给公司领导的述职报告

给公司领导的述职报告。

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给公司领导的述职报告 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

我代表自营项目公司，今天很荣幸地向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和取得的成绩。

首先，我想强调的是，过去一年对于自营项目公司来说是充满挑战和机遇并存的一年。面对国内外经济形势持续下行的压力，我们公司坚持以市场为导向，创新发展理念，积极调整公司战略，努力开拓市场。在各位领导的正确领导和公司全体员工的共同努力下，公司实现了稳定发展，并取得了一系列重大突破。

第一，项目经营方面取得明显进展。自营项目公司积极探索市场，不断完善自身管理和运营体系。通过加大市场推广力度，我们成功签约了一批优质项目，在短时间内实现项目开工并达到了预定的经济目标。同时，我们加强了对项目的管理，提高了工程施工质量和安全稳定性，进一步增强了公司的项目竞争力和市场地位。

第二，技术创新方面取得了可喜成果。我们公司一直高度重视科技创新，并将其作为推动企业发展的重要引擎。通过多年的努力，我们建立了一支高素质的技术研发团队，取得了一些技术突破和创新成果。部分项目应用了新的建筑技术和绿色高效节能技术，为公司带来了可观的经济效益和社会效益。同时，我们还积极与国内外知名企业开展合作，引进了一些先进的技术设备和管理经验，提升了公司的整体技术水平。

第三，员工队伍建设方面取得了新进展。我们深知，优秀的员工是企业成功的关键。过去一年，我们注重加强人才培养和引进，通过加强内部培训和外部交流，提高了公司员工的综合素质和专业能力。公司内部的凝聚力和团队合作精神也得到了明显提升。同时，我们积极关注员工的生活质量和福利待遇，并加大了对员工的关怀力度，提高了员工的工作积极性和满意度。

面对未来，我们充满信心。展望未来一年，自营项目公司将进一步加强组织建设，提高市场竞争力；加强科技创新，引领行业前沿；加强员工培训，打造专业化团队；加大市场拓展力度，实现可持续发展。同时，我们也积极关注国家的政策导向和经济走势，加强与相关政府部门和企业的合作，共同推动行业的发展。

最后，我要特别感谢各位领导和全体员工对自营项目公司的支持和配合，在公司发展的过程中给予了宝贵的建议和帮助。感谢各位领导给予的关心和支持，感谢全体员工展现出的团结拼搏和敬业奉献精神。有了大家的共同努力和支持，相信自营项目公司的明天将更加美好。

报告完毕，谢谢大家！

给公司领导的述职报告 篇2

20xx年，在集团公司的正确领导下，在全体职工的共同努力下，XX分公司在企业生产经营工作中狠抓安全生产，加强基础管理，注重全员培训，积极探索创新，扎实推进企业文化建设，取得了初步的成绩。全年累计安全生产xx小时，总XX量XX立方米，各项生产经营指标均达到或优于集团公司的规定标准，在确保全年安全生产无事故的同时实现了年初制定的节能降耗工作目标。下面我把全年工作汇报如下：

一、 注重学习，加强政治修养，不断提高班子综合素质

一年来，分公司领导班子成员始终把学习作为自身建设的一件大事，坚持不懈地抓紧抓好。一方面，贴近形势发展需要，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神，深入贯彻落实科学发展观，模范践行社会主义核心价值体系，努力做到思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终务实。另一方面，结合工作实际，系统学习了《中纪委十七届七次全会精神》、《中国共产党第十八次全国代表大会精神》等多篇学习内容，不断开阔知识领域，优化知识结构。同时，也注重学习先进单位的工作经验，不断创新工作机制，转变工作理念，为不断开创工作新局面奠定了坚实基础。通过学习，领导班子成员深刻认识到了必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，在工作和生活中坚持廉洁自律、坚持学习，不断提高自己的政治素养和思想觉悟。尤其是在参加集团公司组织的中层管理人员培训中，我们积极参加，认真思考，勤于记录，不断充实管理艺术、法律意识等多方面理论知识。

二、注重安全生产，主抓基础管理，提升经营业绩

XX分公司成立至今，集团公司领导一直给予我们足够多的关心和支持，使我们获得了一定的成绩。但是随着企业不断地成长，我们并不满足于现状。经过多次开会深入探讨企业管理，我们觉得无论从哪一个角度来探讨管理，大家都会认可安全管理和班组管理是企业管理的基础，是根据地。就好比华夏大地上，家庭和睦是国家稳定与和谐的基础，如果家庭出现问题必然会导致国家混乱，而安全管理和班组管理在企业当中也处于这个位置。所以分公司今年的工作重点就是着眼于此，抛虚务实。我们通过下列工作加以落实：

（一） 安全管理方面

首先，根据集团公司工作要求，分公司在原来的基础上，进一步丰富并完善了安全制度，共新增《安全生产会议制度》、《安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度》、《安全生产教育制度》等18项与安全生产有关的规章制度。同时编辑了《XX分公司安全技术操作规程汇编》，以集团公司现行的安全技术操作规程为基础，结合分公司生产经营的实际情况，精心收录和编辑了水质、管道、电工、机械、计算机、后勤和运输等生产经营工作中涉及的各项操作规程，装订成册，下发至各班组，为职工提供最为全面、准确的安全技术操作指引，使一切操作都能够有章可循。

其次，认真落实安全教育和各项安全活动。分公司在每月的生产例会上都会组织班组长和管理人员学习安全案例和安全法规。在2012年开展的“安康杯”活动和“安全生产月”活动中，分公司通过“十个一”活动，切实加强安全生产宣传教育，普及安全生产知识，使安全工作真真正正落到实处。

最后，通过排查安全隐患和反事故演练，提高职工的安全意识。分公司定期对生产设备进行安全隐患排查，发现问题立即处理。在隐患排查中坚持“四个结合”，即检查与整改相结合；检查与落实责任和追究责任相结合；检查与加强安全管理基础工作相结合；检查与专项整治相结合。全年共排查安全隐患21项，其中解决15项，未解决的6项已上报集团供水部，并准备列入2013年大修计划。同时我们定期组织反事故演习，时刻提醒广大职工提高安全意识。

（二） 班组管理方面

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的竞争中长久立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

今年以来，我们首先以企业文化宣传栏为阵地，每月刊登一期《优秀员工的职业精神》来提高企业员工自身素质。

给公司领导的述职报告 篇3

以来，在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的关心指导下，我和班子其他成员深入学习实践科学发展观，始终保持奋发有为的精神面貌，思想上积极进取，工作上勤奋努力，作风上求真务实，生活上从严要求，团结和带领全市邮政员工，秉承“邮送真情，传递商机”的企业使命，发扬“挑战距离，超越成功”的企业精神，奋力拼搏，开拓创新，在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。

下面，我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职：

一、首先向大家简要介绍邮政情况

邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施，承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉，是重要的物流、信息、资金通道。

目前，邮政有41处网点，其中全国微机联网的邮储网点34个，经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化；41处邮政报刊亭，15处城市社区服务网点，120个农村服务站，乡村覆盖率达90%以上；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路3条。全市邮政总资产1.06亿元，向国家和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。由于交通枢纽优势，市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一，主要负责进出福建省以及本省上饶、、景德镇等地邮件的转运任务。火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中心局排第1位，占全省的45%；火车总包邮件交换量列全省第1位，在全国二级邮区中心局中排第10位。

近年来，邮政采取多种措施，不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。

二、以六个对接为重点

主动融入“四大一新”战略，确保服务经济社会发展“不打折”杨宪萍书记在市委六届五次会议上说：“各级领导班子要做到始终讲大局，自觉地把本单位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思谋，放在大局中去推进，以局部的有效作为支持全市发展大局”。作为邮政部门来说，响应市委、市政府的号召并抓好落实，是我们义不容辞的职责。为此，我们主动融入市委、市政府提出的“四大一新”发展战略的大局中，重点是“实施六个对接，实现六个助力”，在服务全市经济社会发展的过程中推动自身的发展。

（一）对接“大铜业”发展战略，助力中小企业“腾飞”。

在服务大铜业战略方面，开展了一系列针对中小企业的服务举措。为地方经济发展提供新的经营理念和服务手段。依托信函广告、数据库商函、直复营销等渠道，整合社会信息资源，利用先进的运作方式和信息手段，向社会发布有价值的商业信息，为中小企业提供个性化、一站式的营销服务，有效促进了中小企业的发展。，我们为一些企业投送商业信函累计80万件。

（二）对接“大物流”发展战略，助力打造“无水港”项目。

按照“政府引导、企业运作、争取扶持、配套环境”的工作思路，紧跟地方发展步伐，在助力打造“无水港”项目中着力打造现代邮政物流企业。利用现代化仓储基地和现有运能，建立了集仓储、装卸、配送、管理、信息服务为一体的综合物流服务模式。在继续为三川公司、国美和苏宁电器等企业提供优质物流服务的同时，针对时限、信息查询、破损理赔等各关键环节，建立了“规范＋提升”的服务提升模式。通过整合本市内部资源，实时跟踪每个下行环节，随时向客户反馈在途信息，客户服务满意度得到较大提高。完善了客户赔偿机制，践行对外服务承诺，使客户对邮政物流放心安心，邮政物流的信誉度大大提升，在保持原有客户的基础上，新开发物流客户18个。

给公司领导的述职报告 篇4

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的...x年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮忙，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的提高。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在那里我要感激分公司能够给我这样一个开创事业的机会，能够让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人仅有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现梦想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。

深化思想认识，明确职责定位。

我一向认为，干好工作的前提是不但要对自我的本事有客观的估量，并且对自我的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给自我的定位是：顾全大局，听服从安排，进取协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自我个人的业务本事。

有了这一明确的定位，在工作中我就完全能够做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。

努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年，一向都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成主角转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重本事的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。

所以一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。

严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一向都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：喊破嗓子，不如做出样貌，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响。

所以，任职以来，在日常工作中，我十分注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自我首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自我也要克服长期从事机关工作构成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

不断改善工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，此刻初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，并且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用团体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。

然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的进取性。随着自我对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，必须要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。

本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一齐探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，并且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

业务发展的基本情景以及存在的问题。

年初，在分公司确定的一个目标，两个坚持，六个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了必须的成效。

分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形;新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情景，在张经理的报告中已有详细的说明，在那里我就不再赘述了。

肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至能够说与投入的成本不成正比，并且这是分公司在研究到我们新部门各方面的实际情景后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自我所处的位置来看，也不是很梦想，远远没有到达应有的水平。

过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：这个保险咱们又不能办啊，我辛辛苦苦跑来的业务怎样说划就划走了这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情景也常常发生在我自我身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。

主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时很多的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。

从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能十分致命。能否坚持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。

回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了必须的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高，自我在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断提高留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，并且，能够清醒的认识到自我的不足本身就是一种提高。

业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为xx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。

队伍是业绩的基础，xx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：人心齐，泰山移;多增员，多举绩。所以，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实职责到人，还要在过去的增员的经验上进取探索更为有效的增员模式，增员理念。争取xx年营销人员总数到达名。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的本事，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。我在这方应对自我将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。

我还需要要进一步强化敬业精神，增强职责意识，为人处世高标准、严要求，务必使自我的全面素质再有一个新的提高。

总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自我真正胜任了此刻的这份工作，但我的确是一向在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我此刻还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自我终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部的稳定和发展做出更大的贡献。

给公司领导的述职报告 篇5

县分公司领导述职报告

尊敬的董事会主席、各位董事、各位股东：

大家好！我是XX县分公司的负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我带领县分公司团结协作、锐意进取，取得了一系列令人瞩目的成绩。

我向大家报告在销售方面所取得的进展。去年，县分公司销售额同比增长了20%，达到了XX万元。这主要得益于销售团队的辛勤努力和市场推广策略的成功实施。积极开展市场调研工作，深入了解客户需求，不断优化产品设计和功能，以满足市场的需求。同时，还加强与客户的沟通和合作，提供更加个性化的解决方案，赢得了客户的信任和支持。

我向大家介绍在研发方面所取得的成果。去年，加大了对技术研发的投入，成立了专门的研发团队。通过与市内外知名大学和研究机构的合作，成功开发了多项新产品和技术，其中XX项已经获得国家专利授权。这些新产品不仅为公司带来了更大的市场份额，也为公司带来了更多的利润。

我向大家报告在人才培养方面所取得的成果。认识到人才是企业发展的核心竞争力，因此注重人才的培养和引进。去年，举办了一系列内外部培训活动，提升了员工的专业素质和领导能力。同时，还开展了校企合作，与当地高校建立了实习就业基地，吸引了一批优秀人才加入公司。这些措施的实施为公司打下了人才储备和后备人才。

我向大家汇报在社会责任方面所做的努力。作为当地的一家企业，秉承“以人为本、和谐共赢”的理念，积极参与社区公益事业。去年，组织了多场公益活动，包括捐赠物资给贫困学生、赞助当地的文化艺术活动等。还与当地政府合作，通过绿色环保项目的实施，为当地环境改善做出了一份贡献。

总结过去一年的工作，县分公司在销售、研发、人才培养和社会责任方面取得了显著的成绩。在未来，将继续巩固已有成果，持续推动创新和改善，努力使公司在市场竞争中保持领先地位。同时，也将继续履行社会责任，为当地社区的繁荣和发展做出更大的贡献。

感谢各位的支持和关注，让一起共同努力，为公司的发展和股东的利益做出更大的贡献！

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公司领导述职述廉报告优选

据说，有句话说得好：“实践是检验真知的唯一途径。”这句话在学习、工作以及生活中都有着重要的意义。此刻，我们需要编写一篇报告，因此在写报告的过程中，我们应该注重逻辑的合理性。那么，一个优秀的报告都应该包含哪些内容呢？若你希望了解与“公司领导述职述廉报告”相关的知识，那么建议你阅读这篇文章。还有更多相关内容，你可以继续访问我们的网站以深入了解。

公司领导述职述廉报告【篇1】

尊敬的各位领导、同志们：

，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，XXX公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，团结协作、统领全局，带领公司广大干部职工艰苦奋斗，奋力拼搏，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩，现述职如下。

公司领导班子紧紧围绕中心工作，不断加强自身思想政治建设，提高班子成员的政治素质，更好地发挥班子合力和驾驭工作的能力。

公司领导班子自觉将思想政治建设放在班子建设首位，扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育，拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采用集中学习、培训、讨论、QQ群、微信群、“学习强国”APP等多种方式或平台，认真学习党的十九届二中、三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等，进一步强化理论武装，坚定理想信念，增强了班子成员的“四个意识”，强化了抓好XX工程建设的责任感使命感。

公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则，充分发挥领导班子集体领导的关键作用，为公司完成年度各项目标任务提供重要的保证。一是坚持集体领导。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，“三重一大”事项实行民主议事、集体研究，小事相互通气通报。班子主要负责人能够率先垂范，带头遵守制度，带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。公司领导班子成员在推进工作中，始终讲团结、讲担当，工作上从不推诿搪塞，班子成员根据分工，各履其责、各司其职，形成相互协调、民主平等的良好工作氛围。在推进XXX工程、XXX工程建设中，领导班子带头走访对接，通过对接协调会、现场办公会等方式，深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会，班子成员认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力，形成了班子成员相互信任、相互交流、相互支持的局面，促进了班子整体工作效能提升，增强了班子领导合力。

公司领导班子认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建设的规定，吸取XXX严重违纪违法案的深刻教训，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性修养。一是落实“两个责任”制度。坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，公司主要负责人与班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》，班子成员和分管部室也逐级签订责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教育，提高红线意识。公司班子通过组织学习典型案例，观看党风廉政警示教育片等活动，警醒自我廉洁自律的工作生活态度，确保了班子成员始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从业。三是讲正气，树立良好工作作风。领导班子能够按照要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，带头经常深入工程建设现场开展调研，坚持轻车简从，注重解决实际问题，切实改进工作作风。

一年来，公司领导班子紧密围绕市委、市政府的工作重心，全力抓好XXX工程建设和企业XXX中心工作，各项工作均取得了较好的成绩。

一是使命担当抓建设，确保实现XXX目标。20，公司领导班子带领公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建设，继续发扬苦干实干精神，攻坚协调解决问题，创造良好外部环境，推动工程建设不断前进。XXX工程全年实现完成投资XXX，目标任务XXX，目标任务完成率XXX;工程全线共完成征地XXX，基本保障了本年度施工用地需求;切实发挥现场统筹和监督职责，有效把控了现场施工组织、投入。截止2019年底，工程累计开工建筑物XXX，其中XXX，完工XXX，完成XXX;......为实现XXX目标奠定坚实的基础。二是务实创新谋发展，业务拓展取得突破。2019年，公司领导班子认真落实市委市政府对国有企业转型发展的决策部署，按照“实体化、市场化”运营发展方向，积极谋划公司业务拓展，制定公司转型发展“三年行动方案”，明确了“XXX”的功能定位和主业主责;积极参与XXX，构建完备的投融资、建设、管理、运营体系;XXX工程正按计划有序推进，项目正处于XXX阶段;公司正开展XXX工作。同时根据市委、市政府要求，完成XXX工作，公司资产结构不断优化，转型发展取得实质性突破。

2019年，公司领导班子建立完善内控制度及机制，切实提升企业运营管理能力。一是持续做好制度建设。公司制定、完善了10余个规章制度，进一步细化工作要求，以制度为准绳，推动公司制度化、规范化，确保企业运营管理符合现代企业管理模式。二是切实提升工作质效。2019年，公司领导班子结合工作实际，整合和调整了部分部门职能职责，完善工作机制，积极探索现代化管理方式，优化XXX系统，进一步提升项目管理和运营管理水平，加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。2019年，公司完成并到位年度筹融资任务XXX，其中中央补助XXX，地方配套资金XXX，银行贷款XXX。及时完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作，保障了公司工程建设和企业发展的资金需求。

公司领导班子按照“一岗双责”要求着力夯实基层党建基础，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把落实党的大政方针和市委市政府安排部署与公司党建相结合，一手抓基础党组织规范，一手抓重点工作改革创新，抓好组织建设，严把选人用人关，打造担当作为干部职工队伍，统筹推进基础党建各项工作，充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司的发展提供了组织保证。

2019年是XXX工程建设攻坚拔寨的一年，也是公司转型发展的关键之年，公司领导班子将团结XXX工程参建各方，带领公司全体干部职工，努力拼搏，锐意进取，脚踏实地地推动各项工作顺利开展。

(一)加强思想政治建设，坚决提高政治站位。加强政治理论学习，提高思想境界，加强党性修养，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻中央、省委、市委重要会议精神，坚定正确的政治方向，保持政治敏锐性和坚定性;坚决贯彻执行中央、省、市的决策部署，全面完成XXX工程建设，下深水制约企业转型发展的体制机制障碍，加快企业实体化、市场化运营步伐。

(二)压实“两个责任”，推进全面从严治党。一是坚决扛起管党治党政治责任。强化党对企业的全面领导，领导班子切实履行好总揽全局的政治责任，坚持党建工作和业务工作同计划、同部署、同考核;加强制度建设，健全完善公司议事规则、民主集中制、监督体制、考核体系;深入推进基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是认真履行党风廉政建设主体责任。压实领导班子党风廉政建设主体责任，督促班子成员履行好“一岗双责”;认真执行“三重一大”事项集体决策制度，加强对重点领域、关键环节的监督管理，筑牢拒腐防变思想防线;严肃政治纪律，持续“四风”问题整改，坚决刹住“四风”。

(三)积极主动担当作为，推动企业转型发展。一是集中精力抓主业。加快XXX工程的XXX等工作，统筹作好XXX等工作，确保按时完成工程建设目标任务，为XXX工程上马打好基础。二是加快企业转型发展。坚持市场化运营方向，抓好XXX工程等项目建设，积极参与XXX建设，提升企业经营管理水平，增强企业造血功能，确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。进一步优化人员结构，整合资源力量，加强教育管理，增强团队向心力、凝聚力和战斗力。围绕市委“XXX”要求，积极主动作为，提升工作质量和效益，健全公司考核奖惩体系，加大对重点工作的跟踪考核，着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。

公司领导述职述廉报告【篇2】

又到了述职的时候了，那么公司领导班子述职述廉报告该如何写呢，下面是小编在这里给大家带来的公司领导班子述职述廉报告，希望大家喜欢!

