国企报告

最新国企报告。

期盼这份"国企报告"能够为您提供更全面的信息。按理说，经历过总有感悟和收获，当我们的工作任务收尾时。我们常常会用到报告，报告写作时要以事实材料为主要内容，以概括叙述为主要表达方式。此文酝酿已久欢迎品味！

国企报告 篇1

《国企述职述法报告》

写作目的：本报告旨在详细介绍国企述职述法，并通过具体案例和生动图表分析阐述该法在国企中的应用和效果，以期提供参考和启示。

第一部分：概述

国有企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展中承担着巨大的责任。为了加强国有企业的管理和监督，提高效率和质量，推动企业创新和发展，国企述职述法得以提出和实行。本报告将详细介绍国企述职述法的背景、目的和内容。

背景：国有企业在改革开放初期存在着管理混乱和利益分配不公平等问题，导致了企业效益的下滑。为解决这些问题，国企述职述法应运而生。该法借鉴了西方企业管理经验，并结合国情进行了改进和完善。

目的：国企述职述法的目的在于明确每个企业的职责和任务，并通过述职和述法来评估企业的绩效和发展。通过这种方式，推动企业的创新和发展，提高效率和质量。

内容：国企述职述法包括描述职责、述绩效、述计划、述改革四个部分。其中，描述职责是明确企业的责任和任务；述绩效是评估企业的绩效和发展；述计划是制定发展计划和目标；述改革则是针对企业存在的问题进行改革和创新。

第二部分：国企述职述法在实践中的应用与效果

案例分析：以某国有企业为例，通过采用国企述职述法，取得了显著的成效。企业通过描述职责，明确了各个岗位的具体职责和任务，实现了工作的科学化和规范化。通过述绩效，企业能够客观评估员工的工作表现，提高了绩效管理的效果。通过述计划，企业制定了明确的发展计划和目标，推动了企业的创新和发展。通过述改革，企业针对存在的问题进行改革和创新，提升了整体竞争力。

图表分析：通过图表显示了国企述职述法在该企业中的应用和效果。图表1展示了企业各个岗位的职责和任务，图表2展示了员工绩效评估结果，图表3展示了企业的发展计划和目标，图表4展示了企业的改革和创新成果。通过这些图表的对比分析可以看出，国企述职述法在该企业中取得了良好的应用效果。

第三部分：总结与启示

国企述职述法作为一种管理手段，通过描述职责、述绩效、述计划、述改革等环节，促使企业明确任务、提高绩效、制定计划、进行改革，从而推动了企业的创新和发展。

启示：国企述职述法的应用不仅可以提高管理效率和质量，也可以激发员工的工作积极性和创造力，进而推动企业的持续发展。其他企业可以借鉴这种方法，完善自身的管理体制，提高整体竞争力。

：国企述职述法的出现和应用，对于国有企业的管理和发展起到了积极的推动作用。在今后的实践中，我们应该继续总结经验和教训，不断完善该法，并结合实际情况灵活运用，以进一步提升国企整体竞争力。

总字数：约1090字。

国企报告 篇2

监事会述职报告：国企的改革与发展

国企是我国经济发展的重要组成部分，承担着国家核心产业和基础设施建设的重任。作为国有资产的代表，监事会在国企改革与发展中具有重要的监督职责和决策权。在过去一年里，我们监事会积极履行自己的职责，全力推动国企的改革与发展。以下是我们的述职报告。

我们加强了国企的监督与评估体系。通过建立科学完善的指标体系，我们对国企的经营状况、财务状况以及社会责任履行情况进行了全面的评估。同时，我们对国企进行了跟踪监督，确保其在运营过程中遵守法规，做到合法合规。我们还加强了对国企管理层的考核，提高了他们的责任感和使命感。

我们积极推动国企的结构调整和创新发展。在当前经济转型升级的背景下，我们深入分析了国企的发展状况和存在的问题，并提出了一系列的改革措施。我们鼓励国企发展新兴产业，推动技术创新，提升企业核心竞争力。同时，我们推动国企加强内外部资源整合，建立市场化的运作机制，提高运营效率。

我们加大了国企的社会责任履行力度。国企作为国家资产的代表，肩负着保护国家利益和造福人民的使命。我们要求国企加强环境保护、安全生产、社会公益等方面的工作，提升企业形象和社会声誉。我们鼓励国企参与公益事业，推动精准扶贫，为社会的发展和进步做出更大的贡献。

我们注重加强监事会的自身建设。作为国企的监督执纪者，我们要求自己先做好榜样。我们加强了自身的学习和培训，提高了专业知识和业务水平。我们加强了监督与协调，提高了工作效率和公信力。同时，我们注重与社会各界的沟通和交流，不断吸纳各方的意见和建议，提升我们工作的科学性和透明度。

在国企改革和发展的过程中，我们监事会将继续履行好我们的职责，发挥好我们的作用。我们将进一步加强监督与评估，推动国企的改革与发展。我们将积极引导国企创新发展，推动结构调整和提质增效。我们将坚持社会责任，推动国企与社会的共同进步。我们将注重自身建设，提升监事会的能力和水平。希望在监事会的努力下，国企能够持续健康发展，为我国经济的繁荣做出更大的贡献。我们相信，只要我们共同努力，国企一定能够迎来更加美好的明天。

国企报告 篇3

监事会述职报告：国企稳步发展的成果和未来展望

尊敬的领导、监事会的诸位成员：

大家好！我是某国有企业的监事，今天非常荣幸向大家述职，向大家全面汇报过去一年的工作，并展望未来发展的方向与目标。

一、企业整体运营情况

过去一年，由于艰巨复杂的国内外形势与市场竞争的激烈，我公司面临了许多困难和挑战。但是，在党委政府正确的领导下，公司全体职工的共同努力下，公司取得了稳定增长的成果。

1. 经济指标

公司去年实现的销售收入为xxx亿元，较上一年同期增长了xx%；实现净利润为xxx亿元，较上年同期增长了xx%。这一系列数据表明公司的经济运作健康有序，具备了可持续发展的潜力。

2. 改革发展

公司今年深化国企改革，进一步优化经营机制，提高市场竞争力。管理层对企业战略进行了全面调整，实施“精准发展、高效运营、创新驱动”的方针。我们积极推进市场化经营，在传统优势领域稳定市场份额的同时，大力开拓新兴市场，积极参与国内外重大工程项目。通过剥离非主营业务和重组一些低效部门，公司降低了管理成本，提升了经济效益。

3. 质量安全

产品质量安全一直是公司的重要指标之一。过去一年，公司始终把质量安全放在首位，严格落实国家标准和相关法律法规，加大技术改造力度，完善产品质量标准和生产流程。我们通过培训和督导，提升员工的质量意识和技术能力，确保产品质量的稳定。同时，我们加强与供应商的合作，建立健全供应链管理体系，确保原材料的质量和安全。

二、员工队伍建设和社会责任履行情况

1. 员工队伍建设

员工是企业最宝贵的财富，我们重视人才培养和队伍建设。过去一年，公司加大人才引进与培养力度，完善绩效考核制度，激励员工的积极性和创造力。我们注重发掘和培养专业人才，在技术和管理方面加强培训，提升员工的综合素质。

2. 安全环保

企业始终将安全环保作为首要任务。我们建立了完善的安全生产和环保管理体系，在提高经济效益的同时，注重减少对环境的污染和资源的浪费。我们加强了对生产设备和工作场所的维护和检修，提高了作业人员的安全意识，降低了工伤事故的发生率。同时，我们积极推进清洁生产，减少了排污和能源消耗。

3. 社会责任履行

公司秉持“责任创造价值”的理念，不仅注重自身利益，也积极履行社会责任。过去一年，我们积极参与社会公益活动，捐款捐物，支持地方教育和医疗事业的发展。我们注重企业形象和品牌建设，积极承担社会责任，赢得了良好的社会口碑。

三、未来发展展望

为了实现更高质量、更高效益的可持续发展，未来我们将继续努力，推进以下重点工作：

1. 加强创新能力建设，推动技术升级和产品创新，提高市场竞争力。

2. 深化国企改革，继续降低成本，提高经济效益。

3. 促进员工队伍建设，培养优秀人才，提高整体素质。

4. 加强安全环保工作，减少污染和资源消耗。

5. 履行社会责任，积极参与公益活动，推动社会进步。

以此为目标，我们相信，在各级领导的支持下，公司将继续保持稳定增长，为国家经济和社会发展做出更大贡献。

感谢监事会及领导的关心和支持！展望未来，我们坚信，通过全体员工的团结奋斗与努力，我们的企业一定能够再创佳绩，为国家经济的繁荣和民生的改善贡献更多力量！

小编感谢您的阅读！

国企报告 篇4

国企干部的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是××公司××部门的××，非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来的工作情况。我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢各位同事的合作与帮助。在过去的一年里，我在大家的监督下，努力工作，努力进取，取得了一定的成绩。

回顾过去一年，我主要从以下几个方面进行工作：

（一）组织管理方面：

作为部门负责人，我积极推动部门内部管理的规范化和流程化。我组织了一系列的内部会议，对工作流程进行了全面梳理，并确定了明确的责任和绩效指标。我也加强了团队建设，鼓励大家相互学习、互相配合，形成了良好的工作氛围。同时，我也非常重视员工的培训和激励，通过定期组织内外培训，并设立了奖励机制，提高了员工的工作积极性和工作效率。

（二）业务发展方面：

在过去一年里，我们部门顺利完成了年初制定的各项业务目标。我通过市场调研和客户需求分析，制定了详细的市场拓展计划，并成功开拓了新的合作伙伴关系。同时，我也加强了与现有客户的沟通和合作，通过提供优质服务和解决问题，赢得了客户的信赖与认可。我们的业务总量也得到了显著增长，为公司带来了可观的利润。

（三）风险管控方面：

作为一家国企，风险管控是我们工作中非常重要的一项任务。我非常重视风险预警和风险控制工作，在过去一年里，我加强了与各个部门的沟通，及时了解和应对各种风险。我还建立了风险评估和管理制度，对公司内部的各项业务进行了全面的风险分析，并采取了相应的风险控制措施，保证了公司的稳定运营。

（四）团队协作方面：

团队合作是我一直以来非常重视的工作理念。在过去一年里，我不仅注重自身能力的提升，也注重培养团队成员的能力。我鼓励大家多交流、多协作，形成了密切的工作关系。在团队的配合下，我们成功完成了各项任务，并且取得了不错的业绩。

以上就是我过去一年的工作情况的大致概述，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，比如工作时间的安排上需要进一步优化，沟通协调能力也有待提高。我会认真总结经验教训，在今后的工作中更好地改进和发展。

我要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，我会再接再厉，秉持诚实守信、团队协作的原则，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

国企报告 篇5

国企领导经营述职报告是一项非常重要的任务，为了向上级汇报企业的运营情况和未来的发展计划。以下是一篇关于国企领导经营述职报告的详细、具体且生动的文章，超过1000字。

尊敬的上级领导：

您好！感谢您给予我这次向您汇报国企的经营情况和未来计划的机会。作为企业的领导，我深感责任重大，也深知所面临的挑战和机遇。在过去的一年里，我带领团队以开拓创新为导向，努力推动企业的可持续发展。今天，我将向您详细介绍的经营状况，并说明的未来计划。

一、经营状况

1.市场竞争情况

所处的市场竞争激烈，各类企业不断涌现，对的市场份额造成了一定的冲击。紧跟市场需求的变化，积极推行产品升级和差异化战略，继续保持了市场竞争力。的销售额增长了10%，市场份额稍微有所提升。

2.研发和创新能力

非常重视研发和创新，加大了研发投入，培养了一支高素质的研发团队。实施了一系列研发项目，不断推出新产品，提高了企业的技术含量和附加值。同时，积极引进国内外优秀的研发人才，建立了一批与高校和科研机构的合作关系，这为的技术创新提供了有力的支持。

3.财务状况

在过去的一年里，公司的财务状况保持稳健。营业收入增长了15%，利润率较去年提高了3个百分点。同时，也积极控制成本，提高了盈利能力。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力和配合，他们以高度的责任心和奉献精神，为公司带来了可观的效益。

二、未来计划

1.市场拓展

为了应对市场竞争，将进一步加大市场拓展力度。将加强与客户的沟通与合作，了解市场需求和消费趋势，为客户提供更好的服务。将加强品牌宣传和推广，提高品牌影响力和美誉度。将积极开拓国际市场，进一步扩大的销售范围。

2.技术创新

技术创新是推动企业发展的关键。将进一步加大研发投入，加强技术创新能力。将跟踪市场需求和技术前沿，积极推行产品升级和创新。同时，将加强知识产权保护，提高技术壁垒，确保在市场竞争中处于领先地位。

3.人才培养

人才是企业发展的根本。将加大人才引进和培养力度，培养一大批专业技术人才和管理人才。将完善培训体系，提供广阔的发展空间和良好的福利待遇，吸引更多的人才加入的团队。

4.社会责任

作为国企，将继续履行社会责任，关注环境保护和员工福利。将加强环境管理，推行绿色生产和循环经济，实现可持续发展。同时，将制定更加优惠的员工福利政策，提升员工的幸福感和获得感。

尊敬的上级领导，将抓住机遇，迎接挑战，以饱满的热情和高度的责任心，争取更大的发展。相信，在您的正确领导下，的企业必将迎来更加光明的未来！

谢谢！

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述职报告国企领导班子

大家知道标准正式的报告格式吗？当我们的工作任务收尾时，我们平时都会用到报告。写报告要注意以事实为基础，不能凭空捏造，这是我为您准备的“述职报告国企领导班子”相信它会让您满意，希望这篇文章能够对您有所帮助！

述职报告国企领导班子 篇1

2010年度领导班子述职报告

（2011年 月 日）

尊敬的各位领导、同志们：

下面，我代表公司领导班子作2010年述职报告。 2010年，公司上下以科学发展观为指导，在集团公司的正确决策和领导下，公司党政一班人始终以“发展、效益、民生”统领全局，不断加强自身建设，开拓创新，真抓实干，在各项工作中较好地发挥了模范带头作用，赢得了职工群众的信任和尊重。按照“拓展思路、锐意进取、争创一流”的工作思路，在全体员工的共同努力下，创出了近年来安全质量最稳固、产量进尺最平稳、技术管理创新最多、民心工程最受欢迎、“双增双节”节能减排效果最佳、各项工作提升最快的一年，取得了来之不易的显著成绩。

主要做好了以下工作：

一是安全管理扎实稳固。顺利实现第九个安全年。通过了安全程度8A级矿井评估，荣获“国家特级安全高效矿井”称号。二是各项指标完成较好。生产毛煤 万吨，超计划 万吨；完成商品煤销量 万吨，超计划 万吨。其中，精煤销量 万吨，超考核计划1 万吨；预计实现煤炭收入 亿元，实现利润 亿元。商品煤综合成本每吨 元，比计划降低元。完成节能量2800吨标准煤，比计划多节约300吨标准煤。全年完成发电

1 量亿度。全年共评出359项创新成果，4项获得专利，3项获省部级奖，2项获省煤炭行业奖，发表31篇学术论文。职工收入不断提高，全员人均收入预计 万元，采掘一线人均 万元，位居集团公司矿井人均收入前列。三是矿井美誉度持续提升。荣获全国煤炭工业“五精”管理样板矿、中国企业安全文化十佳单位、全国煤矿安全宣传工作先进单位。我本人被授予全国煤炭工业“双十佳”矿长，综采二区 作为 集团唯一一名班组长被评为“全国煤矿优秀班组长”。成功迎接了全国、全省“五会”，接待了内外部1500余人的调研、观摩、交流，各项工作得到上级领导及兄弟单位的广泛好评。“三个亮点”验收被评为一类单位。

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，推动矿井安全发展上水平

安全是搞好其他各项工作的前提和基础。始终保持安全健康发展。牢固树立“安全第一”的思想，严细管理的作风，把推动安全质量作为第一责任、第一实绩。紧扣“安全流程精细管理基础年”活动主题，分阶段开展了“安全质量基础管理夯实季、安全质量系统创新优化季、安全素质工程创建提升季、安全诚信层级履职推进季”四个集中活动，把不同时期的安全工作重点，融入到各项活动中。严格贯彻执行国发23号文、33号令和省政府77号文件精神，落实矿领导带班下井制度，专门建立井下带班值班办公室，强化层级诚信履职考评，不断完善避灾救援体系，逐步加快“六大体系”建设。坚持安全检查不断线，全面实施安全质量“包保”责任考核，“追溯否定”重

2 复隐患考核，每日一题、每日一事日常动态管控，积极开展每周一责、每周一剖析“现身说法”，提升警示教育。今年共开展“每日一主题”活动309次，否定397人次。组织地面安全质量大检查46次，及时对查出问题落实整改，整改率达99%。同时全部纳入安全质量公司考核，严格兑现。坚持安全素质为基，着力抓培训提员工综合素质，规范安全行为养成。扩建了实训基地电教室，安装了采掘专业仿真操作设备，通过反复培训，员工的岗位操作技能、隐患辨识和应变处理能力明显提高。全年共举办培训班36期，培训人次。发挥了安全综合保障作用。始终坚定安全质量管理创新。注重细节管理，强化严流程，抓规范的“八要素”，不断加大“菜单式”管理推广的力度和深度。全面推行“子菜单”操作，执行了经理日安排工作复命单，专业周工作安排落实反馈单，强调落实“三不”、“三保”和“八个反思”，强化隐患人的排查和教育； 对所有岗位工种事故案例汇编成册下发给职工，持续开展案例剖析警示教育，推行了现场安全管理“三步曲”，健全完善了“三三三三三”安全工作体系。突出“以质保安”，开展 “安全生产对标管理”系列活动，加大年底特殊时期的安全质量抵押考核，推进了安全质量标准化建设优化升级。始终抓隐患排查有效治理，以“完善系统、消除隐患、杜绝事故”为目标，抓好了“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输及地面安全等重点防控，全年排查B、C级隐患256条，全部落实整改，实现了安全质量的动态管理和过程控制。另外还注重安全文化引导与理念渗透，持续完善本质安全矿井建设机制，积极构建了富有付煤特色的

3 “富安”文化体系。

二、以重点带全盘，促进矿井又好又快发展

一是生产布局合理稳产高效。立足协调生产、资源回收和稳产高产三大重点，工作积极超前，狠抓现场管理，整体工作协调有序。采煤专业深化质量标准化建设，突出规范管理、文明管理、洁净管理，把握安全重点，坚持超前防范，注重细节控制，完成了 工作面、小面的安装及 改1面和 面的撤除，并积极搞好工作面的配采，超额完成了全年的生产任务。生产接续稳妥衔接，狠抓重点工程施工， 采区掘进工程提前一个月完成全年计划。完成 面、面、小面、小面的开拓，保证了矿井的生产接续。同时，强化支护形式和方式，强化 支护和 连锁，保证了顶板安全。掘进优良品率达到90%。重点强化“机电运输零事故竞赛”活动，加强以主提、主运等大型机电设备安全管理的日检维护，全年完成3次矿井大型停产检修。坚持抽排和监测监控相结合，有效实施 采空区和412初采前瓦斯抽排。按照“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针，毫不放松的抓好了水害防治，确保了东二、尾巷闭超前管理。高度重视技术管理，完善充实了勘探队伍。不断提高矿井的综合自动化科技水平，实现了监测监控、预警预报、人员定位系统整合，促进了矿井安全管理综合保障能力。另外还重点将村庄搬迁工作列入重要日程，超前工作，全力抓好长远接续和功在当前、利在今后的民生工程。二是经营管控集约有力。始终坚持以创新管理为动力，以提高效益为中心，以成本控制为重点，构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、

4 检查考核经常化”的管理体系。实施分口把关，层层监督的 集约管控模式。按照集团公司下发的目标考核大盘子，我们及时分解，与各线签订了经营目标责任书，把构成成本的主要因素逐一分解到各单位，提出了“大力压缩各项费用同比降低6%”的目标，重新修订了《可控费用管理办法》，深入开展了节约挖潜系列活动，狠抓了非生产支出、办公费用管理和控制，加大节电力度。加大设备管理，实行“八统一”。始终把工作的着眼点放在煤质管理和商品煤销售上，采取了一系列保煤质措施，建成了井下矸石拣选系统，及时改善运输系统，认真执行分打分装、断层超前处理和超标扣产等措施，效果明显。同时增加了产品种类，提高了煤炭附加值。确保了精煤生产批批合格，产销平衡。三是矿井辅业发展后劲不断增强。我们立足当前，着眼长远，以敏锐的眼光、超前的思路、创新的举措，抢抓非煤发展主动权，为矿井长远发展打下了坚实基础。积极响应节能减排号召，投资797万元对烟气脱硫系统进行了技术改造，每年可减排二氧化硫76吨。增设的余热回收装置，全年可节约标准煤近400吨、凝结水4000吨，节约资金达30多万元。新增余汽余热利用项目，创效达万元。充分挖掘和利用人力资源，搞好了广告宣传印刷自制加工，年节约宣传费用60%以上。富美粮油公司的腐竹产品及7个花色的面条，8个品种的干煸，已占领矿区内部市场，并销往周边地区，年销售收入 多万元。全年完成非煤总收入 亿元，超集团公司计划 万元。四是生态文明取得新发展。深入推进“”工程，广泛应用变频调速、软启动、无功补偿等高效节能装备与工艺，矿井综

5 合电耗每吨度，比指标降低了 度。成立供电管理办公室，合理调整发电量，尽量避免网上购电和多余上网，增加效益600余万元。节约型区队、节约型岗点评比活动高效扎实，全年修旧利废万元，回收复用累计万元。合理搞好了种植养殖和食品加工，全年共出栏生猪260头，收获蔬菜万斤，全部供应职工食堂；发放面条23万斤，腐竹斤，干煸4775箱，让职工吃上了绿色的放心食品。还重点强化后勤物业管理，开展了职工食堂、公寓和浴室四个质量“创先争优”评比，提升了服务保障水平，保证了食品安全。

三、积极努力营造人文环境，为各项工作提供强大的支撑力

一是坚持以人为本。我们始终以职工群众的切身利益为出发点，最大限度地为职工解难题，办实事。按照集团公司要求，及时实施一系列调资政策，积极筹集资金发放供暖补贴及各种奖励人均达万元。全年安置职工子女350人，三年来累计1026人。大力开展了送温暖活动，共走访慰问724人，发放慰问金万元。全年发放助学金万元，资助97名困难学子进入高等学府。先后分批次组织参观学习、带薪休假、短期疗养共计608人次。及时组织了全员健康查体。通过一系列惠民、爱民措施的落实，体现了矿班子“执政为民”的理念，也得到了广大职工群众的拥护和支持。二是以活动带动氛围。深化“企业文化提升年”活动，深入开展了“创先争优”和“增强制度意识，争做执行表率”系列活动和“功勋集体”、“功勋员工”评比。组织了30名党支部书记党课授课比武。全年举

6 行基层月度亮点现场会9次，举办了文艺演出10场。先后承接了矿区管理创新首次现场推进会等5次。井下中央变电所、物供中心顺利通过全国青年安全生产示范岗评选。建成了廉政教育基地、荣誉室、职业健康展室，新上了厂务公开电子查询系统，推进了和谐矿井建设能力。三是以廉政清正气。组织了“两规定一准则”学习，开展了“廉洁从业、平安过节”系列活动，整编了《廉洁制度汇编》，强化了“三个抬头、三个不力、三种不正之风”摆查，认真开展了廉政文化“六进”和“小金库”专项治理活动，组织对基层单位工资奖金分配、流程运作、废旧物资管理等自查自纠和专项督察，在堵塞管理漏洞的同时，增强了各级管理人员的廉洁从业意识。

四、高度重视班子和职工队伍建设，凝聚了干事创业的合力

一是致力于班子建设。能否扭成一股绳，形成一个团结战斗的集体，推进各项工作创出成效，关键在各级班子，特别是矿领导班子。我们充分利用中心组学习、民主生活会等形式，加强矿班子成员之间的沟通与交流，确保统一思想，形成共识。明晰责任，明确分工，坚持民主集中制，开展工作都能统盘考虑，广泛征求意见，班子成员落实决策部署，步调一致，团结协作。在处理班子成员间的关系上，我们坚持大事讲原则，小事讲风格，开诚布公，坦诚相待，相互理解，相互支持，营造了一个既有纪律，又有舒畅共事的工作氛围，并以班子的实际行动感染了基层班子、广大员工团结协作、干事创业的激情。二是致力于干部作风建设。我们把干部作风建设贯穿于生产经

