公司办公室上半年工作总结

最新公司办公室上半年工作总结。

混乱的时代锻炼了我们适应不同环境的能力，正如谚语所说：“凡事预则立”。现在是时候开始撰写岗位的半年工作总结了，那么如何突出岗位半年工作总结的重点呢？小编为您准备了“公司办公室上半年工作总结”的内容，敬请关注我们网站上即将发布的更多相关信息！

公司办公室上半年工作总结 篇1

导语：部门半年工作总结

部分半年工作总结

陪伴着东方福郡一期交付的一每天邻近，2010年元旦的寒冬和新年的高兴好像还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧急忙碌、风起云涌的施工进行中，到处都是一片如火如荼的情况，迎来了紧急忙碌的七月，意味着2010年上半年的工作已经画上了比较美满句号。站鄙人半年的新入手下手上，作为办公室，在总包办的直接带领下，在公司其他部分的自动互助下，办公室三名同志的互助竭力，较好地结束了各项工作，为更好地展开下半年的工作，美满结束全年的工作任务，当真、周全、系统的总结半年来工作中获得的成绩和存在的不敷，有注紧张的意义，现将办公室上半年工作总结以下：

1、行政人事办理工作

本年年初，因工程开工面积的增大和xxx同志的离职，工程条口相干人员紧缺的矛盾日渐暴露，雇用工作摆放办公室的面前目今，成为任务中的重中之重，自动自动与常州人才市场、联合人才等先关部分关联，经过议定收集公告雇用信息和现场摊位雇用，经过议定几场雇用会后，中断本年6月30日，我公司新增员工4名，此中工程部3名，财务部1名，人员根本到位，为工程和财务工作的顺利展开供给了优秀靠得住的人才保险，人员入职今后，自动宣扬了企业的文化，雷同各项规章轨制，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职和2人的离职解雇工作，按法则办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。

    自动做好集体和公司相干文件集会精神的上传下达工作，及时公告集会关照，做好公司文件、资料的收发、挂号、传阅、督办事件，按类别和要求做好归档工作，每一次集体和公司的集会关照，培训筹划和新的规章轨制的出台，办公室根据要求第临时候做好上传下达，互助集体行政人事部分订定美满了《授权办理方法》和《江苏行地集体2010年度培训方案》两个方法，根据集体要求构造财务部销售部部分经理外出培训进修及六月份构造的公司员工世博旅游等等，当真结束了反复花溪兰庭二期筹划计划方案专辑评审会的会务保险工作。

办公室严厉落实集体及公司的规章轨制，当真履行各项规章轨制，按期查抄，彻完全底地落实到工作中去，如公司的印件办理轨制，物品领用、考勤轨制、出车审批、补缀申请、车辆办理等，凡事做到有章可循，每次公章利用严厉落实总经理签字轨制，遇有总经理不在公司等特别环境，严厉落实德律风请教承诺轨制，获得承诺后方可赐与盖印。对付物品的领用，一一严厉把关，每一笔接待费用和申领的烟酒以及因工作必要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部分经理签字，总经理承诺考核后才赐与领用，对领用后因其他因为退还办公室的物品，及时、精确做好挂号，按期自查盘点和互助财务部对库存物质：烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点查抄，做好了账物符合，购买领用库存一目明白，物品采购坚定两人以上经手，货比三家，划一质量比代价，划一代价比质量，代价质量雷同比办事，烟酒等坚定质量第一的前提下，优当选优的进行采购。

车辆办理：科学、高效地安排好公司所属车辆的利用，驾驶员能够当真做好车辆的干净、保养、补缀，保险购买、车辆审验等工作。本年一月份结束了苏D59837保险续保和年度审验工作，本年4月份，在苏D81022保险到期之前，及时和4S店相干人员关联，办理了新的保险，并且根据4S店与保险公司的和谈环境将车辆的保险由本来的中保变动为温和保险，禁止了今后不必要的吃亏。根据法则做好出车记录和补缀记录，3辆车6次的保养，有4次是安排在周末和节假日，禁止了因保养车辆感化了工作。半年来，累计安定行车近2万千米，做到了半年无变乱、无违章，较好地结束了车辆的包管任务。

