it员工试用期工作总结

it员工试用期工作总结经典。

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it员工试用期工作总结(篇1)

一、工作上

刚刚进入这个行业，我还是有太多不懂的地方。虽然我已经步入社会好几年了，也已经有了一些阅历，但是进入这个行业，我现在的状态就是一片空白。虽然在进入公司之前我参加过培训班，但是培训的时候并没有真正的步入实践，所以当我走进这个岗位的时候，我才认识到自己的贫瘠，我也才认识到自己要学的东西太多了。进入公司的这几个月，我从最基础的工作做起，一些杂事情都被我承包了，我也是希望能够通过自己的勤奋，争取到更多学习的机会。后来慢慢成熟了一些之后，我能够在工作上独立了。我是一个害怕失败的人，所以我非常谨慎，也很细心，所以这几个月的试用期间，我很少犯错，也很少违反纪律，甚至连请假的次数都很少。

二、学习上

在这个行业，我们首先就是要学习，学习才是我进步的第一步。在我以往的工作中，我很少去重视学习这一点，我认为学习只要偶尔存在就可以了，不用时时刻刻去警惕，但是事实告诉我错了。学习这件事情，无论什么时候，都是非常重要的，也是非常有必要的一件事情。这次步入一个新行业，我也纠正了自己的学习观，把学习放在首位，所以我的进步也很明显，也有了非常大的成长，这是我有史以来成长的最快的一次，这也又一次的证明了学习的力量。

三、生活上

我在生活上是一个很随和的人，所以在我进入公司之后我和同事们相处的也很不错。我喜欢帮助别人，同时我也是一个很热心的人，我认为当被人有难处的时候，就算我们帮不上忙，但是一句安慰的话也可以暖暖人心。也许就是因为自己的这一份热忱，我交到了很多的朋友，这也让我的工作更加的顺利，简单一些。从而我也能够学习到更多，成长的更迅速。在这个社会上，我们努力是必然的，但是真诚和聪慧也会是一件很重要的事情，保持一个好的态度，就一定会有一个不错的明天。

it员工试用期工作总结(篇2)

三个月很快就过去了，这也是我自己职业生涯中一次全新的转型。在这段时间里，每个人都给了我足够的包容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神。在尊重每个人的同时，我也很荣幸和兴奋有机会成为公司的全职员工。在公司三个月的试用期内的工作总结如下。

第一，学习方面

已经学习并掌握了触摸屏和触摸显示器的基本工作原理。已经学习并熟悉公司产品的生产流程。从工程研发中学习，能够处理基本的生产异常。学工科，能在生产线上维修次品。向工程质量人员学习产品检验方法和检验质量标准。向上级领导学习管理方法，使其管理能力得到提高。

二、工作内容

目前已全面负责制造部的各项事务，规范了日常生产汇报制度、不良品维修记录、设备工具点检记录、老化温度记录等基本工作要求和汇报制度。制定生产计划并按计划实施，按进度组织生产任务，提高计划完成率。这个计划的完成率比以前高得多。生产过程控制。并由组长审核生产缺陷的原因和生产控制方法，规范生产过程的基本要求，从而提高作业效率和产品一次合格率。原一次合格率和筛网一次合格率均有所提高，各组生产效率基本得到有效提高。

缺陷产品的维护分析和改进措施的跟踪。与工程部一起分析缺陷产品，分析缺陷原因，回顾改进方法并跟踪改进结果。装运保证。接到业务订单后，根据出货日期的要求，合理安排各项生产任务，追缴所欠物料。及时向企业反映生产进度，合理分配交货时间，提高交货率。交货率提高了很多。由于工程部人力不足，需要协助工程部完成相关工作。比如异常生产的处理，设备的维护和架设，说明书的制定等。在管理方面，进一步培养团队领导的管理方法和能力。共同提高制造部门的管理。

三、工作中的问题和工作计划

工作中还存在很多不足，工作不够细致。生产车间管理不规范。生产率和一次合格率仍有很大的提高空间。生产成本控制不到位。对员工和团队领导的培训不够。部分工作没有落实到位。当然其他方面还有很多不足，我会尽力改正。在今后的工作中，成本控制是我们自己工作的重点。我会按计划努力。

以后会认真做好本职工作，积极自觉利用假期参加公司的加班。严格遵守公司规章制度，认真履行职责。

it员工试用期工作总结(篇3)

