暖通工作总结500字

暖通工作总结500字。

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暖通工作总结500字 篇1

一、个人情况

我是毕业后参加工作辞职加入XX公司，作为一名新员工，虽然专业对口，但很多需要学习和提高。现还在实习期，希望尽快提高，早日转正，为公司效力。

二、工作汇报

1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习，早日学会并能独立为公司分忧解难。

2、实践学习

飞机场实习期间，边工作边学习边虚心请教安装师傅，让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时，深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷，水电不分家，做技术做施工都要懂的多懂的精，理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业，只有自己努力和总结经验，和老师傅交流才能不断解决实际问题，把工程做的更规范更有质量，打造过硬的施工队伍。

3、个人贡献

进公司时间短，飞机场实习期间跟安装师傅一起施工，边干边学，回到公司跟随蒋经理画图做设计计算，查找资料查漏补缺等，但深感未能尽早为公司效力而烦忧，所以我要努力实现公司领导的期望，争取早日成为技术部优秀一员。

三、明年计划

1、 掌握冰蓄冷整个施工工艺。

2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。

3、 学会电气及自控方面的知识，会看懂电气专业的施工图纸，配合殷工做自控方面工作。

4、 强化暖通专业，掌握专业新动态，为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。

四、个人建议

1、完善企业管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理，以及管理职责不分明，出现越权滥用权的管理混乱现象，并能做到企业效益最大化。

2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实，制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位，让每个人都可以拿到奖金，调动员工的工作信心和积极性。

3、施工方面，要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人，要加强施工质量的管理，公司针对不同工种制定和发放施工规范，做到质量第一，信誉第一。

4、用人唯贤，用人唯才，举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工，没有高薪激励，怎能招揽人才，没有人才，怎能发展，没有舍，怎能得！

5、工资发放要及时，未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起，回公司不方便，不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。

我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我相信我会在以后的日子里不断学习，总结经验教训，取长补短，做得更好！ 严格要求自己：没有最好，只有更好。

最后，预祝公司业绩蒸蒸日上，全体员工新年快乐！谢谢！

暖通工作总结500字 篇2

时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入XXXX这个大家庭已经小半年。半年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这半年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...

现在就我半年来的工作情况总结如下：

我很荣幸有机会加入XXXX，并且有幸接触到XXXX项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入XXXX目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。

回顾XXXX项目这半年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。

首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的解决。我相信，XXXX项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。

其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立；哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响

整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。

以上就是我工作半年来的一些感悟，尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物，学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善，但是我知道，作为一名职场新人，我自身还存在着许多的缺点与不足，在今后的工作中，我一定会更加严格要求自己，虚心学习，努力拼搏，争取取得更大的进步。

最后，再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱，祝各位领导同事身体健康、心想事成，万事如意。同时祝愿XXXX的明天更加美好！

董普

20xx年1月14日

对公司20xx年发展的几点建议：

1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄，尽管身体依旧健康，但不可能再长期呆在工地一线工作，公司在这方面没有后备人才，对公司的长期发展会有所不利。

暖通工作总结500字 篇3

到中实建筑公司参加工作， 本人于 1976 年 7 月到中实建筑公司参加工作， 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 施工现场从事建筑 作，担任过许多大型项目的现场施工，参与过多项工 担任过许多大型项目的现场施工， 程项目的改造扩建，有着丰富的现场施工经验。

程项目的改造扩建，有着丰富的现场施工经验。自 2 的改造扩建 月调入哈投供热公司以来 一直从事供热公 以来， 004 年 7 月调入哈投供热公司以来，一直从事供热公 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工， 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工， 施工 为公司创下可观的经济效益。

为公司创下可观的经济效益。

1996 年， 本人在中实建筑公司参与修建康庄小区 的建筑施工工作， 的建筑施工工作，担任该工程的水暖施工现场负责 万平方米， 人。该工程历时两年，建筑面积达 2000 万平方米， 该工程历时两年，建筑面积达 工地位置分散，管网主干线长， 施工人员素质要求 工地位置分散，管网主干线长，对施工人员素质要求 干线长 人员素质 很高。在这种情况下，如何做好现场施工工作， 很高。在这种情况下，如何做好现场施工工作，保证 现场施工工作 工程质量，既让甲方满意、为公司赢得荣誉， 工程质量，既让甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又 甲方满意 这个问题就摆在了我的面前。

