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总厨房工作总结

2024-01-14 厨房工作总结

总厨房工作总结范本。

办公文书的处理已经成为行政管理的核心任务之一。在我们撰写文件之前,考虑先搜索一些范文来作为参考是非常有帮助的。了解范文所采用的写作思路和风格,能够提升我们的写作效率。那么,有哪些值得借鉴的范文模板呢?小编在制作这份“总厨房工作总结”时不辞劳苦地融入了一些创意,希望能给大家带来一些灵感。

总厨房工作总结【篇1】

厨房主管转正工作总结


作为厨房主管,在过去的一段时间里,我有幸参与了团队的管理和协调工作,为了更好地服务于公司和顾客,我不断地改进和提升自己。在这次转正的机会中,我想简要总结一下我的工作经验和收获,并对未来的工作提出一些建议。


作为厨房主管,我深知团队的协同合作对于一个餐厅的顺利运营是至关重要的。在我的领导下,我努力建立了良好的工作氛围,鼓励员工之间相互支持和合作。我注重团队的沟通和协调,在每天的例会上与员工分享并评估工作进展。我鼓励员工提出意见和建议,并积极解决工作中的问题。这样的团队合作精神使得我们的工作更加高效和流畅。


在过去的几个月里,我确保了厨房的卫生与安全。我了解到,保持厨房的干净和整洁是防止食品交叉污染和维护员工健康的重要举措。我制定了一套严格的卫生保洁规范,并对员工进行了培训,确保他们了解和遵守这些规定。另外,我也定期检查设备的维护状况,保证其正常运行。这些举措大大减少了因卫生问题引起的食品质量问题,为公司树立了良好的形象。


我不断地提升员工的技能和能力。我相信一个团队的发展离不开每个成员的个人成长。为此,我制定了员工培训计划,根据员工的实际情况和需求为他们提供相应的培训机会。我鼓励他们参加行业内的研讨会和培训课程,以扩展视野和提升技能。通过这种方式,员工们得到了更多的学习机会,也提升了整个团队的专业素养。


基于过去几个月的经验,我对未来的工作有一些建议。我建议进一步加强团队之间的沟通和协作,鼓励员工更加主动地交流和分享。我建议制定更加详细和完善的工作流程和规范,以确保工作的质量和效率。我建议进行定期的绩效评估,根据评估结果对员工进行奖励和激励,进一步提高整个团队的积极性和工作热情。


小编认为,作为厨房主管,我深感责任重大。通过有效的团队管理和良好的工作策略,我成功地提升了团队的工作效率和质量,并在员工中建立起了良好的工作风气。我将继续保持对团队的关注和指导,同时不断自我提升。我深信,通过团队的努力和合作,我们能够取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献。

总厨房工作总结【篇2】

光阴似箭,日月如梭转眼间20xx即将接近尾声,马上伴着的喜庆和的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的关怀指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,蔬菜,牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意为地雅,紫金服务.在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下:

一、工作方面:

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的。首先在节约支出的情况下,吃饱吃好不浪费,并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面:

首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重大失误,比如,等。结合员工实际情况加强素质,对操作人员进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,我严把质量关,保证,新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒,拒绝霉变,过期食品。其次,增加饭菜的花色品种,做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,对操作间进行每两天消毒一次。

希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵,加以改正。其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止食物腐烂,造成不必要的浪费。

五、成本方面:

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下,降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长,在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如:随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品,以降低成本。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们还存在不足。请领导和同事监督指正,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

总厨房工作总结【篇3】

我做为餐厅的一名服务人员,经过自我的努力,取得了不错成绩,多次被餐厅评为优秀员工,受到奖励。我就以今年的工作情景做以下总结:

一、尊重领导,听从指挥。

在平时的工作中,深刻领会领导的意图,理解领导,服从安排,按照领导的`要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受餐厅及客房部经理的表扬。

在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和餐厅其他同事一齐为每一位客人带给一个舒适、安宁、温馨的家。