公司领导班子述职述廉报告

考核组领导同志：

20xx年6月，按照**市委、政府的工作安排，我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理。根据市委20xx对年科级领导干部进行考核和报告诚信的有关要求，现将自任职以来的思想、学习、工作、诚信自律情况报告如下：

一是加强理论学习，坚持实事求是的原则，指导出路

在过去的一年里，我认真学习了党和国家的路线、政策和政策，学习了市委和市政府的相关文件，坚持用邓小平的理论和三个代表的重要思想武装思想。特别是今年11月，我参加了市委党校组织的集中学习培训班，系统地学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过加强对党的十九大会议精神的理解，我全面提高了马克思主义理论水平、党性锻炼和工作能力。同时，所学的理论知识与自己的实际工作相结合，在学习中自觉、主动、积极，起到了很好的榜样作用。同时，它也进一步加强了我对主观世界的转变，增加了整体形势的概念，更好地投入到企业的工作中。

面对近年来水务公司领导班子频繁更换、员工人心分散、企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作为公司的主要负责人，本着对上级、企业、员工负责的责任感，我觉得自己的负担很重。但在局党委的管理和领导下，我依靠在企业工作多年的管理经验，以及团队和员工的支持，能够快速进入角色，明确企业以稳定为大局的发展思路，进而有针对性地指导当前工作的有序发展。

二是完善企业领导，确保各项工作有序开展

自任职以来，对公司管理人员进行了小规模调整，完善了企业法人治理结构，深入分析梳理了公司存在的问题和症结，严格管理了企业内部，保障了政治

畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结，为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此，本人从强化企业内部管理入手，我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工，保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日，城镇自来水供水总量279.6万吨，完成年计划的90%，与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨，实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期，各项指标均有一定的提升，全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米，购置了工程车辆及部分管道安装设备，提高了工程技术装备水平，预计年底完成投资250万元，完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患，积极上报项目，争取到自治区预算内资金100万元，目前正在投入水厂防渗、加固，高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务，为企业发展减轻负担

今年7至11月，我们将每月的经营收入用在刀刃上，累计偿还历史债务142.7万元，为企业节省了大量不必要的资金开支，为企业稳步发展减轻了负担。主要为：

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元，将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元，进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理，逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用，在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗，严格劳动纪律，强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度，实行工作业绩与工资效益挂钩，体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏，降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平，有力地促进了行风示范窗口的创建。同时，积极支持企业党的建设，积极探索在市场经济条件下，特别是困难企业中，党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里，在局党委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：一是学习系统性不够，由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大，需要解决的问题还很多，如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务，都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习，继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养，抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐，要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好的廉洁自律形象，坚持原则，做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

公司领导班子述职述廉报告

二零一七年十月份起，我就任**********。新岗位、有新的要求。一年多来，在集团党委正确领导下，*****国有企业领导班子的大力支持下，牢固树立四个意识，提高政治站位，忠实践行两个维护，维护国有企业风清气正的政治生态，紧紧围绕“降本增效，保持国有资产增值保值”的核心理念，按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署，以落实党风廉政建设责任制为抓手，严守了纪律的底线，主动认真地履行了职责，圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下：

一、加强理论学习，提高政治站位

一年来，自己始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识，努力改进学习方法，更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的十九大精神学习班和省国资委在杭州纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班，进一步增强了廉洁意识和纪律观念，也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限，聚焦政治监督，守住红线，不触及底线，坚持做守纪律、讲规矩的模范，使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展，熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况，积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作，坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。

二、切实履行职责，忠实践行“两个维护”

(一)加强党的领导，落实“一岗双责”。维护习近平总书记的核心地位和维护党中央权威和集中统一领导，是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理，健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小，注重预防，防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责，实行了廉政责任制，对职责权限进行明确细化，确保了党风廉政建设落实到了实处。

(二)强化制度建设，规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度，根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定，进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中，按照交易和财务实行两条线管理，业务财务分级审批，形成了相互制约，相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生，有效地规范了党员领导干部的履职行为。

(三)完善企业干部廉政档案制度，共创风清气正良好氛围。

1、首先是通过与全体职工逐一谈话，了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话，各角度地了解工作情况，思想动态，以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求，从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底，对单位的执纪情况进行了梳理，列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动，进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱，着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段，使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律，不触摸红线，不逾越底线。

2、配合集团对企业领导干部进行了监督，认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位，切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督，形成了上下齐抓共管的格局，构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。

3、坚持了正确的用人导向，规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关，按照组织程序，交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部，对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话，教育职工用责任心对待和运用手中的权利，淡化官欲和权欲，堂堂正正做人，明明白白工作，在廉洁自律上做到表里如一。

4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育，逐一扫描，在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点，以作风建设为突破点，以源头治腐为着力点，以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。

三、恪尽职守，严格要求自己

一年来，在公务活动中，我坚持了严格遵守廉洁自律规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益，没有私自从事营利活动，遵守了财经纪律和公务用车管理规定，没有报销应有个人支付的各种费用，遵守了人事纪律，并切实履行着自己的监督职责，使交易中心的各项工作得到积极的开展，创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里，一是要继续加强廉政学习制度，落实领导干部廉洁自律的各项规定，确保领导班子严格执行廉政工作纪律和企业的各项制度规定，保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向，实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的十九大的精神，以《准则》为标尺，以《条例》为戒尺，发扬艰苦奋斗的优良传统，注重自身建设，做到尊重规律，敬畏纪律，高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事，踏踏实实做事，清清白白为官。

一年来虽然取得一些成绩，但由于经验不足，理论上还需要进一步加强学习，调研不够多，还存在政策理论水平有待进一步提高，需要加倍努力学习，更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局，让公权力放在更加阳光的环境下运作，以与时俱进的工作作风创一流的业绩，为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!

公司领导班子述职述廉报告

20xx年在院领导的关心支持下，在同志的帮助配合下，紧紧围绕党组年初确定的工作目标，恪尽职守，扎实工作，较全面地履行了岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

一、加强学习，不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性，分管办公室文字综合工作，主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格，客观上要求自己要不断加强学习，夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神，工作中能与同志们团结一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年来，我能够自觉养成勤于学习的习惯，除坚持参加院里的正常工作外，抽时间、挤时间，每天坚持看书读报，浏览xx网页、关注新闻动态，利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识，不断丰富自己、提高自己，在思想上、行动上与党组保持高度一致，同时，积极撰写宣传信息调研，先后在、、、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余领导述职报告范文篇。

二、立足本职，严于律已认真做好各项工作。

今年以来，工作积极主动，勤勤肯肯，兢兢业业，不论是院领导交办的任务，还是办公室分配的工作，或是自己预见需要做的事情，我都能够做到一丝不苟，统筹兼顾，有条不紊，认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，早一点上班，晚一点离开，用延长工作时间，为自己充电，提高工作能力;用延长工作时间，把工作做深、做细、做精、使自己满意，让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作，每月按时上报统计报表，对报表中存在的问题，能够虚心请教，认真纠正，定期搞好统计报表分析，用事实说明道理，用数字说明问题，受到了市院的表彰。同时，在机要收发上，认真学习操作规程，熟练掌握操作技能，严格落实保密规定，及时准确收发机要文件，为领导及时掌握上级精神，提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议，组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通，对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督，由于采用的方法、措施得当，文书制作标准规范，得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时，我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动，为改变我院宣传调研的落后局面，按照领导的意图，制定了20xx年1号文有关，并按照方案内容，对宣传信息调研任务进行分解，落实到干警，随时调度，适时进行通报，及时兑现奖惩，有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结，注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切协作，做到分工不分家，遇事一齐抓，站在前干在前，圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评，不断修正自己，提高自己，尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调，搞好服务，较好地完成了领导交给的各项工作任务。

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务，归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此，今年以来，我把提高服务质量作为工作的立足点，尽心尽责干好本职工作，努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作，办公室无小事，尤其是在领导身边工作，要做到事无巨细、不遗不漏，逐一落实。一方面，认真分析、领会、把握领导工作的重点，围绕领导的工作思路，通过办公室的“枢纽”作用，做好上“情”下“达”工作，体现领导的工作意图。另一方面，通过督查落实，及时掌握工作落实情况，做好下“情”上“传”工作，使领导及时了解各项工作的进展情况。

四、注重廉洁自律，克已奉公，带头树立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客观世界的同时，自己能够不断加强主观世界的改造，注重党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中，能够从我做起、从小事做起，从现在做起，防微杜渐，对公家的一事一物，一草一木，做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位，摆正自己位置，以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，规范自己的言行，做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定，不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算

知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作，但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够，有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够，职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以良好的精神风貌，扎实的工作作风干好今后的各项工作。

公司领导述职述廉报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫XX，原来在基层担任XX一职，工作了近十年。但由于身体原因，去年公司安排我担任XX副职。我十分感谢公司对我的关怀和照顾，没有领导的关心和支持，就没有我的成长、提高。在此，请允许我借此机会，向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意，谢谢大家了!

今天，很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样，才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在XX岗位上的学习、工作情况作如下汇报

.........

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”，但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况，总认为腐败分子在别处，自己这里反正不会出现什么问题。同时，有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对**各项制度要学深、学透，做到应用自如。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在本职岗位上，务实开拓，锐意开拓，以饱满的精神状态与大家齐心协力完成公司交给的任务和迎接新时期的挑战!

以上是我的述职述廉汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

谢谢大家!我的发言完了!

公司领导述职述廉报告【篇4】

各位领导、各位同志：

现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

　一、20XX年度工作回顾

20XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项工作取得了较好的成绩。

(一) 年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止20XX年XX月XX日，分公司完成保费收入XX万元，其中: 非车险保费收入XX万元，完成年计划的XX%，比上年增长XX%，车险保费收入XX万元。经营利润额为XX万元，比考核值高出XX多万元

，经营利润率为-X.34%，比考核值超出XX%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余

万元，间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

20XX年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定了第一优先级任务4项，第二优先级任务5项。

第一优先级任务中，有3项完成的较好：一是成立了非车险专业项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、物力和精力，由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中，有4项完成的较好：一是在改善基础管理，提高工作效率方面，修订完善了4项规章制度，全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了4次反洗钱培训，3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体，组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会，学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作方面，成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度，一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：

一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来，分公司十分重视领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点，领导担纲，是顺利完成目标任务的有效途径。一年来，分公司班子以“三个抓手”为核心，扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点，不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制，强化对重点项目的跟踪，一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效，极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目，取得阶段性成果，并在4月14日，与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效，为20XX年发展奠定了基础。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与总公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是对市场的把控能力不够，不能有效地把控规模与效益协调发展，分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

　二、20XX年工作思路

新的一年，我们将按照总公司发展规划的各项要求，以减亏增效稳健发展为主线，以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手，着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力，把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点，全方位谋划，扎实推进，破解发展难题，使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念，增强发展信心

强化危机意识，增强发展的紧迫感。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。强化换位意识，全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构，实现科学发展

一是巩固老客户，抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度，使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道，拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作，以点带面，全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设，全面提升营销能力

在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系，探索专业化经营的新路子。同时，按照业务发展的需要，年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队，推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理，减亏增效

一是以《20XX年度综合经营目标管理考核办法》为主线，强化预算观念、成本观念和效益观念，不断优化业务结构，确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用，促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理，开源节流。五是加强承保核赔管理，提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设，夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力，增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用，通过奖勤罚懒、优胜劣汰，促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识，加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神，认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，促进公司全面发展。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司领导述职述廉报告【篇5】

各位领导、各位员工：

大家好!

金鸡送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20XX年度工作情况和20XX年工作计划汇报如下：

..........

二、二OXX年工作计划

二OXX年，我们生产线的工作思路是:高举邓小平理论伟大旗帜，全面实践“三个代表”重要思想，努力贯彻党的十九大会议精神，围绕“一个中心”，力争实现“一个目标”，做好“四项工作”，为全面完成公司的全面进步而不断努力。

围绕“一个中心”：即以公司的发展要求为中心，这是实现公司事业新发展的全面要求。

实现“一个目标“：即计划实现年产值*亿元，努力争取 *亿元。

做好“四项工作”:一是积极配合公司工作，全面贯彻16949质量体系标准，做好16949质量体系审核工作;二是做好新区2#焊接车间设备安装、调试工作，，争取3月初正式投入生产;三是做好全面推行5S管理工作，实行区域定置，总结新区1#车间管理经验，在公司全面推行，不断提高，确保现场管理明洁、有序。四是做好提高员工素养工作，保持良好工作习惯，争创一流工作环境。

谢谢大家!

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!

公司领导述职述廉报告【篇6】

公司中层领导干部述职述廉报告

近年来，公司中层领导干部在发挥自身作用、推动企业发展方面取得了显著成绩，以务实的精神和责任感为公司带来了积极的影响。在这个特殊的时刻，我将就过去一年的工作，向公司高层及全体员工作为述职述廉报告，以总结经验、指出不足，并展望未来。

一、工作总结

过去一年，我作为公司的中层领导干部，坚持以企业发展为己任，时刻紧密围绕公司核心目标前行。

首先，在员工管理方面，我重视人才培养和激励机制的建立。引入了员工培训计划和岗位轮换制度，激励员工不断学习和成长。在推行绩效考核方案时，我遵循公平、公正的原则，根据员工实际表现进行绩效评估。这一系列措施的推行，使员工的整体素质逐渐提升，为企业发展提供了有力的支持。

其次，在团队合作方面，我积极建设高效的团队，并注重营造积极向上的工作氛围。通过组织定期的团队建设活动，增进了同事们之间的了解和沟通，提高了协作效率。同时，我还注重激发团队成员的创新能力和团队合作意识，为公司的创新发展提供了有力支持。

再次，在业务拓展方面，我积极主动与合作伙伴沟通合作，寻找新的商机和合作机会。在与客户沟通的过程中，我坚持以客户需求为导向，深入了解客户的真实需求，并积极协调内部资源，为客户提供更优质的产品和服务。这些努力不仅提升了客户的满意度，也推动了公司的业务拓展。

二、述廉报告

在工作过程中，我时刻牢记廉洁自律的要求，始终保持廉洁奉公的原则。

首先，在工作中我严格遵守公司的各项纪律制度，时刻保持高度的自律意识。我坚决抵制各种形式的腐败行为，坚持公平、公正、透明的原则，严厉打击违法违纪行为。我和团队成员们建立了良好的工作关系，共同维护着工作的纯洁环境。

其次，在与合作伙伴和客户的交往中，我始终坚守诚信原则，严格要求自己和团队成员遵循商业道德规范。我秉持着公平合作、诚实守信的原则，与合作伙伴保持良好的合作关系，树立了良好的公司形象。同时，我也注重保护客户的权益，以确保公司的声誉和品牌价值。

三、不足与改进

在过去的工作中，我也深感自己存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

首先，我在团队管理方面还需提高自身的领导能力。虽然我尽力营造了积极向上的工作氛围，但仍有部分员工在团队中效率不高或者表现不佳。我需更加关注员工的需求，积极解决问题，提升团队整体水平。

其次，我对市场变化的敏感度还需提高。在开拓新业务时，有时未能及时准确把握市场趋势，导致一些商机的错失。为此，我需加强对市场变化的观察和学习，提高自身的市场洞察力。

最后，我还需加强对自身纪律的约束。尽管我时刻遵守公司的各项规章制度，但有时我在个人行为中未能严格按照要求执行。我会进一步加强对自身的要求，做到精益求精，以做出更好的表率。

四、展望未来

展望未来，我将继续发扬团结协作的精神，致力于工作的创新和进步。

首先，我将进一步提高团队的整体素质和协作能力，建设一支更加富有活力和创造力的团队。通过积极培训和团队建设，提高员工的职业素养和团队合作能力，为公司的发展打下更坚实的基础。

其次，我将加强市场观察和学习，不断提升自身的市场洞察力。通过与客户、合作伙伴的深度互动，掌握市场变化的趋势，把握商机，为公司的业务发展提供更全面、更有效的支持。

最后，我将继续保持廉洁自律的原则，严格要求自己和团队成员遵守各项规章制度。通过与合作伙伴和客户保持诚信合作，树立公司的良好形象，让公司在市场上拥有更广阔的发展空间。

总之，过去一年是我在公司的中层领导岗位上所取得的较为成功的一年。我将总结经验，总结不足，不断完善自己的工作，以更饱满的热情和更高的工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将保持廉洁自律，时刻把公司的利益、员工的利益放在首位，努力创造更加良好的工作环境和发展机会。我相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够在未来取得更加辉煌的成就。

公司领导述职述廉报告【篇7】

大家早上好！

我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

（一）大力发展管网，积极拓展供气范围

近年，城市建设的快速发展为

燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。

（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。

（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行

的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气；二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用。气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；四是对于管网末端实在无法正常使用的用户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

（四）进一步加强管理，保安全供气

市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。

二、认真抓好党风廉政建设

（一）强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务（行为）规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。

（二）狠抓廉政责任制落实

一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由

虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

三、公司存在的主要问题

（一）、气源问题

一是水选自.演讲稿作文 钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。

（二）建设资金问题

由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

（二）党风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供更优质的服务！

谢谢大家！

公司领导述职述廉报告【篇8】

在经济发展迅速的今天，报告使用的次数愈发增长，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写起报告来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的新能源公司领导述职述廉报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬各位领导：

下午好，20xx年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下，本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略，秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的`管理理念的开展各项工作。

今天，我们在这里回顾过往，展望未来，20xx年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作：

1.竭尽全力推进泰禾集团、柳州公交合作有关事项，实现公司经营区域、经营指标、提质增效的跨越式发展；

2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局，全面完成主干充电网络建设；

3.全力以赴实施充电服务营销推广，实现市场占有率，外部充电量的快速增长。

回顾20xx，本人及所在部门仍然存在多方面不足，其中主要问题有以下四个方面:

1.个人能力存在不足，主要体现在工作安排不够细致，安排工作时要求交代不全面；

2.考虑问题不全面，做事方式方法粗犷、欠妥当；

3.部门运作体系不健全，人员队伍专业度不足，部门运转效率较低；

针对以往存在的不足，在20xx年，我计划:

1.加强个人能力锻炼，改正粗犷作风，做到凡事有交代，凡事有着落，凡事有回应。

2.加强团队的学习研究，提升个体专业素质及综合素质，为公司业务拓展、做大做强，做好知识储备以及前期准备。

3.健全部门运作体系，实现部门的运转效率的提升。

4.狠抓运维保障，打造一支操作标准、纪律严明、反应迅速的运维保障队伍。

20xx年，我愿意秉承公司“共创、共赢、共奋斗，有心、有梦、有担当”的精神，继续以一个创业者的热情全身心投入工作。请各级领导放心，20xx年我定带领团队打响“鼎晟充电”品牌。

xxx

xx年xx月xx日

公司领导述职述廉报告【篇9】

各位领导、同志们：

20xx年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外工程中标xx项，中标额2.26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥

“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。xx年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。

4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高xx%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“20xx年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人

局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。

一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。

在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十九大精神为指导，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。

加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

20xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐化斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。

(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对xx年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐化滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为，要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强

一年来，我局领导班子以党的十九大和十八届六中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》，重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能

今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度一天一报，保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理，一招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己，率先垂范。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司领导述职述廉报告【篇10】

考核组各位领导、同志们：

20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求，现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、加强理论学习，坚持实事求是原则，思路指导出路

一年来，我认真学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班，系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会，使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造，增加了大局观念，更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换，职工队伍人心较散，以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作为公司的主要负责人，本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识，本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下，我依靠在企业工作多年的管理经验，以及班子和员工的支持，能够较快地进入角色，明确了企业以稳定为大局的发展思路，进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子，保障各项工作的有序开展

自本人任职以来，对公司的管理人员进行了小范围的调整，健全了企业的法人治理结构，同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理，严格企业内部管理，保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结，为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此，本人从强化企业内部管理入手，我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工，保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日，城镇自来水供水总量279.6万吨，完成年计划的90%，与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨，实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期，各项指标均有一定的提升，全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米，购置了工程车辆及部分管道安装设备，提高了工程技术装备水平，预计年底完成投资250万元，完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患，积极上报项目，争取到自治区预算内资金100万元，目前正在投入水厂防渗、加固，高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务，为企业发展减轻负担

今年7至11月，我们将每月的经营收入用在刀刃上，累计偿还历史债务142.7万元，为企业节省了大量不必要的资金开支，为企业稳步发展减轻了负担。主要为：

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元，将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元，进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理，逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用，在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗，严格劳动纪律，强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度，实行工作业绩与工资效益挂钩，体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏，降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平，有力地促进了行风示范窗口的创建。同时，积极支持企业党的建设，积极探索在市场经济条件下，特别是困难企业中，党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里，在局党委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：一是学习系统性不够，由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大，需要解决的问题还很多，如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务，都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习，继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养，抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐，要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好的廉洁自律形象，坚持原则，做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司领导述职述廉报告【篇11】

1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高，一年中，自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记，无论在哪里，自己通过参加中心组学习，省公司培训和个人自学，先后认真的学习了党的xx届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定，通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定，自己对党的xx届五中全会精神有了一定理解，对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识，对自己提高政治素质，提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用，是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。

2、能够适应形势，努力推进公司的党建和纪检监察工作，上半年，在一公司期间，为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上，和公司班子成员一道结合企业实际，专题召开了党委会、党政领导联席会，补充、完善、新建了公司党建工作制度，进一步明确了公司年度党建工作思路，并通过安排部署，宣传发动，舆论推动，典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实，先后召开党委会、政工会四次，并三次带领有关人员到基层调研、指导工作，使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰，收到较好效果。6月份自己调任集团公司纪委书记后，先后3次召开了纪委会，到7各基层单位进行调研，先后找14位党政负责同志进行廉政谈话，到3个现场检查党风廉政建设情况，通过调研和了解情况，对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数，先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动，依法治企活动和治理小金库等活动，做到了公司反腐倡廉工作承前继后，顺利推进。

3、能够结合实际，抓好党风廉政建设。来集团公司后，针对公司实际，在公司，在公司党委、行政的大力支持下，全方位开展反腐倡廉的教育活动，组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育，赴现场人员全部写出了教育感言，收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设，公司设定了廉政文化景观墙，在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言，并编著了廉洁口袋书，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中，纪委加强宣传、制造舆论，使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展，公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行，各级干部中未发生违反法律法规的问题，对集团公司又好又快发展起到了推动作用。

4、能够加强沟通，相互补台。自己在一公司期间，把“四好”班子创建作为重要任务之一，提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施，进一步明确了责任，规范了行为，强化了落实，通过班子会、民主生活会，创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动，有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后，自己能够尊重班子成员，服从党政主要领导的指导，及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作，提出建议和意见，在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用，分工不分家，利用已有的人脉关系，在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中，协助有关领导、部门做了一些工作，尽了自己作为公司一员所应尽的义务。

二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。

1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间，年初党委研究部署了党风廉政建设工作，专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐倡廉建设工作共同商定了重点，确定了目标，明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后，三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会，三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门，四次在有关会议上提出工作部署，明确工作责任，五次到基层检查指导，保证了各项活动顺利推进，使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。

2、对分管部门严格要求，进行了廉政教育课，专题听取了所管部门负责人情况汇报，3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上，8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求，要求大家加强学习，熟悉规定，严以律己，树立形象。自己主管的部门，能够加强教育，落实制度，严格要求自己，全体人员没有任何违规违纪问题，树立了良好形象。

3、自己能够学习规定，严以律己。一年来作为班子成员，不论任党委书记，还是纪委书记，深感责任重大，因此，能带头学法守法，洁身自好，自重自省，从没有以权谋利行为，没有违纪违规问题，没有贪腐接受别人的贿赂，跑官和要官等任何问题，也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道：正人先正己，无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心，并为此而加强学习，加强锤炼，在内部、下基层吃住从简，没有大吃大喝问题，从未做过党员领导干部不应该做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足：一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员，必须具备较高的理论政策水平，较全面的业务管理知识，形势不断发展也需要知识的更新和丰富，在这方面自己系统性学习还有差距，来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识，使自己很好的履行纪委书记的岗位职责;二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够，纪检监察工作制度力度不够，需要努力加强改进。

在今后的工作中，自己一定勤奋学习、扎实工作，一定会和集团公司领导班子成员团结一心，与公司职工同舟共济，多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事，为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。

以上是自己的述职述廉汇报，请大家批评指导。

公司领导述职述廉报告【篇12】

各位代表：

xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像去年那样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记，我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际，一年来，我始终以科学发展观为指导，与班子其他成员一道，扎实开展党建思想政治工作，使分公司比较顺利地度过了这的一年，也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降，仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：

一、抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利;也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。去年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人总是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。去年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，见红旗就扛，有第一就争的精神明显增大。

