董事长述职报告

董事长述职报告(必备13篇)。

绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，在经济发展迅速的今天，一般都会需要撰写报告。是否在为报告的撰写感到头疼呢？如果您从未听说过“董事长述职报告”那么请看下面的文章介绍，再次感谢您的光顾也希望您能多多留意我们的网站！

董事长述职报告【篇1】

本篇文章将围绕“总裁年度述职报告”这个主题进行详细阐述，并探讨该报告的意义、内容和形式等方面。文章分为以下几个部分：

一、总裁述职报告的意义

总裁作为企业的最高领导者，在一年的时间里，承担了企业的重大决策、管理、营销和创新等各项工作任务，并且负责企业的发展战略和长远规划。在这样的背景下，总裁的述职报告就显得尤为重要了。

首先，总裁年度述职报告反映了企业在过去的一年里所取得的各项成绩和经验教训，揭示企业的成长轨迹和发展趋势，促进了组织内部的信息分享和关注度。

其次，总裁年度述职报告为企业的内部和外部相关人员提供了宝贵的参考资料和信息，包括了企业的财务状况、员工数量和雇佣情况、市场份额和竞争力等方面的数据。借助这些有力的文件，企业内部可以更好地调整战略和业务发展方向，外部合作伙伴也可以更好地把握企业的经营状况和未来趋势，以便更好地发挥各自的合作优势。

最后，总裁年度述职报告是总裁向内部和外部发布企业价值、使命和愿景的宣言。通过这个报告，总裁可以为企业展示企业的核心价值和业务重心，强调组织文化的塑造和人才培训的重要性。这样做有助于提高员工和外部合作伙伴的认同度和忠诚度，增强企业的品牌影响力和市场知名度。

二、总裁述职报告的内容

总裁年度述职报告是一份综合性的文件，需要包括广泛的信息、分析和评估，为企业在未来发展中做出明智的决策提供全面的支持。

首先，报告需要概述企业今年所取得的所有成绩和经验教训，期望的工作目标是否达到和如何达到，同时也需要概述下一年企业的发展目标、改进计划和预算计划。

其次，报告需要解释财务状况，包括年份内的财务变动和公司的主要收入源、成本变化等一系列信息，并对下一年的经济情况进行预测。

再次，总裁需要在报告中体现企业的理念和文化，解释企业的使命、愿景和价值观，并说明对组织文化的贡献和努力。

最后，总裁需要根据这一年的工作经验和趋势预测，提出新的商业机会和战略方向，以及组织发展的长远规划。

三、总裁述职报告的形式

总裁年度述职报告的形式可以根据企业的不同需要和自身文化特色来设计，但是总体原则应该是贴近企业实际情况，切合听众需求，简明扼要，突出重点。

首先，报告应该采用商业标准的文体和排版，使用简明的语言，使用合适的图表和数据分析帮助读者理解信息，使报告的内容更为生动而不枯燥无味。

其次，总裁在阐述公司各项工作的时候，应注重解释细节和陈述完整，同时通过重点、连接词和旁白来强调重点，权衡利弊以及掌握机遇突出主要思想。

最后，报告可以通过电子邮件、内部文件共享和社交媒体等多种形式来发表和分发，当然可以通过更多的形式发表，以便于吸引更多的读者，让其受到关注和评价。

以上就是本篇文章围绕“总裁年度述职报告”的主题所写的内容，希望能够为读者提供帮助，同时也想提醒大家，只有维护企业品牌的声誉和实力，才能让其保持市场竞争力，发挥自身优势和影响力。

董事长述职报告【篇2】

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

20xx年，做为地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

董事长述职报告【篇3】

大唐董事长是中国大型国有企业大唐集团的最高领导，为了向董事会和股东们汇报公司最近的经营情况和未来发展规划，他写了一份详细的述职报告。该报告中，他详细介绍了公司的近况、困难和挑战，并提出了应对措施和发展规划。

近况：

大唐集团成立于1997年，是一家拥有多元化业务的综合性企业。目前，集团下辖超过20家子公司，涵盖了能源、环保、化工、物流、建材等多个行业，员工总数超过10万人。在近期，公司的业绩整体呈现下滑态势。其中，造纸、建材和新能源业务出现了营收下滑的情况，且市场竞争压力也在不断加大。

困难和挑战：

面对上述困难，大唐集团在经营业务和市场拓展上面临着一系列挑战。第一个挑战是市场竞争加剧。随着市场化进程深入和国内外经济环境的变化，市场竞争日益加剧，各类企业纷纷效仿，推动新技术、新产品的发展，对大唐的产品和服务形成了巨大的压力。另外，金融市场和政策环境的不确定性也为企业经营带来了许多的不确定性和困难。

应对措施：

为应对上述挑战和解决困境，大唐集团将采取一系列措施。首先，公司将推进转型升级，建设新的产业链，探索新的发展领域。其次，公司将加强研发创新，并积极应对市场需求，提高产品竞争力和市场份额。另外，围绕市场竞争和品牌形象，大唐还将进行战略调整和股权重组，以实现公司最优化的资源配置和管理。

未来规划：

在未来的发展规划中，大唐董事长提出了明确的目标和方向。首先，公司应紧跟新的发展趋势，建立大数据、云计算、物联网和人工智能等前沿技术的应用，推动数字化转型。其次，公司将继续深耕业务领域，以能源、环保和化工为核心，拓展新能源、智能互联、海外市场等新的业务领域。最后，公司将加强全员培训和学习，提高员工的专业和管理能力，为公司发展提供更为强大的基础和支持。

总结：

大唐集团作为一家具有综合性业务和国际影响力的大型企业，在面对困难和挑战时，采取了一系列有效的应对措施。未来，公司将继续秉承“创新、共赢、责任、感恩”的理念，推进数字化转型，拓展新的业务领域，深入推进公司治理和企业文化建设，努力实现更强大的发展目标。

董事长述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我是贵公司负责护理工作的一名护士，感谢您给予我机会向您汇报过去一段时间以来的工作情况。以下是我对自己工作的详细总结，希望能够得到您的认可和指导。

在过去一年中，我积极参与并负责了许多护理工作。我在贵公司的医院部门担任了重要的护理人员角色，负责诊疗室的日常运营，确保病人得到高质量的护理服务。我每天与医生、病人和家属进行有效沟通，并始终以热情的态度对待每个人。通过与同事紧密合作，我成功地提升了诊疗室的工作效率，并且病人的满意度也得到了显著提高。

我积极参与了一些培训和学术会议，持续提升自己的护理技能。通过参与研讨会和与同行交流，我学习了最新的护理理论和技术，并将其应用在实际工作中。我还通过参加护理学术会议，推广并宣传了贵公司的护理理念和服务特点。这些学习和培训经历使我更加专业和自信，也为我在工作中提供了更多的方法和策略。

另外，我始终坚持遵守职业道德和规范。在工作中，我高度重视病人的隐私和尊严，保护病人的权益，并尽全力为他们提供安全与舒适的医疗环境。我也注重与团队成员之间的合作与信任，与其他科室和医院部门保持良好的沟通和协作关系。我努力保持积极乐观的工作态度，即使在高强度和紧急情况下也能保持冷静和应对自如。我还积极参与护理质量评估和患者满意度调查，通过反馈信息和建议，不断完善自己的工作。

我的个人成效和工作表现也得到了同事和病人的认可。我的工作被频频表扬，并荣获了全年度最佳护士奖。这些肯定让我更有动力和信心在今后的工作中继续超越自我，并为贵公司的护理工作做出更大的贡献。

在未来，我计划继续提升自己的专业技能，通过学习和培训不断更新自己的知识，并将其应用在实际工作中。我还希望能够参与更多的研究和学术交流，将学术成果转化为实践，为护理事业做出更多的贡献。同时，我也会加强与团队成员之间的合作与沟通，促进协作，提高工作效率和质量。

感谢您对我的支持和信任。我将继续努力，为贵公司的护理工作做出更大的成绩。如果有任何改进和建议，请您随时告知，我将虚心接受，并尽快采取措施进行改进。再次感谢您的关注和评价。

谨上报。

衷心地，

XXX（护士名字）

董事长述职报告【篇5】

公司领导：

××××年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。作为一名主要负责文秘方面工作的办公室人员，我一直坚持学习，努力实现更高、更强、更优的目标。下面，我对这一年来的工作情况总结如下：

一、认真学习，努力提高自身素质，做好各项日常工作 办公室工作是一个特殊的岗位，它是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此，要做好办公室的工作，就必须要永无止境地更新知识和提高素质，让自己跟上时代的步伐。……

面对繁杂琐碎的日常工作，我从强化个人的工作意识着手，注意加快工作节奏，提高工作效率，加强协调与配合，冷静处理各类突发事件，力求周全、准确、适度地处理所有事务，避免疏漏和差错，在我和部门同事的共同努力下，至今未发现有处理不当的事件。

1、承上启下，促进各项制度的实施。

……

2、严格管理，控制好公司印章的'使用。

……

3、及时了解情况，为领导决策提供可靠依据。

……

二、加强修养，理顺关系，处理好各项对外事务。

办公室是公司对外的一面窗口，办公室工作人员时常需要代表公司出现在各种场合。针对工作的这一特点，我在不断学习的同时，也不断加强自身的修养，言行举止都注重约束自己，力争做到大方、得体、适度。对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层对同事，做到严于律己，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，用自己的行动维护好公司的形象。

……

三、勤奋工作，提高业务水平，回报领导和同事的关爱 ……

据自已粗略统计，全年撰写各类文字材料近100篇，具体情况如下表所示：

…… 在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。……不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

董事长述职报告【篇6】

2020年以来，作为x有限公司党支部书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，在县委县政府的正确领导和工作部署下，在县域各单位的大力支持下，带领x公司全体同志，坚持以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，以党的建设高质量发展引领企业发展高质量，现将一年来履职情况报告如下：

一、勤学善思、锤炼党性，扎实开展公司党建工作

作为一名企业领导干部，我始终牢记第一身份是党支部书记，第一职责是为党工作，把勤学善思作为加强党性修养和履职尽责使命的基础，把加强政治理论学习和提高政德水平作为增强自身拒腐防变能力的主要环节，坚持边学习边思考，边实践边感悟，公司始终坚持党领导一切，把坚持党的领导、加强党的建设作为重要任务。

(一)紧扣党性修养，加强思想政治建设。2020年，我始终坚持用好“学悟讲用”的基本方法，开展专题辅导x场次，上专题党课x场次，开展各类宣讲活动x场次。通过“学习强国”APP，带领公司全体员工丰富党建知识，力促党员干部在思想上和政治上同以***同志为核心的党中央保持高度一致，切实做到“两个维护”。

(二)健全廉政建设，严明工作纪律。在提高基层党建工作质量情况方面，坚持从严抓好党内政治生活，以党章为根本遵循，严格落实各项基本制度，进一步夯实基层党建工作基础，提高基层党建工作质量。每月25日按时组织开展“主题党日活动”，按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块，积极组织党员及普通员工进行学习，端正思想作风，提升思想境界，在思想上筑好防腐的第一道防线。

(三)加强组织领导，落实意识形态工作。主动强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个维护”，把党的政治建设摆在首位。一是主抓党支部日常工作，带领党支部成员，充分发挥党的政治优势和组织优势，组织广大党员干部完成公司的各项工作。二是不断增强党组织凝聚力、战斗力，努力建设好的领导班子，培养好的党员队伍，切实担负起对党员领导干部的监督职能。

二、聚焦目标、务实重干，扛稳抓牢主业主责不松劲

2020年，我公司严格执行县委、县政府工作安排，加强与县域各单位有效联系，切实推进x纪念馆、x街等项目进程，具体项目推进情况如下：

1.x纪念馆顺利对外试开放。2020年x月，x纪念馆布展施工结束并对外试开放，运行中吸纳了各方建议，目前x纪念馆主体施工已完成，x墓本体保护及绿化景观工程已完工，纪念馆深化提升方案已完成，施工单位已按照提升方案加紧施工，2020年x月对外试开放。目前x纪念馆内部提升正在进行大纲第三部分修改。

2.x城区站服务区旅游集散中心顺利投入使用。占地面积x平方米的x城区站服务区旅游集散中心施工x月底完成，内部装修已完成，现已对外开放。

3.x项目快速推进。建设面积约x平方米的x项目，主要包括主体建筑、公厕、停车场。自2020年x月动工以来，截至2020年x月x日，主体已完工，现正进行内部装修，预计2020年x月底装修完成开始营业。

4.x路及黄河沿岸整体提升策划项目正常进行。根据县工作安排，由我公司负责x路及黄河沿岸整体产业规划，目前该项目策划方案初稿意见修改稿已完成，设计单位正在根据各方意见对方案进行最终的修改。

5.深度发掘x沿岸民宿产业。通过对x县域民宿资源深度摸排，最终确定在x河沿岸的x镇x村开展黄河绿道度假村民宿项目，目前该项目方案设计初稿、修改稿以及定位策划报告已完成。现正在进行前期方案及规划设计。

6.积极对接优质投资商，加快推进x小镇项目建设。2019年x月x日，县政府与x集团签订x小镇文旅综合项目框架协议以来，我公司积极做好协调服务工作，配合项目组多次深入现场进行调研摸底，对现场情况进行详实的记录。2020年8月底，项目公司组建完成。截至2020年9月，项目组完成了整个项目的产业规划，项目定位、IP引入、人员及资金筹备工作。项目立项审批工作已完成，目前正在进行方案设计及深化设计工作，同时项目土地手续正在积极推进中。

7.x路提升改造项目及黄河绿道两侧景观装饰打造。顺利完成x路提升亮化工作及黄河绿道两侧景观装饰打造，目前x路道路两侧夜间亮化灯带，景观灯，x文化街区发光字，x文化街区精神堡垒，部分雕塑均已安装完毕。黄河绿道二期沿线两侧景观标识导视牌x余组均已安装完毕。

8.协助推进国家储备林基地项目情况。x县国家储备林项目建设规模x亩，建设内容包括集约人工造林、现有林改培、中幼林抚育x种森林培育类型。其中：集约人工造林x亩，现有林改培x亩，中幼林抚育x亩。配套建设管护房x座、蓄水池x座等。我公司作为x县国家储备林基地项目主体单位，积极配合县林业局、县农发行，完善项目所需资料，目前已完成项目立项、农发行信用评级、项目经营方案等工作，项目监理单位、施工单位的招标工作正在进行中，招标公告已发布。

9.x项目进展情况。沿黄生态廊道项目建设是我县贯彻落实***生态文明思想，推进黄河流域生态保护和高质量发展的重大工程。我公司在沿黄生态廊道建设中主要涉及x项目建设前期人工湖开挖、绿化以及附属物清点工作。截至目前，该项目正在进展人工湖开挖、绿化进场工作，附属物清点工作已基本落地。

10.集团子公司各司其职，扎实开展各专项业务。达安汽车租赁公司根据公司主营业务，积极开拓市场，2020年共完成租车x辆，主营业务收入共计x万元;x景区管理公司在完成x纪念馆、游客集散中心后续经营管理的基础上，不断提高服务质量，做好旅游服务工作;x商贸公司积极做好x田园项目的筹备创建工作，截至目前，“x田园”项目的媒体矩阵搭设完成，阿里云网站注册完毕，电商小程序平台已注册和搭建，x田园商标注册正在进行中;博育研学公司积极对接县域资源，针对x县内、x县外、x市外的中小学生开展研学活动，截至x月x日，共接待x县内中小学校研学团x次，研学人数x人次。

三、稳中求进，脚踏实地，积极做好投资融资工作

截至2020年11月底，我公司共完成融资x万元，发行x纪念馆专项债x万元。其中以x公司为主体融资x万元，以县交投为平台，完成在农商行流动资金贷款x万元，期限x年;以x多彩科技开发有限公司为平台，完成在农商行流动资金贷款x万元，期限x年。

四、严守纪律，筑牢底线，始终保持清正廉洁不褪色

正人者必先正己，律人者必先律己。身为公司党支部书记，我深感责任重大，始终坚持把党风廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，严格要求，以身作则，切实做到清正清廉。

(一)强化责任使命担当。认真履行“第一责任人“一岗双责”职责，定期研究部署党风廉政建设，听取各部门、各子公司廉政建设情况汇报，对违法违纪行为坚决“零容忍”，党风廉政建设得到进一步加强。

(二)积极防控廉政风险。组织中层干部学习中央八项规定精神和党风廉政建设规定，以典型案件剖析、以案促改工作为抓手，结合工作实际，选取违纪违法典型案件，教育党员干部努力做到自重、自省、自警、自励，进一步严肃党规党纪、严明纪律要求，党员干部的廉洁自律意识，进一步增强。结合公司相关要求，对各职能部门职权情况进行认真梳理，进一步明晰各职能部门工作职能、各部门工作人员的岗位职责和工作运行程序。按照权责一致的要求，从权利制约、监督等方面入手，重点围绕财务管理、接待管理、车辆管理，固定资产管理、“三公经费”管理、节约型企业建设等方面的管理制度以及廉政风险易发多发的重点领域和环节，进行全面清理和修订完善，进一步推进了制度化、规范化管理长效机制的的形成。

(三)带头做到廉洁自律。自觉执行党员领导干部廉洁从政若干规定及领导干部廉洁自律各项规定，始终坚持正确对待权力，做到清醒、清白、清廉;正确对待党纪，做到慎言、慎行、慎为。在管好自己的同时，我对家属也经常进行教育和管理，认真履行党风、家风廉政建设责任，做到教育在前、思想工作在先，共同筑牢反腐防线。一年来，x公司的各项工作任务虽然取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求还有一定差距，下一步，我将针对存在的不足，努力把短板补齐，与x公司全体同志一道，围绕全县发展目标，保持工作不松劲、不停步、再出发，以更加坚定的意志、更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风，勇于担当，忠诚履职，努力为我县文化旅游发展作出新的更大贡献。

董事长述职报告【篇7】

尊敬的各位省级代理朋友，各位同事：

大家好!

今天，很高兴能和大家相聚在这里召开公司X年工作会议。这次会议的主要任务是：回顾X年工作，总结公司在过去的一年中取得的成绩和遇到的问题，分析我们下一步面临的形势，提出公司X年至20xx年《五年发展战略规划》总体纲要,对X年的工作提出思路和要求，动员公司全体员工和各省级代理坚定信念，同心同德,按照公司《五年发展战略规划》总体要求,完成X年的各项任务。

下面我代表公司做工作报告。

第一部分X年工作总结

X年，是公司开启之年,是具有里程碑意义的一年。全体员工齐心协力，攻坚克难，完成公司各项筹备工作后，没有停顿直接进入公司发展期。公司以TESD产品为主体，以总公司业务渠道、北京直销、省级代理运作三位一体销售模式为重心，通过提升市场份额和优质管理全力打造TESD品牌，推动了公司的快速发展。为公司今后的可持续发展打下了坚实的基础。

这一年我们取得的成绩主要从以下五个方面进行阐述。

一、明确工作思路，真抓实干，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。

公司自X年3月份开始筹备，在短短的6个月内，在筹备组各位同事的努力下，圆满完成了各项筹备工作，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。X年10月1日，公司正式进入发展期。在筹备期间，公司紧紧围绕“快速筹备抓机遇，规范管理把质量”的工作思路，一是以产品设计、定型、生产为核心，完成了产品技术和生产体系的搭建。包括产品专利申请、产品认证、产品测试、相关企业标准的制定及产品的完善改良，全力打造全系产品。二是搭建了行之有效、组织合理的管理体系。三是对筹备期后产品的推广和销售统一进行规划，明确了总公司业务渠道，北京直营和省级代理商三位一体的销售模式。以上成绩的取得为公司快速进入发展期奠定了坚实的基础。

二、快速搭建公司运营机制平台，经营管理工作取得积极成效。

X年10月1日公司正式进入发展期。面对复杂多变的市场环境，公司冷静研判，积极应对，主动作为，各项经营管理工作取得了积极成效。主要体现在以下几个方面：

(一)、加强组织建设，夯实工作基础。

根据公司发展需要，X年公司确定了内部组织架构和人员编制，成立了技术中心、OEM管理中心和售后服务三个中心，组建企划部、总经办、财务部、公司业务部和市场部，公司领导进行了合理分工，确保各项工作有序、高效运转。

(二)、建章立制，搭建管理平台。

“无规矩不成方圆，无制度不成体系。”X年以来，公司在业务不断发展的基础上,始终坚持以人为本，建章立制，建立人事管理、财务管理、员工管理、会议管理等21项制度，进一步规范了公司管理，使各项工作井然有序。在销售管理方面，出台了《公司业务部激励管理办法》、《代理商管理办法》、《直销渠道激励管理办法》、《集团采购执行办法》和《品牌招商手册》，有效的调动了销售人员的工作积极性，规范市场秩序，保护了各地代理商的利益和权力。一系列制度的实施使公司各项工作达到有章可循，有据可依，实现了公司管理的规范化和标准化。

(三)、加强人才招聘引进，推进企业自主创新。

X年公司成立之初,各方面工作对人才的需求较大。近一年的时间,公司累积收到简历100余份，面试人员70余人次，各部门入职人员21人，其中管理人员13人，专科以上学历的员工占总人数的64%，为企业的快速发展提供人才保障;同时高度重视人才的培养，全年共组织培训20余次，通过不断的壮大、优化人才队伍建设，持续提升团队的整体素质水平，为公司下一步的快速发展提供了强有力的人才保障。

(四)、企业文化建设取得初步成效

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。给员工创造参与和管理的机会，是公司一直所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过召开总经理办公会、部门等会议，以及开展泰斯福德品牌口号征集和泰斯福德参与X年度汽车用品行业品牌盛会评选活动，听取和采纳员工的各种意见和建议，增强了员工的主人翁意识，使员工更加关心企业，增强了企业的凝聚力。

(五)、财务体系初步建立

X年，以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度，制定了公司产品价格体系，同时根据产品的生产流程(产品的设计开发、申请专利、开模修模、生产样品、组装、出厂)进行了初步的利润核算;引入了“管家婆”进销存系统，实现了加工与生产、安装一条龙式的工作流程，提升了员工的工作效率，节约了人力成本;制定了公司X年的财务预算，提高前瞻性财务规划力度：加强了资金管理，确保生产经营现金流量;同时财务部根据公司经营资金需要，加强了经营分析报告的有效性，对支撑公司经营决策、促进公司健康发展发挥了重要的作用。

三、强化创新、夯实技术，构筑汽车安全行驶地平线

X年公司在技术研发、创新等方面做了大量的基础性工作。一是在产品方面，各类产品现已达到全系生产条件，对于产品生产的技术难点，不断的进行创新和改良，确保了工艺质量和量产的要求。二是在生产方面，经过全国考察及筛选，选择了企业资质较好、规模较大的两家工厂进行生产，并顺利通过了南汽依维柯、宇通客车厂的验厂工作。三是在技术成果方面，自20xx年开始研发TESD爆胎应急安全装置，投入数以千万的研发资金，经过数千个日夜的努力科研，通过数百次的实车实地路况试验，在X年获得了产品《实用新型专利证书》、《发明专利证书》，国外专利申请也正在进行当中。获得公安部刑事技术产品质量监督检验中心、定远军方试验场、国家汽车质量监督检验中心(襄阳)实验厂检测报告。X年12月24日，公安部中国安全防范产品行业协会专家委员会主办的TESD产品专家评审会在北京召开。参会的27位专家对“TESD”产品所获得的相关机构出具的试验、检测、检验报告给予了充分的认可和肯定，并做出了“该产品为国内首创，具有适用性、可靠性和先进性，主要性能指标达到国际同类产品技术水平”的高度评价，评审会取得圆满成功。今年1月26日，公司60B系列产品顺利通过宇通12米客车满载19吨测试，这是在市场现有的爆胎应急安全装置中，首次在夜间采用炸药引爆轮胎的测试方式，使其试验更贴近爆胎实际和路况实际，同时也标志着TESD产品市场应用全面符合全时全地全路况需求。这是公司产品发展史上的里程碑事件。经过近一年的努力，公司的技术平台已具雏形，为打造公司技术核心竞争力奠定了基础。

四、制定“三位一体”营销模式，细分渠道市场

公司成立之初，便确定了总公司业务渠道，北京直营及省级代理的“三位一体”的营销模式，在销售渠道和营销方式上，公司的定位很明确，包括品牌定位、市场定位、产品定位、客户定位等，公司业务部以渠道式销售模式开发集团客户，包括汽车制造企业、部队车辆、政府车辆、警用车辆、营运客车、特种车、学校校车、企业集团车辆等;市场部采取北京直营和省级代理销售模式，北京终端市场包括中高端汽车4S店、汽车维修厂、汽车美容连锁店、车友会、汽车改装店等，扩大北京市场品牌影响力。

通过销售模式的确定，在不到三个月的时间里，省级代理招商、公司业务、北京直营三个主渠道进展迅速并卓有成效。

X年1月9日,对泰斯福德来说是一个具有重大意义的日子。这一天，公司第一个省级代理——东莞泰斯福德汽车用品有限公司正式开业，标志着“汽车安全行驶方案解决专家”泰斯福德TESD产品正式登陆广东省汽车后市场。打响了公司产品进军全国终端市场的第一枪，是泰斯福德公司产品和品牌向全国市场迈出的第一步，也是泰斯福德产品和品牌发展的一座重要里程碑。未来我们将遵循代理商管理办法，对东莞泰斯福德提供更多市场支持和产品售后服务，同心同德，与东莞泰斯福德携手并肩共同迈进更加辉煌的明天!继广东省代理之后，公司又陆续与内蒙、宁夏、河南三地省级代理正式签订了省级代理合同，另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。众多省级代理精英的加入，表明大家对泰斯福德品牌和TESD产品的充分信任和对市场美好前景的高瞻远瞩，今天感恩各位朋友因为信任选择了泰斯福德，泰斯福德一定会不负众望，全力成就我们共同的美好未来!

