林长制个人述职报告

最新林长制个人述职报告。

认真地，郑重地向党组织提交书面的入党申请，递交入党申请书是入党的第一程序。对于那些立场报效祖国的青年，共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。从哪些方面来写入党申请书呢？小编特别从网络上整理了最新林长制个人述职报告，仅供参考，欢迎阅读。

林长制个人述职报告(篇1)

2021年以来，XX县县级林长严格按照区、市党委政府关于全面推行林长制的总体安排和部署，聚焦“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”工作任务，认真履行职责，在全县范围内推深做实林长制工作。现将全县林长制工作情况汇报如下：

一、坚持统筹谋划，体系更加完善。

一是完善领导机制。由县委、县人民政府主要领导担任的县级林长，高度重视度重视林长制工作，多次组织召开林长制会议，研究部署林长制改革工作，结合XX县实际，制定《XX县全面推行林长制工作方案》，按照“分级负责、属地管理”原则，全面建立县、乡镇、村三级林长工作体系，除县级2个林长外，还设立了副林长人；乡镇级林长人，副林长人；村级林长336人。督促各级林长开展巡林工作，对巡林中发现问题进行交办， 当前隐藏内容免费查看确保一山一坡、一园一林都有专员专管、责任到人。二是完善推进机制。制定出台县级林长会议制度、林长任务清单制度、林长制办公室制度等10项制度，明确工作职责，督促相关单位协同推进林长制工作，建立健全一林一牌、一林一会、一林一策、一林一档“四个一”工作机制。三是完善督查机制。推行林长巡查、督查、调研提示、督办制度，县级林长每月至少深入1次乡镇、村屯开展巡查工作，并帮助乡镇、村屯林长协调解决存在的问题。健全落实信息举报、交办督办、结果反馈、考核奖惩等机制，坚持日常督查、专项督查、重点督查相结合，及时通报督查结果，对工作落实不力的，县级林长进行约谈提醒，对情节严重的严肃追究责任。2021年，在全市县级林长考核评价中总体评价“优秀”等次。

二、坚持保护优先，筑牢生态屏障。

一是落实“护绿”机制。将林长制纳入村规民约，推行村“两委”干部认养古树名木活动，为每棵古树明确一名专门管护；在重点区域树立林长公示牌块，明确管护职责，公布联系方式，主动接受监督；选聘人组成林长网格化管理员，对山地、林地进行巡逻，形成了林长牵头、社会参与的齐抓共管良好格局。二是强化“增绿”举措。针对我县森林覆盖率实际情况，及时召开动员大会，动员个乡镇开展植树造林。截至目前，全县林地面积XXX万亩，森林面积XXX万亩，遥感监测森林覆盖率XXX％。三是严格“管绿”办法。带头落实管护制度，根据用材林、公益林、经济林不同属性，在全县建立“林区警长制”，配备专职警力人，完成森林火灾风险普查森林可燃物标准调查XXX个，大样地12个，野外火源调查、历史火灾调查、综合防灾减灾能力调查完成100％。2021年全县无重、特大森林火灾和人员伤亡事故发生。四是推进“用绿”增收。坚持绿色开展、改善民生、精准扶贫和综合利用，大力开展木材加工、家具制造、苗木培育和林下经济等林业产业，充分发挥森林资源的多重功能与多种效益，全方位拓宽“用绿“途径。五是聚焦“活绿”富民。创新林业发展支持保障机制，健全林业产权制度拓展林业投融资渠道，优化林业营商环境，全县共有板材加工企业家，规模以上企业家，年生产各类人造板多万立方米，消耗原木材多万立方米。木材加工企业总产值多亿元，销售收入超亿元大关。

三、坚持绿色发展，探索一二三产融合发展。

一是加快发展特色产业。以深化集体林权制度改革为动力，发展油茶特色产业，建成县级示范基地个、乡级示范园个、村级示范点个。培育田林鑫福源山茶油有限公司和田林康益土特产有限公司家油茶加工企业，引进广西田林长江天成农业投资有限公司山茶油智能工厂等一批油茶精深加工企业。2021年油茶种植面积达XXX万亩、年产值亿元，带动农户每年户均增收元以上。二是绿色产业集聚发展。大力发展林果特色产业，加快推进林产品精深加工，不断支持XX企业、XX企业等企业发展。截止2021年12月，全县林业龙头企业达家，完成林业产值亿元。三是森林旅游蓬勃发展。依托丰富的森林旅游资源，加快培育文化旅游产业，建成四星级农家乐家三星级农家乐家。2021年XX县实现接待旅游人次万人次，旅游总消费亿元人民币。

四、存在的困难和问题

今年以来，我们在推行林长制工作方面做了大量工作，取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题。一是林业发展的认识有待提高，群众在“护绿”“增绿”方面意识不强。二是林业基础设施薄弱，产业培植资金不足。三是林政执法力量薄弱，工作经费紧缺等问题。

五、下一步工作计划

（一）全面推进林长制改革。一是压紧压实各部门责任，结合实际制定林长制改革重点工作清单及任务清单，同时进一步完善林长联席会议、督导巡查、信息通报、考核奖惩等工作机制。二是着力提升林业治理水平，提升林业治理智能化、法治化、现代化水平，切实将林业制度优势转化为治理效能，进一步盘活林业资源，推动林长制工作向纵深开展。

（二）提升造林绿化质量。一是提升示范基地建设水平。围绕油茶、八渡笋种植等产业，力争打造省级示范基地2个、市级XX个、县级XX个。二是提升重点项目建设水平。围绕油茶“双千”项目、退耕还林工程、国家储备林建设项目和迹地更新造林等项目，持续推进国土绿化建设和资源培育示范提升工程。力争完成国家储备林建设XX万亩。

（三）大力发展林业产业。一是着力引进澳洲坚果新产业发展，对有条件的乡镇实施连片种植，打造澳洲坚果产业示范园。二是实施提升一产、主攻二产、培育三产战略。加大八渡笋、油茶、杉木等产业培育；围绕“林业品牌”工程，培育规上企业，延伸产业链；大力开发六隆八渡笋旅游产品，发展竹笋贸易、流通和配套服务业。

（四）强化森林生态保护。切实抓好森林覆盖率和蓄积量两个约束性指标考核工作，认真组织开展伐区验收，严格执行采伐限额管理，按照“份额分解、分类排序、公开透明、强化监督”的原则，进一步完善采伐指标分配方式，强化源头监管。

林长制个人述职报告(篇2)

镇林长制述职报告

尊敬的镇委和镇政府领导：

我是某县某镇的林长制管理人员，非常荣幸能够在这里向大家述职。过去一年，我们在林长制管理方面付出了很多努力，取得了不错的成绩，现在我就来向大家汇报。

一、组织林长制工作

我们通过各种方式加强与农村居民的联系，增强农村居民的林业保护和管理意识，宣传林业保护政策，提高农村居民对林业保护的重视程度。通过开展各种宣传活动，进一步增强了农村居民对林业的认识和理解，特别是在环境保护方面，得到了广泛的认可和支持。

二、加强林木护理

我们对林木进行了统一的资源调查，对治理不同程度土地流失问题，采取了多项政策措施，加强了林木护理，保护了生态环境。同时，我们也积极参与林木的种植和繁殖工作，做到了科学管理和合理保护。这不仅保障了林木的生存和生长，也保护了人们的生活环境。

三、推进退耕还林

为了保护生态环境，我们在推进退耕还林工作的过程中，采取了多种有效的措施，其中之一是加强林地管理，使林地面积不断扩大。我们也积极推进“三北”防护林建设，扩大了森林面积，通过实施更多的退耕还林项目，打造了更优美、健康的生态环境，为农村居民提供了更好的生活环境。

四、推进林地统一规划

为了实现林地面积的最大化，我们根据实际情况开展了林地统一规划工作。我们采取了各种有效措施，保护了森林生态环境，同时我们还利用林地资源支持当地经济发展，提高了农村居民的收入和生活水平。我们相信，在未来的工作中，我们还将继续加强林地规划，为本地区的经济发展和生态环境保护做出更大的贡献。

通过一年的努力，我们取得了很大的进展，这得益于各位领导对我们工作的大力支持和配合。今后，我们将继续秉持林长制的工作理念，切实保护生态环境，全力推进退耕还林工作，积极推进林木种植和繁殖，推进林地统一规划，为农村居民提供更优美的生态环境，为打造美好乡村、实现经济发展和生态协调发展做出贡献。

林长制个人述职报告(篇3)

2022年，按照省、市深化新一轮林长制改革工作部署，我区紧扣“六大森林”行动目标，制定了《*区深化新一轮林长制改革2022年实施方案》，分解印发了《**区2022年林长制任务清单》(**【2022】*号)，以谋划实施**个重点项目为抓手，强力推动林长制改革往深处做、往实里走，今年以来各项任务目标有序推进。现将*区林长制工作情况汇报如下：

一、六大森林”行动进展

(一)平安森林。持续开展*省级自然保护区*段每日巡护巡查，稳步推进新洲省级湿地自然公园创建工作。当前新洲湿地自然公园已通过省林业局专家评审认证，并启动现场勘界立标施工。落实野生动植物保护工作，与*保险公司续签保险合同进一步完善野生动物伤害补偿机制。加强森林防火工作。完成了2018年以来土地整理项目毁林造地问题排查整改。

印发了《关于切实加强森林防火工作的紧急通知》(**【2022】*号)、《关于印发*区森林火灾隐患排查和查处违规用火行为专项行动实施方案的通知》(**【2022】*号)，会同区应急局、区督考办加强“三个一律”纪律和“防打保”十二条措施执行情况督查巡查，完成了森林火灾风险普查和森林防火核心区低效林地改造项目建设，本轮防火期全区未发生森林火灾。

(二)健康森林。完成中央造林补贴人工造林年度任务*亩，实施森林抚育*亩(其中中央森林抚育*亩)，完成省级森林长廊创建*公里，建成区绿化*亩。已通过购买社会服务委托有资质的第三方开展美国白蛾监测和预防工作。完成了**同志自然资源资产离任审计涉及2017-2020年营造林问题排查整改，完成了国土空间规划造林绿化适宜性调查评估和2006年以来林业血防工程综合效益评估等任务。

(三)碳汇森林。*区无此项年度工作任务。区林长办印发了林业碳汇工作方案，完成了*村新增洲林木固碳生态价值评估，积极为碳汇交易做好准备。

(四)金银森林。上半年实现林业总产值*亿元，其中互联网+电商营销交易额*亿元。新增特色经济林基地*亩、林下经济基地*亩。继续和亚林所、省林科院合作，谋划实施良种培育、太秋甜柿引种推广和长江滩涂地生态廊道建设试点示范技术支撑等科技创新产业项目*个，全区造林良种使用率*%以上。启动创建**全基质栽培蓝莓产业园市级三产融合示范点*个，实施完成*村金丝皇菊种植加工、星丰杨树大径材培育、*村食用百合等*个林业特色产业基地建设。已组织有关林企启动实施*公里砂石路、*个蓄水池等林区基础设施项目。

(五)活力森林。今年以来新增林地经营权流转*亩，启动*乡天然村林业“三变”改革市级示范村创建*个，完成“双招双引”涉林投资*亿元，结合林业PPP项目落实林长制中长期贷款*亿元，利用林业贷款风险补偿机制完成林权抵押贷款融资*万元。培育新增林业种养殖企业、林业专业合作社各*个。

(六)智慧森林。基本建成长江滩涂地生态景观廊道建设试点示范技术支撑省级林业科技创新研究项目*个，进入下步监测实验阶段。基本建成*区林业PPP项目智慧林工程进入扫尾验收阶段。制定方案探索建立森林生态产品价值实现示范点*个。按照“省、市搭建框架+各县采集数据”的模式，已及时更新“一长三员”责任信息，推进林长制智慧平台业务培训和使用，激活提升数据信息价值。

二、创新做法

(一)健全“林长+专班”机制。建立了“林长+专班”项目建设协调推进机制，由区级总林长定期调度，由区委副书记(区级副总林长)统筹，加区分管领导(区级林长)，加财政、发改、林业(农业)，以及文旅、科技、教育、国土规划、滨江城建、千年塔担保公司等部门和单位重点参与的“1+1+3+N”项目会商推进机制，因时因地统筹调度和协调推进项目实施，继续推进重点任务清单化闭环管理机制，定期开展专项督查、督办，负面清单限期销号和动态跟踪通报问效。

(二)建立导向、突出重点。一是突出“创新”导向。继续实施运营*区沿江生态廊道及林业景观提升PPP项目，项目建设总投资*亿元，采取PPP中的DBFOT(设计-建造-融资-运营-移交)的运作方式，项目合作期限为*年(其中，建设期*年，运营期*年)。二是突出“特色”导向，做好*区2021年度创建全国林长制改革示范区先行区“3+7”工程即“实施林业三大重点工程、建成七大特色产业园区”的管护运营，推进林业一二三产业深度融合发展。三是突出“精品”导向，稳步推进2022年5个林业产业基地建设。

(三)落实资金保障。2022年3月21日区政府分别制定印发了《*区乡村振兴区级专项资金管理办法》(*〔2022〕*号)和《*区2022年乡村振兴区级专项资金项目实施方案》(*〔2022〕*号)，区财政预算安排了*万元重点用于支持*个村乡村振兴产业融合发展。2022年4月22日印发了《*区2022年全面推进乡村振兴加快农业现代化若干政策》(*〔2022〕*号)，区财政兑现落实2021年度政策奖补*万元，并比照上年度今年继续安排了*万元资金，专项支持区内农林生产经营及服务主体发展特色产业、科研合作、展示展销、林业融资、固定资产投资、品牌和林业基础设施建设等*个方面重点项目奖补。

三、下阶段工作安排

下阶段我区将认真贯彻落实此次调度会精神，按照省、市深化新一轮林长制改革的部署要求，重点做好以下工作：

一是继续压实区乡村三级林长责任，加强森林防火、野生动植物保护、林业有害生物监测防治、自然保护区监管、智慧林业平台培训及应用，加强“林长+检察长”协作机制和督查考核机制，实现森林资源安全巡护巡查全覆盖。

二是加快建设林业特色产业园区。坚持项目化推进、产业化发展，持续支持村集体经济组织优先建设农林特色园区，加快林地流转经营，加大与科研院所技术合作创新力度，积极探索创新绿色金融和管理模式，引导培育林业新型经营主体，推动规模化、专业化生产经营，助力乡村振兴产业融合发展。

