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领导试用期工作总结

领导试用期工作总结(必备9篇)。

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领导试用期工作总结(篇1)

在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。

不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。

工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。

这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的`。人无完人,我也没有办法做到的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:

1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、:

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)

发料原则:凭单发料,如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。

7、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

8、配合物控员做好物控工作,配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

领导试用期工作总结(篇2)

行政人事主管试用期工作总结(2) ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是收集整理的范文,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来!

行政人事主管试用期工作总结范文三

时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵 的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予 了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了**公司大家 庭的温暖。

其实很久以来我都一直在寻找, 寻找这样一个机会

能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听 到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也 为我有机会成为**公司的一员而惊喜并感恩。

在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成 了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报

首先,规划完成公司培训管理体系

领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前 的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能 力提升为重点;结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个 人资质培训等) ;设计了适合**公司公司发展的《培训管理体系》 (附件一) ,并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下 基础,使公司的核心技术得以有效传承。

其次, 搭建完成培训课程体系框架

1、入职培训:为使员工在最短时间内了解**公司、设计完 成《新员工入职培训手册》 (附件二) 。规划新的入职培训主要分 为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包 含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培 训时间和成本。

2、在职培训 ①.专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成《各 部门专业、技术课程体系框架》 (附件三) ,设计公司级课程 38 项、部门级课

1

程 123 项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。

②.四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下 完成《2011 年体考相关培训计划》 (附件四) ,并与各部门达成 共识

已发通知 5 月 3 日起全面执行, 会同质量部进行监督稽核。

另协助质量部完成 2010 年体考相关资料的补充。

③.素质成长培训

A.成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计 14 次课程。

其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》 ,培训 效果良好,详见《时间管理培训效果评估分析》 (附件五) 。

围绕公司年度工作重点--体考及基层主管规划管理能力提 升,设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次,已在正常 执行。

B.素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5 月 7 日安排高层共 赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准 后执行,时间暂定 5 月第三周。

3.管理能力提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》 (附 件六) ,经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作, 开展 《基层主管规划管理能力提升系列课程》 (附件七) 共 5 次, , 21 课时。

此部分课程已在执行中, 月底配合中科完成第一次 4 《绩 效管理实务》课前需求调查,5 月 11 日本课程开训。

最后,协助人力资源其他工作管理

1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 《基于岗位胜任力的结构化面试题库》

2、拓展各类招聘渠道

校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大 专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。

人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的** 区人才市场及***区人才市场渠道已在正常使用中。

3、协助进行岗位分析工作:前期协助**完成岗位分析表设 计,及初期岗位

2

分析。

试用期的主要工作是围绕培训开展的, 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领 导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实 开心。

转正后希望可以介入部门其他相关工作, 比如招聘和薪酬, 考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因 为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我 更快的成长。

怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。**公司就像初升 的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的 使命。

虽然未来还有许多已知和未知的困难, 但坚信我们的目标, 不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能 为**公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。

看了“行政人事主管试用期工作总结”的人还看了 1.人事主管试用期总结 2.人事行政试用期工作总结 3.行政主管试用期总结 4.人事行政专员试用期工作总结 5.行政前台试用期总结

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领导试用期工作总结(篇3)

首先非常感谢 XXX 能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行 政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免 疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关 怀与指导下, 在各部门主管的配合下, 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下:

一、人事工作

入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合, 让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2。培训 入职培训

工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。

3。考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料 进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度, 力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照 章行事。

(请假、转班、按程序向行政人事部备 档。

4。薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出 现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

工伤 社会保险的购买和退保保证及时、有效。

完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处 理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查, 对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6。人事资料

(准确, 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。

(完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合, (员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效,保证员工生活; 针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反 映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(带工作帽、 口罩,三个月进行一次体检。

7。保安

(安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安 服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。

8。公共场所

(1) 重新规划清洁工工作, 对公共场所清洁卫生进行划分区域, 推行清洁工上班打卡制度, 严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

9。5S 检查

(整顿工作。

(人员招聘 根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、 安全方面

排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特 殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2。防盗 为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时 了解公司异常情况。

三、纪律

制定相关 纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人 ( 公司问题较为严重, 八月份将作为行政人事部工作重点, 维护公司正常工作次序。

四、定期5S 检查

1。5S 定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。

2。加强宿舍5S 检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

领导试用期工作总结(篇4)