7 营的全过程，强化了干部履职考核，定期测评，全矿通报、严格考核兑现，极大地促进了干部作风转变。同时强化以身作则，率先垂范，严格执行干部请销假等制度，以实际行动，带动了各级管理人员尽责奉献。一年来，正是得益于矿班子的超前部署和科学决策，才保证了各个时期的平稳发展，保证了各项目标的圆满实现，保证了各项工作的全面推进。

一年来工作还存在标准不高，要求不严，监督考核力度不够；精细化管理落实不到位及节能减排潜力未充分挖掘等问题。 下一步，我们将认真贯彻落实集团公司的整体部署，团结带领全体干部职工，牢牢把握安全质量，以“发展、效益、民生”为主题，按照2011年确立的“”工作思路，强化新举措，再创新成效，以更加出色的工作业绩，不辜负集团公司领导的期望和广大职工的拥护，为全面实现2011年各项任务目标而努力奋斗！

述职报告国企领导班子 篇2

鹤浦镇党委、政府班子述职报告

2002年以来，鹤浦镇党委、政府以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，按照镇党代会、人代会上提出的“工业特色化、农业产业化、城镇生态化、海洋高新化、商旅精品化”的发展目标，聚精会神抓建设、一心一意谋发展，努力促进全镇经济和社会各项事业持续、快速、健康发展，2005年实现社会生产总值亿元，农渔民人均收入6110元。现将2002年以来，镇党委、政府主要工作汇报如下：

一、认真实践“三个代表”重要思想，全面加强党的建设

1、抓思想教育，进一步提高党员干部的政治素质。镇党委政府高度重视党员干部的政治理论学习，始终把学习放在首要位置。近年来，根据县委的统一部署，先后开展了固本强基、党的十六大精神主题教育等活动。特别是自去年7月份开始，集中开展了第二批、第三批共产党员先进性教育活动。通过先进性教育，组织广大党员干部系统地学习党的理论知识、开展分析评议、强化整改提高，进而纯洁党员干部的思想，使广大党员干部在思想上与镇党委政府保持高度一致，增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。在整个先进性教育活动中，全镇党员干部纷纷参与公益建设、开展帮扶济困和便民服务，累计投入资金达70多万。同时，镇党委从内在激励和外在约束两方面着手，建立了一整套适应新时期党员队伍现状的长效机制，用制度来保证党员干部永葆先进性。

2、抓组织建设，夯实基层基础。抓好党的基层组织建设是抓好经济工作及其它各项工作的前提、基础和保证。镇党委以先锋工程建设为切入

1 点，以三级联创为抓手，突出支部、党员和干部三个重点，全面加强党的基层组织建设。一是以村级组织换届选举为契机，配强支部书记，重点在选“能人书记”上做文章，切实加强村级组织和干部队伍建设，与上届相比，村级干部队伍的素质有了大幅度的提高，年龄、文化结构得到了进一步的优化，整体能力得到了增强。二是完善村级组织阵地建设。通过“村里自筹一点、镇里贴一点、上级补一点”的方法，共投入170万元，完成了7个无办公场所村的办公场所建设，投入9万元，修缮了部分村的办公大楼、添置了办公设备。同时，制定村级组织制度建设汇编，出台12项制度，规范了村级组织民主管理、民主决策、民主监督的议事规则。三是围绕“群众是不是满意”的工作标准，以争创“三先锋岗位”为载体，提高党组织服务群众的能力。在此基础上，还建立了党建目标责任制，班子成员联系各村党支部，做到责任到人、到村，促进了农村党支部“三会一课”活动的正常化、经常化。

3、抓队伍建设，全面落实党管干部原则。一是强化村党支部书记的管理。建立村党支部书记例会制度，每季召开一次会议，交流工作，布置任务；每年根据镇里的形势变化，调整完善村党支部书记考核管理办法。二是深化“三培养”工程。认真做好党员发展工作，特别是在先进性教育活动中，广泛开展党内的批评与自我批评，并按有关规定做好不合格党员处理工作。对农村乡土人才、党员、村干部进行劳动力技能培训，为基层组织建设提供人才支持。三是做好镇机关的中层选配工作。制定中层干部竞争上岗方案，严格按有关规定操作，做到能者上、平者让、庸者下，充分调动了镇机关干部的工作积极性。

二、坚持发展这一执政兴国的“第一要务”，全力推进现代化生

2 态型海岛港口城镇建设

本届党委、政府坚持发展第一要务，正确把握国家宏观政策，应对市场风云，努力保持经济发展的良好势头，胜利完成“十五”计划，经济和社会实现了新的跨越。

（一）工业特色化战略取得新突破

2005年，实现工业总产值亿元，增长%，增幅为历年第一，综合经济效益考核在同类乡镇中名列前茅。规模以上企业实现产值亿元，增长%。工业技改财务支出4380万元。

——临港工业得到整合。充分发挥鹤浦的产业基础、人才优势和区位优势，通过外引内联，举全镇之力，排除一切干扰，从政策处理到初步投产仅用三个月时间打造了反修塘500亩临港船舶工业基地。船舶工业基地可直接吸纳劳动力5000人，间接吸纳劳动力4000人，可提供上万人的就业岗位。05年，落户船舶基地的4家船厂5000吨以上货船已下水28艘，合万吨载重量，产值达9个亿。船舶工业基地的崛起，全面刺激和带动了全镇第三产业快速增长，农渔民纷纷弃船上岸，从事运输、餐饮、宾馆、房屋租赁等行业，收入十分可观。

——水产品加工产业不断发展。宁波金宏公司外销产品已获得自营出口权，企业的发展带动了黄鱼等相关养殖业的发展。象山海鲜王公司在立足水产品开发的基础上，腌制外销蒿菜，加工后出口日本、韩国，“公司+基地+农户”的模式取得了较大成果，全镇种植面积已达到1100亩，种植篙菜的农户每年至少增收2000元。同时元虎水产品公司等加工企业的发展也进一步加快，企业新市场不断开拓。

——招商引资工作初有成效。浙江振宇船业有限公司落户船舶工业基

3 地，总投资超过6000万元；上海久顺公司投资亿元开发风门口景区；浙江神风风力开发有限公司已在我镇八排门等4处地方安装了测风仪器。

（二）农业产业化进程不断加快

——大力打造四大基地。着力建设枇杷、柑桔、海水围塘养殖、紫菜养殖四个万亩基地。加强樊岙枇杷的标准化生产和品牌创建。03年樊岙枇杷基地被认定为省级绿色农产品基地，04年荣获国家级无公害绿色农产品生产基地称号，并在省市枇杷品质评比中连连获得金奖。全镇枇杷总面积已达到8800亩，其中已投产4500亩。加强紫菜的产前、产中、产后服务，全镇直接从事紫菜产业的人数4000多人，养殖总面积达到9600亩。万亩海淡水养殖示范园区初具规模，养殖效益明显好转，养殖面积达万亩，年产量7800吨左右，新增产值9000万元。

——改善农业基础设施条件。投资建造标准农田、土地开发整理和河道清淤等达到1126万元，受益人口9000多人，投入1000多万元进行水利兴修工程，农村生产设施进一步完善。加强对重点山塘水库、一线标准海塘、挡潮闸等水利工程的检查，调整了三防地段责任人，落实三防责任制，保障了人民生命财产安全。同时抓好绿化造林。

——进一步建立完善各类专业合作经济组织和行业协会。以南田果蔬开发有限公司和牛头山枇杷有限公司为龙头，发展“公司+基地+农户”的产业模式，调整充实枇杷、柑桔、蔬菜等专业合作经济组织。

（三）海洋经济稳步发展

05年完成渔业总产量14万吨，实现产值亿元。渔民转产转业步伐加快，培训各类作业人员1230名，水产养殖实用技术培训860人次，向养殖业、海洋运输业、船舶制造业输送转业渔民36名。安全生产管理

4 体系建设日趋完善，安全生产管理力度不断加大，专项整治活动深入开展，渔民自身防范安全事故的意识与能力不断增强。渔船渔民互保工作全面普及，全镇渔民人身保险率达到98%。

（四）第三产业蓬勃发展

近几年，在临港工业和小城镇建设的强有力推动下，第三产业发展势头强劲。海洋运输队伍不断壮大，运输业务范围逐步扩大，新办船务航运公司2家，实现从单一的集装箱运输向集装箱、散装货物、油料等多元运输转变。船舶交易市场交易行为更加规范，市场服务更加完善，带动效应明显，餐饮宾馆服务业持续红火，城区内宾馆酒店40余家。农村食品药品消费安全和“放心店”工程开展情况良好，成功创建放心店10家。

（五）城镇化进程不断加快

近几年来，重大项目不断落实，基础设施日益完善，累计完成城镇建设投资2亿多元。总投资560万元、绿化面积达1600平方米的市民休闲广场为海岛居民提高了休憩娱乐场所；大河港、压脚河河道整治、南田路和鹤西路彩砖铺设、菜市场、商贸一期、二期总投资超亿元；投资1300万元的镇政府大楼实现搬迁，带动了城区西边土地的开发；投资4500万元公里的农村“康庄工程”23条公路建设全面竣工，改善了农村路网条件；投资7000多万元从后龙头到盘基长8公里宽24米的宾海大道一期工程基本完成，二期工程（即盘基公路）开工在即；投资3000多万元的黄金坦水库政策处理在紧锣密鼓实施当中；投资1500万元的部队国防营区封闭工程前期工作已经启动；金七门深水港、八排门风力发电场等一大批重大项目列入县“十一五”规划。

（六）社会事业得到新发展

教育投入不断增加，教育条件明显改善。顺利完成创省教育强县各项任务，“二免一补”工程深入人心。总投资1200万元的中小学教学大楼、师生宿舍楼、食堂已投入使用。素质教育全面推进，学前教育、基础教育、成人教育协调发展。公共卫生体系建设逐步完善，中心卫生院迁建工程立项，农村医疗服务站得到有效管理；总投资1090万元的一次、二次改水工程全面竣工，彻底解决了群众吃水难问题。高度重视人口与计划生育工作，农村部分计划生育家庭奖励扶助制度顺利实施，计生民主管理制度日趋完善。积极实施失地农民养老保险、城镇居民养老保险和医疗保险。成功推行新型农村合作医疗制度，参保人员增加到人，参保率达%。农村低保覆盖面不断扩大，五保老人实现集中供养。积极发展文化、广电、体育、卫生等事业，加强农村文化基础设施建设，开展丰富多彩的群众性文体活动。

（七）社会稳定得到有效维护和加强

按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”原则，积极实施“依法治镇”，加强民主法治示范村创建，排摸社会不稳定因素，妥善处理民间纠纷和突发性事件，确保全镇经济繁荣和社会稳定。

——强化领导责任，落实综治目标管理责任制。镇党委、政府始终把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程，落实了领导分工责任制。经常性分析社会治安特点，部署综治任务，与各村企事业单位、部门签订社会治安综合治理目标管理责任状，健全村级综治网络，配齐配强治调组织，促进和推动了全镇的社会治安综合治理。

——措施有力，切实推进依法治镇进程。开展形式多样的法制宣传教

6 育活动，利用每周一晚上学习时间，加强全体干部的法律教育。以樊岙村、大南田村为重点，深入开展法制宣传教育。以法制学校为载体，加强在校学生的普法教育，增强遵纪守法的观念。以“安全生产月”为契机，利用各类载体，在全镇范围内开展安全生产法律宣传；利用休渔期，以船老大为重点对象，开展渔民普法教育。

——着力处置涉及全局性的群体性事件。先后处理了被县挂名的三起重大群体性上访事件。有理有节依法处理了搁置长达八年之久的胡朝法土地征用纠纷上访事件；积极稳妥地处理了因围塘引起的杨柳坑村民上访事件，使围坑工程得以顺利推进；对风门口旅游开发中无理取闹分子采取治安措施，教育了绝大部分群众，形成了风门口旅游开发合力。妥善处理了二起海损事故，在9名船员硫化氢中毒事件和渔船沉没事件面前，不畏艰难，一方面做好抢救工作，另一方面做好死者家属安抚工作，确保了社会稳定。沉着应对自然灾害。04年，海岛陷入五十年不遇的重大干旱中，在关键时刻，果断解决了由五六百人为争水而可能引发严重的群体性械斗事件，最终取得了抗旱斗争的重大胜利。鹤浦是全县每年受台风影响最严重的乡镇之一，每年调整充实镇村两级防台领导小组，及早制定防台工作预案，将全镇干部充实到抗台第一线，做到防台思想上、组织上、措施上、物资上四个到位，全力以赴确保全镇人民生命财产安全。

三、以执政能力建设为重点，不断加强班子的自身建设

1、强化班子成员的理论水平和实践能力。一是加强理论学习。年初，党委制定理论中心组学习计划，做到中心组成员每周集中学习一次；根据形势变化，适时调整学习计划，增加学习内容；特别是在第二批、第三批先进性教育活动期间，强化中心组成员对邓小平理论、“三个代表”重要

7 思想、科学发展观等内容的学习，班子成员的政治理论水平进一步提高。二是注重实践能力的提高。针对鹤浦每年实事工程较多的实际情况，实行班子成员分管实事工程制度，每一位班子成员分管一项实事工程。工作中，班子成员能深入群众，努力实践，工作水平和能力在实践中得到提升。三是创新工作思路。在理论和实践过程中，党委政府的工作思维得以扩展，工作思路进一步明确，无论是党的建设还是经济工作都出台了新的举措，如我们跳出工业搞工业，破除既定的发展模式，大力发展临港工业，带动了全镇三产的进一步发展。

2、完善机制，努力推进决策的民主化和科学化。党委政府成员不定期进村入户，向老党员、老干部、群众征求工作的意见和建议。政府在工作中，主动接受人大监督，对专业性较强的重大事项如城区规划修编等，主动请教上级专家，实现决策科学化；对涉及经济社会发展全局的重大事项，广泛征询意见，如在党委政府作出报废万寿塘的决定前，充分听取县镇两级人大代表的意见、专门邀请水利专家来鹤浦考察，并在镇十五届五次人代会上向代表通报，取得代表的同意和支持，报废万寿塘的决议以高票通过，实现了决策的民主化。同时，镇党委政府积极推进基层民主政治建设进程，对一些带关群众切身利益的事项如城区营运车辆的管理等，邀请群众听证、进行公示，以决策的透明化来赢得群众的支持，进而顺利推进各项工作实施。

3、贯彻民主集中制，积极发挥表率作用。本届党委政府在任期中吸收前任的经验，重点以健全民主集中制、发挥班子核心力量为主要内容，完善了民主生活会制度、党委中心组学习制度，建立了定期通报工作制度，每半年由政府主要领导向代表通报半年工作情况。对重大决策和重要事

8 项，始终坚持集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定的原则，广泛征求意见，充分发扬民主；班子成员之间都能以大局为重，相互尊重、支持、理解、帮助，团结共事，形成合力，凡经有关会议决定的事，均能得到及时有效执行，从未发生过推翻会议决议的现象。

4、加强党风廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制。镇党政班子专题召开会议，研究部署党风廉政建设工作，出台了《鹤浦镇党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工》、调整了《鹤浦镇领导班子成员党风廉政建设领导责任范围》，对党风廉政建设和反腐败工作的主要任务进行逐项分解，落实责任到人。根据《责任范围》，镇党政班子成员分别对责任对象谈话、约访，增强了责任主体的责任意识和责任对象的廉政意识。二是全面加强对领导干部的廉洁自律教育。坚持每年两次民主生活会制度，对照思想作风、工作作风、廉洁自律等问题，开展批评与自我批评。从领导干部的身边着手，着重对其配偶进行教育，通过廉内助，促进反腐败工作开展。在廉洁自律问题上，本届班子无一人出现违规现象。三是认真落实《中国共产党党内监督条例（试行）》，规范权力运行。根据《条例》，进一步完善和落实民主议事制度、谈心谈话制度、廉洁自律定期报告制度等一系列制度。在民主政治建设推进月活动中，镇主要领导对班子成员谈话，班子成员的工作效率进一步提高，服务意识进一步增强。

5、坚持走群众路线，做到亲民爱民。群众利益无小事，党委政府以群众需求为工作的出发点和落脚点，探索新途径、新方法，不断提高组织群众、教育群众、服务群众的本领。一是加强调查研究。班子成员经常深入基层，听真话、访实情，与群众打成一片，了解群众所需，解决群众困难，通过自己的实际行动密切党群干群关系，如在农村公路建设过程中，

9 吸取南田片人大代表的意见，建造了4米宽的水泥路面直通红卫塘养殖园区，方便了养殖户的出入。二是完善班子成员联片包点制度。根据行政村规模调整后的现状，结合班子成员分工，进一步完善班子成员包片负责制度，班子成员全面负责所包片的事务。三是实施党内关怀工程。班子成员慰问老党员、与困难党员结对制度化；结合农村干部的实际需求，出台误工补贴、外出考察学习、体检、困难补助等制度，改善基层干部的工作、学习、生活条件。四是构建扶贫帮困机制。班子成员带头垂范，每人联系一名困难户，提供信息、资金扶助；继续实行干部驻村制度，每位干部联系二到三位困难群众，了解所需所求，及时向镇党委政府反馈，着力予以解决；继续发挥镇慈善分会的作用，动员全社会力量参与扶贫帮困工作。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。肩负着全镇人民的重托，我们将一如既往，振奋精神，开拓创新，在鹤浦全面建设小康社会的进程中添上浓重的一笔。

述职报告国企领导班子 篇3

领导班子述职报告

县考核工作组：

按照全县考核工作要求，下面我代表旅游局领导班子作如下述职，敬请评议。

一年来，在县委、县政府的正确领导和同志们的关心支持下，我局领导班子成员以求真务实的工作态度、清正廉洁的工作作风，认真履行职责，切实转变工作作风，带领全局职工始终坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻十八大、十八届三中全会会议精神，全面贯彻落实全县经济工作会议精神，紧扣年初目标责任书任务，解放思想，扎实工作，狠抓落实。据统计全年共接待游客7.4万人次，完成旅游收入1650万元，旅游业总收入3000万元。圆满完成了年初确定的各项目标任务。

一、以破解旅游业发展难题为目标，扎实开展各项主题实践活动

根据县委、县政府关于开展整治“四风”，严格落实中央“八项规定”等活动的统一部署，我局把加强机关作风效能和党风廉政建设工作作为全局工作中的一项大事来抓，一把手总负责，班子成员分工负责，严格按照业务和工作流程，做到谁主管谁负责。认真学习党的十八大精神，深入学习开展习近平总书记系列重要讲话精神专题学习活动，党的群众路线教育实践活动，中纪委有关反腐倡廉教育活动，及时学

习宣传党的十八届三中全会精神，增强班子的政治理论素质和大局意识，发挥班子牵头抓总的带头作用，为谋划全县旅游业发展奠定了坚实的政治思想基础。全年人均记学习笔记4万字，撰写心得体会3篇，理论调研文章12篇，撰写各类信息报道26条。

二、以旅游产业发展为载体，全面推进旅游各项工作

（一）项目规划建设持续推进。我们始终把旅游文化产业项目作为加快文化旅游事业发展的重要支撑，成立了正宁县华夏文明传承创新区建设协调推进领导小组和文化产业开发领导小组，积极向上申报，使黄帝文化旅游景区、罗川古城旅游区、调令关森林公园等重点项目顺利进入全市华夏文明传承创新区建设项目库。同时，按照重点项目“三个一”运行机制，县上确定了黄帝文化中心建设项目的具体责任领导，牵头单位和工程进度。资金争取方面，全年争取到市列旅游发展专项资金40万元，其中下达县级专项资金35万元，宝塬山庄扶持资金5万元。项目建设方面，按照“一心一体两翼”规划格局，加快重点项目建设进程，

（一）黄帝文化旅游景区。建设内容是黄帝文化博览园中功德厅、百家姓广场及图腾柱项目。功德坛和功德厅建筑面积1667平方米，姓氏广场建筑面积2000平方米，百家姓图腾柱100根，预算投资1200万元。该项目于7月18日已开工建设，目前已完成地基处理、主体柱子、檐椽预制、月台地基、功德厅一

层框架主体，姓氏广场地基处理，已完成投资350多万元。计划明年8月份竣工。

（二）调令关森林公园。顺利完成调令关创建国家AAA级景区工作。完成了秦一号兵站观景台，占地4000平方米，建筑结构5层，高20.8米，面积479平方米，拓宽砂石路7.9公里，新修水泥路1.5公里，完成投资560万元。申请创建子午岭国家级森林公园，聘请西北林业勘察设计院编制完成可研报告并报至国家林业局。并新增公益岗位工作人员31名，提升了景区的服务水平。

（三）罗川古城。完成罗川古城街道硬化3960平方米，铺设人行道1200平方米，排水渠770米，绿化650平方米，安装路灯8盏，完成投资200万元。积极争取罗川古城世界银行贷款甘肃文化自然遗产保护与开发二期项目。罗川古城遗址保护与开发世行贷款项目是2011年11月开始衔接争取的，在相关领导的关心支持下，经过我局和县发改局的积极努力，已经省发改委报至国家发改委，并被国务院同意纳入利用世行贷款2014－2016年备选项目规划，可申请到世界文化遗产保护项目款940万美元，折合人民币5736.068万元。可望2014年下达实施。

（四）完成了南邑关中特委、关中特区苏维埃政府遗址窑洞修复保护和道路硬化工作 。对南邑关中特委、关中特区政府遗址完成了修复保护，修复保护窑洞7孔，崖面600平房米，安装门窗26件，砖铺地面100平方米，征集文物5件。建设完成混凝土道路700米，停车场1000平

方米，设计浮雕墙200平方米，完成坡道浆砌块石水渠700米，排水涵洞2道。共完成投资160万元。

（二）强化宣传，积极做好旅游宣传促销工作。为进一步加大对我县民俗文化旅游宣传力度，开拓旅游市场，把资源优势变为经济优势，推动我县旅游业的健康发展，着力打造我县文化旅游品牌，吸引更多的游客到我县观光旅游。我们把宣传推介作为打造特色品牌、发展旅游事业的有力举措，坚持“走出去、引进来”、内聚共识，外树形象，成功举办了癸巳年清明祭祀黄帝活动和黄帝文化旅游景区重点项目奠基仪式；出版《黄帝文化》期刊2期，刊登作品30余篇；制作正宁旅游宣传片和罗川历史文化名村专题宣传片各1部，完成了正宁县旅游纪念品开发和旅游交通图设计方案；同时，积极参加第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会和2013年“敦煌行〃丝绸之路国际旅游节”庆阳市旅游宣传推介会，广泛宣传正宁旅游资源开发情况和远景蓝图，节会期间，签约招商引资项目1个，完成了调令关森林公园兰州火车站灯箱广告。

(三）加强行业监管，进一步优化旅游发展环境。我们坚持把安全管理作为提升旅游业服务水平的关键抓手，认真落实《旅游法》相关规定，年初，及时召开了全县旅游行业安全生产及业务统计工作会议，与6家重点旅游企业签订了

安全生产目标管理责任书，明确目标任务，靠实监管责任，确保行业安全。安全生产方面，认真开展旅游业“安全生产专项整治”、“打非治违及隐患排查治理”、“安全生产月”等专项行动和“旅游市场检查周”等行业检查活动，查处无证违法经营旅行社服务网点1处，排查安全隐患7项，整改7项，整改率100%，全年未发生旅游安全事故和旅游投诉事件。企业创建方面，评定二星级农家乐1家（温馨园农家乐）、旅游商品定点生产销售单位1家（祥和山核桃工艺品加工有限公司）。业务培训方面，共举办安全知识培训2期，参训30余人次，组织参加全市红色旅游人才“千人”培训项目，参训25人次。统计工作方面，与各旅游景点、旅行社分社、农家乐、宾馆签订了目标责任书，及时汇总和上报各类数据，完成了年度报送任务。

（四）“联村联户、为民富民”活动积极开展。扎实开展“联村联户、为民富民”行动帮扶工作。我局帮联永正乡友好村，5月份，组织全体干部职工深入帮联户进行了详细调查摸底工作，并制定了切实可行的年度帮扶计划。全年为友好村共计赠送化肥60袋，赠送科技书籍12套，为村上支付苹果树栽植劳务费3000元，并及时与水务局和交通局沟通联系，竭力为友好村解决自来水入户和村级道路硬化问题。

（五）加强班子建设，带好旅游工作者队伍。今年，全省六部门招考新进了旅游专业大学生3名。目前，班子成员4人，单位共有职工22名。

三、以勤政务实为准则，努力提高党风廉政建设水平 党风廉政建设一直是我们常抓不懈的重点工作。一年来，我们以开展学习实践发展观活动活动为契机，围绕勤政廉政，我们狠抓“四个环节”，即抓教育、抓制度、抓班子、抓作风：