新员工试用期工作总结

在试用期的时间里，我全身心投入到工作中，努力学习和适应新的工作环境。通过这段时间的努力和学习，我收获了很多，也发现了自己的不足之处。以下是我的试用期工作

在这段时间内，我积极主动地学习新的工作内容和流程。在遇到不懂的问题时，我及时向同事请教，并且通过阅读资料和查找相关信息，不断提升自己的工作能力。在工作中，我也努力保持沟通，与同事们合作愉快，共同完成工作任务。

我在工作中发现了自己的不足之处，比如在处理突发事件时，我有时会感到手忙脚乱，没有及时有效地解决问题。在这种情况下，我会尽快沉下心来，冷静思考，找到解决问题的方法，并在今后的工作中做到沉着冷静，不慌不乱。

我还发现了自己在团队合作中的不足之处。在工作中，团队合作是非常重要的，需要相互协作、相互理解。在这段时间内，我意识到了自己有时候会过于独立，不善于和他人沟通合作。我积极改变自己的态度，多与同事交流沟通，建立更好的团队关系。

小编认为，通过这段试用期的工作，我意识到了自己的不足之处，并且在不断的反思和学习中得到了提升。在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的工作能力，做到更加优秀的员工。我相信，在公司的培养和帮助下，我一定会在工作中取得更好的成绩，为公司做出更大的贡献。感谢公司对我的信任与支持！

it员工试用期工作总结(篇4)

这种年复一年的经历将延伸到我的慢生活。很多年后，当我再次翻开这充满青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一张张面对面走来的画面，一张张鲜活的面孔浮现在我面前，我也会得到一份慰藉，一缕回忆，一股清香，还有很多情绪和鞭策。

年，我们工厂紧紧盯着年度目标。广大干部职工根据制定的任务，结合自身实际，积极配合，进一步明确目标，找准方向，加强管理。全年深入开展安全生产月、质量宣传月活动，圆满完成年度目标任务，为进一步发展奠定了坚实基础。在开展的工作的具体情况概述如下：

20xx年工作开展的主要做法：

目标细化分解，目标责任明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

队伍人员稳定，品种完成较好

我厂处处本着以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

质量管理完善，产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在x年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

现场管理提升，操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

设备管理创新，安全生产稳定

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

实现挖潜增效，创造最佳效益

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；质宣月安全生产月等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

it员工试用期工作总结(篇5)

我于工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的`工作中要严格要求自已，遵守公司的规章制度，按制度和流程办事。在部门这三个月的工作中，受到同事严谨、认真、努力、细致的工作态度的鼓舞和勤奋好学的精神的熏陶。在公司领导的正确领导下、各部门的大力支持配合及部门同事帮助、指导下，以高昂的工作热情和态度，严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，尊重领导，团结同志，为人正派，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。现将这三个月的工作汇报如下：

一、工程施工与管理：

到部门担任职务一职以来，我主要负责项目的工作。

破桩头工作中，多次受到下雨、西安评选园林城市、国家六十大庆维稳保障等影响。为了按公司制定的工期完成施工任务，我不遗余力，采取砖渣铺垫后内倒、先挖大应变、夜间组织车辆抢运、抓紧每时每刻等方法，完成了桩间土的开挖和桩头破除工作。最终完成项目桩基的所有施工及检测工作。经过现场及资料准备，设计院、勘察院、监理单位、检测单位、总包单位、施工单位对桩基进行了验收，现已通过验收。

国家XX大庆维稳保障以及xx市对拉土车的集中整顿等对地下车库土方开挖造成了严重的影响。为尽量减少影响，经协商决定暂时采用内倒等措施，加快了施工进度。九月以后，西安进入雨季，雨雪天气多，道路泥泞、湿软，我们想方设法，或用挖掘机挖除湿泥，或利用砖渣铺路，争取每一天的工期。由于xx一建分包给渣土外运单位的价格太低，造成渣土外运进展非常缓慢，经多方协商、调解，xx一建对渣土外运分包价格进行局部略涨，并更换了渣土外运单位的现场负责人，使得土方外运运力得到一定的恢复。

安全第一。经与领导沟通后，在九月中旬约见护坡单位进行了协商。护坡单位进场后，由于现场桩基单位、土方开挖、总包单位共同施工，场地紧张，资源使用互相冲突，现场场地、水电、工序等各方面协调量大，经多日努力及同事协助，护坡于3x楼的护坡。