二、对餐厅推荐和意见

此刻信息网络时代,知讯者生存,然而餐厅在信息收集和利用远远不够,井底之蛙永久只明白那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,期望餐厅多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平,以提高餐厅自身的竞争力。同时也期望餐厅领导平时多关心员工作日常生活,多为员工着想。多组织一些文化体育活动,不仅仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每一天能够以饱满的精神状态投入到餐厅的工作之中,为餐厅的兴旺发达做出自己的贡献。

总厨房工作总结【篇4】

厨房年终工作总结


尊敬的领导、同事们:


大家好!在这辞旧迎新之际,我非常荣幸能够为大家呈上厨房年终工作总结报告。经过一年的努力工作,团队在新的一年里取得了一定的成绩和进步。在此,我将以我的多年工作经验,结合本年度的实际情况,为大家撰写这篇年终工作总结。


一、工作目标及任务完成情况


1. 客户满意度:始终坚持以客户为中心的原则,注重提高菜品质量、服务质量和就餐环境。通过定期听取客户的意见和建议,不断改进和优化菜品,的客户满意度得到了显著提升。


2. 菜品创新与开发:加大了对菜品创新和开发的力度,引进和自主研发了一批新颖、健康的菜品,并及时进行调整和改进。菜品的创新不仅提升了食客的体验感,也为厨房带来了更多的挑战和乐趣。


3. 成本控制:积极参与了成本控制工作,从食材采购、库存管理到菜品制作过程中的效率优化,有效降低了浪费和损耗。这些努力为厨房的正常运营和盈利做出了重要贡献。


4. 团队培训与管理:注重团队的培训和管理,定期组织各类培训活动,提升员工的综合素质和技能水平。通过合理的激励机制和团队建设,的员工维持了较高的工作态度和团队凝聚力。


通过对以上目标的持续努力和追求,团队在本年度的任务完成情况上达到了预期的目标。


二、工作亮点的发现


1. 提高了菜品质量:通过加强食材的挑选,严格控制菜品的制作规范,以及借鉴一些国际餐饮创新理念,成功提升了菜品的质量和口感。这些举措不仅增加了客户的黏性,也提升了厨房的整体影响力。


2. 引进了一些先进设备:为了提高菜品制作的效率和质量,引进了一些先进的厨房设备,比如新式炉灶、蒸烤一体机等。这些设备的应用不仅提升了工作效率,也为菜品的烹饪过程带来了更多可能性。


3. 建立了优质供应商合作关系:与一些优质的食材供应商建立了长期稳定的合作关系,通过严格的食材质量控制和定期的沟通,保证了所使用的食材的质量和新鲜度。这为菜品的制作提供了坚实的基础。


三、存在的问题及改进措施


1. 人员管理:一些员工在工作中还存在一些不足和问题,比如工作态度不端正、技术水平有待提高等。为了解决这些问题,拟定了更完善的员工培训计划,并加强对员工的日常管理,提高员工工作责任心。


2. 工作效率:在高峰期,厨房内工作效率有些低下,导致了客户等待时间过长。为了改进这一问题,将进一步优化工作流程,与服务人员加强协调,提高菜品制作和配送的效益,为客户提供更快捷的服务。


3. 安全意识:在工作过程中一些不安全因素仍然存在,如炉灶操作不规范、食材储存不当等。将进一步加强员工的安全培训,并制定更严格的操作规范,确保员工和客户的安全。


四、未来的工作计划


1. 菜品创新与特色发掘:将继续加大对菜品创新和特色发掘的力度,与时俱进,根据市场需求和顾客反馈,不断推陈出新,提供更具吸引力和竞争力的菜品。


2. 人才培养和团队建设:将加强员工的培训和职业规划,为员工提供更多的晋升机会和发展空间,增强员工的归属感和凝聚力。


3. 提高服务水平:将进一步加强厨房与服务团队之间的沟通与协作,以更高效的工作流程和协同机制,提供更周到、专业的服务,提升客户满意度。



通过这一年的工作,取得了一定的成绩和进步。还有许多问题有待改进和解决。希望在新的一年里,能够继续团结一心、开拓创新,共同努力,迎接新的挑战。祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!


