为了确保计划的成功落地,我们需要加快速度准备一份工作计划。制定工作计划的时候,我们必须要明确自己工作的重点,怎么去合理的制定工作计划呢?发现了一篇有趣的网络文章主题正是“人事行政工作计划”,如果您觉得这篇文章值得收藏还请将本网页网址保存以备随时查看!
根据三月份工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了四月份工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20__年目标。
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,短期不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分析,为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工主人翁的奉献精神,增强企业凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评系统,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6、加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,考虑规划员工职业发展。
7、建立符合公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。
8、完善企业管理规范制度,作为公司运营决策的指导性文件。
9、做好行政后勤服务工作,为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。
时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的酒店工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
2018年人事行政工作计划
根据方面进行以下计划:
一、招聘方面:
目标:保证员工到岗及时率在90%以上,基础岗位到岗及时率在95%以上,试用期员工合格率在90%以上
具体采取的措施:
58同城等其他网站进行注册帐号另外也可以采用批次合作的方式进行合作,同时结合河南省人才市场的年初招聘专场等方式解决人员缺岗现象,具体费用方面估计需要3000—5000元以内能够及时进行岗位的补充,
结合市场部、产品部、客服部作出相关岗位的前期招聘岗位要求,确保人岗匹配
3)和相关学校结合对缺少岗位较多的岗位培养类学校进行提前沟通,同时发挥在职员工的力量,确保相关岗位得到补充,并保证公司相关岗位不断档
4)在试用期内增加压力测试和配合测试,关注人员协同工作能力以及与其他相关部门的配合意识,加强员工之间的工作配合以及日常生活方面的指导配合工作
5)在员工招聘环节针对90后和后一步到来的95后人员设定相关的价值观测向,明确员工对岗位的匹配程度,更好的调整人事管理的相关策略
二、培训方面:
目标:培训手续完整率100%,培训检验合格率在90%以上,培训转化率在85%以上
采取的措施主要:
做的不够到位、培训内容过于笼统,人员执行不够到位等方面计划在2018年进行改变:
如何更快的融入公司、如何更好的关注试用期业务人员以及其他各相关岗位等方面进行改变,增加试用期员工绩效考评评定,关注试用期人员工作完成的效率、效能以及整体的精神面貌方面进行关注,科学的导入员工录用第一天有效安排
2)市场部偏重于基本技能的提升和市场开拓方面的沟通,定期组织沟通交流会,产品部偏重于技术方面的交流会以及行业内的培训会议,同时加强学习方面的激励政策和引导,
不同的方向类的人员进行沟通、培训,拓展业务人员以及公司相关人员的眼界
多动手,多努力
5)外部培训方面精选相关课程,对团队活动方面的以内部培训或已引导为主,2018年4—5月份形成1—2次的户外拓展活动
6)加强《培训管理制度》的执行,在2018年2月底之前完成《年度培训计划》以及相关的评估活动
7)加强培训预算以及实际费用对比,每月形成相关费用完成情况
三、绩效管理方面:
目标:战略目标落地,关注绩效改进以及部门领导的提升沟通,使公司各项运营目标正常、有序以及大家齐心协力来共同完成2018年公司下达的更高目标。实行全员绩效目标责任制,大目标分解到小目标。小目标达成促使大目标实现。围绕公司整体目标进行分解到位,实行部门经理承担公司的年度相关指标,总监级对自己负责权限下的目标进行负责,总监级关注年终的结果,先把公司整体目标确定下来,然后对各个部门的目标进行分解前的整合沟通在2017年1月底之前把所有的目标全部确定下来,晚于1月底的不再进行沟通,对于部门经理岗位实行季度评估,月度评估作为参考,加强对部门之间的绩效整改的关注和跟进,对于绩效改进不明显的部门进行,对于主管级以下的.员工加强月度绩效的评估,关注员工整体的工作精神面貌等,目标为逐步改进绩效整改成果,整改项目95%以上项目全部达标,
具体采取措施如下:
1)2017年11月20—2017年12月20日间对营运中心以外员工的绩效进行内容进行整改,统一相关的模版和评估标准,对于计划之外的部分可以进行
确认在2018年1月份进行试运营
3)在2017年1月份对部门经理级的季度绩效评估进行运营,要求各部门年度计划分解在2018年1月底之前进行分解到位,没有分解到位的可不予进行年度考核,在4月份对绩效进行整体的评估,半年度对总监级进行评估
4)试用期员工由其主管结合人事专员作出相关岗位试用期内的绩效评定表格,并在每月形成相关评定内容
5)目标分解内容的确定以及相关考评结果的时效性要进行确定
部门配合、部门业务管理改进等方面进行评估,确保相关目标得到体现,
四、制度建设方面:
除ISO起草和沟通,颁布和培训以及检查监督,,目标:为将成相关依据明确,奖罚标准唯一,同时对相关个制度之间的关联确保唯一性,员工手册进行颁布、建立客诉处理相关处理依据标准,具体加强以下几个方面的
做到激励有依据,正负激励都可执行
2)建立客诉处理相关依据或标准,明确客诉过程中出现问题的处理依据
3)加强《卫生管理制度》的执行,用更好的方式方法来规范相关卫生执行结果,对奖惩的执行
市场部、客服部等其他部门根据各相关业务开展情况,逐步明确费用预算和实际费用控制
5)对2017年出现争议的或异议较为明显的制度进行修订,在2017年12月底之前对相关制度发出制度执行意见表
费用运营、费用申报以及相关费用执行等方面的相关标准
7)逐步引导90后人员融入公司的企业文化,在制度执行的过程中更好的关注新生代对事物的看法和理解,对营运中心采用更多的正激励方面的内容来吸引更多的人员加入到运营中心去,
转正、晋升、培养等多方面的制度的完善性,加强员工合同签订完整性,杜绝用工风险的出现
五。日常行政工作规划:
目标:日常事务对水、电、电话、公司饮用水进行提前或固定时间进行缴纳费用,杜绝各种不正常现象产生,卫生方面建立各相关标准的细化执行工作,维修方面建立相关维修制度,明确责任事故的处理标准,确保日常工作的正常开展
具体措施或相关任务:
执行
2.搞好员工生日活动相关内容以及3。8和6。1活动的策划,更好的使各类人员共同参与到公司的日常事务中
3.更好的执行周六工作沟通会议,对较急需要解决的事物沟通进行解决
4.适时根据公司相关要求,对全勤奖等相关考勤标准进行调整,更好的加强考勤等制度的执行,确保员工出勤率的
六、导入人才供给、需求预测,对公司人员配置进行合理优化:
目标:根据人力资源成本逐渐升高的趋势,建立公司人才供给、需求预测,明确公司相关人资投资战略,使人才更好的为公司的发展服务,清晰哪些岗位可以流动,那些岗位可以固定,固定后对人员的要求以及设计好相关人员的更高目标,使员工更好的融入到公司中,合理调配人员构成比例,吸引更多的新生代员工融入到公司中,为公司未来的人才合理化结构的构建作出相关的方案以及执行步骤
具体的规划和策略:
1)2018年结合管理运营要求以及公司对整体人员结构的要求,设计出公司人员的合理化布局,对公司人员构成进行合理化的优化,
2)结合市场行情以及公司发展的情况,明确岗位真正需求,设定相对应的薪酬调整方案,确保公司的生产力产生部门人员结构的合理化程度,保障不出现断档,对未来的发展造成一定的影响
3)2018年底做出公司整体人力资源处成本现状和未来的规划方案
人事行政工作计划
人事行政工作是一个企业或机构的基础性工作,是组织管理中至关重要的一环。一个优秀的人事行政工作计划是保障企业或机构健康快速发展的基石。本文旨在详细阐述一个完善的人事行政工作计划应该包括哪些内容,并且对这些内容做出具体的实施方案。
一、员工招聘和录用
企业或机构的招聘和录用工作是整个人事行政工作的第一步,也是最重要的一步。一次高质量的招聘和录用,不仅需要招聘者的精心筛选,还需要根据岗位的要求和政策法规,保证整个招聘流程的透明公正。因此,一个出色的人事行政工作计划需要优先考虑员工招聘和录用问题。
1.1 确定招聘需求
首先,HR部门要了解企业或机构的经营状况以及未来的扩张计划,制定招聘需求计划,并初步筛选出合适的招聘渠道,比如招聘网站、人力资源咨询公司等。在确定招聘计划的过程中,需要仔细分析岗位需求和需求量的变化,确保每一个招聘计划都是合理的和必要的。
1.2 制定招聘流程
制定招聘流程是重要的一环。应当制定详细的流程,包括岗位职责和基本资格要求的定义、招聘公告、简历筛选、面试程序和录用后的人事档案的建立和管理等。考虑到通告的整体步骤,制定一个详尽的规程有利于缩短招聘时间和确保招聘公正性。同时,中途可能涉及到一些突发情况,制定好流程可以及时处理和统计数据。
1.3 优化选拔机制
针对「雇主市场」的现状,不能满足原有选拔方案招聘计划的需求。需要考虑到专业化和精确的招聘流程,采用多种招聘方式的混合策略,包括定向招聘、网络招聘、猎头招聘等,提高招聘效率和准确率。所录用人员必须符合任职资格条件,体检合格,在与入职前加强了解的基础上确定是否录用。
二、员工薪酬和福利待遇
每个企业或机构都需要为员工提供适当的薪酬和福利待遇,以体现企业或机构对员工的尊重和重视,激励员工具有灵活的工作热情和优秀的绩效表现。一个出色的人事行政工作计划需要仔细规划好员工的薪酬和福利待遇。
