行政半年工作总结及计划

2024行政半年工作总结及计划锦集。

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行政半年工作总结及计划【篇1】

导语：我局高度重视机关行政效能建设工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展提供了有力服务，机关行政效能建设成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建设开展情况报告如下。

我局高度珍视构造行政效能构筑工作，深切贯彻落实科学成长观，进一步加强构造行政效能构筑，连续提拔局构造和系统各单位的行政效果和工作质量，营建了精良的政务环境，为我市“四个四”成长计谋和经济成长供给了有力办事，构造行政效能构筑结果明显。现将本年上半年我局构造行政效能构筑展开环境报告以下。

1、行政效能构筑展开环境

(一)带领珍视，机构健康，贯彻落实敏捷。为有效展开构造行政效能构筑，我局建立了构造行政效能构筑带领小组，由局紧张当真带领任组长，局党构成员任副组长，构造各科当真人任成员，构造效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)，包管了机构健康、构造有力、人员到位、工作落实。同时，我局将行政效能构筑纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公事员年度考核，订定了责任究查轨制，各基层单位也建立了行政效能构筑机构，鞭策了城管系统行政效能构筑工作的集体成长。 

（二）订定方案，重在落实，进步行政效能。一是在年初即订定《泸州市都会环境卫生办理局2010年行政效能构筑工作要点》，明了工作职责。为确保我局行政效能构筑见结果，对料理典范行政审批事变、推举行政审批权相对集结、精简集会文件、促成政务果然、加强督查整改、严厉责任究查等方面进行了安排安排，明了了相干科室、责任人职责。

（三）规矩工作立场，强化构做风格。为进一步进步我局构造办事效果、变化工作风格，我局从办事承诺入手，注重做好了四个方面：一是果然办事程序，我局的本能机能、职责及包办的行政审批、行政允许事变，扫数纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网长进行公示，便利大众明白、办事。二是坚定文明用语，履行亮牌办事。我局构造扫数人员同等挂牌上岗，并在欢迎来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个坐位、作一个明了复兴、道一声再会，有力防备了“门难进、脸难看、事难办”的不良民风。三是履行“首问当真制和岗亭责任制”相联合，局构造各科室和各基层单位科室严厉根据岗亭分工，当真践诺好各自职责，首位欢迎或接话人员要当真对来人、来电热忱复兴、办理到位。四是对来文、来件践诺“限时办结制”。对来文，偶然限要求的，严厉按时限要求办理，无特别时限要求的，在法则的15个工作日内办结；对来件，我局本着便利大众动身，能当天办理的，当天赐与办理，不能当天办理的，原则上3个工作日内办理，尽量让大众少跑路。

(四)料理审批事变，典范审批办理。一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事变进行了当真料理，由行政审批科集结处理，市行政办事中间一个窗口联合对外办理。二是进一步精简、典范了行政审批程序，履行了政务办事中间窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既典范办理，又便利于民。

(五)履行“三项轨制”，促成政务果然。我局首问当真制、限时办结制、责任究查制等行政效能构筑轨制，因为履行到位，如今为止我局未产生一路办事东西投诉变乱。同时，为连续增大政务果然透明度，让大众更多更好的明白都会办理工作，我局前后在局流派网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等动静媒体上开设了城管专栏，对行政审批项目、行政法律责任制“三项料理”结果、便民办事办法、工作轨制、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、结束环境等触及大众关心的题目扫数予以果然。同时，我局还经过议定在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣扬栏、发放便民办事卡，促成“城管三进”（进黉舍、进企业、进社区）以及开通24小时城管办事热线等多种方法，使老百姓获得了快捷、便利的办事，前后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等办理了安定护栏、排污不畅等题目，收到了锦旗3幅，获得了很好的社会回声。

 

行政半年工作总结及计划【篇2】

时间如梭，不知不觉201x即将过去，新的一年即将到来。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及的两部分分别陈述如下：

1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等

2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知安排面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……在完成本职工作的同时也发现很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的提高;

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

工作效率虽有所提高，但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说201x年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着201x年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步，慢慢的提升自己的能力!

行政半年工作总结及计划【篇3】

  1、分析20xx年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下16的日常工作中要加大对公司员工的谈行举止力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。

  2、完善并严格执行考核机制。休假前一天必须上报行政部未经相应部门负责人允许、否则按照旷工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。

  3、签到考核制度监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到情况，用以严格考核工资。

  4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。

  5、行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

  6、制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。

  7、加大对各部门员工办公自动化的培训，必须做到每人会用电脑做表，文字排版等。

行政半年工作总结及计划【篇4】

XX年，我市基层司法行政工作着力于推进人民调解规范化建设，不断夯实基层司法所基础建设，全面发挥基层司法行政职能作用，为维护基层社会稳定作出积极贡献。现将XX年工作总结如下：

（1）扎实做好市人大常委会《人民调解法》执法检查工作。

市人大常委会将《人民调解法》列为XX年重点执法检查内容，为切实做好相关迎检工作，我局组织各县区局对照《人民调解法》条文逐项进行自查，对能马上整改的迅速整改，对涉及经费、人员等问题难于落实的积极向党委政府领导反映，力争逐步加以解决；指导全市调委会按照《人民调解法》规定完善各项工作，并整理好有关台账；撰写我市贯彻落实《人民调解法》工作报告，以市人大执法检查为契机，争取解决制约我市人民调解工作发展的瓶颈问题；陪同市人大法工委领导到XX县、XX县开展执法检查，了解我市贯彻实施《人民调解法》主要成效和存在主要问题，提出意见建议；认真落实市人大有关贯彻实施《人民调解法》审议意见，

组织开展人民调解委员会规范化建设示范点工作督促检查，充分发挥示范点的引导辐射作用，以点带面，全面推进全市人民调解委员会规范化建设，争取XX年内全市人民调解委员会全面达到规范化建设要求，确保XX年初通过省厅的检查验收。积极争取市府办转发了广东省司法厅关于组织人民调解委员会开展规范化建设工作通知并提出了的贯彻落实意见，从政策和财力层面上给予充分保障，有力推进了我市人民调解委员会规范化建设进度。加强人民调解组织建设和业务保障。进一步健全完善县、镇、村居“三级调处机制”，加强专业性、行业性调解组织建设，积极化解行业、专业领域矛盾纠纷。推广市医调委工作经验，带动其他行业性调解组织进一步发挥作用；加强人民调解员队伍建设，按照分级培训原则，加强各级人民调解员的培训力度，着力提升调解员素质能力；组织编写《人民调解工作手册》，进一步规范人民调解工作流程，方便广大调解员更好地开展工作。截止目前，全市1592个人民调解组织已完成规范化建设665个，对比新增规范调委会400个。

认真做好矛盾纠纷排查调处工作。深入开展矛盾纠纷排查调处专项活动，认真做好我市热点领域、重点行业、重点地区、重要节点的矛盾纠纷排查化解工作，集中化解一批历史遗留、疑难复杂和涉法、涉诉、涉疆矛盾纠纷。建立常态化、动态化矛盾纠纷排查调处工作机制，推进人民调解与行政、司法调解有效衔接，调解成功率保持在98%以上。据统计，今年1-10月全市共调解矛盾纠纷4542宗，调解成功4488宗，调解成功率达98.8%。

