生产单位工作总结

生产单位工作总结9篇。

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生产单位工作总结【篇1】

施工单位生产经理年度工作总结

一、引言

在过去的一年里，我有幸担任施工单位的生产经理，并承担了许多重要任务和责任。通过团队的努力和协作，我们成功完成了一系列项目，并取得了显著的成绩。在本文中，我将详细介绍我在过去一年中的工作总结。

二、工作计划与目标

作为施工单位的生产经理，我的主要目标是确保项目按时完成，并保持高质量的标准。为了实现这些目标，我制定了以下工作计划：

1. 确定项目需求：与客户和其他相关方面进行沟通，了解项目的需求和目标，并确定合理的工期和成本预算。

2. 制定项目计划：根据项目需求和限期制定详细的项目计划，并确保项目各个阶段的工作进度得到合理控制。

3. 人员招募与管理：负责招募合适的团队成员，并与他们保持良好沟通，确保工作分配合理，团队精神良好，并对团队进行培训与支持。

4. 资源管理：监控和管理项目所需的物资、设备和技术支持，确保项目所需的资源及时供应，以保证工作的正常进行。

5. 质量控制：制定并执行质量控制标准，确保项目所有工作都符合相关要求和规范，并定期进行质量检查和评估。

三、工作成果与亮点

1. 完成多个重要项目：在过去一年中，我成功完成了多个涉及商业建筑、道路和桥梁的重要项目。通过与项目团队的紧密合作，我们按时交付了项目，并获得了客户的一致好评。

2. 提高项目管理效率：我重视项目计划和执行的细节，通过优化工作流程和加强沟通与协作，有效地提高了项目管理的效率，减少了不必要的时间和资源浪费。

3. 成功控制成本：在过去一年中，我积极与供应商和合作伙伴合作，寻求合理的价格和优惠条件，并及时解决潜在的费用增加问题，以确保在项目预算范围内完成工作。

4. 优化团队合作：我重视团队的凝聚力和合作精神，通过组织不同形式的培训与团队建设活动，增强了团队成员之间的信任和合作关系，提高了工作效率和工作满意度。

四、工作中的问题与挑战

在过去一年中，我也面临了一些问题和挑战。其中包括：

1. 项目变更：由于客户需求的不断变化，项目中出现了一些变更，这给项目进度和质量控制带来了一定的挑战。但通过及时调整和沟通，我们成功应对了这些挑战，并保证了项目的顺利进行。

2. 人员流动：在过去一年中，由于一些个人原因，团队中发生了一些人员变动。这给项目进度和团队合作带来了一些不稳定因素，但我通过及时的人员调整和培训，确保了项目的正常进行。

3. 压力和时间管理：在工作中，我常常面临着严格的工期要求和高强度的工作压力，这对我的时间管理和心理素质提出了更高的要求。但我通过合理分配工作和有效的压力管理，保持了良好的工作状态。

五、反思和展望

在过去的一年中，我通过充实的工作实践经验和团队协作，取得了可喜的成绩。但同时也意识到自己在项目管理和团队管理方面还有一些需要改进的地方。

在未来的工作中，我将进一步加强对细节的把控和项目执行的全过程管理，提升自己的领导力和决策能力。同时，我也将继续培养和发展团队成员，提高他们的技术能力和工作满意度，以提高整个团队的绩效和成果。

总结

通过过去一年的工作经验和总结，我更加深刻地认识到作为施工单位的生产经理，我需要不断提升自己的技术能力和管理水平，才能更好地应对未来的挑战和压力。我将以积极的态度和专业的精神，继续努力工作，为施工单位的发展与进步做出更大的贡献。

生产单位工作总结【篇2】

在忙碌中又度过了一年，回顾20__有辛酸也有喜悦。学会了很多，成熟了很多。有成功的地方，同时也有很多不足的地方。今年我主要监管2个工地分别是：金东区横四路新建工程和杭州滨江柴家坞工程。我主要的工作做好项目质量、进度、安全三控制。坚决杜绝安全、质量事故发生。在平时的工作中时刻牢记自己的工作重点，坚决将安全、质量问题放在首位，如有重大安全隐患，而施工班组不重视，不听指挥不整改时，我就想尽一切办法，给他们讲隐患的危害及后果的严重性。直到他们整改、消除安全隐患为止。始终坚持“安全第一”的方针，因为我深深的领悟到“质量是企业的生命，安全是质量的保障”，从业的几年间深刻的体会到安全的重要性。当然在上半年时也曾经有过侥幸心理，也有一段时间忽视安全问题，通过领导的指导和自己的耳闻目睹更加深刻的体会到安全问题绝对不能马虎。无论是永康的污水管道工程还是杭州地铁坍塌事件都发生在自己身边，都是鲜活的历史教训，通过这一年工地上的工作，使我对安全、质量问题有着非常深刻的认识。