北京直营市场，在三个月时间里，共开发经销网点75家，其中4S店3家，马牌轮胎店5个，改装厂21家，其余均为一二类维修店，北京市场的前期布局已基本完成。

在公司业务方面，公司已成为宇通客车、南汽依维柯、安徽安凯、北方尼奥普兰的合格供应商，并已实现销售。同时与厦门金龙、金旅汽车公司、苏州金龙、北汽福田、桂林大宇客车、中通客车、扬州亚星等主机厂建立了合作意向，与中国车辆进出口公司签订了《战略合作协议》。公司业务部和市场部从成立初期，在配套设施不够完善、产品还未完全定型的情况下，仍然取得了以上较好的成绩，为实现X年公司发展奠定了基础。

五、确定品牌发展规划，确立在爆胎应急安全产品领域的主导地位。

品牌是一种无形资产，是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，是企业出奇制胜、争夺市场的有力手段。X年，公司把打造品牌战略作为一年中工作重点，在扎实做好一些基础工作的同时，进行了有计划的宣传推广，品牌推广有了较大的进展。一是申请注册了多个商标，为公司下一步品牌战略奠定了坚实基础;二是确定了公司品牌宣传口号和产品定位。品牌口号：“泰然自若，福德远行”(泰然自若形容在紧急情况下沉着镇定，不慌不乱，非常吻合公司产品诉求;福德远行，有着双重意义，其一指泰斯福德公司未来长远的蓝景，其二指车主采用公司产品带来的美好幸福感)。产品定位：汽车安全行驶方案解决专家!三是建立了公司微信、微博、网站等自媒体宣传平台和全国媒体数据库，并与平面、网络、电视、电波等400多家媒体建立了良好的合作关系，借助媒体和互联网信息传播平台进行产品推广，提高品牌知名度;四是加大了品牌包装的宣传力度，进行公司VI视觉识别系统设计，把公司形象作为一个整体包装和推广;五是今年参加了两次大型展会，借助展览会渠道，公司产品正式进入市场，得到了广大业内人士与社会公众的普遍关注，增强了公司的品牌形象和知名度。

回顾去年的工作，我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成绩不简单。一年来，从外部来看，环境不宽松，经济形势复杂多变、汽车保有量增长乏力、汽车后市场疲软、各类汽车用品处于激烈竞争的局面，都给我们带来了诸多挑战。从内部来看，任务不轻松，我们加快推进筹备期各项工作，全面研究产品技术，确保产品质量，积极配合相关部门、各主机厂对生产工厂验收、对产品的各项测试等工作。可以说，去年许多急、难、重的挑战和任务都交织在了一起。在这种形势下，公司董事会和总经理室总揽全局，统筹兼顾，带领全体员工，坚持战略统领、规划先行、管理助力、作风保障，全面完成各项任务。我们深切体会到，一是必须主动作为，直面挑战。在纷杂交错的形势面前，公司董事会、总经理室准确研判，快速行动，及早在战略上谋划考量，明确了长远发展方向;及早在公司发展上部署深化，确立了公司发展的体制机制;及早在经营上综合施策，促进了发展的脚步。实践证明，我们取得的成绩不是偶然的，不是仅仅因为一个新产品，一个新技术就能实现的，这是思路对头、工作超前、措施有力的结果，是与公司上下的主观努力密不可分的。二是必须系统挖潜，激发活力。按照“一切遵从于发展”的原则，我们开拓思路，摈弃主观经验，主动探索，在战略决策、资源配置、技术提升、激励约束等方面出台了一系列举措，并且明确量、质、期要求，狠抓各项方案落地，公司上下管控效能不断提升。尤其是我们通过推进总部“抓总”、省级代理“做实”、公司各部门“强基”，明确三级定位，管理重心下移，给省级代理更大自主权，各部门、各省级代理谋发展、抓经营、强管理的干劲更足了。实践证明，正是我们起步早、节奏快、力度大、抓得实，公司上下的积极性和创造性才被调动起来，经营发展的动力活力才释放出来。三是必须坚定信念，敢于担当。公司董事会、总经理室保持战略定力，各部门、各省级代理坚决执行公司董事会、总经理室决策部署，各位员工坚定理想信念，敢于担当，努力拼搏，辛苦付出，一心扑到工作上，始终保持了良好的精气神。特别是在宇通、依维柯的验厂、举办SCC活动、宇通、安凯、依维柯客车的现场测试和公安部专家评审会等各项工作中，我们经历了一次次“大考”，公司所有员工都经受住了考验。实践证明，泰斯福德的员工能力、素质、作风都是过硬的，是一支想干事、能干事、肯付出、勇担当的优秀队伍。这些经验和体会是公司今后发展的根本保障，也是宝贵财富，值得我们好好总结，倍加珍惜，持续发扬。

经过大家共同努力，公司管理、发展齐头并进，经营成果已显现出蒸蒸日上之势，员工队伍信心满满，综合实力明显增强，行业地位初显成效，公司发展站上了新高度，拓展了新空间，注入了新动力，开创了新局面。这是各级领导、社会各界关心支持的结果，是公司全体员工共同奋斗的结果，是各位省级代理信任相助的结果。在此，我代表公司董事会、总经理室，向给予泰斯福德关心支持的各级领导和各界朋友，向给予泰斯福德信任的各位省级代理朋友，向为公司做出贡献的全体员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们工作中还有一些不适应当前形势和公司发展要求的问题，主要表现在：对汽车行业走势认识还不够，宏观研判能力还不足，超前应对形势变化的能力有待提升;与公司《五年发展战略规划》的节奏相比，我们前进的力度还需要加大，一些既定的任务还没有落实到位，公司总部的思想观念、认知水平、职能设置、管理方式等与公司的战略目标相比还有不小差距，公司的销售渠道、销售策略还没有完全适应“做实”要求，集约化、系统化运营的能力还要增强;对于这些问题，我们要高度重视，认真研究分析，采取有效措施，切实加以解决。

第二部分当前今后一个时期面临的形式

科学认识当前形势，准确研判未来走势，是做好各项工作的基本前提。大家应该都能感受到，当前国家经济和社会发展进入新常态，国内外宏观形势瞬息万变，格局转换、政策调整、技术升级的节奏都很快，无不影响和改变着公司的发展。我们必须善观大势，明察大局，谋定而动，顺势而为。纵观当前形势，主要把握好以下五个方面：

一、准确把握宏观经济走势的新常态。从国际形势来看，世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期，今年世界经济增速会略有回升，但总体复苏疲弱态势难有明显改观，核心是经济问题，归根到底是实力较量。从国内形势来看，经济总体保持平稳，但下行压力加大，处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，进入到速度变化、结构优化、动力转换的新常态。新常态下，民营企业进入到爬坡过坎阶段，面临着市场需求不足、产能过剩严重、大宗商品价格波动等困难和挑战。做强、做优、做大民营企业，对于增强我国经济实力、国家竞争力极为关键。这是我们必须肩负起的历史使命。我们要坚定这样的信心和决心，深刻认识新常态下我国经济发展的新趋势、新特征、新动力，主动适应新常态，切实用新常态的观点审视和谋划我们的工作。

二、准确把握汽车行业呈现的新走势。当前，全球汽车行业在经过前几年的并购重组和结构调整后，汽车行业由“企业布局”回归到“产品本身”，以“新能源车型”为代表的汽车发展趋势呈现出清洁化、低碳化、多元化、智能化特征。从国内来看，国家大力推进汽车生产革命、消费革命、技术革命，汽车行驶安全是国家“以人为本”的重要体现，国家相关部门对汽车安全的重视程度也越来越高。可以说，近两年是汽车安全产品升级发展的重要时期，谁抓住了这一轮机遇，谁就能在未来的竞争中增添后劲，赢得先机。

三、准确把握汽车后市场发生的新变化。“爆胎应急安全产品”市场特点表现为，虽然爆胎应急安全产品在国内市场已有了近10年的发展，但由于技术瓶颈和进入门槛较高的因素，国内同类产品较少且产品型号单一，导致市场竞争压力不大，同类产品因为技术、适用性等问题还没有广泛在大众中运用。虽然目前市场对汽车轮胎安全的认知度比较低，但随着国内消费理念的日趋成熟，汽车消费最终将回归到理性、成熟的层面，对汽车安全行驶的要求将越来越高，这将导致“汽车安全”产品研发速度加快和市场需求量增大。

四、准确把握汽车消费需求提出的新课题。中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。有资料显示，日本的万车死亡率是0.77，英国是1.1，加拿大是1.2，澳大利亚是1.17，法国是1.59，美国是1.77，而我国为6.2，是发达国家的4至8倍。在中国现在这个全球最大的汽车市场，汽车保有量以几何倍增长的同时，我们的消费者对汽车安全的认知却没有增加。大多数消费者在选购汽车时更强调外观、价格等因素，对汽车安全性的认知还不到位，对汽车安全问题也往往不太懂行，甚至不少经销商也没有把汽车安全放在宣传的第一位。如何引导国内汽车消费者理性、健康成长，成为汽车企业和行业经营者面临的重要课题，企业社会责任首要前提是培养和建立消费者正确的消费理念和对产品的正确消费指导，安全作为最基本的汽车消费需求，需要提升到新的高度，这是每个汽车企业和经营者应该具备的行业准则。

五、准确把握资本市场表现出的新内容。目前，融资环境相对宽松，资金成本进入下降通道，国际、国内投资机构对国内保持高度关注和高投资兴趣。另一方面国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，创造了一个相对稳定和流动性总量合理增长的政策环境。目前国内投资整体环境收窄，很多VC、PE投资率开始“平缓”，但投资回报率高和新型投资环境的差异，特别是对于拥有自主知识产权的符合世界和国内发展潮流的如：新能源、环保、安全等行业的新技术、新产品，国际、国内的投资机构表现出极大的兴趣。X年在公司筹备和成立之初，就有三家以上国内和国际资本与公司就今后的融资意向进行了深入交流，均表示对公司的成长非常看好，提出先进行VC，再进行PE的投资思路。这些为公司今后进行融资和进入资本市场创造了很好的条件。

综合以上分析，大家要认识到，中国汽车行业乃至汽车安全产品的发展，是增长驱动力的转换，意味着公司发展的条件和环境都将拥有很大的空间。那么，在这种形势影响下，结合自身来看，未来一个时期，泰斯福德面临什么样的发展态势，有什么样的趋势性变化，我认为，可以归结为以下五个方面：

第一，从公司定位上看，作为一家集科研、生产、销售、服务为一体高新技术企业，在国内巨大的汽车消费市场面前需要认真研究市场，特别是汽车产品牵系着千家万户的家庭幸福，这对泰斯福德来说是一种机遇，更是一种挑战。未来，我们将重点在产品研发、产品安全及产品技术保障等方面加大人、财、物的投入，确保TESD产品能与时俱进，把产品质量作为公司发展的“生命线”;积极履行“分享科技、守护生命”的社会责任，对TESD产品进行不断的创新，时刻保证产品的技术先进性，并逐步提高服务水平，实现TESD产品研发的初衷——保护车主和乘客生命安全，构筑汽车行驶安全地平线。我们必须准确把握公司定位，肩负起更多的社会责任，努力实现公司做强、做优、做大。

第二，从发展取向上看，公司产品从研发到进入市场，经历了一个相对较长的过程。现在，这项技术在市场上是短缺技术，市场的认知度还不高，关注的人群也还不多。但随着市场的发展和产品的大力推广，会有越来越多的群体关注这项技术，市场毋庸置疑也会越来越大。在这种情况下，产品技术的转型升级是必然的，发展的速度将由前期的高速增长向中高速增长转变，发展的动力将由前期靠规模带动向依靠提升质量、改革创新和提高员工素质驱动转变，发展的空间将由前期局限在国内某些渠道的市场向国内、国际两个整体市场转变。我们必须从现在开始就要依靠内涵式增长，更加注重发展的质量效益、产品的科技含量。

第三，从经营方式上看，现在公司成立只有半年的时间，经营的深度、广度远远不够，进销存体系不健全，成本核算、预算管理等过程管理系统仍处于初级阶段，公司现金流量、负债率、流动比率、速率等财务指标还没有统一的过程监管，对市场的调研还不深入，市场的前期策划到后期推动刚刚开始起步，绝大多数员工对经营的认识浅显。随着产品市场的认知度逐步提高，竞争的出现是必然，市场竞争的要素一定会向成本、技术和品牌等要素的综合竞争转变。我们必须进一步系统规范经营方式，做好统一规划和系统策划，在最大空间上开拓市场，最大程度上控制成本，最大可能上提升技术，提升公司综合竞争能力。

第四，从管理能力上看，现在，我们的管理还较为传统和粗放，现代法人治理结构还没有完全建立，管理还不够规范、高效、精细。今后，伴随公司的转型升级、发展深化，以及信息技术手段的应用，公司管理也要发生变革，将由传统的企业管理向规范的现代企业管理转变，将由粗放式管理向精益化、标准化、信息化转变，将由最初的更多靠“人治”管理向制度管理转变。我们必须适应战略转型、现代治理、上市经营的要求，持续加大管理创新力度，构建起具有时代特点和自身特色的管理体系，提高资源配置效率，向管理要效益、要竞争力。

第五，从队伍建设上看，现在，公司的人员结构不合理，对汽车行业熟知的专业人员不多，懂管理会经营的人员更为缺乏，公司员工的知识结构、文化水平、阅历都很欠缺。随着公司的发展，公司对人才的需求必将向技术、管理甚至国际化人才并重转变，对各级管理人员特别是高层管理人员素质的要求将向既重视专业知识，也要有管理能力、大格局认知和国际化视野转变，员工的需求将由原来注重单一薪酬待遇向注重环境改善、受人尊重、自我实现转变。我们必须坚持以人为本，既要着眼于泰斯福德事业发展，培养和引进人才，也要从员工自身需求出发，提升幸福指数，实现公司与员工协调发展。

以上这些趋势性变化说明，我们一定要向发展更可持续、结构更加合理、竞争更加充分、管理更加现代化的阶段演化，认识、适应、引领公司这一发展态势，是当前和今后一个时期公司发展的大逻辑。

第三部分—20xx年公司五年展望和X年目标要求

日前，公司董事会正式通过了《泰斯福德科技发展有限公司-20xx年》，这是在对公司未来五年即将面临的外部和内部环境进行认真分析后制定的纲领性文件，重点对公司未来五年的使命、任务、战略业务的定位及所采取的战略进行框定。明确提出了泰斯福德五年发展战略规划的目标是产品技术第“1”，市场销量第“1”，行业地位第“1”!成为中国汽车后市场的标志性企业，成为汽车安全行业中的一流企业!

对于X年来说，是公司第一个全面发展之年，也是承前启后，实现五年战略规划的关键之年。公司X年发展的总体思路是：按照公司《五年发展战略规划》的总体要求，围绕“发展创新打品牌、做实强基稳增长”这条主线，以创新驱动和精益化管理为支撑，以加强团队建设和实现渠道规模为保障，加快销售和售后布局，加快技术创新步伐，全面推进公司提质增效升级，确保完成年度目标任务，努力开创各项工作新局面。

公司各部门、各省级代理要准确把握、认真分析研究公司发展的“五方面形势、五个变化、五大特征”，按照公司五年战略设想，抓好X年各项目标任务的层层分解，精心部署，一抓到底，确保全面完成。

第四部分X年工作思路和安排

今年，对泰斯福德和各省级代理来说是至关重要的一年。公司今后的发展走向，公司《五年发展战略规划》是否能够实现，甚至公司可以走多远，今年年底就会初现端倪。所以我们一定要以壮士断腕的决心，建立起先进的销售模式、管控体制、售后平台、治理架构、运行机制，从而提高管理效率和研判能力，凸显销售成果，激发公司上下积极性。今年公司经营管理工作重点在于打造和建立行之有效的“产品市场营销体系”。加强营销求销量,侧重市场制定精准的营销推广计划,在周密细致的市场调研、市场细化、市场选择和市场定位的基础上通过“234”工程(两个控制、三个创新、四个策略)确保X年全年经营目标的实现。

一、两个控制

第一是要强化市场营销管理过程的控制。依据公司制定《五年发展战略规划》中的构建总公司业务渠道、北京直营和省级代理的“三位一体”的营销模式，X年公司目标市场主要集中在所选定的“三位一体”渠道市场上,并要对这些市场的地理、人口、心理、销售行为进行细分,要确立市场主导者的地位。精心设计市场营销组合,实现产品、价格、地点、服务最佳搭配。

坚持总公司业务渠道与省级代理结合的营销思路，加强销售的优化布局。区位布局很大程度上决定着公司营销的成败。我们推动发展，首先要重布局。布局要看是否符合公司的发展思路和经营要求，要看有没有资源保障，有没有技术壁垒，操作周期有多长。要总结X年在公司业务渠道和终端市场渠道布局的经验，围绕主机厂、大型集团采购做好公司业务渠道的区域布局，加快推进公司销售空间布局优化。要大力提高招商效率，形成全国一盘棋，在现有省级代理的基础上，根据各省市经济发展、车辆保有量、消费指数、人文文化等进行全国招商统一布局，加快开发东部省市经济发达地区的省级代理和地域辽阔的西部地区省级代理，以北京总部为中心由南北、西东向中部集中，把各省级代理合理布局成区域联盟，支持省级代理做好售后服务、管理终端市场。

在北京终端消费市场，要按照A、B、C三类经销网点的考核评判标准一一考核，要结合北京市场车辆保有量、售后服务网点等调研情况，考虑A类经销网点的布局。集中人、财、物支持A类经销商的发展，打造A类经销商泰斯福德品牌形象店，通过店面形象影响力来促进销量达成，通过A类品牌店的综合影响力来拉动周围经销商的关注和主动签约率。X年，公司计划在北京市场全力打造10-15家A类形象店，市场部要认真总结经验并及时复制给各省级代理商;有条件支持B类经销商的发展;对那些生产规模小、安全风险高、经营效益差的经销商要坚决裁撤。按照公司新的布局，坚持有进有退、有保有压，推动公司各类资源向重点区域集中，向重点经销网点倾斜。

第二是市场营销管理机制的控制。就是在去年的基础上，进一步深化“抓总”、“做实”、“强基”管控体制的建立。总部“抓总”就是加强战略管控，按照现代化、市场化、规范化的目标定位，切实转变管理理念，优化运行机制，向抓宏观、抓研判、抓监督、抓考核、抓培训、抓售后转变，提高战略管控水平和协调统筹、业务指导能力。要进一步调整优化总部机构设置，明确职能分工，特别是要明确销售、售后、市场管理的分工，推进实施大营销概念。补充调整总部定编、定员，引进急需的高精尖人才。总部现有人员要加快知识储备，适应新的管控要求。

省级代理“做实”就是实行区域集约化经营，强化各地域终端市场的集约化管控，发挥好省级代理战略协同优势，切实在市场开拓、经营管理、售后服务、团队建设和培训监督等五个方面做实。各省级代理要加快建立科学高效、规范统一的销售、售后体系，充实销售和售后人员，承担起开拓市场、服务客户的责任。我们讲“做实”，主要是针对省级代理。要加强对省级代理的业务培训和技术售后支持，不但要让省级代理知道做什么，更重要的是要知道该怎么做。要按照公司统一要求，把各地域的销售、售后、管理权限下放给省级代理，总部腾出更多的精力加强自身专业管理，提高专业化管理能力。

各部门“强基”就是推行全面精益化管理，精益化管理是以最小的资源投入，创造更多的价值，精益化管理不等于管理精细化，相对而言，精益化管理更注重需求拉动、价值驱动和流程再造。需求拉动就是面向市场和客户需求而不是按照公司自己的想法来安排生产销售，这是公司一定要解决的问题。价值驱动就是要“整理”不具备价值创造的多余环节，“整顿”和“清理”不必要的环节，通过“清洁”机制制度化、规范化，最终使员工养成持续完善的工作“素养”。流程再造就是围绕需求拉动和价值创造来重构流程，以价值最大化为目标安排经营要素运作，按照市场需求组织生产。

各部门是公司成本控制的前沿、经营管理的主体、和谐稳定的基石，在生产销售、成本控制、技术改造、科技创新和队伍建设工作中，都要用精益化的思想来谋划和推进，切实做到市场推进稳、盈利能力强、主要指标优、产品质量佳、体制机制活、队伍建设好。各部门要把KPI考核等行之有效的管理手段有机结合，融为一体，发挥出更大的管理效用。

二、三个创新

(一)、大力推进公司科技创新。

科技创新是公司发展的动力和路径。当前，新一轮科技变革和产业变革正在兴起，一些关键的核心技术、研发方式、创新手段、商业模式，甚至企业的组织形式已经取得革命性突破，工业4.0正在向我们走来。我们要敢于面对和迎接新一轮科技创新浪潮，立足当前，着眼长远，加大创新驱动力度，充分借助科技手段，提升产品技术水平、安全水平、降本水平。创新必须落实到创造新的增长点上，把创新成果变成实实在在的产业活动。结合公司实际，把创新变实。

一是要以大格局和开放的心态加强对技术创新的整体谋划。研判行业大势和技术应用潮流，制订公司五年科技创新规划，明确产品技术进步路线图，确定创新突破口，切实依靠科技创新推动产品优化升级，绝不可以在技术上固步自封。要探讨建立公司科研体制机制，整合科技资源，搭建创新平台，构建起“面向发展、服务客户、产研结合”的科技创新体系，提升科技研发能力、应用能力、服务能力和产品的产业化能力，使科技创新与产品的产业发展融合度更高、研发成果转化速度更快。

二是要围绕市场需求推动产品技术发展。市场的需求在哪里，产品科技创新的着眼点就应该在哪里。技术中心作为公司产品的设计研发部门，要坚持“技术立身、着眼长远、服务市场”，紧跟市场技术需求和高新技术发展趋势，抓研发、推创新、强服务，提高技术标准，完善技术手段，提升科技含量，打造知名品牌，增强核心竞争力。

三是要抓好科技成果的产出和应用。加快建立一支专家队伍，与行业知名研究机构、试验测试机构、国家重点实验室等进行广泛合作，成立研发平台，积极思考应用新技术、新材料、新工艺，提升产品的安全、高效、稳定水平。

四是要加快推进信息化建设。信息化是创新驱动战略的重要内容。应该认识到，总部“抓总”、区域“做实”、部门“强基”的支撑很大程度上在于信息化。要适应公司《五年发展战略规划》的要求，以OA系统和管家婆系统的建设为切入点，加快推进信息化建设，搭建统一、规范、标准、高效的信息化平台，服务好生产、采购、组装、物流、资金等“大成本”的集约化管控。要建立省级代理销售和售后支撑平台，开展销售在线识别、售后统一归口，为省级代理提供技术监督和技术服务。信息化的建设要选准重点领域，不能一上来就追求“大而全”，要先在急需的领域用起来，真正发挥效果。要做好信息化与实际工作的深度融合，进一步优化工作流程，提高管理效率。需要强调的是，各部门是公司承上启下的中枢，要加大信息化建设和应用力度，真正使信息化成为促进“做实”的重要手段。同时，也希望大家加强对信息化知识的学习，正确熟练地应用好信息化系统。

(二)、大力推进公司市场营销创新。

第一要营销观念创新。摆脱传统的销售观念，要向市场营销观念、客户观念和社会市场营销观念过渡,逐步形成以市场为导向,以客户为中心的营销理念。树立品牌营销、人文营销、安全营销等新观念。公司业务部、市场部和各省级代理责任人首要建立清晰明确的营销目标，然后将目标分解到各级员工、各区域市场、各细分渠道，以既定的集团客户、汽车4S店、维修工厂、改装店以及轮胎店开展营销推广工作，落实和影响到细分渠道的各决策层，从高层公关入手解决渠道对TESD产品的销售支持。明确公司、省级代理与终端经销商渠道的关系，牢牢树立由经销商销售我们的产品，而不是通过经销商由我们来销售产品的销售理念。以共赢、共成长的原则培养集团客户和终端经销商的信心，打通从公司到经销商再到客户的营销闭环。

第二要大力推进营销体制创新。加强对市场需求的调研预测以及营销力量的协调整合,着手建立战略联盟。“车行天下”的接触是一个很好的开端，为公司和省级代理提供一个新的营销思路。未来一年公司和各省级代理要继续开发各种战略资源，如媒体团购，改装、车友会以及汽车销售公司和4S销售集团等与汽车相关联的产业链接触，建立战略联盟。同时通过某一战略资源合作树立行业爆破“核聚变”影响力，从而辐射和影响到汽车后市场乃至整个汽车产业，快速建立认知和打造泰斯福德行业影响力和口碑影响力。

第三要大力推进营销技术创新。为更有效地满足不断变换的市场需求,要重视营销技术的创新。X年公司企划部将借助汽车营销专家对公司市场部和省级代理开展营销培训,运用柔性营销、知识营销、销售漏斗等最新营销方法,加强对经销商的管理,提高市场营销的技术含量和创新力度。

(三)、大力推进公司基础管理机制的创新

X年公司将建设创新的基础管理机制，与现代企业管理机制对接。

一是建立与公司发展相配套的激励约束机制。在考核办法、指标设计、薪酬分配等方面体现出差异化、专业化、精益化。业绩的考核要以价值创造和业绩贡献为导向，遵循市场规律，符合产业特点，分类考核，体现差异，考核的重点在于各级管理人员。今年，我们确定的考核制度，要加大薪酬与考核的挂钩力度，并以此作为个人发展空间的重要依据。公司将实施特殊贡献奖励政策，鼓励大家围绕公司发展的重点难点，主动攻坚克难。

二是加强人力资源管理，实现人才支撑的可持续。人才是第一资源，要确立人才内部培养和外部引进相结合的思路，提高质量，优化结构，扩大规模，造就一支支撑公司可持续发展的精英队伍。要健全人才培养机制，由办公室牵头，各部门全力支持进行培训教材的编制工作，在管理、技术、售后、销售、企业文化等各方面系统编制培训教材。X年公司将制定《内训兼职讲师管理办法》，明确内训讲师级别、待遇及今后的发展空间，在各部门、各代理商中，选拔一批优秀的专业人员进入到公司内训讲师队伍。要实行规范灵活的用人机制，加大专业人才引进，有效缓解专业人才紧缺的状态。要加快拓展员工发展通道，推进职位序列管理，从根本上解决员工职业发展“过独木桥”和“天花板”问题。实施人才工程，加快培养一批堪当重任的领军人才、产业急需的专业人才和作风素质过硬的年轻英才。营造重才用才，引才聚才，优化人才，留住人才的环境，使各类人才在公司平台各尽其职，发挥能力，在为公司人才进行储备的前提下，为社会培养更多的复合型人才。

三是打造公司特有的企业文化。我们需要清晰的认识到，优秀的企业文化是公司可持续发展的保障。用企业文化把公司员工的思想和行动统一到公司战略和工作部署上来，形成推动公司发展的正能量。要培育“阳光和谐、先进繁荣”的公司文化，建设泰斯福德人共有的精神家园，汇聚起奋发向上、崇德向善的精神力量。要做到这些，首先是要求公司的中高层管理人员既要有过硬的专业知识，还要有丰富的情商智慧;既要有市场化的经营意识，还要有国际化的战略视野;既能抓技术和经营，还要精通企业文化管理，努力成为一名复合型领导人才。当今社会，员工的需求日趋多元，稳定的收入、成长的通道、美好的环境、健康的心理、丰富的文化，这是每一名员工的追求所在，也是公司每一个家庭的幸福所在，更是甘心为公司辛勤付出的动力所在。作为公司各级负责人来讲，要始终树立员工观点，坚持走员工路线，注重把握员工的多元化需求，多倾听员工呼声，多改善员工工作生活环境，多为一线的员工创造便利的工作生活条件。要多一些“雪中送炭”，少搞“锦上添花”，真心实意对待员工，不做表面文章。对内要营造公平公正的环境氛围，让员工热爱公司、忠诚公司、奉献公司，对外树立诚信履责的良好形象，让社会认同泰斯福德、信任泰斯福德、尊重泰斯福德。我们讲“阳光和谐”，就要把“幸福”两个字从纸上落实到员工的心中，让公司的员工真切拥有幸福，感受到幸福。各部门要多开展一些普及性的文化活动，促进员工身体健康、精神愉悦，其乐融融地工作和生活。总之，在公司力所能及的范围内，要真心实意为员工多办具体实在的好事。我觉得，只要领导能把员工放在心上，员工也一定会把企业装在心里。

三、四个策略:

(一)、在价格和促销策略上：主要应用成本导向定价、竞争导向定价和需求导向定价相结合的办法。以市场统一指导价为基准，根据不同的产品定位、地点、客户确定不同的促销政策和定价方法,并适时出台数量折扣(如车行天下)、功能折扣(改装车友会)、季节折扣促销(教师节、男人节、情人节、记者节、金九银十促销期)政策，坚持与整车销售促销期同步制定促销价格机制，寻求快速增加销量的效果。

(二)、在广告策略方面：公司的主要目标是强化“安全理念”，打造泰斯福德“汽车安全行驶方案解决专家”的产品定位和形象。通过情感诉求式购买、主打家庭亲情、润物细无声宣教使用,采取量力而行、精准覆盖汽车车主的投放策略，X年总部将制定交通类电波媒体投放策略，通过早、晚高峰有效组合，广告与软性专题植入互补，夜间次高峰策划“安全行驶”情感诉求节目，广泛覆盖和影响有车一族，从而快速建立泰斯福德品牌形象和产品形象。

同时，总部已经与中国汽车后市场主流媒体慧聪网和慧聪杂志签订X年度整合营销推广方案，全面提速向全国招商步伐的同时，更积极推动泰斯福德品牌形象和产品概念的建设工作。

针对省级代理商，公司将利用总部全国媒体资源优势，组织策划和制定区域媒体投放策略，为省级代理市场推广和开展销售招商工作扫平障碍，积极寻求媒体资源开展省级代理企业领导人专访报道形式，传播省级代理招商和销售信息，为省级代理在区域市场建立知名度和影响力。

(三)、在公关策略方面：一是要格外重视公关活动影响力,以公关传播品牌,以活动提升销量,以销量带动效益。X年公司将倾力参加第20届中国国际汽车用品展览会(北京雅森展)和中国国际改装汽车展览会，同时也正筹备重庆雅森展和广东汽车用品展，谋划西南和南方汽车市场招商和市场推广的区域市场覆盖，从而实施全国覆盖的战略大布局。针对终端市场，积极开展各类体验式营销活动，拉动产品与经销商和消费者的距离，让经销商和车主消费者亲身体验产品性能增加其信心，同时开展一场全国性的公关大事件“寻人启事”主题活动，面向全国征集爆胎经历车主，制造泰斯福德全国性影响力，引领舆论潮流。通过公关活动建立公司与外界的互动性，让媒体、行业、公益组织、政府以及大众消费者对泰斯福德品牌和产品产生全面清晰的认知，维护企业品牌形象,让品牌充满立体感、层次感和饱满感。二是要坚持日常公关传播工作。联手公司另一个品牌推广平台--广州睿众，共同制定持之以恒，润物细无声的如“泰斯福德开创‘汽车安全行驶产品’细分市场”等各类传播主题，围绕传播主题策划各类软性稿件和论坛帖文，分阶段有步骤的实施日常公关传播，确保泰斯福德媒体声音不间断，占领媒体头条。

(四)、在服务策略方面：市场营销创新之一，就是服务理念的建立和打造，这是未来市场营销新的发展趋势，也是企业制胜法宝。泰斯福德《五年发展战略规划》中提出的“汽车安全全员服务理念,打造汽车安全全方位服务流程”将是未来一年乃至整个《五年发展战略规划》期内的核心营销理念。未来我们的市场布局成熟健全后，“产品”将主要由终端经销商负责销售，公司和省级代理的核心工作和竞争力将是“服务”，除了搭建泰斯福德全国售后服务网络外，为终端消费者提供全方位的“汽车安全”服务，这是建立客户对泰斯福德“忠诚度”、“信赖感”、“依赖感”的必要条件，也是泰斯福德品牌形象“美誉度”建设的标准之一。这就要求我们的员工具有专业的汽车知识和售后服务的意识。适应形势,抓住机遇,舞活“汽车安全行驶产品”营销这个大龙头;巩固成果,拓展市场,促使“汽车安全行驶产品”营销工作再上新台阶。

X年，在北京终端市场，我们将着重从A类经销商平台中开发建设售后服务网点，并将此平台打造成泰斯福德的品牌售后网点。同时与轮胎经销商资源搭建售后服务体系共享平台机制，利用其服务网点的广泛覆盖性来满足泰斯福德产品受众的售后服务便捷性。公司会将这种方式向各省级代理复制，并针对省级代理制定统一售后服务培训教材指导省级代理组建售后服务队伍和开展培训。同时，泰斯福德将制定独立的400售后服务支线，纪录客户档案数据和完善售后服务热线。

各位同事，一元复始，万象更新。经过近一年的努力奋斗，公司干事创业的氛围更加浓厚，大家对公司的发展充满的信心和希望，我们将轻装上阵、阔步前行，泰斯福德的事业即将开启新的篇章。X年是充满希望的一年，新形势提出新要求，新机遇孕育新发展，站在新的历史起点上，让我们踏实工作，锐意进取，全面完成全年各项目标任务，谱写泰斯福德发展新篇章，为实现公司《五年发展战略规划》，为早日建成现代化、市场化、多元化的行业一流企业而努力奋斗!