XX年，我局以提高刑满释放人员就业安置率和落实社会保障措施为工作重点，努力降低因无业可就或者生活困难导致的重新违法犯罪率；切实抓好特赦人员的安置帮教工作，按照省厅的要求认真做好特赦人员的衔接、安置和救助工作。截止目前，全市共接收监狱特赦安置帮教对象2人，都落实了安置救助措施；继续加强过渡性安置帮教基地建设，做好刑满释放人员就业指导和就业服务，不断提高刑满释放人员就业率。据统计，今年1-10月全市共接收刑满释放人员 936人，安置 900人，安置率达96%。

认真组织基层法律服务所年审工作，按照《基层法律服务所管理办法》、《基层法律服务工作者管理办法》的规定，对全市基层法律服务所开展整顿，指导对拟保留的基层法律服务所完善相关材料，严格执行司法部和省厅相关标准，对不符合条件的一律不予年审。加强对基层法律服务的监督，及时发现和纠正存在问题，做好投诉处理，查处有关违法违纪行为。

1、基层司法所空编多。提拔晋升、政治经济待遇低、有关部门控制招录指标等造成司法所空编多，这与基层司法所人手不足形成了较大的矛盾。

2、企业、行业性、专业性人民调解组织如何更好发挥作用和管理问题。企业调委会一般设在企业内部，行业性、专业性人民调解组织一般设置在相关行政部门，司法行政机关对其进行业务指导。各地对这些调解组织缺乏指导和情况掌握，导致对这些调解组织究竟发挥多大作用没有明确的了解。

3、人民调解委员会规范化建设有待进一步加强。目前，大部分镇（街道）调委会与综治信访维稳中心合署办公，而综治信访维稳中心本身有一套标识和规章制度，导致与调委会规范化建设有一定的矛盾，而综治信访维稳中心级格要比司法所高，给调委会规范化建设造成一定的困难。

1、全面推进人民调解委员会规范化建设。认真落实市政府转发省司法厅文件精神，从政策机制和财力上争取XX年6月前全面完成1592个人民调解委员会规范化建设。计划在XX年3月召开全市人民调解委员会规范化建设现场会。

2、加强行业性、专业性人民调解组织建设。认真贯彻落实省即将出台的关于进一步加强行业性、专业性人民调解工作的实施意见，结合我市实际制定本地区实施方案。

3、加强基层司法所建设。争取以政府购买服务的形式充实司法所工作力量。以镇街公共法律服务平台建设为抓手，切实加强司法所组织机构、干部队伍、业务能力、基层设施建设，不断提高司法所工作水平。

4、加强安置帮教工作。落实安置帮扶政策，对符合条件的刑满释放人员进行就业安置和社会救助。加强对重点帮教对象的管理，切实减少脱管、漏管现象。

行政半年工作总结及计划【篇5】

第一阶段熟悉了解公司现状，尽快了解一下内容：

1.了解公司战略目标。

2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求。

3.认识各部门主要管理人员及工作相关同事，多做沟通了解第一手信息，了解工作中产生的问题。

5.面对面沟通了解各位下属人员情况、工作开展情况。

6.了解和评估人力资源和行政管理现状。

(1)各项人事事务的办理流程。

(2)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况。

(3)教育培训系统的建设情况及运行状况。

(4)各项规章制度的实用性和落实情况。

(5)企业文化建设及宣传情况。

7.熟悉和评价后勤行政管理现状。

(1)公司清洁卫生的维护。

(2)工程安全工作。

(3)车辆管理。

(4)办公用品管理。

(5)文档、资讯安全管理。

1.对第一阶段掌握情况进行整理分类。

2.评估各模块、各环节存在的问题和不足。

3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划。

1.牢牢抓住机构建设、制度建设、人力资源规划与配置这三个工作重心，依据第二阶段工作寻找解决问题方法和实施。

2.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置。重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实。

3.建立公司全体员工档案，规范办公文档。

4.理顺公司的组织机构，划清各部门的责任范围。

5.组织协调各部门建立岗位说明书。

6.完善薪酬、福利等各项制度。

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行政半年工作总结及计划【篇6】

为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条件下，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政基础管理工作基本实现了规范化。

针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：

(一)完善公司组织架构，明确岗职责;。

1.完成组织构架图;。

2.完善各部门岗位职责;。

(二)加大企业及品牌的宣传，建设企业文化。

1、利用现有资源对品牌进行宣传，扩大知名度美誉度。提升品牌形象。(横幅广告、站台广告、厂内展板等)。

2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。

3、组织开展一月一次的先进(仅限基层)评选活动;。

(三)、本着“以人为本”的发展理念，认识到员工的企业的重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精神生活需求：

1.宿舍。

1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)。

1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。

1.4建议公司购置洗衣设备，(投币式洗衣机，可收取费用;简单半自动洗衣机免费)。

1.5建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。

2、食堂。

1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求(建议新增加厨工一名)。

1.3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐(根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点)。

(四)办公用品、车辆、文档等管理。

1.车辆管理。

1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私用、违章等行为的发生)。

1.2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、保养车辆。(能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)。

2、办公用品管理。

实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。

2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，行政人事部汇总需求，由采购部负责专人采购。

2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。

2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设备维护、保养。

2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记(电子版、纸质版)。

(五)行政文档管理。

1、日常工作。

1.1公司重要文件的保存。

1.2公司证照的年审。

1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序。

2、实施绩效考核制度：

2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。

2.3协助人事对出勤进行监督考核;。

2.4拟定公司员工福利方案。

行政半年工作总结及计划【篇7】

今年以来，县行政服务中心在县委县政府的关心支持下，在市行政服务中心的指导下，认真贯彻实施《行政许可法》，扣紧效率与服务这两个工作重点，继续深化服务理念、创新服务方式，提高服务质量，加强服务监督，各方面工作取得了新的进展。现将上半年工作情况总结如下：

一、行政服务中心工作情况

(一)扎实推进机关效能建设，提高审批效率

1、明确目标，突出重点，确保机关效能建设落到实处。一是为进一步提高行政审批效率，推进机关效能建设结合我县行政服务工作的特点，我们在学习外地两个集中的基础上，在全县探索三个集中工作(即部门行政审批职能向一个处室集中，部门行政审批处室向行政服务中心集中，行政服务事项向电子平台集中)。我中心已经草拟了《关于推行三个集中工作的通知(征求意见稿)》以及《任务分解表》，对三个集中工作的实施阶段、步聚、工作措施做出了具体安排和部署，今年12月底以前完成部份窗口单位行政审批三个集中工作。二是为进一步深化我县行政审批制度改革，中心会同法制办、监察局等部门对各窗口单位的行政审批情况进行检查，对各单位的行政审批事项、办理时限、办理程序进行审核，确保了三个缩减30%的要求，做到行政审批事项合法、合规，审批程序高效、规范。

2、巩固完善农民服务中心建设。目前全县***个乡镇都成立了农民服务中心，中心对农民服务中心进行了摸底调查，进入农民服务中心的单位(七所八站)有***个，办理事项***项;办公场所面积共有***平方米，平均面积达***平方米，均添置了电脑、打印机、电子显示屏、评价器等办公设备，能较好地满足乡镇办公的需要。为进一步规范农服务中心的建设，县纪委、组织部、行政服务中心联合出台了《农民服务中心监督管理办法》和《农民服务中心规范化建设手册》，对平台建设提出了指导性方案，中心出台了《农民服务中心考核办法》，对各农民服务中心的建设情况进行考核。

3、深入开展业务调研。根据省效能办督办函转来的有关问题，县效能办与中心联合召开了窗口分管领导和窗口负责人会议，中心在结合窗口单位自查自纠的基础上对窗口业务开展了深入调研，将中心34个窗口的项目进驻情况、人员进驻情况、业务办理情况、收费情况进行了调查、核实，并将调研情况整理汇总，为下一步实行三个集中工作奠定基础。

