干部试用期转正个人工作总结

干部试用期转正个人工作总结7篇。

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干部试用期转正个人工作总结(篇1)

时光荏苒，三个月的试用期即将结束。这是我生命中宝贵的经历，给我留下了美好的回忆。

在收获的季节，我很荣幸能够踏入一个充满活力的新企业。成为了正式会员。成为在客户服务中传递快乐的使者。感谢领导给了我工作的机会，是你的，延续了我继续展翅高飞的梦想。

在这段时间里，你们给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了我们企业人的胸怀和“不遇风见彩虹”的英雄气概和雨”，我感受到了坚持和坚定。在敬畏你的同时，我也很惊讶我有机会成为会员。

怀着美好的憧憬和对未来的希望，我踏上了新的征程，一个平凡但不平庸的岗位。回首过去的三个月，有喜有忧，有喜有忧；我有过在烟雾缭绕的房间里发呆，半夜从床上跳起来的经历，这似乎是生活的缩影，让人回味无穷。生活压力大，但秩序井然。

这三个月来，在领导和同事的关心和指导下，经过我的不懈努力，我逐渐适应了周围的生活和工作环境，逐步进入了工作状态。在此过程中，我想将我的工作总结为三个阶段。

一是萌芽阶段

这个阶段主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉办理产权、土地证的手续，熟悉业主的咨询和解释工作，熟悉房屋的维修整改流程。所涉及的事情更加复杂和高度随机。有时我急于同时处理几件事情，但有时我只是觉得无聊。在这些问题上缺乏肤浅的等级制度。如果没有充分了解其内在属性，就很难通过直觉得到更正确的判断，因为在接收到每一条信息时，并没有清楚地识别出哪些是关键的，哪些不是关键的，哪些是紧急的，哪些不是紧急，哪些信息需要立即关注。沟通，哪些信息需要过滤掉。如果没有经验和对公司整体内部运作的了解，这些是很难掌握的。

当然，这段时间是我犯错的高峰期，尤其是在处理一些事情的时候，我缺乏一定的灵活性，有些事情我也没有综合考虑，但是我向一些有经验的同事学习，在以后的工作中逐渐完善。像我这样刚加入公司的新人，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常追着工程师或者老员工提问，他们总是不厌其烦的解释。从中，我学到了很多以前没有学到的东西。我和老板们谈了很多，我可以从他们身上学到我在其他地方学不到的东西，所以他们成了我的导师。

2.成长阶段

通过前一阶段工作业绩的指导和领导、同事的指导，我取得了一定的成绩这个阶段的工作。调整，开始对工作进行分类制定日常计划，客户部仓单处理工作，业主咨询说明工作，整改流程工作，业主协商工作。

在此期间，他协助部门办理了仓单的办理、取得业主相关仓单的程序、办理所需的材料、办理过程中的相关注意事项等。业主的咨询和解说工作是多种多样的，这让我清楚地看到自己缺乏专业知识和提高服务质量的需要。我向领导、同事和其他相关工作部门学习，以补充自己的专业知识，提高自己的专业知识。服务质量让业主满意，也让自己更好地为业主服务。在这里，我清楚地意识到，站在我面前的每一位业主都是我心中的上帝，我的责任就是做一个传递幸福的天使。与专业人士打交道是一项艰巨的科学技术。与人打交道是一门软思想艺术。这就要求我双手抓紧，双手用力。

同时，这种精神也渗透到了整改项目中。通过维修组对房屋质量的整改，业主反映的问题必须尽快整改。必须及时纠正。因为这个问题容易影响业主的生活秩序或家装进度。一旦业主停止工作，会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏新房带来的愉悦心情。一旦车主的心情被破坏，质量本身的问题就不再是主流，治愈车主内心深处的伤口就成了我的首要任务。这不仅提高了工作效率，而且增加了它的声誉；二是督促整改建设单位提高整改质量。在此期间，我多次与维修工程师深入实践，寻找房屋质量问题的根本原因，如：铝窗渗水，主要原因是密封胶和玻璃胶老化；门窗拼接不规则；窗墙 接缝与土建部分的连接不够紧密。又如：墙体裂缝开裂、空鼓，墙体裂缝是由于砌筑砂浆不足、不同材料交接处理不合理、装修开槽操作不规范造成的；空鼓是抹灰时墙体润湿不足或抹灰过厚，细砂量过重造成的。通过现场实际工作，可以更好地监督施工单位的施工质量，也增强了我的信心。

