严肃认真地向党组织提交入党申请书,这个提交过程是必不可少的中间一环。一个有远大理想的青年,我们必须从各方面从严要求自身,以在行动和思想上入党。入党申请书怎么写呢?小编花时间特意编辑了小学班级安全工作计划范文7篇,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
“生命不保,何谈教育”?师生要牢固树立“珍爱生命,安全第一,责任重于泰山”的意识,对学生加强安全教育,准备好几方面工作:
1.在校的日常安全教育,遵守社会上的法规制度和学校的各种规章制度,加大这些规章制度的宣传力度。
2.饮食卫生安全教育,在校不能吃零食,在家也要买正规超市的食品,不吃过期的不合格的食品。
3.交通安全教育,遵守交通规则,遵守小黄帽路队制。
4.自我保护安全教育,学习自我保护知识,增强自我保护意识。
5.卫生安全教育,注意个人卫生,环境卫生,一旦的了传染性的疾病,要按照要求在家隔离修养。
6.不同时期内的安全教育,如夏季的防雷电教育,不到河边游泳;冬季不到河边溜冰;季节性的传染病等。
7.对学生进行有关地震、台风、海啸、龙卷风等方面相关知识的讲解,让学生从不同角度了解地球,了解各种可能发生的自然灾害,学会判断和预见,并掌握防范、自救和互救的相关知识。
8.做好安全评价教育。对学生适时进行合理的评价,如定期评选“安全小标兵”,可以增强学生的安全意识。要做好班级各项工作必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立办主任的权威,不断用新的知识充实自己,让学生在一个良好的班级中健康地成长。
2018小学一年级班级安全工作计划
以学校安全工作要求为基准,以确保学校财产、师生生命安全为目标,坚持安全第一,预防为主,人人有责的方针,为进一步抓好安全教育工作,维护正常的教育教学秩序,提高安全意识,确保学生安全,把安全重于泰山的理念落到实处,切实抓好安全教育工作,特拟定本计划。
一、提高安全意识,加强班级管理
牢固树立安全第一的思想,排除安全隐患,加强学生日常行为习惯的安全教育。从小事做起,对学生晓之以理,从小事中培养学生的安全意识;动之以情,在小事中提高学生自我保护能力;导之以行,引导学生远离安全事故。
二、具体措施
《小学生日常行为规范》及学校里有关安全教育的各项规定,增强学生学习、执行规范守则的自觉性。抓好学生的公共安全意识,切实保障学生的`人身安全。
2、围绕高高兴兴上学,平平安安回家的主题,开展上放学安全教育。教育学生在家长的陪同下上放学,自觉遵守交通规则,不在马路上停留和玩耍,要在便道上走,过马路要走人行横道。
校园里追逐打闹;有次序地进出教室;没有老师允许不随便出校园;不攀爬篮球杆等危险的高处;不可从高处随便跳下。
剪等用具必须有家长或老师的陪同。
5、上体育课或课间休息时要避免运动受伤,在运动或游戏时,教育学生注意规则,按顺序进行,避免碰撞;不做危险性游戏。
玩火。
团结友爱、文明相处。
8、每天注意饮水卫生,教育学生不喝生水;
9、每天放学,站队回家。
加强对学生进行安全教育及交通安全知识教育;
学生之间发生伤痛之事应立即去治疗。
经常检查电线开关、线路,保证正常使用;
经常查看校门口动态,使学生上学、放学安全,家长放心。
凡大扫除、劳动课,班主任应亲自在场,督促学生注意安全。
加强用电安全管理,冬季用煤、用火的管理,养成人走关门、断电、灭火的习惯。
严禁学生结伙外出,严禁进网吧,严禁私自下河游泳。
此外,在日常教育教学活动中,随时对学生进行安全教育,发现问题及时处理,发现安全隐患及时排除,让学生在安全愉悦的校园环境中学习,让家长放心,更好的完成教育教学任务。
1、继续抓好安全教育:
我班将充分利用手抄报为宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“人命关天,安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。
2、进一步完善规范制度:
我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将做出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。
3、加强落实防范措施:
我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。
4、加强校内学生活动的安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏,如互相追打、奔跑等。教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架,教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。
教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒、小刀、匕首、枪等利器进入校园。)无论是集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥,遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话特别在体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。
5、总结经验:
学期结束时要对学校安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成绩的学生,要给予表扬或者奖励,以推动班级安全工作的开展。
安全工作人命关天,责任重于泰山。学生人身安全工作事关学校的教育、教学秩序,要把班级安全教育和管理作为一项经常性工作来抓,建立有效的长效管理机制,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定以及全班师生生命和班级集体财产的安全。
小学班级安全工作计划
导言:
随着社会的发展,安全问题日益凸显,儿童作为未成年人,在学习和生活中必须要加强安全意识,提高避险能力。为了保障学生的人身安全,特制定了小学班级安全工作计划,以更好的保障儿童的安全。
一、加强安全教育
为了保障儿童的人身安全,必须要加强安全教育。安全教育包括消防安全、食品安全、防拐骗、防火安全、自我保护等方面。我们要利用课余时间进行安全知识普及。定期开展安全知识教育,并进行考核。鼓励学生多接触安全知识书籍、专题节目等,提高安全意识,防患于未然。
二、保证学校环境安全
学校作为学生的第二个家园,环境一定要安全。加强学校管理,杜绝诸如水、电、气泄漏等常见安全事故的发生。 学校也应配置专业保安或者安保队进行24小时巡逻,以确保学生的安全。学校应该建立快速反应机制,使安全事件得以快速处理,防止危险蔓延。
三、落实校园保护责任
学校教职员工和家长是学生安全的第一责任人。加强师生安全意识,落实好安全管理制度、安全操作规范,要严禁有几何风险操作或违反安全监管规定的行为。 任何人在任何情况下,都应当做到正确使用消防器材和医务急救设备,并及时报告有关部门。发挥家长的监督作用,家长要积极关注孩子们,定期与孩子沟通了解孩子身心状况,提供孩子帮助等。
四、加强师生安全管理
师生是学校的核心力量,对于全体师生,需要加强师生安全管理,加强安全意识,提高个人自我保护能力。严格遵守学校纪律,积极宣传反恐防暴等安全知识,保持教师、学生和家长三方沟通效果能力。明确管理主体,制定相应管理制度,加强安全知识的培训和学习,提高应对危险的能力。
五、加密班级管理
班级是学生信任度比较高的集体,班主任和学生应该建立密切的联系,加密班级管理,严格遵守校园规定,合理分派作业量,减轻学生负担,毕竟安全教育不是消极的告诫,而应当是通过活动丰富多彩的形式实现的。班级应定期组织安全演习,提高学生应对突发事故的能力。
结论:
小学阶段是安全教育的一个重要阶段,对儿童的成长起着基础性的作用。我们应该在教育师生中高度重视安全、强调安全、从安全教育入手,切实落实好小学班级安全工作计划。在加强安全感的过程中,让孩子们在一个完全安全的环境中茁壮成长,展示自我光辉,为我们的社会繁荣昌盛而努力奋斗。
小学班级是儿童成长的重要阶段,安全工作是学校、家长和老师们共同关心的问题。为了更好地保障小学生的安全,我们班制定了以下的安全工作计划。
第一部分:防火安全
防火安全一直是学校最关注的问题之一。为了保障小学生的生命财产安全,在日常教育过程中,我们应该让小学生增强防火意识,知道遇到火灾应该怎么做。
我们将采取以下措施:
1.在开学第一天,老师会对学生进行安全教育,特别是讲解关于火灾的基本知识,如“火种、燃烧三要素”等。
2.建立学生宿舍防火档案,对消防设施、疏散通道进行排查,做好防火设施的日常保养工作。
3.每周一次的消防演习,从学生着手,演练学生如何应对突发火灾,不慌不乱,及时撤离。
第二部分:交通安全
在城市的车流中,小学生出行存在较大的安全隐患,我们应该加强小学生的交通安全教育,让他们知道如何保障自己的安全。
我们将采取以下措施:
1.通过宣传海报、黑板报等形式,向小学生普及交通安全知识,让他们学会如何正确穿行马路。
2.每周举办一次交通安全教育,教授如何识别红绿灯、斑马线等交通标志。
3.老师会定期组织学生在学校附近进行交通安全实践活动,让他们在亲身体验实践过程中感受交通安全的重要性。
第三部分:食品安全
食品安全问题关系到小学生的健康成长。我们将从以下几个方面做好食品安全管理。
1.加强食品材料分类管理,对食品的来源和质量进行认真把控。
2.定期召开教育辅导员会议,讨论学生饮食情况、口感偏好等,合理搭配学生的餐食,让他们健康成长。
3.通过讲解食品健康知识、开设小厨房等实践活动,引导小学生从日常饮食生活中做好食品安全管理。
总结
安全教育是小学生成长道路上必不可少的一环。我们的安全工作计划,专注于打造一个安全、健康、文明的学习环境,让每一个小学生都能够生活在温馨、快乐的框架中。在未来的工作中,我们会根据实际情况,适时调整和完善计划,切实保障每个孩子的安全健康成长。
小学班级安全工作计划:为学生的安全保障做好准备
随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,社会矛盾也不断增多,因此孩子们的安全问题越来越引人关注。作为教育工作者,我们非常重视小学生的安全问题,针对学校安全问题,我们制定了一份小学班级安全工作计划,旨在为学生的安全保障做好准备。
一、加强师生责任意识
班级安全与每个人都密切相关,因此必须加强师生的责任意识。每位教师都要认真履行班主任的职责,要求全体学生爱惜自己的生命财产,严格遵守学校规章制度,维护好班级的安全秩序。我们还将安全避险教育贯穿在日常教育教学中,培养学生自我保护能力,提高班级安全保障能力。
二、加强防火防盗
防火和防盗是学校安全工作的首要任务,也是我们班级安全工作重点。班级门窗要经常检查,确保防盗门窗的使用情况,班级内禁止燃放烟花爆竹,同时还要在班级内配备一定数量的消防设施,以防工作失误。
三、加强交通安全教育
交通事故的发生通常是由于交通安全教育不到位所造成的,“安全文化,由我做起”,我们要通过各种途径,把交通安全教育与日常生活紧密结合起来,全方位、多层次、全员参与,使学生们掌握交通安全基本知识,掌握交通安全的行车规则,更好地保护自己的生命安全。
四、加强食品安全管理
食品安全是班级安全工作的重要方面之一。我们将对食品安全进行全方位、周到的管理,要求班级内的食品必须采购于正规且有资质的商家,每件食品都必须进行严格的检验,加强食品储存、运输、制作和消费的全过程管理。
五、加强卫生环境管理
班级环境是学生健康的保障,我们注重班级卫生环境的管理,每周进行全面的班级卫生检查,制定出各种措施,保证学生健康成长。班级门口设置专人查看学生的进出情况,严禁闲杂人员进出,有效防范不法分子的入侵。
班级安全工作计划不仅为学校和班级的安全保障打下坚实的基础,而且还为孩子们提供了一个和谐、积极、健康的成长环境,让孩子们健康快乐地成长。为了学生的安全着想,我们将认真根据计划合理安排,全方位加强班级各方面的安全工作,为学生的安全保障贡献自己的力量。
小学班级安全工作计划
作为学校的基础教育阶段,小学阶段的安全工作非常重要。为了确保学生们的健康安全,我们需要制定一份小学班级安全工作计划。这份计划旨在帮助教师和学生们建立正确的安全意识并采取必要的措施,以确保学生们的健康和安全。
一、 教育学生安全意识
在安全教育方面,我们需要以各种形式,如组织班会、开展口号、设置安全标语等等方式向学生传达安全知识,使学生们能够更好地掌握和领会安全知识,增强安全防范意识,对常见的安全事故有基本的预防意识和自救技能,并尽量避免不必要的伤害。班主任要经常组织学生集体活动,如出游、运动、文艺比赛等,组织成立各种安全小组,加强学生安全意识。
二、 每月进行一次消防演习
消防安全是一个非常重要的方面,对学生们进行消防安全教育,建立火灾预防意识,并定期开展消防演习,使学生们了解如何在火灾发生时进行自救和逃生。班主任还要深入了解消防知识,切实做好安全防范和救援准备,保障学生、教职工的生命安全。
三、 建立健全的应急预案
应急预案是一份非常重要的文件,班主任和学生们必须熟悉并执行应急预案。应急预案需要包含各种紧急情况的处理方案,如火灾、意外伤害、人员失踪、疫情等,以便及时且正确地进行应对,保障学生们的安全。
四、 开展安全培训和知识竞赛
为了让学生们更深入地了解安全知识,我们可以采用安全知识竞赛等方式结合运动会、文艺比赛等形式,激发学生的安全意识,让学生们积极学习和掌握安全知识,掌握科学预防和自救方法,学会低风险行为。还可以定期邀请警察、消防员等专业人员进校开展安全教育讲座,使学生更全面、更全面地了解安全知识并学习安全技能。
五、 制定负责人班级之间联络机制
负责人班级之间联络机制建立后,班主任定期与其他班级的班主任交流教育方针和管理经验,以应对各种突发事件,共同维护学生的安全。同时,可以通过班主任间的交流与合作,为学生提供更全面、更专业的帮助。
结语
通过以上工作,可以让孩子们得到广泛而系统的安全教育,班主任可以不断加强关于安全管理和安全意识灌输的教育行动,让学生能够有意识不断提升自身的安全意识和安全管理水平,使他们能够快乐健康地成长。
如何制定符合规范的工作计划?为了更有效的协调和沟通需要制定计划,我们到了需要准备工作计划的时候了。做好工作计划可以帮助提高自己的工作技巧,展现自己的工作能力,我们在大量资料中找到了一篇极富实用性的“保安工作计划”,以下内容仅供参考欢迎大家阅读!
