测试新人的述职报告

测试新人的述职报告(最新完整版十三篇)。

笔者在翻阅大量资料后精选出一篇非常实用的“测试新人的述职报告”。俗语说得好，实践是智慧的源泉，随着经济的不断发展，报告已经成为不可或缺的一部分，而报告的核心要点则是要充实丰富，主要以数据和资料作为支撑。笔者相信这些建议肯定会对您有所帮助！

测试新人的述职报告【篇1】

新人的述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司新进入的员工，在这经历了一个月的岗位实习和工作后，我对我在贵公司的工作进行了总结和反思，特此向领导汇报。

在这一个月的时间里，我积极主动地融入团队，并努力适应新的工作环境。通过与同事的合作和交流，我逐渐熟悉了公司的规章制度和业务流程。我认真学习贵公司的产品知识，并尽力在接待顾客，解答顾客疑问以及处理客户投诉方面发挥了自己的职责。

通过自己努力，在岗位实习期间，我不仅在客户服务方面取得了一定的成绩，也在与同事的合作上获得了肯定。我始终保持谦虚和学习的态度，虚心请教经验丰富的老员工，并在他们的指导下提高了工作效率。同时，我也积极参加团队会议，分享自己的工作经验和发现的问题，得到了同事们的认可。

在这一个月的时间里，我也遇到了一些困难与挑战。首先，由于我对行业和岗位的陌生，我对一些特殊情况的处理方面还存在欠缺。不过，我通过向领导和同事请教，查阅相关资料，并进行实际操作不断改进。其次，由于是新人，有些顾客对我的建议和答复持保留意见。但是，我坚持以诚信和耐心待人，尽力解决问题，并争取了顾客的认可和信任。

在下一阶段的工作中，我将进一步提高自身素质，不断学习和钻研产品知识，加强自己的业务能力。同时，我还将积极请教老员工和同事，学习他们的经验与技巧，不断完善自己的工作方法。我将更加主动地与顾客沟通交流，认真倾听他们的需求，并努力提供更优质的服务。我还将尽快熟悉公司的运营系统，以提高工作效率和准确性。

最后，我对贵公司给予我这次实习机会表示由衷的感谢！我是如此幸运能加入这样一个优秀的团队，我将积极努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导的关注！

此致，

敬礼

新人一名

测试新人的述职报告【篇2】

新人的述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是刚加入公司不久的新员工，在此向大家汇报我的工作情况。

在公司的这段时间里，我一直在熟悉公司的各项业务和工作流程，并且尽职尽责地完成了所分配的任务。具体内容如下：

一、学习进步

加入公司后，我立即开始了系统的岗前培训，通过自学和与同事的交流，我学会了公司的业务模式，了解了公司的战略规划和发展方向；同时，我也在实际工作中不断学习和进步，通过对项目文件的认真研究和多次实操，我成功地完成了公司所分配的业务工作，并且逐渐成为了一名“业务骨干”。

二、项目成果

在公司的一些重要项目中，我承担了一定的责任，在公司及客户的支持下，我和我的团队成功完成了项目，并且交出了较好的成绩单。在此，我想向大家汇报一下两个主要的项目：

1、某银行信贷风险评估项目

该项目是通过收集银行客户的相关资料，进行信贷审核评估，预测风险结果的一个综合性项目。我负责整个项目的数据处理和报表制作，通过对数据的分析和处理，最终得出较为准确的客户信用等级评估结果，赢得了客户的一致好评。

2、某国有企业组织架构调整项目

该项目涉及企业组织架构调整、流程优化及岗位职责重新定义等多方面内容，我主要负责流程优化和表格制作。该项目因面临诸多挑战但是我和团队快速且合理的节省人力物力完成任务，最终在客户的满意中圆满完成并达到较好的效果。

三、思考与建议

在实际工作中，我也有一些感受和思考。公司是一个年轻而充满活力的企业，员工处于一个不断发展壮大的“成长期”，虽然这样的工作氛围是值得我们骄傲和自豪的，但在具体工作中我们仍需更好地发挥个人的优势，继续前行。因此，我认为：

1、多学多问多思考，力争做到在实际工作中不断总结和积累，从而不断完善自身的知识结构和能力水平，不断提高自身的工作效率。

2、紧抓市场机遇，进一步加强公司和客户之间的合作，更好地把握客户需求，为客户提供更好的服务。

4、加强协作与交流，共同推动公司的快速发展。

以上就是我在公司一段时间里的工作情况和对公司的一些建议。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

测试新人的述职报告【篇3】

尊敬的领导：

您好!我是您指定的新员工小李，感谢您对我的信任和支持。我现将我自己入职以来的工作情况做一个述职报告，希望能得到您的指导和评价。

作为一名新人，我深知自己在公司中的角色和责任。入职以来，我主要负责编写技术文档、参与产品测试以及协助团队完成一些日常事务。在这个阶段，我重点学习和熟悉了公司的产品和业务，并且积极主动地向老师委员请教，以便更好地适应和投入到工作中。

首先，关于编写技术文档的工作，我较早地了解到技术文档在工作中的重要性，对所负责的项目进行了深入研究和了解，并开始着手编写相关文档。由于我是新人，对于公司的规范和要求还不是很熟悉，但是通过不断的学习和沟通，我逐渐掌握了公司的文档标准和要求，能够更加准确地表达技术内容。在这个过程中，我不仅提高了自己的写作能力，还进一步了解了公司的产品和技术，为将来做更多的业务开展奠定了基础。

其次，关于产品测试的工作，我积极参与了团队组织的各种测试活动。在测试过程中，我学会了使用各种测试工具和方法，并且和团队成员们保持了良好的沟通和合作。在测试过程中，我尽量提前发现和解决问题，并向团队提供了宝贵的测试反馈和建议。我相信，通过持续努力和经验积累，我能够在未来的工作中发挥更大的作用。

最后，在协助团队完成日常事务方面，我主动承担了一些日常工作，比如文件整理、会议记录等。尽管可能是一些小事情，但我相信这些细微的工作环节对于团队的运行和效率也是非常重要的。我会一直保持积极、主动的工作态度，以尽力减少团队成员负担，展现出我的价值和能力。

通过这段时间的工作，我意识到作为一名新人，只有不断学习、提升自己的素质和能力，才能更好地适应和发展。在未来，我将努力学习专业知识，不断提高业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。

总结起来，虽然我作为新人已经有了一些进步，但我深知自己还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力学习和工作，争取在以后的工作中表现得更加出色。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，在您的帮助下，我相信我会成为一名合格的员工。衷心感谢您的关注和支持，谢谢!

至此述职报告完毕，望领导给予指导意见。

敬礼!

新员工小李

测试新人的述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我是新加入贵司的员工，很荣幸在这里工作。在过去的一段时间里，我收获了许多经验和教训，愿意通过本次述职报告向领导汇报工作情况。

一、工作背景

我加入的部门是公司的市场营销部，主要负责产品的营销、促销和宣传等工作。

二、工作成果

1.熟悉公司业务

刚刚加入公司时，我对公司业务不是很熟悉，通过努力学习和实践，我逐渐熟悉了公司的业务，并了解了公司的文化和运营模式。

2.协助完成市场推广

在市场营销方面，我在上级的指导下协助完成了多个产品的推广活动，包括线上和线下推广。例如，我负责策划了博客营销活动，通过撰写优质博客文章为公司吸引了多位潜在客户。

3.提升口碑和影响力

公司的口碑和影响力对于吸引潜在客户非常重要。我通过社交媒体和行业论坛等渠道积极宣传公司，提高了公司的知名度和影响力。公司的口碑和影响力也得到了逐步提升。

4.团队合作

在市场营销部门中，我们需要密切合作才能完成的各项任务。我与同事保持良好的协作关系，共同解决难题。互相支持和帮助，使我们的团队更加团结。

三、工作问题

在工作中，我也遇到了一些问题。例如，有时候我会因为缺乏经验而无法决定最佳方案；也因为自己的考虑不完全而导致方案不够细致。这也提醒我需要不断学习和改进，提高自己的工作能力和经验。

四、未来计划

未来，我将继续不断学习，尽快熟悉公司的业务和市场规则；提高自己的才能，适应公司需要，为公司谋求更多市场机会和利益。同时，我还会加强与合作部门的联系和交流，提高整体协同效率和团队贡献。

以上述职报告仅代表我个人的工作情况和观点，如果有任何不足或不正确之处，恳请领导们指正，再次感谢您的支持和信任。

测试新人的述职报告【篇5】

新人述职报告主题：初入职场，全力以赴

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是公司中的新人，很荣幸向大家汇报我的工作情况和个人成长，同时也向各位领导和同事表达我对公司的感激与敬意。

在进入公司的几个月里，我努力学习、快速适应，并在各方面取得了一些进步。首先，我对公司的业务进行了全面的学习和熟悉，并参与了实际项目的执行，积累了宝贵的经验。同时，我也结合自身的专业知识不断提升自己的工作能力，在各项工作中始终保持高度的工作热情和责任感。

在日常工作中，我始终将自身定位于团队成员，努力融入团队并尽力地胜任自己的岗位。我与同事之间保持积极的沟通和合作，共同解决问题，提高工作效率。我深知只有与大家相互合作、共同进步，才能为公司的发展贡献自己的力量。

为了提升自己的工作能力和适应公司的要求，我自觉加强学习，不断拓展知识学习范围。我在业余时间通过自学和参加培训课程，提高了自己的专业素养和技能水平。我还积极参加公司组织的各种活动，与同事们进行交流和学习，加深了对公司文化和价值观的理解。

然而，我明白自己还有很多需要改进和提升的地方。我会进一步细化自己的工作计划，加强学习和实践的结合，更好地应对工作中的挑战。同时，我会更加注重自己的沟通能力，进一步学习如何与不同背景和个性的同事进行有效的沟通，以提升团队合作和工作效率。此外，我还会不断反思和总结自己的工作经验，寻找提升自己的方法和途径。

最后，我想感谢公司给予我宝贵的机会和信任，让我能够在这里学习和成长。我会继续努力工作，迅速适应公司的发展需求，为公司的长远发展贡献自己的力量。

谢谢！

测试新人的述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位同事：

我是公司新来的XXX，非常感谢公司给我一个成长的机会。在过去几个月里，我在公司得到了很多的帮助和教导，也得到很多的支持和鼓励，在这里我向大家汇报一下我的工作。

1. 工作内容

我所在的部门主要负责公司的市场营销工作，我在这个部门担任助理一职。我的主要工作内容包括市场调研、市场分析、市场推广等。

在工作中，我主要负责公司的资料整理、数据分析等工作。在整理资料方面，我通过各种渠道搜集了大量的市场信息，并将其整理成了一份详细的市场报告，为公司的决策提供了重要的依据。在数据分析方面，我将公司的销售数据进行了详细的分析，发现了一些关键点，并提出了改进建议，因此在一定程度上提高了公司的销售业绩。

在市场推广方面，我通过寻找其他公司的营销策略，掌握了一些新的营销策略，并在公司内部提出了新的营销方案。此外，我也参与了公司的线上营销工作，通过社交媒体、论坛等渠道，为公司拉新用户，增加了公司的线上业务。

2. 工作成绩

在过去几个月里，我在自己的工作上取得了不小的成绩。我先是通过自身努力和积极参与公司内部学习，掌握了一定的营销知识，如何通过网络寻找客户、合理掌握市场等等。

在市场营销方面，我所提供的市场报告对公司的决策有了积极的推动作用，并为公司的业务发展提供了一定的保障。在数据分析方面，我所提供的分析报告得到了部门经理的认可，这些数据报表对公司决策起到了重要的参考作用，并小幅提高了公司的销售效益。

在参与社交媒体和网络广告推广方面，我对公司的营销活动进行了完整的规划，并保证在预算范围内打开了更多线上客户。我的推广方案帮助公司在短时间内增加了10%的营收，也扩大了公司人气和知名度。

3. 工作总结

尽管我作为一名新人加入公司不过短短几个月，但我对公司的业务和组织形式都有了更清晰的了解。在未来的日子里，我将继续努力，学习更多的知识和技能，为公司的业务发展做出更多的贡献。

我要感谢公司领导和各位同事在我工作中给予的大力支持，同时也感谢他们为公司的发展做出的贡献。我相信，公司将会在大家的共同努力下越来越好，我的职业生涯也会越来越精彩！

测试新人的述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是一名新人，很荣幸能够在贵公司获得这次难得的工作机会。在过去的一年中，我尽自己最大的能力学习、工作，感谢公司为我提供了这个成长的平台。

为了向公司汇报我在过去一年的工作内容和成果，特此写下我的述职报告。

一、工作职责及内容

我是公司研发部门的一名工程师，主要负责软件开发和技术支持。

在软件开发方面，我参与了两个项目的开发工作。第一个项目是一个新型的社交网络应用程序，我作为其中的主要负责人负责了大部分开发工作。在整个开发过程中，我与团队成员密切合作，完美地实现了该应用的需求并在预期时间内完成了项目。第二个项目是一次升级性的软件更新，我主要负责软件测试和发布，保证了软件升级的质量和稳定性。

在技术支持方面，我负责解答用户在使用公司软件产品时遇到的技术问题。我及时回复客户的问题，并及时为他们提供解决方案，提高了客户的满意度。

二、工作成果

在过去一年中，我的工作成果如下：

1. 我作为此社交网络应用项目的主要开发人员，使该应用实现并满足了客户需求，项目得以成功交付。

2. 我在第二个项目中主要负责软件测试和发布，负责人无需担心升级过程的失误和软件版本不稳定。

3. 我在技术支持方面持续为客户提供快速且有效的解决方案，成为公司技术支持团队的积极力量。

三、工作心得和体会

在过去一年中，我深深地体会到了团队合作的重要性。仅有高超的个人能力是无法达成预期目标的，需要有一个协调的团队支持。

此外，我也深刻认识到开发软件是一个极为细致和耐心的过程。一步错误都有可能导致项目无法正常运作。在开发过程中，我无时无刻不在细心检查和调试，确保产品的质量。

最后，我将继续为公司的发展努力工作，学习新技术，提高自身的技术水平，为公司创造更多的价值。

谢谢公司领导的支持和悉心指导。

此致，

敬礼！

新人：XXX

20XX年X月X日

测试新人的述职报告【篇8】

尊敬的领导：

我参加工作已有一个月，根据公司要求，我撰写了第一份述职报告，以总结工作中的收获与经验，并提出个人的发展计划与建议，供领导及时审阅指导。在这一个月的工作中，我主要承担了以下几个方面的工作。

首先，在入职后的第一个星期，我主要参与了部门内的内部培训与学习。通过与同事的交流与沟通，我对公司的业务有了初步的了解，并学习了相关工具与软件的使用方法。同时，我也认真阅读了公司的相关规章制度，熟悉了部门的岗位职责与工作流程。这一阶段的工作，让我对自己的工作有了更全面的认识，为后续的工作打下了坚实的基础。

其次，我在工作中主动与同事沟通合作，力求快速融入团队，并主动学习与提升自己的专业知识。在和同事的交流中，我认识到了自己的不足之处，并积极针对性地进行了学习与完善。我特别感谢部门内的老同事对我的耐心指导与关心，他们的经验与教诲让我受益匪浅。同时，我也主动参加了公司内外的培训课程，提升了自己的专业技能。通过这个过程，我意识到自己在专业领域上需要更多的学习与实践，并且明确了自己未来发展的方向与目标。

第三，我积极参与了部门内的项目，并努力完成了自己的工作任务。入职后的这一个月，我参与了两个项目的实施与推进工作。在这个过程中，我主动与项目负责人沟通，了解项目的背景与目标，并根据项目的需要进行了相关的科研工作与方案制定。在项目的执行过程中，我认真对待每一个细节，协调各个环节的工作，保证了项目的顺利进行。虽然过程中遇到了一些困难与挑战，但通过与团队的合作与努力，我顺利解决了问题，并按时高质量地完成了任务。

第四，在工作中，我注重与领导及同事保持良好的沟通，并不断反思自己的工作。通过与领导的定期沟通，我了解到自己的工作中存在一些不足之处，例如时间管理不够合理与高效，以及工作能力上有待提高。因此，我积极主动地进行改进与调整，努力提升自己的工作效率与能力。同时，我也向同事请教与学习，不断完善自己的专业能力，以更好地适应工作的需求。

基于以上的经验与收获，我对个人的发展提出了以下几点计划与建议：

1. 在接下来的一段时间内，我会继续加强自身的专业能力学习，认真阅读行业与相关专业的书籍与资料，参加与专业相关的培训与研讨会，以不断提高自己的专业素养与技能水平。

2. 加强团队协作能力，熟悉各个岗位职责与工作流程，积极与同事沟通合作，共同推进部门的工作目标。

3. 善于总结经验教训，在工作中及时反思自己的不足之处，并提出改进方法与措施，以提高工作效率与质量。

4. 积极参与公司的各项活动，扩展人脉与社交圈，不断提升自己的综合能力与影响力。

总之，这一个月来的工作经历让我深刻认识到自己的不足与提升的方向。我将持续努力，以更高的热情与积极性，投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望领导及时批评指正，并给予进一步的指导与培养机会。谢谢！

测试新人的述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我想通过这份述职报告向您展示我加入公司以来的工作情况和成绩，并对自己未来的发展做出一些规划和陈述。

