个责任。由于酒店两用性质的特殊性，总经理必须对其特殊性负责。首先，要肩负起政治责任。

服务首长、保障安全、确保需求、完成任务既是酒店的第一使命，也是酒店的立命之本。所以，作为总经理，必须将这项政治责任臵于首要位臵，要在思想上高度重视不松懈，要在行动上事无俱细严把关。通过服务人员政治审查、业务操作规范有序、服务标准不断提高等方式确保政治责任的安全、优质、高效落到实处，而不出现丝毫偏差。

其次，要保证经济责任。在保证政治责任完成的前提下，通过加强酒店内部管理、提高服务能力、创新服务项目等方式，积极融入经济发展，用好国家资源，从而保证酒店的经营效益，则是总经理另一项重要责任和使命，同样不容忽视。

最后，在具体操作中，要抓住三个关键点。当前，酒店间的竞争，已达到市场白热化、技术同质化的程度，要管理好酒店，增强服务部队、地方的能力，必须始终坚持服务、形象、窗口、管理的现代化管理理念，以人为本、依法管理，从而不断增强核心竞争力。

一是要管好人 ，即是要带一支过硬的队伍。思想决定意识，意识左右行为。我们要多管齐下，改进作风，转变思路，提高自己

通过专项教育、思想整顿、丰富活动、参观学习等方式，打造又红又专、敬业爱岗的纯正思想;通过培训提高、业务竞赛、人文关怀、奖优罚劣等手段，打造一支服务态度好、业务能力强的员工队伍。为酒店业务发展和职业发展提供坚实的智力支持和人才保障。

二是管理好事情，就是建立一个完整的机制。由于人治经验管理的粗放性，必然导致效率低下。所以，必须将依法治事作为酒店日常管理的基本依据，将科学化、规范化、精细化作为内部管理的根本目标，常抓不懈。

作为总经理，我们应该有谦虚的心态，能够倾听和充分吸收集体的智慧和力量。按照创新求生存、创新求发展的思路，建立浪费和创新，完善管理机制，将是日常管理的重要依据。要把目标层层分解，跟踪问效，实现经营、管理、安全目标责任全覆盖，有效激发所有员工的责任感和使命感，用健全的管理机制保障有力有序有效;要对内统筹、对外服务，保障军内需求的同时，结合实际，利用激励机制开拓新的利润增长源、制定全新的营销策略，从而实现经营效益最大化。

同时，还要建立健全采购源头管控、财务科从严控制、节约奖励、费用审批等机制，真正构建起完善而健全的机制作用网络，全力促进酒店管理有序。

三是要管好物 ，即要把一个重要的关口。必须落实管理责任人，加强对设备设施的维护与保养，对故障做到及时维修、对隐患做到及时整改;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故等安全防范工作，全力把好物资管理的关口，为酒店发展提供良好平台和环境。

有一种文化，它是这样说的：

超前才能超越，敬业才能创业，精求才有精湛，实干才有实效。我想用这句话来表明我此次竞聘的立场和态度，同时，我还将把这句话作为我今后工作的基本遵循和指导思想，印刻在思想中，体现在行动上。时时用以自醒、自律和自警。

天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。今天，我捧着一颗火热而滚烫的心，期望能用平生所学回报部队培养之恩，从而为锻造我思想和灵魂的部队做更大的贡献。但同时，不论此次竞聘的结果如何，我都将矢志不渝地保持这份感恩之心，把握这段珍贵之情，走好今后人生之路。

始终在自己的岗位上坚定信心、全力以赴、持之以理，为我所衷爱的部队而不断努力奋斗。

谢谢诸位，我的演讲完毕。

酒店岗位竞聘演讲稿【篇二】

非常感谢集团公司和酒店领导给我机会参加今天的酒店经理助理职位竞争，这对我来说是一个机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞争，勇于接受评判。

非常感谢集团公司和酒店领导给我机会参加今天的酒店经理助理职位竞争，这对我来说是一个机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞争，勇于接受评判。

我叫***，今年32岁，于1993年开始参加工作，先后从事过**、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾多次获得酒店的优秀员工、服务能手、优秀干部等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格，2017年10月我加入某集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入某酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。2017年全年客房收入达到35*x元，完成率为11*x。2017年完成收入共367.

