通信行业个人述职报告

通信行业个人述职报告。

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通信行业个人述职报告 篇1

标题：通信行业领导年终述职报告——“疫”势未除，使命必达

尊敬的董事会成员、各位股东、各位员工：

大家好！值此辞旧迎新之际，我代表公司向全体员工及各位股东致以新年的祝福！

过去一年，通信行业在“疫”情况下面临了空前的挑战。我公司作为行业的一份子，勇担社会责任，逆着纷繁的时局，统筹协调、一心抗敌，完成了各项重要任务，取得了阶段性的胜利。同时，我们也深知，面对行业的动态变化以及国家战略的影响，公司必须加大转型升级的力度，打造业内领先的竞争优势。

一、疫情下全力保障网络畅通

新冠疫情爆发以来，公司紧密跟进国家疫情防控紧急行动，全力保障网络畅通，为人民群众提供支撑。我们发布了保障疫情工作期间的应急通信服务办法，实施措施、办法，力图为广大人民提供更优质、高效的服务。我们还充分利用现代化信息技术，加快推进5G网络建设，提升用户体验和便捷程度，积极建设“智慧城市”以及“数字中国”，扎实推进数字经济发展，调整优化运营策略，持续打造信息服务产业新优势。

二、持涨风险意识，强化风险管理

世界百年未有之大变局呼唤我们不断压实和完善公司的风险管理体系。在过去的几年内，一系列利好举措对公司的经济效益、业务发展等方面均产生了积极影响。然而，风险管理仍是一项长期性工作，尤其在局势不明、不稳定、不确定因素大幅上升的现阶段，公司需要更加注重风险管理，形成“察、防、控、应”的系统体系，保证公司整体安全可控。

三、深入推进改革发展

在新的一年里，公司应该继续深入推进改革发展，以凝聚士气，提振信心，保障公司高质量发展。我们应该积极推进创新模式，研究转变经济增长方式，打造“双一流”的业务优势，积极加强内部管理，真正做到以人为本、优化流程，将广大员工的积极性和创造力调动起来，达到业务得以顺利运营的目标，让公司发展更进一步。

四、加速推进数字转型

数字经济已经成为新的生产力，公司加速数字转型，是必须具备的效力。未来，我们要更好地投入，加大在数字技术方面研究和探究的力度，建立完整数字通信产业链和智能化物联网产业体系。因此，我们应该整合优势资源，加强战略合作，推动5G研究发展，把握数字经济发展的机遇，进一步提升公司的竞争实力。

五、承担责任，推进可持续发展

可持续发展是当前重要性最高的发展方向之一。公司应该积极贯彻新发展理念，不断加强文化建设，完善社会责任体系，持续推进绿色环保、社会安全和企业安全等相关工作。我们应该本着生态文明、绿色发展、生态环境保护的原则，把社会责任和可持续发展有机结合，为建设绿色地球，实现我们的目标而努力。

展望未来，面对新的环境和挑战，我们要做好思想、思路、方式及策略上的创新，力争进一步推进优质高效的管理，更好地为社会服务，以稳健的判断、敏锐的洞察，客观致谢积极的态度及战略眼光，确定公司的发展方向和突破口，实现业绩的增长，为广大股东创造更高的报酬。

最后，盼望广大员工能够团结协作，锐意进取，继续为公司的繁荣发展而奋斗！

谢谢大家！

通信行业个人述职报告 篇2

通信行业领导年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在过去的一年中，我有幸能够在通信行业担任领导职位，在各位同事的支持与帮助下，不断努力与创新，取得了一定的成绩。今天，我将针对我在这一年中的工作进行述职报告，总结过去的工作，分析得失，同时提出明年的工作计划，以期为公司的发展做出新的贡献。

一、过去一年的工作总结

1. 组建高效团队：我在过去一年中注重团队建设，通过选拔优秀人才、明确岗位职责、搭建良好的沟通机制，成功组建了一支高效团队。团队成员之间相互配合，共同协作，形成了良好的工作氛围。

2. 推进市场拓展：为了更好地应对市场竞争，我着重推进市场拓展工作。通过市场调研、制定营销策略和加强客户关系维护等措施，成功打开了一些新的市场渠道，为公司带来了可观的利润。

3. 推动技术创新：在通信行业，技术创新是持续发展的关键。我积极推动公司进行技术创新，组织技术研讨会、设立技术创新基金等，鼓励员工提出创新想法，并成功推出了一款具有竞争力的新产品。

4. 加强团队培训：随着通信行业的发展，员工的知识和技能要求也在不断提高。为了提高团队整体素质，我组织了一系列的培训课程，提升员工的专业技能和业务水平，为公司的长远发展打下了坚实的基础。

二、过去一年的得失分析

1. 成绩的得失分析：在过去一年中，我在团队建设和市场拓展方面取得了一定的成绩，公司的业绩也有了可观的提升。但同时也应该清醒地认识到，在技术创新和团队培训方面，还存在一些不足之处，需要进一步加强。

2. 工作经验的得失分析：在过去一年中，我积累了丰富的工作经验，特别是在团队管理和市场开拓方面。同时，也遇到了一些困难和挑战，对于处理人际关系和应对复杂情况等方面还有待提高。

三、明年的工作计划

1. 加强技术创新：在新的一年中，我将继续推动技术创新，加强与研究机构和高校的合作，积极引进国内外先进技术，培养技术人才，为公司的持续发展提供更有竞争力的产品。

2. 深化市场拓展：我将继续关注市场动向，研究分析竞争对手的策略，制定差异化的营销策略，加强与客户的合作，拓展市场份额，提高公司的市场竞争力。

3. 提高团队素质：团队的素质和能力是公司发展的重要保障。我将加强团队培训，提升员工的专业技能和综合素质，激励团队成员创新思维，提高工作效率和团队凝聚力。

4. 加强沟通与协作：沟通与协作是团队合作的基础。我将加强与团队成员和上级的沟通与协作，充分听取各方意见，及时解决问题，确保工作进展顺利和团队的和谐发展。

总之，在过去的一年里，我尽力发挥自己的优势，取得了一定的成绩。但同时也意识到自身的不足，需要不断学习和提高。展望未来，我将充分利用自身的资源，不断深化改革，推动公司的转型升级，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。

谢谢大家！

通信行业个人述职报告 篇3

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸地站在这里，向大家汇报我的年度工作以及我对通信行业发展的思考和展望。一年来，我在各位领导的关心支持和团队的合作下，积极履职、勇挑重担，取得了一些成绩。下面，我将就我在以下几个方面的工作进行汇报，并对未来的工作发展做出展望。

一、市场拓展和营销工作

今年，我认真贯彻落实公司制定的发展战略，紧跟通信行业的发展趋势，在市场拓展和营销工作上做出了积极努力。我带领团队积极推动新产品的研发和上市，并结合市场需求制定相应的定价策略和销售方案，成功获取了一批大型客户合作。同时，我针对市场竞争激烈的状况，加大了对现有客户的维护工作，不断提升客户的满意度和忠诚度，确保了公司业绩的稳定增长。

二、团队管理和人才培养

作为一名领导者，团队的管理和人才培养是我工作的重中之重。我始终秉持“以人为本”的管理理念，注重激发团队成员的创造力和团队合作精神。我积极参与团队建设，鼓励团队成员互帮互助，搭建良好的沟通和协作平台。我同时重视员工的技能培训和职业发展，通过组织专业培训、定期交流座谈等方式，提升团队成员的专业水平和综合素质。这些工作的开展，有效地激发了团队的活力和创造力，提高了团队的整体工作效率和协同能力。

三、技术创新和科研成果

通信行业是一个快速发展的行业，技术创新是企业持续发展的核心动力。我一直高度重视科研工作，加强与研究机构的合作，引进了一批优秀的科研人才，并建立了一套完善的科研管理机制。我们团队提出了一系列的技术创新方案，并取得了一些开创性的科研成果。这些成果不仅提升了企业的竞争力，也为通信行业的发展做出了一定的贡献。

四、社会责任和公共关系

作为一家企业，除了追求经济效益，我们还应该承担更多的社会责任。过去一年，我积极参与了多个公益活动，并主动与社会各界建立了广泛的联系，增强了企业的社会影响力。同时，我还注意加强与政府和行业协会等相关单位的合作和交流，通过加强公共关系，为企业发展提供更加宽广的平台和资源。

展望未来，通信行业将继续处于快速发展的阶段，但同时也面临着诸多挑战。在这个新时代，我将继续发扬团队精神，不断学习和创新，发挥个人的专业优势和团队的合作优势，为公司的发展做出更大的贡献。我将推动团队加强技术研发和创新能力，积极拓展市场渠道，不断提升客户满意度和忠诚度，努力实现公司在通信行业的领先地位。

最后，感谢各位领导和同事在过去一年对我的关心和支持！希望在未来的工作中，我能够继续得到大家的信任和支持，与大家共同开创更加美好的明天！

谢谢大家！

通信行业个人述职报告 篇4

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！在这辞旧迎新的时刻，我非常荣幸地向各位领导汇报本年度的工作情况和业绩。

回顾过去的一年，通信行业面临了巨大的挑战和机遇。在国内外经济环境的复杂多变下，我们面临着市场竞争的压力和技术创新的推动。在上级领导的正确指导下，我们坚持创新、务实、协调、开放的工作原则，全力以赴推进通信行业的发展。

首先，我们加强了市场拓展和业务发展，稳步推进通信网络建设。我们按照党和国家的发展战略，在各级政府和相关企事业单位的支持下，加大了对宽带网络、移动通信和云计算等领域的投资。通过不断扩展光纤网络、提高宽带速度和稳定性，我们为广大用户提供了更快捷、更可靠的网络服务。同时，我们积极推动5G网络建设，在试点城市实现了5G网络的商用化，并为未来的智能交通、物联网和工业互联网做好了准备。

其次，我们注重了技术创新和产业升级。面对竞争激烈的通信市场，我们加大了自主创新的力度，大力研发了一批新技术、新产品，不仅满足了用户的需求，还提高了行业的整体竞争力。我们积极探索5G技术应用场景，加强与设备制造商、软件开发商的合作，推动了通信行业的产业升级。我们高度重视知识产权的保护，加强了技术标准的研制和推广，为我国通信行业在国际舞台上赢得了更多的话语权。

第三，我们强化了团队建设和人才培养。团队是企业发展的基石，只有团结一心、齐心协力，才能应对复杂的市场环境和技术挑战。我们重视团队建设，加强了内部沟通和协作，激发了团队成员的工作积极性和创造力。同时，我们注重人才培养，制定了科学合理的培训计划，加强了员工的专业知识和技能培训，为企业的可持续发展奠定了人才基础。

最后，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢同事们的辛勤工作和付出。正是因为大家的共同努力，我们才能够取得今天的成绩。在新的一年里，通信行业面临着更多的挑战和机遇，我希望我们能够再接再厉，勇于创新，开拓进取，为通信行业的发展贡献更多的智慧和力量！

谢谢大家！

通信行业个人述职报告 篇5

一、岗位职责概述

作为通信行业的一名职员，我的主要岗位职责是负责维护和管理公司的通信网络设备，确保网络的正常运行和稳定性。同时，我还负责监控网络性能，并及时解决可能出现的故障和问题，以提供高质量的通信服务。

二、具体工作内容和成就：

1. 设备维护管理：

我每天都对通信网络设备进行巡检，包括路由器、交换机、服务器等，并进行定期维护保养。通过及时清洁和更新设备，保证其正常运行。我还负责设备的备份和存储，以防止数据丢失。

2. 故障排除与修复：

面对设备出现的各种故障，我能够快速定位问题所在，并采取有效的措施进行修复。例如，当网络连接中断时，我通过检查线路、调试路由表以及重启设备等方式解决问题。通过有效的故障排除，我使得网络的可用率显著提高。

3. 网络性能监控：

我使用网络监控工具对通信网络进行实时监测和分析，及时发现并处理网络的短板和瓶颈。在监控过程中，我会分析流量数据，以便优化网络传输速度和提高带宽利用率。通过监控和调整，网络性能显著提升。

4. 问题解决与用户支持：

在工作中，我经常与用户进行沟通和协作，帮助他们解决网络连接问题和系统使用方面的困惑。我耐心倾听用户的需求，并提供专业的技术支持和解决方案，以满足用户的要求。

5. 工作成就：

通过我在通信行业的努力工作，我成功解决了多个大型网络故障，并提供了高效的解决方案。我在工作中充分利用了技术知识和经验，为公司带来了良好的声誉和口碑。我的工作得到了上级领导的认可，并获得了多次表彰。

三、存在的问题和解决方案：

1. 技术更新迭代：

随着技术的不断发展和更新，我需要不断学习新的技术知识，并及时更新和提升自己的技能。为了解决这个问题，我制定了学习计划，定期参加培训课程和技术讲座，并与行业内的专家和同行交流经验。

2. 复杂问题处理：

有时，遇到的网络故障可能比较复杂，需要更深入的技术分析和解决方案。为了应对这种情况，我在遇到难题时会主动寻求解决方法，利用网络资源和专业论坛进行研究和讨论，并与同事合作解决问题。

四、改进和提升：

为了更好地履行我的职责，我将进一步加强自己的技术能力，学习相关专业知识，并进行更深入的研究。我也会积极参与公司内部的培训和交流活动，分享我的经验和知识给其他同事。同时，我会与用户保持密切的沟通和合作，关注他们的需求，提供更好的服务。

五、

通过我的努力工作，我成功地履行了通信行业职员的职责，并取得了一定的成绩。在工作中，我不断提升自己的技能和知识，通过解决问题和优化网络性能，为公司的发展做出了积极的贡献。我也认识到自己仍然需要不断学习和成长，提高自己的专业水平和工作能力。我相信，在未来的工作中，我将更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

通信行业个人述职报告 篇6

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！很荣幸能在这个年终总结的时刻，向大家汇报我在过去一年中所承担的工作和取得的成绩。作为通信行业的一名领导，我珍惜这个机会，也感谢大家一直以来对我的支持和信任。

回顾过去一年的工作，我深感自己在通信行业的管理和领导能力得到了成长和提升。在公司经营环境不断变化的背景下，我始终坚持从战略高度出发，积极推动公司的战略调整和发展方向的确定。我带领团队，与公司相关部门紧密配合，深入研究市场动态和行业趋势，提出了一系列有效的战略举措。我们成功转型为智能通信服务提供商，加大了在5G技术研发和应用方面的投入，并取得了显著的成绩。

在精细化管理方面，我坚持以管理创新为核心，推动公司管理体系的优化和改进，提高了组织的协同效率和执行力。我们引入了先进的信息化系统，实现了内部各个部门间的信息共享和协同工作，大大提高了工作效率。同时，我还注重培养和激发团队成员的潜力，通过定期的培训和交流，不断提升整个团队的专业素质和职业能力。

在关键项目的落地方面，我作为项目负责人，始终确保项目按时、按质地完成。我注重项目风险的识别和控制，从项目启动到项目验收，全程跟进和把控风险，确保项目顺利实施。同时，我始终保持与项目团队和合作伙伴的良好沟通和协调，确保项目进展顺利，并取得了较为满意的效果。在团队管理方面，我充分发挥团队成员的专业优势，充分调动大家的工作积极性和创造力，使得团队整体能力得到了提高。

在推进企业文化建设方面，我注重树立正确的价值观和员工精神风貌，深入开展各种文化活动，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。我始终坚持以身作则，积极带头践行公司价值观，号召全体员工向着共同的目标努力奋斗。通过企业文化建设，我们进一步巩固了企业的核心价值观，促进了员工对公司的认同感和归属感。

在与客户的沟通和协调方面，我始终以客户需求为导向，关注客户体验和满意度。通过有效的沟通，及时了解客户需求和反馈，及时解决问题，提出合理化建议，并得到了客户的认可和赞许。

尽管在过去一年中，我们也面临了许多困难和挑战，但我相信我们在全体员工的共同努力下，一定能够战胜困难、迎接挑战，实现通信行业的更大发展。

最后，我要感谢公司领导对我工作的大力支持和信任，感谢各位同事的鼎力合作。请各位领导、同事们批评与指正，我将虚心接受，不断改进与提高。愿我们在新的一年里携手共进，再创佳绩！