一、工作情况

自加入公司以来，我所在的部门主要负责市场营销工作。在过去的几个月中，我主要参与了以下几个项目：

1. 产品市场调研：我负责了公司新产品线市场调研工作。通过调研消费者需求和竞争对手的情况，我成功地帮助公司确定了下一个市场推广方向，并提出了一些建议以提高产品竞争力。

2. 市场推广策划：在上述市场调研的基础上，我与团队合作完成了一份全面的市场推广策划方案。我负责了市场定位、目标市场分析和推广渠道选择等工作，并积极参与了推广活动的执行过程。

3. 客户关系维护：我与部门团队一起负责与客户的日常沟通和维护工作。通过与客户的深入交流，我成功地解决了一些潜在问题，并帮助公司维持了良好的合作关系。

二、工作成绩

在我参与的项目中，我取得了以下几个成绩：

1. 市场调研成果获得认可：我们的市场调研报告获得了领导的高度认可，公司正在根据我的建议进行产品改进和市场推广计划的调整。

2. 推广活动效果明显：我们参与的推广活动效果明显，市场反馈较好。通过与其他部门的合作，成功提高了公司产品的曝光率和销售额。

3. 客户满意度提升：通过与客户的密切合作，我们成功地解决了一些客户反馈的问题，并通过持续的跟踪和关怀，提高了客户的满意度和忠诚度。

三、未来发展规划

基于过去的工作经验和成绩，我对自己的未来发展有以下几点规划：

1. 提升专业能力：我将不断提高自己的市场营销和管理知识，深入研究行业动态和市场趋势，以更好地指导公司的市场策略和推广工作。

2. 加强领导能力：我将积极参与团队合作，并不断锻炼自己的领导能力，争取在未来能够担任更重要的职位，为团队和公司做出更大的贡献。

3. 拓宽人脉：我将积极参加相关行业的活动和培训，扩大自己的人脉圈子，与更多优秀的行业人士进行交流和学习。

四、总结

在这段时间的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性和自己在其中的作用。通过与其他团队成员的协作和学习，我取得了一些成绩，并且对未来的工作充满信心。

最后，我要感谢领导给予我的机会和指导，同时也非常感谢团队中的每一位成员对我的支持和帮助。我将会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

新人 XXX

日期：XXX

测试新人的述职报告【篇10】

尊敬的领导：

大家好，我是一个新来的员工，在此谨向您提交我的述职报告，对我在公司的工作表现进行总结和评估。

首先，我想谈谈我的工作目标和计划。作为一个新人，进入公司后，我立即意识到自己需要尽快融入团队，并快速适应公司的文化和工作环境。因此，我的工作目标是通过努力工作，学习公司的业务知识和工作流程，迅速提升自己的工作能力。具体来说，我计划通过与同事的积极沟通和合作，了解公司在市场中的竞争优势，掌握业务流程，提高自己的业务素质和专业技能。此外，我还将把自己的个人目标与公司的发展目标相结合，努力为公司的长远发展贡献力量。

在过去的几个月里，我积极地投入到工作中，并取得了一些成果。首先，通过与团队成员的协作，我参与了一项重要的客户项目。在此过程中，我主动请教并向经验丰富的同事学习，逐渐掌握了项目管理的基本技巧。我的工作也受到了领导的认可，他们对我在项目中的表现给予了积极的评价。此外，我也尽量充分利用公司的培训资源，提升自己的专业技能和知识储备，并将其应用于工作中。通过这些努力，我能够更好地应对日常工作中的挑战，并提供更高质量的工作成果。

除了工作中的成绩，我还努力保持与同事之间的良好关系。我尊重每个人的工作，善于倾听和接受他人的建议，主动与同事合作，共同完成团队任务。与此同时，我也积极参与公司的团队活动，通过这些活动加强与同事之间的交流和合作，增进彼此的了解和信任关系。我相信一个团结和谐的团队能够更好地发挥每个人的优势，取得更出色的业绩。

然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。首先，由于我是一个新人，对公司的业务和流程还不是很熟悉，还需要更多时间去学习和了解。其次，我在处理与客户的沟通时需要提高自己的沟通能力和解决问题的能力，以更好地满足客户的需求。同时，我也需要进一步提高自己的时间管理能力，更好地完成工作任务，并合理安排工作与生活的平衡。

针对以上不足之处，我将采取积极的措施来改进自己的工作表现。首先，我会继续加强对公司业务的学习和了解，通过多方面的学习和实践，提高自己的专业知识和技能。其次，我会积极参与公司组织的沟通培训，提升自己的沟通能力和解决问题的能力。最后，我会更加注重时间管理，制定合理的工作计划，提高工作效率。

总结起来，我在过去几个月中，在公司工作中取得了一些成果，但也存在一些不足之处。我将继续努力学习和进步，提高自己的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也诚恳地向领导和同事请教和学习，希望得到大家的支持和帮助。

感谢您花时间阅读我的述职报告，我期待着进一步的指导和建议，共同推动公司的发展。

谢谢！

测试新人的述职报告【篇11】

尊敬的领导，各位同事：

时间飞逝，转眼间我已经加入公司快半年了，今天我有幸站在这里向大家汇报一下我的工作情况。

我是一名新人，入职不久，一切都是新的，从最开始的适应性阶段到现在能够逐渐熟练地处理好自己的工作，期间经历了许多挑战和机会，也受到了公司领导和同事们的关心与帮助，在这里我要向大家表达我的感激之情。

在公司这半年时间里，我的主要工作是XXXX，我认真对待每项工作，力求做到精益求精。在上级领导的指导下，我深入学习业务知识和公司规章制度，搞好业务学习的课题，并根据教材对于自己的工作进行了全面的考核和学习总结。同时主动与业务同事沟通交流，共同提高胜任能力和技术水平，而每个交流都给我带来了新的思路和方法，让我在日常工作中更加自信和从容。

除了工作上的努力，我也全力地投入到了团队合作中。从第一天开始，我就认真地观察了团队的格局和彼此之间的协作关系，并灵活地运用自己的技能和经验来优化团队的工作流程和效率。在与同事们的共同努力下，我们成功地完成了一次关键业务的交付，得到了领导和客户的好评和信任。

在工作中，我一直坚持做事认真负责，勤奋努力，严格遵守公司的工作规章制度，严把质量和效益的关键环节，尊重公司制定的各种规定和规程，做到以身作则，积极弘扬公司的企业文化。

在今后的工作中，我会一如既往地努力工作，继续保持思路的敏捷和活跃性，以及良好的沟通能力和团队合作精神，积极探索创新的方法和方向，加强自身的技能培训和学习提升，不断提高自我素质和领导能力，争取实现更好的成绩和表现。

谢谢大家！

测试新人的述职报告【篇12】

尊敬的领导：

您好！感谢您抽出宝贵的时间对我这个新人进行述职报告的审核，今天我将向您汇报一下自己在公司的工作以及所取得的成绩。

一、工作职责

在公司的这个月里，我主要负责的是部门的资料整理和数据的录入。在具体运作上，我主要的工作内容为：

1.资料整理：对于部门需要用到的资料进行分类整理和归档工作，确保资料的完整性以及准确性，以方便后续的使用和查阅。

2.数据录入：在部门所需要的各类数据输入工作中，上级下达的任务，我均按时保质完成，确保数据录入的准确性和完整性。

3.其他协助工作：在部门其他工作中，我也积极提供协助，包括拟定会议纪要、协助撰写重要文件等。

二、工作成绩

在完成工作的过程中，我尽了自己的努力，也收获了一些成绩。

1.提升效率：我在工作中，通过不断的学习、探索和实践，逐渐摸索出了一套高效的工作方式，使得部门的工作效率得到提升。不仅如此，我还在不断的完善自己的工作方法，使得我的工作能力得到提升，能够为部门的工作提供更高效的支持。

2.团队合作：在部门合作中，我也始终秉持着团队合作的精神，与同事积极沟通协作，共同解决问题，使得部门合作更加顺畅和高效。

3.学习进步：作为一名新人，我知道自己的不足之处，所以我在工作之余，也积极学习与提升自己的能力，比如每天利用空闲时间学习工作中所需要的英文单词及短语等，逐渐提高了自己的技能水平。

三、未来工作计划

接下来，我将努力改进自己的不足之处，争取成为一个更好的员工，将来能够为公司做出更大的贡献。

1.提升专业技能：通过不断学习、探索和实践，提高自己的专业能力，将来更好的为公司提供服务。

2.完善工作方式：进一步完善自己的工作方式以及方法，提高自身的工作效率，更好地为公司提升工作效能。

3.加强部门沟通：在工作过程中，加强与同事的沟通，更好地发现和解决问题，为团队的合作打下更好的基础。

以上是我在公司的工作情况和未来的工作计划，希望领导能够给予指导和支持，我将继续努力，为公司的发展不断做出贡献。感谢领导能够听我报告，谢谢！

测试新人的述职报告【篇13】

尊敬的领导，您好！

我是公司最新加入的网络营销实习生，非常感谢公司给我这次展示自己技能和能力的机会。今天我向您汇报过去三个月的工作情况和业绩表现。

1. 工作内容

我主要负责公司在线销售平台的推广和管理。具体来说，我的工作包括以下几个方面：

1) 制定并执行网络推广策略。我跟踪媒体趋势和市场变化来调整我们的线上推广策略。我还参与了公司营销团队的会议，提出了一些创造性的想法和方案。

2) 进行网站数据分析。我使用Google Analytics和其他工具来监控我们的在线营销活动，例如点击率和在线转化率。通过分析数据，我能够更好地了解我们的用户，并为他们提供更好的用户体验。

3) 和其他部门合作。我与我们的产品和内容制作团队保持紧密联系，以了解他们的计划和行动，为他们提供必要的咨询和支持。对于我们的客户服务和仓库团队，我处理促销活动和支持的各项任务，并及时提供更新和进展报告。

2. 业绩表现

在过去的三个月里，我取得了一些非常可喜的成绩，大致可以归纳为以下几点：

1) 提高了销售额。通过我们的网站和社交媒体渠道，我们的销售额在我的协助下得到了显著的提升。我制定了一份全面的战略计划，并与其他部门的同事紧密合作，不断改进我们的商品和服务，以提高销售量。

2) 改善了用户体验。我通常花费较多时间在网站的用户体验方面。我给用户提供了更多的选择，以及比以前更易用的界面，从而提升了用户的满意度。

3) 协助改善了公司的品牌知名度。从最初的我加入公司的时候，我每天都在社交媒体上推广我公司的品牌。这是有意义的，因为对我们的目标市场建立认可的关键在于提高品牌知名度。

3. 总结

在我进入公司后的三个月中，我积累了很多有用的经验，我在促进公司销售增长和提高用户体验方面发挥了重要作用。我的工作是对公司和我个人发展极为有利的，是非常有成效和具训练性的。我希望在未来能够继续为公司做出更贡献，也希望得到领导和同事的更多指导和支持。谢谢您抽出宝贵的时间来收听我的汇报，也感谢公司的聘用和信任。

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供电公司述职报告(完整版十三篇)

为了解答您的疑惑我们为您准备了一篇权威的“供电公司述职报告”，希望本文可以对你产生启示希望你喜欢。古人曾说，理论是实践的眼睛，当我们结束一阶段的工作。一般都会需要撰写报告，报告拥有严谨的逻辑性，事前对收集来的资料进行有逻辑的分类，基于内容写好大纲。

供电公司述职报告(篇1)

2021年，我认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署，严格按照“一岗双责”的工作要求，认真履行安全生产第一职责人职责，进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层基础，全市安全生产形势稳定向好，为经济社会发展供给了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起，同比减少10.1%；死亡101人，减少27.3%；受伤1056人，减少15.9%；直接经济损失1271.4万元，减少13.7%；未发生一齐重大以上生产安全事故，被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位，被省政府评为安全生产工作先进市州。

一、坚持靠前部署，强化安全工作组织领导

坚持把“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程，将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是经常性地开展专题研究。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”，定期分析研究部署。一年来，我先后4次主持召开市政府常务会专题研究安全生产工作，设立了市长安全奖，解决了经费保障等问题，并多次主持召开相关会议，研究部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦，在市政府全体会议上，专门指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进行督查部署。这几年，市安委会组成人员虽然多次调整，但我始终担任市安委会主任一职。对此，我进取履职、认真担责，异常是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段，都对安全生产工作提前部署、亲自安排；平时也充分利用下基层调研、督查等机会，经常深入县乡、企业掌握安全生产工作情景，全年累计参加有关安全生产工作的专题调研、督查等12次。三是针对性地强化要素保障。对安全生产工作，我历来坚持“三个优先”，即安监部门领导班子、专业人员优先配备；安全生产政策文件优先研究；安全生产工作经费优先保障。今年进一步调整优化了市安监局领导班子；市财政安全生产工作预算经费也大幅提高；市政府对安全生产月、安全大检查等工作一事一议，均安排了专项经费；并研究解决应急救援装备经费100万元、安全生产专家库资金50万元，有力保障了安监工作有序开展。

二、坚持严格监管，推动安全形势稳定向好

一年来，我指导督促安监部门突出抓好安全检查、打非治违和专项整治，有效巩固了安全生产形势。一是开展安全生产大检查行动。坚持把安全生产大检查作为一项政治任务、中心工作来推进和部署，6月14日和6月17日，市委、市政府分别召开市委常委会议和市政府专题会议，传达学习习近平总书记、李克强总理及守盛书记、家毫省长重要批示指示精神，就全市安全生产大检查进行专题研究部署。检查初期，我异常致信各县市区长和管委会主任，就大检查活动提出明确要求。市里还成立了安全生产大检查活动领导小组和9个重点行业领域督查组，按照暗访为主、不发通知、不打招呼、不要陪同、直插现场的原则进行督查。6月14日，我带队深入城区部分重点监管市场和燃气行业进行督查；10月1日，再次带队深入城区部分商场、车站和供电供水部门进行督查，对发现的问题逐一整改。

同时，还对市县分管负责人和市交通局、地方海事局负责人进行了团体约谈，在大检查期间，全市没有发生一齐较大以上安全事故。二是开展“打非治违”专项行动。市安委会先后两次召开会议，研究出台《我市市2013年“打非治违”专项行动方案》和危险化学品、烟花爆竹等9个行业领域的子方案，对“1+9”方案同步实施、同步推进。组织召开了安全生产“打非治违”督战会，要求各单位按照“打非机构不撤、人员不变、经费不减”的要求，始终坚持“打非治违”高压态势。市里成立11个督导组，深入到16个重点乡镇、工业园、街道办事处驻点督导，对发现的问题严格落实“四个一律”措施，坚决打击处理到位。6月20日，我就水上安全问题深入洞庭湖区域进行督查，现场办公，有效规范河道采砂、船舶运输等问题。市政府还排查确定13处“打非治违”重点隐患，纳入为民办实事项目挂牌督办，目前12项整改完毕，1项正在抓紧施工，其中投入1.45亿元的北干道输油管线新线建成并投入使用，投入3200万元对“厂中村”安全隐患进行了彻底整治。

开展安全生产专项整治行动。改变以往“突击式”工作方式，注重标本兼治，重在治本，将非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特种设备、建筑施工等重点行业专项整治引入规范化、常态化轨道。全年关掉非法矿点38个，超省下达任务4个；立案查处11家二甲醚等石油液化气非法充装站和15个违法违规建筑工程项目；对56家烟花爆竹经营企业重新设计，全市所有鞭炮企业实现机械化生产；其它危险化学品、火灾消防、国土资源、旅游、工商、校车等行业领域专项整治力度大、效果好。异常是在道路和水上交通违法行为整治方面，在收悉省安委办有关水上安全督办函后，我多次召开专题会议研究水上安全整治工作，市里成立了由我任政委的水上整治指挥部，市直有关部门和市县均成立了专门的督查组，地毯式、密集型地暗访督查、强力整治，河道采砂秩序明显好转。

三、坚持“一岗双责”，健全安全监管职责体系

我坚持从制度建设入手，将安全生产监管职责制度化、刚性化，较好地解决了一些部门单位“一岗双责”严格不起来、落实不下去的问题。一是从职责上明确。年初，市政府与各县市区和有关部门签订了安全生产职责状，由单位行政一把手签字画押，年终对照职责状交账。同时，我市还率先在全省出台《落实领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》，明确了各级领导具体职责和职责边界；并根据省“两个规定”，以两办名义出台《关于贯彻落实《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》的通知》，进一步完善了“一岗双责”职责体系。二是从宣传上入手。充分利用电视、网站、报纸等载体，经过开设专栏、开辟专题等方式，将省“两个规定”和市有关文件精神迅速传到达基层。要求各级党委常委会议、政府常务会议专题研究落实“一岗双责”，配套完善安监职责体系文件，并将“一岗双责”资料纳入干部培训安全生产“第一课”，开办“一岗双责”专题宣讲班，强化了各级领导干部安全监管职责意识。如在安全生产要素保障上，各县市区普遍按人均3元的标准保障了安全工作经费，各级安监机构经费、人员和技术支撑等显著加强。三是从考核上激励。完善安全生产考核表彰奖励和“一票否决”等制度，调整考核资料和形式，减少先进名额，对排行靠后的实行黄牌警告。设立了100万元的市长安全生产奖，分一、二、三等次奖励各县市区、市直有关部门党政一把手和分管负责人，极大地提高了各级领导抓安全生产工作的进取性。