***x元，完成率为10***x。并在2017年、2017年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。近两年来，住房部先后实施了工资计件制、成本控制合同制等多项工作。

在服务管理方面，我们选择了以下口号：

高标准，优质的服务，甜美的微笑和互助。俗话说：

没有做不到的，只有想不到的凭着细心的观察和热情的服务，以润物细无声的方式，给客人营造一个温馨的氛围。让客人在我们酒店感受到友谊的价值，家人无价之宝和温馨的家。

12年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店经理助理管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经验，培养了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚定品格。丰富的经验、扎实的业务能力和细致的工作作风，使我赢得了领导和许多客人的信任和尊重。

我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。如果我很荣幸能在这次比赛中获胜，我的工作计划和设想如下：

1，助理酒店经理应首先为助理。

协助领导作好上级业务部门的工作、信息反馈和日常工作。协助领导讨论项目，接受客户投诉，并将意见整理成资料，及时向领导汇报。

2、 饭店的副经理是次好的服务员。

为领导服务是行政助理的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一，为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的家庭气氛 ，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

3、 酒店经理助理是一个很好的协调人。

协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

四、酒店经理助理再就当好管理员 。

酒店现场管理是首要工作。首先，要注重企业文化的内涵。与其说客人是去酒店住宿吃饭，不如说是去寻求精神享受。因此，酒店在管理中借鉴了传统文化的资源，力如：

以仁治店 ，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果，逐步实现佣人式的服务转向绅士式的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

五、酒店经理助理最后就是寻找好增长点酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到用心做，做精细 ，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会操作自我淘汰制度，做好内部营销、内部管理，使我们能够成熟出来引进。

作为这次酒店经理助理竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事 。

酒店岗位竞聘演讲稿【篇三】

各位领导、各位同事：

? 大家好! 今天我怀着无比激动的心情一职，首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措，是顺应酒店发展需要的。

酒店的发展需要人才，为了使酒店能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有把握每一次机会，才能实现人生自我价值。

岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先非常感谢高速公路管理公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。

我叫xx，我今天竞职的岗位是监控中心主任这一职务。监控员、副站长、站长的工作，这些岗位的实践和锻炼，不但使我对收费站各项工作的全部流程、各个环节、各项内容都比较熟悉，积累和总结了做好基层收费管理工作的经验，而且使我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力和解决实际问题能力得到了很大提高，从而使得我自身的综合素质得到了质的飞跃。

xx路的监控是在通车后半年，也就是我线实行IC卡收费的前夕成立的，我认为它主要的工作职责就是监督管理，在整个收费

工作的运作中，监控其实就是一个沟通各个站点之间以及各个站点与高速公路管理公司之间的纽带，对于收费过程中发生的问题，及时的处理，有效的把各类信息反馈给高速公路管理公司和相应站点，以便使问题得到快速的解决。但由于监控成立已有些年头，虽然软件系统几经调整和更新，但硬件设施老损严重，监控中心和分中心多台视频不

可正常运作。这使得监控对收费第一现场的监督不够准确和及时，加之个别监控人员工作态度生硬，对监控系统和收费系统也不够熟悉，从而加深了收费员及各站点与监控的矛盾。针对这些问题，我主要有以下几方面的构想：

第一、严格内部管理。从日常纪律着手，做好监控员的思想教育工作，使其充分认识到监控工作的重要性与关键性，认真查找工作中的失误，总结经验教训，努力做到持续、改进和提高。通过管理使监控室员做到每班认真监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，详细真实的记录当班时系统运转、车辆运行及收费员操作规范等情况，审片中发现的违纪违规情况要做详细记录，并及时与各收费站联系。

第二、强化内部学习。针对监控人员业务水平参差不齐的状况，我认为必须定期对监控员进行业务培训和考核，其内容除了熟练掌握监控系统的操作规程外，还应熟悉车道收费系统及相关的法律法规，通过业务培训和学习，不断提高监控人员的业务水平和突发事件的处理能力。

第三、加强内部沟通。由于监控人员分散，各个监控员的工作方式也不尽相同，这导致了对同类问题的处理结果千差万别。针对这一情况，我认为监控每月至少需利用军训时间进行集中例会，讨论一个月以来中心与各分中心所遇到和处理的事件，统一一个处理同类事件的尺度，以便以后遇到同类事件时有一个相近的处理结果。从而增进收费员及收费站点对监控的理解。