中华民族的传统佳节--春节很快就要到了，我代表公司董事会、总经理室向在座各位代理商朋友、各位员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家新春愉快、喜气洋洋、身体健康、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

董事长述职报告【篇8】

尊敬的各位董事、股东们：

大家好！我是XXX集团的董事长XXX，在此向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展策略。

我要感谢各位董事和股东对公司的支持与信任。过去一年，XXX集团面临了国内外市场竞争日趋激烈、经济增长放缓等诸多挑战，但得益于我们的团队和策略的有效执行，公司取得了可喜的成绩。

在战略规划方面，我们坚持以创新引领发展的理念，加大了研发投入，推动了产品结构升级，进一步拓展了市场份额。通过加强市场调研，我们准确把握了消费者需求变化的趋势，推出了一系列受欢迎的新产品，并通过有效的营销手段赢得了市场竞争的优势。

在管理创新方面，我们持续加强了内部管理，提高了公司的运作效率。通过引入先进的信息技术和管理理念，我们实现了生产、销售等各个环节的高度协同与精细化管理，有效提升了资源利用效率，降低了运营成本。

我们一直关注员工的培养与发展。通过建立良好的培训机制和激励制度，我们不仅提高了员工的专业素质和工作动力，还增强了员工的归属感和忠诚度。公司的团队凝聚力和创造力也得到了进一步的提升，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

在企业社会责任方面，我们积极响应国家政策，关注环境保护与社会公益事业。除了严格遵守各项环保法规，我们还参与了一系列公益活动，为社会做出了自己的贡献。

未来展望，XXX集团将继续坚持以市场为导向，以创新为动力，加强产品研发，提高自主创新能力。我们将进一步拓展国内外市场，积极寻求海外合作和投资机会，推动公司走向国际化。同时，我们也将加强内部管理，提升各项业务的协同性和效率，不断提高核心竞争力。

我们坚信，在各位董事和股东的亲自关心和指导下，XXX集团的未来必将更加光明。感谢大家的支持和合作！

谢谢！

XXX集团董事长 XXX

以上是我的述职报告，谢谢各位的观看。

董事长述职报告【篇9】

遵照组织的安排，我于X年10月任发展投资有限责任公司董事长。现就任职期间的经济责任述职如下：

一、我的职责和分工

任投资有限责任公司董事长一年多以来，我不仅解熟悉了公司工作，而且深深地爱上了这份工作,尽管这个过程十分艰难曲折，充满了酸甜苦辣。自全面主持公司各项工作以来，我继续按照“”的经济发展战略，并在实际工作中不断探索发展创新思路，立足公司实际情况，从经济建设入手，高起点规划、高标准建设园区，大搞开发经营，全力推进工业新城建设。兢兢业业做好公司各项工作，取得了一定的成绩。

二、工作业绩及财政收支情况

一年多以来，在市委、市政府的领导下，在市财政局、审计局的监督支持下，在公司班子成员的共同努力下，圆满完成了x年工作，取得了的伟大胜利，建成投产了“”基地，成功创建成为x市，高标准、高质量实施了园区基础设施和配套设施建设工程。

(一)推进了园区发展

(二)招商引资工作成绩喜人

(三)心系群众，为拆迁安置户

三、个人廉洁从政情况

作为一名共产党员，我始终恪守“实实在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意为民”的人生信条。在本职工作岗位上勤奋学习，向高标准看齐，努力工作，竭诚奉献，勇于创新，躬身实践“三个代表”重要思想，在实际生活中我严格要求自己，向低标准看齐，吃苦在前，享受在后，遵纪守法，清正廉洁，严于律已，率先垂范。我对做“官”是这样理解的：做“官”不是什么荣誉，更不是什么权势，而是牢记党的宗旨，为人民办好事办实事，群众满意，是我最大的心愿。党和人民给我这份权力，一方面是对我能力和人格的信任，另一方面是我干事业的职责，而决不是赐给我一份特殊公民的待遇。权力用错了地方，就辜负了党和人民的信任，最终也必将导致个人的身败名裂!只有甘当公仆，艰苦奋斗，无私奉献，廉洁奉公，心中始终装着公司的兴衰和群众的冷暖，多为群众办点实实在在的事情，关心干部职工，造福百姓，才算得上一名真正的共产党员。

我的住房情况：现居住市，系个人购买(单位安排)，用车情况：现使用公务车(川)严格遵守国家干部公务用车车编规定及相关政策。

董事长述职报告【篇10】

我们的身体是需要很多的营养来保证身体的健康运转的，只有不同的营养物质一起来供养身体，才能让身体健康。营养如果不均衡的话，那么对于身体健康来说也是没有什么太大的好处的。皮肤要想有好的保养效果也是需要很多不同营养的。那么糖洗脸好处有哪些？下面我们就来好好的说一说。

在白糖之中，含有比较丰富的维他命，这些维他命有着非常有效的美白的作用，并且是绝对安全没副作用的。

科学家在白糖中发现了一种名字叫做“糖蜜”的多糖，这种物质具有很强的抗氧化功能。用白糖洗脸，能够有效的延缓肌肤衰老。

营养专家告诉我们，白糖中的主要物质就是糖分，糖分中的很多营养物质对于皮肤有着很好的 滋养作用，同时对于伤口的愈合效果也是非常的明显，长期使用白糖洗脸，可以有效的去除痘印。

每天三次将白砂糖加入水中洗脸，坚持一个星期就能够发现皮肤变得光滑，同时能够有效的去除角质和暗疮。

上面介绍的这些就是糖洗脸好处了。在平常的时候如果自己的`身体是有需要的话，就可以按照上面介绍的这些方法来使用。使用保健方法的时候一定要注意看这个方法是不是适合自己。只有适合自己的方法，保养身体才会比较的管用，否则是不会有好效果的。

董事长述职报告【篇11】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!_银行是由_银行股份有限公司作为主发起行，经中国银保监会批准的地方性法人金融机构，是全疆唯一一家对口金融援疆项目，也是依法成立的__市_县首家村镇银行。根据总行工作安排，我于20__年_月_日来到_，担任_银行执行董事兼行长一职，面对新的环境，新的岗位，深感责任重大。今年以来，我不断加强理论学习，提升政治意识，坚定理想信念，克服实际困难，经受了实践考验，做到了廉洁自律，积极进取，勇于担当，在金融援疆工作中得到了初步的锻炼和成长，现将这段时期的工作生活情况做如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、加强学习，提高政治站位对口援疆是国家实施稳定西北的重要举措，是贯彻中央治疆方略的重大部署，是体现中国特色社会主义制度优越性，推动_社会稳定和长治久安的重要抓手。有幸成为这一历史性战略举措的参与者之一，我深感使命光荣、责任重大。

来疆后，我积极参加援疆干部培训、十九大精神学习、特别是社会稳定和长治久安总目标等。通过学习，提高了政治站位，坚定了理想信念，树牢了“四个意识”，_在党和国家工作中地位特殊，政治思想和廉政建设尤为重要，相关人员必须保持高度的思想自觉和行动自律。通过学习，逐步熟悉_的政治、经济、社会、民族、宗教等情况，思想上进一步融入_，政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和规矩意识进一步增强，以人民为中心的发展理念更加强化。

二、勤勉工作，主动融入适应工作总目标是社会稳定和长治久安，搞好维稳和民族团结工作是做好援疆工作的重要组成部分。在维护祖国统一和民族团结工作中，我深入了解党的民族和宗教政策、自治区党委重大决策部署维稳形势，学习领会党的路线方针政策和自治区党委决策部署，积极投身于民族团结一家亲、“结亲周”等工作中。到疆工作以来，我注意加强对本地风土人情、风俗习惯的学习，以适应民族团结一家亲、结亲周、下沉驻村等工作需要。根据自治区党委部署和县党委安排，认真做好日常维稳值班工作，积极参加民族团结一家亲活动，与维吾尔族同胞结亲戚，到基层农村下沉，走访重点户，了解实际困难，积极捐款捐物，通过购买贫困户农产品、给贫困户买过冬煤，捐赠抗疫物资等形式，累计支出款项_元。同时宣讲党和国家扶贫惠民政策，践行民族交往交流交融，增进民族情感，为实现_工作总目标贡献力量。通过民族团结一家亲等系列活动，我对边疆贫困地区的发展现状有了深入了解，对党中央治疆方略，特别是党的民族政策、宗教政策、精准脱贫政策有了更深刻的认识，对做好金融援疆工作有了更加强烈的责任感和使命感。

三、工作情况岗位工作面宽、具体工作复杂、工作难度大，是我来疆工作后的初步认识。为此，着重做了如下几项工作：

1、做好工作衔接

到任伊始，即成立了_银行党支部，由我担任支部书记，明确了党的领导地位，以充分发挥党支部在今后工作中的战斗堡垒作用。另外，对村镇银行的整体工作进行了全面梳理，尽快熟悉了相关人员、业务情况。对表现较好的两名派遣人员给予了转正，将一名工作突出的员工任命为部门领导。与此同时，召开了全体职工大会，会上重申了_银行的企业文化，明确了组织关系，树立了_银行一盘棋思想。通过以上工作，稳定了人心，稳定了队伍，为今后工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、做好外联工作

在做好内部工作的同时，我也十分注重和当地有关部门的沟通工作。先后走访了县委县政府、县财政局、县国投，巴州区银保监局，以及_援疆前线指挥部，均取得了认可和支持，为今后工作的开展开创了良好的局面。

3、雷厉风行，深入一线，解决遗留问题

初到_，面临的是村镇银行成立时间短，规模小，底子薄的现状。目前村镇银行的业务主要是存款和贷款业务，业务范围相对较小。存款以财政存款和个人定期存款为主，主要是由于_县本地经济较落后，当地人口少(县常驻人口_万人)，民众以__为主，大部分都是靠种植棉花为生，存款意向较低，故储蓄存款较少，基本靠高息揽存部分个人定期存款，存款利率在3.6%-5.2%之间，成本较高。另外，我行目前业务办理还处在手工记账阶段，支付结算方式较落后，没有电子渠道业务，导致对公结算客户基本没有流水沉淀。到三季度存款低至_亿多元。与此同时，由于前期贷款发放过多，且不良贷款较多，导致存贷比超标，不良率超标。为此，总行召开专题视频会议，下发了督办函，明确了年底的任务目标。当地县人行和州银监局也先后四次和我及班子成员就不良贷款问题进行了督导谈话，责令年底前必须将不良指标压降下来。

针对以上不利情况，我行班子成员召开了专题会议，就存款、不良贷款清收工作制定了明确的方案。

存款方面，先后印发了宣传单、手提袋、超市储物袋等宣传物品，同时给每位员工印发了名片，明确了每人的揽存任务和奖惩措施，激发了员工吸存揽储的积极性。通过一个季度的积极工作，储蓄存款增加了_多万元，取得了阶段性的成绩。另外，在总行的关怀以及相关部门的大力帮助下，我行正在积极进行村镇银行信息系统建设的相关工作，预计新系统在20__年初即可上线运行，届时，我行可通过网银、手机银行开展业务，相信20__年的存款工作会有一个崭新的面貌。

清收不良贷款方面：针对不良贷款，制定了详细的清收计划，班子成员和客户经理连续一个多月没有休息。我亲自参与清收工作，和贷款户面谈，解决因疫情等原因造成的客户的各种实际困难，合理制定清收方案，取得了大部分客户的理解和配合。截止年底，不良贷款由最初的_万元，压降至_万元，不良率由最高时的_%，压降至_%，存贷比_%，完成了总行和当地监管部门下达的任务指标。

与此同时，我行制定了有针对性的客户经理考核办法，明确了客户经理的职责和工作流程，严格按规章制度开展业务，以确保我行信贷资金的安全。

四、廉洁自律方面廉洁自律是对党员领导干部最起码也是最基本的要求，作为“一把手”，我能按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的要求，牢记责任，在千头万绪的各种工作中，也谨记自己要时刻绷紧廉政建设这根弦，始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，树立牢固的廉洁自律的意识，坚决遵守党员干部廉洁自律等各项规章制度，正确行使自己拥有的权利，做到一身正气，堂堂正正做人，踏踏实实干事。

为此，我不断强化政治理论学习，《中国共产党纪律处分条律》及《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，通过学习，更加牢固的树立了正确的人生观、世界观，从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

到_工作这半年多以来，我时刻严格要求自己，一切按原则办事，从未接受过任何形式的现金或礼金，不存在以各种名义大吃大喝或参加高消费娱乐活动行为，不存在变相公费旅游问题。所有涉及工作的问题均如实上报，没有发生任何违规、违纪问题。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，把好政治关、权利关、金钱关，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受广大干部员工的监督与批评，力争在廉政建设方面取得新突破、新发展。

回顾援疆工作，主要是熟悉、适应当地情况，解决村镇银行遗留问题，现在有了一个初步的结果。在此，特别感谢组织和领导的信任、关心和支持。援疆工作普通但不平凡，艰巨而富有挑战，充满责任与情怀!三年援疆路才刚刚开始，今后还需加强学习，提高政治理论水平和处理复杂问题的能力。做为一名共产党员，做为_银行的一份子。

董事长述职报告【篇12】

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

董事长述职报告【篇13】

董事长述职报告离任在这个发展迅猛的时代，企业任何一天都面临着新的机遇和挑战。作为一家知名企业的董事长，我始终以积极的心态面对这些机遇和挑战，带领团队进行改革创新，推动企业朝着更好的方向发展。经过多年的奋斗和努力，我很荣幸能够向大家上交一份完整而丰富的述职报告。首先，我要回顾我任期内的工作以及取得的成绩。在过去的几年里，我始终坚持以市场为导向，以提升企业核心竞争力为目标，全力打造市场敏感型企业。我们团队先后开展了多项市场调研，深入了解消费者需求，不断优化我们的产品。通过投入大量的研发资源，我们成功开发出一系列具有竞争力的新产品，并实现了销售额的长期稳定增长。同时，我们还与合作伙伴建立了良好的合作关系，在业务拓展方面取得了显著的成果。这些努力为公司的发展增添了动力和活力。其次，我要提及我们在企业文化建设方面的努力。企业文化是一个企业的灵魂，也是一个企业长久发展的重要保障。在我任期内，我们注重打造一支忠诚、专业、有活力的团队。通过加强内部沟通和交流，我们构建了一个积极向上、团结协作的工作氛围。同时，我们倡导员工发挥自己的才华和潜能，提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。这些举措不仅提高了员工的满意度，也促进了企业的长远发展。再次，我要强调我们坚持可持续发展的理念。在我任期内，我们将环境保护、社会责任视为企业发展的重要方向。我们通过推行绿色生产、减少能源消耗和废物排放等措施，有效降低了企业对环境的不良影响。同时，我们积极参与公益慈善活动，在教育、扶贫、环境保护等领域给予了大量的资金和物质支持。这些举措使我们的企业发展与社会发展紧密相连，得到了广大社会各界的认可和赞誉。最后，我要向大家宣布一个重大决定：我将离任董事长一职。这是我在仔细考虑和团队沟通后做出的决定。作为一位董事长，我深知企业需要新的领导力和新的思维方式来适应日益变化的市场环境。因此，我相信是时候让新的人才接手了。我将全力支持公司的新领导，确保顺利的过渡和平稳的交接。在我离任之际，我要由衷地感谢每一位与我共事的员工，感谢你们为公司的发展所做出的贡献。同时，我要感谢合作伙伴和各界人士对公司的支持和厚爱。我们共同的努力使得公司能够在竞争激烈的市场中取得了优秀的成绩。最后，我相信，在新的领导的带领下，我们的企业将继续取得更大的进步和成就。我衷心祝愿公司的未来更加美好！

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董事长助理工作计划二十四篇

向党组织提交书面的入党申请书，这是每一位要入党的人必须经历的过程。如果你有志于祖国的发展，团结并加入到共产党，是很多人从内心深处向往的事情。你正在准备写入党申请书吗？为此，小编花时间整理了董事长助理工作计划二十四篇，供你参考和使用，请收藏和分享。

董事长助理工作计划 篇1

1、协助董事长做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

3、协助落实项目进度并及时汇报。

4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

6、协助董事长执行工作计划安排协助董事长执行日、周、月各部门的工作计划安排。

7、公司各类文稿校对工作。

8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

10、协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

11、协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

12、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

13、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

2逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

3做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

4爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。5具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

董事长助理工作计划 篇2

我作为董事长的.助理，除了做好自我的本职工作，同时自我也是需要多去学习，多去提升，让自我能更好的把助理的工作给做好了，并且也是需要对未来的一个工作来做好个人的一个计划。

在工作的方面，我需要做好准备，每一天的工作都是需要提前的准备好计划，对于董事长的行程，一些工作的安排都是需要提前的去熟悉，了解，并且是做好准备，这样董事长问起来，或者安排的时候，也是心里有底，我明白作为助理，虽然不需要我去做决定，可是我要做的事情也是十分的多，并且董事长也是十分的忙，很多事情也是需要我去把基本的资料，一些数据准备好，或者下达一些通知，以及把资料文件收集好给到董事长，这些事情，我都是要头脑里有一个想法，这样每一天的工作自我才能游刃有余的去做好，遇到一些紧急的事情的时候也是需要冷静。并且在做事情的时候，董事长的一个安排必须要快速，认真的去完成好，对于公司的一些情景也是需要了解，董事长问起来的时候，我也是能很好的去把情景给予说明。

除了自我的工作，我也是个人需要去做提升，对于公司的一些业务，同事之间的关系都是需要更多的了解，仅有对公司，对于整个的行业都是有一个了解，那么在做事情的时候也是能做的更加的顺畅，异常是董事长很多时候一些事情，只是做简单的安排，看起来容易，可是如果没有专业的知识，或者一些方法，我也是很难去完成的，所以个人的学习也是十分的一个重要，在平时的时候，我要多和一些老同事去沟通，了解公司，下班之后也是需要好好的去看一些相关的书籍，让自我的本事以及工作的水平能有提升，能在董事长安排了工作之后，了解工作该如何的去做，然后也是必须要做好的。并且想要自我的职业道路能走的更好，那么我也是需要多去学习，除了个人的学习也是需要多向董事长学习，既然作为助理，那么董事长身上的很多优点我也是需要多去学习，仅有这样自我才能有更多的收获。

这一年的工作也是开展了一段时间了，可是由于疫情的影响，并不是异常的顺利，可是我想，只要后续情景好转了，我们公司的工作也是会进一步的开展，我的工作也是需要做的更好，并且提前去做好准备，我也是有信心把这一年的工作给做好。

董事长助理工作计划 篇3

首先感谢董事长提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划。

第一、在董事长的领导下，完成董事长制定的各项工作计划。

第二、用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等。

第三、在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。

第四、前期工作目标和任务：

目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效

任务：

1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实

2、协调好各级关系，把董事长及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理

4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员工的工作状态和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)

后期工作计划待定

第五、解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)

第六、加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合。

董事长助理工作计划 篇4

首先感激总经理供给给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划。

第一，在总经理的领导下，完成总经理制定的各项工作计划。

第二，用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等。

第三，在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。

第四，前期工作目标和任务：

目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效

任务：

1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实

2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理

4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情景和效果，了解员工的工作状态和进取性(工作进取性直接影响到公司的发展及根本利益)

后期工作计划待定

第五，解决当前公司存在的问题(异常是急需解决的问题)

第六，加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合。

董事长助理工作计划 篇5

入职以来的生活让我明白肩上的董事长助理职责是十分重要的，毕竟无论是协助领导完成相应的指示还是提前做好规划都有益于自身的发展，再加上助理工作本身便存在着较大的竞争自然不能够产生安于现状的想法，本着对职业的追求还是制定个人的发展计划才更有利于完成董事长助理工作。

严格遵循领导的指示并为了企业的发展提出相应的建议，作为助理自然在工作中以董事长的指示为主从而起到协助方面的作用，因此为了更好地达到完成助理工作的要求自然需要对自身能力加以提升才行，出于这类目的应当在完成助理工作的同时以学习为主以便于提升自身能力，毕竟随着时间的流逝导致对董事长助理岗位的要求也在不断提升，为了达到相应的要求以免在职场竞争中被淘汰自然要意识到学习的重要性才能有所成长，更何况想要完成董事长的指示本应在日常工作中寻求发展自然不能够有所懈怠，所以对于个人的发展而言助理工作的经验积累以及日常的学习无疑是十分重要的。

在助理工作中为领导的行程作出安排以便于更好地履行自身的职责，由于每天安排的工作重要程度不同自然要在事先咨询董事长的意见才行，通过相互间的商量对领导当天的行程做出安排才能够更加合理地对时间进行规划，期间无论是重要客户的接待还是公司会议的安排都要参与其中才行，毕竟助理工作需要接触各个方面自然不能够将思维局限于些许的事务之中，而且在企业经营方面也要懂得出谋划策以至于基本的出行也要考虑到节省油费之类的问题才行。

从初次接触董事长助理工作到现在也应当对自身的工作方式进行总结了，实际上工作中的成长本应进行无数的历练才能够得到领导的信任，更何况作为助理的自己在工作中存在着太多的事情值得去学习和规划，因此才不能够存在懈怠的情绪以至于以往在助理工作中付出的努力变得毫无意义，而且考虑到职场竞争的问题也要建立属于自身的优势以便于在后续的助理工作中得到更好的培养，无论在职场的发展中会遇到怎样的挫折都应当保持稳中求进的作风才不至于出现疏忽的地方。

个人计划的制定本就是为了在董事长助理工作中减少失误的产生，因此以后的工作也要做到谨言慎行以便于完成的工作更加让领导感到满意，毕竟机会需要自己去争取自然不能够在助理工作的成长中失去领导的信任。

董事长助理工作计划 篇6

根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务。按照审慎经营，稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略，积极开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;主要从以下几方面开展;

1、围绕公司经营战略和工作目标任务，把握好工作的立足点、切入点、着力点。根据领导指示和思路，提出经营方针和经营模式，确定后组织实施;创造性开展工作，做到开展工作有计划、实施有步骤;确保公司计划目标的实现。

2、组织实施业务发展规划，协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点，各职能管理部门必须为业务服务;为团队管理提供支持。

3、在总经理领导下做好具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议。

4、增强时效观念、培养求真务实的工作作风和卓越的领导艺术，不断提高工作效率;少提理论和宏观，多做具体实际和补充。

5、注重自我形象塑造;加强自身素质和自身修养的提升;以“德、才、学、识”服人;引导公司全体员工强化形象意识，维护公司利益，爱护公司形象。

6、负责督促实施公司规章制度和操作流程的执行，注重业务和专业知识的学习，做好榜样带好队伍。

7、优化资源配制，知人善任，量才使用，集思广益。善于认真听取员工的建议和意见。善于发现问题，认真分析问题，为领导决策提供参考。

8、依据制度化、科学化、规范化的理念管理公司各项工作，积极配合公司各职能部门完善公司治理和内部控制机制，强化内控文化建设，提升风险管理能力，针对风险制定积极可行的防范措施。

9、做好公司信息的及时收集、整理和反馈工作，掌握第一手资料;总结小额贷款公司的业务思路、业务模式、产品种类的设计与业务分析。

10、不断增强自身对小额信贷行业的分析和学习能力;及时掌握宏观经济背景、行业及地区经济发展趋势;对小贷业务操作有足够的风险把控能力。

11、积极开拓业务渠道、业务资源;完善、改进业务流程;促进业务团队建设;培养员工智慧的头脑和干练、稳健的办事作风;确保公司工作正常、有序、高效运转。

12、在科学管理公司的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习信贷管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

董事长助理工作计划 篇7

在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了20xx年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步构成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的职责意识。“质量第一，客户至上”的服务意识不断增强。个性是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。

主要做了以下几方面的工作：

一做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，持续品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况，并提来源理意见或推荐，供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。

8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的适宜人才。随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。透过持续用心、负责的工作态度，人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，)又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中，对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解，能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，以便能使xx各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况，浏览人才网站，将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。自己也开始梳理材料，进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求，针对人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并持续跟踪回访，确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理，配合完成各部门的人员分流工作;人力资源管理就应拥有大人才观念，不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励xx企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与xx的专家、骨干交朋友谈心，使他们的思路与中心持续一致是我的工作重中之重。

5、20xx本年度招聘渠道如下：

以xx公司优势稳定员工队伍，激励工作热情

随着人们健康意识的提高，健康体检越来受到广大民众的关注和欢迎，竞争也相对激烈，对体检行业的要求其标准也越来越高。建立一支稳定的技术人员队伍，以质量和服务赢得客人尤显重要。我们的员工队伍基本由老少两极组成，体检医生绝大多数是从国有综合性医院退休的，期望能有一个继续发挥余热的机会。护士大多数是毕业不久刚步入社会，很少有工作经验，期望能有一个适合自己的工作岗位。如何能够把来自不同地方，不同教育背景和工作经历，不同专业岗位，不同工作、生活习惯的员工凝聚在一齐，构成一个团结、稳定，有着共同理念、共识的团队，关系到我们的医疗服务质量，公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景，公司的发展优势，环境优势，以及公司领导对员工切身利益的关怀去影响大家，以管理者的实际行动去温暖、感召大家，让员工透过我的行为看得到，体会到来自公司领导的关爱，增强员工对公司的信任和依靠，增强对企业发展的信心，看到自己发展的机会和期望。我不仅仅利用晨会时间向大家问个好，要求护士长、各主管关怀每一个护士;同时要求护士每一天给老医生们送一杯热茶;下班时也要向大家道声谢。还时常关心员工的健康状况、精神和工作状态。尤其是在忙的时候，更要体现出对他(她)们的关爱，“您辛苦了!”“必须要注意身体!”等等。对员工倾注真实情感，以诚心换诚意。嘘寒问暖，关心员工的身体，以充满人性化的工作方法激励医生护士的工作热情。9月份我们有一位护士王文文碗关节骨折没有休一天，带病坚持工作，生怕高峰期客人多而影响了体检工作;导检主管张丽华体检高峰期没休一天，让加班没有怨言，带领白班护士高质量的完成工作;还有护士李丹丹感冒发烧，带病工作，她们为公司取得的荣誉而自豪，以就职于xx而欣慰，以有这样的工作氛围而舒心，以有展示才能的平台而努力。护理基本队伍稳定了，护理质量、服务质量才能有保证。良好风气影响着每个员工，大家都珍惜这一和谐的工作氛围，良好的情绪提高了工作效率。绝大多数员工，个性是一些老护士杨小杰、腾燕、楮彦华、陈小红等，工作量大不叫苦，加班加点不叫累，体检高峰不请假，带病工作无怨言。

以规章制度规范员工行为，保证体检质量

严格执行规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医生、护士来自不同地方，都有着不同的工作习惯。如何使大家自觉执行“体检管理办法”和公司的规章制度，严格执行操作规范和体检流程，尤其重要。我们医疗队伍的做法是：一是要让全体医生护士真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性，客观合理性。二是要大家明白，只有严格执行这些规章制度，规范、流程，才能保证我们的体检工作不失误，质量才能得到保证，自我才能得到保护，客人才能满意。三是要有措施，根据不同岗位、不同专业的员工，“岗位职责”、“工作流程”和相关制度。并要求大家，新员工要尽快熟悉，老员工要经常复习，经常自我检查执行落实状况，实践中加以体会，还要利用时间进行演示。每一天晨会上不厌其烦地简要介绍，重点强调，个别解读。一旦出现失误，我们会根据状况针对一条一款予以总结、检讨对照，使大家理解更深刻，执行更自觉。不断规范医疗行为，确保护理质量。

以服务意识改善服务技能，提高服务质量。

服务意识决定服务技能，决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务，更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更高于医院，更注重过程感受。因此提高员工服务意识、服务技能十分重要。我把增强员工的服务意识作为工作重点给予高度重视。从仪容仪表到服务用语，从语言表到达服务技能和手势、表情，都要进行训练，让大家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰，鼓励大家学习。一些医生护士经常受到客人表扬赞许，赢得客户的感谢声，有的客人表扬我们的护士和医生。员工从为客人的服务中分享到愉悦，体验到充实和满足。我们看到白重田医生主动导检为客人答疑解难。每一个护士都能做到对于一些年迈、肢体残疾、行动不便的老人主动帮扶陪检，尽可能为客人带给方便。把xx的关爱传递给客人，用我们优质服务赢得客人，维护xx品牌，扩大社会影响，提升企业品质，提高企业公信力。今年我们共接待VIP客人达余人，较去年增加余人。

