公司部长的述职报告

公司部长的述职报告范文。

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公司部长的述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！

一年就要结束了。为了以后有更好的表现，我对我的财务人员进行了一年的汇报如下：

在一年的时间里，我能够有意识地、积极地学习我公司的各项财务政策法规。国家，履行我在工作岗位上的职责，完成上级和社会领导交给我的工作任务。工作情况向组织和领导汇报如下：

一是努力学习，尽快适应工作，提高自身专业水平和技能 p>

从最基础做起，从学习做起，以前辈同事为榜样，以书为师，以单位同事为镜子，做到边做边学，边做边学，边做边学，要精通，学以致用，不明白的地方他虚心请教单位同事。学习后，他基本掌握了业务操作流程和要领，能够独立完成应承担的工作，也不同程度地提高了自己的业务水平和技能。

二、遵守规章制度，履行岗位职责

会计事务可严格按照资金性质使用，业务特点、经营管理和会计要求。会计凭证、科目和账户；坚持当日记账，当日核对，做到要素齐全，资料真实完整，字迹清晰，确保会计处理“五无”，账务核算“六匹配”等；可以办理储蓄业务。认真执行“实名制”规定，登记相关文件和手续等。每天下班后，查电脑打印流水账和现金收付登记簿一一，遵守制度触摸数据库。填写会计报表时，资料清晰，数字真实，计算准确，字迹清晰，签名完整，按时报送，各项报告和项目之间的相关数字一致.环境

在工作中，我们可以团结同事，和谐相处，互相学习，互相促进；在生活中，我们可以互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，提升服务水平。

总之，在上级和同事的关心和帮助下，我各方面都有很大的提高，业务技能也有了很大的提高，但我深深地意识到，这与组织的要求还存在必要的差距，在某些方面还存在很多不足，自身业务质量有待进一步提高。但我相信，在上级的关心支持和同事的热心帮助下，我会更加努力，认真学习信用社法律法规，提高自己的理论知识和专业知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更踏实更好，争取在今后的工作中取得更好的成绩。

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

公司部长的述职报告 篇2

保卫部紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患107项，整改92项，有15项正在整改中;成功扑救火灾89起，其中厂区25起，生活区64起，扑救成功率100%;运送生产、生活用水13317车;参与工程改造、检修现场等监护执勤20次。护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员1229人次;收缴废钢铁等物资35。3吨;安全押运废钢、生铁、合金等物资7197车;做好人好事81件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养适应--发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。

全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习、科学发展观以及集团公司改革改制等相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失，与不法人员勾结损害企业利益的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在护卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职责，制定了《内部管理特别规定》等相关的规章制度，发出了《致员工家属的一封公开信》，组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此同时对家庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了机构调整、人员精干等改革改制工作的顺利进行。

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫部队伍建设的重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥善处理安全防火检查、火灾扑救、服务生产建设以及战训练兵的矛盾，利用有限的时间扎实开展体能、技能等战训练兵活动，与--宾馆进行火场疏散、高空营救等联合模拟实战消防演练，不断丰富消防队员的实战经验，提高了消防队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威胁不断的严峻形势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战经验丰富、业务素质过硬的骨干担任教官，以擒拿格斗等实用的技能为重点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进一步提高了护卫队员的专业本领。

公司部长的述职报告 篇3

大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注重内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣传、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：

一、有效推进人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。

二、网点变更工作

通过对银行所属网点进行考察，根据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达计划的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址计划，使整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。

三、着力深化干部选拔任用制度改革

规范干部管理工作。认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。

四、认真做好员工培训工作

随着我行深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2014人事工作的侧重点。鼓励员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

五、认真听取老干部的意见，切实改进工作方法

截止20____年5月，全行共有离退休人员(含内退人员)60多人，老干部工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况，今年通过做各方面的工作，;对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。

六、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设

我严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。

回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：

1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。

2014年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。人力资源?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浔干伲腋鋈嗽诠ぷ髦校巧涔愿髦械淖月杉喙苤蟹⑾值奈侍猓灰蠖韵喙刂邢路⒘苏囊饧椋欠裾牡轿唬旧鲜且灾械恼幕馗次迹挥屑笆苯邢殖〕椴椤⒍桨煺摹Ｈ缰匾谖蝗嗽钡穆中荩谏习肽甑募觳槎愿餍刑岢隽艘螅屑浯锩挥薪邢殖〖觳椋诩觳橹杏懈霰鸩糠种匾谖蝗嗽庇捎谌嗽比肥档髋洳涣宋薹ń新中荨?/p>

2、工作主动性不强。

我在日常的工作中，与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够及时，存在信息链脱节的现象，办事效率有待提高，对分行组织人事工作带来一定的影响，对于有些情况没有及时进行调查研究，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对分配政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。

3、工作质量有待进一步提高。

一年来，虽然做了大量的工作，但还有许多地方，距分行党委的要求还有一定的差距，这与我本人的素质和能力是有直接联系的。

这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。

七、为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面：

1、我将采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;较后由员工所在部门汇总终评，

2、在人员培训方面，积极开展职工业务培训，增强银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，计划举办多期管理知识讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行发展。

回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨越发展贡献力量。

公司部长的述职报告 篇4

今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：

一、基本履职情况

1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；

②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；

⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。

4、积极撰写申报材料，为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。

5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案（试行）》，创造公开、公平、竞争用人环境。

6、协同构建人才发展平台，为人才成长提供良好环境：在分管院长指导下，在部长及全科同事共同努力下，负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》，修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》，《学科高地建设计划》。

7、多渠道做好人才招聘引进工作，为医院发展提供人才支撑：

①根据医院人才发展规划及各科用人计划，及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息，为医院引进多位紧缺专业技术人才；

②发挥科室团队协作精神，制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》，并及时通过微信、医院网站、招录现场发布，使投递的人员简历较去年明显增加；

③近2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。

8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑，并通过与上级部门反复沟通，解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学习经历”棘手问题。

9、摆正位置，营造内和外顺的工作环境：工作中，我始终保持谦虚谨慎工作作风，尊重领导和同事，自觉摆正位置，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为部长当好参谋。与同事团结协作，密切配合，形成了相互支持、相互补台的良好局面。

三、不足和体会

到人事科工作七个多月来，虽取得了一些成绩，但也存在不足：如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学习；另外对部门员工的职责分工还不够合理，我将以此次述职评议为契机，虚心接受评议意见，更好地履行本职工作。

人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关，部门工作作风、态度与个人言行，直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是：人事工作一定要做好主动服务，工作不但要会做，还要会思考，对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解，再给领导提供信息，当好参谋，同时还要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣执行好每一项决策。

公司部长的述职报告 篇5

团市委组织部部长半年述职报告
　述职报告
各位领导、同志们：
按照团市委党组的要求，也为了更好地开展下步，我现在作述职报告，诚恳地请各位评议。
一、××××年上半年主要情况
在团市委书记班子的正确领导下，我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕团市委中心，服务大局，担负起团市委组织部的各项，认真学习，踏实做事。在中，坚持党建带团建的根本原则，以创建五四红旗团委活动为载体，大力开展团建创新，扎实推进团的基层组织建设、队伍建设、作风建设和制度建设，解放思想，与时俱进，开拓创新，积极构建与我市经济发展相适应的团组织体系，优质地完成了上半年的各项重点，为我市团的事业发展提供了坚强的组织保证。
（一）勤于学习，不断提高自身素质
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会、团的十五大和市委经济会议精神，以及各项业务知识，注重理论联系实际，理论指导实践，积极运用辩证的观点、科学的方法，提高观察分析和解决实际问题的能力，注重向群众、向基层和向实践学习，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
二求真务实，富于创新
⒈坚持党建带团建，大力加强团的建设
一是继续深入开展“五四红旗团委”创建活动。在书记班子的领导下，坚持党建带团建，采取切实有效的措施，不断深化我市创建“五四红旗团委”活动，逐步形成了县、乡、村三级团组织层层创建、整体联动的良好态势，有力地促进了基层团的建设，活跃了基层团的。评选表彰了个“五四红旗团委”、个“五四红旗团支部（总支）”及个“五四红旗团委”活动组织奖。通过创建进一步在广大基层团组织中形成了争先创优的浓厚氛围，推动我市团的基层组织建设再上新台阶。
二是进一步规范各类团组织建设。及时督促各企业团组织届时召开团代会，并利用各级团组织换届改选之机，加大对企业团的指导力度，帮助解决实际问题。先后指导了电业局团委、建华厂团委、医学院团委顺利召开团代会。本着“有青年的地方就有团组织”的原则，结合实际研究分析适应企业发展的团建之路，科学设置企业团组织，进一步扩大了团的覆盖面，为开展提供了便利条件。指导广电台成立团委，并选举产生领导班子。
三是以青年商会为契机，不断拓展非公有制经济组织团建领域。借青年商会的有利契机，采取多种形式加强非公有制经济组织的建团力度，积极主动与非公有制企业联系建团事宜。解放思想，大胆创新，探索非公有制经济组织团建的有效方法和途径，有重点、有步骤地减少了团的“空白点”，提高了非公有制经济组织的建团率。同时，我及时督促各县（市）、区团委按照《“五服务”协议》扶持非公有制企业发展，逐步扩大了团组织对非公有制经济组织中团员青年的覆盖面，充分发挥了团组织的职能作用，服务于非公有制经济组织青年职工成长成才，服务于非公有制经济组织健康发展。
⒉扎实开展团员队伍建设
一是不断加大团员发展力度。上半年，继续贯彻“坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展”的方针，加大在农村、学校、街道等区域发展团员的力度。并在积极发展团员队伍建设的同时，注重加强对非团积极分子队伍的建设，保证团员队伍建设有序进行。
二是加强团员的教育和管理。上半年组织部在坚持做好团员教育和管理的基础上，进一步理顺了团员的组织关系，切实加强对团员的管理，督促各级团组织对团员重新登记造册，通过加强团组织关系接转、外出务工青年的团籍管理等环节，减少了团员的流失率。
三是积极稳妥地开展推优。推优一直是各级团组织常抓不懈的主要内容，上半年通过与各级党组织联系沟通，壮大了入党积极分子队伍，向党组织推荐了一批优秀团员。
⒊稳步推进团干部队伍建设
一是加强了思想作风建设和培训力度。指导各级团组织进一步加大了团干部的培训力度，通过各种形式对基层团干部进行培训，组织了部分团干部参加团省委全会，广大团干部的学习热情空前高涨，指导的能力大大增强，为建立高素质的团干部队伍奠定了基础。
二是进一步加强对团干部的协管力度。上半年，进一步加强了对团干部的协管力度，使团市委对基层团干部的各方面有个更全面了解，并通过及时与当地党委、组织部门沟通情况，加强对广大团干部的管理，及时掌握各级团委领导班子的配置情况、开展情况，便于团市委在基层团委班子调整时积极与同级党委沟通，对讷河、克山、甘南、依安等地团委班子任职提供意见，从而为把我市团干部队伍建设提高到一个新水平创造了条件。
三是进一步做好团干部的选拔和输送。本着为党和国家输送优秀干

部，坚持对团干部负责的原则，始终把选拔和输送团干部作为大事来抓，积极向基层党委推荐优秀团干部，介绍团干部的自身特点和个人优势，提供使用意见和建议，为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年，又有名团干部被团组织推荐到新的岗位。
⒋其他
一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门，认真、优质的完成了团市委各项重点。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等，为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动
二是稳步推进事业单位机构改革。对事改存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革顺利进行。
三是完成了领导班子、人员考核测评及招商引资的相关。筹备接待了哈九中参观考察团。
（三）勤政廉政，努力实践党的宗旨
牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多沟通、多交流，严格按原则办事情。能经常深入基层，深入群众，搞调查研究，做到密切联系群众，团结同志，关心同志，虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做忠诚党的事业，热爱团的，让党放心、青年满意的团干部。
半年来，在书记班子的正确领导下，在兄弟部门的大力协助下，我的取得了一些成绩。同时也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备中，大力协助其他部门开展各项活动，而忽视了本部门的主要；理论学习的深度和广度需进一步加强，指导的水平需进一步提高；服务大局的力度还需加强，推进落实的力度还需进一步加大。在今后的中，我将不断地开拓进取，与时俱进，推动各项稳步开展，为团市委整体夯实基础。
二、下步打算
××××年上半年的虽然取得了一定的成绩，但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离，在下半年，我认真反思，积极整改，下步打算是：
一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦专研新时期共青团的新方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导的能力，带好组织部，提高水平。
二是围绕重点，全面开展。深入基层进行调研，改进方法，提高效率，为基层团的服好务。
三是以此次述职评议为契机，虚心接受领导、同事的批评和意见，更好履行自己的职责。
各位领导、同志们，在过去的半年里，我的在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步，这是与各位的鼎力支持分不开的。今后，我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，兢兢业业，踏踏实实地干好，为我市团的事业发展提供坚实的组织基础，竭尽全力履行好自己的职责。
谢谢大家