第四、充分发挥监控的监督管理职能。监控员是收费现场的第一监督人，应该具备基本的职业素养——那就是正直、机警和有担待。所谓正直就是不把个人的好恶带到工作中，平等对待每一位收费员。所谓机警就是善于发现的收费现场的各类问题并及时的对现场人员进行提醒纠正。所谓有担待就是遇到突发事件时要给现场处理人员一个明确的指示，不应含糊其辞，推卸自身责任。

第五、提升服务意识，做好信息反馈工作。监控同样是收费战线的`一个窗口，它除了沟通与监督还肩负着协调的使命。应而在工作中同样需要使用文明礼貌用语，并且应该把接听、处理各类业务电话的文明度、准确度、完整度、和及时度做为衡量业务水平的标准，加强与交警、路政的协调，利用公路通信、收费、监控三大系统对道路车流量、气候变化等路况信息进行数据采集和分析，根据道路通行条件进行流量控制，通过可变情报板对过往司乘人员进行路况通报，引导司乘人员进行合理的路线选择。

对于监控中心主任一职，我认为自己具有以下几个方面的优势：

一是我从20xx年x月被任命为副站长就开始从事收费管理工作，对收费站的整个运作流程非常熟悉，对于收费管理可以说是驾轻就熟，虽然监控和收费站的工作内容不同，

但收费管理的性质是相同的。

二是我曾经也做过监控员，而且当时是以全线第一的成绩考进监控的。虽然离开监控已有些年头，可我的专业基础还在，学习起来很容易上手。

三是虽然这几年来我线的各个系统经历过几次大的变动，但由于我学的是计算机专业，所以每次的系统更换学起来都很容易，掌握得也很快，在新系统运行后可以做到在现场指导收费员操作。

四是我做过一线的收费工作，对收费员的疾苦也了解得更为深刻，所以在我的管理工作中更能理解自己所管人员，站在他们的角度思考问题，与之沟通，因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。

五是工作以来我掌握了大量与工作相关的法律法规及常识，加之在工作之余我已取得了大学法律本科的毕业证，这不仅丰富了我的法律知识，更加为我在工作中有理有据的处理问题奠定了坚实的基础。

由于时间有限，在此，我只能对我的初步构想和自身情况做一个简要地介绍，如果我这次有幸竞职成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为高速公路管理公司创建一个有序的沟通平台。如果这次落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作

为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位中，一如既往，加倍努力地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同事们的支持和信任。谢谢大家！

篇二：监控岗位竞聘演讲稿

各位领导、评委、同志们：

大家好：

我叫###，现年35岁，大专文化，助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着“人民电力为人民”的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，1997年从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。

能够站在竞聘监控班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势：

1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。

2、具有较强的责任心和敬业精神。

3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。

如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：

一、搞好本班的安全管理

通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手

(一)、明确“安全运行，预防为主”的管理思想

(二)、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。

(三)、创造和谐、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。

二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。

(一)、认真执行“两票三制”，认真执行设备缺陷管理制度 .运行分析制度和场地环境管理制度 。

(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控，保证变电站的经济运行。

(三)、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对性地采取预防事故的措施。

(四)、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。

三、抓好本班的技术管理

通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。

四、抓好班组员工的培训管理

在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。

(一)、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习，尤其要加强微机的培训和学习。

(二)、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对性地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。

以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。

太乙变电站：###

篇三：监控岗位竞聘演讲稿

各位同学:

大家晚上好。今天在这里我想竞选班长这个职务，在这个班集体经历了一年的学习和生活，这次竞选我想我也不需要冠冕堂皇的介绍自己，那些目前对我还不是很了解的同学，相信以后也会有足够的时间和机会让你们了解我，也会对我有一个客观的评价！

能够鼓舞我，让我站在这里竞选的最大动力就是自信。我深知担任班长的责任之重，尤其是像我们这样的大班，更需要一个责任心强的人来担任班长。作为班长，需要一定的组织、决策能力，同时也更需要协调能力。毕竟每个人看问题的角度是不一样的，没有孰对孰错，但作为班长，就应该站在多数人的立场，维护多数人的利益，提高班委会的凝聚力，提高全班同学的整体凝聚力。