制定了(xx新员工上岗培训手册);修订了(xx员工手册);恳请领导审批，尽快使新上岗员工培训有章可循;

完成了朝阳区卫生局以及上级主管部门布置的各项临时性工作，

一年来的工作，我有收获，也有教训。与公司的要求，客人的要求还有必须距离，工作中还存在着这样那样的问题和缺陷，我注意到尤其是人才引进、医疗服务质量护理服务质量方面，需要用严格的规章制度，操作规程，职责意识，进一步规范医疗行为。需要强化服务理念，培训、提升服务技能。员工队伍需要以企业文化，发展优势，环境优势以及和谐的工作氛围来稳定。优秀人才需要创造条件予以鼓励。服务实施需要各部门的配合进一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求实效。在新的一年里，我必须会在中心领导以及各部门的支持下，各项工作再上一个新台阶，取得更好成绩。

20xx年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改善的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续持续用心主动，大胆创新，追求卓越的高度职责心，努力与安硕同呼吸，共发展。一、工作总结1建立和健全、完善管理制度。*办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。*办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。*部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。*公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一向坚持下来。*部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。*员工行为准则的制定和监督执行。*公司卫生区域划分及职责人的确定。*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。*工资异动表格的完善。*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案*部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。2大胆进行部分人员调整*食堂人员的重新配置。*保安人员的调整，不断加强管理。

*新招聘了200名生产车间的工人，个性注重电子厂实际工作经验，*新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。3增强部门职责感，加大执行力度。安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。*安排保安对员工行为的规范检查和监督。*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。4丰富员工的文化生活：*开放娱乐室，装置高音喇叭。*出黑板报。*策划和举办元旦联欢会。5选取了媒体招聘渠道*中华英才网的开通。6员工关系的建立*深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。7与公司领导层的沟通*经常向领导汇报自己的计划和执行状况，与部门经理持续良好的关系，得到了他们的支持。

董事长助理工作计划 篇8

开始这份工作也有一段时间了，在经过了一段时间的适应后，在目前的工作中我已经能圆满的应对自己的任务。但是，在最近反观自己的工作。我却感觉自己做的其实并不够好！作为一名助理，尤其是董事长的助理，我在工作中，应该更加的仔细，在工作时也应该考虑的更多。不仅仅是自己的工作情况，也要考虑到董事长，考虑到其他的同事们！

现在反省一下，自己确实有许多的不对。但是，为了今后的工作能有进步，我必须在此提高自己的工作能力，让自己的工作更加的出色！所以，在这里我对自己近期的工作和个人行动做计划如下：

一、个人的提升

要提升自己的工作，首先就要提升自己的能力。经过这段时间的工作，我对自己在工作中的还是有些许了解的。但不仅仅如此，作为董事长的助理，我和其他员工的接触也是非常频繁的。为此在个人的品德和人际方面，自己一样要走好提升！

首先是自己的工作方面，在这段时间的工作里，我最大的问题就是对工作的自觉性不强，对潜在的任务没有自己的想法，或者说不敢去实行自己的想法。为此，经验上的累积是必须的，然后还有对工作的了解和学习，这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要积极的抓紧空闲中细碎的时间，去了解和学习工作中的细节，去精细自己的工作！

其次，是人际方面的关系。作为董事长的助理，我在和其他同事的交接中，总是带着压抑的气氛。这样其实非常不利于工作的执行，也不方便正确的传递工作情况。顺带，对我个人而言也非常不适合。

这是我缺乏交流的表现，这样的情况如果不及时的改正，对后面的工作也可能会产生影响！所以在今后，我要更加积极的去参加同事们的交流，积极的融入集体！这不仅仅会让自己和同事间气氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

二、对个人的工作安排

在今后的工作中，我要更加的专心、仔细，对那些细节的问题多一些留心。面对工作，要多进行一些联想，对相似的工作也要及时的处理好。

作为助理我在个中不能仅思考个人的工作，也要多为董事长考虑，为其他的同事考虑，这样才能让工作衔接起来，让工作的进展能更加的流畅！

尽管现在的我还有许多的不足，但是我也会不断的努力去完善自己，相信一切都会变得更加出色！

董事长助理工作计划 篇9

在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了20xx年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，团结、紧张、认真、和谐的工作氛围初步构成。在我心中建立了XX荣辱我有责，XX发展我受益的职责意识。质量第一，客户至上的服务意识不断增强。个性是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。

主要做了以下几方面的工作：

一做好总经理助理工作

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上；效益增加百分之十以上；带好医疗护理队伍，提高体检质量，持续品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉；

2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况，并提来源理意见或推荐，供总经理决策。

4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。

8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

10、完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的适宜人才。随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。透过持续用心、负责的工作态度，人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，（其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，）又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，（慈铭、爱康、阳光等）让我在招聘的进程中，对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解，能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，以便能使XX各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况，浏览人才网站，将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。自我也开始梳理材料，进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求，针对人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并持续跟踪回访，确保人才联系方式的正确。

4、员工入司、转正和调动相关手续办理，配合完成各部门的人员分流工作；人力资源管理就应拥有大人才观念，不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据28法则，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，所以，管理并激励XX企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与XX的专家、骨干交朋友谈心，使他们的思路与中心持续一致是我的工作重中之重。

5、20xx本年度招聘渠道如下：

以XX公司优势稳定员工队伍，激励工作热情

随着人们健康意识的提高，健康体检越来受到广大民众的关注和欢迎，竞争也相对激烈，对体检行业的要求其标准也越来越高。建立一支稳定的技术人员队伍，以质量和服务赢得客人尤显重要。我们的员工队伍基本由老少两极组成，体检医生绝大多数是从国有综合性医院退休的，期望能有一个继续发挥余热的机会。护士大多数是毕业不久刚步入社会，很少有工作经验，期望能有一个适合自我的工作岗位。如何能够把来自不一样地方，不一样教育背景和工作经历，不一样专业岗位，不一样工作、生活习惯的员工凝聚在一齐，构成一个团结、稳定，有着共同理念、共识的团队，关系到我们的医疗服务质量，公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景，公司的发展优势，环境优势，以及公司领导对员工切身利益的关怀去影响大家，以管理者的实际行动去温暖、感召大家，让员工透过我的行为看得到，体会到来自公司领导的关爱，增强员工对公司的信任和依靠，增强对企业发展的信心，看到自我发展的机会和期望。我不仅仅利用晨会时间向大家问个好，要求护士长、各主管关怀每一个护士；同时要求护士每一天给老医生们送一杯热茶；下班时也要向大家道声谢。还时常关心员工的健康状况、精神和工作状态。尤其是在忙的时候，更要体现出

对（她）们的关爱，您辛苦了！必须要注意身体！等等。对员工倾注真实情感，以诚心换诚意。嘘寒问暖，关心员工的身体，以充满人性化的工作方法激励医生护士的工作热情。9月份我们有一位护士王文文碗关节骨折没有休一天，带病坚持工作，生怕高峰期客人多而影响了体检工作；导检主管张丽华体检高峰期没休一天，让加班没有怨言，带领白班护士高质量的完成工作；还有护士李丹丹感冒发烧，带病工作，她们为公司取得的荣誉而自豪，以就职于XX而欣慰，以有这样的工作氛围而舒心，以有展示才能的平台而努力。护理基本队伍稳定了，护理质量、服务质量才能有保证。良好风气影响着每个员工，大家都珍惜这一和谐的工作氛围，良好的情绪提高了工作效率。绝大多数员工，个性是一些老护士杨小杰、腾燕、楮彦华、陈小红等，工作量大不叫苦，加班加点不叫累，体检高峰不请假，带病工作无怨言。

以规章制度规范员工行为，保证体检质量

严格执行规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医生、护士来自不一样地方，都有着不一样的工作习惯。如何使大家自觉执行体检管理办法和公司的规章制度，严格执行操作规范和体检流程，尤其重要。我们医疗队伍的做法是：一是要让全体医生护士真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性，客观合理性。二是要大家明白，仅有严格执行这些规章制度，规范、流程，才能保证我们的体检工作不失误，质量才能得到保证，自我才能得到保护，客人才能满意。三是要有措施，根据不一样岗位、不一样专业的员工，岗位职责、工作流程和相关制度。并要求大家，新员工要尽快熟悉，老员工要经常复习，经常自我检查执行落实状况，实践中加以体会，还要利用时间进行演示。每一天晨会上不厌其烦地简要介绍，重点强调，个别解读。一旦出现失误，我们会根据状况针对一条一款予以总结、检讨对照，使大家理解更深刻，执行更自觉。不断规范医疗行为，确保护理质量。

以服务意识改善服务技能，提高服务质量。

服务意识决定服务技能，决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务，更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更高于医院，更注重过程感受。所以提高员工服务意识、服务技能十分重要。我把增强员工的服务意识作为工作重点给予高度重视。从仪容仪表到服务用语，从语言表到达服务技能和手势、表情，都要进行训练，让大家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰，鼓励大家学习。一些医生护士经常受到客人表扬赞许，赢得客户的感激声，有的客人表扬我们的护士和医生。员工从为客人的服务中分享到愉悦，体验到充实和满足。我们看到白重田医生主动导检为客人答疑解难。每一个护士都能做到对于一些年迈、肢体残疾、行动不便的老人主动帮扶陪检，尽可能为客人带给方便。把XX的关爱传递给客人，用我们优质服务赢得客人，维护XX品牌，扩大社会影响，提升企业品质，提高企业公信力。今年我们共接待VIP客人达余人，较去年增加余人。

制定了（XX新员工上岗培训手册）；修订了（XX员工手册）；恳请领导审批，尽快使新上岗员工培训有章可循；

完成了朝阳区卫生局以及上级主管部门布置的各项临时性工作，

一年来的工作，我有收获，也有教训。与公司的要求，客人的要求还有必须距离，工作中还存在着这样那样的问题和缺陷，我注意到尤其是人才引进、医疗服务质量护理服务质量方面，需要用严格的规章制度，操作规程，职责意识，进一步规范医疗行为。需要强化服务理念，培训、提升服务技能。员工队伍需要以企业文化，发展优势，环境优势以及和谐的工作氛围来稳定。优秀人才需要创造条件予以鼓励。服务实施需要各部门的配合进一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求实效。在新的一年里，我必须会在中心领导以及各部门的支持下，各项工作再上一个新台阶，取得更好成绩。

20xx年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改善的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续持续用心主动，大胆创新，追求卓越的高度职责心，努力与安硕同呼吸，共发展。一、工作总结1建立和健全、完善管理制度。_办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。_办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的'使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。_部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。_公司会议制度：部门经理会议每周六午时一次和员工周五一次晨会，并一向坚持下来。_部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。_宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。_员工行为准则的制定和监督执行。_公司卫生区域划分及职责人的确定。_保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。_入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。_工资异动表格的完善。_编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体

系，绩效考核方案_部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。2大胆进行部分人员调整_食堂人员的重新配置。_保安人员的调整，不断加强管理。

新招聘了200名生产车间的工人，个性注重电子厂实际工作经验，_新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。3增强部门职责感，加大执行力度。安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。_安排保安对员工行为的规范检查和监督。_坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。4丰富员工的文化生活：_开放娱乐室，装置高音喇叭。_出黑板报。_策划和举办元旦联欢会。5选取了媒体招聘渠道_中华英才网的开通。6员工关系的建立_深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。7与公司领导层的沟通_经常向领导汇报自我的计划和执行状况，与部门经理持续良好的关系，得到了他们的支持。

董事长助理工作计划 篇10

入职以来的生活让我明白肩上的董事长助理职责是十分重要的，毕竟无论是协助领导完成相应的指示还是提前做好规划都有益于自身的发展，再加上助理工作本身便存在着较大的竞争自然不能够产生安于现状的想法，本着对职业的追求还是制定个人的发展计划才更有利于完成董事长助理工作。

严格遵循领导的指示并为了企业的发展提出相应的提议，作为助理自然在工作中以董事长的指示为主从而起到协助方面的作用，所以为了更好地到达完成助理工作的要求自然需要对自身本事加以提升才行，出于这类目的应当在完成助理工作的同时以学习为主以便于提升自身本事，毕竟随着时间的流逝导致对董事长助理岗位的要求也在不断提升，为了到达相应的要求以免在职场竞争中被淘汰自然要意识到学习的重要性才能有所成长，更何况想要完成董事长的指示本应在日常工作中寻求发展自然不能够有所懈怠，所以对于个人的发展而言助理工作的经验积累以及日常的学习无疑是十分重要的。

在助理工作中为领导的行程作出安排以便于更好地履行自身的职责，由于每一天安排的工作重要程度不一样自然要在事先咨询董事长的意见才行，经过相互间的商量对领导当天的行程做出安排才能够更加合理地对时间进行规划，期间无论是重要客户的接待还是公司会议的安排都要参与其中才行，毕竟助理工作需要接触各个方面自然不能够将思维局限于些许的事务之中，并且在企业经营方面也要懂得出谋划策以至于基本的出行也要研究到节省油费之类的问题才行。

从初次接触董事长助理工作到此刻也应当对自身的工作方式进行总结了，实际上工作中的成长本应进行无数的历练才能够得到领导的信任，更何况作为助理的自我在工作中存在着太多的事情值得去学习和规划，所以才不能够存在懈怠的情绪以至于以往在助理工作中付出的努力变得毫无意义，并且研究到职场竞争的问题也要建立属于自身的优势以便于在后续的助理工作中得到更好的培养，无论在职场的发展中会遇到怎样的挫折都应当坚持稳中求进的作风才不至于出现疏忽的地方。

个人计划的制定本就是为了在董事长助理工作中减少失误的产生，所以以后的工作也要做到谨言慎行以便于完成的工作更加让领导感到满意，毕竟机会需要自我去争取自然不能够在助理工作的成长中失去领导的信任。

董事长助理工作计划 篇11

开始这份工作也有一段时间了，在经过了一段时间的适应后，在目前的工作中我已经能圆满的应对自己的任务。但是，在最近反观自己的工作。我却感觉自己做的其实并不够好！作为一名助理，尤其是董事长的助理，我在工作中，应该更加的仔细，在工作时也应该考虑的更多。不仅仅是自己的工作情况，也要考虑到董事长，考虑到其他的同事们！

现在反省一下，自己确实有许多的不对。但是，为了今后的工作能有进步，我必须在此提高自己的工作能力，让自己的工作更加的出色！所以，在这里我对自己近期的工作和个人行动做计划如下：

要提升自己的工作，首先就要提升自己的能力。经过这段时间的工作，我对自己在工作中的还是有些许了解的。但不仅仅如此，作为董事长的助理，我和其他员工的接触也是非常频繁的。为此在个人的品德和人际方面，自己一样要走好提升！

首先是自己的工作方面，在这段时间的工作里，我最大的问题就是对工作的自觉性不强，对潜在的任务没有自己的想法，或者说不敢去实行自己的想法。为此，经验上的累积是必须的，然后还有对工作的了解和学习，这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要积极的抓紧空闲中细碎的时间，去了解和学习工作中的细节，去精细自己的工作！

其次，是人际方面的关系。作为董事长的助理，我在和其他同事的交接中，总是带着压抑的气氛。这样其实非常不利于工作的执行，也不方便正确的传递工作情况。顺带，对我个人而言也非常不适合。

这是我缺乏交流的表现，这样的情况如果不及时的改正，对后面的工作也可能会产生影响！所以在今后，我要更加积极的去参加同事们的交流，积极的融入集体！这不仅仅会让自己和同事间气氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

在今后的工作中，我要更加的专心、仔细，对那些细节的问题多一些留心。面对工作，要多进行一些联想，对相似的工作也要及时的处理好。

作为助理我在个中不能仅思考个人的工作，也要多为董事长考虑，为其他的同事考虑，这样才能让工作衔接起来，让工作的进展能更加的流畅！

尽管现在的我还有许多的不足，但是我也会不断的努力去完善自己，相信一切都会变得更加出色！

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董事长助理工作计划 篇12

年末余总和邓总与我谈了20__年x体检的发展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高；需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；进取学习医院管理的'.新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

20__年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，坚持x体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉；

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情景，协助总经理调查研究、了解公司管理情景，并提来源理意见或提议，实事求是的为中心领导决策供给信息，供总经理决策；

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；进取深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室供给一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立x体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学x体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自我要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好x体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范，凡要求别人做的，自我要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；x中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20__年北京体检中心取得更大的成绩。

董事长助理工作计划 篇13

检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

3、协助落实项目进度并及时汇报。

4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

周、月各部门的工作计划安排。

7、公司各类文稿校对工作。

8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

2逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。5具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

董事长助理工作计划 篇14

负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发展目标的实现。

协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子公司进行战略规划，协助制定市场分析，战略目标，战略方针和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析等。收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参考。中、长期发展规划，年、季、月度经营计划。参与集团年度计划预算。

负责董事长办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会议记录、纪要的整编并及时转达和传递。协助董事长召集和主持公司高层管理会

议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。董事长及各事业体负责人之会议安排。

协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能部门间的沟通、协调、激励等。协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助总裁推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公司政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。定期不定期向董事长公司运营状态情况。定期向董事长提交经营投资分析报告及发展计划报告。流程化规范化管理制度的形成。对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；各事业体呈报业报表之跟催及分析检讨；负责公司管理标准和流程的建立；对各部门经营计划完成情况进行考核，并报董事长审批。负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；组织建立与审批房地产业务管理体系，各项制度、流程与规范，推广并监督实施。推动房地产业务标准化工作的开展，提升集团房地产的标准化程度和专业化水平。

做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作，配合董事长处理各种社会关系；对外协助董事长维护和建立政府关系，协助相关部门处理好与当地政府的工作协调。品牌建设。协助董事长做好企业宣传，提高公司在资本市场的认知度。处理好突发事件进行危机公关。在董事长授权范围内与新闻媒体进行

沟通联络；负责董事长客人的接待工作；协助董事长进行客户接待、公关、谈判等工作；

协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。

掌握董事长的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议；做好董事长各项事务的；

工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录；总裁交办的其他工作任务。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务，代酒等。公司活动、晚会、宴会、主持。为董事长安排会客、签约、会议等工作的准备相关事宜。

协助董事长组织研究资本市场动态，结合公司实际情况，寻找和实施股权投资项目，不断提升资本运营能力。协助董事长推进公司改制上市工作，对集团旗下资本运作提供指导和帮助。协助董事长制定投融资项目方案，并推动实施。

让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。充分考虑员工的利益。

汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

董事长助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。董事长助理一方面要为公司发展运筹谋划，另一方面更要分担繁重的行政事务，让董事长得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，董事长助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。

对流程的熟悉，专业知识与经验、有营销策划工作经验，熟悉各类项目的开发、设计、项目管理等业务。熟悉现代企业管理运作模式与特点；掌握多种管理分析方法与工具；具备创建公司运营体系的能力；熟悉目标、预算、计划管理方法与工具；熟悉公司经营相关法律法规；掌握多种资源调配的方法与技巧；熟悉战略管理的思想与方法；良好的战略规划与实施能力；良好的统计、分析技术手段；良好的企业运营管理方法与技巧；灵活使用办公软件；了解决策模型，掌握非程序化决策方法；一定的财务、人力资源管理基础知识。金融、财务及相关法律法规及运作模式，熟悉公司上市流程和业务，了解掌握资本运作和资产重组；

强劲的危机处理能力和管理能力、谈判能力、应变能力、语言表达能力、迅速解决问题的能力、深刻敏锐的分析能力。监控力，团队合作，责任意识，影响力，协调能力。思维敏捷、清晰、严谨，应变能力强，具有良好的服务意识和工作态度；具有良好的文字功底，能独立起草公务文函和商务文函；

具备个人的独特气质魅力，道德操守，敬业精神。为人正直、作风严谨稳健、有亲和力，具备极强的敬业精神和开拓意识；具备卓越的战略眼光，很强的计划、控制、协调能力，较强的综合分析能力和领导全局的能力；

积极迅速地与人形成良好广泛的交际关系，展现自己的魅力，亲和力。保持高度的观察力和灵活性，发现对方的特点，兴趣。实在踏实真诚低调胸怀。

能够高效率地管理团队，确定愿景，计划，标准，时间，监督，指导，激励。

具备良好的职业形象；职业气场。五官端正，目光坚定、清澈；思路清晰、果断；声音洪亮、言简意赅。良好的行动力，公关能力，较强势的管理风格。

工作权限、标准与守则权限：

1、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；

2、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力；

3、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。

4、有对公司内部资料、文件的查阅权、索取权；

5、对交办事项处置的建议权；

6、审批业务范围内1500元以下（含）的招待费；

7、董事长办公室日常事务管理权。

董事长助理工作计划 篇15

在工作当中，我一定要保持一个好的规划，对待自己，一定要有一个信心，不论是做什么事情？都应该保持一个好的状态，让自己持续发展下去，作为董事长助理，我的职责重大，在工作当中应该做到的东西也非常多，要完善自己的素养，要完善工作上面的点点滴滴，这些需要我有一个长期的规划才是对于即将到来的工作，我会做好充分的准备，也就接下来的工作，我规划一番。

首先在作为一名董事长助理，我真的要好好的严格要求自己，对自己身上的一点一滴，对自己的一言一行都非常的重视，然后要面对很多繁杂的工作，也要摆正好心态，我一都很强调自己在心态上面一定要强，一定要有一个稳定，有一个持续可发展的方向，这对我来讲是非常重要的，对于后续的工作也是很有必要，真的一定要保持一个好的状态，才能去虚心的学习更多的东西，咱们让自己强大起来，怎么让自己在这条路上？在工作上面走得越来越远，这是一定的，不可否认，我一定会在接下来的工作当中去调整好心态，让自己的态度好起来，让自己在这个工作当中能够更强的去发挥自己的能力，有了一个明确的方向，才有动力去做好这件事情，这一点我从始至终都没有忘记，我也会保证好自己的状态，提高自己的工作，耐心提高自己的工作动力，让自己在工作上面发挥的越来越好。

再一个就是在能力上面，我作为一名董事长助理，在能力上面一定要过硬，一定要有一个好的状态，一定要让自己在工作当中积极起来，一定要让每件工作都有条不紊的落实下去，遵守公司的日常制度，为董事长规划好日常的行程，日程的规划，日常的工作都是由我来负责，我作为一名助理，一定要让这方面都有调部门的落实起来，真的，这是非常重要的，董事长的工作日常很多很多，我的职责也非常重大，这一点我很清楚，我也一定会在接下来的工作当中认真的去提高自己的能力，能力上面是不可忽视的，一个人有多大能力就干多大的事情，我作为一名董事长助理，在这个职位上面，一定要在其位谋其职，这是一定的，我的工作职责很多很多，不是说一两句话就能说清楚的，更多的是用自己的行动去证明，用自己的行动去让大家认可我，让董事长信任我，这是我一直都努力的一个方向，我一定会在后续的工作当中更加努力的。

董事长助理工作计划 篇16

要提升自己的工作，首先就要提升自己的能力。经过这段时间的工作，我对自己在工作中的还是有些许了解的。但不仅仅如此，作为董事长的助理，我和其他员工的接触也是非常频繁的。为此在个人的品德和人际方面，自己一样要走好提升！

首先是自己的工作方面，在这段时间的工作里，我最大的问题就是对工作的自觉性不强，对潜在的任务没有自己的想法，或者说不敢去实行自己的想法。为此，经验上的累积是必须的，然后还有对工作的了解和学习，这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要积极的抓紧空闲中细碎的时间，去了解和学习工作中的细节，去精细自己的工作！

其次，是人际方面的关系。作为董事长的助理，我在和其他同事的交接中，总是带着压抑的气氛。这样其实非常不利于工作的执行，也不方便正确的传递工作情况。顺带，对我个人而言也非常不适合。

这是我缺乏交流的表现，这样的情况如果不及时的改正，对后面的工作也可能会产生影响！所以在今后，我要更加积极的去参加同事们的交流，积极的融入集体！这不仅仅会让自己和同事间气氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

董事长助理工作计划 篇17

1、协助董事长做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

3、协助落实项目进度并及时汇报。

4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

6、协助董事长执行工作计划安排协助董事长执行日、周、月各部门的工作计划安排。

7、公司各类文稿校对工作。

8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

10、协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

11、协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

12、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

13、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。

董事长助理工作计划 篇18

开始这份工作也有一段时间了，在经过了一段时间的适应后，在目前的工作中我已经能圆满的应对自我的任务。可是，在最近反观自我的工作。我却感觉自我做的其实并不够好！作为一名助理，尤其是董事长的助理，我在工作中，应当更加的仔细，在工作时也应当研究的更多。不仅仅是自我的工作情景，也要研究到董事长，研究到其他的同事们！

此刻反省一下，自我确实有许多的不对。可是，为了今后的工作能有提高，我必须在此提高自我的工作本事，让自我的工作更加的出色！所以，在那里我对自我近期的工作和个人行动做计划如下：

一、个人的提升

要提升自我的工作，首先就要提升自我的本事。经过这段时间的工作，我对自我在工作中的还是有些许了解的'。但不仅仅如此，作为董事长的助理，我和其他员工的接触也是十分频繁的'。为此在个人的品德和人际方面，自我一样要走好提升！

首先是自我的工作方面，在这段时间的工作里，我最大的问题就是对工作的自觉性不强，对潜在的任务没有自我的想法，或者说不敢去实行自我的想法。为此，经验上的累积是必须的，然后还有对工作的了解和学习，这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要进取的抓紧空闲中细碎的时间，去了解和学习工作中的细节，去精细自我的工作！

其次，是人际方面的关系。作为董事长的助理，我在和其他同事的交接中，总是带着压抑的气氛。这样其实十分不利于工作的执行，也不方便正确的传递工作情景。顺带，对我个人而言也十分不适合。

这是我缺乏交流的表现，这样的情景如果不及时的改正，对后面的工作也可能会产生影响！所以在今后，我要更加进取的去参加同事们的交流，进取的融入团体！这不仅仅会让自我和同事间气氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

二、对个人的工作安排

在今后的工作中，我要更加的专心、仔细，对那些细节的问题多一些留心。应对工作，要多进行一些联想，对相似的工作也要及时的处理好。

作为助理我在个中不能仅思考个人的工作，也要多为董事长研究，为其他的同事研究，这样才能让工作衔接起来，让工作的进展能更加的流畅！

尽管此刻的我还有许多的不足，可是我也会不断的努力去完善自我，相信一切都会变得更加出色！

董事长助理工作计划 篇19

自20__年8月3日进入中山市__物业管理服务有限公司应聘为物业总监助理以来，在公司领导的正确指导下，各位同事的热情支持配合下，日常工作得以顺利的开展，以下就这两个月以来的工作，总结如下:1、日常工作中密切的配合_总监开展各项管理工作，协助落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行状况，收集各方面动态管理信息，给上司带给准确、可靠的参考资料.

2、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作.

3、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总.

4、重点做好__华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作.负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作.

5、建立__华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录).

6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认.

7、物业公司各种会议的组织与会议纪要的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进.

8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划;每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结;将相关计划和总结交_总监审核后，及时抄报董事办、总经办以及行政人事部.

9、每日配合各部门对工作联系单材料申购单等日常文件的传递，并做好记录，及时跟踪并汇报工作进度.

10、及时与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写用车单的工作手续.

11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有有效日期的字章后，方可执行张贴，并做好小区楼宇信息档张贴记录.

12、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作.

13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作，如:8月份的新世纪花园音乐会、__华庭装修知识讲座;9月份的中秋盆菜宴、员工追月晚会;10月份的__国庆水景宅院体验之旅等.

就在这的两个月以来，我深刻的认识到为什么广东的物业管理一向在国内遥遥领先，那是广东的物业人在工作中，不是只单纯的站在管理的角度上来管理业主，而是真正做到了以服务为前提、为重点来对待业主，以标准、规范、统一的经营管理模式，让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务，这一点在__发展各楼盘中都得到高度的体现.