三月酒店保安个人工作计划
保安的工作是保证人员与公共产品的安全问题。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。下文是由工本站个人工作计划频道为您提供的《三月酒店保安个人工作计划》,欢迎您前来参考和借鉴。
1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的`思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
1、按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础;
2、加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为;
3、加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人;
4、调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量;
5、严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感;
6、根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;
7、加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;
8、加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。
9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10、每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。
11、每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。
12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。
13、每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。
(7)对伤亡亊件应做好现场保护和通知抢救工作.
(8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告司法委并由保安部领班胁助调查处理.
(9)保安部主管、领班在接报突发亊件后应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态括大,并啪照留证.
(10)保安部领班组织人员除维护现场外,还需负责指挥调派人员做好布控堵截,根剧事态的大小程度上报司法委、相关部门及酒店总经理.
2、殴打亊件的处理程序
(1)处理斗殴等亊件应保持客观、克制的肽度,除非正当防卫,一些情况下应尽量避免与客人发生武力冲突或争吵.
(2)巡查发现或接报有斗殴等亊件,应马上用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告酒店葆安领班,简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等).如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待保安领班的指令.
(3)保安领班接报后应立即向保安主管或酒店总经理报告,并视情况派适当数量的保安员立即到场劝止,将肇事者带往保安部接受调查.如场面无法控制,应尽快报司法委.
(4)斗殴亊件中如酒店财产或人员受到损害,应啪照、保护现场,并留下目击者、扣下肇事者,作祥细调查以明确责任和落实赔偿.
(5)如涉及刑事责任,应交司法委立案处理.
(6)亊件中如有人员受伤要及时组织抢救,并尽快送往医院.
3、盗窃等破坏亊件的处理程序
(1)巡查发现或接报酒店内有人盗窃,应马上抓获现场嫌疑人.如力量不够,用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安领班,简单说明现场情况,并监视现场等待保安领班的指令.
(2)保安领班接报后应立即保安部主管报告,并应讯速派适当数量的保安人员到场劝止,设法抓获肇事者,带往保安中心调查处理.
(3)亊件中如有财产或人员受到损害,应啪照或录像,并保护现场,留下目击者,做祥细调查,以明确责任、落实赔偿.
(4)如涉及刑事责任,应交司法委立案处理.
4、电梯困人的处理程序
(1)消防中心接到电梯应急电话或巡查发现困梯,立即报告当值班长和部门主管,组织保安员到现场协调控制电梯和解救被困人员,同时将被困电梯的具体方位、亭留的楼层通知工程部.
(2)监控中心捅过电视监控屏观察电梯内人员情况,使用电梯应急电话与被困者连系,做好解释安慰工作.
(3)如遇特舒情况无法销除故障或被困人员中有身体严重不适时,应立即报消防部门或救助相关部门解决.
(4)保安领班填写重大事故报告表,祥细记录故障情况及处理经过.
5、停电事故的处理程序
(1)接通知酒店将在短时间内停电,应在停电前10分钟,用紧急广播通知用户.工程部安排电梯工,提前将电梯停在酒店首层;管理部派管理员提前10分钟到达电梯厅维持秩序,诅止客人使用电梯,以免停电期间有客人困梯.
(2)未预知的情况下酒店突然发生停电,立即连系工程部,尽快采取措施恢复供电.
(3)使用紧急照明,保证公共地方及主要通道的照明.
(4)派保安员到各主要电梯厅及酒店出入口维护秩序.
(5)监控中心和巡楼保安员密切驻视酒店各楼层,以防有人趁机制造治安问题.
五、消防处理程序
1、消防监控中心当值保安员收到消防或电话时:
(1)用对讲机通知巡楼保安员或管理员即时到现场核实;
(2)即时向主管报告,讲清地点;
(3)将监控镜头定在楼层监视,并将情况及时向主管报告.
2.巡楼保安员接到消防监控中心当值保安员呼叫后,以最飞快度赶到地点核实,并且遵循以下规则:
(1)地点在公共地方,直接近入地点检察.
(2)地点在客房内,应先按门铃,向宾客简要说明理由后,进入地点检察.
(3)地点在亭车场内,立即进入地点检察.
(4)地点在客房内且上锁,即时报告主管,并留守注意观察,等待主管到场后诀定是否破锁进入检察.
3、主管接到消防监控中心保安报告后,即时带领机动人员最飞快度赶到地点现场检察.
(1)经到地点现场检察,确认属误报,即时通知消防监控中心当值保安员复位,若进入客房内检察,需向宾客解释清楚,致歉后方可离去.
(2)地点在客房内且已上锁时,若观察到有明火或烟,而房务部经理未能及时赶到必须破锁进入现场检察,排除险情后再加锁,并通知房务部.
(3)经现场检察认为火警后,按初期火警处理程序处理.
4、消防监控中心当值保安收到当值主管指令后复位,并做好记录.
六、初期火警处理程序
1、发现初期火警,在场人员应该:
(1)即时报告酒店消防监控中心,报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势漫沿方向等;
(2)立即利用附近的灭火器械扑救,尽量控制火势发展;
(3)只怕情况下,关闭门窗以减缓火势漫沿速渡.
2、消防监控中心当值保安员收到现场报告后:
(1)即时报告领班;
(2)联络保安部主管,报告情况;
(3)密切监视地点情况.
3、主管收到火警报告后:
(1)带领保安人员,携带灭火器以最飞快度到达火警现场;
(2)立即指挥在场人员进行灭火扑救;
(3)指挥火警现场及只怕受影响范围内的人员使用安全通道疏散.
4、灭火后,主管安排人员留守火警现场,等待调查.
5、若扑救无效,主管即时诀定:
(1)将灭火人员撤离至安全距离内;
(2)立即向上级报告;
(3)进入火灾紧急处理程序.
七、火灾紧急处理方案
初期火警扑救无效,火势无法控制并进一步漫沿时,在场主管应该即时向酒店总经理报告.
4、安全警畏组接到指挥部工作指令后:
(1)清除路障,指挥无关车辆离去现场,维持酒店秩序;
(2)禁止无关人员进入酒店,指挥疏散人员离去酒店;
(3)等待引导消防局消防员到火灾现场.
八、亭车场管理守则
1、车辆进入本亭车场停伯,必须按规定停放.
2、车况不良或车辆漏油不得进入车场.
3、不得让携带易燃、易爆、剧毒等威险品进入车场.
4、不得在亭车场内加油、修车.
5、宾客车辆须泊入指定车位,不得跨车位停伯.
6、在驾驶员离去前须提醒检察车门、车窗是否关好.
7、车辆不得堵塞亭车场行车道.
九、服务用语
1、对违章行车应说
"对不起,消防通道禁止亭车,请您将车泊在车位里好吗?"
2、对车场内闲杂人员说
"您好,为确保您的安全,请您不要在车场完耍" "多谢您的合作"
3、当车辆进车时应说
"请您将门窗锁好,贵锺物品随身带走,不要放在车内.
