装修工程中工作总结
装修工程中工作总结十三篇。
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装修工程中工作总结(篇1)
一.前言:
近年来,建筑业界出现了“精装修房”,精装修房也被越来越多的购房者所接受和喜爱。在现今市场竞争的严酷形势下,对此类的“精装修房”的工程质量、以及装修细节的人性化提出了更高的要求,“精装修房”的质量提升,均源于精密、细致的工程现场管理。精装修工程现场管理,主要分为对施工进场前管理与进场后管理两个阶段,在前一阶段,主要任务是现场的协调工作,后一阶段则按顺序分为设计交底、样板施工以及工艺技术等的主要管理工作。
二.施工准备:
装修工程合同签订后,就要着手进行施工准备。这一阶段的主要任务有以下几点:
1.设计交底及图纸会审。
各施工方要了解设计意图,研究、吃透设计文件,对设计提出质询,做好交底会议记录。重点了解暖通空调、消防喷淋管、强弱电系统、给排水系统有无和装修图的装修效果及位置和吊顶标高矛盾的地方,若有,要组织各设计方进行图纸会审与协调,该修改的进行修改。装修图纸经与暖通图、给排水图、强弱电图核图会审后将重新调整出新图。
2研究施工方案,编写施工组织设计并报业主批准。
施工组织设计是精装修过程中的关键性文件,其中的精装修施工设计要有针对性,人性化,还要实用。它的主要内容有:(一).工程概况;(二).施工总体平面布置图;(三).施工准备工作,包括水源、电源、加工工棚、办公室、技术资料等等;(四).施工方案及施工方法;(五).主要材料用量与分期进场计划表;(六).成品、半成品构件进场计划表;(七).劳动力(现场部分)计划表;(八).主要施工机具计划表;(九).制定室内装修安全施工方案和编制精装修形象进度表。(十)成品维保计划。
编制施工组织设计的根本任务要做到耗工少、工期短,质量高和成本低,尽量使业主满意,谋求最好的施工效果。施工组织设计对协调各施工队和施工组之间、各工种之间的衔接、各种资源之间的空间安排布置与时间的相互关系有重要作用。在施工中,对于保证施工的顺利进行,以及施工能按期按质完成任务,能取得良好的施工交果和经济效益,并能起到重要的及积极的作用。
三.样板施工。
精装修工程在大面积施工之前,首先应进行吊顶龙骨、涂料粉刷、石材干挂等样板施工,通过样板施工,明确材料选用、施工方法,并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整,保证大面积施工的顺利进行。
样板施工完成后,施工监理方应在数日内组织施工相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性,并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响,发现矛盾后,及时调整,确保大面积施工的工艺合理和成本控制。
四.施工阶段的主要管理内容
1.材料管理。对材料供应的管理重点有以下内容:
(一)材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合;
(二)材料的到货时间是否可以保证;
(三)材料、设备的成品保护措施是否到位;
(四)采购计划的时间节点是否合理,是否可以满足施工进度要求。现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。
1.质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作,应加强对施工现场的日常巡视,对施工中出现的质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录,并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。
2.进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为:
(一)要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点。
(二)分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见;
(三)监督施工单位进度计划的执行情况,并适时采取措施保证计划的实现;
(四)协助监理组织召开监理例会。
3.成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额,对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用,进行审核,并上报成本管理部审批,合理控制相关费用,保证不至突破限额成本。
4.安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识,在施工阶段对安全管理,尤其是消防管理应引起足够重视,督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。
5.资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款,会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量,按照合同规定支付工程款。
6.设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查,对于落后的(无法达到施工工艺水平)、报废的、以及存在安全隐患的机械设备,要求施工单位及时更换,并要求机械设备数量满足施工进度的要求。
7.人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平,各工种人员应配备合理,人员数量满足工程进度要求,施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。
8.分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位(空调、网络弱电、消防、安防等)管理与配合的具体事宜。
9.文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理,在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。
10.验收、整改管理。
(一)隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作,并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录;
(二)工程竣工验收。精装修工程施工结束,现场管理人员负责协助进行竣工验收,并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》;
(三)现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改;(四)、现场管理人员责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁,保持室内干净、整洁,对已完成的工作面进行必要成品保护。
11.资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作,并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位,精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位
五.合理安排施工工序
在精装修施工过程中,要严格执行安全生产制度,因为在精装修工程施中工种繁多,许多工程都有交叉作业。在施工的时候,有些工种、工期不能展开,甚至还会出现“打架”的现象,这种“一窝蜂”似的施工,既浪费工时,又浪费人工,最重要的是影响施工的进度,还容易发生安全事故。怎样能使施工工序科学化,并且省时、省力、省料和省钱,这就需要根据各工程的施工要求,科学、合理地规范各道施工工序,全理安排施工进度,并且各工种人数及工序,要严格按照计划执行。一般情况下,在精装修过程中,合理的施工顺序是,先由水、电施工进场,进行开洞、凿孔、跑线等施工,在墙上做好隐蔽工程以后,然后是泥工进入施工现场,进行补缺找平,墙面处理,泥工完工以后由木工进入施工现场。在施工过程中,每一道工序都要按照有关的质量规范和标准进行施工,施工中现场管理人员及质检员在严格把关,在每道工序施工过程中即实施监督功能,完工后要把好质量验收关。如上一道工序没有验收员签字,那么下一道工序就不得施工。只有严格按照规章制度、严把质量关,才能保证施工质量和最终的精装修效果。