(二)扎实推进大厅规范化建设，提升服务质量

1、修订完善考核细则。为进一步提高工作效率，转变工作作风，强化窗口单位和工作人员的日常管理，针对原《行政服务中心窗口单位、工作人员目标考核暂行办法》实施中遇到的新情况，我们召集窗口负责人多次召开会议进行研究讨论，及时对考核细则中的工作纪律、业务技能、业务办理等评分标准进行了补充完善，将窗口的业务办理情况纳入了考核中，使其更具操作性、合理性，更加人性化，修订后的《考核办法》已经政府下文实施。

2、严格落实各项制度。为进一步提高窗口服务质量，提高办事效率，中心要求窗口工作人员严格落实三项制度：一是落实首问责任制。结合自身实际，建立和完善窗口首问责任制度，推行首问事项接待制、一次性告知制、登记制、办理制和去向留言制，确保首问责任制落实到位。二是严格执行限时办结制度。进驻行政服务中心的服务事项，要按照机关效能建设缩减三个30%的要求，将办结时限压缩法定时限的30%，并严格按承诺的时限办结，坚决杜绝久拖不办、办而不结的现象。三是严格实行责任追究制度。要加强事前预防、事中跟踪和事后检查的监督机制，建立健全投诉畅通、查处高效、结果透明、处理到位的效能投诉查处工作机制，严肃查处不作为、慢作为、乱作为和有令不行、有纪不遵的行为，确保政令畅通。

3、加强理论学习和业务培训。按照年初的学习教育计划，中心将每周五下午定为集中学习日，采取中心集中学、窗口分散学、个人业余学等行之有效的形式，突出政治理论和业务素质的学习，加强职业道德、优质服务等方面的教育整顿，牢固树立行政服务理念，促进各窗口严格依法行政，规范高效办事。建立学习教育台帐，并将结果纳入考核评比内容，确保了时间、内容、人员、效果四落实。

4、推进行政服务中心分中心(专业办事大厅)规范化管理。为进一步优化我县经济发展环境，加强对有关单位设立的专业办事大厅及分中心的工作指导、协调、监督和考核，根据上级文件精神，中心制定了对专业办事大厅及分中心的管理办法和窗口服务工作考评实施细则，对其进行工作指导、协调，并实行监督考核，监督考核的重点是依法行政、合规办证(事)、工作效能、服务质量等内容，并协同有关监督部门查处违法违规行为和相关投诉，对专业办事大厅及分中心工作人员实行统一的考评和评先创优活动。

(三)以科学发展观教育活动为契机，全面加强机关作风建设

按照县实践办的统一要求和部署，我们广泛动员、认真组织、积极整改、狠抓落实，推动了学习实践活动在中心的顺利开展。在学习动员阶段，中心认真组织，周密安排，通过丰富学习内容、活跃学习形式、撰写调研文章、扎实开展帮扶活动等方式为活动的开展打下了坚实的思想基础。查摆问题阶段，班子征求到意见*条，在搞好对照检查的基础上，班子成员都认真撰写了剖析材料，班子成员按照要求开好民主生活会，明确了下步整改方向，制定了整改措施。通过深化学习效果、解决突出问题、建立长效机制等措施，进一步加强了机关工作作风转变，中心党员干部的素质得到明显提高。

二、招投标中心工作情况

县招投标中心今年1-6月(预计数)，通过一增一减，上半年实现资金效益***万元。其中：组织政府采购项目***笔，成交金额***万元，节约资金***万元，节约率***%;组织建设工程类招标***笔，成交金额***亿元，节约资金***万元，节约率***%;组织产权交易项目***笔，成交金额***万元，增值***万元，增幅***%;另外，组织各类交易项目中介服务比选***次，成交金额***万元，节约资金***万元，节约率***%。

(一)统一进场，拓展公共资源交易范围。

根据市政府推进公共资源交易中心建设的要求，今年以来，县招投标中心进一步拓展了交易范围。一是积极推进中介准入制。目前，建设工程招标代理、监理、检测等业务和产权交易拍卖中介机构等已由中心通过公开比选的方式实现了公开择优选择。二是扩大服务类项目政府采购范围。对县城保洁、亮化工程、绿化养护、城区基础设施日常养护等服务类项目进行了集中政府采购。三是拓宽产权交易范围，将国有资产店面招租、林权转让、公共设施特许经营权等公共资源交易纳入中心交易。

(二)规则主导，规范公共资源交易行为。

1、建立健全项目场内运行制度。要求项目招标公告、文件发售、资格审查、开标定标、保证金等款项的收付等必须进入县招投标中心，招标人必须在中心场内对投标申请人提交的资料进行综合，并接受各行业主管部门、招投标管理机构及招投标中心的监督，并推行不记名资格后审报名方式进行组织报名，确保招标重要信息不泄露。同时，加强各类项目资金管理制度，为防范项目成交款被滞留、保证金被挪用、中介机构收入不入帐不纳税等违反财政、财务、税务制度的现象发生，中心建立了项目统一入场、款项统一入场、专帐管理的资金管理模式，切实保护政府、招标人和投标人的合法权益。

2、建立评标管理制度。达到一定规模的各类招标项目，必须在开标前到市专家库随机抽取，评标活动封闭管理，专家进入评标室必须交出所有通讯工具，并对评标室进行手机屏蔽。评标活动全程录音、录像。为加强对评标专家的管理，明确专家责任，县招投标中心出台了《评标专家管理暂行办法》，建立了专家的约束、退出机制。

3、建立紧急工程、重点项目进度披露制度。对各类受社会关注的重点工程、民生工程的入场时间、招标定标时间、工程履约、工程开工情况进行统计，建立旬报表并送县主要领导和相关部门，确保项目顺利开展。

4、建立招投标项目效果评价例会制。在完成每个项目招投标后，中心都及时召开效果评价会，对项目在招投标中的技术、技巧、得失、效益等进行分析评价，及时发现问题，总结经验。

(三)创新手段，防范公共资源交易违规。

1、抓住重点环节，规范市场环境。为切实杜绝各类交易项目中容易出现的围标串标行为，中心抓住中介代理机构这一关键环节，重点加强中介机构的职业道德要求，加强中介业务场内监督管理，建立中介代理机构市场准入机制，组织以比价格、比服务为重点的中介比选活动，从源头上改革以往的招标运行模式，规范了招投标各方行为，提高了市场主体法律意识，在节约项目资金的同时有效的防止了各类违法违规行为发生，营造良好的市场交易环境。

2、加强项目标前、标后管理。重点加强对建设工程项目招标文件和验收结算资料的监管力度，和各行业监管部门、会计核算部门建立有效的沟通协调机制，对设置不合理投标人资质条件、人为提高准入门槛、违规追加工程量等不合理、不正常现象及时向县招标投标工作小组汇报，确保招投标各方合法权益。

3、加强项目运行过程中的保密工作。以现行法律法规为依据，中心不仅加强内部人员保密工作制度建设，而且对场内项目运行各环节创新工作方法，科学制订保密制度，落实保密责任，效果显著。如为防范围标、串标、卖标和评标专家违规行为等情况的发生，在项目报名阶段采取中介机构与中心分时段分别独立组织报名，报名情况互相保密;在开标前，评标专家从专家库中随机抽取、集中管理，项目标底由专业人员提前半小时集中制定、专人保管、密封传送等，有效的保证了各项目严格按公开、公平、公正和诚实守信原则有序进行。