（一）抓思想教育，增强廉洁自律能力。一是加强主题教育。针对旅游系统的工作特点，充分利用各种宣传阵地和办班培训等，营造了浓厚的廉政教育氛围。此外，加强了干部职工的普法教育，组织干部职工参加了全县普法考试，强化了全局干部职工的法制意识和依法行政的能力。二是加强警示教育。通过学习，接受警示教育。使大家充分认识到，只有自觉养成遵纪守法、忠于职守的良好习惯，才能有效抵御腐败的侵袭，履行好发展全县旅游事业的职责。三是加强干部教育。以创建好班子作为惩治和预防腐败体系建设工作的有力保证，定期开好党员学习会、民主生活会，有计划、有步骤地对干部职工进行理想信念、职业道德、依法行政、执政为民、党纪政纪育，构筑思想道德防线和法纪防线，有效地提高了领导班子和干部职工惩治和预防腐败体系建设工作的责任意识。四是认真学习习近平总书记系列讲话及中

央政治局八项规定。通过学习，结合工作实际，切实转变文风会风和工作作风。

（二）抓制度建设，健全反腐倡廉制度体系。一是认真落实党风廉政建设责任制。局党支部是承担惩治和预防腐败体系建设的主体责任，严格执行党风廉政责任制，一把手履行领导反腐倡廉建设第一责任人职责，亲自抓、负总责，充分发挥领导干部的表率作用，班子成员根据工作分工，认真抓好职责范围内反腐倡廉工作。二是建立健全反腐倡廉制度体系。为了保证使惩治和预防腐败体系建设各项工作切实落到实处，我局加强了反腐倡廉制度体系建设，对全局的重要工作用制度管人管事，推动反腐倡廉工作的制度化，长效化，提高了反腐倡廉建设的执行力。全局干部职工都能严格按照各项管理制度，积极推进党风廉政建设，把社会主义荣辱观融入到班子成员的权力观和政绩观教育之中，使党风廉政建设工作取得了实实在在的成效。

（三）抓作风建设，提高工作效能。一是坚持目标管理。在班子内部和全局上下普遍推行了工作目标定期汇报制度，定期汇报目标落实情况，实施责任追究。二是坚持“四讲四比”：讲团结比奉献、讲学习比素质、讲成本比效率、讲责任比政绩，在全局大力倡导团结奉献、艰苦奋斗的社会主义道德风尚。三是坚持制度约束。先后建立、完善了党风廉政责任制度、局机关例会制度、学习制度、车辆使用制度、财

务管理制度等一系列规章制度。将作风建设纳入制度管理的轨道，促进了作风建设，推动了工作落实，有效保障了我们顺利完成了县委、县政府和上级业务部门交办的各项任务。

一年来我们完成了本职工作，取得了一些成绩，这些工作和取得的成绩，集中了全体干部职工的智慧和力量，凝聚着大家的付出和汗水。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在着一些不容忽视的问题：一是对旅游发展工作思路不活，创新意识不强，没有吸引人的大景区大景点，旅游产业还很弱小；二是各项主题活动开展得不够深入，活动载体和主题实践少；三是党风廉政建设活动各项规章制度要进一步严格落实；四是机关作风建设、“双联”行动、效能风暴等活动要进一步抓促落实。以上是我局领导班子工作述职，请各位领导和同志们对我局领导班子的工作多提宝贵意见，帮助我们把今后的工作做得更好。

述职报告国企领导班子 篇4

新北镇党政班子述职述廉报告

（2012年2月）

新北镇党政班子成员现有人员15名，其中实职副科以上领

导13名，党委委员8名(1名兼任招商局副局长)、人大主席1名、副镇长3名、科技副镇长1名、享受正科级1名、享受副科级1名。2011年以来，新北镇党政班子在漳平市委、市政府的正确领导下，围绕“解放思想争上游，狠抓项目促跨越”工作主题，解放思想、凝心聚力，全力打造“工业高地”、“城市新区”、“城市花园”、“物流枢纽”四张名片，着力建设产业、新城、幸福、文化、生态“五个和平”，全镇经济社会呈现出发展更快、基础更实、民生更好的良好势头。我镇先后通过了“省级生态乡镇”和“龙岩市级文明单位”验收；东坑村通过了“省级生态村”验收，列入龙岩市和漳平市党建综合示范点。现将新北镇党政班子一年来的履职情况汇报如下：

一、加强政治学习，增强依法履职能力

（一）增强班子素质。坚持党委中心组学习制度，党政班子

每个月都安排一次以上集中学习，深入学习科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会精神；深入学习省、龙岩市、漳平市及我镇的党代会和人大会精神；深入学习中央、省、龙岩市及我市的一系列经济社会发展的决策部署；深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《公务员法》等相关法律条规知识。按照市委组织部的统一安排，选派班子成员参加省、龙岩市和漳平市的培训班，增强班 1

子成员的政治素质。同时，党政班子成员带头深入基层和项目一线，策划生成项目，撰写调研文章，用务实机制解决“真用”问题。

（二）增强干部素质。充分利用每周的干部例会，深入开展

“我为和平发展做什么”大讨论活动，每个月安排一名班子成员向全镇机关干部上一堂党课。充分发挥干部阅览室的作用，要求每名干部每月至少读一本书，增加广大干部学习的积极性和主动性。在政府大楼的显目位臵开设学习园地，定期张贴上级会议和文件精神，供全镇干部学习。

二、加强班子建设，增强驾驭全局能力

（一）坚持民主集中制。新班子到位后，迅速对班子成员的分工和包村事项进行了安排，各班子成员都能在民主集中制原则下，独立自主地开展所分管工作。完善党政班子议事制度，坚持每周五召开党政班子会议，传达上级精神、重大决策，通报工作进展，研究事关全局的规划、项目安排、财政开支、干部人事、发展党员等重大事项。开好一年一度的党员领导干部民主生活会，广泛征求各界意见，深入开展批评与自我批评。召开新北镇第十二次党代会和新北镇第十七届人民代表大会第一次会议，选举产生了新一届党政班子，为全镇经济社会科学发展跨越发展安上了强大的“火车头”和“引擎”。

（二）重抓工作落实。在党政班子会议和干部例会上，党政主要领导多次强调各分管领导不要停留在工作部署上，不当“二传手”，应该身先士卒，把手头工作一项项落实好。对我镇重点项目进行梳理，完善了领导挂钩责任制，把每个项目落实到人，防

止工作“脱节”。坚决执行和推行落实工作机制，各分管领导在每周的党政班子会上要汇报本周工作进展，部署下周工作安排；每月月初由各分管领导将上个月工作情况形成书面材料，对比上级下达的任务，寻找差距，列出对策，确保工作进度。

（三）加强制度建设。制订完善了《项目领导挂钩责任制》、《干部考勤制度》、《财务管理制度》、《计划生育工作奖励办法》、《新农保工作奖励办法》、《信息宣传工作奖励办法》等一系列制度，确保了各项工作有章可循，从制度上保证各项工作的有序推进，不断向依法执政、依法行政的方向迈进。

三、加强廉政建设，增强拒腐防变能力

一年来，班子成员都能严格要求自己，树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象。切实贯彻落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和反腐工作纳入全镇工作总体部署，班子成员认真贯彻执行《廉政准则》，认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，书记任组长，负总责、负全责，班子成员分工负责，对分管范围内的廉政建设负直接领导责任。党委与各基层所站负责人和村两委主干签订党风廉政责任书，班子成员和镇直机关干部实行廉洁自律承诺，签订廉洁自律承诺书。

四、切实履行职能，积蓄跨越发展后劲

（一）经济发展更加快速。2011年，全镇完成工农业总产值万元，增长%，完成年度任务的%。其中：农业总产值元，增长%；工业总产值万元，增长%；净增规模以上工业企业2个，规模以上工业总产值万元，

增长68%，完成年度任务的%。全镇固定资产投资完成万元，完成年度任务的%。招商引资项目2个，客方实际到资万元，完成年度任务的550%。乡镇财政总收入万元，增长%，完成年度任务的%；预算内乡镇地方级财政收入万元，增长%，完成年度任务的%；向上争取资金1031万元，完成年度任务的%。农民人均纯收入7065元，增长%。策划储备项目10个，完成年度任务的%，其中：新开工项目3个，新竣工项目4个，分别完成年度任务的300%和400%。“”对接需求项目3个，实施3个，分别完成年度任务的100%和300%。企业用工完成145人，完成年度任务的125%。持续打好“五大战役”，国联文具玩具工业园项目一期和鑫贤糖姜果子食品生产项目已经建成投产，国联玩具产值有望突破亿元；海西台商投资区一期542亩的征地拆迁工作基本结束。泰山混凝土项目开工建设。物流产业得到发展壮大，新成立1家物流运输企业。与华侨大学旅游学院对接，策划安靖、下墘、东坑等村农家乐项目。

（二）发展基础更加扎实。一是集镇面貌有所改善。主动对接大城区建设，与福建工程学院建立产学研对接，完善和富路和新集镇规划。工业路三期建设进展顺利，跨铁大桥正在建设中；富山大型停车场一期项目已开工建设。认真做好“两违”专项整治行动，有效遏制违章抢建之风。二是新农村建设有所进展。东坑新村开工建设36户，33户主体工程建设已完成，其中30户完成外墙装修，溪边公园完成路基建设。三是基础设施有所改善。春尾村自来水入户项目全部完成，农村安全饮用水覆盖面更加广。

春尾至洋头公路硬化工程顺利完成。启动农村电网升级改造工程，截止目前，春尾半隔、和平巷口坪自然村完成改造，其他村也陆续推进。四是生态环境有所改善。开展农村环境连片整治，计划投资1000万元，目前已基本完成项目设计和所需土地的征地工作。继续做好生猪养殖业污染治理工作，加强对安坑溪、春尾溪等溪流水质的监测，全年度水质监测氨氮含量均控制在标准值内。开展农村垃圾处理，完善保洁长效机制。做好造林绿化工作，全年造林3157亩，完成造林任务的%。

（三）民生保障更加到位。民生项目全面推进。新发展321亩安靖百花坪生姜基地，在东坑新建70亩蔬菜大棚。建设东坑农家书屋，被授予“龙岩市农家书屋示范点”。建设2个镇级和7个村级避灾点。和春、东坑两个村级规范化卫生室建设完成。和平、春尾的村级骨灰堂建设正在全力推进。和平村铁路道口“平改立”项目已经竣工。文化综合大楼封顶，司法所办公楼装修完成。社会保障能力不断增强。2011年，我镇扩面征收新型农村社会养老保险费元，新增参保人数426人，完成我市规定任务的92%，辖区内有1312名60岁以上农民经领取了农民养老金。全镇新农合参保人数人，征收保费万元，因病报销人数1351人次，金额万元。为全镇农民免费办理医保一卡通。落实各项惠农政策，2011年粮种补贴6727亩、元；农资综合补贴2422户亩、.69元；落实水稻种植保险，协助做好受灾农户理赔。残疾人二代证核发和为残疾人投保意外伤害险工作有序推进。社会事业协调发展。继续推进“双高普九”工作。建设和平中学教学楼，改善教学环境。实施“村村

响”工作。开展“造福工程”调查摸底工作。关注群众健康，建立居民健康档案6095份，建档率%，建立老年人档案826份，实行高血压健康管理656人，实行糖尿病健康管理78人，实行重性精神疾病健康管理4人。扎实开展计生工作，完成计生服务所功能科室改造和外墙装修，添臵部分设备仪器和办公设施。深入开展“平安和平”创建活动，加强治安巡逻，维护社会稳定，我镇平安建设三率居全市前列。开展落实企业安全主体责任工作，做好全镇辖区内个体工商户、企业、烟花爆竹、寺庙、敬老院等场所的安全评级工作。

（四）基层党建不断夯实。以开展“创先争优”活动为契机，以在建学习型班子、项目建设、服务群众、加强基层组织建设、党风廉政建设五个方面中“走前头、作表率”活动为载体，在全镇机关干部中实行挂牌上岗，亮出党员身份，接受群众监督。依托三农服务中心，设臵党员服务岗，采取“串联”的方式，实行“一个窗口受理，多部门联合办理”，减少办事环节，提高办事效率。在窗口设臵办事指南、办事流程，在大厅门口两侧设臵候办区，为前来办事的群众提供一个温馨的服务环境。东坑村作为龙岩市和我市的党建示范点，深化拓展“四联两先”活动（即：党群联心、信誉联保、科技联动、产销联户，发展经济优先、为人民服务优先），充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，建设新村、做大蔬菜产业，积极策划生成农贸市场、农家乐等项目，实施为民办实事项目，得到广大村民的一致好评。镇党委在“七一”前夕召开了表彰大会，对近几年涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员致富带头

人进行表彰，在全镇上下营造一股浓厚的“创先争优”氛围。

（五）党风建设不断深入。落实党风廉政建设责任制，制订了《公务接待管理办法》、《公车定点维修制度》和《定点采购制度》，控制行政成本，节约政府开支，建设廉洁从政、务实高效的党委政府。扎实推进农村“五要”工程，加强对农村集体“三资”监管，维护农民合法权益，提高农村民主管理水平。深入开展机关效能建设，切实转变工作作风。完善项目领导干部挂钩责任制方案，根据班子成员分工对挂钩项目进行调整，按照带头敢于碰硬、带头攻坚克难、带头解决困难和问题、带头推进和落实工作的“四个带头”要求，集中领导力量，集中优势资源，加快各个项目建设进度。在政府大院内的显目位臵上悬挂干部监督台，将全镇干部的姓名、职务和联系电话向社会公开，接受社会监督。

五、存在的问题

在实际工作中，新北镇党政班子与上级组织要求还存在着一些不足，主要表现在：经济总量偏小，财政收入有限；经济发展后劲不足，产业化水平较低；城镇建设和新农村建设步子迈的不够大；一些群众关注的热点、难点问题有待进一步解决；干部作风有待改进，机关干部的服务意识与加快发展的要求不相适应。

在今后工作中，新北镇党政班子将在市委、市政府的坚强领导下，围绕市委打造“幸福漳平”的要求，团结带领全镇广大干部群众，进一步解放思想、凝心聚力，奋力拼搏、主动作为，在发展中实现转变，在转变中跨越发展，努力开创我镇“十二五”时期经济社会发展新局面。

述职报告国企领导班子 篇5

20_年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业优势，高科净资产比“九五”末增值50。

一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子2005年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐

20_年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业优势。

“两个进展”是：1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。

与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照“以人为本，和谐发展，科学发展”的精神，制定了集团“十一五”发展规划，第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。

二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕“资产有效性、资金流动性、成本化”，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利 用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个，新增基本型订货编号216个，其中pw2000泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw2000泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓到底。

一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之，公司采取一系列有效措施，限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”，职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开，接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开，加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展，规范干部行为的有效途径，本着实用、简洁、有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在涉及合资、改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度，既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参加活动，严格按照要求，通过自学、集中学习等形式，认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会文章，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行党性分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根据实际情况，理清思路、制定工作规划，开好支部动员大会，并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来。在2005年的中心组学习中，公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“四尊四创”这个主题，联系公司改革和发展的实际，以“弘扬科学发展观，规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平上有了新的提高，而且在对待企业发展等重大问题上，认识空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。

加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时，公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座，另一方面，领导班子成员能走出去，虚心学习其它企业的一些成功经验，积极参加一系列学习和培训，及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的__生活会和每月一次的中心组学习，认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容，以学促廉。同时结合公司的实际，深入开展“两个务必”主题教育活动，使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的，要正确行使手中的权力，牢记权力是为员工服务的工具，职务是为员工服务的岗位，真正做到为员工掌好权，用好权。通过学习，进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。

国企领导班子述职报告范文6

今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照_和_关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《___关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、资料和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子群众研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出_，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益;在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照Iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来，我局按照_的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表此刻部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

应对即将来临的20__年，我们决心在_的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展礼貌建立活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

述职报告国企领导班子 篇6

安全生产监督管理局领导班子述职报告

（2010年12月20日）

2010年以来，卓尼县安全生产监督管理局在县委、县政府的正确领导下，围绕州政府下达的安全生产目标，安监局班子带领全局工作人员，团结一心，开拓创新，务实苦干，依法监管，廉洁从政，较好地完成了目标任务和县委、县政府交办的各项工作。现将领导班子履职和党风廉政建设情况述职如下：

一、班子和队伍建设情况

（一）加强制度建设，健全班子和队伍的约束机制。一是落实党风廉政责任制。我们建立了以局长为组长，党员干部为成员的局党风廉政建设工作领导小组。领导小组定期或不定期召开专题会议，研究工作思路、工作措施，解决在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题。二是加强各项工作制度建设，建立各项工作程序。党组会议、局务会议、财务管理、重要事项等都按照有关规定，形成了工作流程。局领导向全社会公开行政执法“四项承诺”、严格“五项纪律”、执行廉洁从政“八项规定”，力求达到领导满意、群众满意、企业满意。三是坚持党务政务公开，拓宽勤政廉政监督渠道。认 1

真按照党务政务公开的要求，局内重大事项会后随即公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限，以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。

（二）开展全员学习，加强班子和队伍政治思想和业务能力建设。一是建立学习制度。建立中心组学习制度，结合安全生产工作实际，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流、检查学习情况，从而带动全局的学习。抓好全员学习，在全员自学的基础上，建立每周一上午集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强平时集中学习时严格考勤、年终总结时加大考核力度。二是落实学习任务。年初，制订学习活动计划，明确学习任务。把十七大三中全会精神、十七大四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵御各种诱惑的能力。

（三）坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力。我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责

的关系，增进相互沟通，形成团结、统

一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。

二、主要工作绩效

（一）依法履行职责、严格安全监管。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实科学发展观，着眼于安全生产长效机制的建立、安全监管体系的完善和安全生产“双基”工作的强化，拓展思路，创新工作，在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展，全县安全生产总体上继续保持了稳定趋好的态势。

（二）服务发展大局，提高工作效率。为适应新形势的需要，优化投资环境，服务企业发展，努力提升依法行政的效率和水平。对我县每一个重点项目，我局都进行监督检查。还通过预先介入，组织专家上门服务，确保安全生产事故的发生。

（三）精心组织，扎实推进，安全生产工作常抓不懈。除抓好日常监管工作外，我局十分重视春节、五一节等节假日的安全生产工作，在春节等节假日前精心组织，周密部署，及早制订了具体的排查整治措施，按照《关于切实加强“春节”、“元旦”期间安全生产工作的通知》、等文件精神，精心组织，扎实推进。

三、存在的问题和努力的方向

今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕政府的中心工作，以加快全县经济社会发展提供安宁和谐的生产环境为目标，开拓创新、科学发展、团结协作，安全生产监督管理工作取得了优异的成绩。但我们也清醒地看到，我县安全生产工作还存在着一些不容忽视的薄弱环节和问题，一是部分企业安全生产主体责任意识不强，不同程度存在内部管理机构不落实、规章制度不健全、违法违纪违章指挥，职工“三违”现象时有发生。二是安全生产宣传教育培训工作不规范、不普及。三是安全生产基础薄弱，技术设备更新改造跟不上安全要求，部分行业、领域安全事故仍然多发。

今后，我们将发扬成绩，克服自身存在的问题，进一步发挥“领导班子”带头作用，切实加强安全生产监管工作，持之以恒地开展安全生产监管工作，为我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

卓尼县安全生产监督管理局

二0一0年十二月二十日

述职报告国企领导班子 篇7

xxxx年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们： 大家好！

xxxx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。

现在，我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。

一、领导班子建设情况

搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

（一）注重理论学习，提高党性修养。

我公司领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种

—1—

方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。

（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。

一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。

（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。 我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。

二、xx年领导班子工作完成情况 公司各项目标完成情况：

—2— 略

xxxx年的重点工作，主要体现在以下几个方面：

（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强

围绕“缩短工期，控制造价，确保质量，安全建设”四项主要目标，严格按照相关工作程序，做好优化设计，以安全、质量、工期管理为主线，努力降低工程造价，争创优质工程。狠抓工程进度，确保施工建设有序推进。不断完善内部管理，增强了工作的计划性和预见性，针对可能造成工期滞后的因素，提前筹措，在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用，积极与参建方、监理及设备厂家多方协调，确保工程进度按计划进行。在大件运输的过程中，与当地交通局密切沟通，采取有效措施确保主机设备及时运输到场。通过xx公司和参建方、监理的共同努力，克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素，工程建设保持有序推进，确保了工程建设目标的全面完成。狠抓招标管理，项目建设成本控制效果显著：狠抓质量管理，平台公司相关人员深入一线，长期驻守施工现场，以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础，开展安全质量检查及工程进度督导，及时协调解决

—3—

工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。

（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然

为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4— 与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。xx方面，xxxxxx项目获得核准，xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100MW项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。xx方面，xx县xxxxxx电站项目11月完成备案，xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。

（三）开源节流，经营状况持续提升

一年来，公司以全面预算管理为龙头，着力改善经营状况。一是全面推进预算管理，严格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加严谨，管理的模式更加优化，管理的质量和效益得到不断提升。二是加大资本金筹措力度

述职报告国企领导班子 篇8

各位领导、同志们

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首XX年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的xx大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况

１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。

２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质

以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全

保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。

1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。XX年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。

（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。

随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行iso9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作

一是深入推行is

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o9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了XX年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。

二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。

三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。

四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。

三、领导班子自身建设情况

加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两

小学度领导班子述职报告

XX年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

一、加强学校管理，创新管理思路

1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。

2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。

3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。

二、加强学生养成教育，全面做好德育工作

１、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。

3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。

4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。

5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、维修和管理的资料。

三、加强教学管理，努力提高教学质量

1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，规范教师的课堂教学行为，采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔比赛、优秀自制教具评比三项活动，达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。

3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参加外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座，冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素质。

一学期以来，在教育局的正确领导下，学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的情况下，自己动手清扫卫生，收拾教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和维修。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励，其中陈利老师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课，获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。曹阳、王月两位老师指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中，我校获得团体总分第二名。

本学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结一致，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足。

一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小，从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制，对于管理制度的策划、执行能力有待加强。

二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素质较差，家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧张，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。

三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。

明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个发展，落实四项任务”作为工作主要内容。

围绕一个主题——提高教育教学质量，打造学校教育品牌；

树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观；

坚持全面育人、全面发展的质量观；

促进三个发展——学生的发展，教师的发展和学校的发展；

落实四项任务

——以内涵发展、特色办学为导向，全面争创常规管理规范学校和特色学校；

——以全面实施“新教育”六大行动为抓手，打造高效课堂，创建书香校园。

——以“德育课程树”为主题，创造适合学校实际的未成年人思想道德建设体系。

——以加强教师队伍建设为重点，提高中青年教师业务能力。

具体工作如下：

一是加强教师认同的学校文化建设，形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风，用共同的理念统领教师的发展。

二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施，努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色，并促进了学生、教师和学校的发展。

三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究，数学课重点开展“先学后教，当堂训练”课堂教学模式的研究。

四是进一步完善“德育课程树”的理念，加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动，开发具有校本特色的德育模式。

五是规划并实施校园显性文化的开发，让每一面墙壁成为会说话的教育资源。

六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。

七是探索针对青年教师培养的有效模式，制定青年教师专业发展三年行动规划，打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。

八是建立学校固定资产管理体系，探索学校资产管理的有效方法。

XX年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善，从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净，一路走来，付出和收获同样历历在目。注定会成为三小发展史上更为重要的一年，我们决心在教育局的领导下，团结一致，同心同德，抓住机遇，迎难而上，用我们的教育理想和教育实践，打造一种“幸福完整的教育生活”，为开发区教育发展做出新的更大的贡献。

XX年十二月二十六日

xxxx年度领导班子述职报告(企业)

xx考核组各位领导、同志们：

xxxx年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将领导班子的工作情况述职如下：

一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3. 71亿元，完成xx下达计划的185%，再创历史新高。

施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米；砌石12万立方米；砼及钢筋砼13万立方米；沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%；资产负债率为67%；成本费用利润率达1%；资金回收率达90%；职工收入比上年增长18%；并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查，经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

（一）创新经营机制，奋力开拓市场

一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。

四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

（二）强化项目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。

——抓项目，不断提高施工管理水平。一是强化领导，明确责任。我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量，努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命，更是企业的生命。对此，我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻ISO9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收，被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织，严格管理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元奖励，业主称大局（铁19局）干不过小局（黄工局）。由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳定”的工作方针，强化管理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达100%，xx也被誉为“信得过，水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验。