    在落实考勤轨制上，坚定勤查抄，每个月不按期的查抄，起码2次以上，对上班时候有没有迟到早退、工作服的穿戴、卫生环境、物品摆放作为重点，经过议定9次的查抄，发觉小的题目及时和相干人员雷同处理，篡夺一次整改到位，并将查抄环境及时传达，还将每次的查抄环境记录保存，公司员工在轨制落实上较过去有着明显的改变，各部分的环境卫生，特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放整齐有序。

2、工作中存在的题目紧张有以下几方面：

办公室集体工作水温和办理本领、和谐本领仍需进一步加强，办事贫乏预感性和自动性，与其他部分工作上的互助与办事保险上另有必定的不敷。

详细的工作筹划履行上不是很当真，存在着必定的应付感情，办事标准不高，本身要求不好坏常的严厉，俗说的好：打铁必要本身硬，办公室作为平常行政办理的当真部分，自动和谐各部分的平常工作，建立精良的工作干系，营建精良的工作氛围上还存在着必定的题目，其他部分在存眷着办公室员工的一言一行，一个不对产生在他人身上可以包涵，产生在本身身上便是坚定不可以包涵的。

驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况偶然很脏，怠惰思维核心依靠思维比较紧张，车辆利用上还存在着无出车单出车的环境，车内物品摆放较为纷乱。

总结的根本目标在于发觉题目并办理题目，杜绝再犯反复的不对，鄙人半年的工作中，办公室必定连续巩固进步处理题目的本领，使办公室的工作有着新的冲破。和其他部分比拟，我们的集体程度另有必定的差距，在名次的分列中属于卑鄙的程度，篡夺经过议定我们三人的竭力，面貌能够有很大的改变。

    在此次的半年总结质猜中，我写的这类工作总结必定是最为不睬想的，让带领最不满意的总结材料，可是这近五页的每个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的教导，感谢大家半年来对办公室工作的赞成，感谢王艳，陈衣璐两位的辛苦奋动，感谢大家！也恳请大家紧记本日2月9日在红太阳饭店吃大年夜饭的时候吊挂横幅上的一句话，为周全结束2010年策划办理目标而搏斗！

                                          办公室

                                       2010年7月5日

公司办公室上半年工作总结 篇2

办公室在公司领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，团结进取、努力工作、克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为工作重心，履行办公室职能，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了上半年的各项工作目标。

办公室工作千头万绪，性质复杂、工作繁琐，办公室人员调整后，工作没有丝毫懈怠，相反，以更加饱满的热情履职履责，脚踏实地，克服困难，迅速磨合，在众多的工作事项中，始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

（一）参谋助手作用充分发挥

办公室按照全年工作目标要求，把握全局工作重点，密切关注各项工作动态，前瞻思考，超前谋化，为领导当好参谋助手，为全局提供富有实效的政务服务。

一是提升文稿质量，着力以文辅政。办公室牢固树立质量意识和精品意识，拟写文稿时，力求“参”到点子上，“谋”到关键处。从领导平常讲话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。

二是组织调查研究，适时谏言献策。按照局（分公司）统一部署，办公室负责人带领部门人员深入基层了解烟叶生产、卷烟营销、专卖管理工作存在的困难；了解基层员工、烟农以及卷烟零售客户基本诉求，倾听呼声；了解工作人员对烟农、卷烟零售客户的日常服务是否到位，有哪些方面需要改进，并填写调查问卷。

三是宣传报道力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传报道。在宣传报道工作中努力做到“收集信息第一时间、处理信息第一时段、报送信息第一时刻”，确保信息快速报送。

上半年来，办公室共计接收投稿64篇，成功编发、发表消息62条，通讯1篇。其中，在市局内网发表消息59条；重庆烟草2条，通讯1篇。稿件采用率达97%。

四是强化政务督查，确保政令畅通。办公室每月按时对各科、室、部、站的工作开展情况开展政务督查，在促进工作效率提高的同时，确保了政令畅通及重大决策部署落实到实处，推动了“转作风、树新风”活动的有序开展。以领导重点交办事项为督查重点，半年以来对29件领导重点交办的工作通过督查得以落实。

