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总裁工作总结

2024-01-10 总裁工作总结

总裁工作总结六篇。

文件写作和传递的质量将决定信息时代企业的未来,我们将阅读大量的样文。你有没有收集一些标准的样文呢?希望这份“总裁工作总结”能够满足您的期望,让您感到满意。请注意,此页面的信息仅供参考,请谨慎决策!

总裁工作总结 篇1

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。

,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底!

三、 本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从08年9月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的`任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!

总裁工作总结 篇2

大学毕业后我就走上了工作岗位,那时候大学毕业生找工作不像现在那么难,我很快的找到一份不错的工作,是在公司中做总裁的秘书工作。这是一份不错的工作,我很珍惜,所以一直干了很多年。

在现代职业中,总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的,个中滋味也是仁者见仁,智者见智。付小姐,香港某公司总裁秘书,在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好,在工作中不断地学习,觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的,不是研究生。之所以看起来比较稳重,大概是从工作中锻炼出来的。一年多前,刚到这里工作时,觉得千头万绪,不知从何下手,挺困难的。加上那时年轻,比较气盛,很多事情想得难免天真,现在则成熟进步了很多。

我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作,一下子接触到这么多人,这么多事,得到这么好的学习、锻炼机会,我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书,首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上,从小事做起。小事做好了,才能够做一些比较大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调能力。首先她要理解总裁的工作意图,思维方式和工作方法,才能及时、准确、完整地将政策、措施传达给被传达人,比如部门老总、下属各营业部、基层职员,也就是很好地做到上情下达。另外一方面,就是与同事之间,与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好,理解他们的工作意图、思想建议,将其向老总汇报,这可以说是下情上达吧。

做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比较烦琐、必须沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有时候,我就觉得每天事情多得不得了。就象****说的八个壶七个盖,你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中,最重要是善于学习。培养敏锐的观察能力,象沟通的能力、能够理解总裁意图,这些能力都是通过观察、学习得来的。

我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师,并不因为我是总裁秘书,就傻地认为有多了不起,因为毕竟我从事的这个工作是服务性质的,而且我的同事,领导们的经验,为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我现在的工作没有直接的联系,也许他们当年走过弯路,但是我通过向他们学习、向他们请教,可以比较快地达到目的。比如这个人比较诚实,做事情比较本分,向他们学习让我可以避免浮躁。

秘书工作中棘手的事情确实很多,可以说突发事件有时都意想不到,包括业务方面的,待人接事方面的,老总的日常事务方面的。刚毕业的时候,遇到这种情况,脑袋一下就热炸了,不知道怎办样才好。现在我就知道,遇到突发事件,头脑一定要冷静。然后马上分析这种事情为什么这样发生,这样发生有什么后果,有没有办法来弥补,我们怎么样做能够使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化,损失最小化”吧!

比如昨天,我们老总去上海拜会一位客人,她已经到了机场了,突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事,但是对于我们来说,这是一件大事,因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候,都有一个礼节...

总裁工作总结 篇3

商砼老板工作总结

作为一位商砼公司的老板,我认为,团队的凝聚力是企业成功的重要因素之一。同时,正确的管理方法能够提高员工的工作效率,减少不必要的错误和浪费,达到最大化的利益。

团队凝聚力的提升,是企业长期稳定发展的基础,这需要我们将团队员工必要的共识、技能和激励力度进行提升。在公司中,我们重视员工的培养和发展。毕竟,员工是公司的核心资源,为了让员工更好的发挥自己的能力,我们通过多种形式的培训、技能提升和激励机制,来提高员工的专业技能、团队意识和执行力。

管理方法的正确运用,更是直接关系到企业利益的多少。对于生产车间,我们着重培养质量意识,注重过程监督和质量把控,确保从原材料采购到生产加工再到成品出厂,每个过程都戒惧细节、显微操作,确保产品的质量指标达标。对于销售渠道,我们以客户需求为导向,积极地拓展销售渠道,加强市场营销,使公司的产品在市场上占有更大的市场份额。