积极努力的处理好公司与分包单位的关系。以及分包单位与业主、监理等各方面的关系。我深知作为项目经理最重要的工作就是协调组织工作，当分包单位对我们公司的做法有难以理解的地方，积极去给他们解释，阐明道理，在工作中碰到很多问题，例如横四路这样的老板，对工程可以说不怎么懂。在很多问题上都要很多遍的给他讲道理、解释、举例子，想千方百计让他明白。不要让他感觉到“兴达公司”乱来，什么事情都是为自己公司考虑。我处理问题都是一分为二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考虑他们的利益。在杭州工地上分包单位对我们也有很多意见，如果是合理的意见，我也曾经向公司领导反映，及时纠正错误的做法。对不明白的地方我很彻底的向他们阐述清楚。我时常在想：公司的发展应该立足于长远，必须要处理好类似的细节问题，如果不处理好将会影响公司的下一步发展。因为我们必须明白一个道理：细节决定成败!当然在处理这些问题的同时也暴露出知道很多方面的不足。对事情的发展没有预见性和前瞻性，没有发挥巧干、精干的工作作风。还有在处理问题的方式和手段上不够灵活，欠缺综合性的考虑，这些都是在我以后的工作中必须要改进的地方!

坚持公司以“经营为中心”的发展战略，时刻没有忘记开拓市场，年初曾经联系过余杭、萧山、杭州等地老板，但主要因为资金等原因没有达成协议。时刻配合经营部搞好经营。在xx给我印象最深的就是杭州柴家坞工程中标，当时要封标的时候，我看了一下招标文件和他们定的标底，后来询问他们标底是依据什么定下来的，他们讲解后发现与招标文件不符，于是我建议性的提出更换标底，结果中标，从这个事情上，我再次体会到员工的责任心对公司的业务发展起着非常重要的作用。给我以后的工作道路指明了一条路。

积极参加公司安排的各类考试，先后参加了房建安全员、房建质检员、C证、造价员、机电专业建造师、帮别人考试了B证，通过今年的考试不难看出，现在的学习积极性很低，对自己放松了要求，没有紧迫感，没有自我加压的意识，这些不足之处，我应该清晰的认识到必须改正。只有这样才能更好的适应社会的发展。

完成领导交给我的各项任务，不管是自己的事情还是与自己不相关的事情，只要是领导吩咐过，我都认真完成，例如：我在横四路的同时，完成进户路的后续工作，在横四路的同时监管杭州工地。在工作的同时，时刻注重自己的工作作风，不做损工利己的事情，始终把集体的利益放在第一位，廉洁奉公，不利用职权做损坏公司利益的事情。

生产单位工作总结【篇3】

今年以来，区机关事务管理局根据区委、区政府安全生产工作的总体要求，以及年初全区安全生产工作会议精神，结合区级机关大院办公环境实际情况，对安全生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯彻落实各项安全生产工作责任制度，通过一系列行之有效的工作，安全生产工作取得了一定成绩，保证了区级机关大院的办公安全。

一、高度重视安全生产，狠抓安全生产工作重点

区级机关大院是区级领导办公的场所，也是许多区级机关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公安全，是我们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视，主动联系区消防大队，多次组织力量对区府大院内的消防设施和电力线路情况等进行检查，更新了部分消防设施，合理布局电力线路，及时调整老化设备，力争排除各类安全隐患。按照消防要求，今年我们还对区府大院三号楼、四号楼进行了消防改造，增设了两幢大楼的户外楼梯，办理了消防许可证，达到了一楼两梯的消防要求。同时，继续加强了门岗保卫工作，增强了夜间巡查力度，严格实行外来人员出入登记制度，提高突发事件的应变能力，保证机关大院办公安全。

二、全面落实安全生产责任制，切实加强安全生产工作

充分认识安全生产工作的重要地位和作用，切实安全生产工作，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，更是政府工作良性发展的基本要求。今年，我们根据与区政府签订的安全生产责任书要求，积极落实好各部门的安全生产责任制度，完善内部各项管理制度，明确了岗位责任。首先，我们与各部门签订了安全责任书，并对落实情况进行考核。其次，我们对安全生产工作做到月月有检查，季季有例会，局主要领导今年组织召开会议4次，分管领导组织召开安全会议2次，主要领导带队组织检查下属单位安全生产工作8次。

三、积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动

9月以来，我们根据区开展“平安宁波”二号行动的总体部署，积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动。一是成立了二号行动工作办公室，局主要领导任组长，有关科室同志任成员；二是开展了安全生产大检查，对局下属单位进一步进行了一次全面检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。在检查中，我们要求各部门强化责任，认真落实“平安宁波”二号行动方案，积极争取“平安宁波”二号行动的胜利。

四、加强安全生产宣传教育，提高安全生产法制意识

今年，我们加大了安全生产工作宣传教育力度。全年组织参加上级纽织的各类培训会议3次，组织全体工作人员参观安全生产图片展览1次，在局机关和下属单位悬挂横幅标语4条，张贴宣传画册36册，发放安全宣传资料700余册，使全体工作人员牢

固树立“安全生产从我做起、从小事做起”的良好意识。同时，切实抓好车辆管理服务中心和机关车队等安全生产重点工作部门的工作，组织驾驶员认真学习政治理论、思想汇报专题道路交通法规和事故信息，提高驾驶员的安全意识。

一年来，在局领导的高度重视和全体干部职工的积极参与下，我局无各类安全事故，全年度安全工作形势良好。但是我们要保持客观冷静的心态，当前安全生产工作形势仍然严峻，安全工作任重道远，我们要不断总结经验，把握重点，深化工作方案，狠抓落实，不断创新，把安全生产工作推向深化。

生产单位工作总结【篇4】

导语：对于宾馆洒店来说,安全是头等大事,某些酒店因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全工作,上半年安全形势很好,没有发生一起安全事故.二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效

对付宾馆洒店来讲,安定是甲等大事,某些旅店因忽略安定,变成悲剧,我们从及第一反三,切当宾馆酒楼的安定工作,上半年安定局势很好,异国产生一路安定变乱.