在过去的一年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发展,也有不少需要改进的地方。在新的一年里,保安部应该在公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保安部管理,增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作的薄弱环节和不足,制定20xx年度工作计划。
一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。
东塔大堂岗:
1. 大堂门口的车辆停放秩序。
2. 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。
3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后,可以打开酒店东侧门,使用运货电梯进行家具的搬运。
4. 全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
5. 来访人员做好登记。
6. 夜间23:30将东塔大堂照明关闭,以节省电能。
西塔大堂岗:
1. 来访人员的接待。(若有人来找田总,事先通知办公室,征得同意后,才允许进入)。
2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。
3. 西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30,必须先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较少时,经主管领导同意后,可以临时运送货物)
4. 早6:00将专用车位指示牌摆放好,晚20:00将专用车位指示牌收回。
5. 全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
6. 夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭,以节省电能。
车库门岗:
1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证。
2. 东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域,先填写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品
3. 地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)
4. 由于冬季来临,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30开启车库门。
5. 进出车辆要注意检查。
巡逻岗:
1. 步行巡逻,随时注意消防设施设备的工作情况,保证消防楼梯的畅通。
2. 发现可疑人或事件时,及时作出反应和处理。
3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。
中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一人看守监控。人员进出要登记。
1. 出现火警时,一人值机,一人去现场查看。
2. 监控中有可疑人员出现时,立即上报当班主管进行处理。
3. 密切配合车库保安,管理好车辆的进出。
4. 运送货物时,严密监控。
5. 夜间0点至早7点监控轮流看护,每人一小时,以防止出现偷盗、打砸事件。
材料和垃圾的运送:
1. 运送货物必须填写运货申请单,征得同意后才允许运货。
2. 运货时间:东塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。
3. 运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。
4. 运送货物时,必须事先做好电梯内外的保护工作。
5. 运送货物时,必须有保安员看守。
6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。
夜间酒店巡查:
1. 巡查时间为0点—早7点。
2. 巡查次数为6次。
3. 巡查区域为酒店5—11层,四层公共区域、地下车场和外围车场。
4. 夜间加强酒店车场巡逻,酒店内部巡逻,禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时,请警官出示证件。
白班主管与带班主管分工:
白班主管负责:
1. 保安员的考勤。
2. 施工现场巡查。
3. 运营板块的防火巡查。
4. 保安部设备和公共财产的管理,设备维修的督促。
带班主管负责:
1. 本班组人员的招募和培训。
2. 本班组人员的岗位分配。
3. 地下车场管理。
4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。
5. 交接班时,施工现场巡查。
6. 酒店夜间安全巡查。
7. 保安部晨训。
8. 本班组人员公共财产管理。 施工现场巡场注意事项:
1. 巡查次数为3次。
2. 巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右,第三次下午吃完晚饭后。
3. 第一次巡查人为交接班时,除在岗人员外其他所有保安员,第二、三次巡查为白班主管负责。
4. 巡查必须认真仔细,表格填写必须认真负责。
二.加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作
根据公司规定安排,每月月对保安部员工进行了4次培训,时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质,队员团队配合意识,保安员岗位职责,施工人员管理,施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会,对一天工作进行安排,并对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训,主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人,男保安员15人,女保安员2人,共计21人。
三.健全保安部各项规章制度,严抓落实。
1. 人员录用制度
保安部员工大多缺少保安工作经验,因此录用员工后,要进行长达一个月的培训,使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后,然后才能进入班组,独立工作。
2. 考勤制度
保安部试用期员工上班时间为:7:30—17:30。
白班主管上班时间:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安员上班时间:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班组员工上班时间:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00
所有保安员上下班按时打卡,若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条,找到主管签字后,才能休假或换班。
3. 晨训制度
保安部每周一至周六早7:30—8:00为晨训时间,若无极特殊情况,晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解,以提高训练质量。
4. 大厦巡查制度
大厦巡查包括保安部大厦巡查,保安部施工现场巡查,保安部施工现场夜间巡查,保安部夜间酒店安全巡查,保安部员工班前班后防火检查,保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。
(1)保安部大厦巡查
保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行6次巡查,白天4次,夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施,大厦内、外卫生,大厦消防通道畅通情况,大厦内施工人员等情况进行巡查。
(2)保安部施工现场巡查
保安部每天对施工现场进行三次巡查,巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。
(3)保安部施工现场夜间巡查
保安部夜间对施工现场进行4次巡查,巡查时间:0点之前两次,0点之后2次,巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员,防止出现斗殴、偷盗事件。
(4)保安部夜间酒店安全巡查
保安部夜间对酒店安全巡查6次,巡查时间:夜间0点—早6点。巡查区域为:A座5层—11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全,严防斗殴、偷盗、打砸事件。
(5)保安部员工班前班后防火检查
保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责,巡查时间:员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,易燃可燃危险品存放是否符合规定,有无遗留火种,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常。
(6)保安部防火巡查
保安部防火巡查每天两次由白班主管负责,巡查时间:上午9:00,下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常,消防安全重点部位人员在岗情况,防火门、防火卷帘开启情况。
(7)保安部防火检查
保安部防火检查每月一次,主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改,消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握。
5. 内务卫生管理制度
为了给每一名队员提供一个良好的工作环境,保安备勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进行卫生检查和督导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。 值日标准:
(1)地面干净,无纸片、垃圾,无尘埃,无污迹。
(2)桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。
(3)室门擦净,保持无尘土、污迹。
(4)卫生工具按规定位置摆放整齐。
(5)室内张贴物保持光亮整洁。
(6)室内其他设备、物品摆放整齐。
卫生值日制度:
热爱劳动,认真对待,精细要求,积极合作
(1) 当班班组负责当班日卫生,有打扫卫生的义务;接班班组有监督的权利。
(2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定,幷负全责。
(3) 值日必须在30分钟内按要求完成。
(4) 带班主管在值日后做好问题记录,总结要在周会上汇报。
(5) 带班主管时刻监督室内卫生,随机打扫维持。
(6) 每一个班组值日时,要检查值日工具的损坏情况,并联系主管领导及时更换。
(7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务,不得有意破坏室内卫生。
四.加强各种设备的维护保养,提高工作效率。
1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
五.密切配合公司各个部门工作,确保公司良好的经营管理。
保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要密切配合其他部门工作,做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神”,即我们不光是公司保安员,也是公司保洁员,还是公司客服文员。工作中不怕苦,不怕累,任劳任怨,一丝不苟的完成领导交予的任何任务。
总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的发展做好保驾护航的工作。
保安队明年工作计划四
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
冲压件生产是一定性质的批量作业。冲压件批量的多少,与产品切换次数成反比,与库存量成正比,批量大,切换次数少,生产周期长,库存量大,资金占用多;批量小,切换次数多,生产周期短,库存量小,生产效率低。所以,经济批量的计算与应用,是对生产效率、库存资金占用、产能的一个科学平衡。经济批量计算是以产品切换次数最小为目标函数,生产周期、工位器具总数量等因素作为约束条件,求解的生产批量。具体函数如下:其中,X为生产批量;A为需求;h为产品切换时间;m为净作业时间;n为设备故障停机时间;p为休息时间;k为计划停机时间:a为单位时间产能;b为工位器具容量;B为可用工位器具数量。为了保证批量计算结果的合理性,在函数求解过程中,需要根据实际情况对工位器具数量、生产批量等进行取整处理。
2计划编制
冲压件生产计划是基于安全库存的滚动式生产计划。因此,在计划编制前需要根据生产实际情况确定每种零件的安全库存警戒线。为了保证安全库存的合理性,对于有生产淡旺季的企业,应根据市场情况制定不同产量下的安全库存,以保证在不同时期使库存资金占用处于合理状态。另外,还要结合零件使用频率利用ABC分类法对各种零件进行分类管理。对于使用频率较高的A类零件,在计划编制时可以考虑分批投放;对于使用频率一般的B类零件,可以按照生产周期进行投放;对于使用频率较低的C类零件,可以根据预算大纲一次性投放。在确定了每种零件的有效产能、经济批量、安全库存警戒线、投放标准之后,就可结合预测需求数量、需求时间、板料到货时间等进行冲压件计划的初步编制。
3计划优化
在初步编制完成后,我们需要对生产线作业平衡、工位器具数量分别进行定量评估,以保证计划的指导性和可执行性。生产线作业平衡包括线内作业平衡以及线体间作业平衡。线内作业平衡主要是指计划作业时间和实际要求工作周期的平衡。即将计划数量和产能相互匹配得出计划生产时间,再将其与实际要求的工作周期进行比较。如果小于要求周期,则可满足生产要求;如果大于要求周期则存在产能不足的问题,需要加班生产或委外加工。线体间作业平衡是指对各条生产线的计划作业时间进行平衡,避免线体间工作时间差异过大,导致生产资源浪费。工位器具数量的评估是指对计划中各种零件需求的工位器具(特别是通用料框类工位器具)数量进行估算,确保每种零件生产完成时有足够的空工位器具承装零件。在实际操作中,可分别计算出计划中每种零件所需的工位器具,对所需工位器具数量进行分类累加,再结合现有空工位器具、周期内回转工位器具,计算工位器具是否可以满足计划需求。
4结束语
幼儿园保安工作计划
随着社会的进步和家庭的变化,越来越多的孩子进入幼儿园接受早期教育。幼儿园保安工作至关重要,保证幼儿们的安全、健康和快乐成长。为了确保幼儿园保安工作有序、高效,我们制定了以下详细的工作计划。
上午7:00-8:00:早高峰前期准备
在每个工作日的早晨,提前一个小时,保安人员需要提前到达幼儿园,进行早高峰前期准备工作。主要任务包括巡视园区,检查安全设施的运行情况,确保园区内部和外部的环境整洁,确认门窗和围墙是否完好无损,检查灭火器、紧急出口和消防设备是否齐全有效。
上午8:00-9:00:幼儿抵达接待
在孩子们陆续抵达幼儿园的过程中,保安人员需要维持秩序,引导家长和孩子们按时进入幼儿园。同时,为了确保每位幼儿的安全,保安人员要查验家长的身份,并核对与登记表上的信息是否一致。对于初次入园的新生,保安人员需要与家长沟通,并确认有授权人员接送孩子离园。
上午9:00-11:00:园区巡查与安全监控