二、围绕经济发展目标的实现，抓队伍建设、保市场开拓。去年8月，公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度，我们的组建工作都不能出差错。公司党委把这么重的任务交给我们，既是对我们的信任，又是对我们的考验。这项工作的艰难程度，虽然事先我们已经做好了充分地准备，但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作，所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定，不管怎样，当时在组建时，我们有三个不清楚。员工的待遇不清楚，这是员工最关心的问题;队伍的归属不清楚，这是大家所共同关心的问题;车辆行驶的线路不清楚，跑哪司机心中没有底，尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战，把分公司作为了避风港、安乐窝，所以，队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。全民制员工还好说，毕竟有身份限制，非全民制员工则异常抵触，有的叫、有的闹，还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办?组建工作必须无条件的不折不扣的完成，为此，我与班子成员把四项工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来，把困难都摆在桌面上，只要是不违反原则，只要在分公司的力所能及的范围内，都尽力解决;群策群力走在前。问订于民，让大家想办法、拿主意，大家的问题大家来解决，大家拿的办法大家执行;办法措施订在前。制订的组建管理办法，不仅仅局限于这次队伍的组建，而且还要为分公司以后换班作好准备，为分公司持续发展作好前期准备;思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前，员工要外出会战，一定要克服许多困难，有点畏难情绪、有点想法都属正常，我们一定要给予理解，不能用简单粗暴的方法，而是要耐心细致地做好思想工作，让出去人员无忧无虑，让坚守人员安安心心。为此，一方面我们切实做到了五个到位。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面，还按程序及时召开了分公司职工代表大会，通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法，这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。三、着力于构建和谐油品，聚合力抓好稳定工作。去年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、接新车、分新房、薪酬制度改革、员工健康体检及几个特殊敏感时期，员工队伍呈现出的复杂情形，我和总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。九月份，公司工会组织全体干部、员工进行健康体检，唯独少了非全日制用工人员。这一下如同火上浇油，让这部分人的不满情绪达到了顶点。有人说，这是在搞歧视，没把她们当人看;有人讲，平时她们待遇就低，现在搞个体检还要分个三六九等，扬言要到局里上访，必要时要组织罢工等，极少数人也趁机煽风点火。一时间，分公司上下笼罩了一层紧张气氛，好像随时要爆炸一样。起初，我也大感意外，怎么会出现如此低级的错误，但我坚信一定是事出有因。为此，我一方面找公司主管领导及相关职能部门了解情况，掌握真相。原来，非全日制用工基本上都是女同志，也主要集中在我们分公司，女同志每年都要进行妇检，去年的妇检，除了女同志必须检查的项目外，其常规项目与这次员工体检差不多，公司在经营状况异常严峻条件下，暂未考虑非全日制用工这一块的健康体检。弄清了事情的原委，我及时给她们进行了道歉;另一方面，借此事情对非全民制员工进行大局观念、劳酬制度的宣讲，引导她们顾大体、识大局，真正实现讲大局与做奉献有机的统一。并在此基础上，将问题交给大家讨论，在已进行妇检的情况下，还需不需要进行重复体检。经过认真、激烈的讨论，大家一致认为不需要再花冤枉钱了。同时也更加明白了她们是企业安置、照顾进来的，企业没有忘记她们。如今企业有困难，她们理应分忧解难。

四、以身作则，抓好自身建设。作为一名共产党员，作为一个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到;凡是要求他人不做的，自己坚决不做。一直以来，分公司的专职押运员都比较紧张，去年尤为突出。为了确保生产正常有序地进行，分公司及时出台了《兼职押运员管理办法》。我和班子成员一道，首先战胜自我，带头率先垂范，并月月超额完成任务。一直以来，我始终自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利;也没有为个人的私事找单位解决;更没有偏离原则为少数人谋私利。

总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。

一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考;二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了少数车辆还有超油现象的发生;三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够;四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。

公司领导班子述职报告十四篇

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公司领导班子述职报告(篇1)

2018年，在市委市政府正确领导下，商贸总公司始终把组织思想建设、党的建设作为系统工作着力点，以思想解放为先导，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照市委关于全面从严治党的部署要求，坚持思想建党和制度建党同步发力，严字当头，标本兼治，有力推动了我系统内全面从严治党的发展，党内政治生态持续向好。现根据丹纪发〔2018〕34号文件要求，将总公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下：

一、强化组织，坚持站位，主动把“强责工程”抗肩上

今年以来，商贸总公司党委始终把以政治站位作为根本，以党风廉政建设作为准则，领导班子成员坚决把“两个责任”扛在肩上，带头改进作风，廉洁自律，积极推进我系统内党风廉政建设。

(一)落实党风廉政建设。按照《2018年度落实党风廉政建设“两个责任”责任清单》文件精神，商贸总公司党委主要负责人切实履行“第一责任人”职责，班子其他成员认真履行“一岗双责”，将本科室的工作责任明确，落实好党风廉政建设。今年与党委委员及8名党支部书记就党建工作进行了25次洽谈，举行4次党建工作座谈会，帮助基层解决各类问题和矛盾16个。年初与各支部签订主体责任书，明确职责，做到一级抓一级，一级对一级负责。下发了《2018年商贸总公司落实党风廉政建设主体责任清单》，从制度上推进党风廉政建设“强责工程”。

(二)深推“强责工程”。今年来，我们在推进“强责工程”，强化党风廉政建设“两个责任”落实工作中，突出理论学习和创新创优。将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求，在党委会议上第一时间传达学习贯彻，全年总公司党委召开党委会议18次，努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展“三奉献”活动、深化“党建•创”活动等创新活动，以此来提升党建工作质量。

(三)强化监督防范。领导班子成员坚决维护党的纪律特别是政治纪律和政治规矩，落实党风廉政建设责任制，自觉遵守《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员廉洁自律准则》、《中国共产党支部工作条例(试行)》等相关条例，领导班子成员带头落实廉洁自律各项要求，落实“三重一大”制度，对重大经费开支、人事安排、重大项目活动情况，都经过党委讨论研究决定。

二、深学笃行，主动作为，推进思想政治工作不断深化

按照市委的要求，商贸总公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前的首要工作和重大政治任务，切实把十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到工作当中，不仅党员干部学，普通职工也学，形成领导领学，员工跟学的氛围。一是党委重视认真安排。党委书记夏荣堂同志多次在党委会议上强调，要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处，督促各支部进行学习，将学习成果上报。二是班子带头深入推进。领导干部带头参加全市开展的“习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛”，为员工作表率，起到领学的作用。三是形式多样力求实效。每月除了在“五事联动”主题党日活动上，学习贯彻十九大精神，观看习近平新时代中国特色社会主义思想相关纪录片，每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨，学习相关文件精神。通过这样一系列鲜活的方式，我们希望能让党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想能够深入每一位干部的心中。

三、严规执纪，履职尽责，打造廉政风清的政治队伍

今年以来，领导班子认真落实中央、省、市关于改进工作作风的要求，纠正“四风”，认真开展正风肃纪工作，做到作风建设常态化、长效化。一是抓廉政教育。2018年，全市开展了违规发放津贴补贴会议。会后，我系统组织各单位主要负责同志就《关于违规发放津贴补贴奖金专项整治工作方案》进行学习，并要求各单位在内部进行自查自纠;认真深入开展“两学一做”等学习教育活动，“七一”期间党委组织全体党员赴浙江嘉兴南湖历史纪念馆和上海一大旧址参观学习，接受爱国主义教育，集体观看《厉害了，我的国》、《赵亚夫》等纪录片，进一步增强党员意识、集体责任感。二是抓制度建设。一方面严格控制，规范经费报销。制定下发了《关于因公外出费用报销规定的通知》及《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》等相关规定，要求各单位在商务接待、公务接待、因公外出等程序上做到有章可循，合理合规，进而避免在“三公消费”上出现问题;另一方面严明纪律，加强职业操守。加强制度约束，制定了一系列加强队伍管理，严明纪律作风的规章制度，严格落实中央八项规定和省市委十项规定，尤其规定了节假日期间的作风要求，筑起了“高压线”。

四、筑牢防线，担当作为，严格落实意识形态工作责任制

我系统认真贯彻落实党中央、省委和市委意识形态工作的决策部署及指示精神，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

一是把握正确方向，担当政治之责。始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系统一思想、凝聚共识，认真学习宣传贯彻十九大精神和中央、省、市关于意识形态工作的决策部署，制定了《2018年XX市商贸总公司党委中心组理论学习方案》，全年共组织了12次党委中心组学习，各党员干部撰写学习心得体会12篇，以这样切身学习的方式，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，始终站稳政治立场、保持政治定力，把准政治方向。

二是突出主体责任，担当领导之责。把意识形态工作摆在更加重要的位置，认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状，全年召开书记会议4次，不折不扣地落实好意识形态工作主体责任，形成层层抓落实、共同促提高的意识形态工作新格局。

三是强化阵地防线，担当管理之责。认真开展党务公开，积极做好新闻宣传工作，坚持正面导向，抓队伍建设，党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上，不转发不实信息以及损害我党形象的文章，时刻把党摆在心头，永葆共产党人的政治本色。

五、“稳”字当头，站稳基调，保持业务工作平稳运行

2018年，我系统已实现商品销售总额达4.3亿元，生猪屠宰量已达24.2万头，回收各类报废汽车700辆(不含黄标车)，资产经营收益达800万元，超额完成年初制定的总目标任务。

一是紧扣生产，强化经营，经营体制机制不断创新。各企业在经营方面，坚持“主业精，副业兴”的发展方针，充分发挥现有的主业资源，不断拓展自营业务，潜心打造自营发展平台。生猪屠宰工作是食品总公司的主推产业，为确保主营业务的规模，根据公司业务量不断扩大的情况，食品总公司投入了300万元，对原有的屠宰车间进行升级改造，在配送业务环节，新购置两辆配送车，来满足配送的需求。为达到环保要求，食品总公司又投入20万元对病死猪焚烧炉进行改造升级，确保焚烧病死猪过程中无异味、无污染。在自营销售方面，扩大了自营销售销量，制作了“丹食肉庄”微信公众号。再生公司在汽车报废回收上做了大量工作，完善报废车辆回收、拆解手续，与商务局、公安等部门协同合作努力做到流程规范、程序合法。今年受环保影响，在绿色拆解的要求下，再生总公司切割工作一度停止，我们没有坐以待毙，主动寻求有资质的客户，避免损失，一方面是前往常州学习，利用等离子技术进行切割，在现场铺上一层铁板防止车油滴漏污染土壤，另一方面将危废、固废交由常州、无锡等有资质的厂家进行处理。

二是强化监管，主动作为，全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年发生的非洲猪瘟事件影响到全国猪肉产品市场，我们积极按照上级召开的非洲猪瘟防控工作会议要求，强化措施落实。制度上，建立24小时值班制度和信息安全报送制度，成立非洲猪瘟防控工作应急领导小组;程序上，严格执行生猪及产品调运规定，认真抓好宣传培训，加强养殖、屠宰、流通环节的监督管理及排查，及时准确上报信息数据;范围上，密切关注全国疫情动态，加强市场监督管理力度，对外来猪严格把控，防止有病猪肉流入本辖区内。为确保市场供应，我们组织近200万元资金和人员加紧本地猪的调运，做好集伙单位的供应。 非洲猪瘟防控工作从短期来看无法完全消除，因此需要我们建立长效机制，打持久战，确保猪肉产品市场的安全放心。

三是以变应变，公开规范，强化国有资产经营管理。受国内经济环境影响，市区的门店经营情况普遍不理想，商场内各商铺发展也不平衡，资产出租越来越困难。在这样的形势下，我们十分注意市场的变化，按规范程序要求加强资产管理工作，积极做好出租续租工作。在资产出租程序上，严格按照《全市国有(集体)资产出租出借管理的实施意见》和《XX市行政事业单位国有资产管理办法》文件要求，制定好资产处置方案，下属各单位根据办公会议精神向总公司提交出租请示报告，总公司审核通过后，方可办理相关出租手续，并在XX市公共资源交易中心进行招租，招租成功后，与招租人签订书面协议，并及时收缴租金。

在经营上，各下属企业在年初与承租户及时沟通，做好续租工作，并根据市政府有关规定，做好与承租户的协作关系，对正常租赁期的承租户给予必要的关注和沟通，严格按照合同按时足额地催交承租款项，对租赁到期的，提前与原租赁户接洽，如不续租，我公司按要求对外进行公开招租，防止因工作不力而脱节。

四是优化管理，提升水平，增强日常服务工作质量。2018年，我系统积极做好对下属企业的指导和管理的工作。下发了《2018年全系统下属企业目标考核意见的通知》《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》、《关于因公外出费用报销规定的通知》等一系列文件，在人、财、物等方面进行了规范，要求下属各单位在进行人事招聘、物资购买、装修改造、费用管理等方面需要依照程序及时向总公司打出请示报告，经总公司同意批复后方可按照规范文件进行操作。一是用工的管理，按照总公司下发文件的要求报批后，进行公开招录，再生公司今年新招两名员工，新员工的注入有利于不断优化职工队伍的年龄结构、知识结构、技能结构。二是薪酬的管理。我们重视员工薪酬收入，在考虑多方面综合因素后，对单位内部一些人员不合理的工资构成进行修补和完善，建立良性的工资增长机制。将上级下发的社保调整信息及时通知到各下属单位，保障劳动者的权益。三是资金和费用的管理。大额资金和支付必须严控把关，谨防骗局，各单位设备设施的更新改造、装饰装修必须按照招投标的程序进行，不减环节、不怕麻烦。在费用管理上，我们各单位经过几年的努力，费用在去年的基础上下降18%。

五是抓好安保，稳定大局，有效保障职工基本权益。

随着时间的推移，一些政策的调整变化出台，我系统一些买断职工逐渐到年龄退休，原先涉及到职工两保欠保、档案不全、工资差错等遗留问题全年已出现多次，我们各单位在今年高度重视这方面的工作，一旦遇到这类问题，经办人耐心细致地为他们讲解，努力帮其找到原始档案及原始资料，排解他们的后顾之忧。对于遗留的股权、产权、债权、债务尽量通过行政手段加以协调解决，协调不通则通过法律途径加以解决。例如再生公司的股权问题，遗留时间长、不规范，尽管总公司做了大量的咨询及沟通工作，但仍然不理想，原因在于原职工思想观念落后，因此必须通过法律途径加以解决。由于过去办公条件的限制，以及操作的不规范导致很多原始档案的丢失。现在，我们在做好工作的同时，及时做好电子材料和书面材料的存档工作，避免日后出现新矛盾时无证据可寻的情况。在信访稳定方面，主动做好信访人的接访工作，完成重点信访人的信访日报制度。重大会议期间，加强值班制度，安抚好信访对象，11月份顺利通过上级的信访督查工作。

六、学法尊法、守法用法，深度树立法治思维观念

2018年是全面依法治国实现历史性突破的一年，多项法律法规修改完善并出台。商贸总公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规，依法行政。党委书记履行法治建设“第一责任人”职责，班子成员带头遵纪守法，并主动学习相关法律法规，尤其是与商贸、劳动相关的法律知识，进一步养成从严从实、依法履职的思维。

(一)强化法治意识。2018年，领导班子主动适应国家发展法治进程，学习最新的法律法规，认真学习了新修订的《公务员法》、《民法总则》等最新的法律。同时，要求各科室和下属单位也要进行认真学习，在以后的工作中，可以用法律法规武装头脑，严格按照法律条款办事，依法行政，内心能够明确实际工作中有什么可以做，什么不可以做。

(二)主动参与普法活动。每年全市都会组织实施“七五”普法规划、“万人学法”等活动，我系统按照文件要求，主动参与，让每一名职工参与进来，深刻理解法的内涵，严格守法，从而在系统内形成浓厚的法治氛围。

(三)严格依法办事。树立正确的政绩观，把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求，按照市政府要求，我们在今年聘请了一名法律顾问，进一步提升依法办事能力，在处理各类问题过程中，能够坚持在法治的框架内得到有效解决，例如再生公司的股权矛盾，我们坚持用法律维护自己的权益，做到“法无授权不可为、法定职责必须为”，让权力和责任在法治的阳光下运行。

一年来，商贸总公司领导班子做了一些工作，取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，面对新时代对经济提出的新要求，我们还需要进一步发力。一是企业经营发展方面。经济形势变幻莫测，经营性企业需要能够因势利导，学会利用国家政策进行发展，同时也要能够打造好自己品牌，在行业内形成一定的知名度。二是资产出租管理方面。资产出租和管理要能够有新想法、新举措，在制度上要严格规范，流程上要按程序办事，做到合法合规。三是人才队伍建设方面。随着一批员工的年龄老化问题，要及时补充新鲜血液，保证工作不脱节。在系统内部也要进行人才培养，提升员工的业务知识水平，强化学习。在新的一年，我们将认真对待这些问题，采取积极态势加以克服，与全体同志一道，携手共进，抢抓机遇，迎接挑战，为推进我市经济建设高质量发展做出新的贡献。

公司领导班子述职报告(篇2)

(1)20xx年里，为配合政府对于街区改造的工作，我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造，工程完工后，经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施，得益于公司的正确领导，即完成了配合政府职能部门工作的需要，也维护了公司利益。

(2)在停暖期间，承接了供暖外管线的工程，除去外包施工的'费用，为公司盈利17．46万元，创收的同时积累了相关方面的经验，为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前，村民提出了无偿接暖的要求，为了此问题的顺利解决，我方曾多次出面与村民协商，最终达成协议：同意为村民接暖但不保温度，村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中，为避免以后出现供热温度纠纷，我们及时到区供热办进行合同备案，以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题，我们也采用了截门控制方式，做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下，我亲自组织筹划供暖改造方案，直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究，做到了领导者以身作则，从工作实际出发，保障供暖设备能够安全运转，保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作，起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用，也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成，但今年遇到了极端恶劣的天气，突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的，这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区，突遇的极端恶劣天气，使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上，防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题，全面保障煤炭储备供应充足，确保供暖工作能够顺利进行。

公司领导班子述职报告(篇3)

一、主要目标完成情况

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2。6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2。26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx 标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7。23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3。2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。 4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

公司领导班子述职报告(篇4)

　盐场领导、同志们：

我受厂党总支委托，对厂领导班子近一年来的工作做述职报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。 XX年是集团公司发展有新思路，管理有新手段，各项工作有新举措的开始年。为此，我们始终按照上级党委的工作部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上，紧紧围绕一个目标，做到六个坚持，即：围绕完成全年原盐生产任务这一目标，坚持以安全高效为前提，坚持以提高质量为中心，坚持以严格工艺为措施，坚持以强化管理为手段，坚持以优质高产为目的，坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中，我们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，打紧打靠，时时事事早计划，早安排，牢牢把握住了工作的主动权，在天气条件极为不利的情况下，取得了厂历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐***吨，完成年计划的***%，1-10月份总成本发生***万元，占年计划***万元的***%，节支***万元。成本很好地控制在***元，比年计划***元降低***元，均创历史新高。XX年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩，我们认为，这得益于厂党委的正确领导和对我们工作的大力支持，得益于全厂干部职工团结一心，积极进取，严细管理，埋头苦干，勇于奉献。 下面，我主要汇报三个方面的工作。 一、今年生产经营工作的基本情况 在原盐生产方面，今年，由于降雨频繁，蒸发量小，可以说，从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况，面对今年严峻的生产形势，我们班子成员多次召开会议，统一思想，坚定信心，动员全厂干部职工团结一心，采取各项有效的方法和措施，咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。一是强化塑苫管理，确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁，天气难以把握的实际，我们首先从思想上提高认识，在搞好天气分析的前提下，本着“宁拉十次空，不让一次冲”的原则，高度警惕每一次天气异变，在大雨来临之前，个既定目标，坚持做到产量、质量并重，始终以提质增产为主攻方向，在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺，年初生产一开始，我们就把这项工作作为头等大事来抓，根据各工区的实际情况，严格控制了灌池面积，实行量卤灌地，较好地保证了深卤和新卤结晶，在全年工作中，始终把制卤工作放在首要位置来抓，为原盐稳产、高产创造了条件。其次，严格了工艺管理，很好地坚持了卤水五日化验制度，制定了具体的考核办法，确保了各项规章制度的贯彻执行；在结晶管理方面，将每条盐道承包到人，实行“定人、定池、定责”的管理办法；为产好盐，捞好盐，狠抓捞盐管理，严格捞盐质量，实行优劣分存；在塑苫管理上，进一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，厂领导、正副主任昼夜24小时轮流值班，有关人员巡回检查，看收放速度，查排淡卤水浓度，采取应急措施，从而，大大提高了全厂塑苫管理的整体水平。第三、积极进行滩田技术改造。一是在工区新滩上浮卷技术改造项目中，为使浮卷项目早日完成，我们集中人力、物力，工作往前赶，一天工作十四五个小时，大家心往一处想，劲往一处使，领导带头干，职工拼命干，急、难、险重任务抢着干，没有节假日、星期天，一心扑在安装工地上，到6月18日，只用了不足3个月的时间，比计划提前完工近二十天，在原盐生产中发挥了重要作用，在6月份的三次较大降雨中，使降雨给原盐生产带来的损失降到了最低，取得了工期短，见效快，投资省的好效果。二是二工区制卤能力恢复项目。为60万吨纯碱扩建项目早日施工，我们以集团的发展大局利益为重，积极配合，切实抓紧抓好二工区制卤能力恢复项目，想尽千方百计尽早恢复正常原盐生产，把因项目建设而影响原盐生产的损失降到最低。三是塑苫填平补齐项目。发动职工自己动手新上塑苫加高卤库***公亩，结晶面积***公亩，使生产条件有了一定的改观，为原盐提质增产打下了坚实的基础。同时，我们在全厂***个生产班组中，开展了原盐生产劳动竞赛，每月对各项工作考核前5名的班组进行奖励，促进了全厂班组建设的平衡发展。从目前情况看，今年将有不少的过万吨班组产生。 在成本考核方面，我们严格执行成本一票否决办法。年初，在盐场下达的生产成本本来就紧的情况下，我们再压缩一定比例，层层分解落实到各个费用控制点，并制定了相应的目标责任制考核办法，工区每月严格按成本计划执行，厂实行每季一考核，与工区主任、副主任的风险抵押挂钩。在物料管理上，实行清仓查库、修旧利废，零库存管理等办法，积压物料全厂调剂使用。今春，全厂拆除旧、危房***间，挑拾旧砖***万块，木料***立方米，全部用于***工区新滩浮卷和二工区制卤能力恢复项目，节约资金******元。同时，对原厂制管厂旧车间进行修整，将一工区两个机组搬迁进去，使资产得到了有效利用。在设备管理上，坚决杜绝拼设备吃老本现象，该花的钱尽量少花，好钢用在刀刃上，不该花的钱一分不花。对因使用不当人为造成的损坏，由个人承担一定的维修费。从而，充分调动了干部职工双增双节的积极性。 在安全生产工作上，由于我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，很好地贯彻落实了《安全生产法》和盐场的有关安全制度，坚持不懈地抓了职工的安全教育，职工的安全意识明显增强，较好地杜绝了刮泥板上站人、撒盐种吊盐车上站人等习惯违章操作现象。到目前为止，无发生一起重大人身设备安全事故，确保了生产经营工作的顺利进行。 二、以思想政治工作做保证，充分调动职工的积极性 在加大生产经营工作力度的同时，总支班子坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，大力加强思想政治工作和精神文明建设，狠抓党员干部队伍建设和职工队伍建设，努力培养一支以身作则、清正廉洁、带头实干的干部队伍和无私奉献、敢打硬仗的职工队伍，为各项工作的顺利开展提供了强有力地保证。今年，我们按照厂党委的要求，组织党员干部认真学习了******“三个代表”重要思想，及时进行了“理想信念，廉政教育”，深入开展了创建“六无”工区班组活动，在职工中开展了法律法制和形势任务教育，使全厂干部职工的整体素质有了明显地提高。在实际工作中，从厂到工区的负责同志，坚持靠实干立威信，凭人格树榜样，敢于要求职工“向我看齐”，自觉坚持跟班劳动制度，厂领导靠工区，工区正、副主任靠班组，班组长靠滩田，现场办公，现场指挥，尤其天气异变处理，领导干部昼夜24小时值班，时常连续几天不回家，据统计，今年1-10月份，工区副主任以上干部的余班都在60天以上。同时，为增强企业的凝聚力和向心力，充分调动职工工作的积极性，厂班子从关心职工的角度出发，做了系列稳人心，暖人心、聚人心的工作，不断加大厂务公开工作力度，对职工生活小区和职工食堂，高标准，严要求，尽力为职工生活创造良好的条件。职工生病住院前去探望，并针对职工看病吃药难的现象，厂要求卫生员每周一次到工区看病送药，起到了积极作用。在全厂干部职工中形成了气顺、心齐，劲足的良好氛围，从全年的工作看，广大干部职工出力最大，流汗最多，各项工作成绩最显著。 以后，我们要继续按照厂党委的领导，坚持以人为本的管理，调动方方面面的积极性，努力使全厂的各项工作一年一个新台阶，为盐场实现大发展、大提高、大跨越做出应有贡献。