今天竞选，在这里我也不想说太多慷慨激昂的豪言壮语，我只想从以下几个方面，谈谈我竞选上班长之后的工作计划：

首先，考虑到我们班人数多的情况，我觉得有必要提高全班同学的整体凝聚力。这点其实上届班委会已经作了不少努力，组织了不少活动，在提高凝聚力这个方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是开展活动，开展一些有意义的活动自然对提高凝聚力有帮助，每学期院里也会开展一些大大小小的活动，但都带有一定的教育意义在里面，同学们参加的积极性并不高，尤其是听讲座，估计同学们都感觉那纯粹是“被参加”活动，所以，对于班级内部的活动，我的观点是，不在于规模大小，如果不是上面要求的活动，都尽量以娱乐为主，在活动策划中多增加互动的成分，使更多同学主动参与进来，玩得开心，玩得尽兴，让那些彼此沟通甚少的同学，也能通过活动增进交流。在此，我也希望那些想象力丰富的同学能提供一些有创意，好玩，并且可行的点子，说大一点，也算为班级的文化建设献一份力吧。 然后，对于班级的制度建设，上届班委也是付出了不少的努力，最终也是有了一套完整的方案。所以对于这届班委的工作重心，就应该转移到落实制度上面。对于每次活动的记载，班费支出记载，考勤记载，在承接上一年工作经验的前提下，还应思考是否能做得更准确，详细。活动的记载要遵循“宁多勿漏”的原则，有必要记的活动就不能落下；班费支出的记载在可能的情况下应尽量详细，详细账单每过一段时间可上传至群共享，让每个同学都方便查阅。考勤记录则应遵循公正的原则即可。总之，在落实班级制度方面必须加强，尽量做到有章可循，当然，对于有时出现的特殊情况，班干部和同学之间也应相互理解，酌情处理。 另外，对于班委会内部建设，在我看来也是同样重要的，只有一个团结的班干部团队，心往一处想，力往一处使，才能更好地为大家解决实际问题。记得曾有同学提到说，有的班干部太闲，有的班干部太忙。对于这种班干部任务分配不均的问题，我觉得有它的必然性，但绝不是理所当然。这种现象不会完全消失，但必须得到缓解。都是班干部，没必要把工作的界限划得过于明显，不然对于一些性质不明显的工作，那岂不是没人做了？所以，在班委会内部建设工作分配方面，我会向事情比较少的班干部倾斜。尤其是组织活动，那绝不是某一个人的事。在我看来，参加活动，能提高班级凝聚力，而组织活动，便是提高班干部凝聚力的一个契机。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，难免会在某些意见上产生分歧。我想，我作为班长，有责任区缓和这些分歧，不能把自己的主观想法强加进去，而应客观地分析问题，借用外交中的那个“求同存异”的原则，在某些方面即使意见不和，也不要影响合作，更不要影响同学情谊。

最后，我谈谈我自己对班级工作的整体展望，如果我有幸竞选上班长，我的最终目标也不会定得虚无缥缈，我只希望在我以及全体班干部的努力下，为班级营造一个更为和谐融洽的氛围，大家也可以看出，我刚谈到的几个方面的计划也是围绕这个目标而服务的。经过大一这

一年，我看到，很多同学对参与活动的热情比较高，希望借此锻炼自己各方面的能力；也有的同学学习很认真，我想他们也应该在内心早已埋下了愿望的种子，并用汗水去浇灌，待它开花；还有的同学在学校通过不同途径，结交了一些志同道合的好友，收获了更多的友谊。虽然不同的人生活方式以及信念都不同，然而却都是积极的。这些不同的信念、思想夹杂着积极向上的节奏，交融于我们这个集体，便如同乐队中有不同的乐器，却奏出了一曲和谐的交响。而我，只想做好这个指挥，打好这个节奏。

再好的展望，再好的规划，也需要实践来完成，如果大家赞同我的理念，希望大家能支持我，谢谢！

岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的评委、亲爱的观众们：

大家好！很荣幸能够站在这里，与各位分享我对电工岗位竞聘的想法和经验。我是一名具备多年实践经验的电工，我深知电工的重要性和责任。今天，我将向大家阐述我对电工岗位的理解，并展示我为何是最合适的人选。

