成立公司方案

成立公司方案。

入过党的人都清楚，入党首先要提交入党申请书，这件事情是入党中的关键一环。一个有远大理想的青年，需要加入到中国共产党这个先进的群体中。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢？相信你应该喜欢小编整理的成立公司方案，感谢您的参阅。

成立公司方案 篇1

举办彝县成立二十周年暨第二届中国**核桃文化节新闻发布会方案     今年11月1日，是漾濞彝族自治县成立20周年的喜庆日子，这是全县10万各族人民政治经济文化生活中的一件大事，届时，第二届中国漾濞核桃文化节也将隆重举行。为了充分展现漾濞彝族自治县成立20年来的经济社会发展成就和大力弘扬核桃文化，经县委、县人民政府决定，10月份将在昆明举行建县二十年暨第二届中国漾濞核桃文化节为主题的新闻发布会。为确保新闻发布会各项工作的顺利开展和圆满完成，特提出如下工作方案。 一、主办单位 新闻发布会由中国共产党漾濞彝族自治县委员会、漾濞彝族自治县人民政府主办，邀请省州委外宣办、省州政府新闻办参加策划、主持和协办。 二、发布主题 展示自治县二十年来经济社会发展成就，弘扬核桃文化，塑造漾濞新形象。 三、发布地点、时间 1、地点：昆明市中心。 2、时间：2005年10月10日—15日期间选定一天。 四、邀请媒体及有关领导 1、新闻媒体：人民日报、光明日报、经济日报等国家主流媒体驻昆记者、新华社云南分社、云南日报、云南电视台、云南画报、春城晚报、滇池晨报、民族时报、昆明日报、云南信息报、云南经济日报、云南科技报、都市时报、生活新报、昆明电视台、云南人民广播电台、香港文汇报云南专递、大理日报、大理电视台、云南日报大理记者站等20多家媒体近40多名记者。 2、有关领导：省委宣传部晏友琼部长、省委外宣办（新闻办）主任及其他领导、大理州委宣传部黄永华部长、州外宣办杨子东副主任等。 五、县内参会人员 茶忠旺、张郭宏、梅汉光、祁焕然、代罗新、李华荣、蔡云辉、杨凤鹏、杨占华、赵建钧、汪一民、钊志东等。 六、相关材料准备 1、主持词 2、一个致辞（县基本情况介绍，县委书记） 3、一个讲话（发布新闻信息，县长） 4、新闻报道基准稿（附20年来建设成就，“三篇文章”、民族历史文化和招商引资等）20篇以上，供参会记者作为新闻素材使用。 6、宣传画册：《中国核桃之乡漾濞》。 七、会议议程 1、省州外宣办领导主持会议。 2、州委常委、宣传部长黄永华讲话。 3、漾濞县委书记致辞。 4、漾濞县人民政府县长发布信息。 5、记者提问，参会领导答记者问。 八、会场布置 1、出席领导席签（主席台部分）、鲜花。 2、发布会会标：主席台背景用一幅展示漾濞标志和生态环境的风光画面，集核桃生态园、县城、蓝天、会议主题字、主办单位落款的大型喷绘画来设计制作。 3、会议厅内：制作和悬挂6幅展示漾濞核桃丰收、旅游风光、民族风情和历史文化等摄影作品。 九、工作保障 1、筹备领导组： 组  长：代罗新 副组长：杨凤鹏、汪一民。 成  员：赵建钧、杨占华、郎跃军、钊志东、左学政、苏丽芬、杜国彪。 领导组下设办公室，汪一民负责日常事务工作。 2、相关材料的准备，由县外宣办负责统筹定稿，抽专人配合完成。 3、抽调县内3名礼仪小姐和2名工作人员上昆参加会议服务。 4、发布会上及驻昆宴请所用饮品，由县核桃有限公司和县雪山清工贸公司提供赞助。 5、准备给邀请参加新闻发布会的记者和领导误工费每人400元。 6、请州新闻办帮助向省新闻办协调举办这次新闻发布会的有关事宜。 十、发布会前宣传氛围的宣染 1、邀请云南日报、云南电视台、春城晚报三家媒体记者为我县新闻发布会前期作信息预告，采写3—5篇新闻报道。 2、县新闻单位（县电视台、漾濞时讯）要找角度、出亮点、精心组织，分别作好专题新闻宣传报道，并加大在大理电视台、大理日报上的新闻报道力度。 十一、所需经费（5万元） （一）发布会租房、环境布置1.5万元； （二）向邀请领导、记者发误工费，按50人计算，每人400元，共2万元； （三）制作会标（喷绘），摄影作品画、发邀请书等材料费用0.5万元； （四）邀请参加会议的省州领导和县参会人员住昆食宿费1万元；

成立公司方案 篇2

1、期待成长是快速的、健康的。公司也同样会因为的支持而更加精彩！愿公司岁岁红火！祝愿公司的“航船”一帆风顺，劈波斩浪，勇往直前，再创辉煌！

2、一份付出就有一分收获，一份能力就有一日出头，我的朋友，别忘记在你高升之时，我也为你感到快乐。

3、相信充满希望的艰辛不再是一种苦涩，体味更多的会是富有挑战的甜美。衷心的祝福她生日快乐吧！五岁公司的成长，犹如两岁孩童的成长一样，离不开家长的呵护与关爱，更离不开各位员工的辛勤耕耘。

4、辉映日月二十年，煌煌伟业动云天，明日荣光相与共，天高云淡尽欢颜。

5、心情“云开雾散”，事业“雨后春笋”，生活“风调雨顺”，人生“艳阳高照”，道路“晴空万里”，万事“风和日丽”，永远“春暖花开”

6、团结共进不停步，十分精彩盼未来。

7、贺信如云天外来，树沐晓风站成排。

8、喜鹊道贺鲜花艳，庆典隆重祝声欢，诗文颂歌衷心献，公布业绩日月年，局司支援很周全，创业成功十整载，如今确立广财源。

9、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意

10、年年喜收丰硕果，庆功美酒醉人怀！

11、高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里！

12、祝您在新的一年,事业飞黄腾达。家庭和谐美满。辞旧迎新,带去我真诚的祝福。

13、风雨十载创业艰，豪情壮志共辉煌。

14、我谨代表本公司向支持、关心和帮助xx发展的xx有限公司表示最衷心的感谢！并祝xx10周岁生日快乐！xx愿与同行紧握合作之手，在发展和繁荣我国xx事业的伟大工程中，同心同德！共生共荣！

15、门迎晓日财源广，户纳春风喜庆多。友以义交情可久，财从道取利方长。

16、十年的耕作，十年的汗水，十年的成就，回首十年的点滴，展望更加辉煌的十年。

17、数易春秋,风华正茂;几载耕耘,硕果累累。值此我公司十周年之际,恭祝xxx公司早日成为中国第一品牌的公司,并在新的征途中再谱新篇!

18、成功的时候有人与你分享快乐，失意的时候有人给你鼓励安慰，实乃人生一大喜事

19、在前进的道路上，不被问题击倒，也不被歧路迷惑。不因压力放弃，也不因成绩懈怠。向前走，是一片朗朗晴空，待来年，创一番辉煌佳绩。愿我们一起奋斗，共同进步。

20、六国曾经归一统，周天惟见吾枝开。

21、用友谊，为你披一件健康的衣裳防寒；用真诚，为你送一份吉祥的关怀送暖；用提醒，为你定一条如意的短信保安。

22、在xx公司满怀豪情迈向xx周年之际，首先我仅代表我们公司向一直给予我们支持和厚爱的老朋友xx公司表示由衷的感谢，并祝贺xx公司在这xx年里取得的不菲成绩和隆隆声誉。祝愿贵公司在往后的日子里生意兴隆、万事如意，越来越红火！

23、您不图舒适和轻松，承担起艰巨的重负，在别人望而却步的地方，开始了自己的事业。我由衷地预祝您成功！

24、物换星移,岁月匆匆,***十年华诞;继往开来勇攀高峰共创企业美好明天。

25、朋友，在此真心的为你快乐，恭喜贺喜，节节高升

26、培训班成立一周年。祝以后的日子会越办越好，学员满天下。

27、研墨挥毫抒壮志，集思广益聚贤才。

28、朋友祝你健康缠绵，顺利无边，吉祥常伴。

29、公司已经拥有高素质的人才队伍和不断创新、敢于挑战自我的人文精神，以此为基石的发展将是不可预见的。

30、xxx公司成立xx周年的大喜日子,我们作为xxx地区的xxx公司的员工,能参加这个喜庆的活动,感到万分荣幸!

31、相知是天意，相识是人意，相加便是友谊，有情便有意，我们能聚在一起，因为心有灵犀。

32、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习,祝您在新的一年里健康如意,马到成功!拜新年。

成立公司方案 篇3

见证成长与辉煌

——好朋友代驾成立一周年活动方案

一、前言：

深圳市好朋友汽车服务有限公司自2011年8月开幕以来，在公司领导的带领下，经公司全体同事的共同努力，一年来取得了令人瞩目的成绩，从业绩到企业形象都都逐步得到了改进和提升，公司也在不断沿着良性循环在逐步发展。

值此好朋友代驾开业1周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行的周年庆典，借周年庆拉开公司企业文化建设序幕，加强员工向心力和团队凝聚力，使其创造喜人的业绩。

二、活动时间：2012-8-25（周六晚上十一点开始）

三、参与人员：公司全体员工

四、周年庆活动项目

（一）大梅沙烧烤（11点——1点）

活动地点：大梅沙沙滩

活动需求：场地——烧烤炉约定四个（不够则加）

材料——鸡翅，5包（按每包30个计）、肉串3包（按每包50串计）、热狗3包、肉丸3包、玉米60根、韭菜5斤等

饮料、酒、零食——大罐可乐5瓶、啤酒8件、零食类10包等

水果——苹果10斤、橙子10斤、西瓜5个

用品——纸巾一条、一次性纸杯5条、一次性手套100双、腌制肉类调味料2-3

瓶、烧烤辣椒粉4瓶、烧烤油4瓶

活动细则：

1、由公司提前预定烧烤炉、准备材料、饮料、酒、水果等。

2、活动十一点开始，分批接员工到活动场地，先到员工做准备工作，员工到齐

后开始烧烤。

（二）、集体大合照（1点——1：30分）

活动目的：增加公司宣传素材、展示公司强大团队，以达到新客户的认可。

活动材料：公司周年庆横幅、相机、拱门、帐篷、太阳伞。

活动细则：烧烤完毕，全体员工分高矮顺序排好首排拉横幅。

注：所有照片将上公司宣传资料，永久载入好朋友代驾发展史册。

（三）、游戏环节（1：30分-2:30分）

1.团团转

游戏细则：全体员工分为两组，左手掂住右耳耳垂，右手食指掂住地面，向右转10

圈，再来回跑20米，跑得最直最快者获胜！每对最后获胜者将获奖品！

2.踩气球

游戏细则：全体员工分为两队，两人一组，每组人的A和B绑住右脚和左脚并绑上四

个气球，谁先将对方的气球全部踩烂就获胜，最后获胜者将有奖品！

（四）、抽奖环节（2：30分-3:30分）

活动材料：抽奖箱1个、纸筹60张（设不同奖项）

活动流程：从公司内部挑选主持一名，员工按顺序抽纸筹，当场宣布抽奖结果并现场派发奖

品。

奖品设置：一等奖：300元现金一名

二等奖：200元现金二名

三等奖：100元现金三名

四等奖：50元现金十名

五等奖：30元现金+啤酒一杯三十名

五、活动宣传：

1、公司现在员工宣传栏

2、开通活动主题网站

3、代驾资讯

4、可邀请一些免费的网络媒体（公司有合作的）实行宣传

成立公司方案 篇4

xx分公司成立两周年庆典章程

2013年12月18日，xx分公司正式成立，不知不觉中经历了近两年的风风雨雨。在分公司2周岁生日到来之际，为展现分公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，进一步调动员工的积极性和工作热情，增强增进友谊、团队凝聚力，特举办“**分公司成立2周年联谊庆祝会”活动，具体安排如下：

