设备采购申请书

设备采购申请书精选8篇。

由于在我们生活和工作中很多时候的需要，很多人都开始编写自己的申请书了。申请书是一种良好的沟通手段。栏目小编现在推荐你阅读一下设备采购申请书，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

设备采购申请书(篇1)

尊敬学校领导：

你们好!随着学校新的机械实训基地的完工，马上可以投入使用，我们机电组的实训基地设备也将进一步的完善和增多，现将机电组实训基地发展规划汇报如下：

1、实训楼4号楼里原来的设备，给一、二年级学生用来上实训课，一年级学生的实训主要安排在绘图室、机房等进行，以模拟实训为主。二年级学生的实训课主要安排在数车工场、加工中心工场等进行，以实践操作实训为主，但是工件的原材料可以用塑料、45钢等价格较低、质地较软等材料。

2、工学交替及工作室生产安排在新的机械实训基地。

3、原4号楼一楼的仓库间，把有关的特种机床、原材料和刀具等搬到新的机械实训基地以后，改为电火花加工工场，打算购置18台快走丝线切割加工机床。以满足机械专业的模具专业学生上课使用。

4、原4号楼二楼的雕刻机工场间里面的设备已经淘汰，上课、实训都没有在使用，所以计划把里面的雕刻机捐给别的学校。空出来以后打算一分为二，一半做为一个小机房，里面放10台电脑，供CAD、机械实体设计、工业产品设计技能培训小组使用，另一半打算作为学生作品展示厅，用来存放高一、高二学生的优秀作品。

5、新的机械实训基地及4号楼一楼新的电火花加工工场按现代标准的工厂设计和布置，要求学校总务处除了布置水、电、气等以外，还要布置有完整的排污和排风系统。

6、技能培训小组的钳工、电工电子、CAD、机械实体设计、工业产品设计将安排在实训楼4号楼进行。数车、数铣、普车和加工中心组合安排在新的机械实训基地进行。

7、新的机械实训基地共占地1512平方米，经过了实际测量和计算，具体安排如图1所示。除了特种加工机床需从原4号楼搬出来以外，其他的机床都需要新购置。具体购买如下：

申请部门：

设备采购申请书(篇2)

XX市(县)财政局领导：

XX市立医院是我市一家以优抚医疗、保健、精神康复、教学科研为一体的大专科小综合性医院，担负着XXX万人口医疗服务。建院近________年来，经过不断发展，现已逐渐建立和完善了，开设病床XXX张。近年来该院始终坚持“以病人为中心”的指导思想，加强医德医风建设，强化优质服务，为城镇职工医疗保险定点医院。由于该医院医疗设备落后，在当前医疗市场竞争较为激烈的情况下已失去了许多优势，目前该院仅有的普通型医疗设备，已经超期服役，故障频繁，远不能满足临床要求。

根据国家卫生部医疗设备的配置要求，为积极参与市场竞争，努力提高该院的医疗水平，不断增加社会效益和经济效益，该院拟引进西门子全身螺旋CT机、西门子800毫安X光机、核磁共振、彩色经颅多普勒等大型设备。该项目总投资人民币XXXX万元。资金来源：利用“北欧投资银行”贷款XXX万美元(折合人民币XXXX万元)，其余由该院自筹资金解决。项目完成后，该院年收入可达XXXX万元，年创利XXXX多万元，年新增效益XXX万元，________年可还清全部贷款。

申请人：

申请日期：

设备采购申请书(篇3)

第一章：总则

第一条：为了规范公司的物资采购行为，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。

第二条：本规定是公司物资采购管理行为的基本规范。

第三条：公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购；大宗的物资采购，具备招标采购条件的，应实行招标采购。公司成立招标委员会，具体由财务部、企业管理策划部、质量管理部、生产技术部和采购部组成，办公室设在物资采购部。

第二章：物资采购机构的设置及职责

第四条：公司成立物资采购部，编制另行制定，各单位要设有相对固定的兼职领料人员，并把名单报采购部。

第五条：物资采购部职责

（一）负责物资采购、保管、出入库管理制度和各岗位职责的制定；

（二）负责物资采购员、调拨员和保管员的监督与管理；

（三）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订，物资仓储的管理；

（四）负责物资采购的询价、议价、比质、比价的招标；

（五）负责本部门按时、按质、按量地采购本公司所需各种物资；

（六）负责管辖范围内的卫生、安全工作。

第六条：物资采购遵守的原则

（一）未经审核批准的请购物资一律不得采购；

（二）库内已有闲置物资应首先使用；

（三）凡本地区能解决的，不到外地采购；

（四）对长期订货和大款项的进货，应通过签订合同和实行银行结算的方式；

（五）按要求需通过政府采购管理机构组织的物资采购，必须按规定办理；

（六）在比价过程中，严格执行同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比信誉，择优确定采购单位；

（七）对于先试用的.物资，不得在试用鉴定前采购。

第三章：物资采购管理

第七条：为节约采购成本，公司实行按月上报采购计划。各单位编制采购计划时，要从实际工作出发，避免盲目提报物资采购计划，由于上报物资采购计划失误，造成物资积压损失，由原单位负责人承担经济责任。

第八条：各单位物资采购计划要按程序进行上报。在每月的25日前向物资采购部门上报下个月的采购计划，由基层单位编报，负责人签字，分管领导签署意见，物资采购部汇总后，经分管领导签署意见后，统一上报总经理批准实施。各单位如不按规定时间上报计划，造成物资缺口及发生的经济损失，由迟报单位承担经济责任。

第九条：计划外急需采购的物资，由基层单位填制《急需物资请购单》，负责人签字，分管领导签署意见，总经理批准。

第十条：小批量（5万元以内）的由物资采购部采取询价、比质、比价采购；大批量或固定资产采购必须由招标委员会进行招标，经总经理审批后，方可采购。

第十一条：物资采购时必须严格按照采购原则、采购计划进行采购，保证做到不错订、不漏订，及时准确做好物资货源落实工作。签订物资采购合同时，要严格执行合同法和公司合同管理制度，合同中要明确数量、规格、型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、运杂费承担者、包装、运输、验收方式、经办人经济责任以及其它需要明确的事项，一般按照先验收后付款的原则进行，特殊情况先款后货的需经总经理批准，质量、数量有误的全部由采购人员承担。