董事长助理工作计划 篇20

我作为董事长的助理，除了做好自我的本职工作，同时自我也是需要多去学习，多去提升，让自我能更好的把助理的工作给做好了，并且也是需要对未来的一个工作来做好个人的一个计划。

在工作的方面，我需要做好准备，每一天的工作都是需要提前的准备好计划，对于董事长的行程，一些工作的安排都是需要提前的去熟悉，了解，并且是做好准备，这样董事长问起来，或者安排的时候，也是心里有底，我明白作为助理，虽然不需要我去做决定，可是我要做的事情也是十分的多，并且董事长也是十分的忙，很多事情也是需要我去把基本的资料，一些数据准备好，或者下达一些通知，以及把资料文件收集好给到董事长，这些事情，我都是要头脑里有一个想法，这样每一天的工作自我才能游刃有余的去做好，遇到一些紧急的事情的时候也是需要冷静。并且在做事情的时候，董事长的一个安排必须要快速，认真的去完成好，对于公司的一些情景也是需要了解，董事长问起来的时候，我也是能很好的去把情景给予说明。

除了自我的工作，我也是个人需要去做提升，对于公司的一些业务，同事之间的关系都是需要更多的了解，仅有对公司，对于整个的行业都是有一个了解，那么在做事情的时候也是能做的更加的顺畅，异常是董事长很多时候一些事情，只是做简单的安排，看起来容易，可是如果没有专业的知识，或者一些方法，我也是很难去完成的，所以个人的学习也是十分的一个重要，在平时的时候，我要多和一些老同事去沟通，了解公司，下班之后也是需要好好的去看一些相关的书籍，让自我的本事以及工作的水平能有提升，能在董事长安排了工作之后，了解工作该如何的去做，然后也是必须要做好的。并且想要自我的职业道路能走的更好，那么我也是需要多去学习，除了个人的学习也是需要多向董事长学习，既然作为助理，那么董事长身上的很多优点我也是需要多去学习，仅有这样自我才能有更多的收获。

董事长助理工作计划 篇21

在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了紧张、认真、和谐”的工作氛围初步构成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的职责意识。“质量第一，客户至上”的服务意识不断增强。个性是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。

主要做了以下几方面的工作：

一做好总经理助理工作

助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，持续品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;

实施、检查、督导、落实状况。

了解公司经营管理状况，并提来源理意见或推荐，供总经理决策。

决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。

登记、传递、催办、立卷、归档工作。

解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。

设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜。

完成总经理交办的临时性工作。

二、认真做好人力资源招聘工作

1、根据中心工作需要和领导要求，与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的适宜人才。随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。透过持续用心、负责的工作态度，人力资源管理环节上务必要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，)又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。

2、与同行业的公司建立了良好的关系

与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中，对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了必须了解，能够对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，以便能使xx各部门的招聘计划顺利完成。

3、人才库的初步建立

根据各业务部门长期招聘的需求和人才流动状况，浏览人才网站，将一些适宜的人才简历收入企业的人才库中。自己也开始梳理材料，进行建立人才蓄水池的工作。具体按照各个部门要求，针对人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并持续跟踪回访，确保人才联系方式的正确。

转正和调动相关手续办理，配合完成各部门的人员分流工作;人力资源管理就应拥有大人才观念，不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“优秀人才便成为人力资源管理的重中之重。作为我是管理干部与xx的专家、骨干交朋友谈心，使他们的思路与中心持续一致是我的工作重中之重。

5、20xx本年度招聘渠道如下：

以xx公司优势稳定员工队伍，激励工作热情

随着人们健康意识的提高，健康体检越来受到广大民众的关注和欢迎，竞争也相对激烈，对体检行业的要求其标准也越来越高。建立一支稳定的技术人员队伍，以质量和服务赢得客人尤显重要。我们的员工队伍基本由老少两极组成，体检医生绝大多数是从国有综合性医院退休的，期望能有一个继续发挥余热的机会。护士大多数是毕业不久刚步入社会，很少有工作经验，期望能有一个适合自己的工作岗位。如何能够把来自不同地方，不同教育背景和工作经历，不同专业岗位，不同工作、生活习惯的员工凝聚在一齐，构成一个团结、稳定，有着共同理念、共识的团队，关系到我们的医疗服务质量，公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景，公司的发展优势，环境优势，以及公司领导对员工切身利益的关怀去影响大家，以管理者的实际行动去温暖、感召大家，让员工透过我的行为看得到，体会到来自公司领导的关爱，增强员工对公司的信任和依靠，增强对企业发展的信心，看到自己发展的机会和期望。我不仅仅利用晨会时间向大家问个好，要求护士长、各主管关怀每一个护士;同时要求护士每一天给老医生们送一杯热茶;下班时也要向大家道声谢。还时常关心员工的健康状况、精神和工作状态。尤其是在忙的时候，更要体现出对他(她)们的关爱，“您辛苦了!”“必须要注意身体!”等等。对员工倾注真实情感，以诚心换诚意。嘘寒问暖，关心员工的身体，以充满人性化的工作方法激励医生护士的工作热情。服务质量才能有保证。良好风气影响着每个员工，大家都珍惜这一和谐的工作氛围，良好的情绪提高了工作效率。绝大多数员工，个性是一些老护士杨小杰、腾燕、楮彦华、陈小红等，工作量大不叫苦，加班加点不叫累，体检高峰不请假，带病工作无怨言。

以规章制度规范员工行为，保证体检质量

严格执行规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医生、护士来自不同地方，都有着不同的工作习惯。如何使大家自觉执行“体检管理办法”和公司的规章制度，严格执行操作规范和体检流程，尤其重要。我们医疗队伍的做法是：一是要让全体医生护士真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性，客观合理性。二是要大家明白，只有严格执行这些规章制度，规范、流程，才能保证我们的体检工作不失误，质量才能得到保证，自我才能得到保护，客人才能满意。三是要有措施，根据不同岗位、不同专业的员工，“岗位职责”、“工作流程”和相关制度。并要求大家，新员工要尽快熟悉，老员工要经常复习，经常自我检查执行落实状况，实践中加以体会，还要利用时间进行演示。每一天晨会上不厌其烦地简要介绍，重点强调，个别解读。一旦出现失误，我们会根据状况针对一条一款予以总结、检讨对照，使大家理解更深刻，执行更自觉。不断规范医疗行为，确保护理质量。

以服务意识改善服务技能，提高服务质量。

服务意识决定服务技能，决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务，更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更高于医院，更注重过程感受。因此提高员工服务意识、服务技能十分重要。我把增强员工的服务意识作为工作重点给予高度重视。从仪容仪表到服务用语，从语言表到达服务技能和手势、表情，都要进行训练，让大家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰，鼓励大家学习。一些医生护士经常受到客人表扬赞许，赢得客户的感谢声，有的客人表扬我们的护士和医生。员工从为客人的服务中分享到愉悦，体验到充实和满足。我们看到白重田医生主动导检为客人答疑解难。每一个护士都能做到对于一些年迈、肢体残疾、行动不便的老人主动帮扶陪检，尽可能为客人带给方便。把xx的关爱传递给客人，用我们优质服务赢得客人，维护xx品牌，扩大社会影响，提升企业品质，提高企业公信力。今年我们共接待VIP客人达余人，较去年增加余人。

制定了(xx新员工上岗培训手册);修订了(xx员工手册);恳请领导审批，尽快使新上岗员工培训有章可循;

完成了朝阳区卫生局以及上级主管部门布置的各项临时性工作，

一年来的工作，我有收获，也有教训。与公司的要求，客人的要求还有必须距离，工作中还存在着这样那样的问题和缺陷，我注意到尤其是人才引进、医疗服务质量护理服务质量方面，需要用严格的规章制度，操作规程，职责意识，进一步规范医疗行为。需要强化服务理念，培训、提升服务技能。员工队伍需要以企业文化，发展优势，环境优势以及和谐的工作氛围来稳定。优秀人才需要创造条件予以鼓励。服务实施需要各部门的配合进一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求实效。在新的一年里，我必须会在中心领导以及各部门的支持下，各项工作再上一个新台阶，取得更好成绩。

工作总结完善管理制度。*办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。*办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。*部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。*公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一向坚持下来。*部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。*员工行为准则的制定和监督执行。*公司卫生区域划分及职责人的确定。*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。*工资异动表格的完善。*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案*部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。2大胆进行部分人员调整*食堂人员的重新配置。*保安人员的调整，不断加强管理。

*新招聘了200名生产车间的工人，个性注重电子厂实际工作经验，*新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。3增强部门职责感，加大执行力度。安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。*安排保安对员工行为的规范检查和监督。*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。4丰富员工的文化生活：*开放娱乐室，装置高音喇叭。*出黑板报。*策划和举办元旦联欢会。5选取了媒体招聘渠道*中华英才网的开通。6员工关系的建立*深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。7与公司领导层的沟通*经常向领导汇报自己的计划和执行状况，与部门经理持续良好的关系，得到了他们的支持。

董事长助理工作计划 篇22

我作为董事长的助理，除了做好自己的本职工作，同时自己也是需要多去学习，多去提升，让自己能更好的把助理的工作给做好了，并且也是需要对未来的一个工作来做好个人的一个计划。

在工作的方面，我需要做好准备，每一天的工作都是需要提前的准备好计划，对于董事长的行程，一些工作的安排都是需要提前的去熟悉，了解，并且是做好准备，这样董事长问起来，或者安排的时候，也是心里有底，我知道作为助理，虽然不需要我去做决定，但是我要做的事情也是非常的多，而且董事长也是非常的忙，很多事情也是需要我去把基本的资料，一些数据准备好，或者下达一些通知，以及把资料文件收集好给到董事长，这些事情，我都是要头脑里有一个想法，这样每一天的工作自己才能游刃有余的去做好，遇到一些紧急的事情的时候也是需要冷静。并且在做事情的时候，董事长的一个安排必须要快速，认真的去完成好，对于公司的一些情况也是需要了解，董事长问起来的时候，我也是能很好的去把情况给予说明。

除了自己的工作，我也是个人需要去做提升，对于公司的一些业务，同事之间的关系都是需要更多的了解，只有对公司，对于整个的行业都是有一个了解，那么在做事情的时候也是能做的更加的顺畅，特别是董事长很多时候一些事情，只是做简单的安排，看起来容易，但是如果没有专业的知识，或者一些方法，我也是很难去完成的，所以个人的学习也是非常的一个重要，在平时的时候，我要多和一些老同事去沟通，了解公司，下班之后也是需要好好的去看一些相关的书籍，让自己的能力以及工作的水平能有提升，能在董事长安排了工作之后，了解工作该如何的去做，然后也是必须要做好的。并且想要自己的职业道路能走的更好，那么我也是需要多去学习，除了个人的学习也是需要多向董事长学习，既然作为助理，那么董事长身上的很多优点我也是需要多去学习，只有这样自己才能有更多的收获。

这一年的工作也是开展了一段时间了，但是由于疫情的影响，并不是特别的顺利，但是我想，只要后续情况好转了，我们公司的工作也是会进一步的开展，我的工作也是需要做的更好，并且提前去做好准备，我也是有信心把这一年的工作给做好。

董事长助理工作计划 篇23

作为董事长的助理，我明白自我的使命，更清楚自我需要努力，想要给董事长更多的帮忙，就必须要贡献出更多的力量，下头对个人的工作简单计划。

一、勤奋工作

作为助理我要帮忙懂事长完成一些比较麻烦的工作琐事，因为董事长的时间有限，不可能面面俱到，所以在工作中，需要每一天加持做到认真准确的帮忙董事长准备好工作任务，每一天都必须要加强工作的进取性，既要展现自我的本事也要加大自我的工作，对于任何问题我都会做到认真完善，董事长需要的'资料会在重要的会议中或其他时候都准备好保证需要的时候能够第一时间给董事长拿来。

在工作中，勤动手，多做，少说，毕竟董事长没有多少时间给我解释我要做的就是执行，按照董事长命令在最短的时间完成基本任务要求，少犯错，多做事认真的完成基本任务，用自我的汗水来展现自我的价值，同时多一份职责感，多一份担当，同时对董事长的时间要作出合理的拿牌，比如有什么重要会议需要参加，需要及时的通知领导及时参加，遇到任何问题都要第一时间完成工作的任务。保证能够在第一时间到达要求。

二、多学多做

在助理这个岗位需要掌握的东西比其他人要多，不但要熟悉和了解各个不能的基本工作情景，还要掌握公司的一些基本的公祖要求，对于各个部门反馈的情景，需要实现多做调查，做好调查然后把调查报告一齐回报给董事长，让董事长减少时间浪费，加大对工作的认真和努力，不断提高工作任务，同时因为自身的学习任务需要加大学习，对于岗位工作技能的学习，对于办公软件的学习，还有各种需要加强的技能，见识广，还要本事足够，作为助理出了一些重要的时间短，其他时间是有的，着就能够让我们有个时间学习更多的知识至少保证我们在岗位上能够及时到达基本的工作本事。

三、做好信息资料汇总整理

很多时候我们要做的就是汇报，对于公司的一些基本情景做到回报准时，还要每到必须时间主动去把这些信息整理好，所以要及时与各个部门做好沟通和回报工作，任何问题都要第一时间反馈给董事长，但同时也要报一些没必要的任务，工作让部门自我完成，同时要把董事长下达的总规划报告给每个部门的总监让他妈呢过及时调整好工作，跟上公司的节奏，走的更远，走的更高，才能够完成基本的工作任务。同时要把各个部门的工作计划及时分布到各个岗位，监督和检查工作，掌握好基本的工作进度。

董事长助理工作计划 篇24

作为董事长助理，我的职责重大，在工作当中应当做到的东西也十分多，要完善自我的素养，要完善工作上头的点点滴滴，这些需要我有一个长期的规划才是对于即将到来的工作，我会做好充分的准备，也就接下来的工作，我规划一番。

首先在作为一名董事长助理，我真的要好好的严格要求自我，对自我身上的一点一滴，对自我的一言一行都十分的重视，然后要应对很多繁杂的工作，也要摆正好心态，我一都很强调自我在心态上头必须要强，必须要有一个稳定，有一个持续可发展的方向，这对我来讲是十分重要的，对于后续的工作也是很有必要，真的必须要坚持一个好的状态，才能去虚心的学习更多的东西，咱们让自我强大起来，怎样让自我在这条路上？在工作上头走得越来越远，这是必须的，不可否认，我必须会在接下来的工作当中去调整好心态，让自我的态度好起来，让自我在这个工作当中能够更强的去发挥自我的本事，有了一个明确的方向，才有动力去做好这件事情，这一点我从始至终都没有忘记，我也会保证好自我的状态，提高自我的工作，耐心提高自我的工作动力，让自我在工作上头发挥的越来越好。

再一个就是在本事上头，我作为一名董事长助理，在本事上头必须要过硬，必须要有一个好的状态，必须要让自我在工作当中进取起来，必须要让每件工作都有条不紊的落实下去，遵守公司的日常制度，为董事长规划好日常的行程，日程的规划，日常的工作都是由我来负责，我作为一名助理，必须要让这方面都有调部门的落实起来，真的，这是十分重要的，董事长的工作日常很多很多，我的职责也十分重大，这一点我很清楚，我也必须会在接下来的工作当中认真的去提高自我的本事，本事上头是不可忽视的，一个人有多大本事就干多大的事情，我作为一名董事长助理，在这个职位上头，必须要在其位谋其职，这是必须的，我的工作职责很多很多，不是说一两句话就能说清楚的，更多的是用自我的行动去证明，用自我的行动去让大家认可我，让董事长信任我，这是我一向都努力的一个方向，我必须会在后续的工作当中更加努力的。

村级河长述职报告(完整版13篇)

你收集了多少报告样本呢？在日常工作中，我们都需要准备好写报告。经常撰写报告，能够培养我们的逻辑思维，我们将从不同角度全面分析和讨论“村级河长述职报告”，欲了解更多信息请浏览我们的网站！

村级河长述职报告 篇1

村级河长述职报告

尊敬的领导、亲爱的村民：

大家好！我是XX村的河长，我怀着无比荣幸和责任感，向大家汇报过去一年以来我在担任村级河长期间的工作情况。

作为一名村级河长，我坚决贯彻党和政府对于生态环境保护的重要指示，始终把人民群众的利益放在首位。在过去的一年里，我与村民一起努力工作，致力于改善和维护我们村的河流环境。

首先，我与乡镇政府紧密合作，争取到了一定的政策及物质上的支持。通过与相关部门沟通协商，取得了一些政府的资金补助，用于河道清淤和环境修复。同时，还积极引导村民履行自己的义务，加强对于河流环境的保护意识，主动参与清河活动。

其次，我注重加强村民的环境保护意识，通过开展宣传教育活动，帮助村民了解河流及河道生态的重要性。我们利用传统新闻媒体、微信群、村级广播等途径，定期向村民宣传环保知识，提高他们的环保意识和责任感。另外，我们还举办了一些环境保护主题的交流会和讲座，邀请相关专家为村民讲解环保知识及河道保护的重要性。

此外，我们组织开展了多次清河行动。借用镇上的清淤设备和工具，组织村民志愿者共同参与河道清理工作。我们将清理的泥沙进行分类，利用可再生资源进行处理。同时，我们还加强了河道巡查，及时发现和处理一些影响河流水质的行为，如投放垃圾、违法排污等。对于一些无法自己处理的问题，我及时向上级政府反映，争取解决。

除了以上几项工作外，我们还很重视河道整治工程的建设。根据上级政府的安排，我们积极参与河道整治项目的推进。通过修建护岸、整治河道等工作，增加了河流的容水量，减少了涝灾的发生，提高了村民的生活质量。

总结起来，我在担任村级河长期间，坚持以人民为中心的原则，本着依法治理的原则，积极开展了河道整治工作。通过政府资金的支持、村民的参与以及相关宣传教育的开展，我们的工作取得了一定的成效。然而，也要清醒地看到，河道保护工作依然面临诸多挑战，我们还需继续努力。

针对下一阶段的工作，我计划进一步巩固和完善河道的整治工作，加大村民环保意识的宣传力度，强化河道巡查和监督，动员更多的村民积极参与到河道保护中来。同时，我将积极寻求与乡镇政府的合作，争取更多的政策支持和经费投入，推动河道保护工作在我村的全面开展。

最后，我再次感谢党和政府对我的信任和支持，也感谢村民们的理解和鼓励。我相信，在各级政府的指导和帮助下，我们村的河道保护事业一定会取得更大的成就！

谢谢大家！

村级河长述职报告 篇2

各位领导、各位代表：

廉政建设是党在农村的执政基础，是党在群众中的立足点，也是基层干部提高党性修养的必要因素。作为村结报会计，要严格要求自己，规范工作程序，按制度办事，按照民主决策、民主管理、民主监督的要求，围绕建设社会主义新农村的要求开展工作，增强为人民服务、廉洁自律的意识，真正成为村里的好管家和群众信任的贴心人。

一是加强自身建设，提高自身素质

自从担任报告员以来，我不断提醒自己，要适应新形势、新要求，必须有新的思想，认真学习和执行党的路线、政策、政策，坚持邓小平理论和：“三代表”为指导，坚持人民、人民、人民、明确责任，坚定理想信念，加强自身建设，提高自身素质。

二、求真务实，努力完成上级任务

这几年来，我按照党委政府的有关要求，扎扎实实的做好自己的本职工作，及时完成上级所布置的各项任务。

1、村务公开。能及时成立了民主理财小组、民主监督小组，制订了村务公开工作计划，民主理财、村民议事制度、村民自治章程、村规民约等，对村理财小组成员、村理财监督小组成员进行业务培训，对村级财务每季度审计一次，上墙公布，对上级审核的五保对象、水稻直补面积、小麦农资补贴面积、计划生育奖励扶助对象、村级公益事业工程等，群众所关心的热点问题，随时公布上栏，让群众及时了解村里的有关信息，还干部一个清白，就此受到了上级领导的认可及表彰。

2、财务管理。随着税费改革，村各项费用的压缩，资金运作已逐步走上规范，我们严格执行财经制度，杜绝不合理费用支出，今年的经济上缴，除了规定统筹外，没有别外向农民征收一分钱，夏季上缴按照镇规定的时间及时解缴到农经站，对村里所发生的帐务及时结报，做到准确无误，帐帐相符、帐簿相符、帐表相符。

三、扎扎实实工作，服务全村人民群众

党的宗旨就是全心全意为人民服务，这句话说起来容易做起来难。我负责4、5、6三个自然小组，随着近几年机械投入的增加，农田作业都是由机械操作，原有的田间小路有的只能走人，板车都不能走，甚至有的连人都不好走，更谈不上走收割机。我利用三年时间，将三个组5000米长的机耕大路挖好整平，目前所有的田机器都能开到田里去收割作业。在外打工的男劳力到农忙时就不回来了，安心在外挣钱，又省劳力又挣钱，种田挣钱两不误。今年省委提出了新的五大工程，其中“三清”工程是农村的重点，水是百姓生命源泉，一旦水源受到污染，百姓的生产、生活将受到严重的影响。近几年因水土流失，河床增高，河中的杂草杂物遍河皆是，严重的时候水色变红，气味发臭，甚至还有小虫上下起舞。我先后组织了10条船对所属组所有的河道水面杂物全面进行清理，解决了船难行，味难闻的根本问题，引导和组织农民依靠辛勤劳动、艰苦奋斗，改善生活条件，建设美好家园。

今年随着惠农政策进一步的落实，今年的水稻直补、小麦农资补贴，全部以“一折通”发放到农户，针对我村大部分劳力在外务工，在家的大部分是老人，加上新垛离我村又远，我们通过广播宣传，上门收取身份证，由财政所到村统一办理，然后逐一发给农户。

四、廉洁自律，本份做人

本人能够严格执行党员干部廉洁自律的各项规章制度，老老实实做人，本本份份做事，不该要的东西不要，不该拿的东西不拿，从来不参与赌钱，在两委会工作中，摆正自己的位置，团结同志，工作不依不靠，主动进位，当好支书的参谋，对领导从来不评头论足，更不管社会上闲杂是非，我的宗旨是，只要把我应该做的工作做好，做实就行。

以上几点对照上级的有关要求还有一定的差距，在今后的工作中，本人加以努力，改进，多办好事，多办实事。

村级河长述职报告 篇3

20_年，镇河长制工作在县委、县政府统一部署下，深入推进河湖治理和保护，河长制各项工作取得了扎实成效。为全面总结河长制工作，督促我镇工作落实，现根据省河长制办公室文件《省河长制办公室关于进一步做好河长制湖长制有关工作的通知》，要求，现将镇20_年度河长制工作总结报告如下；

1、河湖“清四乱”问题：年初河长制工作会议明确规定各级河长、各村工作内容、工作目标、责任人。坚持强化监督，依法治水管水，按照“清四乱”专项行动方案。全年共清除“清四乱”问题.:乱堆乱放13处、彩钢房3处、河边违建房1处、现已全部销号。“雷霆护水”专项行动，查出违法违纪问题4项，当场下整改告知单。现已全部销号。

2、常态化规、范化管理、河道管理常抓不懈，要求各村逐河建立问题清单。对发现的违法、违规问题及时清理整治。问题要细化，建立河道垃圾台帐、明确清理整治目标、具体措施、进度安排，对照问题清单按时间节点逐个销号，对整治不力的村屯，督促加快进度，确保问题清理整治到位，以防整治后出现反弹等问题。此外，为做好河道越冬保洁，镇委、政府要求各村保洁人员在辖区范围内对汛期洪水过后刮挂在树枝上的白色垃圾进行大清理，保证在上冻入冬之前将垃圾清理干净，为让全镇从青山绿水转变成银装素裹做好准备。

3、完善制度、细化责任。该镇建立健全河长制工作会议、巡查、督查和考核等制度，深化河长制责任体系建设，拓展管理范围，细化延伸管理层次。建立辖区内各河流及河道保洁员管理档案、修订河道治理及河道保洁实施方案，实行镇、村两级河长管理责任体系，全镇设总河长2个，二级河长8个，三级河长18个，辖区内的河道全部实行分级分段管理，切实明确了各级河长的责任区域。为全镇“河长制”工作有序运行提供保障。

4、及时更换“河长制”公示标识。为确保河道长效保洁，真正做到责任到位、管理透明，该镇拆除风化陈旧的老牌子，重新在全镇18个行政村20平方公里以上的6条河流，全部更换“河长制”公示牌，公示栏上清楚列出河流简介、管理责任人、举报电话、二维码等信息，如发现污染或治理存在问题便可举报，督促河长跟进整改。

1、河道、堤防垃圾清理情况：

镇辖区内共18个行政村，4个森工林业局林场、1个苗圃，流经主要河流,支流众多,水资源丰富,管理区域面积较大，那尔轰河流经7个村清理河流长度52公里，清理生活垃圾32余吨，建筑垃圾8屯；西南岔河流经5个村，清理河流清理长度38公里，清理生活垃圾19吨、建筑垃圾4吨。大西北岔河流经4个村，清理河流长度24公里，生活垃圾15吨、建筑垃圾8吨。小西北岔河流经1个村，清理河流长度12公里、清理生活垃圾8吨、建筑垃圾3吨、；阳岔河流经1个村、清理河流长度13公里，清理生活垃圾5吨、建筑垃圾3吨、五里河流经1个村，清理河流长度8公里、清理生活垃圾4吨。截止目前为止，全镇18个行政村每月进行2次大规模河道清理，共清理河流长度147公里，清理生活垃圾83吨，建筑垃圾26吨。出动钩机36次、铲车72次、四不像车134次。

2、规定河道保洁职责、签订保洁员协议：

各村和保洁员签订协议，要求保洁人员每天都要巡河、2次、清理白色垃圾、做到水面无漂浮。加强对河道的管理，严禁河道内乱占、乱挖现象，制止任何单位和个人在河坡上占地建房、取土、垃圾填河、河道内违法挖沙等现象。管理公示牌、水利设施等，发现问题及时上报。河道保洁人员经过两年来的工作经验现都能认真地完成，清理垃圾比较到位，各村保洁人员现都在有序地开展工作。

各村成立垃圾无害化处理领导机构，负责本地农村垃圾无害化处理工作。建立专业的保洁队伍，保洁员清理垃圾放到指定的垃圾箱，由县中转公司负责生活垃圾定点定时收集和转运，基本做到日产日清。大大的杜绝沿河群众向河道内随意倾倒垃圾现象。制做禁止向沟渠内倾倒垃圾警示牌。制定河道保洁监管机制度，保证河道环境卫生整治工作良好进行

三、全面开展“河长制”宣传教育工作。为营造“河长制”浓厚的宣传氛围，镇通过微信公众平台出动“河长制”宣传车、分发宣传手册、悬挂横幅利用村LED显示屏、等方式，对“河长制”工作进行多角度宣传，全方位普及“河长制”相关知识。截至目前，乡镇出动河长制工作宣传车5次，分发宣传手册200余册，悬挂宣传横18余幅，极大地提高了广大群众爱护生态环境、守护一方碧水的责任意识和参与意识。

四、河长培训、巡河检查工作。我镇严格按上级要求，召开河长培训会议、认真培训河长利用手机APP软件巡河上传，确保巡河记录真实有效。要求镇级河长每月巡河4次、村级河长每月巡河8次，每月1号在镇河长制工作群中发布巡河次数，全年镇级河长累计巡河332次、村级河长累计巡逊河1053次、镇村两级河长共累计巡河1385次。河长督促河道保洁人员每天上岗巡查河道，做到垃圾日产日清。对保洁人员进行绩效考核制度，河长认真填报巡河记录和图片收集，以此强化各级河长的责任心和巡河频率。

村级河长述职报告 篇4

__年以来市河长办悉心指导下，我街道紧紧围绕水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理、水生态修复等工作，强化使命担当，坚持问题导向，狠抓任务落实，坚决打好水生态保护攻坚战，切实抓好河长制工作，现将相关情况汇报如下：

（一）河湖长制工作推进情况。

1.强化河长履职尽责。成立了以党工委书记和街道办主任为总河长的工作领导小组，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，同时下设河长制办公室，由水务科科长负责办公室日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。制定并安装河长制标志牌__个，公布了河长姓名，举报电话，接受群众督促。

2.完善了街道、村（居）两级河长体系。根据市上统一安排，结合我街道实际，所辖河流由街道书记主任总河长，党委班子成员任河长，村（居）一级由村（居）支部书记任河长，开展街道、村（居）河长“多走一公里”专项工作，同时健全了村规民约，建立了村（居）民水环境自治机制，组织村（居）民开展村域x河湖库（渠、塘、堰）水环境治理、日常保洁及下河排水口排污巡查等工作。

3.制定完善河长工作考核机制。印发了《东溪街道河长制管理工作季度考核实施方案》的通知。根据x市和简阳市河长制工作相关要求，经街道党工委政府研究特制订我了东溪街道河长制管理工作季度考核实施方案，对我街道河长制工作做了详细的安排部署，明确了目标，细化了措施，为河长制工作开展指明了前进的方向。

（二）水污染防治治理工作推进情况。

1.加强集居点建设与管理。常态化开展一体化污水处理设施日常运行巡查，确保运行有效正常。

2.清理整顿工业企业和农业排污。联合社区发展办对排污企业进行专项治理，处理好三废排放。排查各企业排污相关手续是否齐全，对证照不齐的发放了整改通知书；会同农业部门开展畜禽养殖、水面养殖等污染排查x次；结合人居环境整治开展农村涉水领域垃圾全面清理；各村（居）对主要河道沿线的偷倒垃圾进行了清理。

3.大力整治洗车场、农贸市场、“小散乱污”等违法排污行为。严禁河道及水库周边进行洗车活动并在农贸市场设置了截污井处理生活污水；对乱排乱放的“小散乱污”发放整改通知书，禁止向河道直排污水。

（三）大力推进流域水生态治理。以东溪街道政府牵头，水务科、社区发展办相互配合。全街道__个村（居）齐心协力，截至目前，先后出动__人次，对各自领域的水环境及岸坡进行治理。打捞水上漂浮物x.x吨，清理岸坡垃圾x.__吨。同市级相关部门规划了江南场镇雨污分流和龙溪河黑臭水体治理，拟今年实施。

（四）督促河长履职尽责。在建立了各项制度与方案的基础上，把河长制管理纳入村居、部门年终目标考核，自上而下；进行定期每季度不定期督导考核，每月定时报表。明确街道河长每月至少巡河三次、各村（居）“河长”每周至少巡河x次的工作制度，对于落实不力、作风不实的村（居）河长启动红黄牌预警机制，确保河湖管护工作落实到位。截止到__年x月上旬，我街道河长巡河__次，村级河长巡河__次，建立了巡查台账。市河长办下发的督办交办函，我街道都在规定的时间内完成整改，完善资料。