部，坚持对团干部负责的原则，始终把选拔和输送团干部作为大事来抓，积极向基层党委推荐优秀团干部，介绍团干部的自身特点和个人优势，提供使用意见和建议，为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年，又有名团干部被团组织推荐到新的岗位。
⒋其他
一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门，认真、优质的完成了团市委各项重点。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等，为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动
二是稳步推进事业单位机构改革。对事改存有疑虑的职工，及时进行宣传教育，帮助其打消疑虑，促进了改革顺利进行。
三是完成了领导班子、人员考核测评及招商引资的相关。筹备接待了哈九中参观考察团。
（三）勤政廉政，努力实践党的宗旨
牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多沟通、多交流，严格按原则办事情。能经常深入基层，深入群众，搞调查研究，做到密切联系群众，团结同志，关心同志，虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力争做忠诚党的事业，热爱团的，让党放心、青年满意的团干部。
半年来，在书记班子的正确领导下，在兄弟部门的大力协助下，我的取得了一些成绩。同时也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备中，大力协助其他部门开展各项活动，而忽视了本部门的主要；理论学习的深度和广度需进一步加强，指导的水平需进一步提高；服务大局的力度还需加强，推进落实的力度还需进一步加大。在今后的中，我将不断地开拓进取，与时俱进，推动各项稳步开展，为团市委整体夯实基础。
二、下步打算
××××年上半年的虽然取得了一定的成绩，但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离，在下半年，我认真反思，积极整改，下步打算是：
一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦专研新时期共青团的新方法，在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导的能力，带好组织部，提高水平。
二是围绕重点，全面开展。深入基层进行调研，改进方法，提高效率，为基层团的服好务。
三是以此次述职评议为契机，虚心接受领导、同事的批评和意见，更好履行自己的职责。
各位领导、同志们，在过去的半年里，我的在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步，这是与各位的鼎力支持分不开的。今后，我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，兢兢业业，踏踏实实地干好，为我市团的事业发展提供坚实的组织基础，竭尽全力履行好自己的职责。
谢谢大家

公司部长的述职报告 篇6

今年以来，我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力，重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务，督促企业多产快销，力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作，通过宣传政策、分析现状、寻找对策，引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册，1-7月份，新增私营企业94 户，占年度计划的75.2%；新增个体工商户247户，占年度计划的89.2%；新增有限公司公司注册资本2.93亿元，占年度计划的73.2%，均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作，针对企业网上直报的新情况，组织企业按要求及时有序上报各项指标，为完成年度计划奠定坚实的基础。同时，积极配合镇统计办做好市级统计监审的各项准备工作。五是抓电子陶瓷行业的`节能改造工作，已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议，将主要燃料由煤、电、液化气改为天然气，目前项目进展顺利，预计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作，在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。

公司部长的述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！

一年来，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成了各项既定目标。以下是财务部过去一年的业绩报告如下：

I．公司全年量化指标完成情况

公司全年向我司量化指标主要有五项：一是资金存入率大于xx%；我公司年存款利率为xx%；二是年末货币资金余额超过xx万元，其中公司自身水平为xx万元；我们公司年末的货币。资金余额xxx万元，公司总部货币资金因支付设备购置款2800万元不达标；三是新开项目资金筹划率xx%；今年，公司对4个新项目进行了项目资金规划。四、公司利润总额xx万元；实际年利润为xx万元；五是办理资金和信贷业务，投诉率为x；财务部全年准确及时地办理各项授信业务，全年无投诉发生。

二。全年完成的主要工作

2020年，我们主要围绕以下六个方面的财务工作：

一是统一财务管理模式为主线加强财务基础工作和精细化管理：按照规模化发展和专业化管理的要求，统一公司财务核算办法，统一财务管理标准。

二是继续推进预算管理，完善前瞻性财务规划：一年来，预算管理工作取得阶段性成果。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流：公司全年向各下属单位收回xx万元，同时财务部门借款xx根据公司营运资金需要，向局方共计拨付万元。此外，公司全年累计为公司各单位承兑汇票xx张，共计xx万元。上述措施有效保障了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务作用：一年来，及时向有关领导提供各项数据，为内外部各项经济活动提供应有的支持及时，基本满意领导和各单位。我们部门的财务要求。

五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险。

六是加强业务学习，提高理论水平：去年，我们计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提高把握政策的水平。

三。主要问题和不足

2020年，我们在今后的工作中还需要在以下几个方面进行改进：

一是部门之间的沟通不够；二是分行部分核准和上缴资金未及时收回；三是财务部门不经常深入分支机构和项目，了解第一手信息和情况；第四，我的工作作风需要改进。

四。 2021年财务工作初步设想

除了在原有基础上加强财务管理外，我想重点关注以下几个方面。多方面开展工作：

一要未雨绸缪，提前做好各项年度财务计划。二是增强总部资金集中管控能力；三是以审计为重要手段，加强对审计过程的监督管理。评估结果以维持公司的安全运营；

第四，要加强财务管理数字化。将尽可能多的定性词转化为定量的数字。

最后我想说两点：一是为了我工作的顺利开展，首先要感谢公司领导的支持和财务部全体工作人员的帮助与配合在我的工作中;二、希望大家在这一年里，能够继续支持和配合我的工作，我会继续和大家一起努力，为公司获得更好的经济效益而努力。

谢谢大家！

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

公司部长的述职报告 篇8

作为国企部门部长，一年来我秉持着责任和使命感，努力工作，为国家企业发展做出了不懈努力。在年终述职报告中，我将详细具体且生动地总结了部门的工作情况，以下是报告的主要内容。

首先，我针对本年度部门的工作目标和任务进行了回顾。在这一年中，作为国企部门部长，我明确了部门的发展方向和目标，制定了一系列具体的工作任务。我认真组织团队，分解任务，确保每个项目都有明确的责任人和具体的实施计划。

其次，我详细介绍了部门在各项业务领域的工作进展。比如，在市场开拓方面，我带领团队积极推进了市场调研和数据分析工作，为企业的市场拓展提供了有效的支持。同时，我主导了一系列大型项目的谈判和落地工作，成功地促成了一批重要项目的签约和启动。

另外，我重点强调了部门在人才培养和团队建设方面的努力。我深知，一个团队的发展离不开每个成员的努力和奉献。因此，我积极推行了一系列人才培养计划，通过培训、交流和激励激发团队成员的潜力。我注重员工的职业规划和心理健康，通过定期的个别面谈和团队活动，不仅提高了员工的工作效率，也增强了他们的凝聚力和归属感。

在报告中，我还详细展示了部门在环境保护和社会责任方面的努力。作为国有企业，我们积极响应国家的环境保护政策，制定和实施了一系列的环境保护措施，并取得了显著的成果。同时，我们也在社会责任方面做了大量的工作，参与公益活动、捐助困难群体等，积极承担起企业应尽的社会责任。

最后，我总结了一年来的工作成果，并提出了对未来的展望和发展方向。通过一年的努力，部门取得了一系列的重要成果，在公司的发展和运营稳定方面做出了积极贡献。然而，我们也要清醒地认识到自己存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展策略。

在年终述职报告中，我充分展示了部门的工作情况和成绩，也体现了我的责任心和才干。通过这份报告，我希望能够向上级领导和全体员工展示部门的工作成果，传达我的决心和愿景，激发大家的工作热情和创造力，共同推动国企的健康发展。

公司部长的述职报告 篇9

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

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部长的述职述廉报告

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部长的述职述廉报告【篇1】

县委（区委）组织部长2022年述职述廉述效报告

提纲：

一、聚焦主责主业，在提升组织工作质效上实现新突破

一是政治建设取得实效

二是组织建设持续加强

三是队伍建设全面提升

四是人才红利有效释放

五是考核导向更加鲜明

六是老干工作取得实效

七是编制工作实现突破

二、围绕中心大局，在助推追赶超越发展上取得新成绩

一是全力保障疫情防控

二是持续巩固脱贫成果

三是积极谋划项目推动

三、加强自身建设，在树优组工干部形象上展现新作为

一是以“学”为基强素质

二是以“研”为径明思路

三是以“廉”为本正队伍

四是以“好”为标强管理。

2022年，在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，自己坚持勤勉认真履职、主动担当作为，较好地完成了各项工作任务，得到了各方面的认可。

一、聚焦主责主业，在提升组织工作质效上实现新突破

坚持全面贯彻落实中省市县组织工作会议精神，围绕“对标一流、重点发力，夯实基础、全面强化”思路，抓落实、促提升，创特色、争亮点，各项组织工作实现新突破。

一是政治建设取得实效。

把学习贯彻习近平总书记来X考察重要讲话精神作为党员干部学习培训的“第一教材”，分级分批开展教育培训X场次，集中开办“书记讲堂”X期，先后组织X批次X名干部前往X、X、X等地观摩学习，选派X名科级后备干部到X挂职。深化与X大学党委党建合作，建立全市首家“党员党性体检诊疗中心”，开发了一套完整的智慧党性体检系统，制作了一部“党性教育微动漫”，对X个单位X名党员进行了体检诊疗，靶向治疗康复X人。

二是组织建设持续加强。

狠抓“五个板块”“五件实事硬事”，探索“四家”模式深化农民工党建，推行“五个四”机制加强移民（居民）小区党组织建设，实行“三联四共”工作法推进工程项目党建，实施“五彩党建”走出“小个专”党建新路子。持续深化“共驻共建”工作，推行“党支部+网格化”管理模式、“公益+微利”运作模式和“三治融合”治理模式，提升基层治理水平。成功举办市委党的建设工作领导小组第二次会议暨基层党建现场观摩会，X在全市党建项目现场观摩评比中名列全市第一。

三是队伍建设全面提升。

探索建立指标设置、考察评价、机制完善、结果运用的“闭环式”干部政治素质考察机制，出台“四重”政治表现考察办法，相关做法在《中国组织人事报》《X组信息》《当代X》《X日报》专题报道。实施“X”年轻干部培育工程，提拔重用X名优秀年轻干部到镇办任职，提拔重用或平级交流专业化干部X名。坚持把“三项机制”作为干部队伍建设的基本遵循，对在脱贫攻坚、项目建设中表现突出的X名干部晋升职级或提拔重用。

四是人才红利有效释放。

高标准建成县级标准化创业中心，创建市级人才示范点X个、市级院士专家工作站X个。制定《关于引进高层次人才和急需紧缺人才专项事业编制管理办法》，设立X个人才专项事业编制，引进高层次人才X名、专业技术人才X名，评选表彰优秀人才服务团X个、优秀人才服务团成员X名。X名优秀人才获得省级以上表彰，X人入围全市第二批有突出贡献拔尖人才人选，X人被评为市级十佳农村实用人才，选聘X名乡贤人才担任“名誉村主任”。

五是考核导向更加鲜明。

出台《抓落实闭环责任链条实施办法》，将X项重点事项纳入闭环责任链条，按照“周报、月评、季赛、年考”机制加强平时考核，规范实绩考核。保持脱贫攻坚、生态环保和党的建设等重点指标考核权重，出台《关于调整目标责任考核奖金标准的意见》，将奖金平均水平提升X%以上。充分运用

“三项机制”，把考核结果与干部的调整任用直接挂钩，实现目标考核与评人、选人、用人的有机结合，使考核工作的正向激励和反向倒逼作用得到充分发挥。

六是老干工作取得实效。

按照“关系在单位、管理在工委、奉献在社会”的思路，打造“红色阵地”，汇聚“银色人才”，助推“绿色发展”。新建X个离退休干部党支部，组建X个人才师资团队，老年人才服务团深入镇村开展政策宣讲X余场次、业务指导X余次。老年大学编排的《三个和尚》情景剧荣获“全国中老年电视春节联欢晚会X总决赛”特等奖，老干部活动中心策划的老年旗袍秀应邀赴韩国演出。X在全省离退休党建现场观摩会上代表商洛在大会交流经验。

七是编制工作实现突破。

严格执行《中国共产党机构编制工作条例》，出台了《中共X县委机构编制委员会议事规则》，严格规范《控编通知单》办理流程，历史遗留问题得到有效化解，编制资源配置进一步规范科学。积极争取市委编办支持，全面完成综合行政执法改革及事业单位机构编制规范工作，新设立事业单位X个，整合X个，撤销X个，争取编制X名。在全市率先完成镇办司法所、财政所、市场监管所体制改革，按时完成城关街道体制改革，保证工作有序衔接。

二、围绕中心大局，在助推追赶超越发展上取得新成绩

一年来，我聚焦全县中心大局，围绕打赢疫情防控阻击战，决战脱贫攻坚，决胜全面小康目标，担当实干、主动作为，努力将组织工作的政治优势转化为追赶超越的行动优势。

一是全力保障疫情防控。

深入开展“党旗红·战疫情”党建主题活动，出台《加强新冠肺炎防控“战时”组织保障七条意见》，成立临时党委X个、党支部X个、党小组X个，组建党员志愿服务队、先锋队X个，全县广大党员踊跃捐款X万元。广泛开展“抗疫第一线、党员走在前”承诺践诺活动，大力推行“党支部+网格化”管理，实现了“零感染”战果。建立了疫情防控党员干部即时信息库和专项档案，表扬先进集体X个、先进个人X人，X余名防疫一线干部优先晋升职级或提拔重用。

二是持续巩固脱贫成果。

深化“党旗引领脱贫路”主题实践活动，出台帮扶干部责任追究办法和驻村帮扶“十条规定”，运用“钉钉驻村通”，全面规范“四支队伍”日常管理。推广“党支部+五联”模式发展壮大村集体经济，大力开展“三建三带”“五个联建”活动，建设社区工厂X个，示范带动X户群众实现持续增收，打造集体经济示范村X个，收入在X万元以上的村占比X%。筹集县级党员关爱帮扶专项资金X万元，创建示范基地X个，带动X名党员自主创业。