第十二条：对短缺物资，采购员要征求使用单位意见，在使用单位同意后方能采购使用方愿意接受的代用品，否则，出现后果由采购员负直接责任。

第十三条：采购人员必须按采购作业期限运作，对不按计划要求及质量要求采购，造成的超储积压，损失均由采购人员承担经济责任。

第十四条：对采购员未能及时完成采购任务时，应及早报告部门主管说明异常原因，提出相应意见方案，采购部应及时与请购部门沟通，拟定补救办法和处理对策，特别重大事项，应汇报总经理。

第四章：物资验收入库管理

第十五条：物资入库时，保管员要与交货人、质检员办理验收手续，核对清点物资名称、规格、质量、数量是否与计划合同及购货凭证相符，检查包装封印是否完好，计量物资按净重验收，计件物资按清点验收，保管员、质检员、采购员应按验收单上的要求签字，以履行其职责。

第十六条：在验收中发现的问题，要及时通知质量管理部和物资采购部，并同时做出记录备案，分清责任，责任不清时严禁验收入库。

第十七条：验收中的不合格物资，严禁接收，如出现工作失误或故意验收，保管员负全部经济责任。

第十八条：对托收到而货未到，或货到发票未到，应及时通知经办人，尽快查实情况。

第五章：物资的发放管理

第十九条：物资的领用、发放，须按“先进先出，计划供应，节约用料”的原则进行发料，发料时要坚持一核对、二签字、三记账、四盘点的程序，对违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及差错等损失，保管员承担全部经济责任。

第二十条：各单位领用物资时，须填制“部门领料单”，单位负责人签字，凭调拨员开具的“内部调拨单”到仓库领取物资，领取物资时要有发料人、领用人的签字。

第二十一条：保管人员应严格遵守先办理领料手续后出货的原则，严禁先出货后补办手续和白条发货。

第二十二条：各单位领用材料时，应严格按照部门领料单规定的内容和要求填写，不准在部门领料单上作任何更改，如填写错误必须重写；对不符合规定的领料单，调拨员有权拒绝开具“内部调拨单”。

第二十三条：各种物资材料的转让和外售时，需经公司分管领导审批，调拨员按购入物资成本（含运费，采购费用等）另加10%的管理费，保管员凭财务部收款出库凭证，方可对外出售，属于赠送的物品需经总经理批准后，到调拨员办理手续，方可领取。

第二十四条：办公用品的领用，由办公室主任审批，领取后作登记。

第二十五条：生产用原料、劳动工具、维护材料（包括设备配件等）的领用由各单位负责人审批，领用后作登记管理，工具采用交旧领新制。

第二十六条：属于劳保用品，一律按《劳动保护用品发放条例》执行，领用时由各单位申请，安全保卫部审核，分管领导审批。超出条例范围领用的需经总经理审批。

第二十七条：物资出库后要及时登记账簿，保管员按月与调拨员核对账目，调拨员按时填报材料购入、消耗日报表，保管员半年、年终必须各盘点一次，做到账账相符，账物相符，账卡相符，卡物相符。

第二十八条：所有发料凭证、原始单据应由调拨员、保管员妥善保管，发料凭证、原始单据要按保管时间和销毁程序办理，不可丢失，否则，应承担全部经济责任。

第二十九条：退库的材料范围包括生产任务完成或竣工多余物资；借领、借发物资；车间小库多余物资。退库时，物资必须完好，物资退库单与原领料单内容要相同，物资退库时保管员要认真进行验收，因物资质量不合格退库，必须进行技术鉴定，出示有充分数据的检查证明方能退库，以便与生产厂家交涉退货。

第三十条：对超储物资应积极调剂，正常存储物资一般不予调剂，紧俏物资严禁对外调剂，凡对外调剂的物资必须由物资采购部申请，分管领导审批，其它任何人无权处理。

第三十一条：严禁将物资借给外单位（个人）使用，违者罚款500元，同时追回外借物资，追回物资磨损、损坏的，由责任人按价赔偿。

第六章：附则

第三十二条：办公用品由办公室负责采购，并按本规定有关要求办理。

第三十三条：本规定自发布之日起实施。

设备采购申请书(篇4)

梦草园工程、机器、设备申请书年月日企规划部受理号码：工程、机器设备名称？？？？数量单位归属部门？？？？？？？？？？目的？？？？1.提高制造能力2.提高品质水平3.减省人力4.提高工作效率5.改善环境卫生6.其他（）现状申请理由？？？？预定完成时期年月投资效果（收入增减，费用增减）内容说明？？？？估价估作者？？？？估计金额？？？？盖章？？？？收回期间月折旧期间月以下各栏申请单位免填本部经理意见？？？？财务部意见？？？？总务部意见？？？？企业规划部意见？？？？核定核准不准再申请？？？？主办部门设备号码...

设备采购申请书(篇5)

规范企业采购申请流程：一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。

2.请购单的要素完整的请购单应包括一下要素：（1）请购的部门；（2）请购物品所属项目；（3）请购的用途；（4）请购的物品名；（5）请购的物品数量；（6）请购的物品规格；（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等；（8）请购的物品的需求时间；（9）请购如有特殊需要请备注；（10）请购单填写人；（11）请购部门主管；（12）请购单审核人；（13）采购副总审核；（14）财务审核人；（15）公司总经理。

3.请购单及其提报规定（1）请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；（3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报；（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；（6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；（7）遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。

（8）如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。

（9）请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。

4.公司物资请购单的提报部门（1）公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报；（2）公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报；（3）公司各部门专用的物资由各部门自行提报。

二、请购单的接收及分发规定1、请购的接收要点（1）采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰，检查请购单是否经过公司领导审批；（2）接收请购单时应遵循无计划不采购，名称规格等不完整清晰不采购，图纸及技术资料不全不采购，库存已超储积压的物资不采购的原则；（3）通知仓库管理人员核查请购物资是否有库存；（4）对于不符合规定和撤销的请购物资应及时通知请购部门。

2、请购单的分发规定（1）对于请购单采购部应按照人员分工和岗位职责进行分工处理；（2）对于紧急请购项目应优先处理；（3）无法于请购部门需求日期办妥的应通知请购部门；（4）重要的项目采购前应征求公司相关领导的建议。