四、坚持夯实基础，提升安全生产保障本事

把2021年定为“安全生产基层基础提升年”，着重加强企业安全生产基础管理和基层安全监管本事建设。一是开展示范乡镇创立工作。加强创立帮扶力度，累计落实帮扶资金150万元，全年有15个乡镇成功创立成为市级示范乡镇、8个乡镇成为省级示范乡镇，全市经过安全生产示范创立验收的乡镇达153个（省级51个、市级102），居全省前列。二是加强安全文化建设。开展了系列题材新颖、形式多样、资料丰富的安全宣传活动，打造“安全文化长廊”、“党政主职谈安全”、“安全生产宣传书画展演”等一批富有特色的安全文化品牌，《中国安全生产报》、《湖南日报》、《湖南安全与防灾》等国家、省级媒体先后推介了我市安全生产工作成果与经验。三是强化计划执法和事故查处。对2321家企业完成现场监管执法3218次，查处一般职责事故9起，对相关职责企业、职责单位和职责人一律进行了严肃处理。四是加强应急演练。全年开展水上、消防、危化、防爆、矿山等应急救援演练30余次，提升了突发事件应急处置本事。同时，稳妥推进了安责险推广、城市工业灾害防治等工作。

回顾一年来的工作，虽然本人认真履行了安全生产第一职责人职责，取得了必须成绩，但客观地讲，我市安全生产工作仍然存在一些薄弱环节：部分单位工作推进不平衡，“打非治违”有待巩固，存在反弹风险；部分地区安全生产基础不够牢固，设备配套、技术保障、应急救援本事相对偏低；部分企业主体职责落实不到位，生产安全隐患仍然存在等。后段，我将严格按照省委、省政府和省安委会的统一部署，认真履职，进取作为，全力确保人民群众生命财产安全，推动我市安全生产工作再上新台阶，努力为全省安监工作多作新贡献。

供电公司述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是供电公司的经理。今天，我很荣幸能够在这里向大家报告我们公司在过去一年的主要工作和业绩表现。

一、总体情况

在过去的一年中，公司着力推进“能源革命、数字化转型、智能化升级”的发展战略，深入贯彻落实国家能源政策，通过不断提高业务水平和服务质量，全力保障城市市民的用电需求。在这一年里，公司所面临的挑战和压力也是空前的，从疫情防控到自然灾害，从能源紧缺到用电量高峰，种种因素都给公司的运营带来了严峻的考验。但是，在公司全体员工的共同努力下，我们还是克服了所有的困难，圆满完成了各项任务。

二、主要工作

在过去的一年里，公司主要开展了以下几项工作：

（一）加强用电监管，保证用户用电安全

公司坚持进行例行的用电安全检查和巡视，对隐患立即处理，确保用电的安全稳定。与此同时，公司加强与公安机关和社区自治组织的联合作战，加强疫情期间消毒用电安全的诚信体系建设。另外，公司在供电服务方面也做了很多工作，例如优化电力服务业务，建设“以顾客为中心”的服务体系，提高用户服务满意度等。在上述工作的共同促进下，公司“经常发生”事故情况和用户满意度均出现了较大的改善。

（二）实施互联网+电网升级，推进能源革命

公司通过加强电力质量控制、升级配电装备、电力调度自动化等方式，为用户提供更加优质、可靠的电力服务。在推进能源革命的过程中，公司还大力推广电力节能技术和设施的普及，促进能源利用的可持续性和健康发展。

（三）加强科学管理，提高电网安全稳定性

通过建立完善的电网安全制度，加强巡查与维护，以及提高科技水平等措施，公司大幅提升了电力供应的稳定性和可靠性。同时，不断完善电网及发电机组等配备的技术标准和设施，化危为、提高应急管理能力，为能源安全保障贡献了力量。

三、主要业绩

在这一年中，公司主要取得了以下业绩表现：

（一）满足了全市居民的用电需求

公司在完全满足自身运行的基础上，还为全市居民提供了可以充分满足需求的电力供应。在市场竞争日益激烈的今天，公司得到了广大用户的肯定和支持。

（二）取得了安全用电的突出成果

公司在过去的一年中，严格执行各项安全制度和规范，实施了全方位用电质量和安全监管，取得了一系列突出成果，并得到了相关部门和用户的好评。

（三）全面推进了互联网+电网升级工程

公司通过全面加强互联网+电网升级工程，成功实现了电网上的智能化控制和优化运行，实现了从电源到用户全部连接的一体化体系，实现了从分散力量到集中控制的跨越性发展，为公司未来的可持续发展提供了强力支持。

四、展望未来

展望未来，我们将继续奋斗不止，为提升能源供应的质量，推进企业数字化转型和智能化升级，助力城市的经济和社会发展做出更大的贡献。同时，在人才孵化计划、绿色供电项目、国际化融合等多方面不断加强，力求始终保持行业领先位置，成为行业的中流砥柱。

最后，我在此感谢全体员工的鼎力支持和付出，感谢所有用户的信任和支持，也希望公司能够有更加辉煌的明天。

谢谢！

供电公司述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的供电公司经理，在这一年的工作中，我深感责任重大，使命光荣，同时也深受压力和挑战。今天，我很荣幸能够在年终述职报告中向大家汇报一下我过去一年的工作情况，并分享一些心得体会。

首先，我想谈谈公司供电经营情况方面的工作。在这一年中，我和我的团队积极响应公司的战略目标，全力以赴地推动供电工作的稳定运行。我们认真贯彻落实党的路线方针政策，坚持以人民为中心的发展思想，努力提高供电服务质量，为社会经济发展和人民生产生活提供可靠的电力支持。我们深入了解客户需求，通过完善服务流程和优化管理手段，提升了供电服务的便捷性和满意度。今年，公司供电服务质量指标得到了明显提升，供电可靠率大幅度提高，用户对公司的满意度也有了明显的增加。

其次，我想谈谈供电设备管理方面的工作。作为供电公司经理，我主要负责管理公司的供电设备，确保设备运行的安全可靠。今年，在设备管理方面，我们积极开展设备检修维护工作，加强设备巡视和维护，及时发现和处理设备故障，确保供电设备的长期稳定运行。同时，我们还加强了设备管理的信息化建设，应用新技术提升设备管理效率和精确度。通过这些努力，公司的设备可靠性和运行效率都有了明显的提高。

再次，我想谈谈供电公司团队建设方面的工作。作为一支优秀的供电公司，良好的团队氛围和精诚合作的工作态度是我们最大的竞争优势。我们积极开展团队建设活动，加强员工培训和技能提升，增强员工凝聚力和团队合作精神。我们注重发挥员工的创造力和专业能力，在工作中给予员工更多的自主权，激发员工的工作热情和创新意识。今年，公司的团队建设成效显著，员工群体稳定，员工的工作积极性和主动性也得到了明显的提高。

最后，我想谈谈个人成长和自我提升方面的工作。作为供电公司经理，我深知个人的成长对于整个团队和公司的发展至关重要。因此，我积极参加各种培训和学习活动，努力提高自己的管理和领导能力。我注重与同行交流和学习，吸取他人的优点，不断完善自己的专业知识和技能。在过去一年中，我不断提高自己的综合素质，提升自己的管理水平。同时，我也时刻保持着谦虚和进取的态度，虚心接受他人的建议和意见，不断优化自己的工作方法和思维方式。

在今后的工作中，我将继续以更高的标准要求自己，积极响应公司的发展战略，不断提高供电服务质量，强化供电设备管理，推动公司的健康发展。我会继续加强团队建设，激发员工的工作激情和创新意识，全力以赴地为公司和员工创造更好的发展环境和机会。同时，我也会继续加强个人的学习和提升，不断提高自己的管理和领导能力，以更好地适应和引领公司的发展。

最后，再次感谢领导和同事们对我一年来工作的支持和帮助！让我们共同努力，不断创新，为公司的长远发展贡献力量！

谢谢大家！

供电公司述职报告(篇4)

现在，我向大会报告工作，请审议。

一、20xx年工作回顾

年是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。20xx年，继续保持省委、“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。

(一)、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面

安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片214场，发放安全生产知识画册5.5万册，安全用电宣传品2万份，使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。

(二)、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升

在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3. 7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%;综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零;经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计量器具，有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。积极引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深入现场勘察设计，研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kva。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”，并在市区供电所进行应用，方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。

(三)、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破

20xx年，是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚强电网为目标，积极引资金、争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于xx年9月28日正式建成投运;唐奉110kv变电站于xx年10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到xx年底基本完成;新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行;投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量18550kva。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于xx年9月28日全部通过了省公司初验收。

(四)、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶

供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划09年4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。

把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心，以岗位技能、安全技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。

(五)、增强争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进展

xx年是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程控制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。

(六)、积极履行社会责任，树立一流形象，优质服务、行风建设再创新佳绩

在07年行风评比第一名的基础上，xx年再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”，作为服务全市经济发展，拓展自我发展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，积极服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收;结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务;投资90万元，建设标准化台区150个;“户户持卡”改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式，积极与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。

(七)、加强职工素质建设，打造一流队伍，员工素质实现新飞跃

把加强培训作为提升员工素质的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来，多方位、多层次创造良好的教育环境，努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》，《改进施工流程工艺，提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。

(八)、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成绩

深入贯彻党的十九大精神，“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体，大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格按照程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教育年”活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。

各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过广大员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成绩，在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意!向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意!

二、总结成绩，正视不足，深刻认识发展面临的形势与挑战

总结一年来的工作历程，成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务，将发展主动融入经济社会发展的大局中去，创造性的执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得发展新局面;只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求，夯实基础，创新机制，大力推进和谐企业建设，才能为企业加快发展奠定坚实基础;只有紧紧依靠广大员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同发展，才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，保持加快发展的强劲动力。

在看到这些成绩的同时，我们也应清醒的认识到，当前的形势给企业发展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在一定的差距。

——企业发展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，发展面临严峻挑战。电价矛盾突出;电力需求下滑;城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加;电网建设任务艰巨，安全生产面临巨大压力。在复杂形势下，企业发展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。

——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，安全管理存在薄弱环节，安全生产责任制还需得到有效落实;个别员工责任意识不强，安全意识较差，风险意识淡薄，技能素质不高，部分专业人员相对短缺;农网薄弱以及设备老化的问题依然突出，电网安全风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，直接威胁电网安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高;个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强，成本管理较为粗放，节约理念尚未形成，厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做;全方位推进标准化建设任务艰巨，部分员工对标准化建设的认识水平不高，标准化建设工作亟待细化、深化。

——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高，电网建设成本较大，全球金融危机使电力市场形势不容乐观，企业经营压力进一步加大。

为此，我们必须清醒认识当前面临的形势，既要深入分析存在的问题和困难，又要看到发展机遇和有利因素，坚定信心，迎难而上，通过努力，把我们的工作搞上去，力争跨入先进行列。

三、夯实基础，强化管理，推动各项工作实现新跨越

20xx年是我局创建省级一流县级供电企业的验收年，是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务，在新的一年里，我们将以科学发展观为统领，积极进取，扎实工作，创新思路，稳健经营，推进各项工作再上新上台阶。

20xx年的工作思路是：围绕一个中心(强化企业经营管理、提高经济效益)，突出一条主线(创建省一流县级供电企业)，实现七个突破(在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破)。通过打基础、强电网，抓管理、求提高，全面提升企业管理水平，各项工作达到省一流县级供电企业标准。

主要任务目标：

——安全生产。不发生人身死亡事故，不发生有人为责任的重大电网、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生负有主要责任的重大交通事故。

——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时，完成销售收入2.55亿元，完成利税1626万元，综合线损完成6.5%，电费回收全部结零，职工收入与企业发展同步增长。

——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。

——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动，建立

完整的制度体系并认真抓好落实。

——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动，全面提高服务能力和服务水平，不发生影响企业稳定或形象的重大事件，在民主行风评议中保持第一名。

——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。

——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。

为实现上述任务目标，今年要重点抓好以下工作：

(一)、加强经营管理，提高经济效益

坚持以经济效益为中心，以利润最大化为目标，以增供降损为关键，全面提升经营管理水平。一是加强线损管理，提高企业效益。加强表计管理，加大专项治理力度;坚持月经营分析会制度、线损分析制度，每月重点解决1-2个主要问题，力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理，开拓电力市场。积极转变观念，主动上门服务，严格执行业扩报装流程，最大限度地方便客户，确保供电量稳步增加。三是加强财务管理，搞好综合计划。加强预算管理，注重投入产出比，压缩非生产性开支;强化企业内部经济责任制管理，通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制，切实管严、管细、管实，管出成效。四是倡导节约理念，坚持勤俭办企业。树立节约意识，做好过紧日了的准备，建立长效机制，将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动，努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识，把工作的重点放到降低成本消耗上来，努力降本增效。加强营业普查，规范供用电秩序，完善招标办法，减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度，保证电费月月结“零”。加强考核，明确责任，采取各种灵活有效的办法，扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。

(二)、加强电网建设，提高供电能力

今年我们要充分利用拉动内需的有利时机，多争取资金，多争取项目，超前谋划，加快建设。09年计划电网建设总投资4400万元，实施6项重点工程。投资800万元，完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程;投资2410万元，完成王井110kv输变电工程;投资928万元，完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设;投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造;投资63万元进行标准化建设和防污闪治理;加大农村电气化建设力度，投资163万元，完成王井电气化乡镇建设任务。

(三)、加强安全管理，提高安全意识

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，把安全生产摆到首要位置，按“三个百分之百”要求，层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度，不断改进安全教育培训方式，把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习，提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”，标出“危险路段”，找出薄弱环节，超前防范，“关口前移”。定期开展安全大检查，以检查促安全管理制度的落实，以检查纠正习惯性违章，以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设，加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度，千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式，杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价，严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度，积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及，特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度，防止发生人身触电伤亡事故。

(四)、加强标准化建设，提高管理水平

一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动，全面梳理规章制度，建立完整的制度管理体系，组织员工深入学习，强化规章制度的执行效果和质量，努力形成 “靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制，进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机，加强对业务流程的梳理，细化岗位职责的设定，优化和固化管理流程，通过管理流程的科学、规范和统一，实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念，坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点，促使员工养成良好的习惯，使员工掌握程序和方法，使员工清楚自己有什么职责，需要掌握哪些规程、制度，需要执行哪些流程，怎样与别的同事配合协调，把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度，深化农网标准化建设，加强农网设备治理，提高设备健康水平和安全运行能力;另一方面以标准化竞赛为契机，全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设，提升优质服务质量。

(五)、加强执行力建设，提高队伍素质

一是加大考核力度。健全考核体系，规范考核办法，严格业绩考核，细化指标分解，强化责任落实，确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核，明确的分工，激发员工潜能，促进规章制度的落实。以考核结果运用为重点，严格落实考核奖惩，真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制，进一步增强员工责任意识，调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用，建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制，积极推进绩效管理体系建设，积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式，建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效，营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念，能自己干的事不让别人干，能今天干的事不要明天干，能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设，树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气，提高员工遵章守制的自觉性，增强纪律观念，做到令行禁止，政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》，规范劳动用工管理，做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”，同时努力提高职工待遇，实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，大力推进“学习型班组、学习型企业”创建，引导员工努力学习业务技能，干一行，爱一行，专一行，钻一行，立足本职工作，尽快成为技术能手和业务骨干，通过开展多种形式的培训，达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的，提高员工主动工作的自觉性。

(六)、加强行风建设，提高服务质量

优良的作风，真诚的服务，是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念，把客户需求、客户满意放在第一位，把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员服务意识，将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节，全方位提高服务品质;要进一步规范供电服务行为，严格执行优质服务常态机制和95598运行机制，严格做到业扩报装全过程管理，严格落实“三不指定”;要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制，逐步完善营业窗口的软硬件配置，为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境;要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式，听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通，为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。

(七)、加强党的建设，提高企业凝聚力

坚持围绕改革发展稳定的大局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体，加强领导班子建设，提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行上级关于勤政廉政的有关规定，健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防体系。加强法制教育和警示教育，提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作，深入开展文明单位创建活动，进一步完善民主管理组织体系，积极建立和谐劳动关系，继续保持省委、和省公司“文明单位”称号。

各位代表，同志们，回首xx年，我们深感欣慰;展望新的一年，我们豪情满怀。xx年的工作目标已经确定，面对新形势、新任务，让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下，以党的精神为统领，抓机遇，谋发展，以更加饱满的工作热情，扎实的工作作风，一流的工作效率，不断推进企业各项工作再上新台阶，为新农村建设，为促进我市经济和社会发展做出新的贡献!为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

供电公司述职报告(篇5)

本人于##年##月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化，电力个人述职报告。后分配至xx市供电公司，于##年##月##日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在XX年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

##年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作；参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站；参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造；参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作；期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文；在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

##年期间：参加了xx330kv变电站的验收工作，xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识；参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作；在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。

##年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作；参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作；参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学习独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了独立负责一项普通工程的能力。

##年，刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线，摆在XX年各项工作的首位，这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。

在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。

供电公司述职报告(篇6)

尊敬的领导：

我是XX供电单位的领导，今天我很荣幸地站在这里，向您汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一直在努力工作，不断提高供电单位的运行和服务质量，推动公司的发展。

让我来讲一下我们在保障电力供应方面所取得的成绩。在过去的一年里，我们对供电设施进行了全面检修和维护，确保了电网的稳定运行。我们加强了对设备的定期检查和维护，及时处理了各种电力故障，使得电力供应在全年内基本保持稳定。我们还进行了相关设备的更新与升级，提高了设备的运行效率和稳定性，有效解决了供电单位存在的短板问题。