谢谢大家！

通信行业个人述职报告 篇7

xxxx年市社营业室仔细贯彻落实总社机关的工作部署，结合实际，围绕制定的工作目标和措施，狠抓落实，坚持互助立社，社员治社，安全治社，治理治社。加大市场拓展力度和中心建立，加强根底治理，强化内控和风险治理，调整经营策略，推动经营机制改革，促进我社各项工作安康进展，各项业务状况明显改善，经营效益有明显提高。

至11月底，我社投资余额5129.92万元，比上年初的3756.91万元增加1373万元，社员资格股余额285.92万元，比上年初150.51万元，增加135.41万元，贷款余额5451.84万元，较上年底3756.91万元增202.27万元，中心建成17个，入社社员143人。

我社的工作措施及成效：

1、坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工积极性，增加员工组织归属感，努力打造团结和谐高效的战斗团体。

2、以资金组织工作为立足点，拓展投资市场，促进投资稳步增长，一年来，我社面对银行利率几次上调，金融市场混乱，担保公司高息融资等状况，实行有效措施，大力进展投资业务，通过正确分析形势，促使市社营业室上下提高熟悉，树立信念，加大拓展宣传力度，提高我社形象及社会知名度，保证投资的稳定增长。

3、加大市场拓展工作，促进我社贷款业务又好又快的进展，面对金融市场融资渠道的日益增多，我社面临着强大的市场竞争压力，对此，我社镇静面对，积极拓展市场，宣传我社贷款业务便利快捷等优势，在竞争中占据有力的地位，在此同时，提升效劳质量，以满足周到的效劳，维护老客户，在防止优质客户流失的同时，拓展新的客户，从而有效地促进了信贷业务工作的'良好开展。

4、强化内部治理，是金融行业的生命，严格治理才能防范和化解金融风险，严管才能真正出效益，市营严抓治理，严格贷款程序，扎实贷款手续，确保每笔贷款按时完整收回，提高贷款质量，严格治理，杜绝防止贷款拖欠等行为的发生。

5、全社员工积极拓展市场建立中心，中心建立是我社进展的一个重大前提，对此，市营齐心协力，深入村庄社区，挨家挨户进展宣传发动，保证中心建立的顺当进展，以及我社贷款业务的顺当开展，今年，我社共建中心17个。

一年来，我社各项业务都取得了较快的进展，经营效益也得到了很大的”提高，但在享受成功喜悦的同时，也必需糊涂的熟悉到，我们以后面临的困难与挑战，以及布满竞争的市场，以后我们的工作重点：

1、抓好经济建立，进一步增加员工的组织归属感和职业使命，使我们的队伍更有向心力，分散力和战斗力。

2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和进展。一年来根本上完成各工程标任务，积极拓展市场，建立互助中心，同时保障中心质量的提高，促进贷款业务的有效开展。

3、进一步强化内部治理，做好贷款风控治理，完善体制，创新机制，保障各项工作的安康进展，促进我社又快又好的进展。

通信行业个人述职报告 篇8

尊敬的领导：

值此通信行业年终述职报告，我谨向各位领导汇报本年度工作情况和取得的成绩。本报告将分三个部分进行，分别是工作概况，业绩成果和展望未来。

一、工作概况

今年，通信行业面临了巨大的挑战和机遇。在发展新技术、推动创新发展以及提高服务质量的同时，我们公司还面临着竞争激烈的市场环境和不断变化的监管政策。面对这些挑战，我们始终保持定力，坚持以客户为中心，积极推进公司的各项工作。

在公司战略规划中，我们积极引入了新技术和新产品，提升了公司的核心竞争力。通过与合作伙伴的密切合作和市场推广，我们成功地推出了一系列具有影响力的产品，不仅满足了客户的需求，同时也取得了显著的市场份额。

在推行创新发展方面，我们注重人才培养和创新文化建设。我们建立了一支高素质、专业化的团队，让他们发挥自己的创造力。通过内部创新比赛和项目孵化计划，我们不断推动公司的创新发展，取得了一系列突破性的成果。

在服务质量提升方面，我们加强了客户关系管理，建立了健全的客户投诉与反馈系统。我们积极倾听客户的建议和意见，加强对问题的处理和解决，提高了客户满意度和忠诚度。通过对客户需求的不断分析和研究，我们推出了一系列针对性的服务措施，大大提高了客户的体验感和服务质量。

二、业绩成果

今年，我们公司取得了显著的业绩成果。首先，公司营业收入和利润实现了双位数的增长，超过了市场平均水平。其次，公司产品的市场份额得到了显著提升，得到了客户的肯定和赞誉。再次，公司创新能力显著提升，研发的一系列产品获得了国内外的多个奖项和专利。最后，公司服务质量明显提升，客户满意度达到了新的高度。

三、展望未来

展望未来，通信行业将面临更加激烈的竞争和变革。为适应新形势下的市场需求和发展趋势，我们将继续坚持以客户为中心，不断创新和提高服务质量。同时，我们将进一步加强内外部合作，推出更多具有市场竞争力的产品和解决方案。我们还将积极参与行业标准制定和推动智能化的发展，以提高整个行业的水平。

尊敬的领导，感谢您对我们工作的支持和信任。我们将继续努力，积极应对挑战，不断提升自身的能力和素质，为通信行业的发展做出更大的贡献！

谢谢！

通信行业个人述职报告 篇9

2021年通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

值此2021年年末之际，我代表全体通信行业职员向您们呈上一份通信行业领导年终述职报告，对过去一年的工作进行总结，并将展望未来。

一、工作总结

2021年，受全球新冠疫情的影响，通信行业在极大的压力下上下齐心，加强内外部合作，把握机遇，面对风险，在确保业务连续性的基础上，加快5G建设和推广应用，打造数字经济新时代，同时开展了系列重点工作。

1. 加快5G建设和推广应用

在全球疫情的冲击下，5G建设难以避免地受到影响，但我们与各运营商、供应商、合作伙伴等紧密合作，确保了5G基础建设及相关设备、应用在疫情时期的持续供应。受此影响，我国5G网络顺利铺设，达到了世界领先的水平。

同时，我们积极推进5G应用创新，加速5G业务布局，提出5G应用核心技术创新及标准化建设，助力“一带一路”数字化建设。5G技术的推广不仅能够加快数字化转型，更能创造更多就业机会，激发新一轮经济增长。

2. 推动数字经济发展

通信行业积极响应国家数字化转型战略，着力数字化转型升级，扩大数字经济覆盖面。我们积极支持各行业数字化转型应用，加快物联网的应用落地，并创新物联网应用模式，推广互联互通，提高行业合作效率。

此外，我们列举大数据、云计算、人工智能、区块链等技术创新，支持于各行业进行产业链数字化升级，带动数字经济由规模型向价值型转变。

3. 加强网络安全治理

通信行业是网络安全治理的重要一环。我们不断加强风险防控能力，推动网络安全技术和标准体系的建设，加强关键基础设施的运行保障，提高安全保障水平。同时，我们积极推进互联网法治建设，鼓励网络企业遵守法律法规并加强自律，维护广大用户的合法权益。

二、未来展望

2022年，通信行业将继续聚焦数字经济发展，以5G为引领，加速新基建和新应用的推广，推动数字经济转型升级。同时，我们将进一步完善网络基础设施，提升网络品质和服务水平，为中国数字发展注入新的动力。

1. 加快 5G 发展

5G是数字经济的核心技术，未来通信行业将持续加速5G主要领域的应用推广，切实促进5G融入各行业，激发数字经济发展潜力。同时，我们将通过加强5G技术、设备等的研发，不断提高5G网络的智能化和服务质量，增强5G网络安全解决方案。

2. 推进数字化转型

未来通信行业将加强数字化转型能力，推动数字经济的深入发展。我们将以创新技术为基础，打造“数字经济”生态圈，促进各行业、各成果、各资源互联互通，最大化释放数字经济价值和效用。与此同时，我们将加强网络安全监督管理，保障网络安全。

3. 加强合作共赢

通信行业将积极加强国内外合作与交流，依托全球化网络优势和技术创新能力，加强与全球通信行业企业、组织、政府等的合作，共同推动通信行业振兴和数字经济高质量发展。

总结

过去一年，通信行业面对一系列疫情带来的压力，我们奋力拼搏，以实现，在新经济时代中重要的数字经济发展。2022年，我们将继续以5G为引领，不断加强与其他行业的合作，深化数字经济转型，推动行业向更高质量发展。（1000字）

通信行业个人述职报告 篇10

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！在这辞旧迎新之际，我作为通信行业的负责人，非常荣幸地向大家汇报我一年来的工作情况和成果。

一、工作回顾

2019年是通信行业发展的关键之年，也是充满挑战和机遇的一年。在国内外经济形势不稳定的背景下，我所在的公司紧紧围绕着“以人为本、创新驱动”的发展战略，努力推动通信行业的持续发展。

我们在过去的一年里，在市场拓展、技术创新和管理改革等方面都取得了一系列重要的成绩。首先，在市场拓展方面，我们积极开展了各类宣传活动，提升了公司的知名度和美誉度，与合作伙伴建立了良好的合作关系，有效地拓展了市场份额。其次，在技术创新方面，我们加大了研发投入，成功研发了一系列具有自主知识产权的通信设备，提高了产品质量和性能。再次，在管理改革方面，我们推行了一系列的管理制度和流程优化，提高了工作效率和团队凝聚力。

二、工作亮点

在过去一年中，我认为我所领导的团队在以下几个方面取得了突出的成绩：

1. 深入挖掘市场潜力：我们组织了一系列市场调研和分析活动，准确把握市场需求，针对不同的客户群体制定了相应的营销策略，取得了良好的市场反响。

2. 技术创新取得突破：我们加大了科研投入，聘请了一批业界顶尖的专家和技术人才，成功研发出一系列创新产品，并获得了多项专利。这些新产品不仅提升了公司的竞争力，还为行业的进一步发展提供了新的动力。

3. 强化团队建设：我们注重培养团队的凝聚力和合作精神，通过定期的团队活动和培训，提高了员工的技能水平和团队的执行能力。

三、存在的问题与改进措施

尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要进一步改进和完善。具体来说，主要有以下几点：

1. 市场竞争压力加大：随着行业竞争的日益激烈，我们面临着更大的市场压力。因此，我们需要进一步提升公司的竞争力，优化产品结构，提高产品质量和性能。

2. 人才队伍建设亟需加强：随着公司的不断发展，我们需要更多高素质的人才加入。因此，我们将加大招聘力度，优化人才培养和激励机制，吸引更多优秀人才的加入。

3. 流程体系仍需优化：公司内部的流程和制度还存在一些不够完善的地方，需要进一步优化。我们将组织相关部门进行流程改革，提高工作效率和服务质量。

四、未来展望

展望未来，我相信通信行业将迎来更加广阔的发展机遇。作为通信行业的负责人，我将继续坚持“以人为本、创新驱动”的发展战略，继续加大科研投入，创新产品和技术，提升公司的竞争力。与此同时，我还将继续加强团队建设，提高员工的综合素质和团队合作精神，为公司的可持续发展提供坚实的支撑。

最后，我要特别感谢公司领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出。相信在大家的共同努力下，通信行业一定会取得更加辉煌的成绩！

谢谢！

通信行业个人述职报告 篇11

20xx年，药房全体员工在店长的领导下，完成了全年的销售任务，每个工作人员都任劳任怨，干好本职工作，表达了良好的职业素养和进取精神。

我荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语，不过我们的工作应当是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。xxxx：任劳任怨，悄悄无闻。xxxx：工作仔细认真，对事一丝不苟。xxxx：手脚麻利，精明能干。xxxx：工作踏实，学问广泛。而我本人呢！也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今日代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的'述职报告。

在繁忙的工作中，20xx年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回忆这一年来的工作历程，既劳碌又充实，看到我院的快速进展，作为我院的职工，我们都由心的感到快乐。

众所周知，药房是集治理、技术、经营、效劳于一体的综合性科室，药房不仅要保证供应给患者精确、质量合格的药品，而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都仔细学习《药品治理法》、《处方治理制度》，始终以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者效劳，以礼待人，热忱效劳，急躁解答问题，为患者供应一些用药的保健学问，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。

20xx年，我药房的工作方向是：连续改善效劳态度和提高效劳质量，发觉问题准时解决订正。提高工作效率和质量，发挥我们的特长，杜绝一切过失事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步帮助魏永宝（魏会计）做好经济核算工作。若还有存在缺乏，那就是我们的专业学问还不够扎实，我们肯定会努力改良。

药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，相互协作，相互帮忙，肯定会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。

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茶行业述职报告

笔者为大家精心整理了“茶行业述职报告”，当我们完成一项工作时，报告起着至关重要的作用。优秀的报告应该以简练、易懂的语言来呈现，那么，怎样才能写出一份卓越的报告呢？通过阅读本页，您将会有更深刻的体验和感悟。

茶行业述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是影视行业的一名从业者，近期我就我的工作进行了总结和反思，并撰写了这份述职报告。通过这篇文章，我将向大家详细介绍我所从事的影视工作，并分享我的成果、经验和困惑，以期获得大家的指导与帮助。

一、职位介绍：

我担任一家知名影视制作公司的编剧助理，负责影视剧剧本的创作与修改。我所在的团队是一个多元化、严谨高效的工作群体，我的工作职责主要包括：与编剧团队协作，参与剧本创意和框架的构建；从业务需求出发，撰写剧本大纲以及对白；与导演、演员等其他创作人员积极合作，确保剧本的质量和表现力。

二、工作成果：

自进入这个行业以来，我积极投入工作，取得了一系列的成果。首先是参与一部电视剧剧本的创作过程，这部电视剧播出后获得了较高的收视率，并获得业界的好评。其次是在接下来的两年里，我参与了多个影视剧的剧本修改工作，凭借精准的语言表达和独到的创意，受到了领导和同事的高度评价。我还参与了一部电影的编剧工作，该电影在国内外多个电影节上获得多个奖项，反映了我的创作能力和写作水平。

三、工作经验与体会：

在这个行业里，我不断学习并积累了一些宝贵的经验。创作之初，要做好充分的调研工作，对于剧情的真实性、场景的合理性有着较深入的了解，以确保剧本的可信度。在创作过程中要灵活运用故事结构和角色性格的塑造，使剧本更具有观赏性和引发观众共鸣的能力。对于与其他创作人员的合作，我深刻体会到沟通、协调和倾听的重要性，只有通过良好的团队合作才能提升整体的创作质量。

四、工作困惑：

尽管取得了一些成绩，但在工作中我也遇到了一些困惑。剧本创作具有很大的主观性，有时候我会陷入创作困境，无法确定最佳的解决方案。在与团队其他成员的合作中，矛盾和分歧也是工作中难以避免的问题。我希望能够通过这份述职报告，向大家请教解决这些问题的方法和建议。

五、进一步发展计划：

为了提升自己的专业能力和水平，我计划主动学习相关领域的知识，提高自己对于故事结构、剧情设定等方面的理解和把握能力。我也会积极参与团队的讨论和交流，倾听其他人的意见和建议，学习团队合作的技巧。我还计划参加一些相关的培训班和行业活动，拓宽自己的视野，与更多行业内的专业人士交流，不断提升自己的创作水平。

结束语：

通过这篇述职报告，我希望能够向大家展示我在影视行业的积极投入和取得的成果。同时，我也向大家表达了对自己存在的困惑和不足的认识，并希望能够得到大家的指导和帮助。我将不断努力提升自身的专业水平，为公司和行业做出更大的贡献。

茶行业述职报告(篇2)

尊敬的各位公司领导：

你们好!