　（二）协调中枢职能切实履行

半年来，办公室注重公文管理、信息沟通、平衡兼顾，加强统筹协调，发挥中枢作用，助推生产经营管理规范有序高效运转。一是综合协调水平不断提高。办公室围绕中心工

作，根据领导意图，加强本单位与上级、与地方政府、以及本单位内部上下级之间、部门之间、与员工之间的沟通协调，最大限度降低信息不对称带来的负面作用，促进了行业协调运转。二是公文运转高效畅通。参照《机关公文处理工作办法》，认真落实工作要求，加强公文运转管理，强化公文精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，上半年，办公室收文342份，发文103份。半年来无一例退文。三是办事公开扎实推进。办公室积极履行办事公开民主管理职能，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，干部职工对工作部署更加理解支持，公司内部更加平稳与和谐。

（三）服务保障水平持续提升

半年来，办公室通过加强会务接待、信访稳定等工作，既为各科室部站提供细致周到的服务，又为局（分公司）和谐运转提供保障。

一是会务接待规范有序。办公室认真落实“提前谋划、统筹协调、周密部署、关注细节”的工作要求，各项会务、公务接待做到工作不漏项、协调不脱节。

二是信访工作不断加强。从构建和谐烟草、提供稳定保障的高度出发，加大不稳定因素排查力度，每月按时上报信访稳定调查表，增强工作的预见性和主动性，有效预防和化解不稳定因素。

三是队伍素质持续提升。机构改革后，办公室人员得以进一步优化、充实，组织员工积极参加市局（公司）举办的公文写作、信息督查、档案管理等方面的业务培训，提升办公室人员整体素质。

四是后勤事务管理有序运转。为提高职工就餐质量，加强职工食堂的管理，提高广大员工的满意度，保证职工食堂在公开、公正、公平、合理的环境中运行，采取问卷调查的方式充分征求机关员工的意见和建议，制定和执行新的机关食堂管理办法，扭转了长期亏损的现象。做到了共同参与、共同监督。20xx年上半年购买办公用品费用总计27528.20元，领用办公用品费用总计27528.20元。

五是安全工作常抓不懈。办公室始终把安全工作放在第一位，安排专人担任科室安全员，时刻检查办公室线路、插排是否存在安全隐患。对食堂进行整改，进一步提升机关食堂卫生条件安全系数。制定食堂安全操作规范、食堂食品安全规范和职工食堂管理规章制度保障机关食堂食品安全。自公务车辆归口办公室管理以后，办公室积极组织开展驾驶员业务知识培训和驾驶员技能竞赛，定期召开驾驶员安全会议，进一步提升车辆安全管理水平。

　二、存在的问题与不足

今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距。

一是基础工作不够精益求精，缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的想法；

二是服务意识和创新能力还不能完全到位，服务观念有待进一步转变；

三是与各科室的联系需要进一步密切，在工作上进一步注重实效；

四是责任意识、大局观念和相互补位意识等有待进一步加强。

公司办公室上半年工作总结 篇3

回顾上半年的工作，在xx、xx的正确领导下，在兄弟部门和同事的大力支持和帮助下，办员们的工作效率和服务水平不断提高质量，更好地发挥了办公室的功能作用。 ，以严谨的态度对待工作，以真诚的态度对待同志，认真完成领导同志交办的每一项任务，取得了一定的成绩。作为办公室负责人，我先介绍一下办公室的团队成员：我是xxx，受办公室所有同事的委托，向在场的各位领导和同事汇报上半年的工作。上半年，我们主要做了以下工作：

首先要做一个好的“笔筒”

文章已经通过岁月，我很清楚。我们这些每天面对电脑“爬格子”的人，被称为“笔筒”。写作不仅是一项技术任务，也是一项苦差事。每次写稿子，都需要经过几个程序，“听领导意图-看收集资料-构思版面大纲-草稿修改初稿-提交领导审阅-跟随审稿修改——再次提交给领导——定稿并发送。在各种程序中，初稿期仍然是最烦人的。对于稿件的写作，我们倾注了全部的精力和精力。就连我们走路吃饭的时候，也在思考某个句子合适不合适，哪个词更合适，苦涩的人都知道。认真校对，确保文字正确、数据准确，严格控制文件资料质量。各部门以单位名义，力求文字通顺，符合公文规范。上半年，办公室共制定总结、总结报告、请示、整改反馈等综合性书面材料336份，并会同其他部门制作了22期PPT电教视频和报告材料;编发《xxx简报》32期，其中各类新闻媒体6篇。按照上级要求，近10种动态报表按时间准确上报，无延误无遗漏。同时，还积极完成领导同志交办的临时写作任务。

