煤矿后勤工作总结

煤矿后勤工作总结11篇。

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煤矿后勤工作总结 篇1

煤矿后勤工作是指为煤矿生产提供后勤服务的工作，包括食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的保障。以下是煤矿后勤工作总结和工作计划的简要说明：

工作总结：

1. 完善后勤服务设施：加强后勤服务基础设施建设，包括完善食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的设施，提高保障能力。

2. 加强人才培养：加强对后勤服务人员的培训和教育，提高其专业技能和服务水平，确保后勤服务的质量。

3. 提高服务质量：加强对后勤服务的管理和监控，确保服务质量和客户满意度，提高煤矿生产的效益。

工作计划：

1. 加强基础设施建设：加强后勤服务基础设施建设，包括完善食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的设施，提高保障能力。

2. 提高服务质量：加强对后勤服务的管理和监控，确保服务质量和客户满意度，提高煤矿生产的效益。

3. 拓展服务范围：加强对后勤服务的拓展，包括拓展食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的服务，为煤矿生产提供更多的服务和支持。

4. 加强人才培养：加强对后勤服务人员的培训和教育，提高其专业技能和服务水平，确保后勤服务的质量。

5. 推动数字化转型：推动数字化转型，包括利用互联网、物联网等技术，提高后勤服务的效率和可靠性，满足客户不断变化的需求。

以上是煤矿后勤工作总结和工作计划的简要说明，希望能够有所帮助。

煤矿后勤工作总结 篇2

煤矿后勤工作是保障煤矿生产运营的重要一环，包括煤矿的饮食、卫生、交通、住宿、安全等方面。以下是一份煤矿后勤工作总结和工作计划的模板，供参考：

一、工作总结

在过去的一年中，煤矿后勤工作在保障煤矿生产运营方面取得了一定的成绩。例如，我们加强了饮食卫生管理，提高了员工的身体健康水平；我们加强了交通安全管理，保障了员工的出行安全；我们加强了住宿设施管理，提高了员工的住宿条件。

但是，我们也面临着一些挑战和问题。例如，煤矿生产运营需要大量的资金投入，而后勤工作的成本相对较高；煤矿现场环境复杂，后勤工作的难度也较大。

因此，在未来一年中，我们将继续加强煤矿后勤工作，努力提高服务质量和水平，为煤矿生产运营提供更好的保障。

二、工作计划

1. 加强饮食卫生管理

我们将加强对煤矿后勤饮食卫生的管理，提高食品的质量和安全性。我们将定期检查食品的生产和制作过程，确保食品的安全和健康。我们还将加强对员工的健康饮食指导，鼓励员工合理膳食，减少不良饮食习惯的发生。

2. 加强交通安全管理

我们将加强对煤矿后勤交通安全的管理，提高交通安全水平。我们将加强车辆管理和调度，确保车辆的安全有序运行。我们将加强对员工的交通安全宣传，提高员工的交通安全意识。

3. 加强住宿设施管理

我们将加强对煤矿后勤住宿设施的管理，提高住宿条件。我们将定期检查住宿设施的维护和保养，确保设施的正常使用。我们将加强对员工的住宿服务，提高员工的住宿满意度。

4. 加强安全管理

我们将加强对煤矿后勤安全管理，提高安全管理水平。我们将加强安全管理的宣传和培训，提高员工的安全意识。我们将加强对现场的安全管理，确保煤矿生产安全。

以上是一份煤矿后勤工作总结和工作计划的模板，希望能够提供帮助。

煤矿后勤工作总结 篇3

随着中国经济的快速发展，行业分工越来越细竞争越发激烈，企业对主营业务的精力投入和关注越来越多。有句话说的好“兵马未动 粮草先行”。现在说的就是后勤工作。

20xx年初，在矿领导的指导下对食堂外包进行了实地考察和学习确定食堂外包。经过10个月的考察、谈判我矿在20xx年11月引进了爱玛客公司作为食堂的服务供应商。爱玛客的服务遍布世界19个国家，是奥运餐饮服务的供应商，加上北京奥运会在内共承接奥运会服务项目14界，在中国业务区域延伸至30个大中城市，在北京服务进200家企事业单位和医院。

引进专业的餐饮公司主要是引进“竞争机制”提高我矿餐厅的专业化改造，提高各方面的服务质量，从而达到“三省一提”的目的――省时、省力、省心、提高服务质量。通过一系列的创新、改革得到了广大员工和领导的好评。