三、存在的问题及下一步工作打算

在肯定成绩的同时，我们与上级的要求和兄弟县市中心建设情况相比较，还存在着不少问题。行政服务中心集中反映在：少数窗口单位领导对窗口建设工作思想认识不到位导致窗口服务水平参差不齐;行政审批事项进驻不完全导致窗口服务功能不强;窗口授权不充分、业务办理流程设置不科学导致业务办理需两头跑、办事效率低;窗口的极个别工作人员业务素质不高、作风纪律不严导致窗口服务质量不高等。招投标中心集中反映在：中心与各行业主管部门的关系还需进一步理顺完善;具体运作办法还需逐步规范健全;硬件场所设施配置还有缺乏;对中标的后续管理有待加强等。下一步我们针对查找出的问题，结合自身实际，做好以下几项工作：

(一)深化行政许可职能归并改革。继续抓好四个到位，确保工作落实。即审批项目到位：归并后的行政许可项目除场地限制原因外，做到能进则进，集中进驻到行政服务中心;审批权限到位：各部门对行政许可科和科长(或窗口负责人)要充分授权;审批职责到位：根据一审一核制要求，明确审查员和核准员的职责;审批人员到位：各部门要把素质高、业务精、责任心强的工作人员安排到行政服务中心窗口工作。出台对县行政服务工作单位的考核管理办法，将各部门的行政服务工作纳入年度考核。

(二)全面推进三个集中。一是先集中，各部门调整内设科室职能，设立行政服务股，将行政审批服务事项集中纳入行政服务股，行政服务股整建制地入驻行政服务中心办公，在行政服务中心一个窗口对外、一站式服务。二是再授权，要求各进驻单位派一名政治可靠、业务精通、服务大局的中层以上干部担任行政服务股的负责人，同时兼任中心窗口负责人，各部门和单位负责人与窗口负责人签署授权委托书，明确依法授权的依据、授权事项、授权责任，充分授予其审批决定权、审批上报权、组织协调和印章使用权，使行政审批的重心和实质性职权向窗口转移，增强窗口办事能力。确保现场办结率达到90%以上。行政审批职能集中到中心窗口后，机关内不得再受理和办理行政审批事项。

(三)强化效能评价。在行政服务中心窗口配置窗口服务满意度评价器，实行现场测评和实时监督，直接获取客观真实的群众意见，促进窗口工作人员自觉优化行政审批服务，改进服务态度，提高服务效率;每月公示各窗口满意度测评结果，并进行排名，作为奖优罚劣的重要依据，在年终统计测评结果和排名情况，报县效能办作为全县机关效能年活动考评考核依据之一。同时通过对业务量、工作效率和满意率等数据的统计、分析，及时掌握大厅服务现状，合理调配人力资源，有的放矢地改进行政审批服务，树立行政服务中心全新的服务形象。

(四)加强监管，确保机关效能建设取得实效。会同县效能办加强对窗口单位和工作人员实施效能监察;对窗口业务办理两头跑现象予以查处;对中心窗口单位和工作人员在行使审批权、办理各种证照、收取各类税费过程中的行政不作为、乱作为、慢作为予以查处;对窗口服务事项未经政府同意又未进中心办理的进行查处;负责对入驻窗口、专业办事大厅及分中心的日常监督检查;对各窗口在行政审批、办理证照过程中是否符合国家法律法规、是否符合县委县政府文件精神、是否按中心办件制度办理的情况进行检查，对服务项目和收费应进未进、两头受理以及在中心工作中弄虚作假、拒不落实工作要求和工作人员办事拖拉、推诿、服务态度差等情况进行检查，并将检查结果提交至县效能办，由县效能办按照相关规定进行处理，追究相关人员和领导的责任。

(五)推进网上行政审批平台和电子监察系统建设。加强与各审批部门的衔接和沟通，解决与各审批部门业务系统的对接，促进政府资源信息平台的建设和信息资源的共享。同时对未进中心审批系统的项目进行督查，做到进驻项目全部进机办理，为建设电子监察系统打下基础。

行政半年工作总结及计划【篇8】

导语：上半年，全市区划地名界线管理工作在各级党委政府和民政部门领导的关心重视下，按照年初工作计划，以学习实践科学发展观为主线，突出重点，加强调研，落实措施，全面推进行政区划、地名公共服务工程建设和平安边界建设创优工作，不断提高区划地名工作服务和管理水平。

上半年，全市区划地名边界办理工作在各级党委当局和民政部分带领的关心珍视下，根据年初工作筹划，以进修实践科学成长观为主线，凸起重点，增强调研，落实办法，周全推举行政区划、地名大家办事工程构筑安宁和边界构筑创优工作，连续进步区划地名工作办事和办理程度。

1、增强调研，出力思虑美满行政区划配置，阐扬区划办理本能机能效用

(一)加强对兼顾地区成长探讨。以兼顾余慈地区成长为目标，增强调研教导，组建了相干探讨课题组，草拟了调研撮要，并展开调研。加强与市余慈办的关联，分化落实余慈地区兼顾成长年度目标考核任务，做好余慈地区综合交通路网与余慈两地地名筹划路网名称的联合落实。

（二）展开行政区划调研。以美满行政区划配置、增进经济社会成长为目标，展开有关地区行政区划的根本性调研，把握区划调整报批工作流程和上报材料要求。根据毛光烈市长在对上海市部分区行政区划调整报导上的批示精神，赴上海市民政局作了专项调研，并结束了批示件办理。结束了市政协委员2件有关区划调整提案的复创办理。慈溪市地名办就客岁部分镇（街道）行政区划调整后贰言地段存在的题目展开查看，并构成调研报告。

2、攻坚克难，根本结束地名大家办事工程构筑，扩大办事结果

本年是履行地名大家办事工程的收尾之年，我市以周全结束地名大家办事工程构筑为目标，展开攻坚克难和立异办事举动，经过议定采纳落实绩效考核、加大专项事件督查力度和加强工作交换等办法，已根本结束了地名大家办事工程构筑任务。

（一）地名典范化有序促成

1、地名工作系统体例、机制进一步美满。各地珍视地名工作系统体例、机制立异，慈溪市调整了地名委员会，明了了镇（街道）地名办理本能机能科室，建立了地论理学会，建立健康了地名工作决议计划、办理和探讨步队。北仑区在镇（街道、乡）建立了地名协管员步队，加强了基层地名办理气力。

2．平常定名典范有序。一是从泉源上抓好办理。自本年1月起，市本级地名命（更）名考核与办理本能机能分散，市地名办自动与行政审批处做好雷同跟尾，确保工作顺利过渡。3月，市地名办在有关部分的互助下，劝阻了一路不典范的工程名称。对我市即将开工构筑的轨道交通1号线1期20个站名进行了初审，发起了拟定名方案，并订定了定名原则，为今后我市轨道交通线构筑站名的典范化奠定了根本。二是做好典范地名的定名工作。上半年全市共命（更）名门路27条、小区34个、构筑物（群）9个、桥梁（地道）1座，并即时在地名网站予以公告，竭力营建精良的地名环境，进步社会地名意识。

行政半年工作总结及计划【篇9】

xxxx年上半年，全市综合行政执法及城市管理工作在市委、市政府的坚强领导下，坚持一手抓疫情防控、一手抓经济发展，在坚决打赢新冠疫情阻击战的同时，以“绣花”功夫持续推进城市精细管理，大力改善环境质量，补齐民生服务短板，提升城市形象品位，助推“两个率先”。现将有关情况报告如下。