厨房工作人员:XXX

总厨房工作总结【篇5】

冷菜室工作流程

冷菜室工作流程

(1) 备餐

A) 上午9点: 30 准时到达,接受厨师和凉菜组长的任务分配;仔细检查上午订单,检查原材料和调味料是否符合订单要求,质量是否变质等影响正常开档的问题;及时向上级领导汇报问题并协助解决;认真做好餐前消毒工作,检查常用用具是否卫生、合格。 B)下午4:20准时到达,仔细查看下午的订单,做好佐料的补充工作;及时处理临时订单,在最短的时间内做好临时订单的准备工作。

(2)打开文件

1)按订单时间和数量做好打开文件

A . 严格执行避免浪费的原则,按照或多或少的顺序准备原材料,合理使用。

B.根据订单规格和冷菜主管的合理安排准备菜肴。 C。每一道菜都是按照质量准时、保量保质的原则准备的。 D. 仔细设计每个盘子的周长和形状。根据餐品规格、菜品的档次,按照凉菜馆长的思路,进行合理的准备。

E.上菜前,确保每道菜均无污染且符合食品健康和安全标准。

2) 保障食品安全

A.严格按照食品消费要求对原材料进行质量安全检查。湾。做好砧板的消毒工作(如医用酒精、84消毒液),生熟分开。

C.蔬菜清洗干净后,用一定比例的盐水浸泡几分钟,可以避免农药残留,起到杀菌消毒的作用。

D.不知道性质的原材料不生产,问题及时报告。

E.做好大型活动留样工作,不作假,如实留样。 3) 服从并努力满足客户和酒店领导的要求 A. 以满足客户需求为荣,总结结合实际情况,善于开拓思路,根据诚信变化分析客户需求。根据客户的时间、地点和不同需求,我们将尽最大努力满足客户的需求。

B.根据部门领导提出的要求,争取尽快完成并改正。工作时间,一切以酒店为中心,确保各项工作有条不紊地进行。

(3)关闭文件

A.彻底清洁,全面处理每个死角的卫生;做好砧板、菜刀、毛巾、餐具等的消毒工作。

B.及时打开紫灯。关掉煤气、水、电,锁好门窗和冰箱。

C.在规定时间内将当天的垃圾送至垃圾房,清空垃圾后及时清理,装入专用垃圾袋。

D.检查各种原材料的现状,及时向上级领导汇报,避免不必要的浪费。

E.按顺序为早餐厨师准备早餐食材,做到生熟分开,不混杂,不乱。

总厨房工作总结【篇6】

个人年度厨房工作总结

在这个美食充斥的时代,厨房也成为了人们生活中不可或缺的一个重要场所。作为一个厨师,我度过了充实而又繁忙的一年,从中不断总结经验、完善自己的技能。在本文中,我将就我的个人年度厨房工作总结做一个详细的总结。

一、工作心态

首先,作为一名厨师,我始终保持着良好的工作心态。在烹饪和备菜的过程中,我时刻保持着专注和耐心,以达到最好的效果。同时,在面临高峰期和疲劳时,我也会通过调整心态来避免影响工作效率。

二、技术水平

其次,作为一名厨师,技术的成熟也是非常重要的。在这一年的工作中,我一直在不断提升自己的技能和精度,包括烹饪技巧、菜品口感和色彩搭配等方面。同时,我也努力学习和尝试一些新的配菜和烹饪方式,以保持在同行业内的领先地位。

三、工作积极性

在愉快和充满活力的团队氛围下,我保持高度的工作积极性。通过与同事的协作,我不断地总结经验和学习别人的优点,以控制并缩短菜品的制作时间、减少出错等问题。在给每道菜品加上精美的装饰时,我注重细节和个性化特点,以让每一份菜品都显得尽善尽美。

四、生产效益

在这一年中,我注重厨房生产效益的提高。通过制定合理的制作计划和成本控制方案,我减少了人力和物力资源的浪费,并在菜品制作和出品的时间要求下,保证了菜品的口味和健康。同时,为了扩大销售,提高客户满意度,我也不断增加新产品,以适应不同的顾客需求。