为安全保险,施工现场严禁私拉、乱接用电,用电必须规范,一刀一闸;在施工现场应该适当配置灭火器,并且灭火器还要摆在易看、明显的地方,并有专职或兼职安全人员对施工用电、灭火器定期实施检查,以保证灭火器随时能用,电箱漏电保护等配套完整,杜绝安全隐患,并对施工人员进行定期安全教育。
六、结束语
总之,精装修工程现场管理是一场宏大的战役、需要决策者统筹帷幄、执行者细致运筹的工作,过程有艰辛也透着快乐,项目管理人员既要严格执行各类规章,也要有人性化的一面。总之,一项工程的竣工,得与失就像一杯陈年的美酒,回味悠长。
装修工程中工作总结(篇2)
光阴如梭,20××年转眼即逝;银装素裹,喜迎20××年的降临。18年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xxx装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶,真的是你们承托了我。很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
我目前为一名工程技术人员,回顾今年,我的工作大致被划分成了三个阶段:
1、根据公司以及项目安排,在xx对xx大厦进行后期维修、部分后期结算、精装修与幕墙评优配合工作;
2、10月8日xxxx大厦后期维修告一段落后,听从公司及项目安排,我被调配至xx南四环xx室外地面铺装工程项目部,主抓南广场、入口水景施工;
3、10月29日我接到公司人力资源部电话,听从公司以及项目安排,我再次被调配至xx大厦后勤辅助区装修工程至今。
在xx大厦维修期间,与建设单位、物业单位、相关专业协调合理,均能在第一时间解决保修的问题,而且在维修期间,大部分时间并未有施工人员参与,均由我与物业单位协助完成,这也为公司在后期维修当中节省了一部分开支,也在维修过程中学会很多施工技巧,例如高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷砖与石材饰面开洞、简单的水龙头安装以及与角阀接驳等,为以后再进一步工作做了更好的经验积累。在这个期间也经历了xx大厦内外装评优工作,从与当地建筑装饰协会报送资料、评优海选安排、现场查验,会场安排全程参与,对整个评优工作有了详尽的了解,专家队伍对于评优工作注重哪些位置,关键的考察节点是哪些,今后若遇到评优工作应该注意什么地方做到心中有数,也为今后工程评优工作积累了初步经验。
在xx地面铺装工程项目部期间,因我是在工程施工期间被调配至项目,项目领导安排我负责南广场、入口处水景logo墙施工,因我临时授命,图纸与工艺均不熟悉,且现场广场地面石材已经施工大半,我只能立刻对照蓝图并结合现场在了解现场的同时吃透施工工艺,同时注意各个位置收口,特别是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的收口关系;入口处水景logo大面积石材湿挂施工,但因我在中国通号室外地面铺装工程任职时间较短,大面与边角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多表。
在xx大厦项目部以来,因现场各种条件限制且进入冬施,尚未开展大面积施工,施工区域仅限制在配电间、柴发机房等,通过保温措施进行少量的湿作业,主要以机械连接类的工作为主,而我主要以编写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更洽商等一些工作。
下面我将工作开展状况与感受做如下汇报:
1、思想高度重视,项目安排合理,领导组织得力
在xx大厦评优工作中均由原xxx大厦项目经理安排,遥控指挥并及时要求我与当地协会对接,且在我做这些对接工作前领导已经将路铺平,我只需将事情执行下去,一切顺利,中间并未出现什么偏差,而且在领导安排评优的工作之外,我在天津铁建大厦后期维修中也较为重视物业提出的问题,并没有怀着那种“当一天和尚撞一天钟的思想”,既然安排我在这里,就不能毫无所获,主动学习施工技能技巧,在实际操作上不懂之处及时请教劳务分包单位的技术人员从而顺利完成工作。
2、工作认真负责,坚持多措并举
在xx室外施工过程中,因之前尚未接触过室外铺装项目,发现很多自己并不清楚的地方,在某些图纸交代不清楚的地方出了自己深化自己认为正确的节点方案,还会通过图集自己的认知范畴尽量考虑多种做法,结合现场与劳务分包人员商议,选取最优化方案,以达到成本节约,低耗高效的方式。
3、拒绝等靠要,积极主动承揽工作
因xx后勤辅助区改造工程为一个改造工作,并且情况特殊,建设方、总包等各个单位各种原因,现场一直无法推进,且进场一月有余尚未有蓝图下发,均为白图且建设方、设计方均未签字,项目部技术与工程人员根据状况互相配合,将功能房间编号,讲墙顶地面积等数据全部列表,蓝图下发后第一时间总备料计划便可生成,从而不影响成本策划,材料部门可正常走招投标手续;将现场影响我方施工的问题全部罗列汇总成销项表,一项项跟进,以此推进工程进度等措施。我司在施工作业不能大面积开展的情况下便进行“内功修炼”,图纸会审、节点深化、材料损耗预估、优化施工节点、提前预编施工交底、培训交底成本策划并加强全员成本意识,各方面均有序开展,并未因为无法大面积施工而懈怠内部工作。
装修工程中工作总结(篇3)
我于xx年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司,虽然工作时间不长,但在公司领导和同事的关心和支持下,通过这段时间的学习,还是取得了一定的进步。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:
由于进入公司的时间较短,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的背景、各项>规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着'发挥科技创新载体优势,加速集聚科技核心要素'的原则,承担着为整个园区乃至**孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将不断勉励自己,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为工程部的一员,熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作,我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议,在对项目本身有了更深层次了解的同时,也开拓了眼界,欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论,使我得到了不断的成长,思路也开拓了。为此,我很荣幸能够成为工程部的一员。
xx年已悄然逝去,回想自己在公司这段时间的工作,虽然总的工作量不怎么大,但我还是暴露了一些不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
在工作的过程中,由于对新工作的环境陌生,以及和同事之间还不熟悉,碍于面子,刚开始的时候不积极向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好'三人行必有我师',在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,虽然能够较好的运用CAD、PS、Office等日常办公软件,但是对规划以外相关的专业知识(如土木工程)却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识,从而无法彻底把握整个会议内容,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
1、积极搞好与同事的协调,进一步理顺关系;
2、加强规划建设以及其相关知识的学习,创新工作方法,提高工作效益;
3、制定详细的>工作计划,善于对工作进行总结和反省,强化创新实践能力,促进工作水准的提升。
在今后的工作中我要不断创新,遇到困扰及时与同事和领导进行沟通,做事不拖拉,不懒散,在工作中严格要求自己的同时,时刻不忘身负的职责。在明年的工作中,我会继续努力,不断拓展自己的知识面,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,不断实现自身价值,为公司的贡献一份力量。我相信:在上级的正确领导下,**阳澄湖科技园的明天会更美好!这里将不愧为梦想开始的地方!