第二，成为“活档案”

继续写花园篇，编译重磅合集。我们负责各类文件的派发、登记、初审、分发、印制、沟通、监督、备案和执行。为进一步规范档案管理，上半年，我们积极响应无纸化办公的号召，充分利用电脑、打印机、相机、录像机等先进办公条件，建立健全电子文件和文件，积极准备文字、图片等第一手资料。保留工作。所有文档都分类并存档。我们办公室的每一位工作人员都能将存储在数据中的书面或电子文件熟记于心，每一份都成为一个“活档案”，让查询快速，服务热情。和部门提供优质服务。

三、当“消防员”

隐患和险情总是与形势相关，化险为夷赢得赞誉。我们处理数字案例。近年来，市、区园林绿化管理实行网格化管理制度，对园林绿化案件的问题发现、处理速度和信息反馈都有严格要求。每天，我们都会收到来自郑州市社会公共管理平台、市长电话、12319热线、区网舆情、群众求助等各方的美化案例。对整改结果进行反馈。同时，做好稳定信访工作。在接待群众来访时，我们可以提供热情的服务和真诚的态度。上半年，共办理群众求助、咨询、来访181件，绿化案件123件，结案率高。到 100%。

第四，做一个好的“管理者”

专业的人勤勤恳恳，思想毁了行为。上半年，办公室结合工作实际，进一步完善制度建设，落实《申请休休工作制度》、《园林绿化管理规范》、《园林绿化管理规范》等12项规章制度。办公用品管理系统”、“印章介绍信管理系统”。修订完善，逐步推进管理科学化、规范化、规范化，逐步形成“以制度管人、按章办事”的工作格局。上半年，xxx公司领导根据工作安排，充实调整了办公室人员。老同志起到了师徒的作用，新同志虚心请教，迅速进入各自的角色，积极查阅大量书面资料，收集了大量有用的信息。不断提高自身素质，发挥应有的作用，承担各自的工作职责，实现角色的快速转变。为领导和各部门提供良好的服务是办公室的一项重要职责，也是衡量办公室工作的根本标准。办公室工作人员能顾全大局，每天早到晚走，经常牺牲休息时间，加班加点，努力工作，认真负责。

五、投“多面手”

除上述工作外，我们还协助领导处理日常行政事务。

一是提供打印服务；

二是拍照和录像；

三是做好印章管理； > 四是负责办公用品的采购和配送；

五是负责对外接待；

七负责信访的稳定和安全生产；

八负责全员考勤管理；

十是配合党支部、工会做好每周五下午的职工教育培训工作。

十一负责各类报刊杂志的年度订阅和发行。

办公室可以说是单位的综合服务部门。它有很多复杂的东西，也是一个非常能培养人的地方。我们向同事学习，不断积累办公室管理经验。经过工作经历，我们在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、书面和口头表达能力等方面都有了很大的提高，工作也由被动转为主动。从主动到冷静，从冷静到改进，工作效率和工作质量不断提高。

第六，号称“好员工”

做一个好领导和好助手，严格高效地传授技能。办公室的工作充满了复杂、琐碎和复杂，但又至关重要。办公室有时被称为“中枢神经系统”，它具有整合上下两部分的功能。有时我们仍然是领导者的喉舌。在传达领导的指示时，不仅要认真理解领导的意图，更重要的是要正确传达领导的态度，甚至是领导的难处，以及对下属的关心和关爱。有时我们也是领导的内参，因为我们要及时向领导汇报各方的信息，以弥补领导因工作复杂而对情况没有深入了解的矛盾。有时我们是先行者，不仅是各种规章制度的制定者，也是模范的拥护者，榜样的作用是不可或缺的。有时我们被称为“润滑剂”，它起着“连接过去，沟通内外，协调左右”的关键作用。正因为办公室是一个综合性部门，所以对事务的管理涉及面很广。有时候太难处理了，太宽泛了，找借口直接推给领导，让领导说话，让领导协调。但是，我们办公室的人总是用“小事不做，不乱做，紧急不盲目做，困难不做，困难不做”难”，努力坚持“领导不思考，领导不提问。知道了，领导没有表现出工作信条，始终坚信“天下之大事必做的详细，天下的大事，要轻而易举。”虽然做得还不够，但我们一直在努力。

七、参加“大事”

