供销工作总结

供销工作总结实用8篇。

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供销工作总结(篇1)

半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、认真完成各项工作

(一)严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。

(二)深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。

(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。

一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。

二是认真完成了全市供销社系统《20_—20_年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔20_〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔20_〕59号)精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

二、工作中的不足

这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多 ，掌握材料不够充分，使工作被动。

三、今后努力方向

(一)继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

(二)克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。

(三)继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。

供销工作总结(篇2)

县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、领导高度重视，认真开展安全生产工作

为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

二、强化安全监管力度，认真落实安全责任

按照管生产经营必管安全的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

三、强化制度建设，建立长效机制

结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围

县供销社在20xx年安全生产月活动中，紧紧围绕全面落实企业安全生产主体责任为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，红线、底线意识和自我防范能力。

五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系

构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

供销工作总结(篇3)

各位领导、同志们：

我发言的题目是《以管理促经营，抓服务求发展》。我们××县供销大厦于××年元月建成开业，现有营业面积余平方米，下设××个商场，××个柜组，经营品种万余个，员工××余人，是目前我县经营规模最大，经营设施最先进的商品零售企业。

开业以来，大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，克服市场竞争激烈的不利因素，始终以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展，销售额每年以的幅度递增。企业先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、市级“百城万店无假货示范店”、“级信用企业”等荣誉称号。我们的做法是：

近几年来，各大连锁超市纷纷登陆微山，各类业体采取多种手段抢滩××市场，原来供销大厦“一枝独秀”的状况被打破。面对激烈的市场竞争，我们在严把商品质量关的前提下，进行了大规模的经营结构调整和营业设施改造。在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力，不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优商品，增加了花色品种。新上了一批总经销、总代理业务，提高了进销差率。充分利用节假日，大打促销牌，刺激销售。利用各种媒体进行广告宣传，联合生产厂家举办各类节庆优惠让利活动，大造声势，吸引了众多消费者。每年举办的服装节文艺晚会，已成为微山消费者的购物风向标。通过一系列的调整、充实、提高，使供销大厦始终站在了时代流行潮的潮头，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，促进了经济效益的快速增长。

管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。

一是加大了劳动人事制度改革的力度。根据德、能、勤、绩的标准，对中层以上负责人进行了民主测评、竞争上岗。对职工实行星级考评，从综合素质、业务技能、劳动纪律三个方面，将员工划分为五个等级，实行末位内部待岗制。建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，提高了工作的积极性。

二是定期对商品进行全面排查。对排查出的问题，逐一进行解决和落实。理清了进货渠道，优化了库存结构，使库存商品有效率达以上。坚决杜绝假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。商品质量百分之百合格，也正是我们供销大厦制胜的法宝。

三是加强对各类费用开支的管理。大厦财务、审计等科室对各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。开展了一系列增收节支活动，杜绝跑冒滴漏，为企业节约了大量的开支。

四是对微机收款系统进行了升级，收款、刷卡、记账、核算、报表全部实行微机化管理，大大提高了管理效能，使整体经营管理工作上了一个新台阶。

五是强化安全生产管理。把安全生产当作各项工作的重中之重来抓，进一步加大了安全管理力度，经常对全体员工进行安全教育。认真落实各项安全措施，定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设施进行安全检查，坚持每天下班后的`“二次清场”制度。加大安全消防设施的投入，更新了消防栓、灭火器、应急灯等消防器材，对消防水泵进行了检修，改造了部分老化线路和配电盘，做到了“防患于未然”，全年未发生一起安全事故，从而保证了企业经营的正常有序进行。

大厦开业九年来，坚持每天的班前会学习制度，定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念。经常组织中层以上负责人赴南京、济南等地大型商场参观学习，学习先进的经营理念和服务方式，接受现代先进商业文明的熏陶。还先后邀请了张霓、王传宪等商业战线上的全国劳模到供销大厦传经送宝。大力开展文化娱乐活动，利用文艺晚会、演讲比赛等形式，激发员工爱岗敬业的工作热情，活跃职工的业余文化生活。

以“创造一流的社会信誉、一流的服务规范、一流的工作效益和一流的员工队伍”为目标，经常开展优质服务竞赛活动。并且利用定期上门回访消费者和召开社会监督员座谈会等方式，摸清社会各界对大厦商品质量、服务质量和售后服务等方面的反映。组织评选出了“服务标兵”和“十佳营业员”，用好的典型教育和引导员工，掀起了一个优质服务的新高潮，员工的精神面貌和业务素质有了明显的改进和提高。