装修工程中工作总结(篇4)
一、工程概况
本工程位于中山市东升镇同乐村“悦昌围”,由中山市东升镇高级中学投资兴建,中山市第二建筑设计院有限公司设计,广东省城规建设监理有限公司监理,江西省建设施工有限公司施工。其中图书馆为六层框架结构,建筑高度:米,建筑面积为5235㎡,墙体为蒸压加气混凝土砌体。
二、施工管理
㈠技术管理
1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、建设单位及监理单位在会议上进行逐一解释,使我们在工程明了,管理不含糊。
2、在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
㈡施工质量管理
在施工质量管理上我们着得管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量控制。
1、管理机构的组织、责任分工落实
根据本工程的特点,推行项目法施工,以项目经理为核心的“统一指挥,分权管理”施工模式,组成高效、精干的项目管理班子,实施项目责任管理,按施工规律和需要组织技术、质检、材料、安全劳务等机构,对工程安全、质量、工期、文明施工、成本等进行全方位控制管理。
2、材料进场质量控制
对进场材料,严格地按出厂合格证进行验收,所有材料在进场时都按照有关规定进行了申报验收等手续,并经现场取样、见证送检合格后才投入工程使用。
3、施工质量的控制
在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制,保证质量观感良好。坚持把隐蔽工程验收关,在班组自检的基础上,由施工员、质量员进行复核,复核后,通知建设单位、监理单位进行隐检,检验合格后方可进行下道工序施工。
三、工程质量自评情况
图书馆:装修装饰分部共6个子分部(建筑地面工程、抹灰工程、门窗工程、饰面砖工程、涂饰工程、细部工程),经评定均为合格。
(说明:具体详见分部、子分部、分项工程质量验收记录)
四、工程安全情况及文明施工
项目部成立了以项目经理任组长。专职安全员任副组长,有关工程人员及班组长组成的安全生产领导小组。其主要工作内容是:确保安全设施到位,加强安全教育,制止违章操作,杜绝违章指挥。主要是加强施工用电、防火工作的管理和机械设备的维修保养工作。
五、工程质量自评结果
经检查图书馆装修装饰分部工程技术资料基本齐全,观感良好,故该装修装饰分部工程质量自评均为合格。
最后,请各位领导、专家对本工程现场进行验收,对我们存在的不足之处多提宝贵意见,我们将虚心接受,为之改正。
装修工程中工作总结(篇5)
我们公司在市场竞争日益激烈的环境里,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的完成了本年度各项工作任务,也从中得到了锻炼,并取得了一定的成绩。现将本年度工作完成情况作总结如下:
一、工作情况
1、本年度共完成装修1407项,其中装修159项,不包括水泥4840项,超额完成210项,合计造价49.4万元,合计造价17.4万元。装修221项,合计造价36.5万元,合计造价6.2万元。
2、完成装修331项,其中装修149项,合计造价13.35万元,合计造价33.9万元。
3、工程质量合格率99.94%,优良率96.5%。
二、存在的不足与改进
4、本年度工作中虽然取得了一定的成绩,积累了一些工作经验,也取得了一定的成绩,但仍然还存在一些问题和不足。
一是学习积极性还不够。
二是工作标准不够高。
5、为了能按质按量的完成项目,我们的工作中存在着一定问题,比如有时由于种种原因没能按时完成工作,虽然我们做了积极的努力和改正,但是仍然存在一些问题,比如个别工作做的还不够完善,还没有一个合格的项目部去认真执行;个别现场管理不够严谨,管理人员的素质还不够高,还有待进一步的提高等。
三、工作建议
6、工作中应当加强学习和实践,不断提高思想认识,增强责任感,时刻以饱满的工作热情,投入到工作中来。
7、认真做好每一项工作,杜绝一些不合格的.产品,应当及时提醒并纠正。
8、积极配合同事完成每一项任务,并且要及时的完成。
9、加强自身的学习,提高业务水平,不断充实自己的业务知识和管理经验,以满足公司要求;同时也要加强自身思想道德的修养。
10、加强自身管理,团结一致,齐心协力,努力做好工作。
11、加大自身的学习力度,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律常识。
12、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。
四、对公司的建议
13、希望公司能为员工提供更多的发展空间,尽量多的创造发展机会。
14、公司应该给予员工足够的权利,让员工有发展的空间,而不是为了一己之利,要让员工有发展的空间。
15、希望公司多组织些活动,让员工在一起交流经验,在一起合作,增强大家的团队意识。
总之,我们公司虽然取得了一定的成绩,但仍然存在诸多不足,离我们公司的期望相比,我们的业绩还有很大差距,不足之处更是存在。但是,我们有决心克服困难,努力为公司争取更多、更大的利益。
在公司领导正确指导和帮助下,在同事们的支持下,我们的工作也将会有一个新的突破,新的气象,为此,我们将以更加热情的工作态度,更加饱满的工作热情,以更加积极的工作状态,投入到繁荣而有意义的物业管理当中,为小区的物业管理事业做出我们的不懈努力和贡献!