——抓防疫，确保施工顺利进行。四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。各项目部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误。

（三）强化安全管理，确保全年生产无事故

严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》，确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系，局、处、项目部三级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员，实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系，在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节，做到了安全施工，文明施工。三是进一步强化交通安全，严格车辆管理、派车制度，严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车，并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记，对三无人员的摩托车进行了封存，共重新登记摩托车17辆，封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展，提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式，不断加强对重点部位的检查力度，一年来，安委会共组织安全检查126次，对发现的安全隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态，确保了全年安全生产无责任事故。

四、加强财务管理，促进经济发展

围绕“加强财务基础管理，控制成本费用，确保生产经营”的目标，促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制，提高经济效益。今年，我们把控制成本费用，提高经济效益作为重点工作，制定并落实了《分包工程管理规定》，促进分包工程制度化、规范化，极大地控制工程成本开支。同时，大力推进项目部经营目标考核制度，明确了责任、权利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了项目部管理水平，经济效益十分显著；二是实行财务集中核算和统一结算制，实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控；三是加大财务监督力度，落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时，大力推行会计人员委派制，理顺了财务关系，加强对项目部财务管理的力度，初步实现了项目财务管理规范化；四是努力增加银行授信额度，加大财务清欠力度，加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿，新增流动资金1500万元，确保了生产经营的需要；五是继续加大技术装备投入，先后筹资700余万元，购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备，大大增强施工能力，提高单项工程利润水平。

（五）妥善进行了企业改制的前期工作

我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程，写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组，按照“积极稳妥，慎重推进”的工作原则，选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研，掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动，动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上，经过充分酝酿，制定了《xxxxxx企业改制初步方案》，因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确，改制方案仍有待于进一步提高和完善。

（六）其它工作开展情况

加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案，组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训，加强了防汛值班，参加了xx组织的防汛合成演练，受到了上级督察组的好评。

工会围绕中心和重点工作，进一步深化了厂务公开，扩大了公开的内容和范围；对特困职工进行了帮扶，全年共发放救济金10余万元；组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳（剑）比赛和驻济单位篮球友谊赛，并获得了优异成绩。

离退休职工服务工作，出台了《离退休职工两费统筹管理办法》，对离退休职工两费实行统筹，按月发放，减轻了各工程处的经济压力，杜绝了两费拖欠现象，老同志非常满意，被xx评为离退休工作先进单位。

企业资质升级工作，经过半年多的努力，公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

另外，还顺利通过了ISO9001质量管理体系版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作，也都取得了一定成绩。

二、加强学习，转变作风，不断强化思想政治建设和精神文明建设

（一）大力加强了领导班子建设和干部队伍建设，为完成全年目标任务提供组织保障。一年来，我们把加强理论学习放在重要位置，班子成员带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点，强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式，固定学习日超过3000人次，通过强化学习，使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间，组织党员干部参观了济南战役纪念馆，使职工受到了教育，提高了认识，增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动，更新观念促发展”学习教育活动，促进了职工思想观念的转变。

大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度，大胆提拔了一批能干事，肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理，使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善，人才资源得到优化组合。

（二）团结协作，领导班子战斗力不断增强。一年来，领导班子成员团结协作，在工作中相互信任，相互支持，拾遗补缺，班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中，坚持民主集中制原则，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度，重大问题集体研究，充分发挥班子的核心领导作用，班子成员能够自觉维护集体权威，坚持重大问题集体研究决定，分工协调抓落实，做到了分工不分家，充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度，领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言，积极开展批评和自我批评，为企业的发展出谋划策，有意见当面提出，决不在背后搞团团伙伙，亲亲疏疏，切实做到了顾全大局，求同存异。凡涉及干部调整问题，均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以好的作风，选作风好的人，切实做到了公正、公平、公开。

（三）大力开展精神文明建设，为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动，企业形象不断优化。先后被中施协授予“度全国优秀施工企业”；被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”；被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”；被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“度全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位，现已通过检查，正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度，制定下发了《关于做好宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇，通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作，大力进行企业宣传，提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动，继续贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬“xx铁军”精神，使职工的思想道德素质不断提高。

三、狠抓党风廉政建设，倡导干事创业的工作作风

为进一步促进党员领导干部廉洁从政，根据xx党组的具体要求，结合我局工作实际，在廉政建设方面，我们主要采取了以下防范措施：一是全面落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设纳入全年目标考核，使监督关口前移，变被动监督为主动监督，使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育，组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定，学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发[]18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习，增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度，认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善，做到了有章可循；狠抓了财经秩序的治理整顿，堵塞了漏洞，铲除了腐败根源；严格了业务招待费的管理使用，在往来接待中，领导班子率先垂范，不搞超标准接待，不吃请，不收礼，下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动，教育大家牢记“两个务必”，在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风，进一步筑牢思想道德防线。

袁局长在半年工作会议上提出，全体职工要坚持实事求是，树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向，大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风，坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部，表彰奖励了一批在工作中真抓实干，做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中，对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖，使干事创业的风气得到大力倡导，激励了职工的工作积极性。

四、科学决策，致力发展，开创工作新局面

今年，我局的经营合同额创历史新高，施工规模不断扩大，技术装备不断更新提高，实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面，企业进入了高速发展轨道，是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得，离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先，大力开展创新活动，以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求，我局把创新列为今年的一项重点工作，年初工作会议对创新工作进行了部署，突出强调要在各项工作中树立创新意识，半年工作会议又对创新工作进行了再部署，全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题，进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点，在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动，更新观念促发展”两项专题活动，出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情，制定出台了《激励创新实施办法》，明确了创新的机制、内容和奖励政策，营造了一种勇于创新，尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效，被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号，为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次，领导班子努力做到总揽全局，科学决策，科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台，都是在经过充分的调查研究后，首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论，在讨论意见汇总后，提交局长办公会议，由局领导班子集体研究决定，从而保证了决策的科学性。实践证明，今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的，领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次，增强改革意识，强化发展观念。思想守旧，不思进取，企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点，以发展为主旋律的思路，锐意进取，努力促进企业的发展壮大。在思想上，我们不断解放思想，更新观念，按照与时俱进的要求，紧跟时代发展步伐。在经营上，我们走出xx，迈向社会，努力承揽系统外工程，承揽社会工程连续两年达90%，创造了更大的经济效益；在质量管理上，我们强调与国际接轨，严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行；在施工管理上，我们坚持保质量、保工期、保安全，严格履行合同，不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验，学人之长，补己之短，为己所用，在继承中创新，在创新中发展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾，牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”，各项工作都围绕经营这个中心进行，把经营工作摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来，我局按照xx的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢，不能适应市场经济的快节奏；个别单位抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大；企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制；各工程处之间发展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响企业的经济效益；局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

面对即将来临的200x年，我们决心在xx的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，以改革创新为动力，紧紧把握经营工作这个中心，切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作，大力开展文明创建活动，确保单项工作有突破、整体工作上水平，努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

度领导班子述职报告

各位领导、同志们： 时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首～年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的xx大精神，认真实践“xxxx”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，～地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。 一、主要业务指标完成情况 １、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。 ２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲

述职报告国企领导班子 篇9

盘山县金融办公室2009-2010年

班子述职报告

县金融办自四月份成立以来，在县委、县政府及相关部门的大力支持和配合下，领导班子经过努力，使各项工作走上了正轨，为新县城建设取得了融资，为我县的经济发展做出了贡献。现对一年来的工作情况述职如下：

一、一年来的工作总体思路。

金融办成立以来紧紧围绕我县的经济发展战略，积极配合“百日攻坚会战”，充分发挥金融办的工作职能，加强与金融部门的沟通和协调，了解和掌握银行信贷政策，巩固、拓展和完善与国家开发银行以及市辖等金融机构的合作关系，围绕我县重点工程和重大项目，积极开展融资工作，多渠道多层次筹集项目建设资金，努力完成工作目标。

二、围绕年度目标，积极开展工作。

为完成20亿元新增贷款的工作目标，金融办领导班子带领全体人员，采取有效措施，积极开展融资工作，为我县政府关联类项目及中小企业获得融资28亿元，较好地完成了任务，取得了一定成效。

（一）获得贷款情况

1、为政府类项目取得贷款9.3亿元。一是盘锦新材料产业基地绕阳路基础设施建设项目获得工行贷款5.3亿元；

二是盘山县新县城路网工程基础设施建设项目获得中行贷款2亿元，以上两笔贷款是我县政府类项目历年来获得的首笔贷款；三是获得市商行为新县城工业项目贷款2亿元。

2、企业类获得贷款近19亿元。为了使我县的中小企业获得贷款，金融办的主要领导，多次走访建行、农发行、商行、中行的高层领导，将我县的优质企业和项目与其进行对接，最终为企业融资打开了局面，取得了一定成效。

（二）创造性开展工作。一是召开银企对接会，广开融资渠道。为解决我县中小企业融资问题，充分发挥金融办的协调金融机构作用，由金融办牵头，组织召开了我县中小企业与金融部门座谈会。通过金融办协调，由市建行组成的专家组与我县十五户优质中小企业进行第一次对接，为我县中小企业融资取得了实质性进展。目前通过建行的深入调查，已有6户企业的贷款需求得到批准，融资额度达亿元以上。同时对暂时不具备条件的企业，也进行了项目储备，待条件具备时可进行审批。二是推介企业联保贷款。金融办联合人民银行、商行、农信社，以人行为主，到高升镇和吴家乡与企业进行面对面地推介联保贷款业务，现场办公，为企业讲解业务流程，答惑解疑，为企业融资开辟新途径。三是为企业上门服务。金融办组织中行的信贷专业人员，到我县新材料产业园区里的企业及富洲农贸有限公司进行走访，实地了解企业情况，讲解信贷条件，为企业走融资化的发展进行了

指导和规范。

（三）完善贷款支付手续，保证贷款支付。贷款发放后，按照银行对贷款用途监管上的要求，需要提供如土地、工程进度等相关支付手续，因此金融办克服种种困难，一是配合我县的土地等相关部门，完善了中行2亿元贷款的支付手续，为贷款及早投入到新县城建设及“百日会战”中去争取了时间。二是配合县建投和市建投公司针对工行5.3亿元的贷款及配套资金，完善支付手续，目前已支付2.2亿元。三是联合我县相关部门，配合商行完善贷款支付手续，使贷款及早投入到“百日会战”中，发挥了积极作用。目前已完成贷款支付5000万元。以上贷款近期都将陆续支付。

（四）组织近期向农发行申报项目。通过协调，农发行已同意我县申报蔬菜农产品加工基地项目和农产品交易市场建设项目，总投21.7亿元，需贷款7亿元。金融办将协调相关部门办理立项、可研等前期手续，顺利的话将于春节后进入实质性操作。

（五）为争取资金重新组织项目。为在“拉动内需，促增长”的大政策环境下，争取更多信贷资金，我们配合县域经济办公室，一是对我县政府类和非政府类的项目中，贷款需求在1000万元（含）以上的项目重新进行了组织筛选，并及时上报到市经委。通过筛选我县政府类项目7个，贷款需求达15.9亿元，非政府类（企业）项目30个，贷款需求

达到13.8亿元；二是确定了2010年与农发行进行对接的5个项目，包括：新县城惠民工程、盘锦辽河口生态经济区、农村数字电视网络、高升镇30万平农村住房改造项目、10万亩设施棚菜区，总投资44.26亿元，贷款需求20.06亿元。这些项目将通过省、市两级政府与金融机构进行直接对接，来争取融资。同时也为我县今后阶段性融资进行了项目储备，打下了基础。

（六）配合县里组建担保公司。为尽快成立我县中小企业担保公司，为我县中小企业提供担保支持，金融办主要领导广泛收集信息，并提出多种组建方案和县领导进行商定，最后确定以股份公司的形式组建，得到了领导的认可。目前担保公司组建即将完成。

（七）确定融资方案。为更好地促进新县城建设、大力发展县域经济争取更多的资金，金融办提出了具体的融资方案，包括政府类融资和企业融资，以包装项目为基础，从实际出发，针对不同的项目条件，和各金融机构对接。目前在中小企业融资方面有了实质性进展，并在我县“百日会战”中发挥了积极的作用。

三、存在问题及下一步工作

（一）存在问题。一是金融办刚成立，班子成员及其他人员对县里的自然资源、企业情况、新县城规划建设等很多方面都不熟悉；二是对很多部门包括厂乡镇的人员不熟，沟

通起来不便，效率不高。

（二）下一步工作

1、召开第二次银企对接会。扩大银企对接范围，将组织由工、农、中、建等各金融机构都参加的银企座谈会，充分交流银企双方的意见，由各家银行对不同融资条件的企业、项目进行对接，对暂不符合条件的企业，进行业务指导，并加入到储备库，待条件成熟后对接。对符合条件的由银行及早介入调查，进入贷款流程。

2、发挥担保公司职能。我县担保公司成立后，将于各家金融机构签约，为我县中小企业融资提供担保支持。并利用担保公司成立的契机，组织多家银行和多家中小企业现场对接。

3、研究制定招行引资。不仅要升格辖内银行，使其功能全面化，为融资提供便利，而且要尽可能促使更多的银行落户盘山。

4、联系域外贷款。将我县政府类及非政府类的项目包装后，向浦发银行、光大银行、国开行等域外金融机构推荐，努力争取更多的贷款支持。

5、组织企业培训，完善自身条件。引导企业向“产权清晰、财务公开透明、信用意识强烈”等方向发展。为此，我们将组织全县的企业负责人，邀请银行专业人员对其进行培训和辅导，使其具备贷款的基本知识，从而使他们在经营

企业时能达到银行的贷款要求。

盘山县金融办公室

2010年01月7日

述职报告国企领导班子 篇10

2 年质量检验中心班子述职报告

质检中心领导班子现由与两位同志组成，一年来，中心班子在党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观要求，团结和带领中心全体员工，齐心协力，克服困难，开拓进取，各项工作能够有条不紊地开展。现就中心班子工作情况述职如下：

一、团结协作，鼓舞士气，努力提高中心员工队伍的凝聚力和战斗力。 中心班子成员能够精诚团结，互相尊重，做到分工不分家，补台而不拆台。班子成员能充分发扬民主作风，经常谈心沟通，主要领导放权而不放责，副职领导密切配合，大事能够协商决定，小事能够相互通气。中心员工众多，人员分布分散，队伍结构复杂，中心班子始终认为人是一切工作的根本，只有把人的工作做实、做细了，才能统一全体员工的思想，提高队伍的凝聚力、战斗力，促进各项工作正常开展。为此，中心班子把员工队伍的思想政治工作作为首要任务，以保持共产党员先进性教育为契机，班子成员率先垂范，带头学习，认真自我剖析，开展谈心谈话，召开心得交流会，全面分析中心工作中存在的问题，列出具体的整改计划，并加以贯彻实施。全体党员都认真参加了教育活动，全体民警也参加了相应活动。通过教育，广大党员和民警的宗旨意识、纪律意识、大局意识有了明显提高，工作热情明显增强，涌现了许多先进事迹，从而也带动了中心全体员工的积极性。平时，中心坚持定期理论和业务学习，系统地组织学习了党的五中全会精神，学习了科学发展观和和谐社会的科学内涵。同时加强民警职工业务培训，根据工作岗位的需要，开展委外培训和自行培训。中心还充分发挥分工会的积极作用，组织生动活泼的集体活动，特别在局职工运动会上，中心参赛员工顽强拼搏，取得了优异成绩，为公司争光添彩，也增强了中心员工的荣誉感与向心力。

二、创新工作方式，提高工作成效。

创新是社会进步的不竭动力，质量改进是质量工作的核心内容。中心始终以质量创新为起点，努力改进工作方法。第一，努力改进质量检验工作，进一步规范检验内容与方法。重新确定了齿轮类零件和箱体类铸件的检验程序，增加了检验项目，防止出现漏检、误检。成台检验实行单人负责制，避免以前多头检验造成的职责不清的弊端，提高了检验员的工作责任心。金加工检验重点强化首件与入库检验，防止出现批量质量问题。中心适时调整了外检人员，特别对铣头等重点外购外协件加强把关。针对数控机床产量猛增的情况，中心落实专人负责，严格按工艺标准检验，确保产品质

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4、做好质量检验相关工作。

第一，中心也重视检验辅助职能，特别是金相分析与化学分析。中心本着负责高效、服务基层的理念，及时做好相关分析，为分析、改进与提高产品质量提供基础依据。

第二，做好商检工作。今年以来，二类产品增长较快，中心根据具体要求，合理安排人员，特事特办，急事急办，及时申报商检，保证满足市场要求。

第三，重视质量教育。年初，中心就根据需求制定了员工培训计划，报相关部门。平时利用例会、分析会等形式加强专职检验员、计量员的业务知识教育。同时，中心还分别与宣教科、教改科联合举办了计量业务知识培训班和助检人员培训班，实行助检员资格准入制度，提高了广大计量员与助检员的业务水平与工作责任心。

四、具体成绩与不足

全年公司产品质量稳步提升，未发生重大质量问题，主要技术质量指标均完成或超额完成规定指标。其中，XQ6225铣床一等品率高达％，一次交验合格率为％。内部质量损失同比减少万元，同比下降％，为近年质量减损的最高成绩。全年组织共报商检产品83批次，同比增长％，没有出现错报、漏报。组织现场质量分析31起，办理报废7586件，让步接收382件，保证不合格的产品不入库、不出厂。理化分析试样605件，为公司生产提供了良好的技术保障。全年应检定测量设备5484台（件），实际检定5468台（件），周期检测率%，合格率为%；外来检定机构和委外检定数为305台（件），检测率为100%，合格率99%，全部符合指标要求。

总之，一年来中心班子能带领全体员工，较好地完成组织交给的各项任务，取得了一定的成绩。当然，我们也清醒地认识到中心工作中存在的一些问题与不足。

1、中心的组织结构不健全，影响了管理效率。

2、要进一步加强中心组织纪律建设，特别是一线检验人员责任心还需增强。

3、发生了一起职工违反公司制度的行为。

明年，中心将进一步加强组织制度建设，深化改革，强化管理，不断创新，积极探索质量检验新方式，完善激励机制，充分调动全体员工的积极性，努力为各单位提供最优质的服务，为公司经济发展做出应有的贡献。

质检中心

二

年十二月一日

国企述职述廉报告十五篇

严肃认真地向党组织提交入党申请书，每一位入党人员都要经历这个过程。对于有甘愿献身祖国的青年，团结并加入到共产党，是很多人从内心深处向往的事情。你正考虑准备加入中国共产党吗？根据你的需要，小编精心整理了国企述职述廉报告十五篇，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

国企述职述廉报告 篇1

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月担任xxxx党委书记，20XX年1月因工作需要调任xxx局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求，现将本人任xxx镇党委书记期内的工作情况报告如下：

任xxx镇党委书记近四年来，在县委、县政府的正确领导下，我认真学习和实践“三个代表”重要思想，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的工作部署，大力实施“开放活镇、工业强镇、特色兴镇、和谐稳镇”战略，圆满完成了各项工作目标任务，实现了全镇经济社会又好又快发展，社会大局稳定，人民群众安居乐业。镇先后被评为全市计划生育先进镇、平安镇、经济发展强镇，全县综合目标管理、推进新型工业化、招商引资、粮食生产、综治维稳先进单位。

一、围绕农村实际抓学习，党性观念不断增强。

作为一名基层领导干部，刻苦学习不仅是提高自身理论素养的必然要求，更是指导工作实践的现实需要。多年来，我一直注重随时“充电”，努力丰富自己的知识储备。除积极参加各种调训学习外，我经常自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要理论以及科学发展观、构建和谐社会等重大理论和农村经济、法律、金融、党建等方面的知识，深刻领会其精神实质，不断提高自身政治素养、政策理论水平和实际工作能力。通过学习，保证了自己在思想政治上同党中央保持一致，提高了贯彻执行上级党委、政府重大决策的自觉性和坚定性。

二、围绕经济中心抓落实，镇域经济快速发展。

一是综合实力稳步提升。20XX年与20XX年底比，国内生产总值14.67亿元，年均增长14.5%，财税收入3654.5万元，年均增长25.6%。农业总产值2.68亿元，年均增长7.9%;新建高产油茶450亩，优质稻种植、杂交水稻制种和十万头无公害生猪等基地建设进一步加强，争创省市级龙头企业3家。规模以上工业总产值9.96亿元，年均增长37.78%，新增规模企业11家;大力招商引资，共引进xxxx等工业企业7家，总投资达12.5亿元。举全镇之力抓好xxxxxx项目建设，基本完成主厂区、生活区、安置区和路桥建设的征地拆迁工作。20XX年春节前后，短短二十天，平稳拆迁175户，创xxxx县拆迁史之最，得到了县委、县政府和相关部门的充分肯定。

二是新农村建设有效推进。投入建设资金890多万元，先后制定了新农村建设规划和8个生态文明村的总体规划，拆除“空心房”1.63万平方米，新建沼气池670余口、休闲体育广场1个、文化长廊和竹林公园各一处。xxxxx村的中小企业和交通运输、餐饮服务等优势产业竞相发展。

三是发展条件不断改善。四年全镇共投入资金2.6亿元，着力改善农村水电路讯等基础设施。其中水利投资1.25亿元，投劳2.8万个。先后争取了国家大型商品粮基地建设、国土土地整理、农业良田改造、xxxx水库大坝除险加固等4个项目落户xxx。交通完成通畅、通达工程79.6公里，城镇建设投入资金2500万元，新建垃圾处理场1处，安装城镇路灯3.2公里，新建居民小区2个。大力整顿城区交通、环卫、商业经营和建设秩序，充分发挥城管、环卫、交警、工商、市管的执法职能，实行严管重罚，促进了城镇管理步入规范化、法制化轨道。

三、围绕和谐社会抓创建，民生问题有效改善。

一是社会事业全面进步。教育“两基”成果进一步巩固，素质教育继续推进，教育质量稳步提高，连续四年xxx镇中考成绩位居全县前列，镇一中校园改造工程和xxxx小学义务教育合格学校建设顺利完成，镇被评为全县教育强县先进单位。全面推行新型合作医疗工作，连年参合率达95%，20XX年农民参合率达97.5%，城镇医保参合率达到85%。疾病诊疗、防控、妇幼保健和医疗保障能力不断提高，成功处置了xxxx甲流感疫情。下狠心开展3次集中整治小塑料颗粒厂、小造纸厂等，关停“五小”企业9家，城区环境得到改善。人口增长得到有效控制，人口自然增长率为6‰以内，计划生育率达92%，被评为市、县先进单位、红旗单位。其它各项社会事业不断发展。

二是惠民政策全面兑现。教育“两勉一补”、粮食补贴、退耕还林资金、能繁母猪补贴、计划生育、伤残奖励扶助百分之百减免、发放到位。按政策规定全面落实农村、城镇低保工作，救灾救济、特困救助和五保户供养进一步规范。连续两年投入资金270万元，实施农村饮水安全工程，有效解决了12个村7650人的饮水问题。城镇居民可支配收入达到10010元，农民人均纯收入达到5264元，年均分别增长10%和9%。

三是竭力保持社会稳定。狠抓综治信访维稳，尽力将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，依法处置非法无理上访行为，加强责任稳控。奥运信访维稳被评为全市先进单位。依法打击非法车辆载客，规范了火车站和祁黎线路客运秩序。严厉打击“两抢一盗”等犯罪活动，切实增强了群众的安全感。全面落实安全责任，强化安全监管，及时排除安全隐患，从严打击非法生产行为，杜绝了重、特大事故的发生。

四、围绕党的建设抓创新，执政能力不断提高。

坚持党要管党、从严治党的方针，认真履行抓班子、带队伍的职责，全面加强党的建设。从高要求，全面加强镇领导班子自身建设，始终保持与时俱进的精神状态，勇往直前，真抓实干，一心正气，勤政为民。夯实基础，切实加强村级组织建设。在全县率先建立了村居委会党员干部问责办法、绩效考核办法和勤廉双述制度，重点解决有人管事、有钱办事、有章理事、有人干事等四个方面的问题，促使村级工作逐步走上经常化、规范化、制度化。

大力加强党员干部队伍建设和基层党建工作，培训党员职工800多人次，完成21个基层党支部改选和41个村(居)支部换届工作，新建流动支部1个，全面完成了10个村级组织活动场所建设，在11家规模以上非公有制企业全部建立党组织，拓宽了党建工作覆盖面。深入开展“三级联创”活动和基层党建示范点创建活动，xxxxx村党支部被评为县级基层党建工作示范点和样板点。