五、市场调研

为了有效的满足市场需求、不断开源拓展,我在一年内不断调研市场,以掌握并了解市场趋势,改进和完善自己的服务。同时,我也注重顾客反馈,及时针对顾客提出的问题和建议,不断进行优化。

综上所述,作为一名厨师,我在工作中保持高度的重视和认真的态度,不断提升自己的技能和工作效率,使自己成为一个更加优秀的厨师。我相信,只要坚持不懈地努力,我将在未来的工作中不断突破自我,成为更加优秀的自己。

总厨房工作总结【篇7】

厨房试用期的总结报告


一、


厨房是一个高压、高强度的工作环境,对员工的要求也相应较高。本次试用期,我在公司的厨房部门度过了一个充实、繁忙而又充满挑战的阶段。在这一期间,我收获了很多经验和教训,也认识到了自身的不足之处。在这篇报告中,我将详细总结本次试用期的经历和所学到的知识,希望能够对今后的工作和个人成长起到一定的指导作用。


二、试用期的具体工作内容


在试用期的厨房工作中,我主要负责以下几个方面的工作:


1. 食材准备和处理:这是厨房工作的基础,也是最重要的一部分。我学会了如何正确选择新鲜食材,如何进行食材的储存和保鲜,以及如何对食材进行必要的加工和处理。


2. 烹饪技巧的学习:在试用期的厨房工作中,我有幸跟随厨师长学习了各种烹饪技巧和菜品的制作方法。通过反复练习,我逐渐熟悉了各种烹饪工具的使用和火候的掌握,提高了自己的烹饪水平。


3. 协同配合与时间管理:在厨房工作中,时间是非常重要的资源。我逐渐学会了如何与其他厨师合作,分工协作,提高工作效率。同时,我也学会了如何合理安排自己的工作时间,做到有条不紊地完成任务。


4. 客户服务和反馈处理:作为厨房工作人员,我们不仅要烹饪美味的菜品,还需要与客户保持良好的沟通和服务态度。在试用期中,我积极与客户交流,听取他们的意见和建议,并及时处理客户的反馈。


三、收获与心得体会


1. 学会了团队合作:在试用期的工作中,我逐渐明白了一个人的力量是有限的,只有与团队密切合作,才能把工作做得更好、更高效。通过与其他厨师的合作,我意识到团队合作的重要性,培养了良好的沟通和协作能力。


2. 增强了对细节的把握:厨房工作需要高度的细致和耐心。在试用期中,我锻炼了自己的观察力和细致度,学会了对每一个步骤和细节都要严谨地把握,以保证菜品的质量和口感。


3. 紧张中保持冷静:厨房工作常常充满了紧张和压力,尤其是在繁忙的用餐高峰期。这个时候,我学会了保持冷静和良好的心态,不受外界因素干扰,全身心地投入到工作中。


4. 不断学习和提高:在试用期中,我发现自己的知识和技能还有很大的提升空间。因此,我决定继续跟随厨师长学习,掌握更多的烹饪技巧和菜品制作方法,不断提高自己的专业水平。


四、改进与反思


在试用期的工作中,我也存在一些不足之处,需要加以改进和提升:


1. 时间管理不够精确:在繁忙的时候,我常常会因为时间安排不合理而导致任务无法按时完成。我需要更加细心和精确地安排自己的工作时间,做到高效有序。


2. 厨师技能待提升:虽然在试用期中我学习了许多的烹饪技巧,但我意识到自己在烹饪方面还有很大的提升空间。我决定在以后的工作中,加强对烹饪技巧的学习和练习,不断提高自己的厨师水平。


3. 服务态度有待改进:作为厨房工作人员,我需要维持良好的服务态度。在试用期的工作中,我意识到自己在客户服务方面还有所欠缺,需要更加关注客户需求,并提供更好的服务体验。


五、结语


通过本次试用期的工作,我对厨房工作有了更加深入的认识,提升了自己的工作能力和专业水平。在今后的工作中,我将努力改进和提升自己,不断学习和成长。感谢公司提供了这次宝贵的试用期机会,也感谢所有给予我帮助和指导的同事们。我相信,在公司的大家庭中,我会继续取得进步,为公司的发展做出更大的贡献!