平整，陆续完成了大门及门房修缉，沣惠渠下入砼管道、填土通路，路面及场地硬化，修建临建房屋等一系列工作。经总包单位复核和桩基单位的修整，将项目基坑交付总包单位，总包单位正式进场施工。从砌筑及粉刷砖胎模，打砼垫层，防水层施工，浇筑防水保护层，到放筏板基础梁线，此段时间里，多次降雨和雪，对工程进展造成了很大的影响。为加快工程进展，多次派人对基坑的积水、积雪及冰层进行了清除。

5、现已办理完xx楼塔吊安装手续，完成了xx楼塔吊的安装工作，为下一步的筏板工程做好了准备工作。

6、在工程进行期间，多次督促总包单位及时与劳务分包单位及材料供应商签订合同，并于10月x日对土建劳务总包单位进行了考察

二、与其它部门的协调配合

1、自行对图纸进行了深入的熟悉后，9月中旬在xx对xxxx项目N栋楼的施工图进行审查，为招标工作及以后工程的实施解决了大部分的图纸问题，为以后工程施工的顺利进行打下了基础。

2、为保证国庆节前的安全稳定，与各位同事一起对施工现场进行了多次安全大检查，并责成施工单位对存在的问题进行了整改；随同质检站对检查整改情况和整改资料进行了核查，对质检站提出的问题要求施工单位及监理单位立即进行了整改。

施工单位及我方对图纸中存在的问题进行审查、讨论、汇总。监理单位、设计院、成本部、设计部均参加了此次会议。

市建委对施工现场进行了检查，并加强对土方外运的环境、卫生管理，最终取得项目的施工许可证。

三、工作中存在的不足

俗话说一日三醒吾身，这三个月来，在公司领导及部门同事的热心帮助和关爱下，取得了一定的成绩，同时也逐步适应了单位的各项工作，为下一步的提高奠定了坚实的基础，但我也清醒的认识到自身在工作中还有很多缺点和不足，主要表现在以下几方面：

（一）工程实践经验较欠缺，考虑问题不够全面。

自身专业素质有待进一步提高，在以后的工作和生活中需要进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高。处理问题时认识高度不够，有时不能以一个管理者的身份协调处理问题，导致顾此失彼。比如不能很好处理各家施工单位的协调施工，有时导致工作比较被动。

（二）工作方法有待进一步改进。

例如xx楼防水施工单位第一次进场材料为青松牌，怀疑其非合同规定的品牌范围，经核实后坚决予以清场，并指定必须用xxxx牌，但第二次进场的材料规格表示方法与设计文件不一致。这使我认识到：对拿不准的问题，要及时请教专业人员或领导共同讨论协商弄清楚，切不可自以为然。也许多问一句就会避免不必要的问题。

it员工试用期工作总结(篇6)

尊敬的领导：

本人于XX年XX月XX日加入贵公司，担任XX岗位，经过约三个月的试用期，我个人认为，虽然还有很多需要提高的地方，但在这段时间里，我也有了一些收获和进步。

首先，在这段时间里，我深刻地体会到了团队合作的重要性。在工作中，我积极主动地与同事沟通合作，共同完成了许多项目。同时，我也认真听取了同事们的建议和意见，不断调整自己的工作方式。其中，我还参与了一次重要的团队协作项目，虽然任务比较繁重，但经过我们团队的共同努力，最终圆满完成了任务，取得了颇为不错的成果。

其次，在工作中，我也不断地学习和提高自己的业务水平。通过阅读相关资料和积极参加培训，我不仅提高了自己的专业技能，也更好地了解了公司的业务和运营模式。我也认真听取了领导和同事们的意见，不断完善自己的工作流程，以达到更高的效率和质量。

最后，我也注意到了自己的一些不足。比如有时候工作中容易心急，缺乏耐心和细心；有时候也会有些散漫和粗心大意。但我也会认真总结自己的工作实践，努力弥补自己的不足，并在今后的工作中更加努力地提高自己，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

总的来说，这段试用期的工作是我个人成长和提高的一个过程，在这里，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，也会在今后的工作中更加刻苦地学习提高，为公司的发展和壮大不断努力。

此致，敬礼！

敬礼！

XX

20XX年XX月XX日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5182091.html

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