三是积极谋划项目推动。

全力协调项目复工，包抓的四个重点项目全部超进度完成。其中，丹水田园乡村振兴综合体项目已在柳树湾村建成集现代农业、旅游观光于一体的特色产业园，带动X户户年分红X元；千头种猪繁育场现存栏母猪X头、猪仔X头，预计年收益X万元，带动X户户年增收X元；安沟生态茶园栽植茶苗X亩，带动X户户年增收X元；桃花岛项目已累计投资X万元，建成X座蓄水池，完成X万株果树栽植，目前正在修建环岛路。

三、加强自身建设，在树优组工干部形象上展现新作为

一年来，我聚焦全面从严治党各项要求，认真落实“两个主体责任”，严格自律正己，大胆履责正人，以自己的从严要求带动组工干部从严要求，树立了组工队伍的良好形象。

一是以“学”为基强素质。

坚持每天读书X小时，深入系统地学习了党的十九届五中、六中全会精神和习近平总书记来X考察重要讲话精神，原原本本学习了《X》，坚持参加县委中心组学习和组织部机关组工课堂，赴X、X等地开展了考察学习，进一步增强了政治自觉，提升了能力素质，拓宽了思路视野，找准了方法路径。

二是以“研”为径明思路。

强化“抓工作调研在先”的思想和行动自觉，开展“组织部长走遍村组织部科级领导包镇联村组工干部下基层”活动，围绕抓党建促脱贫、软弱涣散党组织整顿、农村环境综合整治、基层矛盾纠纷排查化解等方面，深入X个部门、镇办和X个村（社区）调研，破解了一批组织工作中群众关心关切的操心事、烦心事。

三是以“廉”为本正队伍。

严守《准则》《条例》，树牢“红线意识”、“底线思维”，始终做到按法律办事、按制度办事、按规矩办事、按程序办事。严守“八项规定”，遵守公务用车制度，下基层随伙就餐，工作之外从不接受吃请。从严要求家人和身边工作人员，加强全面从严治党工作督查，听取分管部门工作汇报X次，与分管部门负责人开展廉政谈话X次。

四是以“好”为标强管理。

以锻炼“四讲五好”组工队伍为目标，开展“提笔提质、业务比拼”活动，部机关X名干部在全市组织系统“四项竞赛”收获名次。继续开展“组工之星”评选表彰，并充分运用“三项机制”，与考核、评优树模、奖金发放挂钩，营造了比学赶超的浓厚氛围，树立了新时代组工干部“讲政治、重公道、业务精、作风好”的良好形象。

回顾2022年，自己忙碌着、充实着、收获着，但认真总结、静心反思，自己的工作与上级要求和群众期盼还有差距，如工作创新突破还有盲点、抓七大领域党建均衡用力不够、干部队伍建设还有很大空间等。在今后的工作中，我将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，全面落实县委的决策部署和市委组织部的各项工作安排，以更加用心、用情、用力的态度，更加务实、创新、担当的举措，全力抓好各项组织工作，为谱写X新时代追赶超越新篇章提供更加有力的组织保障。

部长的述职述廉报告【篇2】

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

我叫**，男，汉族，19XX年XXX月出生，大专学历，

19XX年XX月参加工作，19XX年XX月加入中国共产党，现任**乡武装部部长，分管民政、档案、工资、统计、残联、机关事务工作。

一年来在乡党委、政府的正确领导和县武装部的业务指导下，高举邓小平伟大理论旗帜，坚持四项基本原则，坚持改革开放，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑，加强自身锻炼和自身的修养，以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十九大精神为指导，坚定共产主义信念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，紧紧围绕经济建设这个中心结合自己的工作实际，时时处处重实际，说实话、办实事、求实效、严要求，做到廉洁自律，发扬脚踏实地，艰苦奋斗的工作作风，坚决贯彻执行乡党委、政府及县武装部的决定决议，创造性地开展工作，想群众所想，急群众所急，谋群众所求，扎扎实实、认认真真履行好职责，为我乡全面建设小康社会和各项事业的发展服务。

一、勤于学习，苦练内功，不断提高自身素质

面对新任务，新要求，自己始终把理论学习放在首位，不断提高自己的业务素质。

一是努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论和十九大精神，不断加强党的基本理论，基本知识以及党的路线、方针、政策的学习;

二是积极参加乡党委、政府组织的各种学习活动，深刻领会党的十九大精神实质，努力提高政策理论水平和解决实际问题;

三是坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日常工作中，注重业务素质的提高，系统地学习了四代领导人关于国防建设的一系列论述，全面学习了《国防教育法》、《征兵工作条例》等。通过学习，对干好本职工作的信心更足了。在广泛学习理论和业务知识的基础上，把学到的一些东西用于指导日常工作的实践。

四是提高认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满。通过对党的建设理论学习，使我加深了对中国共产党的认识和了解，更加坚定了执行党的路线、方针、政策的信念，政治敏锐性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一步加强。

二、勤于做事，扮好角色，各项工作创新开展

我主管的工作是武装工作，在武装工作中，一是民兵整组17个连，43个班，505人，其中基干民兵2个排，60人，普通民兵445人，通过民兵整组，充实了基层民兵队伍，把民兵连打造成政治素质高，思想作风硬，军事素质突出的民兵队伍;二是做好民兵巡逻工作，及时处理各种突发事件，确保我乡的社会治安稳定;三是作好年度征兵工作，今年我乡上乡站17人，上县站14人，通过复查政审输送4名优秀青年进入部队;四是加强干部、民兵队伍的教育管理工作特别是加强民兵应急分队人员的教育管理，提高应急分队人员思想政治素质，努力把民兵应急分队人员培养成为我乡村级后备干部的储备库;五是阵地建设，公路沿线7村达到省、市军区验收标准。

民政工作：一是签定五保户18人入住敬老院，入住率达51%;二是严把审批关，全乡城镇低保27户，39人，农村低保278户，501人，发放低保金592227元;三是为10户群众申请临时救济，为23人提供了医疗救助;三是优抚对象人员22人，60岁以上退役士兵12人全部通过了上级认定;四是17个村建立了村务监督委员会，有12个村被命名为“村务公开民主管理示范村”，另有5村挂牌成为新型农村实验社区;五是对6名抗日老战士进行了慰问，每人发放慰问金200元。

统计工作：作到了数据真实，并参与了20XX年人口抽样调查和城乡住户调查。

工会工作：一是圆满完成了换届工作，选举出新一届领导班子;二是签定集体合同7份，保障了工人的合法权利;三是在乡党委、政府的支持下，重新装修了职工之家，丰富了职工的文件生活;四是基层工会阵地建设柳湾、麻坪、上湾3村达到标准化。

包村工作：分管上湾村、**村的各项工作。能充分发挥指导与督促作用，积极为增加农民收入，维护农村稳定，推动农村奔小康献计献策：①坚持以经济建设为中心，积极与村民探索增加农民收入的新路子、新亮点。主动与村民探讨，寻路子，找原因，并及时向乡有关部门反映情况，共同寻找解决问题的办法，计划在上湾村建设连翘基地，已经得到规划，蓝天工业园区项目在**村落户，现正在飞速建设中。②协助村两委做好街巷硬化和道路维护;③协助村两委做好计生政策的宣传教育工作，改变群众的生育观念，推动婚育新风进家入户。④积极宣传党和国家在农村的各项路线、方针、政策，依法推行村规民约，增强村两委依法治村水平。

总之工作上，一是兢兢业业，勤于做事;二是准确定位，恰如其分地扮好党委委员的角色。我高标准，严要求，高起点定位，尽职而不越位，干事而不越权，主管和分管的各项工作在创新中开展。

三、按照“先做人，再做事”的原则，加强自身修养，严于律己，清正廉洁

首先是强化了自己的宗旨意识，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则，洁身自好，严守制度。

其次是做到了无条件接受来自组织监督和群众监督，不以任何借口、任何形式拒绝和逃避监督。

四、存在的不足和今后努力的方向

存在的不足：一是学习系统性不够，虽然我对学习很重视，但是由于工作较忙，学习的时间总感觉不足，造成学习理论的深度不够。二是在工作中有一些急躁的情绪，在以后的工作中还需更加深入细致。三是有些工作宣传还不到位，存在以点带面现象。

今后努力的方向：一是坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时，加强对法制理论的学习。二是加强个人修养，勤政务实、埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。三是认真宣传党的路线、方针、政策，让党的温暖送到每个人手中。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

部长的述职述廉报告【篇3】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!首先，非常感谢各位领导、同事们一年来，在工作等方面给予xx社区及我个人的热心指导和帮助。

一年来，社区党支部在街道党工委、办事处的正确领导下，坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促服务”的工作思路，以贯彻落实党的十八届四中全会以及自治区、市、区委有关会议精神为中心，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓社区党建工作;以社区党组织365精细化服务为抓手，不断提高党建工作水平，促使社区各项工作服务水平再上新台阶。现将社区党建工作汇报如下，不妥之处，请批评指正!

1.落实党建目标责任制。

认真履行党建工作书记抓的职责，进一步加强了支部对社区工作的领导，明确了两委班子的分工，做到职责清晰，任务明确，全力打造思想素质高、业务能力强、有团结协作精神、甘于奉献的社区干部队伍。

2.规范党员教育管理。

一是加强学习培训。每两周召开党员学习大会，学习党的方针政策和党章，严格落实党的组织生活制度，定期的开展“三会一课”活动、每月进行两次党员干部现代远程教育培训活动，坚持以用为本，学用结合，制订好收看计划。

二是严格党员发展。按照把好入口关、注重质量的原则，切实做好发展党员工作，今年发展预备党员2名，确定培养重点对象1名，13名社区居民递交了入党申请书。

三是规范党员服务。充分发挥党员志愿者服务队作用，今年共接收在职党员到居住地报到34名。在职党员认领服务项目42个，参与社区事务、清理整顿辖区环境卫生20余次，帮扶贫困户20户，累计投入资金4000 元。

严格落实“三到两强”工作制度、万名在职党员干部下基层联系服务群众等活动。社区积极与市总工会、区工商联协调联系，共有24名党员，认领服务项目 35个，结成帮扶对子24对，走访72人次，开展社情民意调研9次，政策宣讲4次。市总工会帮扶8户贫困大学生，12户困难户，共计资金7万元;东胜区工商联帮扶4户困难户，合计6000元。通过开展“一对一”困难家庭帮扶等志愿服务活动，使党员服务逐步规范化。

围绕“政策有限，服务无限”的工作理念，社区相继推出了提前上班、延时服务、预约服务、上门服务和节假日、双休日服务、代办式服务等服务机制。在辖区设立居民意见反馈箱3个，印制便民服务卡1400余张，让居民体会贴心服务，感受真诚服务。今年社区共了解民情1676件，为居民提供代办、预约、错时等各类服务278件次。今年，我社区开展特色服务，以服务社区居民、完善社区管理为目标，以社区党支部为领导核心，以社区居委会为主体，积极推行“五位一体”社区党建区域化工作模式，打造幸福和谐社区。以联席会议制度为纽带，形成了“事情共商、资源共享、难题共解、活动共办、文明共创”的工作格局。我社区积极实现党组织晋位升级，现在成为除创新学习型的9星级基层党组织，20xx年我社区被评为东胜区先进基层党组织。

1.搭建居民道德讲堂平台。

社区采取“身边人讲身边事，身边事教育身边人”的办法，开展道德讲堂等活动，做到了法规政策大家明白，传统美德人人学习的好风气。

2.搭建社区阅览室平台。

社区设有图书阅览室、电子阅览室，配备了统一的书橱、书桌、电脑等设施，购置法律法规、健康教育、实用技能、青少年丛书余册。

3.搭建居民活动中心平台。

整合社区资源，在xx苑小区开放居民活动室200平米，新添置乒乓球案1个、棋牌桌4套。依托社区多功能活动室、辖区小区广场，不断扩大公共文化的覆盖面。组织健身队、老年秧歌队、乒乓球队等6支群众文体娱乐活动队伍，开展晨练、书法、文艺演出等活动，丰富群众文化生活，扎实推进社区文化建设。今年，社区共举办文艺演出10场次，深受辖区居民群众的好评和欢迎。社区虹霞健身队先后荣获东胜区20xx年首届“万家惠杯”社区健身舞大赛二等奖、20xx年首届经络养生运动健身操比赛二等奖、社区腰鼓汇演二等奖。

1.扎实开展教育实践活动。

一是狠抓学习教育，通过街道集中学习和社区自行组织学习方式，学习了、十八届三中全会、四中全会、习系列讲话精神、社会主义核心价值观和自治区、市、区领导讲话精神，总计学习40余次，确保学习到边到位。

二是开展专题调研1次。社区进行实地调研，了解居民存在的实际困难和生活中存在的问题。

三是通过qq群、微信群、微信公众平台、居民服务热线、干部下片走访等方式广泛征求意见，切实摸清问题，了解民情1600余件，解决重大问题30余件，解决一般问题1400多件。

四是坚持边学边改，确保活动实效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真组织召开了专题组织生活会真正起到红红脸、出出汗、治治病的作用。社区党支部成员互相监督，积极地发现问题，改正班子和自身存在的问题。每周开展整改活动，成员相互提出存在问题，确定整改措施，不断地促进党支部发展。

五是规定动作不打折扣、自选动作扎实推进。以日常学习培训为切入点，结合群众路线教育实践活动，抓好集中学习，要求党员干部深入网格，深入住户，开展征求意见、帮扶困难家庭、撰写调研报告，全面提升了基层干部协调社会关系、做好新时期群众工作的能力。