一、背景

在公司的培养下,我有幸担任财务主管这一关键职务,并于近期结束了为期三个月的试用期。在这段时间里,我深感责任重大,同时也体会到了团队合作与专业成长的重要性。本总结将围绕试用期的工作经历、自我评估、问题与反思、未来规划等方面展开。

二、试用期工作经历

1. 财务制度建设与完善

- 梳理公司现有的财务管理流程,识别存在的问题与风险点。

- 参照行业最佳实践,修订财务操作手册,确保财务流程的合规性。

- 组织财务团队成员进行新财务制度的培训,确保制度的有效执行。

2. 预算管理

- 协助各部门编制年度预算,确保预算数据的合理性与准确性。

- 监控预算执行情况,定期进行预算差异分析,为管理层提供决策支持。

- 针对重点项目进行专项预算审查,提高预算使用的效益。

3. 资金管理

- 负责日常资金收支的审核,确保资金安全与合规。

- 分析现金流状况,优化资金配置,降低资金成本。

- 配合银行完成多项资金业务,提升公司的资金运作效率。

4. 税务筹划与合规

- 深入研究税收政策,为公司制定合理的税务筹划方案。

- 定期开展税务自查,确保公司税务处理的合规性。

- 与税务部门保持良好沟通,及时解决涉税问题。

三、自我评估与反思

在试用期内,我努力适应新角色,力求在各项工作中达到公司的要求。在制度建设方面取得了一定的成绩,但在预算管理中仍存在对部分业务理解不足的问题。资金管理方面,我成功地提高了资金运作的效率,但在风险控制方面还有待加强。税务筹划与合规方面的工作进展顺利,但在政策跟踪方面仍有提升空间。

四、问题与改进措施

针对上述问题,我计划采取以下改进措施:

- 增进对业务的理解,加强与业务部门的沟通与合作。

- 提高风险意识,完善风险预警与应对机制。

- 持续关注税收政策动态,提升政策跟踪与分析能力。

五、未来规划与展望

展望未来,我将继续致力于提升个人能力与团队绩效:

- 深化专业知识学习,提升财务决策的科学性。

- 加强团队建设,提高团队凝聚力与执行力。

- 拓展与其他部门的合作,促进公司整体运营效率的提升。

- 持续优化财务管理流程,为公司创造更大的价值。

六、结语

试用期的经历既是一次挑战也是一次成长的机会。感谢公司给予我的信任与支持,我将以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到未来的工作中去,为公司的持续发展贡献力量。

领导试用期工作总结(篇5)

最新行政主管的试用期工作总结沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下:

一、人事工作

入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的`脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2、培训入职培训

工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。

3、考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4、薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。

完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6、人事资料

(准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1、宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,

(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(高效,保证员工生活;

2、食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。

7、保安

(安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。

8、公共场所

(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

9、5S检查

(整顿工作。

(人员招聘根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

三、安全方面

安全

(油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2、防盗

为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况。

四、纪律

制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人(公司问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。

五、定期5S检查

1、5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。

2、加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

领导试用期工作总结(篇6)

一、人事方面

1、人力资源管理

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;

绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘

1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历

刚进入公司,可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了大街网,我的工作网,卓博人才网,广西人才网······综合评审决定增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程

为使招聘规范化,我创建了企业QQ,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。 在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。 入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。 目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理

1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;

2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

3)积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识;

4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品;

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、及时记录财务报表及财务流水

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录;

四、客服工作

1、了解客服工作内容,及时登录旺旺和QQ回答问题;

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复;

3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;

4、学习淘宝订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件;

以上是我个人试用期期间所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,总结如下:

好的方面:认同公司文化,具备一定人力资源管理知识及技能;具有招聘经验,能够完善招聘相关流程;办事积极主动,行动力强;工作尽职尽责,责任感强;能够虚心听取他人意见并及时改进;吃苦耐劳,肯学肯做。

不足之处:说话语气较硬,易让人误解,说话方式有待改善;没有及时明确客服工作职责,以致前期客服工作做得不好,以此影响到总体工作的安排,时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主张;作为人事行政专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。 对于不足之处,我打算实行以下提升措施:

1)学会更好控制情绪,改善说话语气及方式,提高沟通能力;

2)为了做好客服工作,抽空了解网站各大模块,并学习德州扑克相关知识;

3)及时填写工作日程,并根据事情的轻重缓急科学安排时间,不断提高时间利用率,并及时进行工作总结;

4)充分学习相关法律法规,深入学习人力资源相关专业知识,熟悉公司制度及文件,让个人人事文员年终工作总结

领导试用期工作总结(篇7)