一、xxxx年上半年工作总结

（一）统筹疫情防控和经济发展

1.突出环境卫生综合整治，疫情防控期间，全市环卫工人、环卫作业车辆保持全勤，日均出动环卫工人xxxx多名、作业车辆xxx多车次，保洁面积xxx多万平方米，生活垃圾日产日清日处理。

2.突出环卫设施消杀，每日对xxx座垃圾投放站（点）、垃圾收集转运站（点）、xxx座环卫公厕以及向峨生活垃圾填埋场、滨江生活垃圾压缩中转站进行全面消杀不少于x次，街面果屑箱、垃圾桶等消杀全覆盖。

3.突出废弃口罩规范收集处置，组建专业收集运输队伍，全力做好废弃口罩规范收集、运输和处置工作，设置废弃口罩专用收集容器xxxx个，累计收运处置废弃口罩xxxx.xkg。

4.突出占道售卖宰杀活禽整治，按照“重点整治、全面覆盖”的工作思路，每日对市场外围进行巡查整治，对城区农贸市场周边开展集中整治和重点巡查，坚决杜绝占道售卖宰杀活禽行为，日均巡查禽类售卖点xx多处。

5.突出抓好复工复产。坚持柔性执法和审慎包容监管，认真贯彻落实“五允许一坚持”。机动车清洗站、建筑垃圾运输（消纳）企业应复尽复，设置临时占道摊区、夜市xx处，允许临时越门xxxx处、流动商贩占道经营点位xx个，增加就业岗位约xxxx个。

xx市城市管理和疫情防控工作得到x市人民政府副秘书长、x市城管委主任王宏斌同志的肯定性批示，下属单位环境卫生管理中心荣获x市“工人先锋号”荣誉称号，市综合执法局党组被评为x抗击新冠肺炎疫情优秀党组织。

（二）城市管理规范精细

1.持续加强环境卫生。落实环卫精细化管理措施，提升机械化作业率，机械化作业率xx%，日清扫保洁xxx.x万平方米，日清运垃圾xxx余吨，处理生活垃圾xx.x万吨，无害化处理率xxx%，完成首轮农村垃圾清运市场化和第四轮城区道路、公共场地环卫作业市场化招标。

2.精细管护道路桥梁。完成第四轮城市道路桥梁社会化管护招标，维修整治人行道病害xxxx平方米、车行道病害xxxx平方米，清除道路废弃铁钉及预埋件xxxx处，规范占用挖掘城市道路xx余处；开展道路桥梁、井盖应急演练，提升应急处置、快速反应能力。

3.严格管控市容秩序。开展临街商户向街面乱倾倒、“门前三包”等专项整治xxx次，清理越门出摊xxxx起，纠正（非）机动车停乱放xxxx起，清理非法张贴书写广告xxxxx处；打造“门前三包”示范街道x条，大力推进太平街市容秩序示范街和莲花南路、翔和路分时分段管理示范街打造。

4.大力提升智慧能力。xxxx年上半年受理数字城管案件x.xxxx万件，处置率xx.xx%，信息采集质量、案件处置效能明显提升，考核排名稳居圈层前茅。完成全市xxx个路灯及光彩工程路灯监控终端站点巡检并投入使用，城区路灯智能化远程监控覆盖率达xx%。

（三）重点工作有序推进

1.切实办好民生实事。启动xxx座垃圾收集房提升改造、x座垃圾中转站建设工作，完成新改建旅游公厕x座、新建环卫工人休息房x座；治理病害城市道路检查井盖xxx个；加强生活垃圾分类示范片区建设，开展主题宣传活动xx余次，入户宣传xxxx余户，学校、商业综合体、党政机关和医疗机构生活垃圾分类覆盖率达xxx%，城镇居民小区和农村集中居住区生活垃圾分类覆盖率达xx%以上。

2.攻坚环境薄弱环节。高标准推进“太平街”示范街巷打造，实施景环路、走马河东路上段等x条背街小巷品质提升行动，着力形成一批“有颜值、有文化、有温度”的背街小巷精品街区；大力实施城郊结合部环境连片整治，走马河（凤凰城）片区环境整治进度达xx%；“太平街”“杨柳河街”成功通过x市上半年“最美街道”专家评审团现场评审。

3.大力开展违建治理。稳步推进违法建设治理，累积拆除违建xx处，约xxxx平方米，冻结xxxx户违建住户产权；抽调精兵强将组成专班，完成“青城上院”违建别墅项目拆除整治，签订腾退协议xxx套，拆除面积约xxxxx.xx平方米并完成复垦；下达违建别墅治理执法文书xx件。

4.严格管控扬尘污染。加强扬尘污染源头治理和过程管控，出动执法人员xxxxx人次、执法车辆xxxx台次，检查工地xxx处、运渣车辆xxxx台次，查处工地x起、违法车辆xx台次，处罚xxxxxx.xx元。强化道路、绿化带冲洗降尘，冲洗面积xxxxx.xx平方米，出动多功能抑尘车xxx台次。

5.扎实开展“三创建一复审”。整合成立“三创建一复审”工作领导小组和各专项工作组，集中开展扬尘治理、绿化街灯管护、市政设施整治等xx项专项整治行动，创新实行领导班子成员交叉检查行动，共发出督办通知x期，督促整改问题xx个。

（四）城市品质持续提升

1.实施城市净化行动。开展户外广告招牌常态化监督巡查，整治违规广告招牌xxx个，清理违规LED电子显示屏等xx余处；清扫城区公共自行车棚，公共公交站台xx处；加大提升城市品质公益宣传力度，投放疫情防控、三创建“一复审”等宣传展板xx幅、户外广告xx处。

2.实施城市美化行动。修剪草坪、灌木xxxx万平方米，防治植物病虫害xxx万平方米，整治裸土xxxx平方米，冲洗降尘、浇灌鲜花xxxx余车次；持续“增花添彩”，完成公园路、金家磨绿地景观提升项目，播撒格桑花、孔雀草等花籽约xxxxx平方米；栽植鲜花xx余万盆。

3.实施城市亮化行动。开展“有灯不亮、有路无灯”“查暗补亮”等专项行动，维修路灯xxxx柱，更换井盖xx套，处理线路故障xxx次，更换铺设电缆xxxx余米、路灯xx柱，城区路灯亮灯率xx%以上、设备完好率xx%以上、事故处理率xxx%。

（五）特色亮点工作

1.大力实施“两拆一增”。通过政校合作、建立鲜花集市、打造居民微田园等，在主要通道、重要广场、关键节点实施景观景点再造，持续提升城市绿化品质。完成“两拆一增”xx处，拆除违法建筑面积约xxx平方米，拆除围墙约xxx米，增加绿地面积约xxxxx平方米。“两拆一增”工作被《经济日报》宣传报道，在“双督促双比拼”工作中获得市委、市政府通报表扬。

2.积极营造“厕所文化”。以“三创建一复审”为契机，开展公厕导示牌专项整治和公厕内部美化提升工作，增补、清洗、维护公厕导示牌。同时，结合山、水、道教、熊猫等特色，在xxx多座环卫公厕中设计制作各种形式的内部装饰和文明宣传标语，积极营造xx独有的“厕所文化”，全面提升全市环卫公厕内部形象和管理服务水平。