2.切实解决群众关注的热点难点问题。

xx街道、xx社区、鄂尔多斯市总工会、金彪房地产有限责任公司共同筹资26万多元，为煜春园小区硬化路面 4168平米，铺设路牙石1000延长米;协调房管局筹资10万元为计生小区维修供暖管网、污水管网400多延长米，硬化小区道路60多平米，维修煜春园小区破损的围墙200米;xx社区及小区业主筹资3.6万元为xx苑小区硬化道路500多平米、为胜达小区维修三栋楼14户楼顶 ;协调自来水公司为割蛇壕2号街坊30多户居民安装自来水，共计资金21万多元;协调建设局为煜春园小区大门口硬化路面500平米;协调征拆局填埋割蛇壕 2号街坊拆迁区废井13眼;xx社区为割蛇壕2号街坊维修污水井盖7处;挂职干部马飞协调园林局为煜春园小区种植树苗800多株，绿化面积5000多平米，共计资金4万多元，为煜春园小区三期工程道路硬化协调园林局移植树木21株，节约资金3多万元;挂职干部秦海军协调环卫局为割蛇壕2号街坊清运拆迁垃圾40多车，100多吨，为无物业小区购置垃圾桶15个，为辖区清理化粪池4处。安全生产、维稳信访、计划生育、科普、民族统战、宗教等工作圆满完成了上级部门下达的目标任务。

在党建工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但与党工委的要求，与群众的期盼还有差距。由于社区党建工作缺乏创新和针对性，社区党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥，不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。

原因有以下几点：

一是不敢创新。因为思想上存在畏惧情绪，被老框框所取代，被旧思想所滞后，照着本本做，对着样子画，这样放心保险，不会出差错，不会捅漏子。

二是无力创新。由于平时工作身兼数职，想创新，而没有时间去思考，没有精力去探讨。

三是不会创新。有学习才有进步，有创造才有新意，心里想法很多，但没有头绪。

一是深入有效地继续开展社区党建工作，在开展党的群众路线教育实践活动的基础上，以“三严三实”为标尺，始终不懈地抓好党员干部队伍的思想作风建设，提高社区党组织的战斗力、凝聚力和创造力，使党建工作年年有新成果。

二是深入开展宣传精神文明创建活动，依托社区资源，利用我们国家传统节日、重大节日，开展形式多样的文体活动，积极招募志愿者和广泛开展志愿服务活动。继续将“道德讲堂”、“向身边好人学习”、“百姓宣讲”活动办好、办实，在辖区内形成“有人讲、有人听、有人做”的良好氛围。提升辖区居民文明素质，引导居民自觉成为道德的传播者和践行者。

三是切实抓好综合治理工作，维护社会安定，积极开展群防群治、加强节假日期间的值班制度。

四是进一步完善社区服务机制，时刻把群众的需求作为工作的出发点，不断开创我社区各项工作的新局面。

五是继续作好帮扶弱式群体工作，让贫困居民得到更多的福利待遇。对困难户、低保户、老弱病残要尽最大能力照顾。

在今后的工作中，我们将继续围绕街道社区中心工作，服从服务于全市经济和社会的发展大局，以团结、务实的工作态度，认真履行本职工作，不断加强学习，努力提高业务水平，提升驾驭工作的能力，以适应新时期对街道社区工作提出的新要求。

部长的述职述廉报告【篇4】

根据县委常委分工，本人协助县委书记抓组织人事工作，分管基层组织建设及教育、卫生等社会事业工作。现将一年来的自身学习、履行工作职责、落实分管范围内党建和党风廉政责任制情况报告如下：

一、注重学习，锻炼党性，自身素质有了新提高

长期坚持良好的学风，重点学习了党的xx大精神、xx届三中全会精神、落实科学发展观及组织人事业务知识，增强了个人理论功底，提高了执政能力。突出在全县“反对分裂、维护稳定”及组织部门“讲党性、重品行、作表率”两项主题教育中，通过大学习、大讨论活动，用良好的学风带动了部门工作作风，引领全县党员干部树立了讲党性的新风尚。始终摆正个人位置，充分发挥参谋助手的作用，全力支持班长的工作，主动配合班子成员开展工作，增强了县委班子的整体内聚合力。

二、科学统筹，整体推进，突出围绕中心工作履行职责

1、组织工作

在县委的正确领导下，团结和带领组织部一班人，深入贯彻落实县委九届三次全委（扩大）会议和县委组织工作会议精神，以改革创新的精神，全面完成了组织工作“全面推进年”的各项工作。

一是狠抓了党建责任制的落实。积极主动地做好了党建责任考核办法等配套制度的出台。继续实施了党建责任制“一把手”工程，建立了县委抓总、组织部门牵头、各基层党委共同配合的工作格局。今年的基层党委（党组）抓党建责任制情况已纳入了领导班子和领导干部考核，并在年底的考核中具体运用。

二是全面推开了大党建工作。按照县委提出的“系统布局、整体推进、重点突破、全面提升”要求，拓宽党建工作层面，调动各级党组织的力量，在突出抓好农村党建的同时，加快了社区、机关、学校、非公有制企业党建步伐，实现了大党建框架下的各领域党建工作平衡发展。

三是基层组织建设和党员队伍建设得到夯实。突出把“四知四清四掌握”工作机制作为重中之重来抓，通过县委常委与乡镇和社区建立联系、召开社区工作推进会、选任350名巷道长、设立流动人口和出租房屋管理工作站、开展四知四清四掌握“一口清”大练兵等措施，提高了基层党组织掌控社会面的能力。圆满完成了全县53个行政村的第七次换届工作，实现村“两委”正职“一肩挑”43个。组建了150个产业党群小组，不断优化了党组织设置。落实了村干部、“三老人员”待遇，分别提高到每人每年6000元和XX元标准。免费为900名“村官”进行了体检。加大“春苗”工程和“火种计划”落实力度，投入万元新建、改扩建14所农村“双语”幼儿园。投入58万元建立了村队增收工程基金，有3个州级、10个县级“火种计划”项目得到扶持。村队“三清”实现增收205万元，逐步消化了一批“空壳村”。投入32万元为30个新建村级办公阵地安装了“乡村大喇叭”。全县“六型”社区、州级党建示范社区创建工作成效显著。为6个居委会配优配强了领导班子。增加社区工作经费万元，社区干部28名，超额完成了自治州关于社区人员、经费工作任务。依托“天山先锋”主题实践活动，大力开展了城乡一体化帮扶、党内关爱和向四川灾区捐款活动。全县党员干部向灾区捐款110万元，交纳“特殊党费”77万元，捐赠御寒衣被2043件套。建立的14万元“党内关爱基金”发挥了集中救助生活困难党员的作用。通过建立远程“110”服务队、远教“双语”培训课堂等载体，拓展了61个远程教育站点学用工作，受到自治区专家的好评。同时，我县创新实施的“三纵三覆盖”教育网络、中学生业余党校“”工作法、“千百双联”、“双评联创”信用工程等亮点工作均在不同党建领域发挥作用，赢得了上级组织部门的关注和认可。

四是严格执行《干部任用条例》，应用“3335”工作法、“42+5”步全程实录等手段，全年确定考察对象59人，经县委研究提拔任用干部27人，改任非领导职务6人。女干部、少数民族干部、党外干部及年轻干部、后备干部队伍的培养、选拔力度不断加大，干部队伍整体结构趋于“四化”。

五是xxx后三年干部培训步伐加快，今年累计培训干部3105人次，超额完成干部培训任务。

六是加大了干部监督管理力度。认真开展了第二个《干部任用条例》学习宣传周活动。对20名领导干部进行了离任审计。高标准、严要求地做好了干部档案二级达标单位复验准备工作。干部监督联席会议职能作用发挥明显，各部门信息畅通。

七是进一步加强了人才和援疆工作。选派了40名农林牧等专业技术人员参加了继续再教育。狠抓了乡土人才的培养、选拔、评定工作，确定乡土人才1120名。对全县45所学校专业技术人才进行摸排，充实了人才库。热情做好了两批援疆干部交接工作，第六批援疆干部工作开展顺利。

八是组织部门自身建设得到巩固和拓展。重点开展了“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，树立了组工干部新形象。

2、教育、卫生等社会事业工作

一是优先发展教育的思想，狠抓了全县“两基”巩固提高和迎国检工作。指导编制了七大类、总投资8792万元、改扩建建筑面积平方米的XX年中小学校基本建设规划和“xxx”后三年全县教育系统基本建设规划。完成了万元的17所学校7268平方米校舍维修、146万元的11所学校1460平方米校舍新建、86万元的７所寄宿学校采暖安装工程。教育改革、控辍保学、职业教育、双语教育、德育教育、学校管理等各项工作同步发展，“两基”评估各类指标得到不断巩固提高。

二是加快了医疗保障体系建设力度。今年，重点落实新型农村合作医疗参加农牧民万人，参合率达%。应用处置突发公共卫生事件预案，接种儿童疫苗余人次，使今年春季麻疹疫情在第一时间内得到全面防控。新招录了60名“村医”，健全了农村医疗服务网络。投入650万元新建的7个乡场卫生院、2所农牧场医务室全部投入使用。全县21个村级卫生室项目资金，120万元的乡级卫生院仪器设备项目得到落实。总投资630万元的县中医院病房楼、妇幼保健站业务楼获准立项。妇幼保健、医疗机构管理、食品药品监督等民生工作得到群众公认。

三是民政、扶贫、科技、残联等其他社会事业稳步推进，面向农村服务的社会事业覆盖面不断扩大，为县委中心工作的贡献率稳步增长。

三、严于律己，认真落实了党风廉政责任制

本人在抓好个人廉洁自律的同时，积极落实党风廉政责任制，管好了分管部门、家属、身边工作人员。坚持公道正派，对内严格、对外清正，做人做事慎言、慎行、慎权，用良好的作风带动了部风，影响全县党员干部形成了风清气正的工作环境。

部长的述职述廉报告【篇5】

述职述廉报告

达县#乡人民政府乡长

李##

(2008年12月)

2008年以来，在乡党委的正确领导下，在人大的监督支持下，在全乡广大党员干部的关心帮助下，我严格按照法律和组织规定的工作职责，尽忠职守，奋力实干，与时俱进，全面完成了各项本职工作，为促进全乡经济社会协调健康发展作出了自己应有的努力。根据上级组织的要求，现将全年来履行职务及廉洁从政的情况报告如下，不当之处，敬请批评指正。

主要工作实绩

一年来，本人紧紧围绕1236发展战略，坚持以农民增收为核心，以产业化开发为重点，以体制、机制和科技创新为动力，善谋实干，锐意进取，全面完成了经济社会发展目标，确保了农业增效，农民增收和农村稳定，同时沉着应对“”特大地震灾害，亲临现场察看险情，充分发动群众开展生产自救和地质避让，积极向上争取资金，以最大限度降低灾害给我乡经济和人民群众带来的损失。

一、深化改革，全面落实党在农村的各项方针政策。认真落实了粮食直补、退耕还林和集体林权制度改革，提高了农民种粮、护林的积极性，增加了农民收入。

1、农民负担大幅度降低。落实粮食直补、综合补贴资金#余万元；落实退耕还林补助金##万元；家电下乡共销售#台，已补贴#台，补贴#万余元。做到了涉农收费标准公示化、程序公开化、服务一体化，规范了乡村“一事一议”制度，依法有序开展了农村公益事业建设。

2、集体林权制度改革工作全面完成。认真贯彻落实县政府《关于推进全县集体林权制度改革的意见》，强化宣传，落实责任，真正做到了“山定权、树定根、人定心”。

3、严格实行村财乡管，使村级财务管理有序，收支更为合理合法，杜绝了截留、挤占、挪用和贪污行为。

二、抓住重点，进一步促进农业增效和农民增收。

1、农业产业结构调整稳步推进，经济快速增长。GDP5610万元，人均纯收入达##元。粮食作物总产量达##吨。其中，实现小春粮食总产##吨，油菜##吨。大春粮食作物总产量##吨，其中水稻总产量##吨，红苕##吨，洋芋#吨，玉米#吨，大豆##吨，花生##吨，蔬菜##亩。生猪出栏##余头。人均增收##元。

2、农业产业化经营取得新进展。

一是抓布局。积极推进安仁柚、冬草莓、冰糖橘、黄金梨、药材等优势产品的区域布局，加快全乡优势产业带建设步伐。二是抓产业。改良安仁柚##亩；种植黄金梨##亩，冰糖橘##亩，尖山坡村水蜜桃已经专家验证，来年即可栽植。培育年出栏商品优质猪大户##头以上##户，发展饲养#头以上良种母猪养殖户#家。2 三是抓机制。充分发挥“协会+基地+农户”等农业专合组织的作用。今年确定五通庙村四、五组为优质安仁柚示范基地，县茶果站的同志送来了肥料和技术，这无疑是为安仁柚的发展壮大奠定了基础，同时也为提高品质注入了新的活力，更进一步增强了农民增收的信心。

3、基础设施建设取得新成效。乡汽车站于今年元月1日正式营运，解决了人们出行难的问题，使群众乘车有地、搭车及时、办事有序，极大地方便了全乡人民的生产、工作和生活。场镇管理秩序井然，成立场管办、建立保洁队伍，发放垃圾桶，并建立临时垃圾堆放点，积极开展“洗脸工程”，真正做到了天天有人清扫，垃圾有地方堆放。还了人们一个干净、卫生、清洁的文明场镇。尖山坡村新农村建设工作已全面验收，并得到市县领导好评。