开业以来，大厦还经常积极组织各项社会公益活动。与团县委、老龄委、县教委、文化局等部门联合举办中老年太极拳、剑比赛和老年人运动会，举办科普图片展和“企业风采”摄影大赛、儿童绘画大赛等。特别是开展的评选“十大孝星”和慰问百岁老人等活动，在社会上引起了强烈的反响，得到了上级领导的表扬。大厦还经常组织职工到敬老院走访慰问孤寡老人，送去礼品和生活用品；资助我县老年人福利事业，捐款万余元；捐资营造“供销大厦青年林”；去年我县遭受多年未遇的洪涝灾害，我们又把万多元的救灾物资及时送到受灾群众手中。通过这些活动的开展，有力地宣传了企业，塑造了大厦“来自社会，回报社会”的良好形象，提高了企业的美誉度。供销大厦已成为微山消费者心目中的一个著名的“文化品牌”。

各位领导、同志们，我们深知：大厦取得的每一项成绩，都是与上级领导和社会各界的大力支持分不开的。尽管供销大厦在过去一年里取得了一定的发展与进步，但工作中还存在许多不足，离各级领导的要求还有一定的差距。在新的一年

供销工作总结(篇4)

xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

一、xxxx年工作回顾

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题

xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指导思想。

认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。

供销工作总结(篇5)

供销社工作报告参考文献

领导同志：

项目改造总体部署，结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”（发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营），加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难，积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路，步入健康发展轨道，增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报：

改制前的基本情况

改制前产权制度实施后，XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社；下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业，截至2018年底XX，公司拥有资产6065万元，员工1810人。全行业负债总额1万元（所有者权益-4145万元），资产负债率高达170%，全行业全面停产，企业靠出售资产存活。

改制后的基本情况

1．县域和社会组织基本情况。 改制后，县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门，共有员工31人。

2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。

3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求，从2002年起，在全县各乡镇大力发展两化两化，截至今年5月31日，全县共发展二级合作社123个，其中农业产业化专业合作社76个，社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社？他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中，中草药基地1500亩，苎麻基地1500亩，蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作

经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个，促进了两化的发展。其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品销售网点85个，两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户，占全县农户的%，合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。

已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面，合作领域不断拓宽，范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化？各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

（一）全面实施企业产权制度改革

面临生死存亡的严峻考验，彻底转变企业管理方式机制，打破传统管理模式，谋求新的发展空间，XX县供销社根据X政府下发

75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际，成立14个破产清算组，自XX年5月起，全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算，于XX月底完成全面重组。重组工作期间，安置职工1810人，其中离退休职工511人，在职职工1141人，遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局，养老金由社保局终身发放，全部社保基金和红利全部归还。

企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担，杜绝损失源头。

（二）坚持社会企业和企业对外开放，夯实生存发展基础，重塑供销新形象

< p> 企业改制后，原企业破产。 ，原来的网络全部中断，出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础，两年建网，三年进阶，实现跨越式发展的基本工作思路？

1.规范设立直联企业，是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始，一年后，我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业；新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业；新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。

为使设立的直属企业适应市场经济的发展，使其正常经营，县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况，县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》，采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。

并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能，服务好县级社会各界。企业好。

一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师，完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。

二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理，总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.

三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计，每季度对重点企业进行财务检查，理顺企业财务管理，严控企业费用支出，及时了解经济形势企业随时运营。

四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任，确保社会资产保值增值。

通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常，经济运行质量较好，直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前，直属企业实现商品采购总额

供销工作总结(篇6)

今年以来，供销联社深入贯彻党的十九大和习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示批示精神，以发挥供销社服务“三农”优势、助力农民增收为目标，全力深化综合改革，供销社的形象得到不断提升。现将xxxx年上半年总结如下，并对下半年主要工作作出计划。

一、主要工作开展情况

（一）加强干部队伍建设，班子执政能力不断提高。一是坚持学习，筑牢思想根基。坚持党组中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，上半年党组中心组集中学习3次。以干部素质大提升、春训集中学习、十九届五中全会专题学习研讨等活动为载体，全面系统学习《中国共产党历史》《中国共产党简史》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史学习教育内容。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动。围绕解决基层下岗职工遗留问题开展摸排建立台账，逐一制定解决问题办法，妥善解决下岗职工个人养老、医保缴费等问题。截止目前共解决医保缴费问题x件，养老统筹问题x件，力争把小事办实，解决好基层干部职工关切的操心事、烦心事、揪心事。党员干部分片落实为农户测土配肥服务，加大农技推广应用、病虫害防治等服务力度，把供销合作社为农服务宗旨落到实处，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。三是坚持纪律教育严在日常。认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定要求，规范机关工作制度，严格执行各项工作纪律，营造良好机关工作氛围。