上午的活动时间,幼儿们分为不同的班级,参与各种有益的游戏和学习。保安人员需要定期巡视园区,确保每个班级的活动以及户外运动的安全。保安人员需要在幼儿园内部的关键地点设置监控设备,对幼儿园的活动进行实时监控。同时,保安人员还需检查并维护幼儿园内的电器设备和安全出口,以确保幼儿在紧急情况下能够快速疏散。
中午11:00-13:00:午餐休息时间监护
午餐休息时间是孩子们放松和充电的时刻,也是潜在的安全风险高发时段。保安人员需要确保每个班级在此期间有足够的成人监护人员,以减少事故的发生。保安人员还需要进行定期检查,确保食堂的食品卫生和安全标准得到有效执行。对于有食物过敏的幼儿,保安人员还需与厨房人员沟通,确保饮食安全。
下午13:00-16:00:园区安全保卫
下午是孩子们活动最为频繁的时间段。保安人员需要定期巡视,并确保各个园区都有足够的成人监护人员。在室内和室外的游戏项目中,保安人员要留意任何潜在的安全隐患,并及时采取措施防止事故的发生。保安人员还需负责疏导园区外的交通流量,确保幼儿的安全出入。
下午16:00-18:00:放学及家长接送
当下午终于到了放学的时刻,保安人员需要确保家长们按照提前授权的名单接送孩子。保安人员要核对接孩子的家长身份,与家长逐一确认信息,并确保孩子的安全离开幼儿园。对于没有家长或熟悉的成年人接孩子的情况,保安人员需要与相关教职员工核对,并在得到确认后,妥善安排孩子的离开。
晚上18:00以后:园区安全检查和准备工作
在幼儿园的闭园时间,保安人员需进行园区的安全检查,确保园区内外没有潜在危险。保安人员还需在值班记录本上详细记录当天发生的重要事项,并留意家长和员工对幼儿园安全的任何建议和反馈。同时,保安人员还需与其他员工互相交流和沟通,确保每个工作环节的协调一致。
幼儿园保安工作是一项需要高度关注和专业技能的工作。通过制定详细的工作计划,保安人员能够在幼儿园的每个环节发挥重要的作用,确保幼儿们能够在一个安全、健康和快乐的环境中成长。这样的工作计划有助于提高保安工作的效率和质量,为孩子们和家长们提供更好的保护和服务。
为更好的推动XX公司的保安各项培训工作的进一步开展,努力提高教学质量,为XX培养合格的保安人才,使其成为维护公司治安、促进公司经济发展的中坚力量,结合专业设置的实际情况,特制定本培训大纲。
一、课程设置及内容
全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、保安礼仪、救护知识。
军事技能训练内容包括:队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技能、救护技能。
二、教学目的和要求
(一)教学目的
1、保安人员培训应以保安理论知识、军事技能训练为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及军事基础知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识。
2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予以不同的内容,使学员在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。
3、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容,在发生突发事件时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争,保护国家财产以及自身安全。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆能够运用正确的手势进行指挥、疏导,防止交通堵塞及事故的发生。
(二)教学要求
1、保安理论教学
通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2、军事训练
队列训练,使学员具有良好的军姿,严整的军容,协调一致的动作,严格的组织纪律性以及强壮的体魄,使学员在今后的执勤任务中能有效地防卫和制服违法犯罪分子,达到克敌制胜目的。
3、消防知识及消防器材的使用
通过教学使学员熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火
的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公共财产和人民生命财产的安全。
4、现场救护
通过理论知识和专业技能方面的学习,掌握必要的安全防范知识,为以后工作打下坚实的基础。
三、教学中应注意的问题
1、军事训练过程中,教员要认真讲解每个动作的方法要领,亲自做好示范,使学员能够充分领会,防止摔伤、扭伤等安全事故发生。
2、理论教学教员应结合不同的案例分层次进行讲解,活跃课堂气氛,充分调动学员的学习积极性,使学员听的懂、记的牢、理解透、会运用。
四、教学内容及课时分配表
(一)教学内容
1、保安业务理论知识内容:
(1)保安门卫服务;
(2)保安守护服务;
(3)保安巡逻服务;
(4)现场保护知识;
(5)各种特殊行业保安服务;
(6)保安技术防范设备;
2、消防知识及器材使用
主要包括:
(1)保安消防业务概述;
(2)燃烧与灭火原理;
(3)火灾常识;
(4)火灾预防;
(5)消防器材与操作使用方法。
3、军事技能训练
队列、格斗拳、交通指挥手势、防卫技术、消防技能、勤务操作、救护技能。
4、职业道德
根据保安工作的特点应具备的职业道德行为规范进行授课。
(二)教学分配表
保安专业培训时间为10天,为全封闭军事化管理,课时安排50课时;
1、军事训练:20课时
2、保安理论:10课时
3、消防知识:6课时
5、职业道德:4课时
6、实习:10课时
五、教学建议
保安培训以军事项目的训练为主要内容,始终坚持“严格要求,严格训练、严格管理”的原则,使学员尽快从一名普通群众转化为一名政治可靠、业务熟练、技能过硬的专业保安人员,保安理论要具有针对性和可操作性,务必使其理论与实践相结合,适应其今后的工作。
根据上级领导关于做好春节期间安全保卫工作的要求,再结合我司的实际情况,特将20xx年春节期间的保安人员的'工作安排如下:
一、春节前工作安排:
春节前安全检查工作,按区域要求进行,由保安队长和副队长负责检查各处,并做好相关登记:
1、消防器材、设施设备是否完好有效;
2、重点区域(仓库、维修厂、展厅、板房)内外有无存在安全隐患问题,如何防范,采取何措施;
3、通道是否畅通,有无杂物堆放;
4、展厅或板房内无人员值班的部门,保安人员检查落实门窗、电源关闭后要在门窗上贴好封条;
5、杜绝生活用电私拉乱扯现象。
二、春节期间值班人员工作要求:
1、各出入口值班人员应严格落实访客确定、并在《访客进出登记表》上做好登记,严防闲杂人员、陌生人员进入公司,大件物品、贵重物品搬离应确定清楚,作好登记,方可放行,易燃易爆、有毒品严禁搬入公司。
2、保安巡逻人员在巡检时一定要认真、仔细,发现可疑情况时,要及时跟进、处理,切实做好防盗、防火工作。
3、每班值班人员应坚守岗位,严禁随意脱岗、离岗、窜岗(特殊情况除外)。 4、值班人员在处理各类事件时,要严格遵照公司相关管理制度,不敢确定的事件,应及时向队长或上级请示、汇报。
5、各出入口值班人员应认真做好接待工作,队长应反复强调和督促,不得因节日而放宽对部门人员的管理。
6、队长要落实相关管理要求,做到严抓严管,对违纪行为绝不放松。 7、保安人员在节日期间应进入警戒状态,全天对所管辖的区域进行仔细巡查,确保安全工作落到实处。
8、节日期间禁止请假, 特殊情况必须得到领导的同意。
9、加强节日期间的保安管理, 加强巡逻,提高防范意识,防止各种偷窃行为的发生。
10、遇到值班人员紧急事件要及时反映、及时汇报,及时安排适当的人手,同时要兼顾其它区域的安全防范工作。
11、严守保安人员管理制度,认真履行保安人员工作职责。
12、值班人员要密切关注天气预报,如发现有狂风、暴雨天气,应及时与各处留守值班人员联系,并及时巡查各要害场所及有可能受灾情影响的薄弱地段,以便做好防护措施。
三、春节期间值班要求:
1、队长、副队长在春节期间,应加强以下工作的检查力度: 1.1、凡有酒后上岗的,严肃处理。
1.2、睡眠不足、精神不振等值班的,严肃处理。
1.3、值班期间不认真、心不在焉的,不认真落实访客进出登记、物品出入制度的,严肃处理。
1.4、因巡逻不认真,而未及时发现问题,造成隐患的或给公司带来损失的,队长、副队长及当班人员都要承担起一定的责任。
1.5、严禁在岗位上接待亲朋好友,严禁值班期间与工作无关人员长时间闲聊。
以上注意事项和工作要点,请各保安人员认真学习,如有不充分之处,队长、副队长可视具体情况加于增补。
感谢全体保安人员20xx年里为公司做出的贡献,公司发展到今天与各保安人员的付出是分不开的,在此衷心的感谢你们的辛勤工作20xx已经到来 ,让我们一起携手为公司的明天而努力!
根据上级文件精神,为进一步加快物业安保管理规范化建设,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出以下要求,请认真贯彻执行.
一是做好源头管控,把控规划设计
县内所有物业管理小区和新准备的小区物业招投标必须安装视频监控和巡逻设备。
开发建设单位在办理全面竣工验收备案前,必须安装监控系统和物业保安人员巡逻系统。在设计阶段,将具体分项施工图和平面布置图报送县发展、物业管理部门,监控巡查区域实现小区全覆盖,不留死角。审查合格后方可施工。
物业管理办公室负责对我县已开展物业管理的地区进行检查。对未安装视频监控巡查系统的,责令整改建设。具体措施
1、暂未 对已全面竣工验收备案的新建小区,在验收备案前必须安装视频监控和安保人员巡逻设备。
2、已办理产权的新建小区,如未安装视频监控、巡更设备,必须安装,安装费从物业保修中支付。
3、交付5年以上的物业管理小区,建议业主委员会申请其视频监控设备和物业巡检设备,并获得专项住宅维修基金。用于安装。
4、对未缴纳住宅专项维修费的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主分担费用,安装视频监控设备和巡更设备。
二是提高准入门槛,关闭设备。
建立监控产品和巡检机的质量审核制度,严控市场准入机制。杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务区视频巡更机安装乱象,主管部门对监控设备的早选安装情况进行检查,坚决杜绝不能使用或效果不佳的情况安装后不好。
三、分清责任,充分发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是这项工作的主体,要切实负责各物业服务小区保安工作,积极落实小区保安工作,认真负责保安设备的完善和建设。安装了视频监控设备和物业保安巡逻设备的物业服务小区,要做好系统的维护、保养、检查和更换工作,确保系统运行良好。对视频监控、巡检设备不完善的物业小区要积极改造,尚未安装和升级视频监控、巡检设备的物业小区要及时报送安装方案。对未缴纳住宅专项维修资金的物业小区,物业管理公司负责与业主委员会、业主协调,做好业主工作,确保监控设备、巡检设备安装完成。
四、加强监管,充分发挥主管部门的联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等部门和单位要齐心协力,各部门要齐心协力。做好规划、设计、审图、施工、验收的每一个环节,确保物业安防设备安装落实,加强我市物业服务小区的安保水平,是他的职责所在。县。安装视频监控设备和物业巡查设备前,必须将方案报主管部门批准。安装的设备必须在安装前通过主管部门的检验。视频监控设备和物业巡查设备安装完毕后,由开发办公室和物业办公室进行验收。新建社区未通过上述环节或审核存在问题的,不予通过竣工综合验收备案;未通过上述环节或审核存在问题的物业服务社区,将不予授予各类物业表彰评价。主管部门不通过年度资格审查。
一、整体思路。
以“爱党爱国爱家乡”教育为主线,围绕“创建未成年人零犯罪社区”、“三项重点工作”推进校外教育,全方位营造社区干部群众带领未成年人健康成长的浓烈氛围。
二、具体内容。
(一)紧扣七月份“党史宣传月”,围绕“创建未成年人零犯罪社区”和“三项重点工作”,充分发挥“五老”在主题教育、法制教育、个别学生教育以及定期开展的社会实践活动教育中带领未成年人遵纪守法、争当“三好”。
(二)以省关工委2011年10月“会议精神”为抓手,统筹全社区关心下一代工作。
(三)贯彻上级关工委有关“三零工程”、“五有五好”、“校外辅导站”的指示要求,细化操作思路、力争创建工作上台阶。
(四)继续完善辅导站工作机制,充实有关设施,形成计划制度,带领未成年人到“站”学习、实践、锻炼。
(五)结合办好市民学校,有序渗透家庭教育内容,发挥家长“第一老师”作用,带领子女“在学校做个好学生、在家庭做个好孩子、在社会做个好公民”。
(六)定期和“共建单位”(太湖实验小学)联系沟通、研究工1。
作、发挥学校主阵地作用,发挥家庭、社区巩固延伸作用。
三、季度重点。
第一季度:
2、全面规划本年度创建计划、主题活动方案;
3、自查社区未成年人教育场所的设施情况,进行查漏补缺工作;
4、初步形成本年度主题教育的内容以及活动形式(提前和太湖实小德育处、大队部具体协商第一次、第二次活动的有关事项)。
第二季度:
2、参与太湖实小第一次、第二次主题教育,积累台账材料;
3、形成本年度暑期教育活动的简要计划,具体对照区关工委有关“校外辅导站”考评意见。
第三季度:
1、根据街道关工委下达的暑期教育活动的要求,对本社区的计划作适当调整;
3、七月中下旬召开“学党史、颂党恩、跟党走”主题会(以宣。
讲、演唱、征文等形式为主);
4、做好社区负责同志参与教育活动的台账材料;
5、总结本年度暑期教育情况,结合做好帮困助学工作。
第四季度:
1、创建领导小组集体活动,做好“三项重点工作”复查准备,争创“三项重点工作”先进社区。
4、做好年度总结工作,结合形成二o一二年度“未成年零犯罪社区”创建工作小结;
5、加强寒假生活安全教育,组织部分“五老”人员带领身边的未成年人参与社会实践活动。
二o一一年十二月。
在大家的努力之下,我们物业的管理工作是做的越来越好了,这样让我沾了一点点光,至少我的安保工作变得没有那么困难了,而且工作的时候也得到了更多业主的支持,可越是这样我就越感觉到了自己身上的压力,毕竟现在的社会要求是越来越高了,大家都希望自己能在一个安全有保障的环境里工作、生活,所以我虽然只是我们xx物业公司的一名小保安,但是我也得好好地规划一下日后的工作才行。
想要把安保工作开展好的前提就是把全年的工作规划给安排好,当然了这也不是我的主要任务,毕竟我上面会有领导来安排这些事情,我只需要严格按照领导们的指示开展工作就足够了。在大多数人的眼里,保安似乎并不是一个美差事,毕竟薪资待遇不高而且工作也算得上是悠闲吧,这也就导致了我们这些保安其实很少有提升自己的机会,所以我想要加强个人能力的话还得主动地去学才行。所以,在接下来的物业安保工作中,我不会错过任何一次培训活动,既然学习机会少那么我就要好好地去把握好,通过专家们的指导来提升自己的见识,同时也借此增强自己的安全消防意识。
安保工作对于我们来言的确是有点悠闲的,虽然我们安保部已经安排了每天的轮班执勤,但是在大多数的时候其实是没有太多事情要做的,所以我必须要趁着空余的时间来提升一下自己,例如在工作的时候多多和业主们交流,了解一些业主们的诉求,只要我和业主们越来越熟络了,那么开展一些工作的时候自然也就会简单不少,除此之外,我会在空闲之际多多去观看一些与消防安全、反恐反暴有关系的书籍,借此来提升自己对危险事情的防范。虽然平日里我们很少看到辖区内出现重大事件,但是我们可不能因此而放松了对安全隐患的警惕,一旦出现了什么问题我们不仅要及时处理,还得把问题给处理到位才行,这就要求我们拥有一个专业的素养才能做到了。
再过不久,听说我们物业会专门举办几场演习来提升大家的应变能力,到时候我一定积极地投身到演习之中,争取多学习一些有用的经验知识。安保工作不是靠一个人就能做好的,所以我要紧紧地跟随着领导,严格按照物业的制度办事,争取让更多的业主为我们的安保工作点赞!
什么样的工作计划才算详细?按照单位上级的一系列工作要求,这个时候撰写一份工作计划就显得尤为重要了。工作计划是对未来工作的积极展望,以下是申请书范文网整理的一些与您需要相关的:“徒弟工作计划”,请您充分利用此文同时收藏备用!