首先， 管理好其它工地， 好其它工地， 这个问题就摆在了我的面前。

首先， 以康庄小区工地为工作重点，把大量时间安排在康庄 康庄小区工地为工作重点，把大量时间安排在康庄 工地为工作重点 小区主楼工地， 小区主楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的 楼工地 机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、 机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程 的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、 的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交 流，尽量统一协调施工。同时根据自己掌握的本地区 尽量统一协调施工。

协调施工 水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发水暖 水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发水暖 工程师通知书，提出具体施工要求。

工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工 前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向 都事先向水暖施工人员指出注意事项， 他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作， 他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中， 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常 进行巡视检查，发现问题及时指出， 进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进 问题及时指出 行整改。

经过加强管理， 使工程质量有了显著的提高， 行整改。

经过加强管理， 使工程质量有了显著的提高， 了显著的提高 正如质监站处长所说

康庄小区 小区工程质量上了一 正如质监站处长所说：“ 康庄小区工程质量上了一 1998，1999， 个新台阶”。康庄小区工地在 1998，1999，2000 年 台阶” 度连续三次获得黑龙江省优质工程奖项，并于 2000 连续三次获得黑龙江省优质工程奖项， 三次获得黑龙江省优质工程奖项 年度获得建筑施工鲁班奖。

年度获得建筑施工鲁班奖。

获得建筑施工鲁班奖 2000 年本人在中实建筑公司担任风华小学建筑 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 及施工中应注意的事项，并经常到各 及施工中应注意的事项，并经常到各工地进行巡视检 查，保证了现场各工地工作有条不紊地进行。建筑采 保证了现场各工地工作有条不紊地进行 现场各工地工作有条不紊地进 暖、给排水、消防、空调、通风等安装工程的大部分 给排水、消防、空调、 工作是在土建主体结构、 工作是在土建主体结构、内外墙体砌筑等工作完工后 才进行的后续分部工程。

才进行的后续分部工程。但有些工作是同土建工程一 起进行的，例如：孔洞预留、预埋管道、标高设置、 起进行的，例如：孔洞预留、预埋管道、标高设置、 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视， 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视，其 实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。

实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。要想提高 建筑工程的施工质量， 建筑工程的施工质量，在很大程度上取决于各专业之 间的相互配合。针对这种情况， 间的相互配合。针对这种情况，合理安排好自己的工 作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。本人一直在施 分清主次，抓住重点，兼顾其它。

工现场严把质量关 终于保证了风华小学工程验收合 工现场严把质量关，终于保证了风华小学工程验收合 质量 xx 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 格。

3 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 200 程金奖。

程金奖。

xx 年 7 月，本人调入哈尔滨哈投投资股份有 限公司，担任换热站站长职务。

年夏季， 限公司，担任换热站站长职务。xx 年夏季，参与开 1#楼二次热网的回水改建工程。

发区天幕小区 1#楼二次热网的回水改建工程。

具体来 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、管道井内的采 换热站至热用户居室直埋 暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

二次网工程改造 通过对天幕小区回水管道检测中发现，待分段进行回 通过对天幕小区回水管道检测中发现，待分段进行回 检测中发现 水管道充分灌水度验合格后， 水管道充分灌水度验合格后，在放水过程中如发现水 流速缓慢时，说明该回水管段内有堵塞， 流速缓慢时，说明该回水管段内有堵塞，应及时查明 回水管段内有堵塞 回水管段被堵塞部位，并将垃圾、杂物等清理干净。

回水管段被堵塞部位，并将垃圾、杂物等清理干净。

被堵塞部位 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、技 严格按照施工规范 术交底的规定进行施工， 术交底的规定进行施工，适当采用新工艺来保证质 量。制定落实成品保护措施，防止由于人为因素造成 制定落实成品保护措施， 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、标 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、预埋 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分， 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分，其施工质量 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平， 及时、 完整、 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平， 及时、 完整、 有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。

有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。用户 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 一种质量通病， 一种质量通病，是管道安装与土建施工配合难以解决 的老问题。在土建与安装交叉施工中， 的老问题。在土建与安装交叉施工中，管道被堵塞的 事例很多

管道安装后，管口用水泥砂浆封闭， 事例很多：1、管道安装后，管口用水泥砂浆封闭， 还往往被人为打开，作为打磨水磨石地面或清洗、 还往往被人为打开，作为打磨水磨石地面或清洗、水 泥找平地面的污水排出口。