（二）农资销售稳步提升。上半年，化肥配送销售xxxx.x吨，较上年同期xxxx.xx吨增加xxx.xx吨，增长xx.x%；实现利润xx.x万元，较上年同期xxxx元增加xx.xx万元，增长xxxx.x%。实现了时间过半，任务过半。

在疫情反复、市场波动大、农资价格不稳定的形势下，通过调查市场存量，分析市场动态，低价购进复x、氮肥、二铵、平衡肥等xxxx吨，在后期化肥价格持续上涨的情况下，低于市场价格销售，平抑了我县的化肥市场价格，最大限度地降低农业生产成本。

（三）农业社会化服务不断拓展。上半年，县农业公司在全县xx个镇为农民提供了免费测土配肥服务xxx次，测土服务面积x.x万亩，让更多的农户享受到专业化、全程化的农技服务。上半年气候变化无常，给农作物生长和丰收带来一定影响，农业公司技术人员经常深入田间地头指导农民生产，最大限度地减少受灾面积和对农作物的影响。

（四）加强对系统干部职工业务培训。一是组织县社领导班子成员和业务股长赴x省x市、x市xx县开展为期一周的综合改革先进经验学习调研活动；二是组织县直公司、基层社、村级服务社负责人开展绿色农业示范田观摩活动，参与人数xxx余人；三是开展农业技术培训x次，培训基层业务骨干x次，培训人次xxx人。

（五）农业高效示范田建设逐步推进。研究出台《xx县供销合作社联合社关于加强农业高效示范田建设的实施意见》，积极推广农业高效示范田建设。上半年，建设农业高效示范田x块xxxx亩，从测土配肥、栽培技术、田间管理、病虫害防治、绿色农资使用等生产全过程进行现场指导服务，取得了显著成效，用产业收入和效益赢得了农户的信任。

（六）供销“三位一体”试点正式启动。我社积极探索生产、供销、信用“三位一体”试点工作，主动与县信用联社对接合作，开展农户授信服务、网上惠农农资服务、农业技术服务，推行“供销社+信用社+村党支部+农户”的服务模式，农户可直接在x信合APP上办理贷款业务，在供销联社“蒲供优购”、信用社“掌心悦动”平台购买惠农农资，村党支部综合服务社直接配送，减少了中间环节，降低了农资购买成本。目前，“三位一体”试点在椿林镇岳兴村正式启动，已完成前期农户授信，农资配送服务即将开展。

（七）领办创办农民专业合作社。坚持开放办社，广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社，围绕酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色产业，累计领办创办农民专业合作社xx家。

（八）农村电子商务持续推进。依托全国供销总社“供销e家”和扶贫xxx平台，xx县xx有限公司，采用现代企业管理模式，做好双线运营。目前，公司与xx余家企业进行合作，加快了贫困村农产品的销售，充分发挥供销社农资经营三级网络体系作用，已在全县xx个镇xx个村设立电子商务终端点，xxxx年上半年线上销售额xxx万元，线下销售额xxx万元。

为了响应供销总社建设“供销e家xxx消费平台”产地仓的号召，xxxx年x月在县政府的大力支持下，县供销联社参股xx%成立xx有限公司，建设xxxx平方米仓储库房、xxx吨冷库三座，满足产地仓建设生产、仓储和消防管理等建设要求。

（九）社有资产管理工作。

1、健全社有资产管理体系。印发《关于规范社有资产租赁合同的通知》，结合系统社有资产实际状况，下发了统一制式的《资产租赁合同书》，并明确规定合同期限为一年，从而有效的预防了基层的租赁风险。