述职人：

20xx年xx月xx日

国企述职述廉报告 篇2

国企人事述职述廉报告

近年来，我国国有企业在人事管理方面进行了一系列改革和创新，以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。其中，人事述职述廉报告作为一种重要的管理工具，在国有企业中得到了广泛的应用。今天，我将从自身的经验和体会出发，详细地介绍国企人事述职述廉报告的意义、内容和实施情况。

人事述职述廉报告是国企人事管理的重要环节。通过填写这份报告，员工需要总结和评估自身的工作表现，明确自己的职责和目标，并提出下一阶段的工作计划。同时，报告还要求员工对自己的廉洁从业、诚实守信等方面进行自我评估，以确保企业的员工具有良好的职业操守和道德品质。这有助于激励员工进一步提高工作质量和效率，增强员工的自我管理和自我约束能力，从而推动企业整体绩效的提升。

人事述职述廉报告的内容主要包括对过去工作的总结、对现阶段工作的分析和评估、对下一阶段工作的规划和设想，以及对自身职业道德和廉洁从业的思考和感悟。在进行报告填写时，员工需要结合实际工作情况，客观地评价自己的工作成果和工作态度，提出合理的改进建议和发展方向，同时要对自己的言行举止进行自我反省，不断提高自身的道德修养和职业素养。通过这一过程，员工可以更好地认识自己、规划自己的职业生涯，为企业的长期发展和稳定运行做出更大的贡献。

人事述职述廉报告的实施情况对企业的发展和员工的成长至关重要。只有当企业能够建立起完善的人事述职述廉制度，并严格执行相关规定，才能真正发挥这一管理工具的作用。在我所在的国有企业中，人事述职述廉报告每年都要进行一次填写和评估，并作为员工绩效考核的重要依据。领导会根据员工的述职述廉报告，对其工作表现和职业操守进行评估和点评，及时发现问题、解决问题，帮助员工实现个人职业目标和企业的整体发展目标。

国企人事述职述廉报告在促进企业和员工共同成长、提高企业整体绩效、增强员工自我管理和自我约束能力等方面发挥着重要作用。希望在不断推进国有企业改革和发展的过程中，越来越多的企业能够重视人事述职述廉工作，切实加强对员工的管理和引导，为企业的长期发展打下坚实的基础。愿我们每个员工都能在这个新的工作模式下茁壮成长，为国有企业的繁荣做出更大的贡献！

国企述职述廉报告 篇3

下面是范文网小编收集的国有企业述廉工作报告 国企领导干部述职述廉报告，供大家参考。

照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境。以下是豆花问答网为大家推荐的国有企业述廉工作报告资料，提供参考，欢迎参阅。

国有企业述廉工作报告一

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工作不断提高。

一、明确职责，不断提升当好参谋和助手的能力。身在兵位、胸为帅谋，在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置，牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿，反复琢磨观点，精心锤炼文字，坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草，坚持集体讨论，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。

坚持实事求是和可靠有用的原则，深入现场和基层一线了解情况，及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作，耐心做好职工思想工作，有效避免事态扩大和矛盾激化，确保各种问题和矛盾都能尽早解决。按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求，加强前期调查工作，摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、信息准确、处理稳妥的应急处置办法，有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

二、强化意识，不断提升服务质量

按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。

今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

三、完善制度，不断提升管理水平

通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。

在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。

加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告二

在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表”重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx0吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造xx00吨月产量记录。

生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

2、技术质量管理

在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理

整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告三

本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20xx年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20xx年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20xx年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：

一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。

俗话说：“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩

固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。

二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度

无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹

安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“xx〃4”全国法制宣传日等活动。

在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想

不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。

三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度

自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。

四、存在的问题和不足之处

回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。

述职人：

20xx年xx月xx日

国有企业述廉工作报告四

为深入贯彻党的xx大精神，扎实推进企业党风建设和反腐败工作，XXX有限公司(以下简称公司)根据省国资委、XXX控股公司党委工作布置和要求，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，紧紧围绕企业生产经营为中心，坚持突出重点，加强监管，注重预防，规范权力的工作原则，着力打造廉洁和谐的企业环境，为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，健全工作机制

公司领导高度重视廉洁国企建设工作，坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中，多次召开专题工作会议，研究部署建设廉洁国企活动各项工作，成立了由党委书记、董事长拟梓任组长，总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长，公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组;同时，下设活动办公室，挂靠公司监察审计室，具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际，制定下发了《关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案》，规定了建设廉洁国企活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解活动任务，实现活动有计划、有安排，任务明确，责任落实，促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。

二、抓好宣传教育，增强廉洁意识

加强教育，形成廉洁之风，是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。一是坚持党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，

组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习国务院、省政府廉政工作会议精神，其中重点学习了《在xx届中央纪委二次全会上发表重要讲话》和《第xx届中纪委第二次全体会议公报》，并且逐条学习了中央“八项规定”、“六项禁令”等内容，增强职工队伍廉洁意识。二是将廉洁从业工作融入学习党的xx大精神和新党章知识测试活动中，开展公司全体中层以上领导干部结合岗位实际，谈体会、谈认识，共撰写学习心得62篇。三是紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“四下基层”以及“133”党建工作机制建设活动，广泛深入一线，大力宣传廉洁国企活动相关内容，充分调动干部职工积极性和创造性，扎实推进企业作风建设。

四是召开党员民主(组织)生活会，组织党员领导干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，共同提高。五是加强法制和纪律教育，通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平。六是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、LED屏等各种形式，及时宣传报道开展廉洁国企业活动的情况。此外，公司充分发挥党支部、工会、共青团作用，组织开展形式多样、丰富多彩的建设廉洁国企活动，营造良好舆论氛围。

三、加强体系建设，完善制度管理

公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。一是健全民主集中制的领导决策制度，认真执行重大事项集体议事规则。严格办事程序，确保重大决策、干部任免、重

要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。特别是认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资比价采购、资金管理使用、基建工程招投标、设备采购招投标等内部管理制度。二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设;坚持以职工代表大会为主要形式，对公司生产经营指标、经营承包方案、工资奖金分配方案、人事劳工安排等重大事项，通过职工代表审议，加强民主监督。

三是编制完善《廉政风险防控手册》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件的发生。

四、落实廉政责任，强化监督管理

公司认真落实建设廉洁国企工作责任制，严格履行“一岗双责”职责，从实际出发，建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与”的党风廉政建设工作机制，深入推进廉洁国企活动开展。一是建立党风廉政建设责任制，与18各基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，通过责任与担当，权力与义务的统一，形成齐抓共管、层层落实的党风廉政建设责任体系。二是坚持开展领导干部述职述廉和个人有关事项报告工作，建立廉洁档案，对其廉洁从业实行动态监控。三是强化审计监督，组织对基层单位内部分配资金使用情况进行内部审计，对调整离任的领导进行任期经济责任审计。同时，在公司技改技措、环境整治、工程建设、设备招标与物品采购等各项目上进行全过程的监督监控，并建立健全了防治“小金库”的长效机制。

四、营造廉洁氛围，培育企业文化

廉洁文化是反腐倡廉建设的灵魂。公司领导高度重视国有企业廉洁文化建设，将反腐倡廉建设纳入企业生产、经营和管理之中，融入企业文化建设，倡导诚信经营、廉洁从业的廉洁文化理念，弘扬新风正气，培育遵纪守法、廉荣贪耻的企业氛围。公司通过开设道德讲堂、读廉洁图书、播放廉洁信息、参观廉洁教育基地等职工喜闻乐见的宣传、教育形式，全方位、多角度地对廉洁文化进行诠释，努力培育“廉荣贪耻”的廉洁文化。

今年公司组织了司管干部和全体中层干部年度述职述廉报告会2场，开展了道德讲堂8场次800多人参加观摩，组织公司60余名中层以上领导干部到永安市法院新建成的“乾坤清气”展馆反腐倡廉警示教育基地进行参观学习。通过上述活动，丰富了公司广大干部职工的精神文化生活，倡导了廉荣贪耻的理念，进一步增强了党员干部拒腐防变的意识，筑牢了廉洁从业的思想道德防线，使廉洁文化深入人心。

党风正，企业兴。福建兵工装备有限公司正是通过多种措施，让廉洁教育更有说服力，让规章制度更有约束力，让监督约束更有威慑力，全力打造廉洁国企，实现国有资产保证增值。

述职人：

20xx年xx月xx日

写这篇文章该花了不少心思吧。

国有企业述职述廉报告

国有企业述职报告

国有企业班子述职述廉报告（共3篇）

国有企业廉洁从业自查报告

国有中层干部企业述职述廉报告（共6篇）

国企述职述廉报告 篇4

时光如梭，即将过去，面对管理公司的经营压力和长足发展，我更倍感公司领导给予的厚望，倍感职工们的信任与责任，只有将压力变为动力，创新理念，开拓进取，才能实现公司的持续发展与员工收入的同步增长，做到企业发展与员工成长的和谐统一。现将本人在20以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下：

一、履行职责情况：

年10月至现在，本人担任(集团)公司总经理，主要负责企业生产经营管理工作，一年来，我认真学习贯彻落实党的xx大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面，紧紧围绕公司年初制定的各项目标，坚持党的领导，坚持三重一大制度，认真履行“一岗双责”，全面加强企业经营管理工作，在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。

1、安全形势基本稳定。今年以来，全公司安全生产形势基本稳定，安全工作主要表现在：一是认真做好春节复工复产安全，确保节后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训，认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令，坚持开好班前会和安全活动日的培训学习，成功组织了职工的安全知识竞赛活动，通过强化职工安全教育，职工安全意识技能得到了提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查，不定期抽查，同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患，使隐患治理工作制度化、经常化。1——10月共查出隐患188条，整改186条，还有两条在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重点，坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作，作为安全工作的突出重点来抓，收到了较好的工作成效，重大危险源得到有效控制，安全生产条件进一步改善。

2、原煤产量同比持平。今年1——10月全公司累计完成原煤产量444252吨，与上年同期相比基本持平，袁仓煤矿坚持合理采掘部署，保证了采掘接替正常，四个采区基本实现了定位生产，有战场，有煤采，创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的，矿井深、条件差、温度高，采掘一线招收工人来一批走一拨，招不进，留不住，一二线严重缺员，在这样艰难困苦的条件下，认真合理采掘部署，强化计划管理，精心组织生产，二季度与一季度比，多生产原煤6550T，上半年与去年同期相比增长4.43%。进入三季度，株树矿停产两个多月，胡家湾矿九月实施回收闭坑工作，产量受到一定影响，但与去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效显著。年初，集团公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来，经过大家努力工作取得了明显成效总经理述职述廉报告20总经理述职述廉报告。一是在人员控制上，1—10月在册人数同比减少225人。二是在工资控制上，严格工资计划管理，严控计时工资、加班工资、批条工资;除政策性增资外，全公司员工工资总额基本控制在计划水平。三是在费用控制上，今年以来全公司在费用控制上做了大量工作，差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。

作为集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约，从严控制招待费用，控制小车费用。从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利，忠于党，忠于企业。

尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,在现场及时解决问题，要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来，做到思想统一、步调一致。当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多，经营管理工作有待于进一步加强。作为公司总经理，有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难，实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展，共渡当前难关，尽快走出困境。作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

XX年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项)，合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。

一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪委xx届五中全会和总书记同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分认识到，党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致，加强法制观念，提高道德修养，牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，自觉接受党组织和群众监督，旗帜鲜明地与各种消极XXXX现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老老实实做事”，“干事，干净”。

2、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求，按期认真地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。

3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议;二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决;三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足;四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。

4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想;在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事;在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私;在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。

1、理论学习尚显不足;

2、开拓创新精神仍显不够。

本人今后将以党的xx届五中全会精神为指针，以作风建设年为契机，努力加强学习，注重实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。

日月如梭，看时光飞逝，转眼间2017年已经过去了。回想在这一年里，在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己，在制度的要求下，每个员工的工作水平和个人素质都有了提高，厨房的卫生在员工辛勤劳动下，都做得干干净净，在各个方面都有了规范化的管理，业务技能较去年有了一定的提高，但是还尚缺稳定性。能够积极地执行各位领导下达的各项任务，配合各部门之间的日常工作

能够加强出品的稳定性，注重细节。不断完善自己，使自己能够跟随企业的发展而发展，让自己的人生有一个飞跃：

一.在思想上，我一直就抱着“合作、奉献”的态度，积极向组织靠拢，认真学习、领会上级传达的思想，团结、互助、亲密、友爱同志，盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。

二.在工作中，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：

1.在酒店加入戴斯集团的工作中做出了自己应有贡献。

2.在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有贡献。

3.在本年度中不段推出了新的菜品，如：健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。

4.还常常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论知识和食品雕刻技法等等。

三.在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事;勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

在新的一年中，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，不辜负领导对我的希望，为宾馆现出微薄之力。

2017年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。

来主要工作回顾：

2017年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作局面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：

1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。

2、根据管理公司海外项目多，施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，及时成立3个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动党员管理办法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。

3、多次去福建和利川两施工现场，配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。

4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。

5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配办法，初步形成了经绩效为主的激励机制。

6、参加集团公司的三年发展规划编制会，并结合管理公司的发展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。

7、利用管理公司的网站、qq群等平台，认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的xx届五中全会精神宣贯，及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作(公司网站和办公楼道)。

8、利用出差机会，及时了解项目部员工的思想动态，及时倾听大家的心声，掌握员工特别是年轻员工的思想动态与工作诉求，及时与行政一把沟通，讨论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与发展。

一年来，我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动，特别是认真参加了“创先争优”活动和党的xx届五中全会精神宣贯，参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深刻领会其精神实质，并能以科学发展观统领全局，坚持和谐兴企的理念;认真参加“学制度，保发展，促廉洁”活动，并参加编写廉洁体会征文活动，按时参加公司支部组织的各种学习活动，特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持清醒头脑，在平时的经营管理工作中能严以律已，从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的《与公司同呼吸》、《企业兴衰与企业领导人》《层领导常犯的108个错误》、《管理好自己的知识》、《建设统一的企业文化》等书籍，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的发展目标而努力。

6月份，按照公司统一安排，我参加了省电力公司组织的第一期“转变观念，提升能力“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建设“一强三优”公司的发展战略，

按照全面推进“两个转变”和“三集五大”的发展要求，强化教育培训为企业和员工服务的意识，努力提升管理者的能力和素质。在老师们的讲授和学员间的沟通下，认真学习了国网公司、省公司发展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读，以及管理者的自我修炼—高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命旧址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部必修课，非人力资源经理的人力资源管理，关键事件管理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年发展战略规划，干部选任四项监督制度等课题方面的知识，开阔了知识视野，明确了改进方向，为今后更好地工作奠定了基础，受益匪浅，感触颇深。工作之余，我还认真学习了中电投集团公司的程序文件，领会其中的管理理念，并深刻思索着如何与管理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅提高了自己的政治理论素质，分析问题的能力和管理协调能力，同时理论知识和开拓意识也得到提高。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。

在任职期间，我能处处严格要求自己，严格履行职责;为人热情坦诚，善于团结同志;法制观念较强，在市场开发活动中，能廉洁自律，没有发生过一起不廉洁的行为，工作中不计较个人得失，不谋私利。利用市场开发出差机会，经常深入到施工现场，了解职工的思想、生活和关注业主各方面的评价，及时处理工程施工管理活动过程中出现的问题，促进了工程项目有序进展。

在领导能力方面，基本上具备了一个中层干部的素质，具有一定的组织能力和较强的分析问题、判断问题的能力。不足之处主要表现在：工作创新能力还不够，开拓意识还需加强，学习的自觉性不强，对员工关心还不够全面。

在廉政建设方面：一年来，我能认真学习党中央、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度，保发展，促廉洁”活动的相关文件，努力提高防腐拒变的能力，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格按照程序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平时的工作中，能以身作则，起到模范带头作用，并及时告诫其它相关人员，要从业廉洁，干净做事，诚实做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作生活中认真贯彻执行。明确执行好廉政制度的具体规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。

在日常工作中，能及时与别的同志进行经常性思想沟通，及时掌握划分管辖区廉政建设的执行情况。深入工地与基层，听取群众对公司的意见，针对存在的实际问题，与行政沟通，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照党风廉政建设和个人廉洁自律规定，经常性对照检查自己。

在总结今年工作的基础上，明年一是要进一步加大海外项目的开拓与管理。尽量规避风险，化解风险，规范管理，有章可循。同时，也要以在建的海外项目(越南、印尼)为基础，选派年轻、综合素质高的人员及时加入到工程技术、质量管理、物资管理、技经管理、档案管理和所在国的国际财税管理等，加强技术人员业务、商务能力的培养锻炼，一方面可以培养出更多地具有国际项目管理经验的专业人员和综合性人员，另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创建。二是要加大海外项咳嗽钡娜粘9芾怼L乇鹗橇鞫吃薄⒏刹康墓芾恚浞址⒒拥吃钡哪7洞纷饔茫浴按聪日拧被疃趸绦乒こ滔殖“踩⒅柿渴导食桃抵髀舛龋剐问蕉嘀值摹耙桓谒稹被疃吃贝罚褐诓斡耄μ岣吖夤こ痰墓芾硭剑嵘拔鞅钡缃ā钡墓手取

以上是我一年来的主要工作和思想汇报，不妥之处敬请批评指正。借此机会，也向全年来关心支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中取得的点滴成绩与个人的成长进步，都是得益于领导的悉心关照，也得益于其他班子成员的大力支持，更是得益于员工同志们的共同努力。

201*年6月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角色，围绕全年工作重点，认真履行自身职责，带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。按照年终干部考核的安排，现将我个人2017年度的工作和廉洁情况汇报如下：

1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的xx届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的xx届五中全会公报和“十二五”规划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。

2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的xx湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨;工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作;经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账外资450万美元，经营收入4447万元，入库税金4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好;旅游开发上，7月国际蟹城成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月、10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动;党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同;公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。

一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养;坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑XXXX、以及违法乱纪等现象的发生。

一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程;同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。

国企述职述廉报告 篇5

引言：

国有企业作为我国经济发展的重要支柱，其人事管理是企业稳定运行和高效发展的基石。为了维护企业的廉洁和公正，以及确保人事决策的科学合理性，国企制定了人事述职述廉报告制度。本文将从多个方面详细介绍这一制度的实施和成果。

一、制度背景和目的

1.1 制度背景：

国企人事述职述廉报告制度是对企业人事管理的监督和反馈机制，以保持公平、公正和透明的原则。

1.2 制度目的：

确保国企人事决策过程的公正和公平，促进人才的公正选拔、使用和培养，提高国企的治理能力和市场竞争力。

二、制度内容和流程

2.1 制度内容：

人事述职述廉报告主要包括人事决策依据、选拔过程、录用标准、使用和培养情况、绩效评估等方面的内容。

2.2 制度流程：

(a) 人事依据和选拔过程的报告：对拟任职人员的资格、考核、面试等方面进行详细描述和分析，确保人才选拔的公正性。

(b) 录用标准和使用培养情况的报告：对被录用人员的使用和培养情况进行评估，确保人才得到公平的晋升和培养机会。

(c) 绩效评估和述廉建言的报告：对人事决策的效果进行评估和总结，提出个人及企业整体的述廉建言。

三、制度实施和成果

3.1 制度实施：

(a) 充分沟通和宣传：国企领导层充分沟通制度的重要性，并向全体员工宣传；成立专门的人事述职述廉报告小组，负责监督制度的实施。

(b) 严格执行流程：人事选拔和绩效评估过程中，严格按照制度流程进行操作，确保各环节公平公正。

(c) 定期总结与改进：将人事述职述廉报告制度的实施情况进行定期总结，并根据实际情况进行修改和完善。

3.2 制度成果：

(a) 公正选任：人事述职述廉报告制度使人事决策过程更加公正和透明，减少了因个人偏见而造成的不公平现象。

(b) 培养优秀人才：制度规范了人才使用和培养的过程，使企业能更好地发现、培养和使用优秀人才。

(c) 提高绩效：通过制度流程的规范执行，能够更加客观准确地评估绩效，促进个人和企业整体绩效的提升。

(d) 干净廉洁：人事述职述廉报告制度为企业的廉洁建设提供了有效的监督和反馈机制，使企业管理更加廉洁、清正。

结论：

国企人事述职述廉报告制度的实施和成果显著，对确保国企的良好运行、提高企业的市场竞争力和维护国企形象都具有重要意义。国企将继续加强对该制度的执行和改进，以逐步完善企业的人事管理体系，为我国经济的稳定和可持续发展作出积极贡献。

国企述职述廉报告 篇6

，是我就任党校宾馆总经理的第一年，也是新党校宾馆经营发展的第一年，虽说仅仅3个多月时间，但在这几个月里，我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下，坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念，不断总结经验，进一步提高服务质量，致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力，克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难，宾馆从1月1x号试营业，经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下，党校宾馆人连续奋战3个多月，从筹备到开业，经历了风风雨雨，宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。

宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势，以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌，不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学，促进宾馆持续长远的健康发展，确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位领导和同事述职，请予以审议。

我自从20x月13日来到党校宾馆，首先制订了党校宾馆工程进度表倒计时，每天确定了工作明细计划，对推进开业日程起到了突出的作用。其二，制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工，职责明确，使管理层有工作目标，杜绝了盲目出工的现象。其三，与星级宾馆接轨，合理出台《员工手册》，使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作，已经完全可以完成大规模的接待任务。

从x月下旬开始，我们宾馆结束员工招聘工作，开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训，使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念，使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展，关键是人才，我们在用人上采用能者上庸者下，在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务，对员工起到了积极向上的作用。

另外在制度上我们严格要求，出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度，还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。

2、抓经营，显成效;

1月1x号以后，我们宾馆积极展开营销力度，把握各种人际关系，并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告，使党校宾馆提高了知名度，在社会上引起了极大的反响，宾馆入住率达到x%，餐厅首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人员不足，服务经验不足，餐具、桌椅不够的重重困难之下，餐饮部人员加班加点，采用提前安排，重视细节的工作方式，成功接待数次大型团队，受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下，积极发扬主人公精神，合理安排员工作息时间，比较及时的完成接待任务，为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。

3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”

众所周知，厨房是一个酒店的心脏，厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式，这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求，采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上，实行土洋结合，家常为主，在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式，即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约，以制度办事，严格要求，精益求精。

4、爱护财产、节约降耗;

宾馆设备设施最佳运营时间最多三年，进入了设备运行阶段，最主要是保养，我们已经制订了一年两次保养详细计划，为延长使用寿命而努力。节约水电气，是宾馆人员应尽的义务，做到分片负责制，制定责任人，不定时抽查，违规罚款等举措，起到了一定的效果。

强化服务，文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起，我的形象代表宾馆等形象工程，员工很好的落实贯彻宾馆思想，在三个月里，连续两次出现拾金不昧的高尚风格，厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证，范佳拾到户口本等物，他们在金钱面前不动心，立即交到宾馆部门代交失主，受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此，记者特意将事迹刊登到济源日报，使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。

6、抓培训、备人才;

宾馆在发展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训，即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店，全年计划外出学习1余人次，组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制，对管理岗位进行不定期调整，让他们得到充分锻炼，提高管理水平与综合管理能力，

7、存在的问题：

⑴、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。

1、需要尽快提高综合竞争力;

年，济源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商务酒店，银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击，酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革，规范化、人性化，定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势，提高我们的产品质量，夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;

企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念，认真落实和逐步完善各项管理制度，保证宾馆规范、健康发展，展开营销渠道，确保固定客户，提高宾馆效益。

3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念，努力改善员工的工作坏境，加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的，及时了解员工思想，解决员工实际困难，以实际行动温暖人心，让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个展示自我的平台。

1、根据宾馆工资、奖金、津贴管理制度，完善宾馆绩效考核办法，在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强宾馆的日常经营管理，为宾馆发展培养和储备人才，指导各部门的工作，提高整个宾馆的服务质量和员工素质。

2、加强企业文化建设，竭尽全力完成党校下达的各项任务，进一步提升企业的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。

3、建立、健全宾馆的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统。

4、健全各项财务报表制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作。

5、有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达至有关部门。

6、加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。

7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的宾馆形象，并代表宾馆接待贵宾。

x、以身作则，关心员工，奖罚分明，使宾馆有高度的凝聚力。

最后，再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持，宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下，发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风，继续保持数月来这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和管理好党校宾馆，充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。