3、采购周期的规定（1）单次采购金额预算在1万元以下的零星采购项目或预算在1万元以下可市区采购的物资及产品的采购周期不应超过5天；（2）单次采购金额预算在1万元以上的项目比价采购，采购周期不应超过15天（3）单次采购金额预算在20万元以上的项目采购部自行招标采购，采购周期不应超过40天；（4）单次采购金额预算在100万元以上的项目可委托代理招标公司代理招标，采购周期不应超过60天；（5）请购部门应按照以上（1）-(4)条中规定的时间提前提包请购单采购部如未能按时完成采购任务时应向公司领导说明原因；（6）遇到紧急采购应汇报公司领导采取快速优先采购的策略；三、询价及其规定1.询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解图纸及其技术要求，遇到问题应及时的与请购部门沟通；2.属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购；3.对于紧急请购项目应优先处理；4.所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价，原则能不通过其代理或各种中介机构询价；5.对于请购部门需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品；6.遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额大于10万的采购情况，询价前应先向公司相关领导汇报拟邀请报价或投标单位的基本情况，按照附表四（拟报价/招标单位名单）的格式提报公司领导批准方可询价或发放标书；7.询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价；8.除固定资产外单次采购金额在1万元以下项目可以自行采购；单次采购金额预算金额在1万元以上的所有项目都应要求至少三家上的供应商参与比价或招标采购，比价或招标项目应至少邀请四家以上单位参与；单次采购金额预算价格在20万元以上的项目应由采购部组织招标，公司相关领导参与监督；单次采购金额预算价格在100万元以上的项目由公司领导决定是否委托第三方机构代理招标；9.比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力，具有提供或完成我公司所需物资和项目的能力；10.比价采购或招标采购应按照附表五（材料或设备询价表）的格式或拟定完整的招标文件格式进行询价；11.在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。

三、比价、议价1.对厂商的供应能力，交货时间及产品或服务质量进行确认；2.对于合格供应商的价格水平进行市场分析，是否其他厂商的价格最低，所报价格的综合条件更加突出；3.收到供应单位第一次报价或进行开...

设备采购申请书(篇6)

设备、备品备件采购流程一、填写设备备件及物资采购申请表1、设备购置应由申购部门填写《仪器、设备购置申请表》2、备品备件购置应由申购部门填写《备品备件申请表》3、当月计划漏报生产急需时应填写《计划外急用备品备件申请表》二、《仪器、设备购置申请表》及《备品备件申请表》由设备组人员提报，经设备相关负责人、主管审查后，交设备经理审核，最终由主管经理审批，最终由总经理签字生效；《计划外急用备品备件申购表》由主管经理审批，最终由总经理签字生效。

三、XX万元以上的设备购置应由主管部门牵头，按照采购部门的安排写出详细考察计划，报分管经理审核后对设备生产厂家及使用厂家进行考察。

坚持货比三家的原则，由申购部门牵头，采购部门跟进考察小组形成考察意见，确定供应商二家或三家后交主管经理审议，最终由总经理审批。

四、申购表应由申购部门填写设备名称、型号、规格、申购数量、申购理由、主要用途、技术要求及特殊要求。

五、采购部依据申购部门填报申请表的相关内容与设备生产厂家及备件生产厂家签订相关协议及合同。

六、技术协议的内容应包括：设备（备件）名称、型号、数量、生产周期、交货地点、质保期、设备调试安装要求、违约责任等内容。

七、设备（备件）进公司后应由采购部门、使用部门、质量技术部门、生产厂家（主要大型设备及特殊设备）共同开箱验收。

八、对设备及备件在使用中出现的问题，使用部门应及时向采购部门通报，采购部门对处理不了的问题应及时通报生产厂家，以便在质保期内修复。

九、大型备件到货后申购部门应及时更换试用，及早发现问题以便在有效的质保期内及时解决。

十、考核：1、对设备及备品备件的采购不按流程进行的，要追究相关部门的责任。

2、对于备品备件质量、购进时间达不到设备性能及车间要求的，由采购部门牵头要求供货商进行换货及退货处理。

3、备件领用时应现场进行质量检定，备件出库后价值在500元之内的应在两天内、500元以上的应在五天内（以领料单为准）向采购部反馈质量信息，不及时反馈的视为合格。

十一、设备购置流程：

设备采购申请书(篇7)

申办对象资格

1、营业场所必须是独立建筑、写字楼、商务楼、旅游饭店或临街门头房等非居民住宅用房；面积不少于50平方米；临街并有醒目的标志；

3、有必要的经营管理人员：包括持有《旅行社经理任职资格证书》的总经理1名；至少二名持有《旅行社经理任职资格证书》的部门经理；至少一名取得助理会计师以上职称的专职财会人员，并持有会计上岗证。

4、有不少于30万元人民币的注册资本并交纳10万元人民币质量保证金。

提交文件

填报《申请旅行社技术报告书》（一式三份）并附相关材料。内容包括：

1、设立申请书。包括：申请设立旅行社的类别、名称（须附工商行政管理部门出具的《名称预先核准通知书》，名称中须含有“旅行社”字样和设立地；企业形式、投资者（自然人投资的应具有2名以上股东）、投资额和出资方式；申请人、受理申请部门的全称、申请报告名称和呈报申请的时间。

2、设立旅行社可行性研究报告。内容包括：设立旅行社的市场条件；设立旅行社的资金条件；设立旅行社的人员条件和受理申请的旅游行政管理部门认为需要补充说明的其他内容。

3、旅行社章程（应当符合有关法律、法规的规定）。

4、旅行社管理人员履历表和任职资格证书（须附身份证、资格证书复印件）。

5、验资报告。

6、经营场所证明（须附场地租约合同或产权证明文件）。

7、经营设备情况证明。

办理程序

1、申请人设立旅行社，应到旅游行政管理部门购买《旅行社申请技术报告书》认真进行填报。各区（市）行政区域内的申请人将《旅行社申请技术报告书》报至各区（市）旅游局，经审核后转报XX市旅游局；市南、市北、四方、李沧四区的申请人直接报至XX市旅游局。

2、XX市旅游局行业管理处自收到《旅行社申请技术报告书》后，对旅行社主要经理人员的资质情况进行审查并进行现场检查，根据旅游业发展规划、旅游市场需要和规定的设立条件提出审核意见，经局长办公会研究同意，符合规定的申请者应在60个工作日内，依次办妥以下筹建工作事项：

a、场地装修和购置设备；

b、人员到位；

c、建立各项制度；

d、到青岛日报社广告处交纳开业广告费。

3、以上工作结束后，应向旅游行政管理部门报告，并接受验收。

4、到市旅游局交纳质量保证金10万元，给予核发《国内旅行社业务经营许可证》。

5、申请人持《国内旅行社业务经营许可证》和批复件到辖区内的工商行政管理部门申请登记注册和领取营业执照。

6、旅行社应在领取《营业执照》后15日内报市旅游局行业管理处备案；在领取《营业执照》后60日内根据承诺与经理人员和会计人员签订劳动合同并提交市旅游行政管理部门查验备案。经查验符合开业条件的由市旅游局进行开业公告。

办理时间

每周一、四，上午9：00__11：30，下午2：00__5：00.