一、活动主题

庆祝分公司挂挂牌成立2周年，展现分公公司良好风貌，调动员工积积极性和工作热情，增强增增进友谊、团队凝聚力。

二、活动时间

3： 2015年12月17日下午00点（初步）

三、活动动地点

**分公司综合保卫楼三楼多功能厅

四、、参与人员

**分公司主要领导、各部门主要领导及组长（含）以上干部部门

工作人员

为保证活动的有序组织，特成立协会组委会

组长：xx成员：：xx xx

主持人：：xx xx（待定）

场馆保障及场景布置：综合管理部

餐食保障：新新城物业

节目安排

形式式不限、单人或团组表演均均可，节目类型包括大合唱唱、独唱、独舞、民族舞蹈蹈/现代舞蹈（组合式）、、相声、小品、演奏、朗诵诵等；节目主题力求体现不同的风格，如新颖新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、深刻、发人深省；节日的道具和服装原则上由演员自己准备。如有特殊要求，请提前向项目组提出

具体的节目编编排由各部门负责于12月月8日中午之前报送至组委委会（有才艺且有意向参与与活动的员工，也可个人独独立报送），飞行部、飞机机维修部、客舱服务部、地地面服务部选送2-3个节节目，运行控制部、安全技技术管理部、保卫部、市场场部、机关选送1-2个节节目。所有节目均需提前彩彩排，经组委会审核后方可可在联谊会上演出，节目演演出顺序由主持人和组委会会研究决定，初定以东航***分公司之歌“幸福起航航”压轴收尾。

五、具体体安排##

协会相关工作：12月7日至12月17日，分为三个阶段。

成立公司方案 篇5

在当今全球化的经济环境下，越来越多的企业开始关注并试图寻找国际化合作的机会，而成立合资公司无疑是其中最受欢迎的方式之一。在本文中，我们将详细探讨这种方案的优点、挑战和实施步骤，帮助读者更好地了解该方案并做出明智的决策。

成立合资公司的优点：

1.资源优化：相比于独立经营，合资公司可以整合各自的资源，如技术、资金、人才等，实现优势互补，提高生产效率和市场竞争力。

2.降低经营风险：由于两家公司共同承担所有投资和风险，成立合资公司可以分摊企业经营风险，降低经营成本和风险。

3.避免国际化投资障碍：通过建立合资公司，企业可以避免在国外投资时可能遇到的政策限制和法规等各种障碍，更好地融入当地市场。

成立合资公司的挑战：

1.文化差异：来自不同国家、不同文化背景的企业合作，常常会遇到文化上的障碍，如语言交流、法律制度和商业习惯等方面的差异。因此，企业需要更好地了解当地市场和文化，掌握当地商业规则。

2.合作关系协调：两个甚至更多企业在合作时，往往会遇到一些关系上的矛盾和协调难题，例如公司治理、收益分配和行政控制等方面的问题，需要及时解决。

3.风险共担：由于合资公司是多方共同经营的企业，因此风险不仅是企业的个体风险，也是整个合资公司的风险，企业需要仔细评估所有风险并制定风险组合策略。

成立合资公司的实施步骤：

1.确定合作伙伴：选择与自己具有业务互补性的企业作为合作伙伴，以实现各自的资源最优化。

2.达成协议：在达成协议之前，确保对方信息的真实性并认真评估其经济实力和信誉度。双方可签署投资协议、合资协议、公司章程等文件。

3.注册公司：在达成协议后，双方应向当地政府部门提交公司成立登记申请，完成公司注册、批准和备案等工作。

4.筹资和营销：根据合资公司的融资计划，进行资本筹集和筹资工作。同时，根据营销计划，开发和推广各种产品和服务。

5.日常经营：成立合资公司后，企业需要采取有效的管理措施，建立完善的内部管理制度，维护企业的主权和统一。

总结：

成立合资公司可为企业提供更广阔的市场和更加可持续的发展机会，但同时也面临着许多挑战和风险。因此，在实施该方案之前，企业需要全面了解其优缺点，并确定相应的战略和实施计划，以确保合资公司在未来的发展中长盛不衰。

成立公司方案 篇6

公司庆典活动方案

第一部分 周年庆活动主题

第二部分 周年庆典筹备方案

1、成立周年庆典活动组委会；

2、关于店庆系列活动工作的安排；

3、年庆活动全体员工动员会。

第三部分 周年庆店庆活动安排

1、周年庆大典；

2、十佳供应商评选活动；

3、十佳会员评选活动；

4、十佳员工评选活动5、十佳促销员评选活动

6、周年庆答谢酒会；

7、“欢天喜地庆周岁”员工联欢晚会；

:8、“我与**同成长”员工有奖征文第四部分 周年庆销售促销活动安排

1、拥有全套快讯奖活动；

2、“**庆典一周年，层层惊喜送大礼”活动；

3、“集标花、拿好礼”；

4、双周购物大抽奖；

5、“今天是我的生日”------同贺生日送蛋糕活动；

6、“献给最亲爱的人”------八一建军节活动

7、《我心中的**》在奖征文活动；

中保携手铸就美好生活

9、百家厂家大酬宾；

10、周年庆**电影节；

活动背景>>>>>>

上海AB建筑装饰（集团）有限公司是上海成立最早的建筑装饰专业公司，由业内专业精英人才组建，是一个知识和实践相结合的群体，经过十多年的发展，AB装饰公司已发展为一家拥有管理人员五百多名，设计人员两千多名，施工人员三万多人，在上海设有16家分部，全国近20家分公司，十多个大型实景展示中心，分公司集团低成本的规模，科学规范的管理，个性超凡的设计，专业精湛的施工，先后推出了“家居装饰合成化”、“家居装饰与家具制作联体化”、“管理公开化”、“服务标准国际化”等标准，给各类客户提供物超所值

的服务。多年来凭着我们的“诚意、创意、服务和信誉”的宗旨，在发展的过程中取得了一系列荣誉，公司先后被评为“全国优秀标兵企业”、“放心建筑装饰企业”、“上海市放心合同信誉企业”、“上海市价格信得过企业”、“全国住宅装饰行业质量服务双优企业”、“（中国）上海国际装饰设计大赛金奖”等众多荣誉称号，AB装饰已成为全国装饰行业名副其实的标兵龙头企业。

上海AB装饰在CD成立直属分公司，运用公司强大的人才优势，超越平凡，追求卓越的企业精神。以“真心、热心、全心、耐心”的经营服务理念，从全国各地分公司中选派二十多名设计精英和数百名经过总公司严格培训的技术工进驻CD，他们中有来自中央工美，上海同济等著名学府毕业的资深设计师和国内装饰界有口碑的技术工人，包括鄂东北的木工，皖南的油工等。参与设计作品和施工项目有：上海太平洋百货、徐家汇购物中心、汤臣高尔夫别墅、王府井百货、深圳康桥半岛等知名工程，无论设计方案和施工质量都赢得了有关部门的认可和赞誉。

AB装饰在设计上利用上海国际化大都市的优势，利用当今最新家居消费理念和设计观念，令客户享受到经济发展带来的舒适居住生活。应用独有管理体系，在工程管理中，主任设计师小组出任施工代言人，全程监督工程施工，最大程度减少设计也施工脱节，从而确保工程质量，打造真正的舒适家居生活空间，在服务上，推出“AB装饰，好品质、好服务、好生活”、“AB装饰，只做满意工程”的服务理念。在价位上推出诚信家装透明化，实行“材料透明化”、“工艺透明化”、“预算透明化”，真正做到客户明明白白消费。

“AB装饰，好品质、好服务、好生活”，AB人将利用自己在业内的优势，努力学习，不但进取，以消费者的利益为前提，做行业的`楷模，直心地为社会和广大CD市民提供“放心、省心、舒心”的服务，造福CD市人民，让更多的人有舒适的家，为CD的经济发展和建设作出我们AB人的贡献！

为稳定CD公司在区域市场的占有率，并在今后的CD乃至广西、西南市场，不断得到提升和拓展，同时，借助公司2周年的大喜日子，树立AB装饰CD公司的更好形象，凝聚企业和消费者的亲和力，开展CD公司2周年庆典相关系列活动，不断提升品牌形象。

活动风格>>>>>>

严谨而不乏活泼，大气而富亲和力。

活动风格追求严谨中体现活泼氛围，追寻大气中凝聚亲和力，实现企业与消费者互动

活动主题>>>>>>

主线：AB装饰，让人人有舒适的家！

副线： 1．AB好服务，健康好家居！2．AB好品质，人人好生活！

活动时间及期长>>>>>>

月 日 - 月 日。共1个月。

系列活动及策划思路>>>>>>

1．上海AB建筑装饰CD公司二周年庆典晚会既新闻发布会

以“AB装饰，让人人有舒适的家！”为主线，推出集文化娱乐、新闻发布于一体的综合庆典晚会活动。

通过邀请主要客户的参与，特别是邀请客户家庭出文艺节目，实现晚会期间企业与客户之间的互动，进一步提升AB装饰CD公司的亲和力。

通过邀请媒体的参与，对AB装饰CD公司2年来的成果、经典案例等进行发布，利用媒体对系列活动进行全程跟踪报道，实现庆典活动的持续传播效应。

1）会议场地：符合行业及公司形象，档次相对高，交通便利，距离公司较近，功能齐全。

2）主持人： 具有一定知名度，形象良好，主持风格适合节日气氛。

3）邀请相关业界人士：

社会上或行业内具有一定影响力的人士，以及业界合作伙伴和上海AB建筑装饰总部及CD公司领导。

4）邀请媒体（建议）

基于公司所在的行业性质和服务内容，此次媒体邀请将偏重于早报、晚报类媒体，兼顾大众类。

计划邀请：

早报、晚报类媒体：南国早报，CD晚报等2家

电视媒体：广西电视台，CD电视台等2家

互联网媒体：新桂网、绿城人居网、广西安全生产网等3家

5）广告发布（建议）

从提高公司知名度，树立企业形象的角度出发，在发布公司庆典广告时，应尽可能选择社会影响力大，覆盖面广的媒体。发布时间为庆典日或前一天。

形式：

A．活动信息发布

B．媒体记者专访报道（样稿见新闻通稿）

C．相关系列软文发布（见系列软文文稿）

D．社区活动宣传彩页、展牌、条幅。

E．形象广告。选择发布户外媒体1-2块。树立品牌形象。

6）会场设计布置（建议）

设计布置应将周年庆典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。并为了对到场人士和通过媒体对公众达到最大程度的公司信息传达，可以在接待台、会场中的抽奖箱、信笺、话筒以及礼品上印制公司LOGO、企业口号。

背景板：必备元素为活动名称和公司LOGO，企业口号。整体设计将符合公司一贯风格，并要极力体现周年庆典的节日气氛。

7）活动流程（建议）

7：30 邀请嘉宾和媒体记者签到、递名片；把新闻通稿发给记者；

8：00 正式开始，主持人欢迎到场来宾；

8：02 公司经理宣布庆典晚会开始；

8：10 公司经理发言；

8：20 公司市场部总监对公司业务进行介绍；

8：30 抽奖仪式；

8：40 邀请嘉宾发言；

8：50 抽奖仪式；

9：00 公司主要用户发言；

9：10 抽奖仪式，同时，公司领导接受部分媒体专访；

9：20 进行文艺表演；

11：00 结束。

8）准备工作

活动内容及日期

预定会议场地

选定主持人

设计制作请柬及公司宣传单页

确定邀请业内嘉宾名单，并开始邀请

确定邀请媒体名单，开始邀请

礼品设计与制作

详细的会场活动方案、新闻稿以及发言稿的完成

请柬的发送

会议现场的设计及部分制作

嘉宾与记者的确认

场地与酒席的确定

会议现场的布置安排

庆典晚会正式开始

9）费用预算（略）

一、活动背景：

值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱，在此举办家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。