首先，让我们来看看电工岗位的重要性。在现代社会，电力已经成为人们生活中不可或缺的一部分，它渗透在我们的生活各个角落。作为电工，我们承载着确保电力设备运行安全、维护电力系统稳定运行的责任。我们负责修复电器故障、布线、安装电力设备以及进行维护和巡检工作。一个合格的电工不仅需要熟练掌握电工技术，还需要具备快速解决故障的能力、耐心和细致的工作态度。正是因为电工的工作直接涉及到人民群众的生活和电力安全，所以电工岗位的竞聘十分重要，而我能够带给您的一定会是最好的。

作为一名电工多年的从业经验，我紧跟行业的发展，不断学习新的技术和知识。我熟悉各种电气设备的原理和操作方法，熟悉电器设备的安装和维护流程。这些经验使我能够更好地理解和解决各类电气故障，提高工作效率。我对电工行业的热情积极影响了我的工作态度和职业道德，我将始终以安全第一为原则，对待每一个细节。此外，我具备团队合作精神，善于与其他工种协作。在我之前的工作中，我与管道工、焊工等其他工种紧密合作，共同解决了许多难题。这些团队合作的经验不仅锻炼了我的沟通和协作能力，而且为项目的成功完成提供了坚实的基础。

除了技术和经验，作为一名电工，我还深入感受到了工作中的责任和使命。曾经有一次，我在一家医院工作，电力设备出现了故障，威胁到医院的正常运转。当时，是我果断采取措施，迅速修复了故障，保证了医院正常供电。在那一刻，我真切体会到自己所从事的工作的重要性和对人们生命安全的影响。这个经历让我更加理解作为电工需要勇于承担和舍小家为大家的精神。我相信，这种使命感和责任感会成为我做好工作的动力，让我成为一个出色的电工。

如果我有幸成为贵公司的一员，我将全力以赴，不断提升自己的专业技能，以满足公司和客户的需求。我会与团队密切合作，做出贡献，为公司带来更多的发展机会和利益。我将本着“诚实、敬业、负责”的原则，用最好的态度、最专业的技能和最高的标准来完成工作。

最后，感谢各位评委和观众们给予我这个机会。我相信，我的丰富经验、团队精神和责任心将使我成为贵公司电工岗位的最佳人选。谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX公司的一名普通员工，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家展示我对主管岗位竞聘的理解和对公司发展的愿景。

作为一名从基层起步的员工，我深知企业管理的挑战和重要性。作为一名主管，我们不仅要有扎实的业务知识和技能，更要有较强的组织和协调能力、人际交往能力、团队建设能力以及良好的情绪管理能力。我将从这几个方面向大家展示我竞聘主管岗位的能力和优势。

作为一名主管，我深知组织和协调能力的重要性。我对项目管理有丰富的经验，曾带领团队完成多个重要项目，从项目启动、计划、执行到控制和收尾，我都具备一定的经验和能力。我能够合理安排和调度资源，将各项工作有机地整合起来，确保项目的顺利完成。在团队合作方面，我注重沟通和协调，善于整合团队成员的力量，形成协同工作的氛围。我注重目标的设定和管理，通过明确的目标和指标来引导团队，确保工作的高效和质量。

作为一名主管，我注重个人素质的提升和人际交往能力的培养。我坚信，一名主管要想有效地管理和领导团队，首先要引领自己的成长和提升。我经常参加各种培训和学习，提升自己的专业知识和技能。我还注重与人沟通和交流，学会站在对方的角度思考问题，理解并尊重每个人的观点和意见。我相信，只有通过良好的人际交往和沟通，才能更好地带领团队，实现团队的共同目标。

作为一名主管，我十分重视团队的建设和发展。我认为，一个强大的团队是企业成功的基石。我注重团队的构建和培养，善于激励和激发团队成员的潜力。我愿意倾听团队成员的声音，关心他们的成长和发展，帮助他们解决问题和克服困难。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，共同研究和解决问题。同时，我也注重团队的凝聚力和团队文化的建设，通过团队建设活动和团队培训，增强团队成员之间的信任和协作能力。

作为一名主管，我明白情绪管理对团队和个人的重要性。我相信，一名主管的情绪和态度会对团队产生直接的影响。我注重自己的情绪管理，学会在工作中保持平和、乐观的心态，以积极的态度面对工作中的压力和挑战。同时，我也注重团队成员的情绪管理，关心他们的情绪和心理健康，及时化解团队中的矛盾和摩擦，营造和谐的工作氛围。