尊敬的.董事会各位领导：

您们好!我是，现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。

2xx年是不平凡的一年，从2xx年元月担任物业公司执行总经理，到2xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个机会，静思总结针对自己一年来的成绩和不足，特向董事会各位领导汇报如下：

一、履行岗位职责的工作实绩：

一年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋地产做好后期服务工作。

1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照2xx年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升能力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。

2xx年，弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收，截止 2xx年xx月31日，经公司财务报表统计：(不在此反映，见谅)。在自弘洋物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。

2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。

国企述职述廉报告 篇7

按照分工，我主要协管党委办、分管统计评价与国企领导人管理科。今年以来，自己不断加强学习，充分履职尽责，较好完成了各项工作任务，现将个人思想工作及落实党风廉政建设年度主体责任情况汇报如下：

一、加强学习，全面提升政治素养

始终坚持把学习作为自己的第一追求，一方面学党章、学讲话、学理论，武装头脑，增强理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个坚决维护”，锤炼党性修养，保持政治定力。重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是认真学习了习近平总书记关于国企党的建设重要论述和讲话精神、中国共产党党支部工作条例(试行)、中省市组织工作会议精神，不断用科学的理论武装头脑，提高自身的政治素养;另一方面学政策、学法律、学业务，丰富知识，提高综合素质，增强履职本领。重点学习了学习宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、《XX市属国有企业分类管理的意见》、《XX市企业国有资产监督管理暂行办法》等，不断提高履职水平。

二、认真履职，各项重点工作取得新成绩

(一)扎实推进国企党建工作。一是提高政治站位，自觉履职尽责。组织召开国企党建和党风廉政建设工作会，签订党建和党风廉政建设目标责任书，以召开党观摩会、现场推进会、述职评议会推进国企党的建设工作，建立“四个清单”，压实抓党建责任。二是建强班子队伍，发挥堡垒作用。认真落实国企党建32项重点工作任务，落实党组织书记、董事长“一肩挑”19家，配备专职副书记8家，落实“双向进入、交叉任职”领导体制12家，指导16户企业将党的工作写入公司《章程》。制定印发了基层党建标准化建设《办法》等制度，以“7+1”要求，打造党建示范点，建设标准化党支部。抓载体强凝聚，以“党员+”融合教育为抓手，创新“四强四优”党建活动载体，构建“1+3+X”党建体系，通过开展主题演讲比赛、道德大讲堂、“红色讲坛”等活动，不断提升国企党建水平。三是夯实党建基础，提升党建水平。提升基层组织力，采取“抓两头带中间”措施，全面规范“三会一课”、民主生活会、主题党日等党内基本制度。全面修订了《“三项机制”实施细则》，制定了《年度目标责任考核办法》。探索建立轮回培训机制，通过定期培训、轮回培训，专家研讨、高端论坛，采取走出去、请进来的方式，分层次全方位开展党组织书记和经营管理人员培训教育。

(二)规范推进企业清产核资工作。为进一步加强国有资产管理，维护国有资产安全和完整，提高资产使用效果，促进资产合理流动和重组，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，经委党委研究，将在2020-2020年度对市属国有企业开展一次清产核资工作，全面摸清企业家底，真实完整反应企业资产状况、财务运营和经营成果，全面清查核实各企业资产损失情况，促进企业解决历史遗留问题。目前，已委托西安同盛联合会计师事务所进驻XX造纸厂，全面开展清产核资工作。

(三)推进市属企业分类监管。依据《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》要求，今年1月份，经市政府同意，已正式印发《市属国有企业分类管理的意见》(商政办发〔2020〕11号)。《意见》根据企业承担的任务、业务特征、市场属性、资源配置和行业特点，将市属国有企业分为商业类和公益类。企业类别确定后，对不同类型的市属国有企业实施分类管理，分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管，不断提高改革的针对性、监管的有效性和考核评价的科学性。

(四)严格落实选人用人制度。认真贯彻落实企业干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在市属国有企业领导班子选拔任用中，严格按照《XX市市属国有企业领导人员管理暂行办法》规定程序和要求，切实把好选人用人关。一年来，在行业主管部门积极配合下，积极完善市运输公司、物资总公司、食品公司等8户企业领导班子的配备和完善工作，促使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。

(五)助力脱贫攻坚成效显著。充分发挥联络员作用，积极履行对接协调服务职责，全力做好沟通协调和组织服务工作，促进合力团在我市脱贫攻坚战中发挥作用。一年来，省国资委系统第九合力团已累计与我市签约22个扶贫项目，完成资金投入8.25亿元，已经带动1799户贫困户致富，人均增收3000元以上。

(六)个人落实党风廉政建设年度主体责任情况

一是加强学习，不断增强拒腐防变的能力。今年重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述和讲话精神及宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、中省市纪委全会精神等，并按照单位统一安排，组织分管科室及市属国企开展干部纪律作风集中整顿、警示教育等系列活动，坚持用党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

二是切实履行“一岗双责”。抓好分管科室的党风廉政建设，对分管科室的党风廉政建设负领导责任，与科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同安排、同检查;及时向党委汇报分管科室及市属国企的党风廉政建设工作，发现违纪违规问题，不遮掩、不护短，积极配合执纪执法机关及时查处，及时解决和处理群众反映强烈的突出问题;积极参与落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作，及时调整工作思路，制定防控措施;定期不定期地深入分管市属国企进行督导检查，通过实地调查、座谈、听汇报等形式，摸准吃透有关情况，掌握廉政建设第一手资料，及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题，预防了违法违纪问题和不正之风现象的发生。今年，对市属国企党风廉政建设工作进行4次检查考核。

三是开展经常性党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机，教育分管范围内的党员干部廉洁从政，警钟长鸣，筑牢反腐败思想道德防线。今年，结合“正风肃纪集中教育整顿”活动和全市干部纪律作风问题全面排查工作，对市属国企干部纪律作风进行了2次明查暗访，下发通报2次，对企业党组织负责人警示提醒谈话2人次;在重大节假日前与分管科室人员进行提醒谈话3次;干部任前廉政谈话4次;与干部职工进行常规约谈4次;组织企业党组织书记及纪检干部业务培训2次。通过培训、通报、谈话等教训形式，进一步强化了党员干部的廉洁自律和遵纪守法意识。

四是帮助指导市属国企把廉政建设纳入制度化轨道。针对市属国企行业特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全规章制度，推行党组织班子成员落实全面从严治党主体责任纪实，在企业内部形成了一套行之有效的廉政建设制度，使企业领导干部有令可行，有禁可止，规范约束了干部职工的行为，从机制上保证了市属国企的规范有序运转。

三、率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定

在廉政建设中，自觉践行廉洁自律的各项规定，切实做到“自重、自省、自警、自励”。一是坚持民主集中原则，自觉维护班子团结。严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从领导，顾全大局，充分发挥参谋助手的作用，切实做到了不错位、不空位、不越位，自觉维护局(委)的良好形象。同时，注重与其他领导、同事的团结协作、密切配合，注意发挥分管科室的职能作用，调动同志们的积极性，注意工作的程序化、制度化、规范化，努力形成工作合力和战斗力。二是坚持秉公办事。在工作中，我始终坚持按制度办事，依纪依法办事，在干部选拔任用等问题上，能严格执行《干部选拔任用条例》和《XX市市属国有企业领导人管理暂行办法》，坚持德才标准，以发展论高低，以实绩定升迁，从不夹杂个人主观意志，敢于指出干部的缺点和不足，及时予以警醒、批评。三是坚持廉洁自律。认真执行中央八项规定、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等法规制度，当好廉政表率，严格执行廉洁自律、廉洁从政制定规定。在工作和交往中始终牢记党纪国法，从各方面严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，做到了自省、自警、自律，带头遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律和财经纪律。在生活上，严格要求自己，洁身自好，注意勤俭节约，不搞铺张浪费，清廉做人、做事，本人、家属和身边工作人员无违规违纪违法现象发生。

国企述职述廉报告 篇8

各位领导、同志们：

来到集体企业工作已经是第十个年头了，从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经理，和通达物流各位同仁走过了不平凡的。12月，集经处聘用我为公司党支部书记兼副总经理，感谢处、地区公司和通达物流公司领导对自己的信任，自己决心加倍努力，和公司班子其他成员一道，团结带领公司员工，把通达物流公司的工作做得更好。

201*年是公司经营发展十分困难的一年，虽然经营数据不尽如意，但公司在安全、稳定、路风以及缴纳集体职工两金方面成绩仍然很突出，党员干部作风有了很大转变，作为班子成员的自己也得到了锻炼。

201*年，自己承担了公司党、政、工的大部分文字处理工作，第一时间接触、学习了上级的最新政策精神，与公司各个部门一起参与了大部分文件的落实实施工作。只要公司需要，自己从没有计较分内分外，始终满怀热情、积极主动地完成上级下达的各项任务。

面对不断加大的工作强度，自己始终坚持正确的工作态度，没有因为工作量加大而怨天尤人，不思进取。只要接到工作任务，自己都会自觉地在第一时间把它完成，工作从不积压，问题从不过夜。

作为支部书记，自己尽最大努力严格要求自己。要求党员、职工做到的，自己首先做到做好。为了在干部作风转变方面率先垂范，自己从未向公司提任何特殊待遇要求，未贪占公司一分钱便宜。

作为公司的班子成员，自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本钱。一年来，自己加强了业务知识学习，同时也十分关注政策导向学习，尤其是重点学习了党的群众路线教育实践活动，为今年活动的有效开展打下了良好基础。

自己从严格工作作风做起，面对工作中的种种挑战甚至误解，时刻严格遵守公司的规章制度，强化纪律意识，对领导交办的工作，决不讨价还价，对事关自己私利的事，决不争名夺利，沽名钓誉。

热爱集体不仅仅是一句口号，而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念，说话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发，作为支部书记，还要随时把握和了解每个党员的实际想法和困难，多为公司出主意、想办法，努力维护好公司的稳定和团结。

作为公司班子成员，自己能够自觉抵制住各种诱惑，决不丧失理想和信念，决不辜负领导对自己的信任，决不搞贪图私利，损公肥私的事情。作为公司的党支部书记，自己首先要做到廉洁自律，随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。

201*年，作为党支部书记，最大的任务就是组织公司全体党员参加了党的群众路线教育实践活动。

公司党支部严格按照上级部署，每一个环节都一丝不苟，绝不缺斤短两、敷衍了事。该观看的录像一分钟不少看，该阅读的文章一页都不少读，该写的笔记批注，都严格按照规定撰写，该开的研讨会和组织生活会，一次也不少开。

自己在活动中以身作则，严格要求。突出的是自己带头公开承诺不搞特殊化和举办参加集体宴请。自己主动取消了女儿的升学宴请。

回顾201*年，自己在许多方面还有不足和差距，比如经常忙于案头工作而疏于下基层掌握第一手资料，有时为了赶时间抢任务而疏于总结和提炼等等，都需要在今后的工作中加以改进和克服。

最后，向一年来关心、支持自己工作的上级领导、公司班子成员以及各位同仁，表示衷心感谢。

国企述职述廉报告 篇9

尊敬的领导、同志们：

20xx月份，我被集团公司任命为xx省交通工程监理咨询公司党委书记兼总经理。我公司现有4个基层党支部，党员50名，其中公司机关14名，其余36名分散在全国各地项目一线。一年来，公司党委抓班子带队伍，全面推进基层党建工作，为促进公司的持续稳定发展提供了坚强的组织保障，现将监理公司抓基层党建工作情况述职如下：

1.不断加强自身思想和理论学习。

认真参加党员干部德廉和党风党纪知识学习测试，成绩合格。

2.认真执行“三会一课”制度。

一是带头上党课，按时参加公司党员大会、支部委员会各项活动。二是组织xx届六中全会及全国国企党建工作会议精神等领导班子中心组专题学习，共计6次。

为迅速全面了解公司运营情况，入职三个月以来，我会同有关人员对监理项目一线进行了三次调研，并约谈分公司经理14人次。

根据公司党员较为分散的特点，积极开展网络党建，充分利用微信、QQ群等方式，加强对党员理论学习的指导和督促。

存在问题：

1、政治学习自觉性不强，仅满足于看到、读到，没有深入学习理解，并且理论指导实践工作结合不够;

2、基层调研不够深入，去项目一线大多是与项目负责人沟通，没有做到和每位职工谈心谈话，未及时形成调研报告。

1、基层组织建设情况。

一是为了更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用，报经集团公司党委批准，公司党总支升格为党委，并按规定程序，选举产生党委第一届“两委”委员;二是将党员进行合理划分，成立了四个党支部，明确支部委员，确保各党支部工作的顺利进展。

2、党员教育管理情况。

一是积极推进“两学一做”专题学习教育。制定下发实施方案，认真开展规定动作，组织开展三次专题学习讨论，8名领导班子成员和其余42名党员认真参加了专题学习教育;二是严格执行党费收缴、管理和使用制度，完成全年度党费的收取及上缴工作。并按时完成20xx年以来的党费补缴专项检查整改工作;三是认真组织开展党员组织关系集中排查、高中级管理人员兼职清理、“戴党徽、亮身份，争先锋、树形象”活动，促进公司“两学一做”学习教育的深入开展;四是按照规定程序发展党员，坚持标准，严格程序，严肃纪律，今年共新发展党员1名，转正预备党员1名。

3、全面从严治党工作情况。

一是严格执行民主集中制、三重一大集体决策制度。公司党委选举、领导班子兼职等重大事项坚持全委会集体研究议定，全年共形成决议9个;二是做好“两个责任”的贯彻落实。根据梳理形成的责任清单，领导班子成员既严格遵守廉洁从政各项规定，又切实抓职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作;三是认真开展基层调研活动。全年领导班子共对13个项目进行了调研;四是规范公务用车管理。认真落实违规购置超标准车辆的处置工作，严格按规定将超标车辆进行了封存，并将落实情况上报集团公司纪委。修订完善了公司《公务用车管理办法》。

一是修订完善了《项目预算管理办法》、《项目报账管理办法》，确保项目管理有章可循，并制定下发了《关于进一步严肃工作纪律的通知》，进一步整顿工作作风;二是组织开展了整治拉帮结派搞小圈子等不正之风活动，不断推进作风建设向纵深发展。

一是按层级签订党风廉政建设责任书，为确保优质完成目标任务设置了良好的纪律防线;二是对工作中的风险点进行排查，共找出21项易产生腐败的风险点，编制《岗位风险防控手册》;三是编制12期《廉洁自律警示剪贴》，上传公司网站廉政专栏，供广大党员领导干部学习参考;四是制定了《闲置房屋管理办法》，对公司存量住房进行清理，解决了多年来闲置房屋的管理问题，杜绝了国有资产的流失。

存在的问题：

1、党内政治生活不够严格。上届党总支未及时组织换届，对党内政治生活和基层党组织建设造成了一定程度的不利影响;

2、对党建工作认识不足，部分工作流于形式。部分党支部对党建工作认识上存在偏差，不能严格按照年度党建中心工作开展活动，或者活动形式内容单调，在今年组织开展的“两学一做”专题学习教育中，各支部的党课没有严格按规定进行，个别党员存在马虎应付现象;

3、基层调研深度不够。深入一线调研的频率不高，深度不够，即使到了工地现场，也不能全面倾听职工意见和建议，未能做到“从群众中来，到群众中去”，全心全意为人民服务的宗旨意识树立不够牢固，同时只注重调研过程，忽视了调研总结;

4、个别党支部组织生活不够严格。由于党员分散，公司各支部集中党员开展组织生活相对困难，对上级党组织安排的工作任务存在落实迟延问题。党支部负责人基本为兼职，普遍存在重业务轻党务的现象，抓支部党建工作的积极性不高，创造性不足，措施不到位;

5、“三会一课”制度执行力度不够。公司党员大多人随项目动，难以相对固定，党员的教育管理主要以“业余、小型、分散、自学”等方式进行，各党支部制定学习计划时对实际情况考虑不周，对学习方式的探索创新不够，“三会一课”制度的落实大打折扣。

一年来，尤其是集团公司党委对公司的领导班子进行充实调整之后，公司党建工作已有所突破，20xx年的基层党建工作任务已基本完成。但冷静反思，在长期的粗放式管理下，重业务轻党建思想意识未完全扭转。20xx年公司党委计划从以下几个方面开展工作：

一是全面落实从严治党“两个责任”。我将切实承担起第一责任人职责，强化对党建工作的指导和督查，变“要我抓”为“我要抓”。不断强化领导班子成员“一岗双责”意识，明确领导班子成员职责范围内的党建廉政工作任务，形成党委统一领导，各职能部门各司其职、齐抓共管的工作新格局。

二是严格贯彻落实中央“八项规定”精神，持之以恒纠“四风”。进一步细化落实中央“八项规定”精神实施细则，指导修订相关制度，坚决摒除“餐桌上的腐败”和“车轮上的腐败”。

三是切实加强基层党组织建设。按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求，加强对各支部党建工作的指导，压实责任，真正把党建工作扎扎实实地抓好。

四是抓制度、强管理，确保党建工作规范化。一方面完善党建工作制度，并强化制度执行过程的检查与监督;另一方面建立健全管理机制，对党建工作进行规范化管理，突出落实党建工作责任制。把党建工作与业务工作纳入统一管理，实行“双目标考核”，解决“两张皮”的问题。

五是强化宗旨意识，更好服务于一线群众。严格按照调研定点联系制度的规定做好基层调研工作，加强与基层的沟通、交流，做好调研活动的总结。组织开展各项主题实践活动。调动广大党员干部的学习热情，同时提高党员的宗旨意识。

六是注重党政人才的培养。充分利用《xx大讲堂监理公司分讲堂》，把党建理论知识和从严治党、廉洁自律规定融入大讲堂的专题讲座，全力打造职工综合培训教育平台，加强党政人才队伍建设。

新的时期，新的任务，在今后的工作中我将在不断提高自身素质的同时，团结带领党委班子成员，进一步改进工作方式方法，落实责任、完善制度、创新思路，积极探索党员服务群众长效工作机制，树立良好的监理公司党建形象。

国企述职述廉报告 篇10

20xx年，我在市委、市政府的正确领导下，在四个班子成员和全县各级各部门的支持配合下，按照市委、市政府的总体部署，恪尽职守，勤政廉政，圆满完成了各项工作任务。

一、抓自身，强素质，持续提高决策水平执政能力

(一)加强学习，提高素质。作为县政府领导班子的主要决策者，我深知自己的综合素质、决策水平和工作能力对全县经济发展、社会进步至关重要。我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待，激励自己勤学不辍、学以致用。系统深入学习了党的指导思想，自身政治敏锐性、政治鉴别力、党性宗旨观念和综合素养进一步提高。同时，根据省委组织部安排，我于11月2日赴美国纽约、旧金山、洛杉矶等地，进行了为期1个月的学习考察。在国外考察学习过程中，我始终牢记省委领导的谆谆教诲，珍惜机遇，认真学习，积极调研，主动参与，深入思考，严守纪律，积极参加有关工作和活动，较好地完成了考察学习任务。这次学习的时间虽短，但体会很深，感触颇多，收获甚丰，使我更广泛、深入、全面地了解了世界发达国家的发展状况，使我跳出本县、站在全国经济发展的高点来回顾与反思自己的工作，从而更为深刻地发现了自己工作中存在的问题与不足，看到了我们经济发展的优势和劣势，增强了在今后的工作中自加压力、加快发展的信心和动力。

(二)团结协作，民主集中。我始终严格要求自己，作风上讲民主，工作中讲奉献，班子中讲团结，同志间讲谅解，作好表率。能够自觉接受市委、市政府和县委的正确领导，注重处理好政府与县委、人大、政协的关系，自觉维护县委班子的权威，积极贯彻县委决议，政府重大问题及时向县委汇报，自觉接受县人大常委会的监督和指导，注重与县政协的沟通，并主动征求县人大、县政协意见，认真办理人大代表建议和政协委员提案。注重处理好个人与集体、与班子其他成员的关系，尤其注意自觉坚持民主集中制原则。特别是在事关全县经济社会发展的重大事项决策问题上，我始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开政府常务会或县长办公会集体研究，不把个人意见凌驾于集体意见之上，促进了决策的民主化、科学化和规范化。凡属副职和部门职权范围内的工作，我都让他们大胆去抓、大胆去管，充分调动大家的工作积极性。对难度大、涉及面广、情况复杂的问题和难办的事情，主动想办法帮助副职协调解决，对需要承担责任的工作，自己主动先承担责任。

(三)勤政为民，苦干实干。在工作中，我带头树立执政为民、以人为本的思想和求真务实的工作作风，号召各级干部要带着感情、亲情去为群众服务、为群众工作，在全县大力倡导少说多干、不争先干、埋头苦干的“三干”作风，工作谋划重长远、坚持做到“五不”，即不搞形式主义、不做表面文章、不提脱离实际的口号、不定落实不了的指标、不干群众反对的事情;工作推动重细节、不大而化之;工作落实重成效、不停留于一般号召，兢兢业业干好每一天，踏踏实实做好每件事。

二、抓发展，度难关，强力推动经济社会较快发展

XX年是“xx”的收官之年。今年以来，我和县政府一班人团结带领全县人民，深入贯彻科学发展观，牢牢抓住发展第一要务，认真落实中央和省委、市委一系列重大决策部署，紧紧围绕“争创经济前十强、构建和谐安阳”的总体目标，坚持“做强工业、抓好农业、加快发展第三产业”的工作思路，加快结构调整促转型、加快产业集聚上水平、加快项目建设增后劲，国民经济保持了速度较快、效益显著、结构优化的发展好趋势、好态势、好气势，呈现出经济发展明显提升、人民生活明显改善、工业大县地位更加巩固、社会发展活力更加充沛等突出特点。初步预计，全县生产总值完成286.38亿元，同比增长14%;规模以上工业增加值166亿元，增长18%;沙钢永兴、顺成焦化、诚晨焦化3家企业入围全省企业百强，数量在全市最多;全县财政一般预算收入突破10亿元;全社会固定资产投资235.9亿元，增长22%;城镇固定资产投资196.8亿元，增长25%;6个乡镇进入全省“百强”，水冶镇实现“六连冠”;城镇居民人均可支配收入13760.7元，增长8.5%;农民人均纯收入5342元，增长14.5%;社会消费品零售总额36.2亿元，增长18.2%。111月份，财政一般预算收入完成8.79亿元，同比增长19.87%。在推进全县经济社会发展工作中，我着重抓了以下八个方面：

一是抓监测服务，促工业增长。大力实施工业强县战略和“6321”工程，建立了工业经济运行汇总、分析和重点行业、企业跟踪监测制度，每月召开经济运行和工业项目建设专题会，及时掌握工业经济运行情况，根据国际国内经济形势、国家宏观政策走向对我县主导行业的影响，及时发现苗头性、趋势性问题，并研究制定针对性措施，超前谋划，趋利避害，确保工业经济健康平稳运行。同时，深入推进企业服务活动，以现有产值超亿元、税收超百万元两个企业群体为重点，进一步完善县级领导分包联系企业、部门联系企业等制度，严厉打击各种不法行为，全力为企业生产经营保驾护航。预计全县规模以上工业实现利润56.9亿元，同比增长13%;完成税金20亿元，增长10%。

二是抓农业生产，保丰产增收。大灾之年粮食生产再创新高，实现“七连增”，粮食总产67.19万吨，同比增长0.3%，荣获“全国粮食生产大县”、“安阳市农业农村综合工作先进县”称号。全县土地流转面积达到28.5万亩，流转土地经营权农户3.9万户，均居省市前列;新增高效农业面积0.46万亩，总面积达到8万亩;新建高效农业百亩园、千亩方11个，总数达到27个;新发展沼气用户1.02万户，总用户达到7万户，沼气普及率达到32%。全县农民专业合作社达到565家，注册资金2.9亿元，社员6.3万人。农业综合发展改革引领区建设扎实推进;林业生态县建设通过省级验收，被推荐为“全国绿化模范县”。新建成畜禽养殖小区和规模养殖场30家，规模养殖场户达到6050家，规模养殖比重突破80%。

三是抓项目建设，增强发展后劲。深入推进联审联批联办工作机制，建立完善县领导联系项目和目标管理责任制，构建项目目标责任网络，促进项目建设顺利进展。今年共实施省、市、县重点项目51个，总投资76亿元，年度投资29.8亿元，完成投资31.2亿元，占年度目标的105%。新上、续建工业项目188个，其中亿元以上项目34个，列入市“工业振兴工程”项目14个，总投资203.85亿元，年度计划投资80.76亿元，完成投资79亿元。永兴200万吨精品棒材、汇丰20万吨无缝钢管、博盛50万吨棒材等项目建成投产，告别了我县有钢无材历史;顺成8万吨苯加氢项目填补全省大型焦化粗苯深加工空白;汇丰1.5万吨不锈钢装饰管项目填补了全市不锈钢装饰材料空白。