三是以新一轮林长制改革2022年实施方案和重点任务清单实施为重点，进一步完善林长制体系，探索政府主导、企业和社会各界参与、市场化运作、可持续发展的森林生态产品价值实现路径和机制，在新一轮林长制改革中展现新作为，努力构建生态平衡、经济高效、人文休闲的**林业发展新格局。

林长制个人述职报告(篇4)

今年以来，我区全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，牢固树立绿水青山就是金山银山理念，按照市委、市政府关于林长制工作的部署和要求，紧紧围绕“增绿、护绿、管绿、用绿、活绿”目标任务，持续加快国土绿化步伐，加强生态保护修复，优化林业发展环境，不断推动林长制改革向纵深发展。

一、2020年主要工作

（一）健全和完善林长制改革工作机制,严格落实各级林长责任。

不断健全和完善林长制改革工作机制，充分利用林长制“五个一”服务平台功能，积极发挥各级林长统筹协调、组织实施、督察指导、跟踪调度等作用。区委、区政府高度重视深化林长制改革工作，多次听取林长制改革情况汇报，定期召开全区林长会议，研究制定繁昌区2020年林长制改革工作要点，进一步明确各级林长职责，推动各级林长履职尽责、担当作为。今年以来，全区各级林长深入林区开展巡林共计500余次，重点检查森林资源的管护情况及林区防火队伍应急能力、森林火情处置措施和人员物资储备情况，林长巡林履职步入常态化。

（二）推动林长制改革示范区建设,示范引领取得实效

制定创建林长制改革示范区行动方案，充分发挥林业产业化龙头企业示范引领作用，创建森林旅游和青梅产业发展示范区，以点带面，推动示范区建设取得实效。一是以马仁奇峰森林旅游为依托，结合中分村红色教育基地、八分村美丽乡村、途居马仁山房车露营地等一批优质旅游项目，按照“慢调生活、健身休闲、农耕体验、美食养生”的理念，沿淮九线精心打造省级“江南慢谷”旅游度假区，大力发展全区森林旅游事业。二是加快推进全区特色经济林建设，发挥林产品加工基地优势，突出主导产业发展。出台《繁昌区加快青梅产业发展实施意见》，创建500亩的青梅种植标准化示范园，同时，积极探索“产业+金融+科技”新模式，进一步做大做强休闲食品产业板块，发挥青梅的生态、观赏等功能，统筹规划、分步实施。举办青梅种植技术培训班，扩大种植基地规模，促进一二三产融合发展。到12月底，全区青梅种植达5000亩。预计全年林业产值超15亿元，增长10%以上。

（三）深化“五绿并进”体制机制，林长制改革再上新台阶

1.聚焦“增绿”优生态。结合乡村振兴战略，大力开展“四旁四边四创”国土绿化行动，全年完成造林2619.4亩，退化林修复3000亩，森林抚育30000亩，创建省级森林村庄5个，义务植树近30万株。全面启动长江岸线绿化“建新绿”工作，完成补绿、植绿800亩，基本做到岸线1公里范围内应绿尽绿。

2.聚焦“护绿”守红线。进一步提升自然保护地保护力度。积极开展勘界立标和自然保护地整合优化工作。按照国家批复的森林公园和地质公园的坐标，重新进行了自然保护地的勘界立标工作。同时，对全区的自然保护地进行了整合优化，将安徽马仁山国家森林公园和安徽繁昌马仁山省级地质公园整合优化为1个国家级森林自然公园，保护面积1128.12公顷。进一步加强湿地管理，新设立繁昌区孙村镇五连圩和荻港镇板子矶湿地保护小区，新增湿地保护面积882.81公顷，湿地保护率达52.62%。

加强生态公益林的保护，对全区115株古树名木进行挂牌保护。持续加大林业有害生物防治力度，组织开展松材线虫病疫木检疫执法专项行动，防治面积共1200亩。深入开展森林防火宣传，不断加大巡护力度，护林员队伍增至100人；进一步强化森林防火的管控工作，严格开展监督检查，严控野外火源；加强森林防火基础设施建设，投入50万元新建森林消防器材室，购买森林消防器材10万元，建设19公里森林防火道路，变被动防火为主动防火，充分发挥森林火灾阻隔能力，全年实现零火情。

认真贯彻《全国人民代表大会常务委员会关于全面禁止非法野生动物交易、革除滥食野生动物陋习、切实保障人民群众生命健康安全的决定》。根据国家和省、市关于妥善处置禁食野生动物工作的部署要求，完成了所有在养野生动物的处置工作，发放野生动物养殖企业退出补偿金6830696元，出台区禁食野生动物人工养殖企业退出转产工作方案，大力支持野生动物养殖企业转型转产。

3.聚焦“管绿”严监管。全面推进森林资源管护。完成13万亩国家和省级公益林区划落界工作。加强林业行政执法，严格林地定额管理，严守使用林地审核审批制度，严格执行林木限采伐制度，充分发挥森林的生态效益、经济效益和社会效益。全年办理林木采伐49宗，采伐面积8326.2亩，采伐蓄积2327.63立方米。办理林地征占用12宗757.26亩。持续开展森林督查，构建最严格的督查工作机制，全年完成240个森林督查及长江经济带遥感即时监测判读图斑核实，对10个非正常图斑进行查处，按照“边查边改”原则，落实整改措施，做到发现一起，查处一起，整改到位一起。

4.聚焦“用绿”兴产业。继续加大对林药、林菌、森林旅游等特色林下经济扶持力度，打造了一批高效林下经济示范点。全区拥有全国森林休闲康养基地1家、省级林业龙头企业4家，省级农民林业专业合作社示范社1家，省级森林旅游人家17个，市级林下经济示范点8家。

5.聚焦“活绿”增动能。开展林权制度改革工作，指导林业经营主体规范林权流转。积极开展“五绿兴林·劝耕贷”业务，已实现林权抵押贷款280万元。确定意向贷款企业6家，融资金额近240万元。

二、2021年工作安排

一是继续完善“五个一”平台建设。进一步落实全区林长制改革示范区实施方案和森林经营规划，强化示范带动作用，做到统筹山水林田湖草系统治理，积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径。

二是科学开展生态修复。持续巩固长江岸线整治成果，全力推进生态复绿向长江支流延伸，大力开展植绿补绿护绿，巩固拓展整治成果，确保生态优先一寸不让、绿色发展半分不减。坚持集约节约、合理高效发展森林资源，围绕乡村振兴，圆满完成林业增绿增效行动，通过四旁四边造林绿化方式，探索开展“百村千树”工程，解决造林绿化与空间供给的突出矛盾，将生态修复、生态保护、村庄绿化美化融入林业发展全过程。

三是加大森林资源保护力度。全面建立古树名木保护修复制度，对全区古树名木重新进行鉴定、挂牌保护。严格执行采伐限额管理和凭证采伐制度，限制天然公益林更新采伐，强化松材线虫病除治等重大灾害采伐限额保障力度，推进森林科学经营，实现森林资源“越采越多、越采越好”。

四是探索自然保护地动态监测。整合先进监测手段，尝试自然保护地环境、生态、资源等各类数据的高密度、多要素、全自动采集。进一步加大湿地保护力度。

五是推进重大林业有害生物防控。落实重大林业有害生物防治目标责任制，压实各级林长特别是镇村两级林长的责任，实行防控网格化管理。加强林业有害生物“监测预警、检疫御灾、防治减灾”三个体系建设，推进联防联治、社会化防治和无公害防治，强化美国白蛾等食叶害虫防控工作，坚决遏制松材线虫病扩散蔓延。

六是加快森林防火基础设施建设。加强森林防火重点区域森林防火应急道路和林火阻隔系统建设。在充分利用自然阻隔带和现有工程阻隔带的基础上，推进重点区域林区道路建设，形成阻隔功能较强的林火阻隔体系，降低重、特大森林火灾发生几率。

七是推动林业产业高质量发展。发挥龙头企业、合作社带动效应，大力发展青梅等特色产业，积极培育生态旅游、森林康养等新业态新模式，推进生态保护修复与林业产业协调发展，努力实现生态效应、经济效应、社会效应相统一。

八是继续跟踪林业改革与发展、科技推广、林长制改革示范区建设等项目。开展林业贷款贴息、森林保险等一系列惠民项目，新建一批林业产业示范基地。

林长制个人述职报告(篇5)

今年以来，我区全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，牢固树立绿水青山就是金山银山理念，按照市委、市政府关于林长制工作的部署和要求，紧紧围绕“增绿、护绿、管绿、用绿、活绿”目标任务，持续加快国土绿化步伐，加强生态保护修复，优化林业发展环境，不断推动林长制改革向纵深发展。

一、202*年主要工作

（一）健全和完善林长制改革工作机制,严格落实各级林长责任。

不断健全和完善林长制改革工作机制，充分利用林长制“五个一”服务平台功能，积极发挥各级林长统筹协调、组织实施、督察指导、跟踪调度等作用。区委、区政府高度重视深化林长制改革工作，多次听取林长制改革情况汇报，定期召开全区林长会议，研究制定繁昌区202*年林长制改革工作要点，进一步明确各级林长职责，推动各级林长履职尽责、担当作为。今年以来，全区各级林长深入林区开展巡林共计500余次，重点检查森林资源的管护情况及林区防火队伍应急能力、森林火情处置措施和人员物资储备情况，林长巡林履职步入常态化。

（二）推动林长制改革示范区建设,示范引领取得实效

制定创建林长制改革示范区行动方案，充分发挥林业产业化龙头企业示范引领作用，创建森林旅游和青梅产业发展示范区，以点带面，推动示范区建设取得实效。一是以马仁奇峰森林旅游为依托，结合中分村红色教育基地、八分村美丽乡村、途居马仁山房车露营地等一批优质旅游项目，按照“慢调生活、健身休闲、农耕体验、美食养生”的理念，沿淮九线精心打造省级“江南慢谷”旅游度假区，大力发展全区森林旅游事业。二是加快推进全区特色经济林建设，发挥林产品加工基地优势，突出主导产业发展。出台《繁昌区加快青梅产业发展实施意见》，创建500亩的青梅种植标准化示范园，同时，积极探索“产业+金融+科技”新模式，进一步做大做强休闲食品产业板块，发挥青梅的生态、观赏等功能，统筹规划、分步实施。举办青梅种植技术培训班，扩大种植基地规模，促进一二三产融合发展。到12月底，全区青梅种植达5000亩。预计全年林业产值超15亿元，增长10%以上。

（三）深化“五绿并进”体制机制，林长制改革再上新台阶

1.聚焦“增绿”优生态。结合乡村振兴战略，大力开展“四旁四边四创”国土绿化行动，全年完成造林2619.4亩，退化林修复3000亩，森林抚育30000亩，创建省级森林村庄5个，义务植树近30万株。全面启动长江岸线绿化“建新绿”工作，完成补绿、植绿800亩，基本做到岸线1公里范围内应绿尽绿。

2.聚焦“护绿”守红线。进一步提升自然保护地保护力度。积极开展勘界立标和自然保护地整合优化工作。按照国家批复的森林公园和地质公园的坐标，重新进行了自然保护地的勘界立标工作。同时，对全区的自然保护地进行了整合优化，将安徽马仁山国家森林公园和安徽繁昌马仁山省级地质公园整合优化为1个国家级森林自然公园，保护面积1128.12公顷。进一步加强湿地管理，新设立繁昌区孙村镇五连圩和荻港镇板子矶湿地保护小区，新增湿地保护面积882.81公顷，湿地保护率达52.62%。

加强生态公益林的保护，对全区115株古树名木进行挂牌保护。持续加大林业有害生物防治力度，组织开展松材线虫病疫木检疫执法专项行动，防治面积共1200亩。深入开展森林防火宣传，不断加大巡护力度，护林员队伍增至100人；进一步强化森林防火的管控工作，严格开展监督检查，严控野外火源；加强森林防火基础设施建设，投入50万元新建森林消防器材室，购买森林消防器材10万元，建设19公里森林防火道路，变被动防火为主动防火，充分发挥森林火灾阻隔能力，全年实现零火情。

认真贯彻《全国人民代表大会常务委员会关于全面禁止非法野生动物交易、革除滥食野生动物陋习、切实保障人民群众生命健康安全的决定》。根据国家和省、市关于妥善处置禁食野生动物工作的部署要求，完成了所有在养野生动物的处置工作，发放野生动物养殖企业退出补偿金6830696元，出台区禁食野生动物人工养殖企业退出转产工作方案，大力支持野生动物养殖企业转型转产。

3.聚焦“管绿”严监管。全面推进森林资源管护。完成13万亩国家和省级公益林区划落界工作。加强林业行政执法，严格林地定额管理，严守使用林地审核审批制度，严格执行林木限采伐制度，充分发挥森林的生态效益、经济效益和社会效益。全年办理林木采伐49宗，采伐面积8326.2亩，采伐蓄积2327.63立方米。办理林地征占用12宗757.26亩。持续开展森林督查，构建最严格的督查工作机制，全年完成240个森林督查及长江经济带遥感即时监测判读图斑核实，对10个非正常图斑进行查处，按照“边查边改”原则，落实整改措施，做到发现一起，查处一起，整改到位一起。

4.聚焦“用绿”兴产业。继续加大对林药、林菌、森林旅游等特色林下经济扶持力度，打造了一批高效林下经济示范点。全区拥有全国森林休闲康养基地1家、省级林业龙头企业4家，省级农民林业专业合作社示范社1家，省级森林旅游人家17个，市级林下经济示范点8家。

5.聚焦“活绿”增动能。开展林权制度改革工作，指导林业经营主体规范林权流转。积极开展“五绿兴林·劝耕贷”业务，已实现林权抵押贷款280万元。确定意向贷款企业6家，融资金额近240万元。

二、202*年工作安排

一是继续完善“五个一”平台建设。进一步落实全区林长制改革示范区实施方案和森林经营规划，强化示范带动作用，做到统筹山水林田湖草系统治理，积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径。

二是科学开展生态修复。持续巩固长江岸线整治成果，全力推进生态复绿向长江支流延伸，大力开展植绿补绿护绿，巩固拓展整治成果，确保生态优先一寸不让、绿色发展半分不减。坚持集约节约、合理高效发展森林资源，围绕乡村振兴，圆满完成林业增绿增效行动，通过四旁四边造林绿化方式，探索开展“百村千树”工程，解决造林绿化与空间供给的突出矛盾，将生态修复、生态保护、村庄绿化美化融入林业发展全过程。