2、严厉贯彻落实安定出产责任制，进一步促成安定出产轨制化构筑。

本着“谁主管、谁当真”的原则，我们根据《安定出产法》的有关法则，逐级建立了安定出产责任制，把安定出产的任务指标层层落实，明了了安定出产的岗亭职责，并把安定工作的结果纳入了年末绩效考核，加强了全部员工的安定责任心。

严厉贯彻履行总公司下发《安定出产百日专项活动》，根据总公司的详细要求，深切落实安定出产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项办法，加强对物质出入保管、现金出纳寄存、电源电器利用等薄弱关键的办理，并重点做好饮食卫生和饮食安定工作。

1、安定出产工作高度珍视，连续美满相干构造机构轨制。

上半年，我们总公司对安定出产工作发起了更高的要求。宾馆旅店带领班子始终把安定出产工作摆在至为紧张的位置，凸起抓好安排、落实、查抄、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安定出产构造机构、轨制进步美满。为加强对安定出产工作的带领和和谐，旅店建立了“安定出产带领小组”，由旅店总经理担当小组长及旅店第一安定责任人，各部分经理担当组员及本部分第一安定责任人；并建立了“消防小分队”，由旅店工程部人员担当专职队员，各部分也都建立了专门的“安定员”岗亭。宾馆旅店自上而下渐渐构成了一个本能机能健康、批示有效、反应急剧的安定出产构造系统，确保了安定工作的平常展开。订定美满了“旅店安定办理”、“旅店消防轨制”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安定放哨、查抄轨制”、“办公室防火轨制”、“库房防火轨制”、“客房部消毒轨制”、“餐厅办事安定知识”等相干安定办理轨制。宾馆旅店从年初入手下手就订定了一系列的办理要求：1、各部分都要按期召开安定工作集会，展开法制教诲，让每位员工都认识到安定的紧张性，并进步警戒，确保本部分不出任何题目。2、加强夜间值班经理的办理，严厉履行放哨巡查轨制，严查各项安定隐患，各部分值班经理要做好下班前的查抄工作，清除安定隐患。3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操纵间、物质堆栈、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等必定要加强安定办理，坚定杜绝失窃、人身迫害、配置运转不良、火警等变乱的产生。4、客房欢迎客人留宿必须挂号，做到一客一登；发觉违法犯罪分子、形迹可疑人员该当立即向旅店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐化性等危机性物品带入旅店。5、餐厅要加强安定查抄，防备食物中毒、投毒变乱的产生。6、工保部要做好车辆办理、消防办理等一切安定工作，进步警戒，值班期间思维上要高度紧急，及时禁止不安定身分的产生。

3、加强安定出产查抄力度，当真做好安定隐患办理料理。

为了包管安定出产工作目标的兑现，我们上半年重点加强了安定查抄与隐患办理工作。旅店安定出产带领小组对安定出产状况每季度进行一次周全的查抄，在“春节”、“五一”、等紧张节假日之前进行强化查抄；各部分根据本身安定工作的实际必要，每个月进行一次自查。在按期查抄的根本上，宾馆旅店还进步了随机查抄的频率。在查抄进程中，我们坚定“脚结壮地、细致周全、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱关键和大略呈现的题目，当真进行周全排查，重点查抄安定轨制是不是落实，安定办法是不是到位，消防东西是不是完好，弊端隐患是不是改正。

经过议定查抄，我们及时发觉了安定工作所存在的题目和不敷，对查抄中发觉的题目，我们高度珍视，一抓到底。为加强安定隐患办理料理工作，旅店投入专项资金，用于消

生产单位工作总结【篇5】

按照市安全监督管理局年初下发的安全生产工作目标责任制，结合我乡安全生产的实际情况，制度了我乡安全生产工作目标的实施方案。修订完善了我乡安全生产组织机构和各项工作管理职责，我乡现有非煤矿山企业4户、地面工厂16户、三级消防单位14个、行政村16个。年初，我乡已与以上企事业单位签订了安全生产工作目标责任状，并监督签状单位抓好责任状的落实和实施。