总厨房工作总结【篇8】

幼儿园的后勤工作是一件烦琐的服务性工作,事情杂而散,可谓是“剪不断,理还乱”。本学期在园主任的领导下,后勤工作继续以《幼儿园教育指导纲要》为指导,围绕幼儿园的中心工作,遵照省示范幼儿园的标准,认真完成了各项工作。现简单总结如下:

一、重视后勤人员的思想学习,提高他们的服务意识。

本学期,我们有计划的坚持加强了对后勤人员的思想和业务的学习,每月定期召开一次后勤人员工作会议,有《幼托机构卫生保健工作手册》、《中小学、幼儿园公共指导纲要》、《消防安全培训》等,在学习的同时认真对照职责要求,总结和分析工作中的得失,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改善的意见和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但它直接关系到幼儿园每个孩子的,少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确,本学期后勤服务的质量有了新的提高。

二、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平。

幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的职责,我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。

安全管理方面,本学期,为加快推进学校安全管理信息化建设步伐,提高校园安全管理水平,全市学校、幼儿园统一安装并使用校园安全管理软件,遵照规定,幼儿园的每日安全工作与每月履职、以及每月的安全工作会议我都不厌其烦地准时上报。同时,本学期还规范了安全教育备课,结合健康活动,每班每月开展的安全教育资料及安全教育月的资料,都在备课本上得到全面详实的体现。老师们不仅仅提高了自我的安全意识,同时重视了对幼儿的教育,提高了幼儿的安全意识。在安全管理全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法:由安全小组成员每周一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查,每次有检查有记录,发现问题做到及时上报及时维修。严格接送制度,要求门卫督促家长记录好无卡幼儿接送登记及晚离园幼儿接送登记,吸收姐妹园的经验,本学期完善了中途幼儿接送登记表。

本学期,在安全方面,我还扎实做了以下工作:

1、在期初,分条线、分部门层层签订了安全职责状,签约率100℅。

2、根据市局要求及幼儿园安全教育资料,发放各类安全工作告家长书。

3、组织全体教职工进行了突发事件紧急疏散演练。

4、做好了幼儿暑期的家访工作安排及假期的值班安排。

5、根据片安全检查结果,及时安装应急照明灯。

三、围绕幼儿园的中心工作,协助园领导努力做好了如下工作:

1、做好了食品卫生方面的各类索证工作。

2、做好了各班物品的发放工作,保证教育教学活动正常准时的开展。

3、食堂人员结构作了新的调整和分工,保证食堂工作的正常行转。并及时增添食堂用品。

4、做好了江苏省行政事业单位资产清查工作,并按要求输机存档。

5、后勤工作月报表能按要求按月按时总结汇报。

6、合理添置部分学习用具、厨房生活用品,保证后源充备。

7、做好设备设施的检查与维修工作。

8、做好学校的政府采购工作,有计划地添置设备设施。

9、为顺利举办“家长半日观摩活动”、“超级童星比赛”、“小太阳亲子乐园”“大班汇报演出”“大型同构活动”等活动做好了筹备工作。

10、协助做好了幼儿牛奶、点心的结算工作。

以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分,更多的资料和职责将促使我在今后的工作中不断反思和完善,以期盼更多的收获。

总厨房工作总结【篇9】

凉菜间工作流程

凉菜间工作流程

(一) 餐前准备

A)上午9:30按时到岗,接受厨师长和凉菜主管的任务分配;认真核对上午定单,检查原料及调味料是否满足定单所需及品质是否存在变质等影响正常开档的问题;如有发现影响正常开挡的问题及时向上级领导汇报,并协助解决;认真执行餐前消毒工作,检查常用器具是否卫生合格。 B)下午4:20按时到岗,认真核对下午定单,并做好调味料的增补工作;及时处理临时来单,在最短时间内做好临时来单的准备工作。