三是加大森林资源保护力度。全面建立古树名木保护修复制度，对全区古树名木重新进行鉴定、挂牌保护。严格执行采伐限额管理和凭证采伐制度，限制天然公益林更新采伐，强化松材线虫病除治等重大灾害采伐限额保障力度，推进森林科学经营，实现森林资源“越采越多、越采越好”。

四是探索自然保护地动态监测。整合先进监测手段，尝试自然保护地环境、生态、资源等各类数据的高密度、多要素、全自动采集。进一步加大湿地保护力度。

五是推进重大林业有害生物防控。落实重大林业有害生物防治目标责任制，压实各级林长特别是镇村两级林长的责任，实行防控网格化管理。加强林业有害生物“监测预警、检疫御灾、防治减灾”三个体系建设，推进联防联治、社会化防治和无公害防治，强化美国白蛾等食叶害虫防控工作，坚决遏制松材线虫病扩散蔓延。

六是加快森林防火基础设施建设。加强森林防火重点区域森林防火应急道路和林火阻隔系统建设。在充分利用自然阻隔带和现有工程阻隔带的基础上，推进重点区域林区道路建设，形成阻隔功能较强的林火阻隔体系，降低重、特大森林火灾发生几率。

七是推动林业产业高质量发展。发挥龙头企业、合作社带动效应，大力发展青梅等特色产业，积极培育生态旅游、森林康养等新业态新模式，推进生态保护修复与林业产业协调发展，努力实现生态效应、经济效应、社会效应相统一。

八是继续跟踪林业改革与发展、科技推广、林长制改革示范区建设等项目。开展林业贷款贴息、森林保险等一系列惠民项目，新建一批林业产业示范基地。

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董事长个人述职报告

经过深入研究栏目小编为您综合了“董事长个人述职报告”，感兴趣的朋友可以在这里找到所需的条件。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们落实一项工作时。我们一般都需要写报告，报告是寻找工作规律的重要手段。

董事长个人述职报告 篇1

总裁夫人述职报告作者是指由总裁的妻子撰写的一份关于自己工作表现的报告。在这份报告中，总裁夫人会详细描述她在过去一年中所参与的活动和任务，以及她的成果和成就。以下是一篇1000字以上的文章，详细描写总裁夫人的述职报告。

标题：总裁夫人述职报告作者

引言：

自上一次述职报告以来的一年里，我荣幸地担任总裁夫人一职。这是一份兼具荣誉与责任的工作，我愿以此文章向各位展示我在过去的一年里所取得的成果和贡献。

第一部分：参与的活动和任务

在过去的一年中，我积极参与了一系列的活动和任务，以推动和支持总裁的工作。

一、公益事业：我作为总裁夫人，积极参与了多项公益活动。例如，在去年的圣诞季节，我组织了一场慈善晚宴，筹集资金支持当地的儿童福利机构。此外，我还参观了一些孤儿院和敬老院，并为那些需要帮助的人提供援助和关怀。

二、外交使命：作为总裁夫人，我参与了多次外交使命。去年，我随总裁先生访问了几个国家，并与各国政要和重要人物进行了密切的互动。我也发挥了自己的特长，与这些国家的妇女组织和儿童机构合作，促进了两国之间的文化交流和合作。

三、社交活动：作为总裁夫人，我参与了许多重要的社交活动，代表总裁先生出席各种正式场合。这些活动包括国宴、宴会、庆祝活动等。在这些场合，我与来自各个领域的人士进行了交流，增进了总裁先生和其他国家领导人之间的友谊和合作。

第二部分：成果和成就

在参与这些活动和任务的同时，我也取得了一些非常具体的成果和成就。

一、公益事业方面：通过组织慈善晚宴和参观福利机构，我筹集了一定数量的善款，帮助了那些需要帮助的儿童和老人。此外，我还与一些企业和慈善机构建立了战略合作关系，为他们提供资源和支持，进一步推动了公益事业的发展。

二、外交使命方面：通过与各国政要和重要人物的接触，我促进了两国之间的友好合作关系。与此同时，我与其他国家的妇女组织和儿童机构密切合作，为他们提供帮助和支持，推动了文化交流和教育合作的发展。

三、社交活动方面：通过参与各种社交活动，我成功增强了总裁先生和其他国家领导人之间的关系。通过与各界人士的交流，我也为我国的企业家和创新者提供了更多的商机和合作机会。

结尾：

通过这份述职报告，我希望向各位展示了我在过去一年中在公益事业、外交使命和社交活动等各方面所取得的成果和成就。我将继续努力，为总裁先生的工作做出更大的贡献，同时也为我国的发展和繁荣做出自己的努力。谢谢大家的支持和关注。

董事长个人述职报告 篇2

地产老板年终述职报告

尊敬的董事会全体成员：

大家好！我是XX地产公司的总裁，很荣幸能够在这里向大家分享我们公司过去一年的工作成绩和未来发展计划。回顾过去一年，我想通过这篇述职报告向大家全面展示我们公司在严峻的市场竞争环境下所取得的重要进展。

一、市场分析和发展策略

我想简要回顾过去一年的市场动态和趋势。面对市场竞争日益激烈，政策调整频繁的形势，我们坚持以市场为导向，不断调整和优化发展战略。去年，我们紧紧抓住“人居环境改善”和“经济转型升级”两大重要主题，明确了发展方向和重点领域。

针对“人居环境改善”，我们积极响应国家政策，加大了对城市更新、棚改项目和老旧小区改造的投入。通过与相关政府机构和社会力量的合作，我们成功推动了多个重大项目的实施，不仅改善了当地居民的居住环境，也为公司带来了可观的利润。

针对“经济转型升级”，我们加大了对科技园区和创新产业园的布局。我们充分利用自身资源和合作伙伴的优势，积极整合资金、技术和人才，为创新型企业提供优质的办公环境和配套设施。这些举措不仅促进了当地经济的转型和升级，也为公司带来了更稳定的长期收益。

二、项目运营和销售业绩

过去一年，我们全面提升了项目运营和销售业绩，为公司创造了良好的财务回报。我们进一步完善了项目管理制度，优化了销售策略，有效提升了项目的销售速度和销售规模。通过追求高品质的开发和精细化的运营管理，我们成功推出了一系列备受市场欢迎的产品，得到了广大购房者的认可和信赖。

同时，我们在市场推广方面也取得了显著的成绩。通过大力推进线上线下的互动营销活动，我们成功提升了品牌知名度和美誉度。借助互联网技术和大数据分析，我们更好地了解了客户需求和市场趋势，有效提升了项目的销售转化率和客户满意度。

三、员工管理和企业文化建设

作为企业的核心资产，员工是我们成功的关键。过去一年，我们致力于员工的培训和发展，建立了健全的人才引进、培养和激励机制。我们注重人才的选拔和培养，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。通过制定科学合理的绩效考核制度，我们激励员工充分发挥自己的才能和潜力，为公司的发展注入新的活力和动力。

在企业文化建设方面，我们倡导共享、创新、诚信和责任的价值观念，鼓励员工积极参与公益活动和志愿服务，提高员工的企业认同感和社会责任感。通过举办各类文体活动和员工培训，我们促进了员工之间的沟通和交流，营造了和谐、宽松的工作氛围。

四、未来发展规划

展望未来，我们将继续坚持以“客户至上、品质第一、创新领先、协同合作”为核心价值观，进一步扩大市场份额和提升品牌影响力。我们将以可持续发展为目标，加大对地产综合服务、物流地产和文化旅游地产领域的投入。同时，我们将继续推进数字化转型，运用人工智能和大数据技术，提升公司的管理效率和决策能力。

在多元化发展的同时，我们也将不忘初心，积极履行社会责任，为城市的可持续发展贡献力量。我们将继续积极参与公益事业，推动社会公平正义的实现，为社会和谐稳定作出我们应有的贡献。

通过过去一年的努力和付出，我们公司取得了显著的业绩和成就，但我们也清醒地认识到，在日益复杂的市场环境下，我们仍然面临许多挑战和困难。未来的路还很长，但我们相信只要我们立足市场、聚焦客户，坚守诚信原则，稳健前行，未来的成功将属于我们。

再次感谢董事会的支持和信任，也衷心感谢全体员工的辛勤付出和团队合作。让我们携手共进，为公司的长远发展而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

董事长个人述职报告 篇3

尊敬的董事会成员们，

我很荣幸能够在此向各位述职报告，让大家了解银行过去一年所取得的成绩以及未来的发展规划。

我要感谢全体员工们在过去一年的努力工作和付出。正是因为大家的合作共同努力，银行才能在市场竞争中稳步前进，取得了一系列的成绩。在过去一年中，我们的资产规模增长了10%，客户数量增加了15%，利润增长了20%，不良贷款率也有所降低。这些数字的背后，是每一个员工的辛勤付出和团队的协作精神。

除此之外，我们也取得了一些突出的成果。我们成功推出了一系列新产品，满足了客户不同需求。我们加大了金融科技的投入，推动了数字化转型进程，提升了客户体验和服务质量。我们加强了风控管理，有效控制了风险，确保了银行的稳健经营。

未来，我们将继续努力，保持发展的稳步增长。我们将进一步优化产品线，提升服务水平，吸引更多客户。我们将继续加强科技创新，推动数字化转型，打造智能银行。我们还会加强风险管理，做好资产负债的平衡，确保银行的安全稳健。

我想再次感谢全体员工的努力和奉献，感谢董事会成员们的支持和指导。在未来的岁月里，让我们携手并肩，共同努力，为银行的持续发展贡献力量。

小编感谢您的阅读！

银行董事长：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

董事长个人述职报告 篇4

煤矿老板个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的煤矿老板，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我的工作情况，并分享一些具体的事例和数据，以期能够全面、准确地展现公司的成果和困难。

迈入新的一年，XX煤矿的工作依然面临着严峻的挑战，而我作为煤矿的负责人，积极担负起责任，勇于引领团队，力求实现公司发展的目标。我将从以下三个方面进行阐述。

一、安全生产

作为煤矿业，安全生产一直是我们最紧密关注的事项。在过去的一年中，我自始至终贯彻了“安全第一，预防为主”的方针。我们引入最先进的生产设备和技术，对生产环境进行全面的改善和升级，通过对员工进行安全培训和监管，大幅降低了事故发生的风险。

在此次工作中，我亲自带领团队，高度重视职工安全，着力于打造安全文化。我们制定了严格的安全操作规范，有针对性地进行各项工作的安全监督和整改，并积极推行“责任清单”，确保每位员工明确自身责任，贯彻安全生产方针。通过这些努力，我们的煤矿在过去一年中实现了零伤亡的记录。

二、绿色环保

作为煤矿企业，我们深知环保的重要性，并将环保工作纳入煤矿发展的重要议程之一。为此，我们积极引进了环保设备和技术，提高了污染治理能力。

为了减少碳排放，我们成功引进了高效节能设备，不仅大幅度提高了生产效率，还显著降低了能源消耗和排放量。我们致力于建设绿色煤矿，对尾矿和废弃物进行有效处理，提高资源的综合利用率。

同时，我们还积极参与公益活动，关注生态保护。我们与当地政府和相关机构合作，深入开展植树造林和环保宣传活动，提高员工的环保意识，为煤矿所在地的生态环境建设做出了积极贡献。

三、企业效益

作为煤矿老板，我始终将提高企业效益视为首要任务。在过去的一年中，我们采取了一系列措施，有效地提高了生产效率和经济效益。

我们积极推进技术创新，引进了先进设备和管理理念，提高了生产线的产能和质量。通过这些努力，我们实现了生产效益的显著提升。

我带领团队积极开拓市场，与多家大型企业建立了战略合作伙伴关系。我们加大了煤矿产品的市场推广和销售力度，扩大了市场份额，稳定了产品价格。

我还注重员工的培训和激励。我们建立了完善的激励机制，通过奖励制度激发员工的工作积极性和创造力，提高了员工的服务质量和效率。

过去的一年中，我们以安全生产为核心，彻底落实了绿色环保的原则，实现了企业效益的稳步提升。但我也清楚地意识到，煤矿行业仍然面临许多挑战，我们还需要不断进取，加强创新，以适应市场的变化和需求。

为此，我提出以下几点对未来工作的展望：一是继续提升安全文化，将安全生产贯穿于公司的方方面面；二是加大环境保护力度，建设更加绿色、可持续发展的煤矿；三是继续提高企业效益，加大科技创新和市场拓展力度。

我衷心感谢领导和各位同事对我的信任和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

董事长个人述职报告 篇5

统一为“述职报告”，方正小标宋简体，二号；标题与页面顶端空出三号字的两行。标题正下方用三号楷体标明职务、姓名，姓名下方用三号楷体标出日期（**年**月**日），行距28磅。

正文用3号仿宋字体、行距28磅。一级标题用3号黑体字“一、

二、三……”；二级标题用3号楷体加粗“（一）（二）（三）……”；三级标题用三号宋字加粗“1.2.3.……”；四级标题用三号仿宋字加粗“（1）（2）（3）……”；所有标题及段落首行均缩进2个字符;

行数和字数：一般每面排22行，每行排28个字。特定情况可以作适当调整，注意单行不成段、单字不成行。

材料统一用word文档，纸张为A4纸排版，双面打印，页面设置为上3.7cm、下3.5cm，左2.7 cm、右2.7 cm；

页码格式：首页显示页码，用4号半角宋体阿拉伯数字，对齐方式为外侧，数字格式-1-，单页码居右空一字，双页码居左空一字。页码距版心0.7cm。

左侧装订，不掉页，两页页码之间误差不超过4 mm，订位为两钉外订眼距版面上下边缘各70 mm处，允许误差±4mm。

路长制实施方案

入过党的人都清楚，入党首先要提交入党申请书，这件事情是入党中的关键一环。新时代有理想有追求的年青人，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你在为写入党申请书而苦恼吗？根据你的需要，小编精心整理了路长制实施方案，希望能帮助到你，请收藏。

路长制实施方案(篇1)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。今天为大家精心准备了村农村道路路长制农村公路路长制实施方案三篇，希望对大家有所帮助!