三．成熟阶段

通过前两个月工作的不断熟悉和锻炼，基本工作技能进一步提高。工作效率也有了一定的提高。此时，房子已经顺利交接，但交接后的集中整治工作也已经启动。报告的维修数量是上一期的数倍。在这种情况下，为了控制这种现象的发展，需要对这些整改的原因进行现场调查，找出问题的症结所在，对症下药。其中，因误报、多次报修、部分业主自身装修操作不规范造成的报修占了很大一部分。把这种举报整改降到一个低点是非常重要的，这对于完善整改举报和整改结案流程非常重要，也给我们后期的工作带来便利。有鉴于此，在领导的帮助下，在部门同事的协助下，整改过程得到了部分改进。首先，从根本原因入手，检查车主反映的问题的责任和真实性是否在正常维修整改范围内。例如：是否是业主操作不当（主要是门窗铝合金五金配件），通过讲解业主的工作，指导正确的操作方法，可以完全避免业主的维修投诉，防止施工单位整顿和增加维护。成本和工作量，但没有从根本上解决问题。几乎每次整改都需要业主现场监督工作，这也导致业主对我们的满意度下降。二是对各责任人落实整改后的复查和回访。审查可以检查施工单位的整改效果和整改质量，避免施工单位偷工减料造成整改不彻底的后遗症。回访一来可以提高业主的满意度，二来可以听到业主真实、中肯、好的意见和建议，提高了我们的工作质量，何乐而不为呢？

通过完善整改流程并在实际工作中贯彻落实，圆满完成公司集中整改工作。但这不是三分钟的热情。在后期的正常整改工作中，将继续贯彻落实，要不断总结经验教训，加以改进、改进、改进。

随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助下，我成长并解决了一个又一个质量投诉。这些问题可谓五花八门，在此不再赘述。

随着时间的推移，我在公司工作了三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给了我表达自我、提升自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己的工作比较认真、负责、细心，有强烈的责任心和进取精神，勤奋热情，能够完成领导交办的工作。并积极学习新知识、新技能，提高自身综合素质，专注于自身的发展和进步。但也存在很多不足和不足：有时在日常工作中能力不够，言行不注意约束自己，工作主动性不够，工作的前瞻性和创造性不够够了，离领导的要求还有一定的距离。距离;在维修整改方面，我觉得自己缺乏一些知识，比如专业知识和房地产相关的法律法规。但这些不足和不足之处，在今后的工作中应予以注意和纠正，并通过研究加以充实。

在此，我想借此机会向公司领导正式申请转正。希望公司领导能够综合考虑我的工作态度、能力和业绩，以及正式员工的要求。同时，我也非常感谢公司领导对我的信任，给了我反思和提升自我的机会，极大地提高了我的思想境界、职业素质和工作能力，也给了我很大的启发在未来继续工作。进步和完善。

干部试用期转正个人工作总结(篇2)

选聘工作开展以来，百神庙镇严格按照“加强组织、服务农民、促进和谐、历练人生”的“四句话”目标要求和大学生村官“6+1”岗位职责，积极构建管理“规范化”、帮扶“人性化”、考核“严格化”、锻炼“创新化”和流动“多样化”的“五步同化”大学生村官管理链条，引领促进大学生村官当好国家大政方针“宣传员”、农村党建工作的“助推员”、基层矛盾纠纷“调解员”、农家书屋先锋网站“管理员”以及计生专干“助理员”，一年来，镇积极为聘期满的大学生村官拓宽就业渠道，做好第五批大学生村官的技能业务培训工作，妥善安置第六批大学生村官，选聘工作做到思想明确、井然有序并富有成效。现就近一年来的选聘工作总结如下：

一是建立各种规章制度，成立办公室，促进大学生村官管理“规范化”。镇在选聘工作开展中根据上级要求并结合镇村实际，积极探索完善选聘工作规章制度。一是颁布管理细则。镇党委颁布了《关于大学生村官规划化管理日常细则》，里面就大学生村官在村工作制度、请销假制度、工作日志制度、量化积分考核制度、续聘解聘制度、成长档案和更新制度、安全工作责任制度等做出明确规定，并要求大学生所在村严格对照执行。二是成立选聘生办公室。镇成立选聘生办公室，由组委牵头，其他干部协调参与，每月、每季度、每一年分别就大学生村官的工作情况汇报、工作日志、在村签到请销假情况等进行检查核实，严格管理督促。三是建立“谈心”机制。选派生“谈心”机制按照“3+1”模式，围绕每月工作、生活和学习实际情况，本着“经验交流、务实提高、充实自我”原则定期召开，大学生村官就镇联系班子成员、组委、村干部、群众给的意见形成相应谈心心得，形成材料，并汇报选聘生办公室。