办理时限

旅游行政管理部门应当自收到符合规定的旅行社设立申请书并现场检查合格后的7个工作日内，作出批准或不予批准的决定，并以文件形设立旅行社分支机构核准__旅行社营业部（代号：3703）

办理机构

行业管理处

设备采购申请书(篇8)

标题：xxxxx的申请内容：xxxxx:兹有xxxxx因xxxx需向xxxx申请办理xxxxxx事宜。

1、申请的仪器的原因，以及仪器的用处。

2、为什么会用到这个仪器，实验室的研究内容。

3、申请仪器的模拟实验内容。

4、实验研究报告，研究的目标。

特此申请，望请批准。

申请单位：（申请人）：年月日范文：机械拆装与维修实训室设备申请书尊敬的学院领导您好：随着工业生产技术的飞速发展，国家对机械行业人才专业技能提出了更高的要求，为了适应企业生产的要求，提高学生综合操作技能，提升我院机械工程系同学生的专业水平，以及加强同学们对所学知识的理解和运用，同时也为了进一步方便我院老师进行教学，我特向学院申请机械拆装与维修实训室配备投影设备。

机械工程系是我院第一大系，也是第一主系，担负着兴盛学院的重大使命。

近年来随着生源减少和其他本科学院的扩招，我院招生工作面临着严峻的考验，其中硬件资源的落后也大大影响了我校在同等院校中的影响力！我院机械拆装与维修实训室的硬件设施已经严重落后与其他同等院校。

因此购置新设备、优化教学设施，全面提高我院的硬件教学水平已经迫在眉睫！机械学科相对于其他学科有着枯燥、乏味、抽象难懂等特点，投影仪对于提高学生对典型零件的认识、方便教师授课以及和其他子弟学校进行学术探讨方面有着极其重要的作用。

同时也可以激发学生的学习兴趣，使抽象的机械结构以幻灯片的方式展现在给学生面前，把抽象的知识通俗化、易懂化！我们深知学院刚搬到新校区正面临着资金困难！但是几经思索我们还是提出了我们的要求！在此，我们承诺，充分运用好实训设备，提高我们的综合技能，用实际行动为学校、为社会赢得荣誉。

我们已经做好了具体的购置方案！希望领导对我们的申请予以批准。

诚望批准此致敬礼申请人：机械工程系机械拆装与维修实训室xx年11月20

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申请书收藏: 设备采购申请书范本精选

伴随着知识经济的进一步发展，写申请书与个人生活息息相关，写申请书时要保证内容条理清晰，那么什么样的申请书才能称之为合格的呢？以下由小编为大家精心整理的“申请书收藏: 设备采购申请书范本精选”，供你阅读参考，并请收藏本页面！

关于购置***笔记本电脑的申请报告XX部门（上级）：我单位是****（性质和任务），现有科室部门**个，人员**人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑**台。

现因工作需要台式电脑**台，购置理由主要简述如下：1、申购理由：随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，由于新进某某员工台式电脑数量无法满足办公需求。

为了满足办公需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置台式电脑**台。

2、经费预算：以当前市场中档台式电脑的价格，预算每台购置价****元，**台共计*****元。

特此申请，当否，请批示。

申请单位：******（章）年月日...

热门申请书: 教学设备采购申请报告其一

申请书一般被用来个人向公司提出各种请求。在我们现在的生活中，我们可能会被上级要求撰写一份申请书，申请书的重要性是毋庸置疑的，在写自己的申请书要注意哪些方面呢？小编收集并整理了“热门申请书: 教学设备采购申请报告其一”，仅供参考，欢迎大家阅读。

XX镇人民政府：

我校历年来在镇党委、政府的高度关心和支持下，已投入450余万元建设资金，基本完成了危房改造工程。新建的教学楼和综合楼已建设好并投入使用，包括围墙建设、传达室建设、操场硬化建设等为主的校园改造工程也已经顺利完成。

但学校目前已投入使用的教学楼和综合楼的各项设备非常欠缺，一些基本的课桌椅，办公桌椅，设备橱柜，会议设备，食堂设备，教师宿舍生活设备及安防、消防设施等都十分缺乏。加上校园尚待进行的美化、绿化工程等预计还需投入建设资金数十万元。

鉴于我校在建设综合楼时，还拖欠工程队建设资金十余万元，加上以上需要的各项建设资金，恳请镇领导能根据实情，再次给予拔款支持。

特此申请。

申请单位：

申请日期：

采购员转正申请书简短精选8篇

转正申请书对未转正岗位来说非常重要，岗位试用期结束之后就是新的阶段，也就是转正。而成为正式岗位就少不了转正申请书的撰写，那你知道如何写一份正规的岗位转正申请书呢？为满足你的需求，栏目小编特地编辑了“采购员转正申请书简短”，仅供参考，希望能为你提供参考！

采购员转正申请书简短 篇1

工作转正自我评价

从来公司不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围的老同事，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;

并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的`单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购员转正申请书简短 篇2

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢工厂给我提供磨练自己的机会，更感谢工厂长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是工厂业务的后勤保障，是关系到工厂整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢工厂和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和工厂各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证工厂资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低工厂的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对工厂所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达__万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我工厂，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20xx年是个进步的一年，在工厂各个部门的配合和采购部的多方努力下，我工厂与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我工厂发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上工厂的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购员转正申请书简短 篇3

尊敬的领导：

我于20__年_月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给___，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人:与人为善，对工作:力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。员工转正申请书尊敬的领导:我于20__年7月9日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