2.1 确定薪酬结构
HR部门需要对企业或机构的薪酬结构进行全面分析,并制定可行的薪酬策略。首先,为职位不同的员工制定不同的薪资水平,其次,与竞争对手做类似的 benchmark和比较,并给出有竞争优势的薪酬体系,同时以员工的绩效、培训和晋升为第一考虑要素。
2.2 福利制度建立
船舶发动机零部件的高温油张某(化名)说:“我公司的车间几乎支付了所有的社会福利保险和福利,例如住房补贴、年终奖金、 医疗保险等等。``企业的福利待遇不仅可以促进员工的全力以赴和忠诚度,而且能够带来一定的税收减免。在制定福利制度时,考虑到员工的实际困难和需求,并严格执行国家和地方的相关税收政策,也可以明确福利制度的适用范围和应有的政策保障,以增加员工的工作积极性和忠诚度。
三、员工培训和考核
员工的培训和考核是确保员工成才和管理效率的关键环节。在人事行政工作计划中必须规划好员工的培训和考核计划。
3.1 培训计划制定
HR部门需要在招聘后制定详细的培训计划,确保员工能够胜任自己的工作。这通常意味着制定一份针对职业发展的发展计划。通过员工自身的技能、能力、岗位要求和企业或机构的培训需求来确定相应的培训项目。要培训员工基础知识、技能、文化、认知等积极性含义的过程中的特点,根据不同的人才发展水平也要制定相应的培训计划。
3.2 考核制度建立
员工的考核体现了企业或机构的管理效率和员工自身能力的评估。为了保证考核的公正性和透明性,需要建立一套详细的考核制度。该制度应包括考核对象、考核指标、考核方式、考核结果等。考虑到反馈的公开和及时性,还应制定意见反馈机制,使员工及时获知自己的考核结果和面临的改进机会。合理和人性化的考核制度有利于提高员工的幸福感和企业的文明待遇。
四、员工关系管理
员工关系管理是一个企业或机构维持稳定发展的关键。本条目中的员工关系是指员工之间、员工和领导之间的互动关系,包括与工会的关系。在人事行政工作计划中需要规划好员工之间的关系管理。
4.1 加强员工交流和沟通
企业或机构需要加强员工之间的交流和沟通,以增进员工之间的了解和友情。这可以通过组织一些文化活动、工作交流会议、团队建设训练等方式来实现。加强员工之间的交流和沟通有利于建立一个和谐的员工关系管理体系。
4.2 构建员工-上司-工会之间的沟通渠道
员工和领导之间的沟通渠道应该是畅通和有效的。 HR部门需要制定一套详细的沟通渠道,包括向员工提供权威的信息和领导指导,及时回应员工的疑问并提出建议,为员工提供必要的支持和帮助。在同工会的沟通方面,需要制定一套详细的沟通渠道和合法用途,保证休闲活动的成果实现和劳动关系的平衡性。
综上所述,一个良好的人事行政工作计划是企业或机构保持健康快速发展的基石。一个全面而完善的人事行政工作计划包括员工招聘和录用、员工薪酬和福利待遇、员工培训和考核、员工关系管理等, 以确保整个人事行政工作透明、公正有效。人才战争的时代,人事行政工作计划被越来越多的企业或机构看做是企业机构持续发展的宝贵财富。
人事行政个人工作计划3篇供借鉴一、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位;2、在工作计划中,每月都突出X个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯;3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
二、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
三、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作:严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了XX等。20XX年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20XX年度薪资政策;3、人事行政经验的学习、积累;4、按规定时间审验公司证照;5、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
四、行政工作1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
人事行政个人工作计划3篇供借鉴一、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。
4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。
二、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。
2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。
3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。
4、创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。
5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。
7、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。
三、需强化的工作1、调整网站版面,移除润扬中学栏目。
依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。
2、增加与学科教学相关的网站连接。
拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。
3、继续做好网站专栏建设工作。
在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。
4、继续抓好网站投稿的日常管理工作。
继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。
5、做好与学科基地平台的对接工作。
依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。
人事行政个人工作计划3篇供借鉴一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作,行政人事部工作计划。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质,工作计划《行政人事部工作计划》。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好XX年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鼓励吧。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙碌,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)
二、行政工作方面
1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
2. 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈ 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉ 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3. 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
作为一名人事行政助理,我的工作任务繁重而多样。为了更好地完成我的职责,我制定了以下工作计划,以确保高效而有条理地完成工作。
一、人事管理
作为人事行政助理,我将负责处理与员工入职相关的工作。首先,我将准备新员工合同,并确保所有的合同信息准确无误。其次,我将为新员工建立员工档案,包括个人信息、合同、薪资等相关文件,并将其存档备查。在新员工入职的第一天,我将组织新员工培训,并负责制定培训计划和材料。
另外,我将负责处理员工离职手续。我将确保离职员工填写并提交离职申请表,并与相关部门确认离职流程。我还将组织离职面谈,以了解员工离开的原因,并提供建议和改进建议。最后,我将更新员工档案,并核实离职员工的薪资结算。
二、员工薪资管理
人事行政助理还负责处理员工薪资相关事务。我将确保员工薪资计算准确无误,并及时提供员工工资薪资报告。另外,我还将负责协助员工处理薪资调整和加薪申请,并确保所有的调整都符合公司政策和法律法规。
此外,我还将协助处理员工福利和社保事务。我将负责办理员工入职和离职的社会保险手续,包括社会保险登记、缴费和报销。我还将与相关部门沟通,并确保员工享受到合适的福利待遇。
三、招聘与选用
作为人事行政助理,我将参与公司的招聘与选用工作。我将根据招聘需求,撰写招聘广告并发布到合适的媒体平台。我还将负责筛选简历,进行面试安排,并参与面试过程。最后,我将与相关部门沟通,为最终录用的员工准备录用合同和入职手续。
四、培训与发展
作为人事行政助理,我将协助公司的培训与发展工作。我将负责组织公司内部培训活动,并协助外部培训的安排。此外,我还将关注员工的培训需求,制定个性化培训计划,并与相关部门合作,确保培训资源的有效利用和员工的专业发展。
五、绩效评估与管理
我将参与公司的绩效评估与管理工作。我将负责收集员工绩效数据,并协助上级管理人员进行绩效评估。此外,我还将负责组织员工的年度绩效考核和评价,并参与制定绩效奖励方案。
以上是我的人事行政助理工作计划。通过制定详细的计划,我将能够更好地组织和管理我的工作,并确保高效地完成各项任务。我将不断学习和提升自己的能力,以更好地为公司的人事管理工作做出贡献。
着眼于工作流程连贯性的提升,我们要抓紧时间写一份工作计划。工作计划,有助于我们在下阶段的工作中思路更清晰。以下是申请书范文网小编收集整理的“行政工作人员年终工作计划”,建议您将此页面收藏以便随时查看!