(二) 开档

1) 按定单时间及量来做好开档工作

A.严格执行避免浪费原则,按定单的多与少来准备原料,合理利用。

B.根据定单规格及凉菜主管的合理安排来制作菜肴。 C.遵循按时按量保质原则来制作每道菜肴。 D.认真设计每道菜肴的围边,造型。按用餐规格,菜品档次,遵循凉菜主管的思路来合理制作。

E.上菜之前,保证每道菜品无污染,符合食品健康安全标准。

2)保证食品的食用安全

A.严格按照食品的食用要求来检查原料的品质安全。 B.做好砧板的消毒(如医用酒精,84消毒液)工作,生熟分开来切配。

C.蔬菜清洗净后按一定比例用清盐水浸泡数分钟,避免农药残留,起到杀菌消毒的效果。

D.不知属性的原料不制作,发现问题及时回报。

E.做好大型活动用餐留样工作,不弄虚作假,如实留样。 3)服从并尽力来完成顾客及酒店领导对工作的要求 A.以满足顾客所需为荣,总结结合实际情况,善于开拓思路,根据气节变化来分析顾客需求。根据时间、地点及顾客不同的需求来尽最大能力的满足。

B.根据部门领导提出的要求,尽力尽时去完成,去改正。上班时间一切以酒店为核心,保证各项工作有序地进行。

(三) 收档

A.彻底打扫,全面的来对待每一个死角上的卫生;做好砧板,菜刀,毛巾,用具等的消毒工作。

B.及时开启紫光灯。关好煤气,水,电,锁好门窗及冰箱上的锁。

C.将本天垃圾在规定时间内送到垃圾房,倒完垃圾后及时清洗,套上专用垃圾袋。

D.检查各种原料现在状况,碰到需要处理的,及时向上级领导汇报,避免不必要的浪费。

E.为早餐厨师按定单来配备好早餐用餐原料,做到生熟分开,不混放,不乱发。

总厨房工作总结【篇10】

 

回首这一年,自己在厨师生涯中曾走过不少“弯路”,耗费了不少时间和尽力,现对20xx年个人工作总结如下;

一、过于迷信平台大小

之前的我心比天高,总想找到一个大的平台,总以为大树底下好乘凉。选择大平台就可以前程无忧。于是一次次在寻找。然而事实却不同,发现每个企业都有自己的优势和某方面还不健全的地方,无论身处大企业或小企业我们都要去学习他们的优势,从而与企业一起面对困难,因为工作是靠自己努力坚持去做的。总是坐这山看那山,永远都会一事无成的。平台的大小,绝不是影响一个人成功的绝对因素,关键是自己在现处的平台中怎么去努力,怎么去做好自己本职工作和永无止境的学习钻研。现在我坚信,选平台不如做好自己。

二、遇事不淡定

想想自己最大的缺点就是不够成熟。自己做事有点感情用事,常把生活中的情绪带到工作中来。易冲动,不够淡定。喜欢在冲动时做决定。以至于做出后悔的决定。习惯形成性格,性格决定命运。自己在以后道路上改掉这个致命的臭毛病,凡事三思而后行。

三、适应能力差,不坚持选择

环境适应能力差。不坚持选择。常被外界因素所干扰。不好意思和刚认识的伙伴打成一片。自己思想过于沉重,种子春天播撒,秋天才有收获。只有在一个地方长期好好干下去,公司才会重用你,自己才能得到更好的发展。如果工作就像打游击战一样,这里工作一个月那里工作一个月,是不会得到很好的结果的,那样纯属于缺钱打零工。所以告诉自己要坚持选择。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在总结本年度经验教训的基础上,我将以更端正的态度和更高的热情去迎接下年度工作的到来,争取在下年度工作取得更大的进步。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在总结本年度经”“路漫漫其修远兮

第三篇:厨师试用期个人工作总结

这是一篇关于个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴!

今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制 。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。1.严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达200多次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。2.厅面的服务质量还不够高。3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的.经营。3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。4.开设餐饮连锁分店.

 

文章来源:http://m.swy7.com/a/5166291.html

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