三、坚持齐头并进，抓好社会各项事业，促进社会协调发展。

1、教育事业稳步推进。继续抓好“两免一补”工作，关爱留守儿童、资助贫困学生#人，##元，落实贫困生救助##人，资金#万余元。今年升入重点高中人数达##人，成绩不斐。小学辍学率为#，文化事业积极发展，尖山坡村的“子孙龙”已准备申报市级非物质文化遗产保护名录，这是我乡继“板凳龙”申遗省级保护工作后的又一重大贡献，引以全乡人民自豪。

2、大力发展卫生、广电事业。努力加强了农村公共卫生工作，继续抓好了重大疫病和传染病的防控工作，大打了一场灭鼠 3 歼灭战。新农合参合率达98%，继续深入推进光纤网络覆盖工程，不断扩大了广播电视优质信号覆盖面。

3、强化动物防疫工作。政府在资金极度困难的情况下，挤出##元购买消毒药品，对全乡圈舍进行了全面消毒，消毒率达100%。

4、坚持实施了持续发展战略，正确认识与处理经济、社会、人口资源与环境的关系，认真落实人口与计划生育目标管理责任制，积极开展“三大活动”，提前完成了全年社会抚养费的征收任务，做好了生育保健服务，确保了人口年自然增长率控制在3‰以内。积极开展农村农业污染源普查工作，加强了环境与生态建设，加大了对天然林保护工程及乱砍滥伐的处罚力度。林业工作井然有序。

5、继续抓好了国土、民政、招商引资、劳务开发等各项工作。

四、加强精神文明建设和法制建设，切实关心农民的生产生活，维护社会稳定。

1、加强民主法制建设，实行民主科学决策。继续全面推进依法治乡、治村、治校，深入开展普法教育，坚持依法行政，加大对村财务的监察、审计力度。乡村债权债务锁定工作全面完成；并已通过了检查验收。从而推动了全乡经济社会的法制化进程。

2、坚持以人为本，关心弱势群体早日脱贫致富。切实保障困难群众的基本生活，今年共发放救济资金##万元，救济困难群 4 众##余户，##余人。“”大地震爱心捐赠##万余元，充分体现了全乡人民与灾区人民心连心，更显示了全乡人民的“博爱”，本人及家庭爱心捐赠##元。

3、深入开展社会治安综合治理工作，高度重视人民来信来访。

做好人民调解工作，及时排除不稳定因素，妥善处理群体性 突发性事件，大力实施《政府信息公开条例》，正确对待市、县长热线，做到了“小事不出村、大事不出乡”。

4、高度重视安全生产。认真贯彻落实《安全生产法》，《突发事件应对法》，落实了安全生产责任制和责任追究制，每月不定期召开安全生产工作会，层层签订了安全生产责任书，制定各类安全预案，并深入开展了道路、消防、建筑、学校、非煤矿山、烟花爆竹等安全生产专项整治，消除了安全隐患，确保了人民群众的生命财产安全。截止目前，全乡无一例安全事故发生。

个人履职情况

一年来取得的成绩，是在乡党委、政府集体决策、正确领导下，在乡人大有力监督，鼎力支持下，在各级部门以及社会各界人士共同关心、全力相助下，和全乡广大干部群众齐心协力，共同拼搏取得的。个人体会主要是在工作中切实做到了以下几个方面。

一，讲学习，提高政治理论素质。

学习如逆水行舟，不进则退。而对新的发展形势，自己始终 5 把学习放在首位，认认真真加强政治理论的学习，不断加强思想观念的改造，做到了学以立德，学以致用，学以增智。不断提高自己驾驭市场经济的能力。一是加强政治理论学习，自觉学习“三个代表”重要思想，党的十七大精神，不断学习时事政治，坚持用科学理论武装头脑；二是加强政策法规学习。对国家的政策法规在实践中认真贯彻学习，做到带头学法，灵活用法，严格执法；三是加强业务知识学习。加强了经济、行政、计算机、现代科技和管理知识的学习，不断提高依法行政的水平。同时学习中坚持理论联系实际，带着问题去学习和钻研。按时参加党委中心组、班子民主生活会等集中学习，千方百计挤出时间自学，不断增强了科学的政治素养，培育了新型的思维观念，提高了依法行政的履职能力，提高了驾驭全局，综合协调和解决问题的能力，为更好地开展政府工作奠定了基础。

二、讲团结，努力搞好协作共事。

长期以来，我一直严格要求自己搞好团结，与其他党员干部合作共事，做到为人谦逊，待人真诚，做事坦荡。一是坚持民主集中制。模范执行集体领导和个人分工负责相结合的原则，自觉维护党委集体领导和“一把手”领导的权威。二是摆正自己的位置。注意在自己工作职责范围内行使职权，重大问题做到多请示、多汇报、多商量。三是搞好协作。心胸开阔，不计得失。该自己办的事从不搞”转移呼叫“，不该自己办的，只要领导安排，不管份内份外，都尽职尽责，全力以赴。

三、讲实干、自觉树好公仆形象。

做事实事求是，做人光明磊落是本人从事工作特别是走上领导岗位后对自己的一贯要求。我始终坚持政务公开，以全心全意为人民服务为宗旨，以“让人民满意”为最高追求，恪尽职守，勤奋工作，爱岗敬业，开拓进取。坚持深入群众，脚踏实地为群众办实事、办好事，心系百姓，服务群众，坚持做一名深受人民群众拥护的人民公仆。坚持一切从实际出发，是什么问题就谈什么问题，就尽力解决什么问题。在群众面前敢讲真话，敢谈实话，从不搞有政策下有对策，从不欺上瞒下。在解决群众实际问题上，只服务，从不索要报酬，把解决农民存在的问题作为本职工作，把三村建设，暨和谐新村建设作为农村工作的重要抓手，积极规划，督促落实。

四、讲正气，提高廉洁从政意识。

任职以来，我严格执行中纪委关于廉洁自律的各项规定，高度重视形象塑造。，牢记古训：既然戴乌纱，就应忧国忧民；即使卖红薯，也该凭秤凭心。一是自己及家属从未从事经商或兴办企业，更没有利用职务和职权上的影响从事营利活动谋取不当利益，也没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取私利。二是始终坚持艰苦奋斗，俭以养德，堂堂正正做人，明明白白做事，不贪钱财、不贪享乐、不贪名利，从不谋取规定以外的特殊利益，也从不以任何名义和借口向领导干部送钱送物。三是淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心运用权力，7 从不跑官要官。四是严格要求自己远离赌博，在娱乐活动中，严格执行上级文件，从不越雷池半步。

五是严格执行财经纪律，严把审批关。

总之，一年来，自己尽职尽责做了大量工作，但工作中也存在一些不足，今后，我将进一步恪尽职守，开拓进取，勤奋工作，大胆工作，以昂扬的斗志，饱满的热情，强烈的事业心和责任感，投入到政府各项工作中，充分发扬抗震救灾的伟大精神，为实现全乡经济社会协调发展作出自己更大的贡献。

部门部长述职报告

报告的内容需要清晰明了，结构要合理，逻辑要清晰。同时，报告的语言要简洁规范，避免出现错别字和语法错误。另外，报告要突出重点，不做过多的废话，让读者一目了然。最后，报告需要及时准确的反映问题和解决方案，以便领导做出正确决策。希望以上建议对您的报告写作有所帮助！

部门部长述职报告 篇1

局党组：

一年来，在市局党组的正确领导下，我始终不渝的坚持以人为本的思想，耐心细致的探索具体的工作方法，牢固树立科学发展观，认真践行“三个代表”重要思想，带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心，最大限度做好外商登记和监管工作，真正做到政治上清醒，学习上主动，工作上富有创造性，自觉适应新岗位、新形势要求，较好完成了外资科各项工作，现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下：

一、认清形势，努力学习，全面提高政治业务水平

作为一名公务员，他的政治素养，思想境界，文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求，我首先把政治和业务学习摆在突出位置，努力提高自我综合素质。

一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神，认真践行“三个代表”重要思想，用科学发展观武装自己的头脑，自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致，除定期参加党组织的学习活动外，还利用业余时间自学，每次重大理论学习，我都做到积极学习，认真思考，以增强自己政治素质。

二是注重业务知识学习。结合自己工作需要，我努力加大业务知识学习力度，有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识，通过学习拓宽了知识面，改善了知识结构，也丰富了工作方法，有效提高了自己实际工作能力。

三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干，结合外商登记管理工作，不会地虚心向同志们请教，不懂地认真向同志们学习，真正做到干一行、爱一行、专一行，找准切入点，提高了工作针对性。

二、深化职能，延伸服务，积极服务地方经济发展。

为当地经济发展，作为外商登记管理工作应当认清形势，深化职能，尽心尽力为发展服好务。

一是创新外商投资企业等级管理工作，积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制，进一步简化办事程序，做到提前介入，全程服务，有效提高了登记效能，方便了外商办事人员，完善了重点项目，重要引资企业的帮助措施，实行照前主动介入提供咨询服务，照中尽量简化手续，照后回访提示问题。一年来，共登记外商法人企业40多户，总投资额3.3亿美元，注册资本3亿美元，登记分支机构30多户，其中1000万美元以上的企业10户，变更登记344户次。20xx年度应检企业946户，已检850户，共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中，真正做到了“零投诉，零反映”。

二是转变职能，服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能，但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难，规范企业出资行为，结合实际情况，我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况，采取了限期出资，变更注册资本，变更出资期限等形式，给予企业一定的时间改正自己存在的问题，有效地规范了企业的行为，提高了企业的出资率，真正做到亲情工商，亲民工商，和谐工商，受到了外商投资企业的好评。

三、 立足自身实际，廉洁勤政，夯实执法为民根基。

一是从自身做起，严于律己。党的思想政治工作经验表明，身教重于言教，领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力，对于一个单位来讲，领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落，或是阳奉阴违，都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的素质，因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀，保持清洁自身。在处理每一件事情上，要求别人做到的我自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，用自己的人格力量影响别人，用自己地表率作用贯穿于每一项工作中，始终坚持正确地人生观、价值观。

二是正确对待权力，认真履行好职责。作为一名公务员，手中或多或少地都有一定地权力，首先要知道这个权力是谁给你的，在这个位置上你应该为谁服务，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》《公务员法》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，树立为人民服务的宗旨，时刻以党员的高标准严格要求自己，炼好内功，增强防腐自觉性，做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。

三是自觉接受监督，提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力，不接受群众监督的人也容易产生腐败思想，对此我能经常和同志们交流思想，沟通心得，让别人对自己提出批评指正，结合实际，也不断对自己进行反思和自查，虚心接受来自社会各界的意见和监督，真正做到接受监督要自觉，廉洁自律要清醒。

虽然我担任外资科部长一年来，带领全科同志较好地完成了各项工作，取得了一点成绩，但仔细反省和反思一下，的确离组织和领导要求还有一定的差距，还有不少缺点，在今后的工作中，我一定总结经验教训，虚心接受领导和同志们的批评，加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度，踏实做事，扎实工作，诚实为人，清廉做人，向组织交上一份合格的答卷。

部门部长述职报告 篇2

公司宣传部长的个人述职报告范文

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编帮大家整理的公司宣传部长的个人述职报告范文，欢迎大家分享。

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用

努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：20xx年共出版《中关村建设》报32期，刊登稿件1306篇；《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作

在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平

为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的.业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度

在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20xx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。

反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：

第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；

第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；

第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；

第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。

部门部长述职报告 篇3

公司宣传部长个人述职报告范文

各位领导、各位同仁：

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一.适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用，努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：刊登稿件完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二.做好重大事件的宣传、策划、报道工作：在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的'保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三.加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平：为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20**年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四.做好对外宣传工作，扩大企业的知名度：在保持原有的合作圈子基础上，今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系，扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动，在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，20**年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。

感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说，宣传工作有它自身的特殊性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是：公司对宣传工作历来非常重视，宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时，更充分认识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌，也给了我本人很多非常好的意见和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。

反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，需要在今后的工作中加以改进：

第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在具体抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；

第二，在如何进一步搞活宣传工作方面，办法不多，机制不新，不能充分调动人员积极性，间接影响了员工主观能动性的发挥；

第三，作为宣传部门的负责人，对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，需要进一步加强学习；工作经验还需要进一步积累；

第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还需要进一步提高工作的艺术性。

对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结经验教训，虚心听取意见，激励自己，以求不断有新的提高和进步。

部门部长述职报告 篇4

保卫部紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患107项，整改92项，有15项正在整改中;成功扑救火灾89起，其中厂区25起，生活区64起，扑救成功率100%;运送生产、生活用水13317车;参与工程改造、检修现场等监护执勤20次。护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员1229人次;收缴废钢铁等物资35。3吨;安全押运废钢、生铁、合金等物资7197车;做好人好事81件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养适应--发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。

全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习、科学发展观以及集团公司改革改制等相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失，与不法人员勾结损害企业利益的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在护卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职责，制定了《内部管理特别规定》等相关的规章制度，发出了《致员工家属的一封公开信》，组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此同时对家庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了机构调整、人员精干等改革改制工作的顺利进行。

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫部队伍建设的重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥善处理安全防火检查、火灾扑救、服务生产建设以及战训练兵的矛盾，利用有限的时间扎实开展体能、技能等战训练兵活动，与--宾馆进行火场疏散、高空营救等联合模拟实战消防演练，不断丰富消防队员的实战经验，提高了消防队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威胁不断的严峻形势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战经验丰富、业务素质过硬的骨干担任教官，以擒拿格斗等实用的技能为重点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进一步提高了护卫队员的专业本领。