装修工程中工作总结(篇6)
依据中华人民共和国合同法及相关法律,甲乙双方遵循平等公正、互利互信的原则,就本装饰装修工程施工协商一致,签订本合同,望共同遵守。
本工程期限为___天,开工日期______年_____月_____日,竣工日期______年_____月______日。此工期已把可能影响工期的因素考虑在内,因此除不可抗力的原因外,乙方不得延误工期。否则总工期延误一天,赔偿甲方经济损失1000元,依此类推。
3.1承接装修工程的单位,必须持有建设行政部门颁发的具有建筑装饰装修工程承包范围的《装饰企业资质证书》。
3.2承包方必须是经过工商行政管理机关核准登记的企业法人,通过最近一次企业年检,具有经建设行政管理机关审定的从事民用建筑装饰装修工程的资质,资质等级符合本次施工甲方的要求。
4.1乙方负责设计,提供工程效果图、施工图纸,交图时间为____年___月___日,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份。
4.2施工图纸双方交底签字后生效。
第五条 双方派驻本工程项目代表:
甲方派驻本工程项目代表____职务______职称__________
乙方派本工程项目代表______职务_____ 职称____________
乙方必须执本人有效证件进驻施工现场,中途无极特殊情况或未经甲方同意不准更换,乙方执行工程施工的代表人为乙方派出的项目经理,甲方关于工程的相关事宜均应与乙方项目经理联系,以确保工程的统一指挥和管理。
6.1为乙方提供入场施工必备条件。腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物;对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设,由乙方进行现场认真清点及保护,并且据“物品清单”采取保护措施。
6.3 未经批准,乙方禁止拆动室内承重结构、非承重结构及设备管线;不得随意在承重墙上穿洞,拆除墙体,扩大原有门窗尺寸或者另建门窗;不得随意增加楼地面静荷载,安装大型灯具吊扇;不得任意刨凿顶板,不经穿管直接埋设电线或者改线;不得损坏给排水、供电、供气、消防、通讯等公共设施。
装修工程中工作总结(篇7)
一、总结过去找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:
(一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢。
(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的信心丧失和士气低落,对公司的发展长景不乐观。
(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低,客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。
装修工程中工作总结(篇8)
我们第一次装修是自己请工人装修,这一次是图腾公司半包,两次装修从设计到材料采购至装修的各道工序,都积极参与其中,学到了很多,也有很多心得,把这些写下来与大家交流,一来为以后的装修作个学习备份,二来给一些新装修的家庭提供一些参考。
一、装修第一步:清包还是请装修公司。清包省钱,材料自购放心,工人听话。包给装修公司省心、但工人一般只听项目经理的话,跟工人沟通有一定的难度,所以包给装修公司的话,项目经理是最重要的。
二、如果是包给装修公司,怎么选公司是一个大难题。现在各装修公司都有推出免费平平面图、看样板房等等活动,个人感想:这些都无任何意义!不仅浪费双方的时间,也对选择没有什么帮助。
真正重要的是口啤。为什么无意义?
一、各家公司基础设计师的设计水平都差不多,匆忙而出的平面图看不出水平,一个好的设计要很多后期的沟通。
二来一家公司有N个项目经理,有N个装修工地,装修到哪个工序要什么工人,都是临时按进度而定,你看中好的,不一定是来你家的那批工人。
三、很多人会发贴问,是地砖好还是地板好。我第一次装修时也纠结了很久,在实木地板、复合地板、地砖、竹地板中纠结不定。第二次装修,不再纠结,客厅、餐厅等公共区域选择了感觉不那么冷也容易清理的仿古砖,卧室等区域选择了温馨的实木地板。说到底这完全取决于个人喜好,别人给不了建议。
四、不管选择什么风格,我认为装修中的'原则是先实用后美观。牺牲一点实用来造就美观,可以。牺牲很多实用来造就美观,千万不可。只要记住这个原则,相信能解决很多矛盾。
五、集成吊顶很方便,这个板可以买杂牌的、便宜的。灯也可以买杂牌的,因为没有什么技术含量,但浴霸和排风要买得好,而且浴霸和排风最好是分开的,方便维修,特别是无窗的卫生间。
六、裙摆式活动浴缸很好看,但需要大空间,如果靠墙放,清理工作会很头疼。如果是小空间,不如装固定式的,使用中也不用怕水流入边缝里难以清理、滋生细菌。
七、台上盆很漂亮,但同样清理不方便。经常用的那个洗脸台,还是建议用台下盆。台下盆装得好,还是挺漂亮的。
八、什么东西最需要买得好?洁具、油烟机、灶具。
什么东西可以买得便宜?窗帘、龙头。
当然,锅、铲、刀具,也是需要买得好的,因为这些东西,一旦买了,除非坏掉,一般都不会经常更换。
九、风水要讲,但不要过度。什么样的房子风水好?使用方便的、自己满意的、用着舒服的风水就好!