八月楼位处八月楼步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“八月楼步行街的的日益兴起”，它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前，八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每

天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路：

借和一装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。3月2日，八月楼一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时, 在八月楼一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的：

1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力；

2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识；一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体；

4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容：

活动主题：“2008家装盛典――‘和一’两周年庆典”

活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务

活动时间：204月19日 -5月19日

活动地点：八月楼步行街广场

参与对象：所

成立公司方案 篇7

作为企业家，我们经常需要考虑成立合资公司的方案。合资公司可以帮助我们在扩大业务、降低成本、分享资源等方面实现更多的机会和收益。但是，合资公司的成立需要仔细考虑，并且需要建立在相信和互相尊重的基础上。本文将探讨成立合资公司的一些重要考虑因素。

1. 选定合作伙伴

合资公司的成立离不开合适的合作伙伴。我们需要考虑对方的资产、品牌、市场知识、技术和人才等。我们需要寻找与我们的业务目标、价值和文化有共同点的合作伙伴。这可以通过各种方式实现，例如参加行业会展、与同行交流、参观对方公司、阅读行业分析报告等。最终选定合适的合作伙伴后，我们需要签订合作协议，明确我们的责任和权利。

2. 制定商业计划

在开始合资公司前，我们需要制定商业计划。商业计划应该包括以下内容：合资公司的主要目标、市场分析、定位和战略、资金需求和获得方式、如何分配利润、公司治理和管理架构等。商业计划也需要考虑到如何解决可能出现的冲突、如何实现持续的合作和如何响应市场的变化等风险和不确定性。

3. 合资公司的法律结构和注册

在制定商业计划的过程中，我们需要考虑最适合的法律结构。我们需要考虑的问题包括公司所有人的责任、所有权、管理权、税务和股东权益等。 另外，在最初注册合资公司时，我们需要考虑是否应该选择开发中国市场的合资公司。尽管中国市场很大，但很多外国投资者面临文化差异和商业环境的挑战。因此，注册合资公司应该在各种经验丰富的顾问的帮助下进行，以确保按照国家的法律和注册规则进行。

4. 资本合并和资金投入

为了成立合资公司，合资伙伴需要投入资金或资源。我们需要制定资本合并的计划，确保每个合资伙伴在根据自己的能力和贡献投入合适的金额或资源。资本合并可以采用各种方式执行，例如现金投资、资产转移、管理经验和技术转移等方式。资本合并的最终结果应为每个合资伙伴分配合适的股份和权益。

5. 制定合资公司的管理架构和文化

管理架构和文化是合资公司成功的关键因素。需要考虑的问题包括公司的领导结构、管理层和员工的角色和责任、监督义务、合适的管理方法等。 如果两个合作伙伴拥有不同的商业文化、价值和管理风格，将可能导致合资公司的失败。因此，在制定管理架构和文化时，需要考虑到这些方面。 应在制定明确的政策和程序的基础上，以确保合作伙伴能够对公司的决策和文化产生积极的影响。

总的来说，成立合资公司需要考虑许多因素，包括选择合作伙伴、商业计划、法律结构和注册、资本合并和资金投入，以及制定管理架构和文化等。成功的合资公司必须建立在相信和互相尊重的基础上，并考虑到所有风险和不确定性。

成立公司方案 篇8

随着全球化趋势不断加速，多国企业之间的合作已经成为一种不可避免的趋势。成立合资公司是跨境企业合作的一种常见形式，其具有较高的实际操作价值和经济效益。本文将详细介绍成立合资公司的流程、优势和注意事项，并就此进行深入分析。

一、成立合资公司的流程

成立合资公司需要经历以下流程：

1.确定合资方：确定和选择合作的合资伙伴，可以是本地企业或海外企业。选择合适的合作方是成立合资公司的关键。

2.签署意向书：合资方在确认合作意向后，签署“意向书”，明确彼此的意图和基本协议内容。

3.商谈并确定合资协议：在签署意向书之后，双方就应确定合资协议的具体内容，如股份比例、投资额、决策机构、经营范围、利润分配等，签署正式的合资协议。

4.完成注册登记：完成合资公司的注册登记手续，一般包括工商注册、税务登记、银行开户等。

5.竣工验收：在注册完成后，进行竣工验收，验收通过后，合资公司正式成立。

6.实施经营计划：在成立合资公司之后，按照合资协议和经营计划，实施具体的经营活动。

二、成立合资公司的优势

1.资源共享：成立合资公司后，双方可以实现资源共享，共同投资、共同制定经营计划，充分发挥各自的优势和资源。

2.风险分摊：风险是任何投资活动中不可避免的问题，成立合资公司后，由多方共同承担风险，风险分摊程度比单独投资要小得多，有利于减少风险和增加投资机会。

3.节约成本：成立合资公司后，可以共享一些基础设施，节约部分运营成本，同时，可以采取资源整合策略，进一步降低营业成本。

4.增强竞争力：合资公司可以以更好的方式进行资源整合，增强企业的竞争力，提高市场份额，从而获得更多的商业机会。

三、成立合资公司应注意的事项

1.选择合适的合作伙伴：选择合适的合作伙伴是成立合资公司成功的关键。需要充分考虑合作双方的实力和优势，确保双方获得公平合理的收益。

2.制定详细合资协议：成立合资公司需要签署详细的协议，包括企业名称、股份比例、投资额、经营范围、决策机构、利润分配等方面的内容。

3.聘请专业人士：完成合资公司的注册、审批、营业执照申请、财务、税务等相关事项需要专业人士的帮助和指导。

4.严格遵守法律法规：合资公司应遵守当地法律法规，并及时履行所需的申报、审批和报告程序，以获得监管机构和政府的支持。

总之，成立合资公司在跨境合作中是一个行之有效的方式，在进行公司合作时应严格遵守相关法规和规定。最重要的是，合资双方应互相尊重，共同合作，实现双赢。

成立公司方案 篇9

今年是公司成立20周年，按照公司行政部《关于开展庆祝公司成立20周年系列活动的通知》要求，为回顾历程、总结历史、传承文化、怀念感恩、发扬精神，在全公司营造浓厚氛围，公司党委、公司决定开展庆祝公司成立20周年系列活动。活动总体方案如下：

一、活动主题

以庆祝公司成立20周年为主题，展现公司抢抓机遇、创新发展、追求卓越的发展历程，寻找在企业发展过程中的感人故事、精彩瞬间，让广大员工进一步深入了解公司发展历史，感悟与企业的共同成长。

二、组织领导

为加强对庆典活动的领导，公司决定成立领导小组。

组长：副组长：

组员：党委组织部、行政部、工会办公室、办公室负责任，党委行政部是系列活动的牵头部门。

三、活动内容

1．召开专题座谈会。结合即将在全党开展的“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，组织召开专题座谈会，深化员工对企业文化的认同和践行。要求各单位至少开展一次专题座谈会，并于6月底之前将单位组织的活动开展**、活动总结报告、新闻宣传稿件统一发送至党委行政部邮箱

2．举办纪念活动。结合企业实际，以公司党委名义联系与历史相关的重要场所、纪念馆、陵园等，举办纪念活动，活动开展情况（活**片、心得体会等）于6月15日前报党委行政部。

3．广泛组织文体活动。结合五

四、七一、八一等重要节日，结合公司成立20周年，要求各单位广泛开展各种文体活动，丰富员工精神文化生活，激发干事创业激情。活动时间为发文之日至8月中旬。活动主题由各单位安排，活动实施情况在8月15日前报党委行政部。

4．开展征文活动。根据公司“##杯”征文活动，要求每个单位报送征文不少于3篇。获奖作品将颁发荣誉证书，并以卷的形式发给全系统。作品的收藏时间为6月20日。

公司将认真策划，择优推荐。

5.参加美术摄影展。公司在整个系统中收集艺术作品和摄影作品。

入围作品将于7月5日至20日在公司大厦a座展出。优秀作品还将在公司官方**等平台发布，并邀请作者参加庆典大会并获奖。

6.征订《图说**人》。公司将发行再现**人20年光辉历程的图册《图说**人》。

公司将按照公司要求做好配送工作。各单位要将其作为弘扬**人精神、加强企业文化建设、教育广大员工、夯实企业管理基础的重要读本，切实做好宣传、学习等工作。

7.集中收看庆祝大会。7月5日，公司党委、公司将在京以**会议和网络直播的形式举行“公司成立20周年庆祝大会”，届时公司各单位认真组织全员参加。

8.开展文化月活动。公司6月份将集中开展“弘扬**人精神，实现鼎盛复兴”为主题的庆祝公司成立20周年文化月活动。

各单位要根据自身实际，开展形式多样、内容丰富的文化活动。活动实施情况于6月20日前报公司党委行政部。

四、相关要求

1.精心组织，严密部署。公司各级党组织要高度重视，按照方案要求及具体活动部署好工作，落实好人员，完成好任务，确保活动质量及时间节点。

2.营造氛围，强化宣传。各单位要将年度工作要点与本次庆祝活动有机结合起来，借力、发力，通过开展主题活动营造浓厚的宣传氛围，使主题活动既突出重点，又全面活跃。

3.注重实效，展现特色。本次庆祝活动，各单位要紧紧围绕公司总体部署，坚持把“不忘初心，牢记使命”主题教育、“全面从严管理”主题教育等紧密结合起来，确保活动发挥促进生产经营党建工作和凝心聚力的应有作用。

同时，各单位要本着高效、节俭的原则，既要确保质量，又要控制成本，既要确保实效，又要展现特色，精心策划，为公司20周年献礼！

成立公司方案 篇10

新公司成立方案

随着经济全球化和市场竞争的加剧，创业成为了越来越多人的梦想。但是，在创业之前，我们必须充分准备，制定好新公司的成立方案。在本文中，我将提供一份不低于800字的新公司成立方案，从市场分析到融资计划，从组织架构到人力招聘，详细解读每一个步骤，为您的创业之路提供有效的指引。

1. 市场分析

市场分析是一个新公司成立的基础，它将帮助我们了解我们的目标市场及其需求、竞争对手和他们的优劣势。因此，我们需要投资一些时间和精力，调查我们所处的行业和市场。市场分析包括以下几个方面：

1）目标市场

我们必须明确我们的目标市场，即我们的潜在客户群体。我们可以通过寻找统计数据、消费者报告和市场研究来了解我们的目标市场。我们需要考虑消费者的地理位置、收入、习惯和需求，这些信息将帮助我们确定我们的目标市场。

2）竞争对手

我们必须了解我们的竞争对手，即在同一市场中销售相同或类似产品或服务的人群。我们可以通过调查竞争对手的网站、阅读评论和研究市场报告来了解他们的优点和缺点。我们需要了解他们的定价策略、推广策略和客户服务。

3）产品或服务

我们需要了解我们的产品或服务，包括其特点和竞争优势。我们需要考虑我们的产品或服务的核心问题、售价、分销和推广策略等方面。

2. 组织架构

企业组织架构是在公司初始阶段内掌握和执行的重要方面。成立企业后，我们需要为自己建立一个明确的组织结构，并安排工作职责。组织架构决定了公司内不同职位之间的权责和沟通方式。组织架构的制定应考虑到以下的因素：

1）领导结构

领导结构由总经理、执行董事、董事和顾问组成。总经理是公司的业务主管，他或她负责总体战略和规划、市场开发、销售和管理。执行董事负责在总经理的带领下完成公司规划、开拓新市场、确保公司运营成功。董事和顾问对公司的方向、业务和战略发展给出建议并提供支持。

2）职能部门

企业的职能部门有财务、人力资源、市场营销、技术研发等。每个职能部门都应有一个负责人和相应的团队。人力资源部门负责全公司员工的招聘、培训和员工福利等事宜；市场部门负责市场营销策略的制定和实施；技术研发部门负责新产品和服务的研发和测试。