我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房安全标语食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网安全网安全帽灭火器消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

述职人：

20xx年xx月xx日

建筑行业个人述职报告二

XXX，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

二、经营开发工作

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。

回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

三、人事工作

企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，我们始终着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、以工程项目为舞台，培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

在上级领导和公司领导的领导下，我将继续认真履行岗位职责，继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

建筑行业个人述职报告三

各位领导、各位同志：

我叫王臣林，现任爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的`施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：

按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益。

针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

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茶行业述职报告(篇3)

标题：薄膜行业述职报告

一、引言

薄膜行业是国民经济的重要组成部分，广泛应用于电子、光学、包装、建筑等领域。作为一名薄膜行业从业者，我在过去一年里积极履行职责，努力拓展市场，提高公司竞争力。以下是我在薄膜行业的工作一年来的综合述职报告。

二、市场拓展与销售

1. 市场调研与分析

在过去一年里，我深入调研了国内外薄膜市场，并分析了竞争对手的优势与劣势。通过市场调研，我准确把握了不同领域薄膜的需求，并针对性地制定了公司的市场拓展策略。

2. 客户关系维护与开发

针对已有客户，我积极与他们保持联系，了解他们的需求，并及时提供优质的售后服务。同时，我也积极开拓新客户，与潜在客户建立了良好的合作关系，为公司争取到一些新的大单，并为今后拓展市场奠定了基础。

三、产品研发与技术创新

1. 新产品开发

在过去一年里，我积极推动公司技术创新，与研发团队紧密配合，成功开发了一款具有自主知识产权的新产品，填补了国内市场空白，为公司带来了可观的利润。

2. 技术改进与提升

我与研发团队协作，积极探索薄膜行业的前沿技术和工艺，对现有产品进行改进与提升。通过引进先进的生产设备和技术，提高了产品的质量和生产效率，降低了生产成本，使我司在市场中具备更强的竞争力。

四、生产管理与质量控制

1. 生产计划与调度

我在生产管理方面严格遵守公司的生产计划，合理调度生产资源，保证生产的顺利进行。通过优化生产流程，有效提高了生产效率，减少了物料的浪费。

2. 质量控制与改进

我注重质量管理，在生产过程中加强了对产品质量的监控，制定了一系列严格的质量控制措施，提高了产品的稳定性和可靠性。同时，我也积极参与产品质量改进工作，推动了质量管理体系的建立和完善。

五、团队协作与人员管理

1. 团队建设

我积极参与团队建设工作，组织开展团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。在工作中，我与团队成员相互支持，共同解决问题，不断提高工作效率和质量。

2. 人员培养与激励

我积极参与人员培训计划，帮助团队成员提升专业技能和知识水平。同时，我也注重对团队成员的激励与奖惩，根据成员的工作表现给予相应的激励或奖励，激发他们的工作积极性和创造力。

六、未来规划与展望

在过去一年的工作中，我充分发挥了自己的专业技能，不断提升自身能力，在团队中积极进取，努力为公司做出了一定的贡献。未来，我将继续努力，不断学习和提高自己的技术水平，以适应薄膜行业的快速发展。同时，我也将继续积极推动市场拓展和技术创新，在公司的发展过程中发挥积极的作用。

七、结语

通过过去一年的工作，我深刻认识到薄膜行业的重要性和潜力。在未来的工作中，我将坚持以客户为中心，注重市场需求和技术创新，努力提高产品质量和竞争力。我相信，在公司的关心和支持下，我们的薄膜行业一定会迎来更加辉煌的明天。

茶行业述职报告(篇4)

贷款行业述职报告

一、

作为贷款行业的从业人员，通过一年的实践和学习，我深刻认识到了贷款行业对于社会经济发展的重要性。贷款行业作为金融服务的一项重要组成部分，为广大个人和企事业单位提供了资金支持和发展机会。本篇文章将就我在贷款行业工作中的成果、亮点和不足进行详细的述职报告。

二、工作成果

1. 客户服务提升

在贷款申请环节，我积极主动与客户进行沟通，详细了解客户需求，为客户提供专业的咨询和指导。我通过耐心解答客户的问题、给予专业建议，并提供贷款产品的详尽介绍，帮助客户选择最适合自己需求的优质贷款产品。在客户沟通中，我注重用简单明了的语言解释贷款合同的条款和利率等信息，以提高客户的理解和接受度。

2. 风险控制与信贷审批

在贷款审批过程中，我始终遵循严格的信贷管理规定，仔细审核客户的贷款材料和资质，确保审批过程的公正和透明。我注重客户的还款能力和还款意愿的综合评估，采用多样化的风险控制方法，有效减少逾期和坏账的风险。同时，我也注意及时跟进客户的贷款使用情况，确保贷款资金能够真正用于客户的真实需求。

3. 团队协作与业绩突破

在我所在的贷款团队中，我积极主动与同事沟通、协作，共同完成团队目标。我充分发挥自己的专业能力，在工作中善于发现问题和解决问题，通过积极的沟通和合作，帮助团队克服困难，实现突破性的业绩。

三、工作亮点

1. 创新贷款产品

在贷款行业中，面对市场需求的不断变化，我积极跟进行业动态，与团队成员共同研发创新贷款产品，以满足客户多元化的贷款需求。我根据客户画像和市场分析，提出了新的贷款产品设计方案，并成功推出了一款针对企业的创业贷款产品，得到了业内和客户的高度赞誉。

2. 提高业务效率

在贷款审批环节，我注重提高工作效率和质量，有针对性地进行了多种改进措施。我参与了内部项目的推行，采用数字化工具进行贷款材料的整理和审批，并采用自动化系统进行贷款审批流程的优化，大大减少了审批时间和工作量，提高了工作效率。

四、工作不足及反思

1. 沟通能力及语言表达

在与客户沟通的过程中，我发现自己的口头表达能力还有提升的空间。有时候，在解释复杂的贷款条款和合同时，我可能没有用最简练的语言进行解释，导致客户理解困难。我将积极参与相关培训和学习，提升自己的沟通能力和语言表达能力，以更好地与客户进行有效沟通。

2. 创新思维与市场分析

在贷款产品设计和市场分析方面，我意识到自己应该加强创新思维和市场敏感度。贷款行业竞争激烈，只有不断创新和跟进市场需求才能保持竞争优势。我将加强学习和研究，积极参与相关市场研究和调查，提高自己的市场分析和创新能力。

五、结语

通过一年的工作实践，我对贷款行业有了更深入的了解，也增长了许多宝贵的经验。在今后的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，提高自己的专业知识和技能，为客户提供更优质的贷款服务。同时，我也会不断反思和总结，改进自身存在的不足之处，为贷款行业的发展做出更大的贡献。

茶行业述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。乡镇中压燃气管网80余公里；市场开发工作也取得了一定

突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日，被区域公司正式任命为xx燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带

好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

根据集团、区域要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情。

茶行业述职报告(篇6)

薄膜行业述职报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我撰写薄膜行业述职报告的机会。在过去的一年里，我作为薄膜行业的一员，深入了解行业发展动态，积极参与生产工作，并在研发创新方面取得了一些成果。以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、行业发展动态分析

在全球化和信息化的背景下，薄膜行业作为一种先进的材料技术，广泛应用于许多领域。过去一年，薄膜行业呈现出以下几个主要发展趋势：

1. 生态环保：随着人们对环境意识的提升，生态环保已成为薄膜行业发展的重要方向。新型的环保薄膜材料受到广泛关注，如可降解薄膜、无毒无害的高温薄膜等。

2. 高科技应用：薄膜行业在高科技领域的应用也越来越广泛。例如，在太阳能电池板、液晶显示器等电子产品中，薄膜材料被广泛使用，与传统材料相比具有更轻、更薄、更节能等特点。

3. 制造工艺改进：薄膜行业在制造工艺方面也出现了一些新的变化。例如，通过引入先进的复合技术和薄膜涂覆技术，提高了薄膜产品的质量和准确性。

二、工作总结

在过去一年的工作中，我主要负责薄膜生产和研发创新工作。通过不懈努力，取得了以下几个主要成果：

1. 生产管理：在生产管理方面，我加强了生产计划的制定和执行，提高了生产效率和产品质量。通过合理安排生产流程和监控生产指标，实现了订单交付时间的缩短和产能的提升。

2. 部门协作：我积极与其他部门进行沟通和协作，确保生产工作的顺利进行。与研发部门、采购部门、销售部门的紧密合作，使得我们能够更好地满足客户需求。

3. 研发创新：在产品研发方面，我积极参与了新产品的开发工作，提供了一系列创新的解决方案。通过引进新材料和改进生产工艺，我们成功开发出一种具有较高温度稳定性和传导性能的高温薄膜产品，受到市场的热烈欢迎。

三、展望与改进计划

在未来的工作中，我将继续加强自身技术能力的提升，紧跟行业发展的趋势，为公司的创新发展做出更大的贡献。下面是我的改进计划：

1. 学习培训：我将参加行业内的培训班和研讨会，了解最新的技术和工艺，不断更新自己的专业知识。

2. 进一步创新：我将继续积极参与产品研发工作，提供更多符合市场需求的创新解决方案，为公司开拓新的市场奠定基础。

3. 与客户沟通：我将加强与客户的沟通和合作，深入了解他们的需求，为他们提供优质的产品和服务。

总之，在过去的一年里，我充分利用自己的专业技能和团队合作精神，取得了一些工作成果。在未来的工作中，我将继续努力学习、创新，为公司在竞争激烈的薄膜行业中脱颖而出，实现更大的发展。

感谢您对我的支持和鼓励！

敬上

人事部：XXX

通信工述职报告(分享九篇)

自古以来，学习之道都强调实践与付诸行动，尤其在平凡的工作中。我们常常需要使用报告以及编写报告，这有助于我们及时总结工作。为了给您带来新的帮助，申请书范文网编辑特意收集了一些与"标题"相关的内容。阅读本文或许能给您带来一些新的见解！

通信工述职报告(篇1)

通信工作述职报告七篇

篇一：述职报告(通信工作)今年，我在中心主任的直接领导下，对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索，取的了一些新的发展，主要作了这样几件工作：1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目，是中心的形象工程，由于外部环境的影响，三区的建设也受到阻挠，因此，能否按时建成三区通信工程，成为整个三区建设的关键项目之一。在年初，我就组织了三区建设项目组，明确了技术、工程管理、施工等项目的责任，排出了各分步计划，定期到现场了解三区建设的实际进度，及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责，如：光缆过路工作，通过市政府办理了手续，避开了外部阻挠。在三区建设项目中，我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法，组织少量人员进行施工，取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年，我们将半数的线务员拉出来，到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中，我一是注重职工队伍作风的培养，树立职工文明施工、质量、等优良意识，二是注重工程质量，那怕是一些细小的环节，能做好的决不将就，做好工程自验，认真抓好工程验收问题的整改工作，满足甲方提出大小要求，第二个工程就被评为优良工程，这是非常不容易的。三是参与工程现场施工，掌握工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上，在华杰学校等做成几个项目。3、抓好安全工作重点，确保全年安全无事故。通过落实局开展的各项安全活动，促进了职工安全意识的提高；通过月度和专项安全检查，消除了一些安全隐患和违章现象；通过重要工作的到场指挥监督，确保安全措施的落实。一年来虽然施工项目等情况比往年增多，危险性加大，仍然较好地保证了安全生产。4、注重业务、管理知识的学习，不断提高自身素质。参加了北大研究生班学习，加强了工作需要的技术知识学习。如为了三区通信工程设计，我学习了相关的通信技术知识，保证了三区方案决策准确。5、上面是我自己认为***年比较有成效的几件工作，我分管的工作有些由于我的努力不够，成效不大。如班建工作没有大的创新，服务工作某些项目仍存在较大差距，内部经济责任制落实到班组不够。等。6、在新的一年里，我将在这几个方面进行研究，与主管部门、责任单位一道抓好落实，在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色；在服务工作中，通过强化管理规程，提高服务意识，加强监督检查，解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上，进行调查研究，探索项目承包，业务指标挂钩等责任制形式。7、在新的一年里，我定会服从主任的直接领导，团结其他中心领导和中层管理者，为中心的发展再做新的努力。篇二：通信公司副总经理的述职报告20xx年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。20xx年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度KPI得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。2、理顺服务流程，全面提高服务质量在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。经过对2003年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，**区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展渠道的建设一直是**工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对**公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为**事业做出新贡献。篇三：通信工程技术人员述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！在过去的xxxx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志；工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。 四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在xxxx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。三、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。回顾一年来的工作， 虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。篇四：通讯公司员工2017年述职总结报告尊敬的各位领导，同事们：我于20xx年开始到通讯公司，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经7年的时间了。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就我的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。一、技术培训和作风纪律方面：作为一个刚刚走出社会的人来说以往的学习经验，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。 在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。二、学习生活方面：回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数用户的肯定与支持。如果说这几个年的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服人员以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。 客户服务工作是一个特殊的岗位,刚刚来到通讯公司的时候我被分到了114话务台，这个工作要求员工投入极大的耐心，更需要了解很多的服务技巧，跟每一位电话咨询的客户建立良好的服务关系，并要接受语音培训，然后进行考核，刚开始一窍不通的我经过班长，以及话务班语音培训能手的教导，过了不久后被评为先进服务员工，这让我对之前的努力有了一定的认可，从此后更严格要求自己，注重每一个接来的电话，珍惜每一位咨询的用户。过了两年后，我被公司调到了客户服务科工作，我相信这是领导对我之前工作的肯定，刚到这个岗位的我出现了很多错误，有时还为了用户的无理要求我达不到而流眼泪，经过领导和同事的劝说才让我明白这个岗位的特点，既要注重对客户面对面的服务态度，更要换位思考，站在用户的角度想问题，无论前来办理业务的用户有多少问题？排队的用户有多多，一定要保证对每一位用户都要耐心解释达到满意为止，更要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。 用“两多”、“两少”的技巧思考问题这种技巧是指回答顾客的询问时，多用请求式，少用命令式；多用肯定式，少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的，是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来，使顾客感到亲切，从而乐意接受，而命令式语言是以顾客必须服从为前提的，是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时，用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求，又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见，容易被顾客接受；否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见，会使顾客产生一种被轻视的感觉，从而不愿意接受。 为达到这一要求,我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的客服人员准则,我还回在网上查阅销售技巧。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。进入贵公司以来我认真学习、努力工作，累活脏活不嫌弃，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负大伙的期望。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.1：我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必须具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，我在这个岗位上，我就要对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。篇五：通信工程技术人员述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好!在过去的xxxx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的`过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在xxxx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。三、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。回顾一年来的工作， 虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。篇六：述职报告(通信工作)今年，我在中心主任的直接领导下，对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索，取的了一些新的发展，主要作了这样几件工作：1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目，是中心的形象工程，由于外部环境的影响，三区的建设也受到阻挠，因此，能否按时建成三区通信工程，成为整个三区建设的关键项目之一。在年初，我就组织了三区建设项目组，明确了技术、工程管理、施工等项目的责任，排出了各分步计划，定期到现场了解三区建设的实际进度，及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责，如：光缆过路工作，通过市政府办理了手续，避开了外部阻挠。在三区建设项目中，我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法，组织少量人员进行施工，取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年，我们将半数的线务员拉出来，到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中，我一是注重职工队伍作风的培养，树立职工文明施工、质量、等优良意识，二是注重工程质量，那怕是一些细小的环节，能做好的决不将就，做好工程自验，认真抓好工程验收问题的整改工作，满足甲方提出大小要求，第二个工程就被评为优良工程，这是非常不容易的。三是参与工程现场施工，掌握工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上，在华杰学校等做成几个项目。3、抓好安全工作重点，确保全年安全无事故。通过落实局开展的各项安全活动，促进了职工安全意识的提高；通过月度和专项安全检查，消除了一些安全隐患和违章现象；通过重要工作的到场指挥监督，确保安全措施的落实。一年来虽然施工项目等情况比往年增多，危险性加大，仍然较好地保证了安全生产。4、注重业务、管理知识的学习，不断提高自身素质。参加了北大研究生班学习，加强了工作需要的技术知识学习。如为了三区通信工程设计，我学习了相关的通信技术知识，保证了三区方案决策准确。5、上面是我自己认为***年比较有成效的几件工作，我分管的工作有些由于我的努力不够，成效不大。如班建工作没有大的创新，服务工作某些项目仍存在较大差距，内部经济责任制落实到班组不够。等。6、在新的一年里，我将在这几个方面进行研究，与主管部门、责任单位一道抓好落实，在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色；在服务工作中，通过强化管理规程，提高服务意识，加强监督检查，解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上，进行调查研究，探索项目承包，业务指标挂钩等责任制形式。7、在新的一年里，我定会服从主任的直接领导，团结其他中心领导和中层管理者，为中心的发展再做新的努力。篇七：通信工程施工人员述职报告各位领导：你们好我是xxxx项目组移动负责人 xxx。新的一年将至，在这辞旧迎新之际，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意! 在过去一年的施工中，在公司各位领导的关心帮助下，xxxx项目组在2012年度在激烈的施工竞争中，工程施工健康有序的进行，在施工进度和施工质量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好赞誉。公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄；在市场激烈竞争的巨大压力下，工地锐意进取，强化施工组织，工程开工制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工；工地成员勇于奉献，顽强拼搏，使我们的工程一个接一个的顺利完工。现将2012年的工作情况向各位领导汇报如下:一、 主要工作思路和方法首先是强化工程实施的管理工作，我们提出管理上水平。根据工程实际情况，制定目标，然后计划分解，编制实施计划，围绕既定目标，狠抓落实，我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措，确保工程的顺利进行。深化服务意识。对于我们来讲，我们的工作就是服务，我们卖的产品就是服务，在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己，衡量自己，将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。加强质量管理，提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一，从来到xxxx工地后，我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量，我们利用一切机会对我们的队伍进行培训，提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程，一旦发现我们的不足之处，便强调加以改正，从细节着眼，高要求、高标准来约束和指导施工人员，并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪，促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会，交流通报一些工程施工上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。加强组织领导，切实落实安全工作责任制，为全面贯彻落实“安全预防为主”方针，工程队安全工作在上级领导下，建立了安全检查制度，从而推动安全工作的有效开展。二、 主要工作内容20xx年xxxx工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程，在施工中，xxxx移动工程进度要求紧，施工压力大，xxxx项目组全年共完成将近300个站点的传输扩容任务。我们工程队是一支不怕脏、苦、累，技术强，质量好，素质高的队伍，工程只要是我们施工，都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成，从未有不合格工程拖建设单位的后退，在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。为了更加安全的施工，我更是考取了《安全资格证书》。三、 自身的不足和下一步的工作思路回顾2012年的工作，尽管自己能够努力工作，积极进取，但仍存在许多不足，如综合管理水平和能力，管理知识缺乏，表现在预见力，在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识，业务知识的学习，进一步提高政治素质和管理水平，适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通，向工人宣传公司管理的相关规定，提高工人们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前！我相信：在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。