为了提高服务质量，我们加强了供电单位的客户服务工作。我们成立了专门的客户服务团队，建立了客户服务热线，并且为客户提供24小时不间断的服务。我们还推行了上门服务，定期为用户进行设备巡检和维护，确保了用户用电的安全和稳定。我们还开展了用户满意度调查，以了解用户的需求和意见，进一步改进我们的服务质量。

同时，为了推动企业的可持续发展，我们积极推进节能减排工作。我们制定了节能减排方案，对设备进行了优化和调整，降低了用电成本，提高了电网的能源利用效率。我们还开展了宣传教育活动，号召员工和用户共同参与环保行动，积极响应政府的节能减排政策，为建设美丽家园贡献自己的力量。

我想说的是，供电单位是社会大家庭中的一员，我们要始终保持责任感和使命感，努力为国家的经济发展和社会稳定做出贡献。我会带领团队继续努力工作，为保障供电设施的稳定运行和提高服务质量而不懈努力。

感谢您的聆听，我期待着您对我过去一年的工作进行评估和指导！

供电公司述职报告(篇7)

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20xx年以来，我公司在上级党委和纪委的领导下，紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标，高度重视反腐倡廉建设，认真贯彻落实省市公司的决策，重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防的制度建设、规范行政权力等方面，进行工作部署，廉政建设和反工作迈出新的步伐。

一、认真组织开展“加强廉政建设，预防职务犯罪”警示教育年活动

(一)领导高度重视，认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念，深入开展党风廉政建设和反工作，深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训，公司领导高度重视，成立了公司经理任组长，各分管副经理为副组长，各单位负责人为成员的组织机构，xx年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动，以精神为指导，全面落实科学发展观，以“加强廉政建设，预防职务犯罪”为主题，以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容，以构建教育、制度、监督并重和预防体系为主线，通过警示教育年活动，使反腐倡廉意识得到提高，严格执行廉政制度，完善落实监督制约机制，领导干部作风得到了切实加强。

(二)统筹兼顾，务求实效，认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想，充分认识警示教育活动的重要性和必要性，在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上，警示教育领导小组就教育活动进行了部署，在每个阶段，均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会，动员和引导全局干部职工，将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合，全面贯彻省市电力公司的部署，坚持人民电力为人民服务，为构建和谐社会和经济发展服务，为企业改革发展的大局服务。

(三)深入剖析典型案例，吸取教训，牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人，认真学习111市局下发的典型案例，并进行了认真剖析，干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地，把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件，组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材，教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

　二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况

(一)反领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议，研究部署我公司的党风廉政建设和反工作，成立了党委书记为组长，副经理为副组长，各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，并将今年党风廉政建设和反工作任务进行了责任分解，由党委书记负总责，党政领导班子其他成员分工负责，实行逐级负责制，一级抓一级、层层抓落实，在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫，保证了我公司党风廉政建设和反工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确，做到了任务细化、抓手得力，有力地推动了我公司党风廉政建设及反向纵深发展。

(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育，为领导干部设立了廉政档案，在不正当交易自查自纠活动中，要求领导干部如实反映情况，做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前，我们没有发现存在此类违纪问题。

(三)由纪检书记牵头，监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来，我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访，认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看，社会各界均认为我公司20xx年以来行风建设工作开展扎实，各种措施制度针对性强，优质服务水平进一步提高，年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实，为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

三、建设廉洁文化，逐步完善、建立健全惩防体系

(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点，公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》，《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度，将廉洁要求融入制度建设及执行中，从源头上堵住滋生的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。近期来，以创建省一流县级供电企业为契机，针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题，公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作，对不适应形式发展的予以废止，对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(二)构筑惩防体系，重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面，惩治有力，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中，营销部建立了各种制度、办法28种，安全监察部有49种，生产技术部20种，财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法，形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时，更注重制度的执行和监督，以保证制度的有效性，提高惩防体系的制约性。年初，公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》，建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求，经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求，对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督，并对下属各供电所进行定期和突击财务审计，进行有效的监督检查，防止问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障，从源头上防止，为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线，县级供电企业在深化客户服务的过程中，使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法，严格落实服务承诺，将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下，促进了业扩管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。同时，建立健全监督机制，成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心，并不断完善其功能，实现了与省市公司连网运行，使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督，达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度

(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定，年初公司制定了党风廉政建设工作计划，对党风廉政建设责任任务进行了分解，确定廉政建设的重点，实行党政工密切配合，明确责任，分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状，严明奖惩措施，保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查，对在检查中发现的问题及时提出批评，制定整改措施，加以改正。

(二)发挥职能作用，加强监督检查。加强对党员干部的全程监督，抓住关键岗位和关键环节，对公司领导和基层所长，使行任前廉政谈话，任中提醒谈话，定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围，从工作圈延伸到生活和交际圈，对苗头性问题，及时查清，即使遏止，防止扩大化，真正做到“八小时之内管住，八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费，堵塞财务管理漏洞，遏止行为。

(三)领导班子团结协作，坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开，进一步完善厂务公开的标准、细则，利用厂务公开橱窗、专栏，公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题，把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下，并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作，落实职工群众的监督权。

五、严格管理，信访投诉案件结案率达到100%

(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用，对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查，做到了件件有调查、事事有回音，对经查实的确存在问题的，不管涉及到谁，涉及到哪个部门，都要一追到底，决不姑息迁就，坚决严肃处理。

(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上，加大行风监督员队伍建设，召开监督员会议，认真落实服务承诺，完善95598客户服务热线，深入开展供电所“零投诉”活动，并根据上级工作安排，进行明察暗访，对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查，极大的提升了干部职工优质服务意识。

(三)对信访案件，公司领导高度重视，积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题，公司以党委书记为组长，纪委书记挂帅，监察审计部具体负责，对所有的信访案件都要实地进行详细调查，弄清事情真相，尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中，对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改，并对责任单位进行回头看，检查其整改情况。

六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作

(一)对

“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作，遇到大的事情，都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决，然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上，如井井通电工程和户户持卡工程，都是通过公司领导班子集体研究决定的，并成立了专门的组织机构，对大额资金的使用进行严格管理，工程物资全部是公开招标进行的，很好的遏制了现象的产生。

(二)实行《三重一大制度》对公司预防起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依靠集体智慧决策，强化了民主监督，减少了决策失误，促进了班子团结，推进了决策的科学化、民主化、制度化。

《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权，充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见，使决策更符合实际、符合发展的要求，调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人，并把预防的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作，公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

七、率先垂范，严格落实廉洁自律规定，加强中心组学习

(一)公司党委率先垂范，带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习，都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容，把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制，领导干部责任分工明确，层层签定廉政建设责任书。

(二)开好民主生活会，主动接受监督。根据上级安排，结合单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过批评和自我批评，找差距，定措施，很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话，使其始终保持清醒的头脑，坚持规范的从业行为。

(三)坚持以身作则，树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好，领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞，一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节，总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢，但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

党风廉政建设的工作实践，为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础，企业实现了零案件、零上访。今年，公司纪委的工作职责和任务更加明确，党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中，我们要向先进的单位学习，向上级的要求看齐，认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求，加强教育、完善机制、

严格监督，以创新务实的工作，不断开创企业安全稳定，又好又快发展的新局面。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

供电公司述职报告(篇8)

公司中层干部述职述廉报告

根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：

一、述职（5分钟以内）（着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识）

（一）职责履行情况

1、负责完成的工作

⑴、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。

⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%，超额完成指标的10.8%，完成全年销售电费1.1亿元，电费回收率100%，售电均价0.711元/kwh；

⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%，低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了电费管理领导小组，把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济损失。

（5）成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处12户表外挂火窃电，追补损失电量48519千瓦时，挽回损失电费27428元，查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户，按照年用电量计算， 1年可挽回损失达70多万元。

（6）新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344.34万元；项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合（参与）的工作

⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作；

⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作，目前党员人员31人，占职工总人数的72%；

⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，

（二）存在的不足及改进的方向

⑴、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。

⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。

⑷、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；

⑸、有待进一步加强职工队伍建设，积极组织开展岗位技能知识竞赛活动，提高员工综合技能素质。

二、述廉（3分钟以内）

1、能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实；

2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象； 3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位；

4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格按照公司废旧物资管理办法执行；

5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律；

6、本单位不存在私设“小金库”的行为；

7、工作中不存在铺张浪费现象。

表态：以上述廉全部属实

供电公司述职报告(篇9)

供电公司经理年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX供电公司经理XXX，首先感谢大家对我在过去一年中的支持和信任。今天，我非常荣幸能够站在这里向大家述职，回顾公司的工作和业绩，并对未来做出展望。

一、总体工作回顾

过去的一年，XX供电公司在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。在供电业务方面，我们坚持以用户需求为导向，加大了线路设施建设和调整优化工作的力度，持续提升了供电可靠性和质量。全年平均故障时间在行业内保持领先地位，用户满意度得到了进一步提升。

同时，在节能减排方面，我们积极推进清洁能源的开发和利用，增加了可再生能源的供电比重，减少了对传统能源的依赖。通过改进工艺流程，优化供电系统，我们成功完成了年度节能减排目标。

另外，我们还努力提升公司管理水平和服务水平。加强与各级政府及相关部门的协作，形成了紧密的合作关系；引进先进的管理经验和技术手段，不断提升团队能力和职业素养；加大对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。

二、重点工作回顾

在过去一年中，我们紧跟电力行业的发展趋势，聚焦重点工作，取得了以下突出成绩：

1. 全面推进电力系统升级改造工程，在转型升级的道路上取得了重要进展。我们成功实施了一批工程项目，提升了供电质量和可靠性，为增强供电服务能力奠定了坚实基础。

2. 加强农村电网建设，提供了优质的供电服务。通过实施新农村电网建设工程，我们有效解决了农村供电问题，提升了农村居民的生活品质，得到了广大用户的一致好评。

3. 积极参与能源改革工作，加大清洁能源的开发和利用力度。我们积极推进可再生能源供电项目，将清洁能源纳入供电体系，有效减少了对传统能源的依赖，降低了能源消耗和环境污染。

三、存在的问题和挑战

在顺利完成工作的同时，我们也必须正视存在的问题和面临的挑战。首先，由于市场竞争的加剧和行业转型的压力，我们面临着供电企业数量增加、用户需求多元化、服务质量提升等诸多问题。其次，我们的供电网仍存在一定的老化和薄弱环节，需要进一步加大投入和改造力度。另外，人才队伍建设也是一个亟待解决的难题，我们需要引进更多高素质的人才，提高管理团队的整体水平。

四、展望未来工作

面对新的一年，我们将继续坚持以用户需求为导向，不断提升供电服务水平和用户满意度；加大对电力系统的升级改造力度，提升供电质量和可靠性；加大清洁能源的发展和利用力度，推动能源结构的转型升级；加强企业文化建设和人才队伍建设，营造良好的发展环境。

同时，我们将加强与政府、行业协会和相关企业的合作，形成良好的合力机制；加强内部管理和过程优化，提高工作效率和质量；加大对员工的培训和激励，提高团队凝聚力和创新力。

最后，感谢所有员工的辛勤付出和无私奉献，感谢各级领导和部门的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供电公司一定能够取得更加辉煌的成就！

谢谢大家！

供电公司述职报告(篇10)

各位领导、各位职工:

在××供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,认真践行“三个代表”精神,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的`距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

存在的缺点与不足

作为年轻的职工代表,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在行 使代表的职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对 自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加 上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没 能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多, 对公司发展献言献策少。

今后努力方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教 训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律 知识, 在行动上自觉地、 模范地遵守法律和公司的各项管理规定。 要多学习管理、 法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公 司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想, 广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。

我的述职完毕,谢谢大家!

供电公司述职报告(篇11)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX供电公司的经理，在过去的一年里，我们公司经历了不少挑战和变革，也取得了一些成绩和进展。今天，我来到这里，向大家汇报我们公司在2019年的工作和业绩，同时也谈谈我们在2020年的发展思路和计划。

一、总体工作回顾

我公司在2019年一直紧紧围绕能源供应、能源转型升级、能源效率提升等方面开展工作，对于市场和客户需求的变化，我们及时投放资源进行调整和配合，坚持每一个细节，以提高客户服务质量为核心，使我们得到了一定的收益。具体来说，在以下几个方面，我们取得了一些成绩。

1.可靠供电

在2019年，我们始终坚持“以客户为中心”的理念，全面建立可靠供电保障体系，保证全面高质量的电力供应服务。加强电网维护，及时检修，及时清除各类故障，优化供电系统，推进施工项目的进度，显著提升我们公司的供电可靠性，保证了客户对我们的满意度，同时也为企业的生产与发展提供了重要的保障。

2.环境保护

对于环保这个主题，我们一直非常重视。对于电网设施的废弃物和生产过程中产生的垃圾废弃物，我们时刻注意着环保的重要性并积极进行处理。我们一直注重绿色环保，依托专业的环保人员和技术，加强环境治理，严格执行环保等规定，让我们的公司成为全区范围内的绿色示范企业。

3.员工培训和发展

员工是公司未来发展的基石，我公司在过去一年中注重员工培训和发展，使员工在不断提升自身能力的同时，也将企业的发展推向高峰。我们重视员工的培训和专业化，在推进技术创新及人才引进等方面做了很多的探索和实践，并取得了显著的成效，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

二、2020年发展规划

2020年是公司面临重要机遇的一年，在经济、政策和技术等方面，都面临着前所未有的机遇和挑战。我们将不断寻找机遇，坚持创新，挑战自己，奋力拼搏，为公司的发展奠定更加坚实的基础。

1.深化改革

在2020年，我们将继续深化公司内部改革，重点关注人员结构的优化和落实，加强内部运作规范化的管理，并以让更多的人才加入到公司的发展中来。我们的目标是提升公司整体管理和服务质量，让市场和客户信任我们、支持我们。

2.大力推进经济转型

新时代的经济变化，必然带来供电工业的转型升级。在2020年，我们将继续推进经济转型，重点关注低碳、高效、智能型的发展，以更加全面和深入的方案实现公司的大型化、智能化和专业化。

3.开拓新的业务范围

在2020年，我们将增强自身核心竞争力，积极开拓新的业务，不断扩大公司的业务范围和市场份额。我们致力于推动电力产业改革，以创新的思维和本质的技术创新，赢得了新形势下电力市场竞争。我们会全力以赴，推进新领域的业务革新，实现更加卓越的发展。

结语

总之，2019年是一个极具挑战性、机会和成长并存的一年。我公司在这一年里面积极应对各种环境，坚持以客户为中心的服务意识，不断优化公司经营状态和战略核心。在2020年，我们将继续实施创新战略，推动公司向智能化、绿色化、高品质和可持续发展的方向前进。最后，感谢大家对我们公司的支持和信任，我们会不断提高服务水平，为企业的发展提供更多的助力！

供电公司述职报告(篇12)

，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：

一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

创新管理新措施，加大考核力度。自20以来，我们在原来检查考核的基础上调整了思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，网对供电所各项进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在**农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。

创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。

创新资料管理新措施，一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标，按照国一流考核细则，根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况，及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究，制定了切实、合理、实用的资料目录，确定了培训指导方案，修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式，从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环，得到了上级领导、专家一致好评，在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位来参观交流，得到了较高的赞扬。

二、开拓进取，深化管理，各项得到创新发展。

1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kWh,售电量累计完成14093.8197万kWh，10kV线损率累计完成2.42％。比计划指标3.0％降低了个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kWh。0.4kV线损率累计完成7.92％。比国一流指标11％降低了3.08个百分点，累计多增收电量221.11万kWh，按0.61元/kWh计算，增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。

2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备管理的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，创造了安全、和谐、文明的用电环境。

3、农电管理实现了专业化，队伍素质逐步提高。年，供电所引入了新的管理体制，供电所实现了专业化管理，为适应专业化管理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了多次业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体素质逐步提高。6月份，参加了公司组织的计量技能比武，安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工第二名。8月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中，罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，

罗前获得个人第一名。目前，18个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所，有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个，闫楼供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设，优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查，定期对客户进行走访，为弱势群体及特殊客户提供上门服务，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。急客户所急，想客户所想，牢固树立“爱客户，讲诚心”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。

三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。

1、加强学习，改进。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，学习化，不断提高理论知识、素质能力、水平和成效。

2、加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，在思想认识、管理理念、水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和方式，给带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过2006年对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

1、加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。

3、加强自身建设，做好表率。进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。

《县供电公司乡村电管部主任20述职述廉报告》来源于网，欢迎阅读县供电公司乡村电管部主任年述职述廉报告。Swi

罗前获得个人第一名。目前，18个供电所全部被省集团公司命名为规范化管理供电所，有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个，闫楼供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。

4、加强行风建设，优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查，定期对客户进行走访，为弱势群体及特殊客户提供上门服务，加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。急客户所急，想客户所想，牢固树立“爱客户，讲诚心”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。

三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的'素质。

1、加强学习，改进。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神，使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下一步有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，学习化，不断提高理论知识、素质能力、水平和成效。

2、加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了一个团结进取、高效运转农电团队。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，在思想认识、管理理念、水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和方式，给带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。通过2006年对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

1、加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，牢固坚持安全第一和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造计划。