 村农村道路路长制农村公路路长制实施方案一篇

为深入贯彻习近平总书记关于建设“四好农村路”重要指示精神，进一步加强农村公路管理工作，全面推行农村公路路长制，根据《中共XX省委XX人民政府关于大力推进“四好公路”建设的实施意见》（X发（2018）X号）、

《中共XX市委XX市人民政府关于大力推进“四好公路”

建设的实施意见》（X发〔2018）X号）和《XX县人民政府办公室关于XX县农村公路路长制推行工程实施方案的通知》

（XX政办秘〔2018）X号）文件精神，现结合我镇实际，制定本方案。

一、总体要求

按照“权责明确、分级管理、管养有效、奖惩有力”的原则，建立农村公路路长管理制度，落实镇政府、村委会的管养责任，协调整合各方力量，加强农村公路管养，推进应急管理、路产路权保护，全面改善农村公路综合环境，提升公路服务能力和依法管理水平，促进经济社会与生态保护协调发展。

二、基本原则坚持“政府主导、属地管理、分级负责、部门协作、社会参与”的原则，建立健全农村公路保护管理工作机制，因地制宜，强化管养，综合整治，实现可持续发展。

三、工作目标

2020年X月底前，成立镇路长办公室，完成镇、村两级路长组织体系建设；X月底前，完成乡村道路专管员招募工作并培训，确保人员全部到位上岗，初步形成责任明确、协调有序、监管严格、奖惩有力的农村公路管理体系。

到2020年，基本消除全镇乡村公路沿线“脏、乱、差”现象，实现乡村公路“畅安绿美”目标。通过“美丽乡村”建设、路域环境集中整治、部门联动等措施，完成乡村公路沿线乱堆乱放、违法侵占、违法搭建广告牌和违章建筑等治理工作，实现乡村公路更畅更安、更绿更美目标。到2020年底，具备条件的乡村公路全部实现路田分家、路宅分家。实现人民群众满意度和幸福感明显提升。

四、组织机构

设立镇、村两级路长，镇级路长由镇长担任，村级路长由村主任担任。

成立镇农村公路“路长制”工作领导小组，由镇政府主要领导任组长，镇政府分管领导任副组长，镇财政、国土、城建、水利、林业和派出所等相关部门负责人为成员。领导小组下设路长办公室，由镇政府分管领导担任办公室主任，镇党政办主任、镇农村公路管理站站长担任办公室副主任。

五、职责分工

（一）路长职责

1、镇路长：镇路长为辖区内乡道建设养护管理和路域环境整治的第一责任人。

主要职责：负责落实县级总路长、路长及县级路长办公室下达的各项工作任务。

2、村路长：为辖区内村道建设养护管理和路域环境整治的第一责任人。

主要职责：负责组织辖区内村道养护管理、应急处置、路域环境整治等工作，协助上级路长开展征迁、建设用地和县乡道路路域环境整治、路产路权保护、应急处置等事项。

（二）路长办公室职责

镇路长办公室负责落实路长制各项工作的具体实施，不定期组织召开镇路长会议。做好辖区内乡村道路沿线的征迁、建设用地及养护管理工作；负责辖区内农村公路应急处置的协调；在县级执法部门配合下，负责辖区内农村公路路域环境整治；协助开展路产路权保护；督导、考评村路长和相关部门履职情况；通过政府购买服务的方式招募乡村道路专管员，对乡村道路专管员进行考核；协助县交通运输局及其管养机构解决县道管养问题。

（三）乡村道专管员职责

乡村道路专管员负责所管辖的乡道、村道日常路况巡查、隐患排查、灾毁信息上报及保险理赔，参与管养单位、个人监督考核和建设、养护工作的管理，及时制止并报告侵害路产路权行为，协助交通执法部门开展现场执法和涉路纠纷调处等，督促完成路长办公室及交通主管部门安排的各项任务。

（四）相关部门职责

1、镇财政所：负责统筹安排农村公路建设、养护等专项资金，按有关规定及时拨付到位，支持“路长制”、“乡村道路专管员”工作。

2、国土资源所：负责配合县交通运输局做好镇辖区内乡村道路沿线的征迁、建设用地和建设的监督工作，加大力度查处控制区范围内违法用地现象。

3、镇三革办：负责按照环境整治工作的总体要求，完成镇区、村内道路的环境整治工作。

4、镇城建站：负责加强镇辖区内乡村道路两侧的规划、建设和管理，结合美丽乡村建设，对乡村道路两侧实施绿化，做好乡村道路两侧建筑控制区范围内违法违规建筑物和地面构筑物的拆除工作等。

5、镇水利站：负责加强公路沿线的水利工程建设，提高公路两侧区域的防洪灌溉能力。

6、镇林业站：负责严格乡村道路两侧林地管理，严厉打击乱砍滥伐、破坏侵占林地等违法行为；督促、指导各绿化主体责任单位进行道路沿线绿化查漏补缺，宜种尽种，提升绿化效果。

7、派出所：负责严厉打击破坏、偷盗农村公路附属设施案件，及突发事件的应急处置等。

8、镇公路养护站：加强农村公路建设、养护监管，督促各养护责任单位加强对农村公路的日常养护管理；依法查处损坏路产、侵犯路权的行为；及时组织和指导镇里做好水毁、病害公路的修复处置，确保农村公路安全畅通。

（五）管理流程

“路长制”实施巡查一处置一督查一通报管理流程。

巡查：路长安排人员进行定期巡查，加大汛期、恶劣天气和重大活动、重要节假日期间巡查力度，对巡查中发现的问题要及时予以处理。

处置：对巡查中发现的问题，以及路长交办的事项，各村及有关部门要各负其责，根据职能及时进行有效处置，并做好记录。需协调解决的，由路长办公室统一收集，及时转相关责任单位办理。

督查：路长办公室对巡查中发现的问题和路长交办的事项办理情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改;对造成重大影响的，严肃追究相关责任人责任。

通报：路长办公室适时对问题处置和督查情况进行书面通报。

六、经费保障

乡村道路专管员队伍的购买服务费用，统一由县财政安排的农村公路养护预算资金中按不超过省市县三级投入总额的5%比例支出，不足部分由镇政府负责解决。

七、工作要求

1、强化宣传引导。利用广播、宣传横幅和村务公开栏等媒介，加强路长制工作的宣传报道，普及农村公路路长制、专管员制度等知识，让广大群众了解政策制度，引导广大群众积极参与农村公路管理养护工作，支持推动农村公路发展。还要及时曝光在路域范围种植作物、摆摊设点和堆积杂物等各类涉路违法行为，将爱路护路纳入乡村道德诚信体系考核,促进形成全民爱路、护路的良好氛围。

2、强化督查考评。一是镇路长办公室下达辖区内各村目标责任书，与各村路长签订工作目标责任书，传导压力，压实责任。二是定期开展乡村道路专管员责任落实和目标责任书完成情况的督查，并及时通报督查情况。三是充分发挥明察暗访、第三方监察、社会群众监督等等方式，加强农村公路管理效果监督和评价，对发现的重大问题进行重点督办,限期要求整改到位；对于不履职不作为或无故未能完成年度工作任务的单位和个人，依据有关规定进行问责。

附件：1、XX镇农村公路“路长制”工作领导小组名单

2、XX镇农村公路“路长制”总路长和路长名单

附件1:

XX镇农村公路“路长制”

工作领导小组名单

为深入贯彻习近平总书记建设“四好农村路”系列重

要指示，根据《中共XX省委XX人民政府关于大力推进“四好公路”建设的实施意见》（XX发〔2018）X号）、《中共XX市委XX市人民政府关于大力推进“四好公路”建设的实施意见》（X发（2018）X号）和《X县人民政府办公室关于X县农村公路路长制推行工程实施方案的通知》（X政办秘〔2018）X号）文件精神，经镇政府研究，决定成立XX镇农村公路“路长制”工作领导小组，名单如下：

组长：XX镇长

副组长：XX副镇长

成员：XX党政办主任

XX财政所所长

XX国土资源所所长

XX城建站站长

XX文化站站长

XX农技站站长

XX市监所所长

XX林业站站长

XX水利站站长

XX派出所所长

领导小组下设办公室，办公地点设在镇农村公路养护管理办公室，办公室主任由XX同志兼任，副主任由XX同志兼任。

村农村道路路长制农村公路路长制实施方案二篇

一、制定背景

为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于“四好农村路”建设重要指示批示精神，加快推进“四好农村路”建设进程，全面助力乡村振兴战略，打造建养并重、安全畅通、环境优美、服务优良的农村公路新格局，实现“建好、管好、护好、运营好”农村公路的总目标，根据《内蒙古自治区人民政府办公厅关于深入推进“四好农村路”建设的实施意见》等文件精神，结合我旗实际，经政府同意，决定在全旗实施农村公路“路长制”。

二、起草过程

由旗交通运输局负责起草，旗发改委、旗财政局、各苏木乡镇（园区）等提出相关意见。

三、重要意义

1、现实需要。全面实施“路长制”有利于改善我旗农村公路出行条件，严格落实“县道县管、乡道乡管、村道村管”责任体系，真正把农村公路建设成安全路、生态路、幸福路，进一步提升公路路域环境，为乡村振兴战略提供支撑保障。

2、惠民保障。积极开展农村公路管养及路产路权执法监督，严厉打击在公路两侧乱堆乱放、乱搭乱建等违法行为，为群众提供更加舒适、整洁、安全、有序、美观的公路交通环境。

四、主要内容

一是制定总体目标，构建政府主导、属地管理、分级负责、部门协作，社会参与的农村公路管养工作机制； 

二是落实主要任务，全面推动“路长制”规范化、常态化；

三是健全组织机构，成立旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长，明确职责分工，加强各苏木乡镇（园区）、部门的沟通协作；

四是完善保障措施，将各级路长及旗交通运输局下达的各项任务落到实处。

五、创新举措

将全旗县道、乡道、村道共计121条1142.43公里农村公路全部纳入“路长制”管理范围，旗级设立总路长，分级设立旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长，构建起了完善的旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长组织体系，实现区域范围内路长制全覆盖，确保农村公路养护没有盲区、管理没有漏洞、责任没有空白。制定路长联席会议、定期巡查、工作督查、年度考核、信息通报、道路专管员管理办法等管理制度，对全域公路实行全范围监管，变过去交通部门的“独角戏”为现在的“大合唱”。

六、下一步工作考虑

     （一）加强组织领导，确保路长制各项工作形成长效机制和常态化，使得人民群众满意度明显提升。

（二）着力构建组织保障体系，体制机制更加完善。在规范县级公路管理机构基础上，重点在苏木乡镇（园区）、村级建立专门的管理机构，对辖区内农村公路实施管理。

（三）加强社会监督，在主要公路显眼位置设立路长公示牌，逐条路线落实具体路长，明确路长职责、公路概况、管理保护目标、监督电话等内容，接受社会监督。同时，大力开展路长制宣传，营造浓厚的工作氛围，引导广大群众积极参与公路管理养护，增强全社会对公路管理养护的责任意识和参与意识。

村农村道路路长制农村公路路长制实施方案三篇

“四好农村路”是指建好、管好、养好、运营好的农村公路。党的十八大以来，习近平总书记先后三次做出重要指示批示，要求把农村公路建好，管好、护好、运营好。为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，根据省、市政府《关于高水平建设“四号农村路”的设施意见》和我县全县高水平建设“四好农村路”推进会精神，结合我镇实际，现就我镇高水平建设“四好农村路”提出以下设施意见。

    一、总体要求和目标

    （一）总体要求。紧紧围绕县委、县政府提出的“东接新衢州、满城大花园”的行动要求，以农村公路主要道路为主、突出特色，着力打造“一路一景”、“一村一品”，坚持把建设“四好农村路”作为转化“绿水青山就是金山银山”的重要途径、作为乡村振兴战略重要抓手、作为富民增收的重要体现，按县委县政府的指示精神，高起点、高标准、高要求建好、管好、护好、营运好农村公路，打响古镇球川“四好农村路”的特色品牌。

（二）总体目标。按照县委、县政府提出的到2020年，在全面完成省下达的“四好农村路”建设“四个领先”目标。实现我镇农村公路路网结构明显优化，对乡村振兴的支撑引领作用明显增强，达到“联城、联乡、联景、联心，更畅通、更安全、更舒适、更美丽、更富民”的目标和到2035年，全面建成具有常山特色的高水平“四好农村路”贡献出球川的力量。

二、主要任务

（一）建好。在原有的农村公路建设成果的基础上突出球川特色、坚持规划引领，因地制宜、有序推进。一是对新建的村级路路基按标准达到6.5米、路面务必达到4.5米，双向露肩各一米具有绿化功能。二是对破损的农村公路争取项目、资金逐步进行大中修。三是对不适应当前农村经济发展的村级公路进行提升。四是对检测出的危病桥的桥梁进行全面改造。在工程建设中切实加强安全质量监管，落实“七公开”制度，打造阳光工程。坚持将农村公路路网完善工程与美丽乡村建设相结合。让农村公路成为美丽乡村建设的一道亮丽的风景线。

（二）管好。一是健全农村公路管理体制。全面深化农村公路路长制，认真总结经验，推动路长制工作机制在全镇农村公路管理中得到全面落实。按照县委、县政府的要求，镇主要领导担任球川镇总路长，其他领导担任乡级道路的路长；村民委员会主任担任村级公路路长。（路长名单见附件2）把农村公路管理工作纳入我镇基层治理“四个平台”，形成网格化管理长效机制；按照省、市、县有关要求，力争创建“四好农村路”示范乡镇。各村要制定村规民约，发挥农民主体地位，调动农民群众爱路、护路的积极性、主动性。不断加大路域整治力度。结合我镇“四边三化”“一户多宅”等工作，充分发挥农养站作用，杜绝乡村道路边乱栽乱种、乱堆乱放现象。鼓励掩护人员、沿线群众举报涉路（毁路）的违法行为，严厉打击破坏路产路权行为，保障公路畅通、人民群众安全出行。

（三）护好。要深化农村公路养护体制改革，健全农村公路防灾、抗灾体系，实行专业养护与农民承包现结合的养护机制。

（四）运营好。我镇已经实现每个建制村客运村村通。要加强与交通部门沟通机制，齐抓共管，创新“互联网+农村客运”的营运模式,加快完善农村物流服务网络，着力培育“美丽公路+物联”的新兴业态，实现全镇建制村物流全覆盖。

三、保障措施

（一）“四好农村公路”下设领导小组办公室要切实加强组织协调，牵头日常工作的开展，积极履行工作职责，合理推进“四好农村公路”建设工作。

（二）“四好农村公路”要严格工程建设要求，坚持质量安全第一。 

（三）县已将“四好公路”纳入综合考核，全镇上下要齐心协力，确保镇“四好农村公路”建设顺利开展。

（四）加大“四好农村公路”建设宣传力度，营造“四好农村公路”良好创建氛围，让大家了解“四好农村路”工作的重要性，使全社会都形成爱护公路、依法保护公路的良好氛围。

 