十、台盆下水,弹跳式的听起来感觉挺先进,按一下关了,再按一下开了,可实际用起来,翻板下水更讨人喜欢。一来翻板下水下水快,二来与弹跳下水相比,翻板下水更不容易坏。这次装修,我全部用了翻板下水。
十一、这种卫生纸架既可以装在侧面,又可以装在后侧。因为这种卫生纸架只要单手就可以撕纸,卫生纸架尽量装在侧面,但如果家里空间有限,卫生纸架只能装在后侧的话,务必要选择这种带盖的。一个小小的缺点是,这个翻盖会有声音。
这种纸架只能装在侧面。如果把这种纸架装在后侧的话,将来使用起来真的挺累,天天练习单侧扭腰运动好了。
十二,如果没有洗完碗就用干净的抹布把碗及时擦干的习惯的话,买个滤水盘很重要。装修时要记得留位置。
十三、厨房插座要多。拖线板有用,但最好当然是不用。插座多了准没错。嵌入式微波炉、烤箱好不好?当然好。美观。不差钱就买。我差钱,我选了普通的,一来便宜;二来万一坏了也方便,修不了就换一个,不用太多考虑尺寸问题。
十四、长餐桌好还是圆餐桌好?这是一个多么困难的选择呀。主要是考虑的方向不对。很多人选餐桌,总会在哪种餐桌好看里纠结。其实,长餐桌、圆餐桌都有好看的、难看的。问题的关键是你需要什么样的餐桌。我选择了长餐桌是因为:
一、我的餐厅是长方的。
二、平时吃饭的人少,长餐桌人少时吃饭方便,不像圆桌,只二三个人吃饭的话,那个菜就很难摆。
三、我不太会做菜,客人来得多的话,我就可以借口桌子太长夹不到菜而一菜做二份,这样同样做满一桌菜,我可以少做一半的品种 定好了自己需要长餐桌还是圆餐桌,再去找漂亮的款式就方便许多了。
十五、要考虑好足够的空间放鞋子。
十六、如果有像我一样怕镜子的,可以选择这种可以藏起来的镜子。
装修工程中工作总结(篇9)
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的室内装饰装修有关事宜(以下称工程),达成如下协议:
4、 承包人包工、包部分主材、辅材。
1、 效果图、施工图由承包人自行设计并通过发包人认可的方式提供,所产生的费用由承包人自行负责,图纸一式二份,发包人、承包人各一份;
2、 施工图纸经甲乙双方确认后,提供方应当负责在约定的开工日期前双方认可。
3、 施工图纸一式二份,甲乙双方各持一份,作为本合同的附件。
1、 办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续,保证乙方能够顺利进场施工,除法律、法规和规章规定应当由乙方办理的手续外。
2、 提供符合施工要求的水源、电源。
3、 参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收确认工作。
4、 施工期间仍然需要部分使用该房屋的,应当负责做好施工现场的保护等工作,应当注意为施工提供各种便利条件。
5、 按照约定的期限支付工程费,依据规定交纳应由其承担的各种费用。
1、 参加有关施工图纸、效果图设计人员到现场交底,拟定施工方案和计划交甲方审定确认,办理工程施工人员的出入证。
2、 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程。
3、 严格执行有关施工现场管理的规定,不可扰民及污染环境;保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场,因不文明施工造成的后果,乙方负全部责任。
4、 工程竣工前未移交甲方之前,负责对现场的设施和工程成品进行保护。
1、工期限年月日;竣工日期年 月 日。
2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供应不及时、不按期支付工程款等)导致工期延误的,工期顺延。因乙方及代理人(代表)原因导致工期延误的,工期顺延,如超过工期不能按时竣工,承包方需承担,并赔偿发包方不能按时开业所产生的相关费用。
3、因为如下因素影响而导致不能完成工作的,工期顺延,双方互不承担责任:
(1)遭遇严重影响施工的恶劣天气、停水、停电、天灾、战争、**等不可抗力;
(2)经双方同意的工程量变化和设计变更;
(3)因与甲方乙方无关的第三方的原因造成工程延误,第三方因素 包括但不限于所在地(小)区的管理机构和隔壁邻居的无理行为:
(4)经甲方同意的属新型材料或新工艺采用而导致的工期拖延或试 验时间浪费;
(5)经甲乙双方同意工期顺延的其他情况。
l、任何一方负责提供的材料和设备,均须是符合法律、法规规定的合格产品,还必须符合本合同约定的标准和设计的要求。提供方应将材料和设备按时、按量运送到施工现场,并通知对方当事人验收签字确认。
2、提供方提供的任何材料和设备,如不符质量要求或规格有差异的,对方有权要求更换,提供方应当予以更换。由此造成的费用增加部分由提供方承担。
3、材料和设备进场后,统一由乙方负责保管和使用,如因保管不善或者使用不当造成的不必要的浪费、损坏或者丢失,应当由乙方负责,施工过程中的正常消耗除外。
l、工程以施工图纸、作法说明、设计变更和中华人民共和国国家标准《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-)为质量评定验收标准,验收标准参照《住宅装饰施工质量验收客户手册》。
2、甲、乙方双方应及时办理隐蔽和中间工程的检查、验收手续;甲方不按时参加验收的,工期应予顺延。
3、由于甲方擅自指挥乙方所属人员或第四方人员进行施工所导致的工程质量,由甲方自行负责。由乙方负责返工的,返工费用由甲方负责。
4、工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方应收到通知后1天内组织验收,并办理验收移交手续。
5、工程验收:工程项目按合格标准验收,其它不合格项目(不包括工程项目未完或成品程序未完成的项目)的维修或返工不影响竣工同期的确认,甲方对此应予以确认。
6、乙方承诺自竣工同期起,为工程项目保修一年。损耗品、使用不当、人为破坏以及非工程自身原因的损坏不在保修范围。部门或者行业机构在本合同签署生效之前已经发布对个别的工程项目或材料有特定保修或免保修的,以国家行政部门或者行业机构的规定为准。
8、工程未验收的,甲方不得先行使用。
装修工程中工作总结(篇10)
7.1施工中严格执行国家装修工程施工规范,保证工程质量,按期完成工程。
7.2 乙方应采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员和相邻居民的安全。
7.3 保护好室内的家具和陈设,保证上、下管道的畅通。
7.4 装修所形成的各种废弃物,应当按照城管部门规定的位置、方式和时间及时清运。严禁从楼上向地面或由垃圾道、下水道抛弃。
8.2本工程执行GB50210—《建筑装饰装修工程验收规范》和赤峰市建筑行政主管部门制定的其他建筑装饰装修质量评定验收标准。乙方施工应符合有关规范要求,不得偷工减料,粗制滥造。
8.3本工程按设计装修图纸材料标准选材、按设计施工图内容施工。