2、加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析和预测，搞好成本控制，做好节能降耗管理。

3、加强自身建设，做好表率。进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。

《县供电公司乡村电管部主任2007年述职述廉报告》来源于网，欢迎阅读县供电公司乡村电管部主任2007年述职述廉报告。Swi

供电公司述职报告(篇13)

以下为泛文网编辑收集的2019年供电公司副总经理报告（2020年供电总监报告），供大家欣赏。

供电公司副总经理2019年工作汇报

一上午XXX，XX出生，19XX，中共党员，现任国网XX供电公司副总经理，分管公司生产工作。 20xx年廉政建设责任制落实情况报告如下：

1、落实廉政建设“一岗两责”党风廉政建设中，不断加强学习教育，提高思想意识，增强政治敏锐度、政治眼光和政策水平，增强自觉坚定贯彻党的方针政策，先后学习党风廉政建设。条例、国企领导干部廉洁从业若干规定等，树立“干部清廉”的核心理念，将学习融入具体工作实践。二是认真参与“两学一做”学习教育，按照规定认真学习相关内容，积极参加专题学习讨论和发言，认真学习六中全会精神党的十八大，研究《关于新形势下党的政治生活》关于中国共产党党内监督的若干意见和规定。三是认真履行领导职责，参与部署公司党风廉政建设工作，细化职责、分解任务，将党风廉政建设工作与本部负责部署的工作结合起来，实施、检查和评??估。四是深入基层加强调查研究，掌握从业人员思想动向，及时检查工作落实情况，加强监督，及时规避腐败风险。分管工作范围内未发生严重影响公司形象的重大责任事故。五是密切关注电网、人身和设备安全风险管控，进一步深化安全管理提升，深入开展“反违规”行动，加大培训考核力度，建立健全安全管理体系。三级网络，组织签订安全生产责任书，努力实现安全生产。目标层管理。定期组织开展安全生产委员会、安全生产月例会、事故分析会、电网运行分析会，建立健全应急体系队伍建设。六是践行“三严三实”，深入贯彻“两学一做”思想，把党风廉政建设深入基层开展生产，开展安全生产开展基层职工教育活动，宣传贯彻党员带头党风廉政建设。员工是企业发展的基石。作为领导干部，不仅要贯彻党风廉政、三严三实的思想，还要把这个思想传播到员工身上，让公司的每一位员工都懂得不把工作带在生产中。 .一针一线的财产，没有一点坏念头。在生产工作中，2009年带领输电组对110kV输电线路进行巡线检查，配合**公司检修部党员先锋服务组对输电线路进行年检和预试工作。公司三个变电站，并配合国企建设部门对磨溪变电站进行全面检查。实现自动化改造，组织于家庄子等变电站开展标准化班组建设和考核工作，认真开展城乡电网建设。到11月底，国企下达的改造任务已圆满完成。 ，“三严三实”一脉相承，为党为民扎扎实实做好。

2、加强和改进自身作风建设

在工作和生活中，严格贯彻中央八项规定精神，严格执行公司实施细则八项规定，落实严格节约，反对浪费，自觉加强和改进自身作风建设。我本着对党负责、对事业负责、对公司负责、对员工负责的态度，忠实履行职责，正确行使手中的权利，做事正直，严于律己，坚持做一面镜子并且品行端正。 ，志向高远，在利益面前不为所动，在原则面前不屈不挠，在是非面前不动摇，廉洁自律。在工作作风上，他始终注重实事求是，加强调查研究，认真听取基层员工的意见和建议，坚持理论联系实际，密切联系群众。在廉洁自律方面，坚持《廉洁准则》规范自身行为，不从事任何形式的专业化、超标、超范围、奢侈的住宿、交通、出差、接待、交流。

3.为人正直自律

自觉遵守廉洁从业的规章制度，不利用权力谋取私利，不利用工作结交朋友，在工作中不占他人便宜，索取利益，不收受与公务有关的馈赠，不在工作中玩弄特权，不从事违规经商、办企业等营利性活动，不违反规定干预工程项目、物资采购、干部人事等。严格遵守和执行“三重一大”决策程序，不允许下属人员违反法律法规等如财务、财务、税务、审计、统计等，并实施欺诈。自觉加强对身边亲人的管理，不违反廉洁自律的规则。

本人签名：

20xx年月日诚信报告

公司副经理汇报报告

电力公司总经理汇报报告

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发电公司总经理汇报会

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材料文员述职报告最新完整版

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，但凡是在我们的学习工作中。我们会频繁使用到报告，撰写工作报告，可以让我们更好地反思自己的工作表现，一篇优秀的报告如何才能写好呢？如果你对“材料文员述职报告”感兴趣那一定不能错过本篇介绍，感谢您的关注也请不要忘记收藏本文！

材料文员述职报告【篇1】

光阴似箭，日月如梭，转眼20xx年即将过去，我们将满怀信心的迎接2012年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的认真，维护公司利益是最根本的目的，具体小结如下:

一，回顾基本概况

转眼间卡口进出的材料认真核查，具体登记，做到了对进出材料的及时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

二，目前工作现状

1，工地材料的治理：根本上从工地的 划分现场施工有八个区，结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。

2，内部治理：本年度按计划地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。

三，自身工作的不足

1，学习不够，与现代企业的治理要求有差距。作为企业的基层治理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作;

满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强治理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。

四，明年工作计划

1，加强治理施工现场材料使用情况，监督控制施工材料的浪费现象。

2，积极增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺利开展

3，在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的.安全

3，加强内部治理有计划的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。

材料文员述职报告【篇2】

一、料软件的熟悉与应用

进入公司后，刚好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成：

1、预算，就是公司对该项目的材料计划。

2、预算外采购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等。

3、采购订单，就是在采购过程中，不管是预算内或预算外的材料，在采购时必须先在材料软件上下采购订单，由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单，通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购。

5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

二、材料采购

在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采购，我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中，首先是质量关，在质量同等的`情况下，严把价格关，做到质量优，价格低，货比三家，降低成本，为公司取得利益化。

**县第一人民医院南院项目中，在当地采购材料相对比较困难，主要是因为这边的材料市场不是很健全，有很多的材料在当地采购部到，这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点，就要求各工队在提出材料采购计划时，必须要有一个提前量，这样才能够及时采购，不会耽误工程进展。

三、材料入库

在材料进场的时候，对材料的验收，主要是对其到货数量，型号，质量等是否与合同或订单相符合，还有材料到场是的包装等是否有破损等情况，若出现与合同订单不符，或包装有损坏等，及时与相关人员或厂家联系，进行沟通与解决问题。

在材料入库时，按照个工队材料进行摆放，以便于领取和其他工队将材料拉乱，而无法找到。还有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料单独放置。

四、材料出库

在个工队领料过程中，本着坚持节约预扣，预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。

通过大半年的工作，我也总结出了自己在这方面的不足之处，比如有些材料怕见水，而当时不是很清楚，导致有些材料出现进水情况，幸亏不是很严重，还有材料怕划痕，怕受压等，在经过这半年的工作，也都有了相对的了解。

在今后的工作中，一定严格要求自己，熟悉材料属性，提高自己的业务水平，做好材料员一职，为公司的美好未来努力拼搏。

材料文员述职报告【篇3】

“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都就应不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。一年的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部务必确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员用心联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊条，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员务必具备的条件之一。

在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我用心配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域务必指定专人领料，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送材料科；易爆等特殊材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。

材料文员述职报告【篇4】

在一年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅仅是发放材料，要学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还很多。在这一年多的时间里，虽然自己在某些方面有了必须的进步与提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的潜力与公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于此刻，计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下，我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。

材料文员述职报告【篇5】

一、年度工作业绩回顾

20xx年，材料部认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回顾20xx年我们主要有以下几点体会：

提高素质。

针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施；每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心。

材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。细致、严谨、热情。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。

4、完善了ERP的使用管理。

20xx年公司开始了ERP管理系统。20xx年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。

5、材料产值业绩。

20xx年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。

20xx年度材料部材料总产值17466592.12元，其中昆明家装材料产值5192248.21元，昆明公装材料产值1200余万元，文山材料产值274343.91元，利润率×%。

6、完善了部门硬件，同时在软件方面存在着许多不足。

检验日常工作中的不足，以备以后工作的更加完善。在过去的一年中，材料部的工作有着很多的不足，总结不足有以下几点需要改善：

1）材料供应商的管理执行不足。

在过去的一年中，材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结，材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的20xx年，材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

准确。

在过去的一年里，工程项目所需用的主要材料（例如：套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料），许多总是不能按时配送到施工现场，其中也有很多内部环节衔接不到位。在20xx年里，我部门将重点督促材料供应等方面的问题，做到材料每日一追踪一落实一汇报。

3）提高材料部职员服务意识。

二、20xx年度材料部工作计划

1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

在材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20xx年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

2、材料部门的任务执行。

3、材料部门员工专业知识的培训学习。

控制好材料采购关。

建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

5、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

虽然在专业知识和业务素质，为公司20xx年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

材料文员述职报告【篇6】

我叫xxx，中专。我于1993年9月参加工作，现在车间担任材料员，主要负责材料管理工作，在段有关科室和车间的领导下，在各班组的大力支持下，紧紧围绕段和车间材料管理进行工作，及时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理，具体情况如下：

一、思想情况：

1、通过学习业务知识与实际管理相结合，不断提高材料管理水平，认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与经常深入现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作，使材料管理工作逐步规范化。

2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查指导各项管理工作，及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题，保证设备安全运行，并强化了职工“两纪”教育，提高职工遵章守纪的自觉性。

3、认真按照段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管

理工作。组织管内各班组严格按照精品创建要求开展工作，尽职尽责，对新定额及新工具的使用情况，广泛征求各班组在实际应用中提出的意见或建议，进一步促进精品材料创建管理工作。

二、作风情况：

1、积极为生产一线服务，无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到，未发生因材料供应不及时影响安全生产的情况。能及时的参加车间的各类施工和故障抢修任务。

2、在段材料科领料和在自购料中，做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责，严格按章办事未做损公肥私的事情。

三、工作情况：

1、能及时根据车间各阶段生产需要，合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划，保证了安全生产和工程施工材料的及时供应，职工劳保物品及时的领取发放，保障了职工的权益。

2、自年初至今，严格控制材料支出。对于班组领料时，首先做到问清使用原因、地点.设备损坏程度。为班组出主意、想办法，尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料，合理调配，并认真检查班组材料使情况，杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生，减少了浪费,节约了成本支出。

3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作，做到按期校验，保证工具、仪表正常使用。

4、积极协助、配合车间各口加强各项管理工作，做到尽心尽力，促进车间各项生产任务的圆满完成。

通过努力工作，虽然取得了一点成绩，但还存在不少问题，主要表现在：

1、自身材料管理经验不足，对班组材料管理工作检查指导力度不够。

2、对材料制度、材料知识学习不严谨，没有深入体会。

3、好人主义严重，有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严，施工时抓“两违”力度小等。

将在今后的工作中认真落实有关规章制度，并及时对不足之处进行整改落实。

材料文员述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是贵单位的材料员，感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我在岗位上努力工作，做到了积极配合，勤奋工作，并取得了一些成绩，现将我的工作情况进行汇报。

我在材料管理方面做出了不懈努力。我仔细学习了相关的材料管理制度和规范，并根据实际情况不断完善和改进管理工作。我认真负责地登记物资信息，及时更新库存状况，确保物资数量和质量的准确性。我与供应商保持良好的合作关系，及时跟进进货情况，确保及时补充物资，以满足施工需求。我还加强了库存物资的安全保管工作，做到了定期检查、定期盘点和定期清理，有效防止物资丢失和损坏。

在施工协调方面，我也取得了一定的成绩。我积极协助工程师和施工人员，根据施工进度合理安排物料的调配和送达时间，确保施工顺利进行。我与各部门和班组保持密切沟通，妥善解决各类问题和矛盾，促进了施工的协调与合作。在物资采购方面，我尽量选择具有良好信誉和高质量的供应商，并积极争取优惠价格，为企业节约成本。

我也注重自身素质的提升。我不断学习新知识，提高自己的专业技能和知识水平，努力跟进行业发展动态，以便更好地适应和应对工作中的新问题。我参加了材料管理方面的培训课程和讲座，并亲自去仓库、工地等现场了解实际问题，以便更好地改进工作方式和方法。

虽然我在工作中努力付出，但仍然存在着一些不足之处。一方面，由于工作的繁琐和时间的紧迫，我在一些细节处理上可能不够仔细和仔细，导致了一些错误和差错的发生。另一方面，我在应对突发事件和问题时，有时会有些迟疑和犹豫，需要在这方面进一步锻炼和提高。

为了更好地发挥我的优势和优化我的工作，我计划在接下来的一年里，继续加强自己的学习和实践。我将继续学习和掌握新的技能和知识，努力提高自己的专业素养和综合能力。我将进一步加强与供应商的合作与交流，以争取更好的价格和服务。我还计划改进现有的管理体系，提高材料管理的效率和质量。

过去的一年里，我在材料管理工作中积极尽责，努力为企业的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将以更加积极的态度和更高的工作质量，继续为企业的发展贡献自己的力量。我相信，在领导和同事们的支持和帮助下，我会取得更大的进步和成就。

谢谢！

最新述职(完整版八篇)

向党组织提交书面的入党申请书，每一位入党人员都要经历这个过程。如果你有心立志于报效祖国，入党就是我们发自内心的选择。从哪些方面来写入党申请书呢？由此，有请你读一下以下的“最新述职(完整版八篇)”，还请你收藏本页以便后续阅读。

述职 篇1

我是xx年2月份到公司的，xx年4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。

确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

1、财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款，我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教，把工作做得更出色!

2、至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货.造成断货的现象，这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

4、认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作!

以下是存在的问题

1、总公司仓库希望能把严点，自办事处开办以来，那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号!

2、返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个，加上没有记录的概括为20个，6个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结.有不对之处，还望上级领导指点!

述职 篇2

为全面落实管理各项工作，全镇形成了齐抓共管的良好氛围，协调配合处理，集中力量政治，加大城镇环境综合整治力度，为全镇居民营造一个良好的生活环境，真正做到了“人民城市人民管，管好城镇为人民”的良好局面。主要做了以下几点：

1、加大宣传力度，提高全民意识。一是在大屏幕上滚动播出整脏治乱的相关文件及要求；二是利用每周三赶集天发放宣传资料xx余份；三是加强楼群院落管理、农村环境整治等内容；四是实行公开评分制度，设立“公开栏”，对各村（居）、镇直各部门的卫生检查评分进行曝光；通过多种宣传形式，形成了全民关心、全民参与的浓厚氛围，提高群众对“整脏治乱”的知晓率、参与率及满意率，大大提升了群众居住环境的舒适度。

2、环境卫生保洁。为维护乡镇城镇良好形象，我中心进一步加大对环境卫生的管理力度：一是根据规划区内机关单位和住户的分布情况，对辖区85名环卫工人进行了调配，加强管理力度，明确职责，确保街道清洁、干净，做到垃圾日产日清，日清运垃圾xx吨。二是要求各单位对自己的楼群院落自行管理；三是城郊结合部卫生管理。按照属地管理原则，明确村（居）委会所在地管理职责，划定区域进行管理，切实解决管理空位和缺位问题；四是加强农村环境卫生整治，乡镇现目前已完成农村环境综合整治xx个村（居），剩余四个村将在20xx年全面完成。将农村环境综合整治与美丽乡村创建结合起来，制定村规民约，与村（居）签定目标责任书，引导村民共同参与到爱护环境卫生中来。并定期或不定期组织小工对辖区xx国道、高速路、铁路沿线可视范围内进行排查和清理。

3、狠抓交通秩序整治。一是抓宣传。不定期在大屏幕上进行宣传，向群众发放《关于进一步规范乡镇城区内相关行为的通知》等资料；二是配合交警二中队对城区内违停车辆进行整治，对违章占用人行道停车的驾驶员进一步宣传教育，并作出认真的书面检查。半年来，共计处理违章停车8余辆。

4、抓占道经营整治及农贸市场整治。一是在复兴路口规范设置1处临时摊位，考虑到现如今上班时间为09：00，故将原规定早餐点08：30改为09：00点以前全部收摊，既解决了群众的肚子问题，也解决了城区的“面子”问题。半年来，共计检查沿街经营户302户，清退主、次干道店堂延伸占道30余起，清退违规设置的早餐点3起；二是重点整治城区农贸市场。由村镇建设服务中心、工商、镇卫生院、乡派出所等几家单位联合，对农贸市场进行专项整治，进一步规范划行规市，针对农贸市场中午12点，下午5点人流量大的特点，在以上时间段加派人手进行管理。

5、城市市容环境整治。一是坚持“堵疏结合”的原则，规范城镇街道上各类摊点的设置，清理主次干道的流动摊点，并实行定人、定岗、定责管理，专人负责城镇早点、夜市摊点的管理。二是认真抓好城镇主次干道两侧违章搭建和影响观瞻的残墙断壁的清理，使城镇容貌管理水平进一步提高。三是严格对户外广告的审批和管理，控制过街横幅的设置，对乱张贴、乱刻画的“野广告”做到及时发现并及时清理，依法整治了乱贴乱挂的广告和横幅5余起，为我镇营造了整洁、优美的城镇环境。