下面详细介绍一下我后勤科的一些工作方法向各位领导和兄弟单位做一汇报。

一、 竞争提高服务质量

现在我矿食堂分两部分，一部分是我矿自主管理自己的职工，另一部分是餐饮公司“爱玛客”。两部分在一个大厅同时供餐，菜品的质量，品种的多少，花样的翻新周期长短决定了有没有人在你这里吃饭，在这种情况下两边的厨师互相学习互相提高，每天在菜品出品后两边的厨师长都要到对方的售卖窗口去看看自己的不足，回去后改正。在这样的情况下两边的菜品不断的提高，品种多元化，增加了员工的选择性使广大员工真正的得到实惠，大大的提高了员工的满意度。

二、 竞争提高卫生安全标准

完善的食品卫生安全运作体系是保证员工吃的放心重要的保证。爱玛客拥强大的食品安全管理体系，公司通过了HACCP的认证，另有督导人员对餐厅不定期不定时的进行检查指导，发现问题现场解决，提高食品安全更好的保障，现场管理工具齐全各项安全表格及要求上墙由厨师长每日检查保证表格的准确性。在这样管理的熏陶下我矿的职工也提高了卫生安全的意识，各班组积极总结以往工作的不足并加强改正的力度。在矿领导的大力支持下我后勤科对食堂的标识进行了更换生、熟、半成品一目了然。安全培训方面由爱玛客公司的项目经理每月定期进行专业的安全培训，形式新颖，图文并茂，通俗易懂，我后勤科员工及科领导给与了极大的肯定。

三、 竞争提高操作规范

我后勤科餐厅职工大部分是都是职工家属，到后勤科后经过培训上岗，餐饮专业水平较差，操作规范标准比较模糊，培训的接受能力有限，操作能力和执行能力还是可以肯定。相比之下爱玛客的员工年轻化且接受过标准化的培训，在这样的前提下我后勤科员工感到了极大的压力，各班班长加强了对职工的操作方面的要求，积极学习好的操作规范并运用到工作中去。如：地面保持无水状态，按标识放置物品，食品分区域存放等。

四、 降低食品成本 共享进货渠道

爱玛客公司拥有强大的物流配送体系，所有原材料全部是品牌厂家，每批次原料保证提供检验合格证明，在确保质量的同时价格最优，并得到业内的广泛认可（中国烹协、快餐委员会、北京企事业后勤协会）。对供应商的选择也是非常严格的，从产品质量、企业资质、快速应答的及时有效能力、应急保障能力、健康安全记录、财务稳定性等几个方面选择供应商确保进货渠道的安全性和稳定性。

我们现有的采购主要是市场时价采购形不成较大的规模进货价格趋于不稳定性，不能在厂家直接拿货，价格不是最低价格，另外我们在卖货的同时有可能买到假货。为了保障广大员工的安全和我矿的切身利益我们与爱玛客达成战略伙伴关系并及时给我们提供市场的变化信息以便我们参考，部分商品还可以直接在爱玛客的供应商拿货降低了我们的进货价格。

五、 定期举办美食推广活动 持续保证员工的满意度

爱玛客公司定期举办美食推广活动如：砂锅美食活动 烤串套餐活动 韩餐美食节等。举办这样的活动可以使职工互相交流提高精品意识。员工在食堂用餐久了会造成味觉和视觉的疲劳。同样的菜品同样的厨师同样的原料三个月后就会觉得不一样了，所以在不同的阶段不同的时期举办美食推广活动有助于提高员工的满意度。做一个真正的员工之家，叫每一位员工都感受到家的温暖。

煤矿后勤工作总结 篇4

    今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。    一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模    今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。    一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长期规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32%，特别是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本改变，成为广大职工群众休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化先进单位”，被市评为“绿化先进单位”，荣获山西拾造林绿化先进单位”称号。    二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染并流行病暴发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部达到国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%。我矿被市评为“创建国家卫生城市先进单位”，荣获山西拾爱国卫生标准单位”称号。    三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治“六乱”为突破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”管理，市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。    二、强化住房管理工作，确保了房改顺利进行    一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记，顺利完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。    二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，同时在房地产科设立咨询办公室，由专人负责咨询，解答问题。按照集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避免办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采用流水办公办法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行。截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职工能够及时使用住房公积金抵缴购房款，我们及早安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以保证购房职工能及时用上。截止今年，共向局归集公积金1803.48万元，2003年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。    三、强化供热管理，保证了冬季全矿生产生活的正常供热    第一，按时完成了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基矗我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作领导组、质量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监督，供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成。    第二，开创了冬季供热新局面。10月15日，我们按规定时间正式供热。我们制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，加强了对供热部门的管理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，提高了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深入居民区进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。    第三，供热安全质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门41名水暖工进行了业务

煤矿后勤工作总结 篇5

作为煤矿的一名工作人员，后勤工作是非常重要的一部分，它是保证煤矿顺利运转的基础和保障。本文将就煤矿后勤工作进行总结。

一、人员管理

作为一名煤矿后勤工作人员，首先需要对矿区中的普通员工、管理人员和进出矿的来访者进行人员管理。需要有一份详尽的公事流程，主要包括人员进出流动的登记、人员的安全督导、文明守规工作、劳动纪律的执行等，确保煤矿员工的日常工作秩序.