8.4工程具备隐蔽条件或中间验收部分,乙方自检合格后,必须在隐蔽和中间验收前通知甲方验收,验收合格甲乙双方在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工,不合格限期修改重新验收,未履行验收手续的不参与决算项目的结算。
8.5乙方工程施工质量达不到约定条件标准,甲方要求乙方停工或返工,乙方应按甲方要求返工,直至达到约定条件标准。因乙方原因达不到约定条件,发生的返工费及延误的工期由乙方负责,因乙方原因不能达到甲方约定条件标准,甲方有权终止合同,由此发生的一切经济损失均由乙方负责。
9.1乙方在合同签订生效二日内,将施工组织、施工方案和进度计划提交甲方。乙方必须按经甲方批准的施工组织、施工方案、进度计划组织施工,并接受甲方的检查监督。
9.2甲方因未按合同约定提供所需施工条件、支付工程款或其他非乙方原因造成的工期延误,按影响天数预以顺延工期。
10.1按设计说明、施工图纸和有关技术资料标准要求,由乙方提出主要材料计划及建议价格,经甲方认可后由甲乙双方共同采购、监督质量、签定价格(做为决算价格依据)。
10.3乙方进场所有材料,必须填写,标明品种、规格、名称、产地、价格等详细信息,经甲方审核认可后可使用。
10.4凡经审核合格的材料,甲方以拨付工程款的形式直接支付材料价款。
10.5所使用的主要材料应符合国家环保总局发布的《室内装饰装修有害物质限量标准》,并由乙方提供材料检验报告、产品合格证书,、环保证明书,不合格的材料(特别是不符合环保要求的),不允许进入施工场地。乙方自行采购或者向甲方推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料,造成污染超标的,依法承担赔偿责任。乙方不得以次充好,弄虚作假。
10.6进出施工现场的材料必须按甲方规定履行签批手续。
11.1甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程检查及验收手续,未经甲方验收,乙方擅自进行下道工序施工,甲方有权令乙方拆除,费用由乙方自理。未办理工程验收手续的项目,不得进入项目决算。在施工中甲方提出对设计修改意见、增减项目时,双方协商签字后施工,作为结算依据。
11.2工程变更:变更内容、增减价款,附现场签证,最终走决算。
11.3乙方提交工程竣工资料和验收报告、结算报告时间为工程竣工验收10日内。 11.4工程验时间为_____年_____月____日。
12.1保修期限:自工程竣工验收合格之日起计算,装饰装潢保修期为2年;木门保修5年(开裂、变形、漆膜脱落等现象,乙方无偿更换)。
12.2由乙方施工原因导致的质量问题,乙方应在保修期无偿修复,保修期间乙方在接到甲方通知后3日内派人修理,否则甲方可委托其他单位修理,其费用在保修费用内扣除,不足部分,由乙方支付。
第十三条 结算方式及付款办法:
13.1付款方式:乙方正式进入施工现场,甲方预付工程款____万元,随工程进度甲方以支付主要材料价款形式,凭《材料验收报告单》支付工程款,工程竣工验收合格后预留工程总造价5%保证金,余款付清。
13.3材料价差:按预算价格和实际价格进行调差,乙方必须提前5日内向甲方报材料采购计划(内容:材料名称、规格、质量标准、 数量、价格信息)。
13.4保修金返还:工程竣工满一年返还2%,工程竣工满两年返剩余部分(木门部分除外)。
13.5工程竣工验收:乙方据验收总造价出具正式发票,税金由乙方自行上交(或由甲方代扣代缴)。
第十四条 安全管理及文明施:
14.1乙方在施工中,对现场施工人员进行岗前安全培训教育,必须采取必要的安全防护措施,配备必要的安全防护用品,保障工作人员安全,一旦发生事故,由乙方完全承担,甲方不承担任何责任。
14.2乙方施工人员必须服从甲方管理人员的合理管理,否则甲方有权予以制裁。 14.3为确保施工场地清洁,要求乙方达到完工场清的标准。
14.4乙方应做好施工场地及已完成的成品保护工作,如有损坏按价赔偿。 14.5乙方必须做好现场的防火相关工作。
15.1合同签定后,乙方毁约或无正当理由中途退约,乙方承担给甲方造成的一切经济损失。
15.2如因甲方原因致使合同无法履行,甲方承担由此给乙方造成的损失。 第十六条 其他附件
16.1本合同自甲乙双方法人代表签字并加盖法人印章后生效,至保修期满终止。 16.2本合同未尽事宜由双方协商确定。
16.3本合同发生争议由双方协商解决,解决不了的依法向合同签订地人民法院提起公诉。
16.4本合同正本一式四份,甲方执三份,乙方执一份。
承包人(全称):
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本精装修工程施工事项协商一致,订立本合同。
(一)工程内容:
1.装修工程:墙体砌筑抹灰、轻钢龙骨隔墙、地面铺装、内墙面装饰、天花吊顶装饰、屏风、造型隔断、卫生间隔断、室内装饰门、百叶帘、纱窗、窗帘、卫生间回填防水工程、台柜制作、楼梯钢架、楼梯玻璃栏杆等。
承包范围:发包人审定盖章确认后的施工图、设计变更等包含的全部(或指定)内容,及所有安全技术和施工措施。
合同工期总日历天数 日历天(开工日期以总监理工程师签发的开工令为准)
组成本合同的文件包括:本合同协议书、专用条款、通用条款、中标通知书、招标文件、投标文件、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书。
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
八、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
合同订立地点:
装修工程中工作总结(篇11)
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下:
一、工程总体概况
天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市(铁东路站和张兴庄站),属公共建筑,建筑结构为钢筋砼框架结构,装修面积约为7100平方米。
本装修工程的范围:本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容,具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为:站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等;墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等;围护玻璃幕墙;白麻花岗石踢脚线;天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等;卫生间26mm金属隔断;复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手;另外,本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。