二是落实完善相关待遇，建立帮扶制度，促进大学生村官管理“人性化”。镇为使大学生村官“下的来”、“呆得住”，积极建立完善相关帮扶制度，让他们能够感受组织的温暖，并积极的把精力投入到服务“三农”当中。一是提供生活、工作场所。镇统筹安排大学生村官镇、村食宿和办公场所，配备办公设备、生活用品等。目前镇三名大学生村官就住镇单间宿舍，就餐于镇食堂，工作于村址。二是落实工资待遇。镇在大学生村官工资待遇之外，提供相关工作岗位补助，严格按照实际、对照文件精神及时落实。三是建立“3+1”帮扶机制。“3”即是镇联系班子成员总体帮扶、组委关爱帮扶、村干部业务帮扶，“1”即是“群众”实际工作帮扶，通过建立“3+1帮扶机制，形成镇、村、民三级关爱、关心大学生村官联动效应，给予其生活、学习、工作良性帮助，坚定其扎根基层信念。 三是细化相关考核程序，制定考核方案，促进大学生村官管理“严格化”。镇结合大学生村官“6+1”岗位职责和本镇村官管理实际情况，积极研究制定相关考核方案，细化考核程序，促进管理“严格化”。 一是严格考核方案。镇研究制定了《大学生村官年度量化考核方案》，并结合每月、每季度、每半年考核组定期、不定期抽查形成的结果，对镇每名大学生村官分类定级，并成为上级部门考核其的主要依据。二是严格考核队伍。镇抽调班子成员、农组办以及村干部部分成员，形成考核队伍，充分考虑队伍的文化素质、工作经验以及职能部署。

三是严格考核过程。整个考核过程严格按照“群众说话、村里谈话、镇上讲话”三部进行，分别就大学生村官的工作业绩、工作态度、为民服务实效等进行详细考核，考核结果当公布镇村和本人，并备案相应考核材料。

四是创新轮岗锻炼方法，拓宽锻炼渠道，促进大学生村官锻炼“创新化”。 镇严格按照上级文件精神，并结合镇实际情况，有目的、有计划地安排大学生村官进行多岗位培训和锻炼，如安排满三年工作经历的大学生村官袁金红先后于党政办、组委办、计生办、民政办等培训相关业务知识，并在其掌握熟悉各个部门职能运作之后，回村协调帮助村两委工作业务，取得了良好效应，并受到镇村2级干部和群众的一致认可，目前，镇正积极探索让满一年的其他2名大学生村官进行为期1个月的多岗位培训，积极谋求大学生村官基层锻炼创新化。

五是拓宽流动就业渠道，促使流动有序，促进大学生村官流动“多样化”。 镇鼓励大学生村官工作之余不忘学习，鼓励大学生村官参加各级副科招聘、公务员考试、事业单位招编、银行信用社招聘、攻读硕士学位等，并积极谋求多种渠道加强宣传教育、谋求渠道、提供帮助，确保大学生村官“流的动、多流动、流动好”，进一步解决大学生村官服务基层后顾之忧，打好大学生村官流动“胜利之战”。目前，我镇大学生村官流动呈现蓬勃发展、多样化趋势，在公务员、事业单位、信用社、银行国企等都能看到他们的身影。

干部试用期转正个人工作总结(篇3)

一、加强学习，提高素质，努力适应新形势、新任务的要求

一年来，我始终把加强政治、业务学习作为一项重要任务来抓，积极参加机关和科室组织的政治、业务学习。认真学习了宪法、选举法、地方组织法、代表法等法律法规和人大工作的基本知识。加强了对市场经济理论和WTO知识的学习。

