机电安全工作总结

最新机电安全工作总结合集。

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机电安全工作总结 篇1

机电部2014年工作总结

暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。

一、主要工作

1、公司办公大楼重新铺设电缆。

去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头 处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。

2、加强部室纪律管理 4月下旬，集团公司开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治 工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管

理，落实责任，维护正常的工作秩序。号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。

2、加强技术档案管理

集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高 公司的档案管理水平。机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。

3、强化煤矿机电安全管理工作

（1）设备安全管理

设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。

正因如此，在2014中，又一次取得了机电方面“零事故”的成绩。（2）设备采购方面

在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。全年参与审核和进行招标采购设备 次，招标设备 台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了 的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。

二、办公大楼水、暖、电工作的实施

根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。

三、存在的不足

经过一年来的工作，虽取得了一下成绩，但也在工作中存在很多问题与不足。主要有以下几点：

1、日常管理方面存在的问题

（1）每月的设备定期检修制度方面，各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划，但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录，且无检修报告。（2）各煤业公司机电工程项目完工后，未通知集团公司参与验收和审评，使部分机电工程项目情况不清。

（3）在设备购置方面，各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定，自行购置现象，设备台账数字不准确，以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。（4）煤业公司机电管理人员素质低，机构设置不全，专业技术人员配备不足，管理不到位，不按机电管理的正常程序进行。

2、基建矿井的基础管理不到位，相关的技术资料和记录报表不规范。

3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象，整改力度不大。

4、普遍存在重基建，轻管理的现象。

四、2015年工作计划

1、配合集团公司2015年的总体规划和计划，细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作，制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法，确保完成全年任务。

2、继续加强矿井机电运输管理 的基础工作，努力促成机电从业人员素质提升培训工作，通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。

3、继续加强矿井设备管理，在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上，力争建立大型设备的动态管理台账，确保一台一账，从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。

4、在隐患排查方面，加大检查和处罚力度，杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。总之，2015年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年，我们的思维和理念也要跟着改变，创造一切条件确保完成任务。

机电部

2014年11月18日篇二：机电部2013年工作总结及2014年工作计划 2013年机电工作总结 2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。

一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。

1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。

2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。

3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。

4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。

5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。

二、设备安装改造。1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。新磨毛机的安装工作及20台a字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。

2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。通过改造加装分丝辊，达到生产要求。5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。

三、存在的不足。一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。

对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。

2014年机电工作计划 2014年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。

在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。

一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。

1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检 验 和 检 修 制 度，严 加 考 核，务 必 使 各 组 认 真 贯 彻 执 行。继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安 全、稳 定 运 行，增 强 机 电 管 理 责 任 感，把 机 电

工 作 做 得 更 好。

2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。

3、进一步加强机电质量标准化建设。要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。

二、降低维修成本。

1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。

2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。

3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。

4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。

5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。

6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。

7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。

三、工作目标。

机电部2014年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。我们一定行！我们一定能完成！

在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去2013，展望2014，在新的一年里，我会更加努力！！

在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。谢谢！2 机电部：陈洪春013 年12月3日 1篇三：2013年机电部工作总结

机电部2013年工作总结

时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走，回顾这一年的工作，机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成了公司领导下达的各项工作任务。这一年我们机电部依然以矿井机电安全工作为重点，以质量标准化为抓手，积极开展各项工作。现将机电部2013年全年的工作情况及2014年的工作计划汇报如下：

一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度 2013年，机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、《关于煤矿空压机管理规定（试行）办法》、《井下电气焊安全管理办法（试行）办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》、《公司各矿在用安全设备检测检验管理办法》《公司特种设备管理规定》等相关机电管理规定，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了修改。并在检查、督促、落实执行方面做了大量工作。