路长制实施方案(篇2)

为切实提高石梁镇道路交通安全保障水平，有效预防和减少道路交通事故发生，积极营造良好的道路交通环境，根据中共衢州市委办公室、衢州市人民政府办公室《关于开展道路交通安全大会战的通知》以及《柯城区三级路长制工作方案》有关要求，结合工作实际，特制定本工作方案。

一、工作目标

按照“建立机制、明确责任、综合治理”的要求，努力实现道路交通安全 “三个确保、二个下降”工作目标。建立长效机制，确保责任没有盲区，整治不留死角，构建责任明确、制度健全、运转高效的道路交通安全管理体系。

二、组织架构

镇级总路长：镇党委书记、镇长

镇级分路长：各村组团联村团长

村级路长： 各村支部负责人

三、“路长”工作职责

镇级总路长是镇域“路长制”工作的第一责任人，负责落实区级路长交办的任务，组织实施对责任路段开展日常巡查和管理工作，滚动排查道路交通隐患，每月牵头开展不少于二次的巡查督导，及时发现问题、解决问题，落实道路交通安全各项工作要求。对责任路段发生伤亡事故的，应参照市道安委下发的《道路交通事故领导到场制度实施细则》要求，落实好事故现场领导到场制和“回头看”领导到场制工作。负责对村级路长履职情况进行考核评价。

镇级分路长是联村村域“路长制”工作的直接责任人，负责督促村级路长完成区镇两级路长交办的任务，并每周开展不少于一次的巡查督导，发现问题，上报解决，并协调配合其他相关单位在本村开展道路交通安全法和公路法律、法规的宣传教育；做好道路安全隐患排查治理工作。

村级路长是本村“路长制”工作的具体责任人，负责落实区镇级路长交办的事项，每日对责任路段开展常态化巡查，及时排查负责路段交通安全隐患，加强交通安全宣传教育，提高群众爱路护路和交通守法意识，积极构筑道路交通安全防控网，确保负责路段安全畅通、干净整洁、美观有序。

四、工作措施

（一）建立培训机制。由镇级总路长利用夜学等时间对村级路长进行业务培训，对村级路长上报情况进行汇总分析，考核巡查次数与巡查质量，并对区级路长交办重点事项进行部署；由镇级分路长利用组团联村时间对村级路长和网格员进行业务指导，督促落实交办问题的`整改，解决道路安全隐患。

（二）建立长效机制。镇级总路长每月巡查两次，发现问题交办镇级分路长或村级路长，召开专题会议，对工作统筹安排。

镇级分路长每周巡查一次，发现问题交办村级路长，并督促村级路长及时整改区镇两级交办的具体问题，并进行跟踪督导。

村级路长每日巡查一次，建立巡查档案日志，对镇级路长巡查中发现的问题要立即组织各网格落实整改措施，并监督基层网格员做好日常巡查工作。

（二）建立宣传机制。各级路长充分部署，精心策划开展交通安全教育。一是结合电瓶车、电动三轮车等安全出行入户宣传，各村各网格持续开展*周岁以上老人挂联宣传教育工作，做到户户知晓，户户承诺；二是以LED屏、村办电视机播放安全教育视频，村文化礼堂展览事故展板，网格员入户发放交通安全宣传手册等多渠道、全方位的宣传工作，让广大群众受到教育、有所触动，增强交通安全意识。

路长制实施方案(篇3)

各村，镇属部门单位：

为切实加强道路交通秩序管理，有效净化道路交通环境，全面提升城市道路交通品位，助力交通秩序大整治工作纵深推进。根据镇委、镇政府总体部署以及《关于下发全市交通秩序大整治任务清单的通知》要求，特制定林川镇“路长制”实施方案。

一、指导思想

以镇委、镇政府工作部署为指导，紧紧围绕“排堵治乱、路畅人安”战略目标，按照“一条道路、一个路长、一个团队、一套方案、一抓到底”的“五个一”原则，坚持“规划、建设、管理、疏导”多措并举，达到责任道路“整洁、规范、美观、文明、有序”的工作目标，全面提升林川镇城镇道路交通文明形象和城市品位。

二、工作目标

通过“路长制”的建立和实施，达到全县建成区主次干道交通环境整洁、交通设施规范、城市环境美观、交通出行文明、行车停车有序的总体目标。无乱拉线、乱设牌、乱占道、乱开车、乱停车等行为。

三、组织领导

为确保“路长制”工作机制有序推进和全面实施，镇委、镇政府建立林川镇“路长制”领导小组如下：

总路长：陈冬梅

副总路长：陈冰

成员：党政办、综合行政执法大队、市场监管所、中小学校。镇各相关办公室负责人。

领导小组下设办公室在党政办，与镇交通秩序大整治办公室合署办公，负责“路长制”工作的协调、督导、考核等工作。实行实体化办公，制定实施方案，细化工作任务，明确工作职责，开展综合治理工作。

四、工作任务

全镇实行县级“路长制”和镇级“路长制”两级路长制度，县级“路长制”由县领导担任路长，乡镇主要领导担任副路长；镇级“路长制”由各乡镇领导担任路长。具体创建任务分配如下：

镇级“路长制”工作任务

林川镇创建2条镇级“路长制”责任道路，并参照县级“路长制”工作模式，包干到底。

五、工作职责

各责任路段设置路长，路管单位和责任单位。路长抓综合治理工作，同时兼任督察长，负责对创建道路相关部门的指挥、协调、督导等工作；路管单位负责路长职责的具体落实和本部门业务工作；各责任单位按照职责归口开展具体整治工作，或在路长指挥下开展联合执法工作，对责任路段加强管理。沿线各市场、医院、银行、学校、小区、商场、企业、工厂等单位大门口路段实行门前三包制度（即包乱象治理、包专人管理、包文明美观）。具体工作职责如下：

（一）路长和路管单位工作职责

1、负责指挥、协调、督导相关单位职责的落实。开展责任路段乱象排查、措施调研和方案制定等工作。

2、组织路管单位人员开展责任路段日常巡查工作，发现问题及时制定措施，指令相关单位进行整改，并做好巡查记录，实现对责任路段的长态化管理；

3、牵头协调相关单位，开展责任路段道路规划建设，乱堵点治理、交通设施完善等整改计划和方案制定，按职责归口组织实施落实；

4、路管单位指定一名联络员，负责各项工作对接、台账建立等相关工作。

（二）责任单位工作职责

各责任单位需服从、协助路长和路管单位做好本职工作，具体工作职责如下：

1、湖岭派出所（交警中队）：负责责任路段机动车道和非机动车道动态交通秩序和静态停车规范管理工作，加强非法“四小车”管理，有机非条件的道路实现机非分流，加大智能交通科技建设和投入，优化交通信号灯科学配时等工作；参与联合执法，积极协助相关部门开展道路规划，设施建设、堵点治理、停车泊位施划、标志标线设置等工作。

2、综合行政执法大队：负责马路市场、流动摊点的整治取缔，沿街商铺滴水线外占道经营的统一清理，加强人行道管理，规范人行道停车泊位设置和管理，确保人行道行人正常通行，加大对城区影响市容市貌的各类行为进行整治，保持道路环境卫生整洁，加强数字城管平台建设，积极发挥监督作用。参与联合执法、积极协助相关部门开展道路规划、设施建设、堵点治理、停车泊位施划、标志标线设置等工作。

3、市场监管所：负责责任路段沿线各大市场秩序和经营示范街的创建、协调、地道农贸、超市、汽车维修美容和较大商铺等门前道路交通治理，落实“门前三包”责任。开展食品药品安全管理，打击取缔“无证无照”、超范围经营、非目录三轮、四轮电动车及附属配件等经营店，规范市场内部经营秩序和交通秩序。牵头组织相关部门对市场门口交通乱堵点的排查调研、方案制定工作，按职责归口组织实施落实，参与联合执法，协助开展沿街商铺滴水线外占道经营的统一清理和长效管理。

4、学区：负责牵头组织相关部门对责任路段学校门口交通乱堵点的排查调研、方案制定工作，按职责归口组织实施落实，组织保安、教师、学生家长等组建护学岗，开展校园周边上下学期间“护校安园”工作。制定落实错时上下学制度，加大学生交通安全宣传教育。

5、城建办：负责各商业、基地、单位等内部停车泊位的配建标准和挪作他用行为的排查和整改，配合乡镇开展道路规划，硬件设施投入、巩固停车场建设、断头路打通、标志标线设置更新以及路灯建设等工作。

6、宣传办：负责组织各类新兴媒介开展“路长制”工作机制建立有关政策的宣传报道工作，形成社会参与、家喻户晓的浓厚氛围。

（三）沿线单位工作职责

负责本单位门前交通乱堵点的排查调研、方案制定和落实整改工作，报所在乡镇备案。并实行“门前三包”责任，即包乱象治理、包专人管理、包文明美观。严禁将矛盾和问题推向社会、推给政府。

六、实施步骤

（一）前期准备阶段（20XX年4月11日至4月20日）

制定实施方案，细化工作任务，明确工作职责，建立“路长制”工作机制，向社会公布“路长制”通告等。

（二）全面启动阶段（20XX年4月21日至6月30日）

全面启动“路长制”创建工作，个单位各司其责，开展各类不文明行为清理取缔和常态严管工作，开展交通设施建设。交通乱堵点。交通标志标线更新等硬件设施建设。

（三）长效管理阶段（20XX年7月以后）

总结经验，巩固成果，建立健全长效管理机制。

七、工作要求

（一）机制探路，构建创新模式

我镇“路长制”工作机制的探寻和建立，是镇委、镇政府助推交通秩序大整治工作的重要创新举措，各单位要高度重视，迅速贯彻执行。4月20前，完成“路长制”实施方案和县级、镇级“路长制”工作职责分工表要制定上报（见附件）；4月31日前，各路管单位“一路一策”方案要上报，方案应包括乱象排查、治理措施、责任单位、时间节点等工作内容，要求周密细致，全面到位，重要交通乱堵点要上报整治办实行挂牌督办；5月份开展集中清理月活动，各类占道、堆物、违停等行为清理要求取得初步成效；6月30日前，完成各类交通设施建设，乱堵点治理按计划时间节点推进；7月后。取得阶段性成果，探寻长效机制建立。

（二）宣传开路，广聚社会共识

宣传办，各单位宣传机构要充分利用各类宣传媒体、平台、广泛开展“路长制”工作机制建立的宣传发动工作，并贯穿创建工作始终，形成家喻户晓的宣传氛围。各责任道路要在醒目位置设立“路长制”公示牌，公布监督电话，积极发动广大群众和社会各界参与“路长制”工作的共创共建活动当中，广聚社会共识，自觉绝收群众监督。各社区、村级要积极发挥熟门熟路的软性宣传优势，对沿线店主，群众加大宣传教育工作，争取社会各界的参与和支持。

（三）设施引路，规范交通行为

各单位要充分重视道路交通设施建设工作，对责任路段要进行“抄底式”大排查，对公共停车设施建设。交通标志标线更新、交叉路口渠化、中央护栏隔离、交通堵点治理、交通组织优化、交通科技投入等交通设施的建设、要集思广益，疏堵结合，做好谋实情、出实招、干实事、求实效，全面完善道路设施建设，规范交通参与者交通行为，达到管理工作事半功倍的效果。

（四）严查治路，坚持上限处罚

各单位要对责任路段要实行严查严处的三严措施，对占道经营、乱堆物品、违法停车、占用泊位等各类不文明违法行为，要及时清理、上限处罚、限期整改、坚持“零容忍”原则，一抓到底，决不妥协。对各类处罚要通过媒介及时向社会公布，达到处罚一个，规范一片，教育一批的效果。

（五）合力管路，形成综合施政

各单位要充分认识到清理占道经营等各类不文明行为顽疾的工作难度，做好充分的思想准备，集中公安、交警、行政执法、市监、交通等各执法部门精干力量开展联合执法，一条路一条路的清理，一条街一条街的巩固，形成综合施政严管重罚的高压严管态势。同时，要做好日常巡查工作，坚持常态严管，发现问题及时归口处置，防止反弹。

（六）督导铺路，务求整治实效

督导工作要“严”字当头，“实”字铺路，抓严抓实，要认真制定量化考核办法，每半月组织一次督查工作，财务明擦暗访的方式，实事求是地开展督导检查工作，促进“路长制”工作机制的不断完善和各项工作任务的实施推进，推动交通秩序大整治向纵深开展。对挂牌督办的交通乱堵点治理工作，要适时跟进，督促按时整改。对工作进展缓慢，推进不力，未在时限内完成的单位和个人及时进行通知和处罚。

路长制实施方案(篇4)

一、制定背景

为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于“四好农村路”建设重要指示批示精神，加快推进“四好农村路”建设进程，全面助力乡村振兴战略，打造建养并重、安全畅通、环境优美、服务优良的农村公路新格局，实现“建好、管好、护好、运营好”农村公路的总目标，根据《内蒙古自治区人民政府办公厅关于深入推进“四好农村路”建设的实施意见》等文件精神，结合我旗实际，经政府同意，决定在全旗实施农村公路“路长制”。

二、起草过程

由旗交通运输局负责起草，旗发改委、旗财政局、各苏木乡镇（园区）等提出相关意见。

三、重要意义

1、现实需要。全面实施“路长制”有利于改善我旗农村公路出行条件，严格落实“县道县管、乡道乡管、村道村管”责任体系，真正把农村公路建设成安全路、生态路、幸福路，进一步提升公路路域环境，为乡村振兴战略提供支撑保障。

2、惠民保障。积极开展农村公路管养及路产路权执法监督，严厉打击在公路两侧乱堆乱放、乱搭乱建等违法行为，为群众提供更加舒适、整洁、安全、有序、美观的公路交通环境。

四、主要内容

一是制定总体目标，构建政府主导、属地管理、分级负责、部门协作，社会参与的农村公路管养工作机制； 

二是落实主要任务，全面推动“路长制”规范化、常态化；

三是健全组织机构，成立旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长，明确职责分工，加强各苏木乡镇（园区）、部门的沟通协作；