2、规范系统财务制度。一是出台《关于规范系统财务管理工作的意见及会计核算中心工作流程》等文件，对社有资产实行“收支两条线”管理，社属企业和基层供销社会计核算全部纳入到县社会计核算中心集中统一管理，分户核算，企业经营收支实行报账制。二是编制了《关于下达xxxx年系统企业财务收支预算的通知》，建立企业财务收支预决算制度，企业费用支出实行财务预算制度，按照“以收定支、量力而行”的原则，年初各单位编制费用支出预算，经县社党组会讨论通过后执行，企业按照预算在会计核算中心报账，会计核算中心按照票据管理规定审核后在预算范围内据实支付，严禁超预算支出，年终对各单位收支进行决算，编制企业会计报表。另外，会计核算中心坚持月报季结，定期编制财务报表，协助企业完成证照年检和报税等工作，做好企业财务档案保管，及时反馈企业情况。xxxx年上半年各单位严格按照财务预算据实支付，没有出现超支现象。

3、建立系统档案管理。xxxx年x月对供销系统各单位的档案进行了排查摸底，重点对各单位证照、合同、重要财务、人事档案资料逐一进行造册建档，对土地证、租赁合同等资料收集并存档，建立了资产管理档案，制定了《xx县供销联社基层原始档案管理制度》《xx县供销联社原始档案查（借）阅审批表》，确定专人管理，进一步加强了供销系统档案管理工作，防止重要档案遗失。

4、加强内部审计监督。xxxx年上半年对椿林供销社、城关供销社、翔村供销社、罕井供销社、平路庙供销社等x家基层法人及xx公司、xx公司等xx公司经理离任进行了审计，坚持有离必审、先审后离的经济责任审计，对审计发现问题做出了处理意见，并提出了针对性建议，提出审计建议xx条，采纳xx条。

（十）抓好信访稳定和安全生产工作。为落实信访责任制，对重点信访人员成立了信访维稳工作领导小组，xxxx年上半年共收到x件信访案件，对不属于本单位管辖或不合理的信件来访，做好了解释工作，减少了重复访和越级访。

年初与供销系统各单位签订了《安全生产目标责任书》，明确了各单位的安全生产主体责任和具体要求，印发《关于开展供销系统安全生产隐患大排查的通知》文件，对系统各单位开展了安全隐患大排查活动，坚决堵塞安全生产监管漏洞，提高安全生产保障水平。

二、下半年工作计划

1、全面加强党的建设。坚持党建引领一切，落实党组中心组理论学习制度、“三会一课”制度，不断加强党组建设。深入开展“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动，扎实做好机关党建工作。持之以恒推动党风廉政建设，严格执行中央八项规定，全面落实“一岗双责”，始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行县社《六条规定》和《十二条纪律》。

2、持续创新绿色农资经营服务。扩大测土配肥、绿色农资宣传、开展业务培训、大田托管、统防统治等服务覆盖面，结合农业高效示范田建设，扩大对高效、环保、新型农资产品的供给，引导农民加强有机肥、水溶肥、土壤改良剂、生物菌肥等绿色农资的使用。

3、加快推进农业高效示范田建设。指导各基层社因地施策、因地制宜，建立x块农业高效示范田，对条件不成熟的基层社至少建立x块示范田。选择农业生长的关键节点，组织基层社负责人和种植大户开展绿色农田现场观摩活动，交流技术经验，通过实实在在的产出效益，带动新型农业经营主体和小农户科学种植的积极性和参与性，拓宽基层社农资配送新渠道。到xxxx年底，全系统建立集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好示范田xxx个xxxxx亩。

4、充分利用供销合作社农资流通体系和市场运作优势，通过农民培训会、咨询会、推广会等形式，加强基层社负责人农资推广能力，打造一支爱农业、懂技术、会服务的技术服务队。

5、不断强化对生产、供销、信用“三位一体”工作的重视程度和落实力度，以岳兴村“三位一体”试点为突破口，积极引导条件成熟的基层社，稳步开展“三位一体”试点工作，科学有序扩大试点范围，坚持“试点一个、成功一个、复制一个”，打通农资配送“最后一公里”。

6、进一步规范财务管理，强化社有资产清收、租赁维护等方面的工作；严格按照“以收定支、量力而行”的原则，据实支付，对荆供粮食专业合作社等开展内部专项经济效益审计。

7、继续抓好信访稳定工作，做好平路庙供销社职工杨蒲昌等人的信访维稳工作，开展专项安全生产排查整治，消除系统安全隐患。

8、做好机关其他工作。按照时间节点统筹做好省级文明县城、节约型机关、健康机关等创建工作。

供销工作总结(篇7)

  今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。 上半年，我们主要抓了以下几项工作：     一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展 经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。 二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。 三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力 管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。 一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。 二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。 三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%； 在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。 四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。 五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。 六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。 三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质 市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。 为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。 坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。 大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆

供销工作总结(篇8)

一年来，我社以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，贯彻落实x委xx号文件精神，围绕省市供销社的工作要求和xx县委县政府“强信心、保增长、保民生、保稳定”的工作主线，深入开展以“服务三农、开拓创新”为主题的科学发展观实践活动，始终坚持以和谐稳定为基础，以为农服务为出发点和落脚点，量力而行求发展。夯实基础，着眼基层，强化服务，较好地发挥了供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。

一、经济运行平稳增长

受金融危机影响，今年经济形势严峻，但经过全社上下共同努力，系统运行平稳，经营基本达到预期目标。全系统实现总经营收入x.x亿元，同比增长x%；税利xxx万元，同比增长xx%，实现扭亏为盈的目标。

二、为农服务不断深化

（一）做好农民培训工作，提升农民技能。

今年，我社总结前几年农产品经纪人培训好的做法，继续唱响供销社农民培训的旋律。我们在办班过程中，紧扣党委政府的工作要求和农民的现实需求，拓宽培训思路，丰富办班形式，取得供销社和农民双赢的目标。x月份，我社积极与组织部门沟通，结合农村实用人才培训工作，发挥组织部门和供销社各自优势共同办班。在市社的指导帮助下，我社在xx乡、大市聚镇分别举办了以经济合同法、农产品专业知识，农产品经纪人概论、市场信息采集与分析为主要授课内容的农产品经纪人培训班。培训得到农民的积极响应，两期培训共有xxx多人参加，其中xxx人经考试合格获得了农产品经纪人证书，切实提升了农民的专业技能。

（二）发展壮大合作社，不断提升合作社建设。一是兴办x家专业合作社。x月，成立了康益璐香榧专业合作社，结合新兴果业香榧，连结了基地xxxx多亩，辐射巧英、沙溪、小将三镇乡，带动农户xxx多户；x月，成立了茭白专业合作社，结合主要高山蔬菜茭白，连结了基地xxxxx多亩，带动周边农户积极致富。专业合作社的成立，有利于产品与市场、生产与流通的对接，有力地推动了xx现代农业的产业化发展。二是规范提升专业合作社。继续做好已有农民的规范运作和提质升级工作，真正起到办一个专业社，兴一个产业，活一片经济，富一方农民的作用，取得便民、利民、繁荣小城镇的社会效果。我社一方面加强专业社核心人员的培训，使他们不仅是生产的能手，更是经营的能手，成为懂生产、会管理、善经营的农村致富带头人；另一方面加强专业社运作的监管，特别是财务管理，要求各专业社严格按照财务制度的规定，处理好财务帐目。今年xx月，迷你蕃薯专业合作社和尖坑竹笋专业合作社被评为市级规范性农民专业合作社。

（三）做好法系兔推广工作，加大兔业技术指导力度。一是项目推进。xxxx年x月xx日，国家“xxx”项目暨法系粗毛型高产兔引进和选育项目已顺利通过农业部验收。法系粗毛型高产长毛兔推广项目是我县xxxx年十大成果推广项目之一，截止目前，该项目前期工作正有序推进。二是服务兔农。以每月xx日开展“社员活动日”为载体，组织社员、专家技术人员及经销户在活动日上，积极交流，畅通信息，了解市场；举办培训班xx期，培训xxx人次，指导法系兔繁殖、杂交繁殖和手拔兔毛等技术；《xx兔业》组织出刊x期，由经验交流，市场行情，兔场管理，兔病防治四大版块构成，围绕兔字做文章，切合兔农需要。

（四）协助办好购茶节，做强做大xx茶产业。x月中国大佛龙井购茶节在xx举行，通过采购交易会、茶王大赛、茶乡游、茶业与农业产业化成果展、茶叶经贸签约、茶文化公园开园、茶市二期招商等茶事活动，切实起到了加强茶商合作，促进茶叶流通，挖掘佛茶文化，提升茶叶品牌，繁荣中国茶市，壮大茶叶产业的积极作用。