依据市安委会的总体要求，我乡一年来做了以下几个方面的工作：

一、完善安全生产组织建设，强化制度约束机制

年初，我乡成立了安全生产领导小组，由党委书记任组长，政府副乡长任副组长，相关部门负责人为成员的实施安全生产管理的机构，成立了乡安监站，负责日常管理全乡安全生产工作。相关部门单位配齐了安全员，制定了20__年度安全生产奖惩机制，并层层签订责任状，建立了事故隐患排查治理统计报告制度，修定完善了金沙乡20__年安全生产应急救援预案，以保预案及时有效发挥其适用性。最大限度减少辖区内突发事件的发生。

二、建立健全企事业隐患排查档案

确保“双基”工作上新台阶开展企事业事故隐患排查治理工作，完善事故隐患排查治理长效机制、企业负责人、安全员要求持证上岗，及时参加市局组织的安全培训，完善了各企业职工管理档案，建立健全了各项管理制度、操作规程，乡安监站除了日常安全检查之外，完善了各项规章制度的建立和企业的管理档案，同时建立了重大危险源的管理档案，安监站对全乡企业情况一目了然，对限期整改的重大事故隐患做到“六落实”坚持预防为主，标本兼治，提高了安全生产管理水平。

三、领导重视，为安全生产工作保驾护航

年初以来，我乡健全了组织机构，完善了奖惩机制，同时加大了安全工作力度，党委会决定保证安监站的活动经费，并将司法所的面包车指派给安监站做为日常用车，有效的保障了安全生产工作的运行，目前，我乡的各项工作能及时准备完成各阶段性任务，全年共查出隐患49处限期整改37处，立即整改12处，整改资金投入44万元，其中，矿山企业投入28万元;地面工厂6万元;交通安全投入8万元，(大兴岭70度转角修坡6万元)交通安全重点抓好校园通勤车的运行。

首先是通勤车是否牌照齐全、车框是否良好、车主与学生家长签订安全乘座通勤车的协议书，学生家长与学校签订安全通校协议书。校园安全我们重点抓好学校的饮食安全和住宿生的寝室安全，以及学生的逃生演练，20__年度，我乡三个学校两次使用应急救援预案，并形成影像资料。

我乡的安全生产工作在市安监局指导下，在乡党委的正确领导下，在全社会的共同努力下，到目前未发生伤亡事故，为下步工作奠定了坚实的基础。

四、突出重点建立健全安全组织

1、按照全市20__年安全生产目标考核责任制的要求我们重新调整和充实了乡级安全组织，乡安委每月专题例会研究生产安全，听取全乡安全工作汇报，并把生产安全工作纳入全乡三级干部、乡直单位、站所办，全年工作岗位责任制目标，定期检查考核，增强了全乡三级干部和企事业单位主要领导的责任意识，显现了三级干部和企事业主要领导重视安全工作，常抓、狠抓安全工作的好势头。

2、建立健全各项安全生产安全规章制度

一年来，我们在强化安全组织建设和目标责任制检查考核的基础上，全面加强企事业单位的安全制度建设，靠制度管人，靠制度管理安全生产。

通过一年来狠抓制度建设，各企事业单位，都把生产安全制度建设和管理放在工作首位，___石矿工人每天上班，矿长、班组长做的第一件事就是检查每名工人是否佩戴安全帽，进入场区第一件事是，首先检查工作区展业面是否有活动浮石和有无塌方现象，在排除一切安全隐患后，工人再全部进入作业区。___矿业，每天上班前，班组长亲自检查每名工人是否佩戴好劳动保护用品，从源头上消除安全隐患。

冷冻厂及其它企事业单位，每天主要领导都亲自检查设备是否安全，防火工具是否正常。乡中学、中心校全年针对本行业特点，相继开展了两次安全逃生演练，在日常工作中，企事业人群集中的单位，每周都在早会上学习生产安全和安全工作安全知识，做到了安全警钟天天响，安全宣传日日搞，彻底根除不安全意识和隐患。

3、消除麻痹思想，定期开展安全检查工作

一年来，我们在认真召开好每月一次党委专题安全工作会的前提下，按责任目标检查考核制度定期开展对全乡企事业单位的安全生产和工作安全检查，及时发现问题，抓早消除不安全因素，各企事业单位每月都要进行一次安全工作自检，单位领导在每次召开其它会议时都不忘记强调安全生产工作安全。从乡领导、企事业单位领导到职工、工人每天人人绷紧安全工作这跟弦。在思想上打牵安全工作基础

五、抓好宣传，让安全警钟常鸣

乡安监站利用生产安全月活动为载体，全年共发放生产安全宣传资料300余份，制作宣传条幅80多幅，宣传板26块，张贴宣传标语4600条，各企事业单位制作了安全警示标志，中小学还进行了安全演练活动，各企事业单位实现了上班讲宣传、生产抓安全。

六、下真功夫抓好安全整治工作

1、从7月20日开始，乡安全工作领导小组，安监站全体，利用10天时间对全乡企事业单位整个进行安全隐患排查，每查一处，都建立隐患台帐，并限期进行整改，并与企事业单位鉴定不安全因素整改协议书。对整改好的进行通报表扬，整改差的，下次列会单位领导进行自我剥析和检讨，所有整改成果作为年终安全工作评先条件。这样给企事业单位领导在职责上压上了重重的包袱，让他们在思想和行动上真正重视起安全生产和工作安全意识与责任。