行政文员年终工作计划
作为一名行政文员,年底是我总结一年工作的时刻,也是制定下一年工作计划的重要节点。通过对过去一年的工作进行总结和分析,我深刻认识到自己在行政工作方面的不足之处,并且意识到需要不断学习和提升自己的能力。在新的一年中,我制定了以下的年终工作计划,以期能够更好地完成自己的职责,并提升工作效率和质量。
我计划进一步提高自己的专业素养。作为行政文员,我需要熟悉掌握并运用各类办公软件和办公设备,以提高工作效率。我将加强对办公软件的学习和使用,包括Word、Excel、PowerPoint等常用软件的熟练操作,以及高效的文件管理和归档技巧。我还计划参加相关培训课程,提升自身的专业能力。通过不断学习和提升,我将更加熟练地掌握各种行政工作的技能,并能够更好地应对各类工作挑战。
我将重视团队协作和沟通。作为行政文员,我与部门内外的同事、上级、客户等都有着密切的合作关系。良好的团队协作和有效的沟通是我工作的重要保障。我计划加强与团队成员的沟通和交流,提高彼此的了解和信任度。同时,我也会积极参与部门内外的会议和沟通活动,主动表达自己的观点和建议,并尽力保持良好的工作关系。我相信,通过团队协作和有效沟通,我们能更好地协同合作,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
我将注重细节管理和自我监督。行政工作需要高度的细心和耐心,因为一丁点的疏忽或错误都可能对工作产生严重的影响。我将更加严格地对待自己的工作,保证工作的质量和准确性。我会督促自己及时处理各类行政文件和事务,不拖延不推诿。同时,我会加强对工作流程和操作规范的学习和理解,保证工作的高效进行。我相信只有将细节管理和自我监督贯穿于工作的方方面面,才能提高工作的质量和效率,让自己的职责得到更好的履行。
我将注重自我反思和提升。敏锐地发现自己的不足并及时调整和改进是我提高工作能力的关键。我将定期进行自我反思和评估,总结工作中的经验和教训,并制定相应的改进措施。我也会积极寻求同事和上级的建议和反馈,倾听意见并及时调整自己的工作方式。通过对自身不足的认知和改进,我相信我能够不断提升自己的工作能力和综合素质,为公司做出更大的贡献。
小编认为,作为一名行政文员,我深切知道自己的职责和使命,也清楚工作中存在的不足。在新的一年中,我将通过提高专业素养、加强团队协作、注重细节管理和自我监督,以及进行自我反思和提升,全面提高自己的工作能力和工作效率。我相信,只要坚持不懈地努力学习和进步,我能够在行政工作中取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
行政管理部年度工作计划怎么制定?我们要明白,制定计划是进行有效工作和实现工作科学化的先决条件和首要环节,可使工作有明确的方向和目标。下面是小编收集整理的行政管理部2023年度工作计划5篇,欢迎大家阅读参考学习!
行政管理部2023年度工作计划篇1在大的经济环璟影响下,20__年是居安思危的一年,也是公司变革的一年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司的发展和员工利益收获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此,行政部20__年工作计划如下:一、行政部自身建设的要求。1.行政部门人员定岗定位定责的建设2.提高行政部门人员的专业技能3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4.加强个人组织指挥和协调能力5.加强采购入库出库作业流程6.积极完成上级所赋于的各项任务7.做好员工档案管理工作。二、公司岗位职责的修订工作。1.公司的每一个部门的组织架构的设定.2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才,完善用人标准。行政管理部2023年度工作计划篇2为了配合销售部完成20__年经营目标,立足本部门的基本工作职能以及以往工作经验对20__年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司各个职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平,通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作,带动各个职能部门的规范有效工作。一、行政人事部目前虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作有了一定的规范流程但还是存在以下各类问题:1、
员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。2、
招聘工作,“招人难,留人难”直接影响正常的运营工作。3、
员工在职期间异动工作不规范,如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。4、
培训工作,没有计划性和系统的组织监督。5、考核工作,还没有形成考核循环管理,不能反映员工工作表现。6、
薪酬管理工作,目前薪酬制度还不健全和完善,缺少员工薪资管理的依据。7、
还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化,不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。8、
公司人力资源调配不够,员工工作单一积极性不能调动。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘20__年是公司快速发展壮大的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司业务量上升,所需人员进一步增加。而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升,所以行政人事部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于蓬勃发展期,20__年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。1、计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、推荐等。2、具体实施方案:①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会,非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的相互介绍,但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行,一是能扩大招聘成功的机率,二是能为日后发展培养管理储备,三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行,行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。5、计划发生招聘费用:根据实际情况而定。二、员工培训1、培训工作主要分为:新员工入职培训、员工在职岗位培训。2、具体实施方案:①新员工入职培训,根据招聘情况原则上在一个月内完成,课程安排在原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训,主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训,基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法,我们要改变过去被动的学习方式,从要求学到主动想去学,因为随着公司的发展壮大,我们总会出现管理瓶颈,所以我们基层的管理层干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。具体的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等,课程以领导力、执行力、管理等方面为主,要求每月中旬(15日前后)开展一次半天以上的集中培训学习。3、培训费用:全年控制在2000元以内。三、绩效考核绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企业的发展。目前公司绩效考核制度没有具体形成,但在实验过程中没有达到预期的效果,主要是由于对绩效考核工作没有给予高度的重视,月度计划总结评分有一定的随意性。1、具体实施方案:①20__年1月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标,行政人事部进行梳理。②20__年1月底完成对《公司绩效考核制度》和配套方案撰写,提交总经理及各部门经理进行审议并修改于2月中旬前通过。行政管理部2023年度工作计划篇3人事行政部负责两大内容的工作,一是人事管理,二是行政管理。作为人事管理人员,要做好四个角色,首先要成为公司的战略伙伴,辅助公司实现战略目标。第二是要做变革的先锋,要以公司的经营目标为向导,推动制度的变革、政策的变革,保证各项变革有效顺利推行。第三是要为公司的人事管理提供专业基础,合理、科学管理日常事务。第四是要作为员工的主心骨,倾听员工的心声、指导员工的职业生涯,解决员工在工作上、生活上遇到的困难,帮助员工获得更好学习和成长机会,与公司共同健康地发展。根据公司近期的目标及管理要求,人事管理工作的重点将在以下两个方面着手:一、配合技术部做好绩效考核管理试运行。按照绩效考核要求定期组织,并将考核记录整理、汇总。公布最终考核结果。再通过分析考核结果寻找问题点,提出改善建议,为高层团队制定解决方案提供咨询。二、制定除技术部以外其它各部门的考核管理制度,分四个步聚。1.