作为年轻的教师,我深知自己存在许多不足,“学高为师,身正为范”,我迫切的期待在师傅的带领下,尽快胜任学校的工作。
今年,我继续拜教学功底深厚,师德高尚的老师为师傅。现制定师徒结对计划如下:
一、学习内容:
1、每月邀请师傅至少来听3节课,每个学期也至少去听师傅5节示范课。在交流中升华理念。
3、和师傅一起观看优质课,一起讨论,深入领会名家的优秀教育教学理念。
4、邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内汇报课。
5、经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。
6、同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。
7、在撰写案例和论文方面,经常向师傅请教,请师傅指点。
8、平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。
二、活动内容
三月份:
1、制定成长计划;
2、与师傅交流教学中的想法;
3、聆听师傅的课、交流;
四月份:
1、听师傅的课,并进行交流;
2、准备一节信息技术与学科整合课
3、共同阅读先进的教育理论书籍;
4、邀请师傅随堂听课;
五月份:
1、共同探讨名家课例;
2、和师傅交流教育教学中的困惑;
3、邀请师傅随堂听课,评课;
幼儿园教师师徒结对徒弟计划师徒结对计划徒弟
本学期,幼儿园为了促进我们年轻教师更快的成长,特地将我们与有经验的老师进行了师徒结对活动。我很有幸与袁老师结对。
我们师徒间共同具体探讨了一下要在这学期里互帮互助的内容,我觉得袁老师是一位很有经验与内涵的老师,无论在教学工作还是在班级管理方面,真的是我们青年教师该好好学习的。
在这一学期里,我听了袁老师很多活动课,包括晨间活动,教学活动,游戏活动等,在听的教学活动中,涵盖了五大领域的活动内容,亲身感受了袁老师的教学风格,在袁老师的教学活动中,孩子们很轻松,很愉快,也很感兴趣。同时,我也了解了袁老师的班级管理方式,很有秩序,也兼顾到了每一位幼儿。
每次听完课后,当我看到孩子们的表现,就会不经意的回忆起袁老师上课时孩子们的表现,让我感到我与袁老师之间有一种差距。所以,我会去更仔细,更细心的观察班里的孩子的表现,我会用心的反思,以致我更努力向上,我要管理好班级,我要努力提高自己的教学水平。
作为新教师的我,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在语言、计算、音乐、舞蹈、外语等各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发幼儿潜能,让孩子们在快乐中学习。在有经验的袁老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解孩子:在日常生活中以“妈妈”的细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;在游戏活动中以“玩伴”的童心信任鼓励他们。走进童心世界,与他们同舞同歌,同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。我将继续在袁老师的带领下,努力学习保育方面的知识,保证孩子们身心健康全面地发展。袁老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对幼儿的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。
很感谢为我提供这样一次机会,也很荣幸自己遇到袁老师,我觉得师傅与徒弟结对活动对自己帮助挺大的,这让我有更多机会去亲自体会感受有经验的老师怎么教学怎么管理班级,能让我们这些没有经验的老师更好的吸收与学习。有了这样的师徒结对活动,我会在今后的工作上更有目标,也更有动力。有老教师的带动,我们年轻教师更需要一颗积极心,去发现、去探索、去创造,更有理由不断提高自己,向书本学,向老教师学,向实践学。不求做得最好,但求做得更好。
总之,在以后的工作中要不断地向带教老师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,使自己在孩子的心目中永远有一种和蔼可亲的好老师。
根据学校“教师发展学校”计划,做到以老带新,以新促老,以研促教,以教研兴校,搞好“传,帮,带”。为不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践。本学期,我拜李小娟老师为师,积极积极。
一、对教育理念的理解
树立以人为本的教育理念,以教师主导、学生主体的形式进行英语课堂教学。注重学生的差异,关注学生的情感,尊重学生的人格。让学生们在活动中学习,在快乐中学习。
二、专业成长
优势方面:
1、具有一定的专业知识结构。
2、年轻就是资本,可以全身心地投入到教育教学中,对自己的专业成长有一定的帮助。
3、学校领导重视对青年教师的培养,为青年教师的成长创造机会,为青年教师创造了一个很好的成长平台。
薄弱方面:
1、教学经验、课堂调控能力不足。应多听课向老教师、优秀教师学习,多看美术方面的专业资料,多反思自己的教学,丰富自己的教学经验。
2、重教学,轻科研。应教学科研兼顾,在总是教学的同时,更重视科研。以后应加大力度进行科研工作,以科研指导教学,使自己成为一个科研型的老师。
三、预期目标
1、通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的能力。
2、通过试图结对活动,切实提高职业道德修养、教育教学理论素质,教育教学组织能力和教学研究水平。
3、积极参与及教育教学时间研究,力争获得奖项
四、促进成长的措施
1、认真研读教学大纲、潜心专研教学,讲新课改理论扎实地落实到课堂中
2、每周和师傅于老师进行一次体会交流,主动与师傅探讨课堂教学,教学或工作有疑惑的及时请教师傅。
3、多学习语文教学方面的优秀书籍中的教育理论、教育信息,以先进的理论武装自己,深化思想。
4、每周邀请师傅来听自己一节课,每周至少去听师傅的一节示范课,在交流中升华理念。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中的不足,写下反思,梳理以完成自己的教育教学理念和技巧,在以后的教学实践中改善。
我校积极开展“青蓝工程”活动该项活动旨在以新老教师结成师徒帮扶对子,实施阶段式系列培养,尽快缩短青年教师的成长周期,使青年教师迅速成长为业务骨干力量。
我所拜的师父是在地理教学中有丰富经验的陈晓梅老师,为能成为一名合格教师让自己更快更好地成长和发展,特别制定了如下计划:
1、要认真学习课程标准,钻研教材,多与师傅讨论教材,尽快熟悉教材,把握好教学重难点,了解教材体系,熟悉教材,从整体上把握教材内容,
2、积极请陈老师指导备课,并多请进课堂对我进行听评课,指教教学技巧、方法。教学中有困惑的地方,及时向陈老师请教,多沟通。
3、课后及时反思,从中找出自己不足。对学生对知识重难点掌握情况和一些其他问题以及自身在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学经验。
4、要多听课,因为每位老师都有自己的教学风格及处理课堂突发问题的方法等,这正是做为新教师所欠缺的、需要虚心学习。并仔细作好评课笔记,参与评课。新步入教师岗位,听课评课水平不强,把握不住每位教师课堂教学的精髓,参与评课活动能更好的吸收经验
5、积极参加家与校本教研和学习培训,以提高自己的教学理论,有理论指导实践。
6、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,每学期除研读学校推荐的教育理论专著外,还要积极的观看教育讲座,并做好笔记。
敬梓小学的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了平台,我有幸成为非常敬业、教学理论非常强、注重教学时效的张林青老师的徒弟,为我提高教学能力提供了基础。张老师不仅有扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,让我获得了很多学习、工作动力,使我大胆放下包袱开展教学活动,同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任。回顾在求学的旅途上,真可谓是收获颇丰!从师傅身上,我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自己在教学方面正在一步步地走向成熟。现在我带着感激,将这段时间的学习做一个总结。
本学期,在常规教学工作外,我积极地跟着张老师后面学习,从中吸取一些教学经验。同时还多接触其他老师,听他们如何上课。在每周的教研活动中认真学习研讨相关教学等方面的内容,并积极参加学校所组织的其他教学活动。
在备课方面,提前一周备课,在备课过程中认真对待每一个备课环节,有问题及时向师傅或其他教师请教,同时注重用活教材,依据教材这个载体能教给学生什么,让之能学到什么是最重要的,参加每周的集体备课,紧跟教学进度。在讲课方面,让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系,让学生真正掌握课堂知识内容。
如何激发学生的兴趣?张老师用灵活多样的课堂组织方式,幽默诙谐的课堂语言,丰富多彩的知识延伸,给学生打开了通向语文学习的一扇扇窗口,学生从那窗口中看到了美不胜收的'风景。在作业批改方面,做到每天留下的作业都要认真及时批改。课下对一些潜能生认真辅导,使之成绩能有所提高。对于考试能及时的认真的批阅并及时分析试卷及学生的考试成绩,做统计分析,了解学生的学习程度。
张老师的教育智慧不仅体现在教学上,还体现在育人上。张老师本身是一位很儒雅的人,她对待学生,和蔼可亲,平等民主。
此外,张老师还要求我多读书,在个人的知识学养上不断提升自己。她自己也在不断学习,不断总结。
以上是我的一些体会和收获。我很高兴自己能与张老师、及那么多优秀的老师共事,在他们的帮助中,在他们的教诲中逐渐成长。希望在以后的教学过程中我能有更多收获,有更大的进步。争取早日青出于蓝而胜于蓝!
师徒结队活动是我校为了使青年教师迅速成长和充分发挥中老年教师已有教学经验的示范作用,采取的一项提高教学水平和提高教学质量的有效得举措。师徒结队活动开展几年来,我更加关注了青年教师的成长,我和青年教师Z2结对帮扶的主要方式是:
一、走进彼此的课堂
教师成熟与否的标志很大程度上反映在对课堂的驾驭能力、对知识的传授技能和对学生的培养。鉴于此,我们活动的最常规方式就是走进对方的课堂,通过观摩和课后讨论的方式摄取先进的教育教学技能,加速青年教师的成长和促进老教师对新教育理念和新教学手段的认识,实现活动的目的。
二、在培养优生上花大力气
目前,学校的社会效益往往反映在优生的质和量两个方面,为此,我们认真研讨培养优生的方法,还通过交流练习题、钻研作业设置和向其他有经验的教师学习等方式不断充实自我,使自己更适应现代教学形式的需要。
三、探讨和解决后进生问题
目前,我校同班学生个体差异也非常明显,对于学困生帮扶应采用什么方法才更有效,我们也在不断的认真探讨。
四、我和X2师徒结对不仅限于两个人之间的交流互动
我们和夸年级同学科的老师也经常交流,我们都在不断地提高自己,要求自己做一名学习型和发展型的优秀现代教师。
培养目标
1.发挥Z2教学方面的专长,对其进行有针对性的培养。
2.有针对性的学习专业理论知识,做到理论与实践结合。
具体安排
1.对其每两周备课进行研讨,加强其效果分析。
2.开展教学互听课、评课活动,把所学的先进经验与理论知识运用到教学活动中,通过开展互评课活动,提高各自的教学水平。
要认真做好课堂教学工作。
首先,要认真钻研教材,做好备课工作。在备课室要突出重点,把握难点。二年级的教材,对学生来说,难度还是比较大的,所以要交的知识点就比较多,在师傅的帮助下,我逐渐学会了如何取舍,合理安排每堂课的教学内容。
其次,要提高课堂效率。一节课是否高效,是衡量一节课是否成功的一个标准。但高效课堂却不是那么容易做的。通过我听师父的课进行学习,师傅听我的课进行指导,在教学过程中我尽量做到内容丰富充实,教态自然大方,语言生动活泼,合理把握各个教学环节,组织好课堂教学。并且每天都能以愉悦、饱满的精神面貌面对学生,让学生感受到一种亲切舒适的氛围。