采购员转正申请书简短 篇4

尊敬的领导：

您好我叫**，于20xx年3月22日进入公司，担任采供主管一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，能很好带领本部门人员配合生产、质检、研发等部门完成各项工作；学习理解能力强，在平时的工作中不断学习相关的行业知识、产品知识、技能，注重自身能力提高和进步。采供部是一个工作非常重要而且非常繁琐的部门，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量，在这样的一个部门里，自己作为采供主管，担子也是相当的重，压力也是相当的大，不仅要把自己的工作做好，而且还要合理安排部门的其他人员，对他们工作中的不足之处，特别是给工作造成不良后果的，要给他们说明问题的严重性，并想办法进行弥补，避免以后再犯；对于他们无法完成的任务，自己要想方设法的来完成任务。在这两个月的工作中，自己想了很多，也做了很多，自己成长了很多。

如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中、网络上了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在带领好采供部同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为协盛的一份子，不辜负领导对我的期望。在本部门两个多月的工作中，自己学到了很多，成长了很多，当然也取得了一点点的成绩，

但是，自己也是刚进入这个行业，对于行业知识，产品知识等有很多的不了解，自身也有一些缺点，希望自己在以后的工作中不断学习，扬长避短，能够很好的搞好自己的工作，与公司共同成长。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

采购员转正申请书简短 篇5

尊敬的领导：

您好!

首先感激您给我机会到从事采购工作。我于--年--月--日成为公司的试用员工。现试用期已满，根据公司的规章制度，特申请转为公司正式员工。现对试用期间的思想、工作、学习情景作以汇报总结。

自从加入公司这个大家庭以来，本人在思想上一向坚持以工作为重心的原则。坚持公司是我家，发展靠大家的理念，积极配合领导和同事开展各项工作。如今的社会竞争激烈，在这样的大环境压力下，我始终坚持不断学习的理念，相信知识就是力量，不断学习才能跟上公司的发展节奏，为公司创造价值。

在试用阶段的工作中，感激领导和同事的鼓励和帮忙，让我在工作中不断学习了产品专业知识，这使得我在较短的时间内了解了公司的大致的产品方向和产品资料，并在供应商的开发上，不断深入了解配件和元器件的相关知识。在与供应商的沟通和采购过程中尽量做到专业精通，同时也在思想上不断要求自我提高，用知识武装头脑，并在领导细心的指导下很快熟悉产品和工作资料。另外在试用期期间开展本职工作时本人始终以公司的利益为准，坚持原则，绝不做有损公司利益的事情。虽然由于刚刚从事这个新的行业，对工作和产品都不是很熟，给公司造成了很多不必要的麻烦，可是在领导和同仁的关怀下，我努力学习，认真工作，不断提升自身的本事。争取早日在工作上能为公司出一份力。

期望领导能给我这个机会让我成为公司的正式员工，与公司共同成长发展!

采购员转正申请书简短 篇6

尊敬的公司领导：

我于20xx年2月15日进入公司，根据公司的需要，目前担任采购一职。

时光飞逝，来到上海民佳利已经有一个多月了，初来乍到，我对职场生活有许多新的额认识，曾很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司严谨又不失融洽的工作氛围、团结向上的企业精神，让我很快完成了转变。这段时间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的提高，现将我本阶段的工作情况作如下汇报：

首先，我的主要工作是协助业务员进行询价、去供应商处以及工厂考察、采购信息的汇总、供应商信息录入系统等相关的工作。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。由于所做的行业之前没有接触过，有专业和非专业上不懂的问题首先会自己查找资料，并且虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

其次，我严格遵守公司的各项规章制度，认真工作，，认真对待每一项工作，认真履行岗位职责，团结同事，不断提升自己的团队协作能力。在王总、Barry以及公司同仁的帮助下取得了一定的进步，但这其中还有许多不足之处，综合看来，我觉得自己在以后的工作中要更加独立，有自己的想法和处事方法，并且要更强势，特别是在向供应商压价的时候。在今后的'工作和学习中，我会保持积极的心态，进一步严格要求自己，虚心学习，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，争取在各方面取得更大的进步。

最后，随着对公司和工作理解的进一步加深，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值，在以后的工作中我要不断学习业务知识及采购技巧，通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的专业技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种知识日新月异，我将坚持不懈的努力学习与工作相关的各种知识，用理论指导实践，在今后的工作中，努力做好本职工作，创造性的做好做扎实每一项任务，为公司的发展贡献自己的力量

因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导予以批准。

此致

采购员转正申请书简短 篇7

从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

1、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

2、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给同事。

3、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

4、建立库存明细账。因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

5、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

6、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

7、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

采购员转正申请书简短 篇8

我于XX年X月XX日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围的老同事学习；

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;

并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付

账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。

在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考。

发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登激作。

由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

除锈设备申请书6篇

在人际交往越来越密切的当下，申请书的使用变得广泛。申请书是表述愿望、提出请求时使用的一种文书，你知道正式的申请书包括哪些内容吗？请将本网页加入收藏夹以便后续查看。