2、以安全生产“活动月”为载体，大搞安全生产竞赛活动

今年6月12日至7月31日为全市安全生产活动月，我们紧紧抓住这一契机，制定了活动方案，布署了活动任务，全乡38个企事业单位共制做宣传板14块，条幅38条，张贴宣传标语2120条，出动宣传车4个台班。设立安全咨询台4处，发放宣传材料3500份，参加整治活动总人数达980人次

3、建立安全隐患书石台帐，制定排查预案

通过下半年的安全隐患联合检查、排查，全乡。各企事业单位全部健全了安全隐患排查台帐，并制定了切实可行的排查预案。实现了乡级与企业相一致的台帐管理，理清了各企事业单位的不安全隐患，隐患在什么部位，怎样排查，排查时间都作了详细谋划和实施排查工作。

4、建立奖罚机制，用经济手段抓专项整治工作在安全生产专项整治工作中，我们设立了对企事业单位一把手的奖罚制度，在全年安全生产专项整治工作中，成绩突出的单位，乡里从安全生产基会中奖励相关单位领导人1000元，工作差的单位领导罚款5000元，并且年终不能评优，并将工作情况通报给垂管局。使其在主管局那里年度内也不能评优。

生产单位工作总结【篇6】

我已经来天辰化工电气工作一年多了，虽然获得了工作经验，也留下了遗憾…对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开始，因为我学的是计算机信息管理专业。刚开始，从认识电气元件、学习电路图到电气设备故障维修等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，渐渐地就下了决心我就不相信自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。

俗话说：兴趣是最好的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己采取了一系列措施，慢慢培养起了对电气工作的兴趣，从而全心投入到电气工作中。

一、在思想上：

刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是经常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开始没有好好地认真对待这份工作，后来通过调整反思，终于明白了一个道理：有时候，人没有办法选择自己的工作;但是，有办法改变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了很多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了很多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开始，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态决定一切，只有在思想出发，才可以做好本职工作。

二、在学习上：

醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户，通过网络学习，毕竟网络上维修资料(material)的比较先进及时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。

三、在工作上：

有时候，工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从__年7月31日来到40万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我一直参与的工作是临时电，因为参与筹建的化建公司很多，所以临时电的工作很琐碎，安全相当重要，我和周文学师傅也用心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人，过的才会充实，再说自己也是一个闲不下来的人。

我厂正常投产以后，开始我参与了电气高、低压运行班工作，在工作中，一直服从车间领导和班长的安排，从小事做起，时刻保持学习工作经验。

生产单位工作总结【篇7】

    今年以来，我局根据盛市要求，紧紧围绕电信通信生产发展，切实贯彻落实    "安全第一，预防为主"的方针，积极落实各项安全生产责任制，认真开展各项活动，使局    安全管理工作又上了一个新台阶，现将一年来情况总结如下：    一、吸取教训，加强领导。    今年3月19日，我局依维柯车撞死一人，重伤一人的重大交通事故，给新上任的领导班子和    全局工作笼罩着一层灰暗的气氛，就在这种情况下，新的领导班子一上来就排除种种障碍，    第一天的第一件事就是领导班子明确分工指定了刘＊＊副局长分管安全工作，接着局领导下    乡检查的第一件事情是安全生产，下乡处理第一起问题是供电信线路的"三线交越"，全局    处理下岗职工的第一人是违反安全生产有关制度的人，局领导到股室了解工作的是第一个到    安保股，全局召开大会内容第一个是安全生产的会议。为了加强全局安全生产的管理，局里    还调整了局级安委会成员，进一步明确了成员的职责，充实调整了安保处成员。今年初，我    局同各单位、班组负责人签订了2004年安全生产合同37份兑现2003年安全奖金4000余元，同时还    制订了**市电信局安全生产检查考核细则，全市建立了43个支局，4个代办所，17个班组    ，3个中心，5个公司，9个科室的安全生产领导小组，局安全生产工作已被各单位摆到了议    事日程上，全局形成了安全生产，人人有责的良好氛围。    二、切实抓好安全生产的宣传教育，强化全员安全意识。    今年以来，我局切实做好安全生产的宣传教育工作，特别是3月19日之后，我局把日常安全    教育作为搞好安全工作的头等大事，对广大职工实行全员教育，重点部位强行灌输、谈心、    座谈等方式来提高自我防范意识。今年以来，我局利用画廊，刊编案例3次，召开全局大会3    次，召开行管人员及班组长农村电话会议教育9次，在局内悬挂安全标语122条，组织了三次    驾驶员的安全教育，并观看了"安全第一"的录像带，在夏季百日赛中，组织省局安全征文5人，参加省里安全征文5人，并在百日赛期间，组织以班组、支局所200多人说身边人和身边事的安全生产演讲活动，并组织2名职工参加市里举办的安全演讲，以及有20多人到市里参加此活动，百日赛期间组织收看有关安全电视讲话受教育人达2126人。今年以来，我局先后对新进大中专院校生6人，临时线务，驾驶人员安全教育考试69人，使安全教育工作做到了经常化、制度化，全员安全意识得到了进一步的加强。    三、制定措施制度，加大检查整改力度。    今年以来，特别是3.19交通事故的发生之后，我局结合安全月，百日赛及三无竞赛活动，在全局举一反三，加大日常检查整改力度，制定重点部位制度等，针对车辆管理存在的薄弱环节，成立了**电信局车队，并设有专人负责，同时制立了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度，下发了加强车辆安全监督管理的规定，下发了职工禁骑摩托车的规定，对日常派车、出车均作了具体要求，车队还针对本班特点，坚持周五车场安全日，以及创红旗车，安全车的三无竞赛活动和每月安全教育学习日的活动，在夏委百日赛期间，分管安全的局长又亲自同车队签订了安全行车责任状以及驾驶人员的业务知识考核。使车辆管理步入正规化的管理。其次是加强重点班组的检查频次，今年五月一日，局领导放弃休息日的时间，对农村各支局所和杆线工地施工现场进行的专项检查，5月10日11日，局领导再次带队对各支局(所)进行安全检查，7月11日和8月12日由分管安全局长又组织了夏委安全大检查，9月、10