再次,要做好学生的个别辅导。我的教学经验不足,所以在课堂上很难照顾到各个层次的学生,因此我会在课下给学习较困难的学生进行辅导,同时跟他们谈谈心,了解他们学习困难的原因,从中找出自己身上的不足,在今后的教学中进行弥补。同时,也对学生进行指导,让学生能看到自身的优缺点,对自身有一个正确的认识,并交给他们学习英语的方法。
最后,要多听课。身教胜于言教,因此听课是一个学习的好办法。我和师傅的课唱的比较多,一周能听到师傅的课比较有限,所以师傅就建议我多去听听其他老师的课,多学习,多总结,将优秀教师的经验积累下来,与自己相比较发现自己的不足,总结教训,为尽快地提升自己打下良好的基础。
要融洽和睦地与学生相处。要尊重学生,做学生的良师益友。要严格要求学生,要求学生严格遵守课堂常规,对于表现好的要及时表扬,对不好的,要及时批评指正。注重与学生的交流,充当学生倾诉的对象,从学生的角度去理解他们,多关心学生,帮助学生解决一些实际问题,成为学生信任、愿意交心的朋友。
最后,我想表达我内心的感激。感谢科室里的其他老师,无论我去听课,或是与在教学上遇到什么问题,只要找到他们,他们从来都不会推辞,总是尽力去帮助。还有一起搭班的老师,不管是了解学生情况,还是反映学生问题,他们都从不厌烦,尽力帮助,在此我衷心的向他们说一声谢谢。“青蓝工程”为我们年轻教师积极向老教师学习搭建了良好的平台。也感谢学校,给我这个机会,让我能来到这里,遇到好的同事,找到好的师傅。谢谢大家。
带徒弟培训工作计划
带徒弟是一项独特而有意义的工作,需要导师们充分了解徒弟们的需求和实际情况,并制定一份详细的带徒弟培训工作计划。本文将从四个方面阐述如何制定一份科学、合理的计划:目标明确,内容具体,方式多样,效果评估。
一、目标明确
作为一名导师,首要任务是要明确培训的目标和方向。培训目标应该具有可操作性和针对性,指导性,具体而明确。例如,想要培养一个具有一定技术能力、并且有一定沟通能力,能够熟练应对常见问题的职业人才,或者想要培养具有咨询能力、领导能力和团队协作能力的综合性人才等。无论是哪种目标,都要围绕这个目标来做出后续的安排。
二、内容具体
内容具体是指导师需要根据徒弟的实际情况,制定具体、有针对性的措施,从而让徒弟尽快、顺利地掌握相关的技能和知识。整个培训过程应该考虑到徒弟的实际情况,尤其是个人兴趣、交流方式和工作经验。在指导徒弟工作时,导师应该通过实际案例和具体业务操作来提升对徒弟的指导效果,同时也可以通过听讲座、课程学习、线上资源分享等形式,来扩展徒弟的知识面。
三、方式多样
培训方式应该多样化,以便适应不同的徒弟。关于培训的形式,可以排列如下:
1.实践操作
对于需要实践的项目,让徒弟亲手实践,通过实战提高技能,激发对工作的热情。
2.研究和学习
对于一些理论知识和行业知识,可以让徒弟先自学,然后通过讨论或者小组研究等其他形式,来强调和巩固这些知识。
3.听课学习
可以组织徒弟听讲座或者培训课,让徒弟直接听取其他人的学习心得和工作经验等,并从中得到一定的启示。
4.团队合作
可以将不同的徒弟分组,进行互相配合和协作等方式,在实践中加深人际交往能力和团队合作能力。
四、效果评估
在培训过程中,导师应该定期检查并评估徒弟的培训效果,及时发现问题和不足,并对课程内容根据情况进行相应改善和修改。在培训后,还应该对徒弟的能力素质进行考核,以此来确认此次培训的效果。
导师作为一个重要的角色,在带徒弟培训工作中,始终要从徒弟的实际需求出发,在确定好目标和具体计划的情况下,下定决心认真负责、有计划地完成各项任务,这样就能够培养出合格的职场人才,并为公司未来的发展做出贡献。
在上学期参加了学校的“青蓝工程”,很荣幸和杨伟锋老师结为师徒,经过一个学期的学习,我不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践能力的有效途径。我作为教育道路上的初学者,在师傅杨伟锋老师的带领下成功的迈出了第一步。在这学期,“青蓝工程”继续进行,我也将在师傅杨伟峰老师的带领下继续进步,这学期我制定了如下徒弟学习计划:
一、教育、教学
1、虚心向师傅学习,主动请教。虚心好学、勇于实践,逐步累积教育教学经验;
2、根据师徒实际,确定每学期专业发展的具体目标。主动邀请师傅听课,随时汇报自己的教学情况,请教教育教学难题;
3、每月至少听师傅一节课,并认真做好听课记录及课后反思;
4、根据实际情况,制定上公开课。准备规范的教案、教学内容等材料;
二、师德修养
初中生有着水晶般的童心和好奇心,有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我把初一的学生比作幼苗;比作新玉,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。在杨老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生:在日常生活中以“父母”的身份细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的角度耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;在游戏活动中以“玩伴”的角色信任鼓励他们。走进他们的心灵世界,与他们同舞同歌,同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,智慧的施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。
三、及时反思
上学期通过和师傅的沟通交流以及听师傅的课,我深刻的认识到反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我更快的进步和成长。并对孩子的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。所以我要多和同事进行讨论,获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。
总之,在以后的工作中要不断地向指导老师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远有一种和蔼可亲的好老师。
为了建设一支师德良好,业务素质精良、教育观念新、教育教学实效强的骨干教师及青年教师队伍,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干青年教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代化教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础,让青年教师在教育科研中,在课程改革、教学改革实践中,在日常教学中,潜心研究,不断创新,求真务实,向名师的目标发展,制定本学期“青蓝工程”计划如下:
一、指导思想:
以新课程纲要为指导,以提高青年教师素质为目的,提升学校教育教学质量,通过强化培训、检查和借助名校的骨干教师的力量,使我校青年教师建立新的教育教学观念,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂实效,成为新一轮课改的主力军。
二、工作重点:
1、充分发挥区名校和兄弟学校骨干教师及我校区首席、市级骨干教师的引领作用,实行结对帮扶。
2、引导青年教师虚心向师傅学习丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的远大志向。
3、引导青年教师继续加强教育理论和业务学习,在理论和实践的结合上不断提高教育教学能力。
4、引导青年教师在学习学校优良的教育经验的同时,能够有所创新,为青年教师展现自己的风采搭建一个平台,提升师德、师品、师艺。
三、“青蓝工程”要求:
(一)外校骨干教师(师傅)需要做的工作:
1、一学期要围绕我校的研究课题在学校借班上一节教学示范课,并要围绕研究课题进行一次理论讲座。
2、一学期要围绕徒弟的研究课题指导徒弟上一节教学研究课,并要进行教学诊评。
3、一学期每周要到校一次听徒弟的课,并进行周教学指导。
4、学期末帮助徒弟进行学科教学成果的总结和提炼,并进行学期末帮助总结。
(二)本校徒弟需要做的工作:
1、一学期徒弟在学校要上一节教学研究课,并要进行教学成果的展示。
2、一学期徒弟要到师傅的学校看课,一学期两次。
3、在学校的各项教学技能比赛中成绩要有提高。
(三)本校骨干教师需要做的工作:
1、负责所带徒弟日常的业务指导,督促等工作。
2、给徒弟上示范课。
3、一学期听取徒弟实践课不少于五节,并认真完成备课指导,评议交流等事项。
4、做好辅导记录资料积累等工作。
(四)本校青年教师需要做的工作:
1、自觉加强教育教学理论的学习和教学基本功的练习,勤做学习笔记。
2、积极参加各级各类培训,竞赛活动,勤学好问,虚心求教。
3、勇于投入教改活动,一学期上教学研究课不少于三节,其中一节为学校教学研究展示课。
4、每学期听取师傅示范课不少于五节,并写好听课笔记和感想。
5、一学期完成教学总结,或教学设计、论文一篇。
四、师徒结对安排:
1、学科(项目)师傅徒弟
2、语文安丰环(区首席教师)杨菊红
3、数学林燕(区特聘教师)李琛
4、体育于丽(市骨干教师)高培林4语数陈岩玲(周水子骨干)白璐
5、音乐轲伟(周水子骨干)韩芳
6、数学吴倩(周水子骨干)王英华
7、语文张家伟(椒房骨干教师)孙秀翠
五、基本形式:
以师徒结对为基本形式,同时注意其他形式的采用,诸如专题讲座、短期培训、专题研讨、经验交流等,加强师徒读书和学习的指导。周水子小学的骨干教师每周二和周四到校进行指导。
六、实施计划
1、常规工作:青蓝双方按教育、管理常规安排好日常活动,指导教师对青年教师的备课上课等教育教学常规给予指点辅导,并适当听课指导。青年教师要主动认真听课(新参加工作的教师在开学初尽量做到堂堂听课),做好课前课后的咨询和交流工作,双方做好《师徒合同》的记载工作,以备评比、检查和验收。
2、工程计划:工程的启动。召开由学校青蓝工程领导小组人员、青蓝工程参与对象参加的师徒结对仪式,作为本期青蓝工程的启动工程的展开。在每期的青蓝工程实施活动中,要完成“三考”、“两过关”。“三考”即备课考试和课堂教学过关考试和教学研究成果考试;“两过关”即学校组织组织的“过三关”考核和班主任培训。规划期内学校将组织青年新教师教学基本功的竞赛活动(备课、说课、课堂教学等)。青蓝工程领导小组根据师徒合同要求,对师徒进行常规活动的考核,定期组织各项教学展示活动,必要时举办有关成果展示,并评选最佳组合对子,予以表彰。
七、学校对青蓝工程的参与老师寄与几点希望:
1、帮扶要德才兼备,以德为先。
2、立意高,起步实,以基本功为切入点。
3、注重共性,尊重个性,互学互帮,共同提高。
4、诚诚恳恳地教,老老实实地学。
很荣幸我能成为吕雨洁老师的徒弟,向吕雨洁老师学习教学经验,他是有多年教学经验的老教师,他积累了丰富的教学经验,形成了自己独特、鲜明的教学风格。为了使这次的结对有成效,有如下计划:
(一)学习目标:
1、学习师傅先进的`教育教学理念。
2、学习师傅思考教育教学问题,有效地提高教学效率和学生成绩。
3、顺利完成本学期的教学任务。
(二)学习内容:
1.、开学第一个月本着谦虚学习的心态,聆听师傅的课堂,并邀请师傅指点备课、听课,课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,自我反思,梳理以完善自己的教育教学理念和教学技巧,及时在以后的教学实践中改善。
2、在听课过程中不仅要学习上课能力还要学习管理课堂能力,并不断和吕雨洁老师交流。
3、平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流,第二个月继续找时间互听课堂,汲取经验准备上亮像课。
4、以后经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法,在实践教学中不断地完善自己的不足之处。
(三)自我期望:
在此次学习期间有如下的自我期望:
1、通过师徒结对,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的能力。