上半年，除了积极做好自己职责范围内的工作外，我们还积极参与了局、我单位各个时期的中心、重点工作，比如我们曾参加植树节植树、志愿服务、“我心中的绿”摄影展、微景观创作、“xx植物园之爱”绿绿”学习等区局和我单位同时，他还积极参加了“道德大讲堂”、“微愿进社区”、“结对帮扶”、“5月4日”等活动青年节”等由共产党、青年和妇女组织组织的活动。

总之，在工作的前半段，我们能够做到事无巨细，赶工，加班，不分时间，不分报酬，取得了一定的成绩，但没有达到领导的要求。有一定的距离，和兄弟部门相比还有一些不足。我们决心在下半年继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，不断推动办公工作再上新台阶！

公司办公室上半年工作总结 篇4

20XX上半年年是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。

一、强化学习，不断提升工作能力

作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。

二、明确职责，着力提高服务水平

办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。

　三、突出规范，完善各项规章制度

管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

20XX年上半年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的半年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的半年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。

1、切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

2、动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

　四、发挥6项职能，抓实6个细节

1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

2、挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，

二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，

二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

五、重点做好五项工作

20XX年我们要继续紧密围绕区政府的考核指标，创新思路，结合实际，以富民强街为目标，做好就业、监察和社保工作。

近年来，全市各级、各部门高度重视就业再就业工作，初步解决了国有企业改革、改制过程中下岗失业人员的再就业问题，就业再就业工作取得了阶段性成果。但从全市来看，就业再就业形势仍然十分严峻，特别是以大中专毕业生为主体的新生劳动力20XX年上半年激增，就业压力日趋显现。促进新生劳动力就业已成为当前就业工作的重要任务。20XX年上半年我们将紧紧围绕如何做好新生劳动力就业工作从以下三方面着手：

首先，我们要根据“劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的方针，鼓励新生劳动力自主创业。本街道新生劳动力开展自主创业和家庭型创业的，可以参加免费创业培训。对于征集到的适合新生劳动力创业的小型项目，优先、免费推荐给自主创业的新生劳动力。以创业促进就业，以创业带动就业。

其次，我们要按照“片管专管”的要求，加强对辖区内用人单位岗位信息的采集和管理，建立岗位信息数据库。主动与用人单位联系沟通，有针对性地搜集适合于新生劳动力的就业岗位，积极做好筹岗工作，将采集到的空岗信息用海报形式发布到辖区内11个社区，把真实有效的岗位送到新生劳动力手中。对于社区劳动保障协理员平时掌握的未就业新生劳动力，建立跟踪服务卡，实施就业动态管理，特别是对就业困难的大中专毕业生，由社区协理员上门，与本人直接交流，对其进行职业指导，现场填写《求职登记表》，对有就业愿望的大中专毕业生，实施度身定做的就业帮扶，为他们开辟“绿色通道”，设立新生劳动力专门服务窗口，为他们提供求职登记、职业指导、职业培训、职业介绍等一系列的公共就业服务，并正确引导他们到区人力资源市场办理劳动保障事务代理手续。

最后，为了促进劳动力资源合理有序流动，使人职匹配达到最佳状态，根据本街道的实际情况，我们要采取“走出去，请进来”的办法，争取在全区六个街道中率先成立街道级的“就业再就业促进委员会”。我们争取吸纳几家知名度较高的企业作为我们的会员单位，与他们开展长期合作，将他们的用工需求纳入街道的岗位信息库，并与我们手头现有的劳动力资源库进行实时比对，当劳动力资源库中的技能与岗位信息库中的岗位对接数量较多时，我们将举办富有特色的岗位技能对接专场招聘会，以使企业能够吸纳尽量多的新生劳动力，从而促进新生劳动力的就业。

新生劳动力是全市加快发展的重要人力、人才资源。促进新生劳动力就业，是落实富民方针的具体实践，是构建和谐社会的基础，因此我们要千方百计扩大新生劳动力就业总量，提高新生劳动力就业质量。

劳动监察是构建和谐区街强有力的保障。我们将在对辖区内用人单位进行书面审查的基础上，按照“片管专管”的要求，指定每个社区一名协理员为劳动监察联络员，每个联络员申报一家单位为20XX年我街道拟打造诚信单位，从而形成每个社区都“讲诚信，争创诚信”的良好氛围。