通信工述职报告(篇2)

大学通讯社述职报告

一、

大学通讯社作为学校文化传媒平台，承担着宣传学校各项活动、报道学生风采的重要任务。今年，我有幸成为大学通讯社的成员，并通过积极工作与学习，实现了个人的成长与进步。在这篇述职报告中，我将详细地描述我在大学通讯社的工作情况、所取得的成绩以及存在的不足与未来的发展方向。

二、工作情况

1. 编辑工作

作为大学通讯社成员，我主要负责稿件编辑工作。我积极参与各种活动的采访与报道，在各类活动现场拍摄照片和视频，然后对采访内容进行整理、编辑和排版。我对排版软件的运用较为熟练，能够迅速制作出高质量的报纸和杂志。我还积极与其他成员合作，共同完成一些特写报道和深度访谈，以展示学校师生的风采与成就。

2. 素材搜集与处理

为了丰富稿件的内容，我主动与学生和老师进行交流，并积极参与校内外的各种活动。我利用手机和相机记录下每个活动的精彩瞬间，然后对照片和视频进行后期处理。我学习了一些专业的图像处理软件，能够对照片进行修图和美化，以使稿件更加生动有趣。

3. 社交媒体管理

在社交媒体方面，我负责通讯社的微博和微信公众号的管理工作。我经常更新内容，发布最新的稿件和学校相关消息，与粉丝们互动交流。我还结合社交媒体的特点，制作了一些小视频和动态图片，以吸引更多的目光和互动。

三、成绩与亮点

1. 提高稿件质量

通过不断的学习和摸索，我的稿件质量得到了提高。无论是新闻报道还是特写文章，我都注重写作风格的塑造和语言表达的精准。我深入了解每个报道对象，挖掘出更多的细节和故事，使得稿件更具深度和吸引力。我善于运用各种写作技巧和修辞手法，使得我的稿件更加生动、具有感染力。

2. 广告推广与合作

在通讯社的工作过程中，我积极参与了一些广告推广和合作活动。我对学校近期举办的一次校园音乐节进行了广告宣传，并成功吸引了更多的学生参与其中。我还与校内一家创业公司合作，为他们提供广告宣传方案，同时将他们的产品推荐给同学们。这些合作不仅提升了通讯社的影响力，也使得我在广告推广方面有了一定的经验。

3. 团队协作与管理

作为通讯社的一员，我积极与其他成员进行沟通和协作。我参与了每周例会，与大家一起分享各自的工作情况和经验。我还帮助新成员适应工作环境，指导他们熟悉软件和提高编辑能力。我在工作中不仅注重个人的表现，也注重整个团队的合作与进步。

四、不足与反思

1. 时间管理

由于我还要兼顾其他学业和社团活动，我在时间管理方面还有一些欠缺。有时候我会因为其他事情的紧迫而无法及时完成稿件的编辑工作，给其他成员带来一定的影响。我认识到时间管理的重要性，并会在接下来的时间里更加合理地规划工作和学习的时间。

2. 安排与协调

我在大学通讯社的工作中，对于一些重要活动的安排和协调还不够理想。我意识到在这方面还需要进一步提高，包括与其他社团的合作和活动的组织。我会借鉴其他成熟的团队协作模式，学习如何更好地安排和协调各项工作。

五、未来发展方向

1. 提升专业素养

作为一个大学通讯社的成员，要不断提升自己的专业素养，包括摄影技巧、写作能力和排版设计。我计划参加一些相关的培训和课程，与一些专业人士交流经验，以提高自己的专业水平。

2. 拓宽资源渠道

作为通讯社的一员，我认识到拓宽资源渠道的重要性。我计划与其他大学通讯社和媒体机构建立更多的联系，互相学习和合作。我还会积极参加一些行业交流和展览活动，寻找更多的资源和机会。

3. 加强团队建设

团队建设对于一个通讯社来说至关重要。我会提出一些活动和计划，增进团队成员之间的合作和凝聚力。在团队建设中，我会倾听大家的意见和建议，鼓励每个成员充分发挥自己的优势，共同创造出更加优秀的稿件和作品。

六、结语

通过一年来在大学通讯社的工作与学习，我解决了许多问题，取得了不少成绩，并且对自己未来在这个领域的发展有了明确的规划。我将继续努力工作，不断提高自己的能力和素质，为大学通讯社做出更大的贡献。同时，我也希望通讯社的其他成员能够一起进步，共同打造出更加精彩的校园文化传媒平台。谢谢！

通信工述职报告(篇3)

1，报销题目。因为雷同不到位，任务分派不明了等题目，我们秘书部碰到了一个庞大失误——通信社几个月的报销报表都迟迟异国料理出来，发票也异国收齐，导致社员们的车费，复印费等工作报销费用迟迟得不到报销，最终把扫数发票都挤在一路做，工作量大增并且因为数量比较大所以简单呈现不对；因为这个报销题目我和社长还吵了一架，教授也为这个题目责怪我们很多多少次，这些不对我想今后不再要犯了。

2，通信社社员的注册与领证题目。社员们注册碰到了很多多少很多多少题目，比方网站打不开，如何注册，注册后收不到邮件，注册不了，如何查看自愿者号等等，秘书部到如今还没完全办理这些题目。关于盖印和领自愿者证，因为注册题目还没有完全办理，导致领证方面又出题目，未注册就领不到证，并且各校比较分散，发证到各个黉舍，收证联合到秘书部，拿去盖印又发证到各个黉舍，很麻烦，秘书部到如今还没完全把证收齐……这个题目唯有下学期再办理了。

3，工作和进修题目。因为自愿者工作必要用到大家课余的时候，偶然间乃至会与上课时候辩论，并且有些工作其实不是在黉舍便可以结束的，要到很多处所必要占用大家很多时候，所以偶然间会碰到一些难堪，很多任务社员们都不肯意去做，特别是到了期末的时候。

……

以上题目我会缓缓改革的。

不管怎样说，通信社在大家的竭力下还是获得了挺大的进步和不错的成绩，还获得了“20xx广州自愿办事十大进步集体”称呼。我相信通信社的将来必定会获得更大的告成！

在此，我感谢通信社赐与了我如许一个熬炼的机遇，它将是我人生中一段可贵健忘的经历，使我变得理性、刚强、勤奋、更具有爱心和责任感，我深信我今后的人生之路将走的更加坚固。

通信工述职报告(篇4)

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭，又到了一年的年末。值此之际，我代表通信行业领导向各位领导和同事们做一份年终述职报告，回顾过去一年我们的工作情况，总结成绩与经验，同时也探讨未来的发展方向。

一、回顾过去一年的工作

2021年是通信行业的崭新起点。面对疫情的冲击和市场环境的不断变化，我们把握机遇，面对挑战，积极作为，按照国家战略和客户需求，紧扣信息通信融合发展主线，抢抓5G商用、物联网、大数据、云计算等重大机遇，致力于推动信息通信技术创新与应用，实现了以下五个方面的工作：

1. 推动5G网络建设-5G商用是全球通信业的重大创新突破，我们积极响应国家5G战略，加快5G建设，加大资金投入和技术研发。截至2021年11月底，我国5G设施已覆盖近300个城市，5G用户规模达到1.06亿户，为新基建、智慧城市等行业发展提供了强有力的支持。

2. 加强5G创新应用-除了5G网络建设外，我们还通过智慧医疗、智慧家居、智慧工厂等5G创新应用场景的探索和实践，不断打造5G生态圈，推动5G与数字经济的深度融合，促进实体经济、社会生产力的升级和转型。

3. 推进物联网技术应用-物联网是信息通信技术与现代制造业、智能交通、智慧城市等领域深度融合的重要载体。我们牢牢把握这一方向，推进物联网技术的应用，积极推动企业物联网平台的建设和应用，助力企业数字化转型。

4. 推动大数据、人工智能发展-数据是数字经济的资源，是流通的载体和消费的命脉。我们致力于大数据、人工智能的发展，培育大数据市场，加强数据汇聚、存储、分析和应用能力，实现数据价值最大化。

5. 加强网络安全防护-网络安全是信息通信技术发展的重要保障，我们把网络安全工作作为重中之重，强化网络攻防体系建设，完善安全技术和管理体系，加强网络安全信息共享和联防联控，全面提升网络安全保障能力。

二、总结成绩与经验

在2021年里，通信行业团队与各合作方充分配合、民主协商，坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，不断深化科技创新、落实各项工作，取得了一系列的优秀成果：

1. 实现5G商用，5G网络覆盖人口已经超过1亿，5G应用日趋广泛。

2. 深化智能物联网建设，推进5G商用创新应用，推动行业集成应用开发。

3. 推进“新基建”、数字经济发展，深度融合信息通信技术与各产业。

4. 落实网络信息安全立法和政策法规，增强行业网络安全保障能力。

在此，我们深刻认识到，这些成绩的取得，是在全体员工和各位领导的敬业奉献、精诚团结、攻坚克难和互相帮助的基础上实现的。这些经验对于我们进一步加强通信行业的建设，推动信息通信技术向更高层次的发展，提高行业的竞争力和影响力，提供了有益的借鉴和启示。

三、未来的发展方向

展望未来，我们依然面临着机遇和挑战并存的复杂局面。通信行业要贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面落实党中央、国务院的决策部署和发布的重点计划，继续稳步前行。为此，我们将紧扣信息通信技术融合发展大趋势，着重抓好以下几个方面的工作：

1. 推动5G网络建设，加强5G技术应用。加速全面实现5G网络覆盖，优化5G网络质量和服务水平，深化5G创新应用，扩大数字经济的广度和深度，建立5G与传统产业的深度融合模式，不断满足新型信息技术需求，为全社会提供科技和数据支撑。

2. 继续加强物联网、云计算、大数据等信息技术的研究和应用。推进物联网标准化体系建设、产业协同发展，构建“人-事-物”和“物联网+”等新型业务应用场景，推动新型服务创新模式的发展，为客户和市场提供更加高效、智能、个性化的信息化服务。

3. 推动信息安全保障能力的提升。加强网络安全监管与应急处置体系建设，加快安全防护技术创新和应用，完善行业标准和规范体系，提高技术支撑水平，切实保障网络信息安全。

4. 坚守公司社会责任和正当经营原则，全面履行社会责任。坚持推动绿色理念融入产业，推进支持环保、健康、文化等社会公益事业发展，构建社区化、多元化的公益服务渠道，促进可持续发展。

最后，再次感谢各位领导和全体同事在工作中的辛勤付出，你们的努力与奉献，是通信行业不断发展壮大的支撑力量。让我们一起努力，共同创造更加美好的明天。

谢谢大家！

通信工述职报告(篇5)

通信行业职员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司通信行业的一名职员，现在向您汇报我个人的工作情况和对公司的贡献。在过去的一年里，我勤奋工作，努力学习，并且在各项工作中取得了显著的成绩。

我在公司内负责管理和维护通信设备。在过去的一年里，我仔细维护了所有的设备，并及时修复了任何出现的故障。通过我的努力，公司的通信系统的故障率显著降低，设备的运行效率也大大提高。同时，我也进行了设备的升级和优化，以适应公司业务的需求变化。通过这些措施，我帮助公司节省了大量的开支，提高了工作效率，为公司创造了更大的利润。

我积极参与了公司的项目管理和规划工作。在过去的一年里，我参与了多个重要的项目，负责制定和执行项目的通信方案。通过与项目组成员的紧密合作，我们成功地完成了各项项目，并且取得了良好的客户反馈。我的工作得到了公司领导的高度评价，并多次获得了公司内部的奖励和表扬。

除此之外，我还积极参与了公司内部的培训和学习。在过去的一年里，我参加了多个与通信行业相关的培训课程和会议，不断提高自己的专业水平。通过这些学习，我了解了最新的技术发展动态，并将其应用到公司的工作中。我相信，持续的学习和创新是保持竞争力的关键，我将会继续努力学习，提升自己的技能和能力。

在工作中，我注重团队合作和沟通。我与同事们保持良好的工作关系，并且积极参加团队会议和讨论，分享自己的经验和想法。通过与同事们的合作，我学到了很多新东西，并且取得了卓越的工作成绩。在与客户的接触中，我始终保持友好、耐心，并且尽力为客户解决问题。因此，我与客户建立了良好的关系，并帮助公司赢得了更多的业务。

我要感谢公司领导的支持和帮助。正是有了您们的指导和关心，我才能在工作中有所成绩。我会继续提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

XXX

通信工述职报告(篇6)

通信行业职员述职报告

一、岗位职责概述

作为通信行业的一名职员，我的主要岗位职责是负责维护和管理公司的通信网络设备，确保网络的正常运行和稳定性。同时，我还负责监控网络性能，并及时解决可能出现的故障和问题，以提供高质量的通信服务。

二、具体工作内容和成就：

1. 设备维护管理：

我每天都对通信网络设备进行巡检，包括路由器、交换机、服务器等，并进行定期维护保养。通过及时清洁和更新设备，保证其正常运行。我还负责设备的备份和存储，以防止数据丢失。

2. 故障排除与修复：

面对设备出现的各种故障，我能够快速定位问题所在，并采取有效的措施进行修复。例如，当网络连接中断时，我通过检查线路、调试路由表以及重启设备等方式解决问题。通过有效的故障排除，我使得网络的可用率显著提高。

3. 网络性能监控：

我使用网络监控工具对通信网络进行实时监测和分析，及时发现并处理网络的短板和瓶颈。在监控过程中，我会分析流量数据，以便优化网络传输速度和提高带宽利用率。通过监控和调整，网络性能显著提升。