泥找平地面的污水排出口。2、有的工人从屋面透气 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等， 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等，以至 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通，重者凿打砼地面， 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通，重者凿打砼地面， 凿打砼地面 返工拆除管道重新安装，这样既耗工耗料， 返工拆除管道重新安装，这样既耗工耗料，又影响工 期。3、有的供、回水管道管腔内已部分堵塞，在通 有的供、 水管道管腔内已部分堵塞， 水试水过程中未能及时发现，投入使用后， 水试水过程中未能及时发现，投入使用后，必然出现 管道堵塞，影响热用户使用。

管道堵塞，影响热用户使用。

年度， 14#，15#， 16#楼 xx 年度，本公司泰海小区 14#，15#， 16#楼 暖气常年不热，经站内多次维护，改造，更换循环泵， 暖气常年不热，经站内多次维护，改造，更换循环泵， 调整热网流量，加大二次网压差，均未有效果。

调整热网流量，加大二次网压差，均未有效果。每到 供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。

供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。本人根 据以往施工中的经验，仔查察看图纸，又通过对上述 据以往施工中的经验，仔查察看图纸，又通过对上述 图纸 三栋楼用户的走访 对站内及楼道内管径、 三栋楼用户的走访，对站内及楼道内管径、跑风的核 查，初步推断出三栋楼不热的原因。这三栋楼供水管 初步推断出三栋楼不热的原因。

网主管径相对其他楼群主管径过细，即使增加流量， 网主管径相对其他楼群主管径过细，即使增加流量， 加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。

加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。参照其 亦不能满足热用户室内温度的需求 他楼群的主管径，又充分考虑到这三栋楼为管段的末 他楼群的主管径，又充分考虑到这三栋楼为管段的末 端回路，此三栋楼主管径适当增大一些。

端回路，此三栋楼主管径适当增大一些。经过夏季紧 张的施工，采暖期时， 张的施工，采暖期时，泰海小区的用户终于住上了暖 屋子， 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时， 屋子， 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时， 为本公司创造了效益最大化。

为本公司创造了效益最大化。

xx 本人在多年施工中积累的经验， xx 年，本人在多年施工中积累的经验，仅供参 考 泵轴处漏水过多的原因及处理方法 原 因 1、更换 3、更换新轴承 4、停泵修理 5、消除轴向推力 处理方法1、油质变劣(机油) 油质变劣(机油) 或加油过量 3、轴承磨损，质量差 轴承磨损， 4、轴承内外套配合过松 轴向推力过大摩擦引起 5、 的讨执 原 冒烟 因2、干油，油脂硬化或缺油 2、更换或加入适量。

干油， 更换或加入适量。处理方法 度调整压盖螺丝， 1、填料压得过紧，转动时 1、调整压盖螺丝，松紧适 填料压得过紧， 水封环装置位置有偏差 2、重新调整位置 2、 轴套或机械密封磨损严 3、更换轴套或机家 3、 重 更换优质填料或机械密 4、 填料或机械密封质量差 封 4、 5、填料时间过长、无油脂 5、更换 填料时间过长、 压盖损坏或缺螺丝件捐 6、更换压盖，并配齐件 更换压盖， 6、 压盖损坏或缺螺丝件捐 坏 关于发明创造项 本人将多年来的施工现场经验相结合， 本人将多年来的施工现场经验相结合， 相结合 提出了混水 供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。

供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。即是用一 工程 一次热网末端站 次、二次供回水管网相连接，其中一次管网不经过换 二次供回水管网相连接， 热器，这样就节省了换热器。

热器，这样就节省了换热器。同时采用变频循环泵设 备，节约了热能、电能，提高了二次网换热能力，显 节约了热能、电能，提高了二次网换热能力， 著提高了二次热网的回水温度， 著提高了二次热网的回水温度，保证了管网末端用户 的室内温度。

的室内温度。但是此方案不适用于二次网失水严重换 热站。

热站。

通过总结这些年来的工作， 通过总结这些年来的工作，总结了不少宝贵的 工作 经验。

但是我感觉还需要多看书， 经验。

但是我感觉还需要多看书， 还需要多看书 认真学好施工规范、 认真学好施工规范、 施工规范 操作规程及有关文件资料，掌握好专业知识， 操作规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高水 规程及有关文件资料 暖业务能力，尽自己最大的努力，为建设单位及施工 业务能力，尽自己最大的努力， 最大的努力 单位提供技术服务， 单位提供技术服务，为哈投供热公司作出更大的贡 献。