二、工程进度完成情况:
天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工,有两个站点,分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面,张兴庄站50%的工作面。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点,编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。使得天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程顺利进行,通过每周的工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项,听取施工方下步工作计划,贯彻会议精神,及时落实相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:电气工程师负责电气安装工程,土建工程师负责泥水工程,装修工程师负责木工、安装工程。
并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对施工队明确目标、验收标准等。针对施工队在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品的验收控制中,我们始终按国家相关规范标准要求,着重抓本项目部的自查、自检、自验三级验收制度。
按规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,及时对已完成工程进行验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
(三)、工程进度控制情况
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表,并与其他施工单位达成共识,工程整体进行。
3、主持会议研究各方面提出来有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过各专项工程师去实施,必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促单分包、总分包单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(五)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各专业的工程质量标准。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
我们一定会尽心尽力,使各项工作更上一层楼,在各级的领导下,对工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,给天津人民交一份满意的答卷。
装修工程中工作总结(篇12)
3、 乙方负责材料的搬运上楼工作,并收取一定费用。
4、 为了保证工程的正常进行,乙方必须至少提前3天书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单,以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方所需的材料。由于甲方提供材料延误,造成的工期延误由甲方承担责任。乙方必须提供大致精确(+/-5-10%)的所需材料的数量。由于乙方材料估算错误过大而导致的材料从新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担,或者由乙方负责退回供应商。
5、 甲方采购供应的装饰材料、设备,均应用于本协议规定的住宅装饰,非经甲方同意,乙方不得挪做他用。如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
1、 本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其他地方标准、质量评定验收标准。
2、 本工程如果由甲方聘请的设计师进行设计,提供设计施工图纸及特别要求(具体内容参见设计施工图纸)。乙方负责按有关行业规定进行施工。
3、 甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。
4、 由于乙方原因造成质量事故,其返工费和材料损失由乙方承担。
5、 在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目,须提前与乙方联系后,方能进行该项目的施工。
6、 若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装(如橱柜防火门、台面等),甲方应事先安排时间并通知乙方,乙方应予以配合,并避免造成整体工期的延误。
7、 工程验收:甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。
8、 工程竣工:乙方应提前两天通知甲方验收,甲方在接到通知三日内组织验收,并书面办理验收确认手续(见附件三《工程竣工验收单》)。如果甲方在规定时间内不能组织验收,须及时通知乙方,另定验收日期。如通过竣工验收,甲方应承认原竣工日期,并承担乙方的看管费用和其他相关费用。
9、 工程保修期一年,从竣工验收确认之日起算到期满一年。保修期内由于乙方施工不当造成的质量问题,乙方无条件进行维修,并承担相应材料费用。保修期内如属甲方使用不当造成损坏,直至不能正常使用,乙方可酌情收费。
1、 合同生效后,发包人按进度支付承包人工程总价款的30%,分三次付清。
2、 双方款项往来均应于《工程付款确认单》签字确认。
1、 由于甲方原因逾期竣工的,至逾期15天后,每逾期一天甲方向乙方支付50元违约金。甲方未按协议约定时间付款的,逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。
2、 由于乙方原因逾期竣工的,至逾期15天后,每逾期一天向甲方支付50元违约金。
3、 因工程质量双方发生争议时,双方应尽量协商。协商不成时,可向当地人民法院提起诉讼。
4、 本协议一式两份,双方签字后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
为明确甲、乙双方在施工过程中的权利义务,使双方互相创造条件,搞好协作工作,按时、保质、保量地完成装修任务,经双方充分协商,特签订以下合同,以便共同遵守。
1、乙方不得将工程转包给其他公司。
2、乙方提供的材料要符合国家环保标准。
1、乙方在组织施工中坚持“顾客至上,质量第一”的方针,根据甲方的要求对施工质量严格把关。
2、在组织施工中,严格按图纸施工,在设计方案总体效果不变的前提下,经双方协商,只可以对设计进行微调。(以预算单价为依据,设计变更时,增减部分经双方认可,最后按实际工程量列为决算)