二、尽职尽责，勤恳工作，较好地完成了各项工作任务

过去的一年，我始终做到了坚决服从组织安排，严格按照领导的`要求，认真履行职责，勤勤恳恳工作，团结同志，尊重领导，求实务实，开拓进取，努力提高服务水平，较好地完成了各项工作任务。一是精心筹备各类会议。根据常委会和机关年度工作安排，提前就会议召开的时间、议题等事项提出初步方案供领导参考，及时印发会议通知，起草好会议有关的文字材料。同时，积极与“一府两院”及有关部门联系，催办会议材料，落实出、列席人员名单，起草主持词，做好会议记录。从各个环节上确保会议顺利召开。会议期间，努力增强科学性、预见性，按照日程安排组织好会议。按照要求及时将常委会组成人员的发言整理成简报，迅速发给与会人员，供他们审议议题时参考。会后，及时将会议作出的决议、决定制发文件，对会上提出的重要意见和建议进行整理，及时起草意见建议摘要，转交“一府两院”办理。在省人大会期间，具体担负着简报的编写工作，与其他同志一起努力工作，加班加点，圆满完成了工作任务，得到了领导的肯定。二是综合性文字材料的起草水平有新的提高。按照常委会领导的要求，认真进行起草，按时完成任务，力求使材料准确表达领导意图，符合形势发展要求，贴近工作实际。三是继续搞好宣传工作。一年来，先后在市级以上新闻单位发表稿件40余篇，并且有一篇文章获省级宣传人民代表大会制度好新闻一等奖， 三篇文章获得东营市宣传人民代表大会好新闻二等奖，被评为东营市人大宣传工作先进个人。

三、存在的问题和不足

我虽然干了一些工作，取得了一点成绩，但也清醒地认识到自身存在着问题和不足。主要表现在：学习抓得不够紧，组织领导的能力还有待提高，进取精神不如以前强等。在今后的工作中，时刻以______员的标准严格要求自己，针对存在的问题和不足，认真加以克服。

干部试用期转正个人工作总结(篇4)

1. 报名时间：

20xx年1月1日。

2、试用期内的职责：

策划主管，主要负责客户要求的策划工作。

3. 试用期间工作表现突出：

1）负责可口可乐部分工作，配合实力提供相应的数据和文件支持满足客户要求；

2）成功接手提供可口可乐本地站季报；

3）积极配合销售部门，为部分客户提供策划方案，制定日程。

4.工作中的不足：

1）与领导和同事的协作和沟通缺乏主动性。在过去的两个月里，与本部门的同事进行了多次交流与合作。 ，相处融洽，但与其他部门的一些领导和同事合作交流很少，也给相关工作的顺利开展带来了一定的负面影响；

2）对于专业知识的理解还有待提高。

在以后的工作中，我会不断加强专业知识的学习，提高工作能力；加强与领导和同事的沟通与合作，相互尊重，相互帮助，共同进步；尽快了解工作流程，提高工作效率。

5.对部门的希望：

希望部门多增加对工作有帮助的培训和专业知识培训。

6、对公司企业文化的认知：

我们公司就像一个大家庭，大家在工作和生活中互相关心、互相帮助，实现“XXX”概念。

20xx 年 1 月 1 日

干部试用期转正个人工作总结(篇5)

xx，xx，20xx，加入黎安这个大家庭已经两个月了。短短的时间，我不仅见证了徐州力安的快速成长，也发现自己与刚到公司时发生了很大的变化。

在短短两个月的工作中，我逐渐感受到了孙总在采访中告诉我的那句话，“行政工作繁杂复杂，我是大管家”。言下之意，其实各种事务不过是行政工作这棵大树上的枝叶而已。综上所述，公司行政工作主要具有管理、协调、服务三项职能；其中管理是骨干，协调是核心，服务是基础。行政工作的本质是服务。

在管理方面，行政工作主要包括安全管理、办公用品和固定资产管理、车辆管理、时间管理等。每个项目都包含很多小方面，比如安全包括用电安全、工作场所安全、车辆安全等。而且，在做好各项管理工作之前，还要统筹安排好时间，认真思考每项工作的每一个小方面。很多时候，繁琐的事情我们都需要刻意去想，这样才能在日后思考。万一工作中遇到紧急情况，你也不会着急。在协调方面，行政人员不能仅仅满足于传达领导的命令，完成领导分配的任务。在公司内外沟通的过程中，一定不能做“发言人”。行政部门要主动做好上下、左右、内外的沟通，在充分沟通的基础上进行协调。没有充分沟通的协调不会成为真正的协调。

在服务方面，为企业服务是行政工作的最终目的。行政工作，尤其是后台工作，永远不应被期望成为企业关注的“中心”。因为如果一个企业的重心不幸落在了行政部门身上，那只能说明一点，那就是行政工作太差，影响到企业各方面的工作，影响企业最终目标的实现。企业。