部门部长述职报告 篇5

尊敬的领导：

您好！

一年就要结束了。为了以后有更好的表现，我对我的财务人员进行了一年的汇报如下：

在一年的时间里，我能够有意识地、积极地学习我公司的各项财务政策法规。国家，履行我在工作岗位上的职责，完成上级和社会领导交给我的工作任务。工作情况向组织和领导汇报如下：

一是努力学习，尽快适应工作，提高自身专业水平和技能 p>

从最基础做起，从学习做起，以前辈同事为榜样，以书为师，以单位同事为镜子，做到边做边学，边做边学，边做边学，要精通，学以致用，不明白的地方他虚心请教单位同事。学习后，他基本掌握了业务操作流程和要领，能够独立完成应承担的工作，也不同程度地提高了自己的业务水平和技能。

二、遵守规章制度，履行岗位职责

会计事务可严格按照资金性质使用，业务特点、经营管理和会计要求。会计凭证、科目和账户；坚持当日记账，当日核对，做到要素齐全，资料真实完整，字迹清晰，确保会计处理“五无”，账务核算“六匹配”等；可以办理储蓄业务。认真执行“实名制”规定，登记相关文件和手续等。每天下班后，查电脑打印流水账和现金收付登记簿一一，遵守制度触摸数据库。填写会计报表时，资料清晰，数字真实，计算准确，字迹清晰，签名完整，按时报送，各项报告和项目之间的相关数字一致.环境

在工作中，我们可以团结同事，和谐相处，互相学习，互相促进；在生活中，我们可以互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，提升服务水平。

总之，在上级和同事的关心和帮助下，我各方面都有很大的提高，业务技能也有了很大的提高，但我深深地意识到，这与组织的要求还存在必要的差距，在某些方面还存在很多不足，自身业务质量有待进一步提高。但我相信，在上级的关心支持和同事的热心帮助下，我会更加努力，认真学习信用社法律法规，提高自己的理论知识和专业知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更踏实更好，争取在今后的工作中取得更好的成绩。

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

部门部长述职报告 篇6

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率

K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

部门部长述职报告 篇7

1、找准自己的位子、当好上级配角、本人作为事业部的总经理助理，严格依照董事会的授权与经营管理范围，带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，建立健全规章制度与赏罚机制，并千方百计开动脑筋，拓展经营规模，完善服务，展开卓有成效的经营管理工作。

2、务实创新，科学规划，采取多种方式，整理内部员工慵、懒、散，拿钱不做事，爱说风凉话，有好处就上，没好处不管，把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才，发挥能人作用，进行月度考核和年终考核制度，每月进行考核，优胜劣汰，能者居上。

3、加强自身建设，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以向董事会负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，积极学习，以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务本人坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围。

4、积极协调与政府各职能部门的关系

配合客管处对本人公司出租车车辆的增标工作，保质保量的完成客管处对本人公司的车辆增标任务。

在接管出租车事业二部工作中，积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为接管工作持续顺利发展奠定基础。

展望未来，本人当尽心尽职勤勉工作，为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是本人的述职报告，请领导、同仁批评指正。

部门部长述职报告 篇8

国企部门部长年终述职报告

作为国企部门部长，一年来我秉持着责任和使命感，努力工作，为国家企业发展做出了不懈努力。在年终述职报告中，我将详细具体且生动地总结了部门的工作情况，以下是报告的主要内容。

首先，我针对本年度部门的工作目标和任务进行了回顾。在这一年中，作为国企部门部长，我明确了部门的发展方向和目标，制定了一系列具体的工作任务。我认真组织团队，分解任务，确保每个项目都有明确的责任人和具体的实施计划。

其次，我详细介绍了部门在各项业务领域的工作进展。比如，在市场开拓方面，我带领团队积极推进了市场调研和数据分析工作，为企业的市场拓展提供了有效的支持。同时，我主导了一系列大型项目的谈判和落地工作，成功地促成了一批重要项目的签约和启动。

另外，我重点强调了部门在人才培养和团队建设方面的努力。我深知，一个团队的发展离不开每个成员的努力和奉献。因此，我积极推行了一系列人才培养计划，通过培训、交流和激励激发团队成员的潜力。我注重员工的职业规划和心理健康，通过定期的个别面谈和团队活动，不仅提高了员工的工作效率，也增强了他们的凝聚力和归属感。

在报告中，我还详细展示了部门在环境保护和社会责任方面的努力。作为国有企业，我们积极响应国家的环境保护政策，制定和实施了一系列的环境保护措施，并取得了显著的成果。同时，我们也在社会责任方面做了大量的工作，参与公益活动、捐助困难群体等，积极承担起企业应尽的社会责任。

最后，我总结了一年来的工作成果，并提出了对未来的展望和发展方向。通过一年的努力，部门取得了一系列的重要成果，在公司的发展和运营稳定方面做出了积极贡献。然而，我们也要清醒地认识到自己存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和发展策略。

在年终述职报告中，我充分展示了部门的工作情况和成绩，也体现了我的责任心和才干。通过这份报告，我希望能够向上级领导和全体员工展示部门的工作成果，传达我的决心和愿景，激发大家的工作热情和创造力，共同推动国企的健康发展。

部门部长述职报告 篇9

导语：工程部部长述职报告

工程部部长述职报告

恭敬的董事长、各位老总：

大家好！

2010年三季度转眼过去。回想起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中渡过。我担当工程部部长，当真秀园项目标工程办理工作。这个季度，既是我新岗亭的入手下手，也是秀园项目标入手下手，真是万事发端难！

1、形象进度：

    开工筹办工作盘根错节，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了天资检察，对报送的监理纲领、监理筹划、监理细则；施工构造计划、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场同等格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会轨制已订定、落实，现场工程办理步入正轨。

施工图纸部检察已构造各专业工程师结束，发觉的题目已料理成电子文档传送计划院，十一前后将构造正式的图纸交底和会审。

如今秀园项目现场办公室区根本建成，临时用水、临时用电已和谐到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已关联筹划院结束，并构造施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入利用。

如今具有开工前提的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，结束土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩结束1626根，1#、2#喷射混凝土护坡结束1600平方，CFG工程桩检测已关联好了检测单位，如今商务会商中。东边围墙结束50米。现场各项工作正在紧急有序地进行。

2、团队构筑：

工程部是一个年青的团队，均匀年龄只有28岁，个个富裕活力，干劲扫数，但因为工作经验少，不可禁止地呈现临机处理题目本领不敷，现场动态办理不到位等题目。对此，我既在工作上严厉要求，进修上不时鞭策，利用本身的经验和技巧进行“传、帮、带”；并且勇于给他们压担子，鼓励他们罢休工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的鼓励理念，鼓励员工的工作豪情，加上杜总对人力资本的珍视和进步的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，互助打造一支盼望茂盛、刚强有力的年青团队。

三：雷同和谐：

短短这几月的工作，已使我感触肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深领会到，房地产开辟项目是一个系统工程，现场施工便是一个大兵团作战，仅搞好工程部本身构筑是远远不敷的。工程部要想富裕阐扬承上启下的同时，必须自动和谐公司内部各部分各单位的工作。

外部和谐比如来讲：对监理单位要求。构筑部已经明了：监理单位拿构筑单位的钱，就要替构筑单位办事。这已经摆脱了本来监理必须站在刚正刚正的角度上行驶权力的见解，监理单位也必须珍视本身的角色定位，是以，构筑单位用好监理单位已经在法律上站得正合法当。所以对监理单位既要高标准要求，又富裕相信，让现场监理富裕阐扬效用，当好我们的管家。对施工单位，在安定、质量等原则题目上严厉把关、决不隐约，现场自动雷同、动态办理，利用我们的专业技巧、工作经验伶俐办理。如许才华建立我们的威望，包督工程顺利高效地进行，最终到达公司长处的最大化、公司形象标准化。

4、目标办理

为了秀园工作的顺利展开，昨天我构造监理单位的总监、施工单位当真人到邯郸市文化艺术中间、赵都新城去观摩，进修海内大型施工企业的进步办理模式和进步理念。秀园工程才方才入手下手，我知道，前方的路程还很艰险。因为我有宏大的办理目标，便是：秀园的工程质量必须争创优良主体，施工现场根据省文明工地标准要求。也因为我们富裕热忱，欢迎挑衅！还因为有公司带领的精确教导和富裕相信，有各个部分的自动协作和密切互助！

 

感谢大家！

 

部门部长述职报告 篇10

大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发管理，深化人事改革，加强了基础工作、着力于制度优化、注重内部管理、以及网点变更等事宜，细化了人事、宣传、培训各项管理。一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：

一、有效推进人事管理工作

人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制开展工作，实行竞争上岗，强化优胜劣汰创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。

二、网点变更工作

通过对银行所属网点进行考察，根据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点多个，完成省分行下达计划的100%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，在较短时间内取得银监局的批复，制定多个网点撤并、整合、迁址计划，使整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。

三、着力深化干部选拔任用制度改革

规范干部管理工作。认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。

四、认真做好员工培训工作

随着我行深化改革和发展的需要，对员工队伍的素质有着更高的要求，进一步加强和改进员工教育培训工作，是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2014人事工作的侧重点。鼓励员工参加各级别专业技能培训和考核，同时对管理人员进行管理知识培训，进一步提高了公司管理人员及员工的整体素质，加强管理理念及执行能力的培养，形成了严谨细致的工作作风，强化了团队观念，提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

五、认真听取老干部的意见，切实改进工作方法

截止20____年5月，全行共有离退休人员(含内退人员)60多人，老干部工作量增大。在行领导的关心支持下，在科室人员少，事情杂的情况下，我们尽量为老干部服好务。对来访老干部热情接待，认真听取他们的意见，对有关问题能解决的及时解决，不能解决的及时向领导反映情况，今年通过做各方面的工作，;对生病住院的老干部，只要我们知道了就一定到医院看望，今年共看望生病老干部多人次。在人事档案管理方面，我们认真落实总行统一的档案管理制度，做到档案材料收集、归档、分类、排序的规范化，进一步规范了档案管理工作。

六、强化部门自律监管，促进组织人事工作规范化建设

我严格按照自律监管实施细则的要求，建立了岗位责任制，落实了各岗位职责，并在人手少，任务重的情况下，按要求对全行组织人事工作进行了有效监管。

回顾过去一年，虽然成绩是主要的，但是也还存在许多的不足之处，主要表现在：

1、在规范化管理中，缺乏精细化管理。

2014年我部全体员工致力于规范化管理，通过一年的工作，人力资源部各项工作基本符合规范化管理要求，经过自律监管和内控检查，还存在一些问题和不足。人力资源?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浔干伲腋鋈嗽诠ぷ髦校巧涔愿髦械淖月杉喙苤蟹⑾值奈侍猓灰蠖韵喙刂邢路⒘苏囊饧椋欠裾牡轿唬旧鲜且灾械恼幕馗次迹挥屑笆苯邢殖〕椴椤⒍桨煺摹Ｈ缰匾谖蝗嗽钡穆中荩谏习肽甑募觳槎愿餍刑岢隽艘螅屑浯锩挥薪邢殖〖觳椋诩觳橹杏懈霰鸩糠种匾谖蝗嗽庇捎谌嗽比肥档髋洳涣宋薹ń新中荨?/p>

2、工作主动性不强。

我在日常的工作中，与上级行和支行在信息的沟通和处理上不够及时，存在信息链脱节的现象，办事效率有待提高，对分行组织人事工作带来一定的影响，对于有些情况没有及时进行调查研究，更没有向党委提出解决问题的建议，致使基层部分职工对分配政策意见较大。虽然有客观因素，但从主观上分析，主要还是本人工作的能动性和主动性存在问题所致。

3、工作质量有待进一步提高。

一年来，虽然做了大量的工作，但还有许多地方，距分行党委的要求还有一定的差距，这与我本人的素质和能力是有直接联系的。

这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正，本次述职如能得到广大员工的认可，我将更加努力做好本职工作，服务于全行员工。

七、为了进一步提高银行人力资源管理效率，我将在接下来的工作中做好以下几个方面：

1、我将采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作。

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;较后由员工所在部门汇总终评，

2、在人员培训方面，积极开展职工业务培训，增强银行员工的专业技能和竞争意识，针对银行改革经营需要，计划举办多期管理知识讲座，组织员工外出集体参观学习活动，激励员工岗位成才，推动银行发展。

回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。人力资源部将在行领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为行的跨越发展贡献力量。

部门部长述职报告 篇11

今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：

一、基本履职情况

1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；

②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；

⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。

4、积极撰写申报材料，为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。

5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案（试行）》，创造公开、公平、竞争用人环境。

6、协同构建人才发展平台，为人才成长提供良好环境：在分管院长指导下，在部长及全科同事共同努力下，负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》，修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》，《学科高地建设计划》。

7、多渠道做好人才招聘引进工作，为医院发展提供人才支撑：

①根据医院人才发展规划及各科用人计划，及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息，为医院引进多位紧缺专业技术人才；

②发挥科室团队协作精神，制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》，并及时通过微信、医院网站、招录现场发布，使投递的人员简历较去年明显增加；

③近2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。

8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑，并通过与上级部门反复沟通，解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学习经历”棘手问题。

9、摆正位置，营造内和外顺的工作环境：工作中，我始终保持谦虚谨慎工作作风，尊重领导和同事，自觉摆正位置，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为部长当好参谋。与同事团结协作，密切配合，形成了相互支持、相互补台的良好局面。