四是完善保障措施，将各级路长及旗交通运输局下达的各项任务落到实处。

五、创新举措

将全旗县道、乡道、村道共计121条1142.43公里农村公路全部纳入“路长制”管理范围，旗级设立总路长，分级设立旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长，构建起了完善的旗、苏木乡镇（园区）、村三级路长组织体系，实现区域范围内路长制全覆盖，确保农村公路养护没有盲区、管理没有漏洞、责任没有空白。制定路长联席会议、定期巡查、工作督查、年度考核、信息通报、道路专管员管理办法等管理制度，对全域公路实行全范围监管，变过去交通部门的“独角戏”为现在的“大合唱”。

六、下一步工作考虑

     （一）加强组织领导，确保路长制各项工作形成长效机制和常态化，使得人民群众满意度明显提升。

（二）着力构建组织保障体系，体制机制更加完善。在规范县级公路管理机构基础上，重点在苏木乡镇（园区）、村级建立专门的管理机构，对辖区内农村公路实施管理。

（三）加强社会监督，在主要公路显眼位置设立路长公示牌，逐条路线落实具体路长，明确路长职责、公路概况、管理保护目标、监督电话等内容，接受社会监督。同时，大力开展路长制宣传，营造浓厚的工作氛围，引导广大群众积极参与公路管理养护，增强全社会对公路管理养护的责任意识和参与意识。

路长制实施方案(篇5)

为深入贯彻习近平总书记关于建设“四好农村路”重要指示精神，进一步加强农村公路管理工作，全面推行农村公路路长制，根据《中共XX省委XX人民政府关于大力推进“四好公路”建设的实施意见》（X发（2018）X号）、

《中共XX市委XX市人民政府关于大力推进“四好公路”

建设的实施意见》（X发〔2018）X号）和《XX县人民政府办公室关于XX县农村公路路长制推行工程实施方案的通知》

（XX政办秘〔2018）X号）文件精神，现结合我镇实际，制定本方案。

一、总体要求

按照“权责明确、分级管理、管养有效、奖惩有力”的原则，建立农村公路路长管理制度，落实镇政府、村委会的管养责任，协调整合各方力量，加强农村公路管养，推进应急管理、路产路权保护，全面改善农村公路综合环境，提升公路服务能力和依法管理水平，促进经济社会与生态保护协调发展。

二、基本原则坚持“政府主导、属地管理、分级负责、部门协作、社会参与”的原则，建立健全农村公路保护管理工作机制，因地制宜，强化管养，综合整治，实现可持续发展。

三、工作目标

20**年X月底前，成立镇路长办公室，完成镇、村两级路长组织体系建设；X月底前，完成乡村道路专管员招募工作并培训，确保人员全部到位上岗，初步形成责任明确、协调有序、监管严格、奖惩有力的农村公路管理体系。

到20**年，基本消除全镇乡村公路沿线“脏、乱、差”现象，实现乡村公路“畅安绿美”目标。通过“美丽乡村”建设、路域环境集中整治、部门联动等措施，完成乡村公路沿线乱堆乱放、违法侵占、违法搭建广告牌和违章建筑等治理工作，实现乡村公路更畅更安、更绿更美目标。到20**年底，具备条件的乡村公路全部实现路田分家、路宅分家。实现人民群众满意度和幸福感明显提升。

四、组织机构

设立镇、村两级路长，镇级路长由镇长担任，村级路长由村主任担任。

成立镇农村公路“路长制”工作领导小组，由镇政府主要领导任组长，镇政府分管领导任副组长，镇财政、国土、城建、水利、林业和派出所等相关部门负责人为成员。领导小组下设路长办公室，由镇政府分管领导担任办公室主任，镇党政办主任、镇农村公路管理站站长担任办公室副主任。

五、职责分工

（一）路长职责

1、镇路长：镇路长为辖区内乡道建设养护管理和路域环境整治的第一责任人。

主要职责：负责落实县级总路长、路长及县级路长办公室下达的各项工作任务。

2、村路长：为辖区内村道建设养护管理和路域环境整治的第一责任人。

主要职责：负责组织辖区内村道养护管理、应急处置、路域环境整治等工作，协助上级路长开展征迁、建设用地和县乡道路路域环境整治、路产路权保护、应急处置等事项。

（二）路长办公室职责

镇路长办公室负责落实路长制各项工作的具体实施，不定期组织召开镇路长会议。做好辖区内乡村道路沿线的征迁、建设用地及养护管理工作；负责辖区内农村公路应急处置的协调；在县级执法部门配合下，负责辖区内农村公路路域环境整治；协助开展路产路权保护；督导、考评村路长和相关部门履职情况；通过政府购买服务的方式招募乡村道路专管员，对乡村道路专管员进行考核；协助县交通运输局及其管养机构解决县道管养问题。

（三）乡村道专管员职责

乡村道路专管员负责所管辖的乡道、村道日常路况巡查、隐患排查、灾毁信息上报及保险理赔，参与管养单位、个人监督考核和建设、养护工作的管理，及时制止并报告侵害路产路权行为，协助交通执法部门开展现场执法和涉路纠纷调处等，督促完成路长办公室及交通主管部门安排的各项任务。

（四）相关部门职责

1、镇财政所：负责统筹安排农村公路建设、养护等专项资金，按有关规定及时拨付到位，支持“路长制”、“乡村道路专管员”工作。

2、国土资源所：负责配合县交通运输局做好镇辖区内乡村道路沿线的征迁、建设用地和建设的监督工作，加大力度查处控制区范围内违法用地现象。

3、镇三革办：负责按照环境整治工作的总体要求，完成镇区、村内道路的环境整治工作。

4、镇城建站：负责加强镇辖区内乡村道路两侧的规划、建设和管理，结合美丽乡村建设，对乡村道路两侧实施绿化，做好乡村道路两侧建筑控制区范围内违法违规建筑物和地面构筑物的拆除工作等。

5、镇水利站：负责加强公路沿线的水利工程建设，提高公路两侧区域的防洪灌溉能力。

6、镇林业站：负责严格乡村道路两侧林地管理，严厉打击乱砍滥伐、破坏侵占林地等违法行为；督促、指导各绿化主体责任单位进行道路沿线绿化查漏补缺，宜种尽种，提升绿化效果。

7、派出所：负责严厉打击破坏、偷盗农村公路附属设施案件，及突发事件的应急处置等。

8、镇公路养护站：加强农村公路建设、养护监管，督促各养护责任单位加强对农村公路的日常养护管理；依法查处损坏路产、侵犯路权的行为；及时组织和指导镇里做好水毁、病害公路的修复处置，确保农村公路安全畅通。

（五）管理流程

“路长制”实施巡查一处置一督查一通报管理流程。

巡查：路长安排人员进行定期巡查，加大汛期、恶劣天气和重大活动、重要节假日期间巡查力度，对巡查中发现的问题要及时予以处理。

处置：对巡查中发现的问题，以及路长交办的事项，各村及有关部门要各负其责，根据职能及时进行有效处置，并做好记录。需协调解决的，由路长办公室统一收集，及时转相关责任单位办理。

督查：路长办公室对巡查中发现的问题和路长交办的事项办理情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改;对造成重大影响的，严肃追究相关责任人责任。

通报：路长办公室适时对问题处置和督查情况进行书面通报。

六、经费保障

乡村道路专管员队伍的购买服务费用，统一由县财政安排的农村公路养护预算资金中按不超过省市县三级投入总额的5%比例支出，不足部分由镇政府负责解决。

七、工作要求

1、强化宣传引导。利用广播、宣传横幅和村务公开栏等媒介，加强路长制工作的宣传报道，普及农村公路路长制、专管员制度等知识，让广大群众了解政策制度，引导广大群众积极参与农村公路管理养护工作，支持推动农村公路发展。还要及时曝光在路域范围种植作物、摆摊设点和堆积杂物等各类涉路违法行为，将爱路护路纳入乡村道德诚信体系考核,促进形成全民爱路、护路的良好氛围。

2、强化督查考评。一是镇路长办公室下达辖区内各村目标责任书，与各村路长签订工作目标责任书，传导压力，压实责任。二是定期开展乡村道路专管员责任落实和目标责任书完成情况的督查，并及时通报督查情况。三是充分发挥明察暗访、第三方监察、社会群众监督等等方式，加强农村公路管理效果监督和评价，对发现的重大问题进行重点督办,限期要求整改到位；对于不履职不作为或无故未能完成年度工作任务的单位和个人，依据有关规定进行问责。

路长制实施方案(篇6)

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大精神，坚持农村公路建设、管理、养护、运营并重的原则，以“建好、管好、护好、运营好”农村公路为总目标，落实管理责任，强化社会监督，严格管护、综合治理考核为主要任务，在全乡全面推行“路长制”，促进农村公路持续健康发展。

二、实施范围

根据我乡公路管理体系，按“乡道乡管，村道村管”的原则，加强对全乡乡村公路的建设、管理、养护和运营。按照“健全机制、明确目标、落实责任、强化监督、严格管护、综合治理”的要求，建立制度化、精细化、常态化得公路“路长制”管理机制，形成政府主导、部门配合、全民参与的联动管理模式，将公路管养由单一的部门管理转变为由路长负责的综合管理。

三、组织形式

(一)乡、村两级路长。我乡设立乡乡路长，由乡政府主要负责人担任；各行政村设立村路长，由村民委员会主任担任。

(二)组织协调机构。设立乡路长办公室，与乡公路管理机构合署办公。

(三)乡、村道专管员。乡人民政府为乡村道专管员使用管理责任主体，负责乡村道专管员聘用和管理。

四、工作职责

(一)乡政府职责

乡政府履行属地管理职责，负责开展辖区内农村公路综合整治工作，负责开展路长制各项工作

(二)路长职责

1.乡路长：辖区内农村公路路域环境整治和乡道建设养护管理的第一责任人，由乡人民政府主要负责人任。

主要职责：负责辖区内乡道路线沿线的征迁、建设用地及养护管理、应急处置的协调处理；在县级执法部门配合下，负责辖区内农村公路路域环境整治工作；负责辖区内农村公路路域环境整治工作；协助开展路产路权保护；督导、考评村道专管员；协助交通部门及管养部门对县道的养护；负责村路长履职考核。

2.村路长：辖区内村道建设护管理责任人，由行政村村民委员会主任担任。

主要职责：负责协调处理辖区内村道养护管理、应急处置、路域环境整治工作，协助上级路长开展征迁、建设用地和乡道路域环境整治、路产路权保护等工作。

(三)路长办公室职责

乡路长办公室:每季度组织召开一次路长办公会议，听取各级路长和相关部门工作情况汇报，安排部署工作，指导、监督落实到位.负责制定乡村专管员管理制度和考核办法，负责督促落实乡村专管员的工作部署和问题处置，以及督导、考核具体工作，强化激励问责；负责制定乡村道专管员考核管理办法，负责对乡村道专管员的业务培训和业务指导，并对乡村道专管员履职情况进行检查。

乡政府设立路长办公室与乡公路管理机构合署办公。

(四)乡村道专管员职责

乡村道专管员在乡路长的指导监督下，具体负责落实农村公路管理各项制度、执行日常管养监督巡查和考核，督促日常保养开展和问题整改落实，负责病害、隐患排查、灾毁信息上报及申报保险理赔，监督工程实施，及时制止并报告侵害路产路权行为，协助交通执法部门现场执法和涉路纠纷调处等工作。

五、管理流程

“路长制”实行巡查→处置→督查→通报管理流程

1.巡查：路长、路长办公室安排相关人员进行定期巡查，在汛期、恶劣天气、重大活动、重要节假日时加大巡查力度，对巡查中发现的问题及时处理或进行交办。

2.处置：对巡查中发现的问题，以及路长、路长办公室交办的事项，及时有效的处置，并做好记录。需要协调解决的事项，由路长办公室统一收集，统一转办至相关责任单位。

3.督查：路长办公室对交办至各责任单位的各问题办理情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，追究相关责任人责任。

4.通报：路长办公室对问题处置和督查情况进行书面通报并作为考核依据。

六、工作保障

1．加强组织领导。要切实加强组织领导，狠抓责任落实，确保路长制各项工作有效开展。落实目标责任，确保各项指标、治理任务到岗到人；落实工作责任，乡对村，签订农村公路管理保护工作责任书，形成抓落实的责任体系。

2．加强督查考核。严格督查督办和考核，对乡村专管员的工作情况进行检查和考核。

3.加强公告宣传。在主要公路显眼位置设立路长公示牌，明确路长职责、公路概况、管理保护目标、监督电话等内容接受社会监督。

最新述职报告护士长范本

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述职报告护士长 篇1

和同事：

时光飞逝。转眼间，年终的时候，回顾过去一年我在护士长岗位上所做的工作，我感慨万千。现将20xx年以来的各项工作如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科长的下，我们从各个方面严格要求自己，带头做好科室工作，特别是护理工作，大胆管理，认真落实医院和科室各项工作制度，确保科室工作稳步推进。积极配合主任做好医疗协调工作，引导大家做好医疗沟通，及时发现和解决一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，使中医科室成为温馨的家庭，让医护人员在身心愉悦的状态下工作，为患者营造温馨和谐的病房和住院环境。

二、重视护理业务培训

我科作为中西医结合的综合性内科，面临杂病多、疑难杂病多、护理专业薄弱等问题。相应地，在中医科的12名护士中，只有一名毕业于中西医结合护理学院，其余的毕业于西医护理专业。他们在学校只学了简单的中医基础知识。随着西医“专科护士”培训的不断深入发展，专科护士的特点和优势在今天越来越明显，中医护士没有具体的专业知识和发展方向，这不仅在一定程度上影响了这一群体的工作主动性和团队稳定性，而且对病房护理工作质量也产生了负面影响。

鉴于这一现实，我果断地决定：从我做起，培训所有员工。通过业务讲座与业务查房相结合的方式，动员科长和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识的培训，系统培训中医基础知识和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识。经过一年的系统培训，评估结果表明，护士对上述系统的常见病有了全面的了解和了解，不仅提高了专业技术水平，也大大增强了护士对自身和科室发展的信心。此后，我采用日常强化的方法，不断结合病房现有病例强化培训知识，最终打造出一支具有优秀中医技术和特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，努力打造特色

护士长多年的工作经验让我深刻认识到，一个团队规范行为固然重要，但更重要的是转变思维，升华内心世界，让“护士长管理”的外因发挥作用，通过护士的内部因素“个人素质。为此，我采取了一系列措施：在护士的轮班表上，我每周给他们发一句关于生活和职场情绪的话，并拿着一份小黑板报“天使的心”利用晨会给他们讲一些励志和哲理的故事，激发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们中医科护士的人文素质有了很大的提高。我最终创造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，中医科护理文化建设不仅风行，而且完成了各项工作目标。在历次省市检查中，我国中医药部门以收费标准著称。我们欢迎每一次收费检查，对医院一分也不差。中医科的健康教育和护理服务得到与会的肯定和好评。