（五）加强监管力度和宣传培训。为依法严厉整治河湖非法排污的行为，促进我街道水环境质量的持续改善，__年上半年在全街道范围开展了多形式、多方位、持续深入依法严厉整治河湖非法排污宣传活动。一是通过在场镇、学校、医院、各村（居）聚居点、河湖沿岸等地发放河长制宣传资料，积极营造群众关心、支持、参与和监督河湖管护的良好氛围；二是通过在村（居）广播播放通告内容，实现家喻户晓，动员群众参与监督；三是各村积极开展“整治河湖非法排污”宣传动员活动，积极主动查找问题，自查自纠，在全街道范围内掀起以整治乱倒乱排、防污治污等为重点的河湖环境保护的热潮。

一是坚持“党”字引领一步到位。以“党建+河长制”为模式，发挥__个村（社区）党组织和广大党员先锋带动作用，集中开展环境整治，参与河道清淤、垃圾清除，美化河流环境。二是扭住“宣”字引导一步到位。以“宣传教育+舆论引导”为目的，丰富活动载体。借助__幅标语、__张传单、__条广播、__个宣传栏、__条微信等传统媒体与新媒体形式，大力宣传河长制工作。三是推进“脱”字创新一步到位。以“河长制+生态脱贫”探索实践，聘用x名贫困户为河道保洁员，全面负责所辖河湖保洁巡查，同时让贫困户收获“生态红利”。四是抓牢“点”字示范一步到位。以“城乡并治+全民齐治”为主线，打造点位示范。结合农村人居环境治理工作，鼓励动员各村（社区）选取一段水域打造示范水域，做到干净卫生，无漂浮物。

东溪街道将进一步明确目标、攻坚克难、狠抓落实，深化和完善“河长制”工作。一是严格做好日常巡河、问题督办、情况通报、责任落实等工作，深入推进排污口整治、河道综合治理、河堤垃圾整治“回头看”。二是按照《x市总河长制办公室关于进一步认真履行河长制工作职责的通知》，加固农村面源污染整治工作重点，加大黑臭水体治理力度、加强沱江东溪段沿线排污巡查。三是以问题为导向，以基层河长“多走一公里”为抓手，全面动态掌握辖区水生态实情。四是按照“一河一策”管理保护方案，建立问题、目标、措施、责任“四张清单”，做到因河施策，因河施治。五是严格奖惩考核机制，突出结果导向，施行红黄牌预警机制，推动河长工作落地见效。

村级河长述职报告 篇5

我叫XX现县交通运输局党委书记、局长，主持全面工作，担任中运河副河长。下面汇报一下一年以来河长制工作履职情况。

一、半年来的工作情况

1.认河巡河情况：京杭运河段岸线全长35公里(上游xx.5公里、下游16.5公里)，流经我县7个乡镇街道。作为副河长，我认真履行职责，坚持常态化巡河护河，20xx年共巡河12次。另外，在集中整治活动期间，每周到现场不少于3次。

2.护河管河措施：一是进一步健全河长体系。明确了区域与流域相结合的县、乡、村三级河长组织体系。作为副河长单位，我局进一步完善工作机制，充实管理队伍，成立了局中运河河长制工作领导小组，并克服资金困难，配备了必要的办公场所、办公用品。二是进一步完善工作制度。要求局海事、航政人员每周进行一次巡河检查，并对排查出的问题进行汇总、交办。同时，定期对问题整改情况进行督查、通报。三是扎实开展中运河沿线环境综合整治。根据县委县政府统一部署，结合河长制工作要求，对中运河段全线非法码头、违章建筑、种植养殖、乱堆乱放等进行集中整治。

3.取得的工作成效：20xx年，在县委县政府的领导下，在中运河沿线乡镇街道的共同努力下，共整治清理非法码头、违章建筑、种植养殖、乱堆乱放乱排等问题65个，彻底整改影响中运河环境问题。其中，镇完成6个非法码头货场、6个影响水环境问题的清理;镇清理2个违建、7个影响水环境问题;镇完成7个非法码头货场、5个影响水环境问题的清理;新袁镇完成完成1个非法码头货场、5个影响水环境问题的清理;城厢街完成2个非法码头、4个影响水环境问题的清理;史集街道办完成8个非法码头、6个影响水环境问题的清理;来安街道办完成6个影响水环境问题的清理;住建局加大对桃源绿岛小区及营销中心、临时工棚、彩钢板房，莱茵河畔小区住宅楼施工作业的监管。

二、存在问题和不足

一是中运河沿线环境综合整治还需进一步加强，尤其是连片水产养殖、集中居住区、绿化美化等工作建议相关河段长单位要排定计划，加大力度，加快推进。

二是工作机制方面，各河段长单位长效护河管河队伍还需进一步健全。

三、下一步工作计划和目标

20xx年，我们将进一步整合力量强化执法，各河段水域加快恢复岸线原貌和实施绿化美化。同时，加紧规划运河沿线港口总体布局，适应码头整治和经济社会发展需要，并建立港口码头岸线长效管理机制，确保运河岸线依规、合理、高效使用，为运河文化带建设留足空间，为“生态立县”战略积蓄优势。具体从以下三个方面着手：

一是坚持落实“河长制”，强化长效管理。继续认真履行河长职责，实现工作的常态化和长效性。定期组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治。

二是加强统筹协调、组织指导和监督。进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进河长制工作。

三是强化宣传教育，努力营造氛围。积极运用各种平台和形式，加强对河长制工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，形成关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。

村级河长述职报告 篇6

村级河长制述职报告

今年以来，我积极主动履行好村级河长的职责，开展认河、巡河、治河、护河等工作;开展责任河道年度工作任务及河长履职情况检查督查；组织开展责任河道巡河调研工作，负责河长巡查调研的方案制订、路线安排。xx年度每周巡河7次，并拍照留存，发现问题并整改到位。现将一年来相关情况述职如下。

一、完善机制，严明责任

按照《河长湖长履职规范（试行）》要求，结合基层河（湖）长工作实际，完善了“河长制”工作方案和xx年河道治理计划。一是明底数。我村区域内，有14处坑塘：战备路鱼池、周芳鱼池1、周芳鱼池2、二支渠、大西洼渠、一沟地渠、南北渠、一支渠、小区后渠、南坑、东坑、东沽、西坑、西沽。二是明职责。制定了河长负总责、亲自抓的工作计划，构建好管理有效、协调有序、保护有力的河道管理保护机制，确保河道保洁责任到人，落实到位。三是明任务。进一步明确了河长及巡河员的主要工作职责，河长及巡河员必须全面了解水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、水域流向情况;要强化宣传教育，努力营造氛围，积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高群众意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督河道整治和管护工作的良好氛围。河长及巡河员要积极对辖区范围内的河道定期进行实地巡查，实地查看河道蓄水、河流水质、河道周边环境卫生整治工作。

二、存在主要问题

一是各坑塘环境综合整治还需进一步加强，尤其是连片水产养殖、坑塘周围道路卫生环境、绿化美化等工作还需排定计划，加大力度，加快推进。

二是工作机制方面，各坑塘河长管理队伍还需进一步健全。

村级河长述职报告 篇7

领导和同志们:

xx年是我到新前村任书记的第一年。一年来，在市委、古沛镇党委和市选派办的正确领导下，积极实践“三个代表”重要思想，发挥领头雁作用，团结带领一班人，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，较好地完成年初镇党委、政府确定的任务目标，为新前村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。现将一年中本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下:

一、提高认识，明确任务，深入调查研究，制订工作计划。

选派工作的任务主要是围绕“六句话”的目标和要求开展的，“六句话”是:加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步。为此，到村以后，深入村组开展调查研究。

一是到村两委成员和党员、干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。

二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业、结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们的呼声和需求。

三是到贫困户家中进行调查，详细了解其贫困的原因，帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富。

四是到隔阂户家中与其促漆交谈，了解其原因、询问对村级工作的意见和建议，掌握并认真记好他们所反映的问题，及时做好他们的思想工作。

通过走访、调查，我了解了新前村的基本情况及存在的问题，及时召开两委班子工作会议，进行了认真研究、分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，调整产业步伐，传播科学技术，订好市场单子，帮助农民挣票子”的工作思路和发展村集体经济，帮助农民增产增收。

二、加强学习，努力提高内在素质。

一年来，坚持把学习放在首位，认真学习了“三个代表”重要思想大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风等重要讲话精神。

通过加强学习，在以下几个方面有了新的提高和认识:

一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握“三个代表”的精神实质和丰富内涵，对经济、行政管理等各种理论有了比较系统地掌握。

二是提高了政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致，在事关方向、原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。

三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。通过学习，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能够驾驭农村工作，站在农村的角度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动村两委全面工作开展。能够把村两干部、党员、群众拧成一股绳，充分调动他们的积极性和主动性。

(一)在村两委班子建设上。主要做到了以下几点:

一是促团结。我十分注重与班子成员的团结，遇事与大家多沟通、多协商，召开支委会、村两委联席会、党员大会，在研究讨论后才作出决定。现在，村两委班子是团结的班子，是积极向上、求真务实的.班子，是有凝聚力和战斗力的班子。

二是抓学教。充分利用党内“三会一课”、春训、电化教育等方式方法，在提高村两委干部理论水平上下功夫，在增强村两委干部工作能力上下功夫，在转变村两委干部工作作风上下功夫，并且积极开展了以保持共产党员先进性为目标，“学习谋划新农村、构建和谐新家园”的小学教活动和“作风整顿月”活动，要求村两委干部做到进村入户常走访、广纳群言查不足，切合实际定措施，真心实意抓整改，从而真正培养、锻炼一支适应农村工作形势、整体素质较高的干部队伍。

三是强基矗村组织建设不仅是基础，而且是薄弱环节，村干部的自身素质和工作水平是落实农村各项工作的关键。

党建工作是选派书记的主要工作任务，也是一项经常性工作。年初，一是主持召开村两委会制定了xx年党支部工作计划和创建“五好支部”实施方案，并按照工作方案抓具体、抓落实。二是进一步建立健全村两委各项规章制度，并且严格按照制度办事。三是落实了党务公开、村务公开等各项措施，确保了党务、村务按时公开，接受群众监督。

年初为村定购了一份党刊杂志。

一是以优化党员结构为主，突出抓好党员发展。按照上级“双培双带”先锋工程的要求，村党支部制定了“双培双带”规划和年度计划，加强对农村中能人大户的教育引导，把其中的优秀分子吸引到党组织当中来，在实际操作中，坚持高标准、严要求、依党章、按程序，积极慎重地做好发展党员工作，村党支部今年培养4名入党积极分子，6名先进分子。

二是以树立党员形象为主，突出抓好示范带动。xx年，加大了对党员的学习教育，加强了对外出党员的管理，制定了流动党员“八个一”管理措施，发证率100%，对流动党员还可以实现网络管理。通过开展无职党员设岗定责、“评星挂牌”和民主评议党员等活动;一年来有5名党员被评为先进个人，2人受到镇党委表彰;4人被评为双星户;村主任王玉涛带头响应村党支部号召，主动要求建沼气池，启到了模范带头作用;王玉涛、严超祥、又和祥等10名党员带头参加产业结构调整试点。这说明党员带头致富和带领群众致富的本领增强了，先锋模范作用得到了充分发挥，在群众中树立了先进、务实、富民、廉洁的新形象。

村级河长述职报告 篇8

根据关于做好河（湖）长制近期工作的通知（*治水办号）和关于近期做好河（湖）长制有关工作的通知（**水共治指号）文件要求，现将我作为**镇**的河长述职报告总结如下：

一、河道基本情况

**基本概况**位于**县西北部，发源于**，流经**村，于**村流入**。最高峰海拔高程*m，流域总面积*k，主流长*km。河道宽度5-15米。

二、具体承担工作职责

负责牵头推进河道突出问题整治、水污染综合防治、河道巡查保洁、河道生态修复和河道保护管理，协调解决实际问题，具体履行职责。（1）协调协助执法部门对河道污染进行调查处理；（2）河道的日常疏浚、清障、保洁工作，开展河道管理日常巡查；（3）河道的乱搭乱建、乱堆乱放行为处理；（4）河道生态绿化、农业面源污染整治、河道采砂管理及长效保洁管理制度的建立；（5）对河道内病死动物及病死动物产品要及时告知农业、卫生等部门；（6）设置具有保洁人员名单、监督电话等内容的宣传标牌；（7）确保河道整治无事故，安全设施齐全；（8）收集管理资料，建立相应保洁台账，及时上报信息；（9）做好突发事件处理，并及时汇报；（10）做好河道保洁宣传工作，引导大家自觉保持河道清洁。

三、河长制工作开展情况

1、主要工作

（1）按照镇级河长每旬巡河次数不得少于1次，村级河长每周巡河次数不得少于1次，及时做好纸质巡河记录的同时，还按时上传电子巡河记录，并做好信息报送等各项常态化工作。（2）巡查**两侧村庄截污纳管情况，按照“应纳尽纳”原则，河道两侧农户污水管网全覆盖，并及时推进农村生活污水治理项目后期运维阶段。所有沿河农户产生的生活污水已全面实现纳管处理，确保农村污水通过处理达标后排放。（3）以科学发展观为指导，按照“以人为本、生态优先、人水和谐”的理念，围绕“河畅、水清、岸绿、景美”的总体目标，坚持“政府主导、属地负责、分级管理、群众参与相结合”的原则，通过对河道长效管理与保洁，全面提升辖区河道水环境水平，开展河道综合治理。进一步推进河道建设，把水环境改善作为河道整治主要内容，确保河道整治与两岸截污纳管同步实施，同时通过护岸、清淤、综合整治、防洪加固、阳光排口行动等举措，全面提升巩固河道水环境质量。（4）其他治理工作。

一是借力无违建工作对河道沿线的违章建筑及露天厕所进行拆除，进一步优化河道沿线面貌。

二是对辖区内的无证无照农家乐，存在环境污染隐患的企业、小作坊等产污单位开展综合执法活动，采取停电断水等措施予以整治取缔。

三是联合水利、环保、国土、渔政部门严厉打击查处河道非法挖沙采砂、渔业资源破坏等现象。

四是借助“清四乱”这一平台对河道进行大排查，对存在乱占、乱采、乱堆、乱建的现象的一律全部清理整治。

2、取得成绩

**镇**全年无新增入河污口，排雨口共1个，主合法排雨口1个，无农村生活污水设施排口，无雨污合流排水口，并且全年水质保持在类水质。

3、存在问题

（1）群众意识不够强。沿河两岸的居民治水护河的意识还不强，配合“河长制”工作及整治的热情和积极性不高，参与度不高，向河里乱倒、乱排等现象仍然存在。（2）各方配合不够紧。“五水共治”是一项全省性的中心工作，涉及环境保护、农业水利、城乡建设等各线职能，发现问题抓整改，仅靠水利站和新农办。一是职能不配套，二是工作力量跟不上，需要各职能部门的全力配合。（3）知识水平较低，缺乏专业人才。目前村级河长一般由村书记或是村主任担任，对水利知识了解较少，主要任务是巡河和清理河道垃圾，如若辖区内流域发生洪水灾害或水污染事件，河长就无法及时应对以及提供紧急措施。

4、下步工作

一是强巡查。各级河长要严格执行“用脚步丈量”河道的要求。污染源务必查清，查实，查明，查彻底，要用数据说话。一旦出现水质污染情况，除排查本区域污染源外，还要排查周边河道，甚至追溯到上游，跨区域进行排查。

二是强协调。各级“河长”要敢于协调，发现问题要积极与街道相关职能办公室和职能部门协调对接，取得支持。街道相关各线、各办、各部门要主动发挥职能作用，积极介入处理各级“河长”在巡查中发现的问题，按照效能建设的要求，做到不扯皮、不推诿，敢落实、敢担当。

三是强宣传。积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。

四是强氛围。完善制度，加强宣传的基础上，营造全民上下保护一湖秀水，从我做起，从点滴做好，增强环境保护意识，营造人人都是河长的氛围。

村级河长述职报告 篇9

一年来，在玉皇庙镇党委党政府的正确坚强领导下，我村认真贯彻上级关于全面推行河长制的工作要求，坚持巡河制度的要求，严厉打击乱搭乱建，乱采乱挖，乱倒垃圾等不良现象，已经取得了明显成效，使得我们村两岸的河流呈现焕然新貌：绿树成荫，水美鱼肥，空气清新，天空蔚蓝的一派好气象。现将履职情况汇报如下：

一、河道基本情况

河道是两岸村民引水灌溉的主要水源。河道两岸人口密集，容易产生河水污染，乱搭乱建，乱采乱挖，倾倒垃圾等现象，虽然加大力度巡查，也会出现防不胜防，工作方面出现不尽人意的地方。

二、加强巡查和宣传力度

河道两岸出现盗土倾倒垃圾的现象，往往是一早一晚，趁人不注意点时候，因此，我会同村级河道保洁员加强早晚的巡查。村委的广播早晚循环播放，并在重要地点挂上宣传条幅，插上警示牌。镇政府的宣传车也起到了明显的效果。

三、出现问题，紧急处理

今年一年，也出过有倾倒垃圾和漂浮物的现象，出现了不要等到上级部门查出以后再处理，要及时发现及时处理，才不会挨上级的批评与处分。我和河道保洁员，大清早就去河道巡查，能自己清理掉的就立马清理，有重要问题的要立马汇报。

四、存在问题

据村民反映，出现河道倾倒垃圾也有客观原因。村里的装修垃圾，垃圾处理站不回收，又没地方倾倒，又有些过世的老人的衣服被褥等遗物，也没地方处理，还有其他的垃圾不让焚烧，他们知道倾倒垃圾不好，无奈只好趁黑夜倒到河道里。

五、问题解决

对村民困扰的问题，村委会找到解决方案。对那些能腐烂的"垃圾集中深挖填埋。对那些不能腐烂房屋垃圾也按照有关规定要求进行分类处理。

村级河长述职报告 篇10

河湖长制即河长制、湖长制的统称，是由各级党政负责同志担任河湖长，负责组织领导相应河湖治理和保护的一项生态文明建设制度创新。下面是我的公文网为大家整理的河湖长制工作述职报告，供大家参考选择。

河湖长制工作述职报告

一年来，在县河长办的正确指导下，在乡党委政府的坚强领导下，认真贯彻上级关于全面推行河长制工作部署，坚决落实巡河相关制度要求，严厉打击乱搭乱建、乱采乱挖、乱倒垃圾等不良现象，成效较为明显。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、基本情况

坑口乡位于歙县城东南约18公里处，新安江畔，南深公路横贯境内。总面积42.96平方千米，东与深渡镇漳潭村接壤，南与小川乡相连，西靠雄村镇，北连徽城镇南源口。新安江坑口乡金龙潭村水域段全长约7.5公里，江岸两侧房屋、人口密集，乱搭乱建，乱采乱挖，垃圾随意倾倒等现象时有发生，生活垃圾和水污染是这一水域段的历年顽疾。尽管我乡严格落实每月不少于3次的巡河巡查制度，但仍会出现防不胜防，被人偷到垃圾、乱占滩涂地等不良现象。

二、河长制工作履职情况

一加强组织领导。明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，成立坑口乡河长制办公室，同时成立综合组、宣传组、督查组等专项组。确保各项任务责任到人，落实到位。河道治理和其他工作举措相辅相成，共同推进。二是实施“一河一策”。严格按照县河长办河长制相关要求，制定完善了《坑口乡一河一策方案》，明确任务，责任到人。三是开展卫生长效管理。坚持绿水青山就是金山银山的绿色发展理念，以巩固环境卫生长效管理为突破口,坚持综合施策，多维整治，持续发力。一方面，营造氛围，全民动员。结合“世界水日”“环保宣传日”，充分利用横幅标语、宣传单、电子显示屏等多种形式广泛宣传河长制工作的重要性和必要性，并制作了河长制公示牌，接受社会的全面监督。另一方面，细化责任，狠抓落实。实行乡、村、组网格化管理机制，以各村为主体，研究和解决河长制落实工作中的突出问题，制定周密的工作方案，细化工作责任和目标，明确工作时限要求，把水环境整治的各项工作落到实处。四是严格河长考核机制。作为坑口乡“河长”，多次在全体乡村干部大会上安排部署各阶段“河长制”工作，结合实际，围绕省市县河长办考核要求，制定并印发坑口乡治水目标考核办法。同时，推行交叉考核和巡查整改考核机制，且考核结果与村干部年终奖金报酬相挂钩。五是坚持全程徒步巡河。严格按照河长包河治水责任要求，切实履行河道治理监督工作，坚持每月全程徒步巡河，实地查看河道环境卫生、水质等情况，向村级河长详细了解河道垃圾处理、排污治污和“河长制”工作履职情况，全面掌握河道整治工作进度，就治水工作中存在的重难点问题开展交流探讨，制定方案限期整改，并落实长效保洁，确保整治问题不“反弹”。

三、河长制工作主要工做法和经验

一是落实巡河制度。各村级河长每月按照要求完成巡河任务，对所负责的河流和妹滩大坝进行认真细致摸排。一旦发现河道垃圾，立即组织人员整治清理。二是生态绿化建设。我们坚持生态优先、绿色发展理念，积极开展退耕还林和河道水系绿化工作。我乡共实施退耕还湿297亩，其中妹滩节点绿化，沿河种植中山杉600根，垂柳1000株；建设沿江完备高质量的森林生态网络。三是面源污染治理。积极推广有机肥替代工程、生物统防统治(黄板、杀虫灯等)，力争新建有机肥替代化肥面积2000亩，减少农业面源污染。四是认真开展秸秆禁烧。落实《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，强化大气污染综合治理，认真抓好秸秆禁烧和综合利用，继续实施农产品加工燃煤替代工程，确保空气持续优良。五是畜禽养殖场关停。大力推广生物发酵床等技术，启动瀹岭坞两户规模养猪场关停搬迁工作。加大“散乱污”农家乐、农村加工作坊等的专项治理后督查力度，严厉打击非法生产经营等活动。六是落实退捕禁种。今年来共计完成退耕易淹地123亩，收缴船舶283艘、渔网60吨，针对221户退捕渔民分别制定一户一方案，以干部帮联方式实现稳定上岸，为水生生物多样性创造更多空间。

四、存在的主要问题及有关建议

一是日常保洁工作难度大。岸线长，两岸的村民治水护河的意识还不强，配合“河长制”工作及整治的热情和积极性不高，参与度不高，向河里乱倒、乱排等现象仍然存在。二是日常监管难度大。乡域河流分布多、流域广，加之旅游旺季到来，游客数量较多，河道嬉水、钓鱼、游玩等不文明现象给工作带来了一定的难度。三是知识水平较低，缺乏专业人才。目前村级河长一般由村书记或是村主任担任，对水利知识了解较少，主要任务是巡河和清理河道垃圾，如若辖区内流域发生洪水灾害或水污染事件，河长就无法及时应对以及提供紧急措施。

五、述职主要结论

2020年坑口乡境内，全年无新增入河排污口，改造污水管网5公里，沿线村庄实现70%的截污纳管率。新建金滩污水处理站一处，12月份又修建坑口、瀹潭农村生活污水终端池4座。新安江河道水体持续保持Ⅱ类水质。

六、下一步工作安排

一是坚持落实“河长制”，强化长效保洁。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。二是加强统筹协调、组织指导和监督。进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进治水工作。三是强化宣传教育，努力营造氛围。积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河村民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。各村党组织通过党员大会和村民代表大会，积极宣传河长制工作的重要性，号召党员和村组干部带头参与到河长制工作中。每月10日主题党日活动，各村组织由党员、村组干部和群众等志愿者队伍，开展河道清漂。在党员干部的示范引领下，河长制工作得以顺利开展，广大群众的环保意识也得到了一定提升，往河道乱倒垃圾等现象日渐减少。我们也将继续发挥党员模范带头作用，进一步深化完善“河长制”工作，常抓不懈，不断巩固和扩大治理成效。

河湖长制工作述职报告

一、河湖概况

  社区镇辖区有黑河，流域面积18平方公里，涉及12个行政村。

二、工作进展情况

1、社区镇政府于2018年2月23日下发了《社区镇人民政府关于贯彻落实“河湖长制”工作实施方案》，明确了工作任务，夯实了工作责任，要求每月召开一次河长制工作例会，总结上月工作，安排部署下月工作，并定期对各村级河长履职情况进行考评打分。优秀的表彰，后三位给予通报批评。

2、2018年2月26如下发了《“河湖长制”网格化镇村管理责任划分的通知》，对涉及的12个行政村确定了村级河长，并要求各村级河长认真履行职责，做到定时定点巡查。

3、县河长办已对我镇的所有河长制公示牌进行了更换和公示。

4、依照“一网四制”的要求，我镇河长制办公室设在镇治污减霾办，由治污减霾三级网格巡查员依照河长制的要求和规定，履行河长制的巡查职责，今年由镇河长办下发督办单45次，已整改45次，县河长办给我镇下发督办14次，已彻底整改14次，整改率为100%；

5、今年主要对双明段和老堡子段进行两次集中整治，共投入资金12万元，出动机械30台次，人员110人次，同时争取河长办资金对双明段和老堡子段栽置铁丝网，加强巡查，确保渠内无垃圾和漂浮物；

6、全年镇村两级河长共巡河9620次，“河长制APP”开展巡河2565次。

三、工作亮点

1、河长制镇级巡查工作由镇治污减霾三级网格巡查员主要负责，他们坚持两天一次的巡查工作，针对发现问题第一时间召集村级河长现场处置，并下发督办单，要求限时办结。

2、镇党委高度重视，坚持每月党委例会对河长制的工作开展情况进行总结考评和打分，对于后三位的由分管领导进行约谈，督促其认真履职并能正常开展工作。

四、存在的问题和困难

因各村经费紧缺，并与河道的整治和巡查等投入资金有限，这为各村级河长履职带来一定的难度。

五、下一步工作

  全面推行河长制是落实习近平总书记系列重要讲话精神及党中央关于生态文明建设的一项重要任务，是建设繁荣美丽新社区要求，是纵深推进城乡环境综合治理暨“五治”的又一抓手，要高度重视河长制工作。下一步，我镇将采取以下措施，扎扎实实推进河长制工作再上新台阶。

    一是要强化宣传。要加大河长制工作宣传力度，提高干部群众知晓率，动员干部群众共同参与推进河长制工作，确保辖区人人知河长制，人人服务于河长制。

二是要常态治理。我镇针对沟渠死角垃圾，组织党员、干部、居民进行一次彻底清理。所清理垃圾统一用车辆运送到指定的垃圾地点就地掩埋或分类进行处理，有效保证整理过的村镇的清洁，还原我镇居民、群众、单位清爽、舒适的人居环境。

三是明确责任。我镇将明确和落实“河长制”监管责任，以“改善水域环境、提高水体质量、实现清水长流”为目标，健全完善防治水污染治理长效机制，树立镇村新形象，将绿色环保的生态发展理念抓好抓实。我镇领导根据沿河各村情况，按照中央及省委环保督察组反馈的整改问题，严格要求我镇相关人员坚持“党政同责”、“一岗双责”的原则，依法、依政策划定，实行“谁决策、谁负责”、“谁监管、谁负责”，打响河道卫生整治保卫战。

河湖长制工作述职报告

2019年，***按照省、市、县河长制相关要求，组织开展河流系统治理，推动河流面貌持续改善，实现了河长制体系建设全覆盖，极大促进辖区水生态环境质量全面提升。现将一年来河长制工作开展情况汇报如下。

一、河道基本情况

***内共有河道4条，分别是***（***公里）、***（***公里）、***（***公里）、***（***公里），全长共***公里。

二、工作进展情况

（一）河长制体系全面覆盖。按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求，出台具体实施方案，明确由街道党政主要负责人分别担任乡级总河长，街道班子成员担任联系村的乡级河长，河流所经村“两委”负责人担任村级河长，落实乡级河长7人，村级河长3人，实现了乡、村二级“河长”全覆盖。

（二）“一河一策”全面实施。牢牢把握河长制精准施策的关键，通过全面排查河流基本情况和存在问题，围绕河长制目标任务和县河长办河长制相关要求，立足实际，因河施策，制定完善《***一河一策方案》、《***河长制工作方案》，明确任务，责任到人，进一步规范了河长制工作的运行机制，明确了河长工作的标准化规程，为全面落实河长制提供了基础保障。

(三)巡河履职步入常态化。在全面推行河长制工作进程中，我街道河长办设计制作了河长巡河工作手册，将上级关于河长巡河的要求、频次及各自担任河长的河流信息汇总一起，交给河长本人，随时按照相关要求开展巡河工作。街道乡村两级河长常态化开展巡河，2019年，全***各级河长累计巡河300余次，一级抓一级、层层抓落实的河长常态化巡河制度全面形成。