社会保险是整个劳动保障工作中的托底工作，也是最难完成的硬性指标。我们将在对老年征地农民、老年下放居民、老年插队知青、老年支边居民、老年军队退役士兵这五类老年人民做好困难补助审核发放的同时，利用“失业人员之家”平台，整合资源，精心打造“五老驿站”，将他们统一纳入社会化管理，让每个人都参加全民医保，使他们充分感受到沐浴在“十七x精神”的阳光下。

劳动保障工作纷繁复杂，我们一定要深入贯彻十七x精神，关注民生，创新思路，以创新促工作，从而更好地完成区政府下达的各项指标。

　六、办公室工作计划

行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

公司办公室上半年工作总结 篇5

多年来在工作中，在**的鼓励和指导下，在公司各级领导和同事的配合和帮助下，按照公司的发展要求，尽我所能基本完成公司领导安排的工作。 .通过半年的工作学习，我的工作方式和工作方式有了新的突破和重大转变，但存在的问题仍然很明显，这与我的社会经历和自身能力有很大关系。

去年年底来到高凯集团。刚来公司的时候，我在综合部负责基本的办公事务。起初，作为一个没有任何工作经验的大学毕业生，我积极努力适应从学校到职场的角色。我变了，但是工作经验的缺乏让我在工作中遇到了各种困难。这时，公司领导和综合部同事给了我鼓励和支持，我的工作有了一定的提高。

之后，公司对我提出了更高的要求和期望，并安排我接替原董事长秘书的工作，这要求我更全面地提升自己的综合能力。文秘工作是很多东西，包括文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、来访接待等。面对繁琐的事务性工作，我知道自己必须加强工作意识，加快工作节奏，并改进我的工作。高效，从容处理各项事务，坚持秘书工作全面、准确、适度的原则，把握细节，认真对待每一项工作。秘书对我来说是一个全新的工作领域。作为**书记，我清楚地认识到，我是中国联通与下面领导的纽带，是沟通协调的枢纽，是**工作精神的沟通协调枢纽。和指示的中心。虽然我现在的工作还有很多地方不能满足文秘工作的要求，但我相信只要虚心请教，努力学习，明天一定会是晴天。

公司办公室上半年工作总结 篇6

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域

作为办公室的一员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我们坚持按照“干大事，从细节做起；做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查；根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

4、用心改善办公条件。一是配合有关部门认真做好机关办公楼二期工程改造准备工作，完成了团市委机关大楼的外部装修。二是认真做好内部装修的前期准备工作，坚持多方协调，装修方案六易其稿，实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细节力求完美的目标。三是充分思考广大干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告别陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。四是用心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好准备，切实改变机关全体干部职工的办公条件。

5、切实加强财务管理。我们坚持“两手抓”，一是抓开源，不怕说破嘴、跑断腿，做到了以情感人、以事动人、以理服人，用心争取财政支持，进一步加大经费争取力度，多渠道争取资金，壮大机关的整体财力。今年上半年，争取财政资金同比增长41.09%。二是抓节流。我们严格财务制度，规范财务管理，做到多次审核，一支笔审签，做到精打细算，勤俭持家。今年，机关经费支出在活动多、任务重的状况下，支出进度基本与往年持平。

6、大力加强安全工作。我们始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作职责制，严格节假日及夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患；二是进一步加强了文件保密工作，加强文档管理工作，加强文档工作人员防泄密意识教育，加强了机关文印、办公用品的管理，无文件泄密事件发生；三是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，坚持和完善车辆报修制和定点维修制度，服务质量得到明显提高，确保了机关公务用车，共出动车辆行程50万余公里。

7、认真做好服务工作。一是用心为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是按照党组要求，切实为广大干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是用心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络，确保机关全体干部职工的利益。四是配合机关网络工程改造，用心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创造条件，带给服务。

三、重沟通，综合协调水平不断提高

综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。我们注重加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合协调的各项任务，用心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

（一）上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的重大活动，我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中央的协调工作中，坚持多汇报、多请示，认真做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、“美化新三峡、保护母亲河”全国性示范活动、“为了山里的孩子”大型电视文艺晚会的工作中，认真做好与市委、团中央的工作协调，实现了活动成功举行，各方满意的效果。

（二）下行协调多联络。我们认真做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热情周到，对待上访的同志耐心倾听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联络和协调，调动各方面的用心性，确保党组决策早传达、早落实。