2、通过师徒结对活动,切实提高教育教学理论素质、教育教学组织能力;
3、通过本学期的学习找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策
总之,在以后的工作中要不断地耐心细致的向有经验的教师学习,加强自己的师德修养,要努力钻,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。
对于那些希望加入中国共产党的人来说,首先要写入党申请书,这个提交过程是必不可少的中间一环。新时代背景下的有远大追求的人,共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢?小编经过搜集和处理,为你提供高级销售工作计划十篇,更多信息请继续关注本网站。
作为一名高级销售代表,制定一个详细、具体且生动的工作计划是非常重要的。一个好的计划可以帮助我们更好地了解自己的目标和任务,并为实现这些目标提供清晰的方向和行动步骤。本篇文章将详细介绍高级销售代表的工作计划,以及如何通过有效的销售策略和技巧提高销售业绩。
在制定工作计划之前,作为一名高级销售代表,我们必须清楚自己的销售目标。这可以是销售额、市场份额或客户数量等,具体目标将有助于确定行动计划。例如,我们可以设定目标为增加销售额10%或获得新客户50个等。确定明确的目标后,我们可以将这些目标分解为每日、每周或每月的具体任务。
了解目标市场是实现销售目标的关键。无论我们售卖的是产品还是服务,了解目标市场的特点和需求是至关重要的。我们可以通过市场调研、分析竞争对手和目标客户的行为等方式来获取这些信息。比如,我们可以收集相关市场数据、进行竞争对手分析,并通过与客户的接触来了解他们的需求和偏好。掌握了这些信息后,我们可以更好地制定销售策略,将产品或服务与目标市场需求相匹配。
我们需要制定具体的销售计划和营销策略。销售计划涉及我们的销售目标和计划达到这些目标的步骤和措施。我们可以设定销售目标的时间范围,如每月或每季度,并将这些目标细分为每周或每日的具体销售任务。例如,我们可以设定每周拜访客户数量、完成销售报告的频率等。我们还可以通过不同的营销策略来推动销售增长。这可以包括市场推广活动、促销优惠、渠道拓展等。有效的销售策略和营销活动可以帮助我们扩大市场份额和获得新客户。
在执行销售计划和营销策略时,要善于运用销售技巧和沟通能力。高级销售代表需要具备良好的销售技巧,包括客户挖掘、销售演示和解决客户问题等。与此同时,良好的沟通能力也是实现销售目标的关键。我们需要与潜在客户建立良好的关系,并能够倾听客户需求和反馈。通过与客户的互动,我们可以更好地理解他们的需求并提供个性化的解决方案。
另外,作为高级销售代表,我们还需要进行销售业绩的监测和评估。持续监测销售业绩可以帮助我们了解销售进展情况,并及时调整销售策略和计划。我们可以使用销售报告、客户反馈和数据分析等工具来评估销售业绩。通过这些反馈,我们可以发现问题、改进销售策略,提高销售效率和业绩。
作为高级销售代表,我们应该继续提升自己的销售技能和知识。销售行业的竞争激烈,不断学习和适应变化是必要的。我们可以参加专业培训、销售研讨会和行业活动,学习销售最新的趋势和技巧。与同事和领导的交流和合作也是提升自己的途径。通过分享经验和互相学习,我们可以更好地应对各种销售挑战和机会。
作为高级销售代表,一个详细、具体且生动的工作计划可以为我们提供清晰的目标和行动步骤。制定好的销售计划和营销策略,并运用有效的销售技巧和沟通能力,可以提高销售业绩。持续监测销售业绩并不断学习和提升自己的销售知识,将帮助我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
销售是每个企业发展和成功的核心要素之一。在竞争激烈的市场环境下,高级销售代表的作用尤为重要。他们不仅需要有出色的销售技巧和丰富的产品知识,还需要制定有效的工作计划,以达到销售目标并实现个人和公司的成功。
一、市场分析和目标设定
高级销售代表需要进行市场分析,了解目标市场的特点和竞争对手的情况。通过收集信息和进行市场调研,了解潜在客户的需求和偏好,以便为他们提供切实可行的解决方案。另外,高级销售代表还需要与公司管理层和团队成员讨论,并制定明确的销售目标和绩效指标,确保每个阶段都有具体的目标和计划。
二、客户开发和维护
高级销售代表的工作重点之一是客户开发和维护。他们需要通过电话、邮件、会议或其他方式与潜在客户联系,了解其需求,并介绍公司的产品和服务。为了提高销售机会的转化率,高级销售代表需要制定客户拜访计划,定期与潜在客户进行面对面的商业洽谈。在销售过程中,高级销售代表还要与客户保持良好的关系,提供售后服务,并及时解决客户的问题和需求,保持客户的满意度和忠诚度。
三、销售策略和销售计划
制定销售策略和计划是高级销售代表工作的核心。他们需要根据市场需求和客户特征,制定相应的销售策略,并详细规划每个销售阶段的具体工作和时间节点。销售策略可以包括定价策略、促销策略、分销渠道选择等方面,销售计划可以包括销售目标、销售任务分配、销售活动安排等方面。制定完善的销售策略和计划有助于高级销售代表更好地组织和管理销售团队,提高销售业绩和市场份额。
四、团队合作和沟通
高级销售代表通常需要领导和管理销售团队。团队中的每个成员都有自己的职责和目标,高级销售代表需要协调他们的工作,提高团队的整体效能。他们需要与团队成员进行有效沟通,并为团队提供指导和支持。高级销售代表还需要与其他团队合作,如市场营销团队、客户服务团队等,共同推动销售业绩的提升。
五、个人成长和专业学习
作为高级销售代表,个人成长和专业学习是持续不断的过程。他们需要不断提升自身的销售技巧、产品知识和市场洞察力,以适应市场的变化和客户的需求。高级销售代表可以参加专业培训、行业会议和研讨会,与同行交流和学习,并定期与团队成员分享最新的销售知识和经验。
高级销售代表工作计划是一个综合性的系统,涉及市场分析、客户开发、销售策略、团队合作和个人成长等多个方面。通过有效地制定和实施工作计划,高级销售代表可以更好地实现销售目标,提高市场竞争力,并为公司的长期发展和成功做出贡献。
作为一名高级销售经理,制定一个详细具体且生动的工作计划对于达成销售目标至关重要。一个好的销售计划能够帮助销售团队提高工作效率,提升销售业绩。下面是我个人的工作计划,旨在引导销售团队实现卓越的销售绩效。
第一步:制定明确的销售目标
我将与我的上级领导和销售团队共同制定明确的销售目标。我们将评估市场潜力和竞争环境,确定一个具体的销售指标。这个目标将分解成不同的时间段和团队成员的个人目标,以确保每个人都有明确的任务。
第二步:市场调研和客户分析
在正式开始销售活动之前,我将花时间进行市场调研和客户分析。这将帮助我了解我们的目标客户群体、他们的喜好和需求,以及竞争对手的优势和劣势。这些信息将有助于我制定销售策略,针对不同的客户制定个性化的销售方案。
第三步:制定销售策略和销售计划
在这个阶段,我将与销售团队一起制定销售策略和销售计划。我们将确定我们的核心竞争优势,明确销售重点和目标市场。同时,我们将制定销售时间表和配套的市场推广计划,以确保销售活动顺利进行。
第四步:建立高效的销售团队
作为一名高级销售经理,我将致力于建立一个高效的销售团队。为了实现这一目标,我将从两个方面着手。我将招募和培训高素质的销售人才,确保团队成员具备必需的销售技巧和专业知识。我将激励团队成员,并提供良好的工作环境和支持,以激发他们的工作热情和创造力。
第五步:执行销售计划并监测销售业绩
一旦销售计划制定完成,我将重点关注计划的执行并监测销售业绩。我将与销售团队定期进行沟通和反馈,确保每个人了解销售目标和团队的进展情况。同时,我将通过制定关键绩效指标和销售报告来监测销售业绩,及时调整销售策略,以适应市场的变化。
第六步:培训和提升销售团队的能力
为了保持销售团队的竞争力和持续发展,我将定期组织培训和提升活动。这些活动将涵盖销售技巧、团队合作、沟通技巧等方面的内容,旨在帮助销售团队不断提升能力和适应市场的变化。
第七步:总结分析和持续改进
作为高级销售经理,我将定期对销售活动和销售绩效进行总结分析。通过分析销售数据和市场反馈,我将确定我们的成功之处和改进之处,并采取相应的措施进行持续改进。我将与销售团队分享这些结果和改进方案,以促进团队的学习和成长。
以上是我个人的高级销售经理工作计划。通过制定明确的销售目标,市场调研和客户分析,制定销售策略和计划,建立高效的销售团队,执行销售计划并监测销售业绩,培训和提升销售团队的能力,以及总结分析和持续改进,我相信我可以带领销售团队取得卓越的销售业绩。
作为一个高级销售代表,我明白只有制定详细、具体且生动的工作计划,才能在竞争激烈的市场中取得成功。在这篇文章中,我将详细描述我的工作计划,并解释为什么每个步骤对于达成销售目标至关重要。
我将花费时间研究市场和客户。了解市场趋势和竞争对手的举措对于销售代表来说至关重要。我将浏览行业报告、参加行业会议和展览,并与同行和专家进行交流,以获取有关市场的最新信息。了解的目标客户,他们的需求和喜好,也是成功的关键。为此,我将与客户进行深入的沟通,分析他们的反馈和意见,以便能够提供定制化的解决方案。
我计划与销售团队紧密合作,确保的销售策略与目标相一致。开展有效的团队协作对于实现销售目标至关重要。我将与销售经理和团队成员交流,分享市场洞见和客户反馈,以制定出切实可行的销售计划。我还将与团队进行培训和知识分享,以提高整个团队的销售技巧和专业素养。
另外,我计划加强客户关系管理。销售成功的关键在于建立和维护良好的客户关系。为了实现这个目标,我将建立有效的沟通渠道,并定期与客户进行会谈和反馈。我会尽可能了解客户的需求和要求,并提供针对性的解决方案。我还将与客户建立良好的信任关系,以便在提供长期支持和服务方面取得竞争优势。
我还将制定个人销售目标,并设定明确的时间表。制定和执行个人销售计划对于个人和团队的发展都至关重要。我将根据客户需求和市场机会制定销售目标,并与团队成员进行交流和制定相应的计划。同时,我还将设定明确的时间表,以确保工作进度和销售目标的实现。
我将不断评估和反思自己的工作,以寻找改进和学习的机会。定期评估和反思是取得持续进步的关键。我将评估自己的销售成果,分析成功和失败的原因,并寻找改进的方法。同时,我还将从同事和客户的反馈中学习并改进自己的销售技巧和策略。
小编认为,作为一个高级销售代表,我的工作计划将包括市场研究、团队协作、客户关系管理、个人销售目标和定期评估。这些步骤将帮助我在竞争激烈的市场中取得成功,并实现销售目标。我将全力以赴,不断学习和改进自己的工作,以保持竞争优势并为公司带来更多的收入。
作为一名高级销售经理,能够制定一份详细、具体且生动的工作计划对于实现个人和团队的销售目标至关重要。一个好的工作计划能够帮助销售经理在日常工作中更有条理,更具效率地推动销售业绩的提升。在这篇文章中,我将详细阐述一个高级销售经理的工作计划。
首先,高级销售经理应该具备良好的销售团队管理能力。为了更好地实现销售目标,销售经理需要明确销售团队的人员构成以及每个人的职责和任务。在工作计划中,销售经理应该列出团队中每个销售人员的姓名、职位以及具体的销售任务。此外,销售经理还应该制定一个明确的团队目标,并每周或每月进行跟踪和评估,以确保团队的工作进展与预期一致。
其次,高级销售经理应该制定详细的销售策略。销售策略是实现销售目标的关键,它涉及到市场分析、客户分类、竞争分析以及销售推广等方面。在工作计划中,销售经理应该详细描述针对不同客户群体的销售策略,包括推广活动、促销策略、市场定位等。此外,销售经理还应该制定一个详细的行动计划,列出销售团队在市场开拓、业务拓展和客户维护方面需要进行的具体活动和时间表。
第三,高级销售经理应该建立良好的客户关系。客户是销售的核心,一个好的客户关系能够帮助销售经理更好地了解客户需求、提供优质的服务、获取重复销售和口碑传播。在工作计划中,销售经理应该明确列出需要与哪些重要客户进行沟通和合作,并制定具体的客户管理计划。这包括定期联络、洽谈合作、解决问题等方面。销售经理还应该建立一个客户数据库,记录每个客户的详细信息和沟通记录,以便随时跟进和提供个性化的服务。
第四,高级销售经理应该不断提升自己和销售团队的销售技巧。销售技巧的提升可以帮助销售经理更好地应对市场竞争和客户需求的变化。在工作计划中,销售经理应该列出销售培训计划,包括销售技巧培训、产品知识培训、市场趋势分析培训等。销售经理还应该安排团队内部的销售经验分享和学习交流,以促进团队成员之间的相互学习和成长。