除锈设备申请书 篇1

除锈设备申请书一、项目背景随着工业化进程的加速推进，各种金属设备的使用越来越广泛。然而，金属设备在长期使用过程中，往往会遭受到不同程度的腐蚀和锈蚀。这不仅会严重影响设备的使用寿命和性能，还可能导致安全隐患。因此，为了保障设备的正常使用和生产效率的提高，迫切需要引进除锈设备。二、项目简介本项目计划引进一套先进的除锈设备，以解决现有设备的腐蚀和锈蚀问题。该除锈设备采用高科技手段，通过物理或化学方式除去设备表面的锈蚀物质，从而达到延长设备使用寿命、提高设备性能的目的。该除锈设备具有以下特点：1. 高效除锈：采用先进的除锈技术，能够快速、彻底地除去设备表面的锈蚀物质，保证设备表面的光洁度和平整度。2. 环保节能：采用无污染的工艺，无需使用化学溶剂等有害物质，对环境无污染。同时，该设备能够节约能源，降低能源消耗，符合现代绿色生产的要求。3. 操作简便：除锈设备采用智能化控制系统，操作简便，无需专门培训，减少工人的操作负担。4. 维护方便：设备具有良好的稳定性和可靠性，维护简单方便，能够降低设备的维护成本。三、项目目标本项目的目标是：1. 提高设备的使用寿命：通过除锈设备的引进和使用，能够快速、有效地除去设备表面的锈蚀物质，延长设备的使用寿命。2. 提高设备的性能：除锈设备能够保证设备表面的光洁度和平整度，从而提高设备的性能指标。3. 提高生产效率：设备的腐蚀和锈蚀不仅会影响设备的正常使用，还可能导致设备的停机维修。通过引进除锈设备，能够减少设备的维修时间，提高生产效率。四、经济效益分析本项目的经济效益主要体现在以下几个方面：1. 延长设备使用寿命：通过除锈设备的引进和使用，能够有效地延长设备的使用寿命，减少更换设备的频率，降低设备投资成本。2. 提高设备的性能：除锈设备能够保证设备表面的光洁度和平整度，从而提高设备的性能指标，使产品质量更加稳定。3. 提高生产效率：设备的腐蚀和锈蚀会导致设备的停机维修，从而影响生产效率。通过引进除锈设备，能够减少设备的维修时间，提高生产效率。5. 社会效益分析本项目的引进除锈设备，不仅可以提高企业的经济效益，还可以带来一系列的社会效益：1. 节约资源：除锈设备采用先进的环保技术，无需使用化学溶剂等有害物质，对环境无污染。同时，该设备能够节约能源，降低能源消耗，减少资源浪费。2. 保护环境：引进除锈设备能够有效地减少化学溶剂等有害物质的排放，减少大气、水源和土壤的污染，保护生态环境。3. 提高安全性：设备的腐蚀和锈蚀可能导致设备的损坏或事故发生。通过引进除锈设备，能够提高设备的安全性，保障员工的人身安全。五、项目计划及预算本项目计划在下个财年引进一套除锈设备，预计投资总额为XXX万元。具体的计划如下：1. 设备购置：购买一套先进的除锈设备，包括设备本身、配套设备及附件等，预计投资XXX万元。2. 设备安装与调试：安装调试除锈设备，确保设备正常运行，预计投资XXX万元。3. 培训与推广：为员工提供除锈设备的操作培训，推广除锈设备的使用，预计投资XXX万元。4. 设备维护与保养：对除锈设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，预计投资XXX万元。六、项目保障措施为了保障本项目的顺利实施，我们将采取以下措施：1. 择优引进：通过公开招标的方式，遴选择优的除锈设备供应商，确保设备的品质和性能。2. 培训与推广：为员工提供除锈设备的操作培训，并制定相关的操作规范和安全操作流程，确保设备的正常使用。3. 设备维护与保养：建立设备维护保养制度，定期进行设备的维护和保养，及时排除故障，确保设备的正常运行。4. 资金保障：合理预算、科学计划，确保项目资金的保障，项目的顺利进行。七、项目效益评估本项目预计实施后，能够取得如下效益：1. 设备使用寿命延长：通过除锈设备的引进和使用，能够有效延长设备的使用寿命，提高设备的经济效益。2. 设备性能提升：除锈设备能够保证设备表面的光洁度和平整度，提高设备的性能指标，使产品质量更加稳定。3. 生产效率提高：通过减少设备的停机维修时间，提高生产效率，降低生产成本。4. 社会效益提升：减少化学溶剂的使用和排放，保护环境，提高员工的安全性。八、项目推进建议为了确保项目的顺利实施，我们建议：1. 加强沟通：与除锈设备供应商保持密切的沟通，及时解决项目实施中的问题。2. 实施监控：对项目进度和效益进行监控，及时发现并解决问题，确保项目的顺利进行。3. 建立考核机制：建立项目实施的考核和评估机制，激励和保障项目团队的积极参与和努力工作。4. 与其他部门合作：与企业的其他部门密切合作，共同推进项目的实施，确保项目的顺利进行。

除锈设备申请书 篇2

一、项目背景

当前，我国工业发展日益迅猛，各行各业都在紧锣密鼓地进行着各种生产活动。由于年久失修以及环境因素的影响，很多设备表面出现了严重的锈蚀现象，严重影响了设备的正常运行和寿命。为了提高设备使用效率和延长设备的使用寿命，我公司决定引进一批除锈设备，以解决设备锈蚀问题，保障生产的平稳进行。

二、项目意义

1. 提高设备使用效率：设备的锈蚀不仅会造成设备的外观降低，更会影响到设备的运行效率。通过引进一套高效的除锈设备，可以将锈蚀设备进行及时修复，提高设备的使用效率和生产效率。

2. 延长设备使用寿命：锈蚀是设备老化的一种表现，及时去除设备上的锈蚀可以延长设备的使用寿命，降低设备的维修和更换成本。

3. 提高产品质量：锈蚀设备使用会对产品质量造成一定的影响，引进了除锈设备后，可以确保设备表面的干净整洁，减少任何外界因素对产品质量的干扰，以保证产品的质量和信誉。

三、项目内容

在此申请中，我们计划引进一套先进的除锈设备，包括以下几个主要内容。

1. 清洗剂：不同类型的设备锈蚀表现也不尽相同，因此我们需要一套全方位的专用清洗剂，以满足各种设备的除锈需求。

2. 高压水枪：使用高压水流冲洗设备表面，能够快速去除铁锈和污垢。配备不同压力等级的高压水枪，以适应不同设备的除锈要求。

3. 挠性砂纸和钢丝刷：对于严重生锈的设备，需要采用砂纸和钢丝刷等工具进行除锈处理，保证设备表面的平整和光洁。

4. 防锈涂料：除锈后的设备需要进行防锈处理，以避免再次生锈。我们计划引进一种高效的防锈涂料，能够有效延长设备的使用寿命。

四、项目预算

1. 引进除锈设备的总投资预算为300万元，其中设备采购费用200万元，清洗剂、工具以及防锈涂料等材料费用为100万元。

2. 后期运营费用主要包括设备日常维护、材料的补充以及专业人员的培训等，预计每年运营费用为30万元。

五、项目实施计划

1. 除锈设备采购：我们将会联络多家除锈设备供应商，全面考察设备的质量、性能和价格，最终选择与我公司需求匹配并且符合国家标准的设备。

2. 设备安装与调试：设备到货后，我们将安排专业技术人员进行设备安装与调试，确保设备正常运行，并进行必要的培训，使操作人员熟悉设备的使用方法。

3. 设备投入使用：完成设备安装与调试后，我们将进行现场演示和试运行，确保设备能够正常、稳定地使用。

4. 建立设备管理体系：我们将建立一套完善的设备管理体系，包括设备的日常维护、定期检查和设备故障处理等，以保障设备的正常运行和使用效果。

通过引进先进的除锈设备，我们可以快速高效地处理设备表面的锈蚀问题，提高设备的使用效率和产品质量，延长设备的使用寿命，降低维修和更换成本，为我公司的生产经营带来可观的经济效益和市场竞争力。我们真诚地希望能够得到您的支持，为项目的顺利实施提供资金和技术支持，共同推动我公司的发展。