组织和协调各部门主管做好分工作分析,根据各部门主管提供的信息制作工作说明,为制定相应的考核办法打好基础。2.
组织各部门主管根据工作说明明确关键指标,量化考核指标,并依据考核指标制定考核办法。3.
组织各部门进行考核试运行。4.
整理、汇总考核记录,公布最终考核结果。三、通过分析考核结果寻找问题点,提出改善建议。改善业务、财务、生产管理的操作流程、改善各项管理制度来更切合公司的需要和现实状况。四、其它人事管理的工作内容以上这些工作是目前人事工作的重点,下面说一下行政管理工作的重点内容。一、
要做好后勤,保证全公司的正常运行,保证办公用品、设备、物资的供应,做好车辆使用控制和管理、监督卫生状况等。二、
流程制度的建设,修正、健全现有制度。配合管理步骤出台新的制度。三、
要做好企业的精神文明建设,坚持执行会议制度。结合公司情况和业务情况做好思想建设。四、
其它人事管理的工作内容以上就是人事行政部近期的工作重点。可以说,在公司业务的整个链条中感觉是看不到人事行政部的具体参与,但事实上人事行政部的每一项工作都与整个链条息息相关。我们的目标,就是要做到没有产生问题时,做好预防准备,保证流程、制度执行到位。产生问题时,要提供基础数据,分析问题原因,提出改善建议,供高层团队参考和解决方案。解决方案下达后,要组织团队成员学习、理解、认同公司的变革,推动变革的执行,收集信息并汇总分析,为进一步改善提供依据。整个过程通过pdca形成一个循环,把各项政策逐步完善和落实到位。行政管理部2023年度工作计划篇4一、健全公司的各项管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等。员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作,都能有文件进行控制,采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则,为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境,一个可塑性发展的平台,让员工切身感受到公司管理“以人为本”,公司注重人才,培养人才,发展人才的理性管理。二、建立培训制度及计划:1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强,以此增强企业的核心竞争力。公司的员工来自全国的每一个地方,每个人都有不同的习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式,那就是培训的意义与目的。并且给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,发挥人才的重要表现。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划,从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平,使员工成为公司的合格人才,一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。三、人员配置:根据公司发展目标,储备公司的人力资源,在招工方面,向多渠道、多方向、多线性发展,可与中专学校联系,多方面储备人才,并且制定《新员工入职跟踪程序》,从员工入职、食宿安排、工作安排、动态追踪、心态咨询、问题解决等系统性的操作,让员工感觉到家的温暖,很快的投入到公司的企业文化生活氛围中。四、企业文化建设:1、以人为本。文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体员工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。2、不搞形式主义。企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和道德情操,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。3、突出企业的特点。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。4、与企业相结合。企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中,虽然并不涉及“经济”二字,但建设和实施这些内容,最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以,企业文化建设实际是一个企业战略问题,称文化战略。在以后的工作当中,从培训活动中倡导公司企业文化,从日常活动中宣传公司的企业文化,从各类比赛活动中渗透公司的企业文化。以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使全体员工产生强烈的主人翁意识,自觉地参与企业的民主管理。并且在企业的发展中贡献自己的聪明才智,真正成为企业主人,这才是企业文化真正在企业当中产生的作用与价值。目前人事部工作计划暂定以上几点,其他日常事务未纳入工作计划中,工作当中重点建设在于,改变和引导部门人员观念,以一种服务热情的心态面对工作,处理各项事务。重在执行,执行是行政与人事工作开展的关键,实事求是,脚踏实地,扎实的完成人事部的各项工作。在各项制度,流程普及性、持久性、严格性的前提下,不断改进,不断创新,不断完善公司的管理模式。行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20__年度的工作,全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。⑷、完成日常人力资源招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。行政管理部2023年度工作计划篇5一、总体目标1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、注意事项:1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。三、实施目标注意事项:1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。四、目标责任人:第一责任人:行政部经理协同责任人:行政部经理助理五、目标实施需支持与配合的事项和部门:1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。在大的经济环璄影响下,20__年是居安思危的一年,也是公司变革的一年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司的发展和员工利益收获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此,行政部20__年工作计划如下:一、行政部自身建设的要求。1、行政部门人员定岗定位定责的建设2、提高行政部门人员的专业技能3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4、加强个人组织指挥和协调能力5、加强采购入库出库作业流程6、积极完成上级所赋于的各项任务二、公司岗位职责的修订工作。1、公司的每一个部门的组织架构的设定、2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,完善用人标准。
行政总监年度工作计划