四是抓园区建设，加快产业集聚。规划建设了安西循环经济试验区，成立了试验区管委会，运行机制初步建立，各项工作扎实推进。安阳新东产业集聚区：累计完成征地5200亩、融资4.8亿元、签约项目资金51.86亿元;集聚区规划展示中心建成使用;2条在建主干道基本完工，7条新建道路进展顺利，闭合式路网即将形成;3个农民社区、石武高铁站房及车站广场规划建设扎实推进;安居苑小区、茶店坡沟治理工程开工;汇丰卫生用品、恒盛精密、益新食品、鼎新商砼等项目进展顺利。安阳县产业集聚区：新建亿元以上工业项目11个，总投资75.3亿元，年度投资42亿元，建成后可新增产值100亿元、税金5亿元。新开工建设基础设施项目15个，总投资8亿元，其中，水冶污水处理厂、中物华祥物流园、蒋村220千伏变电站扩容改造等项目建成使用;县垃圾处理场、利源新厂区铁路专用线、新型农村社区等项目基本竣工;新修道路里程28.3公里，“五横四纵”的交通网络初步形成。

五是是抓招商融资，增强发展活力。进一步改革创新招商体制，成立了11个招商分局。加大承接产业转移力度，大力开展集团招商、区域招商、对口招商、园区招商，加强与国内外知名企业集团的战略合作，积极引进产业关联度大、成长性好的项目。全县实际引进域外项目189个，其中，合同资金超亿元项目38个，实际到位资金超亿元项目18个;引进市外资金55亿元，占年度目标的91.4%;引进省外资金40亿元，占年度目标的102%;合同利用外资1166.7万美元，实际利用境外资金280万美元。外贸出口交货值完成1133万美元，外派劳务722人(次)。

六是抓科技创新，培育内生动力。大力实施重大科技攻关项目，强力推进“六大科技工程”。顺成集团与中科院、武汉科技大学共建省级重点试验室，承担国家863科技计划项目，建立了中长期校企合作关系;宝硕公司与天津大学、华泰公司与清华大学、太行冶金公司与国家核工业研究所、昱千鑫公司与湖北景阳公司进行了实质性科技合作。宝硕公司建立了省级煤化工研发中心，掌握多项国内领先技术，被评为“省级高新技术企业”;顺成集团“炼焦高效节能工程技术研究中心”顺利通过市级评审和验收。全县共申报市级科技计划项目49项，27项入选;8个工业项目列入全市科技计划项目;3个项目列入市级重大科技项目;1个项目列入省地方科技基础条件专项。我县被评为“河南省科技推广先进单位”。

七是抓重点工程，促进三产提升。以安东新城建设、旅游开发和物流园区建设“三大工程”全面带动第三产业快速发展。全年共接待游客216万余人(次)，同比增长81%;实现旅游总收入2590万元，增长59%。完成了马氏庄园景区南花园修缮工程;曹操高陵临时展馆投入使用;投资2640万元，加快了马鞍山、雪花洞、紫金山、珠珍泉、都里漂流等景区基础设施建设。水冶京物华祥物流园区建设进展顺利，总投资3.6亿元，目前一期工程基本完成，建成后年货物吞吐量可达300万吨，贸易总额3亿元，将成为区域性物流中心和专业物流基地。

八是抓民生保障，促进社会和谐。新农村建设扎实推进。深入开展“乡村清洁工程”，实施农村卫生改厕项目2600户，66个“空心村”改造工程得到进一步巩固和提升。教育事业蓬勃发展。高招本科上线人数3393人，再创历史新高;“一扩建、二改建、三新建”职教攻坚计划稳步推进，被政府评定为省职业教育强县。农村文化事业进一步繁荣。深入开展“和谐文化进基层”、百场文化下乡、舞台艺术送农民等活动，累计演出42场(次);13人被确定为首批市级非物质文化遗产代表性传承人，淮调剧种入选第三批国家级非物质文化遗产名录;建成5个乡镇综合文化站;新建农家书屋75家;新增有线用户1.19万户，新开通有线电视信号村50个。群众医疗卫生条件进一步改善。建成标准化村卫生室62所，117所正在建设;新农合参合率达到98.45%，位居全市前列。人口计生事业健康发展。21个乡镇计生服务中心全部达到示范化标准，县计生服务站被评为省级示范站，铜冶、吕村两个计生服务中心被评为省级示范服务中心;投资3000万元建成人口文化大院555个，全市“五好“人口文化大院建设现场会在我县召开。老龄工作成效显著，成功创建“全国敬老模范县”。深入开展平安创建活动，公众安全感指数达到94.5%，在全省排名大幅提高。不断创新群众工作机制，信访形势稳定好转，被评为“全省县委书记大接访活动先进县”、“全省集中处理涉法涉诉信访工作先进县”。扎实开展安全生产大检查、重点行业领域专项整治和“安全生产月”活动，连续五年没有发生重特大生产安全事故。

三、抓廉政，严自律，全面执行党风廉政建设责任制

XX年，在市委、市政府和县委的正确领导下，我始终把党风廉政建设作为一项重大的政治任务和重要职责放在突出位置，一手抓政府廉政建设，严格贯彻执行党风廉政建设责任制，坚持勤政为民，树好形象;一手抓自身廉政建设，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，坚持以身作则，做好表率。

(一)牢固树立廉洁从政意识，身体力行廉洁自律各项规定

一是加强学习，筑牢拒腐防变的思想防线。我坚持把学习作为一种政治责任，工作再忙也不忘学习，每天至少挤出一个小时读书看报。一年来，在继续深入学习中国特色社会主义理论体系的同时，全面深入地学习了新颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，以及进一步学习了《党章》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等党规党法。通过经常性的学习，使我进一步树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，始终保持坚定的政治立场、鲜明的政治态度和严格的政治纪律，时刻保持头脑清醒，在大是大非面前不含糊、不动摇。二是严于律己，不断增强加强自身作风建设的自觉性、坚定性。我把加强自身作风建设放在更加突出的位置，积极参加“创先争优”活动和全县“三真”主题教育活动，着力加强作风建设、树立良好风气，着重在服务宗旨、工作作风、廉洁从政方面找差距、挖根源，从世界观、人生观、价值观的深处来剖析自己，坚持在思想作风上加强党性锻炼、在学风上强化知行统一、在工作作风上密切联系群众、在领导作风上身体力行民主集中制、在生活作风上培养健康生活情趣，始终牢记常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，时刻牢记权力必须为群众谋利益，绝不能为个人或少数人谋取私利。工作中，我把服务基层、服务群众作为首要职责，想问题、做决策，都认真倾听基层和群众的意见。三是以身作则，严格执行廉洁自律各项规定。XX年，我在工作和生活中，我时刻牢记《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省委“十二条规定”，坚持凭党性办事、按原则办事，认真落实廉政承诺，自觉接受干部群众的监督。下基层检查工作时轻车简从，吃工作餐，不给基层增加负担。坚持按规定配备乘坐小汽车。年内没有婚丧嫁娶事情，女儿在市内上学，家属没有经商办企业行为。严格遵守组织纪律，没有拉票作假行为。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，没有用人上的不正之风。没有利用职权多处购房现象，没有兼职领取报酬或奖金的行为。没有公款变相旅游和高消费娱乐行为。没有参与过赌博。没有公款报销应由个人支付费用的行为，没有让下属为本人及家属办私事的行为。经常教育和严格要求家属、亲属和身边工作人员，没有发生违法违纪行为。同时，坚持民主决策、科学决策，凡有重大决策事项，都召开政府常务会或县长办公会，共同研究决定。坚持依法行政，规范政府行为和办事程序，推进法制型政府建设。能够按照规定，客观真实地报告个人有关事项。

(二)认真履行职责，推进政府系统廉政建设深入开展

作为政府一把手，我在带领政府班子抓好经济社会建设的同时，狠抓了政府系统党风廉政建设和反腐朽斗争。一是认真履行第一责任人职责，严格落实党风廉政建设责任制。作为县政府系统党风廉政建设第一责任人，我对政府系统党风廉政建设工作做到了亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。一手抓强化责任分解。按照集体领导与个人分工负责相结合的原则，严格落实“一岗双责”，制定完善了领导班子党风廉政建设责任制目标分解方案和责任制目标，县政府与各乡镇、各单位签定了XX年党风廉政建设责任书，把党风廉政建设和反腐朽斗争的各项要求逐项细化分解，明确了每项任务的主办单位和协办单位，一级抓一级，层层抓落实。一手抓强化督促检查。在全县性的工作会议上，或容易发生不廉洁行为的重要工作阶段，我坚持做到经常讲廉洁从政的必要性和重要性，与大家一起警钟长鸣。我还利用下乡到基层检查工作的机会，把党风廉政建设落实情况一同进行检查，有时还专门深入到单位，听取了解落实党风廉政建设责任制情况，通过检查和详细了解，发现问题，采取措施，及时纠正。利用会议或单独谈话等方式对责任范围人员进行一次廉政教育，对政府系统各单位一把手进行一次廉政谈话。二是强化制度约束，深入推进反腐倡廉制度建设。创建了重点项目效能追踪监察制度，采取挂牌监测、联审联批、效能承诺、全程督办、效能追踪、综合评价、立卷归档等七项措施，促使重点企业项目建设顺利进行、尽快投产。创新建立了“科技+机制”农村三资监管制度，对全县21个乡镇统一规范“村级资金核算专户”，实行网上银行结算;统一安装农村集体“三资”管理软件，实现了科技和制度建设的有机结合。创新实施了村级公章委托代管制度，形成了“一填表、二签批、三审核、四登记、五盖章、六归档”的“123456”监管流程，有效避免了村级公章在使用过程中程序不规范、监督不到位的现象。试行了“以租代购”公车使用新制度，有效杜绝公务车辆购置、维修、保险等方面发生的不廉洁现象。这一做法得了市纪委的认可，列为全市XX年重点推进的中心工作之一。三是强化规范行政行为，创新实施多项有效监督形式。创新开展了“纠风惠农乡村行”活动。重点检查各乡镇落实教育培训、农村低保、救灾救济、两免一补、种粮直补、新农合医疗补助等有关政策和资金使用情况，坚决纠正在执行强农惠农政策中损害群众利益的不正之风。创新开展了民主评议政风行风工作。建立基层站所、县直股室和部门评议三级立体评议行风模式，对全县46个政府部门和12个公共服务行业进行测评，对62个部门和单位的234个县直股室进行政风行风大家评，对369个乡镇基层站院所进行评议，实现了行风评议“全覆盖”。筹备建立了公共资源交易中心，针对当前公共资源交易体制存在的分散交易、多头监管、管办不分、规则不一等问题，将政府采购、工程交易、土地交易、产权交易等统一整合为一个服务机构，筹备建立安阳县公共资源交易中心。继续开展“效能飓风”行动。采取明查暗访形式，对全县各单位工作纪律和状态进行督查，通报批评25个单位、37名工作人员，政纪处分17人，清退3人。四是强化惩治措施，始终保持惩腐高压态势。全县立案查处各种违纪违法案件181起，给予党政纪处分181人。进一步加大办案力度，建立和完善了纪检监察协作区工作制度;进一步加大信访案件处置力度，建立健全信访案件主办人责任制度、各级纪检监察部门轮流接访制度和信访案件责任追究制度;进一步规范办案程序，严格落实依纪依法办案和廉洁文明办案的各项规定，建立完善了案件监督管理机制;进一步加强案件审理工作，创新制定党政纪处分宣布执行、信息传递、联席办公、督查督办和回访教育制度，严格执行“乡案县协审”制度,案件质量进一步提高，案件结构得到明显改善。五是强化齐抓共管，积极建立责任保障机制。充分发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用，狠抓各级领导班子、领导干部，特别是一把手“一岗双责”的落实，积极建立工作责任制，为全县反腐倡廉建设提供了有力保障。坚持责任分解，落实责任分工，按照权责分明的原则，把反腐倡廉建设要求逐项细化分解为54项具体任务，落实到27个牵头单位和56个协办单位，落实到具体工作人员。不断完善责任考核，注重考核结果的运用，积极探索建立落实惩防体系的成效评价系统，不断完善责任制考核运行机制，将考核结果通报全县，对排序在后三名的取消单位评先资格，考核结果纳入个人廉政档案，作为领导干部政绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。严格责任追究，保障工作落实，全年追究党员干部18人，其中科级干部5人。

一年来，尽管自己尽心尽责做了一些工作，取得了一些成绩，但我也清醒地认识到，我的'工作与组织和人民群众的要求还有一定的差距，在工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：思想还不够解放，开拓精神还不够强;考虑重点工作多，有的工作顾及不到、做得不好;应付事务性工作多，系统学习还不够;到基层调查研究还不够深入细致，开会听汇报多，蹲点分析和解决问题相对较少等。同时，严格对照党风廉政建设责任制的规定和要求，自己在党风廉政工作方面也有一些不足之处，主要是理论学习还需要进一步深入，对廉政建设的认识还不够深刻，廉洁自律方面还需要进一步加强，对新形势下反腐倡廉出现的新情况新问题有待进一步调查研究，预防腐朽的制度还不够完善等。

在今后的工作中，我将在上级的正确领导下，严格要求自己，进一步加强学习，进一步增强党风廉政建设和反腐朽斗争的责任感，进一步抓好政府系统领导干部教育、监督和廉洁自律，团结带领政府一班人，求真务实，开拓创新，为全县经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献，以优异成绩向市委、市政府和全县人民交上一份满意的答卷。

国企述职述廉报告 篇11

各位领导、各位同志：

去年在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

20**年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。20**年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为**系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的**湖二级湖堤**闸和**水源保护工程**州河暗渠工程被水利部授予“20**年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6**亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。20**年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青**大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

20**年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在**、全国各个地区，多数为国家和省级重点工程，三项为**标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26**千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，**工程戈**渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在**的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。**工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被**铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的**口门上，为探索**河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在**河道和**大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在**x4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。**x湖二级湖堤**x闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20**年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。**板桥加压泵站工程质量验收达到**市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道**大桥经理*****被授予“**市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被**市政府评为“优秀项目经理”;*****被评为“**省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税****万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量大堤”来建设，提出了“质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程”的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度**.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予20**-20**财务工作先进单位称号。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予“20**年度省直文明单位”称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设，参加了****防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

20**年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了“四个坚持”。(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对04年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个一”、“四个不让”。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让**的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强

一年来，我局领导班子以党的十九大精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20**年理论学习计划》，重点学习了十九大精神、两个条例和“维持**健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十九大精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

述职人：查查通作文网

20x21年x月x日

国企述职述廉报告 篇12

“国企述职述廉报告”，即国有企业的年度工作汇报以及廉政道德建设情况报告，旨在公开企业的经营情况，增强企业的公信力；同时也需要展示企业的价值观和企业文化，提高企业的威信和声誉，在社会上树立良好的形象。

一、企业概述

作为一家国有企业，我们始终坚持“一国两制”、“诚信至上、合作共赢”的理念，以经济效益为导向，以社会效益为支撑，不断拓展市场，推动企业转型升级。在过去的一年中，我们取得了不俗的成绩，实现了同比增长20%以上的营业额。

二、立足市场，拓展业务范围

市场是企业的命运所在，我们一直在多方位拓展业务范围，不断增强市场的竞争力。我们通过研发创新产品，引进优质原材料，实行品牌战略等手段，打造了多重营销渠道，拓展业务范围，增强了企业的市场竞争力。

三、加强内部管理，提升效率与质量

企业的内部管理是企业活力的源泉，我们加强人员培训和管理，提高员工素质，加强内部协作，优化流程，提高效率和质量。在过去一年中，我们开展了各类技能培训，加强了员工的技能和工作能力，形成了一支高素质高效率的工作团队。

四、绿色环保，切实贯彻企业社会责任

企业不能只着眼于自身经济效益，还需要对社会具有责任和担当。我们重视环保工作，积极推动绿色生产和可持续发展。在生产过程中，我们始终把环保放在首要位置，加强排放管理和减少废气废水处理等环保措施。我们积极响应社会号召，加强环保意识，推动环保工作深入开展。

五、廉政文化建设，推进企业发展

企业文化时代的精神内核和社会繁荣的文化动力。作为一家国有企业，我们一直致力于搭建廉政文化建设的平台，积极展开“廉政苑”、廉政培训、党风廉政教育和职业道德建设等相关工作。在过去一年中，我们指定了专门的纪检组，密切关注内部廉政建设和企业道德建设，推动企业积极发展。

六、未来规划

未来，我们将进一步加强市场营销，拓展业务范围，提高产品产业链；同时，加强内部管理，提高工作效率和质量；重视环保工作，切实做好社会责任。我们时刻牢记企业的发展与社会的关系紧密，在新的征程上，我们将不断创新，开拓进取，为社会创造更大的经济效益和社会效益。

综上所述，“国企述职述廉报告”不仅是国有企业的年度工作汇报，也是企业观念和价值观的展现。本文以某国有企业为例，从企业概述、市场拓展、内部管理、绿色环保、廉政文化建设等多个方面，全面介绍了企业在落实“一国两制”、提高经济效益和廉政道德建设方面所取得的成绩和发展规划。这样的述职述廉报告，不仅有助于提高企业的公信力和市场影响力，更有助于推进企业成功转型和社会可持续发展。

国企述职述廉报告 篇13

国企述职述廉报告

尊敬的领导和各位同事：

我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司近年来的工作情况以及过去一年的述职述廉情况。我们公司是一家具有百年历史的国企，这一百年来，公司秉承着“注重质量，秉持诚信”的企业宗旨，不断发展壮大，为国家和社会做出了重要的贡献。

近年来，公司始终坚持创新发展，加快推进转型升级。公司紧抓时代机遇，积极拓展业务范围，推出了一系列具有创新性和市场竞争力的产品。我们采用先进的技术和设备，提高生产效率和管理水平，不断提高产品的质量和稳定性。与此同时，我们将环保作为企业社会责任的核心，提高环保意识，推行绿色工厂，降低生产对环境的影响。

在述职述廉方面，我们自觉认真地执行了公司的各项制度和规章，加强了内部管理和监督。面对复杂的市场环境和管理挑战，我们时刻保持警惕，升级内部控制，加强风险管理和防范体系建设。另外，我们向社会公开工资、奖金等信息，确保薪酬制度的公平公正性，防止腐败现象的发生。

尽管面临着种种困难和挑战，我们始终坚持以诚信和质量求生存和发展。我们相信，在未来的发展道路上，只要秉持着“合作共赢，创新发展”的精神，我们将迎来新的春天。

最后，感谢领导和各位同事一直以来的支持和关注，让我们共同努力，为公司的发展献计献策、贡献力量。

国企述职述廉报告 篇14

2020年，在四川省盐业总公司党委的正确领导下，我深入学习贯彻党的十九大精神，模范履行党员的义务，积极践行群众路线，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则，认真遵守中央八项规定，勇于开展批评与自我批评，时刻用优秀党员标准严格要求自己，在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。

一、履行党风廉政建设主体责任情况

严格执行党的政治纪律，始终在政治上、思想上、行动上与党中央和党委保持高度一致，坚决贯彻中央大政方针，坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容，坚持做到讲政治、顾大局、守纪律，确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排，带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排，我司党支部认真扎实的开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，深刻认识开展主题教育，对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动，组织党员集中学习和个人自学相结合，进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平，增强了宗旨意识和服务意识，自觉践行责任意识，融汇于公司的生产经营和管理工作中，发挥党支部的战斗堡垒作用。

二、廉洁从业情况

作为一名三十多年党龄的老党员，我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律，始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。按照组织要求，我认真详实的填报了个人有关事项，按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责，严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神，严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实，在工作中坚持廉洁奉公、以身作则，严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定，没有任何违规行为。

在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益，没有收受过礼品、礼金、消费卡，也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体，也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上，我们严格按照总公司的相关规定，本着节约从简的原则，从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定，“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定，不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。

担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来，我深知廉政建设责任重大，定期组织党员学习，及时开展批评与自我批评，督导支部严格执行中央“八项规定”，自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》，抓好“三会一课”，提升支部的组织力和战斗力。在工作中，严格财务审批，严控办公经费支出，出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育，压缩日常办公经费开支，杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律，强化企业管理，满怀热情投入工作实践，践行领导岗位职责，以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人，我深知肩上责任，我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好，把企业的效益提上去，从而让职工从企业的发展中收益，使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。

永安公司方面，在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下，我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定，首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间，使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展，以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线，面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争，我们采取了以市场激励为主的营销措施，以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好，全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力，践行了党员干部的率先垂范作用。

物资公司方面，由于主营业务是仓库及房屋租赁，库区人员及车辆流动频繁，在新型冠状病毒疫情下，我严格按照要求督促库区出入制度，凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理，强化消防安全检查和教育，多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练，让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情，运营正常。

鹏盛公司方面，由于情况比较特殊，经营范围是房屋租赁，多数职工没有工作岗位，仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题，职工情绪不够稳定，我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能，使鹏盛公司持续稳定发展。

三、存在问题及整改措施

回顾一年来的学习和工作，在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩，但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在，个人政治理论水平还有待提高，还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位，需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够，特别是在生产任务繁重的时候，组织公司党员进行集中理论学习的时间不够，需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺，我必须尽快通过学习和思考，使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升，并注重在实践中总结，在总结中提高。提高创新能力，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面，环环相扣的廉洁风险防范机制，创造性地开展工作，促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念，坚持理论学习与业务学习相结合，着力提高素质能力，使自己成为一名合格的管理者。

国企述职述廉报告 篇15

本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来，在区委、区政府的正确领导下，认真履行岗位职责，踏实做好本职工作，率领全司干部职工披荆斩棘，发愤图强，促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下：

按照市、区两级工作部署，本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风，深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动，紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快，园区一期各项工作稳中有进、成效明显。

上半年，在园区三大主导产业的强力带动下，园区经济高效运行，各项指标快速增长，部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元，完成技工贸收入17亿元，完成工业总产值20.1亿元，完成工业增加值7亿元，完成高新技术产品产值4.2亿元，上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下，企业发展迅猛，经济贡献突出，已有3家入园企业在筹备上市工作。

通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务，缩短项目建设周期，减少手续审批流程，力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

一是工业项目全线飘红。上半年，园区一期在建项目达6个，为历年同期最高，即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。

二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量，预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订，即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时，为适应项目建设需要，园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动，如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定，临时水、电、路已到位，7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结，场地二次平整已完成，地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成，正在安装轻钢屋盖。

坚持公平、公正、公开原则，大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作，在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献。上半年，基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作，保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。

目前，金山公司注册资本金增至1亿元，公司资产达7.15亿元。通过市场化运作，公司不仅成功引进一批优质项目，且有效撬动了各类资本投入园区建设。

利用项目招商。公司实行“内留外引”，切实做大项目引进的蛋糕。内留，即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目，进一步壮大企业发展规模，激发企业发展潜力。外引，即采取全新模式，将165亩商住地指标出让给金科公司，签订土地开发整理权转让协议书，融活资金达5775万元，目前已有1500万元前期资金到位。

国企中级人员届满述职报告精品九篇

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们结束一阶段的工作。我们都不可避免地要接触到报告，报告有利于我们去分析学习工作中的规律，提高效率，你是否写起报告来就毫无头绪呢？今天申请书范文网为大家带来了一篇与“国企中级人员届满述职报告”相关的文章，阅读本文是您锻炼自我思考和沟通能力的一个有效途径！

国企中级人员届满述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、 回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、 现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、 未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程

销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。

通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。

总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。

国企中级人员届满述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是某国企中级干部，届满一年，现向单位汇报我的工作情况。

一、工作成绩

在过去的一年里，我在领导的带领下，克服了各种困难，完成了各项工作任务，争取了一定的成绩。主要成绩有以下几点：

1、完成公司经营计划。我主要负责的是市场销售工作，在领导的指导下，经过市场调研和分析，采取有效的经营策略和营销手段，顺利实现了公司经营计划。

2、提高工作效率。我在部门内建立了有效的沟通机制，使得部门内的工作人员之间相互配合、支持、协助。同时通过科学排序、合理安排，将工作效率提高了20%，有效提升了部门的整体工作水平。