4. 问题解决与用户支持：

在工作中，我经常与用户进行沟通和协作，帮助他们解决网络连接问题和系统使用方面的困惑。我耐心倾听用户的需求，并提供专业的技术支持和解决方案，以满足用户的要求。

5. 工作成就：

通过我在通信行业的努力工作，我成功解决了多个大型网络故障，并提供了高效的解决方案。我在工作中充分利用了技术知识和经验，为公司带来了良好的声誉和口碑。我的工作得到了上级领导的认可，并获得了多次表彰。

三、存在的问题和解决方案：

1. 技术更新迭代：

随着技术的不断发展和更新，我需要不断学习新的技术知识，并及时更新和提升自己的技能。为了解决这个问题，我制定了学习计划，定期参加培训课程和技术讲座，并与行业内的专家和同行交流经验。

2. 复杂问题处理：

有时，遇到的网络故障可能比较复杂，需要更深入的技术分析和解决方案。为了应对这种情况，我在遇到难题时会主动寻求解决方法，利用网络资源和专业论坛进行研究和讨论，并与同事合作解决问题。

四、改进和提升：

为了更好地履行我的职责，我将进一步加强自己的技术能力，学习相关专业知识，并进行更深入的研究。我也会积极参与公司内部的培训和交流活动，分享我的经验和知识给其他同事。同时，我会与用户保持密切的沟通和合作，关注他们的需求，提供更好的服务。

五、

通过我的努力工作，我成功地履行了通信行业职员的职责，并取得了一定的成绩。在工作中，我不断提升自己的技能和知识，通过解决问题和优化网络性能，为公司的发展做出了积极的贡献。我也认识到自己仍然需要不断学习和成长，提高自己的专业水平和工作能力。我相信，在未来的工作中，我将更好地发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

通信工述职报告(篇7)

各位带领：

大家好！

我是xxx通信社副社长xxx，在20xx~20xx年度里有幸担当xxx通信社副社长一职，我紧张当真的是兼顾通信社各分社的秘书部和广州大学分社的各项运作。一学年以来，我在社长，各位副社长的关心、赞成和互助互助下，竭力做好各项工作，获得了必定成绩同时也有很多很多的不敷。

秘书部是链接各部分之间的桥梁，互助各部分做好活动的构造、监督和后勤和谐、兼顾等工作并及时收交各部分的资料，起到上传下达的紧张效用的紧张部分，详细的工作比较复杂，紧张是当真各项开支的报销工作；社员领取自愿者办事证，记者证；证书的盖印；活动门票的领取；各项集会记录；建造和美满通信录；偶然间的一些人员调配工作；一些活动大略关照的传达工作……本人紧张当真兼顾关联好各个分社的秘书部长，有任务及时转到达各个秘书长处，并分派好任务以便能按时结束任务。

而作为xxx分社的当真人，分社下设5个部分，每个部分都有本身的当真人，我也会按时召开部长集会，安排任务大略是总结之前做得好的处所大略不敷的处所；接到任务我会第临时候找到各部紧张当真人以便任务及时分派，及时结束；跟各个部长关联雷同好，有甚么题目能及时办理，也包管各项活动及时展开……

在这些工作中我学到了很多凡是在讲堂里学不到的知识，比方进步了本身的办理本领和办事效果，学会如那边理好人际干系，学会如何分派进修和工作的时候；我还获得了很多可贵的培训，练习，实践机遇；在过去近一年里，是在通信社的工作让我有了更多兵戈社会的机遇，也明白了做自愿者的高兴与英俊；最紧张的是认识了一群有抱负有志向的朋友……真不是几句话能说得完，总之参加了广州自愿者通信社让我的大一糊口生涯更加富裕，也让我获得了“2008自愿办事进步个人”称呼。

不过我不能健忘过去一年里碰到的波折，坚苦和失误。

1，报销题目。因为雷同不到位，任务分派不明了等题目，我们秘书部碰到了一个庞大失误——通信社几个月的报销报表都迟迟异国料理出来，发票也异国收齐，导致社员们的车费，复印费等工作报销费用迟迟得不到报销，最终把扫数发票都挤在一路做，工作量大增并且因为数量比较大所以简单呈现不对；因为这个报销题目我和社长还吵了一架，教授也为这个题目责怪我们很多多少次，这些不对我想今后不再要犯了。

2，通信社社员的注册与领证题目。社员们注册碰到了很多多少很多多少题目，比方网站打不开，如何注册，注册后收不到邮件，注册不了，如何查看自愿者号等等，秘书部到如今还没完全办理这些题目。关于盖印和领自愿者证，因为注册题目还没有完全办理，导致领证方面又出题目，未注册就领不到证，并且各校比较分散，发证到各个宿舍，收证联合到秘书部，拿去盖印又发证到各个宿舍，很麻烦，秘书部到如今还没完全把证收齐……这个题目唯有下学期再办理了。

3，工作和进修题目。因为自愿者工作必要用到大家课余的时候，偶然间乃至会与上课时候辩论，并且有些工作其实不是在宿舍便可以结束的，要到很多处所必要占用大家很多时候，所以偶然间会碰到一些难堪，很多任务社员们都不肯意去做，特别是到了期末的时候。

……

以上题目我会缓缓改革的。

不管怎样说，通信社在大家的竭力下还是获得了挺大的进步和不错的成绩，还获得了“20xx广州自愿办事十大进步集体”称呼。我相信通信社的将来必定会获得更大的告成！

在此，我感谢通信社赐与了我如许一个熬炼的机遇，它将是我人生中一段可贵健忘的经历，使我变得理性、刚强、勤奋、更具有爱心和责任感，我深信我今后的人生之路将走的更加坚固。

以上述廉，不当的地方，敬请各位带领、同志们责怪斧正。

通信工述职报告(篇8)

尊敬的各位领导、同事们：大家好！

蔡兵，男，33岁，中国共产党员，20xx年毕业于河北工业大学计算机科学与技术专业，成人本科学历，现任通信公司河间通信总站运行维护及新技术专业技术员，主要负责河间通信总站通信设备维护运行及采油三厂油田自动化专业施工维护工作。下面从专业技术角度方面，对我这1年来的工作做一次全面总结：

一、政治思想方面：

政治上，我对自己严格要求，积极参加党支部组织的各项政治活动，每周自觉参加党支部组织的“周六党员义务劳动奉献日”活动，自觉学习政治理论。工作上以事业为重，不计个人得失，吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率，努力践行公司“双百”服务理念。工作中注意理论联系实际，勤于思考，工作思路清晰，具有较强的敬业精神和奉献精神。

二、学习专业知识，提高技术水平

随着信息技术的快速发展和公司业务的不断扩展，智慧油田、智能矿区等新业务的不断推出，我发现自己掌握的业务知识与实际工作已经有了不小的差距，为尽快转变角色，适应工作要求，对于自己不懂得问题和拿不准的事情做到勤学、勤问不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多干来不断提高自己的各项业务技能，通过自己的努力和同事的帮助，已能够比较熟练的处理总站日常维护中出现的各种问题。

三、完成的主要工作

全年上站解决数字油田各类通信故障一月份协助生产科安装东线传输设备华为四月对采油工区所属各类通信设备进行春检，排查工作通信故障隐患协助互联网事业部更换核心骨干交换机由在用的思科六月对肃宁工区留八月更换因雷击损坏的高八月协助机房抢修突然中断的九月更换因因雷击造成的宁北工区微波idu配线架 ，恢复了宁北工区的数据电路。8、十月对采三epon光纤小区onu进行拆分，由原来的一个olt接入拆分为两个olt接入，使接入带宽得到提升，

解决上网高峰时期网络拥塞的问题。 9、十一月完成留北工区办公楼通信搬迁工程。

四、专业科技成果方面

20xx年参与完成的《采油三厂数字油田通信设备防雷措施改进方案》被评为“油田公司基层员工技术创新一等奖”。

《采油三厂留北工区有线电视网络改造》《、应用vlan技术解决采油三厂留西工区数据拥堵的技术方案》三个基层员工创新项目顺利通过通信公司初审，报油田公司参评。

20xx年参与完成的qc活动《消除电视画面瞬间闪断提高满意率》顺利通过通信公司初审，报油田公司参评。

五、培训方面

有线电视网络维护、epon系统运行维护、视频监控、光、电缆维护测试、光传输基础与光设备维护等业务知识的培训。20xx年4月编写了《d-link3226p交换机数据配置》培训材料，并组织总站员工进行培训，通过此次培训使相关岗位的员工熟悉了d-link3226p交换机数据配置方面的业务知识，提升了员工的岗位技能水平。

六、工作中的不足和今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是工作魄力不足，亮点不多，开拓创新不够，科研成果较少等。在新的一年中，主要做好以下方面的工作等知识的学习，以适应新业务对运维的要求。加强qc小组活动和基层员工技术创新项目的编写和申报工作，争取有更多的项目获奖。

以上，就是我这一年来的工作心得和总结，对于已经意识到的问题，我将会在来年的工作不断地加以改正，力求有所突破。对于我尚未认识到的问题，我也希望大家能提出宝贵的批评意见和指导建议，以使我在来年取得更大进步。

通信工述职报告(篇9)

部队通信述职报告士官

作为一名部队通信述职报告士官，我每天都面对各种各样的任务和挑战。无论是在战斗训练中还是日常军事行动中，通信装备和网络系统的可靠性和效率都对我们的军队至关重要。在这篇文章中，我将详细描述我在过去一年中所完成的工作，并且分享一些我所遇到的困难和我所采取的措施。

我负责维护和保养部队的通信设备。我经常检查和测试各种通信设备，确保它们在需要时能够立即启动并运行。我还负责记录设备的运行情况和维修历史，以便及时修复和更新设备。在过去的一年中，我成功维修和更新了数十台通信设备，确保了战士们在训练和作战中的顺利沟通。

我还负责管理和维护部队的通信网络系统。这是一个繁重而复杂的任务，因为我们需要确保网络的可靠性和安全性。为了满足这些要求，我定期进行网络测试和巡检，并采取必要的措施来纠正任何问题。我还参与了网络系统的升级和扩展工作，并确保与其他单位的通信链接顺畅。

在过去的一年中，我遇到了一些挑战和困难。由于军队的作战环境和极端天气条件，我们的通信设备常常面临故障和损坏的风险。我经常需要在恶劣的环境下工作，修复设备并确保其正常工作。网络系统的安全问题也时刻考验着我们。我不断学习新的网络安全技术，并与专业人士合作，确保我们的网络系统得到最佳安全保护。

为了应对这些挑战，我采取了一系列的措施。我维护了一个详细的通信设备备件清单，以便及时替换和修复设备。我还加强了与其他通信士兵的合作，通过团队合作来解决问题。在网络安全方面，我参加了培训课程，并认真学习网络安全知识。我与专家团队密切合作，共同制定和实施网络安全措施。

通过这些努力，我成功地完成了我在过去一年中的任务。通信装备的故障率得到了大幅降低，通信网络的稳定性和安全性得到了提高。这对于军队的训练和作战具有重要意义，因为它保证了信息传递的及时性和准确性。

作为一名部队通信述职报告士官，我始终牢记自己的责任和使命。我深知通信在现代战争中的重要性，因此我始终保持着高度的责任感和敬业精神。我将继续努力提高自己的技能和知识，以更好地为军队的通信工作做出贡献。

作为一名部队通信述职报告士官，我在过去一年中积极致力于维护和保养通信设备，管理和维护通信网络系统，并采取了一系列的措施来应对挑战和困难。通过我的努力，通信装备的可靠性和效率得到了大幅提高，确保了部队的顺利沟通和作战行动。同时，我也深知自己的责任和使命，将继续努力提高自己的技能和知识，为军队的通信工作做出更大的贡献。

建筑行业述职报告

我们在平时的学习工作中,都需要写一份报告，报告不应该胡乱添加读者无需阅读的冗余内容。你知道哪些优秀的报告的范文吗？申请书范文网为了让大家能够更好地阅读精心准备了今天的“建筑行业述职报告”，让我们一起变得越来越优秀！

建筑行业述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同事大家好！

首先感谢领导给我们一次展示自己、锻炼自己的机会。我叫xxx，于07年毕业于唐山学院，之后曾在xx建设集团、xx装饰公司从事技术和现场施工管理工作。20xx年三月到我公司工作，现在在二公司xxx项目部任质检员一职。20xx年至20xx年为公司的五年发展战略年，在这重要的时期加入公司集体中来，为公司完成各项发展战略目标，尽自己微薄之力感到特别荣幸。

下面就我今年在思想上和质检工作上的成绩向在座领导进行汇报：

一、思想上

自到公司以来，我严格遵守公司及所在项目部的各项管理制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务。积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件和项目经理传达的会议精神。思想上要求进步，维护集体荣誉，不断学习、充实完善自己。时刻提醒自己树立主人翁意识。

二、工作上

我以“低调做人，高调做事”为准则，相信一份耕耘，就有一份收获。我每天都以乐观的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注重学习、提高自己的管理水平，丰富自己的专业知识，使自己具备更高岗位的工作能力。只待公司需要，我将拔剑而出。

今年我们项目部完成的工程主要有：天钢烧结1、2号环冷工程；炼钢区污泥脱水间、铁水倒灌除尘站、集中软水站、汽水换热站；原料场罩棚柱工程。在这些工程中我都圆满的完成了我的质检工作。虽然这些工程都不太大，但我秉着“工程不论大小，质量必须管好”的态度，严把质量关，并做到了以下几点：⑴对进场的原材料、半成品都进行了进场检验，不合格的材料坚决不用。⑵每个工序都按照规范要求和技术标准，对施工班组进行切合实际的三级交底，决不从网上下载或直接抄袭，保证了其落实率的实现。⑶在每道工序施工中或完成后都进行检查，不合格的要求班组进行整改，验收合格后方可进行下一工序施工，保证了检查覆盖率和验收达标率的实现。⑷为加大管理力度，对不进行整改和不按交底施工造成质量问题的班组进行了罚款，并且做了严格的教育。

在我的努力和项目部领导的督导下，我项目部所建工程未出现任何质量事故。其中环冷工程螺栓较多，且定位安装比较复杂，我在放线员的协助下对每组螺栓都进行了检查。交安装时对螺栓位置进行复测，没有一组偏差超过施工规范要求，为此，得到了其它单位对东方公司施工质量的一致赞扬。污泥脱水间、集中软水站还被评为公司内部优质工程。公司月联查中，我项目部资料项得分较为突出，受到公司领导的一致好评。

以上这些成绩，都可作为对我工作能力的最好见证。通过这一年来的工作，我发现自身还有很多不足之处，这些不足我将在以后的工作中加以完善。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，20xx年的工作中，我会牢记自己的岗位职责，时刻用“四个敢于精神”激励自己，学习科学管理方法，对施工队制定合理的奖罚

制度，将质检工作做的更好。

最后，祝各位领导、同事，身体健康、工作顺利，祝公司在新的一年里又有更大的收获！

谢谢！

述职人：xxx

20xx年1月7号

建筑行业述职报告 篇2

尊敬的公司领导：

我现场管理科在上级领导的大力支持和具体指导下，经过现场管理科全体员工努力，本月进度与质量正常合理。项目主建筑物除一二号厂房外已经全面接近收尾阶段，管道安装工程已进入施工高峰，按项目部计划，确保今年年底工程公寓楼，办公楼及四五六号厂房通水通气通电并有效使用，对这一目标实现，项目部充满信心。现将自己本月工作情况向公司领导报告如下：

一、狠抓建设质量与进度

在本月我竭尽所能，运用各种科学合理的方法催促进度，抓质量，具体如下：

1.倒排计划

在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。从而保证像现浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。

2.留有余地

计划留有备用时间(机动时间)，当出现下雨、大风与停电等无法控制的进度放慢而需的时间。从而保证总进度计划的按时完成.