作为一家大型企业的行政总监,我的责任是确保公司的日常运营顺利进行,为其他部门提供有效的支持和协调。为了更好地履行这一角色,我制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划,以确保我们达到公司设定的目标和要求。
我将着重关注公司的行政管理方面。这包括制定和执行行政政策和程序,确保其有效、合规和高效性。我打算与各部门合作,收集他们的反馈和建议,并根据公司的需要进行必要的调整。同时,我还将努力提高行政工作的自动化水平,利用先进的技术和系统,为其他部门提供更高效的支持。
我将重点关注人力资源管理。这包括招聘、培训和绩效管理等方面。我计划与人力资源团队紧密合作,确保我们能够吸引和留住优秀的人才。我将制定一个全面的招聘计划,以确保我们有足够的人力资源来满足公司的需求。我还将改进培训计划,提高员工的技能水平和工作效率。同时,我还将制定一套完善的绩效评估体系,以激励员工做出更好的成绩,并提供必要的培训和支持。
我将致力于改善办公环境和员工福利。我将与设施和维修团队合作,确保办公室设施的正常运行和维护。我还将与员工关系团队合作,提供良好的员工福利和待遇。这包括灵活的工作时间安排、健康福利、团队建设活动等。我将与员工沟通,了解他们的需求和关切,并努力解决问题,提高员工满意度和忠诚度。
我将加强与外部机构和供应商的合作。这包括与政府部门、银行和其他相关机构的合作,以确保我们能够及时获得必要的支持和资源。我还将与供应商建立稳定的合作关系,以获得优质的产品和服务,并确保我们能够按时提供给客户。
我将制定一套全面的风险管理计划。这将包括分析和评估不同方面的风险,制定相应的措施来降低和管理这些风险。我将与其他部门密切合作,确保我们能够及时应对各种风险和突发事件,保护公司的利益和声誉。
我的年度工作计划将着重关注行政管理、人力资源管理、办公环境和员工福利、外部合作以及风险管理等方面。我将与其他部门合作,积极推进这些计划的执行,并不断改进和提高工作效率和质量。通过这些努力,我相信我们能够实现公司的目标,为员工和客户创造更大的价值。
行政文员年终工作计划
一、前言
即将迎来年底,对于一位行政文员来说,年底工作是一个重要的节点。年度总结和年度计划的编写,既是对过去工作的回顾,也是对未来工作的规划。本文将以1000字以上的篇幅详细、具体且生动地介绍行政文员的年末工作计划。
二、总结过去
回顾过去一年的工作,我们可以对自己在行政领域的成长和进步进行认识,以便更好地制定未来的计划。这些总结可以包括以下几个方面:
1. 工作成果:列出自己在过去一年中的重要工作成果,包括完成的任务数量、完成的质量、取得的成效等。这样有助于我们对自己的工作表现做出客观评估,并找出优点和不足之处。
2. 问题和挑战:总结自己在工作中遇到的问题和困难,分析问题产生的原因,并寻找解决办法。这样可以避免类似问题再次发生,提高工作效率。
3. 技能和知识:总结自己在过去一年中所学到的新技能和知识。行政文员工作需要掌握一定的专业知识和技能,例如办公软件的应用、文件管理、会议组织等。及时总结所学,可以为今后的工作打下基础。
三、明确目标
在总结过去的基础上,我们需要明确自己的年度目标。目标的设定应该具有可衡量性和可实现性,这样可以更好地监督目标的完成度。
1. 工作目标:根据总结的工作成果和问题,设定新的工作目标。例如提高任务完成效率、提高工作质量、提升团队合作能力等。设定具体的目标有助于我们在实际工作中更好地把握方向。
2. 学习目标:结合总结的技能和知识,设定新的学习目标。例如深入学习办公软件的高级应用、参加相关行业培训课程等。学习目标的设定有助于我们提升自己的专业能力。
3. 个人成长目标:在工作之外,我们还应该设定个人成长目标,例如提升时间管理能力、加强沟通技巧等。这些目标的达成有助于提高个人综合素质,更好地适应工作的需求。
四、制定计划
目标设定之后,我们需要制定具体的计划来实现这些目标。计划的制定应考虑到时间安排、资源配备和行动步骤等,以确保计划的可行性。
1. 时间安排:根据目标的重要性和紧迫性,合理安排时间。将目标分解为小的任务,并估计所需的时间。这样可以避免计划过于宏大而无法实现。
2. 资源配备:根据计划所需的资源,例如人力、物力、财力等,进行合理的预估和配置。预留足够的资源有助于计划的顺利执行。
3. 行动步骤:明确实现目标的具体行动步骤。例如做决策矩阵、建立绩效追踪机制、制定学习计划等。明确步骤有助于我们在实际操作中有条不紊地推进计划。
五、执行计划
计划制定完毕后,我们需要全力以赴地执行计划。在执行计划的过程中,我们可以注意以下几个方面:
1. 重点关注:将时间和精力集中在关键任务上,优先完成最重要的工作。这样可以确保在有限的时间内达到最大的产出。
2. 分解任务:将复杂的任务分解为小的可操作的子任务,逐步推进。这样可以避免任务的庞大和复杂性带来的压力,更好地实现计划的顺利落地。
3. 监督评估:定期检查计划的执行情况,及时评估进展和问题。这样可以及时调整计划,提高执行效率。
六、反馈总结
计划执行结束后,我们需要进行反馈总结,以便更好地改进和完善工作。反馈总结可以包括以下几个方面:
1. 计划的完成度:对比计划和实际完成情况,分析差距原因,并总结经验教训。这样可以为以后的工作提供借鉴和参考。
2. 目标的达成情况:评估目标的实现情况,分析成功和不足之处。这样可以更好地规划未来的工作目标。
3. 自我成长:总结自己在这个过程中的成长和进步,回顾自己的收获和提升。这样可以增强自信和动力,为未来的工作提供更好的支撑。
七、结语
通过详细、具体且生动地介绍行政文员的年末工作计划,我们可以看出,年度总结和计划的编写是非常重要的。它不仅帮助我们回顾过去的工作,也为未来的工作指明了方向。只有通过认真总结,明确目标,并制定具体计划,我们才能更好地规划和完成自己的年底工作,为新的一年打下坚实的基础。
一、学生基本情况分析
本学期主要进行的是全部初中思想品德课的复习教学,学生水平不同,基础不一样,有的学生成绩很好,分析问题的能力很高,对社会现象的分析能力水平不高,所以在教学当中存在一定的困难,同时有的个别学生对待思品的态度比较懒散,存在认为不是主要学科,到时候打开书本抄上就行,平时可以不学的思想;所以本学期的思品教学任务非常重。只要老师有方法、有耐心,将枯燥乏味的知识加以生动化、形象化,同时辅以丰富的教学手段,牢牢抓住学生的好奇心,激发学生的求知欲,学生就定能将思想品德课学好。
二、指导思想
让学生巩固初中阶段思想品德课程中重要的内容知识点,学生能够灵活的应用和理解所学的知识,学会考试的一些方法和技巧,有效的提高学生中考考试的学习成绩。教研组教师精诚团结、取长补短、资源共享、注重实效,以集体的力量确保学科优势。
三、教学内容
1、复习内容:复习七年级、八年级思想政治上下册及九年级思想政治全一册。
2、三轮复习法。使学生对考点懂、通、透。
3、把握好中考考点,巩固基本知识,结合时事热点,提升学生的应考能力(考纲未涉及的`教材知识点一律删除,不作复习,以免浪费宝贵的时间)。
四、教学措施
(一)单元复习,夯实基础
初中思想品德中考主要是考查学生对基础知识的掌握情况及应用基础知识分析思想、行为、社会生活的能力。这就要求教师在复习的过程中要做到;研究“课标”和“考纲”,明确复习限度。帮助学生梳理课本知识,使学生构建课本知识体系,指导学生细化落实考点。
(二)专题复习,整合知识
在复习过程中教师可以以课本知识的某一点或时政要点、热点为载体和背景材料,引导学生多角度进行思考,把分散于教材的知识电联系起来构成整体。
(三)适度训练,提高能力
训练是知识向能力转化的桥梁。只有加强训练,才能磨练思维、开阔思路、触发灵感,思维能力和表达能力才能最终得到落实和提高。但训练应适度,切忌搞题海战术,对各种资料不加选择的滥用、乱用。所以教师在复习过程中应该精心编制训练试题,严格要求学生,培养学生良好的应试的习惯和心理,同时也要适度的讲评,提高学生的解题的技巧和能力。