公司领导班子述职报告(篇5)

XX 年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标，认真贯彻落实党风廉政建设各项工作，做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设，严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”，坚持廉洁勤政。现述责述廉如下：

1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作，XX年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》，明确工作职责，党支部为第一责任人，按照干部业务职责分工，制定廉政风险防控分解图，与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示，接受职工监督。

2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，党支部书记为第一责任人的工作领导小组，副连长担任纪检委员，每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查，督促干部整改完善，将党风廉政建设责任落到实处。

3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲，认真落实团党委下达的各项工作任务，并通过党的.群众路线教育实践活动的开展，提高干部执行力和政治觉悟，保证政令畅通。

4、XX年，三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求，副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委，并按照年初分解的廉政职责，对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。

5、XX年三连党支部各项强农惠农政策落实到位，主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作，本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次，未发现任何问题。

6、XX年度三连各类生产资料，均由职工自愿上报数量，集中从供销科采购，直接发放到承包户手中，连队无留存、侵占、倒卖行为。

7、加强党员干部管理、教育与监督，不断提高党员干部的思想觉悟和执行力，通过党的群众路线教育实践活动的开展，提高党员干部密切联系职工群众，解决复杂问题、提高应对突发事件的能力，党员干部执行力明显提升。

8、严格落实党务、政务、连务公开工作，制定《三连党务、政务、连务公开制度》，及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布，建立明细账目，供职工查询。

9、XX年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务，及时报送各类信息、材料，无拖拉、推诿现象。

1、结合群教活动，深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定，都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动，围绕主题，通过活动，突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。

2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位，加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查，重点是住连值班等，在关键时刻看干部政治立场和意识，维护了连队稳定。

3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识，注重强化班子成员廉洁从政意识，切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求，自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次，干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。

以上是三连党支部XX年度述责述廉报告，取得成绩的同时也存在不足，在下一年度，三连党支部将继续发扬好的做法，不断总结工作经验，同时改进不足，将党风廉政建设工作落到实处，进一步明确职责分工和承担责任。

公司领导班子述职报告(篇6)

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司领导班子述职报告(篇7)

1、撤管小区方面的情况

撤管小区反映有设施质量的问题，我们继续派出相关人员赶到问题现场，对相应设施进行了维修更换，最大限度的去解决业主的问题，并测算出投入与收费之间存在的差异，进行了合理性收费，保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题，依然是收费工作中的难点，我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作，将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励，做到了赏罚分明，这很大程度上激发了员工对工作的热情，调动了员工的积极性，对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。

2、在管小区方面的情况

在管小区的工作中也存在着一定不足，有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是，我们加强了保安巡逻力度，进一步确保了小区的治安环境，做到防患于未然，在保安巡逻的过程中还能引导业主停车，尽量做到“一车一位”，减少了资源浪费。针对停车难问题，我们对小区的环境进行合理改造，铺设草坪砖，在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题，降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松，利用树苗单价低廉的这一契机，我们采购了大量高棵树木，在进一步的美化了小区环境的同时，也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。

3、收费工作、维修工作改善情况

收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们，在这一年里，我们加大了在这两方面的工作力度，采取了维修人员配备到小区的方法，这样我们能够在第一时间到达问题现场，处理相关问题，做到了责任到人，使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决，让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题，还同时解决了收费力量不足的困难，在没有维修任务的情况下，维修人员可以协助收费人员进行相关工作，做到工作开展迅速、相互协调，维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度，起到了事半功倍的效果。收费环节的改善，还体现在采取了相关措施，动员所有员工参与到这一工作中来，加大奖惩力度，调动员工对工作的积极性，在大家齐心协力下，共同完成了收费指标。

我们通过对所做的工作进行总结，积累相关工作经验，总结问题的根源，得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去，做到让业主满意让公司放心。

公司领导班子述职报告(篇8)

导语：各位领导、各位同志：

各位带领、各位同志：

    大家好！本日，我代表**公司带领班子做2005年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全部干部员工向到**公司到临教导工作的各位带领表现强烈喧闹的欢迎！

2005年，我公司在县委当局、县纪委的带领和赞成下，原创带领班子以“三个代表”紧张思维为教导，以保存共产党员进步性教诲活动为契机，加强党的表面知识进修，周全进步政治本质和交易本质，当真贯彻履行廉政构筑责任制，当真贯彻履行上级党委的各项决议和精神，带领联合全部员工，锐意进步，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

    1、当真正践“三个代表”紧张思维，周全贯彻履行党的目标政策，各项工作获得新结果

    公司带领班子将“经心全意为人民大众办事”作为保存共产党员进步性教诲活动的紧张表现，从思维上、举动上自发与中间、盛市、县委当局保存同等。2005年县委当局肯定了建立“和谐县城”工作思路。我公司带领班子紧紧环绕县委当局工作安排，坚定“成长通信奇迹，办事县域经济”的主旨，坚定“客户至上，用心办事”的理念，结壮展开好各项工作。

    1、行风构筑再上新程度。在民主评断行风工作上，我公司始终高度珍视，当真策划，周到安排，结壮展开。在2003年度、2004年度民主评断行风活动中，连续两年成绩压服一切，2005年我公司被付与“行风评断优秀单位”，免评两年。2005年，我公司咬定行风工作不放松，加快收集构筑，优化收集质量，强化办事人员综合本质，美满优化办事软、硬件环境，展开了多种式样办事比赛活动，加强办事监禁力度，自发接纳社会各界查抄监督，民主评断行风获得了新结果。

    2、提早5个月结束县当局下达的重点项目工程筹划，最大程度满足全县人民大众通信需求。本年以来，累计投入**万元，用于通信收集构筑。一是投入**万元用于增加固网通信出产本领构筑，新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网构筑，新增**个网点。如今，宽带网根本兑现全县范畴覆盖。三是投入**万元对小灵通收集进行优化。恰是因为一系列工程的急剧履行，为满足人民大众通信需求奠定了坚固基矗2005年以来，总计为人民大众安置巩固德律风**部；安置宽带**部；办理小灵通交易**部；办理来电呈现交易**部。

    3、结壮做好安定出产工作。在安定出产工作上，我公司坚定“以工钱本，安定第一，防备为主”的目标，切当抓紧抓好本部分安定出产工作。为保险“五一”期间通信安定纯熟，4月25日至4月30日展开全县范畴收集安定大查抄，及时清除收集安定隐患，及时跟踪分析话务量，美满修订应急预案，尽力保险节日期间收集安定安稳运行；防汛期间，加大巡检力度，构造展开实战练习练习，进一步进步集体防汛抢捡本领，确保通信收集安定渡汛。

    4、深切展开保存共产党员进步性教诲活动。进步性教诲活动是进步党员本质，加强基层构造，增进各项工作，进步办事全县人民大众效果的一项宏大工程。根据县委联合安排安排，我公司进步性教诲活动已结束集结进修阶段。在第一阶段，经过议定采纳电教传授、建造进修场地、封闭式进修、分类教导等卓有结果的办法，使全部党员进修感情高涨，获得了良好进修结果。如今，我公司分析评断阶段工作正结壮有效地展开。

    2005年以来，我公司各项工作获得了承认，公司党支部被县委付与“进步基层党构造”声誉称呼；公司团支部被共青团市委付与“五四红旗团支部”声誉称呼。

    2、坚定民主集结制原则，各项工作决议计划顺利履行

    民主集结制是本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料我党加强本身构筑、永葆芳华活力，坚定党的进步性的紧张宝贝。我作为公司党支部布告，深知坚定民主集结制的紧张性与必要性，更深知本位主义、官僚主义的巨大风险。是以，我对本身高标准、严要求，最终在班子成员内部做到民主，精密联合两位副职，遇事多商量，多评论辩论，确保班子巩固联合，关键时候勇于负担责任。

公司党支部按期召开民主糊口生涯会。民主糊口生涯会上，班子成员都勇于展开责怪和自我责怪，到达了思维联合、程序同等。公司带领班子坚定每周召开经理办公扩大集会，每个月召开策划分析会，必要时召开职工大会，评论辩论庞大题目决议计划、庞大构筑项目安排和大额度资金利用。在人事任免变动上，始终做到“集体带领、民主集结、富裕酝酿、集会决议计划”。因为自动践诺决议计划民主化，使策划、构筑、出产、办事、人力资本各项决议计划深得全部干部员工承认和赞成，并得以顺利履行。

    3、高度珍视，践诺职责，贯彻履行廉政构筑责任制

    公司带领班子站在讲政治、讲大局的高度，富裕认识廉政构筑责任制及反腐败斗争的紧张性，始终把廉政构筑责任制工作当作大事、要事来抓。平常，带领班子在差别地点、差别场地不失机遇地利用正反两方面的典范，对廉政题目凡是讲、屡次讲、反复讲，找因为、说风险；教诲干部员工要从身边人、身边事中汲取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起操行和法纪两道防地；同时，对廉政构筑责任制目标落实环境，查漏补缺，采纳办法，加大力大举度，增进廉政构筑顺利展开。

    工作中,公司带领班子以身作则，严厉保护和服从政治规律，严守党的机密，不信谣，不传谣；在工程立项及招投标、资金分派利用方面都坚定原则，严守规律，不以任何方法向有关方面和个人施加感化；不搞特别化，按标准欢迎上级带领，下基层不接纳欢迎，庆幸用公款大吃大喝；不存在借开会、观察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的题目；在配备通信东西、交通东西，严厉按企业有关法则履行。公司带领班子身材力行，对党风廉政构筑责任制工作的落实起到了很好的增进效用。

    4、出力强化进修意识，连续进步班子本质

    公司带领班子始终把加强思维政治和交易进修放在班子本身构筑的首位。一方面，经过议定对“三个代表”紧张思维、十六大精神和十六届三中、四中全会、中间经济工作集会精神以及市场经济、法律标准等方面的知识和交易知识、谋划机知识的进修，带领班子的政治意识、成长意识、办事意识进一步加强，工作本领进一步进步。

    以上是公司带领班子一年以来党风廉政构筑工作展开环境，请各位带领、各位同志赐与责怪斧正。我们深锐意想到我们的党风廉政构筑工作间隔人民根本长处的要求另有必定的差距，间隔带领和广大员工的要求另有必定的差距。今后，我们会不屈不挠，坚定以“三个代表”紧张思维为教导，坚定“立党为公、在朝为民”的教导目标，坚定“成长通信奇迹，办事县域经济”的主旨，紧记“两个必须”，与时俱进，立异成长，连续首创党风廉政构筑新场面，为保护全县人民根本长处和鞭策县域经济连续成长而竭力搏斗！

公司领导班子述职报告(篇9)

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值，同比增长%，工业增加值14.5亿元，同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元，同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元，同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖，预计今年全县进出口总额完成3200万美元，同比增长23.6%，其中出口2900万美元，同比增长12.7%;利用外资424.84万美元，同比增长26.5%，占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平，推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用，切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控，确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督，1-10月，无一起重大安全生产事故发生，营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室，对国有资产进行有效管理，并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第叁批国有企业煺休职工医保工作，稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设，增强工业经济发展后劲。，我县列入省“百千工程”项目共12项，1-10月份，累计完成投资23000万元，完成全年计划投资的92%，预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作，今年共申报项目24个，其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组，先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介，力争完成招商任务。

三是发挥商务职能，促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第xx届中国国际投资贸易洽谈会(9.8xx招商会)”“香港经贸交流会”等，共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节，并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平，我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合，相互促进、相得益彰。通过党员公开、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展，进一步调动了党员职工的积极性，发挥榜样的示范带动作用，有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动，通过选派干部入企业指导，进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来，我委(局)领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面，与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们将贯彻落实科学发展观，齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。

以上汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司领导班子述职报告(篇10)

xx考核组各位领导、同志们： xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将2003年领导班子的工作情况述职如下： 一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务 经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3. 71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。 施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米；砌石12万立方米；砼及钢筋砼13万立方米；沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。 各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%；资产负债率为67%；成本费用利润率达1%；资金回收率达90%；职工收入比上年增长18%；并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施： （一）创新经营机制，奋力开拓市场 一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。 二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。 三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。 四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。 （二）强化项目管理，提高施工管理水平 施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。 ——抓项目，不断提高施工管理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。 ——抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻ISO9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织，严格管理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元奖励，业主称大局（铁19局）干不过小局（黄工局）。由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。 通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳定”的工作方针，强化管理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达100%，xx也被誉为“信得过，水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验。 ——抓防疫，确保施工顺利进行。四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。各项目部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误。 （三）强化安全管理，确保全年生产无事故 严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》，确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系，局、处、项目部三级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员，实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节，做到了安全施工，文明施工。三是进一步强化交通安全，严格车辆管理、派车制度，严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记，对三无人员的摩托车进行了封存，共重新登记摩托车17辆，封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式，不断加强对重点部位的检查力度，一年来，安委会共组织安全检查126次，对发现的安全隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态，确保了全年安全生产无责任事故。 四、加强财务管理，促进经济发展 围绕“加强财务基础管理，控制成本费用，确保生产经营”的目标，促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制，提高经济效益。今年，我们把控制成本费用，提高经济效益作为重点工作，制定并落实了《分包工程管理规定》，促进分包工程制度化、规范化，极大地控制工程成本开支。同时，大力推进项目部经营目标考核制度，明确了责任、权利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了项目部管理水平，经济效益十分显著；二是实行财务集中核算和统一结算制，实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控；三是加大财务监督力度，落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时，大力推行会计人员委派制，理顺了财务关系，加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化；四是努力增加银行授信额度，加大财务清欠力度，加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿，新增流动资金1500万元，确保了生产经营的需要；五是继续加大技术装备投入，先后筹资700余万元，购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备，大大增强施工能力，提高单项工程利润水平。 （五）妥善进行了企业改制的前期工作 我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程，写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组，按照“积极稳妥，慎重推进”的工作原则，选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研，掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动，动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上，经过充分酝酿，制定了《xxxxxx企业改制初步方案》，因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确，改制方案仍有待于进一步提高和完善。 （六）其它工作开展情况 加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案，组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训，加强了防汛值班，参加了xx组织的防汛合成演练，受到了上级督察组的好评。 工会围绕中心和重点工作，进一步深化了厂务公开，扩大了公开的内容和范围；对特困职工进行了帮扶，全年共发放救济金10余万元；组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳（剑）比赛和驻济单位篮球友谊赛，并获得了优异成绩。 离退休职工服务工作，出台了《离退休职工两费统筹管理办法》，对离退休职工两费实行统筹，按月发放，减轻了各工程处的经济压力，杜绝了两费拖欠现象，老同志非常满意，被xx评为离退休工作先进单位。 企业资质升级工作，经过半年多的努力，公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。 另外，还顺利通过了ISO9001质量管理体系2000版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作，也都取得了一定成绩。 二、加强学习，转变作风，不断强化思想政治建设和精神文明建设 （一）大力加强了领导班子建设和干部队伍建设，为完成全年目标任务提供组织保障。一年来，我们把加强理论学习放在重要位置，班子成员带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点，强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式，固定学习日超过3000人次，通过强化学习，使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间，组织党员干部参观了济南战役纪念馆，使职工受到了教育，提高了认识，增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动，更新观念促发展”学习教育活动，促进了职工思想观念的转变。 大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度，大胆提拔了一批能干事，肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理，使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善，人才资源得到优化组合。 （二）团结协作，领导班子战斗力不断增强。一年来，领导班子成员团结协作，在工作中相互信任，相互支持，拾遗补缺，班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中，坚持民主集中制原则，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度，重大问题集体研究，充分发挥班子的核心领导作用，班子成员能够自觉维护集体权威，坚持重大问题集体研究决定，分工协调抓落实，做到了分工不分家，充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度，领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言，积极开展批评和自我批评，为企业的发展出谋划策，有意见当面提出，决不在背后搞团团伙伙，亲亲疏疏，切实做到了顾全大局，求同存异。凡涉及干部调整问题，均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以好的作风，选作风好的人，切实做到了公正、公平、公开。 （三）大力开展精神文明建设，为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动，企业形象不断优化。先后被中施协授予“2002年度全国优秀施工企业”；被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”；被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”；被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“2002年度全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位，现已通过检查，正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度，制定下发了《关于做好2003年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇，通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作，大力进行企业宣传，提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动，继续贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬“xx铁军”精神，使职工的思想道德素质不断提高。 三、狠抓党风廉政建设，倡导干事创业的工作作风 为进一步促进党员领导干部廉洁从政，根据xx党组的'具体要求，结合我局工作实际，在廉政建设方面，我们主要采取了以下防范措施：一是全面落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设纳入全年目标考核，使监督关口前移，变被动监督为主动监督，使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育，组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定，学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发[2003]18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习，增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度，认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善，做到了有章可循；狠抓了财经秩序的治理整顿，堵塞了漏洞，铲除了腐败根源；严格了业务招待费的管理使用，在往来接待中，领导班子率先垂范，不搞超标准接待，不吃请，不收礼，下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动，教育大家牢记“两个务必”，在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风，进一步筑牢思想道德防线。 袁局长在半年工作会议上提出，全体职工要坚持实事求是，树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向，大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风，坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部，表彰奖励了一批在工作中真抓实干，做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中，对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖，使干事创业的风气得到大力倡导，激励了职工的工作积极性。 四、科学决策，致力发展，开创工作新局面 今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。 首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、内容和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。 其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子集体研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。 再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出xx，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益；在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行；在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。 第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。 一年来，我局按照xx的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏；个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大；企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制；各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益；局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。 面对即将来临的200x年，我们决心在xx的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展文明创建活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。 以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。 谢谢大家。

公司领导班子述职报告(篇11)

考核组各位领导、同志们：

20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求，现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、加强理论学习，坚持实事求是原则，思路指导出路

一年来，我认真学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班，系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会，使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造，增加了大局观念，更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换，职工队伍人心较散，以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作为公司的主要负责人，本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识，本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下，我依靠在企业工作多年的管理经验，以及班子和员工的支持，能够较快地进入角色，明确了企业以稳定为大局的发展思路，进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子，保障各项工作的有序开展

自本人任职以来，对公司的管理人员进行了小范围的调整，健全了企业的法人治理结构，同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理，严格企业内部管理，保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结，为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此，本人从强化企业内部管理入手，我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工，保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日，城镇自来水供水总量279.6万吨，完成年计划的90%，与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨，实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期，各项指标均有一定的提升，全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米，购置了工程车辆及部分管道安装设备，提高了工程技术装备水平，预计年底完成投资250万元，完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患，积极上报项目，争取到自治区预算内资金100万元，目前正在投入水厂防渗、加固，高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务，为企业发展减轻负担

今年7至11月，我们将每月的经营收入用在刀刃上，累计偿还历史债务142.7万元，为企业节省了大量不必要的资金开支，为企业稳步发展减轻了负担。主要为：

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元，将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元，进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理，逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用，在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗，严格劳动纪律，强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度，实行工作业绩与工资效益挂钩，体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏，降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平，有力地促进了行风示范窗口的创建。同时，积极支持企业党的建设，积极探索在市场经济条件下，特别是困难企业中，党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里，在局党委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：一是学习系统性不够，由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大，需要解决的问题还很多，如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务，都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习，继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养，抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐，要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好的廉洁自律形象，坚持原则，做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司领导班子述职报告(篇12)

各位领导、各位同志：

20XX年在集团党委的正确领导下，公司领导班子忠实实践“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实科学发展观，解放思想，更新观念，团结务实，开拓进取，积极促进公司实现新发展，团结带领干部职工圆满完成了集团党委安排的各项任务。在此，我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工，表示衷心的感谢!