暖通工作总结500字 篇4

暖通专业个人工作总结

作为一名从事暖通专业的工程师，我深知自己肩负着保障人们生活舒适的责任。在这一年的工作中，我全力以赴，不断探索和学习，在不断的实践中不断提高自己，也取得了不少成绩。

首先，我在工作中注重沟通与合作。暖通工程往往牵扯到各个专业的交叉，在多个专业协同工作的过程中，我始终认为沟通是关键。即使遇上困难和挫折，我也会与其他专业进行沟通并积极讨论解决方案。在我工作的机会中，我常常能够发现问题，并能够提出解决方案。同时，我也会与同事们合作完成一些重要的项目，提高工作的效率和质量。

其次，我在工作中不断探索和学习。在我们行业不断变革的时代，我不断关注新技术和新方法，并进行不断的学习和实践。在这种情况下，我积极探索和适应相关技术的更新发展，以提高工程方案的可行性和适用性，及时掌握行业发展的趋势。

最后，我在工作中也注重团队协作精神的建立。在工作中，我常常与其他工程师进行合作，积极参与团队协作和培养团队协作精神，能够有效地处理团队内的问题。同时，我也经常从中学习和汲取经验，并通过自身努力推动公司团队的业务发展。

总之，在过去的一年里，我在工作中不断努力，学习并提升自己的专业能力，并且更加注重与同事加强合作和团队精神的建立。在未来的工作中，我将继续保持这样的态度，不断提升自己和团队，为我们为客户提供最好的服务。

暖通工作总结500字 篇5

时光荏苒，xx年的时间在我们忙碌的工作中不知不觉就过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参与建设项目施工过程中收获最多的xx年。针对xx年来的工作，现将xx年来从事的各项工作总结如下:

一、xx年来的工作情况

一)强化形象，提高自身素质。

为做好项目施工人员的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。利用本职工作业务，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

二)严于律已，不断加强作风建设。

三)强化职能，做好服务工作

工作中我不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”，用心适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。

二、工作中的不足与今后的努力方向

xx年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，因此下一步要加强学习，更深入领会党的各项方针政策;同时，争取在明年获得先进的称号。

暖通工作总结500字 篇6

20**年，公司领导班子对工程项目的安全生产负全面责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻“安全生产、人人有责”的方针，以“强化管理、实基础、推进项目发展”为工作重点，结合我司的实际情况，以“三项建设”活动为载体，以“三个体系”建设为主线，以“三个规范”工作为主线，以“三项工程”建设为载体，以创建“安全生产示范岗”为抓手，不断强化安全生产意识，加大安全生产监督管理力度，努力实现企业安全生产、施工现场安全生产形势的持续稳定发展。

一、建设项目现状

今年上半年项目共有60个项目，其中有13个项目被列入国家级重点项目，其中14个项目被列入省级重点项目，有15个项目被列为省级重点项目，有11个项目被列为省级重点工程，其中10个项目被列为国家级重点项目。上半年项目总建筑面积36675万方米，建筑安装施工面积44488.7万平方米，施工工程质量合格。

1、建设项目的基础设施建设：

xx年，我司对各项目建设施工进度实行了分项目、分段分批、分层次管理的管理模式，在工程建设中，实行专工专职管理，专人专责，确保了工程施工的科学有序运行，保证了项目施工的有效进行。

2、建设项目的安全生产管理：

项目部对安全生产工作高度重视，建立健全安全生产责任制。在项目安全技术措施、施工现场安全文明施工方面都建立了安全生产责任制，制定了安全生产检查、安全生产管理人员、特种作业人员安全教育管理规定，明确了各级管理人员和特种作业人员各岗位的安全生产责任。在日常安全检查工作中，项目部定期不定期的安全检查，及时消除各类安全隐患，杜绝各类安全事故的发生。

3、建设项目的质量安全管理：

今年，项目部对工程质量进行了全面的检查，对不符合规范的隐患及时进行了纠正。对各工程的质量进行了严格的验收，并做好隐患的登记台帐和安全教育记录台帐。

4、建设项目的安全生产管理：

今年，项目部组织了多次安全生产知识培训，组织全员培训，对特种作业人员进行了培训，并对新进作业人员进行了培训，做到持证上岗。

5、现场安监工作。

今年，我司严格按照上级安监部门的要求，严格执行了安全生产许可证及安全生产规章制度，加强了对现场的管理，规范了现场的安全生产秩序，有效地控制和减少了安全事故发生。

二、项目部安全生产管理

6、安全生产责任制落实：

项目部按照上级文件规定，成立了安全生产领导小组，安全生产领导小组人员由项目部管理人员担任，明确了相关责任人的职责，层层落实责任。项目部与各施工班组层层签订了安全生产责任书，做到了横向到边，纵向到底，责任到人，层层有专人负责，形成齐抓共管的合力，确保了项目各方面安全生产责任的落实。