二、狠抓机电运输质量标准化建设，进行重点专项治理工作 今年机电系统分别在 “春季检查”“冬季三防”来临之前，机电部协同矿机电科分别对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，重点检查了井下电气设备防爆性能，责任落实到人，确保矿井供电安全。另外还特别针对各矿井下电缆、信号线进行整齐悬挂，切实做好机电质量标准化工作。随季节变化做好井上下及工业广场冬季防冻、防火、防盗工作。同时我们机电部还不定时下矿开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“三定表”形式写出来，下达到责任人，最后，我们再进行检查的同时检查前期问题整改落实情况，每月一次全面的机电质量标准化检查使我公司各矿的机电质量标准化工作有了大幅提高。根据省市及集团要求，机电部还分别开展了专项治理工作“空压机隐患排查治理”、“运输提升系统大检查”“煤矿提升运输设备专项大会战”等工作，发现安全隐患立即处理，确保了特种设备、运输设备可靠安全运行。

三、攻坚克难，搞好机电技术工作 1.组织审查、协调、督促、处理文龙、中矿两设计院有关设计方面的事宜和存在问题。由机电部牵头，公司机电副总经理主持，分别于6月19日、6月21日与中矿国际工程设计研究院有限公司、山西文龙煤矿工程设计院及各矿机电系统人员召开关于各矿机电设计审查和工作推进会议，对当前各矿涉及到的初步设

计中存在不合理的设备配臵及供电方案提出修改意见，提请设计院回复解决。做到与设计院及时沟通，有问题及时解决。2.主持龙达煤业机电的接收工作，及供电设计方案的审查，并多次组织召开专题会议，对龙达煤业的供电设计存在的问题，提出变更方案；对35kv变电站的施工队伍、设备厂家进行了考察，确定了施工队伍，为龙达煤业前期工程的顺利开展奠定了良好基础；对回风立井的改绞方案也进行了再次论证，确定了最终方案，并对改绞工作进行监督管理。3.机电设备技术规格的审核及协议签订工作。现已完成四矿（除鑫峰矿）主斜井皮带机招标工作，并与向明机械签订技术协议，除铂龙矿外均已签订合同；鑫峰矿10kv变电所设备已招标，变压器、综合保护、无功补偿装臵（除开关柜厂家外）技术协议均已签订；五矿猴车已招标完成，并开展商务谈判工作；除金鑫矿外其他四矿锅炉均已完成招标。4.协调处理福昌矿10kv变电站招标采购设备到货验收问题。

四、妥善处理遗留问题 1.对致诚伟业遗留供电工程，机电部抱着不漏数一个杆，不漏记一个坑的工作态度，进行为期一个月的现场清查摸底，再核准工程量的同时，有工队负责人及矿、机电部人员三方签字确认，做到清查无误。将最终清查摸底资料进行整理归档，并报预结算中心进行工程预算，做为工程核算依据。2.处理铂龙风井液压绞车不能提人的遗留问题，并制定了相关实施方案和措施。经总经理办公会议确定，最终拆除原液压绞车，以原副斜井更换下来的×变频绞车进行二次安装，重新使用，保证了风井工程顺利安全推进。同时节省了开支，也起到了节能节电效果。

五、积极推进供电工程建设 1、2013年供电主要工作内容和完成情况

（1）世纪金鑫10 kv变电所完成设备安装，包括镇城底间隔安装，监控设备安装，单回路供电手续办理。

（2）铂龙35kv变电站基本完成土建工程，主设备已安装，封闭母线桥架已剩两线段；35kv镇城底线路大部完成架设；西沟托管工程土建部分完工；主电源线路均剩两端电缆铺设，二次线安装大部分已结束，剩余二次线正联系厂家连接。通信设备、远动设备、关口计量屏、上级站保护屏正询价中，铂龙上级站西沟间隔、镇城底间隔手续正在批复中。

（3）福昌、辽源土建工程基本结束，福昌补偿电抗器基础已做，连接电缆沟未因道路通车不能断路，未能施工。主体设备安装就位，辽源二次安装已近尾声，福昌高低压母线桥正在补订中，辽源、福昌二次设备安装因设备到货款未付，厂家已停止服务，无法正常施工，处于半停工状态。