（五）做好烟叶收购工作，保障烟农利益。在xx烟叶种植农户多的村镇，就近设置烟叶收购站，为烟农提供便利；维护烟叶收购秩序，公平烟叶收购价格，维护烟农切身利益。

三、“新网工程”扎实推进

（一）以农资流通协会成立为契机，规范农资网点建设。一是建立农资流通协会，维护农民利益。农业生产资料是重要农业生产要素，为建立健全农资流通行业自律机制，规范农资市场流通秩序，提高农资物流服务水平，促进农资流通行业公平、有序竞争，维护农资流通行业形象和整体利益。xx月，由我社牵头组建，xx县商贸总公司、xx有限公司和俞伟平等个人发起筹建xx县农资流通协会，制定了农资流通协会章程和农资流通协会会员会费收费管理办法，切实推进农资连锁经营健康发展。二是规范网点建设，强化人员培训。我社进一步规范农资网点建设，使其基本覆盖集镇和大的行政村，到目前农资网点已达xxx家。切实强化农资工程硬件设施建设，农资配送中心购置配送车辆，优化服务渠道，搭建服务平台，不断深化放心农资配送服务力度。加强农资从业人员职业道德教育和业务技能培训，使各农资网点成为指导农业生产的服务场所。三是开展专项检查，深化质量意识。x月下旬，我社组织开展了农资专项检查，在检查的xx多家农资网点中，没发现违规经营现象。xx农资公司作为农资安全生产责任主体，加强了对各农资经营网点的管理，在化肥、农药等大宗农资商品的“防伪”上做文章，杜绝了假冒伪劣农资商品坑农害农事件的发生。

（二）抓好农批市场扩建改造，规范市场摊点经营。几年来，随着高山蔬菜批发市场的不断完善、规范，交易量稳步提高，年交易额已突破x亿元，市场现有占地面积和交易摊位已越来越满足不了农民的投售和外地客商的进场收购。农批市场扩建改造项目投资xxx万元，在原有租用的xx.x亩土地基础上，同时再扩征xx亩；建造摊位xx个以及其水池等附属设施。项目完成后可满足当地及邻县天台、磐安茭白、黄瓜、茄子等高山农产品的交易，切实振兴高山蔬菜产业，实现农业增效、农民增收。年初，与各摊位承租人签订协议书，要求各承租人严格按照《关于加强高山蔬菜市场管理的通告》内容，诚信、有序经营。

（三）开展再生资源回收市场前期工作。多次赴永康等地考察再生资源市场建设，向县委县府提出建设意见并要求政策扶持，积极开展前期建设的各项方案讨论，已初步形成前期建设目标。

四、安全维稳落到实处

（一）安全生产监管到位。x、x两月，我社开展了以防伪、防火、防盗为主要内容的“三防”专项行动，切实加大对下属各单位的安全生产监管力度。县社本级和下属各有关单位结合实际，有所侧重，安全生产等工作取得了实实在在的效果。农工商超市和出租营业房完善防盗措施，防止了失窃事件的发生。针对基层供销社众多的木结构房屋（如烟叶收购站等），把落实日常防火措施作为安全工作重点。xx公司及时修整仓库，落实防汛防洪物资储备的安全工作。

（二）信访维稳举措得力。我社本着以人为本的思想解决问题，实事求是又结合历史的处世原则，及时、妥善处理好涉军、涉企等个体上访的上级交办件x件。同时，着重做好两起群体性上访的息访工作，防止了事件的扩大和恶化，维护了系统和全县的稳定。一是小将供销社转制承续企业在处置房产过程中，所在地里小将村xx多人连名写信，反映供销社单方清退社股金及贱卖房产造成资产流失问题。二是双彩高山蔬菜批发市场土地征用村的部分村民，不满市场改变用途，用大石堵塞市场大门，影响市场运作。

五、队伍建设不断强化

（一）县社机关队伍建设。一是做好参公申报工作，县社主任多次向县领导专题汇报，并积极与县相关部门沟通，要求明确县社职能、内设机构和人员身份，参照公务员法管理，今年xx月，根据省市供销社的对应设置和参照兄弟县市的做法，县社进行了科室调整，设x个职能科室：办公室、财务审计科、合作经济科和业务管理科；二是结合科学发展观学习实践活动、满意在基层活动和党风廉政建设等的工作开展，机关领导干部深入联系村、企业开展调研帮扶，深化机关作风建设；三是加强业务学习，促进工作交流，创新工作思路，提高工作能力，形成了创新创业、实干兴社的工作氛围。

（二）基层社队伍建设。出台《基层供销社考核办法》（x供办x号），完善基层社法人考核程序和考核指标，在新的形势下，能结合基层供销社现状，做到既能发挥法人的工作积极性，又能最大限度地使社有资产保值增值。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5165528.html

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