(四)责任落实从严从实。完善公示牌的制作设立，明确乡级河长、联系单位的工作职责，通过压力传达，推动乡村河长责任落实到位。全街道制作设立河塘长公示牌 6块,水深危险警示牌120块，公示牌安装于河流的显要位置，按县河长办的要求对所有公示牌内容进行了整改完善，并增设了河长联系电话，确保群众举报、监管、投诉渠道的畅通。

(五)重点工作统筹推进。加快实施水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，大力推进“四水同治”。一是开展专项行动。街道多部门协作互动，加强对河道电鱼、毒鱼、网鱼的宣传和巡查，严厉打击河道采沙行为，产生了一定的震慑作用。二是扎实推进“散乱污”治理。拆除养殖场3处、堤顶违建3处。三是切实改善人居环境。将农村人居环境整治和改厕工作作为推进河长制工作的重要举措,2019年度，拆除旱厕317座，建成公厕9座，铺设污水管网3.1公里，户改厕385户，清理沟渠12.3公里、整治坑塘20个，新建小游园7个。四是开展自愿者服务。组织自愿者、党员干部，对河道漂浮物及河岸垃圾、水生植物进行清理，确保水面整洁。

三、存在的主要问题

一是河道治理投入不足。农村的河、沟、坑塘多年来未有效清於治理，历史欠账较多，近年来，虽然对垃圾、污水、占用河道、坑塘进行集中整治，但此类问题没有完全根治，仍然存在。同时，村民生态文明意识不强，存在一些生产生活的陋习，导致河道环境整治难度大，易反复，治理需投入较大的人力、物力、财力。

二是日常保洁工作难度大。辖区岸线长，群众治水护河的意识还不强，配合“河长制”工作的积极性、参与度不高，向河沟里乱倒、乱排等现象仍然存在。

三是村级河长知识水平较低。目前村级河长一般由支部书记担任，对水利知识了解较少，只在巡河和清理河道垃圾等方面发挥了作用，对河长制工作的全面落实有所欠缺。

三、下步工作打算

一是落实长效机制。我街道将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水转变，定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，标本兼治、治管并举，确保“河长制”工作的常态化和长效性。

二是凝聚工作合力。进一步发挥好组织、协调及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成工作合力，开展专项整治，推进“河长制”工作落实到位。

三是强化宣传引导。积极运用各种平台和形式，加强对治水护河知识的宣传，着力提高沿河居民及企业的环保意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作，为开展好“河长制”工作营造良好氛围。

村级河长述职报告 篇11

村级河长述职报告

尊敬的领导、各位村民：

大家好！我是XX村的村级河长，今天非常荣幸向大家汇报我的工作。过去一年，我和我的团队，在区县领导的指导和帮助下，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难。接下来，我将详细地向大家进行述职。

一、工作总结

在过去的一年里，我着重关注了村级河流的管理和保护工作。首先，我组织了一次村级河流的整治行动。我们对河道进行了清淤疏浚，清理了河岸两侧的垃圾和杂草。这不仅提高了河道的通畅度，也改善了周边环境。

另外，我们还加强了河流的水质监测工作。每月定期抽取河水样品进行化验，确保河流的水质符合相关标准。同时，我们也加大了对非法排污行为的查处力度，严惩违法行为，力保河水的清洁与安全。

为了提高河流的保护意识，我们还开展了一系列的宣传活动。我们组织了村民走进河流、亲近水资源的活动，通过直接接触河流，让他们感受到水的重要性。同时，我们还举办了一场环保知识讲座，向大家普及了河流保护的相关知识。

二、存在的问题

尽管我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题。首先，河流的水质问题依然突出。虽然我们加强了水质监测工作，但由于一些企业的违规排污，河流水质的改善仍然是一个长期的过程。我们需要与相关部门保持密切合作，加大对违法行为的处罚力度，才能真正改善河流水质的问题。

另外，河流保护意识的提高还需要进一步加强。虽然我们开展了一些宣传活动，但村民的积极参与度不高，环保意识仍然薄弱。我们需要不断加大宣传力度，深入挖掘村民的亲水情感，提高他们对环境保护的重视程度。

三、未来计划

为了进一步提高村级河长工作的效果，我们制定了以下几个计划。首先，我们将继续加大河道整治力度，不断改善河流的通畅度和环境。清除河岸两侧的杂草和垃圾将成为我们的重点工作之一。

其次，我们将进一步加强与相关部门的沟通和协作。只有通过政府、企业、村民的共同努力，才能真正改善河流的水质问题。我们将积极参与相关会议，争取更多的政策和资金支持，推动河流保护工作的开展。

最后，我们将继续开展宣传活动，提高村民的环保意识。除了定期的讲座和宣传活动，我们还计划组织一些亲水体验活动，让村民亲自参与到河流保护工作中，增强他们的环保意识和责任感。

四、工作展望

未来一年是我任职的关键时期，也是我继续加大工作力度的时刻。我将进一步提高自己的专业素养，加强与相关部门的沟通，为村级河长工作的开展做好充分准备。希望各位领导和村民能够支持和理解我的工作，共同为村级河流的管理和保护努力。

就我的村级河长述职报告，我到此结束。感谢大家的听取！

谢谢！

村级河长述职报告 篇12

，在县委、县政府的坚强领导下，县河长办的精心指导下，我镇认真贯彻落实上级关于全面推行河长制的工作要求，全镇境内6条省级骨干河道、15条县级河道、74条镇级河道已全面建立河长制，持续加大境内河道整治力度，严厉打击乱搭乱建、乱采乱挖、乱排乱放等现象，河长制工作初见成效。现将履职情况汇报如下。

强化责任落实  年初牵头制定《千秋镇河长制工作方案》，明确河长制年度目标任务，严格落实镇级河长、村级河长工作职责。重新组建河长制办公室，优先拨付经费，完善配套制度，推动全镇河长制工作有序开展。

重抓巡查调研  主持召开全镇河长制专题会议7次，及时传达上级河长制工作会议精神，研究部署全镇河长制工作中的难点、痛点，落实下一步推进措施。全年巡河22次，现场督办交办问题20余个，20镇级河长累计巡河295人次，村级河长巡河884人次，有效推动了河长制工作落地落细、见底见效。

深化“三乱”整治  我镇河道管辖范围内共有网箱665只，渔罾11樘，渔簖63只。我镇及时成立“三乱”整治工作领导小组，成立八个整治工作组，分别由分工领导、包村干部带队，进驻养殖户家中，包干到户、责任到人，未拆除一律不得“撤兵”;明确辖区村居书记为拆除第一责任人，设立“军令状”,如期未拆除一律免职。经过一个月的时间，网箱、渔簖已全部拆除。

造浓舆论氛围  建立“千秋镇河长制综合服务平台”微信公众号，全年推送信息15篇，被县河长办微信公众号选用6篇。充分利用广播、集镇电子屏、微信公众平台等载体，宣传报道河长制工作开展情况，营造“人人知晓、人人参与、人人贡献”的河长制工作新格局。

加强督查考核  采取定期检查、日常抽查等方式，由镇河长制办公室牵头，由各村（居）干部、村民代表、老党员等组成检查组开展督查考核工作，定期通报督查考核结果，对发现的.问题及时交办，明确整改时间表、路线图、任务数，确保全面落实到位。坚持把督查考核结果作为年终综合考评的重要内容，倒逼河长制工作落实到位。

日常保洁难度较大  群众治水护河的意识还不强，参与的积极性还不高，乱倒、乱排等现象还屡有发生。同时上游流入我镇境内漂浮垃圾及水生藻类较多，拦截清理难度大。

监管难度还比较大  我镇境内河流分布多、流域广，工作任务和治理措施不够细化，加之人力物力投入不足，部分地段、时段巡查监督不够。

专业人才相对缺乏  村级河长一般由村书记或村主任担任，对水利知识了解较少，一定程度上影响了河长制工作的有效落实。

加强宣传教育  充分利用报纸、电视、广播和网络等新媒体，对全面推行河长制进行多角度、全方位的宣传报道，让全镇上下广泛了解河长制，增强群众保护河道的责任意识和参与意识，共同营造关爱河道、珍惜河道、保护河道的良好氛围。主动向社会公开河道动态信息，主动接受社会监督。

夯实工作重点  严格落实“一河一策”,新建生态示范河道1条。扎实开展农村人居环境整治三年行动，强化农村生活垃圾、生活污水、农业废弃物治理；开展射阳河水源地保护行动计划，巩固河道“三乱”整治成果，坚决打赢碧水、蓝天保卫战。

严格督查考核  加强对河长制工作的督促、检查和指导，定期开展专项督导检查，及时发现问题，督促整改落实。加强对镇村河长的绩效考核，根据不同河道存在的主要问题，实行差异化绩效评价考核，将整改情况作为领导干部考核的重要参考。

建立长效机制  进一步完善定期会办、定期巡河工作机制，及时交办发现问题，明确整改措施，限期整改到位。积极开展群防群治，大力推进村规民约、治水公约等制度建设，不断增强广大群众环保意识，构建治水、管水、护水长效机制。

村级河长述职报告 篇13

一、河道基本概况

汾口镇境内河流共划分为XX条河，分别为武强溪、界川溪、龙川溪、龙源溪。全长XXXX余公里。XXXXXXXX年，汾口镇按照省市县河长制相关要求，严格执行河长制，坚持以“护一湖秀水，富一方百姓”为原则，加大境内河道整治力度，严厉打击乱搭 乱建、乱采乱挖，乱排乱放等现象，确保汾口镇境内河道清洁、卫生。

二、组织机构建立情况

为切实加强汾口镇河道长效管理，防治水污染、改善水环境，构建责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河道管理保护机制，今年我镇拟制了《汾口镇一河一策方案》、《汾口镇河长制工作方案（XXXXXXXX－XXXXXXXX年）》，对河长制工作进行谋篇布局。进一步明确了镇级河长、村级河长主要工作职责。成立汾口镇河长制办公室，明确镇党委书记余顺明和镇长徐宗祥为汾口镇双总河长同时成立综合组、宣传组、督查组等专项组。

三、河长制工作开展情况

一、主要工作

　（一）加强组织领导。明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，成立汾口镇河长制办公室，同时成立综合组、宣传组、督查组等专项组。确保各项任务责任到人，落实到位。河道治理和其他工作举措相辅相成，共同推进。

　（二）实施“一河一策”。我镇严格按照县河长办河长制相关要求，制定完善了《汾口镇一河一策方案》、《汾口镇河长制工作方案（XXXXXXXX－XXXXXXXX年）》，明确任务，责任到人。结合整治和检查督查情况，今年XXXX月，我镇对辖区内XX条河道，再次组织了认真的调查和排摸，找准了河道、河岸存在的主要问题，分析原因，针对问题，重新修订完善了 “河长制”工作方案和XXXXXXXX年河道治理计划。

（三）认真抓好巡查和督查工作。根据“河长制”方案和要求，县、镇、村三级河长要及时发现和解决问题，镇级河长每旬不少于XX次；村级河长每旬不少于XX次。每月的XXXX日设定为全镇河长“固定巡河日”，认真履行巡河职责，做到巡河留痕，工作到位。在做好纸质巡河记录的同时，及时上传电子巡河记录，并做好信息报送等各项常态化工作。对巡查中发现的问题，及时反馈到相应的单位和个人，督促责任单位限期整改，并跟踪整改情况。

董事述职报告简短

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，平常的学习工作中，我们使用报告的情况越来越多。优秀的报告模板有哪些？想知道“董事述职报告”的一些信息编辑为您整理了，愿这篇文章对您的学习和工作有所帮助！

董事述职报告【篇1】

上市公司独立董事张明2020年度工作报告

股东及股东代表：

2019年，我在任职期间，严格遵守“ 《公司法》、《证券法》、《关于加强社会公众股东权益保护的若干规定》、《上市公司治理指引》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等遵守法律法规和《公司章程》等规定，廉洁奉公，勤勉尽责，认真审议董事会决议，对重大事项发表独立意见，积极维护公司和全体股东的利益全体股东特别是中小股东的合法权益。本人2019年独立董事履职情况报告如下：

I.出席会议情况

2019年，公司共召开董事会会议9次。我亲自出席，没有代理出席或缺席；共召开了3次股东大会，我出席了3次。作为公司独立董事，本着勤勉、务实、诚信、负责的原则，认真审阅会议资料，参与各项议案的讨论并提出合理建议，与公司管理层充分沟通，发挥积极参与董事会的正确决策。在我参加的每次董事会会议上，我对审议的相关议案均投了赞成票，我没有投反对票或弃权票。

本年度，公司董事会和股东大会的召开符合法定程序，重大经营决策事项等重大事项均已履行相关审批程序，合法、合规。有效的。其他事项未提出异议。

二。 2019年度出具的预审意见及独立意见

序号 会议届次 独立意见议案类型一 第六届董事会第九次会议（2019-01-24） ) 1、对2019年度日常关联交易的事前批准意见；同意 2、关于公司2018年度日常关联交易的实际金额与预计金额存在差异的专项意见； 3、关于2019年度日常关联交易事项对交易事项发表独立意见。 2 第六届董事会第十次会议（2019-03-13） 1、关于公司对外担保及关联方资金占用情况的独立意见；同意 2、对2018年度内部控制评价报告发表独立意见； 3、关于对公司2018年度利润分配方案的独立意见； 4、关于兑现公司董事、高级管理人员2018年度薪酬的独立意见； 5、关于续聘会计师事务所的独立意见；六、关于公司2018年度募集资金存放及使用情况 七、对会计政策变更的独立意见。 3 第六届董事会第十一次会议（2019-03-29）关于公司确定回购股份目的的独立意见。同意第四十六届董事会第十四次会议（2019-08-26） 1、关于增加2019年度日常关联交易的事前同意意见； ; 3、关于公司2019年上半年募集资金存放及使用情况的独立意见； 4、关于2019年度日常关联交易增加的独立意见。 5第六届董事会第十五次会议（2019-10-19）关于收购深圳市蓝海华腾科技有限公司%股权的独立意见同意

三、在保护投资者权益方面所做的工作

1．日常工作情况

< p> 认真审核所有提交董事会审议的议案及相关附件，特别关注相关议案对社会公众股东利益的影响，维护合法权益公司和中小股东利益，向相关人员询问，获取决策所需信息，深入调查，独立、客观、审慎地行使表决权。

对董事和高级管理人员的履职情况进行监督和核实，积极有效地履行独立董事职责，使董事会决策更加科学客观，切实维护公司利益公司和广大公众股东。

2.信息披露

继续关注和指导公司信息披露工作，使公司严格遵守《深圳证券交易所上市规则》、《深圳证券》《本所上市公司规范运作指引》和其他法律、法规和公司相关规定的信息披露应当真实、及时、完整，确保投资者能够公平、及时地获取相关信息。

充分关注公司关联交易、利润分配、募集资金使用、对外担保及关联资金占用、回购股份、购买资产等重大事项，均发表了客观、公正的独立意见，不受公司控股股东或其他与公司有利害关系的单位和个人的影响，切实保护中小股东利益。

3.加强自主学习，提高履职能力

认真学习证监会、深交所发布的新制度，积极参加相关培训，深化了对规范公司法人治理结构、保护社会公众投资者合法权益的认识和认识，提高了维护公司利益和投资者合法权益的能力。

四。在董事会专门委员会任职

（1）董事会审计委员会

作为公司第六届董事会审计委员会主席，根据《公司章程》和《审计委员会实施细则》的有关规定，本人等成员积极推动公司审计工作的发展，2019年履行了以下职责：

1．按照中国证监会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式规范第2号——年度报告的内容与格式》的要求，与公司年度审计会计师事务所讨论公司2018年度报告沟通审计工作计划、工作内容和审计工作日程后，制定审计公司年度报告工作细则；与年度审计会计师就进度安排、总体审计计划、年度审计重点等进行沟通，提出审计意见；和内部控制）和审计报告提交时间等问题，并跟踪会计师事务所的审计进度；公司年度审计注册会计师出具初步审计意见后，再次审阅了公司2018年度财务报表及相关资料，并形成书面意见，认可年度审计会计师的审计意见；审计机构出具2018年度审计报告后，审计委员会对年度审计会计师事务所的审计工作进行总结。

2.对公司续聘2019年度审计代理机构议案形成决议，并提交公司董事会审议。 3、对公司报送的《2019年第一季度报告》、《2019年半年度报告》、《2019年第三季度报告》进行了审核，并提交公司董事会审议。

另外，根据《公司法》、《证券法》等国家有关文件和法律法规，以及《公司章程》、《董事会议事规则》董事”、《审计委员会实施细则》，积极对公司进行监督。财务信息披露工作，审查和监督公司内部控制制度建设。

（2）董事会薪酬与考核委员会

作为第六届董事会薪酬与考核委员会委员公司董事，我很荣幸成为公司董事（不包括独立董事）。关于2018年度高级管理人员年度薪酬相关事项，根据公司实际控制人昆明市国资委相关要求，结合公司年度指标完成情况，公司等成员向公司董事会提出考核意见。

V.公司实地考察

报告期内，我作为独立董事，乘机参加股东大会、董事会等对公司进行多次调查。公司进行现场实地调研和检查，利用本人在会计和经济方面的专业知识和经验，为公司定期报告和年度审计工作提供意见和建议。此外，本人还通过电话、电子邮件等方式与公司董事、监事和高级管理人员保持密切联系，及时了解公司生产、经营、管理和内部控制制度的完善和执行情况，为公司的发展保驾护航。股东知情权，切实维护中小股东利益。

六。其他工作条件

（1）没有召开董事会的提议；

(2)没有聘请或解聘会计师事务所的提议；

(3)没有独立聘请外部审计师和咨询机构。

感谢公司管理层和相关工作人员对我2019年工作的理解和支持。2020年我将继续按照相关法律的要求忠实、勤勉、认真地办事以及法规和规范性文件。履行独立董事职责，加强与其他董事、监事和高级管理人员的沟通，深入了解公司生产经营等情况，以自身的专业知识和专业为公司发展提供更多建设性建议经验。为决策提供参考意见，切实维护公司和广大股东特别是中小股东的合法权益。

独立董事：

xxx

2021年4月13日

董事述职报告【篇2】

参照中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、深圳证券交易所《中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的有关规定，作为拟上市公司的独立董事，本着公正、公平、客观的态度，对公司的情况进行核查，未发现违法违规情况，董事会各项决议都是正确合法，期间共发表独立董事意见 3 次：

1、对公司第一届董事会第十一次董事会会议讨论的《续聘天健正信会计师事务所有限公司担任公司财务审计机构的议案》发表对立意见；

2、对公司第一届董事会第十五次会议的《关于提名公司第二届董事会成员候选人的议案》发表独立意见；

3、对公司第二届董事会第一次会议的《关于选举黄天火先生担任公司第二届董事会董事长及法人代表的议案》、《关于选举公司第二届董事会副董事长的议案》、《聘任黄长远先生担任公司总经理的议案》、《聘任公司副总经理的议案》、《聘任肖传龙先生担任公司财务负责人的议案》和《聘任傅孙明先生担任公司董事会秘书的议案》发表独立意见。

董事述职报告【篇3】

1、关于续聘公司财务审议机构的独立意见，该意见认为：

中磊会计师事务所有限责任公司在公司20xx年及以前年度为公司提供审计服务的过程中，按照中国注册会计师独立审计准则，遵循独立、客观、公正的执业准则，顺利完成了公司的财务审计工作。为此，同意续聘中磊会计师事务所有限责任公司为公司财务审计机构，支付的审计费用合理。

2、关于公司对信达资产管理公司的相关债务的债务人变更、债务及或有债务确认的独立意见，该意见认为：

通过此次债务人变更及债务确认，将有助于改善公司的资产及负债结构和降低财务费用，促进公司朝着健康稳定的方向发展，维护了全体股东的利益，尤其是维

江西xx地产20xx年年度股东大会会议材料护了中小股东的利益。

3、关于江中集团收购公司股份的独立意见，该意见认为：

此次收购不存在损害其他股东，特别是中小股东合法权益的情况，此次收购完成后亦不影响公司的独立性。

4、关于债权债务重组暨关联交易的独立意见，该意见认为：

通过此次债权债务重组，不仅解决了公司原控股股东江纸集团长期占用上市公司资金的情况，同时降低了公司债务，改善了公司财务状况，公司净资产有所提高。因此，此次债权债务重组有利于维护公司利益，有利于保护中小股东的利益。

5、关于重大资产置换、非公开发行暨关联交易的独立意见，该意见认为：

公司此次重大资产置换与非公开发行股份符合公开、公平和合理的原则，交易方式公平合理，没有损害公司股东的利益。目的在于优化公司资产质量，提高公司核心竞争力，最大限度地保护广大股东、特别是中小股东的利益。

6、关于公司股权分置改革方案的独立意见，该意见认为：

股改方案的实施将解决公司的股权分置问题，充分保护了流通股股东的利益，有利于流通股股东和非流通股股东形成共同利益基础，有利于完善公司的股权制度和治理结构、规范公司运作，有利于公司的持续健康发展，符合全体股东和公司的利益。

董事述职报告【篇4】

董事长述职报告离任

近日，公司董事长蔡志明先生在一场盛大的发布会上宣布了他的辞职决定，引起了广泛的关注和热议。蔡先生作为这家公司的创始人和领导者，在过去的十年里，带领公司从无到有，从小到大，成为了行业的领军企业。此次的董事长述职报告，无疑是他在离任前向公司和全体员工作出的交代，也是他对过去十年工作成果的总结。

发布会现场热闹非凡，大厅内挤满了公司员工和行业嘉宾。蔡先生戴着一副金丝眼镜，一身知性的西装革履，站在主席台上，他脸上带着激动和动容的神情，这是他十年来的辿迹之路。

蔡先生首先首先回顾了公司从创立以来的发展历程。十年前，他辞去了优渥的高薪职位，放弃了大公司的舒适生活，决心创业。当时，公司只是一个小小的办公室，只有几个志同道合的合作伙伴。蔡先生谦虚地提到，自己并非心高气傲，而是看到了市场潜力和行业变革之机，他深信这个行业需要一家专业的公司来引领未来发展。于是，在众人的怀疑中，公司成立了。

蔡先生继续介绍说，公司的早期发展并不顺利，面临了一系列的困难和挑战。但是，他带领团队始终坚信只有顽强的拼搏和不懈的努力，才能取得成功。于是，他们不断优化产品，改善服务，不断创新，不断学习，逐渐迎来了公司的爆发式增长，蔡先生的努力也逐渐获得了认可。

在过去的十年里，公司不仅在国内市场取得了卓越的成绩，也开始了国际化的发展。蔡先生深感自豪地表示，公司的产品已广泛应用于全球多个国家和地区，为推动整个行业的发展作出了重要贡献。同时，他也感谢所有员工的辛勤付出和团结协作，他们是公司成就的重要支撑。

蔡先生也坦言，自己并非万能。尽管公司取得了巨大的成就，但也曾经犯下不少错误和教训。他对这些错误进行了深刻的反思，并总结了相应的教训。蔡先生分享了几个例子，包括过度扩张导致的资源浪费、管理层不断更迭带来的团队建设困难等等。他表示，这些教训是公司在成长过程中的宝贵财富，希望未来能引以为戒，避免重蹈覆辙。

正当人们以为蔡先生将对公司的未来发展进行展望时，他却意外地提到了自己的离任。他表示，在过去的十年里，他投入了大量的时间和精力，为公司的发展做出了巨大的贡献。但是，随着年龄的增长和对个人生活的思考，他认为是时候将公司交给新的领导者了。他衷心希望公司能够在未来找到一位更合适的董事长，并为公司的发展注入新的活力和创造力。

蔡先生在述职报告的最后表示，尽管他将离开公司的董事会，但他将始终保留公司的股权，作为股东的身份，他会持续关注并支持公司的发展。他也希望，公司全体员工能够保持初心，坚守使命，继续努力，为公司的未来发展贡献自己的力量。

随着蔡先生的述职报告结束，全场响起了热烈的掌声。大家对蔡先生能够留下这样宝贵的财富表示由衷的敬佩，并期待着公司未来的发展。蔡先生的离任意味着公司将迎来新的篇章，无论是外界的质疑还是内部的担忧，蔡先生都给予了明确的回应和交代，相信公司会在新的领导下继续前进，再创辉煌。

董事述职报告【篇5】

外部董事述职报告材料

作为一名外部董事，我将在此向各位股东们详细述职报告。在过去的一年里，我所担任的董事职责使我能够对公司的运营状况有深入的了解，并为实现公司的长期目标提供指导和支持。

市场情况回顾

我想重点回顾一下过去一年的市场情况。今年的市场环境不可谓不艰难，全球经济面临着诸多挑战，包括贸易战、全球经济增长放缓以及政治不稳定等。在这样的大环境下，公司经过全体员工的共同努力，在市场竞争中稳健前进，并取得了一系列的成绩。

财务状况分析

我将简要分析一下公司过去一年的财务状况。根据我们的财务报告，我很高兴地告诉大家，公司在过去一年里取得了令人满意的财务表现。公司的净利润增长了10%，达到了X万美元，并成功降低了企业的财务杠杆比率。这样的成绩不仅得益于市场经济的稳定增长，还归功于公司管理团队的有力领导和团队协作精神。

战略规划与落地

在新的一年即将到来之际，我想提及与公司共同制定的战略规划以及如何促使战略化目标得以落地的计划。公司的战略规划需要建立在对市场环境的充分了解和预测的基础上。通过市场调研和分析，我们将开展新产品的研发，并致力于提高产品质量和降低成本。我们还将加强市场营销力度，提高品牌形象的知名度，并培养并发展我们的核心竞争力。

人力资源管理和员工培训

在过去一年里，我非常关注公司的人力资源管理和员工培训。一支优秀的团队是公司成功的基石，因此我们在招聘、培训和员工福利方面持续投入了大量的资源。我们鼓励员工参与培训课程，并与员工共同成长。我们还致力于建立正面激励机制，以增强员工的工作动力和激情。

企业社会责任

我要谈一下公司在企业社会责任方面的努力。作为一家在当地有着深厚根基的企业，我们一直致力于回馈社会和造福当地社区。通过捐款、志愿者活动和环保措施等方式，我们积极参与社会公益事业，希望为社会的可持续发展做出贡献。

总结

在过去的一年里，公司以公司管理团队的领导下，取得了可观的成绩。面临的挑战还有很多，我们需要继续努力锐意进取，因为我们深知只有不断提升自身实力，才能够在不确定的市场环境中立于不败之地。

在结束述职报告之前，我要向各位股东们表示衷心的感谢。感谢大家对公司的持续支持和信任，你们的鼓励是公司发展的动力源泉。同时，我还要感谢公司全体员工的辛勤付出和团队合作，正是因为你们的努力，才有了公司今天的成就。

我相信，在公司全体股东和员工的共同努力下，我们一定可以迎接更多的挑战，取得更为辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！

护士述职必备13篇

处理办公文档是现代工作中必不可少的一项技能，大部分人会在模版的基础上进行创作。范文的思路展开是我们可以学习借鉴的，一篇优秀的范文是如何撰写的呢？申请书范文网编辑为您整理的“护士述职”启发您的思考，如果您希望获取更多关于这个话题的信息请关注我们的网站！

护士述职 篇1

护士护理述职报告

尊敬的院领导和各位同事：

大家好!

我从20**年9月份进入xx乡卫生院工作以来，在同事们的帮助下，很快熟悉了医院坏境，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里，认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念，踏踏实实的做好本职工作，认真学习专业知识和临床技能，将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度，严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习，提高医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习，提高护理队伍素质。

九月份我们认真学习了护理文文书的书写，在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下积极打扫卫生，整理院内坏境。

当然在我的工作中仍有不足之处，需要进一步熟练护理技术，工作要更加认真仔细，对待病人要面带微笑，学会换位思考，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评，同时也得到各位领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为医院的跨越式发展奉献力量。

今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的`评审工作又要进行年终考核，所以在接下来的时间里，我会更加努力做好每一项工作。

护士护理述职报告

尊敬的领导、各位老师：

大家好!

转眼之间，来到xx省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!

作为一名新世纪的护理人员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极参加医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系;在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作技能，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅提高了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性;在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的肯定。

护士述职 篇2

【综合科护士述职报告】：

导语：在护士工作中，每一位护士都肩负着重大任务和责任!天使不好当，这或许是所有护士工作者的心声!护士工作又苦又累，只有投入其中才能对护士工作有深深体会!

转眼之间，我来到杨福院工作已有一年多了。回顾这一年，在苏医生及蔡老 师的领导下， 在各位老师的帮助及同事的关心下，自己在各方面都有了很大的进 步。 在这里我衷心感谢卫生所这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平 台，感谢院领导及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了坚定的信心把 护士这份工作做好!

作为一名合格的护士，在工作中，我谨守职业操守，遵守护士及卫生所的各 项规章制度， 严格执行无菌观念及慎独精神，积极参加福利院及卫生所的各项活 动，团结协助，和同事们一起努力完成各项工作任务;在和同事们的日常相处以 及和老人及家属的交流过程中， 我做到谨言慎行， 在妥善处理好问题的同时保持 良好的人际关系;在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有良好 的临床操作技能，所以我不断学习，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，在认真努力 之下，卫生所的各项护理工作我均能独立完成;在思想上，我本着杨福院“一流 服务，源自真心”的服务理念，端正工作态度，运用工作技巧，急家属之所急， 需老人之所需，通过自己的认真努力，获得了老人及家属的一致认可，这也是对 我工作最大的肯定。 我知道，自己要做的工作还有很多，要学习的东西也有很多。我以自己在杨 福院工作为傲， 也会秉承一个护士应有的道德品质及素养，努力做好自己的本职 工作。我也不会觉得自己的职业目标已经实现，就像杨福院一样，永远在前进的 路上，有着更为美好的明天。

加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用， 由其推行综合目标责任制以来更是加班加点， 身先士卒， 当好红管家……。 充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护 士长每周 2～4 次科室工作质量检查并记录。

“三及时”急救 药械完好率达 100%.