亲爱的领导和同事们，以上就是我对主管岗位竞聘的理解和对公司发展的愿景。如果我有幸成为公司的一名主管，我将以高度的责任心和使命感，全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在大家的支持和帮助下，通过我们的共同努力，我们一定能够实现公司的目标和愿景。

小编感谢您的阅读！

岗位竞聘演讲稿 篇5

参加今天的公开竞聘，我认为我有以下优势。第一，具有扎实的业务基础，九三年高中毕业后就在长官庙乡财政所工作，经过短期培训就担任财务会计，一开始就不断的自我学习会计业务知识，九四年参加了县财政局举办地中华会计函授班学习，经过自己不懈的努力，在毕业后轻松的拿到了专科毕业证书，以及会计证书，十年来先后自学了，

岗位竞聘演讲稿 篇6

我竞聘的岗位是xxxx店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键，我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

岗位竞聘演讲稿 篇7

并且始终坚持公平、公正的团队协作精神，具有良好的管理、组织和协调能力。

我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨，在担任公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并且建立了广泛密切的人际关系，尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

基于这些优势所在，我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平，如果让我担任此职务，我一定会做好分公司总经理的参谋和助手，协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

我演讲完了，谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿 篇8

各位各位评委：

大家好！

很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘，我名叫谢，入司已经两年多了，现在任快销食品库复核组组长。在这两年的时间里，我学到了很多东西，特别是任复核组组长以来，我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通协调和交接工作。为了能学到更多的东西，所以参与这次岗位竞聘，我竞聘的岗位是：配送中心快销食品库主管助理。很高兴与大家面对面的进行交流，请大家多多指教。下面就我在这两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述：

我于XX年5月份进入配送中心工作，在配送中心一部工作期间，作为一名新员工，我不断的向上级各位老员工学习出库复核业务技能。第一个月的时侯，我复核的差异是全组最高的，但复核工作量是最低的，当时，真的想不干了。发现这个情况后，立即找我做了工作，他们对我讲解了复核工作的重要性和一些技能要领，对我影响最重要的是一句话是：“做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩”。从那时起，我每天加班加点的工作，直到转正。这个时侯，我才发现：这就是我们每天晨会上喊的口号“追求卓越，只争朝夕”。古人说：“业精于勤，荒之于嬉”，这才是我们工作所要追求的精髓——莫问辛劳有多少，耕耘自有新收获。

岗位竞聘演讲稿 篇9

尊敬的公司领导，各位同仁，大家早上上午好! 我是来自于市场客服部黄凌梅。很荣幸能够参加到公司提供的展示自己个人理想的演讲平台。

20xx年我满怀信心地走出大学校门，踏入大丰文广局大门，就职于经营部。承蒙领导信任与关爱，自五月份数字整转开始，便调职于营业厅。经过半年多的磨练，我现已熟悉营业厅的所有事务以及可以熟练操作BOSS系统办理各类相关业务。

我竞选店长、我认为我个人的优势在于：年轻、自信、有较强的学习和适应能力，有部门工作经验。更主要的是把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目标，能协助领导，团结同事竭尽全力做好每一项工作。

如果我竟选上了店长一职，我一定会倍加珍惜、按照上级指示出色地完成本职工作，我管理的宗旨是“树公司形象，创一流窗口”，具体措施是：

一、意识管理上：实行“三笑二为一不放弃”的感情投资与沟通，即：

1、“三笑”：微笑迎顾客、微笑服务顾客、微笑送顾客;

2、“二为”：为顾客所想、为顾客所急;

3、“一不放弃”：不放弃一位顾客，尽力使顾客满意而归。

二、行为管理上：三组一体化的形象投资，即：

运行操着流畅化(有序、零失误、不间断等)、生活细节人性化

(如：送茶水、配置老花眼镜等)、服务解读个性化(外地人普通话、本地人大丰话、耳聋人纸质化——书写等)。

三、环境管理上：“卫生、温馨文化”的企业文化投资，即：

1、卫生、清新、温馨

2、生活常识专栏：四季吃、住、行(让客户在等待中有事做)

3、温馨提示专栏：安全提示等

四、团队再建设上，实行“高效、高绩、零投诉” 的团队目标，即：

1、团结团队形成合力：深入了解同事的生活，尽力解决困难，必要时给予合理的建议，解决同事后顾之忧。(∵团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者)

2、制定“岗位责任与目标”

3、晨会制：小结昨日工作、解决昨日问题、落实当天领导指示、布置新任务。

4、员工培训制：学习顾客心理学、培训基本功、基本功竞赛等

5、在领导的批准下，制定切合实际的“店员绩效考核方案”(项目：学习、岗位执行、服务、安全、任务达成等)

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导和同事加以指正，谢谢!