此外,我们还要重视企业的文化建设,建立企业的信念和价值理念。我们不仅要注重产品品质和企业形象,不断提升企业内部的文化氛围,增强企业凝聚力和社会影响力,更要在员工的思想上不断引导他们符合企业价值观、理念和使命。这需要我们做到以人为本,以关怀员工为出发点,培养具有使命感和创业精神的员工队伍。

最后,如何更好地提升企业竞争力,进一步扩大企业规模,在今天的市场中取得胜利?对于这个问题,我们要认真分析市场、掌握市场趋势,以创新为发展的动力,并且要理性对待风险和挑战,不断追求卓越,创新发展,为客户提供更好的产品和服务,为公司打造出更高的竞争力和生产力。

在企业的长期发展中,我们相信,只有坚持不懈地发扬企业的文化理念,培养员工的价值观念和创新意识,通过正确的管理方法和有效的执行力,努力拓展市场和提高效率,我们才能取得更好的成果和发展。

总裁工作总结 篇4

作为一位总裁,工作总结对于我来说是必不可少的,它能够帮助我记录自己的工作成绩,发现问题与不足,更好地规划自己的工作和生活。下面,我将详细描述我的总裁在线工作总结。

首先,我每周会在周末回顾上一周的工作,制定下一周的工作计划。我会将上一周的重要事件进行分类总结,分别包括公司业务情况、市场环境、团队管理、人才培养、财务状况等方面。同时,我会针对每一个重要事件进行分析和总结,找出问题和不足,并提出改进和完善的方案。在制定下一周的工作计划时,我会将上一周的工作进展情况结合下一周的目标进行比对,确保工作计划的实现性和达成度。

其次,我每月会在月末对上一月的工作进行总结。月总结是一次比较全面的总结,不仅包括工作方面的总结,还包括生活方面的总结,如个人成长、家庭生活等方面的总结。月总结能够让我更全面地了解自己的工作和生活,找出优点和不足,进一步明确自己的工作和生活目标,制定更高效、更有针对性的计划。同时,月总结还是检验公司战略执行效果、团队管理成效的重要指标。

除此之外,我还进行了日志记录。每天,在上班之前和下班之后,我都会花10-15分钟记录当天的工作内容,总结工作的收获和反思工作的不足。日志记录能够帮助我形成工作的习惯,更好地反思自己的工作和生活,充分利用时间,提高工作效率。

最后,我采用了一些数字化工具来辅助我的在线工作总结。例如,我使用了Google日历来记录重要事件和会议,使用Evernote来记录重要的内容,建立团队协作平台,让整个团队都能够时刻掌握业务情况、任务进展和问题反馈。

总结来说,我的总裁在线工作总结方法具有较高的实效性和可操作性。通过周总结、月总结和日志记录,我对自己的工作和生活进行了全面的审视和反思,发现了问题和不足,找到了改进的方向。同时,数字化工具为我的工作提供了更加高效、便捷的支持,加速了团队的协作,提高了工作效率。

总裁工作总结 篇5

总裁办月度工作总结

一、目标完成情况

本月我们的目标是销售额达到2500万,并且实现利润100万的目标。经过全体员工的不懈努力,我们成功完成了这个目标,销售额达到了2530万,利润也实现了101万的目标。

二、市场情况分析

本月市场竞争依旧激烈,但是我们通过了解市场需求,调整产品结构,提高产品质量,不断改善服务,最终赢得了市场份额的增长。同时,我们也加强了市场推广,提升了品牌知名度和美誉度。

三、客户满意度调查

本月我们对客户进行了满意度调查,得出的结果是客户对我们的产品和服务表示满意,但是还存在着一些问题,比如交货时间、售后服务等方面还需要提升。我们将在下个月进一步改进,为客户提供更好的服务和体验。