6、落实“门前三包”责任制度。细划“门前三包”责任制，与临街门面、居民住户、营业店铺签订“门前三包”责任书共计xx余份。

7、狠抓基础设施建设，改善村民生活条件。镇域内建有垃圾填埋场xx座，有日中转量xx吨的垃圾中转站xx个（由于xx大道征占，准备拆除），设置了农村环境卫生管理站，垃圾清运车xx辆，共有环卫工人xx名，安装垃圾桶xx个，修建垃圾池xx个，垃圾集装箱xx个，环卫休息室xx个。

述职 篇3

时光飞逝，转眼间20__年度已经匆匆过去，回首这一年，有付出，更有收获。20__年度上半年担任九年级一个班的数学教学和学校办公室副主任工作，下半年担任七年级两个班的思想品德和学校教务主任工作，在工作中认真履行职责，得到了学校领导和教师们的认可和好评。现总结如下：

一、思想表现

在本年度中，我认真检查自己的工作思路，吸取以往管理上的教训和经验，提高自己的思想认识，时时处处不忘加强思想政治学习，并且认真学习新的教育理论，及时更新教育理念，积极参加学校各类教育培训，及时做好反思和小结，通过学习，丰富了自己的理论水平，提高了责任心，使自己在教学管理方面走向更加成熟。在工作中，严格要求自己，以百倍的热情投入到工作中去，从不因为个人的私事耽误工作，并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

二、工作表现

1、学校工作方面：

办公室副主任岗位上，能够以学校大局为重，协调各处工作，做到“上情下达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。规范公文处理，做好学校各项检查工作的资料准备和接待工作，信息报送认真及时，在区第六届“婺城教育好新闻”评比中获区三等奖。婺城区“印象视觉”杯“我心中最美教师”征文比赛中获区三等奖。

述职 篇4

转眼之间，我们即将毕业。承蒙各位同学信任，本人荣幸担任了本班的体育委员，并且一当就是三年。很多人都觉得体育委员是什么班干部，可有可无的尸位素餐的职位而已。诚然，相对于班长以及学习委员以及团支书来说，体育委员确实没有太多的工作去做，甚至有时候我都忘记了自己还是一名班干部了。但这并不能说明就不需要体育委员了，我相信存在即是合理。以下是我对我三年来工作的总结：

工作上，我一丝不苟，尽心尽力。有句话说的好：“身体是革命的本钱”。虽然处于和平年代的我们已经不需要革命了，但是积极锻炼身体，有个强健的体魄是有百利而无一害的。所以，我非常注重同学们的体育锻炼。同时，同学们也都理解我的良苦用心。所以商英二班大一时期晨跑出勤情况一直表现良好，更是获得了辅导员的大加赞赏。

学习上，我一直希望能做班级的代表，但我们班级同学都十分优秀，我的.愿望一直没能如愿。转念一想，做不了班级灵魂人物，那就好好做回我的凡人吧。因此，我三年来恪守班级纪律，做到了有事请假，无事不旷课等对自己的严格要求。更是实现了三年来不挂科的个人伟大目标。

在和其他班干沟通上，我积极配合列位工作。我认为做个体育委员的意义就在于此，因为我的工作相对来说较少，所以他们的工作就是我的工作，班级的事情就是大家的事情。在此方面，我们商英二班六位班干都不约而同地达成共识。所以，平时工作上的事情我们都能一起齐心协力完成。再次，我非常感谢各位班干对我的帮助，更要感谢各位同学的支持与配合。三年了，感谢有你们。

述职 篇5

1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商，以备客户需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8、努力保持友好的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

20xx年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，20xx年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。20xx年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去面对。

述职 篇6

健康干预项目主要实施步骤

1、健康问题分析

找出主要健康与疾病问题

找出健康问题相关社会环境因素

2、行为问题分析

分析健康问题是否与行为有关

分析不健康行为的发生频率

分析改变不健康行为的难易程度

3、确定优先项目

确定对健康影响大，与行为关系密切，且行为具有高可变性，同时具有外部条件（资源）支持的项目。

4、确定目标（项目计划书）

（1）对谁（目标人群）

（2）实现什么变化（知识、信念、行为、发病率等）

（3）多长时间内实现

（4）多大范围内实现

5、健康干预

主要策略

主要活动与实施步骤

6、效果评价

同一人群不同时期的前后对照，不同地区不同人群的横向比较

7、项目干预情况总结

——村镇建设年度工作总结

今年以来，在县委县*正确的领导下和县文明委的指导下，镇党委*的重视下，为巩固今年“省级文明城市”胜利成果，依据建设“大美固镇”的总体思路，在各单位的积极工作下，扎实有效的开展各项工作，取得了良好的成效，得到上级党委*的认可和群众的好评。并且在今年的蚌埠市创建“全国文明城市”工作中扎实有效的开展各项文明创建工作，取得了优秀的成绩，受到了蚌埠市委市*的肯定，并获得了“20xx年市文明创建先进单位”荣誉称号。现将20xx年精神文明创建工作总结如下:

一、加强组织领导，保证创建目标落实

今年以来，镇主要领导多次调研并召开创建专题会议，研究部署创建工作，制定精神文明创建工作计划、目标方案、实施细则，并下发文件，强化督查，对各社区分类管理、因地制宜，创新创建工作、以奖代补、多方参与，保持创建工作经常化、常态化、自觉化、制度化。同时镇党委*多次组织领导班子成员，深入主次干道、小街背巷和“三线三边”重点区域，对相关重点区域进行现场督察，对各单位创建工作进行现场指导，对存在的问题进行现场指出，并要求及时解决。

二、文明创建工作开展情况:

(一)小街背巷整治工作

今年，我镇继续加强小街背巷环境整治力度，依据工作目标，继续开展小街背巷的绿化、亮化、硬化、美化等工作。今年以来，各社区累计投入车辆290余台，投入人力1900余人次，清理垃圾3600余吨，清理牛皮癣20000余处，清理建筑垃圾340余处，清理违章搭建160处，清理乱堆乱放1300余处，硬化道路40余处，约800*方，粉刷涂白面积近22000*方，清理破损小广告340余处，清理占道经营345处，新修、疏通下水道3000多米，维护更新路灯160多座，修补更新绿化带约40余处，植树3500余棵，新增维护文化墙、便民公开栏260余处，更新创建设备150余个，累计投入资金约290多万元，经过全镇党员干部的努力工作，我镇创建工作、基础设施建设及环境卫生得到进一步提升，并取得了良好的成效。并且，今年我镇重点整治农工巷和体育东巷，重新铺设给水与排水管道近4000米，更新修补损坏路面近8000*方米，整理杆线乱象30余处，墙面涂白近20000*方米，总投资约3000万元，目前各项工程都在有条不紊的进行中。

(二)城乡结合部和三线三边环境整治工作

我镇按照城乡结合部、三线三边区域“六有六无”的工作标准，同时完善了城乡环卫一体化标准、村居日常保洁标准、配套设施日常管理标准、经费来源、奖惩办法等。严格落实镇村两级包保人员责任，加大资金投入，建立了“户集、村收、镇中转、县处理”的长效管理机制。

我镇不断加大对城乡结合部和“三线三边”的整治和保洁力度。今年以来，城乡结合部和“三线三边”整治累计硬化道路约公里，清理“三种经营”110余户，乱堆乱放160余处，动用机械40余台次，清理垃圾420余车，植树约12400余棵，新装、维护路灯210余盏，清除小广告6000余处，建设公益大型广告近500*方，文化墙400余*方，建立沿途横幅广告43幅，投入人力约1300余人次，总投入资金约55万元。

(三)无物业管理小区建设工作

我镇党委、*高度重视无物业小区管理工作，每月召开一次调度会，及时对无物业小区工作进行安排和部署，落实整改发现的问题，同时积极发现新问题，对发现的问题现场交办并督查督办。

截止12月份，18个无物业小区共清理乱搭建160处，清理乱堆乱放约210处，清除小广告约6300处，清除小菜园200余处，维修下水道约1120米，维修更新路灯50余座，清运垃圾近200辆次，维修新建车棚11个，涂白近4000*方，建设文化墙约120处，出动人力800余人次，目前大部分小区已完成环境整改任务，现已全面纳入物业管理。

(四)做好防违控违工作

我镇始终坚持规划区内防控巡查，及时发现、通报。对发生违建行为及时拆除，实现违法建设零增长，查违当日零报告，拆违干净彻底不过夜。今年以来，累计发现违建70余处，近400余*方，目前已全部拆除完毕。

(五)精神文明创建工作

一是继续开展创建日。我镇继续开展“周二创建活动日”、“周六创建奉献日”等创建日，将创建与群众密切联系，营造了“全民创建”、“创建从身边小事做起”的良好氛围。

二是积极开展多类型的文化广场活动。为社会群众文化生活提供*台，满足社会各层面的精神需求，我镇多次举办多类型多场次的广场文化活动，不定期的文化广场活动丰富了广大群众的精神生活。今年年初，我镇先后在城区多个社区开展了“我们的节日”活动，“十一”、“中秋”两节期间宋店举办“宋店民俗文化节”活动，开展了篝火晚会、篮球比赛、书法、大鼓评书、广场舞、背媳妇等老百姓喜闻乐见的活动，深受老百姓的喜爱。中秋节时，我镇谷阳社区开展了“包饺子”活动，约两百多居民踊跃参加，中午大家集聚一堂，共享“饺子盛宴”，其乐融融，共同度过*传统佳节--“中秋节”。十一月份，蚌埠市委宣传部在固镇县法制广场举办了学习“*”会议精神文化演出，我镇大营社区两委干部借此契机，组织志愿者积极参与配合，到现场维持次序，设立政策宣传台，共接受群众咨询100余次，发放宣传纪念品500余份，发放各类政策宣传单近2000份，使大家在看到演出的`同时，深刻了解了党的*政策宣传内容。

三是深入评选“固镇好人”。为发挥好人评选的榜样作用，我镇组织各村居每月推荐好人线索，从*凡群众中发现好人。今年，我镇各村居累计提名194人，其中有8人入围“固镇好人”，3人当选“固镇好人”，同时多次组织镇村工作人员、*、群众等参观好人馆，学习好人事迹。

四是继续组织志愿服务活动。提升了社区志愿者服务队伍的服务质量，多次组织志愿者开展各项志愿服务活动，继续开展志愿者团队注册活动，充分发挥志愿者服务的作用，更好为广大市民服务。

五是发挥市民学校、道德讲堂的作用。今年以来，我镇各单位继续发挥市民学校、道德讲堂的作用，多次组织“法律明白人”、“家规、家风、家训”“好人事迹”等社会主义的价值观演讲活动，进一步升华党员干部、群众思想境界，提升了奉献意识。引导广大干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观。

六是继续推进村级精神文明建设。各单位成立移风易俗工作领导小组，完善村规民约，健全村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会等群众自治组织，积极开展移风易俗活动，加强宣传社会道德新风尚。积极开展评选“*安家庭”、“好媳妇、好婆婆、好儿女”及“十星级文明户”等先进道德典型，形成尊老爱幼、夫妻和睦、邻里友善、助人为乐、诚实守信的新型人际关系。今年来我镇各单位通过民主评议，共评选产生“十星级文明户”650余户，“好媳妇、好婆婆、好儿女”650余人，“*安家庭”1200余户，成立红白理事会22个，并在各单位醒目位置制作移风易俗、禁赌禁毒等宣传牌215块。

(六)及时解决群众反映的创建问题

20xx年以来，我镇“整脏治乱”及城管、城建工作在镇党委、政府的领导下和上级相关部门的指导下，我村建中心全体人员齐心协力，不断创新工作方法，巩固完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，并各方面取得了明显成效，现就20xx年工作总结如下：

述职 篇7

（一）、20xx年成立了以镇长为组长、分管领导为副组长、相关单位负责人和松居支书、主任为成员的城镇建设规划管理委员会，每月召开一次例会，专门对辖区内申请建房户村建中心进行统一现场堪察。如符合条件的，我单位现场堪察后及时办理完善相关建房手续，方可动工修建，对不能审批的，向其说明不能审批原因。

（二）、工作开展情况

1、村建中心按年初，省、市、县相关文件精神，并严格按照Xx政府相关文件执行，加大执法力度，今年全年共计收到申请143户，同意修建的114户，规划区内91户，规划区外23户，全年收取基础设施配套费万元，保证金162万元，垃圾处理费万元，全年清理处罚76户，共计处罚违法违章建筑回购款万元，全年共计完成小城镇建设项目固定资产投资壹亿伍仟陆佰零贰万元，已完成了党委政府年初下达的任务数360%。

2、今年村建中心共计办理用地规划许可证、房产证等111本，打破xx镇历年来办证难的怪现象，该工作得到了广大居民的好评。

3、我中心接到申请，现场堪察后经城规委研究通过可以修建的，并与每户签订了安全责任书，一周内不少于两次对建筑户进行安全巡查，在村建中心和居委会、水利站、供电所、派出所等相关部门的全力配合和支持下，全年下达了停电、停水、停工通知书40份，停水、停电率100%，并下达了限期拆除通知收30份，在通过停水、停电和我村建中心的强力打压下，已有5户违法违章户自行将违法违章建筑拆除。

4、对辖区内施工项目进行不定期的安全检查，对施工中存在的安全隐患下达整改通知书6份，并限期整改后经我村建中心验收合格方可施工，把安全隐患消除在萌芽状态。

5、党委、政府加大投入完成集镇改造工程，完工敬老院公路硬化投资近13万元，三叉土至烟站公路硬化改造工程近32万元，投入近30万元启动修建松庙路口停车场，投入近30万元新选址垃圾填埋场。卫生院建设项目正在有序进行，因工程追加该项目延迟到20xx年12月完工；xx市聚福源房地产开发有限公司Xx河滨园小区建设工程投入近600万元，目前正在有序施工建设；朝阳小区项目1号楼和4号楼已封顶，预计总投资4200万元；综合厂出让已全部完成，顺源公司准备动工修建，预计投入2000万元。

20xx年加大执法力度和加强巡查，村建中心加强业务学习，根据相关法律法规违法违章建筑户坚决严查严罚，让工匠师培训后持证上岗并和我中心签定安全承诺书，并按城规委所批的层数、面积及建筑规格和风格修建，否则取消修建资格，确保20xx年执法有新观念、新突破、新亮点。

述职 篇8

（一）加强领导，明确职责。xxx对省级重点建设村项目高度重视，及时组建了xxx社会主义新农村省级重点村建设项目领导小组，领导小组下设办公室于区委农村工作领导小组办公室，负责对全区省级重点建设村项目的组织规划、指导协调、宣传引导和管理监督工作。涉及项目的乡（镇、街道）也成立项目实施领导小组，负责对项目实施进行领导、协调，对项目实施和资金使用进行监督和管理；村级成立项目实施小组，对项目进行组织实施和管理。同时，区委农村工作领导小组办公室充分发挥新农村建设工作中的组织、协调和监督作用，切实加强对省级重点建设村推进工作的统筹协调、管理指导和督促检查，及时掌握项目进度和资金兑现情况，解决存在的问题，确保省级重点建设村有序地推进；充分发挥新农村建设指导员的作用，驻村指导员把抓好重点建设村建设作为一项重要的工作职责，积极提供指导和服务，积极参与项目的组织实施。同时，区委、区政府安排了5万元工作经费，为项目建设提供了有力的组织保障和经费保障。

（二）严格程序，建立健全资金管理。坚持“资金服从进度，进度服从质量”的原则，以按项目实施进度拨付资金的方式，进行资金拨付，实行专账核算，资金由区财政局农财股拨到乡（镇、街道）财政所，由财政所进行资金管理，执行资金报账制度。要求责任单位严禁将财政补助资金挪作它用，严禁拖欠工程建设款，严禁套取项目资金，严禁截留建设资金作为办公经费。项目实施以来，我区没有发生违规操作、截留挪用、虚报套取项目资金的行为。

（三）抓好规划，分步实施。按照“统一规划、突出重点、因地制宜、连片推进”的要求，制定了项目实施方案，明确建设目标、建设任务、工作步骤、时间安排和工作责任。以乡（镇、街道）为主，按照新农村建设和项目应具备的条件，切实做好年度实施计划，分期分批组织实施。

（四）以人为本，落实责任。在项目实施中，把责任落实到单位、落实到个人。一是重点村项目由区政府与涉及项目实施的乡（镇、街道）签订目标责任状，乡（镇、街道）乡（镇）长、主任为第一责任人，对辖区内所实施的新农村省级重点建设村项目承担管理责任；二是明确了项目工程的质量技术人员负责对项目实施的技术指导和监督；三是按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁管养”的原则，明确项目的管养责任主体。制定管养制度，使其长期发挥效益。

工作述职最新完整版

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工作述职 篇1

工作述职——在工作岗位上迈向成功的里程碑

作为一个职场人，能够在工作中取得良好的成绩是每个人的追求。工作述职就是我们向上级领导和团队展示自己在职位上的表现和成果的一种方式。下面我将以我的工作述职为例，详细、具体且生动地介绍我在过去一年里在工作中取得的成绩和心得体会。

我在过去一年里主要负责公司产品的市场推广和销售工作。在市场推广方面，我积极参与了公司组织的各类展会和商务活动，并与潜在客户建立了良好的合作关系。在一个重要的行业展会上，我负责策划和组织了公司的展台，展示了产品的特点和优势，并与多个潜在客户进行了深入的沟通和洽谈。最终，我们成功签约了两笔大单，为公司带来了可观的销售收入。