3.施工要有保证

在施工过程中，提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。

4.把握源头

每天清点现场工人人数、设备使用数量及运转是否正常、备用材料数量与质量是否符合要求。

5.防患未然

每天勤在工地走，去打听工人们在埋怨什么，进度上不去或质量有缺陷是什么原因影响的。然后去调查分析工人的说法是否是真实的或有理由的。接着找施工方解决。

6.即时医治

对拖进度和影响质量的环节、要点对症下药让施工方立马改进。

7.以身作则

勤检查，夜间还去工地检查。双休日也放弃休息。勤记录。并分析有没有什么影响了进度与质量，或者还有什么地方该赶进度抓质量。

8.找出病理

当进度与计划不符或质量与规范不符时，立刻找出原因，并提出改进建议。如设备生产能力不够，个别班组人手不能满足进度要求，班组技术水平不到位的就要求施工方改进。

9.不拖后腿

加强事前、事中检查验收。要求监理单位也这么做。

10.进度保护

每天对有安全、质量隐患的地方进行检查、观察，并提醒施工方注意和采取防范措施。

11.快马加鞭

施工过程中始终关心工人的情绪。当工人干活不积极或质量意识下降时，就要施工方设法激励。

12.挺身而出

有时施工方拿不出加快进度或抓好质量的方法，就请示领导或自己拿主意，自己协调、从而帮助施工方抓好进度保证质量。

13.利用一切可心利用的力量

积极动员监理发监理通知、监理联系单。并把施工方的上层也发动起来.

13.警钟常鸣

不失时机地开会动员、督促。

在我运用上述方法的作用下，施工方管理人员与工作人员数量得到了有效地增长，进度加快了，质量也符合规范。

二.竭尽全力的为公司合理节约成本

在关系成本的事项方面，无论是工程签证，设计变更，还是进度款的拨付上，都很好的合理的节约了成本，做到了资源的最大化利用。

三.加强与下属员工沟通与管理

工作之余，我主动和班子成员交心谈心，了解思想心态，鼓励他们大胆工作、大胆管理，对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法，认真劝导、细心引导，较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点，我在班子成员参加的会议上勇于自我批评，平常也比较注意倾听班子成员的建议意见，有则改之，无则加勉。通过这些努力，现场管理科成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神，有了更大进步，在工作中能够很好自我增压、率先垂范，可以说，现场管理科是团结的、有战斗力的。目前，除个别同志因为可能从事更好的工作而离开现场管理科外，其他同志都能顾全大局，安心本职工作。

四.加强自我约束

我告诫自己：以身作则，勤政廉政。是这样想的,也是这样做的,我没有违背原则：没有任何贪图享受;没有因私花费公家一分钱;没有接收过任何分包商、供货商的礼品和礼金。这个项目很大，人员的数量和素质都达不到，资源配置不到位，条件艰苦进度上不去，工作压力特别的大，遭到很多人不同程度的指责，在公司领导的支持和帮助下，我没有气馁，带领大家克服了很多困难，终于使工程能够顺利地进行。

五、对自己存在问题与不足的认识和下一步改进工作的措施尽管为了把这个项目搞好作了很大的努力，自己认为还是尽职尽责地工作。但是还是有很多不尽人意的地方，一方面是主观努力不够，另一方面有些问题也确实没有找到解决的办法：

1、进度与质量方面仍需加强。

2.进一步加强成本控制，对于含糊不清的签证，及时与施工方交涉，能够不做的尽量不做，做了的要及时据实审批。

3、进一步加强下属的积极性调动

前两天，一位下属辞职了，造成我方管理人员工作量进一步加大，可能会让他们思想压力加大，从而直接影响工作情绪。但毛主席曾说过：“只有落后的工作，没有落后的群众，只抱怨群众的思想觉悟低是不对的”;所以我下一步要从这方面着手，充分调动大家的积极性。今年的施工时间已不太长,我将和现场管理科成员一起,为工程项目的顺利完工做出自己的贡献。

以上是我的述职报告，请领导批评指正。

建筑行业述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!xx年已悄然来至，回首xx年，是有历史性纪念意义的一年，是硕果累累的一年，在这一年，我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质，这不仅是每一位同事心中的骄傲，更是让身在经营部工作的我，无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中，都拓宽了公司的发展道路;在这一年，我们新开工程建筑面积达到23.5万平米，在这一年，我公司总建筑产值突破1.5亿。我为工作在这样一个公司而感到自豪，感到骄傲。首先，我代表个人向公司的各位领导道一声：“谢谢，是你们的操劳才有了今天的成绩，是你们的培养和耐心我们才拥有这样一个自我实现人生价值的平台。”同时，我也要向经营部的每一位同事道一声：“谢谢!谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作，不仅尽到身为预算员的岗位职责，还能完成分公司交付的其他工作。”

回顾xx年，我将本年度的工作从以下几个方面归纳、总结：

一、招投标工作：

随着XX区级招办及市级招办不断改革与全国接轨，在招投标方面不断出台新政策，我们部门也是紧跟脚步，不断加强学习，从最初的定额报价到现在的清单报价，从最初的纸质标书到现在的电子标书，从最初的到报名处报名到现在的网报，不断的更新，不断的要求提升，使我们今年的投标工作有成功的喜悦，也有失败的泪水。本年相继参与投了工程、工程、工程、工程等10个项目，其中靠打硬仗中标工程达到7个，履行投标手续工程1个，未中标工程2个。在投标工作中，我熟读招标文件，并提前掌握其得分要点，根据各人特长将工作分配到每一个参与投标的人员手中。投标由于时间受限，需要我们的工作短频快、精而准，也使我们今年受到了血的教训，随着建筑市场的透明化，施工单位的利润越来越薄，竞争更是越来越激烈，为了中标我们不得已将利润降到最低甚至亏损，经验告诉我们不能仅仅只为中标而投标，更要考虑到能否为公司带来利润，总结今年的经验教训，我决心组织经营部不断加强学习，提高自身业务水平，并找到切入点，将风险降到最低，实现公司利润最大化。

二、施工合同的起草及内部分包合同的备案工作：

在今年参与对甲方合同的谈判及起草中，我真切的发现施工合同在工程中至关重要的作用和地位，由于双方经济利益不一致，在工程建设中，我们经常会和甲方因为付款比例、经济签证、不合理条款等原因而发生争执，而合同在解决双方争执中起到了决定性作用，这也让我在今年的对外合同中学到了处处充满玄机，合同中也要步步小心，字字斟酌，到处都有可能出现文字陷阱，合同不仅对我的业务水平有要求，还要求对基本的建筑法有所熟知，我深知自己知识的匮乏，我将不断努力，为今后公司合同的签订获得最大利益奠定基础。

本年度的各分公司各项目分包合同均在经营部备案统一管理，但仍需规范化，在明年的工作中，我将会做出更系统的要求，使分包合同的备案管理更加细致、规范。

三、预算编制情况：

预算指导施工，干的好不如算得好，这是作为我们施工单位经常挂在嘴边的一句话，同时也牢牢记在我的心中，根据公司的管理制度，对预算编制时限的要求：自收到图纸后，建筑面积1.5万平米以内的工程15天之内编制完成结构预算，15天之内编制完建筑预算，整体预算30天编制完成;1.5-3万平米的工程25天之内编制完成结构预算，25天之内编制完建筑预算，整体预算50天编制完成;3万平米以上的工程30天之内编制完成结构预算，30天之内编制完建筑预算，整体预算60天编制完成。按照预算编制管理制度本年度：工程均按规定时间内完成。

四、结算完成情况：

大家都知道工程结算对于我们施工单位的意义是多么的重大，工程结算是加速资金周转的重要环节，越是尽早的结算工程款，越是有利于我们资金回笼，从而降低成本，通过加速资金周转，提高资金的使用效率，我们才能获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。但往往结算的道路总是冲满着艰辛和阻碍，甲方以各种原因、理由、借口推脱结算的时间。今年已定案，已完成阶段性结算、结算完成，已上报甲方待审，结算已编制完成，但由于缺少竣工验收证明书、竣工图纸甲方拒绝签收和审核。阅海宾馆的结算也是由于施工合同甲方至今未签字而没有审核定案。虽然我深知结算的重要性，但总感觉自己有心而力不足，对内安排工作力度不够强硬，且与甲方的接触不够深入，导致今年的结算工作没有全部完成。

五、组织召开目标成本会及月度成本分析会：

今年，公司由原来一直沿用的两算对比，既预算收入与实际成本的对比，到今年逐步增加到三算对比，既增加了目标成本这一工作。对于我们来说也是一个新的尝试，相继我们在公司会议室和各分公司项目部召开了：工程等目标成本分析会，为提高项目管理人员全员成本控制意识，加强对工程成本的控制，从而达到提前预控，不断降低成本，最终实现利润最大化，我们不断总结每次开完会的效果，并与分公司经理进行思想沟通，为达到不流于形式，真正在项目管理人员心中有成本的意识，我们由开始在机关会议室作为开会地点逐步转移到各项目部，由原先的参会人员总是分公司经理、核算员、材料员，扩大到项目部各工长等相关管理人员。从每次开会项目管理人员所谈心得体会，我发现目标成本会势在必行，明年也即将继续延续下去，从而达到让成本意识灌输到每一个人的心中，人人讲成本，大家都从自己工作岗位上一点一滴的小事做起，管理水平才会有所提升，利润将不再是空想。但由于建筑市场大环境的影响，今年大多工程属于边设计边施工，边施工边变更，导致预算不能指导施工且与施工不同步，从而使今年的目标成本多数滞后，没有达到更加理想的效果。

谈成本色变，谈成本头大似乎已成为我们单位项目管理人员最头痛的事情，工程赶生产忙进度，为了合同时间不违约，往往把侧重点放在生产上，而忽略了成本，个别分公司成本不清，成本分析会上尴尬的场面。但尽管如此成本分析会月月召开，其目的仍然是增强我们管理人员的成本控制意识，我相信日复一日，年复一年，我们的成本意识和管理水平会逐步增强和提高。

六、广联达成本控制体系运行：

年初，我公司引进了广联达成本控制软件，在来说，这还是很先进的管控理念，很荣幸我被领导任命为广联达实施小组的副组长，同时我也深感自己责任和担子的重大，在北京广联达工程师对我公司相关人员为期一个月的培训中，我有幸参与了广联达在我公司实施的全过程，由最初的学习培训到在北京广联达工程师X工、X工和广联达实施组长帮助下，我起草了《广联达运行管理制度》，经过广联达小组的修改及公司领导的审阅后，最终在公司正式试运行。新的理念、新的事物起初的运行都是坎坷的，广联达也不例外，相关模块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位导致广联达没有达到各分公司步伐一致，作为广联达小组成员，我们间断性利用晚上或是周末的时间，针对于各分公司相关模块操作人员出现的问题组织学习、培训。到目前为止相关模块操作人员大多可以熟练操作，我感觉自己作为广联达小组副组长一职工作还是没有做好，对各分公司要求力度不够，没有完全按照管理制度实行。这也是我身上最大的一个弱点和急需改进的地方。

七、对外资质预审工作：

为了提升公司的知名度，更好的与各大房地产建立合作伙伴关系，我收集历年来公司代表著作照片并配合相关工程简介及最新通过年检的五证一书、工程相关业绩，并将其排版、装订。以便于公司对外洽谈时更直观的宣传我公司业绩。同时为了迎接各房地产来我公司考察，我还制作了简单的ppt企业简介，也达到了最初预想的效果，使甲方加深对我公司的良好印象。

八、统计工作：

自从去年十月我开始接触统计到和共同配合、沟通、学习，经过不断的学习、研究最终能够熟练操作统计网报，并且将其统计资料收集、整理归档，并于10月19日迎接了统计局到我公司的统计工作检查，并得到统计部门领导对我公司统计工作的肯定及好的建议。我决心将统计工作做的更好，争取成为全区好的榜样及典范，为我公司争取荣誉。

纵观全年是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年我学到了很多知识，也积累了很多经验。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我将会更加努力，为发展奉献自己一点微薄的力量。

建筑行业述职报告 篇4

我以“低调做人，高调做事”为准则，相信一份耕耘，就有一份收获。我每天都以乐观的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注重学习、提高自己的管理水平，丰富自己的专业知识，使自己具备更高岗位的工作能力。只待公司需要，我将拔剑而出。

今年我们项目部完成的工程主要有：天钢烧结1、2号环冷工程；炼钢区污泥脱水间、铁水倒灌除尘站、集中软水站、汽水换热站；原料场罩棚柱工程。在这些工程中我都圆满的完成了我的质检工作。虽然这些工程都不太大，但我秉着“工程不论大小，质量必须管好”的态度，严把质量关，并做到了以下几点：

⑴对进场的原材料、半成品都进行了进场检验，不合格的材料坚决不用。

⑵每个工序都按照规范要求和技术标准，对施工班组进行切合实际的三级交底，决不从网上下载或直接抄袭，保证了其落实率的实现。

⑶在每道工序施工中或完成后都进行检查，不合格的要求班组进行整改，验收合格后方可进行下一工序施工，保证了检查覆盖率和验收达标率的实现。

⑷为加大管理力度，对不进行整改和不按交底施工造成质量问题的班组进行了罚款，并且做了严格的教育。

在我的努力和项目部领导的督导下，我项目部所建工程未出现任何质量事故。其中环冷工程螺栓较多，且定位安装比较复杂，我在放线员的协助下对每组螺栓都进行了检查。交安装时对螺栓位置进行复测，没有一组偏差超过施工规范要求，为此，得到了其它单位对东方公司施工质量的一致赞扬。污泥脱水间、集中软水站还被评为公司内部优质工程。公司月联查中，我项目部资料项得分较为突出，受到公司领导的一致好评。

以上这些成绩，都可作为对我工作能力的最好见证。通过这一年来的工作，我发现自身还有很多不足之处，这些不足我将在以后的工作中加以完善。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，20xx年的工作中，我会牢记自己的岗位职责，时刻用“四个敢于精神”激励自己，学习科学管理方法，对施工队制定合理的奖罚

制度，将质检工作做的更好。

最后，祝各位领导、同事，身体健康、工作顺利，祝公司在新的一年里又有更大的收获！

谢谢！

述职人：xxx

20xx年1月7号

建筑行业述职报告 篇5

尊敬的各位公司领导：

你们好!