其实，做好行政工作还有一条“捷径”，就是在协调安排好时间的前提下，踏踏实实做事，循序渐进；仔细思考总结，做好一切准备。最后一定要仔细思考总结；一定要善于发现自己在工作中的不足，总结，下一步改正；一定要认真观察，虚心学习。发现工作中的问题，解决问题，总结解决问题的经验和不足。用孙老师的话来说，就是先做事，不能等“事”来找我们，所以我们会很被动，而这种工作也是被动的工作。

两个月的工作也让我对立安生活有了更深的了解。就公司“以人为本、协作执行、执行”的六字管理理念而言，我们会发现公司的独特之处。人是工作和绩效的基础。把“以人为本”放在首位体现了我公司对人的尊重和重视； “合作”是我们成功的基础。没有成功的个人，只有成功的团队才能协作。让我们更快更好地完成任务，实现我们的目标；而最后的“执行”是我们工作中必须牢记的。计划再好，合作再密切，没有有效的执行，就没有我们想要的结果。

在这两个月的工作中，我有了深刻的认识，但我也发现了自己身上的一些问题。 比如我工作上还缺乏细心，还需要多多学习才能主动发现问题。 练习等等。 在以后的工作中，我会不断总结学习，加快消化吸收的速度，让自己更快成长，跟上立安的速度。

干部试用期转正个人工作总结(篇6)

一、背景介绍

在党和国家着力推进干部选拔任用制度的大背景下，副科级干部试用期转正工作成为一项重要的任务。试用期转正工作的开展对于促进副科级干部素质的提高，确保干部队伍的健康稳定发展具有重要意义。本文将详细具体且生动地总结副科级干部试用期转正工作。

二、试用期培训

副科级干部试用期是一个锻炼和培养干部的重要阶段。试用期开始前，我们组织了一次集中培训，内容包括组织纪律、工作规范、业务能力等方面的培训。通过培训，使得干部对工作有了更加明确的认识和了解，同时提高了工作效率。

三、考核评价

在试用期间，我们严格按照考核评价的要求，对副科级干部进行全面、公正、客观的评价。考核包括日常表现、工作业绩、团队合作等方面。评价结果为干部提供了进一步发展的方向和动力，同时也为干部的转正提供了依据和保障。

四、转正面谈

在试用期结束后，我们组织了副科级干部转正面谈。面谈内容主要包括自我评估、工作总结、发展规划等。通过面谈，干部有机会表达自己对工作的看法和感受，并提出对自己发展的规划和期望。同时，面谈也提供了一个交流的平台，使得组织对干部的情况有了更加全面的了解。

五、转正决策

转正决策是副科级干部试用期的重要环节。根据考核评价结果和转正面谈等情况，我们进行了全面综合分析，确定干部是否符合条件转正。决策要充分考虑干部的工作能力、管理能力、人际关系等因素，确保决策科学、公正、合理。

六、转正通知

对符合转正条件的干部，我们及时进行了转正通知。通知内容明确干部已经通过试用期，获得了转正资格的认可，同时也鼓励干部再接再厉，在今后的工作中发挥更大的作用和影响力。

七、转正座谈会

为了进一步促进干部的工作积极性和创造力，我们组织了一次转正座谈会。座谈会上，干部可以分享自己的工作经验和心得，同时也可以深入交流和学习其他同事的工作方法和经验。座谈会为干部提供了一个展示自我、互相学习的平台。

八、转正后的培训和发展

转正后，我们还继续组织了一系列的培训和发展活动。培训内容包括干部的进修学习、管理能力的提升、团队建设等。通过培训，我们进一步提高了干部的管理水平和领导能力，使他们更好地适应和应对工作中的各种挑战。

九、结语

副科级干部试用期转正工作总结表明，在组织上高度重视和支持下，副科级干部试用期转正工作得以全面、科学、有效地开展。通过这一系列的工作，我们为干部提供了发展的机会和条件，同时也为干部队伍的健康稳定发展做出了积极贡献。希望今后能够进一步完善和优化副科级干部试用期转正工作，为组织干部队伍的壮大和发展打下坚实基础。

干部试用期转正个人工作总结(篇7)

干部试用期转正个人工作总结范文2024

20xx年x月机关新的一轮处级干部聘任时，我被聘任到校办产业办公室主任岗位。重新上岗后，通过努力学习，不断提高自己对校办产业发展的认识，并在学校统一领导下，协助主管校领导在努力完成20xx年6000万元上缴任务指标的同时，积极推进我校产业规范化建设与改革工作，按时完成了各项任务。一年来作了大量而细致的具体工作，现简要总结如下：