在销售方面，我努力地完成了公司下达的销售目标。我通过挖掘市场潜力和与客户建立紧密联系的方式，成功地扩大了客户群体，并在短时间内完成了销售任务。我深入了解客户需求，善于和客户沟通，因此能够提供个性化的产品解决方案，帮助客户解决问题。在与一家大型客户的合作中，我通过细致入微的售前咨询和贴心的售后服务，不仅完成了销售任务，还获得了客户的高度评价和长期合作的机会。

除了市场推广和销售工作，我还积极参与了团队项目，并提供了宝贵的建议和支持。在一个重要的产品研发项目中，我负责协助团队完成市场调研和竞争对手分析。我利用大量的数据和市场情报，对产品特点和功能进行了准确的定位，有效地策划了针对不同目标用户的宣传方案。我的工作得到了团队成员和上级领导的高度认可，项目也顺利完成并取得了良好的市场反响。

在过去的一年里，我个人的工作能力和团队精神都得到了极大的提升。我始终保持积极向上的态度，不断学习和进步。通过参与各类培训和进修课程，我提升了自己在市场推广和销售方面的专业素养，并学会了更高效的工作方法和团队协作能力。同时，我也积极参与公司内部的知识分享和交流活动，与同事们分享自己的经验和学习心得，共同提高。

我还积极参加了一些社会公益活动，帮助弱势群体。我组织了一次志愿者活动，与公司员工一起走进一家儿童福利院，陪伴孤寡儿童度过一个温暖的节日。这次活动不仅表达了公司的社会责任感，也增强了公司的形象和声誉。

过去一年中，我在市场推广和销售工作中取得了显著的成绩。通过积极参与展会和商务活动，我与潜在客户建立了良好的关系，并成功签约了多笔大单。在销售工作中，我超额完成了销售目标，通过深入理解客户需求和提供个性化解决方案，获得了客户的高度评价和长期合作机会。同时，我也积极参与团队项目，并通过提供宝贵的建议和支持，帮助团队取得了良好的业绩。在个人发展方面，我不断学习和进步，提升了自己的工作能力和团队协作能力。我的积极参与社会公益活动，表达了公司的社会责任感，并增强了公司的形象和声誉。

通过过去一年的工作，我不仅提升了自己的能力和素质，也为公司带来了可观的业绩。我将继续保持积极的工作态度，努力进取，为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

工作述职 篇2

“新三好”教育活动倡导学生在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会上做个好公民，构建学校为主导、家庭为基储社会为依托的立体式教育网络，促进学生全面发展，为全民文明素质提高打下基矗为此，我们先后面向全体学生家长发放“简报”两期，宣传“新三好”教育有关内容，提高家长认识，赢得家长支持；制定“新三好”教育实施方案，成立领导小组，为“新三好”教育活动的开展奠定基础；组织召开“新三好”教育实施动员大会，邀请市局、中心校有关领导和全体学生家长参加，营造良好的社会氛围；要求各班成立“新三好”评价领导小组，组织召开“新三好”教育主题班会，号召学生书写争当“新三好学生”决心书，调动学生参与活动的主动性和积极性。截至目前，我校已根据方案开展了“新三好”10年春学段期末评定工作和10年冬学段期中评定工作，先后评选出“新三好”358人和246人，在学生、家长及社会上引起了很大的反响，受到了上级领导和社会各界的肯定。“新三好”教育活动创新学生评价体系，促进学生全面成长，已成为我校叫响轵城乃至全市的德育特色品牌。

工作述职 篇3

回顾即将过去的20xx年，我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏成功的喜悦，但也出现了因失误留下的遗憾。该报告就是为了总结经验吸取教训，为自己全面做好20xx年的各项工作打下良好的基础。

一、20xx年我所从事的主要工作

1、今年我组织参与了20次工程的投标工作，另外有2次准备好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实现。

20xx年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的。所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要准备多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度非常大。

一年中我们参与报名的项目有、沂源县东里镇韩旺中心学校教师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工（标段一、二）、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程（不含面层）施工（标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工）、，中标的项目数量不算少但造价都不是太高。

历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参加上级主管部门的考评验收，得到较好的评价，同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可。

市级的考评，得到了上级主管部门的肯定。

我深信企业发展公司领导的顶层设计起到决定性的作用，但仅靠领导也不行，还要我们基层一线员工“诚信经营”，才能使公司上下一致形成默契站稳市场。一直以来我始终坚持原则诚信服务于建设方，关注并解答建设方的关切，赢得了中医院及历山中学的信任和支持，使我们的工作得以顺利开展。

项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的，项目实施过程中接受公司的管理和监督，项目部能否严格履行合同义务直接影响到公司的信誉。作为公司派驻工地的直管领导，我始终坚持原则把握大局，积极做好上传下达使项目部和公司步调保持一致，对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工提供支持，使项目部和公司形成合力，确保圆满完成合同任务。工作中我会把握一切机会，在业主及主管部门面前替项目经理发声，使项目部的成绩得到认可。同时积极配合项目部争取项目资金及时拨付，减小项目部的资金压力，这也得到了项目部的信任和支持。

3、我始终坚持“工作就是学习，管理就是培训”，“学习工作化，工作学习化”的理念，带领或引导大家共同学习。既要学会怎样学习运用专业知识，更要积极地引导大家具备正确的工作态度思想意识。

年前年后集中学习期间，我积极认真地备课，努力使课件贴近工作一线，为激发大家的学习兴趣，我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下视野。通过备课授课内容，我也同样更新了自己的在该领域的知识，员工们也应该有所受益。

平时工作期间，我会抓住合适机会，教育引导与我有接触的员工。解决技术问题要有正确的方法依据，坚决抛弃他们以往延续下来的凭感觉处理的错误做法，做到有理有据有节。同时要求他们要有正确工作态度和强烈的责任心，诚实信用始终坚守工程中遇到问题我不会轻易放过，我一定会把员工叫到现场进行解答指导，通过这种管理影响员工，使他们提高解决实际问题的能力。

工作中我始终不放弃对专业知识的学习，特别是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及软件运用等方面的学习。目前省市造价信息一脉相承，但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限，各市级间行业间又有取费差异，这样一来造成变化调整频繁，特别是涉及到投标中必须执行的取费标准要准确掌握，稍不注意便会造成废标。为此我便通过电话等多种渠道向很多专业人士和相关专家请教学习，同时也借助于有限的网络信息进行学习，因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班，我的学习便变得很费劲很零散。通过不断地学习，我不仅克服了自己工作中遇到的所有问题，还不时地解答纠正很多代理结构有关造价方面的问题，感觉还是有点儿成绩的。

4、负责领导安排的预决算工作；核实招标项目控制价的合理性并负责与代理结构沟通协调；负责施工合同初审工作；负责领导安排的其他临时性工作

工作中有时会接到经理临时安排的预决算工作，和审计部门的沟通协调等方面工作，每项工作我都会认真对待，寻找对我们有利的信息资料做到有理有据，这些工作我都能较好地完成，努力为公司争取利益最大化，基本实现经理的预期目标。

投标过程中我注意审核招标控制价的合理性，对于不合理的过低控制价我会及时向代理机构提出质疑，向其分析问题所在使其调增控制价，若能中标就可能获得的最大利润。其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元，经我质疑后增加至3001万元，这样最终会使公司及项目部受益。

工程中标后我会第一时间安排相关人员编制施工合同初稿，之后根据招标文件要求及经理指示做好合同初审，个别时候就个别问题负责和发包方做好解释工作。另外会及时完成领导交办的其他临时性工作。

二、20xx年工作中暴露出来的问题

1、投标工作细致不够存在疏漏，造成两次废标；保证金的缴纳退还和财务科步调不一致，一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收，再就是退还保证金不及时。

首先是大张庄村村通工程，本来是很有把握中标的一个工程项目，控制价为300多万，投标文件编制过程中都做了大量工作，但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标，这与我过于大意放松审查有直接原因；其次是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因我的惯性思维而未能发现其中几项定额单位和新增主料单位不一致，造成材料暂估价中材料数量出现偏差，客观的讲虽不能作为废标条件，但专家执意做了废标处理，造成今年投标中出现的最大遗憾；再次便是方项目所有工作都已做好，但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金，被取消了投标资格。

回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细，不是别的公司战胜了我们，而是自己出了问题，只有不断战胜自己方可取胜；其二上半年工作没有一个清晰的流程，员工责任不明确，势必造成工作无序责任不清问题频出。针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工，每个人都清晰地知道自己该干什么，什么时间干，如何有序地干，使得每个人工作都更加仔细认真；其三在保证金的缴纳退还环节责任不清，步调不一致，很难消除推诿的现象。应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作，完成后及时通知投标班组；而投标组则负责及时提供给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息，并督促代理机构及时退还投标保证金，接到退还通知后第一时间通知财务办理；其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全按照我的安排编制，到最后审查阶段我才发现却没有时间整改了，目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过，今后必须慎重对待。

2、20xx年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的情况，有些问题和他们讲解起来还是有些费劲

一年来项目部对我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是顺利的，各项工地检查均走在公司的前列，但偶尔也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形，而且有些问题和他们沟通起来很困难，其实是长久以来他们根深蒂固的错误认识一直得不到纠正造成的，这种现象也存在于公司的管理层中。比如框架梁的梁底梁面钢筋的接长问题，按照规范要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中使用的，处于结构安全考虑禁止使用他们却接受不了，向其解释他们也不理解，认为那样会多用钢筋，其实损耗量在定额中已经给予充分考虑。再比如公司按照主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查准备工作，投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大，造成他们有时会落实不积极，类似问题还有一些不再列举。

三、20xx年的工作计划

1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦，严格按照公司制定的投标流程有序开展工作，强化责任分工，严肃认真地对待每个问题，做到事无巨细，保证投标文件的质量，确保在投标环节不出错，使领导的决策部署在投标环节不出问题，这是20xx年我们的工作目标。

2、作为公司的一员同时又是部门负责人，我要模范地遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，始终以积极正面的姿态教育影响员工，为公司创造风清气正和谐有序的工作环境做出自己的努力，最终使大家能有序高效快乐地工作。

3、继续和项目部一道，把工地现场的各项工作做好做实，争取在各方面能够继续走在前列，为公司赢得较好的企业信誉。

工作述职 篇4

一.立足长远，把工作落到实处，从细节上做文章。

保证高标准严要求，从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念，“无投诉，零缺陷，打造旅游绿色通道”不是空洞的，是每一个游客都能感受到的，不把“游客是上帝”作为口号，而是真正的让游客找到做上帝的感觉，进而树立品牌，树形象，扩大影响。回顾一年半的历程，截至目前接待游客经济效益双丰收。

目前，我社有业务人员8名。计调2名，固定团队导游员14名，散客导游10名，职责分工明细，全体人员牢固树立不给**旅游摸黑，不给**丢脸的思想，各尽其责，各司其职每人上岗之初先交质量保证金20xx—5000元不等，保证其为游客提供优质服务，为避免各部门利用职务方便，做出损害游客利益的事件发生，游览过程分段负责，互相监督，引入竞争机制，鼓励开展外联活动，参加全国大中小旅游促销会议10余次，发放各类旅游宣传品20xx0余份。业务的良性开展为形成合力，巩固公司品牌效应，起到了很好的保障作用。热点栏目：述职报告

二．抓思想教育，业务培训经常化。

导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不可低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求，使大家意识到自己的责任重大，谁也不愿成为第一个被投诉的导游员，设立委屈奖，鼓励优质服务标兵，奖罚分明，例如：凡我社导游员获得客人表扬信者，免除此导游员所带旅游团的全部人头费，以此作为奖励，让导游和旅行社利益双收、风险共担。每年抓淡季组织导游员进行政策法规，景点的讲解的培训，在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题，深入剖析问题根源，并本着合理合法的原则，结合客人当时的心理变化分析出最周到有效的解决办法，以供大家分享，从而使得每个导游员可以在别人实战带团中，汲取工作经验，为今后更好的为客人服务、巩固与组团社间互信的关系，都奠定了良好的基础。在导游业务培训过程中，不光要突出讲解内容精彩，更要强调对《旅游心理学》、《市场营销》、《旅行社管理概论》、《公关礼仪》相关知识的培训，因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时，还要合理的适当的激发客人的消费动机，从而促进我市经济的发展，拉动我市绿色gdp增长。针对组团社，导游员更是代表着地接社的形象与接待能力，强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容，充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配，使得导游员在工作过程中，在满足对客人服务同时，能够配合好所在旅行社各部门的工作，更能照顾到组团社的利益，全陪的利益，从而使自身的工作能够顺利展开，从根本上避免了因导游员不了解旅行社业务原因，造成客人投诉或为我社砸掉老客户等事情的发生。每次培训时间不少于20天，使所掌握的知识能够更好的应用于实际工作中，同时也激发了我社导游员的学习热情，更为来年工作的展开，提供了思想上的保障。年终组织优秀导游员外出旅游，既作为奖励，又作为一次与异地同仁学习交流的好机会。

工作述职 篇5

工作述职：打造一个卓越的团队

在过去一年的工作中，我担任公司市场部的经理一职，全力以赴地为公司发展做出了贡献。本文主要旨在总结与反思过去一年的工作，分享我所取得的成就，并提出未来工作计划。

我成功地打造了一个卓越的团队。起初，我面临着一个部门内部协作不佳的困境。为了解决这个问题，我采取了一系列的措施。我重视培养团队成员之间的沟通交流能力，每个月组织团队例会，鼓励员工分享工作心得并提出改进意见。我也鼓励团队成员参加各类培训课程，提升专业能力和团队合作精神。经过一年的努力，团队协作情况有了显著改善，相互之间的配合更加默契，工作效率也得到了提升。

我成功地推出了一系列市场推广活动，带来了可观的业绩。为了加强品牌知名度，我组织了一场大型的产品发布会，并借助社交媒体的力量进行广泛宣传。我还与合作伙伴展开了有效的合作，共同开展促销活动，扩大了产品销售渠道。通过这些活动，我成功地推动了销售额的增长，并提高了市场份额。

除了团队建设和市场推广活动，我还注重提升自身的领导能力和专业素养。在过去一年中，我积极参加各类行业研讨会和培训课程，不断深化对市场营销的理解和运营策略的把握。同时，我也加强了团队管理技巧的学习，提高了团队成员的工作效能和团队绩效。在日常工作中，我注重从员工角度思考问题，提供必要的支持和指导，鼓励员工追求个人发展，并积极地培养新的领导人才。

未来，我计划继续致力于团队建设和市场推广工作。我希望在团队中进一步强化沟通交流，提高团队成员之间的凝聚力和战斗力。通过更加有效地分配工作任务，激发员工的工作热情和创造力。我将继续深入研究市场行情和消费者需求，寻找更多的市场机会，优化产品推广策略，进一步提升品牌价值和市场竞争力。同时，我还将持续学习和自我提升，不断完善自身的领导能力和专业素养，为公司发展做出更大的贡献。

小编认为，过去一年的工作中，我努力打造了一个卓越的团队，并取得了一系列令人满意的成绩。在未来，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量，带领团队与公司共同成长。

工作述职 篇6

我叫吴志明，现年，自20xx年9月10号进入中粮酒业公司，自20xx年10月15日签定合同至今两年期已满。现向公司领导就两年在市场监管工作岗位的大致情况的述职如下：

一． 紧跟公司市场监管思路 ，完成各项考核任务，坚决服从公司分配，

两年来（共完成打假任务并带部门实习生蔡小健三月合格后独立分之江苏市场，。以自己良好的职业水平与对企业的忠良与责任，取得业界好评。不管到何市场能很快摸清情况的及时向公司部门领导汇报，并积极适应市场环境，争取灵活多样的打假方法，并在岗位上自我能力得到提升。另还协助办事处其它工作（在打假工作进行同时全面介绍我司产品与营销政策，积极协助招商——例如常德安乡星级客户现已打款。

二． 自我评价——忠与公司，忠于职守。

优点： 真诚：对工作、同事敢于说真话，认真面对； 3、勇敢：不顾个人安危，总冲在职能部门行动前列。

不足： 思路单一：未能及时向办事处汇报，按常规打假蹲点跟踪摸排方法花时得不到同事领导.，在受到个人危险时关机僻开导致联系不通遭误解；因打假工作与业务工作不同情况的，有时在行动过程中因时间的紧迫性未能每天按时到办事处报到，事后也来不及时向办事处汇报（比如今年长沙。

工作经验： 经销商及各级职能部门的良好沟通，使得信息有效，行动迅速； 2、依据“忠诚”的职业操守：①对公司及市场负责②对上下及内外讲诚信。

工作教训： 行动、势单力薄未能调动与公司资源整合利用最大化；在自己工作进行时或遇到不可解决问题时未能及时沟通，造成误解与不.；2。办事处成立一来，虽然管理上发生变化，自己还是大多按原市场监管部工作流程在操作，导致个人的工作思路得不到有力支持，而公司的呈报批文及实现]过慢。

本身具有良好法律基础，与打假经验。专业能力强，忠与公司，忠于职守。在白酒打假的基础上紧密结合结合市场监管的工作流程与领导指示，在中粮这个大平台上有明显进步，自我评价是满意的两年，（不断总结与创新打假思路与方法：总结了多份针对区域核心销售产品的真假鉴别方法，不断与各级职能部门与业务人员行沟通，以提高打假效率，取得一定的收效。）