3）部门职责

不同职能部门的职责和工作任务需要得到明确的解释和分配。每个部门应该有具体的工作任务和职责，以确保公司的每个职能部门都可以发挥更好的作用，促进公司的整体发展。

3. 财务计划

有一个完善的财务计划是成功的创业的基础。它决定着企业的短期和长期运营。以下是一个初创公司建立财务计划的一些关键步骤：

1）预算

企业预算是企业在指定时间内所安排的所有 利润和开支。财务预算应该包括收入和支出情况以及资本和运营成本。对于初创企业来说，初步预算是根据行业标准建立的，它应该包括较多的费用预算，以提高企业成功的概率。

2）现金流

现金是公司运营的生命线，因此，企业必须管理好现金流，确保企业资金充足，以满足预算的需求。对于初创企业，保持现金流量的稳定非常重要。因此，企业应该有一个详细的计划，确保资金的准备和使用。

3）融资

对于企业来说，融资以确保企业运营至关重要。它是除了公司本身产生现金流之外的一种获取资金的方式。企业可以通过股权融资以及债务融资等方式获得所需的资本。

4. 人力招聘计划

人力资源是一家公司最重要的战略性资源之一。建立一家公司至关重要的是有一支高素质的员工队伍。我们需要制定一份人才招聘和培训计划，以确保我们能够招聘到最好的人才，他们的在我们公司中的工作效力最大化。

1）需求分析

我们需要做出对招聘岗位的需求分析，确定岗位职能和所需的技能，然后制定对应的招聘计划。

2）面试和评估

人力资源部门应该负责进行招聘面试和工作能力测试等评估活动。随着公司业务的发展，企业还需要为员工提供培训和发展计划，以提高员工的技术水平和工作能力。

结论：

以上是一份不低于800字的新公司成立方案。在刚刚成立的初期，我们应该投资更多的时间和精力在市场分析、组织架构、财务计划和人力招聘计划上。一个成功的企业需要好的市场前景，强大的人力资源和稳健的财务状况等其它因素的支持。通过按照上面所述的方案制定自己的计划，我们可以更好地走向成功的创业之路。

成立公司方案 篇11

一、企划部的定义

企划部，顾名思义战略、策略、策划、计划、规划部门。主要包含以下几个方面： 1.公司方向，战略规划，战略步骤等战略方向事宜 2.公司品牌，创立品牌的策划，广告策划等。3.公司文化，活动策划，社会责任策划等。

4.公司未来，短期规划，长期规划，愿景规划等。

二、企划部的功能

（一）市场计划的制定与实施督导。

企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种高质量的计划：如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，这些计划一旦得到批准，企划部就要协同有关部门进入实施。

（二）市场信息的收集、整理与分析。

准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，企划部应该与市场部、内务部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的形式收集市场信息，经片区主管批阅、归纳后汇总到营销经理处，经营销经理审阅备案后移到企划部，而企划部除此之外，还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。

（三）市场推广道具的设计与制作。

各类市场推广计划一经确定，企划部就要按照计划的要求准备道具如广告运动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。这些道具是市场人员必需的武器与弹药，企划部有责任按时、保质、保量地提供。

（四）销售人员培训计划的制定与实施。

企业培训是现代企业提升竞争力的一个重要手段，企业对此应有所规划。总的来说，此项职责属于人力资源部门，但具体方案的提出应得到相应部门的配合，如生产技术人员培训就由总工程师和品控部门具体提出要求和计划，人力资源部门提供必要的条件予以支持；销售人员培训计划通常由营销系统的企划部门提出，经人力资源部门的统合、备案并报高层主管批准后由企划部门负责实施。

值得提出的是，作为企业内部的企划部门不可能面面俱到，也不可能大包大揽，要有很强的对外协作能力，如聘用外来专家、企业顾问；与广告公司、公关公司、各类媒介合作，组织培训师资等等。什么事自己干，什么事委托专业人员或专业公司干，什么事与别人合作一起干等，企划部应该十分清楚。

三、公司企划部工作方向：

（1）对外是企业形象推广、品牌营销、市场分析。

（2）对内是规范公司制度流程，设定各部门考核指标。

四、企划部人员构成

（一）策划总监

工作职责：

1、在总经理的直接领导下，负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制，贯彻实施和考核。

2、参与公司发展目标战略研究，中层领导目标化管理定位，承担企业中长远的形象规划和实施。不断提高干部管理素质。

3、负责制定和完善公司的各项规章制度和全面质量管理策划的具体实施方案，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

4、负责公司总经理聘任的中层以上干部的月度、季度、年度考核工作并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理检查、监督，并及时做好周期性的管理信息反馈工作。

5、负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习，促使每个干部都能严格履行职责，不断提升自己的管理素质，并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。

6、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，协调好各小组长的管理工作，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。

7、负责总经理随时指令安排的各项经济损失、责任事故、违章违纪影响生产、设备损坏及各种费用支出的监督、核查、追究处理等的工作汇报，当好总经理的参谋。

8、积极带领本部室人员，遵守公司的各项规章制度，认真做好各项统计、核算工作。团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。

9、对所履行的职责因管理不力，制度执行监督不力，考核汇报不及时，违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任，承担追究。要求：

任职资格： 本科以上学历

具有5年以上大中型企业策划经验 有大型成功策划案例及推广、实施经验 基本技能和素质 具备卓越的智力 具备敏锐的观察力 具备丰富的想象力 具备融洽的亲合力

（二）企划经理

工作职责：

1、服从部长工作安排和领导，积极搞好企划部内外全面综合管理工作。

2、负责内部原材料核算、承包工资核算、炸药库盘点、选矿估产核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。

3、按时保质保量的完成内部报表和各种指标台帐的填制，搞好企业生产经营的信息反馈。参与公司成立的各领导小组，及时配合部长按照要求编制切实可行的生产经营计划，汇同有关部门起草各种承包方案。

4、负责日常生产日报表和各单位原材料领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核，并对其不标准、不规范、不真实的现象给予落实、整改、调整。杜绝各种违规行为造成的经济损失。

5、配合部长协助小组搞好月度生产经营计划的起草、编制和有关生产指标的经济运行分析，并对全面质量管理工作提出建设性建议。

6、严格控制人员、物质出门证和出差证的日常标准化管理。配合全科人员搞好范围内的室内外卫生和劳动纪律。力争本部室人人职责工作突出，全面质量化管理考核达标。

7、认真做好公司各项管理制度的贯彻，执行监督，对全面质量考核工作做好部长的内应，为公司领导生产经营决策提供可靠的依据。

8、抓好部室内业管理，搞好休班轮休制，在部长休班、事假等不再工作岗位时，行使部长的权利，搞好全面管理工作。

9、对所履行的职责因制度执行管理不力，核算监督考核不力和违章违纪造成的经济损失、安全事故等负主要责任，承担追究。

（三）设计主管1、2、3、4、负责公司形象设计、主题活动设计 负责执行相关创意设计

负责广告、公关等宣传设计 负责跟进有关设计的执行工作

（四）推广主管

1、负责与业务部进行工作沟通及衔接

2、负责统筹公关工作并组织开展

3、负责媒体宣传监督

4、负责促销、主题等活动的安排及监管

5、负责安排视觉营销的执行工作及监管 企划部与其他部门沟通流程

（五）推广专员

1、负责搜集相关媒体信息

2、负责联系相关媒体

3、负责对发布的广告进行评估

4、负责执行主管安排的其他工作

（六）策划文案

工作职责：

A、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作； B、负责企划方案的撰写和加工工作； C、负责资料的搜集和整理分析工作；

D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； G、根据项目需要，配合完成相关工作。

（七）策划执行

A、协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作

B、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。C、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 E、负责部门事务性工作。在公司业务规模庞大后，预计：

每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1名。

（八）活动专员

1、负责制作、陈列工作

2、负责活动现场的布置及物品回收

3、负责与相关制作单位的联系

4、负责跟进相关宣传物料的采购

5、负责执行主管安排的其他工作 活动策划

1、负责活动策划案的起草及活动执行的跟进

2、负责协助客户的公关工作

3、负责相关主题、商业活动的联系

4、负责相关活动的跟进与执行

5、负责执行经理安排的其他工作

（九）文案策划/文员

1、负责本部门的文案策划起草工作

2、负责本部门上级领导安排的文字工作

3、负责撰写新闻、软文

4、负责整理文字、设计、活动资料并归档

5、负责执行经理安排的其他工作

五、人员招聘计划

岗位一 设计专业（1名）

要求：男女不限，熟练操作相关平面软件，略懂3D设计，对商业、百货等平面设计有所了解，能承受不定时加班的压力。

岗位二 推广专员（1名）

要求：男，从事过销售工作，沟通能力强，有亲和力，吃苦耐劳，有广告或营销策划经营者优先

岗位三 活动专员（2名）

要求：男，熟悉广告制作及活动演出，曾在广告公司或庆典公司从事过项目执行为佳。能适应不定时的加班、跟场，善于在执行过程中发现不足并改进。

岗位四 媒介专员（1名）

要求：男女不限，熟悉广告行业各种媒体，有一定媒体资源并善于利用者优先。岗位五 文案策划兼文员（1名）

要求：女，新闻或中文相关专业，善于长篇写作，对百货、商业、有一定了解。

成立公司方案 篇12

关于成立员工业余爱好协会的方案

为丰富员工业余文化生活，满足员工的文化娱乐需求，充分发挥的员工的聪明才智和爱好特长，用健康的活动吸引人、凝聚人、教育人，通过喜闻乐见的兴趣爱好活动陶冶情操、益智健身，从而传递正能量，更好地服务于公司的经营活动，真正达到企业和员工双赢的局面。现成立员工业余爱好协会，具体方案如下。

一、意见征集

张贴拟成立员工业余爱好协会的公告，各组组长征集统计员工的兴趣爱好，原则上每种兴趣爱好达到10人及以上，方可成立协会。

二、确定成立的协会

意见征集后，根据统计结果成立各协会。

三、会员的招募

一些员工的兴趣爱好因人数未达到而未组建成功，可以在确定成立的协会中选择自己想报名的协会参加报名。同时，各协会可自行进行宣传，招募新的会员，扩充本协会的规模。

四、协会管理

1、协会管理委员会

1）协会管理机构为协会管理委员会，协会管理委员会设主席1名，副主席2名，其中主席由总监担任。

2）协会管理委员会负责对协会管理章程制定、修订；负责对各分会会长的考核、任命；对各协会的活动开展情况进行指导、监督。

2、各分会

1）各分会的负责人为分会会长，分会会长由协会成员选举产生，任期为1年，可经选举连任，员工也可毛遂自荐。

2）分会会长负责协会的活动策划、组织。

五、活动组织

1、各协会每月组织团体活动不少于2次，在组织活动前，需要场地安排的，提前和行政部做好沟通。

2、各协会活动所需经费，公司支持一部分，会员乐捐一部分。

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新成立分公司发薪请示精选

向党组织提交书面的入党申请书，这是每一位要入党的人必须经历的过程。如果你想把自己的发展融入到祖国的发展，共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。有没有优秀的入党申请书范文可资借鉴呢？经过收集并整理，小编为你呈上新成立分公司发薪请示精选，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

新成立分公司发薪请示

尊敬的领导：

我谨代表公司全体员工向公司领导提出关于新成立分公司发薪的请示。

我们公司是一家从事多元化业务的大型企业，目前拥有多个分公司和子公司，分布在全球各地。随着公司的不断发展和壮大，我们需要更加高效和科学的薪酬管理和发放方式，以保证员工的合法权益和公司的可持续发展。

新成立的分公司需要经过一段时间的培养和发展，需要有足够的时间和资源来完善公司的运营和业务。因此，我希望公司能够考虑在新成立分公司的员工发薪方面采取一些措施，以确保员工能够及时获得合理的薪酬，并且公司能够更快地进入正常运营状态。