我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20xx规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5500㎡、安300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

(一)、自身的`工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑行业述职报告 篇6

建筑行业项目经理是一种职业，其主要职责是领导、规划和管理建筑项目，确保其正确、按时、按预算完成。该职业涉及许多领域，包括设计、工程、财务和行政等。项目经理负责确保项目能够按照计划完成，并且需要采取行动解决任何项目中出现的问题。本文将重点介绍建筑行业项目经理的述职报告。

一、 负责项目规划和管理

项目经理需要领导项目团队完成项目，确保计划、进度、质量和费用符合项目范围。为了达到这个目标，项目经理需要对项目进行规划和管理。这需要了解项目的目标、范围、资源和约束条件。项目经理必须制定项目计划、控制预算、监督项目进展和与客户沟通等等。

二、严格执行质量标准

作为项目经理，需要确保项目的质量得到保证。这需要了解项目要求的质量标准，然后为项目设置单个目标，制定具体的计划，确保实施和落实项目过程。包括确保产品和服务符合质量标准、监督供应商和承包商的工作质量、监督项目团队成员的工作质量、质量风险分析等等。

三、项目安全管理

建筑行业涉及较大的场地和建筑，项目经理需要确保项目安全。这需要了解建筑工地的规定，知道如何评估风险并采取适当的防护措施。此外，项目经理还需要制定应急响应计划、执行安全规定和与本地执法机构合作等。

四、执行成本控制

作为项目的领导者，项目经理需要确保项目的成本控制。为此，他需要了解项目预算、成本和投资，制定成本管理计划、制定费用预算和控制成本过程、项目成本风险分析等等。成本控制还包括确保项目进度符合时间表，以防止超出预算的情况发生。

五、沟通和协调

项目经理需要与各种人员进行沟通和协调，包括内部和外部人员。内部人员包括项目团队成员、其他部门工作人员和高层管理人员等。外部人员包括客户、供应商、承包商、监管机构、金融机构等。项目经理需要采取措施以确保沟通畅通，并协调各个部门在项目实施中的角色和职责。

六、团队管理

作为项目经理，需要管理项目团队，并确保团队成员能够开展工作。项目经理需要制定人力资源计划、招募和雇用项目团队成员、规划培训和开发计划等等。团队管理还包括制定绩效评估计划、激励团队成员、解决团队冲突等等，以确保团队成员能够在项目实施中有效协作。

总之，建筑行业项目经理是一种非常重要的职业，需要负责领导和管理项目，确保项目正确、按时、按预算完成。他需要了解项目规划、质量、安全、成本控制等诸多方面，与各种人员进行沟通和协调，并管理项目团队。如此以来，该行业经理人能够确保建筑项目的顺利实施和成功完成。

建筑行业述职报告 篇7

自从加入第三项目部，我主要担任施工员岗位。 吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生，第一次来到工地对什么都一无所知，不知道自己应该去干什么，在项目领导的安排下，我们新员工分配好任务，签了师徒协议，开始了真正的工作。吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等，收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习，和劳务班组之间的交流还存在一些问题，吉祥路结束后来到了蚌医北路。有了吉祥路的施工经验和磨练后，在这里，我能够独立的进行施工，蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工，历经半个月的奋斗后，五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的，来到这个项目感觉挺兴奋的，这是一个大项目，而且全部是高层建筑，一离开学校就接触这样大的项目，我们项目的领导有能力，对我们要求也非常严格，这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视，经常和我们交流，给我们提供很多的资料学习。

龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工，再到目前全面负责八号楼施工。刚进入这一行，一路上，的确感到时间很紧迫，工作也有点压力，但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神，这样让我适应了工地上的工作。从吉祥路、蚌医路，再到龙湖嘉园项目，工作之前我认真去看施工方案，熟悉并掌握设计图纸，施工规范、质量标准和施工工艺，向劳务班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须将安全，抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况，严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。根据项目部月进度计划，安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算，整个过程中每天坚持施工日志的记录。

项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注，使我感觉到就像家一样，很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验，干工程的没有什么具体的上下班时间，不能怕吃苦，只要工地在生产，你就必须让他处在受控状态；工作应该积极向上，不要有抱怨，要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中，我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神，坚持公司的利益高于一切，争取干一项工程，就能树一座丰碑，努力发扬公司的精神。

建筑行业述职报告 篇8

随着时间的流逝，xx年马上就要离开我们了。对于我来说，xx年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的勇敢”。

xx年x月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员，在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信心，对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。

刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师父(孙工)，这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工，和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

在施工中由孙工带我去熟悉现场，教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序，现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上，第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改过。

随着工程的进展，我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任，我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计，去深化一些图纸，加上我以前对cad的基本了解和小谢的帮助，让我对图纸有着更深刻的了解，在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候，在这我跟小江做一些竣工资料，让初步了解做资料的一些基本过程。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

在学了半年的建筑装饰，说实话我对装饰还是很蒙的，好想什么都没学到，什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认识，对一些建筑装饰材料有了个理性上的认识，对建筑构造有了简单的认识，我想通过这次的锻炼对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助，至少我现在知道怎么去了解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。

建筑行业述职报告 篇9

尊敬的各位领导、同事大家好！

我叫xxx，现在xxx项目部任质检员一职。忙碌中时间过的总是很快，转眼间又是一年述职的时刻，总结过去的一年，我以“四个敢于精神”不断激励自己，在工作能力上有一定的进步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，质量管理需要创新。

现将一年的工作汇报如下：

1、 认真工作，踏实做人

工作上我首先严格要求自己，以积极的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力，孜孜不倦。在做好质检工作的同时，也注重学习、提高自己的管理水平，丰富自己的专业知识，使自己具备更高岗位的工作能力。

去年我项目部完成的工程有天钢扫尾工程、京唐港中浩4万吨年聚甲醛项目TOX合成、稀醛回收单元主体工程和包装及成品仓库基础工程，在这些工程中我都严把质量关，每个工序都进行细致的交底，并将检查落实到工人每天的工作中，发现问题立即令其整改。对不整改，态度不好的工人进行认真的开导，教育。讲明质量问题的严重性。为保证施工质量，提高施工队的积极性，对施工队制定了赏罚制度。

2、与党接近，提高思想

在忙碌的工作中，我也不忘学习党的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平时工作中团结同事，以身作则。虽然自己不是党员，但以向党组织交了入党申请书，希望能尽快成为党的一员。作为公司的员工，我做到把个人的命运与公司的发展联系在一起，尽全力为公司效忠，不与公司离心离德。工作中时刻以公司的利益为前提。

作为建筑施工企业，工程质量是公司发展的基石，业务拓展的根本，公司给予我如此重任，我将为之付出百分百的努力，把好质量关，不负公司对我的信任。

在新的一年里我将继续服从公司及项目部经理的领导，与项目部人员团结一致，积极做好本职工作，充分发挥质检在质量控制过程中的作用，加强质量管理制度。同时重点进行过程控制，在施工过程中发现并消灭质量问题。

述职完毕，谢谢。

建筑行业述职报告 篇10

各位领导、各位职工代表：

按照集团公司党委的组织安排，我从去年10月份到咱们建筑公司担任董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面，我就结合集团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求，从德、能、勤、绩、廉方面，把自己的思想、工作情况，向在座的各位领导和职工代表做一汇报，请大家给予评议和指正。

一、自觉用“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。

一年来，我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度，采取集中与自学相结合的方式，按照公司党委制定的中心组学习计划，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断，联系公司实际，进行了认真的思考和全面的理解，为准确把握企业发展方向，科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人的党性分析、整改、提高工作，做到了两不误、两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完整的抄写了一遍，进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。

二、自觉落实科学发展观，牢固树立高水平是财富，低水平是包袱的发展理念，不断提高领导能力和工作水平。

今年，我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩，截止到目前，全公司共完成产值x万元，实现利润x万元，增加值x万元，职工个人收入保持了增长幅度。应该说，这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果，是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果，作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己该干的工作，做了自己分内的一些事情。

一是科学的分析和判断企业发展形势，增强工作的针对性和有效性。今年年初，我和班子领导成员通过认真调研，深入讨论，确定了我们公司全年和今后一段时期的五项重点工作，就是搞活房地产;开发施工市场;巩固多经产业;消化历史包袱;保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下，我们一方面坚持以经济效益为中心，加大了承揽外委工程的力度，通过多方奔走，积极联系，先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程任务，同时，针对康乐总汇的行业特点，积极创新工作思路和经营招法，相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造，完善了收入与效益挂钩的经营模式，为顺利完成全年经济指标，增强企业发展后劲奠定了坚实的基础;另一方面从促进公司良性发展，努力构建和谐企业的实际出发，妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题，坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额发放，积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活动，严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度，有效维护了企业安全稳定的大好局面。

二是立足现实，放眼未来，确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人，我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就必须把眼光放的长远一些，增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识，今年，我们在积极做好当前现有工作的基础上，注重把短期目标和企业长远发展相结合，通过多次召开党委会、董事长办公会议研究、讨论，本着求真务实、与时俱进的态度，最终确定了公司今后五年的发展规划。其总体目标就是到20xx年实现产值x亿元，增加值x万元，利润x万元。虽然任重道远，但是从领导班子和我个人而言，我们有信心、有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标，为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。

三是健全制度，规范管理，树立企业良好形象。在这么多年从事外委工程工作中，我有这样一个体会，那就是建筑施工企业要想在承揽工程中，赢得甲方的信任和青睐，除了要有相对雄厚的人力、物力、财力，还要拥有良好的企业外部形象。因此自上任以来，我便和公司领导班子成员一起把加强企业管理，塑造企业文化摆上了重要议事日程，并且已经取得了初步成效。一方面狠抓了财务管理、合同管理、成本管理、安全管理等各种规章制度的制定和落实;另一方面借这次开展保持共产党员先进性教育活动的有利时机，充分集中公司全体干部职工的智慧，形成了符合我们先达公司实际，具有丰富科学内涵的企业文化用语“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”，这十六个字不但将进一步规范和引导全体干部职工的思想与行为，而且也将成为企业今后发展的核心价值观。

四是加强各类业务知识学习，努力使自身成为一名合格的企业领导者。虽然在来咱们建筑公司之前，我也一直在工程和建总从事领导工作，但大部分时间都是负责在外面跑工程、揽外委，像现在这样，坐在办公室里运筹帷幄、驾驭全局，说实话，对我来说既是一次挑战，也是一种考验。我感觉董事长这个岗位，不仅需要有良好的业务能力，而且必须具备很强的管理水平。因此，今年，我始终致力于从业务型领导向懂经营、会管理的复合型领导转变。一方面认真学习了财务管理、人力资源、安全法规等相关业务知识，另一方面积极参加了工商管理培训，在一定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。

三、自觉坚持民主集中制原则，为增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，发挥好示范带头作用。

虽然身为公司董事长，但是我深知大厦之成，非一木之才的道理，毕竟一个人的能力和精力是有限的。要想把一个企业建设好、发展好，就必须在想问题、定政策、办事情的过程中，始终坚持民主集中制，充分依靠班子集体的智慧和力量，切实发挥每个班子成员的主观能动性，这既是我们党的一项根本组织制度，也是一名领导必须具备的修养和素质。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成员之间的团结，提议建立了每日碰头会制度，在班子内部努力营造大家既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补，齐心协力干事业的良好氛围;另一方面坚持大事讲原则，小事讲风格，特别是在涉及到企业发展的“三重一大”问题时，绝对不搞一言堂，坚决按照党委会议事规则和董事长、总经理办公会议事规则程序办理，从而既保证了决策的科学化、民主化，也增强了班子整体合力。

同时，积极参加公司党委组织召开的民主生活会，每次都能认真开展批评与自我批评，虚心听取班子成员提出的意见和建议，做到有则改之，无则加勉。特别是在这次先进性教育活动中，广大党员干部职工都对我提出了非常中肯的意见和建议，使我认清了自身存在的不足，进一步明确了今后的努力方向。这里，我也希望在座的公司各位职工代表今后能够继续发扬民主、履行参政议政的权利，只要是有利于企业发展的意见和建议，你们尽管畅所欲言，公司领导班子和我个人一定会认真听取，高度重视，并尽最大努力付诸实践。

四、自觉遵守党的纪律条例，坚持立党为公、造福职工，树立为民、务实、清廉的领导形象。

在担任公司董事长以来，我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作一种责任和义务，一方面牢记“两个务必”，坚决贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”规定以及集团反腐倡廉“五条禁令”要求，从来不以个人私利侵害公司和职工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了严于律己，廉洁奉公;另一方面继续保持了深入一线、深入基层的工作作风和习惯，特别是每到周末、节假日以及遇到急难险重的施工任务时，自己经常是吃住在现场，和职工一起加班加点，克难攻关，用率先垂范的实际行动激发了职工的工作热情和干劲。

各位领导、职工代表同志们，以上就是我对自己一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但是距离集团党委和公司全体干部职工的要求，还是存在一定不足。主要表现在理论业务知识不够丰富，工作思路、经营招法缺乏创新意识等。在今后的工作中，我将继续加强学习，进一步提高业务能力和管理水平，并决心和班子成员一道，团结协作、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在20xx年创造更加辉煌的业绩而努力奋斗!

建筑行业述职报告 篇11

各位领导、各位同志：

我叫王臣林，现任101项目部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创工程。

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度。

作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益。

针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽努力。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑行业述职报告 篇12

年初，我公司引进了广联达成本控制软件，在来说，这还是很先进的管控理念，很荣幸我被领导任命为广联达实施小组的副组长，同时我也深感自己责任和担子的重大，在北京广联达工程师对我公司相关人员为期一个月的培训中，我有幸参与了广联达在我公司实施的全过程，由最初的学习培训到在北京广联达工程师X工、X工和广联达实施组长帮助下，我起草了《广联达运行管理制度》，经过广联达小组的修改及公司领导的审阅后，最终在公司正式试运行。新的理念、新的事物起初的运行都是坎坷的，广联达也不例外，相关模块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位导致广联达没有达到各分公司步伐一致，作为广联达小组成员，我们间断性利用晚上或是周末的时间，针对于各分公司相关模块操作人员出现的问题组织学习、培训。到目前为止相关模块操作人员大多可以熟练操作，我感觉自己作为广联达小组副组长一职工作还是没有做好，对各分公司要求力度不够，没有完全按照管理制度实行。这也是我身上最大的一个弱点和急需改进的地方。

it行业述职报告(模板6篇)

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，这个步骤是入党必不可缺的一环。作为新时代的有志青年，加入中国共产党是我们毕生的追求。你正考虑准备加入中国共产党吗？小编特别为你收集的“it行业述职报告(模板6篇)”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

it行业述职报告(篇1)

一、认真学习，提高自身素质

民政工作包罗万象，关系到千家万户，日常事务琐碎繁杂，残联面对的更是社会上的弱势群体。为了做好本职工作，保证工作的高效运转，自己比较注重政治理论和业务知识的学习，坚持参加街道的政治理论学习，并利用业余时间阅读报刊杂志，收听收看新闻广播，及时了解时事政事，同时自己还先后学习了《双拥知识手册》、《城市居民最低生活保障工作问答》、《残疾人维权手册》等书籍和有关政策文件等。通过学习，使自己的政治思想和业务素质得到了提高。

二、，全心全意为居民服务

(一)民政工作主要包括：优抚、社救、低保、地名编制、殡葬等多项业务

1、低保工作：火炬辖区地外偏远，面积大，人口类型复杂，人户分离也较多，因此，给低保家庭的确认带来了一定的难度。针对这一情况，我多次召集社区干部集中学习了《城市居民最低生活保障条例》、《城市居民最低生活保障工作政策法规问答》和省、市、区有关低保工作的文件，深刻领会其精神实质。并要求社区干部在工作中，对来社区申请低保或进行咨询的人员做好详细记录，及时入户调查、，按程序上报，通过上述工作，翔实而具体地掌握了贫困群众的情况，做到了既不漏保，也不错保。今年共接待下岗、失业和社会无业人员以及贫困残疾人上访40余人次，认真听取了他们的陈述，并慎重地做了答复，不激化矛盾，妥善处理。给确无劳动能力，且成年的残疾人及时纳入低保4人;

今年6月份经过努力，我为两位“三无”老人，在民政局争取到两台21英寸彩色电视机，当我们给他们送去的时候，两位老人非常高兴，一再表示感谢。低保户_的丈夫因病去世后，她同上高中的女儿_一起生活，家境十分贫寒。_今年参加高考，被_职业学院_专业录取。这让_又是喜来，又是愁，喜的是女儿终于如愿以偿地考上了大专，愁的是学费没着落。了解到这一情况后，我及时把她们的难处上报民政局，通过教育救助，为其领到4000元入学救助金。解决了低保家庭子女考上学入学难的问题;

我还始终坚持要求社区组织低保家庭参加公益活动。实行考勤制，使每周两次的公益活动一直坚持下来，深受广大居民的好评。鉴于低保工作是动态管理，对于已保的家庭，始终坚持按a、b、c三类管理，定期入户回访，并在居住区公示，以求得广大群众监督，当家庭情况有变化时，及时进行变更。今年共新增保10户19人，停保12户33人，为6户15人上调了低保金，现有低保家庭29户56人。全年共发放低保金_元。通过认真细致的工作，确保了低保金发放的严肃性;

2、优抚工作：辖区内共有优抚对象7人，除每月按时为他们发放优抚金外，还为他们排忧解难，在职因战三甲伤残军人姜德荣，现伤残部位有发展，恰逢今年9月全省统一换伤残证，当我了解到伤残有发展人员可以重新鉴定伤残等级时，我把这一情况及时转告给老人，并为其办理了重新检查需要的相关手续，老人十分高兴;

每逢春节、“八一”，都坚持到军烈属家中走访慰问，给他们送去慰问品的同时，也送去了党和政府对他们的关怀和问候。今年还对辖区内建国前参军和参加抗美援朝的老军人进行了走访，辖区内共计22人。全年共为优抚对象发放优抚金、伤残金、医药费合计_元;