一、对岗位的基本认识

按照教育部对高校产业规范化建设的要求，校办产业办公室本届任期的首要任务是完成上缴任务指标的同时，推进我校产业规范化建设工作。岗位要求履职人员站在学校的高度，在科技成果转化和对外合作开发特别是涉及对外投资的活动中维护学校合法权益，进一步扩大学校在社会上的影响，同时还要增强为企业提供优质服务意识，坚持以服务促管理，更好地整合学校产业资源。在学校统一领导和部署下，协助主管领导起草制订我校产业整体规范化建设方案，经学校常委会批准后组织实施落实;同时协助主管领导起草制订学校对外投资、合作开发方面的政策并组织实施;研究学校办产业的方向、方式并承担全国高等农业院校产业管理研究会秘书处工作;代表学校对校园周边房地产进行管理，实现利益最大化;代表学校对全资企业进行监管和维护股份制企业学校的权益;代表学校处理产业管理方面的历史遗留问题。

二、一年来的主要工作

1、根据学校对产业工作提出的整体要求和上缴任务指标，在校长和学校党委领导下，结合我校科技产业、文化教育培训、校园周边开发等方面的实际情况，多次研究讨论产业规范化建设方案及其实现各项工作任务的具体措施，在资金周转困难情况下，协助主管领导完成20xx年上缴学校6000万元任务，其中科技产业1400万，教育培训1800万，周边物业与基地开发上缴2800万;上缴总量比20xx年增长20%，产业总资产达到10亿元，比20xx年增长25%，销售收入达到4亿多，比20xx年增长30%，学校所有者权益达到4亿，比20xx年增长15%。

2、按照教育部关于产业规范化建设要求和学校部署，在进行广泛调研并充分征求意见的基础上，组织起草了《中国农业大学产业规范化建设实施方案》，20xx年x月经学校党委常委会和校长办公会讨论通过。围绕高校产业规范化建设目标，全面落实我校产业各项改革措施，组织实施我校产业规范管理的各项工作任务，逐步实现全资企业资产评估工作和股份制企业权益划转工作，促进我校产业在规范管理基础上健康有序发展。作为规范化建设的重要标志—组建资产经营管理公司的工作程序相当繁杂，从立项到最后的工商注册经过“三报三批”。在工作启动之前，我们经过大量调查，在以实有资本或现金注册的问题上，经过咨询工商、国资等部门，如果以现金注册将会比较简单，但会给后续工作尤其是全资公司的股份制改造以及将学校股权划转到资产公司带来很大困难。

经请示领导批准后，我们决定在国有资产管理处和相关学院及公司的配合下，首先完成10家学校全资企业、一家控股企业的审计和资产评估，并按程序要求聘请法律顾问对整体方案出据“法律意见书”。在实施规范化建设工作过程中，我及时做好内部协商，随时与具体经办人员研究各类问题，不断地克服困难，取得上级机关和相关部门的谅解，以推动申报工作顺利进行，为我校完成教育部工作目标争取了时间，并不断制订完善相关产业管理文件，进一步规范企业行为，积极推进规范化建设工作，为今后的产业改革改制工作打下了良好基础。

3、加强与企业联系，更好地为企业提供服务。结合产业规范化建设的要求推动指导全资企业进行改制，在既保证学校利益又能充分调动企业从业人员特别是企业管理人员的积极性方面努力寻找最佳切入点。成功指导先飞公司和震亚公司完成企业改制工作，同时协助企业作好宣传工作，增强品牌意识，强化了中国农业大学在社会上的影响力，并代表学校参加生物技术、中农大康、北农大科技等公司大型活动，取得良好效果。

4、受学校委派和董事会任命，任北京建设大学常务副校长主持日常工作至20xx年x月，积极筹措资金确保建设大学在新校址建设中的后勤保障工作从而保证学校正常运转。在资金紧张的情况下积极寻求出路，合理安排，加强管理，使学校顺利度过艰难时期，同时还筹措资金，兑现农大在购买建设大学时签定的补偿协议，妥善处理遗留问题，保证学校稳定;按学校安排于7月离岗前完成新一轮人事聘任工作，使建设大学工作得以顺利交接，平稳过渡。

5、接受学校委派和任命，兼任学校三个控股公司董事长。兼任中农大生物技术公司董事长期间，在成功购买顺义土地基础上，经过艰苦努力于20xx年底完成顺义基地建厂工作，标准化兽药生产车间通过国家验收;积极为公司筹措资金，使公司平稳度过难关。20xx年公司利润比20xx年又

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