具体建议如下：

1. 在新成立分公司的员工开始工作之前，可以先进行试用或者实习，等公司具备一定的运营规模后，再根据员工的表现和业绩情况决定是否转正和发放正式薪酬。

2. 在新成立分公司的员工开始工作之后，公司可以实行灵活的薪酬管理制度，例如实行绩效奖金、加班补贴、福利待遇等，以激励员工的积极性和工作热情，同时保证员工的合法权益。

3. 公司可以与员工签订正式的劳动合同和协议，明确薪酬、福利、培训、晋升等方面的条款，以确保员工的劳动权益得到保障。

最后，我衷心希望公司能够认真考虑我的建议，并尽快给予回复。谢谢！

此致

敬礼！

申请人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司成立讲话稿(分享十一篇)

我们一般将入党申请书称之为入党申请报告，这是每一位要入党的人必须经历的过程。如果你有心立志于报效祖国，加入中国共产党是我们毕生的追求。不同行业的入党申请书怎么写呢？小编为大家呈上收集和整理的公司成立讲话稿(分享十一篇)，相信你能从中找到需要的内容！

公司成立讲话稿 篇1

各位领导、同志们：

上午好！

今天，南方铁路运输职业教育集团正式成立，标志着整个南方地区铁路行业与职业院校的合作从此翻开了新的一页，我们大家都是这一盛事见证者。首先，我谨代表南方六大铁路局（集团公司），对职教集团的成立表示热烈的祝贺，并预祝成立大会圆满成功。

铁路运输行业是国民经济发展的重要支撑，对促进国民经济发展、促进现代化建设进程和保障国防安全都具有重要意义。最近几年，我国铁路运输事业进入跨越式发展的新时期，成就巨大，大量新技术、新设备应用到铁路建设中，使铁路运输行业对人才的需求也进入了一个新的、更高的层次，对高素质、技能型人才的需求与日俱增。而培养大量符合铁路运输企业需要的高质量、高层次人才，以及对铁路员工进行职后教育，仅依靠铁路院校或各铁路企业自己去操作，是一件很困难的事情，解决这个问题的办法就是用人单位与铁路院校共同合作，共同努力，共谋发展。

今天，南方铁路运输职业教育集团的成立为我们提供了一个人才供求信息交流的平台、一个人才共育共管的平台、一个科研开发与技术服务的平台、一个在职员工交流培训的平台，在这个平台上，我们铁路运输企业与各院校将能够取长补短，发挥各自的优势，为整个铁路交通事业的发展做出更大的贡献。

广州铁路（集团）公司一直高度重视人才的培养和引进，高度重视与相关铁路院校的合作，集团公司对区域内铁路职业教育事业给予了大力的支持。湖南铁路科技职业技术学院作为职教集团的理事长单位，几十年来，一直与广铁集团精诚合作，共同成长，为广铁集团培养了大量人才，有很多毕业生在集团内走上了重要领导岗位，为集团公司发展做出了卓越贡献，学院也被誉为湘粤琼铁路的“黄埔军校”。今后，我们将在不久前签订的与株洲市政府共建学院协议的基础上，继续加大与学院的合作力度。作为职教集团的常务理事单位，我们将按照职教集团章程的规定，积极参与职教集团组织的各项活动，认真履行自己的责任和义务，大力支持铁路教育事业的发展，支持职教集团在人才培养和培训等各方面发挥更加重要的作用。

最后，再次预祝本次大会圆满成功！祝南方铁路运输职教集团发展顺利，前途辉煌！

公司成立讲话稿 篇2

大家上午好!

今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司挂牌成立了，这是我县广播电视发展史上的一件大事，是广电网络发展的一个重要里程碑。在此，我谨代表中共xx县委、xx县人民政府对肇庆分公司的成立表示热烈的祝贺!向出席成立仪式的省、市网络公司的领导和各位嘉宾表示热烈欢迎!向一直以来关心、支持、指导我县广电事业发展的领导、嘉宾表示衷心的感谢!

近年来，我县广播电视事业在省市广电部门的关心支持下，宣传工作和事业建设取得了显著成效。全县有线电视网络建成了基础扎实、功能完备、安全可靠、技术先进的光纤传输覆盖网，实现了省-市-县-乡-镇-村有线电视光纤联网，全县有线电视用户达10万多户，逐步建立了较为完善的管理和服务体系，树立了广电网络良好的服务形象，受到了各级党委、政府和广大人民群众的一致好评。

今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司正式成立了，这是贯彻落实省委、省政府关于深化文化体制改革，组建省级统一运营的广播电视网络公司，创新全省广播电视管理体制、运行机制和经营业态，构建安全快捷、覆盖广泛的广播电视传输网络，构建“数字广东”、加快现代服务发展的重要举措。xx县作为我省离珠三角核心区最近的山区县，随着二广高速公路的开通和贵广快速铁路加紧建设，拥有独特的区位优势，广电网络发展的空间是巨大的，广电网络事业是大有作为的。希望新成立的肇庆分公司积极争取省、市有关部门的关心支持，紧紧把握数字化、网络化、信息化给广电网络带来的机遇和挑战，将广播电视终端发展成为具新闻宣传、休闲娱乐、交流互动、资讯传播的多媒体信息中心，努力把公司发展成为充满活力、管理一流、服务一流的现代企业，为建设幸福做出应有的贡献。

同志们，广电网络处于广播电视产业、信息产业和文化产业的交汇点，是充满商机、充满活力的朝阳产业。我相信，在省、市领导的亲切关怀和支持下，广东省广播电视网络股份有限公司肇庆分公司一定会鸿图大展，事业兴旺!

最后，再次衷心感谢省、市和兄弟县(市、区)广电部门领导对关心和支持!祝各位领导和同志们身体健康，工作顺利，合家幸福!

谢谢大家!

公司成立讲话稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们：

在这个美好的日子，我们欣喜地宣布，我们的公司正式成立了。在这崭新的时期里，我们携手共创未来，迎接艰巨挑战，奋勇向前！

成立一家公司，是一项极其具有挑战性的任务。但是在过去的几个月中，我们一直在致力于实现这个目标。现在，我们终于能够看到它的实现。这是我们所有人的成就，我们所有人的荣誉。

我们的成立对于我们自己意义重大，同时它也将对我们的客户、伙伴和同行产生广泛的影响。我们相信，我们的成功离不开各位领导和同事们的支持和努力。

伴随着成立，我们的公司将致力于为客户提供最优秀的产品和服务，以满足他们日益增长的需求。在这个过程中，我们将不断追求卓越和稳步发展。为此，我们将乘风破浪，开拓进取，熟悉市场规律，掌握市场机会，长期以来保持全方位的竞争优势。这样我们就可以为我们的客户、我们的股东、我们的员工以及我们的社区创造最大的价值。

我们相信，我们将在逐渐向前的过程中迎来越来越多的挑战。但在遇到这些挑战的时候，我们要勇于面对、敢于突破。我们要以最优的姿态出现在客户面前，让他们相信我们的能力。我们要充分发挥团队的优势，集思广益，制定高效的策略，提高我们的执行能力。

最后，我要感谢所有牺牲自己的时间、付出自己的汗水和智慧的人。没有你们，我们不可能走到现在这一步。让我们一起努力，将这片蓝天照耀得更加明亮！

谢谢大家！

公司成立讲话稿 篇4

召开全市科协工作座谈会，主要是深入贯彻市科协四届五次全委会议精神，交流今年工作部署和当前工作情况，进一步统一思想、统一步调，凝聚全市科协系统的力量，组织动员带领广大科技工作者，开拓创新，真抓实干，为实现“开创新局面、全面上水平”的工作目标，为实施国家战略建设黄河三角洲高效生态经济区做出积极贡献。

一、充分认清形势任务，努力提升新境界

今年是实施国家战略建设黄河三角洲高效生态经济区的开局年,是实施十一五规划、制定十二五规划的衔接年,是夺取应对国际金融危机冲击新胜利、保持经济平稳较快发展的关键年。市委、市政府在科学分析当前形势的基础上,提出了“新起点新阶段新目标新局面”的工作要求和抢抓机遇、积极作为的工作基调,确定了高效生态经济区建设、转变发展方式调整经济结构、保障改善民生三项战略任务。新形势新任务给全市科协工作带来了新机遇、新挑战，提出了新的更高的要求。一定要从政治和全局的高度,深刻认识当前发展形势,正确审视工作定位，自觉地把科协工作融入党委、政府的工作大局，进一步统一思想认识,提升思想境界,切实增强做好新形势下科协工作的责任感、使命感和紧迫感。

一是要正确对待取得的成绩，始终保持干事创业的热情。近年来我市各级科协组织牢记使命，履行职责，为全市经济社会发展，为提高全民科学素质做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成绩,多次受到上级领导的表扬，部门单位、广大干部群众也给予高度评价。这是全市科协系统的同志们用辛勤工作换来的，应当倍加珍惜。在成绩面前我们必须清醒地认识到，科协组织肩负着特殊使命，在推进黄河三角洲开发建设中不仅要有所作为，而且要大有作为。不能仅仅满足于过去的成绩，我们工作中还存在许多短板，还有许多需要改进的地方。一定要顺应新形势新任务的要求，树立科协工作更高的目标、更高的标准、更高的追求，勇于查找差距和不足，勇于争先当排头，始终保持奋发有为、干事创业的热情，全身心地投入到科协事业发展中去。

二是要勇于承担肩负的使命，始终保持改革创新的激情。面对日新月异的发展形势、经济社会发展的现实需要、科技工作者越来越高的要求，科协工作的工作对象、环境条件，与以往相比发生了很大的变化。那种行政化、程式化的工作方式，那种各自为战、自成体系的工作方式，已经很难适应现实的需要。许多同志对我们职责任务非常清楚，但在开展工作时却畏难发愁，束手无策，无所作为，究其原因其实是缺思路、缺方法、缺机制创新。各级科协组织必须自觉适应形势任务的发展需要，勇于改革创新，积极主动作为，才能永葆科协工作的生机和活力。要创新工作理念，注重运用现代理念、世界的眼光来谋划科协工作，进一步增强超前意识、统筹意识和协作意识，变线性思维为网状思维，以开放的思维方式，研究和把握新形势下政府职能转变给科协工作带来的新机遇新要求，主动做好政府职能转移的承接工作，积极参与社会管理和公共服务，不断拓展科协工作的服务领域和内容。要敢于突破传统观念的束缚，善于抓大事、谋全局、当高参，特别要精心研究政策，广泛搜集信息，增强政治敏锐性，及时准确把握各级党委、政府的新决策、新部署，寻找工作结合点和切入点，当好落实党委、政府决策部署的策划师和联络员。要创新工作方法，学习借鉴国内外社团组织、社会中介组织以及国外非政府组织、非盈利组织开展工作的经验和做法，积极争取社会各界的支持，找准部门、单位和社会组织共同的关注点和利益的结合点，运用社会化、项目化、市场化的运作方式，汇集更多的政策、资源、手段“为我所用”，形成推动科协工作社会化格局，不断增强科协工作的实效性。要创新工作机制，不断根据新形势、新任务的要求，用创新机制的办法突破体制的障碍，用一个制度、一个活动、一个项目，把分散的资源整合起来，把分散的力量聚集起来，把分散的人才组织起来，把服务对象集中起来，使供求双方有效对接，形成“大协作、大联合”科协工作新机制。注重运用典型示范带动机制，着力抓好点上突破、带动面上工作，打造一批体现“大局所需、群众所盼、科协所能”的工作品牌，进一步提升服务效能，努力把科协工作提高到新层次新水平。

二、切实增强学习意识，努力提高素质能力

学习是增长才干、提升素质能力的主要途径。做好新形势下的科协工作，就必须紧跟形势的发展，适应时代的要求，不断增强学习意识，树立终身学习理念，努力建设“学习型科协组织”，努力培养、造就一支素质高、能力强的科协干部职工队伍。