对于人员管理而言，对于煤矿内的车辆运输来说，安全把关则是的重中之重，对于外来车辆的审核确保不带有安全因素；同时，对于煤矿内的汽车，有必要定期检查车辆维修情况和油耗情况，以便于节省开支。

二、物资管理

煤矿作为生产型企业，在生产过程中需要使用大量的物资，这些物资包括矿工所需的工作服、安全帽、手套、鞋等保护用品，还有工具和药品的采购等。在物资管理方面，我们固定运用了现代化的管理系统，对采购、存储、调拨、进出等全方位打通掌控.

在采购方面，我们会定期组织采购会议，根据物资的需求量、质量、价格等方面进行综合分析。在物资进出的掌控方面，我们不但要有完善的仓库管理制度，也必须要对每个领用部门的物资进行严格的督察.

除此之外，煤矿后勤管理人员还要负责物料的下发，包括维修用品和矿工个人用品的发放.等等。

三、绿化环保

安全和环保是煤矿后勤工作的两个核心方向之一，在做好人员和物资管理的同时，也必须关注环境问题.针对煤炭采掘产生的污染问题，我们采取了一系列的绿化措施，如对矿山周围区域进行植树造林，发掘暗渠，保障水源和水质；还构建了被动抽放系统，以便有效地处理不同类型的废水。

此外，我们还在煤矿内部和周围区域进行了大规模的环保宣传工作，引导人们倡导绿色生产，营造了良好的环保氛围。

四、文化建设

煤矿后勤人员的另一个重要职责就是文化建设。通过不断加强员工培训，鼓励员工继续学习，我们必须营造积极的学习、创新氛围，培养员工的创新思维，这对煤矿的长远发展非常重要。

煤矿后勤工作贯穿离不开标准化文化管理，做好煤矿文化建设就可以对员工进行各方面素质提高，同时将弘扬企业文化理念，树立强大的企业形象.

结论

以上就是煤矿后勤工作总结，后勤工作是保证煤矿正常运行的重要保障，贯穿煤矿运营全程。关注人员和物资管理、注重绿化环保以及积极推进企业文化建设是后勤人员必须认识到的，只有这样才能实现后勤工作的全面发展，让企业长远发展。

煤矿后勤工作总结 篇6

一、矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模

后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为，以创建集团公司最佳、全煤系流的现代化园林式旅游矿井为，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的。了绿化，对全矿的绿化了短期、长期规化，分步实施，共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32，是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化，使这两个公园的面貌了，职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予矿容卫生十佳、绿化先进，被市评为绿化先进，荣获山西省造林绿化先进称号。了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治六乱为口，了矿容管理。整治了集贸市场，门前三包制度，同46家和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定一包管理，市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。

二、住房管理工作

组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记，了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。

组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始，向全矿各了房改方案，广播电视对方案的主要内容了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，在房地产科设立咨询办公室，由专人咨询，解答问题。集团公司房改公房××××程序，向住户发放房改申请表3000余份，为办理房改手续人多拥护，防止混乱，对全矿各住宅区分片分期办理，采用流水办公办法，住户可性办完手续，使办理工作有序地。截止，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款，安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以购房职工能用上。截止，共向局归集公积金1803.48万元，xx年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。

三、供热管理，了冬季全矿生产生活的供热

按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织，成立了检修工作组、质量验收组机构，了对工作的和监督，供热科内部也成立了考核组，了检修任务的圆满。，开创了冬季供热新。10月15日，按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，了对供热的管理，细化了考核标准，了考核，了干部值班、查岗、蹲点制度，了干部的责任心和工作质量，上门走访用户的优良作风，分组分片居民区供热情况调查，解决供热死角问题和家属反映的问题，从而了服务，了冬季的供热。供热安全质量标准化工作前进。以人为本，对供热41名水暖工了培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，了员工的.技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验，为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求，锅炉房达标率工业区为90，生活区为60，道南锅炉房被评为矿文明示范区，供热标准化整体了发展。