我xx,xx年加入公司,到现在已经两个月了。在公司领导和同事的帮助下,在紧张、忙碌、充实的工作中,时光飞逝。有进步,也有改进的余地。以下是我过去两个月的工作总结:

我。会展相关事务(辅助工作)

1.前期协助策划经理处理展馆开幕相关事务,制作培训课件,为展馆举办相关培训讲解员。包括:礼仪培训、相关展品背景介绍、全程相关介绍。

2、联系涂经理,积极做好合同、展厅介绍等日常事务。

3、开业前的准备工作:

(1)每天提前到场,查看当天的工作进度。

(2)配合施工人员就展厅的布置、灯光的走线、画布的摆放等,与施工方协商,确保工程顺利进行开幕前的展厅布置。

(3)打开后,主动承担解释。完成相关任务。

二、人事专员的工作

拓展招聘渠道:

目前公司招聘渠道只有人才网络。人才需求。这项任务迫在眉睫。

1、加入公司后,扩大招聘渠道有:xx、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网。以上部分招聘网站需要付费使用。

2、通过以上网站寻找适合公司的人才,包括现场服务、放映员、保洁、电工。有效地为公司节省人力资源成本。

3.熟练运用各大人才网络,能及时收集和存储相关有效信息。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系,确保有招聘需要时及时联系。

三.招聘工作

1.发布招聘信息:

分析每日招聘岗位,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位排序等。分析上述条目后条件,根据岗位情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人选。

2.与用人部门沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求,选择合适的招聘渠道,进行简历筛选、面试、复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库。

及时储备有用的人才,用于临时招聘和就业。为满足X月即将开业的商场大量中高级人才的需求,预留了几份简历文件夹和几份有效简历。 .

4、在急需专业人才的情况下,采取多种方式吸引优秀人才。除了资本的竞争,人才的竞争也很关键。

5、如果去人才市场等招聘场所,了解相关信息。随时了解最新的行业趋势。招聘合适的人员。

工作经历:公司招聘的职位涉及专业技术人员,如土木工程师;进出口财务经理等高级管理人员;缺乏相关专业知识,针对这一问题,积极搜集相关岗位信息进行学习,以提高自身的专业技能。目前,有平面设计师职位因薪资、专业等原因无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。

拟采取以下措施改进工作:

(1)对口专业、经验丰富、设计能力强的人员,可相应提高工资。

(2)拓宽招聘渠道,积极征集合适的简历。

(3)根据实际情况,关注有意向的人才吸引和留住人才。

四、员工关系工作

1、从x月开始,我开始逐步参与新员工的入职流程,熟悉入职流程。新员工入职当天,带领新员工熟悉公司各部门,积极了解他们近期的工作态度,给予新员工人文关怀。

2.对于打算离职的员工,了解原因。对他进行心理疏导,让他感受到公司对他的关注,尽自己所能为公司服务。

3.与各部门人员沟通好,处理好临时事务。

5、行政事务

目前人事行政部有x人,时间可以协调。处理行政事务。临时事务的处理,包括安保、保洁等。

个人能力分析:

优点:亲和力好;具有一定的沟通、组织和协调能力;能虚心接受和倾听他人意见,认同海天集团的企业文化;具有一定的人力资源管理知识和经验。反应灵活,能够更好地控制自己的情绪,工作认真负责,有责任感。

缺点:锻炼自己与人相处的能力,加强团队合作和凝聚力。作为人力资源专员,对主要模块的掌握有待提高,压力大时要加强情绪的调节。

改进措施:

1、分别学习公司的相关制度和文件,有利于个人和企业愿景的统一。

2. 拯救自己,对工作中的不足之处进行改进。

3.进入人力资源相关专业知识的学习。

4、对于工作中不顺利的问题,要理清思路,重新整理。

工作总结:

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为公司各部门服务,需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事,是一门学问。人员是公司的窗口。除了招聘面试,良好的职业素质有利于应聘者对公司的了解,从而引进更多优秀的人才为公司服务。提升公司整体形象。

在我加入公司后的两个月里,我能够完成公司分配的招聘任务,希望在这个模块上做得更好。希望以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论如何,我都能尽职尽责,高效完成任务。

这两个月来,我基本完成了领导安排的所有事务,这离不开领导的指导和同事的帮助。再次对领导和同事表示衷心的感谢。 !以上是我近两个月的工作和思考的总结。我将一如既往地继续工作,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,满怀热情地工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