7、安全生产宣传教育情况：

今年项目部加大了安全培训的力度，全面落实安全生产宣传教育，通过安全生产法律法规的学习、宣传活动，增强了全员的自我保护意识，提高了全员的安全生产素质，杜绝了安全事故的发生。上半年，项目部利用各种形式对全体人员进行安全生产法律法规、安全生产知识和专业技术知识培训56期。同时还利用安全生产文化建立活动，对全体员工进行了安全生产法律法规、安全生产条款、安全生产操作规程、安全生产事故案例的培训和演习，提高了全员的安全生产意识。

8、安全检查情况：

项目部对安全隐患及时进行了跟踪检查，项目部对每个项目的施工现场、生活区、生产作业现场等进行了全面的安全检查和整改，对查出的问题和隐患，项目部进行了及时的处理，对于安全投入不足、安全资金不到位的情况，项目部积极的进行了处理。

三、安全生产月活动开展情况

项目部在今年开展了多项安全生产宣传活动，通过各种宣传，提高了全员的自我防护意识，有力的促进了项目的安全文明施工。

暖通工作总结500字 篇7

本人于20xx年6月毕业于河北省河北工程大学建筑环境与设备工程专业(原名：供暖供燃气通风与空调工程)，时间如白驹过隙，转眼一年就过去了，这一年里对我来说是极其富有收货的一年，我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。

我于20xx年7月正式加石家庄天源冷暖技术开发有限公司，从事暖通空调的预算及设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业，面对全新的社会环境，完全陌生的工作环境，心里有期待，也有不安。能做暖通空调的设计工作，一直是我在学校的期待。如何尽快适应新环境，实现工作角色的转换，是我面临的首要问题。进入公司后，经过公司的岗前培训，在公司领导和同事的关心帮助下，以及对暖通空调专业知识以及职业角色转变的学习和自我调整，我迅速的适应了新的环境。了解公司文化，熟悉工作职能，顺利地进入了工作状态，完成了从学生转变为职业者的角色转变。

在专业师傅及老工程师的耐心指导、同事们的热心帮助下，我的专业理论水平和分析思考问题的能力有了显著的提高，并积累了一定的实际设计经验。把以前所学的理论知识初步融入实践设计中，获益良多。经过实际的设计工作和对各种技术问题的思考与总结，本人已成长为具有一定的设计能力和施工现场处理能力、基本掌握对专业技术问题的研究思路和分析手段、能较好总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间，不断的学习和累积，逐步完善了自身的专业知识。在这一年里，与同事合作完成了许多项目的设计工作，

在设计方面：通过对这些项目的通风空调设计实践，以及对项目的跟踪管理，解决现场实际问题，使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的认识和了解，清晰的感受到了设计的重要性，尤其是加深了我对暖通空调专业知识的认知和应用能力。

在预算方面：在实际工作中一下较难把握定额精神，比如在某项工程中某些材料全部进行取费，按费用定额取费标准，中标下浮4.2%，按照现在看来，工程造价确实有些偏高，对于现阶段实行的工程量单报价，合理低价中标，才真正体现工程报价和市场接轨。

主要负责设计和施工的工程如下：

1. 清河信誉楼

2. 保定石油公司办公楼空调末端工程

3. 晋州商厦。

4. 石家庄恒大御景半岛综合楼通风空调

通过工作实践，取得了一定的进步，如今是处在一个瞬息万变的社会，要经常学习新知识、新文化、刻苦专研专业技术，不断更新自己的专业知识，要有新思路、新途径、新举措，正确科学发展观，紧密结合专业知识，把自己塑造成一个专业人才。

暖通工作总结500字 篇8

我是*油漆涂料市场副经理，非常感谢公司领导和同事对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会，今年1月通过竞聘，担任xxxxxxx油漆市场副经理，一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个普通的工作人员向管理人员过渡的过程。作为分管油漆市场消防保卫及后勤保障工作的副经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，努力协调好上下、左右、内外的关系，充分调动员工的工作积极性，努力营. 造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。现将一年来的工作进行如下总结：