今天，我受公司领导班子委托，向大会作公司20XX年度领导班子述学述职述廉报告，请予评议。

一、述学报告

20XX年，按照集团公司党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求，公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神，认真学习集团公司党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容，积极参加上级组织的集中学习培训，精心做好学习笔记，认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读，深刻领会其精神实质，加深理解，灵活运用，科学指导开展工作。公司领导班子成员定期召开理论知识学习会，使班子成员自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。

1、制定计划，提出要求。年初，按照集团党委、纪委有关要求，制定了公司党支部学习意见和学习计划。支部学习做到年度有学习意见、重要时段和重大事件时学习有专题活动。除集中学习外，支部成员还自觉开展读书自学活动，基本保证了学习时间的落实。

2、强化制度，督促检查。领导干部只有加强理论学习，才能扩充知识，掌握客观规律，增强政策水平和工作业务能力。公司党支部把理论学习当成一种政治责任、一种工作需要来抓。特别是注重学习制度建设，以制度保障、规范和深化学习，提高学习质量。一是以制度保障学习计划的落实。每次学习提前通知，把学习篇目、方法、个人自学准备的内容、重点讨论题目都一一通知每一位支部成员，参加学习的同志有充裕的时间安排好其他工作，避免工学矛盾，保证支部学习的质量。二是以制度保障学习效果的落实。不断完善考核制度，实行述学报告制度，把运用理论解决实际问题的能力，作为年度考核的一项重要内容，促使学习的成效转化为实际工作的效果，转化为提高支部成员的思想理论水平，转化为增强支部成员解决问题的能力。三是以制度保障学习态度的落实。我们严格执行学习考勤制度、学习档案制度。每次集中学习，全体成员都能严格要求，按时参加集中学习讨论。每次学习考勤记录及学习情况全部存入学习档案。通过学习，支部成员政治信念更加坚定，工作思路更加拓宽，自觉性、使命感、责任感得到提升。

3、丰富手段，形式多样。一是改进方法，努力提高理论学习实效。为了保证学习的质量和效果，支部学习主要采取了集中与自学相结合的方式，在“闲时集中学、忙时重自学”的原则上，坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间，做到合理安排，不搞不切实际的贪多求快，适当增加学习内容，重点放在持之以恒，注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习，做到有的放矢，灵活安排，使理论学习与工作目标一致，相互促进，既起到了好的学习效果，同时也避免了理论学习流于形式。二是丰富载体，努力活跃理论学习气氛。为配合学习，我们先后结合创建学习型党组织、创先争优等活动的开展，使党的大政方针深入人心。

4、结合实际，指导工作。衡量理论学习是否真正有效，关键是看能否运用所学的科学理论解决工作中面临的各种现实问题。公司党支部在学习时，始终坚持理论联系实际这个根本，自始至终把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、增强学习效果上。一方面，注意正确处理好几个关系。即正确处理好学习与工作的关系，做到工学兼顾;正确处理好自学与集中研讨的关系，做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系，做到两者并重。另一方面，注意灵活采用多种学习方式。即个人自学、集中研讨、召开座谈会、思想政治工作会议等学习方式灵活运用，有时根据学习内容的需要把几种学习形式结合在一起。

二、述职报告

20XX年，公司根据集团全年工作部署，按照公司“团结、学习、节俭、安全”的企业理念，努力提升服务质量，向专业化方向发展，较好地完成了预期的工作目标，截至20XX年12月31日,公司收入

1651.18万元,支出 1051.18万元,盈利600万元。

1、认真抓好党建工作，以党建工作促进公司发展公司党支部认真贯彻抓好党建促发展的工作思路，结合20XX年党的中心工作，努力开展好创先争优活动等重要活动，做好组织发展工作，教育党员自觉发扬先锋模范作用，促使党风和工作作风得到了进一步改善。

(1)深入开展创先争优活动，推动公司经济发展。

根据省委组织部、省委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的文件精神及集团公司《关于在系统党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施的意见》要求，公司于20XX年5月中旬开始深入开展创先争优活动。

按照活动要求，公司支部认真及时地向广大党员群众传达了中央、省委及集团党委关于深入开展创先争优活动的相关会议精神，搞好宣传发动，进行安排部署，使广大党员干部及职工群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。同时围绕集团开展创先争优活动的要求，结合公司实际，制定切实可行的实施方案。

根据公司生产经营任务特点，选择部分项目作为开展好创先争优活动的主要载体：一是以党员先锋岗、党员责任区为基本内容的“一个党员一面旗帜”活动;二是以保安模范、节约能手、服务标兵为基本内容的业务水平竞赛活动;三是以在党员中大力提倡“三讲三不讲”(讲团结、讲大局、讲奉献;接受工作不讲条件、完成工作不讲过程、做好工作不讲成绩)精神为基本内容的提高共产党员修养水平活动。

按照公司活动实施方案的要求，为充分调动职工立足本职岗位创先争优的积极性，切实提升公司各项服务的质量和水平，公司在全面开展群众性岗位技能练兵的基础上，于8月17日组织开展了保安、保洁、工程维修、餐厅服务等岗位的技能竞赛活动，经实际操练评比出了一、二、三等奖，并进行了表彰。为巩固技能竞赛活动成果，11月23日，公司又开展了以“学习岗位技能竞赛先进员工”为主题的岗位技能观摩活动，使岗位技能竞赛活动对公司各项工作的推动作用得到持续有效的发挥，

(2)以开展创先争优活动为契机，不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。公司支部严格按照民主集中制的原则，实行民主决策、科学决策。根据集团公司纪委《关于推进“三重一大”制度落实的实施意见》，结合公司工作实际，制定了公司《关于落实“三重一大”制度的实施意见》，对涉及公司改革、发展和稳定，关系广大干部职工切身利益的重大问题，严格按照制度执行，充分发挥集体领导的核心作用，进一步提高领导班子科学民主决策水平。做好新党员的发展工作，增强党组织的活力。2月份，公司党支部召开全体党员大会，接收了xxx等4名来自不同岗位的同志为预备党员，为党组织输入了新鲜的血液。

2、积极探索，加强管理，努力提升公司服务保障能力 公司在物业服务上一直努力地在向规范化的物业管理

公司学习、看齐，结合管理实践把理论知识和其他公司的经验变为自己的一套服务体系。

(1)注重提高物业服务专业化程度。根据近两年的实践经验，5月份，我们组织公司主要领导和部分中层管理人员，对省内大型园区物业项目和深圳南油物业公司进行了考察学习，通过学习，我们对公司向专业化方向发展和经营模式有了更多的启发，公司班子也多次召开办公会对今后的发展模式进行了深入探讨，为进一步提升物业服务专业化程度和转变经营模式打下了基础。

(2)做好日常物业服务工作。一是在保证XX大厦、XX办公院和家属院各项设备设施正常运行的前提下，确保了无

重大安全事故的发生。二是为提高秩序维护人员的素质，从今年三月份开始，我们对部分秩序维护工作进行了外包，通过近段时间的运行，效果还是比较明显的的，保障了公司所辖区域正常的工作和生活秩序。三是做好XX大厦、XX办公院和家属院的消防安全工作。公司分别在7月9日和12月14日进行了消防知识讲座和消防实地演习，增强职工的消防意识和知识，防范火灾的发生。四是对大厦公共区域的日常保洁，保证了大厦的整洁、优美，为办公创造了舒适的工作环境。五是做好园区XX中心和XX中心两座大厦的前期物业服务准备工作，为确保这两个大厦准时投入使用做好物业服务。

(3)积极参与市场竞争，接管住宅小区物业。为适应

参与社会物业服务市场竞争和管理住宅小区的需要，进一步提升我们物业服务的专业化水平，公司除了按照集团的指示，依照法定程序接手XXX住宅小区的前期物业服务，同时着手注册成立物业公司的各项工作，物业公司成立后，作为服务公司的全资子公司，将以市场化运作方式对新接管的住宅小区提供物业服务，积极参与社会物业管理资源的开发与竞争，拓展服务公司的经营渠道，促进公司立足集团而不完全依赖于集团，向专业化、多元化发展。

(4)提供无偿服务工作，更好地服务于集团。

除了完成日常的物业服务外，公司还无偿为集团提供了其他服务，比如：公司承担着XX大厦B座的租房工作。截至到20XX年12月31日，共租出12层24011.19平方米，占总出租面积的87%，协助集团收回租金1467万元。对会议室等场所提供保洁

700余次;为集团公司搬运物品

600人次。共组织协调和接待服务各种会议和活动专场400余次;收发报纸、杂志6400份，收发信件、包裹55000封(件);户口管理和计划生育调查、服务860人次，等等。同时，还根据集团的指示和委托，抽出专门人员做好全国第六次人口普查，配合办事处对辖区

300余户人口进行了普查登记，全面完成了这次人口普查工作。

(5) 进一步完善公司各项工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落实的有效机制

20XX年，公司在原有内部制度的基础上，又对制度内容进行了补充和细化，并在公司内部进行了公示和意见征集，对收集上来的意见进行了修补，增强了落实各项制度的可操作性，对公司的规范化管理发挥了重要作用。

(6)增加职工收入，改善职工福利待遇。

为让职工体会到近两年公司改革发展带来的成果，根据公司20XX年的经营状况，我们从11月1日对职工工资进行了自20XX年以来最大幅度的调整，人均上调幅度接近

20%。另外实行原事业身份人员与聘用人员同时参与工资绩效考核，让每一位职工都能主动地参与到公司的发展工作中，实现公司利益与自身的利益一体化，调动了职工们的积极性。

(7)加强工会工作，丰富职工文体活动。

随着公司工会会员的逐渐增多，公司工会及时召开了全体会员大会，根据民主选举增补了两名工会委员，为公司工会工作的开展做好保障。6月份，公司工会组织部分职工参观了上海世博会，丰富了职工的文化生活，也增强了职工的工作干劲，为公司发展创造良好的环境。

3、开展多元经营，加快经济发展方式转变

20XX年，公司按照“物业服务+物业经营+其他经营”的经营模式，在抓好物业服务主业的同时，尝试开展多元经营提高效益，改善员工的福利待遇，在安全生产的基础上，努力实现公司年度经营计划。

(1) 餐饮服务工作

按照集团公司对餐饮工作提出的要求，达到了以保障为主的服务经营目标。截止到12月31日，餐饮收入429.5万元，略有盈利。同时我们也加强了服务质量管理和制度建设，根据两年来的工作经验和教训，建立健全了从采购、入库查验、粗加工、制作到供应等整个流程的各项规章制度，特别是对食品卫生安全的重视，凡涉及到的环节都重点关注，由专人负责，确保在饭菜质量到服务质量都有提高的同时，不发生任何危及人身健康、安全的问题。我们还加强了成本核算与控制，采取多种措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度

涨价的不利因素，尽可能消化在餐厅内部，不致过多影响领导和职工们就餐的标准与水平。20XX年共接待职工用餐 68640人次，送水 4300

桶。为在大厦内办公的领导和职工提供了便利和保障。

(2)其他经营工作

公司的经营开发业务也有了新的发展，在完成了车辆美容项目的开发工作后，根据大厦办公单位的需求，在双节期间进行了年货经营工作和设立了大厦小卖部，取得了良好的经济效益，20XX年，经营开发部营业收入约

19.6万元，盈利10.9万元。

三、述廉报告

20XX年，公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，在集团党委、纪委的领导下，坚持标本兼治、惩防并举的方针，围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，狠抓党风廉政建设，健全制度，建立惩治和预防腐败体系，认真落实反腐倡廉建设，较好完成了公司的党风廉政建设和预防反腐败工作任务

1、落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照“一岗双责”的要求，把公司的党风廉政建设责任制任务分解到日常工作的各个方面，细化责任，并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求，班子一把手切实做到重

要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分管工作对反腐败工作的任务进行了详细的分工，在实际工作中，班子成员带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实目标责任制，自觉接受广大人民群众监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责，基本形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制，将反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。在中层干部的选拔任用上，公司支部严格按照相关条例规定，本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，对拟任人员进行严格考核审查。坚持强化工作检查督促，注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正，真正从源头上预防和遏制腐败现象发生，确保了全年没有发生一例违纪、违法和腐败行为。

2、加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕集团公司的中心工作，积极履行职能，把党风

廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展公司党风廉政建设教育活动，努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围，深入学习了党的理论、路线、方针、政策，学习胡锦涛反腐倡廉重要思想、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《关于国有企业领导人违反廉政自律“七项要求”政绩处分规定》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》

等一系列规定。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求，领导干部做到带头执行、自觉遵守，切实起到了表率作用。通过建立领导干部廉政自律承诺栏，要求领导班子成员公开向群众书面做出廉政办事的承诺，便于接受群众的监督。

3、严格实行民主集中

认真贯彻执行民主集中制原则，按照集团公司“三重一大”制度工作要求，不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过公司班子会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主座谈会、谈心等方式，加强沟通，增进了解，始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

4、狠抓领导班子作风建设

一是为建设学习型的党政领导班子，全面提高党政班子综合素质，我们紧跟形势发展步伐，加强政治理论学习，坚持与时俱进，以人为本，用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践，牢固树立立党为公、执政为民的思想意识，增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的领导班子，营造团结做事的氛围。通过加强各项管理技能的学习，不断提高业务水平，增强为民服务的本领，进一步提高服务的效率和质量，力争建

设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为，努力实现职能到位。充分发挥职能作用，消除管理死角和盲区，既不缺位，也不越位，摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念，不断增强责任心和事业心，营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象

一年来，我们虽然做了不少工作，取得了一些成绩，但与集团党委和集团领导的要求还存在着一定的差距，如干部思想创新意识不够，干部综合素质有待进一步提高，纪检工作中专题教育工作开展的不够经常化，创先争优工作中开展的活动内容还不够具体、全面，物业管理服务水平有待进一步提高和规范，物业服务的内容和范围需要进一步扩展等。我们将在下步工作中，加强学习，认真研究，尽快改进。

以上述学述职述廉报告，恳请评议。谢谢!

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司领导班子述职报告(篇13)

省局考核组各位领导、同志们：    ****年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：    一、主要目标完成情况    ****年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。**年*月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“****年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。    （一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展    我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程**项，实现合同额***xx亿元，其中系统外工程中标**项，中标额****亿元,完成年度目标任务的***%，为明年的生产任务争得了主动。    顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为****m*/s，工程中标额****万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。    完善经营格局，营造良好的经营环境。**年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近****万元。    发挥资质优势，打开经营开发新局面。**年*月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以****万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。    （二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶    **年我局共有在建工程**项，合同额达*亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方***万立方米；砌石****立方米；砼及钢筋砼****万立方米；各类路面**xx千平方米，完成施工产值***亿元，占计划的***%，首次突破*亿元大关。    弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续**个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程*标的同志们，克服

公司领导班子述职报告(篇14)

一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、x执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看x、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提x部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。

给领导的检讨书八篇

我们常说的入党申请，是指加入中国共产党的申请书，这是入党过程中最关键的一个步骤。作为一名优秀的有志青年，入党就是我们发自内心的选择。你是否了解怎么写入党申请书呢？相信你应该喜欢小编整理的给领导的检讨书八篇，欢迎分享给你的朋友！

给领导的检讨书 篇1

《和领导吵架的检讨书》

尊敬的领导：

您好！我是您手下的一名员工，近期我犯下了一个严重错误，我和您因某事产生了争执，最终导致了一场激烈的吵架。在此，我深感悔过，并自愿写下这篇详细具体且生动的检讨书，以表达我的悔意，并承诺将来改正我的行为。

我要郑重地为我的不理智行为向您表示深深的歉意。作为下属，我明白作为员工的应有规范，包括对您的尊重和服从。当我们遇到分歧时，我竟选择了争吵和激烈的言语攻击。我的行为违背了作为员工的基本职业道德和商务礼仪，对我个人和团队形象都造成了严重的损害。我对我的行为深感羞愧和后悔，我真诚地向您道歉。

我要对争吵的原因进行陈述。我们之间的争执是因为我对某个项目的执行方式和时间安排提出了异议，我个人的情绪冲动和发泄不满，导致了争论的升级。在这个过程中，我没有充分思考我的观点是否合理和合适地表达，而是陷入了情绪波动和言语攻击的漩涡。我的不理性行为给我们的工作和团队带来了困扰，我深感自责和抱歉。

我想就我的错误行为所带来的后果进行反思。我的行为严重影响了沟通和合作氛围，给团队带来了隔阂和紧张情绪。我们本应是相互信任和支持的团队，而我却通过激烈的吵架打破了这个平衡。我的言行不当也给我自己的形象造成了诸多负面影响。作为一名员工，我应该具备冷静和理性的表达能力，但因我的行为，我丢失了自己在团队中的信任和声望。最重要的是，我也意识到我的行为对您个人造成了困扰，给您带来了不必要的压力和困扰。对此，我深感愧疚和内疚。

为了弥补我的错误，我愿意承担所有应负的责任。我从这次争吵中学到了许多教训，我将对我的行为进行严肃的反省和深入的自我调整。我会深入研究自己错误的根源，并通过自省提高我与他人沟通交流的方式。重建我们的工作关系是我的首要任务，我愿意主动与您进行深入的沟通和交流，确保我们以正确的态度和方法解决问题。我还将积极寻求专业培训，提升自己的情绪管理和沟通技巧，以便更好地为团队和公司做出贡献。

我再次向您表示深深的歉意，并保证将不断改正自己的不足之处。我珍视和您的工作关系，并将努力成为一个更加成熟和专业的员工。我期盼着您的谅解和支持，相信在您的引导下，我的表现将会有所改观。

再次向您道歉并表达对您的深深敬意！

您真诚的员工。

给领导的检讨书 篇2

领导内务检讨书

尊敬的领导：

您好！今天，我怀着深深的自责和内疚，写下这篇内务检讨书，对我的行为进行反思，并承诺未来将更加努力，以保持高效的领导能力。我在此向您忏悔、请教，并真诚地请求您的指导和帮助。

首先，我深刻反思了最近的工作状态。我发现自己有时过于倚重团队的能力，忽略了自己诸多责任。我知道，作为领导，我应该时刻关注团队的工作进展，确保每个人都得到适当的资源和指导。然而，我经常陷入处理日常事务的泥淖中，忽略了与团队成员交流、沟通和指导的时机。这给团队带来了不必要的压力和困惑。我意识到，只有通过更有效的时间管理和计划，我才能更好地保持团队的士气和工作效率。

其次，我也检讨了自己的领导风格。在一些关键决策时，我有时会倾向于独立行动，忽视了团队的智慧和建议。我知道，作为领导，我应该尊重和充分发挥每个人的潜力，有效地利用团队资源。因此，我将改变这种个人主义的做法，更加注重收集团队意见，并与他们协商解决问题。我相信，团队的智慧和集体创造力将为组织带来更多的机遇和成果。

此外，我意识到我需要提高自己的沟通技巧。在工作中，我有时候会不够清晰地表达自己的想法和期望，导致团队成员产生误解和不满。为了改善这个问题，我将更多地侧重于有效的沟通技巧的学习，包括倾听、明确传达信息和善于理解他人的角度。我会积极寻求培训和指导，以提高自己的沟通能力，使团队的内部合作更加顺畅和高效。

另外，我也检讨了自己在决策过程中的一些偏见和不公平。有时候，我的个人情绪和偏见会影响我的判断力，从而导致不公正的决策。我深刻认识到，作为领导，我必须更客观、公正地处理困难的情况，并平衡各个利益方的需要。为了做到这一点，我将更多地依赖数据和现实情况，减少主观判断的干扰，并保持冷静和客观的思考。

最后，我想再次表达我的悔过之情。我对我的行为感到抱歉，我明白我对团队的疏忽给组织带来了负面影响。我希望通过这份内务检讨书，向您展示我的决心和意愿，改正我自身的问题，并为组织做出更加积极的贡献。

感谢您给予我反思和成长的机会。我将以此为契机，深入学习并完善自己的领导能力。我将致力于更加高效地管理团队，与他们建立更紧密的合作关系，并以身作则地引导他们朝着共同目标前进。我相信，通过我的努力和改善，我能成为一个更优秀的领导，为我们的组织带来更大的成功。

再次向您表达我最诚挚的歉意和谢意。

您真诚的下属

给领导的检讨书 篇3

尊敬的领导：

您好！我是您手下的一位家具主管，通过这篇检讨书，我想对我过去在工作中犯下的错误进行深刻反思，并希望能够从中汲取教训，以更好地提高自身素质和工作表现。

回首以往，我意识到我在领导团队和管理员工方面存在一些瑕疵。我没有给下属们明确的工作目标和期望，导致团队成员在执行任务时缺乏方向和动力。我也没有充分了解员工们的能力和特长，没有合理地分配任务和培养他们的潜力。这种无计划的管理方式不仅对个人发展不利，也影响了团队的凝聚力和工作效率。

我在处理冲突和沟通方面存在问题。在工作中，我很容易情绪化，没有保持冷静和理性地处理问题。我经常把私人感受带入工作中，导致对员工的指责过于苛刻和不公正。这样的态度不仅伤害了员工的感情，也给工作带来了负面影响。同时，我也没有积极主动地与员工进行沟通和交流，导致信息传递的不顺畅，工作任务的执行出现偏差。

我对于团队的组织和协调能力有待提高。我没有运用好资源，没有提供足够的支持与鼓励，也没有及时解决团队中的问题和冲突。团队成员之间的合作欠佳，缺乏互助和信任，这也导致了工作进度的延误和质量的下降。

为了改正这些问题，我打算从以下几个方面进行调整和改进。我会更加重视团队建设，树立一个积极的工作氛围。我将确立明确的工作目标，确保每个员工都清楚自己的职责和要求。我会积极与员工交流和沟通，鼓励集思广益，通过团队协作来提高工作的效率和质量。

我会进行个人修行，提升自己的管理和情绪控制能力。我会学会保持冷静和理性，不让个人情绪影响到工作中的决策和行动。我也会主动进行自我反省，接受同事和下属的批评与建议，用心倾听他人的声音，力求改正我存在的问题。

我会重视团队成员的个人发展和关注他们的需求。我会了解每个成员的能力和特长，并合理分配任务，充分调动他们的积极性和创造力。我会定期组织培训和专业交流，提升团队整体的知识和技能水平。同时，我也将更加注重沟通和协调，建立团队良好的合作和信任关系，以提高整体工作效能和凝聚力。

作为一名家具主管，我深感管理技能和团队管理能力是我必须提升的关键。我将把这次检讨当作一个新的起点，真心愿意全力以赴改正自身存在的问题，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

衷心感谢您花时间阅读我的检讨书，我相信通过不懈的努力和持续的学习，我一定能够成长为一名更好的家具主管。

再次向您表达我的诚挚歉意，并请您监督和指导我的进步。

谢谢！

家具主管 敬上

给领导的检讨书 篇4

注塑主管是某些企业中非常重要的岗位之一，主要职责包括管理注塑车间的生产工作，保证生产任务的顺利完成，确保产品质量，提高生产效率。然而，在工作中，注塑主管可能会出现措手不及、流程管理不严、员工管理不到位等问题，所以需要及时反思和检讨自己的工作，做好总结，不断提升自己的能力和水平。