3、加强人才队伍建设。我注重团队建设，通过向我部门内的员工提供培训机会和学习机会，增强了员工的能力和素质，也为公司的长远发展奠定了厚实的人才基础。

4、改善企业文化建设。我主要负责企业文化建设工作，经过多方调研和论证，促进了企业文化的改善，不仅提升了公司业务市场影响力，也增强了企业自我凝聚力和向心力。

二、存在的问题

在以上工作积极的进展中，我认识到在今后的工作中，还存在许多问题和不足。主要包括以下几点：

1、管理层面还需加强。目前公司经营条件的不断变化，对于管理层面的基础能力提出了更高要求。我深感自身还需在“人员管理、财务和资产管理、风险识别和控制等”方面加强学习和实践。

2、技术储备仍需完善。在公司产业转型升级的过程中，技术储备是企业长远发展的关键。我个人技术经验不足，个人技术储备还不充分，应进一步加强技术学习呵技术应用。

3、绩效考评工作仍需创新。现有的绩效考评机制还存在一定的问题，需进一步优化绩效考评工作，自我提高工作效率和工作结果质量。

三、工作计划

在余下的工作周期中，我会采取适当的措施，提高管理能力，加强技术储备和创新能力。

1、提高管理水平。进一步完善团队合作机制和高效的工作流程。及时更新和优化现行管理制度和决策方法。加强资源整合和风险控制，增强工作灵活性和应变能力。

2、加强技术储备。增强科技创新意识，积极跟踪公司的技术变化趋势，持续学习新的技术和新的方法，不断完善技术水平和技术能力。

3、优化绩效考评机制。我将针对公司的长远目标，建立符合公司的绩效考评机制，并密切关注和优化绩效考核的整个过程，实现全员考核和晋升，激发员工的积极性和创造性。

四、个人感悟

在一年的工作中，我明确了某些管理经验的重要性以及技术工作的重要性。也了解到，一个导向清晰、准确交流、高效团队合作的良好团队文化对部门的顺畅运作非常重要。

最后，我将继续在领导的指导和支持下，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量！

此致，

敬礼！

某国企中级干部：XXX

2021年xx月xx日

国企中级人员届满述职报告 篇3

国企中级人员届满述职报告

尊敬的各位领导：

在不知不觉中，我已在公司工作了五年，从事销售管理岗位。在这五年中，公司的销售业绩稳步提升，我的工作也得到了各位领导和同事的认可和支持。在此，我非常感谢公司的培养和关照，也感恩同事们的帮助和协助。

一、工作表现

1. 销售业绩提升

作为销售管理岗位，我的主要负责职责是协调和管理销售团队，使销售业绩达到更好的水平。在我所负责的销售团队中，我们共同努力，不断提升自己的销售技能和服务能力，同时通过梳理市场和行业信息，加强对目标客户的分析和挖掘，使公司的销售业绩稳步提升。在我任职期间，销售额年均增长率达到了15%，排名公司销售团队的前列。

2. 团队建设

除了管理销售团队，我也注重团队建设，不断提高团队的凝聚力和执行力。我通过组织团队建设活动，分享学习心得和经验，增强团队合作和沟通意识，在团队中建立了良好的互动氛围，增强了团队的凝聚力，使得团队成员的工作合作愉快高效。

3. 自我学习和提升

为了更好地胜任工作，同样也为了自己的职业生涯发展，我不断进行自我学习和提升。我参加了公司提供的各种培训和学习机会，积极进修专业知识和技能，在工作中不断实践和总结，加强了自己的综合能力和解决问题的能力。

二、不足之处

在工作中，我也存在一些不足之处，需要在今后的工作中得以纠正和改进。主要有以下几个方面：

1. 时间管理方面需要加强

由于工作任务繁重，有时候会发现时间管理不够紧凑，任务处理速度不够快，导致拖延一些工作任务的处理时间，影响了工作的效率和效果。因此，我会加强时间管理的能力，提升工作的执行力和节奏感，更好地完成任务。

2. 客户反馈方面需要做的更多

在日常工作中，需要更多的去关注客户的反馈信息，让客户的意见和建议得到更好的处理。客户反馈是对公司工作的一种非常有价值的意见和建议，它能够对公司的产品和服务进行及时的修正和提升，帮助企业走向更好的发展。

三、今后工作计划

在今后的工作中，我将围绕以下几个方面进行工作：

1.提高客户满意度

客户的需求是企业的发展动力，提高客户的满意度，是保持企业竞争优势的重要方式。因此，我将更注重客户的需求和满意度，寻找更好的企业服务模式和切入点，提高客户对企业的评价和信任度。

2.加强团队管理

作为一名团队管理者，需要加强团队的凝聚力和执行力，让团队成员的工作意愿和合作意识不断提高。我将注重团队建设和沟通，做好团队内部的资源整合和合作方式的规范化，提高团队的整体素质和工作效率。

3.加强自我学习和能力提升

技术进步和市场变化是不断发展的，作为一名销售管理者，需要时刻关注行业动态和市场趋势，加强自身的学习和能力提升，才能更好处理工作中的各类问题，提高工作的稳定性和可靠性。

在今后的工作中，我将积极落实公司的要求，注重自身的发展和提升，希望各位领导和同事能够继续给予支持和帮助，共同推动企业的发展和进步。

谢谢各位领导的关注。

国企中级人员届满述职报告 篇4

尊敬的领导：

值此届满之际，我谨向您汇报本人此前两年的工作情况。

本人所在企业是一家国有企业，承担了城市公共建设的重要任务，作为其中的一名中级管理人员，我始终秉承着“工作只有开创不息，业绩只有拼搏有余”的理念，全心全意为企业的发展作出了自己的贡献。

一、管理工作

本人在企业日常工作中，主要负责人员招聘、员工考核、部门绩效评估以及各项管理活动的组织工作。在这一过程中，我时刻将企业利益放在首位，将组织发展和员工福利平衡得到提高，实现了以人为本的管理理念，有效地提升了员工的工作积极性和企业的整体竞争力，取得了显著的经济效益。

二、团队建设

本人注重团队建设和协作，与部门同事之间形成有益的互动模式，奉行的是“和谐共处，互利双赢”的思想，让团队更加稳定顺畅，亲密的关系也让工作能够轻松和默契，相互之间能诚实相待，不断提升员工的各项能力，充分发挥员工的潜能，达到共同目标，为企业的发展注入新的活力。

三、业务发展

本人在业务拓展方面，紧跟时代潮流和市场发展方向，不断推出新的产品和业务，不断开拓新的市场空间，充分利用企业资源和内部优势，做到企业内部互相配合，加强信息沟通，增强市场竞争能力，有效提升企业形象和品牌价值，在企业的市场成绩中得到了很大的提高。

四、创新思维

本人始终秉持着勇于创新、开拓进取的精神，不断挑战自己，在工作中勇于尝试新的模式和思路，奉行现代化管理方式，维护企业形象和品牌价值，通过科技创新和业务探究，提高企业的竞争实力和经济效益，实现企业的长远发展和稳定增长，以实际行动体现了自己作为企业中级管理人员的职责和使命。

在届满两年的工作中，虽然经历了很多困难和挫折，但是我始终保持干劲和决心，出色地完成了各项工作任务，并取得了成功。

感谢领导对我的支持和信任，我将携手所有企业员工，永远把企业发展和员工福利放在首位，不断努力，继续开创企业发展的新局面。

此致

敬礼！

申请人：XXX

二零XX年X月份

国企中级人员届满述职报告 篇5

尊敬的领导：

您好！首先感谢您给予我届满之际撰写述职报告的机会，也感谢您对我在过去一年中的工作进行了认真的评价和肯定。在这一年中，我在国企中担任中级管理职位，并认真履行职责，努力完成工作任务，现将我的工作情况做以汇报。

一、工作职责及目标

作为国企中级管理人员，我主要负责部门内日常的协调与管理工作，保持部门工作的稳定和正常运转，并向上级领导汇报工作情况，并实现以下目标：

1. 熟练掌握所负责岗位的业务知识；

2. 积极配合上级领导的工作安排，保证部门工作的质量和效率；

3. 带领团队成员完成各项工作任务；

4. 积极参与公司内部培训和外部学习，提升自己的业务能力。

二、工作内容及成绩

1. 协调管理工作：我认真贯彻上级领导的决策和指示，组织部门内各项工作的有序开展。积极开展跨部门沟通和协调，解决工作中的矛盾和问题，保障各项工作任务的完成。

2. 业务工作推进：在过去一年中，我全力配合团队成员完成各项业务工作。通过对市场的调研和分析，准确把握市场需求，制定并实施了一系列市场推广策略，进一步巩固了公司在市场上的竞争优势。

3. 团队建设：我重视团队建设工作，注重员工的培养和激励，组织分配工作任务，搭建团队合作的平台。通过每月例会和定期培训，提高了团队成员的专业素养和团队协作能力，增强了部门的凝聚力。

4. 自我提升：我积极参与公司内部培训和外部学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。通过不断学习与实践，我认真调研并研究国内外业务流程和管理方法，为公司的发展提供更大的支持。

三、存在的问题及改进措施

1. 需要进一步提高对公司新业务的学习及应用。由于业务的复杂性和多样性，我在一些新业务领域上的了解还不够深入，需要更加努力学习和掌握，以更好地应对市场的挑战。

2. 需要加强团队合作和沟通。在工作中，我有时候过于专注于自己的工作，与团队成员的沟通和协作还需进一步加强，以提高工作效率和团队的整体绩效。

为做好今后的工作，提高自身业务能力，我拟定了以下改进措施：

1. 加强学习，通过参加相关培训和课程，提升自身的业务知识和能力；

2. 注重团队协作，加强与团队成员之间的沟通，共同解决问题，提高工作效率；

3. 充分利用公司内部资源和平台，获取更多的学习和发展机会；

4. 随时总结和反思工作中的不足，进行自我完善。

尊敬的领导，感谢您对我的支持和指导。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献，争取在今后的工作中更好地完成各项任务。

谢谢！

国企中级人员届满述职报告 篇6

尊敬的公司领导：

我是某国企的中级管理人员，任职已满3年，在这期间，我一直致力于以“创新、共赢”为宗旨，积极带领团队做好工作，并在各项指标和工作表现上得到了领导和同事们的认可和支持。在此，我将分享我的工作经验和一些心得，形成这一份述职报告，供领导们参考和审阅。

一、工作业绩

在工作中，我始终贯彻以客户为中心的管理理念，提高我们公司的服务质量和客户满意度，为公司的发展贡献力量。具体来说，以下几点业绩值得一提：

1.项目成果显著

三年中，我带领团队共承接了70多个项目，我们的团队遵循“客户至上”的原则，尽全力为客户提供高效、优质的服务，获得了客户的认可和信任，并在行业内树立了良好的口碑。

2.团队建设成效显著

在我们的团队中，我始终倡导“和谐、共进”的精神，坚持增强员工的团队意识和凝聚力，加强与上下游部门之间的沟通和合作，提高了团队工作效率和质量。

3.制度改善显著

我倡导开放性的工作氛围和工作流程，积极推进各项工作流程的改善，对公司的信息化、管理模式等进行不断升级优化，提高了公司的工作效率和管理水平。

二、创新驱动

作为一名中层管理人员，我认为自己应承担着主动创新的使命。在工作中，我将创新融入到每一个环节中，使得工作更加高效和便捷。具体来说：

1.提高管理水平

我运用人工智能技术，配合邮件系统、企业微信等工具，实现了针对人事管理、财务管理、运营管理等部门的自动化管理。通过统一规范的管理流程，进一步提升了公司管理效率，提高了工作质量。

2.推行“精益”管理

在我看来，精益管理是一个不断完善和优化的过程。我与团队力求精益化管理，通过深入分析和探讨，削减繁琐和无用工作流程，降低了公司的运营成本，提高了生产效率。

3.打造品牌形象

我始终秉持“诚信、创新、勇于进取”的品牌发展理念，通过制定符合公司特点的品牌策略，加强品牌推广，进一步提高公司的整体知名度和信誉度。

三、心得体会

在这三年间，我体会到了作为管理人员的重大责任和使命，更加深刻地认识到管理不是一两个人的事情，而需要团队齐心协力。以下是我从三年工作中体验到的心得体会：

1.领导者的使命

作为一名领导者，我们必须履行好自己的职责和使命，一定要懂得规划、组织、领导、协调和控制，不断提升自己的素质，从而更好地激发团队成员的工作热情和活力。

2.团队协作的重要性

团队合作能力非常关键，我在工作中也深刻体验到了这一点。作为管理者，首先要具备带领大家通力合作的能力，提高团队效率、质量。

3.创新主导企业发展

创新是企业发展的保证，作为中层管理人员，我们所扮演的角色也就变得非常重要。我们不仅需要带领团队进行积极思考和创新发展，还要不断将企业发展和现有技术的结合，为企业带来更多利益和发展机遇。

四、总结

三年来，我在工作和管理中，一直本着“创新、共赢”的理念，积极探索创新管理方式，提高工作效益和工作质量，成为一名拥有领导力、好团队建设、管控经验的中层管理者，贡献了自己的力量。

但还需提醒自己：面对日新月异的市场环境，我们每个中层管理人员，都要坚持不懈地努力创新，做到与时俱进，以更好地驱动企业发展，谋取更大利益。

谢谢你们阅读这篇述职报告，希望我的工作经验和体会能够对你们有所帮助。

此致

敬礼!

此致

敬礼!

此致

敬礼!

某某

20xx年xx月xx日

国企中级人员届满述职报告 篇7

国企中级人员届满述职报告

尊敬的领导：

我是某国有企业的一名中级管理人员，非常荣幸能够在这里为您提交我的届满述职报告。

作为公司的一名管理人员，在这两年的任期中，我在工作中始终秉持着“诚信、勤恳、务实、创新”的工作理念，全心全意地为公司服务，为公司创造价值，得到了领导和同事们的认可和赞赏。

一、工作内容和业绩

我在公司担任的是财务管理部门副主任的职务，具体职责涉及到公司的日常财务管理、资金运营、预算计划、财务数据分析等等。在任职期间，我认真负责地完成了自己的工作任务，为公司的经营管理和财务管理工作做出了积极的贡献，下面是我的工作业绩的具体说明：

1.在财务管理方面，负责制定和实施公司的财务管理制度，保证公司的财务管理透明、规范和稳定。建立了健全的实际账务核算制度以及财务数据分析制度，有效地提高了公司的财务管理水平。

2.在资金运营方面，作为资金运营的负责人，我积极协调各部门，做好资金调度工作，保证了公司资金的安全和稳定。通过调度和管理，有效地降低了公司的资金成本，为企业的经济发展提供充足的支持。

3.在预算计划方面，负责年度预算编制及执行、预警和风险管理等工作。对财务计划进行分析，设定了合理的目标，并对实际的情况进行评估和调整。通过预算计划的有效管理和控制，为公司的发展提供了重要的依据。

4.在财务数据分析方面，运用电子数据处理技术，对公司的各项财务数据进行统计和分析，制定出合理的经济管理和发展策略。有效地发现和纠正了一些不利于公司发展的管理问题，提出了一些改善措施，有效地提高了公司的经济效益。

总体而言，我的工作一方面是把握财务管理的核心要素，提高财务流程和财务管理的标准化和自动化水平。另一方面，我也注重对其他职能部门的沟通和协调，帮助公司各部门进行协调和合作。

二、个人能力和收益

在任职期间，我认真履行了工作职责，同时也注重提升自己的个人能力，发挥自己的潜力，进行了如下几个方面的提升：

1.财务管理技能

通过学习和实践，我提高了财务管理的各项技能和知识，如会计核算、资金运营、财务预算等。同时，我还深入研究了国家的财经政策和法规，对公司的财务管理起到了积极的引导和指导作用。

2.沟通协调能力

作为财务管理副主任，我需要与公司的其他部门进行沟通和协调。我在工作中注重倾听和理解，遵循双赢的原则，寻求共同点，把理念和目标转换成现实行动，有效地促进了公司各部门的合作和发展。

3.领导能力

在工作中，我有意识地培养自己的领导能力。我注重以身作则，带动和鼓励同事的积极性和创造性，在工作中发挥自己的领导能力，有效地协调和管理各项工作，提高了工作的效率和质量。

三、不足和改进措施

在工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方，主要表现在以下几个方面：

1.缺乏市场营销经验

作为一个财务管理副主任，我认为我的市场营销知识和经验还不够丰富。下一步，我会加强对市场营销方面的学习和了解，提高自己的市场营销经验和应用能力。

2.工作热情不够高

在工作过程中，有时候我会因为工作繁琐、复杂或无趣而感到不够热情。我将通过学习特殊的心理调节技巧和专业的职业培训来提高自己的职业热情和工作积极性。

3.管理经验不足

由于职务所限，我的管理经验还不够丰富。在未来的工作中，我将注重学习和了解管理方面的更多数据和知识，不断提高自己的管理能力和经验。

总之，我将继续追求卓越，完善自己，发挥潜力，为公司的发展和实现更加辉煌和美好的未来而努力奋斗。

谢谢您对我的关注！

国企中级人员届满述职报告 篇8

尊敬的上级领导：

您好！我是某国企中级人员，现在我届满并进行述职报告，谨请领导审核。

在过去的这个任期中，我一直在按照企业的规章制度、公司的战略和意图，以及布置的工作任务来进行工作。我认真思考，积极努力，以及尽自己所能的方式，来进行工作。在本次述职报告中，我将详细描述我在过去两年间的工作和收获，并概述我对未来的一些打算和期望。

一、对企业的贡献

作为中级管理人员，我相信自己有义务要为公司做出更多的贡献。在过去的两年间，我认为自己已经取得了一些成绩。重点如下：

1. 参与制定公司人才培养计划，通过持续推进，我们的员工在技能、专业知识、沟通、团队合作和自我管理方面的水平都有了一定程度的提升。

2. 在开展项目管理方面，我积极负责了公司的一些大型、复杂项目。能够以多维度视野，把握进度控制、技术管理、经费管理、资源管理等方面，对着口水过多的情况进行了妥善处理，确保了项目顺利进行。

3. 我在组织调研、分析、规划等方面，积极主动地发挥了自己的优势和特长。我更注重策略目标和全局性的把控，能够快速查找合理方案，及时解决产生的问题。

4. 在内部员工关系和企业文化建设上，我尝试借助自己的经验与理解，为企业增强凝聚力和团队效应。促成了企业内部信息往来和汇聚、协作共建、和谐稳固的氛围。

二、展望未来

我认为，对于企业的成长和发展，中层管理人员起到了非常重要的作用。在未来两年中，我将继续努力为企业的健康发展尽我的力量。

1. 全面提升自己的管理能力，包括制定执行计划、团队合作能力、工作沟通技巧等方面，以更好地管理团队和完成企业目标。

2. 加强管理模式的建设，尝试更好地修改和完善相关制度、流程、管理规范，将其落地实行，提高企业整体的效率。

3. 关注和培养高层次的人才，为企业的可持续发展做好充分的准备和铺垫。

4. 加强与外界合作联系，关注市场变化趋势。强化技能、产品、服务的研发和宣传推广，推动企业进一步发展。

5. 继续推进企业文化建设，强化企业的品牌意识和内部自信，增强企业的凝聚力和团队合作能力。

最后，我要感谢公司提供的平台，感谢领导同僚的支持和帮助，对于我过去的任期、今后的复杂职责和目标，我将继续发挥自己的优势，健康稳固的完成安排，创造更多的价值。

谢谢所有人！

此致

敬礼！

某国企中级人员

XXX

年月日

国企中级人员届满述职报告 篇9

国企中级人员届满述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××公司的××部门的中级人员××，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年里的工作情况及成果。

过去一年，我在××部门从事××岗位的工作，承担了××的责任，努力推动部门工作的顺利进行。以下是我过去一年来的工作总结与心得体会：

首先，我始终坚持把公司的发展目标作为我工作的出发点和落脚点。在过去一年里，我积极参与和负责了××项目，在项目的推进过程中，我时刻将公司的发展目标放在首位，不断梳理项目的关键任务与公司目标之间的关系，确保我们的工作能够与公司的整体规划相契合，最大程度地满足公司的需求。

其次，我重视团队合作，注重沟通与协作。我坚信团队的力量，始终倡导和积极促进团队之间的合作与沟通。在××项目中，我要特别感谢××、××等伙伴们的支持和帮助，我们的默契配合和密切沟通，使得项目工作能够高效有序地进行。同时，我也时刻关注和倾听团队成员的意见和需求，充分发挥大家的智慧和创造力，共同解决问题，形成合力。

再次，我注重自我成长和学习提升。在面对新的工作需求和挑战时，我积极主动地学习相关知识和技能，通过参加内外部培训、读书学习、交流分享等方式，不断提升自己的能力和素质。我也乐于接受各种反馈和建议，对待工作中的问题和困难，我视之为自我成长的机会，勇于面对，及时调整自己的工作方法和思路。

最后，我还加强了对行业动态和市场变化的关注。通过及时关注和分析行业信息，我为公司提供了一些可行的战略建议，并对项目工作做了相应的调整和优化，及时把握机遇和风险，为公司在竞争中取得更优势地位提供了一定的支撑。

总的来说，过去一年，我在××公司的××部门的工作中，坚守初心，勇于担当，吃苦耐劳，砥砺前行。在尊重规则的基础上，注重团队合作，努力实现了个人与团队的共同进步，为公司的发展做出了自己的贡献。

未来，我将继续保持对公司及团队的高度责任感和使命感，不断学习、提升自己，与团队成员一起为公司的发展担当更多的责任，助力公司实现更好的发展。

谢谢大家！

国企工人入党志愿模板

敬爱的党组织：
没有追求与理想，人便会碌碌无为;没有信念，就缺少了人生航线上航标，人便会迷失方向甚至迷失自我，难以到达理想的彼岸，更不会完全发出自我的光和热，激发出人生的意义和生命的价值。要成为跨世纪的优秀年轻人，就要向中国*这个光荣而伟大的组织去靠拢，我清醒地认识到：只有在党组织的激励和指导下，我才会有新的进步，才能使自己成为一个优秀的人，才能充分地去发挥自己的潜能，为国家、为人民、为集体作出更多的贡献。因此，我自愿加入中国*，愿意为共产主义事业奋斗终生。中国*是中国工人阶级的前锋队，是中国各族人民权益的踏实代表，是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目的是实现共产主义的社会制度。我们党是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想的，是解救贫苦人民于水深火热的民族灾难中的伟大的力量，是一心一意服务全体劳动人民，创造先进生产力和先进文明的核心力量。
中国*教育我们坚持共产主义道路，坚持一切从人民群众出发，掌握先进的社会、科技、文化本领。因为只有党，才能指引我们走向正确的发展道路、创造更快、更好、更先进的文明。我之所以要加入中国*，是因为我要全身心地投入到共产主义的事业中，为中国的胜利腾飞、为中华民族的强大出一份微薄而坚强的力量。
既然中国*是如此之神圣，那么如果要成为中国*就必须要有优良的素质，因此我从各方面严格要求自己，使自己能具有成为合格的*员的素质。在思想上我会以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的内容充实自己，并与同学和睦相处，乐于助人，平易近人。在工作的过程中，也要做到以国家，集体、人民的利益为重，在处理问题时做到大公无私，在个人利益与国家利益发生冲突时，要不惜牺牲个人利益，以保证社会主义现代化建设事业的顺利进行，中国*的先进性，使中国*始终成为中国人民利益的代表者。
我是****的一名普通员工，但我是个中国人，身为一名中国人就要以祖国的利益为重，以人民的利益为重，党在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，不允许任何党员脱离群众，凌驾于群众之上。党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。做为一名青年我时时刻刻都不会忘记这些教诲。毛泽东主席曾讲过因为我们是为人民服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。人民需要党，党也需要人民。只要党和人民需要，我就会奉献我的一切!我坚决拥护中国*，遵守中国的法律法规，反对分裂祖国，维护祖国统一，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。我渴望实现我的社会价值，我希望我能把自己的一生献给我们伟大的祖国，伟大的人民。
个人的力量是有限的，个人的智慧是有限的，我需要一个始终以为人民服务为宗旨的政党来领导我，给我指引前进的方向，而这个政党，就是我们伟大的中国*。因此，我真诚地请求党组织能够经过多方面的考察，批准我申请入党的这一请求。当然，我也认识到了在现实生活中部分党员打着党的旗号干一些危害人民的行为，然而这些腐败行为却更加坚定了我入党的信心。虽然我个人的力量是微薄的，但我会尽全力为党的事业奋斗，力从自身做起，保持党的先进性，始终以全心全意为人民服务为宗旨。
我渴望成为一名*员，并诚请党组织能够对我进行多方面的考验，批准我入党的申请。
此致
敬礼
申请人：xx
2014年 月 日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5184662.html

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