(四)作为教师要给予学生充分的考前指导,并自己做到心中有数,扎实研究初三政治复习课的教法,学习其他有经验教师的指导方法,搜集其他学校水平高的试题,为中考做好充分准备。
行政主管年度工作计划范文
通过对公司的整体了解和手头工作的熟悉,以及与各部门各级人员的交流,针对公司员工对企业发展认识不够,对不能解放思想干事业等问题,消除反正现在没有订单,新厂房还在建设,怎么做都无所谓等不服从大局和极端消极懈怠思想,计划以外树形象,内强素质为总工作目标,主要从企业文化建设和5s管理推动两个方面来着手工作。
一、企业文化建设方面。以规范化、标准化、制度化、常态化,使公司的核心价值观,管理文化,工作模式,植入公司每一位员工的心中。
把公司高层制定的企业核心价值观,放在公司醒目的位置。建立健全宣传栏+工厂平面图或安全示意图。做成规范化,标准化。
营造公司打造企业精神的决心和氛围。
统一思想。要求从管理层开始,每个人都能说出公司的核心价值观,管理文化,工作模式。周一早会,所有早会人员要背诵一遍公司的核心价值观。生产员工每天早上讲评完,开工前都要背诵一遍核心价值观。做成制度化。促成一种企业的行为文化。
一、二楼洗手间标示、提示语观感美化统一。从小搏大,从小理念的转变,带动思想的解放。做成常态化。
企业背景及公司简介,公司现在的发展状况及组织架构,公司的企业核心价值观的讲解。以人为本,人文关怀。(视具体情况而定)夏天酷暑,在公司煮绿豆汤的基础上,可以每月采购部分凉茶,定时发给员工或部门高温岗位的员工。3、在生产任务重的时候,可以适当不失时机在公司内部组织一些小活动,发放一些小奖品,体现公司对员工的`特别关心。总原则是,以人为本,方法是以最少的产出达到最大的效果。高调关心,高调宣传。
二、5s管理推动方面。
检查操作规程严格按照规则制度的执行。做好常态化的工作。
2、在宣传栏上做一栏关于5s的专栏,定期不定期对一些好的做法,不好的状况进行公告。
3、推动责任区划分,进一步明确各级责任区域。最后各部门有各部门的责任区域标示图。宣传栏里有总的责任区域图。
4、各部门内部的5s工作,以辅导,跟进落实为主。
通道、楼梯梯、宿舍用电进行检查;每月对基础设施,消防栓、灭火器、监控设施、办公设施、排水设施进行检查;节假(休息)日下下班时间后,对公司所有门窗关闭、班后断电检查;
统一、整洁、舒适。包括厂门口绿化的整理,厂内大堂。
我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,入党的人都要认真对待这个事情。如果你有志于祖国的发展,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。你在为写入党申请书而苦恼吗?小编特地为你收集整理“行政工作人员实习周记集合”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
这周我开始了在医院行政部门的实习,整个经历让我感受到了医院运作的复杂和忙碌。每天早晨,我都会早早地来到医院,穿过熙熙攘攘的人群,走进宽敞明亮的行政办公室。
我第一天的工作是协助行政助理处理一些日常事务,包括整理文件、回复邮件、接听电话等。虽然这些工作看似简单,但却需要高度的细心和耐心。在整理文件的过程中,我发现行政部门的工作量是如此之大,每天都有大量的文件需要整理和归档,时刻保持文件的整洁和有序是一个不容忽视的重要工作。
除了处理日常事务,我还有机会参与一些会议和讨论。在一次部门会议上,我听到了医院行政部门的各种工作安排和计划,了解到医院的各项政策和规定是如何制定和执行的。在会议的讨论中,我还学到了如何团队合作、如何有效沟通和协调工作。这些经验对我今后的工作生涯将有着极大的帮助。
在实习的过程中,我还有幸参观了医院的各个科室,了解了医院运作的全貌。我看到了医生们忙碌的身影,护士们细心的照料,患者们焦急的表情,这一切让我深刻地感受到了医院的紧迫和忙碌。我意识到,作为一个医院行政人员,我们的工作不仅仅是处理文件和管理事务,更是为医院的顺利运作和患者的健康保障作出贡献。
通过这次实习,我学到了很多关于医院行政工作的知识和技能,也收获了宝贵的经验和成长。我深深感受到了医疗行业的重要性和复杂性,也更加确定了自己未来的职业方向。我相信在未来的工作中,我将会继续努力学习,不断提升自己的能力,为医院和患者做出更大的贡献。愿我们医务人员共同努力,为健康保障贡献自己的力量!
近期,我有幸开始在一家知名国际酒店担任行政助理的实习生。作为一个酒店管理专业的大学生,这是我追求的梦想之一。我期待着能通过实习,深入了解酒店管理的方方面面,加深对行业的认识和体验。
第一周
在进入实习的第一天,我感到有些紧张,不知道会发生什么。一切进展得十分顺利。我被分配到行政部门,这个部门直接受酒店经理的指示,在酒店运营中扮演着重要的角色。
我的主要工作是处理酒店客人的预订、入住和退房手续。我接受了相关操作培训,掌握了酒店管理系统的使用方法,并且和其他行政助理一起工作,熟悉了整个流程。
在这一周,我还参与了一次部门会议。会议上,讨论了如何提高客户满意度以及如何更好地与其他部门合作。我感到非常兴奋,因为我有机会听到来自酒店高层的深思熟虑的战略决策,并了解了他们在顾客体验方面的重视程度。
第二周
在第二周,我更多地接触到了一些协助行政部门的日常工作。我负责整理和归档文件,保证信息的准确和完整。同时,我还协助行政助理编制员工出勤表和考勤记录。这些工作看似琐碎,但我相信这些细节关系着酒店的运营效率。
我发现,除了日常工作,行政助理还需要灵活应对突发事件。一天,一位客人突然生病需要送往医院,我和其他同事积极处置,联系医生、安排救护车,并提醒其他客人保持安静。面对这样的事件,我意识到行政助理需要沉着冷静的态度,适时做出决策,并保持良好的沟通和协作。
第三周
第三周,我有幸参与了一个重要的会议活动的筹划和执行。这个会议将有200名来自全国各地的客人参加,对于酒店的业务和服务水平提出了很高的要求。
我负责与餐饮部门的同事沟通,并安排会议场地和餐食。通过与他们合作,我了解到了酒店的各个部门之间需要紧密协作,确保整个过程的顺利进行。
为了确保会议的成功,我提前一天提供了详细的备忘录和流程安排给相关的工作人员,并在当天提前到达会议现场,确保一切准备就绪。会议进行得非常顺利,并且收到了客人的高度评价。我为自己能参与其中感到非常自豪。
第四周
第四周,我继续参与各项行政工作。同时,我还接受了相关培训,学习到了更多有关酒店管理的知识和技巧。我参加了酒店对员工的培训课程,学习了如何更好地与客人沟通和解决问题。
在这周的尾声,我还有机会参观了酒店的各个部门,包括前台、客房、餐饮和销售部门。通过参观,我更加深刻地理解了各个部门之间的协作,每个部门都是酒店运营的重要组成部分。
总结
在这四周的实习中,我学到了很多。我接触到了行政工作的方方面面,深入了解了酒店的运营流程和各个部门的工作职责。我发现,酒店行政助理需要具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。同时,他们还需要与其他部门保持密切的协作,确保酒店的高效运营。
这次实习经历让我更加坚定了自己在酒店管理方面的梦想。我将继续努力学习,提升自己的能力,为将来的职业做好准备。我相信,通过实习的经历,我已经迈出了迈向酒店管理领域的第一步。
第一周
这一周我开始了我在公司的行政岗位实习。作为一名高校大三学生,这是我第一次真正融入工作环境,我感到既紧张又兴奋。
第一天上班,我被安排到行政部门的小助理。实习生通常会从一些琐碎的任务开始,我也不例外。我负责整理文件,复印文件,参与会议记录等工作。虽然这些工作看似简单,但我并不敢掉以轻心,因为我知道这是我在工作中展示自己的第一步。