一、 主要工作完成情况

1、消防安全工作

油漆市场作为重点防火单位，消防工作一直是各项工作中的重中之重，为了保证市场工作万无一失，我带领消防人员开展了以下工作：一是进行全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改，决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训，学习《油漆涂料市场的消防预案》，并掌握灭火器的使用方法，如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的型消防演习，使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识，认识到消防安全重要性。三是与业户签订《消防安全责任》，建立《装修审批验收制度》及《摊位装修管理办法》，设装修审批专管员，在装修材料、用火，用电等事项进行严格的把关，设置消防班的人员在施工现场进行监护，保证了市场防火安全。

2、后勤保障工作

市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面，要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则，对市场的供暖设施进行定期检查，发现问题及时解决，保证了市场水暖设施的正常运行。对于供电工作，要求员工始终以业户至上为服务宗旨，以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则，保证市场的正常供电。在市场成立初期，用最短时间更换照明设施238个，在确保市场正常供电的同时，变更了照明功率为公司节约了资金，整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设，厅c区、d区电容器柜不工作等，由于我们发现及时，整改到位，排除了多处重隐患，确保了市场设备安全运行。

对于保洁工作，市场内的环境卫生达到了“内外无死角，地面无脚印”的高标准，多次受到了上级领导及外商的表扬。此外，还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间，不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱，关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事，至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价，同时也为市场赢得了荣誉。

3、强化停车场管理工作

针对市场门前机动车乱停乱放的现象，我们投入量人力、物力对停车场进行了全新规划，并派专人进行管理，保证了车辆按位停放，分区停放，有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象，使市场的整体形象有了明显的改观。

4、加强员工队伍建设

一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人，为了让他们更快的适应集体生活和工作环境，培养他们与人协作的到-/-精神，调动他们的工作热情和积极性，我就经常组织他们召开工作经验交流会，让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决，通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离，让他们对我更加信任与尊敬，也使我们能更好的配合开展各项工作。二是进一步完善考核制度，加强考核工作力度。为进一步加强考核工作，我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示，量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范，细化了考核内容，如《消防员岗位考核细则》、《电工岗位考核细则》、《水暖工考核细则》、《更夫考核细则》、《保洁员考核细则》、《外围车辆管理员考核细则》，严格了考核标准，实行公平、公开、公证的考核工作，激发员工的工作热情和积极进取性，在工作中树立良好的工作形象。.

三是力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训，通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很的转变和提高，更加强了员工的团队精神与凝聚力。

5、加强基础建设工作

作为新兴的市场，各项基础性工作亟待完善，今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。

二、思想作风建设情况

1、 努力学习，全面提高自身素质。

领导干部岗位不同于普通员工,它要求具备更新的知识和更高的自身素质。为达到这一要求,我十分注重各方面的学习：一是向本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向本学习,认真阅读《细节决定成败》、《领导艺术》等籍。二是向领导学。在工作上在与上级领导的接触中,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,身边的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和工作能力才得以不断提高。工作一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很的进步。

2、 加强修养，时刻注意自我约束。

在工作和生活中，我总是以身作则，言行举止都注重约束自己.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人;对社会外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护市场物业管理的整体形象。

暖通工作总结500字 篇9

在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报：

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目部合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅;安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人，水暖工达到26人)，本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况，我主动担任起通风工长的职责，结合工程的实际，积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商，分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下，同专业技术人员深入现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字认可后，进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位，并通过甲方、监理的验收，给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排，给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完，其他系统均未进行施工，并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人，施工进度严重滞后。在这样的情况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通，针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求，一起编制出施工进度计划，并按照进度计划的要求增加施工人员数量，同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后，组织外包队进行大面积施工，在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

4、材料、设备部分

到任后，我积极和公司设备材料科同事配合，审核前任股长留下的材料设备进场计划，并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下，我重新编制了设备、材料进场计划，依据现场的实际施工进度，提前填写材料计划单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给设备材料科，以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后，收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知，考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货，而且施工时间又非常紧，导致我专业无法正常安排施工。为此，我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求，倒排工期，在设备未到场的情况下，打破常规，将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装，并在监理会上讲道理、摆事实，争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上，因通博公司订货时间晚，多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通，终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器，还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道，难度可想而知。在这样的施工条件下，我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员，召开生产安装会，会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下，加班加点，24小时连续工作，力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收，同时在验收过程中，我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡视上，暖通股在人员紧张时，我又承担起巡视、测温工作，每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查，并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工，我多次同项目部领导沟通，督促土建加快施工进度，为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下，今年11月初，人防开始进场施工，因通风工长未到位，我将技术交底和安全交底编制出来后，组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在，人防专业已经基本施工完毕，初步具备了验收条件。