岗位竞聘演讲稿 篇10

火车站安全管理及消防监督检查人员

火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争

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竞聘演讲的目的，就是要使听众对火车站治安管理与消防监督检查工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。火车站安全管理及消防监督检查人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

火车站安全管理及消防监督检查人员竞聘稿

目录尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我叫***。现在我在火车站公安管理和消防监督检查岗位工作。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。

火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的火车站治安管理与消防监督检查工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我火车站治安管理与消防监督检查工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

一、个人简介

我出生在，加入了中国共产党。在近××年的火车站治安管理与消防监督检查工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、火车站治安管理与消防监督检查等工作岗位。

参加工作以来，我多次被评为×××、火车站治安管理与消防监督检查先进个人、火车站治安管理与消防监督检查优秀工作者、……等荣誉称号。

二、竞聘优势-火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争

今天，我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘，是因为我当选xx岗位有以下优势：

火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争

第一，我有严谨细致、扎实高效的工作作风。

岗位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的领导：

您好！

我叫×××，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。

为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的.经历交流，提高自我保护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定适合本班组的各种，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满意！” 谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿 篇12

1、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

2、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，全心全意地做好本职工作。

3、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

4、具有较强的专业知识，经过两年多对图纸、设计院及与多方面专业人士的接触，对消防、安防等方面专业知识有了很深入的了解，并通过图纸设计、施工现场检查等工作对理论知识有了一定是实践。

我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

岗位竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、回中家人们：

大家下午好！很荣幸能够参加级部副主任的竞选，希望大家支持我，谢谢！。

我叫韩xx，2000年毕业于xx师范大学数学系，十多年实际工作的'历练，使我增长了知识和才干，让我从青涩走向成熟，同时也取得了一点成绩，曾连续两届获得“xx市名师”称号。20xx年被评为xx市优秀班主任。学校也多次给予我“十佳班主任”、“十佳教师”、“高考功勋班主任”、“高考功勋教师”等多种荣誉称号。

十多年的班主任工作经历让我受益匪浅，积累了不少管理经验，学校设置的各种班型我都带过，对各种情况的处理和决定很好的锻炼了我的管理能力。令我欣慰的是十多年来，我还没有职业倦怠，我热爱三尺讲台，热爱我的学生，热爱我们的回中。作为一个回中人，我渴望我们学校的社会地位越来越高，我们的老师能得到更多的社会尊重，为此我愿意付出我最大的努力。

级部副主任工作对我来说是全新的，如果我能当选我将从以下几个方面开展我的工作：

岗位竞聘演讲稿 篇14

尊敬的评委、各位、在座的同志们：

大家好!

我叫，19xx年出生，19xx年参加工作，在XX县交通局县乡公路养护站从事x年养护工作后，20xx年被任命为负责人，20xx年XX县下划到XX区后，被任命现职市政道路养护项目负责人，工作至今。

今天我很荣幸能够站在这里参加竞聘，感谢XX区市政和园林管理中心为我们了这样一个公平竞争的舞台，我把这次竞聘当成一次阶段性的自我、一次激励和挑战，更当成一次难得的学习锻炼机会。我对今天的演讲从以下三个方面进行汇报：

一是对竞聘岗位的认识。

通过过去工作的了解和查阅相关资料，我认为该岗位主要是协助科长贯彻落实行业的法规政策，承担全区排水的行政管理工作，负责对排水行业的业务指导、监督和检查，对各类废水排入市政排水设施进行监管并依法查处，受理排水许可证的申请等。排水管理科岗位虽小，但责任重大，它事关全区人民群众的生产生活，从事这样的岗位既有利于自己全面的锻炼提高，又能使自己为公司的全局和社会发展作出贡献。

二是敢于应聘的理由和条件。

自己有25年的工作经历，从参加工作至今，一直从事与市政相关的工作，熟悉本职业务，也关注市政其他业务，特别是划分到XX区以来，自己更是时刻关注公司的变迁和发展。自己对工作认真负责，任劳任怨，责任心强，在过去的工作中取得过多项集体荣誉。当然，自己的成长离不开组织的培养、的帮助和同事们的支持，虽然今天发表演说的时间十分短暂，此时此刻我仍然按捺不住内心的激动，借此机会，感谢这三年来XX区市政管理处给予我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们给予的信任和帮助!