在和同事们的沟通中,我发现团队合作的重要性。每个人都在努力工作,并愿意互相帮助。他们对我非常友善,提供了许多帮助和指导。他们告诉我如何提高效率,在工作中要保持耐心和细心,要时刻保持积极的工作态度。这些对我来说是非常宝贵的经验。
第二周
第二周的实习让我感到更加充实和挑战。我被分配到负责部门会议安排的工作。这需要我对各种工作安排进行协调,并保证会议的顺利进行。我学到了如何安排和准备会议,与参会人员沟通,收集和整理会议资料等技能。这需要我有很好的组织能力和时间管理能力。
这周我还有机会参与了一次大型活动的组织工作。公司将举办一次员工庆祝活动,在这次活动中,我需要负责协调场地、物料准备和活动流程安排等工作。这是我第一次独立负责一个项目,我深感责任重大。在同事的指导下,我成功完成了任务,活动也圆满结束。我感到很骄傲,同时也明白到组织能力和沟通能力的重要性。
第三周
第三周的实习让我更深入地了解了行政工作的方方面面。我被安排到参与招聘流程的工作中。这包括发布招聘广告,筛选简历,安排面试等。通过这个岗位,我学到了如何对简历进行筛选,如何面试候选人,并从中选出合适的人选。我还了解到,招聘工作是一个需要非常细致和耐心的过程,因为每一个环节都需要非常谨慎。
与此同时,我还有机会参与到行政部门的日常管理工作中。我协助处理员工的请假、出差、考勤等事务,这让我更加熟悉了公司的行政流程和规范。我也意识到,行政工作需要高度的责任心和细致的工作态度,因为任何一个差错都可能对整个公司的运转带来影响。
总结
通过这几周的实习,我对行政岗位的工作有了更深入的了解。我明白了行政工作不仅仅是处理一些琐碎的事务,而是需要细心、耐心和责任心。我也深刻体会到了团队合作的重要性,学会了与同事进行良好的沟通和协调。
在接下来的实习中,我希望能够更进一步学到更多的知识和技能,同时也要继续保持积极的工作态度和高度的责任心,为公司做出更多的贡献。我相信这次实习将对我的职业发展产生重要的影响,并为我未来的就业打下扎实的基础。
第一天
今天是我作为一名行政管理实习生的第一天,充满了期待和激动。我早早来到了公司,迎接我的是热情友好的导师。导师带我参观了整个公司,介绍了各个部门的职责和工作内容。随后,我被分配到了行政部门。
行政部门是公司的重要后勤保障部门,负责着组织和协调公司各项行政工作。我迫不及待地投入到了实习工作中。在导师的指导下,我学习了如何处理来访客户的事务,如何接听电话并转接,还学习了一些行政文书的撰写方法和注意事项。虽然对这些工作还不太熟悉,但我有着强烈的学习欲望和责任心,我相信在导师的帮助下,我能够快速适应并胜任这些工作。
第二天
今天,我正式投入到了实习的日常工作中。早上刚到公司,我就开始处理来访客户的事务。我用友好的微笑和热情的语言接待每一位来访客户,询问他们的需求,并及时转达给相关部门。这些亲和力和沟通能力的培养离不开导师的指导和公司同事的帮助。尽管有时还会遇到一些难以处理的问题,但我学会了保持冷静和耐心,与客户进行有效的沟通,尽力解决问题。
下午,我又接受了导师的安排,学习了行政文件的归档和管理工作。我仔细观摩了老员工的操作流程,熟悉了公司的档案分类系统,并开始进行文件整理和记录。这项工作虽然看似简单,但却要求细心和耐心,不允许有任何差错。我意识到,行政工作中的细节决定着整个工作的质量和效率,因此我会更加严格要求自己,做到尽善尽美。
第三天
今天,在导师的安排下,我参与了一个公司会议的组织和筹备工作。我负责安排会议室、准备会议所需的资料和设备,并通知相关人员参加会议。在会议开始前,我对会议室进行了布置,准备了饮料和点心,确保了每位与会人员的舒适感。会议期间,我负责记录会议内容,并及时整理和归档会议笔记。通过这次会议的组织,我学到了很多有关会务管理和沟通协调的技巧,也提升了自己的组织能力和应变能力。
第四天
今天过得格外忙碌。早上,我首先完成了行政部门的各项日常工作,包括接听来电、处理来访客户、收发快递等。随后,我接到了一项紧急任务,要求我协助负责员工培训的同事为一场即将举行的培训活动进行准备工作。我协助他制作培训资料,布置培训现场,并负责接待培训参与者。整个过程中,我紧张但充满热情地投入到工作中,尽力保证培训活动的顺利进行。通过这次经历,我意识到在面对紧急任务时,我需要保持冷静和高效地行动,同时与同事密切配合,共同完成任务。
第五天
这是我作为行政管理实习生的最后一天,我已经逐渐适应了工作的节奏和氛围,也收获了很多宝贵的经验和知识。今天,我仍然按部就班地完成了日常工作,并协助同事处理了一些临时工作。在离职前,我向导师和同事们表达了自己的感谢之情,并请教他们关于行政管理的更多问题。他们鼓励我继续努力学习,为自己的行政管理事业打下坚实的基础。
回顾这一周的行政管理实习经历,我深深体会到了行政工作的重要性和复杂性。行政管理不仅要求熟悉各类行政事务,还需要良好的组织协调能力和沟通协商能力。通过这一周的实习,我不仅学到了工作技巧和知识,更培养了自己的责任心和团队合作意识。我相信,通过不断学习和实践,我能够成为一名优秀的行政管理人员。
第一天
新的一周又开始了,我迫不及待地迎来了我的行政实习。早上九点整,我准时来到了办公室,迎接我的是忙碌的同事们和熙熙攘攘的工作环境。作为一个新人,我被分配了一系列的任务,需要我去处理一些文件、整理档案和接待来访客人。虽然任务有些琐碎,但我还是尽心尽力地完成了。下午,我被要求参加了一个会议,我小心地做好了准备,并积极参与了讨论。这一天的工作让我感到充实和满足。
第二天
今天的任务更加繁重,我需要协助同事们处理一些重要文件和文件,对于这些我之前没有接触过的工作内容,我感到有些吃力。幸运的是,我的同事们都很热心地帮助我,给了我很多指导和建议。下午,我被要求参加了一个座谈会,我用心倾听并记录了重要内容。这一天的工作让我对行政工作有了更深的了解,也让我明白了工作中的团队合作是多么的重要。
第三天
今天的工作依然繁忙,我需要处理一些突发事件和应急情况,这让我感受到了行政工作的紧迫性和重要性。虽然有些焦头烂额,但我还是坚持做到了最好。下午,我被要求参加了一个外事活动,需要我做好接待工作。我仔细地准备了接待方案,并热情地欢迎来访的客人。这一天的工作虽然忙碌,但却也充满了成就感和满足感。
第四天
今天是周四,我迎来了这个工作周的倒数第二天。我开始独立处理一些废弃文件和整理办公桌面,这让我感受到了工作中的责任和使命感。下午,我被要求参加了一个培训课程,学习了一些行政管理的理论知识和实践技巧。这一天的工作让我感受到了行政工作的专业性和复杂性,也让我对这个领域有了更深的认识。
第五天
今天是周五,也是我这个工作周的最后一天。我整理了一些工作报告和总结材料,并准备了下周的工作计划。下午,我与同事们共同举行了一个小型庆祝活动,感谢他们在这个工作周中对我的帮助和支持。这一天的工作结束了我这个行政实习周的工作,我感到既惋惜又充满了成就感。在这个工作周中,我学到了很多,也收获了很多,我相信这段实习经历将对我的职业生涯产生深远的影响和启发。
行政处秘书实习周记
第一周:迎新接待
作为一名大三学生,我有幸得到了机会在学校行政处担任秘书实习生。这是我大学期间的第一份正式实习,心中无比激动与期待。周一早上,我怀着紧张的心情来到学校行政处,迎接新生的到来。
迎新接待是一项繁忙而重要的工作。需要为新生提供导航和解答问题,协助他们办理入学手续,确保一切顺利。我被安排在值班室,接听电话并提供一对一的咨询服务。新生们不断涌入,我忙前忙后地接待,尽量以亲切的态度解答他们的问题,帮助他们入校顺利。
在接待过程中,我遇到了一位非常焦虑的家长。他担心孩子是否能够适应大学生活,是否能尽快找到合适的宿舍。我耐心地听取他的疑虑,并向他介绍了学校的宿舍分配规则和各项生活设施。通过我的解答,他渐渐放下了担心,并对我表达了感激之情。这时,我深刻感受到自己作为一名秘书实习生的价值,能够帮助他人解决实际问题,让我倍感荣幸。