除锈设备申请书 篇3

一、背景介绍

由于设备的长期使用与环境的恶劣影响，我们公司的许多设备面临着严重的锈蚀问题。锈蚀不仅导致设备的外观变得破旧，更严重的是，它会影响设备的正常运行，降低设备的工作效率，甚至对员工的安全构成威胁。鉴于目前公司经济实力的有限，为了解决这一问题，我们希望向公司申请购买一套高效可靠的除锈设备。

二、现状分析

目前，公司使用的除锈方法主要是手工除锈，这种方式费时费力，效率低下。因为锈蚀比较严重，手工除锈的过程需要反复刷洗和打磨，而且容易出现遗漏，难以彻底去除锈蚀。同时，手工除锈对操作人员的身体健康也带来一定的风险，如吸入锈蚀物对呼吸道的伤害，重度锈蚀会导致锈尘的飞散，损害眼睛和皮肤等。因此，我们迫切需要一套全自动的除锈设备，以提高工作效率、保护员工健康并解决锈蚀问题。

三、申请理由

1. 提高工作效率：全自动除锈设备可以做到一次性彻底去除锈蚀，避免遗漏，大幅提高工作效率。手工除锈需要大量人力和时间，减少了公司的生产效益，而全自动设备可以在最短的时间内完成除锈，节约了人力资源，提高了工作效率。

2. 保护员工健康：手工除锈不仅操作繁琐，还存在一定的安全隐患。全自动除锈设备可以避免员工长时间接触有害的锈蚀物，减轻了操作人员的体力劳动和身体负担，为员工创造了更安全、健康的工作环境。

3. 增强设备寿命：锈蚀是设备老化的主要原因之一。及时有效地清除锈蚀，可以延长设备的使用寿命，减少设备维修和更换成本。全自动除锈设备使用先进的除锈技术，能够对设备进行全面、彻底的除锈，有效保护设备免受锈蚀的侵害。

四、申请内容

1. 购买一套先进的全自动除锈设备，包括主机和配套设备。

2. 设备应具备高效、快速、全面去除锈蚀的功能，采用环保材料和技术，确保操作人员的安全和良好的工作环境。

3. 除锈设备必须符合国家相关标准和要求，具备可靠的质量保证和售后服务。

五、预期效果

1. 提高生产效率，减少人力成本，降低生产成本，提高公司整体经济效益。

2. 提高员工工作舒适度，减少劳动强度，保障员工身体健康。

3. 延长设备使用寿命，减少设备维修和更换成本，提高设备利用率。

六、经费预算

根据市场调研，全自动除锈设备的价格在20-50万元之间。鉴于我司财务状况，预计申请经费为30万元，包括设备购置、运输和安装等费用。

七、结语

通过引入全自动除锈设备，我们将有效解决公司设备锈蚀问题，提高工作效率，保证员工健康，延长设备使用寿命。现向公司提出购置全自动除锈设备的申请，希望得到公司的支持和批准。相信这将是一项对公司长远发展有着积极意义的投资。谢谢！

除锈设备申请书 篇4

一、项目背景

近年来，我国工业化进程加速，各类设备逐渐老化，出现了越来越多的锈蚀问题。锈蚀不仅会降低设备的工作效率，还会危害人体健康，增加企业的生产成本。为了解决这个问题，我公司决定申请一批先进的除锈设备，以提高设备的工作效率，降低维修成本，改善员工工作环境，提升企业竞争力。

二、项目目标

1. 提高设备的工作效率：通过除锈设备，去除锈蚀物，提高设备表面的平整度，减少设备在运行过程中的阻力，进而提高设备的工作效率。

2. 降低设备维修成本：设备锈蚀容易导致设备损坏，进而增加企业的维修成本。通过使用除锈设备，及时除去设备上的锈蚀物，减少设备的故障率，降低企业的维修成本。

3. 改善员工工作环境：锈蚀物对员工的健康有一定的危害，严重影响员工的工作情绪和工作效率。使用除锈设备可以有效去除锈蚀物，改善员工的工作环境，提高员工的工作积极性。

4. 提升企业竞争力：通过除锈设备的运用，提高设备的工作效率和可靠性，减少设备故障，降低维修成本，提升企业的生产效率和产品质量，增强企业的竞争力。

三、项目内容

1. 购置一批先进的除锈设备，包括除锈剂、除锈刷和除锈喷枪等。

2. 在设备出现锈蚀问题时，及时进行除锈处理，去除锈蚀物并进行必要的维修。

3. 加强员工的除锈设备操作培训，提高员工的操作技术和安全意识。

四、项目预算

本项目的总预算为100万元，其中购置设备费用为80万元，培训费用为10万元，其余10万元用于设备维护与更新。

五、项目进度计划

1. 项目前期准备：确定设备型号和采购渠道，制定培训计划。

2. 设备采购：根据项目需求，与供应商协商确认购置设备，并签订采购合同。

3. 设备交付与培训：设备交付后，组织专业技术人员进行培训，确保员工能够正确、安全地操作除锈设备。

4. 设备维护与更新：定期进行设备维护，及时更新设备，并保持设备良好状态。

六、项目效益评估

1. 提高设备的工作效率，减少生产时间和成本。

2. 降低设备维修成本，减少维修频次。

3. 改善员工工作环境，提高员工的工作积极性和生产效率。

4. 提升企业竞争力，做强做大企业。

七、项目风险分析与对策

1. 设备运行风险：设备在运行过程中可能出现故障，影响生产进度。为应对该风险，我们将加强设备维护与运维，提高设备的稳定性。

2. 人员操作风险：若员工操作不当，可能导致事故发生。为降低该风险，我们将严格培训员工，确保其掌握正确的操作技能和安全意识。

3. 采购风险：采购设备存在供应商不合格或违约等风险。为规避该风险，我们将选择信誉良好的供应商，并制定严格的合同条款。

八、项目评估与管理

为确保项目的顺利实施，我们将设立项目管理小组，负责项目进度追踪、问题解决、资金管理和效益评估。

综上所述，本项目旨在通过购置先进的除锈设备，提高设备的工作效率，降低维修成本，改善员工工作环境，提升企业竞争力。我们将严格按照项目计划和预算进行实施，并持续评估项目效益，确保项目的顺利推进和最终成功。