最后,高级销售经理应该设定并跟踪销售绩效指标。绩效指标是衡量销售业绩的重要标准,它能够帮助销售经理及时发现并解决问题,以确保销售目标的顺利达成。在工作计划中,销售经理应该列出每个销售人员的销售目标和绩效指标,并定期进行跟踪和评估。销售经理还应该制定奖励和激励措施,为团队成员提供一定的激励和动力。
总结起来,一份好的高级销售经理工作计划应该包含团队管理、销售策略、客户关系、销售技巧和绩效指标等方面的内容。只有制定了一个详细、具体且生动的工作计划,销售经理才能够更好地管理团队、实现销售目标并提升销售业绩。希望这篇文章能够对高级销售经理制定工作计划有所启发和帮助。
作为一名高级销售代表,我的职责是为公司开拓新客户和维护现有客户,以达到销售目标。为了提高销售绩效,我制定了以下详细而具体的工作计划。
1. 市场调研和客户分析
在成为高级销售代表之前,我会将市场调查和客户分析作为首要任务。我将调查和了解我们的目标市场,包括潜在客户的需求和偏好。我会收集竞争对手的信息,并将这些分析整合到我的销售策略中。
2. 制定销售策略和目标
基于市场调研和客户分析的结果,我将制定销售策略和目标。我会明确所需的销售数量和销售额,并制定可行的销售计划来实现这些目标。这些计划将基于实际数据和分析,以确保其可持续性和实施性。
3. 寻找新客户
为了拓展我们的业务,我将积极寻找新客户。我会通过参加行业展览、网络社交和媒体宣传等方式扩大我们的影响力。我还将与潜在合作伙伴合作,共同开发潜在客户,并与他们建立和维护良好的关系。
4. 维护现有客户
与新客户一样,维护现有客户也是至关重要的。我将与客户保持定期的沟通,了解他们的需求和问题,并针对这些需求提供定制化的解决方案。我还将为他们提供售后服务,以确保客户对我们的产品和服务的满意度。
5. 建立和维护良好的客户关系
在销售领域,建立和维护良好的客户关系是非常重要的。我将与客户建立互信和互利的关系,通过提供优质的服务和支持来赢得他们的信任。我会积极倾听客户的反馈和建议,并及时解决他们的问题,以提高客户的满意度。
6. 数据分析和报告
为了了解销售进展和市场趋势,我将定期进行数据分析和报告。我会对销售指标和绩效进行监控,并根据数据的结果来调整销售策略和目标。我会将这些报告提供给公司的管理层和团队成员,以促进信息共享和协作。
7. 持续学习和自我提升
作为一个专业的高级销售代表,我认识到不断学习和自我提升的重要性。我将定期参加销售培训和行业研讨会,以保持对最新趋势和技能的了解。我还将与同事和上级交流和合作,以获取宝贵的经验和意见,并应用到我的工作中。
高级销售代表工作计划是一项全面而复杂的任务。它涉及市场调研、销售策略、客户关系管理等多个方面。通过制定详细而具体的工作计划,我将能够更好地完成我的职责,并实现销售的目标。
随着市场竞争的不断加剧,作为高级销售经理,制定一份详细、具体且生动的工作计划至关重要。这份工作计划不仅有助于组织和管理销售团队,还能帮助实现销售目标并提高销售绩效。下面是一份高级销售经理的工作计划,详细介绍了计划中的各个方面,以便管理销售业务。
第一部分:市场分析和目标设定
在开始任何销售活动之前,高级销售经理必须进行市场分析,了解市场趋势、竞争对手和潜在机会。基于这些分析结果,经理可以制定明确的目标并制定相应的策略。这些目标应该既具体可量化,又具有挑战性,以激励销售团队。
高级销售经理应该确定销售目标,包括销售额、销售增长率和市场份额。这些目标应该与公司的长期战略和业务目标相一致。
经理需要确定细分市场和潜在客户群,并制定针对特定市场和客户的营销策略。这可能包括市场定位、产品定价和促销活动等。
经理还需要设定绩效目标,用于评估销售团队的表现。这些目标可以是销售额、销售增长率、客户满意度和市场份额等。
第二部分:销售团队管理
高级销售经理在工作计划中还应包括销售团队的管理计划。管理团队涉及多个方面,包括招募、培训、激励和评估。
经理需要制定招募计划,明确招聘的岗位和要求。招聘过程应该严格,以确保招聘到具有相关销售经验和技能的人才。
经理应制定培训计划,帮助销售人员提升技能。培训包括产品知识、销售技巧和客户关系管理等方面。经理可以通过内部培训、外部培训和培训活动等方式进行。
然后,经理需要设计激励计划,激励销售人员实现销售目标。激励计划应该有吸引力,包括基本工资、奖金、提成和福利等。经理还可以设立销售竞赛和奖励计划,以激发销售人员的积极性和创造力。
经理应该制定评估机制,定期评估销售团队的表现。评估内容包括销售额、客户满意度和销售活动等。通过适当的评估,经理可以识别团队的优点和不足,并采取相应的措施提高销售绩效。
第三部分:销售策略和活动
高级销售经理的工作计划还应包括销售策略和具体的销售活动计划。销售策略是指为实现销售目标制定的长期战略,而销售活动计划则是指为实现销售目标而制定的具体行动计划。
销售策略方面,经理应包括定价策略、产品组合和市场定位等。定价策略应该综合考虑成本、市场需求和竞争对手的定价情况。产品组合应该满足不同市场和客户的需求。市场定位则是确定产品在市场上的定位和竞争优势。
销售活动计划方面,经理应包括渠道推广、广告宣传和销售促销等。渠道推广可以通过与渠道合作伙伴建立良好的关系来拓展销售网络。广告宣传可以通过广告、市场营销活动和社交媒体等方式提升产品的知名度和美誉度。销售促销可以通过优惠、赠品和抽奖等方式吸引客户。
总结
制定一份详细、具体且生动的高级销售经理工作计划对于管理销售业务至关重要。这份工作计划应包括市场分析和目标设定、销售团队管理和销售策略和活动计划三个部分。通过科学合理地制定工作计划,高级销售经理可以更好地组织和管理销售团队,并实现销售目标,提高销售绩效。
作为一名高级销售代表,我明确了自己的工作目标,并制定了详细的工作计划,以实现这些目标。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,包括定期与潜在客户见面、与团队合作、提高销售技巧等方面,力求使工作计划更加生动具体。
为了确保与潜在客户的有效沟通,我计划每周至少进行两次面对面会议。这将使我能够更好地了解客户的需求,并向他们展示公司的产品和服务。这些会议将在客户方便的时间和地点进行,以确保他们有足够的时间和兴趣与我深入交流。我还将在每次会议后准备详细的会议纪要,以便后续跟进和进一步沟通。
我计划与团队成员密切合作,以实现更好的销售业绩。我将定期与团队进行例会,分享销售经验和技巧,并鼓励他们提出问题和困难。我相信团队合作的力量,通过相互学习和支持,每个人都能达到更高的销售目标。我还计划与其他部门的同事保持良好的沟通和合作,以便更好地满足客户的需求。
我将不断提高自己的销售技巧和知识水平。我将定期参加销售培训和研讨会,了解最新的销售趋势和策略,并将其运用到实际工作中。我还计划阅读相关的销售书籍和文章,通过学习和反思来不断改进自己的销售技巧。我相信只有不断自我提升,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
我将定期评估和调整我的工作计划,以确保目标的实现。我计划每月回顾自己的销售业绩,并分析销售数据,找出销售瓶颈和改进的空间。根据这些分析,我将及时调整我的工作计划,并与团队成员和领导人进行讨论和反馈。我认为及时的评估和调整是保持销售动力和持续发展的关键。
作为一名高级销售代表,我的工作计划旨在实现销售目标,并与客户和团队密切合作,不断提高销售技巧。通过定期与潜在客户见面、与团队合作、提高销售技巧等具体措施,我相信我能够成为一名成功的高级销售代表,并为公司的发展做出积极贡献。
作为一名高级销售代表,我深知自己的工作任务十分重要和具有挑战性。为了确保我能够有效地完成销售目标,我制定了一个详细的工作计划,以确保我能够达到最佳工作效果,并为客户提供卓越的服务。我的工作计划包含以下几个方面:
1. 理解产品知识与市场分析
作为一名高级销售代表,我深入了解我们的产品和服务,掌握其特点、功能和价值。我将读取产品目录、研究市场报告,并参加培训课程,以不断提升自己的产品知识。通过对市场竞争对手和行业动态的仔细分析,我可以更好地了解我们的竞争优势,并通过自己的销售策略优化销售方法。
2. 制定明确的销售目标
我会与我的上级领导商讨并制定明确的销售目标。这些目标将基于公司的整体战略和市场潜力进行制定。我会将目标细分成短期和长期目标,以便能够监控和评估我的工作进展。我相信,明确的目标和时间表是实现个人和公司成功的关键。
3. 开发和维护客户关系
一个高级销售代表必须拥有出色的人际交往和沟通能力。我将与潜在客户建立联系,了解他们的需求,并提供合适的解决方案。我将使用不同的沟通渠道,如电话、邮件和面对面会议,与客户保持沟通和建立稳定的关系。我将为客户提供卓越的售前和售后服务,回答他们的问题,并解决出现的问题,以确保客户对我们的产品和服务感到满意。
4. 制定销售策略和计划
我将根据市场和客户需求,制定个人销售策略和计划。我将通过研究市场,分析客户需求和竞争对手的策略,制定适当的销售方法和战略来达到销售目标。我将利用市场营销工具和技巧,如销售演示、促销活动和客户反馈,来提高销售效果。
5. 持续追踪和评估销售进展
我将密切关注销售结果,并持续追踪和评估销售进展。我会根据销售计划和目标设定关键绩效指标,以评估我的工作表现。如果发现偏差,我将及时采取调整措施,以确保能够尽快恢复和实现销售目标。
6. 持续学习和自我提升
作为一名高级销售代表,我相信持续学习和自我提升是非常重要的。我将参加行业会议和培训,与同行和专家交流经验,学习最新的销售策略和技巧。我还会阅读销售相关的书籍和文章,以扩展我的知识和观点。
作为一名高级销售代表,我将通过深入理解产品知识与市场分析、制定明确的销售目标、开发和维护客户关系、制定销售策略和计划、持续追踪和评估销售进展以及持续学习和自我提升等一系列措施,确保我的工作计划能够帮助我达到销售目标并提供卓越的客户服务。我将全力以赴,努力实现个人和公司的销售成功。
作为一位高级销售代表,我深知成功的销售需要良好的组织和规划,以及灵活的执行能力。我制定了以下详细的工作计划,以确保顺利实现销售目标。
我将花费大量时间研究产品和市场。了解产品的特性、定位和竞争对手对于成功销售至关重要。我会与产品开发团队合作,深入了解产品的功能和优势,并将这些信息转化为客户能理解的价值主张。同时,通过调研市场,了解潜在客户的需求和偏好,以便更好地满足他们的期望。
我将建立和维护一份强大的客户联系清单。我将与公司内部团队合作,整理现有客户的信息,并通过参加行业展会、研讨会等活动来开拓新的客户资源。我会定期联系客户,了解他们的需求和反馈,并提供支持和解决方案。通过与客户建立良好的关系,我相信他们会成为长期合作伙伴,并为带来更多业务机会。
我将制定具体的销售目标和策略。根据公司的销售目标和市场情况,我将设定每月、每季度和每年的销售目标,并制定相应的销售策略来实现这些目标。例如,我将设定每月的销售量目标,并制定推广活动和促销计划来提高销售额。同时,我也会与内部团队和其他销售代表合作,协调资源和支持,以共同实现销售目标。
我将不断提升自己的销售技能和知识。销售是一个永不停歇的学习过程,只有不断完善自己的技能和知识,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我会参加培训课程、研讨会和行业活动,学习销售技巧、市场趋势和最新的销售工具和技术。我也会和同事进行经验交流和合作,共同提高销售业绩。
我会定期评估和调整我的销售计划。销售工作是一个不断变化的过程,市场和客户需求也在不断变化。因此,我会定期评估我的销售计划的效果,并根据市场反馈和结果进行调整和改进。我会与团队成员和上级进行沟通和反馈,共同找到最佳的销售方法和策略。
小编认为,作为一位高级销售代表,我将通过深入研究产品和市场、建立客户联系清单、制定具体的销售目标和策略、提升自己的销售技能和知识,并定期评估和调整销售计划来实现销售目标。我相信只有通过良好的组织和规划,并将其付诸于实际行动中,才能取得销售上的成功。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5186045.html
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