四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新

在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，地了医疗系统工作。以医疗质量为中心，质量管理，6项制度，了医疗安全。三级急救管理，从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗，共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。，医疗指标情况，医疗经济收入达69.9万元。矿医院内部管理，制定出台病人的措施，了服务，为患者了的就医条件。

五、在计生管理上，党、国务院

计生座谈会精神，以宣传计生一法三规一条例为中心，计生机构队伍建设，宣传教育、基础管理和技术服务，计生工作了可喜。计划生育率达100，综合节育率达100，独生子女率达86.34。在三优管理上，人口素质的政策，，要求，使工作落到了实处，了两查两补工作，消除了管理盲点。，要求，组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作，登记率达98.04，有13名超生人员申报了超生问题，并按规定了的经济处罚。在日常计生管理的，面向基层、服务员工的宗旨，了计划生育政策咨询接待日制度，设立了计生政策咨询接待室，为员工计划生育排疑解难，受到了员工的好评。

在两堂一舍管理上，以服务职工为宗旨，为员工最优质的洗浴、住宿、就餐服务，并了检查工作组及旅游团队的接待任务，创收自养指标，经济收入渠道，浴室队、职工食堂、招待所三家了创收自养任务。

煤矿后勤工作总结 篇7

后勤部负责对物业两堂一舍，环卫等工作监管，为员工“衣、食、住、行”而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，齐心协力，总结经验，在公司领导的正确带动下，在全体员工的密切配合下，结合实际，不断摸索、学习、总结经验、制定出了合理有效的可行性相关措施：

(一)员工饭堂:人常说“民以食为天”搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结经验，使设备管理有很大进步，并建立了一套管理方案。设备维护维修自己承担，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理，力争让员工满意安心工作。

(二)员工宿舍：为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的温暖，***年*月**日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。

(三)职工澡堂：都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无二。可以让我们的矿工洗去一天的疲劳，再加上我们人性化的管理，更是完美至极。

(四)强化矿容矿貌整洁，建设园林式企业初具规模

自****年开始，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理安排以绿化美化矿山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的变化。我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生翻天覆地的变化。

我个人在后勤工作以来以“勤”字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对“两堂一舍”矿区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展批评与自我批评教育，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个废人。

后勤工作虽然琐碎繁杂，既然干了这行，就要以高度的精神投入到工作中，为我矿的发展再接再励，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脱岗现象，今后我们要合理安排，工作学习的同步完善各项工作管理制度，从细节做起，改进不足的地方，加强自身修养，更好的为全矿职工服务。以公司领导的总方针为目标，积极完成领导的各项工作安排，早日健全“六统一”而奋斗。

煤矿后勤工作总结 篇8

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会思想的精神实质，并将重要思想落实到实践中去。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

煤矿后勤工作总结 篇9

煤矿后勤工作是保障煤矿生产安全的必要组成部分，其工作总结和工作计划如下：

工作总结：

1. 完善后勤基础设施。加强煤矿后勤基础设施建设，包括完善食堂、浴室、图书馆、体育设施等，提高员工的生活质量。

2. 加强员工福利保障。为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等，减轻员工的负担。

3. 提高员工服务水平。加强员工培训，提高员工的服务意识和服务水平，为员工提供更好的服务体验。

4. 优化后勤服务流程。简化后勤服务流程，提高后勤服务的效率和准确性，减少员工的时间成本。

工作计划：

1. 加强基础设施建设。继续完善煤矿后勤基础设施，包括加强食堂、浴室、图书馆、体育设施等的建设，提高员工的生活质量。

2. 提高员工福利保障。继续为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等，减轻员工的负担。

3. 优化后勤服务流程。继续简化后勤服务流程，提高后勤服务的效率和准确性，减少员工的时间成本。同时，可以考虑引入新的服务和流程，以提高后勤服务的质量和创新性。

4. 加强员工培训和意识教育。加强员工培训和意识教育，提高员工对煤矿后勤服务的认识和理解，增强员工的服务意识和服务水平。

5. 加强团队协作。加强后勤服务团队的合作，建立高效的协作机制，提高团队的整体效率和服务水平。

以上是煤矿后勤工作总结和工作计划的建议，希望对煤矿后勤工作有所帮助。

煤矿后勤工作总结 篇10

煤矿后勤工作总结

煤矿后勤工作是保障煤矿正常生产和员工安全的重要工作之一。为了提高煤矿后勤工作的质量和效率，我们对煤矿后勤工作进行了总结和反思。

一、运输物资保障

煤矿运输物资保障是最重要的后勤工作之一。在过去的工作中，我们发现运输中存在诸多问题，如物资运输不稳定、车辆维护保养不及时、货物丢失等。针对这些问题，我们采取了一系列的应对措施，比如建议经常性检查车辆状况，寻找可靠的货运组织，在车辆补给方面出力等等。通过这些措施，我们成功提高了运输物资的稳定性，也为煤矿正常生产起到了重要的作用。

