ui设计师的工作总结

ui设计师的工作总结汇编。

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ui设计师的工作总结(篇1)

时光飞逝转眼间研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。在工作期间里也总结了一些收获：

1、 收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家庭。

设计、交互方式的差异，更加完善了我对UI设计的理解。

立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。 有待进取：

产品使用环境、产品的优缺点

操作、习性没有做过深度有效的调研。

使用者状态分析

期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。希望公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。参加一些业界顶级设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。工作时间上能科学化安排。

公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，研发普通级别能改善生活的产品。例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势，利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。

在以后的工作中我要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!努力提高设计水平、专业知识和表达能力，提供健全的设计，创造大家共同介入讨论机制，力争每个方案达到完善，望好东西，多交流，多分享。大家互相学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作能力，更好的服务公司为公司创造更大利润，来报答公司的苦心栽培。新的一年即将到来，我愿与公司共成长.祝愿公司业绩年年长。

ui设计师的工作总结(篇2)

我来到咱们公司的时间也不算长，也就一年多的时间，但是在这一年多的时间里，我感受到了大家对于工作的热情，而且大家相互之间都是互帮互助的，这和我以前的工作环境相差很大，所以我也渴望着自己能早日和大家熟络起来。当然了，和同事们之间弄好关系倒还算其次，我最主要的任务还是把自己的工作给弄好，现在咱们这个互联网的行情其实不是特别好，像前几年的话，找工作不仅比较容易而且薪资待遇也还不错，但是现在经过了一轮轮的寒冬后，互联网的泡沫有点破灭了，大量的工作者开始涌入互联网这个行业，可这个行业又不需要这么多的人，所以我能来到咱们公司也不容易啊，像我这种ui设计师可真是压力不小，毕竟和我竞争的人不仅有大学生还有工作了数年的老手。

好在我最后还是留在了咱们公司里面，我也意识到了自己可得加把劲了，不能再“摸鱼”下去了，所以在工作的时候我充满了干劲，在上级领导下达了任务后，我便把自己的精力都投入到了项目的建设之中，按照要求设计各种页面，然后根据领导和客户的需求进行修正，虽然大家都知道设计师是比较苦逼的，但是我也没有失去工作的动力和积极性，我力求自己能满足大家的需求。这一年里，我严格按照公司的制度办事，每天准时准点赶到公司，在工作的时候配合好其他同事共同开展工作、调试项目，顺利地完成了领导交给我们的各大项目，最后的结果也挺令人满意，在这个过程中，我的工作效率得到了不小的提升而且和周围同事的关系也变得越来越好了。

在新的一年里，我依然会保持好现在的这种干劲，争取让自己的干活效率再提升几个层次，同时我也会加强自己各方面的能力，向公司的优秀前辈们看齐！

ui设计师的工作总结(篇3)

在成熟与迷茫的交织中，2019悄然过去。

在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场。它可以磨炼人的意志，淡化人的思想，平面设计可以快速提升，人的心理也可以快速成熟。无不凝聚着每一位领导的著名决策和正确指导。年终，人们总是感叹生命的浪费。回首与相见，是两个永恒的主题。接下来，我将从工作情况和内部合作两大方面来分析我这一年的得失。作为一个ui设计师，工作能力的提升是重中之重。

2019年，我对我们从事的工作流程和方法有了深刻的理解，对UI设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力；在过去的一年里，我用自己的坚持一步步脚踏实地。能熟练掌握Photoshop等设计软件，加上自己对平面设计的理解，可以制作一般的单幅效果图。 ，但它仍然需要不断的学习和实践。过去一年，我参与了公司一些ui解决方案的设计。我跟随设计组领导查阅资料，努力工作，虚心请教同事，圆满完成既定任务。

在自主设计的过程中，我发现了自己的很多不足，特别是对复杂设计方案的把握缺乏基本的理论认识，这一定是今后工作的第一要务。加强。

ui设计师的工作总结(篇4)