除锈设备申请书 篇5

除锈设备申请书是一份重要的文件，用于向相关部门申请购置除锈设备。除锈设备在工业生产过程中起着重要的作用，能够有效地去除金属表面的锈蚀，延长设备的使用寿命，提高生产效率。因此，为了改善生产环境，增强企业竞争力，我公司决定向贵部门提出购置除锈设备的申请。

一、申请目的

我公司主要从事金属制造加工行业，涉及到大量的金属材料的加工和生产。由于常年的使用，的设备表面逐渐产生锈蚀，严重影响产品的质量和市场竞争力。购置除锈设备可以对设备进行定期的清洗和保养，有效地除去设备表面的锈蚀，保持设备的良好状态，提高产品质量，满足客户的需求。

二、申请原因

1. 提升产品质量：由于设备的使用时间较长，设备表面的锈蚀严重，给产品的加工带来了很多困难。购置除锈设备可以及时清除设备表面的锈蚀，使设备保持光洁的状态，提高产品的质量。

2. 增加生产效率：设备表面的锈蚀不仅影响产品质量，还容易导致设备故障，增加生产停工的风险。购置除锈设备可以定期清洗设备表面，减少设备故障的发生，提高生产效率，降低生产成本。

3. 增加工作环境安全：设备表面的锈蚀会导致设备的功能降低，增加工作人员操作设备时的风险。购置除锈设备可以及时清洗设备表面的锈蚀，保障工作人员的安全，改善工作环境。

三、申请内容

1.购置数量：计划购置除锈设备10台，以满足公司目前的生产需求。

2.设备参数要求：除锈设备应具备高效除锈能力，能够迅速清除金属表面的锈蚀，并能够适应各种不同类型的金属材料。

3.设备价格及预算：经过市场调研，已了解到目前市场上比较适合公司的除锈设备价格在20万元左右。计划拨出200万元的预算用于购买这些设备。

四、预期效果

1.改善产品质量：购置除锈设备后，将能够定期清洗设备表面的锈蚀，保持设备的良好状态，提高产品的质量和竞争力。

2.提高生产效率：购置除锈设备后，设备故障率将大大降低，生产效率将得到显著提升，加快生产进度，提高企业效益。

3.改善工作环境：清洗设备表面的锈蚀将减少工作人员操作设备时的风险，提高工作环境安全，促进员工的工作积极性和生产效率。

以上是我公司申请购置除锈设备的详细内容，非常希望贵部门能够支持的申请。相信通过购置除锈设备，不仅能够提升产品质量，提高生产效率，还能够改善工作环境，使企业能够更加快速稳定地发展。感谢您对申请的关注与支持，期待得到贵部门的批准！

除锈设备申请书 篇6

摘要：本文通过对除锈设备申请书的撰写，详细描述了申请设备的原因、目的、具体内容和预期效果，并针对设备的选择、使用和维护等方面进行了细致的考虑，以确保申请书的全面性和可行性。

一、

除锈是工业领域中不可避免的任务之一，它可以防止设备的腐蚀和损坏，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和可靠性。为了更好地满足公司日益增长的除锈需求，提高工作效率和质量，特向公司申请购置一套高效、先进的除锈设备。

二、申请原因及目的

1. 申请原因

随着公司业务的快速发展，现有的除锈设备已不能满足日益增长的除锈需求，设备的效率低下，除锈质量无法达到要求，无法满足公司对设备安全性和可靠性的要求。

2. 申请目的

（1）提高除锈效率：高效的除锈设备可以快速去除设备表面的锈蚀物，大大节省除锈时间和劳动力成本。

（2）改善除锈质量：先进的除锈设备具备多功能、多工艺的特点，可以深度除锈，去除最难处理的锈蚀物，并确保设备表面光洁度达到要求。

（3）加强设备保养：除锈设备的使用不仅可以去除锈蚀物，还可以在一定程度上保护设备表面，延长设备的使用寿命。

三、设备选择及使用计划

1. 设备选择

（1）考虑除锈设备的类型：针对公司需求，我们推荐购置一套高效的除锈设备，如喷砂机、喷摩机等，以满足不同规格和材质的设备除锈需求。

（2）考虑除锈设备的维护和操作：设备的维护和操作简单易学，需要设备操作人员通过培训和指导，掌握设备的正确操作方法和维护要点。

2. 使用计划

（1）建立除锈设备使用标准：制定详细的设备使用标准和作业规范，对设备的使用人员进行培训，确保设备的正常、安全使用。

（2）建立定期保养计划：定期对设备进行保养和检查，对设备进行日常维护，及时发现和解决设备故障，确保设备始终处于良好状态。

（3）建立信息记录和反馈机制：对设备使用情况进行记录，收集设备使用过程中的经验和教训，及时反馈系统问题和需要改进的地方，以便优化设备使用流程。

四、预期效果及保证措施

1. 预期效果

（1）提高除锈效率：通过购置高效的除锈设备，预计可以减少除锈时间50%，提高工作效率，降低劳动力成本。

（2）改善除锈质量：先进的除锈设备可以彻底清除设备表面的锈蚀物，确保设备表面光洁度达到要求，提高设备的安全性和可靠性。

（3）延长设备使用寿命：除锈设备的使用可以避免设备进一步腐蚀和损坏，延长设备的使用寿命，减少设备更换和维修的频率。

2. 保证措施

（1）认真评估设备性能和服务：在选择供应商时，我们将充分考虑设备的质量和性能，并选择有良好售后服务的供应商进行合作。

（2）设备操作人员的培训和指导：对设备操作人员进行系统培训和指导，确保设备的正确操作，避免因误操作而引发安全事故。

（3）定期维护和检查：建立设备定期保养和检查机制，确保设备始终处于良好状态，及时发现和解决设备故障，避免因设备原因造成任务延误。

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通过详细描述除锈设备申请的原因、目的、具体内容和预期效果，并针对设备的选择、使用和维护等方面进行了细致的考虑，本申请书旨在提高工作效率和质量，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和可靠性。希望公司能够批准本申请，并在合理的时间内购置高效、先进的除锈设备，为公司的发展和生产工作提供更大的支持。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5144073.html

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