首先，注塑主管应该学习先进的注塑技术，了解当今最流行的注塑设备和工艺，掌握现代化的技术，并落实到生产中去。因为不仅仅是技术的熟练程度，还包括理论的掌握，理解并适应现代化的技术才是注塑主管必须具备的基本素质。此外，要对发生的问题及时进行分析，找出原因，并及时采取措施予以解决，化解生产中出现的矛盾，使车间生产有条不紊地进行。

其次，在注塑车间的管理中，注塑主管应关注员工的情感与动态。正确引导员工，让他们充满工作的热情与动力，才能真正调动员工的积极性，发挥他们的工作潜力。注塑主管也需要了解员工的工作能力和特长，在安排工作时合理分配任务，提高员工的工作效率，让员工在工作中感受到安全、舒适、自信，增强员工归属感并持续提升员工的工作积极性。

再者，注塑主管需要加强团队管理，培养出一支忠诚、稳定的技术团队，创造良好的工作氛围，加强员工的沟通与协作。注塑主管要坚持团队利益高于个人利益，倡导团队合作，鼓励团队成员分享成功经验和工作成果。同时，要在团队建设中密切关注员工的心理需求，正确引导员工处理各种矛盾、纠纷和压力，达到团结协作、和谐共赢的目标。

最后，注塑主管还应该不断学习、不断创新。管理岗位需要不断学习新的管理理论、新的技术，适应企业发展的需要，坚持不断自我提升。通过创新和变革，注塑主管可以更好地指导员工，提高员工技能和工作效率，让生产更为科学化、规范化和系统化。

总之，在注塑车间的管理中，注塑主管扮演着非常重要的角色。他们必须严格按照管理要求来管理车间，紧密关注每一位员工的工作情况与心理状态，以使生产任务完成的效率最高，产品质量更稳定，员工的工作热情和积极性也可能更高。因此，注塑主管需要反思和检讨自己的工作，总结和提升自己的能力和素质，以更好地指导员工，提高质量，改进生产效率，满足用户需求，为企业创造更大的价值。

给领导的检讨书 篇5

《和领导吵架的检讨书》

尊敬的领导：

在此我写下这篇检讨书，对于我与您发生争吵的事件深感愧疚并痛下决心改正自己的错误。

事情发生在上周的一次会议中，我对您的决策提出了质疑和异议。当时自以为理智的我认为自己有足够的理由和证据来支持我的观点，然而在您的坚持下，我无法说服您接受我的观点。由于我的不满和情绪管理不当，言辞间也透露出傲慢和不尊重的态度。而且，我的情绪不稳定使得我无法有效地表达自己的想法，让场面变得尴尬和令人不快。

我要对我的行为表示深深的歉意。我知道我失去了理性和冷静，没有正确对待这次沟通的机会。我未能意识到自己不断坚持自己的观点已经超出了辩论的范畴，开始伤害到了我们之间的关系。我的态度给您带来了不必要的困扰和压力，我对此深感抱歉。

我意识到我的情绪管理需要得到提高。作为一个成熟的职场人，我应该清楚地认识到，沟通的目的是互相理解和妥善解决问题，而不仅仅是为了个人意见的主导。我应该能够控制自己的情绪，理性地讨论和表达自己的观点，而不是让情绪左右我的言行。这是我需要重点改进的一点，我将努力提高我的情绪管理能力，以更好地适应工作和团队环境。

我还要反思我的态度问题。在与您的争吵中，我的态度显得傲慢和不尊重。您是我们团队的领导，我应该对您的决策给予足够的尊重和理解。即使我持有不同的意见，也应该用更恰当的方式进行沟通，以展示我的观点，并与您共同探讨。我深感惭愧，也意识到我需要调整我的态度，以更加谦逊和尊重的态度对待您和我们的团队成员。

我保证我会对这次事件进行深刻的反思，并采取积极的行动改善自己。我会主动寻找机会与您进行沟通和交流，并更加倾听您的建议和意见。我也会积极参与学习机会，以加强我的专业能力和人际沟通技巧。

我对我不当的行为向您表示最深的歉意。我将竭尽全力，通过改变自己的态度和行为，来重新建立与您的良好关系，并尊重您的领导地位。我相信，通过我个人的努力和改进，我们的工作关系将更加稳定和融洽。

衷心感谢您阅读这篇检讨书，希望您能够接受我的诚挚道歉，并给予我机会重新展示自己的价值和能力。我希望能够与您携手共进，为我们团队和组织的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

[您的姓名]

给领导的检讨书 篇6

基层反映电梯监管不到位频出“惊魂”亟需引起重视

目前温州市约有超过3.4万台电梯，每年事故伤亡人数约2-3人（来源：温州日报）。温州应急处置中心数据显示，2015年，温州市鹿城、龙湾、瓯海、开发区4个区共接到各类电话8698通，处理应急事件2088宗，其中困人事件1367宗，故障事件721宗，成功解救被困人员3030人，如此折算下来，温州平均每天都有近4件电梯困人事件发生，平均每天8.3人在经历电梯“惊魂”。 电梯为何频出“惊魂”事件，分析原因主要有以下几点：

一是特种设备相关政策及法律法规滞后，无法完全适应新形势。当前一些安全技术法规较为陈旧，己经无法适应和满足当下社会对电梯监管的需求。法律对维保单位的违法违规行为约束不足，无法对其形成有力震慑。以《特种设备安全监察条例》为例，对电梯维保单位的维保行为并未制定相关处罚条款。

二是质监部门“以检代管”现象成为常态。重审批收费，轻监管服务。质监部门在发放检验合格证后，疏于对使用单位的日常动态管理，“以检代管”现象成为常态，致使监管部门对检验不合格情况“知其然而不知其所以然”，对造成不合格的具体原因不了解，也无法有针对性地向使用单位提出纠正预防措施的意见建议。

三是电梯安全监察力量有限，队伍建设欠缺。如温州乐清现有在册电梯8914台，电梯监管人少事多的矛盾十分突出（国家质监总局网站，2015年12月31日发布），且相关政策及法律法规并未制定对维保单位抽查比例的规定，无法对维保单位的日常维保行为进行有效监管。今年5月，温州都市报记者对温州市区人民东路开太公寓、人民中路环球公寓、人民东路东联大厦、大南路鸿瑛大厦等多个小区进行了实地调查，发现有些小区的电梯紧急呼救渠道存在漏洞，或是电梯里的紧急呼叫按钮形同虚设，或是消控室无人值守，甚至有保安说“这不是我的事。”（据《温州都市报》）电梯“救命按钮”形同虚设的背后反映出的是电梯安全监管的不足。

四是质监部门无法对电梯制造企业进行有效监管。由于温州电梯市场上的电梯制造企业大多是外地企业，因此质监部门无法对这些企业进行有效监管，而对于发现的电梯本身存在的质量问题也由于跨区域，无法有效反馈到电梯生产企业属地质监部门，对电梯质量不能做到有效监督。

给领导的检讨书 篇7

尊敬的张主任：您好，向您递交这份检讨，严肃深刻反省我下午顶撞您的不良言行。此时此刻，我对自己不当言行以及因此给您造成的困扰与冒犯，对您表示深深的抱歉与忏悔。回顾我的错误，我是多么的不应该。此次值班工作期间，我由于工作时间稍长一些就吃不消，偷懒睡觉。经过领导提醒，我依然不加在意，最终导致与领导发生口角，言语冲撞了领导。错误的发生，充分暴露出我的工作纪律观念的薄弱。身为公司值班人员，本职就是在值班期间打起十二分精神，值班员是一份需要非常严肃认真对待的工作。倘若说值班期间有疏忽，势必是对岗位的不负责任。领导的批准指正，我还不加悔改，更是错上加错。

此致：

非常抱歉！

亲爱的领导：对不起！我犯了严重的原则性错误，我对不起党，对不起国家，对不起人民，对不起生我养我的父母。元月12日一整天我没有上班，是因为我长得太帅了，学校里的年轻女老师，女学生总是看我。为了不引起您的忌妒，我决定失踪半小时去买面罩。谁知一上街，在广场那里我看见一只戴墨镜的猴子在地上画画，还有一个人在旁边敲锣宣传、收钱。俺长这么大，从没见过猴子画画，便在旁边看了一整天。我知道我犯下的罪行应该被凌迟处死，应该被五马分尸，应该被千刀万剐，应该碎尸万段，但是，亲爱的领导，您却没有这样做，您是那么的慈祥，多么的伟大啊！我感动的泪水可以填满整个塔里木盆地；我因过分激动而跳跃的心可与印度洋海啸相媲美；我浪子回头的决心可赛过女娲补天时的毅力。此时，我只想用痞子蔡的话来表达我对您的敬爱之情：如果说把整个太平洋的水倒出来，都浇不灭我对您愤怒的火焰，那么，整个太平洋的水能倒出来吗？不能，所以，我并不恨您。

有您这样宽宏大量的领导，我决定痛改前非，重新做人。如果我还死性不改，就让我在上班时看不成武侠小说，在学校里交不上女朋友，在街上挣不到回头率，在网上碰不到mm，做梦全是领导您的影子……。另外，我还要感谢领导，您让我开巡回检讨报告会，却不收场地费，从而使我声誉鹊起，就连在食堂吃饭时也有mm对我指指点点了，所以我非常感谢您啊！

给领导的检讨书 篇8

各位领导、您好！ 关于我此次的无故旷工，我在此对您表示深深地歉意，主要还是我自我感到很愧疚。通过此次深刻的教训和检讨，让我深深地意识到了自己的错误。

但已造成了严重不良后果。认真反思之后，我觉得现在强调任何理由，都只是托词，我不想再为自己的错误找任何借口， 那只能让我更加惭愧。我现在怀着愧疚写下这份检查，以向各位表示我对旷工这种错误行为的懊悔和再不出现同类行为的决心。

作为一名事业单位职工，我的工作正是我立足于这个社会的本职，而我却因为各种琐碎原因旷工，既没有向领导打招呼请假也没有提交任何的请假申请。就这样贸然的不来工作，我的行为真的是严重的过失。此时此刻，我深刻认识到我的错误，我这样的行为是对领导的不尊重，和对自己这份岗位工作的不负责

痛定思痛：我已经认识到自己所犯错误的严重性，在此，我希望各位领导和企业同事能真诚的帮助我提高认识，改正错误，给我一个机会，让我回到集体中来，我还借此机会向那些默默无闻地承担了我工作上空缺的企业同事朋友致以深深的感谢，我承认自己的错误，并愿意承担因为这些错误而为工作造成的损失，我愿意接受领导和企业同事们给我的任何处罚！

以本次错误为教训，树立牢固的组织纪律观念，不迟到、不早退、不旷工、严格遵守工作纪律和各种规章制度。认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。经常和管理者加强沟通。加强学习，提高自身思想素质，保证不再出现上述错误 . 上述检讨，不能表述我对我自己的谴责，更多的悔恨和责骂，深埋在我的心理。我错了，我请求领导能给我改正错误的机会。我也会吸取教训、引以为戒，以更加积极和严谨的态度投入工作。 请领导监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步和成功 .

此致

领导的述职报告九篇

你收集和整理了多少报告呢？在年终或者年底时，报告的使用频率呈上升趋势。书面报告主要包括工作情况、取得的成效、存在的问题以及今后打算等几个方面，大家好申请书范文网编辑今天要为大家介绍一下“领导的述职报告”的相关信息，请您将这篇文章收藏起来以备以后阅读！

领导的述职报告【篇1】

救生员主管述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX公司救生员主管，今天非常荣幸向大家汇报过去一年来我负责的工作情况。让我向大家介绍一下救生团队的基本情况。

救生团队是公司安全保障的重要组成部分，由20名救生员组成，分布在公司各个热闹场所和会议厅等地方，负责保障员工和客户的安全。在过去的一年中，团队共处理各类事故和紧急情况400余起，成功营救了400多名员工和客户，为公司的安全稳定发挥了重要作用。

我所担任的救生员主管职位，主要负责团队协调、培训和管理。在过去一年中，我深入了解救生员的实际需求，通过改进培训内容和方法，提高了救生员在处理突发事件时的应变能力。组织了月度的实战演练，并定期举办救生技能培训课程，让救生员能够不断提升自己的专业知识和技能。

同时，我在团队管理方面也做了一些努力。我积极引入先进的管理理念和方法，建立了健全的流程和制度，明确了救生团队的工作职责和工作流程。我与团队成员保持密切沟通，关注他们的工作和个人发展，及时解决他们遇到的问题和困难。我还积极推动团队成员之间的合作和沟通，培养了他们的团队合作精神和工作积极性。

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。人员调整给团队带来了一定的不稳定因素，但我通过适时的调整和培训，保持了团队的稳定运行。救生员的工作环境复杂多样，应对不同类型的突发事件也需要相应的技能和经验，因此我加强了对团队成员的技能培训，提高了他们的综合应变能力。

未来一年，我将致力于进一步完善救生团队的管理和培训工作。我将借鉴先进企业经验，加强与行业内其他公司的交流和合作，共同寻求最佳实践。我将积极引入新技术和设备，提升救生员的应急救援能力。我将定期组织复盘分析会议，总结经验教训，为团队的改进和发展提供指导。

过去一年来，我在救生员主管职位上付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。我将继续努力，不断提高自己的专业能力和团队管理水平，为公司的安全保障工作作出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励！

领导的述职报告【篇2】

党群主管述职报告

时间：XXXX年XX月XX日

地点：XXXX会议室

主持人：XXXX

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XXX，党群主管，今天我来向大家述职，总结过去一年的工作，展望未来的工作方向。

一年来，我在党群工作中深刻领会了“以人为本、服务为荣”的工作理念，全身心投入工作，兢兢业业，踏实工作，圆满完成了各项任务。先从党建工作来说，我们党支部召开了十次支部大会，组织开展了多次主题党日活动和党课学习，落实了党员教育管理责任制，增强了党员的思想觉悟和组织纪律性。同时，我们还积极参与了各项党建活动，推动了基层党建工作的深入开展。

在群团工作方面，我们全力支持团组织建设和发展，组织了一系列丰富多彩的团日活动，激发了团员们的积极性和创造力。同时，我们还积极开展志愿服务活动，走进社区、走进学校、走进敬老院，传播正能量，传递温暖。

在员工关系方面，我们秉持和谐稳定的原则，积极开展员工关怀工作，定期组织员工活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度。同时，我们还建立了员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

未来，我们将继续坚持“以人为本、服务为荣”的工作理念，不断改善工作流程，提高服务质量，为员工营造更好的工作氛围。同时，我们还将继续加强党建工作，团结带领党员同志们，坚定理想信念，增强党性意识，为企业的快速发展贡献自己的一份力量。

我在这里感谢各位领导和同事对我的信任和支持，同时也诚恳希望大家能够继续给予我更多的指导和帮助，让我们共同携手，开拓进取，共同实现企业发展的美好愿景。

党群主管：XXX

XXXX年XX月XX日

领导的述职报告【篇3】

根据行办党组关于领导干部述职述廉的要求，现将本人一年来履行岗位职责、廉洁自律等情况进行陈述。

一、履行岗位职责情况

作为一个单位的主要领导，其素质必将影响该单位的稳定与发展。所谓素质，是一个人在思想成熟程度，心理和人格发育健全程度，知识结构合理程度，以及为人处世通达程度等方面的总和。简言之，非

智力方面的品质，就是他的素质。而身为党委书记的我，只有不断提高自身素质加强修养，才能更好地履行岗位职责，做好各项工作。

1、加强党建工作，积极开展创先争优活动

在党的基层组织和党员中深入开展创建先进党组织，争当优秀共产党员活动，是党中央做出的重大决策部署，是党内一项大型党建活动，涉及面广，环节多，时间长。创先争优活动组织的如何，将直接影响其成效。我和党委成员非常重视创先争优活动，即时成立了活动的领导机构，制定了实施方案。本人一是在全院党员大会上做了动员报告，进行思想发动，明确领导责任，细化了工作任务和学习要求；二是在全面争创，实施推进的第二阶段，围绕省委开展步骤，按照

上级党组织主题实践活动的规定，结合我院的实际情况，各支部围绕“为什么要在党内开展创先争优活动”和在创先争优活动中，你将如何达到“五个好”“五个带头”的要求，展开了热烈的讨论，纷纷表示，要为党组织增添光彩，用“五个带头”标准严格要求自己，争当优秀共产党员；三是，我们各支部和在岗党员以书面形式签定了承诺书，每位党员公开承诺将接受全院职工和党支部的监督，主要目的是通过签订承诺书，促进党员在各项工作中充分发挥共产党员的先锋模范带头作用；四是围绕实践主题活动，我们党委组织全体党员前往共青城瞻仰胡耀邦陵园，接受革命传统教育，深切缅怀老一辈无产阶以革命家，更加坚定了共产主义信念。通过创先争优活动，我们党员强化了宗旨意识，责任意识，实干意识，形成了和谐稳定科学发展的局面。

2、做好综治维稳和安全生产工作

为了贯彻落实省委有关综合治理工作会议精神，行办党组根据今年的特点，对我们直属单位综治工作提出了更高的要求，而作为我们基层单位关键要把握职工思想动态，善于做好群众工作，及时了解处理问题，把矛盾解决在萌芽之中，真正做到稳定一片，平安一方。

由于历史原因造成，我院1998年所建的集资楼的问题还未解决，尚有部份集资款未归还集资户。他们多次上访、递交联名信寻找解决方案，我们曾反复向省财政厅、省直房管办递交报告，申请理由，争取财政策支持，我和院长及集资户代表也向相关部门负责人反映，但无济于事，得不到解决。为了防此事态的扩大化，今年8月，我和院长及时与退休党支部负责人、集资户代表对话沟通，本着不纠緾历史原因，着手解决遗留问题为前提的原则，依据他们提出的“变通”方案，我们经过班子会讨论通过和行办领导的支持，“变通”方案正在按正规程序操作，虽然其程序复杂，环节较多，我们也会尽快的将这件大事落到实处。

向塘工地之民工工资事件，几年来一直是我院的焦点问题，每当元旦春节，民工不是上访就是来院闹事，搞的鸡犬不宁，此起彼伏，“万汤”才处理，“二罗”又上诉，真是偷梁又换柱，其一审还能胜诉，对我院极为不利。无奈，只有找律师朋友来维权，被告变原告，积极补充人证和物证，经过我们的努力，终将在二审反败为胜，还了一个清白。今年春节期间，结清“二罗”余款，向塘民工事件才彻底平息。

安全生产是单位稳定的一个重要组成部份，自己又是院里分管安全的领导

，深知安全生产的重要性。在这一年中，自己能够对安全生产常抓不懈坚持定期和不定期深入院施工工地和出租楼进行安全检查，发现问题，及时解决。尤其是针对整体出租的自强艺术学校的食堂、小卖部和校舍融为一体的情况，更不能掉以轻心，稍有不慎，就有可能发生群体食物中毒和发生火灾情况。由此，我们把自强艺术学校作为安全监督的重点，一旦发现安全隐患，及时向该校负责

人通报和下发整改通知书，确保警钟长鸣。由于大家安全意识的提高，我院今年未发生一起安全事故。

3、积极配合行政，促进设计院的和谐发展

党务和行政工作是一个矛盾的统一体，不是两张皮。院长和书记仅是分工不同，只有正确处理好两者的关系，形成合力，才会有效的促进单位科学发展。本人在做好党委的工作的同时，能够支持配合院长的行政工作，在院重大决策和经营措施调整之时，都能积极参与，共商大事，提出科学管理办法和行之有效的意见。

今年4月22日是我院成立五十周年纪念日，为了达到“隆重、喜庆、节俭“的效果，在年初之时，成立了院庆工作筹备领导小组，由我担任总指挥，开始还是感到压力很大，因为资料稀少，时间不多，经验不足，人手不够。但由于我们有院庆的宗旨和理念，合理的方案和明确的分工，更有一支责任心强，吃苦耐劳的团队，工作进程虽然紧迫，每个环节的质量却得到了保证。为了画册的色彩，为了一句话的严谨，为了会场的布置，我们筹备组的同志不仅一丝不苟，而且付出了许多，在那段时间里，大家没有白天黑夜，没有星期天，都在忘我的工作。通过大家的努力，院庆典活动取得了圆满成功，这充分展示了我院形象，宣传了科研设计成员，提高了社会影响力，得到了各方面赞誉。

前几年，院里为了完成招商引资任务，我们班子成员经过实地考查，确定和高安的一家民企钢构公司合作，并投资参股，其股权只占总股本的5％左右，按理说，其产品方向与我院业务还能挂钩，好好经营，前景是比较乐观的。后来，由于两大股东为了各自的利益，长时间的进行股权之争，法人代表反复更替，导致了公司经营亏损，而我们院里只是公司小股东，根本没有话语权，其生产经营、财务状况难以有真实的反映。为了保证国有资产不流失，我受班子委托处理此事，在行办孙处长的配合下，不辞辛苦，按程序办事，进行了资产评估、国资委审定。产权交易、工商变更等多个环节。同时

，我还与公司的法人代表据理力争、几经周折，反复磋商，不仅收回了院里的15万本金，还得到了7.5万元补偿，且我们不承担任何费用开支，至今年7月份签定了最后一份协议书，终结了双方的关系。

二、执行廉洁自律情况

克己奉公，廉洁自律是我们党的优良传统。就个人而言，廉洁与否也是个人品行好坏的重要标志，为人不廉，何以齐家治国，那些品行不好，腐化堕落的人必然损害党的形象，动摇党的执政基础。由此可见，廉政建设直接影响着我党的执政能力和地位。中纪委、中组部《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》和省纪委《关于开展对违反廉洁自律规定的四个问题专项治理工作的通知》也就是要求我们党的各级领导一定要遵守有关条例，经常学习党纪国法，把廉政建设落到实处。

1、党风廉政建设责任制得到落实

党风廉政建设责任制是党中央、中纪委从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措；根据省委和行办党组的要求，我院成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，对党风廉政建设任务进行了分解，明确了党政一把手负总责，其他班子成员根据分工和分管部门负直接领导责任，各职能部门在党委的统一领导下，各负其责，分工协作，抓好具体工作。同时，我们结合工作实际，进一步建立健全了长效制约机制，针对群众反映最强烈的突出问题和最容易产生腐败行为的环节，先后制定了多项制度，有效地促进了我院领导干部廉洁自律工作。院领导、中层干部等都签定了党风廉政建设责任状