三． 想法与思考：

两年来在公司这个良好的平台里我深深认识到

1． 在公司领导的栽培与公司同事的支持下我不仅工作任务完成而且个人学到了不少，两年匆匆而过，心灵在中粮这块美丽的土地里，不断升华与充实，在我人生职业生涯里，我感恩最多的就是各位领导同事温暖的关照和耐心的教导，我也觉得自己越来越适合打假维权工作

2． 公司在加强管理的同时，在考核成绩的同时要更加合理与指导，（比如我今年在郴州与电视台作了一期专访——关与红酒的真假认识，为保护品牌与当地经销商，我是把三家红酒混在一起作了讲解，播放以后在消费中引起高度重视与反映，那么这个我只能写成汇报文字，无法用数字来说明成绩，这样考核就无法进行，还有就是花了很大精力，冒着生命危险和大量时间去蹲点跟踪嫌疑对象，但最后因种种原因，行动有时没法进行，或争取行动时没有抓到多少假货，结果时间花了，成绩完不成，工作无法量化考核等等，我想这些都是我们工作过程中遇到的现实问题，希望领导能给以考虑。

3． 简化呈报及汇报程序——打假工作很少有按部就班的事来稳步前进，而是根据个市场具体情况的不同时段来逐步推进的，但过多的呈报汇报流程往往导致办案及行动效果的维持与实现。

比如上半年有关娄底打假的呈报兑现等马上需要解决的问题

4． 根据三大节气公司集中进行职能部门客情联系。在各种会议及接触中把业务与打假同时宣传。

红酒驻湖南打假人员在商议联合互动长期打假的构想，按照团结合作，资源共享，长期互动，资金平摊的原则来全面进行，解决目前职能部门不作为力度不大的问题，出台一后立即进行，希望公司能予以重视与支持。

，整合大客户有效社会资源，公司及办事处积极调动他们打假性，把去年未落实的省工商下文一事实现]。这样比零碎的打击要见实际实效。

以上是我两年来的工作与相关思考，希望各位领导与同仁能批评指正我的不足，多提宝贵意见，企盼公司领导能酌情处理我劳动合同续签问题为盼！

工作述职 篇7

按照会议要求，现将我履行“第一责任人”职责，抓基层党建工作的有关情况述职如下。

一、做法及成效

（一）落实一个责任。即“第一责任人”责任。一是担当责任不含糊。牢固树立“全盘皆党建、党委大党建”理念，把抓党建工作的责任始终扛在肩头、放在心中、落在实处。签订党建目标责任书xx份。二是履职尽责带好头。主持召开党委常委会xx次，其中专题研究党建工作x次，涉及党建议题xx个。深入xx、社区和企事业单位开展调研，掌握第一手资料，解决问题xxx个。

（二）盯住两个关键。即抓党建工作思路，抓党支部书记队伍。一是理清思路抓谋划。紧扣“两个坚定不移”，紧扣上级重大部署，紧扣全x中心任务，紧扣基层实际，找准党建与中心工作的结合点，研究确定“传导压力，激发党支部抓好党建工作的责任感和紧迫感。

（三）落实四项任务。一是全面从严治党。发展党员从严，做到标准严、程序严、纪律严，x名入党积极分子、x名预备党员被取消资格，x名预备党员被延长预备期。执纪问责从严，全年xxx。二是“三严三实”专题教育。做到“六抓六突出”，即抓组织领导、突出以上率下，抓专题研讨、突出提高认识，抓立规执纪、突出全面从严，抓问题整改、突出群众满意，抓自选动作、突出特色亮点，抓统筹结合、突出推动工作。三是“四强”专题教育。部署开展“知识竞赛、组团宣讲、助力基层、树立典型”四大活动。成立x个宣讲组，深入基层单位举办宣讲报告会x场，听众达xx余人次。四是后进党组织整顿。建立团领导挂钩指导、部门结对帮扶、党支部主抓的整顿工作机制，xxx后进党支部，全部实现晋位级。

二、存在的突出问题及主要原因

松一阵，工作连续性不强。对大党建等“大块头”、“硬骨头”思考谋划不主动、不深入。

2.工作思路不宽。对党建工作研究不深，思想解放不够，重常规工作轻创新，在党建工作与中心工作目标同向方面抓手还不多，导致“两张皮”现象在基层不同程度存在。

宽是害”上不够，重道德规范轻纪律约束，重奖励轻处罚，对一些小毛病、小问题查而不纠，写作还没有管到份、严到位。

产生以上问题的主要原因：一是工作理念偏差。认为当务之急是要集中精力把经济搞上去，心思主要放在谋划产业发展、完成“三重”工作上。二是压力传导不畅。考核评价、激励约束的制度执行乏力，工作问责不到位，压力传导不够，没能有效调动各级组织抓党建工作的积极性。三是保障投入不足。认为xx财力有限，应把资金更多地投入到经济发展、城镇建设和民生保障上，党建投入不足。

三、下一步打算及建议

项目建设、产业发展等重点工作同安排部署，同检查督促，同考核奖惩。

有条件、有能力为党员和群众服务。继续抓实“领导帮连、思想汇报专题科室帮户、干部帮人”工作，拓展帮扶渠道、延伸帮扶内容、巩固帮扶成效。

服务型党组织建设、党建示范点创建、党建目标责任考核等重点，抓好基层党建制度机制建设，使党建工作推进责任更加明确、程序更加规范。

以上是《党委书记抓党建工作专项述职报告》的详细内容，讲的是关于基层、党建工作、党建、工作、突出、党支部、责任、书记等方面的内容，希望对网友有用。

工作述职 篇8

各位领导、各位评委：

我叫###，今年线路维护等工作有了深层次的认识，而且对如何提高电信服务质量、努力提高行业竞争力进行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被电信局授予先进生产者的荣誉称号。现我向各位领导汇报一下我近几年来的工作学习情况，敬请领导批评指正。

我是青春和电信局的发展紧紧地连在了一起，始终怀着一颗对电信事业无限忠诚的赤热之心，无论是在最初的市话处装机队实践磨练阶段，还是在号线室岗位，我都谦虚的向老师傅学习，并用心做着不懈的努力和追求，使自己很快融入了集体、融入了角色。 电信部门是直接与广大群众接触的窗口。作为一名电信职工我深知自己的一言一行就代表了电信局的一个侧面，在某种程度上就代表了电信局的形象。

基于这一认识，我时时处处严格要求自己，以自己实际行动改被动服务为主动服务，做到岗位服务的规范化、专业化。 作为服务行业客户满意不满意是衡量工作水平的高低的关键环节。为使客户来我们市话处舒心、办理业务称心、后期服务放心，我在工作中坚持做到了“一快、二准、三笑、四无”。“一快”就是办理业务快速； “二准”就是办理业务准确、回答用户疑难问题准确； “三笑”就是笑迎、笑送、微笑办理业务； “四无”就是对用户无指责、无刁难、无推诿、无顶撞。 同时我还坚持做到了“三心”：捧出一颗爱心，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所难，用自己的一言一行，让每一个客户时时处处感到关爱和真情；拥有一片热心，就是要热爱电信工作，做到百问不厌，有求必应，笑脸相迎，笑脸相送，用微笑服务给用户营造一种舒畅和谐的氛围；献上一颗诚心，就是以诚相待，以诚感人，以诚助人，用一颗诚心解决用户线路上的困难。也正是自己坚持顾客至上的经营理念，全心全意为客户服务，时时处处为客户着想，有问必答、有求必应，才赢得了广大用户的信赖。

我的发言完了，敬请领导批评指正。

工作述职 篇9

各位领导、老师们：

在即将过去的一年里，学校团委在团区委和学校党总支的正确领导下，在学校各部门的紧密配合下，在广大教职工的鼎力支持下，进一步完善工作机制，以服务青年学生为中心，以构建和谐校园为己任，扎实开展德育实践活动，作为校团委书记，现将自己完成校团委20xx年工作目标以及履行工作岗位职责情况汇报如下：

一、加强理论学习，增强大局意识和服务能力1、本人既是党员，又是团的基层干部，在政治思想上与上级领导始终保持一致，努力学习和贯彻上级团委精神，忠诚于党的教育事业，坚持“党有号召，团有行动”的原则。正确处理好集体利益和个人利益关系，不计较个人得失。2、重视政治理论的学习，阅读时事政治和相关理论。经过一年的努力，自己的政治理论水平有了明显的提高，从而更坚定了共产主义信念。3、本人在任职期间，为人师表，办事坚持原则，遵守学校的各项规章制度，深入学生，与学生相互交流思想，了解青年学生的思想动态，关心团员青年，指导各团支部开展团的各项活动。4、本人平时勤勉自励，严格要求自己，工作学习积极进取，倡导求实精神。不管是对学生教育的系列活动还是团的自身建设，总以踏实的工作作风，务实的工作精神来推动学校团的工作。同时还向兄弟学校学习团工作经验，为学校团工作的进一步开展打下扎实基础。

工作述职 篇10

各位领导、同仁们：

大跨越、大挑战的一年。作为企业经营核心经营部来说，每一名成员正在切身感受着企业日新月异的变化。**公司公司从储运贸易型的企业已经发展成为集炼化、储运、贸易为一体的综合性石油企业。企业赋予业务部全新的使命和责任，在这个崭新的事业平台上，业务部全体人员在公司领导的正确决策下，在亲如一家的工作氛围中，业务部完成了公司赋予的各项工作指令，提升了自身的业务素质，实现了自己理想和公司经营愿景的良好融合，工作能力也有所提高。我代表公司经营部所有人员，向各位领导和同仁表示由衷的感谢!

现将20xx**公司公司的经营工作进行简要总结，并对20xx年的经营工作提出几点看法，提请各位领导提出宝贵的建议。

一、 20xx年的主要工作

黑龙江、内蒙古、辽宁等地区初步建立了一定的品牌优势，同时贸易的数量、品类不断增加。按照公司创品牌和创效益同时进行的经营策略，经营部人员多次赴北京、大连、大庆、包头、内蒙古、威海、丹东、辽阳、锦州等地区进行业务洽谈，在原来成功合作的基础上，加深友谊，加大合作力度，实现油品贸易量的稳定增长。不仅如此，我们通过会展、厂商联谊、企业开业庆典等多种途径，广交石油化工行业的朋友，，在信息上能实现相互的及时沟通，在实质贸易上达成了初步的意向，为公司在更大程度上的发展储备客户、奠定经营基础。

提升办事效能。业务人员的素质进一步提高、业务员的精神面貌良好，与计量、化验、财务的沟通从无序到按照公司的经营计划，我先后去山东、吉林、内蒙和省内多个城市，带着**石化的一片诚心，与上下游单位进行业务对接，积极宣传企业。山东作为中国北方重要的船燃消耗省份，我通过将

近一周的考察和拜访，与当地几家经营船舶燃料油的龙头企业负责人进行了商务拜访。通过考察，使我们进一步明晰了客户的需求，拉近了客户和**公司的距离，更加深入的了解了船燃的经营模式，为公司开辟山东甚至南方的燃料油市场奠定了实战基础。截止目前，我曾经拜访过的部分企业与我们在业务信息上实现了共享，他们与史总在行业会议和**公司公司实现了进一步的业务对接。我相信，20xx年船燃业务肯定能取得突破性的成绩，**公司的品牌肯定能在山东等沿海市场占有一席之地。监督物流车队送柴油去内蒙呼市，中途虽然经历了非常艰苦的磨练，但是最终不仅最终圆满完成了监督任务，我们还更加深入的考察了当地油品市场的特点，接触到几家从事油品贸易的企业，为20xx年柴油业务发展做好铺垫工作。

信息化业务部。参与组织和策划企业内部组织分工和职责确定的整个过程。史总曾经要求我们说：公司每名员工，不仅是本职业务上的尖子，更应是一名多面手。从我入企之初，除了强化本职业务以外，更多的精力投入到了企业组织人事架构、人员和部门的工作职责、生产经营流程的搭建、企业文化建设、企业各项规章制度形成和完善等工作上来。按照史总的部署，结合公司的生产经营实际情况，不断从实践中总结经验，完善流程，使企业形成了管理正规、生产高效、组织完备、技术增强、产品定位明确的生产经营格局。整理资料、规范制度、针对公司目前的生产经营现状向公司领导表达自己的看法和建议，理顺产供销之间关系。在企业文化建设方面，我积极参与企业首批宣传册的编订工作，在含义上诠释了企业标识和企业经营理念。从，按照领导要求，对油品合同等业务文件等进行了整理和编订，规避风险，突出公司利益至上的工作主线。现在，**公司公司不仅在公司硬件实力上让业界翘首，公司在软件管理体制上也日趋完善，一个欣欣向荣朝气蓬勃的石化产业体正逐渐融入于机会和挑战并存的石油化工行业。

二、 20xx年工作的不足之处

1. 石油化工专业知识掌握的不够专业，需要强化学习。不通晓专业知识，就不能成为一个合格的业务人员，不仅我个人要加强业务知识和营销技巧的培训，整个业务部甚至公司全员都要强化学习之风。在此我代表业务部向公司领导保证，20xx年业务人员对石油化工知识的掌握能力一定能达到公司要求，符合同业标

准。

2. 营销经验欠缺，营销技巧有待提高。20xx年公司生产经营工作应该是全面发展的一年，营销作为企业发展的一支尖兵队伍，其关键作用可想而知，但是公司目前情况，包括我在内的营销人员的业务能力还有待于进一步提升。我们不仅要确立公司产品的主打品牌，提升业务人员甚至全员的业务素质，千方百计挖掘同行有识之士加盟企业，使公司充满活力。要想不被市场淘汰，就必须按照行业运行的规律，扩大自己的业务半径。

小化工厂、石化经贸企业，掌握他们的产品特点、供应能力，只要能为企业带来效益的油品我们就要找到源头，尽量避免中间商的参与。机动灵活开展销售工作，正如丁总咋述职报告中提到的：我们要抓紧“船燃、柴油、催化料研发、生产、销售为主，继续做好航煤等石化产品的贸易，继续做好罐储租赁工作”这一经营主线，找渠道、找客户，为企业积极创效。

**石化属于我们大家，企业的发展与每名员工息息相关。在这个大家庭里，董事长审时度势、决策英明;总经理雷厉风行、开拓创新;整个运行团队勤奋务实、朝气蓬勃。20xx年，油品行业充满着众多的变数，企业生产经营环境更加复杂，经营工作还会遇到众多的困难。我们一定会把以上的总结和不足深刻剖析，逐项落实到实际工作中，坚决执行公司经营策略，完成公司下达的经营任务。下面我将自己对20xx年的经营部的工作要点向各位领导汇报如下，请予批评指正：

三、 20xx年经营工作计划

1.扩大业务范围，加大盈利能力。

在

辽宁沿海等地区建立自己的客户网络，实现客户和公司的双重盈利。在经营模式上，除了提供油品贸易给当地零售企业外，我们还考虑进行临港油罐租赁，利用资金、原料、技术等优势占领市场，在当地创**石化的品牌，拉长产品线，扩大经营面，增强公司的盈利能力。在炼厂产品经营方面，我们着手建立自己的客户档案，按照客户的资质能力和信用等级，以市场为导向，发挥船小好调头的优势，以利润最大化为原则，按照市场实际需求为导向，确立炼制加工方案。我们不仅要继续保持既有原料市场，还要两手准备，如果条件允许可以涉足M出差补助、出差就餐住宿、交通、通信补助等各个方面建立健全合理的管理办法，让业务员工作有劲头，与企业的发展相辅相成，这样公司的经营工作才能有创造性的突破。

2.实现专事专责，规范业务流程。

船用油销售开展方面，一是炼厂产品销售开票工作，一是业务统计内勤管理方面，一是黄炼石化总厂原料采购方面，一是物流安全工作，一是油品仓储的管理，还有大庆、内蒙油品的专职业务人员，最后是市场信息调查、油品价格变动等经营信息工作。这八条经营支线组成了计量、生产、化验等部门沟通从常态化转变成规范化、制度化。彻底转变经营混乱格局，施行权限分级制度，强力推进经营链路的纸面化办公、各部门相互配合、分工明确、各负其责的良好格局。

3.拓展信息渠道，建立决策系统。

信息是企业经营的眼睛。公司在仅有储运板块时就将市场信息的采集汇总作为经营工作的一项重点来抓，更不要提企业发展成石油炼制与油品调和储运齐头并进的现在。国内油价、炼厂开工率、新装置立项建设情况，石油化工新技术、新产品、新市场的开发和把控，以**公司公司为圆心，实现1500公司内信息的全覆盖。用信息充实经营工作，考信息指导经营工作，依靠准确及时的信息为领导的正确决策提供基础保证。

在经营决策上，摆脱现在模式，变领导的被动安排转化成业务员的主动出击，进出油品按照公司企业管理手册的要求，由公司领导、经营部、财务部、生产部、化验室等人员参与决策，群策群力，做到定价合理，决策系统完备高效。

强大的**公司为每名员工实现自己的人生志愿提供了稳健的平台，发展的**公司同样给每个业务人员的工作能力提出了全新的要求。员工的发展和企业的进步相得益彰和谐统一。全体业务人员相信，通过自身不断努力，在公司领导的正确决策下，一定能不辱使命，创造性的完成公司的各项业务指令，为实现**公司公司更辉煌的成就贡献属于自己的绵薄之力，绝不辜负领导的殷切希望，请公司放心!

恭祝各位领导和同仁农历龙年春节阖家欢乐、安康和谐!谢谢大家。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5181011.html

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