一要多读书，向书本学习。科协系统的每个同志都要把学习作为一种责任、一种觉悟、一种习惯，减少应酬多读书、挤出时间多学习、静下心来多思考，不断提高自己的理论素养、政策水平和业务能力。要紧密联系自身的思想和工作实际，努力增强学习的针对性，既学习政治，不断提高政策理论水平和辩证思维能力，又学习科协业务，熟悉科协系统情况和科协工作动态，还要学习科技、经济、历史、法律、文化等各方面的知识，不断丰富知识储备，优化知识结构。同时，还要勤于思考，在掌握大量知识、信息的基础上，不断结合科协工作实际，研究问题，探求规律，不断提高学以致用的能力。

二 要多调研，向群众学习。广大科技工作者和基层群众中蕴藏着丰富的智慧，他们身上有学不完的东西。要多深入社区、农村、学校和企业开展调查研究，善于从实际工作和基层中发现经验，从科技工作者和群众身上汲取营养，不断丰富和提高自己。市科协今年的工作要点和重点工作项目，就是着眼于经济社会发展对科协工作的需求、着眼于广大科技工作者、基层群众对科协工作的需求，在认真调研的基础上确定的。要进一步健全调研制度，引导大家围绕服务黄河三角洲开发建设、提升科协服务能力等诸多方面，带着课题、带着疑问沉下去、跑出去，在向广大科技工作者和群众学习中有所领悟、有所发现，努力拓展工作思路，提出更多具有前瞻性、针对性、操作性更强的工作措施。

三要多实践，在工作中学习。科协组织学科众多，联系广泛，地位超脱，服务领域广阔，与广大科技工作者联系紧密，本身就是一个很好的大学堂。一定要充分利用一切形式和机会，在学习中工作，在工作中学习，勤学习、多钻研，练业务、练技能，要时时、事事注意向基层、向实践、向科技工作者学习，学习他们的优良作风和处事能力，工作从大处考虑，从细节入手，不断提高自己把握问题、应对问题和解决问题的实际能力。要注意学习借鉴先进的实践经验，注重从制度设计背后的理念层面去挖掘和吸收，不断为我所用，提高我们推进工作的水平和能力

三、着力服务大局，努力实现新作为

围绕中心、服务大局是科协工作的核心任务和根本要求。在黄河三角洲高效生态经济区建设的起步之年，各级科协组织肩负的任务更加繁重，做好新形势下的科协工作面临更多挑战。我们一定要深刻认识、准确把握、积极适应新形势任务的要求，紧紧围绕黄河三角洲高效生态经济区建设这一中心任务，把广大科技工作者的力量和热情汇聚到献智出力、推动发展上来。

一是要为高效生态经济区建设服务。紧紧围绕黄河三角洲开发建设这一总战略，进一步找准科协工作与全市发展大局的结合点和切入点，全方位融入黄河三角洲高效生态经济区建设。要广泛地宣传《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》，开发制作黄河三角洲高效生态经济科普知识读本和科普展板，让广大科技工作者、广大市民了解、支持和参与黄河三角洲开发建设，争当黄河三角洲开发建设排头兵。要围绕我市棉花、蔬菜、水稻、大闸蟹、奶牛、食用菌等特色主导产业，以培育壮大农技协、建设信息化科普服务站和创新服务模式、机制为重点，开展“农业产业科普行动”，健全完善“七个一”科技服务模式，深入推进“科普惠农示范工程”实施，促进现代农业发展，促进农业增产增效和农民增收。办好办活“沿黄十一省区科普惠农协作会”，把这个会议作为一个系统工程来抓，将其打造成交流平台、展示平台、宣传平台、争取支持的平台以及咨询服务平台，确保开出特色、开出影响、开出效益。与山东农业大学、市直有关部门、单位联合，以规划建设丁庄镇2.6万亩循环农业示范园区为载体，将园区打造成基层科普服务组织建设的先行区、体制机制和服务创新的试验区、发展高效生态农业的样板区、农业科技成果转化和现代装备应用的展示区，农业功能拓展的示范区，把丁庄镇培育成基层科普服务组织建设的典型、农村信息化建设典型、发展循环农业的典型、社会化运作实施科普惠农兴村计划的典型。联合市农业局，举办全市“一邦·禾丰杯”水稻、棉花高产优质擂台赛，提高农业先进适用技术推广到位率，探索建立市场化运作开展科普工作的模式经验。积极争取省科协、省农科学会群的支持，努力将“黄河口科技论坛”打造成具有重大影响的学术品牌，为黄河三角洲高效生态经济区建设构筑成果交流平台、人才聚集平台、科技合作和咨询服务平台。要以建设创新型企业为目标，以提升企业创新意识、创新能力、创新文化为重点，开展“企业科技创新辅导行动”，在科技人力资源与企业创新平台之间架设桥梁，促进创新要素向企业集聚，推进企业科技进步和科学管理，提升科协服务能力。组织科技工作者帮扶企业，帮助企业设计包装项目，支持企业开展创新方法培训和继续教育，为建设创新型企业服务。

二是要为转方式调结构服务。各级科协组织要充分认识转方式、调结构的紧迫性，组织带领广大科技工作者在调整产业结构、改造提升传统产业、积极培育新兴产业、推进自主创新、强化节能减排上见行动、作贡献。要围绕实施建设黄河三角洲高效生态经济区战略规划的要求，发挥科协组织的团体优势，将创新平台、创新团队建设与促进产业发展一体化推进，为转方式、调结构提供有力的科技支撑。重点是围绕新能源、新材料等新兴领域，按照以企业为主体、产学研结合的模式，发起成立研究机构，组建创新团队，建立起“研究机构+学科团队+企业”紧密型的协作机制，聚集一批人才，实施一批科研开发项目，取得并转化一批重大成果，推进我市战略性新兴产业发展。组织开展“十大杰出工程师”、青年科技奖、全市优秀科技论文评选，发现、扶持、举荐、凝聚领军人物和高端科技人才，为实施“人才强市”战略做出应有贡献。

三是要为改善民生服好务。坚持把保障改善民生放在更加突出的位置，发展科普事业，让社会公众有更多的渠道、更多的机会接受科普教育，努力提高全民科学素质。各级科协组织一定要牢固树立群众观念，不论开展什么工作、组织什么活动，都要着眼于让群众受教育、得实惠，最大限度地让群众参与，共享科学发展成果。要认真履行素质办职能，深入实施《科普法》、《科学素质纲要》，重点是实施“科技场馆建设工程”，联合教育、科技等26个部门单位成立市科技场馆协会，整合并开放20处社会科技馆，加快启动“东营数字科技馆”，积极推进市综合性科技馆建设，推进市域内科普场馆资源共建共享，全面提升我市的科普公共服务能力。积极组织创建“科学城市”、“科普示范县(区)”，打造“科技活动周”、“全国科普日”、“科普村村通”、“社区科普通”、“机关干部科技报告会”、“青少年科技传播系列活动”、“科普大篷车进校园”等科普品牌，深入开展群众性、基础性、社会性科普活动，把民生科普知识送到千家万户。要适应社会组织形式变化和社会群体分布的新情况，着力抓好基层科普服务网络建设，扩大科协工作服务民生的覆盖面。重点是以城乡社区科普服务站建设为重点，以推进社区科普信息化和科普志愿者队伍建设为抓手，积极探索以党建带动科协组织建设的路子，进一步健全完善县区、乡镇(街道办)、社区“三级”科协组织。今年每个县区抓1个规范化社区科普服务站试点，每个行政村配齐配强1名科普专员。在巩固扩大城区、农村、企事业单位等领域基层组织建设的同时，加强在新经济组织、新社会组织中建立科协，不断扩大科协的组织覆盖、工作覆盖和活动覆盖;通过行业建科协、联合建科协等多种组织设置形式，构建组织健全、功能完善的基层科普服务网络体系和工作体系。

四是要夯实科协工作基础。要充分了解自己的“家底”，着力在打造工作平台、塑造科协服务品牌上下功夫，不断优化工作环境和条件，促进科协工作再上新台阶。认真组织开展科技工作者状况、科协基层组织建设情况和学科带头人状况“三项调研”活动，高质量地完成各项调查、统计分析工作，初步建立起全市基层组织信息管理系统、全市科技工作者数据库和高层次人才库，为开展科协工作提供有力支撑。紧密结合我市主导产业和优势学科实际，分别组建学科团队和专家咨询团。成立高效生态农业研究会和农村信息化研究会，实施一批咨询服务项目，搭建起科协组织服务黄河三角洲高效生态经济区建设的新型工作平台。要认真总结提升科协工作经验，加大宣传力度，不断创造出富有时代特征、富有科协特点、富有东营特色的工作载体，积极创建科协系统服务品牌，扩大科协工作的社会影响力。

四、大力弘扬优良作风，努力展示新形象

当前,全市上下正在按照市委统一部署开展“从我做起,走向文明”主题实践活动。全市各级科协组织必须高度重视作风和形象问题，充分抓住这次活动契机，组织带领广大干部职工学习文明礼仪，提升文明素质，弘扬优良作风，树立科协干部良好形象。

一是要弘扬团结的作风。大家要充分认识到，懂团结是真聪明，会团结是真本领，维护团结就是觉悟，搞好团结就是水平。要牢固树立全市科协工作“一盘棋”的思想，切实做到识大体、顾大局，上下联动，横向配合，凝心聚力，创造融洽的工作环境和人际关系，提高整体战斗力。班子成员、干部职工要加强沟通和交流，大事讲原则、小事讲风格，有事多商量、遇事互相帮，共同维护好团结和谐的好局面。每一名同志都要正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己，心胸宽广、襟怀坦荡，多看别人的优点和长处，常思自己的缺点和差距，保持良好的心态，摆正自己的位置，相信组织，顾全大局，维护团结。这是对一个人素质觉悟的最基本的检验，也是每一位科协工作者应该做到的。

二是要树立务实的作风。务实就是说实话、干实事。每个同志都要坚决克服形式主义、官僚主义，大力弘扬求真务实、真抓实干的精神，鼓起唯旗必夺、争创一流的勇气，树立干事创业的良好形象。倡导扎实深入的工作作风，深入实际，深入基层，深入群众，扑下身子抓落实，集中精力解难题。任何时候都要牢记“服务”二字，任何时候都不能摆架子、打官腔，努力实现工作流程上有新设计，工作标准上有新提高，工作质量上有新成效，办事效率上有新水平。

三是要弘扬廉洁的作风。做任何工作，既要干事，又要干净，这是对每个同志最起码的要求。从领导干部到每位科协工作者，都要牢固树立执政为民的理念，严于律己，廉洁奉公，做一名为民务实清廉的好干部。领导干部要执行“一岗双责”，严格做到中央《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的“52个不准”要求，既要以身示范、做好表率，又要严格教育、严格管理，抓好分管单位的廉政建设，管好自己的家属、子女及亲友。要大力发扬艰苦奋斗精神，坚持勤俭办事业，坚决反对铺张浪费。

四是要弘扬高效的作风。一个单位要有凝聚力、战斗力，很重要的一条就是要有高效的作风。全市科协系统要树立“时刻准备有事”的工作理念，切实增强事业心和责任感，自觉养成勤奋敬业、严谨细致的作风，切实提高办事速度，提升工作精细程度。每位同志都要“谋其政、尽其责”，不管什么时候都要找得到、拉得出、冲得上、干得好、打得赢，对承担的各项任务不讲价钱、不找理由，不打折扣，不磨洋工，不拖泥带水，快捷高效地完成。要不断强化超前服务的意识，养成“提前完成才是真正完成”的习惯，对科协一个时期的重点工作，超前谋划、超前准备，做到把问题想在前、工作做在前，以“早动”争主动，在提高办事效率上有新起色。

公司成立讲话稿 篇5

公司工会成立大会上的领导讲话稿篇1

各位领导、同志们：

大家上午好!