2. 严格遵守党的纪律

在平时工作中，自己能够维护班子的团结，发挥“一班人”的作用，注意协调好同志间的关系，坚持民主集中制，人个服从组织的原则，重大事项集体讨论研究，如今年院里的四名副处级后备干部提名备案和两名科级干部的选拔都是严格按照“党政领导干部选拔任用工作条例”和 “四项监督制度”的要求做好干部选拔任用工作，真正做到了把握用人标准，实行透明公开，规范操作程序。在发展党员方面，历来遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，成熟一个，发展一个。同时，自己能够严守党的秘密，遵守保密制度，不在公共场所讨论涉及党和国家机密事情。院党委会、党政联系会讨论的情况和决定，除应该传达的外，做到会前不泄密，会后不把讨论的结果私自通报当事人，严格按党的组织纪律

办事。

3. 以身作则，身体力行

在新的历史条件下，我们每一个领导干部面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。这就要求我们要加强学习，提高自身的防腐能力，在这一年中自己能够认真贯彻执行党的方针、政策及有关廉政建设方面文件精神，注意加强世界观的改造，身体力行“三个代表”和科学发展观的战略思想，严格要求自己，经得起权力、金钱的考验，按规定如实填写个人收入和个人重大事项报告表。在今年召开的党政班子专题民主生活会，本人能够开展批评与自我批评，敢于暴露思想，查找问题，接受党内外群众监督。

同时根据行办纪委的要求，今年组织了全院党员和中层干部观看警示片，以增强我们反腐倡廉能力，从而在全院形成一个以廉为荣，以贪为耻的良好风气。

三、存在的问题及努力方向

对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次述职，自己在工作方面存在诸多问题和不足。

1. 党组织的自身建设还需加强

每当院里设计任务繁重时，大家主要精力都放在本职工作上，且党员中有不少是技术骨干，由此担心党的活动搞多了会影响业务而存在思想顾虑，致使党的组织生活虽有制度，但支部活动有时难以正常进行。造成其重要原因，正是自己没有积极探索新形势下改进和加强基层党组织建设新途径、新办法，在党的组织生活和日常工作之间没有找到很好地结合点，还需在学习、工作“两不误，两促进”上勇于探索新路子，不断完善和改进党的自身建设，增强党的凝聚力，提高党员素质，充分发挥党支部的战斗保垒作用。

2. 对职工特别是年青人的关心帮助不够

虽然自己能与职工经常性的谈心，交流思想，但主动关心他们的工作生活有所欠缺，如我院年青人大部份进院时间不长，其思想比较活跃，反复性较大，稳定性差，但他们是设计院的希望和未来。因此，自己要在院里的文化建设方面多做努力，更多地开展一些有益活动，提高他们的兴趣爱好，进一步增强凝聚力，以达到在院如家之感。

领导的述职报告【篇4】

《统战领导小组述职报告》

一、

尊敬的领导：

您好！我是统战领导小组的成员，今天我对过去一段时间统战工作进行述职，向您汇报相关的情况。在过去的一年里，统战工作在您的正确领导下，在全体成员的共同努力下取得了长足的进步和成就。在述职报告中，我将详细介绍我们的工作重点、取得的成果以及存在的问题和改进措施。希望您能对我们的述职报告给予批评指正，并且为我们未来的工作提出宝贵的意见和建议。

二、工作重点

1. 拓展统战资源

今年，我们统战领导小组将重点拓展统战资源，积极开展各类统战工作。通过与相关部门合作，我们成功联系到一批社会团体和个人，与他们达成合作意向，为他们提供支持和帮助。同时，我们还积极参与各类活动和会议，与各界人士进行广泛接触和沟通，争取更多的统战资源。

2. 深化统战工作

今年，我们注重深化统战工作。通过组织各类座谈会、研讨会和培训班，我们邀请相关专家学者进行学术交流和经验分享，提高统战工作人员的专业素养和能力。同时，我们还加强与各社团组织和入党积极分子的联系，通过开展各种培训和活动，提高他们的思想认同和参与度。

三、取得的成果

1. 拓展统战资源

通过一年的努力，我们成功联系到了30个社会团体和200名个人。通过与他们进行深入的交流和合作，我们获得了大量的统战资源，为本地区的经济发展和社会建设做出了积极贡献。

2. 加强统一战线

我们深入农村和边远地区，与农民群众和民族党派开展了广泛的联系和交流。通过举办农民座谈会和驻村工作，我们了解到了他们的困难和需求，并通过制定相关政策和措施来解决问题，取得了明显的成效。

3. 提高党外干部的参与度

我们加大了与党外干部的联系和培养力度。通过举办各种培训班和座谈会，我们邀请了一些党外干部来分享他们的经验和故事，激发了党外干部的积极性和创造性。同时，我们也加强了对党外干部的关心和关爱，真正实现了团结合作，共同发展。

四、存在的问题和改进措施

1. 资源整合不充分

目前，我们在拓展统战资源方面还存在瓶颈。有时我们缺乏有效的渠道和手段，无法充分调动各方面的力量。为了解决这个问题，我们计划在未来的工作中加强与各相关部门和社团组织的沟通和合作，建立更多的平台和机制，共同拓展统战资源。

2. 入党积极分子参与度不高

在加强统一战线方面，我们发现一些入党积极分子的参与度不高，关注度不够。为了提高他们的参与度，我们将加大宣传力度，提高他们的思想认同感，同时也要加强培训和培养，提高他们的专业能力，使他们在统战工作中能够发挥更大的作用。

五、总结与展望

在过去的一年里，我们统战领导小组在您的正确领导下，在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。但是，我们也意识到存在一些问题和不足。未来，我们将进一步完善工作机制，加强与相关部门的合作，提高各项统战工作的综合效益。我们将加大宣传力度，增强各界人士对我们工作的认同和支持。我们将不断加强自身的学习和培训，提高专业素质和能力水平。相信在您的正确指导下，在各位领导和全体成员的齐心协力下，我们的统战工作必将取得更大的成就。

感谢您的聆听！

领导的述职报告【篇5】

KTV领导述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx KTV的经理，首先非常荣幸能在此向大家汇报我领导这段时间的工作和成绩。

一、经营环境分析

近年来，KTV行业竞争日趋激烈，市场需求受到多方面影响。随着人们生活水平的提高，娱乐休闲需求不断增加；音乐产业的蓬勃发展带动了KTV市场的繁荣；互联网时代的兴起使得流媒体平台和在线音乐服务的普及，对传统KTV经营模式形成了一定冲击。正是在这样的复杂环境下，我们团队凭借着敢于创新和积极应对变化的态度，取得了一系列令人瞩目的成绩。

二、市场份额及客户满意度提升

在过去这一年里，我团队积极推行了一系列市场营销策略，不仅成功提升了我们的市场份额，还大大提高了客户满意度。

我们加大了对学生、白领、家庭等不同人群的市场开发力度，通过定制化的服务和灵活多样的消费套餐，吸引了更多的潜在客户。我们与周边高校、企事业单位建立了合作关系，不仅提供了优惠政策，还开展了各类主题活动，在提高利润的同时，也进一步提高了宣传影响力。我们还推出了在线预订和点歌系统，提高了服务效率和用户体验，得到了广大客户的高度认可。

为了加强与客户的沟通，我们还积极搭建了用户反馈平台，倾听和解决客户的意见和建议。通过不断反馈用户需求，我们优化了房间环境，改进了歌曲库，提升了全程服务，使得客户满意度持续提升。

三、提升团队管理水平和员工满意度

在过去的一年中，我也不断加强团队管理，提升员工满意度和绩效。

我们加强了员工的培训和技能提升，不仅组织了专业知识的培训，还进行了团队合作和沟通技巧的培训。在员工的晋升和激励方面，我们制定了完善的晋升和奖励机制，提高了员工的工作积极性。通过这些措施，我团队员工的整体素质得到了显著提升。

我们注重员工的职业发展和个人成长需求。建立了员工培训和发展计划，为员工提供了广阔的发展空间和机会。通过内部晋升和外部培训，帮助员工提升专业能力，提高员工的在职满意度。

四、提高盈利能力和财务管理水平

经过团队的共同努力，在这一年里，我们不仅提高了盈利能力，还加强了财务管理。

我们拓宽了收入渠道，增加了非歌曲消费和服务项目，如饮品、零食、洗漱用品等，通过提供一站式服务，增加了消费金额。同时，我们积极开展促销活动，提高了整体营收。

我们注重了成本控制和财务分析。及时评估和调整了各项费用，合理分配资源，减少了不必要的浪费。通过财务报表的分析，我们合理规划了经营战略，确保了公司的稳定增长。

五、社会责任和公益事业

我们也积极履行社会责任，积极参与公益事业。

我们组织了多次公益活动，并捐赠部分收入给当地的慈善机构。我们也积极参与社区建设，推动文化艺术事业的发展。通过这些举措，我们不仅得到了社会的认可和赞誉，也让客户和员工更加看好我们的企业形象和价值观。

六、未来规划

展望未来，我们将继续坚持“顾客至上、服务第一”的理念，不断提升服务品质。同时，我们将加强与互联网平台的合作，推动线上线下的结合，进一步提高市场份额。我们还将不断改进和创新经营模式，推出新的消费体验和产品，增强市场竞争力。同时，我们也将继续注重团队建设和员工培养，激励员工的创新和团队合作精神。

我要感谢所有团队成员的辛勤付出和支持，感谢各位领导和同事们的关心和支持。在未来的工作中，我会不断努力，为公司的发展和员工的福利做出更大贡献。

小编感谢您的阅读！

领导的述职报告【篇6】

第一篇

一年来，乡纪委在县纪委和乡党委的指导和关心下，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和十九大会议精神，坚持从严治党，从严治政的方针，认真做好乡纪委自身规范化建设，强化监督职能，狠抓党风廉政教育和预防，加大案件查办力度，促进党风政风根本性扭转。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、狠抓学习教育，增强党员干部廉洁自律能力，筑牢反腐倡廉思想防线

乡纪委始终把加强思想道德教育，提高党员干部廉洁自律意识作为做好反腐败斗争工作的基础。一是加强学习，提高党员干部的理论水平和廉洁意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式，充分利用民主生活、“三会一课”和干部职工大会等会议形式，组织乡班子成员、全乡党员和村干部开展对新《党章》、“两准则四条例”和十九大报告等知识的宣传学习20余次，发放学习资料400余份。不断提高了广大党员干部职工的廉洁意识，同时也增强了其拒腐防变的能力。二是结合思想作风整顿，开展了党风廉政建设教育活动。在全乡广泛开展以提高干部反腐倡廉意识和廉洁自律能力为核心，以建设学习型组织、廉洁型党组为目标的廉政教育活动，强化廉政学习理念，营造廉洁自律氛围。张贴宣传资料40余张，累计受教育人次达800余人。三是利用反面典型，开展警示教育。在坚持正面教育的同时，通过组织干部职工学习一些违法违纪文件，观看警示教育片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型教育。并通过以案说法，及时提醒，常敲警钟，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。一年来，共组织党员干部职工收看警示教育片达20余次。

二、健全工作机制，完善工作制度，确保依纪行政工作深入推进

今年以来，我乡严格按照“两个责任”的要求，把加强党风廉政建设放在突出的位置上，贯穿于日常工作的全过程。一是完善机制，强化责任。乡党委始终把党风廉政责任制摆上重要议事日程。按照党委统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。一年来，乡党委书记亲自安排部署党风廉政工作2次，听取汇报和研究工作6次。乡纪委在乡党委领导下，结合我乡实际制定了《乡党风廉政建设责任书》、《____年乡党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》、《乡廉政风险防控岗位职权目录》和《乡农村基层党风廉政建设考核办法》等工作。并与各班子成员和村党支部签订管理责任书达60余份。二是抓好作风建设，坚决防止“四风”反弹回潮。乡纪委严格按照乡党委和政府的意见制定了《乡干部职工管理制度》，贯彻落实了中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”、州委州政府“八条意见”和县委“十项规定”，并组织全乡党员干部开展了正风肃纪专项整治工作、专项整治群众身边的不正之风和腐败问题“一线行动”工作、“雪域清风”专项整治行动、扶贫领域3项专项整治、国家工作人员操办婚丧喜庆等事宜报告备案和集中排查整治公款购买消费烟酒问题等专项整治活动，与全乡党员干部签订各类责任书达100余份。今年，在全乡党员干部中，开展了思想“健康体检”2次，查找出问题10个，整改了10个，真正让党员干部“红红脸、出出汗”成为了常态。三是加强宣传引导，营造廉洁氛围。在开展廉政文化宣传活动中，乡纪委侧重抓各类节假日的党风廉政建设宣传教育，充分利用手机和乡qq群等电子设备及时宣传“廉政文化建设”动态，并在节假日和日常工作中，采取定期或不定期向党员干部召开廉政建设工作会，及时在各支部播放收看廉政教育片。提醒党员干部防微杜渐、警钟长鸣，使廉政文化常伴左右。一年来，乡纪委组织纪检干部给全乡党员干部上廉政课2堂，参加人次达200余人；在乡qq群内发宣传教育资料达30余次，受教育人次达150余人；上报简报26期，征文2篇。

三、加强换届纪律监督，着力营造风清气正的环境，确保选举工作顺利完成

____年年初是村级换届之年，乡纪委把换届风气作为正风肃纪的重点，加大对顶风违纪问题的监督检查和惩治力度。并利用县、乡党代表选举和人大代表选举期间，组织党员干部群众集中观看警示教育片《镜鉴——衡阳、南充违反换届纪律案件警示录》、辽宁拉票贿选案和学习换届纪律文件；并以张贴标语和发放明白卡等形式，广泛宣传换届纪律要求。一年来，乡纪委组织党员干部群众、参与选举工作人员和“两委员一代表”收看警示教育不少于5次，累计人数达100余人，发放“明白卡”400余份，张贴标语20幅，设立举报箱1个，公布信访举报方式2次。全乡换届选举工作取得了成功。

四、强化服务，做好信访接待工作，加大违纪案件查处力度，确保广大群众利益不受到损失

今年以来，乡纪委始终把解决好群众身边的不正之风和腐败问题作为工作重点，进一步加大对侵害群众利益问题的查处力度，有效维护了群众利益。一是进一步畅通来信、来访、电话举报渠道。今年，乡纪委向社会畅通了举报电话，落实专人负责接听举报电话，设立了举报箱1个，制定了信访举报、群众身边的“四风”和腐败问题线索等工作台账，高效快捷受理群众反映党员干部违法违纪问题。二是加强信访知识的宣传，增强群众的法律意识。今年，乡纪委利用“两学一做”学习平台在各村支部宣讲《信访工作条例》8次，挂宣传横幅6条，发放宣传单200余份，出动宣传车8辆次，现场接受群众咨询2次，受理群众举报2次。三是加强举报人保护工作。今年，乡纪委不断完善举报人保护机制，及时制止和纠正侵害举报人权利行为，严肃查处打击报复举报人问题，对造成严重影响有关人员，要严肃责任追究，切实维护举报人合法权益。一年来，乡纪委单独受理县纪委转批的信访案件2件，提供线索处置2件，收缴违规资金2400元，并上缴国库。

五、贴近民生，真抓实干，认真履行包村工作职责，确保了驻村工作健康有序

作为乡镇基层工作人员，本人清醒地认识到，包村工作是党委政府最基层的工作，包村人员是连接人民群众和党委政府的桥梁，起着纽带作用。一是抓农村党建促发展。本人以党建工作入手，加强与乡党政的联系，密切与村两委班子团结合作，利用“两学一做”学习教育工作，充分调动和发挥党员的先进性，按照“一村一策”要求制定发展规划，在基层组织建设和产业结构调整上打出组合拳，村的各项建设得到迅速提升。今年以来，共发展新党员1名，组织党员干部召开大小会议10余次。二是抓精准扶贫工作。本人经常与村干部和贫困户座谈，走访群众，详细了解贫困户的家庭基本情况和主要困难，宣传党的农村政策，使党的强农惠农富农政策深入人心。组织协调县乡干部与贫困户结帮扶对子。一年来，本人走访慰问困难群众10余次，帮助贫困户找外出务工的路子和发展种（养）殖业，并向政府争取资金1万余元，完成了____年贫困户的精准脱贫工作。三是加强基础设施建设，大力发展产业，提高农户的收入。本人主动联系村“三委”共同深入到实地调研本村的产业状况和存在的问题，并积极向乡党委政府报告。一年来，本人进村走访农户30余次，解决矛盾纠纷10余起；鼓励农户外出务工和发展种（养）殖业，今年全村外出务工人数同比增加20%，大蒜村产业同比增加10余亩，新增开荒土地119亩，全村人均纯收入同比增加200元。新建泥结碎石路4公里，打通了区域旅游环线路。

六、加强学习，率先垂范，以身作则，认真贯彻廉洁从政要求，努力搞好自身廉政建设

一年来，本人严格按照党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不能做的，自己首先不去做。将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下，带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为。在工作中，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效。在生活中，严格要求自己的亲属和家人，做好他们的廉政教育工作，杜绝各种间接腐败行为的发生。

总之，在这一年里，虽然做了许多工作，取得一些成绩，但与党风廉政建设的要求和党员标准还有一定差距，工作中还存在很多缺点和不足，主要表现：一是思想不够解放，创新意识不强。二是工作主动性不高，对自己工作要求不够严格，调查研究少。三是工作作风不够踏实。在今后的工作中，经常性开展对照检查，克服不足、切实转变工作作风，虚心接受监督，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。

第二篇

根据乡党委、政府安排，我主要分管精准扶贫、项目建设、政府采购、乡村规划等工作。任职以来，在乡党委、政府的正确领导下，在其他班子成员的帮助和支持下，在全体干部职工及广大人民群众的共同努力下，我本着更新观念、转变职能、服务基层的原则，以当好党委、政府的参谋和助手为己任，坚持从大局出发，从大事着眼，从小事着手，恪尽职守，努力工作，较好地完成了组织及人民群众交办的各项工作任务。现将任职以来的思想和工作情况述职如下，如有不当之处，敬请批评指正。

一、勤于学习，苦练内功，不断提高自身素质

为了更好地履行岗位职责，我把学习放在了首要位置，一是结合“两学一做”常态化学习，坚持深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十九大精神等理论知识，使自身的政治思想素质、理论知识、党性修养、党性原则得到了不断提高。二是坚持深入学习党的路线、方针、政策，使自身依法办事、依法从政的意识得到了提高，能够保持清醒的头脑，思想上、政治上、言行上始终与上级保持高度的一致。三是坚持业务知识精学，不断完善和充实自己，进一步提升业务工作的能力。四是坚持理论和实践相结合。能够自觉运用所学的知识指导工作实践，对自身工作中遇到的新情况、新问题能够运用正确的立场、观点和方法，认真加以分析和处理，使自身运用理论指导工作、解决现实问题的能力得到了提高。

二、身体力行，服务大局，不断提升自身履职水平

我始终站在服务全乡大局的高度，围绕乡党委、政府的中心工作和重点工作，全力做好自己的本职工作，不断提升自身履职水平。

（一）狠抓精准扶贫。____年全乡预脱贫23户73人。一是细化分解任务。在乡党委、政府的正确领导下，结合“户销号”的标准，因村施策、因户施法，会同各包村组制定帮扶发展规划、积极争取项目、多方筹措资金、健全扶贫机制、强化扶贫责任、明确工作职责，实现帮扶县级领导对乡镇、帮扶单位对贫困村、帮扶责任人对贫困户“三个全覆盖”，做到驻村帮扶“五个一”，确保针对性、准确性及实效性。二是营造良好氛围。结合“两学一做”常态化学习、十九大宣讲等为载体，通过召开党员及村民大会、进村入户、口传身教等方式广泛宣传，把精准扶贫工作的相关政策宣传到村、到户，调动了广大干部工作的积极性，激发了贫困群众脱贫致富的强烈愿望。三是多孔进水促脱贫。一方面，不断完善基础设施建设，优化调整产业结构，积极推进公共服务。另一方面，配套到户帮扶资金，因户施策，充分发挥贫困户的主观能动性，对照“户销号”标准，完成23户73人的年度脱贫任务。

（二）规范项目建设。一是有序推进项目建设。乡便民服务中心主体已完工；完成村老年人日间照料中心项目建设；村通村路维修工程已基本完工；扎实推进村“民族团结进步新村”建设，完成太阳能路灯采购，正在进行道路施工招投标阶段。二是加强项目管理。严格按照项目建设基本程序规范建设，确保项目建设的进度和质量，加强安全生产常识的宣传教育，建立完善后续管理长效机制，确保真正发挥效益。三是加强资金管理。严格按照财务管理制度的要求管理资金，建立专项资金管理责任制、专帐核算制、报账制，将上级投入和地方配套的资金设专帐管理，实行专账管理、专账核算、专人负责，专款专用、封闭运行，努力提高资金的使用效益。

（三）指导包村工作。一是在工作中做到勤下村入户，全面、准确地了解和掌握村各方面工作的开展情况，及时督促村上按时、按质、按量完成各项日常性工作，并能及时向乡党委、政府汇报工作。二是勤动嘴，在下队入户工作中，能认真听取群众反映的问题，提出的要求、建议，同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。三是着力做好换届工作。把选优配强党组织带头人作为首要任务，认真开展谈心谈话工作，严肃换届纪律，坚持教育在先、警示在先、预防在先，带头组织党员干部专题学习“九个严禁，九个一律”等换届纪律，切实加强换届警示教育，全力确保换届工作有序健康平稳进行。

三、加强党性教育，提高党性修养,做到勤政廉政

任职以来，我自觉加强党性锻炼，树立正确的权力观、地位观、利益观，崇尚科学，反对邪说，立场坚定，态度鲜明，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。按照领导干部廉洁自律，勤政廉政的工作要求，对照廉洁自律、廉洁从政的有关规定，自觉维护乡党委、政府的形象，不谋私利、不做有损党员和单位形象的事，并自觉接受群众监督，做到一个基层党员干部党风廉政建设应达到的基本要求，从而较好地增强了自己廉洁意识，也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线，力求在党员干部中做出表率。

四、存在不足及改进措施

半年来，在新的工作岗位，我做了大量扎实有效的工作，取得了一些成绩，但也感觉到自己还存在许多不足，一是理论水平不够高，专业知识还够丰富，还不能用它们来很好地指导工作；二是视野还不够开阔，对社会问题认识的深度还不够深刻；三是协调、组织能力不足，工作中缺乏创新性，工作方式方法不够灵活等等。这些缺点和不足，我将在今后的工作中认真去剖析和改正，逐步提高，尽快成长为一名合格的基层领导干部，更好为群众服务，让群众更满意。

第三篇

一、工作完成情况

一年来，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真践行习近平新时代中国特色社会主义新论断、新思想、新理论，认真学习领会和传达贯彻党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。在乡党委的正确领导下，团结带领全乡干部职工，有力、有序、有效推动全乡各项事业向好、向前发展。