（4）鑫峰变电所土建主体工程已近结束，设备已签订合同，2、年底前重点工作计划

（1）完成世纪金鑫10 kv变电所完成二回线路送电工作。永树—世纪金鑫备用电源线路争取在12月份完成送电。

（2）铂龙35kv变电站完成施工、调试，具备验收条件，配合施工方完成供电手续办理工作，争取尽早送电。（3）福昌、辽源及铂龙三个10kv变电所尽力完成施工，并与铂龙35kv变电站同时具备送电条件，鑫峰10kv变电所完成土建工程。

六、开展春检、秋检、冬季三防工作

根据季节的变化，为保证矿井的供电安全、可靠运行，我部按实时分别下发关于做好2013机电春检、秋检、冬季三防工作的通知及方案，并在月底对所属五矿的春防春检、秋季检查、冬季三防工作进行现场检查。各矿检查内容为：对绝缘用具、避雷装臵的检测情况；供电设备、线路清扫、紧固情况；井上下接地网、避雷系统、入井管路、轨道接地电阻测试工作；负责对供热（暖）系统进行不定期动态检查，实施专业标准化管理；分别对地面变电所（配电室）、水源井、主扇风机房、主提升绞车房、主付斜井井口（筒）等重要场所的环境、设施、设备及供排水管路的防寒、防冻工作检查；检查电炉、电暖气等取暖工具的使用，保证取暖安全这；对冰雪天气时，供电线路的积雪积冰的检查清除。并对检查结果进行排名，取得了一定的成效。

机电安全工作总结 篇2

安全生产工作总结

二 掘 队

二〇一四年三月四日

二月份安全生产工作总结

二月份，我队在公司领导的关心、各生产部室大力支持下，通过全体职工的共同努力，我队圆满完成了公司下达的安全生产任务，现将一月来工作汇报如下：

一、加强学习、提高认识

二月份，我队根据公司下达的安全生产任务，以公司双基考核标准来衡量自己，紧紧围绕我公司月初定的生产目标，加强学习、提高工程质量，狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子的凝聚力和向心力，保证了安全生产。

二、做好上巷掘进工作，确保安全生产

二月1日至19日，公司安排我队在上巷掘进，我队精心组织，认真学习作业规程，使每一名职工都能按措施施工，做到安全生产，十九天累计完成进尺30多米。

三、转入下巷，为综采队服务

根据义煤公司要求，我矿暂停工作面掘进任务，我队于20日转入下巷，为综采队服务，工作内容包括：下巷转载机处替棚，下巷假机头前后落底及扩修。

队领导要求每位职工都要时刻牢记安全，把安全工作放到第一位，做好自主保安，并把安全生产与个人的工资挂钩，同时制定各种规章制度，确保了队里安全生产工作，实现了全队本月安全生产零事故的目标。

机电安全工作总结 篇3

根据《关于切实加强安全生产工作的通知》要求，分公司组织机电维护人员对分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备等进行了详细安全大排查工作，从排查情况来看分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备总体运行情况良好，但也存在着一些问题，现在具体报告如下：

一、收费所排查项目：

1：收费所UpS设备均运转正常。

2：各收费所供配电设备均正常。

3：各收费所发电机均正常。

4：各收费所参数稳压供电均正常。

5：所有电子情报板均发送正常。

6：各收费所机电设备均运行良好。

7：召至西收费所防雷接地都在标准范围内（电阻值4欧姆），收费所防雷接地超出标准范围31欧姆；收费所强电没有接地，存在极大的安全隐患。

二、分公司GpS车辆正常维修中。

三、收费所

各有一台UpS故障；部分监视器坏无法显示图像，但不影响正常工作；工作站病毒严重导致白名单无法正常下传;召收费所UpS电池故障无法充电，切换时会导致监控票亭断电，包钢收费所UpS主机有报警声音，主机显示屏黑屏。

四、整改方案：

一是提高思想重视度，制定责任清单。要求分公司各收费所高度重视此次公路机电系统安全大排查工作，提高思想重视度，对巡查发现的问题，汇总成清单，责任到人，并制定解决方案，逐个销号，确保整改到位。

二是加强培训力度，提高专业技能。安全工作无小事，安全工作责任大于天；为进一步加强专业技术人员的技术能力和水平，我们将实施组织机电设备培训工作，制定详细的培训计划，确保培训学习有针对性，有实效。