三、不足和体会

到人事科工作七个多月来，虽取得了一些成绩，但也存在不足：如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学习；另外对部门员工的职责分工还不够合理，我将以此次述职评议为契机，虚心接受评议意见，更好地履行本职工作。

人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关，部门工作作风、态度与个人言行，直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是：人事工作一定要做好主动服务，工作不但要会做，还要会思考，对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解，再给领导提供信息，当好参谋，同时还要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣执行好每一项决策。

部门部长述职报告 篇12

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

2024武部长述职报告

报告是下级机关向上级机关行文， 属于单向行文，在平日里的学习工作中。书写报告对我们来说是很普遍的，一份优秀的报告该怎么去写？通过本文让我们一起来探究“武部长述职报告”，欢迎您来到本页留下对于内容的宝贵回馈！

武部长述职报告 篇1

读者协会部长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是读者协会的部长，今天我很荣幸站在这里向大家汇报过去一年来读者协会的各项工作情况。在过去的一年里，我们协会始终秉持着为广大读者提供更好服务的宗旨，不断努力创新、改进工作，取得了一系列的成果和进展。

我要感谢我们的全体成员，正是他们的辛勤付出和团结协作，才使得读者协会逐渐成长壮大。我们组织了一系列读书活动，包括读书分享会、作家见面会、学术讲座等，吸引了大量读者的积极参与。这些活动不仅丰富了读者的文化生活，也提供了一个交流与学习的平台，增强了读者的阅读兴趣和素养。

为了满足读者的需求，我们协会在过去一年中精心策划了多个读书推荐活动。我们邀请了一些知名作家、学者和评论家，通过他们对一些优秀图书的推荐和点评，引导读者发现更多好书、好故事，激发他们的阅读热情。同时，我们还通过开展线上线下的读书分享活动，鼓励读者分享自己的阅读心得和体会，提高阅读的互动性和趣味性。

另外，我们还积极开展了一系列读者服务工作，目的是更好地满足读者的需求。我们设立了一个读者咨询中心，为读者提供有针对性和个性化的阅读推荐和解惑服务。我们还与各个行业合作，为读者提供特别优惠的购书渠道和资源。同时，我们还推出了一系列线上阅读活动，如线上文学沙龙、在线读书会等，使得读者可以更方便、更灵活地进行阅读和交流。

我们还努力拓展读书推广的渠道和媒介。我们与各大媒体、图书馆、学校等机构建立了合作关系，通过他们的支持和宣传，为读者提供更多的读书信息和资源。我们还建立了一个网上平台，提供丰富的图书推荐和在线阅读服务，逐渐形成了一个便于读者交流、分享和获取信息的社区。

我要感谢领导们一直以来对我们协会工作的支持和鼓励。正是在您们的关怀和指导下，我们协会不断前行，取得了今天的成就。我们将继续努力，为读者提供更好的服务和体验，为促进人民广大群众的全面发展而努力！

小编感谢您的阅读！

武部长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是矿部长XXX，非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我和全体矿务人员一起努力开拓创新，实现了多个重要目标。我将从几个方面详细展示我们的工作成果和存在的问题，希望得到大家的认可和指导。

我们在矿区的安全生产方面取得了显著的成绩。去年，我们严格执行各项安全制度，定期进行安全大检查，加强员工安全培训，并加强危险源管理。结果，全年没有发生一起重大事故，矿区的安全生产形势总体稳定。但也要承认，煤矿生产环境较复杂，埋藏有诸多安全隐患，还需持续加大安全生产力度。

我们在矿区的绿化景观建设方面也取得了较好的效果。去年，我们加快了矿区周边的绿化工程，引进了多种植物，打造了一片片绿色风景。矿区周边环境得到了明显改善，大大提升了员工的居住质量和工作舒适度。但同时也要看到，一些矿区内部的绿化工程仍存在欠缺和不完善的地方，我们将进一步加强绿化工作，让整个矿区成为一个绿色的生态园地。

我们在生产效益方面也取得了不俗的成绩。去年，我们严格按照计划生产，加大了设备更新换代力度，提升了生产效率。同时，我们还开展了多项技术创新，降低了生产成本，增加了企业的盈利。整个矿区的经济效益得到了明显提高。但也要看到，市场竞争依然激烈，我们需要进一步加强市场开拓，提高产品质量，确保企业长期稳定发展。

我要向大家汇报的是我们在员工队伍建设方面的努力。去年，我们加强了员工培训和管理工作，不断提高员工的技能和素质。同时，我们还完善了员工福利制度，提高了员工的获得感和归属感。整个矿区的员工队伍更加团结和向上。但需要指出的是，一些员工仍存在工作态度不端正、素质不高等问题，我们将继续加强员工管理和培训，确保队伍的稳定和向上发展。

小编认为，矿务部去年取得的成绩来之不易，是全体员工齐心协力、努力拼搏的结果。但同时也要看到，我们仍面临着一些挑战和不足，需要进一步加强对矿区各方面工作的管理和改进。希望领导和各位同事能够给予我们更多的支持和指导，共同推动矿务部实现更大的发展和进步。

小编感谢您的阅读！愿我们在新的一年里继续携手努力，共创美好明天！

武部长述职报告 篇3

读者协会部长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是读者协会的部长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门的工作情况。在过去的一年里，读者协会部门与各位合作紧密，致力于提升阅读环境和阅读氛围，为广大读者提供更多有益的阅读资源。我将从几个方面对我们的工作进行详细报告。

我们致力于打造更多优质的阅读活动。针对广大读者的需求，我们组织了一系列丰富多样的活动，且得到了踊跃的参与和积极的反馈。其中，我们举办了书展和书友会，为读者们提供了一个交流和分享的平台。我们还积极组织了读书分享会，邀请一些知名作家和学者来给大家分享他们的阅读心得。这些活动不仅增加了读者之间的互动和交流，也提高了大家对文学艺术的认识和理解。

我们积极推动了图书馆的数字化建设。随着科技的不断发展，数字化阅读已经成为了一种趋势。为了更好地满足读者的需求，我们积极引进了电子阅读设备，并增加了电子书的数量。通过让读者能够在线阅读和下载图书，我们扩大了读者群体，提升了服务质量。我们还在图书馆网站上建立了一个在线图书推荐和借阅系统，读者可以根据自己的兴趣爱好来浏览和选购图书，提高了图书借阅的便利性和效率。

我们重点关注了阅读推广工作。我们认为阅读是一种对人的知识和思想的提升，也是培养良好读写习惯和丰富精神世界的重要途径之一。我们着力开展了一系列的阅读推广活动。我们与学校合作，开展了读书月活动，组织了书法比赛和朗诵比赛等，让读者们在朗诵和书法中感受到阅读的乐趣和收获。我们还与社区合作，开展了流动图书馆的活动，通过图书馆车辆的定期巡回，让更多没有机会接触到知识的人能够方便地借阅图书。

我们加强了读者协会部门的自身建设。我们注重培养和选拔优秀的读者协会志愿者，并且定期开展培训和交流活动，提高志愿者们的服务水平。我们也与其他读者协会部门建立了紧密的合作关系，深化了部门之间的沟通和协作。我们定期组织部门会议，及时总结工作经验，分享工作情况和计划，确保各项工作有条不紊地进行。

尊敬的领导和各位同事们，正是由于您们的大力支持和鼓励，我们才能取得这些成绩。在接下来的工作中，我们将继续努力，进一步改善阅读环境和服务水平。我们会继续举办更多的阅读活动，推动数字化建设的发展，加强与社区和学校的合作，提高阅读水平和阅读素养。同时，我们也会持续加强部门的自身建设，提高工作效率和质量。

感谢各位领导和同事们一直以来的支持和关心！我们相信，在大家的共同努力下，我们的读者协会部门一定能够取得更好的成绩，为广大读者提供更好的服务。小编感谢您的阅读！

武部长述职报告 篇4

自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。

刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单介绍一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、强化日常的安全教育等工作。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每天到生产现场进行安全检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展情况进行督查，今年共组织全公司的安全知识考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成绩排名靠前及靠后的人员进行奖惩，通过考试加强公司员工的安全知识的掌握，就是以安全作业理论为基础，强化员工安全意识，提高对安全事故生物预见性，避免人身安全事故的发生。

二、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实

为加强公司安全设备生产管理制度，针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组，从专业角度上完善公司的安全设备管理体系，最大的查找生产现场危险点隐患，提前预防，杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查安全问题xx年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下：

今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

1、加强安全生产的领导工作，健全安全保障体系。层层落实安全生产责任制，各级安全生产第一责任者要把安全生产摆在一切工作的首位，认真遵循“管生产必须管安全”的原则，在管理生产工作的同时，必须对安全生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比(考核)生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比(考核)安全工作。

2、继续以“三个一”活动为龙头，认真开展安全活动，定期召开安全分析会和安全例会，强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格按照规定，定期召开安全分析会，并开展好每次的安全活动，总结事故教训和安全管理上存在的.薄弱环节，制定事故防范措施，安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作，以实现安全生产的闭环管理。

3、充实完善三级安全网络，强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用，不断加大安全生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行情况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格按照“四不放过”的原则，进行认真调查、分析、处理，对事故责任者依据《安全生产奖惩细则》予以严肃查处。

4、强化安全培训与考核，不断提高自身的安全素质，增强自我防护能力。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工安全培训，定期组织安全技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。

5、通过开展多种形式的安全活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消除，抓安全生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特别是在安全工作中的形式主义、走过场现象。

6、定期开展安全大检查工作，为全方位安全管理提供依据。根据季节的不同要求，认真组织好安全大检查。检查内容以查规程制度的贯彻落实情况，查安全生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改计划，限期整改，并监督落实。

7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防安全责任制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施必须符合规程要求，根据不同地点、不同性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险能力，杜绝发生火灾事故。

武部长述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司生活部的部长XXX，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我和我的团队为公司的各项生活服务工作全力以赴，取得了一些阶段性的成绩和进展。下面我将结合具体事例对我们的工作进行详细汇报。

我们在员工日常生活服务方面取得了一些重要进展。我们对员工食堂进行了全面升级，引进了更加健康和多样化的餐饮选项，并且优化了就餐环境和服务流程。同时，我们还加强了员工的文体活动组织，不定期组织篮球赛、乒乓球比赛等活动，丰富了员工的业余生活。在员工宿舍管理方面，我们加强了对宿舍的卫生和安全管理，定期组织宿舍检查和维修，确保员工居住环境的舒适和安全。

我们在节日庆祝活动方面取得了一些积极成果。在过去的一年里，我们精心组织了各类节日庆祝活动，如春节晚会、端午龙舟比赛、中秋月饼DIY等活动，让员工感受到节日的欢乐氛围，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们还注重员工生日的关怀，定期为员工举办生日派对，给予员工节日祝福和礼物，增进员工之间的感情。

我们在员工健康管理方面也取得了一些重要进展。我们定期组织健康体检活动，为员工提供免费的健康体检服务，关注员工的身体健康状况。同时，我们还开展了健康讲座和健身培训活动，向员工传播健康知识，鼓励员工积极参与体育锻炼，提升员工的健康素养和生活质量。

我们在员工关系维护方面也做了一些有益的工作。我们建立了员工投诉建议箱制度，鼓励员工对公司工作提出意见和建议，积极处理员工的投诉和矛盾，维护良好的员工关系。同时，我们还定期组织各类员工座谈会和团队建设活动，增进部门之间的沟通和合作，营造和谐的工作氛围。

小编认为，过去一年是XX公司生活部稳步发展的一年，我们在员工生活服务、节日庆祝活动、健康管理和员工关系维护等方面取得了一些阶段性的成绩。但是，我们也清醒地意识到，在未来的工作中还有许多困难和挑战需要克服，我们需要继续努力，不断提高工作水平和服务质量，为员工打造更加舒适和美好的工作生活环境。

我要感谢公司领导对我们的支持和信任，感谢生活部的全体员工付出的努力和汗水，没有你们的支持和配合，就没有我们今天取得的成绩。在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，为公司的发展和员工的幸福而奋斗！

武部长述职报告 篇6

各位领导、同志们大家好：

我叫石磊鑫，20xx年2月至2013年8月24日在安监部工作，8月26日受公司领导抬举，担任通风部长职务，在两个多月的任职期间，认真履行岗位职责，并配合总工和通风助理脚踏实地的干好本职工作和交代的每一项任务，坚持严格管理，扎实工作，现将近期的履职情况汇报如下：

一、通风业务方面

“一通三防”管理实施细则，以及“一通三防”方面的AQ标准，对不懂的积极向有关领导请示和沟通，为自身充电，使自身在通风业务方面有所提高。

措施进行了重新修改。

仪表按规定定期进行送检、调校，做到灵敏、可靠。

集中胶带大巷主隔爆水棚和各巷道的全断面喷雾设施、转载点喷雾设施，强化了防尘措施，并在机掘队组进行了移交。

裙边进行了刷白、编号管理，各施工地点风筒要求编号、做到逢环必挂，吊挂平直，连接处进行反边处理，杜绝了跑漏风现象，

6、加强“一通三防”隐患排查治理，对自查和上级部门检查提出的问题，重在落实处理，做到有检查，有落实，发现一条，处理一条，不留尾巴，杜绝了重复问题的发生。

二、队伍管理方面

1、加强通风部人员的出入井管理，认真落实公司下井人员管理制度，确保人员不迟到，不早退，并且定时不定时进行查岗，保障了入井员工工作时间。

2、瓦斯通风部门入井管理制度，与各部门做好各环节的协调，抓好现场质量标准化达标工作，对安全隐患，违章行为严格处理，每次入井走一路，查一路，现场能处理的必须及时处理，不能马上处理的及时安排人员跟踪落实整改。