过去的一年，我只是尽我的职责，做了一些本该做的事，然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉，使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

暖通工作总结500字 篇10

水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称，我们就可以知道，水暖工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中，严格要求，对施工进行全程的、闭合的监控。

一、事前控制

预防为主，做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备，为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样，问题就可以得到控制，至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面：

1、认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字，主要是我们不是简单的看图纸，而是要通过对图纸的熟悉，了解设计的意图，同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题，在设计交底的时候及时提出，对于图纸设计不适宜施工的，也可以提出自己的看法，使这些问题能够在开始施工之前得到解决，使其更具有科学性、针对性和可操作性，避免误工、返工。

2、材料、进度、人员的计划安排。根据施工图纸，计算出各种材料的用量；根据定额结合自己的经验，做好进度和人员的安排。什么时候进什么材料，进多少材料，需要多少工人，做到心中有数，避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费；进场晚又耽误工期的事情发生。这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。

3、施工队伍的选择。人是施工中非常非常关键的因素之一，工人素质的好坏，直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成，以及在一定程度上决定了成本的高低。一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路，能够熟练的将各部分施工到位，能够自觉选用最优化的施工方法，能够最大程度的保证工程质量。所以，在选择过程中，尽量选用知名企业的，或者有丰富实战经验的队伍。这里我们可以引入招投标制度，择优录取，也可以使我们的成本随之降低。

4、对可能出现的问题或通病有所预测。这就要求我们施工员有着丰富的经验，结合以前工程，对准备施工的工程可能出现问题的地方有充分的考虑，提前采取必要的措施，降低或者消灭问题的发生。

二、事中控制

抓好施工中的质量、进度、成本控制。这个阶段是非常重要的，直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制，也是我们施工人员重发挥管理才能的时候，主要抓好以下几个方面：

1、对管理人员的要求。我们作为管理人员，本身要有很高的管理素质。安装工程系统复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，针对具体的施工情况，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。要求我们管理人员要经常对现场巡视，了解第一手资料，并严格按图纸和规范法规施工，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

2、对施工工人的要求。人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

3、对材料的要求。有资料显示，安装工程的材料费可以占到工程造价50%～80%，而且还有增长的趋势。所以对于材料的控制，不但有利于保证工程质量，而且还有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料设备种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①供应商的选择。同一材料在建筑市场中有很多品牌可以选择，价格相差很多，我们怎样才能选到物美价廉的材料呢？首选就要对材料的供应商有所了解，我们应尽量选择知名品牌的材料，还可以通过对生产厂家的考察，来检查材料供应商的实力。然后通过材料采购招标的方式，选择质量和价格比较合适的供应商。

②材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质等说明清楚，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

③材料验收。对于每次进场的材料，我们都要按照国家或行业规范进行检查验收。首先看材料的合格证、质检报告、资质证明等材料是否齐全有效，对于个别地方要求进行备案的材料，还要出具备案的证明材料；其次检查材料包装是否完好，材料是否完好，根据国家规范，材料的规格尺寸、材质等方面是否符合要求和合同的规定；第三，对规范规定要进行压力试验、严密性试验等试验的材料进行严格的试验，将材料带来的质量问题降到最低。

④材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，严格控制损耗量，避免材料丢失，或者浪费。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保护措施，减少堆放损耗。

4、进度的控制。对进度控制的好坏，直接关系到整个工程的施工顺序和是否能够按照合同要求交工的问题。事先我们都编制好了进度计划，在施工过程中，我们要严格按照执行。但是施工是个动态的过程，时时刻刻都有变化，所以不可能完全按照进度计划进行。所以，我们要时刻关注施工进度，通过与计划进度对比，掌握我们实际的进度是落后了还是提前了。如果是落后了，要一个过程一个过程的分析，是不是那里的施工方法或者工艺不科学，是否有窝工现象，并提出修改方案，及时付诸实施；如果进度提前了，我们同样要分析原因，因为有的时候进度提前是因为工人工作不认真，没有按照科学的工艺进行施工，其后果就是导致工程质量不合格，后果是严重的。找出问题的所在，解决方法，然后修正进度计划，保证按时、保证质量的将工程完成。