生产单位工作总结【篇8】

(一)加强食品安全监管。安全生产月期间，对食品生产加工企业实行定期和不定期的巡查和监督检查，对监管中发现反复出现问题的，加大了检验频次，缩短周期，保障食品消费安全。一是加大对本地区重点、农村食品市场的巡查力度，对大米、酱油、醋、肉制品、饮料、奶制品等消费量大的重点品种的监督检查;二是对制售假冒伪劣和有毒有害食品的违法行为进行坚决打击;三是加强了对各个生产环节的监管力度，对涉及到可能构成食品安全隐患的重点环节，特别是“六一”儿童节期间儿童食品采取了有效的防范措施，严防死守，杜绝食品安全事故发生;四是加大了整改力度。对落实整改不力、整改后仍达不到要求的，责令其停产整顿。对长期不具备生产加工条件、产品质量屡次出现不合格的小作坊，特别是生产假冒伪劣、滥用食品添加剂、以不合格产品冒充合格产品以及冒用QS标志的企业，加大了查处力度。五是组织开展了形式多样、通俗易懂的食品安全常识宣传，以确保食品质量安全。

(二)加强特种设备安全监察。以保障特种设备安全运行为切入点，一是围绕等天然气开发项目和等重点工程的特种设备开展监督检查，保证重点建设项目特种设备安全。二是在全市范围内开展承压汽车罐车充装站专项整治活动，制发了《危险化学品运输罐车、包装物、容器事故处置预案》，专项整治活动中，以汽车罐车、长管拖车、罐式集装箱及液化气体、永久气体充装站为整治范围，以落实充装站安全生产主体责任、规范安全管理工作和装卸行为、严防超装行为、提高充装站安全管理水平、保障人民生命财产和经济运行的安全为整治目标。此次专项整治活动中，共出动检查人员200余人次，对全市的承压汽车罐车充装站进行安全大检查。

夹河子乡为了能过一个安定和谐的安稳年，计划在2月展开安全生产大检查，凡是我乡辖区内的公有制企事业、非公有制企业，个体小商户、人群聚集处均要开展安全生产检查工作，实行地毯式检查。夹河子乡安全生产办公室进行了周密部署，乡联合工会进行参与，有选择的开展检查工作。现将此次活动总结如下：

生产单位工作总结【篇9】

半年以来，烤烟生产工作坚持以现代烟草农业为统领，以提升质量为中心，创新工作方法，全力建设红塔集团原料基地，打造“山区生态优质特色烟叶”品牌，以完成红塔核心原料k326烟叶收购10万担和实现上等烟比例68%的目标，提前进行地块规划，落实种植面积、建设烟草示范点、抗旱促育苗、培育优质壮苗、烟用物资就位销售、烟叶生产期间自然灾害商业保险、推广小苗膜下移栽，提前预整地、大田集中移栽、防灾减灾、揭膜培土、开展优化烟叶结构，取得了新的进展、新的突破，有效促进烟草产业可持续发展，阶段工作成效明显。

一、基本情况

（一）领导重视，思想统一。

县委、县政府高度重视烟叶生产工作，在全县着重抓灾后恢复重建工作同时，始终不忘把烤烟生产作为县委政府农业农村工作一个重点工作来抓，全县上下齐心，思想统一，成立了烤烟生产、基础设施建设领导组，出台了一系列烤烟生产文件，确保各项工作的组织领导和政策支持。我县采取强有力保障措施，全力建设“山区生态优质特色烟叶”，建设海子科技示范园，坚持以合同为主线、注重种植规划、牢牢把握地块落实、夯实种烟基础，强劲推进小苗膜下移栽，狠抓预整地，确保最佳节令完成大田移栽。

（二）深入一线，指导到位。

县委政府联系、分管领导，涉烟部门领导率先垂范，带头深入一线，到规划的种烟地块、烟苗育苗点、预整地块、移栽地块现场，向烟农宣传今年优惠政策，靠前指挥，实地指导，形成从上而下扎实抓烟的良好氛围。