3、地名编制工作：今年主要工作是调查住宅楼的产权单位。大门牌、商服楼、办公楼等情况，在规定的时间内及时准确地上报给了上级业务部门;

4、殡葬工作：工作中严格按照有关法律、政策、文件的规定去办理，全年共开出火化证明7张，无一差错。

(二)残联工作

_区内共有残疾人_人，其中肢残_人，智残_人，精神残疾_人，听力残疾_人，视力残疾_人，聋哑残疾_人。辖区白内障患者_人。

1、宣传工作：在世界麻风病防治日、特需人群补碘日、爱耳日、、世界精神卫生日、全国助残日等，以不同的形式在社区内搞好宣传工作，扩大教育面，今年共出板报4期，发放各种宣传单_余份。使辖区内掀起人人关心残疾人事业的热潮。同时把社区以及广大志愿志如何帮助残疾人和残疾人关心的、焦点问题及时上报区残联。今年共上报各类信息，反映残疾人呼声的建议;

2、康复工作：康复是残疾人参与社会生活的前提，也是走向社会的第一步。我们地处偏远，辖区内残疾人不便到专门院所接受康复治疗，结合实际情况，我重点抓了以家庭康复训练为主的康复工作，需要康复的27名残疾人，在家人和志愿者的帮助下，都不同程度地见到了效果。其中有5人参加了区残联举办的计算机培训班，为今后就业掌握了一技之长。对于7名白内障患者，目前已经与他们建立了联系，正在等待手术，使之早日复明;

3、信访工作：残疾人信访工作作为党和政府同人民群众保持联系的一条重要，既是向广大残疾人宣传贯彻党和政府各项方针政策的一个窗口，也是依法保障残疾人合法权益，维护残疾人利益的重要阵地。解决好残疾人信访问题，是做好残疾人工作的关键。今年共接待残疾人上访5人，9人次，对他们提出的问题，都给予了妥善解决，对于确无劳动能力，生活困难的，今年新纳入低保4人;

4、鼓励残疾人参与社会活动，增强他们的自信心

今年助残日，区残联举办赛，我积极鼓励残疾人报名参加，最后选送了3名运动员：田地、邱晨、刘海英，并发给每人一套运动服，一双休闲运动鞋，虽然此次比赛我们没有取上名次，但运动员在场上的表现都很顽强。

5、关心残疾人，为他们送去党和政府的关怀

春节期间对4户特困残疾人进行了慰问，送去了大米、白面、豆油价值_余元，助残日看望了两名肢残老人_、_，各送慰问金_元。

总结一年来的工作，虽然通过自己的努力，取得了一些成绩，但是按照组织的要求还有一定的距离，业务水平和工作能力还有待于进一步的提高，广大的弱势群体，尤其是残疾人还期待我为他们办更多的事，因此，在新的一年里，自己还要加强政治理论和业务知识的学习，深刻领会党的方针，政策，提高自身素质，树立全心全意为人民服务的思想，求真务实，力争把工作做得更好。

it行业述职报告(篇2)

一、引言

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是某汽车公司的销售主管，今天很荣幸能够向大家述职，向大家汇报过去一年来我在汽车行业的工作表现。本次述职报告旨在详细、具体且生动地描述我在汽车行业中的工作情况，并对未来的工作提出建议。请大家耐心听完我的报告并提出宝贵的意见和建议。

二、工作概况

1. 工作目标

进入汽车行业已有五年时间，我在公司的工作目标是提升销售业绩，带领销售团队达成年度销售目标，并提高客户满意度。同时，通过市场调研和产品推广，开拓新的销售渠道，拓展公司的市场份额。

2. 工作内容

我的工作主要包括制定销售策略、管理销售团队、参与市场调研和推广活动、与客户进行谈判和协商、处理售后服务等。我通过团队建设、市场分析和客户关系的维护，与团队成员协同合作，共同完成工作任务。

3. 工作亮点

在过去的一年中，我在汽车行业的工作中取得了一些亮点成绩。首先，我的销售团队全年完成了销售目标，并创造了10%的销售增长。其次，通过积极参与市场调研和产品推广活动，公司的市场份额得到了扩大。最后，我重视售后服务，在售前、售中和售后全过程跟踪客户需求，提供满意的售后服务，获得了客户的认可和好评。

三、工作中遇到的问题与解决方案

1. 市场竞争激烈

汽车行业竞争激烈，市场变化快，对销售工作提出了更高的要求。为了应对这一挑战，我积极提升自己的专业知识和技能，不断学习最新的销售理论和市场动态。同时，我领导团队制定了针对不同市场需求的销售策略，通过市场调研和产品创新，确保我们的产品能够满足客户需求并有竞争力。

2. 客户满意度提升

客户满意度是衡量销售工作成效的重要指标之一。然而，由于汽车行业的特殊性，一些客户会对我们的产品和服务提出更高的要求。为了提升客户满意度，我与团队加强了与客户的沟通和理解，及时解决客户遇到的问题，提供优质的售前、售中和售后服务。同时，通过回访和客户调研，我们不断改进销售流程和服务措施，提高客户体验和满意度。

四、工作总结与展望

1. 工作总结

通过一年的努力，我在汽车行业的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。我提升了销售业绩，带领团队完成了销售目标，扩大了公司的市场份额，并提高了客户满意度。但是，我也意识到还有许多需要提升的地方，比如加强团队协作、提升销售技巧和产品知识等。

2. 工作展望

未来，我将进一步加强团队建设，培养团队成员的销售技能和产品知识，提升团队整体素质。另外，我将积极参与市场调研和推广活动，不断了解市场变化和客户需求，以便制定更有针对性的销售策略。同时，我也会继续关注客户满意度，注重提供优质的售后服务，提高客户忠诚度和口碑。

五、感谢与展望

在汽车行业的工作中，我非常感谢公司领导的指导和支持，感谢团队成员的辛勤付出，感谢客户的信任与支持。未来，我将继续发扬团队合作精神，不断完善自己的能力，为公司的发展贡献更大的力量。

最后，我再次感谢大家给予我宝贵的时间和机会。我会认真对待大家提出的意见和建议，努力改进自己的工作，以更出色的工作表现回报公司和团队的期望。谢谢！

it行业述职报告(篇3)

作为企业的管理者，每年都需要提交一份述职报告，向上级领导汇报本年度的工作情况及公司的发展成果。除了完成汇报义务外，述职报告还有另一个重要的作用，那就是引领行业的发展。本文将详细介绍述职报告如何具体、生动地引领行业的发展。

第一部分：回顾与总结

述职报告的第一部分是回顾与总结，这是为了让领导了解过去一年的工作情况。在这一部分中，可以详细介绍本年度的重要项目、团队成员的贡献以及取得的成果。通过回顾与总结，可以让行业内其他企业了解该企业的发展方向和取得的成果，并可能受到启发。

第二部分：分析与展望

在第二部分中，可以对现状进行分析，并展望未来的发展趋势。先对行业内的竞争状况进行分析，看看自己的企业在哪些领域有优势，哪些领域可以改进。然后，通过市场调研、业界资讯等渠道，为行业的未来发展做出预测。这些分析和展望可以作为行业内其他企业制定自己发展战略的参考。

第三部分：创新与突破

在述职报告中，还可以详细介绍企业在本年度所进行的创新与突破。这些创新与突破可能涉及产品、服务、管理等多个方面。通过具体的案例，可以向行业内其他企业展示自己的创新能力和实施能力。这种创新与突破的分享，不仅可以推动自己企业的发展，也可以带动整个行业的进步。

第四部分：经验与教训

在经历一年的工作后，一定有一些宝贵的经验和教训。这些经验和教训有可能是成功案例，也有可能是失败案例。通过详细分析这些经验和教训，可以总结出行业内的一些规律和原则，供其他企业参考。这种分享和反思，可以促使行业内的企业提高自己的管理水平和工作效率。

述职报告不仅仅是一份年度工作汇报，更是一种引领行业发展的机会。通过详细具体、生动的述职报告，可以向上级领导展示自己企业的成果和创新能力，也可以向行业内其他企业传递经验和教训。只有不断推动行业的发展，才能实现企业的长远发展目标。每位企业管理者都应该充分利用述职报告的机会，为行业的发展做出贡献。

it行业述职报告(篇4)

盘扣行业是指制造和销售各种类型的盘扣及相关配件的产业链。盘扣作为衣物的一种装饰品和固定工具，在现代社会中被广泛应用于服装、鞋子、箱包等行业。作为这个行业的一名员工，我在过去的一段时间里，通过努力工作和学习，取得了一定的成绩。以下是我对自己在盘扣行业的工作进行的述职报告。

首先，我在盘扣行业的工作中，深入了解和了解了盘扣的各种类型和功能。盘扣不仅仅是一种装饰品，更是具有固定和连接作用的工具。通过学习和实践，我对各种类型的盘扣有了更深入的了解，并能根据不同产品的需求选择和使用合适的盘扣。我在与客户的沟通中能够准确理解和满足他们的需求，提供专业的建议和解决方案。

其次，我在盘扣行业的工作中，注重产品质量的把控和提升。盘扣是与产品直接接触的部分，其质量直接关系到产品的整体质量和使用寿命。我通过不断学习和实践，了解了盘扣的生产工艺和质量标准。在工作中，我对供应商进行严格的筛选和管理，确保他们提供的盘扣符合质量要求。在生产过程中，我严格按照质量标准和工艺要求进行把控，并对成品进行严格的检查和测试。通过这些措施，我成功提升了产品的质量，提高了客户的满意度。

再次，在与客户的合作中，我提供了良好的售前和售后服务。作为盘扣行业的从业人员，我了解客户的需求和关注点，并及时提供解决方案和回馈。在售前阶段，我通过与客户的沟通，了解他们的需求，并提供合适的产品和解决方案。在售后阶段，我积极与客户保持联系，了解产品的使用情况，并及时解决他们在使用过程中遇到的问题。通过这些细致入微的服务，我赢得了客户的信任和赞誉，帮助公司增强了竞争力。

最后，我在盘扣行业的工作中，不断学习和提升自己的技能。行业发展迅速，新产品和新技术层出不穷。为了跟上行业的发展潮流，我积极主动地学习新知识和技能。通过参加行业展览、培训班以及阅读相关的书籍和文章，我不仅增加了自己的专业知识储备，还拓宽了自己的思维和视野。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总结起来，我在盘扣行业的工作中，通过深入了解盘扣的类型和功能，把控产品质量，提供良好的售前和售后服务，不断学习和提升自己的技能，取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己还有很多需要提高的地方。我将继续努力学习，提升自己的专业素质和能力，为盘扣行业的发展做出更大的贡献。

it行业述职报告(篇5)

20xx年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮忙下，依靠公司全体员工的才智和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、发奋有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续进展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的进展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：

一、强化学习，不断提高素养和力量

本人于xxxx年xx月xx日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注意强化自身建设，强化政管理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的`作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，熟识各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。

二、紧抓实干，仔细履行岗位职责

（一）强化市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充足了解运用自然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。

（二）强化工程建设。一是强化对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计标准》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟识操作流程，了解工作内容和掌握过程，能够独立制定本岗位的工作方案按时总结成果和缺乏。二是强化对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。三是强化工程管理责任体系建设。施行了工程管理例会制和工程经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，按时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的解决各种冲突与难点。

20xx年，依据市场开发和用户实际情况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建工程餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。

（三）强化安全生产管理

1、按时抢修修理。运行管网抢修按时率达XXX%，修理按时率XXX%，管道压力合格率XXX%、灶前压力合格率XXX%，无投诉责任事故和安全事故发生。

2、强化检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气装备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产

月”“奋战六十天”重点时段强化了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格管理安全生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。

3、优质安全效劳。针对生产部人员素养和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据；标准完善修理置换等工作记录，对显现的客户投诉大事做到按时处理，按时反应；先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排解隐患。

加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问，组织业务学习，提高了修理操作技能。

4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率XXX%，运行调压合格率XXX%，整体工程合格率XXX%，修理按时率XXX%，经营无气损率XXX%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，按时发现问题按时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是强化组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来熟悉、重视，在此期间未显现任何担心定的因素和安全事故。其次是普及了用户的自然气安全学问。加大对用户正确运用燃气及安全管理规定的宣扬，先后共发放《用户安全运用手册》20X余份，防止了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全学问，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源进行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应力量，强化了全体职工政治思想及普法教育，提高了熟悉，全年没有一起违法犯罪现象发生。

（五）标准公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的标准化管理奠定了根底。二是强化宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，主动向集团投稿，发表各类稿件按时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤效劳等内容。公司综合办、进展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料20X余份，扩大公司的社会知名度。三是提高效劳质量。今年在不断完善效劳工作程序的根底上，开展了一系列的效劳培训，组织开展效劳工作大商量，提高了效劳质量，为用户修理、灶具近千次，受到了居民的全都好评和认可，树立了公司的效劳品牌。

三、存在的缺乏

20xx年，我带着公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共进展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售自然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年完成主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成果，但也存在这缺乏和差距：一是依据公司目前进展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要连续做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在力量偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。

it行业述职报告(篇6)

一、

液晶显示行业作为现代信息技术领域的重要组成部分，扮演着各种电子设备的重要角色。在过去的一年里，我所在的液晶显示公司经历了许多挑战和机遇。在这篇报告中，我将详细还原我们在过去一年中面临的问题和取得的成果，并提出未来的发展方向和建议。

二、目标与任务

在过去一年中，公司的目标是提高液晶显示屏的生产效率和质量，并适应快速变化的市场需求。我的主要任务是负责生产线的管理和质量管理，确保产品达到高标准。同时，我还参与了研发部门的项目，推动了公司的创新和技术进步。

三、问题与挑战

1. 生产效率问题：过去的一年中，我们在生产线上遇到了一些效率方面的问题。主要包括设备故障、人员调整和物料供应不稳定等。这些问题导致了生产周期延长，影响了产品的及时交付和客户满意度。

2. 质量控制问题：由于液晶显示屏质量要求很高，我们经常遇到一些细微的质量问题，如像素点缺陷和亮度不均等。这些问题不仅浪费了生产时间和资源，还会影响产品的市场竞争力。

3. 市场需求变化：随着智能手机、平板电脑和电视等消费电子产品的快速发展，市场需求也在不断变化。我们需要及时调整产品开发方向，满足市场的需求。

四、解决方案与成果

1. 生产效率改进：通过与设备供应商合作，我们成功解决了很多设备故障问题，并进行了设备的升级和维护，提高了生产效率。同时，我们优化了人员配备和物料管理，缩短了生产周期。

2. 质量控制改进：我们增加了产品检验的环节，采用了更严格的质量控制标准，以确保产品的质量。同时，我们还加强了员工的培训，提高了他们的专业技能和质量意识。

3. 市场需求的适应：我们加大了对市场趋势的研究和产品开发的实力，推出了一系列技术领先和市场需求的产品。这些产品受到了市场的热烈欢迎，并取得了良好的销售业绩。

四、未来发展方向与建议

1. 技术持续创新：在快速发展的科技行业中，我们应加大对新技术的研究和应用，不断提高产品的技术含量和竞争力。

2. 品质保证：质量是企业生存和发展的基础，我们要始终保持高品质的产品和服务，提高客户满意度。

3. 营销策略调整：市场需求千变万化，我们需要灵活调整营销策略，与客户保持紧密联系，了解他们的需求并及时满足。

4. 团队合作与沟通：我们应加强团队合作和沟通，充分发挥各部门的协同效应，共同面对挑战，推动公司的发展。

五、总结与展望

通过一年来的努力，我们成功解决了生产效率和质量控制问题，适应了市场需求的变化，取得了显著的成果。未来，我们将继续努力创新，提高产品的质量和竞争力，实现公司的可持续发展。

液晶显示行业在技术和市场方面都面临着巨大的挑战和机遇。作为液晶显示公司的一员，我深感责任重大。在未来的工作中，我将继续加强学习和个人能力的提升，为技术和行业的发展做出更大的贡献。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5189531.html

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