四、重发展，机关党的工作不断加强

机关党的工作是推进共青团事业可持续发展的组织保障。我们按照推进党的新的伟大工程的要求，认真树立和落实科学的发展观，切实加强团市委系统机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设。

（一）抓学习。今年上半年，机关党委把抓好机关和直属单位党员干部的学习作为重要任务，年初下发了学习通知、学习安排和主要学习资料，重点抓了机关和直属单位两个《条例》的学习活动，听取了中央监察部关于两个《条例》的辅导报告，取得了明显的成效。

（二）抓教育。围绕党员先进性的发挥，机关党委着力抓了“持续党员先进性”教育，开展了推进团市委系统党员先进性教育的前期准备工作，并在4—6月集中开展了“持续党员先进性”读书心得活动，共收集优秀征文20余篇。

（三）抓活动。机关党委围绕科学发展观的落实，开展了丰富多彩的文体活动，在机关和各直属单位举行了“青春杯”乒乓球比赛、“我为党旗添光彩”演讲比赛、“先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工”评选活动，激发了党员的先进性，增进了党组织的凝聚力和战斗力。

（四）抓机制。为了进一步加强团市委机关和直属单位党的建设，专门出台了团市委《党支部年度工作创先争优目标管理考核办法（试行）》，建立健全了目标考核制度，落实了组织生活资料和开展状况，促进机关党的工作制度化、规范化。

五、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一，办公室的工作对我而言是一个新的起点，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

余下的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

本着“科学管理为主，人本关怀为辅”的股室管理理念，为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。虽然，办公室工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的职责心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入；与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

公司办公室上半年工作总结 篇7

经过近两年的工作学习，我摆脱了刚开始的迷茫和迷茫。现在我基本熟悉了公司的整体情况，与同事们建立了深厚的友谊。我相处得很好，很和谐。这些让我感受到了工作的乐趣。不懂的专业和非专业问题虚心请教同事，不断完善和充实自己，提升素质和能力，希望能够早日掌握好自己，为事业做出更大的贡献公司。

刚进入职场的时候，我犯了很多错误，但我吸取了过去，吸取了未来。这些经历也让我不断的成熟，让我在以后的工作中考虑的更全面。在此，再次感谢您对我工作中的错误的包容和提醒。相信在您的指导和同事的帮助下，我一定会改正自己的不足，不断成长。看到公司的快速发展，我深感自豪和自豪，对公司的未来充满希望。当然，我也知道我这两年的工作表现平平，与你的要求有差距，我感到很惭愧。但我会积极努力学习和提高。到公司已经快两年了，现将我所知道的公司组织架构和一年的工作计划安排汇报如下，请董事长指正：

公司现状：

由于行业优势和有色金属近几年的牛市，近年来利润保持了较大的增长，公司在职职工人数已超过800人。阶段，我司在董事长准确锁定原材料和产品市场价格的情况下，取得了持续的业绩，而这主要是依靠老员工的经验来实现的。

各部门领导自上而下，管理理念普遍欠缺，管理水平仍处于车间管理向公司管理过渡阶段，管理人员基本没有接受过管理培训。董事长是个机智、头脑清醒的人，但他不是面对面的，大家心情都很好。随着公司的发展，董事长，您希望公司走上正轨，但是由于精力有限，您一直没能做到。在工作目标或工作任务的具体实施中，没有建立日常的计划、检查、跟踪和反馈环节。

企业基础管理：缺乏基础管理，公司的工作计划只能部分执行，不检查，不评价（评价只是事后的好君子，没有意义，还有是绩效考核没有配套的奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到问题就开，会后问题没有负责人，而且没有时间解决它。 9号车间都在闲逛：禁止小便和排便，管理混乱，想想都走了多远。

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公司办公室上半年工作总结 篇8

综合办公室是公司负责人室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的半年，综合办公室在公司领导的关心和帮忙下，在全体职工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20XX年下半年工作奠定了基础，创造了优良的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20XX年上半年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20XX年xx月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

3、组织安排各项活动

20XX年上半年办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必须的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。下半年将要到来。在新的半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改善服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年下半年工作计划汇报如下：

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20XX年上半年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必须成效，也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。20XX年上半年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。综合办公室在20XX年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并坚持不懈地贯彻和运行。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5176445.html

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