三是如果有幸上岗，履行职责的设想。

我知道，更高的岗位意味着更大的责任和更重的压力，必须要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已经做好了准备。假如有幸上岗，我一定加强学习，尽快融入工作岗位，立足职责，做好全区排水的行政管理工作，当好配角，自觉当好参谋助手，共同努力为全区的排水工作和市政工作做出贡献。

要奋斗就会有牺牲，要比赛难免有输赢，结果不重要，魅力在过程，无论结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，努力工作，以优异的成绩来回报公司的培养、的厚爱!

谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿 篇15

尊敬的各位评委、各位领导：

你们好!面向了一个崭新挑战自我的时机。谢谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会。，使我能有机会站在演讲席上。更谢谢在场的各位给了我参加这次竞职演说的士气和力气。

我叫xxx，20xx年参与工作，任职于规划建设局规矩监察股，因为是高校毕业后的第一份工作，所以有的极大的挑战性，但是有挑战就有充分发挥个人实力的空间，因此我抱着努力学习、全力以赴的工作心态，在工作期间主要办理了夏深铁路的征地拆迁工作，并说服新寮村钉子户林少军在夏深铁路最后动工的期限内签字同意搬迁。参加了惠深沿海高速霞冲老圩的搬迁工作与南边灶违章建设防控工作。

20xx年6月份作为一名驻村干部驻队妈庙村委会，我又是一抱着与村小组领导努力学心的心态，乐观协作村小组的工作，敬重他们，向他们学习，因此我堆积了丰盛的基层工作阅历。在驻村工作期间，我立足实际，乐观落实扶贫双到工作，目前马庙村全部困难户都已落实低保并参加农村合作医疗，生活质量得到提高。帮助妈庙村委会处理好外嫁女问题和落实农村股份合作制。帮助解决妈庙历史遗留问题，主要包括村道建设、姚田村村民房屋办证问题、污水管网建设问题和淡澳和整治与区汽车站建设妈庙段的违章建造清拆。

几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘我愿在求真务实中熟悉自己，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。今日，十分谢谢各位领导又给了我一次面临更大挑战的机会，和更大空间发挥自我才干的机会，假如能有幸竞聘胜利工程质量检测中央副主任一职，我将会抱着更大的热烈去面向这份工作。下面我阐述一下我对新工作的展望：

一、质量管理

质检中央在严格执行各项标准的基础上，突出质量管理体系建设和质量管理手册的完美：

1.1质量保证体系

质检中央高度重视其检测工作的质量，把保证出具检测数据的科学性、公平性及权威性作为立身之本。提高检测人员质量意识，强化检测人员的业务素养，规范检测工作流程。

1.2完美各项质量管理

质量管理手册是说明质检中央或检测试验室工作实力、工作范围和检验公平性的文件，是指导检测工作的纲领性文件，也是一套完整的'工作规范和工作制度。在今后的工作中，我会尽最大的努力去执行和完美质量管理手册。

二、面对市场，开辟进取

1、乐观宣扬贯彻有关工程质量检测的法律、规矩、规则、规定和技术标准、规范、规程;

2、在建材实验中存在工程材料送检品种多，批量少的特点，在提高检测工作的质量和效率上下功夫。努力做到让领导放心，让送检单位惬意。

3、乐观承办上级部门交办的其它任务。

各位评委，各位领导、同志们，沧海横流，方显好汉本色。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有崎岖与挫折，但你们的鼓舞和相信将在我心中永恒，并且终将成为我打败困难超越自我的力气源泉!这次若能有幸竞聘胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拼搏，再创佳绩。同时，我也坚信：检测中央在各级领导的关怀支持下，各项工作必将取得全新的发展，我区的工程质量检测工作也必将迈上新的台阶!

我的演讲完毕，感谢大家。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5206543.html

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