四、注重服务细节，提高患者满意度

例如，在患者健康教育方面，大多数科室的做法是完全依靠护士的口头教育，但经过长期观察，我发现了一个缺点：护士说话少，信息覆盖不全，而且说得更多，因为时间有限，会说得很快而没有重点，所以患者根本记不住。为此，我将入院教育的数据作为护士口语教育的数据做了一个概要，并将详细的数据输入计算机。护士在进行大纲教育后，将详细资料发给患者，效果良好。类似地，也有；鼻饲知识教育”“痰培养标本保留方法”“尿培养标本保留的注意事项”等等这种口头和书面相结合的教育方法不仅有助于患者掌握，而且还为护士节省了大量时间，因此非常受欢迎。我于20xx年5月参加了心理咨询师考试，希望在8月获得三级心理咨询师证书。在过去的一年里，他先后在和省级杂志上发表了三学术论文，在我院学报上发表了一首诗和两论文。

五、缺点和努力方向

对于我的病人和我的科室，我可以坦率地说，我一直在为你们努力工作！然而，在处理我自己的问题时，我知道我的工作仍然有很多不足之处。例如，科学研究是推动护理工作进步和发展的重要动力，但我国中医科的护理科研项目尚属空白。例如，有时，我甚至看到护士因要求太严格而流泪和无助。因此，展望未来，我对护士长在新的一年里的工作充满信心。作为护士长，我的指导是：

1、努力实现护理科研的突破。

2、从宽与从严相结合，使我的自我管理更加成熟。

述职报告护士长 篇2

尊敬的：

紧张而忙碌的20xx年即将结束，担任护士长这一年多的期间，在院的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。现述职如下：

一、完善病房设施，加强病房管理

是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有病房的简陋条件和设施下，在院的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得病房条件较前有了很大的改善。

二、建立、健全、落实各项规章制度

危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了护士入科须知、工作流程及x班护士职责等以保证护理工作正常运转。

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实

在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高。

四、提高护理人员业务素质，加强自身建设

由于工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到工作效率。这一年来，护士的培训工作是我工作之重点，在护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得护士能胜任日常工作，大多数护士成为熟练人才。

此致

敬礼!

述职人：

20xx年xx月xx日

述职报告护士长 篇3

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

怎么写述职报告

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为”述职报告”,也可以在”述职报告”前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

述职报告护士长 篇4

时光如流水，流古不流回，20xx年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提升工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务。

一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3、登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1、加强政治理论学习，提升自身道德修养。

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2、提升组织和领导能力。

3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。加强科室质量管理意识，加强每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。

4、增收节支，提升经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。因此，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增多医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的.一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，因此必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

3）想方设法增多医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增多几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增多医院的支出，既没有利润也增多不了收入。

5、保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，保证正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6、供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步增加科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提升护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

述职报告护士长 篇5

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训1、配合护理部，建立护士规范化培训。不一样年资、本事的护士进行不一样的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一齐讨论，共同解决问题。3、每一天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到贴合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心“的服务完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自我的护理名牌。把“以病人为中心“的服务，具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。让每个人都参与管理，以增强其职责感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理每次参加医院开会的第二天晨会时对资料进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，进取融入医院文化建设中。八、开展护理成本效益的研究避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供给更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

述职报告护士长 篇6

总护士长述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX医院的总护士长，在这个岗位上已经服务了三年时间了。我在过去的一年里，紧紧围绕医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面工作，取得了一些成绩。现将过去一年的工作情况向您汇报，请您审阅。

一、医院发展方面

1. 护理服务优化：针对患者需求和医院的特点，我积极推动制定了《护理服务标准化规范》，并组织全体护士熟悉并遵守该规范。此举旨在提高护理服务的质量和效率，实现患者的满意度和医生的信任度。

2. 护理管理改进：为提高医院整体护理管理水平，我推动实施了护理团队的班次轮岗制度，有效解决了护士长一直以来的关注点，使得医院护理工作能够更加精细化管理。

3. 护理设备更新：为提升医院的医疗服务水平，我积极协调了医院购买了一批最新和先进的护理设备，并组织了相关技术培训，以便护士能够更好地运用这些设备，提升护理质量。

二、护理团队培养方面

1. 护理队伍建设：我积极参与了医院的护理人员招聘，通过严格面试和考核，选聘到了一批具有专业知识和职业素养的优秀护士，成功解决了前期人员招聘不足的问题。

2. 技能培训促进：为提高护士的综合素质和实际工作能力，我多次组织相关培训班，包括基础护理、急救技能等。并鼓励护士积极参加相关学术交流会议和研讨会，使他们始终保持学习的状态。

3. 团队凝聚力增强：为增强护士团队的凝聚力，我组织了一系列集体活动，包括护士知识比赛、团队建设训练等。这些活动不仅提升了护士们的工作积极性，也使整个护理团队更加团结合作。

三、医疗质量方面

1. 安全事故防范：作为总护士长，我重视医疗安全工作，并积极组织开展了医疗安全培训、事故分析会议等活动。通过这些措施，的医疗安全事故发生率大幅降低，得到了患者和家属的高度认可。

2. 病案质量提升：为提高病案质量，我督促护士严格按照规范记录患者资料，并组织了病案质量评估。通过评估报告，发现了一些问题，及时整改并作出了相应的措施，在提升病案质量的同时，也提高了医院的整体信誉度。

3. 护理质量监督：为加强护理质量的监督和管理，我推动了护理质量评估的机制建立，并组织了监督督导团的成立，通过定期抽查和督导，使得护理质量得到有效提升。

在医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面的努力，团队充满了干劲和活力，护理工作得到了全体护士的广泛认可。也有一些问题需要共同努力去解决。

医院的设备更新仍然存在一些局限性，需要进一步提高设备质量和种类，以满足日益增长的医疗需求。

护理团队的培训需求还有待进一步细化和落实。我建议将个性化培训内容纳入工作计划，并加大培训力度，以提升护士的工作技能。

医疗质量评估的机制仍需完善，包括指标的设定、评估流程的标准化等，这需要进一步探索和改进。

我相信，在全体医务人员的共同努力下，一定能够进一步提升医院的整体护理水平，为患者提供更好的医疗服务。

以上就是我过去一年的工作情况汇报，希望能得到领导的认可和指导。感谢领导一直以来对我的支持和信任。谢谢！

总护士长：XXX

述职报告护士长 篇7

转眼间已经生活在xx医院3个多月了，习惯了慢节奏的生活和工作规律，习惯了没有娱乐的枯燥生活。兄弟姐妹们都全情投入工作中，自己的各方面也在不断进步中。

工作在ICU的这3个多月，我已熟练掌握了这里的各种抢救仪器的使用及报警处理、各种穿刺、插管和抢救的配合等，所分管过的病种主要有：肾衰竭、头部外伤、到刺伤、呼吸衰竭、败血症、钩端螺旋体病、剖腹探查术后、肠梗阻、人工肛造口术后、血气胸、脑出血、癫痫状态、车祸致大出血、肿瘤切除术后、肺挫伤、高空坠落伤、自杀、电击伤、蜂窝组织炎等。印象很深的是有个两岁的小孩，因为调皮被爸爸打成头颅血肿切开引流，头的左侧长长的缝针，看着让人心疼;小男孩上着呼吸机，每次吸痰时，细细的管子插入气管插管里，小男孩就会有剧烈的反应，这时我的心都在跟着震动。

科室的护士都很爱护这个小病人，我们每个人一上班首先去看看他，了解情况，后来他渐渐清醒拔除了气管插管。小孩看我们的眼神我总觉得很忧郁，呆呆的，没有活泼，要转到儿科的时候我申请一起去照护，我们抱着他转到儿科的小床的时候定定看着我们，好像是不舍得我们。后来我在儿科病房看到这个小家伙竟然张开双手让我抱，他妈妈觉得很奇怪，我告诉她我是ICU护士，我曾经护理过他，他现在看起来活泼很多，很好动，我从包里掏出两个奥运会的吉祥物送给他，临走时小家伙竟然给我飞吻。

科室新来了一名从诊所调来的护士，我原来的带教老师给她进行个人小讲课，现场讲解和操作各种仪器，讲到呼吸机管道和参数调节的时候，突然说让我来讲解，然后我用不是很流利的英语讲解示范完毕之后，轮到新护士来操作了，在管道连接上我已经指出3个错误并纠正，护长听见就说：“Good teacher。”带教的老师还说我的英语在不断进步。

在ICU单独分管病人，有次新来的护士给一个病人抽取血标本扎了两针没有成功，请年资较高的护士尝试了3针都没有抽到，因为不是我分管的病人，但是我看见病人很痛苦，不忍心，我一针就成功了，病人用克里奥语问是不是抽到了，当得到肯定回到时，脸上竟然很憨厚地对着我笑。我亲手把他转送到普通内科男病房，走的时候他握着我的手说：“Thanks a lot，I will miss you。”护士的每个操作都牵动着病人的心，我此时此刻深有体会;努力提高语言的同时，我主动要求分管清醒的病人，加强与病人的沟通，也达到提高自己英语水平的目的。

在医院的工作人员，包括医生和护士，非常忽视无菌观念，我虽然工作在这里，但是每从事一项护理操作我还是严格遵守无菌等操作规范，开始他们很不理解，她们认为中国护士做多很多复杂无意义的工作，但却不知道这样可以避免发生院内感染;后来也慢慢接受了我的做法。

我能充分体会到病人的感受，面对病人的恐慌，我要用微笑、提供一流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况我要用耐心去感化，对待抢救危重病人我要以镇静的态度让病人感动、让医生欣慰。

述职报告护士长 篇8

2018护士长述职报告范文

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了今年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 

4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的.管理水平。

参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：五月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语五十句。

十一月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在九十五%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每个月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

述职报告护士长 篇9

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料，

护士长述职报告

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平……

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。

3、一次性用品使用均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

值长述职报告

俗话说，实践是智慧的泉源。当我们完成一项工作时，编写报告已成为常态。完善的报告是成功完成任何工作的关键环节。本文将从多个角度深入探讨和分析“值长述职报告”，帮助我们提升自身素质！

值长述职报告 篇1

电厂是现代工业化社会中不可或缺的设施，其值长是整个电厂的管理者，需要承担着巨大的责任。因此，电厂值长的述职报告审阅意见非常重要。

一、报告内容是否完整

首先，审阅电厂值长的述职报告时，需要重点关注其报告内容是否完整。电厂作为一个复杂的系统，其管理工作也是非常繁琐的，值长的述职报告需要详细记录电厂各项工作的进展情况，包括但不限于发电量、用电量、设备运行情况、工艺改进、环保措施等等。如果报道内容不完整，很难客观地评估电厂的整体运营情况，不能提供有效的参考信息。

二、报告陈述是否客观

其次，审阅人员需要注意的是报告陈述是否客观。电厂作为一个重要的行业，需要遵守很多的法规和标准，如环保法、能源法等等。值长的述职报告需要客观地反映电厂的各项数据和工作情况，如实陈述电厂存在的问题及改进措施，不得夸大成绩，更不能遮掩问题，把问题暴露出来才能加快问题的解决。

三、报告的合理性是否满足管理需要

最后，审阅人员需要关注的是，报告的合理性是否满足管理需要。电厂的管理是复杂的，值长的述职报告需要满足管理部门的需要，方便管理人员了解电厂的实际运营情况，及时发现问题，采取措施解决。若给出的数据、陈述过于复杂，难以理解或者没有涉及实际问题，将对管理人员的决策产生负面影响。

总之，电厂值长的述职报告审阅意见需要关注的是内容完整性、客观陈述和合理性是否满足管理需要等方面。同时，我们也希望电厂值长能够注重报告的意义和重要性，准确陈述电厂的情况，提出有针对性的改进措施，为电厂的高效、可持续发展做出贡献。

值长述职报告 篇2

发电厂值长工作要求

工作要求：

1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求；

2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项；

3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作，阅读＜值长日志＞、运行方式记录、通知等。

工作步骤：

1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项，正在进行的工作和设备缺陷，根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作；

2、监督当班人员的工作态度及工作质量，严防违章违规行为的发生，严格执行各项规章制度，严格把好安全生产质量关，搞好设备的安全经济运行；

3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想；

4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习；

5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录；

6、当值期间发生故障（事故）应及时处理，并向上级领导汇报情况，

请求处理意见；

7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。

值长述职报告 篇3

回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，说话嗓门也比较大，会让有人难以接受，觉得不舒适。

二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了，记忆力也减退了，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

我十分信仰这样几句话：假如你有聪明，请贡献你的聪明；假如你没有聪明，请贡献你的汗水；假如你没有聪明又不肯贡献你的汗水，那么请你走开！我以此自励。我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为后勤、多经、基建副局长，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好厂长的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局长抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对多种经营发展脉络、走向的了解，加强四面环境、同行业发展的了解、学习，加强对企业统筹规划，当前情况做到心中有数。要争取在电力工程专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为总公司的发展、电网的完善作出贡献，维护企业利益，种好自己的“责任田”，积极为企业创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

值长述职报告 篇4

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

XX、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

值长述职报告 篇5

电厂值长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX电厂的值长，今天我非常荣幸向大家提交我值长期间的述职报告。我以实际行动践行着我对电厂的热爱，努力工作，精益求精，力争在每一次运行中做到尽善尽美。

一、工作总结

本年度，我主要负责电厂的日常运行安排、调度和值班工作。针对电厂运行过程中的安全隐患，我加强了安全教育和培训，督促全体员工严格遵守操作规程，提高了电厂的运行安全指数。与此同时，我也认真分析了电厂的历史故障记录，总结了经验教训，对可能发生的故障进行了预测与预防措施的制定与实施。

二、工作亮点

针对电厂设备老化和能效不高的问题，我积极引入先进的技术及设备，优化了电厂的工艺流程，并进行了能源和资源的有效利用，以降低能源消耗。通过此举，我们实现了电厂的生产效益的最大化，并且有效减少了对环境的污染。

三、责任心与全面管理

我深知作为电厂值长，责任重大。因此，我始终抱着高度的责任心，将电厂的运行作为自己的事业。我注重团队的凝聚力和协作精神，经常组织团队建设活动，增强团队成员的交流和合作意识，形成了团结奋进的工作氛围。同时，我还细致管理各个工作岗位，落实岗位责任，确保各项工作有序进行。