3、在施工过程中,乙方应为甲方设想,尽量不为甲方增加麻烦。
4、甲乙双方在签订合同后,工程预算单价与决算中的单价甲乙双方不得擅自更改。
5、在施工过程中,如有增减项目,按预算单价、实际工程量列入决算。
1、整体工程完工后,甲乙双方应在三天内移交接管完毕,乙方应提供所有竣工手续,否则甲方有权拒绝验收,逾期验收造成的损失由乙方负责。乙方应及时通知甲方验收时间,待甲方会同设计、设备供应单位及工程质量监督部门等进行验收,取得竣工合格资料、数据和凭证后,视为竣工验收完毕。
2、依据所附图纸和预算。
八、 付款方式:
1、合同签订后,甲方先付给乙方工程款的20%用于材料进场,即人民币(大写)----整。在工程过大半(即泥工、木工结束,油漆开工),甲方再付工程款的30%,即人民币(大写)-----整。工程竣工验收后,甲方付给乙方工程款的40%,即人民币(大写)---整。剩余10%的价款作为质保金,在保修期内,工程无质量问题,乙方无违约行为,甲方再行支付给乙方。
2、甲方无正当理由不得拖欠相应款项,如逾期不付,甲方承担相应的责任。
1、乙方确保工程质量。工程质量保修期为两年,自本工程竣工验收合格后,双方在工程保修单上签字之日开始起算。遇有工程需要维修,甲方电话通知,乙方在接到电话后五个小时内赶至现场进行维修,没有及时进行维修的,甲方可另行找他方进行维修,维修费用由乙方负担。
1、因乙方原因致使工程质量不符合约定的,甲方有权要求乙方在七日之内进行修理或者返工,修理费或者返工费由乙方承担,工期不顺延。
2、因乙方原因造成工程逾期交付的,每逾期一天,乙方应赔偿给甲方叁仟元。
3、乙方擅自拆改房屋承重结构或共用管线和设施,由此发生的损失或事故(包括罚款等),由乙方负责并承担责任。
4、乙方提供的材料、设备是假冒伪劣产品的,应按材料、设备款的双倍赔偿甲方。
5、由于甲方原因造成的延期开工或者中途停工,乙方可以顺延工程竣工日期;由于乙方原因造成的延期开工或者中途停工,乙方应当赔偿甲方的损失。
6、甲方未按合同约定按期支付款项,每逾期一天,甲方应按同期贷款利息的双倍进行赔偿,工期相应顺延。
7、工程为办理验收、结算手续,甲方提前使用或者擅自入住,由此造成无法验收和损失的,由甲方负责,。
8、乙方有任何违约行为,甲方以书面的形式通知乙方在三日内加以改正,乙方不改正的,甲方单方解除合同,由此造成的损失由乙方负担。
1、本合同在履行中或者在保修期内发生争议,由当事人双方协商解决;也可以向消费者权益保护委员会或者装饰装修行业协会申请调解,协商或调解不成的,可依法向人民法院起诉。
2、合同生效后,双方必须严格共同遵守。任何一方需要变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协议。合同签订后施工前,一方如要终止合同,应以书面形式提出,并按合同总价款15%支付违约金,办理终止合同手续。
3、施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理,清算手续,订立终止合同协议,并由责任方按合同总价款15%赔偿,解除本合同。
4、如在施工过程中有国家政策性条款的变更,即本合同相应的发生变更。
1、乙方在施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程。严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境。乙方在施工中发生的安全事故(包括施工员及其他任何第三方发生的),一切责任均由乙方负责承担。保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场,施工人员和设备必须在七日内撤离施工现场。乙方应对该单位工程的产品负责,应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。
2、本合同附件含:预算一份、效果图一份和施工图一套,为本合同的组成部分,具有同等效力。
3、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,在双方签字并加盖公章后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
装修工程中工作总结(篇13)
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。
1、工程地址:___________________________________
2、居室规格:房型______层(式)______室______厅______厨______卫
(1)______室,计______平方米;
(2)______厅,计______平方米;
(3)______厨房,计______平方米;
(4)______卫生间,计______平方米;
(5)______阳台,计______平方米;
(6)________过道,计______平方米;
3、其他(注明部位)____________,计________平方米。
4、施工内容:详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。
5、委托方式:____________________________________________
工程价款(金额大写)___________________元,详见《家庭装潢工程材料预算表》。
1、材料款__________元;
2、人工费__________元;
3、设计费__________元;
4、施工清运费__________元;
5、搬卸费__________元;
6、管理费__________元;
7、税金(3.41%)___________元;
8、其他费用(注明内容)______________元。
1、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可。详见《家庭装潢工程材料决算清单》。
2、工程验收标准,双方同意参照上海市地方标准db31/t30-《住宅装饰装修验收标准》规定。
3、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用,应另签订补充合同。
4、质量检查监督部门:上海市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会。
5、凡由甲方自行采购的材料、设备,产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。
6、甲方如自聘工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5164075.html
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