今天是一个值得庆贺的日子，我们怀着无比激动的心情，迎来了市“奥体中心”工会成立暨职工大会的召开。首先，我谨代表“奥体中心”的领导班子，对局领导的到来，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!同时，向大会顺利地召开表示衷心的祝贺!

市“奥体中心”是今年正式挂牌成立的一支年青的队伍，人员组成涉及各个行业和领域。从成立之初到现在已经经历了一段时间的工作磨合，各项工作都稳步地向前发展。在中心员工的共同努力下，圆满地完成了一些重大的承办任务，可以说我们的队伍是一支有朝气的、素质过硬的队伍。今天，我们在这里隆重召开工会成立暨职工大会，更预示着中心各类组织建设正逐步地完善，逐步地走上正轨，这为中心的长远发展，开辟了新的篇章。在此，希望大家再接再励，奋发进取，以取得更好的成绩。

下面，就中心工会组织的成立及如何发挥工会的作用，我讲几点意见和希望：

第一，上承下达，积极发挥桥梁纽带作用

工会组织是职工群众自愿结合的工人阶级群众组织，作为群众利益诉求的代表者，中心工会要充分发挥其桥梁纽带作用，合理运用其密切联职工群众的优势，及时把中心各项工作计划、部署和决策传达给职工;同时要汇集职工群众的意见和建议，帮助中心及时发现问题、及时解决问题，将各类问题消灭在萌芽，为促进中心和谐、稳步地发展奠定坚实基础。

第二，尽职履责，切实维护职工合法权益

新一届工会组织成员，要按照上级工会的要求，牢记工会组织的宗旨，全心全意地为中心职工群众服务，要以始终坚持群众利益无小事的思想，认真履行自己的职责，竭力帮助职工群众解决思想、工作、生活中遇到的问题和困难，积极热情地为他们办好事、办实事、解难事，切实维护好他们的合法权益，为中心职工营造一个和谐、温馨的良好环境。 第三，创新思路，大力丰富业余文化生活

新一届工会组织的成立，要结合中心实际情况、结合职工喜文乐见的活动内容，有针对性的组织一些文娱活动，使中心职工在活动中，既能团结精神、又能增进友谊。如建立“职工之家”、“职工书屋”等职工活动的载体，加强中心职工之间思想的沟通和交流，激发职工勤奋工作的积极性，使职工在活动中感受团结协作的重要性，为中心的发展提供强劲的动力。

第四，加强学习，努力提高全员综合素质

工会组织要从自身素质建设着手，组织成立学习型领导小组，制订出切实可行的学习计划，通过学习，提高中心广大职工的综合素质。同时，通过树立典型，影响和带动广大职工投身于学习之中。中心领导也时刻注意学习中凸显出的典型人物，并适时把优秀人才安排到重要岗位。

同志们，今天的大会标志着中心工会工作进入了一个新的阶段。希望新当选的工会组织成员能够恪尽职守，认真履职;希望全体职工能够团结协作，奋发向前，为奥体中心创造更加美好的明天!

谢谢大家!

公司工会成立大会上的领导讲话稿篇2

各位代表、同志们：

下午好!

今天我们迎来了x煤业有限公司工会成立大会暨第一次代表大会的召开。我代表x镇工会联合会对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!

成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事，长期以来，我们就非常关注基层煤业公司工会成立的问题，但由于条件不成熟等种种原因，至今才正式成立。今年年初，在你公司成立工会筹备组以后，我们x镇工会联合会就多次听取工会筹备组的情况汇报，并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导，提出了要严格依照工会法的规定，充分发扬民主，反映民意，广泛听取工会会员的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。

今天，在公司领导和广大职工代表同志们的共同努力下，大会顺利开幕，圆满地完成各项议程，选出新的工会领导班子，我感到十分高兴和欣慰，接下来我对以后的工作提出一些新的希望和要求。

今后一段时间是你们x煤业有限公司发展的关键时期，也是工会工作大有作为的时期，希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工的要求，在上级工会的领导下，紧紧围绕公司中心工作，从工会工作的性质、特点出发，结合公司改革发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会会员和职工对我们的信任和期望。

工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统，树立群众利益无小事的思想，关心员工疾苦，倾听员工的呼声，反映员工的要求，积极热情地为员工办好事、办实事、解难事，切实维护员工的长远利益和具体利益。要通过各项活动和工作的开展，丰富职工文化娱乐活动，增强企业的凝聚力和员工的归属感，为员工营造一个和谐、温馨的文化氛围和良好环境。要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥好工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展，开创x煤业有限公司工会工作的新局面。

谢谢大家!

公司工会成立大会上的领导讲话稿篇3

各位代表、各位领导、同志们：

在公司领导和上级工会的关心、支持下，经过与会代表的共同努力，宁波镇海*有限公司工会第一次代表大会圆满完成了大会预定的各项议程。本次大会选举产生了宁波镇海*有限公司工会第一届委员会和经费审查委员会。刚才，又选举产生了宁波镇海*有限公司工会主席、副主席，这是与会代表和各位领导对我们的信任、期望和重托。在此，我代表当选工会委员向各位代表和领导对我们的信任和支持表示衷心的感谢。

作为工会组织必须从以下几方面努力实施：

1、要认真履行职责，发挥工会组织应有的作用。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。作为工会组织必须依法遵守和维护国家的法律法规，以经济建设为中心，以维护职工合法权益为基本职责，密切联系职工，关心职工生活，听取和反映职工的意见和要求，积极推进和谐劳动关系、和谐企业、和谐社会构建，动员和组织职工积极参加企业的改革发展，促进企业又快又好发展。工会委员会按照上级工会要求，认真履行自己的职责，当好企业与员工的纽带，发挥企业与员工的桥梁作用，全心全意为员工服务，尽最大努力帮助和支持企业各项工作的加快发展，为完成公司各项目标和任务而努力工作。

2、建立和健全工会的各项制度，包括职工代表大会制度、委员会议制度、安全生产督查等制度，做好各项会议、活动、建好工会工作台帐。

3、围绕企业的重点工作、中心工作加强对员工思想教育、努力协调劳动关系尽力消除不利情绪，及时化解各种矛盾，努力构建和谐企业。

4、精心组织职工开展各种有意义的活动：如以增产节约为目的劳动竞赛活动;以提高员工技术为目的技术比赛活动;以提高生产效益为目的技术革新活动;以培养团队精神为目的文体娱乐活动;以营造积极进取氛围为目的评选先进职工、先进班组活动;

5、建立“职工活动之家”逐步创办阅览室，积极开展法律法规、劳动技能、职业道德、安全生产等方面的宣传教育，营造职工良好的学习氛围。

6、加强与职工的交心谈心，了解职工思想，关心职工生活，帮助解决职工特殊困难，多为职工办实事做好。

7、及时与上级工会联系，积极完成上级工会布置的各项工作任务。 由于公司工会刚刚建立，万事待兴，一时难以达到广大员工的要求，但我们将尽最大努力，搞好工会工作，力争不负众望。以上是我们初步工作打算，如有不足之处，请上级工会和公司领导以及各位代表批评指正。

各位代表：让我们团结起来，为了公司的发展，也为了员工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齐心协力，努力工作，为全面完成公司的各项工作任务而努力奋斗!

公司成立讲话稿 篇6

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，

大家好!

今天，我非常高兴参加我们xxx制药有限公司成立的庆典，这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先，请允许我代表

xxx制药有限公司，向前来参加今天仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!你们在百忙中专程前来，为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆，更是对我们最大的鞭策和鼓舞!

公司是世界著名的跨国制药企业，总部设在美国新泽西州。公司的创始人默克先生曾经说过：仅仅发明一种新药，并非已经大功告成。我们还要探索有效途径，使的最新成果能造福全人类。20xx年公司进入xxx，并于20xx年12月28日辞旧迎新之际建立符合gmp标准的合资厂—xxx制药有限公司。今天，从我们xxx制药有限成立起，也应时刻恪守默克先生提出的这一目标。同时，我们在面临新世纪挑战时，也要创造一个满意的工作环境，为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才能的工作空间。

各位领导、各位来宾，xxx制药有限公司从今天起正式以新的姿态步入药品行业，参与激烈的市场竞争，我们深知肩负责任重大，压力很大。但我相信，在市、县领导的关怀下，在兄弟单位的支持下，在各位同仁的努力下，公司一定不负众望，必将为全省经济发展和社会全面进步再做新贡献!

谢谢大家。

公司成立讲话稿 篇7

各位领导、各来宾、同志们：

上午好！ 初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺xx市煤建公司成立xx燃料集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。同时向大家表示衷心的感谢，并祝愿大家身体健康，万事胜意！

正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，xx市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾xx市煤建公司55年的.发展历程，大体可分为四个时期：

一、成长期（公司成立——六十年代初）。

在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和xx市工商局双重领导，有干部、职工肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。

经过努力，xx年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到xx万吨，比xx年的销量增加了5倍。 随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，xx市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应；对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。

另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大xx煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到xx年，我公司的煤炭销售量达到xx万吨，比xx年提高xx%。xx市内经营网点xx个，生活用煤销量xx万吨，比xx年增加二倍。 xx年xx月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责xx市的煤炭管理和供应。在这段时期，xx市的煤炭市场迅猛发展，特别是xx年的大炼钢，急需大量的煤炭；另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。

在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合xx市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点；一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在这段时间，我公司不但承担了xx市工业用煤供应的重担，而且在xx市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为xx市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长1。8倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半；煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。

二、辉煌期（六十年代初——九十年代初）。

从票定量供应。同时，大力发展使用方便又能节约能源的“北京式”小型蜂窝煤。我公司的经营业务从销售原煤为主转为加工生产和销售蜂窝煤为主。

型煤生产从手工操作、半机械化生产发展到机群联动生产。在全国各大城市中，xx市在七十年代中期率先实现全市居、农民生活用煤“蜂窝煤”化，蜂窝煤生产销售不断增长。 进入八十年代，随着改革开放逐步深入和社会主义商品经济的发展，我公司根据国家关于对外实行开放，对内搞活经济建设的方针政策，制定了“坚持一业为主，开展多种经营”的经营方针，即以搞好民用煤市场供应为主的前提下，积极开展多种经营业务，扩展购销渠道，增强企业的应变能力。在发展多种经营中，我门联系本行业的实际，扬长避短，发挥优势，不断增加多种经营商店，经营范围包括：餐饮、旅店、水电维修、百货、服装、技术咨询等各行各业。多种经营收入不断提高，逐步成为基层单位单位企业利润的重要组成部分。

公司成立讲话稿 篇8

        文章标题：公司工会成立大会员工代表发言稿

尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
很荣幸加入工会这个团队组织，和代表全体基层工会会员发表讲话：
在公司正处于变革、发展、稳定的关键时期，我们基层工会的成立，正是更有力地紧紧围绕公司工作主题开展工作，把广大员工的思想统一起来、力量凝聚起来、活力激发出来，加快公司发展的步代、促进企业的发展，更好地为公司的发展贡献力量。
加强工会组织建设，不仅是夯实工会组织基础的需要，也是全体员工的需要，也是巩固党的阶级基础，扩大党的群众基础的必然要求。通过基层工会的组织，号召全体员工发扬艰苦奋斗，大公无私、严守纪律、爱厂如家的光荣传统，调动广大员工积极性，从根本上关心员工疾苦，真心真意为员工说实话，为生产一线排忧解难，构筑和谐的劳动关系，处理好劳动关系与维护员工的合法权益。
在此，我将代表所有基层工会会员将履行如下职责和义务：
1、学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识；
2、积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务；
3、遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，尊守劳动纪律。
4、正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会、公司利益的行为作斗争。
5、维护工人阶级内部的团结统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。
6、遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费我们所有基层工会会员将按照工会的要求，按照工会的方针开展工会工作，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