一是督促种烟乡镇落实种植面积。确保今年烤烟种植面积“实”，面积“足”；

二是做好优化烟叶结构的宣传。特别是今年收购提价，散烟收购补贴，优化烟叶结构补贴，k326品种补贴，小苗膜下移栽补贴，购肥贷款贴息，烟叶生产期间自然灾害商业保险等政策宣传到户；

三是从县烟办、县烟司抽人组成7个检查督导组，从育苗至移栽结束，每10天书面向县烤烟生产领导组汇报各组工作情况，同时对种烟乡镇烤烟各生产环节进行督促检查考核，强化工作落实。

（三）工作到位，成效明显。

1.提早规划地块，建设烟草农业示范基地。

坚持山区烤烟100亩连片原则，做到“优化地块、优化品种、优化农户”，实现烤烟种植的集约化、规模化、生态化和优质化，最大程度发挥烤烟的经济、社会、生态效益和市场竞争能力。规划红塔集团原料基地10万担，种植k326品种，巩固“一县一品”，提高优质烟叶供给能力，提升烟叶市场竞争力，促进烟叶可持续发展。规划落实地块156片，面积4亩，落实现代烟草农业示范建设基地5000亩。

2.加大宣传力度，强化科技培训。

全县共召开各级培训92次，培训人数达12590人次，发放《致全县烟农朋友的一封信》6000份，《烤烟收购价格表》6000份，《小苗膜下移栽技术宣传手册》1000份，《小苗膜下移栽技术光碟》100盘，《烟叶生长期间自然灾害投保及赔偿标准宣传资料》6000份，《昭通市烟叶生长期间自然灾害商业保险手册》6000份，《不投保承诺书》6000份，《烘烤技术手册》2800份，《k326品种生产技术手册》6000份，新喷绘、悬挂、粘贴各种宣传标语100条。加大对烟叶收购提价10%、优化烟叶补贴从去年75元/亩增加到170元/亩、散烟收购每担补贴50元、k326品种上中等烟叶补贴70元/担、对贷款购肥给予贴息等优惠政策进行广泛宣传，做到了家喻户晓，让烟农种明白烟，提高了烟农种烟积极性。分环节在各种烟乡镇召开烤烟育苗管理现场会、烤烟大田预整地现场会。4月1日，在海子乡召开小苗膜下移栽现场培训会，5月4日在龙街召开烤烟大田移栽推进暨田间管理现场会，采取以会代训，把烤烟生产各项优惠政策、相关技术进行现场宣传，现场示范，让烟农了解政策，掌握先进生产技术。

3.抗旱促育苗，培育高茎壮苗。

严格按照“矮育高用、缩点扩容、精细管理、提前节令”的总体要求，全县40个育苗点5281池，共育苗5796万株，确保4.2万亩大田移栽。2月5日前全部播种结束，烟苗出苗早，较往年普遍提前15天，出苗齐，长势好。烟苗剪叶普遍达3次，整个育苗均实现了100%的k326品种、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高茎适龄壮苗。

4.严把合同签订，面积落实充足。

今年各种烟乡镇烟农种烟积极性较高，合同签订严格，面积落实较足。全县落实种植面积4.2万亩，于3月25日前完成正式合同签订和微机录入工作，共涉及8个乡镇43个村320个村民小组4921户烟农。

5.物资就位及时，贷款贴息到位。

全县于3月15日启动物资销售，通过烟农现金购买和政府贴息贷款购买方式按烟农签订种植合同面积实行“套餐制”销售，于4月20日前全面完成物资销售。共配供销售复合肥2100吨，硫酸钾420吨，硝酸钾420吨，地膜204吨。龙街乡再次实现全现金购买物资，零贷款、零库存，为烤烟产业的良性发展带好头，起好步。

6.推广应用新技术，小苗膜下移栽出成效。

全县膜下小苗移栽任务1.2万亩，涉及到23村，93社，1523户烟农。4月1日在海子乡召开全县膜下小苗移栽现场会，各种烟乡镇精心组织，层层召开现场会，迅速掀起移栽高潮，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前，全县1.2万亩小苗膜下移栽烤烟长势喜人。

7.广泛投入机耕，预整地有序推进。

全县共计投入1700余台小型微耕机开展土地翻犁、起垄，机耕作业面积达90%以上，有效节省了劳动力，提高劳动效率。4亩大田面积预整地规格基本按照120cm50cm或110cm55cm，垄高25cm以上的要求理墒起垄。乡村干部、生产人员利用“一根绳子、一把尺子”，深入田间地角指导烟农规范起垄，做到100%的拉绳划线起垄、统一行向、统一起垄高度。其中1亩膜下小苗移栽起垄于3月31日全面结束，其余大田常规移栽面积完全预整地于4月20日基本结束，确保了在最佳节令、最佳时间、集中移栽打下了坚实基础。

8.把好移栽节令，实现集中移栽新突破。

自4月15日完成小苗膜下移栽后，各种烟乡镇结合自身实际，因地制宜，从4月20日开始相继启动烤烟大面移栽，迅速掀起了全县烤烟移栽高潮，确保了5月5日完成整个烤烟大田移栽任务，比去年提前了10天，实现了烤烟移栽历史性突破。