三是制定风险点评估点。结合此次安全生产工作大排查的情况，我们将结合实际，制定风险评估点，并结合风险评估点的实际情况，制定相应的对策举措，防范于未然，将安全生产工作做实做细。

四是加大力度，确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价，等待分公司批复后同时进行竞争性谈判；辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司；四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UpS及监视器故障暂不作处理（不影响正常收费工作）；召、包钢收费所UpS电池及主机已经向UpS厂家联系等待分公司批复后进行维修。

五是全力以赴，及时应对各类突发情况。在自治区成立七十周年活动期间，分公司机电维护队将进一步完善机电保障维修应急预案，并要求全体人员保证全天在岗，维护设备及车辆随时待命，对各类突发机电故障，第一时间内给予及时抢修，全力保障公司机电系统稳定运行。

机电安全工作总结 篇4

20xx年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以公司年初计划、方针和目标为指导，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作，在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下工作！

一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

1、对本部门人员进行思想教育，特别是新进员工的思想教育，使其认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细，事无大小，安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好各设备的维修保养工作，做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

二、保证生产，设备的维修、抢修和改造守键

1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜，调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

3、对SJ120机组主变速箱进行了维修，更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

4、SJ120主电机的更换、组装；SJ150风环的维修调试；水粉设施的全面恢复等

三、保障设施的搬迁安装到位，为新厂区的早日投产赢得时间

新厂区的建成，老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善，以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

1、2月份，北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

2、4月份，造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

3、511月份，包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

四、其它配套设施的规划安装，保障正常生产

机电安全工作总结 篇5

机电安全年终工作总结

随着现代社会的不断发展，机电设备在各行各业中起着越来越重要的作用，但同时也带来了一系列的安全隐患。为了确保机电设备的正常运行和人身安全，我们的机电安全工作团队在过去的一年时间里，投入了大量的精力和时间，取得了一系列的成果。现将我们的工作进行总结，给大家汇报。

1. 加强机电设备安全检查

我们始终坚持“预防为主、综合治理”的原则，通过定期的机电设备安全检查，对各个机电设备进行全面的排查与维护，确保其稳定运行。我们制定了安全检查制度，明确了每个设备的检查频率和内容，加强了对检查结果的跟踪反馈，发现问题及时进行整改。

2. 完善机电设备维修保养工作

为了提高机电设备的可靠性和工作效率，我们加强了设备的维修保养工作。定期对设备进行预防性维护，定期更换易损耗部件，及时修复设备故障。同时，我们建立了设备维修保养档案，记录了每一次维修保养的细节，为后期的故障排查提供了重要依据。

3. 强化机电设备操作培训

为了确保机电设备的安全使用，我们开展了一系列的操作培训活动，提高了工作人员的操作技能和安全意识。每位员工都参加了培训并考核合格，理论知识和实际操作相结合，使员工能够在日常工作中正确、安全地操作机电设备。

4. 建立机电设备安全管理制度

为了规范机电设备的安全管理，我们建立了机电设备安全管理制度，明确了各项管理规定和责任分工。制度包括设备购置流程、设备使用规范、设备保养维修要求等，确保设备的安全使用和维护。

5. 加强事故处理和应急预案

虽然我们始终以事故预防为主，但不可避免地会发生一些事故。在过去的一年中，我们及时处理了各类机电设备事故，减小了事故的影响。同时，我们制定了一套完善的应急预案，安排各项应急救援措施和人员分工，提高了应对突发事件的能力。

小编认为，我们的机电安全工作团队在过去的一年中取得了一系列的成果。我们加强了机电设备的安全检查和维修保养工作，提高了设备的可靠性；通过培训提高了员工的操作技能和安全意识；建立了安全管理制度，规范了机电设备的安全管理；加强了事故处理和应急预案，提高了应对突发事件的能力。但同时也存在一些不足，比如在设备升级和更新方面还有待加强，操作培训的频率可以进一步提高等。在新的一年中，我们将继续努力，持续改进，为机电设备的安全运行做出更大的贡献。