3.努力打造“特色街区”。认真落实x市“五允许一坚持”措施，坚持“放而不乱”“活而不扰”“管而不死”，紧密结合xx市旅游城市的特性，着眼常态长效，不断提升便民疏导点品质，让疏导点成为“美食街”“风景线”。如：壹街区便民疏导点，通过集装箱式改装，形成“上下两层、上坐下摊”模式，通过外部色彩、绘画、公示牌、灯光氛围等效果营造，既满足摊区需要、又契合旅游城市风貌特色，成为市民游客购物娱乐、消暑纳凉的“打卡地”。

4.圆满完成重大保障。坚持在保障中检验、提升城市精细管理水准，持续加强春节、清明、端午等节假日城市管理工作，高标准完成尹力省长督导调研安全风险防范工作、xxxxx双遗马拉松千人健康跑、首届x夏季熊猫冰雪节开幕等重大保障任务，xx市城乡环境治理和城市精细管理工作得到了各级领导的充分肯定和市民游客的广泛好评。

上半年，x市城管委通报表扬xxxx年度先进单位，我局一举斩获x个先进单位荣誉称号，数量为历年之最，在同圈层并列第一；其中，同时获得含金量最高的x项综合类先进单位荣誉称号（城市精细化管理、城乡环境综合治理）。在即将召开的x市城市管理工作大会上，xx市政府将专题作城市精细化管理的经验交流发言。

二、xxxx年下半年工作计划

（一）抓城市精细管理。完成新一轮公共绿地社会化管护及x、x、x标路灯社会化管护招标工作；扎实开展餐饮油烟、噪声污染、市容秩序、扬尘污染、广告招牌等专项整治行动，解决民生热点问题，消除市容顽疾；加大精细管理力度，优化市政设施，美化城市家具，完善城市照明；提升绿化品质，做好鲜花栽植、绿地景观塑造等工作。

（二）抓民生实事落地。保质保量完成病害井盖治理、背街小巷环境综合整治示范街打造、公厕新改建、生活垃圾分类等x市民生实事工作；加强群众反映强烈问题的整改落实，突出抓好油烟噪音扰民整治、占道施工打围规范、违法建设治理等重点工作；加强投诉案件办理跟踪问效，提升网络理政办件效率和群众满意度。

（三）抓城乡环境治理。认真做好背街小巷整治提升、示范街巷打造、城郊结合部连片整治等重点工作，大力实施“两拆一增”，打造示范点位；深入开展违法建设综合治理，扎实做好扬尘污染防控，营造良好人居环境；常态抓好高铁沿线及周边、校园周边、重要景区景点环境治理提升；开展城市环境品质提升，实施市容环境、水环境、交通秩序等xx方面提升工作。

（四）抓干部队伍建设。深入推进城管系统党建和党风廉政建设工作，坚持以党建引领综合行政执法和城市管理，增强党组织的凝聚力、战斗力，巩固提升干部职工廉洁从政意识；稳步推进综合行政执法体制改革，优化执法队伍配置，健全日常管理、法规培训、绩效考评等长效机制，大力推进规范化中队建设，提高执法效能和水平。

行政半年工作总结及计划【篇10】

县行政服务中心关于2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

今年以来，县行政服务中心紧紧围绕县委县政府决策部署，聚焦四个突破口，持续优化营商环境，推进政务服务数字化转型，打造高质量的政务服务平台。上半年总办件量xxxxxx件，目前进驻中心本级的政务服务事项xxxx项（其中税务分大厅xxx项，车管所分大厅xx项），进驻x个中心镇便民服务中心的xxx项，其他乡镇（街道）便民服务中心xxx项，村级便民中心xx项。共完成各类交易项目xxx个，交易额xx.xx亿，比去年同期增加x.xx亿。牵头实施“窗口形象”工程，参与营商环境专班，现将半年度总结如下：

一是稳步推进跨省通办工作。为强化我县与外省各县市区的政务服务交流与合作，给双方群众和企业提供便捷高效的政务服务，稳步推进跨省通办工作。截至目前，我县行政服务中心与x省xx县、xx县、x省xx县可实现个体工商户设立变更注销、基本医疗保险关系转移接续等xxx项高频政务服务事项“跨省通办”，其中国务院事项xxx项，仙居特有事项xx项。xxxx年底前，两地还将实现首次申领居民身份证（监护人代办的除外）、结婚登记、离婚登记等x个“跨省通办”事项，有效满足各类市场主体和广大人民群众异地办事需求。

二是探索完善综合受理人员队伍管理。制定出台《行政服务中心加强综合受理人员队伍管理办法》、《关于开展仙居县行政服务中心综合受理团队评比和“服务标兵”评选的通知》等一系列制度并落实实施。一是日常实行积分管理，包括个人积分和团队积分，实现“个人+团队”双提升；二是重新制定业务评定标准，组建成由xx名窗口业务骨干组成的业务指导员队伍，参与综合受理人员业务等级评定，提供笔试面试题库等，并将业务等级与工资深度结合，激发业务学习积极性；三是实施“差异化”绩效管理，破解“大锅饭”现象。考核实行平时考核和年度考核相结合，以团队和个人考核相结合方式，划出部分金额以组为单位进行考核，剩余部分金额以个人年度积分排名进行考核，同时对年度个人排名最后x名的人扣除部分团队奖金额，用于组内其他成员发放。四是开展业务等级考试，提升业务能力。今年x月中旬、x月中旬分别开展了综合受理人员一级评定和一级复核二级评定工作。

三是开展企业服务区建设。围绕企业、个体工商户生命全周期设置审批业务流程，建立集投资项目审批、商事登记、涉企涉商不动产登记等审批服务于一体的综合服务专区，让企业及个体户实现办事只到“一个区域、一个窗口、一站式办理”。进驻企业服务区总体原则：按照服务对象即企业、工商户的办事需求对业务、审批部门进行归集，办事模式采用“前台综合受理、中台集成审批、统一出件”方式。具体建设思路是设置“一区二领域三服务四辅助”，一个办事专区：设企业服务区，设在新大厅中部相对独立区域。二个办事领域：服务区按领域分类包含两个领域。经济类（商事登记为主）领域：包括市监等共xx个部门、xxx个事项。基建类（投资项目审批、企业不动产登记）领域：投资项目审批包括发改等共 x个部门、xxx个事项。三项特色服务：中介服务，代办服务，招商落地服务（设立一个惠企助企政策咨询窗口）。四个辅助功能区：智能导办区、自助网办区、商务洽谈区、休闲等候区。

四是推进政务服务x.x改造提升。一是完成政务x.x后台多网点设置，完成xx个乡镇街道x.x收件系统大厅基础配置和x.x设备安装调试，组织对县级、乡镇街道窗口工作人员进行x.x系统业务培训。二是政务地图维护更新工作，前期收集各网点可办事项、基本信息等，目前已完成对县级中心、乡镇街道中心、企业服务中心地理信息系统上的信息更新维护，并同步到政务地图系统中，同时在地理信息平台上对村社区便民服务中心的信息进行更新维护，确保各网点命名规范。

五是紧盯优化营商环境各项指标。x、提升招投标信息化程度指数。x全面推行“不见面开标”，确保建设工程项目xxx%采用电子化交易。xx月xx日起在仙居县公共资源交易网发布信息的所有项目，招标文件一律执行“零收费”。x优化工程保函递交方式。积极调研，提出优化工程保函提交方式的意见建议。x、外地企业权益保护。公共资源交易各行政监督部门严格按照上级有关文件要求，从严把关招标公告、招标文件，杜绝设置各类不合理限制和壁垒。x、市场主体诉求响应程度。各行政监督部门严格按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（七部委令第xx号）规定，严肃对待、从严从速处理投诉反映件，严肃查处虚假质疑和投诉，并做好公共资源交易投诉样本的整理和收集。