领导试用期工作总结(篇8)


一、


在这个竞争激烈的社会,能够脱颖而出并成功晋升为主管是许多人的梦想。我很荣幸能够有机会在公司进入主管职位的试用期间工作。试用期的工作是对我来说一个宝贵的经验,我在这段时间里学到了很多并不断成长。本文将对我的主管试用期工作进行详细的总结。


二、目标设定和成果


试用期开始之前,我为自己设定了明确的目标,希望能够在这段时间内展现出自己的能力和才华,并成功完成各项工作任务。在试用期期间,我主要负责团队的日常管理工作,包括制定工作计划、分配任务以及与其他部门的协调沟通等。


在这段时间里,我成功完成了一系列工作任务,并取得了一些令人骄傲的成绩。我在团队管理方面表现出良好的能力。我与团队成员保持密切的合作,有效地分配任务和管理工作进度,确保团队的高效运转。我还引入了一些新的管理方法和工具,提高了团队的工作效率。


在协调沟通方面,我与其他部门的同事建立了良好的关系,保持了良好的工作合作。我积极参与跨部门的会议和项目,并提供了有益的建议和意见。通过与其他同事的合作,我帮助解决了许多问题,并促进了团队之间的协作。


三、思考和反思


在试用期期间,我遇到了一些挑战和困难。我发现自己需要提高的领域是决策能力。在一些关键的决策时刻,我常常会犹豫不决,缺乏果断性。这给我的团队带来了一些困惑和不确定性。因此,我决定加强自己的决策能力,积极主动地寻找解决方案,并在必要的时候做出明智的决策。


我还发现我需要加强团队合作能力。虽然我们团队的成员都很优秀,但由于我们来自不同的背景和专业领域,我们之间的沟通和合作有时会出现问题。因此,我决定加强团队建设,提升大家的共同目标意识,并促进团队之间的良好合作。


四、对未来的展望和计划


通过这段试用期的工作经验,我深感自己取得了很大的进步。我也明白自己在领导和管理方面还有很大的提升空间。因此,我希望能够继续努力学习,提高自己的领导能力和团队管理能力。


我计划参加一些与领导力和管理能力相关的培训和课程,以加强自己的理论知识和实践经验。我还计划积极参与一些团队建设活动和项目,提升自己的团队管理能力和团队合作能力。我希望能够定期进行自我反思和总结,及时发现自己的不足,并采取相应的改进措施。


五、


在主管试用期工作结束之际,我对自己在这段时间里所取得的进步和成就感到非常满意和自豪。我通过这段时间的工作,不仅学到了很多宝贵的经验和知识,也提高了自己的能力和素质。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地发挥自己的才华和潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

领导试用期工作总结(篇9)

尊敬的领导:

感谢您给我机会在这家饼房担任主管,并且允许我在试用期内展示我的能力。在这个试用期间,我经历了自己的挑战与成长,并且从中学到了许多宝贵的经验。

首先,我想强调的是沟通与团队合作的重要性。在饼房这个集体内,每个人都有自己的职责和任务,但是只有当我们确切地了解彼此的需求和意见才能更好地协作。我学会了聆听他人的观点,解决意见分歧和善于和他人交流,以及在压力下保持镇静的艺术,这些都是我自入职以来的技能提升。

其次,我认识到了数据分析的重要性。在这个行业中,每个决策都依赖于数据,数据可以帮助我们了解市场需求、产品销售情况、客户偏好等等。我学会了如何使用电脑软件更全面地收集、整理、分析数据,以及如何根据数据反馈,制定更好的业务决策。这些技能也让我更加理性思考,批判性地分析商业问题。

在这过程中我也遇到了一些困难。例如,有时候我需要与员工进行谈话,处理工作中出现的问题,这需要我勇于面对困难,更好地掌握领导和管理技能。另一方面,我在启动新项目或更改业务流程时,需要完全考虑每个步骤和每个人的需求,以确保整个流程顺畅并尊重每个人的贡献。

最后,我相信作为饼房的主管,我的目标是确保业务的成功和员工的幸福。这需要我们的每个人都发挥最大的潜力,充分利用我们的资源,以获得最佳的结果。我希望通过我的工作表现,为饼房的成功做出更多的贡献。

在试用期结束之际,我感谢您的时间和信任,并且我保证在未来继续努力并提高自己,为饼房的成功和员工的幸福做出贡献。

谢谢!

文章来源:http://m.swy7.com/a/5196238.html

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