四、疫情期间的应对措施

在严峻的疫情期间，我主动承担起电厂的疫情防控工作。我加强了员工的健康监测，要求每位员工及时上报健康状况，并做好消毒、通风等工作。我还与相关部门保持紧密合作，确保电厂的运行不受疫情的影响，并做好员工的防护工作。

五、努力提升自我

为了更好地发挥自己的工作能力，我主动参加各种培训学习。我积极研究电厂管理的最新理论和先进技术，并将其应用到实际工作中，不断提升自己在电厂管理方面的专业知识和能力。

六、下一阶段工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步加强电厂的安全生产管理，优化运行流程，提高生产效率和经济效益。同时，我也将与各部门加强合作，携手共进，打造一个更加安全、高效、环保的电厂。

感谢领导和各位同事一直以来的关心与支持，是你们的指导和帮助让我能够不断进步，为电厂的发展贡献自己的力量。请领导批准并指导我在今后的工作中更加努力，为电厂的建设与发展再创佳绩。

小编感谢您的阅读！

值长述职报告 篇6

20xx 年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我按照值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工工作积极性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的安全经济运行生产。现将全年工作总结如下：

一、抓好安全生产是更好经济效益的重要保证。通过加强巡视及时掌握设备的运行情况，防患未然，从容指挥生产运行工作。每次接班前，认真了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理安排运行方式，明确交待工作的重点，难点和危险点。我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情。

二、解决解决影响安全经济运行的问题。通过运行小指标竞赛，控制好参数，保证机炉电安全经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的监督，积极与各专业班长探讨各项的调整方法。努力摸索调整经验并在各岗位交流使所有职工共同进步。

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少。三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

值长述职报告 篇7

在座的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

今天，我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫xx-x，今年00岁，XX年毕业于兰州电力学校电气专业，从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。今天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的。

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务，掌握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保电厂安全、经济、稳定运行。

各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下四点：

一、有较强专业技术能力。我所学专业对口，既有一定的理论水平，又有一定的实际操作能力。XX年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习，吸收了各种实际工作经验和，使我从一名学生很快适应了职场生涯。XX年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担任了汽机班长职务，密切配合运行分场领导展开各项工作，在XX年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。XX年3月，我从班长被提升到值长岗位，一年下来，我努力积极工作，虚心向同事学习，认真组织炉、机、电及化专业互相统一，互相协调，在XX年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号，还获得了集体“先进值”的荣誉称号。

二、有较为丰富的实践经验。我已经独立担任值长一年了，对工作环境和人员都非常熟悉，对本职工作是得心应手。同时，也得到了运行分场领导的极大支持和帮组，我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢!

三、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直潜心钻研汽机专业技术工作，与同事们交流思想不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高整个运行质量和水平，为热电事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强现场生产管理提升运行管理水平

首先，安全是首要任务。我值各级人员层层签订安全责任制，责任措施落实到位，责任落实到人。加强安全责任教育，提高各成员的安全责任意识，从思想上重视安全。今年六月，我值以公司开展的兵团第六个“安全生产宣传月”活动为契机，对安全生产中出现的问题，班组长不能得过且过，更不能认为狠抓习惯性违章是小题大做，必须从事故中吸取教训，举一反三，做到预防为主。同时，本值组织各专业积极参与分场开展的“安全生产知识竞赛”活动，并取得了第三名的好成绩。平常还开展形式多样的安全教育活动，提高成员的防范能力。并认真组织学习电力系统事故通报，从中学习分析事故原因，总结经验、吸取教训，确保我值遇到同类事故可以游刃有余得到解决。各专业班组员工认真开展自查整改活动，及时消除事故隐患。

其次，实施精细化管理，加强制度教育。自公司倡导中电集团的管理理念，实施精细化的管理，使我值提升运行生产现场管理水平。各专业班组成员进行各项倒闸操作时一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”，遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对发生的违章违纪行为，要查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。

第三、抓好各班组管理工作。在班组管理工作我们主要针对我厂最佳运行方式来开展的，这是因为伴随着我厂的运行逐步转入正轨，本值对各项小指标进行严格要求，力求发供电到达安全、稳定、经济运行。对于高峰低谷负荷期间，采取了具体问题具体分析，要求炉机专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。本值成员还互相监督节约每一度电，做到随手关灯，电气值班员按时关室外照明，要求机务专业启停电机次数尽量少，以达到降低厂用电量的最终目的。对于化水专业，要求减少酸碱耗指标，随手保证锅炉上水量，并及时提供各项实验结果确保正确无误。为进一步提高文明生产，我值实施不定时清扫设备卫生，确保卫生交接制度有效持续进行。本值严格执行各项规章制度，实行挂牌上岗，上班期间服装统一工作服，正确佩戴安全帽，做到文明礼貌遵纪守法，使生产现场井然有序，生产现场做到四无，对各种生产报表记录齐全、完整、清洁，摆放整齐，对集控室、配电室达到了五净的要求。

值长述职报告 篇8

随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，报告具有成文事后性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的电厂值长述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电厂值长述职报告1

假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：

一、首先要明确值长的职责和作用

值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产常抓不懈

1、安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。

2、加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作。

3、加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数。

⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。

4、重抓思想工作，在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

三、员工培训

在生产技术上狠下功夫。随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3)、在各专业，选一些业务素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

(4)、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

四、班组建设

1、重抓思想工作，提高员工综合素质。

要让本值人员有“爱岗敬业”的思想。爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。

2、健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，让有关人员参与班组管理，分工明确，责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。

3、严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定，确保设备健康水平。

4、制定合理奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。

总之，本着“以人为本”的原则体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

电厂值长述职报告2

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电厂值长述职报告3

20xx 年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我按照值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工工作积极性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的安全经济运行生产。现将全年工作总结如下：

一、抓好安全生产是更好经济效益的重要保证。通过加强巡视及时掌握设备的运行情况，防患未然，从容指挥生产运行工作。每次接班前，认真了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理安排运行方式，明确交待工作的重点，难点和危险点。我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情。

二、解决解决影响安全经济运行的问题。通过运行小指标竞赛，控制好参数，保证机炉电安全经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的监督，积极与各专业班长探讨各项的调整方法。努力摸索调整经验并在各岗位交流使所有职工共同进步。

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少。三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

电厂值长述职报告4

20xx年已经接近尾声，这一年来的收获很多，对于岗位知识的掌握已经比较熟练了，思想上也更加成熟了，伴随着一系列的进步，我也发现了自己的一些缺点与不足，能前进才会发现不足，以发现不足来促进自己的进步。在这一年里，工作中有成功的经验，也有失败的教训，这一年即将过去，回头自省，总结如下：

第一、本工作总结

由于在今年的五月底去到山东参加为期三个月的.电网培训，使这一年的计划未能顺利完成，不过这次的培训内容对我今后的工作学习有很大的帮助，解决了一些学习中的困惑，拓展了思路。在这一年里，主要学习了解了我厂的系统图、典型操作规程、设备的日常点检和维护、日常操作任务、春秋两季的设备检修任务、现场事故处理、事故应急办法等。

第二、下工作重点

完成好日常的操作巡检任务，多学习各种事故处理的办法，熟练各种操作任务及工作票的填写。

第三、需要改进的地方

在本工作过程中，我深刻的认识到自己现场经验的欠缺和电气知识的匮乏，认识到自己的不足，激发了我对电气仪表知识的渴求，这方面的知识将是我下一步要努力的。重点，同时，我也将刻意加强锻炼我的现场事故处理能力。在和同事朋友的相处过程中，我也发现了一些自己的不足，以及因为自身方面的经验不足，在说话、做事方面的不够全面，考虑问题的不够细致，都将是我以后要克服和改进的方面。

通过总结一年来的得失成败，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能够加以克服，在以后中，我要认真学习，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时认真的做好个人的各项工作，在今后的工作中，我将不断的总结和反省，努力提高自身的素质和专业水平，以百倍的热情迎接新的挑战。

电厂值长述职报告5

发电厂值长工作要求

工作要求：

1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求；

2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项；

3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作，阅读＜值长日志＞、运行方式记录、通知等。

工作步骤：

1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项，正在进行的工作和设备缺陷，根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作；

2、监督当班人员的工作态度及工作质量，严防违章违规行为的发生，严格执行各项规章制度，严格把好安全生产质量关，搞好设备的安全经济运行；

3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想；

4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习；

5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录；

6、当值期间发生故障（事故）应及时处理，并向上级领导汇报情况，请求处理意见；

7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。

电厂值长述职报告6

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此

在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电厂值长述职报告7

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

XX、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

值长述职报告 篇9

7月x日，许昌县电业局召开了安全反思会，根据安全监察部要求，尚集变电站7月x日全站集中开展安全反思讨论会，查找在安全管理、倒闸操作、设备巡视及日常维护中存在的习惯性违章现象。

“安全第一、预防为主、综合治理”是安全工作永恒的主题，但长周期的安全运行局面，往往会使职工们产生麻痹大意，思想怠慢，安全意识下降。近期系统内所发生的安全事故，我们剖析原因还是因为安全意识淡薄、技术水平不高、行为性违章存在，工作不严格执行《安规》规定造成事故。我们站全体职工通过开展安全反思讨论，举一反三、从中吸取血的教训，提高安全观念，增强安全意识，提高了责任心，我们反思日常工作中也存在违章行为如下：

一、安全管理中存在的问题如下：

1、组织大家集中学习《安规》和培训计划中的内容次数少，自学的次数多。

2、站内制定的反违章处罚细则很细，但由于面子执行不到位。

二、倒闸操作和日常维护中存在的违章现象如下：

1、巡视设备时有不戴安全帽或戴安全帽时不系帽带的；

2、操作时有个别不戴绝缘手套，倒闸操作前不对绝缘手套进行检查试验。

3、穿工作衣有时袖口不扣子或裤腿卷起现象；

4、有时穿绝缘鞋不系带现象；

5、倒闸操作前不进行模拟预演和操作不逐项打执行勾；

6、操作时有两人同时操作无人监护现象；

7、倒闸操作时出现唱票后不复诵现象；

8、倒闸操作中有操作后不检查设备位置现象。

三、装置性违章：

设备缺陷上报的多处理确不及时，造成设备长期亚健康运行，对设备安全运行带来众多不安全因素。

1、尚2#主变风扇1#、4#不能正常启动。

2、主控室电力智能直流监控电源系统无显示。

3、尚110开关KM接触器接触不良，开关分合后弹簧不能储能。

4、110KV区积水严重，造成电缆沟积水多，影响设备安全运行。

在今后工作中要以开展“安全反思活动”活动为契机，严格执行“两票三制”和“操作五制”，坚持开展反违章纠察，坚决杜绝以上违章现象发生，切实把安全工作做好、做细、做牢、做实，做到警钟长鸣，强化全站职工安全忧患意识，克服在长周期安全情况下的松懈麻痹思想和自满情绪。

为了确保我们的人身安全和设备安全，进一步加强安全管理，严格“两票三制”执行，抓好安全教育培训，落实“三防十要”等反事故措施，强化现场安全监督，提高安全管理水平，杜绝类似事故再次发生。我们要加大安全知识教育培训力度，组织大家认真学习《电业安全工作规程》和《电力安全工作规定》，结合“百问百查”及“典型违章100条”开展自查、自纠、自醒、进一步增强安全意识，消除各类习惯性违章，实现长周期的安全管理新局面，为建设现代化“一强三优”公司做出应有的贡献。

值长述职报告 篇10

电厂值长述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX电厂的值长，今天非常荣幸向您汇报我的工作，通过这次述职报告，我将详细介绍我在这个岗位上的工作情况、取得的成绩以及存在的问题和改进措施。

一、工作情况：

作为电厂的值长，我的主要职责是负责监督、协调、管理电厂的运行工作，确保发电设备的正常运行和安全稳定。我主要承担了以下工作：

1. 班前会议：每天上班之前，我组织召开班前会议，与班组成员交流值班安排、工作注意事项和隐患排查等。通过这种方式，我可以及时了解员工的工作状态和问题，并及时做出相应的安排和指导。

2. 班车验收：每班开车员工离岗时，我会仔细检查车辆的状况，包括保养情况、维修记录等，确保车辆的完好性，以便下班的工作人员能够安全返家。

3. 轮班交接：我认真负责地完成轮班交接工作，包括记录生产指标、设备运行状态、事件处理情况等，以便我能够及时了解过去班里发生的事情，并向接班人员告知重点关注事项。

4. 故障处理：在工作中，我经常会遇到一些设备故障和突发情况，比如电网故障、设备损坏等。在这种情况下，我会迅速组织相关人员进行抢修和处理，确保设备的稳定运行，避免因故障导致停电或其他安全事故发生。

5. 安全检查：我每天都会进行安全检查，确保电厂的各项安全设施完好，并及时发现和排除安全隐患。我还组织了定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、取得的成绩：

在过去的一年里，我与我的团队共同努力，取得了一些显著的成绩，包括：

1. 设备运行优化：通过不断改进工艺，调整操作方式，我们成功提高了设备的运行效率，增加了发电量，降低了发电成本。

2. 安全生产：我们坚持安全第一的原则，在工作中没有发生任何重大事故，有效保障了员工的人身安全和电厂的设备安全。

3. 团队建设：我积极开展员工培训和业务指导工作，提高了员工的技术水平和团队合作能力，促进了团队的稳定发展。

三、存在的问题和改进措施：

虽然我们取得了一些成绩，但同时也存在一些问题，包括：

1. 人员流动较大：由于电厂岗位的特殊性，人员流动相对较大，导致团队稳定性不足。为了解决这个问题，我计划开展员工关怀活动，提高员工的工作满意度和归属感。

2. 设备维护保养不足：由于工作量较大，我们在设备的维护保养方面存在一些不足。为了改进这个问题，我会加强巡检工作，建立设备维护台账，并适时进行设备大修和维护。

3. 突发事件应急处理不够及时：在一些突发事件的处理上，我们存在一定的滞后问题。为了提高应急处理能力，我会不断加强员工的培训和演练，提高他们的应变能力。

四、总结与展望：

通过这一年的工作，我深刻体会到作为电厂值长的责任之重。我将继续努力，加强团队建设，提高员工素质，为电厂的安全稳定运行贡献自己的力量。同时，我也将倾听员工的意见和建议，及时改进工作方式，提升工作效率。我相信，在全体员工的共同努力下，XX电厂一定会取得更好的成绩！

小编感谢您的阅读！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5182726.html

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