整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理 合格率基本达 100%，褥疮发生率为 0.

出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意 度调查等工作，从而大大增强了护士的责任心。

帮、带，努力提高 护理病历质量，护理表格合格率达到******%.

差错，认真总结、分析、 查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作。 在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔 离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术 室、 供应室、 消毒灭菌环节的管理和监测， 对各科室的`治疗室、 换药室等每月空气培养一次。 严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚 烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不 合格的停止使用，降低了医原性感染。

综合科护士述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

我来到本院工作已有一年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真钻研业务知识，努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，向前辈请教.学习、自己摸索实践，服从领导安排，踏踏实实做好护理工作，认真地完成工作任务，积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了外科的工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务，端正工作态度，用自己所学的所有知识和技术去救治。在这一年的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的艺术，是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗，七分护理”，要有一颗同情的心，用无私的奉献支撑起无力的生命，发扬救死扶伤的精神，认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。

我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。

护士述职 篇3

“护理工作是平凡的工作，然而，护理人员却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。”

——南丁格尔

我是南岗院区心内一科护士长——陈xx，中共党员，1989年参加护理工作至今30多年，2001年经过竞聘成为护士长，在多年的临床工作及护理管理岗位上，经历过成长、磨炼、成熟，积累了丰富的管理经验，所带领的心内一科护理团队，多次荣获优质护理先进病房、优秀责任小组的光荣称号。更是积极响应院感的号召，成为医院感染管理的排头兵，起到了示范带头的作用。在多年的护理工作中，始终坚持“以人为本，全心全意为人民服务”的思想，牢记党员的使命，各方面严格要求自己，不断学习，扎实工作，三十年如一日，以无限饱满的热情投入到工作中，用实际行动影响并带动科室的每一个人。

心内科是全院重危病人较多的科室，急诊手术、心梗、心衰、病情瞬息万变，护理工作量大，基础护理繁多，这对护理人员提出了异常高的要求，由于患者高龄、焦虑、情绪不稳定、心理障碍等等情况，更是要求护理人员不仅要技术过硬更要有超乎寻常的耐心、热心、细心、善心。作为护士长，我始终坚持不懈，钻研技术，更新知识，积极组织护理人员开展业务学习与技术练兵，不断提高护理人员的静脉穿刺技术、抢救配合能力，组织开展双心健康教育活动，定期为患者进行线上及线下健康宣教，为患者提供心理支持及康复指导，使很多焦虑的患者放下心结，恢复正常的社会活动，很多重症患者增强了治疗的信心，至今仍有被成功救治的患者像老朋友一样与我们联系。前几天住院的一位于阿姨，特意在微信上编辑了长长的感谢信，发给我，让我一定转给院领导，她说：“住了这么多次院，头一次感受到了家一样的温暖，在这样一个疫情蔓延，特殊而又严峻的时刻”！像这样的情况还有很多，我和我的团队也多次收到患者的表扬，我们始终坚持着：心内有爱，必会春暖花开。

人生旅途中难免会遭遇到各种各样的突发状况，尤其近几年来新冠席卷全球，在这种世界性的灾难面前，我们每一个白衣战士都有义不容辞的责任和义务，自2019年疫情爆发以来，科室在人员紧张的情况下，积极配合护理部出色完成支援湖北武汉、支援发热门诊、支援P2实验室、支援群力医大、支援黑河、支援吉林等各项支援任务，哪里有需要哪里就有我们的身影。作为护士长更是以身作则，积极投入到全民核酸采集的任务当中，疫情初发的20年寒冬，连续3天带队支援香坊卫生局入户核酸采集任务；21年8月15，在举家团圆过中秋的日子，带队支援松北社区核酸采集，工作紧急，任务量大，全体护理姐妹，团结一心，顺利完成领导交给我们的任务，直至最后1名队友回家已是凌晨2点多种。常态化的疫情防控工作当中，我始终和我的伙伴们并肩作战，同甘共苦，不计较个人得失，舍小家顾大局，用实际行动书写着平凡而伟大的人生，用实际行动诠释着白衣天使的含义，我热爱我的工作，愿意为这份工作奉献力量。

30多年来，我一直工作在临床最前线，始终保持着爱岗敬业、任劳任怨的精神，具有较强的组织领导能力，带领科室的护理人员，积极参加院内组织的各项活动，鼓励护理人员努力学习，不断进取，准确规划自己的发展方向，目前科室已有12人取得专科护士证书，在院感、教学、质控、安全等方面，更是让每一个人都发挥了无限的潜力，科室全体人员团结向上，积极配合护理部、配合院感科，完成了上级部门的多次督导检查工作，均取得了较高的评价，得到了领导的认可和表扬。

护理工作平凡琐碎，无数个简单的工作重复在做，无数个重复的工作一要认真去做。未来很长，在岁月的长河中，我们只不过是一粒微小的种子，但我愿意付出无限的努力去生根发芽，播种希望！

护士述职 篇4

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，根据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的.积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。

二、以病人为中心，争创一流优质护理服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。

三、规范整体护理，争创一流管理

好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每月进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。半年来，有一名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在“5.12”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。

五、工作业绩

半年来我们共完成了流程进行各种医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;配合外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。

六、不足之处

在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。

护士述职 篇5

1、在思想政治方面

积极支持医院的政策、规章制度，遵守医德和操作规范，坚持以病人为中心，并严格遵循做一名优秀合格护士对自己的标准，坚持以质量为核心，以患者满意为标准，牢固树立团队精神。

二、工作学习方面

努力学习专业知识，克服业务不足。积极参与科室救援工作。今年以来，他一共参加了大约5次大小救援；积极推进优质护理服务，做好各项基础护理，能带头，积极参与，如为病人洗头、剪指甲、擦浴等，不依赖学生而实习生凡事，不高调，能起主导作用。积极学习新技术、新业务。作为一名高级护士，他在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室规章制度，时刻注意保持不育理念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，建立了高度的集体责任感和荣誉感。 ，团结同志，能克服各种困难，专心做好一切工作。

尽最大努力为科室教授和培训新护士。我认为要成为一名优秀的护士，首先要对自己的工作有一份敬业精神，能够安心从事护理工作，并有正确的人生观。 、价值观和良好的道德。因此，我在教学时注重新生思想素质的培养，其次是岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基础知识、专科知识、护理技术操作培训。 , 今年，我先后教了3个新学生。在日常护理工作中，不仅对自己严格要求，而且还能主动发现和提出护理工作中的问题，并加以解决。年轻护士的工作更加严格，以促进他们积极参加科室组织的护士操作培训和考核：静脉输液、心肺复苏、静脉输液、无菌操作；全年撰写护理论文1篇，发表在护理管理杂志上。

三、存在问题

1、偶尔操作不规范，无菌观念不强。

2.工作满足于现状，不够积极。

四．发展方向

(1)做好理论学习。

（2）在院领导、科室主任的关心指导下，圆满完成医护任务，认真履行职责，兢兢业业，积极撰写论文。

（3）以科室为家，工作积极主动，热情耐心地对待患者，满足患者需求。

护理工作是一份平凡的工作，但我们用真挚的爱抚平患者心灵的创伤，用火一样的热情点燃患者战胜疾病的勇气。

护士述职 篇6

旷日持久的抗疫阻击战至今已有近3年之久，疫情之下，全国人民万众一心，众志成城，奈何新冠病毒不断变异，但迎难而上的中国人民不会认输。疫情就是命令，3月13日下午，正复习备考的黑龙江省医院口腔医学中心男护士张xx接到了紧急的电话通知，电话那头是护理部主任冷菲菲，“我院明日要派出重症医疗队支援吉林，你有重症经验，是否可以随队出征？”他立刻回答：“主任，我可以出征。”就这样，由尹虹雷主任带队20人组成的黑龙江省医院支援吉林重症医疗队中，张xx成为了其中一员。

匆忙收拾行李后，3月14日8点，黑龙江省医院支援吉林重症医疗队在陈鹏副院长等院领导的目送下，乘坐高铁前往吉林省长春市，后又辗转4个多小时的车程，到达了此次支援目的地吉林省吉林市，与黑龙江省其他兄弟医院在此汇合，组成百人黑龙江省重症医疗队，整建制接管吉林市中心医院ICU病区。到了驻地酒店，队员们稍作休息，张xx便配合尹虹雷主任和邹文婷主任完成了此次医疗队组织构架的建立，分发物资，参与健康监测表格等文件的书写制作。3月15日，在尹主任和邹主任的指导下，张xx又与护士于洪香共同完成了对队员们穿脱防护服的培训，除此以外，他还负责此次黑龙江省医院重症医疗队的宣传工作。

3月15日晚21：30分，突然接到通知，上级部门要求此次黑龙江省重症医疗队第一组人员半小时后到岗，张xx便是其中一员。相比于2021年10月黑河的支援任务，此次的吉林支援任务更加艰巨并具有不确定性，再次出征的张xx相比上次显得多了一些稳重与踏实。作为第一个走进病区的护理人员，张xx说：“我一直提醒自己要做好防护、动作轻缓、保证安全。同时职业素养告诉我，重症患者的救治刻不容缓，我要时刻保持精力集中，全力配合医生完成救治工作。”在病区工作中，张xx被分到了总务岗位，需要查对医嘱、取药、送化验、订餐、分餐、办理入院转科手续、与管床护士校对医嘱、书写病区本班总结。由于患者量大，张xx常常都是一边分管相对较轻的患者，一边做总务班护士。他还参与制定了总务班护士工作细则，并根据医嘱、护理记录方面对全体黑龙江省援吉医疗队员进行线上授课。

3月21日是普通的一天，同时也是张xx这位“男”丁格尔的28岁生日，一大早他便收到了来自领队和队员们的生日祝福以及来自驻地酒店的生日面和礼物，晚上夜班的他更是收到了来自黑龙江省其他兄弟医院同组伙伴的小惊喜。张xx感动的说道：“今年的生日在吉林前线与战友们一起度过，收到了领导和同组伙伴们给予我的惊喜，开心感动之余更多的是值得纪念，此时的我们与吉林人民共抗难关，相信我们定将不辱使命，践行誓言，在保护好自己的情况下圆满完成此次支援任务，为吉林人民的健康交上一份满意的答卷，让黑龙江省医院的旗帜在吉林市上空高高飘扬！”

2021年是中国共产党成立100周年，张xx很荣幸在去年成为了一名新党员。作为一名年轻党员，疫情来临时，张xx表示理应冲在前线，为人民的健康贡献自己微薄的力量，他也将时刻牢记党的宗旨，时刻准备为党和人民牺牲一切，为共产主义事业奋斗终身。

护士述职 篇7

尊敬的领导、亲爱的同志们：

我叫zz，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一 、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来 摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。

二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

四、下一步工作打算

培训，进一步熟练专业技能。

护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。

护士述职 篇8

短短一个月的泌尿外科实习生活已接近尾声，回顾这段时间的实习生活，泌尿外科实习生活我感受很深。

在泌尿外科实习期间，通过xx老师的帮助和指导以及自己的实践，我熟练掌握了泌尿外科各项规章制度，认真学习了膀胱冲洗、静脉造影穿刺术、尿道口护理、留置导尿术等专科护理操作，严格遵守泌尿外科要求的无菌操作原则，进一步规范熟练了静脉输液，皮下注射、皮内注射等基础护理操作。

认真履行实习护士职责严格要求自己，尊敬师长，团结同学，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，将理论与实践相结合，实习期间，始终以“爱心，细心，耐心”为基本，努力做到“眼勤，手勤，脚勤，嘴勤”全心全意为患都提供优质服务，严格执行三查七对，严格遵守科室制度，按时参加护理查房。

通过自己的亲手实践，我学到了很多教科书上没有的知识。在泌尿外科每一个环节都是不可忽视的部分对我来说每个部分都是一种考验和一份不可多得的宝贵经验。在这个法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强的今天，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，这就要求现代护理质量更加全方位、全过程的让病人满意，护理人员不仅需要懂法、用法、依法减少医疗事故的发生，还须使自己的理论水平与实践水平有一定提高。

通过这段时间的实习，我特别感谢各位老师前辈的悉心指教，我会牢记她们以身作则的优良作风，谨慎严谨的工作态度，并将不断鞭策自己，不断提醒自己，努力改善自己的不足之处，保持自己的优点，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。争取在今后的工作中，取得更大的进步。

护士述职 篇9

我叫和xx，本科学历，党员，参加工作20多年来，我一心扑在工作上，爱岗敬业，身先士卒、冲锋在前、勇挑重担、任劳任怨，用满腔热情感动着每一位病人的心灵，始终以“全心全意为人民服务”、“一切为了病人、为了病人的一切”为己任，对患者细心照料，关怀备至；对同事精诚团结、和衷共事，在平凡的岗位中默默的无私奉献。

一、勇挑重担践初心，抗击“新冠病毒”和“甲流”

我院是邱县唯一指定的新型冠状病毒感染性肺炎的定点收治单位，医院迅速成立了三个发热病区参与疫情的救治。我很荣幸被院党支部任命为发热三区护士长，参加这次救治任务，使命感和压力也油然而生，在隔离病房工作中，我带领大家齐心协力，不惧被感染的风险守在一线战在一线。虽然我对于传染病的预防已经熟练于心，但真正需要穿上防护服工作还是第一次。以前经常在网络上看到因穿防护服及戴N95口罩导致的身体不适、面部压疮等，但当自己亲身经历后才知道那需要有多大的毅力和忍耐，每次穿上防护服、带上N95口罩、再带上护目镜、面屏，都有种缺氧、胸闷的感觉，呼吸时能感受到口罩随着我的一吸一呼而轻微波动，需要好长一段时间才能适应，并且随着工作时间的延长，症状会逐渐加重，浑身的潮湿感更让人倍感不适，我和姐妹们面部因长期戴N95口罩都导致留下多处压痕。当端着治疗盘走进病房，真的有点勇士的感觉，但我们仍然坚持冒着极大的风险对患者进行核酸检测取样及无微不至的护理，没有任何抱怨和松懈，为了避免去卫生间、节省医疗资源，上岗前都不敢多饮水，尽量延长在隔离区的工作时间，一坚持就是10多个小时。防护装备是我们的防弹衣，治疗盘是我们的武器，国家和民众对我们的期待是我们的动力，健康平安是家人和朋友对我们最大的祝福。

当年在肆虐的甲型H1N1席卷全球时，我被分到“甲型流感”病房，有一天晚上送来一位从北京来的疑似感染“甲流”病人，当时病人体温高达39度，高热不退，也没有家属，看到这些，我立即为病人输液，治疗，喂药，喂水，并主动为他买饭，精心的陪护，细心的观察，一晚上没有合眼，第二天上午，在我们的继心护理下，病人很快就治愈了，排除了疑似，出院时病人握着我的手一直重复着说“谢谢、谢谢！”看着病人康复的身影，这是我最大的满足，再苦再累也值得！选择了这个职业，就意味着选择了奉献，我无怨无悔！

二、以院为家，爱岗敬业，全心全意为集体

我们医院就像一个大家庭，平时在单位待的时间比在家待的时间要多的多，所以我从内心把这里当做自己的家，每一个同事都是大家庭里的兄弟姐妹。遇到同事有困难，我总是主动去帮忙。作为一名妇女干部，充分发挥自己的职能作用，经常和院里的姐妹谈心、交心、拉家常，尽自己所能为她们解决生活上的问题，成为了大家的“知心大姐”。我利用空闲时间组织了一些娱乐活动，丰富了大家的业余生活，增进了大家的友谊。还带领大家一块学习计划生育政策、教育孩子的方法，一块探讨如何作一个成功的母亲。辛勤的汗水换来丰硕的果实，我先后获得“优秀护士”、“三八红旗手”、“优秀护士长”“优秀妇女干部”、“优秀计划生育干部”等荣誉称号。

和平的年代没有硝烟，但没有硝烟的战争同样考验着每一个人。在面对每场突如其来的灾难时，我作为一名党员，视疫情如命令，视病房如战场，在关键时刻挺身而出，更是以大局为重，把风险留给自己，把安全留给他人，率先士卒，发扬忘我精神，发扬共产党员的无私奉献精神；舍小家顾大家，把邱县28万人民的身体健康和生命安全放在了第一位，在没有硝烟的战场上充分展现了一个共产党员的亮丽风采。坚持不忘初心，勇于担当，始终坚守疫情防控第一线！

护士述职 篇10

全部患者入院后对压疮病变进行评估，需清创者给予清创，合并感染者给予全身抗感染治疗。

1·换药护理处理压疮创面时，应该严格遵循无菌原则，避免医源性污染。首先，可用生理盐水或者乳酸依沙吖啶等溶液清理创面，然后用无菌纱布轻轻擦拭，洗净残留药液及渗出;创面表层可涂擦少量清创胶;无菌纱布覆盖、粘贴，或者应用康惠尔贴外敷。换药1次/2~3d，如果压疮严重渗液较多者，可缩短换药时间。值得注意的是，每次换药时，均要完全除净创面上的分泌物及液化物。

2局部减压由于压疮的关键诱因在于局部组织长期受压，因此局部减压保护是缓解压疮的关键。对于长期卧床患者，护理人员和家属应协助其定期翻身，1次/1~2h。可采用气垫圈保护患者受压部位，有条件者采用气垫床。如无上述物品，也可考虑应用软枕、海绵被垫等临时替代。

3保护皮肤注意保持床单平整、干净，避免床单皱褶摩擦皮肤;此外，应及时清理床单上的污物，包括食物残渣、尿液、粪便等，减少对皮肤的不良刺激。协助患者翻身或者搬运患者时，切忌在床上横向拖动患者身体，否则由于床单和皮肤的摩擦，可加重压疮本身。

4加强营养由于压疮愈合是一个机体自我恢复的过程，因此，营养物质的支持是必不可少的。由于压疮患者活动量下降，加之年龄和基础疾病的原因，患者往往存在食欲不振等，长期如此，营养摄入不足，这也是导致压疮长期不愈的原因。因此，我们主张患者多进食富含蛋白质和胶原的食物，增加维生素和矿物质的摄入，以上营养物质均是促进机体修复的重要物质基础。

5局部药物的应用部分压疮患者由于局部感染较重，渗出较多，因此局部应用抗生素处理。抗生素应用应依据药敏试验，而且需选用药典中规定可局部应用的抗生素。值得注意的是，抗生素的应用不应盲目，使用时应注意时间，因抗生素也是局部刺激，滥用反倒不利于压疮恢复。

6心理护理长期卧床患者往往存在着一定的不良心理特征，容易出现抑郁、消沉等，给治疗带来不利影响。护理人员应耐心对患者进行开导，鼓励其以乐观的心态接受治疗，配合医务人员的指导，加强其自身对于压疮的日常护理。必要时，可请治疗成功的患者现身说法，增强患者治疗的信心。

7健康教育由于压疮的恢复是一个长期的过程，在护理人员给予系统、科学的护理之外，家属更应对患者进行细致的照料。向患者家属讲解压疮的常识、治疗及护理措施以及日常家庭护理的注意事项等，提高家属的护理意识和操作水平。此外，应有计划地做好随访工作，减少压疮发生。

护士述职 篇11

心胸外科护士个人工作总结

作为一名心胸外科护士，我多年的工作经验使我深刻认识到自己的职责和使命。在这个充满挑战和压力的岗位上，我不仅需要具备扎实的医学知识和技能，还需要拥有强大的责任感和同理心。在过去的几年里，我兢兢业业地履行自己的职责，并不断提升自己的专业水平。在此，我愿意通过总结我的工作经验，分享一些重要的收获。

作为一名心胸外科护士，第一要务是确保患者的安全和舒适。我时刻保持高度警惕，密切关注患者的病情变化和生命体征。通过与患者的互动和观察，我能够及时发现并解决问题，确保患者得到最好的护理。我还积极参与团队合作，在术前术后给予患者全方位的照顾和支持。

我深知自我学习和持续进修对于提升专业水平的重要性。我经常参加课程和研讨会，不断更新我的知识和技能。通过不断学习，我能够更好地理解最新的医学进展和治疗方法，并将其应用于实践中。我还与同行交流经验，互相学习和成长。

另外，沟通是我工作中不可或缺的一部分。和医生、护士长以及其他同事之间建立良好的沟通和合作关系是非常重要的。通过有效的沟通，我能够了解医生对患者的期望和要求，并及时提供所需的协助。另外，在与患者和家属交流时，我以耐心、责任和同理心作为底线，积极解答疑问，缓解他们的焦虑和恐惧。

我在工作中始终保持积极乐观的态度。心胸外科工作环境紧张且充满压力，但我始终以笑容面对每一位患者和家属。我相信乐观的态度能够带给患者更大的信心和安慰，也能够激发自己的工作热情和动力。我还会与同事一起分享快乐和成功，共同面对困难和挑战。

我十分重视团队合作的重要性。心胸外科工作需要医生、护士、技术人员和其他各个科室之间的紧密合作。在团队中，我始终积极参与并发挥自己的优势，当有需要时，也会主动向同事伸出援手。我坚信团队的力量能够最大程度地优化患者的治疗效果，提高整个医疗团队的协同能力。

作为一名心胸外科护士，我热爱我的工作，也热爱实践中的每一个瞬间。我深知自己的职责和使命，始终以患者为中心，以提供高质量的护理为目标。通过不断学习和进步，我相信我可以成为更好的心胸外科护士，为患者带去更多的健康和温暖。在未来的工作中，我将继续努力，为患者和团队做出更多的贡献。

护士述职 篇12

妇科护士个人总结一：

时光如梭，转眼间护理部的关心、支持、指导下，在全科室护士的共同努力下，我们紧紧围绕“以患者为中心、以服务为核心”的原则，结合科室实际，积极开展优质护理服务活动，认真落实各项工作制度，逐步提高工作质量及服务水平，现总结如下：

一、开展优质服务，拓展服务内涵。 我科是优质护理服务示范病区之一，从基础护理工作入手，着重晨晚间护理，严格保持床单位清洁、无血渍、污渍，随脏随换，每周一大换的制度，确保患者清洁、舒适;做到“三短九洁”，并为术后、产后的患者清洁会阴、更换卫生垫，保证了患者的清洁无污染。

二、根据二甲评审标准，进行中医护理技术培训，开展中药熏洗、宫颈中药涂药，双下肢穴位按摩等中医护理技术操作，体现了中医特色护理、增加了科室经济收入、提升了患者满意度。

三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进行分工，充分发挥责任组长及责任护士的作用，将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

四、产房管理，严格执行消毒隔离制度。落实腕带识别制度，严格执行产妇及新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，

有效加强产妇及新生儿安全管理;加强疫苗管理，完善疫苗上报及查对程序;严格执行消毒隔离制度，规范处理医疗废物，新生儿室及发热患者科室管每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，并做好登记。

五、加强专科业务知识学习，每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理知识、新生儿复苏、产科急症及应急程序，采取轮流授课的方式，并进行妇产科危急重症的应急演练，要求人人过关，提高应急能力及专科护理水平;同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。

六、实习带教实行一对一的带教模式，每月对科室实习同学进行了护理基础、专科知识的理论及操作考试。但在实习生的管理上还做得不够，发生了一例神灯烫伤事件，到致了医患纠纷，今后将加强实习生的带教管理，要求带教老师放手不放眼，确保护理安全。

七、转变服务意识，增加服务内涵。免费为每一个新生宝宝提供出生第一步脚板印，将新生的喜悦带给产妇全家，取得了特殊的宣传效果。

八、完成了“准妈咪课堂”的计划、筹备工作及邀请函的`设计、印刷、发放工作，拟定于20xx年1月4日正式开课。

九、定期召开护理安全讨论会，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了护理工作质量，产科各项工作指标完成如下：

全年年共接生实行母婴同室100% ，围产儿死亡率0% ，工作人员母乳喂养技巧合格率100%，活产新生儿死亡率0 ，产后母乳喂养宣教率100% 。

回顾去年的工作中，很多地方还做得不够，我们吸取经验、总结教训，，我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步提高护理工作质量，为患者及家属提供更好的医疗环境而努力

妇科护士个人总结二：

今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

以前，从未参与过护理guǎn lǐ工作，对guǎn lǐ的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!

护士述职 篇13

“军功章呀有你的一半也有我的一半。”用这句话形容在抗疫工作中的李小会和王晓翠夫妻再恰当不过。李小会是一名80后的退役军人，忠诚、有担当、乐于奉献、不计个人得失的优秀军人品格深深地熔刻进他的骨子里。作为邯郸明仁医院120急救中心的一名专职司机，面对新冠肺炎疫情肆虐，不退缩、不逃避，他总是冲锋在前，用实际行动践行了一名退役军人的使命和担当，多次获得了嘉奖和荣誉。这一张张奖状的背后同样也有一个默默奉献、无怨无悔支持他的好妻子。她就是明仁医院康复医学科护士长王晓翠。王晓翠身为一名一线护理工作者，不但在工作中和他并肩战斗，比翼双飞，同样在家庭生活中也为李小会解除后顾之忧，支持着他的一切，舍小家为大家，在全市抗疫工作中贡献着自己的力量。

2022年3月，突如其来的新冠疫情再次肆虐古城邯郸。在市委市政府的领导下，全市总动员，医务人员迅速投入抗疫工作。李小会作为抗疫一线的一位“老兵”，迅速响应政府号召，率先报名参加了第一批的抗疫工作，成为了一名光荣的“大白”。40多天紧张的工作，奋战在一线，吃住在宾馆。而同在一个单位工作的邯郸明仁医院康复医学科护士长王晓翠，默默地支持着“大白”的工作。

工伤中，作为一名护士长，她是科里的“铁娘子”、医护人员的“老大姐”。在科室人员被抽调投入抗疫工作、严重短缺和在院患者数量大的情况下，为了保证患者的治疗，她担任起了“救火员”的角色，哪里缺少人员就到哪里去，如带患者做检查、给患者进行各种治疗操作、统筹病区患者及陪护人员的核酸采集、领取卫材、病区门禁管理等等，病区里时时刻刻都有她忙碌的身影。

面对疫情和工作双重压力下的医护人员她又像长姐一样，宽慰着弟弟妹妹们的焦虑情绪，帮助他们树立起信心，坚守在岗位上，顺利的完成了工作。

在家庭生活中，作为妻子的王晓翠成为了支持李小会的抗疫工伤，对他更多的是“隐瞒”和关爱。在抗击疫情的关键时刻，李小会的母亲突发心肌梗塞，紧急入院，植入了5枚支架。为了不影响李小会在抗疫一线的工作，王晓翠向爱人隐瞒了婆婆的病情，一个人照料在床旁，从无怨言。由于婆婆的生病，父母又被隔离在永年不能帮忙带孩子，王晓翠作为护士长，不仅负担着科室繁重的护理工作，还要照顾一双儿女；12岁的女儿也早早当起了家，担负起照顾6岁的弟弟重任。40多天来夫妻两人在不同的岗位上默默的奉献着，虽然牵挂者彼此，但是，心里更多的是相互的体贴与谅解。在家里两个的孩子无人照料，弟弟才刚刚6岁，她就教导姐姐妈妈不在家的时候要照顾好弟弟。白天里她忙碌在病区里，少有停下来的空闲。儿子想妈妈了会给妈妈打电话，而她也只是匆匆的应付两句，告诉孩子妈妈在忙，要听姐姐的话；而她还要强作镇定，忍住颤抖的声音，转头擦去眼角的泪花，又风风火火的投入到紧张的工作中。由于科室工作的繁重，她很多次顾不上吃饭，护士姐妹们心疼她，她总是笑笑地说“没事”。

深夜回到家中，她拖着劳累了一天的身体要给孩子做饭。因为孩子小，她不许孩子们在家用电、用火，午饭独自在家的孩子们只能用零食解决，也许只有这一餐热乎的晚饭才能弥补作为妈妈对孩子的亏欠。饭后辅导完孩子的当日作业，把孩子们安排上床睡觉后，她还要收拾厨房，给孩子们洗衣服，直到深夜才能休息。第二天，依旧是天不亮就要起床为孩子们准备好早饭，交代姐姐照顾好弟弟后匆匆出门，奔赴另一个战场。

在医疗抗疫的大战场上，她和爱人是不能见面战友，并肩战斗迎战“奥密克戎”。在家里，作为妻子，她从不抱怨，只有默默付出，她深知爱人作为一名“大白”所要承担的责任是重大的，她要让爱人毫无后顾之忧的去为了人民的健康冲锋陷阵。作为一名护士，她也坚守在了自己的岗位上，无私的付出，为守护好后方患者的健康贡献者自己的一切力量，无怨无悔！这就是一名凡而伟大的“大白”背后的“小白”。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5188479.html

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