感受到领导“海纳百川”的胸怀，感受到做广告人的自豪，“不经风雨，怎能见彩虹”，也感受到了企业的艰辛和坚定XX广告从业者作为先行者（就目前国内广告而言）行业方面，我认为XX广告行业还处于发展阶段，起步比较晚）。在对我的同事和领导感到敬畏的同时，我也很高兴有机会成为今天广告的一部分。三个月来，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，各方面都取得了一定的进展。现在我将报告我的工作如下。记得我申请第一份工作的时候，对公司的了解仅限于某某某顶级广告公司，对设计师职位的了解也仅限于比较简单的广告创意和美术执行。除此之外，一无所知。因此，如何在试用期内了解、了解和熟悉自己所从事的行业，成为了我的首要任务。

我。通过理论学习和日常工作积累，我对公司有了深刻的了解。

记得刚到公司的时候，交给我的第一份工作就是修改公司的贺卡。但是，我很惭愧地说，因为对方公司的整体形象被包装了。由于不熟悉这个小小的贺卡修改任务，我在公司的第一天工作从下午 5:00 左右一直持续到深夜 12:00 后。反复修改，漫长的等待客户回复，对我来说，既新鲜又充满挑战。学而不学，是一切进步的前提和基础。这段时间，我认真学习了解了公司的相关信息，对公司以前和现在的客户的相关信息有了比较初步的了解。 （在这方面，组长罗辉和艺术总监莫建，还有和我一样刚入职的艺人杨帆，他们给了我很多帮助，我一直很感激他们。）除了日常工作的积累，我对公司有了更深的了解，也意识到公司在XX广告行业中起着举足轻重的作用，她的发展对整个XX广告的发展起到了巨大的推动作用行业。同时，公司拥有较为先进的管理制度和按企业标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满信心和远见。

二、认真研究工作职能，工作能力得到一定提高。

根据岗位职责要求，我的主要任务是

（1）负责完成组长交办的设计工作指示；

(2)参与相关广告创意的讨论；

（3）领导交办的其他工作。通过完成以上工作，我意识到一个称职的设计师应该具备良好的设计心态，敢于提出更多的想法和方案，同时具备相当的美术功底和熟悉的设计软件操作能力。 ，创新！当然，良好的语言技能对于向领导和同事展示您的创意至关重要。

ui设计师的工作总结(篇5)

打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们，

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI？为什么要去做UI？如何去做UI？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

今天看到了一篇新闻，xx在xx公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“xx”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有xx员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”xx随后登台，并选择在此场合如此形容xx的用户体验。众所周知，xx是国内少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否认xx是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，xx的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去xx的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃！

曾经看到过可用性专家xx一个观点，他将一个公司的可用成熟度划分为8个阶段：

1、敌视用户体验。

2、开发者为中心的设计。

3、零星的可用性。

4、可用性投资。

5、可用性部门建立

6、系统的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用户驱动的公司。

xx对xx之怒由用户而生，可见如果按照这个理论话，xx已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，xx在逐渐步入第”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多……

一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以规范性理论指导具体工作，在“业务架构”明确、“技术架构”稳定的前提下，深入到用户与产品的研究和实践中，在一些重点项目中进行用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道，设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目标就一个：以用户为中心设计产品、完善产品，使产品能够准确的把握用户。

不过我们也会从公司现实情况来看，目前可能无法产生专门的UED部门，这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单打独斗，和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力，这是我们现在最该做的。”我深知在这其中将要面临的困难和各方压力，但是正确的路线我们必须去坚持，哪怕路上充满艰难险阻，一切为了产品，一切为了用户。引用xx一句话：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是xx开始正视自己问题的时候。”

最后半借用xx的一句话：“看来为这件事，至少值得我们也再干10年。”

文章来源：http://m.swy7.com/a/5188846.html

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