（一）思想进步，政治合格。作为一名共产党员，我始终坚定共产主义信念，始终以《党章》作为自己的行为准则，在思想上与党同心，在行动上与社会主义同向。生活上保持艰苦奋斗的优良作风，严格遵守一切规章制度，做到吃苦在前享受在后，工作上时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，勤勤恳恳、任劳任怨、以高度的责任感和强烈的事心竭尽全力做好各项工作，自觉加强党性锻炼与理论学习，严格要求自己，真正做到勤政廉政为民，当好一名人民的公仆。

（二）虚心学习，积极进取。坚持把学习和工作有机的结合在一起，虚心学习、积极进取，始终在学习中促工作，在工作中抓学习。一方面，我通过采取集中学习与自学相结合的方式，认真学习和领会《党章》、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义新论断、新思想、新理论的精神实质，并适时学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神和十九大精神，努力提高政治理论水平和政治素养。另一方面，积极学习业务知识，努力提高业务能力，平日里通过向老同志、老领导了解当好人民公仆的业务技能和基本理论知识，不断提升自己为民、为党、为社会服务的意识和能力。

（三）真心为民，积极作为。按照“两不愁”、“三保障”、“三有”的要求，在前期精准识别的基础上，进一步开展了“该退则退、该进则进”的再识别工作，及时更新了“六个一”干部帮扶人员台账，进一步完善帮扶资金管理办法，推动脱贫措施落地落实。成功创建了、园艺场两个州级“四好村”，培育建立党员精准扶贫示范项目1个，农民夜校得到有序有效开展。完成了23户77名建档立卡贫困户的退出任务。

按照“四年集中攻坚、两年提升奔康”要求，以脱贫攻坚为主战场，进一步创新思路、振奋精神，抢抓机遇、攻坚破难，继续夯实基础设施，大力发展特色优势产业，积极培育壮大集体经济，带动群众增收致富。在回头看回头帮中，争取县第二批农口整合专项扶贫资金116万元，实施了____年脱贫的村至园艺场环线公路建设、灾毁道路恢复、灾毁猪场恢复等项目，进一步巩固了脱贫成效；争取65万元眉山援藏资金，维修改造了观景台和新建神仙包沙家大地至干河坝旅游公路，争取旅游专项扶贫资金108.2万元，完成了村旅游富民工程建设和旅游公共厕所建设，进一步改善了梨花红叶核心区的旅游公共设施服务功能；争取革命老区资金51万元，完成了村护堤工程、村石观音阶梯路、村通组路等项目，争取基层政权建设资金90万元，新建了乡便民服务中心，进一步提升了乡村公共和基础设施；投资1000万元的民族团结进步新村正在实施当中，预计在明年初全面竣工。

国土、河道、森林、草原等生态资源得到有力保护；民政、教育、卫生等各项社会和民生事业也得到有序推进；各类群众诉求和矛盾纠纷得到有效化解。

（四）固牢底线，廉洁自律。作为科级领导干部，我始终按照省、州、县有关党风廉政建设和反腐败工作的规定，切实加强自身廉政建设，增强廉洁从政意识，规范从政行为，带头遵纪守法，严格执行“八项规定”，自觉遵守《领导干部廉洁从政若干准则》，认真落实党风廉政建设责任制，不独断专行、软弱放任，不滥用职权、玩忽职守。“四风”行为没有在自身和自己生边发生，更没有违反党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。

二、主要缺点和不足

在平日的工作里，通过不断的学习和工作实践，使我在思想作风、政治素养、业务水平等方面都得到了进一步提高，取得了一些成绩，但距离党和群众的要求还相差很远，还有很多缺点和不足需要在今后的工作和生活中纠正和提高。

1、自身能力不足，主要存在于对市场经济规律认识和把握的欠缺。

2、知识面狭窄，平时对自己的业务知识和党和国家的方针政策学习掌握的多一些，而对经济、历史、地理、文学等方面的学习不够深入，非常肤浅。

3、创新意识还有待提升，基本上是按部就班的干工作，创新不够。

在下一步工作中，我将在县委、县政府和乡党委的正确领导下，紧紧依靠和团结全乡人民，以坚韧不拔的信念、只争朝夕的精神、攻坚克难的锐气、勤政务实的作风，在脱贫攻坚的伟大征程中，为建设“生态小康、民主和谐、孝德美丽”而努力奋斗。

第四篇

一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高。

一年来，始终坚持学习党的十八大精神，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重视业务和法律知识的学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。

二、爱岗敬业，努力做好各项工作。

畜牧工作：一是年初召开村级防疫员春防工作会议并与六个村委会签订了畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书，集中开展春季动物防疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求，坚持做到“四不漏”（乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针）的原则，按村组、农户建立专门的畜禽养殖免疫档案，详细记载规定内容，做到免疫工作有据可查。二是全年狠抓春秋两次防疫工作，一年来共防疫生猪5320头，牛2546头羊4532只。禽流感防疫2812羽份。确保了全年防疫密度达到规定要求，使我乡无重大疫病发生，促进了全乡畜牧业的健康发展。三是采用左旋咪唑，阿维菌素，依维菌系。做好全乡牲畜驱虫工作：猪3855头，牛1345头。四是做好新品种、新技术的推广工作，我们在调查研究的基础上，引导群众饲养三元杂交猪，大力推广种草养牛技术；同时充分发挥和利用我乡的地理位置及全乡的畜牧业经济优势，结合本乡实际情况，推行畜牧品种改良，为养殖户的健康发展提供科学保障。____年5月16日乡两个冷配点按时开点，截止12月15日冷配点冷配240头，园艺场点冷配5头。生猪改良618头其中三元杂交438头。五是认真贯彻落实国家草原生态保护补奖政策，兑现资金78万余元。六是做好草原防火宣传，要求各村草管员做好每月的巡山记录，并按时上报。

农业工作：今年我乡组织乡村技术人员走村入户，深入各村进行实地调查，大力推广耕作知识，向群众详细讲解相关政策知识及田间管理技术，加大对病虫害的防治，为广大农户提供果实栽培，整形修剪，病虫害的综合防治达90%，优果梨达８８%，今年, 我乡印刷资料800余份,共开展技术培训4次，内容涉及蔬花、蔬果、梨木虱、梨黄粉芽的预防等。为使我乡农户食用安全食品，加大了对我乡区域内出售农药滩点监督和使用，杜绝高毒、高殘留的呋喃丹、水安硫磷、养化乐果 、605（甲基对硫磷）陆陆粉、胺磷 、效磷 、拌磷、三氯乐螨醇等农药使用。为确保增产增收，地膜使用覆盖达900余亩，病虫害综合防治达4400亩，配方施肥3880亩，耕地地力保护补贴5399亩，资金兑现314275.79元。二是特色农业产业再发展，在发展传统农业的基础上，我乡因地制宜，结合实际情况，发展特色经济作物及特色小水果，如脱毒马铃薯、玫瑰、中药材等，今年，我乡根据各村实际，在、克尔玛村新建红脆李基地1000亩、高端蔬菜种植基地500亩；在山埂子村新建雪桃基地50亩。

国土及防汛工作：牢固树立“发展是第一要务，安全是第一责任”的思想意识，通过以下几点工作确保了我乡一年来汛期无安全责任事故发生，一是定期召开全乡汛期安全生产会，按照安全生产条例的规定，每季度召开了有各单位负责人或分管安全的领导、各村主任、各涉危经营单位负责人参加的会已达到8次。二是抓好汛期地质灾害隐患排查与整治，定期与不定期组织安办及派出所人员对辖区安全隐患进行排查与整治，做到了防患于未然。三是强化汛期安全教育，书写安全标语32幅，板报6期，签订各种安全责任书50余份，悬挂横幅4幅，采取汛期安全生产法律法规进村社、校园、寺庙集中培训共16次。四是进入汛期认真开展防灾减灾宣传工作达10次，对全乡32个灾害隐患点进行大排查并落实监测人员，24小时值班制度，对每个灾害点都制定了详细应急预案。

三、注重德操修养，恪守廉洁勤政。

(一)是在觉悟修养上，坚持政治学习，注重自我改造，以身作则，不做出格的事，与上级保持高度一致;(二)是在为人处世上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎始、慎终;(三)是在处理工作关系上，做到宽容待人，宽厚用人、公平处事;注重发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。明确党风廉政建设和反腐败工作是全面贯彻落实党的十八大精神的保障，在实际工作中坚持以创新的精神和与时俱进的态度，认真学习，注重自身建设。围绕中心服务大局，履行好自己的工作职责，从实际出发，以全局为重，摆正自己的位置，做到了识大体、顾大局，从根本上树立了全心全意为人民服务的意识，从思想上筑起了牢固的道德防线，谦虚谨慎，不骄不躁，按照中央、省、市、县廉政工作的部署和要求，认真执行《廉政准则》和中央的八项规定，自严自警、自重自醒，不攀富慕贵，不崇权媚势。时刻保持平常的心态，着眼于最低处，踏实处世，从没有违反过任何的党纪条规。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去，由于任职时间短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做得不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部新形象，当好反腐倡廉带头人。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

第五篇

一年来，我认真学习领会党的十八大、十八届五中六中全会全会精神，在思想上同党中央保持高度一致。自觉服从组织决定，维护班子团结，尊重他人意见，正确处理组织与个人的关系，坚决执行乡党委政府的决定，尽职尽责完成工作任务，积极参与全乡各项重大工作事项的研究和决策，使各项工作服从和服务于乡党委的中心工作和全乡经济社会发展的需要。在廉洁自律上，自觉加强领导干部廉政方面的学习，在工作生活中常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，严于律己，以身作则，始终保持清正廉洁、正派无私的生活作风。现就____年所分管工作进行如下总结：

（一）、教科文、计生卫生工作

积极联系学校，高度重视控辍保学工作，巩固“两基”成果，认真监管好中小学生食品安全和道路交通安全工作。积极与教育局衔接，顺利完成义教均衡发展迎省检的相关工作。加强免疫防控，尤其是新生儿的接种免疫工作和村民的免费体检，有效预防地方性疾病和传染性疾病，提高了人民群众的健康水平。乡专职计生员和各村妇女主任加强了计划生育政策宣传力度；积极动员符合条件的夫妇作孕前体检；做好计生优抚奖励的兑现工作，进一步加强了社会抚养费的征缴工作。

（二）、社会保障工作

加强宣传，继续实施好新型农村合作医疗制度和农村养老保险制度，参保缴费人数持续增长，确保我乡农民参合参保率达到县上要求。积极联系县民政局和残联，及时统计并发放农村低保、五保户、残困、重点优抚人员等的各项补助费，所有民政资金、救济物资落实到户、到人。

（三）、林牧业工作

继续抓好退耕还林、退牧还草工作和全乡公益林补助和草原生态补奖资金的兑现工作，进一步完善林权制度改革后续有关工作；乡、村加强护林员、草管员的管理，确保秋冬季节森林草原防火工作扎实有效。

（四）、城乡环境综合整治

以村貌有序为目标，在所在乡辖区内以省道、乡村道路、河道两侧以及农村院落、房前屋后、田间地头为重点，集中开展净化、绿化、美化综合整治工作，各村与村民签定了《门前三包责任书》，加强村民维护环境卫生的自觉性，经常性地督查保洁员的工作，使我乡农村面貌发生明显变化，农民生活条件得到有效改善。

（五）、应急管理、防震减灾

1、利用各村召开村民大会的有利时机，组织做好防震减灾知识的宣传教育，充分利用“科普宣传月、国家防灾减灾日”等重要节点，广泛开展《防震减灾法》和防震减灾科普知识宣传教育活动。

2、对我乡境内的地质灾害隐患点进行了再次排查，重新确定了地质灾害监测员，加强我乡汛期的安全值守和信息的上传下达，乡机关、中心校及各村都编制了应急预案，进行了应急疏散演练。

3、村防雹作业点自主实施防雹作业，有效地保护了我乡及周边乡村民的农作物生产，得到了县气象局的肯定。

（六）、安全生产

今年两乡安全生产工作都坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实有效地做好各个重点行业领域的安全专项整治工作，进一步强化领导，落实责任，强化安全监管，推动安全发展，确保全乡无重大及以上的安全事故发生。重点抓好了以下三项工作：

1、加大对安全隐患的查处力度。乡政府多次下发文件要求各村安排专门力量对各种可能造成安全事故的隐患逐一排查，并将排查结果报安办；针对存在的问题及时采取措施解决，把安全隐患消灭于萌芽状态。

2、加大安全生产宣传力度，强化监督检查。通过多方式、多渠道的宣传方式为全乡安全生产工作的顺利开展提供舆论保障。

3、突出专项整治重点，落实道路交通、工程施工、学校周边、清明期间及冬季护林防火、食品安全等专项安全整治。

（七）、财政工作

加强项目资金管理，加强对财政补贴农民资金存折卡到户情况的监督检查力度，确保各种惠农政策落实到位。进一步推进乡镇财政体制改革，加强乡财县管、村财乡管工作。

（八）、统计工作

在做好日常统计工作的基础上，我乡扎实推进第三次全国农业普查工作。目前已基本完成全乡涉及农户的入户调查工作。

（九）旅游工作

由于乡和乡都位于梨花红叶核心景区，乡又是历届梨花节、红叶节开幕式的主会场，在两节期间，我乡根据需要设置了多处旅游路线指示牌并组织干部职工设立了多处便民服务点，发放旅游温馨提示卡，并免费提供茶水、医疗用品，得到游客好评。

虽然自己一直在努力，然人无完人，也存在着如下问题：一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度；二是事务性工作纷繁复杂，忙于被动应付手头上的各项工作，几乎没有时间精力来思考如何主动、创造性地开展一些工作，有些工作即便自己有想法，也因客观情况未能落实。今后我将不断加强个人修养，自觉加强学习，扬长避短，尽可能主动、创造性地开展工作，以适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。

领导的述职报告【篇7】

根据局党组分工安排，_____年，我具体负责耕地保护、规划和土地整理方面的工作。一年来，在各级领导的关心和支持下，我始终牢记组织的信任和重托，按照“两个务必”的要求，认真履行职责，落实一岗双责，较好地完成了所担负的各项工作任务。现将一年来的工作等方面情况汇报如下：

一、以提高理论素质、道德素质和业务能力为基础，切实加强学习

学习是提高自身素质的基础。勤于学习，善于学习既是一个人不断提高和进步的条件，更是做好各项工作的客观需要。 我根据实际，做到计划学习、分类学习、及时学习。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习党的路线、方针、政策，坚持用科学的理论武装头脑，指导实践，推动工作，自觉增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，增强自己的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。二是加强德育学习，提高品行修养。做到讲政治道德，遵守政治纪律；讲职业道德，致力敬业奉献；讲社会公德，坚持与人为善；讲家庭美德，崇尚伦理规范。三是狠抓业务知识的学习。立足自身岗位和工作要求，在工作紧张而繁忙的情况下，充分利用点滴时间，学习国土资源管理的法律法规和国家涉土涉农的相关政策，重点加强了对本职工作相关联的业务知识的学习，精心研读国土资源法律法规以及各级出台的土地利用规划、土地整治、耕地保护等方面的规范性文件。坚持与时俱进，注重国土资源管理新政策、新知识的掌握和运用，努力提高自己的领导、指导和驾驭工作局面的能力。通过学习，进一步解放了思想，更新了观念，提高了自己的组织能力和领导水平，能够充分掌握、理解和运用政策，开阔视野，拓宽思路，使自己分管负责的工作更好地服务于地方经济发展，更好地体现为民服务的要求。

二、以做好分管负责的工作为要求，务实履行职责

（一）规划和耕地保护工作

一是规范用地预审。贯彻执行国土部《建设项目用地预审管理办法》，实行建设用地预审会审制度，组织相关股室进行会审，及时规范地对各项目建设用地预审申请进行核查。_____年度对14宗建设项目用地进行了预审，总面积922.6亩。对水利局皖河治理375.41亩、安徽省电力设计院500kv电路路径征求意见、_____电力规划设计院35kv电路改造路径征求意见进行了回复。

二是发挥土地利用总体规划的管控作用。对招商引资、土地整治，农民建房、美好乡村建设、新增耕地、建设用地挂钩项目等严格对照管理。在新增建设用地报批中，严格按规划要求勘察现场，对不符合规划的项目和地块，不预申报，对在有条件建设区的项目和地块，报请上级作布局调整。为了更好的实施规划管理，使土地利用总体规划更具操作性和实用性，我们对土地利用总体规划进行了中期评估，评估成果已经上报省厅，待批准后我们将及时开展全县土地利用总体规划的修改工作。

三是做好建设用地报批工作。在用地报批工作上，我们主动调研，提前准备，掌握信息，跟踪报告，确保了建设用地报批的准确性和及时性。全年共完成了保障性住房、省道253源潭至梅城段改建工程项目、天柱山入口服务区、下浒山水库安置点、县城区道路、开发区和乡镇园区工业项目等8个批次用地征收转用组卷报批工作，总面积1595.3亩，其中争取农用地指标864亩（不含增减挂钩指标300亩）。

四是落实了耕地保护责任。以乡镇为单位划定基本农田保护区54个，以村为单位划定707个保护区，涉及200多个行政村3万余户农户，确定基本农田保护田块。将耕地及基本农田保护目标任务落实到了乡镇、村、组、田间地块和农户。签订了市、县、乡镇、村四级耕地保护目标责任书，切实落实了耕地保有量和基本农田保护的目标任务。完成了我县永久性基本农田的划定工作，成果已经报省国土资源厅备案。

五是积极开展建设用地增减挂钩工作。完成了2023年第1、2、3批次挂钩项目1023.89亩拆旧区复垦，正式通过了市局和省厅的竣工验收。_____第一批次270.59亩材料已得到省政府批准实施，今年6月中旬县局和乡镇政府签订了实施复垦协议，已基本完成。积极开展_____年挂钩项目寻点工作和提前复垦工作，同时按照轻重缓急和保障重点的原则将建新区落实到急需用地项目。今年省厅下达我县挂钩指标300亩，我们及时形成了增减挂钩拆旧建新项目区材料，逐级上报到省厅批准。

六是开展了征地补偿费标准调整工作。开展了征地补偿费标准调整调研，积极联系有关部门了解情况，掌握基础资料，4月25日在各乡镇发布了我县征地补偿费调整听证公告，5月25在县国土局召开了听证会议，充分听取与会人员意见并进行修改，完成了我县征地补偿费标准调整报告并报上级主管部门批准。

领导的述职报告【篇8】

尊敬的公司领导：

您好！我是XX药品店的主管，我在此向您汇报过去一年的工作情况和成绩，并向您展示我在工作中的创新和承担的责任。

1. 工作情况和成绩

在过去的一年里，我带领团队共同努力，药品店的销售额有了显著的增长。我们提供了优质的药品和专业的咨询服务，为顾客带来了满意的购物体验。通过创新的营销策略和团队的密切合作，药品店的客流量和转换率得到了大幅提升，销售额较去年同期增长了30%。

2. 创新举措

为了提升药品店的竞争力，我带领团队开展了一系列的创新举措。我们扩大了产品销售范围，引进了一些新颖的保健品和健康食品。这些新产品吸引了更多的顾客，为药品店带来了新的销售增长点。我们改进了店内布局和陈列方式，提升了商品的可见度和吸引力，并通过有吸引力的促销活动来刺激销售。我们还引入了电子商务平台，为顾客提供线上购药的便利。这一举措不仅扩大了我们的销售渠道，还提升了药品店的知名度。

3. 团队管理和培训

作为药品店的主管，我非常注重团队的管理和培训。我通过定期的团队会议和个人谈话，了解员工的工作情况和需求，并给予及时的指导和帮助。另外，我鼓励员工积极参与培训，提升自身的专业素养。我们组织了内部培训和外部培训，让员工了解最新的医药知识和销售技巧。这些培训不仅提升了员工的工作能力，也促进了团队合作和士气的提升。

4. 客户满意度

为了提升客户的满意度，我着重加强了客户服务的质量管理。我们培训员工注重与顾客的沟通和了解，提供个性化的药品咨询和建议。我们鼓励顾客提出反馈意见，并及时处理和解决问题。同时，我们还通过电话和网络等渠道进行客户调研，了解客户对我们店铺的意见和建议。这些措施大大提升了客户满意度和忠诚度。

5. 社会责任

作为一家药品店，我们积极承担社会责任，关注社会福利和公益事业。我们定期参与社区活动，向社区居民提供免费的健康咨询和检测服务。我们还与当地医院合作，参与一些公益项目，为贫困患者提供药物援助。通过这些活动，我们积极履行了企业的社会责任，树立了良好的企业形象。

过去的一年里，我在药品店的管理中积极推进创新举措，提升了销售业绩和客户满意度。同时，我注重员工的培训和团队的管理，促进了团队的合作和发展。我将继续努力优化运营，提升产品质量和服务质量，为公司创造更大的价值。

感谢您对我的支持和信任！

您诚挚的主管

XX

领导的述职报告【篇9】

文秘主管述职报告总结

一、工作背景

我是公司文秘部门的主管，负责管理和协调文秘工作。我从事文秘工作已有5年的经验，一直以来都致力于提高工作效率和质量，以满足公司的需求和要求。

二、工作内容

作为文秘主管，我的工作内容主要包括以下几个方面：

1. 起草和制定公司文件、合同等文书，确保文书的规范、统一和准确。

2. 管理和维护公司文件档案，确保文件的整理、归档和检索工作有序进行。

3. 组织和安排上级领导的会议和行程，协调各部门间的沟通和协作。

4. 协助上级领导完成各项工作任务，发挥文秘作用，提高工作效率。

三、工作成绩

在过去一年的工作中，我取得了一些成绩，具体体现在以下几个方面：

1. 提高文书质量：在起草和制定文书的过程中，我注重语言的规范和准确性，确保文书的专业和可读性。

2. 文档管理：我对公司的文件档案进行了整理和归档，建立了一套完善的文件管理制度，提高了文件的检索效率。

3. 会议组织：我成功地组织了多次会议，确保会议的有序进行，为公司的决策提供了重要参考。

4. 工作协调：我与各部门的沟通和协作十分紧密，保证了工作的顺利进行，为公司的发展贡献了力量。

四、工作展望

未来，我将继续努力，提高自身的业务能力和管理水平，全力以赴为公司的事业发展贡献自己的力量。我将不断学习和提升自己，做一名更好的文秘主管，与公司一起共同成长，共同进步。

五、感言

我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任，在公司文秘工作中我不断成长和进步。我希望公司能够一如既往地支持我，让我继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5165811.html

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