5、对资料的管理。对资料我们要按照施工进度，及时、完整的将所有资料真理好，比如：施工日志、设计交底、变更洽商等。资料不但是我们交工所必须材料，也是我们施工管理人员的一直知识积累。我们把施工遇到的问题、好的施工方法等问题都记录了下来，在以后的施工过程，遇到类似的工程，我们可以作为一个参考或者警示。

6、成品的保护。成品保护是一个确实很头痛的事情，因为施工现场施工队伍多，人员复杂，交叉施工，导致成品遭到破坏。特别是水暖专业，有很多是塑料制品，很容易被破坏。所以，我们要经常的对工人进行教育，禁止将成品作为梯子、支点，能进行保护的，一定要及时进行保护，并经常地巡视，尽量将损失降低。

7、安全措施。施工现场情况比较复杂，各种机械设备繁多，安全管理比较困难，一旦发生安全事故，损失将会很严重的，甚至是血的教训。所以这就要求我们更要尽心的去管理。首先要对工人进行安全防护教育，定期开展，使每个工人都了解自己所干工种的危险源，并懂得如何保护自己和防护用品的使用方法，责任落实到人，使每个工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加强安全防护工作，对于在危险环境下操作的工人，一定要配备安全用品，并对其安全用品进行定期检查，同时在平时的巡视过程中，要注意安全防护用品的使用情况；第三，一旦发生安全事故，一定要采取一切积极的措施，将各种损失降低到最低点，并及时上报，进行自我检讨，找到问题所在，为以后安全防护工作积累经验。

三、事后控制

这个阶段，主要是对前面所做工作的总结。对工程中积极的东西进行学习，在以后的工程中继续发扬；对有问题的地方，认真学习，分析问题产生的原因，并找出解决的办法，在以后的工程中做到提前预防。这个阶段，也是我们作为施工管理积累知识，充实自己的时候。每一个工程对我们来说都是一笔财富，能够使我们不断地进步，能够使我们在以后管理出更精品的工程。

暖通工作总结500字 篇11

暖通维修工工作总结

作为一名暖通维修工，我从事着检修、维护和维修暖通系统设备的工作。在过去的一年里，我深感自己的工作充满了挑战和成就感。在此总结中，我将详细描述我在工作中遇到的问题和解决方案，以及我所学到的经验和教训。

我发现定期检查暖通设备对于预防问题的发生和确保设备正常运行至关重要。在我所服务的多个建筑物中，我定期检查加热和空调设备，确保它们没有积累灰尘或其它杂质，并检查设备的连接和线路是否正常。如果我发现有问题，我会及时清洁设备或联系专业人员进行维修。通过定期检查，我能够及早发现问题并及时解决，从而确保建筑物的舒适度和设备的寿命。

我学会了急救处理突发问题。在一次值班时，我接到一个紧急电话，称有一栋建筑物的供暖系统出现故障，导致室温明显下降。我迅速地赶到现场，经过仔细检查，发现供暖锅炉故障，无法正常工作。当时的环境异常寒冷，如果不立即解决问题，建筑物的住户将无法忍受寒冷的室温。在没有时间等待维修人员到来的情况下，我决定紧急处理故障。我通过查阅设备手册，找到了可能导致故障的原因，并进行了一系列的检查和测试。最终，我修复了故障，并确保供暖系统正常运行。这种紧急情况的处理让我意识到，灵活和快速的反应能力对于保障建筑物正常运行至关重要。

我还通过与同事和上级的合作，进一步提高了我的技能和知识水平。与经验丰富的同事一起工作，我能够学到更多实际技术操作的技巧和方法，同时也学到了如何更好地与客户沟通。在与上级的交流中，我了解到了更深层次的设备维修知识和工作流程。通过吸取他们的经验和建议，我的工作效率和质量有了明显的提升。

我也意识到在工作中还存在一些需要改进的方面。我需要进一步提高自己的技术水平，通过参加相关的培训和学习，了解最新的设备和技术。我还需要加强自己的沟通和人际交往能力，提高与客户和同事的协作效率。我要加强安全意识，时刻保持注意力，确保工作过程中没有意外发生。

小编认为，作为一名暖通维修工，我在过去的一年里取得了一定的成绩，但也发现了自己需要进一步提高的地方。通过定期检查设备、急救处理突发问题和与同事合作，我能够更好地维护和修复暖通设备。我需要不断学习和提高自己的技能，加强沟通和人际交往，提高工作效率和安全意识。我相信，通过不断的努力和学习，我将能够成为一名更优秀的暖通维修工。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5165793.html

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