优势互补，带领通风部员工完成各项工作任务。

三、自身不足之处和工作中的差距

1、监测方面，个别监测工工作不认真，线路比较乱，设施回收不及时，井下处理监控故障时间长，在业务水平和处理能力方面还需进一步提高。

2、瓦斯管理方面，有个别瓦斯员责任心不强，业务素质方面还需进一步改变和提升。

3、个人方面：刚从事通风业务工作，对自身要求不够严谨，对一些人员和事情的处理方面，履职不够，考虑不周，缺乏经验，还需进一步提高自身业务素质。

总之，随着矿井的逐步建设，需要掌握的东西还很多，要通过努力学习，提高自身素质，本着不怕吃苦的信念，树立强烈的责任心，在今后的工作中，不断学习和摸索，提高自身各方面的综合能力，保持良好的工作作风，最后，感谢公司领导成员的信任和工作中给予的支持，感谢各部门和通风部所有成员的帮助。

武部长述职报告 篇7

标题：行政部长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是行政部长XXX。在过去的一年中，我带领行政团队，积极履职尽责，为公司的发展作出了不懈努力。在此，我向大家汇报一下行政部过去一年的工作情况。

我要谈到我们在管理流程优化方面所取得的成果。为了提高工作效率和员工满意度，我们进行了一系列的审批流程简化和标准化的工作。通过建立电子流程管理系统，我们实现了各类审批流程的在线处理，大大减少了纸质审批材料的流转时间。我们还优化了团队沟通和协作的方式，引入了团队协作平台，使得信息共享和问题解决更加便捷高效。

我要强调我们在员工关怀方面的努力。我们深知员工是公司最宝贵的财富，只有他们的幸福感和满意度提升了，公司的整体效益才能得到提升。为此，我们引入了员工关怀计划，包括员工培训、内外部交流活动、健康管理等多个方面。我们还建立了员工意见收集渠道，并及时回应和解决员工的问题和关切。这些举措使得员工对公司充满归属感，有效地提高了员工的工作积极性和凝聚力。

我要说说我们在办公环境和设施方面的改善。我们深知一个舒适、便捷的办公环境对员工的工作效率和工作积极性至关重要。为此，我们进行了一系列办公设施的改善投入。比如，我们更新了办公室的家具设备，购买了更加符合人体工程学的办公椅和桌子，以提供更加舒适的工作环境。我们还增设了更多的休息区、会议室，并引入了先进的会议设备和视频会议系统，以促进团队协作和信息共享。

我要强调我们在成本控制方面所做的努力。在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制是公司持续发展的关键。为此，我们对行政部门的各项开支进行了严格的管理和控制。我们合理分配资源，避免资源浪费和不必要的开支。同时，我们积极与供应商合作，争取更优惠的采购价格和合作条件，以降低公司采购成本。通过这些措施，我们有效地降低了公司的运营成本，为公司的可持续发展提供了良好的支持。

以上就是我所负责行政部门过去一年的工作情况的汇报。在未来的工作中，我们将继续加强自身建设，提高团队专业素质和服务水平，更好地为公司的发展贡献力量。小编感谢您的阅读！

以上内容只供参考，实际内容按照具体情况进行撰写。

公司经理的述职报告

精心为您整理的“公司经理的述职报告”。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，在生活中。往往都需要我们撰写报告，报告是一个把你展示给大家的机会，向大家宣布你的成果，让你今后更有信心地做事。祝你的学习和工作能够愉快又顺利！

公司经理的述职报告 篇1

尊敬的局党组领导，同志们：

X年，我担任勘察测绘有限公司经理，在局党组及集团党委的正确领导下以及局机关各处室、局属各单位的大力支持下，在公司全体员工的努力下，我紧紧围绕局党组年初确立的重点目标任务分解落实方案，注重学习提高、认真履职尽责、严格自身要求、

强化廉洁自律。下面，我就一年来的履职、廉政情况向大家作以汇报。请同志们监督。

一、加强学习，努力提升履职能力素质

学习是领导干部的第一要务。面对形势的发展变化，我始终坚持加强政治理论和业务技能等知识的学习，不断提高自己的理论水平和实际工作能力。

（一）认真学习党的__大和__届四中、五中全会精神，和局党组的重大决策部署。努力理解精神实质，切实增强贯彻执行政策的自觉性和坚定性，做到思想上、政治上、行动上始终与上级党组织保持一致。

（二）认真学习带头执行单位的各项规章制度，自觉做到知法守法，遵章守纪。坚持民主集中制原则，自觉维护党组织的权威和领导班子的团结。注重个人政治修养，平易近人，团结同志，虚心听取群众的意见和建议。进一步提高自身的思想认识水平和科学决策能力，确保公司健康发展。

（三）积极参加集团以及公司中心组组织的各项学习活动和各项会议、各项讲座。通过学习交流，提高了理论修养，更新了观念，拓宽了视野，开阔了思路，为做好本职工作打下理论基础。

二、恪尽职守，扎实完成各项工作任务

本人能牢固确立为公司服务的思想，始终保持较强的事业心和责任感，真抓实干，务求实效，坚持用科学发展观来指导实践，推进工作。

（一）对于勘察测绘有限公司

1.公司注重品牌建设，企业影响力逐步增强。

X年，我积极倡导企业诚信品牌建设，要求项目部坚持“质量第

一、服务第一”的项目管理理念，对承接的所有工程无论是外业数据的采集还是后期资料的处

理解释，要坚持求真、求实、求优的品牌理念，以严谨的科学态度优质高效地完成各项工作。通过工程施工创造企业品牌，增强企业影响力。

2.坚定不移地进行产业转型提升工作，促进企业不断发展

公司主营业务已从工、民、建勘测业务为主逐步转向政府投资为主的市政公路、桥梁、水利工程等相对盈利水平较高行业的勘察、测绘工作中。在这一年里，我和公司领导班子成员积极与市城市建设投资公司、市新区城市建设投资有限公司、市干道工程建设办公室、市水利投资公司、市交通投资公司进行接触，在X年的城市建设勘测工程中得到了不错的'市场份额。

3.积极稳妥的加强员工队伍建设，提高员工整体素质

员工是企业最大的财富。我和公司班子成员坚持以人为本，不断加强员工的文化理论学习和技术培养，每年都请相关专家来单位进行技术讲授和技术培训，努力提高员工的技术水平及文化素质，工作之余，每年还带领全体职工去旅游并组织活动，在提高职工技术水平和丰富职工的文化生活的同时增强了企业的凝聚力。

公司经理的述职报告 篇2

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足；主要表现在：第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位；许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结一致。群策群力的氛围。第三，向领导提供有效数据。

公司经理的述职报告 篇3

一、工作业绩方面

我在支行领导指导下，努力营销对公客户，成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度5.5亿元，带动对公存款8000多万元，实现利息收入160多万元，实现中间业务收入29.55万元。个人管户企业成功申报为总行级重点客户，并且正协助支行领导积极营销一批下游企业。在小企业营销方面，也成功营销了一家xx企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位。

二、通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识

一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了xx银行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习信贷风险控制措施，作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过。在分行举办的合规征文中，我撰写一文被评为总行二等奖。

三、在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力

作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此，在与客户交流的过程中，我不断发掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的.。当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。

20xx年在工作上的计划，首先是在目前信贷紧张的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住xx区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销，与对私客户经理一起，全方位服务客户。

20xx快要来临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀客户经理。

公司经理的述职报告 篇4

一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自我的业务水平和技能

从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，经过学习使自我的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自我应承担的工作能够独立完成，也使自我的业务水平和技能都有不一样程度的提高。

二、恪守规章制度，履行岗位职责

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、资料真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等；办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到资料清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境

在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进；在生活中，互相帮忙，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。

总之，在上级领导和同事们的关心帮忙下，我的各个方面都有了很大的提高，业务本事也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有必须的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮忙下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自我的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。

公司经理的述职报告 篇5

转眼就要与我们挥手告别了，回顾这一年来的工作，感受颇深，个人也经过一年的历练，在各方面都取得了一定的收获。同时也成熟了许多，在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助，也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。

如何塑造一个优秀的团队?

如何塑造一个优秀的团队，这是我一直在思考的问题，我很喜欢《亮剑》这部电影，很欣赏亮剑的主人公李云龙，他带出来的团队很打硬仗、苦仗，他能在很短的时间内将一直很烂的团队，一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队，他的感染力，个人魅力，领导力让我钦佩，我希望我能像他那样，让我的团队在集体中也是最优秀的。

发现人才，使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色，“和尚”，其实是个国民党的兵，从俘虏营中逃出来的，但是打仗勇敢，有一身的武艺，李云龙并没有因为他的出身，而对他另眼看待，重用这个国军将士;另一位能人，则是在县城摆摊的，一个只想在乱世中偷生，孝敬老母亲的普通人，同样身怀绝技，武艺高强，李云龙能发现每个人身上的优点，并为之所用，这是一个优秀的管理者所应该必备的素质，正所谓千里马常有，而伯乐不常有，很多人都有他的突出的方面，作为一个管理者是否能发掘下属的潜能并将他放置在恰当的位置，使他能发挥自己的能力，我想这就是管理能力的一个表现方面，礼宾部这个团队是个年轻的团队，很多初入社会的员工，他们有美好的理想，对自己的未来有美好的规划，作为这个班组的负责人，我的职责就是发现他们的亮点，并给予适当的引导，作为他们的培训师和职业生涯的引导者，这是我所需要提高的方面，正确的给予引导，让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值，与企业一起共同成长。

听我的。在每次战役的关键时刻，李云龙都会站出来呐喊一声，他这句霸气十足的话，使一个团队能迅速找准方向，为一个目标一起努力。服务行业有明确的规定，我们的每一项操作流程都有细化的规定，但同时做一个高星级酒店不能完全拘泥于这些规定，在有些时刻我们需要灵活处理，灵活对待，对于这样的工作，作为一个刚从事这项工作的人来说，就会有些迷茫，我是不是应该坚持原则做事?什么样的工作我应该去灵活处理，这时候就需要我们的管理人员站出来做出决策，听我的，这句话表达出的含义，就是我会为这件事情负起责任，员工有了明确的指令，做起工作来就会更加顺利，作为一个管理人员应该有这样的魄力，为自己的下属分担责任，作为一个班组的负责人，这个班组的任何一件事情我都是第一负责人，这一点上不能逃避，下属犯错时，不知道工作怎么开展时，作为负责人说句“听我的”，员工会感受到这个集体的关爱，我们要给员工带来安全感，让员工知道，我们不会让他独自应对这些困难，他背后有一个可以信任的组织，与他一起承担。员工有了坚强的后盾，工作才会更加努力的开展下去。

与下属关系。李云龙在平常中对于下属既有严厉一面，同时也一直保持密切关系，用自己的情去管理队伍，而不是手中的权力。为了提升部队战士的训练热情，他会和战士比摔跤，谁能摔倒他就能吃肉，这时候的他已经完全把自己的团长身份放在了一边，与战士们融合到了一起。他会在战斗间隙给战士们讲他以前的历史，讲述艰苦岁月中的走过的历程，这时候的他是真情实露。对待打仗时，他对下属是非常的严厉，因为他知道这是战争，如果不严，将会让他的将士付出生命的代价。因此他才会得到下属的绝对认同，才会有下属为了给他弄到一包烟而付出自己的生命。这就是一个优秀的管理者，知道什么时候做什么事情，知道如何维护一个团队，这样的管理者才能带出这样的队伍。

熟悉我的人都知道，尤其是与我共事这么长时间的礼宾部同事们，我对待对客服务时，对他们是很严厉的，经常会因为他们的服务不细致，不到位，而严厉的训斥他们，因为这是我们的工作，我们挣的每一分钱都是因为我们对客服务才得到的，如果我们不能做到对客服务热情高效、细致到位，引起宾客不满，对于酒店声誉造成影响，那我们存在的意义也就没有了，作为一个将礼宾工作作为一个职业，一个一生追求的我，绝对不能容忍服务的缺失，在此我也非常感谢我的同事们对于我的理解，包容我的性格与脾气。工作之外，我对我的同事完全就是朋友关系，我看到大家工作辛苦，会带大家一起聚聚，去台球厅打两杆，休息的时候会骑着车，组成我们的车队，去市内各个地方转转，告诉他们北京的景点信息，在轻松愉悦的环境中，以平等的身份与同事们交流，了解每个同事的性格，喜好，在与他们的沟通中加深彼此见的信任与了解。

《亮剑》这部电影，给我的启发与震撼很多，李云龙对下属朴实的爱，对于革命的忠诚，他的决断力，坚毅，百折不挠的精神都非常值得我去学习。接下来的一年将是我走向成熟的一年，我将把我学习到的，感悟到的李云龙身上的这些优点，试着在我的管理中进一步的运用。

以上是我个人在这一年工作中得到的体会和感触，因为自身的工作阅历、认识水平等原因，可能有些观点也比较偏颇或者不对地方，望领导批评指正，同时也再次感谢开元给我这么好的工作平台，感谢领导对于我的信任，在新一年的工作中，我也会用更加用心的工作、更积极地心态，配合领导做好本职工作。

公司经理的述职报告 篇6

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫: 20xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了xx公司的经济脉络。

二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益

1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队: 6个××队合并成为4个保温队，2个架设队合并成立××专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5189326.html

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