六是优化公共资源交易服务。一是全力抓好重点项目交易服务，政府采购工作成效明显，新完成x个定点采购项目。截至目前，列入政府集中采购目录的xx类服务，仙居已完成xx类；本县已入驻网上超市供应商共计xxx家，上架商品共计xxxxx件。二是全力抓好数字化改革和优化营商环境。抓好x省投标保证保险业务系统一体化部署应用仙居试点工作，在市公管办、市交易中心的精心指导下，仙居第一个项目（建筑施工业、投资xxxx万）于x月xx日上线应用全流程电子保函，保额xx万。继续清退历年留存中心建设工程投标保证金，截至x月xx日，xxxx年xx月xx日前留存的，已清退xx笔xxx.x万，未退xx笔xx.x万；xxxx年留存未退x笔xx万；xxxx年留存未退xx笔xxx万。

七是做好日常投诉处理工作。畅通民意诉求渠道，及时反馈处理群众投诉。今年截至目前共收到现场咨询投诉x件，“浙里访”咨询投诉平台x件，x政务服务“好差评”系统投诉xx件，全部及时办结并收到满意回复。

二、目前工作存在的问题

目前存在的阻力和困难主要有以下四方面：x、人员服务质量、服务态度还有待提高；x、“跨省通办”对接地区在仙居人员数量及需求不大，办件量少；x、层级事项梳理，下放事项多，但实际有办件量事项少。x、政务x.x平台上办理事项有缺失，一些中高频事项尚未整理纳入x.x平台，导致在办件过程中存在办理流程比部门原系统更复杂的问题。

三、下半年工作安排

一是继续深化政务x.x工作，实现全县政务服务x.x系统应用乡镇（街道）、村级便民服务中心全覆盖，提升政务x.x办件量，完成全部综合自助终端接入政务服务x.x升级迭代运维管理，推广基层应用。

二是推进“跨省通办”工作，下一步，将继续推进x省常熟市的一体化通办，为在外务工的约x万仙居人带去最贴心的服务。继续常态化开展跨区域通办工作。为了推进“跨省通办”政策汇聚、宣传解读、服务推广和精准推送，下一步将制作“跨省通办”宣传折页，到外来人员比较集中的开发区和人口密集的地方进行宣传，让更多企业和群众感受到“跨省通办”带来的便利。

三是继续加强企业服务中心和企业服务区建设。加强企业服务中心代办员业务培训。在业务受理过程中充分使用浙里办APP、x政务服务网、政务服务x.x等信息化系统。在企业服务中心内统一设置通俗易懂的高频事项指南及二维码。建立健全服务标准和运行机制，各企业服务中心和县行政服务中心（乡镇、街道便民中心）、市场主体之间建立紧密的联系渠道，推进企业服务中心建设。进一步完善企业服务区建设方案，对归入企业服务区内的综合受理人员业务进一步融合，根据业务流程，对后台、中台人员安置进行进一步思考。

四是继续抓好党风廉政建设。做好巡察整改工作；大力推进廉政约谈、述职述廉、个人重大事项报告、“三重一大”集体决策等制度；筑牢思想防线，加强廉政宣传教育，认真全面及时传达学习上级党委、纪委有关党风廉政建设和反腐败工作的重要决策部署、重要会议精神；注重队伍作风建设，积极开展各项专项治理活动，认真梳理廉政风险点，抓好政治生态建设状况评估报告相关工作，如实全面及时报告自查自评情况。

五是加快推进完善公共资源交易行政监督平台建设工作。提高交易监管的智能化、精细化水平，与县财政局探讨谋划，仙居县公共资源交易行政监督平台与仙居县财政局政府投资项目智慧监管平台数据对接，实现工程建设项目数据共享、在线监管。

行政半年工作总结及计划【篇11】

xxxx年上半年，县行政服务中心根据县委、县政府以及市行政服务中心的有关部署和要求，以迎接全国公共资源交易工作现场会召开为契机，紧紧围绕省、市、县集中整治干部作风和县委四比四看主题教育活动，结合自身实际，扎实开展了各项工作，完成了县委、县政府交办的工作任务。现将xxxx年上半年工作情况及下半年计划总结如下：

一、xxxx年上半年主要工作

（一）行政服务工作

1、深入开展了网上审批工作。今年上半年，我县行政服务中心网上审批工作在去年的基础上，进一步完善了统一登记工作。我们在大厅综合窗口设立了统一登记平台，告知前来中心办事的客商请到综合窗口统一登记，实行先登记后到窗口办事，个别前来窗口办事的群众不熟悉办事流程，直接到窗口后，窗口工作人员必须告知先到综合窗口进行统一登记。从而有效规避了网外审批行为，将审批行为纳入了电子监察系统监察范围，提高了办事效率。

2、强力推进两集中、两到位工作。今年上半年，我们按照县政府《关于进一步推进两集中，两到位工作的通知》（县府字xxx号）文件要求，强力推进了两集中、两到位工作。在推进工作过程中，领导班子成员分别带领有关股室干部，上门到各个窗口单位逐一进行督促，没有及时到位的单位，我们联合县效能办反复上门进行督促，并取得了县政府分管副县长的支持，直至窗口业务工作完全到位为止。县消防大队、工商局、国税局、地税局、运管分局将所有的行政许可、非行政许可和公共服务项目全部纳入了窗口办理，特别是国税局、地税局，将审批系统内网接入了窗口，按要求更换了窗口工作人员，极大提升了窗口形象。xxxx年上半年，共网上审批xxxx件，各类收费xxxxxxxxx元，其中政策性规费xxxxxxxx元。

3、全面进行了受理事项流程再造。为了方便广大客商和群众办事，今年上半年，我们全面进行了受理事项的流程再造工作，再造后的流程，更加简便、快捷，大大缩短了办事时限，共对xxx个审批和服务项目进行了流程再造。同时，我们通过商业化运作渠道，将所有窗口《服务指南》进行了更换。制作过程中，我们与中国邮政银行合作，在《服务指南》中首页印制中国邮政银行广告，其它版面印刷《服务指南》具体内容，所有的印刷费用由其承担。每个窗口印刷了xxxx份至xxxx份，共印了约x万份。

4、有效地规范了工作秩序。一是实行了值班制度，每天由一名班子领导带队，x名管委会干部具体负责，准时到窗口值班，对窗口工作人员遵守纪律情况进行不定期督查，并形成督查记录；二是强化了电子监察功能，中心管委会抽调了一名干部配合县效能办工作，专门坐在县监察局驻行政服务中心监察室办公，负责对电子监察系统监察到的情况进行处理，如发现窗口违纪现象，及时予以制止；三是统一了工作人员着装，投资了x万余元，率先将管委会干部工作服装进行了统一，窗口工作人员的规范着装，县政府办以《关于县行政服务中心大厅窗口工作人员规范化着装的通知》予以了明确；四是公示了网上审批办件情况，在大厅电子显示屏上，每月滚动播出上月网上审批项目数量及办结状态，有效地督促窗口按时办结。

5、精心拍摄了电视宣传片。为了更好地宣传我县行政服务中心和公共资源交易中心，我们以迎接全国公共资源交易工作现场会召开为契机，投资x万元精心拍摄了《一体化带来的田园交响》电视宣传片。拍摄工作中，我们邀请了x日报社著名的编辑赵青老师撰写电视脚本，x电视台导演进行画面拍摄。整个宣传片，通过艺术的手法，全方位的展示了我县行政服务中心和公共资源交易中心多年来取得的丰硕成果和全体员工饱满的精神风貌。该电视宣传片在x县电视台巡回播放了一周，取得了良好的社会效应。