9.深入广泛宣传，实现自然灾害全投保。

烟叶生长期间自然灾害风险补偿实行“政府引导、烟农投保、烟草补贴、全面覆盖”的商业保险模式，通过各种烟乡镇乡、村两级干部及烟站职工大力宣传发动，按投保标准从30元/亩到60元/亩不等收取保费。全县4亩大田面积全部参保，投保率达100%，保费于4月20日前全部收齐，共计215.6万元。

10.强化督促检查，严格各环节考核。

自春节收假上班以来，分管烤烟的副书记、副县长带领烟办主任、烟司经理就深入到8个种烟乡镇，了解和检查各乡镇抓烟动态情况。县烟办、烟司加强对育苗、面积落实、小苗膜下移栽、烟用物资销售、大面预整地和大面移栽等生产环节进行检查考核。育苗至移栽期间，从烟办、烟司抽派7个督导工作组深入生产一线，指导督促检查乡镇各生产环节的烟叶生产工作。移栽结束后，从县政府办、县烟办、烟司抽人组成三个检查考核组，对8个种烟乡镇前期烤烟生产工作进行检查考核，检查考核结果向全县通报，有效地促进全县烤烟生产工作。

11.夯实基础建设，有序推进项目进展。

烟叶生产基础设施建设三个常规项目，一个水源性项目。三个常规项目：即卧式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口，育苗大棚13个，总投资2512.05万元，其中烟草行业补贴资金1922.02万元，县政府整合投资433.65万元，建设业主自筹资金222.4万元。一个水源项目：即仙马水库引水工程，总投资5912.88万元，其中烟草援建资金4702.28万元，县政府整合配套资金1210.60万元。

目前，分布在洛泽河、龙街、奎香等3个乡镇，投资1702.4万元的400座卧式密集烤房，现基础完工的190座，砌砖完工的259座，打板完工的118座，附属设施开始动工的24座。分布在龙街、洛泽河、奎香等3个乡镇，投资620万元的1000口集雨型小水窖，于1月20日全部落实并动工建设，现项目建设全部完工，第一期补贴资金兑现已完成，正在准备县级验收。分布在龙街和奎香2个乡镇，投资189.65万元的13座育苗大棚，由中标单位云南泽铭建筑工程有限公司承建，现项目建设前期准备工作已完成，可在6月开工建设。

目前，分布于奎香乡仙马村、龙街乡内武村及洛泽河镇簸以村，解决农田灌溉面积1.85万亩的仙马水库引水工程，一是调整和充实了县项目建设领导组，成立了项目工程管理局，调整和充实了分公司项目建设领导小组，进一步明确责任和人员；二是落实了管理局办公场地、设备和经费，建立了援建资金管理专户，拟定各项管理制度和工程建设管理方案；三是积极搞好项目工程标段划分、工程量及预算表核实、招标方案上报、招标代理单位招标等前期招标工作。

二、存在问题

（一）由于我县种烟区大多属高海拔地区，市政府要求100%的揭膜培土，揭膜培土技术在我县烟农心中接受程度普遍不高，全县推广揭膜培土工作难度大，进展慢。

（二）部分地块出现病虫害，少数有花叶病。

（三）受灾后恢复重建影响，烤烟生产与民房恢复建设争强劳动力现象突出，茅盾冲突大。

三、下步工作

（一）认真做好防灾减灾。

特别气象部门要抓好气象预测预报，乡镇各作业炮点实行全天候值班，发现空情，及时在气象部门的指挥下，开展防雹作业，预防和减少烤烟受灾。

（二）扎实抓好大田管理。

切实抓好大田管理，做好适时追肥、揭膜培土、中耕除草，病虫防治，清除田间不适用鲜烟叶工作。留足20—22片有效叶片，抓好成孰采烤。坚持服务指导重心前移，规范大田管理，提高优质烟叶供给能力。

1.抓好中耕除草。受持续降雨影响，烟沟内的杂草丛生，为减轻病虫害发生，适时开展好清除田间杂草，保持大田卫生。

2.加强病虫害防治。组建植保专业化队伍，适时开展2—3次的统防统治作业，减少病虫害带来的损失。

3.重点抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后，大田烟株进入旺长期，叶片长至13个烟叶时，督促烟农抓好揭膜培土，做到高培土，清除杂草、残膜和沟间积水，改善烟株大田生长环境。

4.养成熟烟叶，留足有效叶20-22片，提高单株产叶量，科学烘烤。

5.抓好散烟收购准备。开展好散烟收购培训，把工作做细致，让烟农接受，确保烟叶纯度，保证上等烟收购比例达68%的要求，维护好群众利益。

（三）抓紧基础设施建设。

一是各有关部门协调配合，及时启动仙马水库引水工程和育苗大棚建设；

二是在保证安全施工的前提下，敦促施工方加快卧密烤房建设进度，确保按时完成建设任务投入烘烤；

三是县基础办统筹安排好小水窖验收工作。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5174223.html

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