机电安全工作总结 篇6

进入20xx年以来，机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，以人为本、与时俱进、狠抓管理，始终以质量标准化一级标准为核心目标，高要求、严标准、寻思路、积极推成出新。进一步强化落实机电管理，不断提高装备能力和水平，抓好重点系统区域和关键环节机电设备的现场管理，做好机电设备的预防性检修，不断查隐患、抓落实，实现了机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行，圆满完成了公司下达的全年目标任务，现将20xx年的工作情况作以下汇报;

一、主要生产指标完成情况

1、机电运输质量标准化稳步推进。

2、完成了11051采煤设备至11052采面安装的运输任务。

3、完成了20xx年机电运输系统的各项检修任务。

4、圆满完成20xx年矿井提升运输任务。

二、做好机电运输基础工作，确保矿井全年各项指标顺利完成。

1、为了进一步提高机电运输管理水平，提高机电运输作业人员的业务素质，确保矿井安全生产。机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验，结合我矿实际，去粗存金，每月按时组织机电运输安全专项检查，对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实。分析存在的安全隐患，落实整改措施。积极组织区队对话，了解各区队机电专业所需，营造一个及时沟通的信息平台。

2、重点落实公司机电运输工作的要求，以管理好设备为前提，从而管理好系统，确保机电运输工作顺利推进。

三、安全管理工作

1、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故，发生了三起轻伤事故。

2、下运皮带运输机20xx年总共发生两次非责任断带事故。

3、供电系统安全、正常供电。

四、20xx年工作安排

1、在20xx年的基础上总结经验和教训，杜绝重大人身伤亡事故。

2、做好工作安排，及时完成矿井生产目标任务。

3、生产系统做好检修工作，做好供电系统管理工作。

4、及时做好11052采面搬移和11053采面设备安装的运输任务。

机电安全工作总结 篇7

安全月活动工作总结

机电科 在2013年的6月份，围绕全国煤矿安全月活动“强化安全基础、推动安全发展”的主题，我科认真组织开展和参与了一系列有意义的活动，为我矿的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。参与和组织的具体活动包括以下几个方面：

一、6月9号在办公楼前参加了我矿组织的千人宣誓签名活动，并利用空暇时间学习了活动所发传单上的安全知识。

二、每日组织机电

1、 第二组每天学习一个问题，检查学习情况，每周六组织机电设备

1、 第二组每周培训案例，加深员工的安全意识，避免安全事故的发生。

三、组织开展了**煤矿第五届“井下电钳工技能比武大赛”的活动。

为进一步提高我矿机电岗位工种人员的实际技术操作和理论知识，激发广大机电职工的岗位成才、岗位奉献的积极性,6月19日至21日分三天在我矿机修车间举办了接皮带开关及相关保护装置的比武活动。比武大会分为理论考试和现场实际操作两个部分，最后经过理论和技能比武两项的综合考评，综采队、机电一队、掘二队分别获团体

一、二、三名。

4、 参加机电运输专项隐患排查活动。

根据我矿制定的方案，6月21日开展了机电运输专项隐患排查活动。排查分为井上下两组，对全矿各个地点的机电运输设备进行了全面细致的检查，并按照下发的三定表积极限时整改，为后半年机电设备安全运行排除了安全隐患。

5、参加了我矿首届“现身说法”教育活动。

6月23日，在五楼礼堂参加了我矿首届“现身说法”教育活动，我科主要针对2005年2月25日在机修房发生的一起触电伤人事故进行了说法活动。这起事故不仅还原了事情的真相，而且在一定程度上教育了广大员工不要违章操作。为我矿安全生产敲响了警钟。