6、大力开展了集中整治干部作风活动。根据省、市、县《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，我县行政服务中心及时召开了班子会研究，结合实际工作，制定了切实可行的《实施方案》，并已开展了如下工作：一是组织了全体干部进行了学习动员，张贴了干部《承诺书》，营造了浓厚的活动氛围，切实把干部思想统一省、市、县的要求上来，并根据部分干部特点调整了工作岗位x人，充分调动了干部工作积极性，真正解决工作中存在的庸、懒、浮、赌、贪等问题；二是扎实开展了自查自纠活动，通过发放《征求意见表》、开民主生活会，共梳理了出了x个方面的意见和建议，根据这x个方面我意见和建议，我们及时制定了相应的《整改措施》，明确了整改责任领导和责任人，明确了整改时限，并在下一阶段（督查整改阶段）逐一落实。

7、极大丰富了干部的业余生活。在工作之余，我们利用休息时间开展了丰富多彩的业余活动，极大地激发了干部工作热情，增进了干部之间的了解和友谊。一是组织了全体工作人员登庐山比赛活动，比赛分男、女两组进行，分别设一等奖x名，二等奖x名，三等奖x名，并给予了一定的经济奖励；二是举行了拨河比赛，比赛的双方由男女混合组成，共进行三轮比赛，决出了胜负；三是积极参与市行政服务中心组织的歌咏比赛活动，上报了合唱和独唱各一首，并精心组织了排练。

8、建立健全了党团活动室。通过与公共资源交易中心第二开标厅进行整合，建立了规范的党团活动室，行政服务中心党总支及下属的机关党支部、窗口党支部、公共资源交易中心党支部的支委成员都上墙进行了公示，所有党员的党费收缴情况也上墙进行了公示，党章、入党誓词等相关制度也上墙了。我们还开展了窗口设立党员先锋模范岗活动，共设立了x个党员模范先锋岗，该活动的开展，激励和鞭策了党员干部。与此同时，还成立了行政服务中心团总支，并在公共资源交易中心开设了希望长廊，倡导和鼓励实体公司向x县希望工程捐赠资金，帮助失学儿童和贫困学生，目前已接受捐赠x万元，得到了社会各界的好评。

9、认真完成县委、县政府布置的工作任务

（1）开展了防火和村建帮扶工作。今年清明节前后，是防火重要阶段，根据县委、县政府工作安排，我们分成了两个工作组，每组分别由一名班子领导带队，每天前往新塘乡前进村进行防火值班，并给予了一定的资金建立了防火带。与此同时，根据县委新一轮村建帮扶工作安排，县行政服务中心挂点城门乡白畈村，为了加强此项工作，单位成立了村建帮扶工作组，由单位一名副职领导任组长。根据安排，工作组多次深入白畈村了解实际存在的问题，同村委会领导一道研究切实可行的帮扶方案，并支持x万元帮扶资金。

（2）扎实开展四比四看主题教育活动。县委决定，今年在全县范围内开展比理念、看方法，比质量、看速度，比服务、看效率，比廉洁、看作风主题教育活动，为了认真开展此项活动，我们制定了专门的活动方案，把服务投资x亿余元的x县城西汽车大市场项目作为四比四看活动的主要内容，抽调了一名班子领导专门跟踪服务此项目，并与单位工作完全脱钩。目前，此项目已经完成环评、规划设计、工商注册、税务登记等手续，已于x月下旬破土动工。

与此同时，我们还积极响应县委、县政府的号召，认真做好了环境综合整治和服务重点项目工作。

（二）公共资源交易工作

xxxx年上半年，县公共资源交易中心共公开发布公告xxx条，共交易xxx宗，其中建设工程xx宗；国有土地交易xx宗；政府采购xx宗；产权交易x宗。完成总交易金额约x.x亿元，其中建设工程约x.x亿元，国有土地交易约x.x千万元，政府采购约xxx万元，产权交易约x万元。

1、不断巩固基础设施。在去年的基础上，今年上半年，我们以迎接全国公共资源交易工作现场会为契机，切实巩固了公共资源交易中心场地基础设施。一是专门到x株洲采购了一台新型吹气式开标摇号机；二是将评标区和开标区隔离，有效杜绝了专家和投标人串通现象；三是安装了指纹门禁，所有进入评标室的人，必须经过门禁管理员开门，方可进入，保证了完全封闭式评标；四是增添了x台手机屏蔽器，确保了每一个开标厅、评标室在开标时对外联络无信号；五是按照省监察厅要求，增添了xx摄像头和语音合音器，实现了开标区域全覆盖，无视频盲区，达到了省里每xx平方米一个摄像头的要求。

2、不断拓宽交易范围。以前，我县集体山林、水面出让、转让、租赁，都是由乡镇政府或村级组织自行决定，有的没有进行公开的招标、拍卖，有的甚至私下进行交易，导致集体资产贬值，腐败现象滋生。为此，我们进行了广泛的调研，并向县政府递交了专门的调研报告。县政府召开了专门的会议进行研究，并下发了《关于进一步规范全县农村土地流转审批程序的通知》（县府办字xx号），要求全县范围内所有权和经营权属国家、集体所有的土地、山地林权、水面对外承包、租赁、出让，达到一定规模的，必须进入县公共资源交易中心进行公开交易。

3、不断规范交易管理。一是建设工程项目，由xx有限公司制作了网上报名软件，逐步实行了网上报名和资格后审；二是实行中介准入制度，所有进入公共资源交易中心的中介，必须经过公共资源交易中心批准同意，方可进行中介服务；三是实行了土地网上招标，将全县所有要出让的土地纳入网上统一招标，投标人只要在网上投标即可；四是建立健全了管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责的工作模式，明确了专人负责交易信息发布、投标报名审查、资格核验、场所安排、开评标见证、中标证件提供等招投标活动的各个环节，做到报名手续、招标公告审核合格后即时发布、定标后即时发布中标公示。

二、xxxx年下半年工作计划

继续推进网上审批和电子监察工作。下半年，我们在上半年的基础上，完善好网上审批系统硬件建设；加大对系统管理员、业务管理员、窗口操作员的业务培训力度，确保以上三员能够熟练地使用网上审批系统；逐步将所有业务纳入网上审批系统运行。同时，实现网上审批系统与电子监察系统、博思系统完全有效对接。

继续完善两集中，两到位工作。我们将继续按照县政府《关于进一步推进两集中，两到位工作的通知》（x府字xxx号）文件精神，强力推进两集中，两到位工作，进一步要求各具有行政审批和服务职能的部门将行政许可、非行政许可、公共服务项目向行政许可服务股集中，然后将该股室成建制进驻行政服务中心窗口，所有审批项目要到位，授权要到位，不留任何死角。

切实加强窗口工作人员管理。继续开展好红旗窗口和服务明星评比工作，建立有效地窗口考核制度，将窗口考核与红旗窗口、服务明星评比挂钩。全面实行人像考勤，考勤结果每周在大厅显示屏上公布一次，每月通报一次。

扎实推进公共资源交易中心建设。认真完成好市公共资源交易中心交给的调研课题，扎实推进我县公共资源交易中心建设，加强交易平台的软硬件建设，改善服务条件、创新服务手段、强化内部管理，为交易活动提供一流的市场环境和交易秩序。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5193453.html

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