二、饮食保障

在煤矿工作中，好的饮食供应是保障员工身体健康和精神状态的基础。我们通过改进餐饮服务和管理，加大供应食品的品种和数量，全程监测餐饮质量，设立食堂健康易办验证，针对员工需求提供定制餐饮服务等方法，大大提高了饮食供应质量，让员工在工作中感受到了温暖和关怀。

三、安全保障

安全保障是我们最为重视和强调的后勤工作。我们认为只有保障了员工的人身安全，才能更好地保障煤矿生产的安全。针对煤矿安全问题，我们建议加大安全宣传力度，开展适时的安全演练，提高员工安全意识，并且建设安全管理中心。通过这样的举措，我们成功提高了煤矿和员工的安全保障水平。

总结起来，煤矿后勤工作对保障员工安全和煤矿正常生产是至关重要的。煤矿后勤工作涉及多个方面，如运输物资保障、饮食保障、安全保障等等。通过我们多年的工作总结和反思，我们成功改进了着各方面工作策略，提高了后勤工作的质量和效率，为煤矿正常生产和员工的生产安全做出了重要的贡献。

煤矿后勤工作总结 篇11

随着我国经济的快速发展，煤矿作为我国能源行业的支柱产业，发挥着举足轻重的作用。但是，为了让煤矿行业的生产工作顺利进行，必须有一个高效的后勤体系作为后盾。本文将从煤矿后勤工作的角度出发，总结近年来煤矿后勤工作的情况，并提出优化后勤工作的建议。

一、煤矿后勤工作的基本情况

在煤矿生产中，后勤工作主要包括食堂、宿舍、卫生和保障设施等方面。这些后勤工作的开展，对煤矿生产的顺利进行起着至关重要的作用。从近年来的情况看，我国煤矿后勤工作水平得到了很大的提高，特别是在保障设施等方面得到了很好的改善。

二、煤矿后勤工作的优点

1. 食堂

为了保障矿工的身体健康，近年来很多煤矿的食堂都采用了“绿色食品”为主打菜品。这些菜品不但口感鲜美，而且营养丰富，符合矿工的口味需求。同时，这些食品的供应也得到了不断的优化和改善，保障了矿工的基本生活需求。

2. 宿舍

煤矿中的宿舍条件也得到了很好的改善。在保障宿舍清洁卫生的基础上，近年来很多煤矿还配备了电视、空调和洗衣机等设施，这使得矿工们的生活变得更加舒适。

3. 卫生

在煤矿后勤工作中，卫生也是一个很重要的方面。为了保障矿工的身体健康，近年来很多煤矿不但引进了高科技的洗消系统，并且积极开展了结石除菌、消毒等工作，使得整个矿区的清洁卫生得到了很好的保障。

4. 保障设施

煤矿作为一个特殊的产业，其安全问题必须得到高度重视。为了保障矿工在工作过程中的安全，很多煤矿不但检查了矿井的安全状况，而且也对下井的矿工进行了有力的保障，例如矿井中配备了应急救援队伍和药品设施，这些工作的开展使得矿工在工作中感受到了更加贴心的保障。

三、煤矿后勤工作的缺点

近年来虽然煤矿后勤工作取得了很大的进展，但是一些缺点也逐渐浮出水面。

1. 后勤工作缺乏协调性

在煤矿后勤工作中，每个保障设施都是由不同的部门负责的，但是由于缺乏协调性，导致有时候一些保障设施的管理出现了擦边球，不够高效。

2. 后勤工作管理效率低下

由于煤矿生产的特殊性，后勤工作还要对生产的进展进行及时把握，但是由于管理效率低下，这些工作的进展并不太理想。

四、优化煤矿后勤工作的建议

1. 提高后勤工作部门之间协调性

为了更好地发挥后勤工作的作用，各保障设施之间要建立联系，明确各自的职责，更好地配合煤矿生产工作的开展。

2. 健全后勤工作管理制度

为了更好地管理后勤工作，需要制定相关工作制度，以便更好地完善工作，保障矿工的需要。

总之，煤矿后勤工作是一个很庞大的体系，也是矿工们背后的默默付出者。虽然近年来煤矿后勤工作有了很大的提高，但是还有很多需要完善和改进的地方，唯有这样，才能更好地配合煤矿生产工作的开展，创造更大的价值。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5185539.html

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