6、 参加安全生产应急救援演练活动，提高职工自救互救能力。

6月25日，我矿组织了一次应急救援演练。结合当前实际情况，以提高职工应对突发性生产安全事故的能力为目标。6月25日，开展瓦斯突出事故应急演练。

我们的工作人员积极参与活动，分井上下协调救援。通过这次活动，提高了我矿管理人员在遇到突发事件后统一指挥、统一部署、统一行动的能力。

7、 完成了本月各项活动的体验。

8、 业余时间，我创作了一篇安全责任大于天的文章，用于参与征文活动。

九、适时得在空暇时阅读了一本安全书籍，以此来强化自身的安全素质与修养。

十、工作中存在的问题和不足。

当然，也要看到工作中存在的问题和不足。一是对这项工作认识不够深入，开展的活动不够深入，职工教育水平不高。二是活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识，但应用效果不明显。

三是个人活动组织不到位，存在行动迟缓的现象。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定会收到更好的效果。

时间：2013年6月26日

机电安全工作总结 篇8

工作总结

姓名单位

日期：______年_____月_____日

进入六月份我单位按照腾岭公司关于六月份安全活动月文件要求，以及文件精神和相关细则成立了安全月活动工作小组并分工明确。

组长：马春赵金龙

副组长：刘涛张参军

组员：丁林张联

安全网员：刘振

为按照文件精神进一步落实好此次活动，以强化安全基础，推动安全发展为主题，坚持三贴近贴近实际，贴近生活，贴近职工群众。普及安全知识教育，用本质安全激励员工，树立良好的企业安全生产文化精神，营造良好的安全生产氛围。采取多种形式的活动内容，使员工融入安全文明生产的渠道。

具体安排和部署情况如下。

1，对于公司组织的安全文化活动，我们准备了许多人参加的诗歌朗诵和安全誓言计划。

二、开展党员身边无事故活动，以党员率先垂范身体力行起到党员干部模范带头作用。

三、组织职工积极参加公司安监站开展的职工安全教育培训活动，培训课堂上组织纪律严明，职工们态度认真能够认真记录笔记认真填写培训试卷。

四、在车工车间更新了安全活动牌板内容以强化安全基础，推动安全发展为主题，以图画和文字结合，穿插平时各重要岗位，和一些特殊设备的安全使用要求以及工作中易出现的各种安全违规种类细节，使每位职工都能一目了然的了解和加深安全工作的重点与细节，做到早预防早排除安全隐患。

五、进入夏季，我单位将防暑降温工作放在首位，及时采买各种防暑降温的物品，工作现场及时添加通风降温设备，切实把职工的身体健康放到首位，把清凉送到车间各班组，对高温加工车间进行重点防护，每天实行现场监督到位，并逐一进行询问。

六、在单位内部组织职工集中进行安全培训，最终进行考核，从培训效果和最终的考核成绩来看很好的实现了此次培训目的。同时，也使每各车间的工作人员能够尽快掌握安全知识和岗位安全技能，为实现安全生产提供有力保障。

七、在活动期间加强安全检查和现场巡查力度，坚决杜绝一般三违事故和安全隐患，加大处罚力度，对于出现的违规行为实行责任追查制，一级对一级负责层层把关，确保安全生产。

八、对一些重点防护区域与特殊设备进行重点看护巡查，强化值班人员的职能作用，禁止外来人员私自使用我车间设备。

机电维修实习工作总结

时间过得很快，实习转眼就要结束了。首先，我要感谢我的老师、曾主任和站长给了我这次实习机会，感谢长安站的同事们在这段时间里给予我的帮助和支持。回顾这一个月以来的实习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。

“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。

一、技术方面。在实习过程中，我感觉最深的一句话是：**终究会觉得肤浅，绝对知道这件事要去实践。

理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在，我知道了维护工作流程，并且可以进行一些简单的汽车维护。

二、 思想层次提高不少。在闷热的天气里，我仍然可以坚持按时实习，磨炼自己的意志，使之更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流，尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。长安火车站的每一位同事都能明确自己现在的工作岗位。在维护工作中，忘记午餐时间是很平常的事情。 即使下班后，他们也能够认真认真地处理工作。

在维修的过程中，他们的责任感、严肃性和严谨性深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。

四、企业文化。良好的企业文化可以调动员工的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。

一切力量的口号是：全力以付，超越自我，追求卓越，超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通可以达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。

领导与员工之间的沟通主要得益与工司优秀的管理体系。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5178238.html

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