四、团队建设

团队建设一直是我们的重点工作。本月我们更加注重员工的培训和学习,加强团队沟通和协作。同时,我们还开展了一些活动,丰富员工的业余生活,提高员工的工作动力和幸福感。

五、下个月计划

下个月我们将继续加强市场推广,提高产品质量和服务水平,增加客户满意度。同时,我们还将继续加强团队建设,提升员工的工作能力和职业素养。我们相信,不断的努力和奋斗,我们一定能够取得更加优异的成绩。

总裁工作总结 篇6

别人都说新的一年有新的气象,可是我的心情却不是很好。在xx年里,前半年我过的总之是不错的,收入也还好,心情也不错。可是到了下半年,赶上了经济危机,加上我又辞职了,哎。

人都说“鱼与熊掌不可兼得”可我什么也没有得到,真郁闷。我只想能够过的快乐些,也没有让我完成,感觉真是郁闷透顶哦。

一年就要结束了,还记得大学的时候计划在xx结婚,好多的同学也都这样约定,今年,身边的朋友也的确都在忙着结婚,生子,唯有我这个当年毫无悬念肯定能结婚的人,还在漫无目的地漂流。

只能用世事无常来形容一切的遭遇,这么多年过去,我倒是毫无悬念地变成了一个宿命论者。这样也好,真的省去了内心的很多纠结。只是,有时候会害怕自己就这样地堕落了。

最近,朋友们开始操心我的终身大事,会员的妈妈们也热情地给我介绍,最终我都拒绝了,也许是在逃避吧,总觉得自己现在没有资格去谈恋爱,但是也很遗憾地发现自己不再年轻了,妈妈经常会打电话来提醒这一点,本来我还觉得自己蛮年轻的,刚毕业,没多久啊。哈哈,臭屁一下,其实弟弟都已经上大二了。

感情的事就随缘吧,我不想去伤害别人,但是也不想被伤害,所以一切都不强求,也许是我太悲观,也许是这个社会太残忍吧。

目前最头痛的事是进入十二月份后,店突然就不景气了。很不幸,创业碰上金融危机,但是我不想就这样失败了,事业的成功努力是可以占到一席之地的吧,当然不排除机遇和运气的成分。虽然最近一段时间的睡眠不是很好,但是已经比辞职前好了很多,大概是经历的多了,心也就淡定了。最艰苦的时候都过来了,希望这个寒冷的冬天可以熬过去。

不得不承认,孩子的笑真的是这个世界上最纯洁的东西, 我发现自己已经不单纯是为了创业而做着这份工作,是真的爱上这个行业了,每天看着这些小宝贝无邪的笑容,就会相信这个世界还有美好存在。所以我也就心宽体胖了,胖了整整5kg啊,恐怖的数字,呵呵。

今年过年,是肯定不可能再给爸妈和弟弟红包了,今年一年也没能给家里帮上什么忙,但是我惊喜于我的家更和睦了,我和家人的关系也更亲密了。家里的经济因为我前几年的努力已经好了很多,所以今年才下定决心辞职。看着爸妈越来越好的生活,心里感到挺欣慰的,只是很抱歉的是,今年让父母操了不少的心,而且我每次做出的重大决定,总是会让父亲处在风口浪尖上,家里人都会怪父亲太宠坏了我,以至于,想从南京到上海就到上海,想辞职就辞职,想创业就创业。不过我始终感谢父亲的长远目光,让我一直读书直至最终走出农村,追逐自己的梦想。

继续等待......

继续等待我的愿望,我希望工作中能学到更多的东西,承担更多的责任;我希望父母、外婆身体健康;我希望所有认识我的朋友们都过得快乐幸福;我希望他能找到一个爱他、珍惜他并能得到他的爱的女生;我希望我能朝优秀的程序员的方向更迈进一步;我希望能遇见那个生命中男孩,能让我永久地握着她的手。

文章来源:http://m.swy7.com/a/5164539.html

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