第二周:会议记录
第二周的实习生活中,我主要负责行政处的会议记录。会议记录是一项非常重要的工作,需要准确、及时地记录下与会人员的发言、决策和行动计划。我仔细研读了会议议程和相关文件,确保能够准确记录会议内容。
每当会议开始,我紧张地调整座位和录音设备,准备记录。在会议中,我迅速捕捉到与会者的要点,并记录下来。有时候,会议进行得非常快速,我需要高效处理大量的信息。虽然刚开始时有些不适应,但随着时间的推移,我逐渐掌握了技巧,能够更好地进行记录。
通过这一周的会议记录,我深刻意识到一个合格的秘书需要有出色的听力和记录能力。通过我的记录,会议参与者能够回顾和评估自己的发言,为下一步的工作提供依据。这让我意识到自己的工作对于整个行政处的运作至关重要。
第三周:文书处理
进入第三周,我开始参与行政处的日常文书处理工作。这包括拟写会议纪要、起草行政文件等。这项工作需要我准确理解上级的指示,并进行书面表达。
在书面表达过程中,我深刻体会到语言的力量。一句简洁明了的话语能够传达出更多的信息和意图。通过与同事的交流和反复修改,我逐渐提高了自己的文书处理能力。慢慢地,我能够用更简练的语言准确表达意思,并得到同事的认可。
在整理行政处档案时,我发现一些重要的历史文件没有得到及时保存和整理。我决定采取主动,将这些文件整理归档,以防遗失和混乱。这项工作需要仔细、细心和耐心,但我深信努力会有回报。在历时两天的工作后,我成功地整理了这些文件,并建立了一个更完善的档案管理系统。
第四周:辅助领导
进入第四周,我有机会参与了一场重要会议的筹备工作。这场会议是关于学校综合改革的,将涉及到各个学部和教务处的决策和计划。作为行政处的秘书实习生,我负责协助领导起草会议议程和准备会议材料。
整理会议材料是一项艰巨的工作。我需要对各个学部的工作进展进行研究,收集相关资料,并按照给定的格式整理成文档。这项工作需要极高的细心程度,因为一丁点的错误都可能影响到会议讨论的顺利进行。
在会议当天,我在会议室门口迎接与会人员,并将文件分发给他们。我还负责记录会议的发言和决策,并提醒与会人员按照会议议程进行讨论。整个会议进行得非常顺利,各个学部和教务处的领导都对我的工作表示了赞赏。
通过参与这场会议,我深刻认识到一个合格的秘书需要有高效的组织能力和协调能力。只有做好前期准备工作,才能为会议提供有益的讨论和决策。
四周的秘书实习生涯让我获益匪浅。我学会了怎样与他人高效沟通,如何处理复杂的文书工作,还有如何组织会议和记录会议内容。通过这一次实习,我不仅拓展了自己的能力,还深入了解了行政处的工作流程和职责。
作为一名大三学生,实习经历对我未来的发展至关重要。通过这次实习,我摆脱了书本知识的束缚,学会了将所学知识应用到实际工作中。我深信,只有经过实践和实习的历练,我才能更好地适应社会,并为自己的未来做好准备。
尊敬的党支部:
因为中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。
中国共产党代表工人阶级和广大人民群众的利益,党的根本宗旨是全心全意为人民服务。中国共产党是由工人阶级中的有共产主义觉悟的先进分子组成,以马列主义、毛泽东思想为行动指南,领导全国各族人民,经过艰苦的斗争,实现了民族的独立和新中国的成立。十一届三中全会后,以邓**为首的中国共产党人带领全国人民走上了建设有中国特色社会主义的道路,实行改革开放,开辟了社会主义建设的新篇章。
我渴望加入中国共产党,最初的动因来自于父亲的影响。父亲是一名有着20xx党龄的老党员。他常教导我,我们今天的幸福生活来之不易,是许许多多共产党员抛头颅,撒热血换来的。这使我对党产生了感激之情,并要求自己从小听党的话,跟党走!从学生时代开始,一串闪光的名字――江姐、刘胡兰、焦裕禄、孔繁森……给了我很大的启迪和教育。我发现他们都有一个共同的名字――共产党员;我发现最危急关头总能听到一句话“共产党员,跟我上。”他们的英雄事迹深深的打动了我,我从心底里敬佩这些优秀共产党员。
随着年龄的增长,我接受党的教育的机会更多了,对党的认识也逐步提高了。从学习党章和党的历史中,我了解了中国共产党的性质、任务、宗旨以及指导思想等。我还亲眼目睹了伟大祖国字十一届三中全会以来发生的巨大变化。特别是香港与澳门分别回归祖国;北京申奥和上海申博成功;中国正式加入世界贸易组织。这一切进一步使我认识到中国共产党的确是先进生产力的代表、先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的代表,我的思想得到了升华,从感情上对共产党员的崇敬上升到对共产党的信仰。这更坚定了我要成为一名共产党员的决心,并把能加入党作为最大的光荣。
在进入上海海运学院高等技术学院学习后,我便郑重的向党组织递交了入党申请书,并时刻以一名党员的标准严格要求自己。我认真参加党课学习,主动向党组织汇报思想,积极参加社会实践活动。在揭批“xx”等大是大非面前,我始终同党保持一致,坚决拥护党中央依法取缔“xx”的决定;在美国9.11事件发生后,我也与党中央的对外口径保持一致,坚决反恐。同时我也时刻牢记自己还是一名学生,学习是十分重要的。进校学习近三年,我勤奋刻苦,努力学习,能独立完成各学科的学习任务,学习成绩稳步上升,在本专业117名同学中排名第12名;并利用寒暑假在社会上报名英语和计算机培训班,进一步完善知识结构。我还积极参与学生自主管理,进校不久,我便担任了学生会纪检部副部长一职,主要负责学生的早锻炼考勤和晚点名考勤,并将点名情况制成报表交给辅导老师。我工作认真负责、不循私情,多次受到老师的称赞,在同学中也树立了一定的威信。
今年三月,在我院举行的第三届团、学代表大会上,我针对校风、学风中存在的问题,提出了《校园文明行为十大承诺》倡议书,为学校整改校风、学风带了个好头,同时也得到与会代表的强烈响应,纷纷签名表示支持。之后,在学生会换届改选中,以绝对优势当选为本届学生会主席。之后,我更努力做好老师与同学之间的桥梁,带领学生会全心全意为同学服务,开展了一系列既拓宽同学们知识面又丰富课余时间的活动,如英语第二课堂、英语比赛、拔河比赛等等。我虽取得一定成绩,但还存在不少缺点,如理论学习需进一步提高;有时处理事情不够成熟。不过我会尽我所能予以改正,争取早日加入中国共产党。
回顾我的成长过程,除了自身努力,主要是学校党组织对我的培养:不仅在思想上启发提高我的政治觉悟,还给我压担子,创造各种有利我成长的机会,使我在政治上日趋成熟。特别是参加总院第二十二期党校学习后,不仅对党的认识又有进一步提高,更对我的入党动机端正有了很大的帮助,从最初的入党光荣的认识提高到入党是一种责任、一种使命,敬业奉献、与党同心同德,全心全意为人民服务才是我的入党动机。
如今党的xx大已胜利闭幕,作为入党积极分子的我对xx大选出的以xx同志为首的党中央和将“xxxx”作为党的指导思想写入党章,表示坚决拥护;对xx大提出的建设小康社会的奋斗目标感到欢欣鼓舞。我坚信在中国共产党的领导下,通过全国各族人民的共同努力,祖国发展一定会蒸蒸日上,小康社会一定能实现,我相信伟大祖国的明天会更美好。我也会认真学习xx大精神,今天努力学习,明天努力工作,为实现党的奋斗目标做出自己的贡献!
今天支部大会审批我的入党志愿,我的心情非常激动。如果党组织能批准我申请加入中国共产党的请求,我定会戒骄戒躁,继续以党员标准严格要求自己,作一名名副其实的共产党员;
如果党组织没有批准我的请请求,我也不会气馁,将继续努力,以实际行动争取早日加入中国共产党。
请党组织考验我!
此致
敬礼!
申请人:
文章来源:http://m.swy7.com/a/5164214.html
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