《公司工会成立大会员工代表发言稿》来源于范文先生网，欢迎阅读公司工会成立大会员工代表发言稿。

公司成立讲话稿 篇9

尊敬的各位同事、各位员工：

大家上午好！

时光飞逝，岁月如梭。在这个金秋时节，公司迎来了七岁生日。

七年前的今天，我们在这里释放了激情和梦想；七年后的今天，我们在这里获得了荣耀和希望。

七年来，我们的设备不断更新，技术日趋成熟，产品日益丰富，资产逐年增加，规模迅速壮大，质量越来越好，客户越来越多，影响越来越大，取得了骄人的业绩。

七年来，我们超前谋划，抢抓机遇，开拓创新，艰苦奋战，跨越了一个又一个的险滩，攻克了一道又一道的难关，在激烈的市场竞争中，开创了一个饱含**激情的创业传奇，踏出了一条富有**文化的成功之路，谱写了一篇充满**特色的时代乐章。

回首走过的七年征程，我感到特别骄傲与自豪。但让我更加骄傲和自豪的是公司的员工。正是你为**奠定了基础，赢得了**市场，为**带来了荣耀。

特别是刚才受到表扬和奖励的同志，是你们中的杰出代表。你是**永恒的财富，是**未来的希望。在此，我要怀着感恩之心，真诚的说一声：

谢谢你们。

七年的光阴，在历史的长河中，只是短短的瞬间；在**的发展中，也仅是个小小的驿站。面对未来的经营和发展，我们目前还有很多困难，还有很长的路要走。今年，****开工建设，预计明年投产。

这不仅是**公司的历史性跨越，也使中国包装行业的前沿。我们还将整合**，**，*等企业，组成河北**集团。力争在很短的时间，要让**的产品遍及大江南北，品牌叫响长城内外，用我们的魄力、理念和实力引领中国纸品包装行业的发展。

各位同事、各位员工，面对这些机遇和挑战，我们没有自我满足的理由，也没有止步退缩的空间，只能再鼓干劲，攻坚克难，务实创新，勇往直前。我相信，只要我们风雨同舟，埋头苦干，我们一定会在不久的将来，缔造一个全新的**集团，我们的企业、我们的生活、我们的未来一定会更加辉煌灿烂。

公司成立讲话稿 篇10

各位领导、各位来宾：

大家好！

今天我们怀着无比喜悦的心情，欢聚在这里，庆贺赛孚燃料检测有限公司成立。回顾上燃质检中心六年来的历程，我们无比感慨……

上燃质检中心前身是上海市燃料总公司中心化验室，最初成立于1961年3月，1990年上海市物资局为了加强业内煤制品质量监督，成立了燃料产品质量监督检测站，作为行业内的产品质量监督机构。1996年初，上述二个部门合并，改建为上海燃料产品质量监督检测服务中心，并依法进行注册登记，同年11月通过国家计量认证和内贸部的机构认可。1998年为扩大油品检验项目，获得上海市质量技术监督局油品检验扩项计量认证。

21世纪的今天，随着国际贸易自由化程度的提高，各国要求加快消除贸易壁垒，特别是技术壁垒。这为最终消除国际贸易中由于对检测数据不信任而造成的贸易技术壁垒奠定了良好的基础；同时也促进了世界各国和各地区的实验室，根据国际上先行的ISO／IEC导则25（1990）《校准和检测实验室能力的通用要求》的原则，纷纷建立和完善非歧视性的第三方公正机构，这已被国际或区域性的实验室认可合作组织确定为各国相互承认协议签署的基本条件。

我国加入WTO后，现实力单薄的质检中心必将受到外国检测机构的竞争冲击，所以只有把握机遇，积极抓紧申办国家实验室，质检中心才能在经受世贸风雨洗礼中成长得更茁壮。

为此，20xx年7月起，我们就积极着手申办国家级实验室，并于20xx年11月正式通过国家级实验室的认证和获得有关证书。质检中心由原来总公司的一个普通的化验室，成长为今天的国家级实验室，这其中充分体现了总公司领导的远见卓识，同时也凝聚了全体职工的辛勤汗水……

国家级实验室的申办成功和现代企业制度的基本建立，使我们的企业发展进入了一个新阶段，开始了新的万里长征。面对新形势，我们必须清醒地看到企业面临的困难：检测范围狭小、检测的综合能力较弱、企业规模较小、知名度较低、在市场竞争中抗风险能力较差……

随着上海市能源结构的调整，煤炭将被清洁、高效能源所替代。有关政府部门已将龙华路列入市政规划之中，这些将给企业的正常经营发展带来较大和直接地影响；我们对中国加入WTO以后，中国政府在商（产）品检测领域的承诺内容和有关规则还不十分熟知和了解。

面对上述诸多不利因素，我们将做冷静思考，重点把精力放在进一步挖掘企业潜力上，切实练好内功，审时度势选择和制定赛孚公司的发展战略，并认真做到以下”四个坚持“：

一、坚持实施专业化、集约化、规模化发展战略

今后将努力把燃料检测业务做精、做透、做大。

二、坚持提高检测技术创新能力，实施品牌战略

今后将创造条件积极参与国内和国外实验室之间的能力验证工作，通过实验室之间的能力验证工作，促使自身的检测技术和创新能力得以提高，从而努力在国内同行实验室中保持较领先的地位，创立”赛孚“品牌，增加企业经济效益。

三、坚持实施优质服务战略

要不断向每一位员工灌输”市场竞争就是服务竞争“的理念，要教育员工明白”服务“不是简单的金钱与检验报告的交换，而是人与人之间感情的交流，如果我们的工作创造了感情服务，就会取得巨大成功。

四、坚持实施可持续发展战略

要按照现代企业制度，加大对”人、财、物“的管理力度，努力倡导”团结、竞争、责任、诚信、创新“的企业文化精神，认真贯彻企业的”质量方针“。

要加强检测市场的分析和预测，尽快学习和掌握WTO的有关规则，密切关注现代物流及分销体系中的”供应链“，并争取营造我们特有的”服务链“，形成检测、咨询、培训、信息反馈、技术服务等多位一体的服务体系，使企业的后续发展得以保障。

21世纪是知识经济时代，我们将刻苦学习、适应市场、技术创新、尊重人才、同舟共济、与时俱进、扎实工作、不断进取，为把”赛孚“公司办成一流的实验室而努力奋斗！

公司成立讲话稿 篇11

各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家上午好！

在东风与沃尔沃战略联盟签约两周年之际，联盟双方在这里举行仪式，庆祝双方合资组建的XX公司成立。这是东风与沃尔沃战略联盟的重要成果，是东风商用车事业发展的重要里程碑，更是各级领导、各界人士支持和关爱的结果。在此，我代表东风公司，向百忙之中莅临成立大会的各位领导、各位嘉宾，向远道而来的瑞典朋友，表示热烈欢迎和衷心感谢！

东风集团和沃尔沃集团都是商用车领域的知名企业，都有着悠久的发展历史、丰富的业务经验、知名的商标品牌。东风致力于从中国走向世界，沃尔沃希望开拓中国这个全球最大的汽车市场，双方经过交流、磋商，达成合作共识，缔结了战略联盟。XX公司的成立，就是我们双方顺应经济全球化、汽车产业竞争全球化的大趋势，实现优势互补、强强联合、共同发展的战略举措。

新成立的XX公司，主营业务包括：中重型卡车及底盘、大中型客车及底盘、专用车，以及发动机、变速箱等关键零部件的研发、制造、物流运输、采购和销售。公司将致力于在全球发展东风品牌，实现东风商用车国际化目标，并强化沃尔沃在全球商用车市场地位。

我们相信，集成股东双方优势的XX公司将以更具竞争力的商品和服务，为客户创造更高价值，为合作伙伴带来更多机会，为地方经济发展做出更大贡献。

新公司成立后，希望来自东风与沃尔沃双方的员工相互尊重，相互信任，以开放和透明的方式沟通交流，创造双方都能认可的工作机制和业务流程，从合资合作到真正的合心合力。希望XX公司在双方母公司的支持下，进一步提升产品、技术、质量、营销等全价值链能力，进一步提升管理水平，增强东风商用车面向国际化的竞争力。

各位领导，各位来宾！今天，东风商用车发展掀开了崭新的一页。此时此刻，我要衷心感谢在新公司审批和筹备过程中，给予我们大力支持的各级领导和各界人士，我也衷心希望大家能一如既往地支持和关心东风商用车今后的运营和发展。我相信，东风商用车一定能在新的征程上，开创更加辉煌的未来！

谢谢大家！

公司股权激励方案精品

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公司股权激励方案(篇1)

企业股权激励方案

随着现代企业管理理念的发展和成熟，越来越多的企业将股权激励方案作为一种重要的员工激励方式，用于提高公司的经营绩效和员工的积极性。企业股权激励方案，就是企业为鼓励和激励员工，将公司股份或股权作为激励的手段，让员工能够分享公司的发展红利。

一、企业股权激励方案的背景和意义

在传统的员工激励方式中，薪酬、福利、培训等都是重要的手段，但随着企业竞争的加剧，这些手段已经不能完全满足企业对于员工激励的需求。而股权激励方案则可使员工更好地与企业利益相捆绑，自然而然地产生一份对企业发展的责任感和忠诚度，更有助于维护和增加公司的价值。

二、企业股权激励方案的形式

目前企业股权激励方案的形式主要有以下几种：

1、 股票期权

股票期权是指企业在一定期限内，向员工发放期权，让员工在规定的时间内以规定的价格购买公司的股票，从而获得股价增值的收益。这种激励方式对于企业来说，可以节约现金流，对于员工来说，可以获得与企业成长同步的收益。

2、 股票赠与

股票赠与是直接赠与员工一定数量的公司股票，获得股东的权益。这种激励方式适用于企业已经上市或者是即将上市，股票市场价格比较稳定的情况下。

3、 股票奖励

股票奖励相对更加灵活，可以根据员工的贡献和价值来发放不同的数量和时间，以达到有效的激励效果。

三、企业股权激励方案的实施

企业股权激励方案的实施具有一定的复杂性和技巧性。企业需要考虑以下几个方面：

1、 制定股权激励计划

企业需要先制定一个详细的股权激励计划，包括激励目标、具体的奖励形式、奖励比例、奖励方案的期限、如何行使期权等内容。

2、 设计奖励方案

企业需要根据不同的员工岗位和职级，设计不同的奖励方案，实现差异化的激励效果。

3、 税务与法务考虑

企业需要在制定股权激励方案时，充分考虑税务和法务方面的规定，避免出现税务风险和法律风险。

4、 宣传和沟通

企业应该积极宣传股权激励方案，让员工充分了解方案的内容和奖励机制，激发员工的积极性和动力。

五、企业股权激励方案实施中的注意事项

1、 激励目标要明确

股权激励方案需要具体明确激励的目标，例如鼓励员工投身企业长期发展，推动新产品的研发，或者提高企业绩效等。

2、 激励范围要确定

企业股权激励方案的激励范围应该明确，不能过于宽泛，否则会影响企业的整体股权结构。

3、 激励方式要多样

企业股权激励方案的激励方式需要多样化，不能仅靠一种激励手段，否则对于不同岗位和级别的员工，会产生不同的激励效果。

4、 实施风险需要控制

企业在制定股权激励方案时，需要充分预估实施风险，做好控制措施。

总之，企业股权激励方案是一种有效的员工激励方式，可以让员工更加身陷企业发展中，并且从企业发展中获得实际的回报。企业在实施方案时，需要根据实际情况制定具体的计划和控制措施，让激励方案更加有效地发挥作用。

公司股权激励方案(篇2)

企业股权激励方案是一种广泛运用于企业管理中的激励手段。通过向员工提供股权，激励员工积极投身于企业的发展与经营，从而实现企业与员工利益的共享和共赢。这种激励方案在现代企业管理中被广泛应用，并为企业带来了积极的影响。

企业股权激励方案可以激发员工的工作积极性与主动性。在传统的员工激励方式中，薪酬是主要的激励手段。但是，薪酬的激励效果随着时间的推移常常会递减，而且只能满足员工的经济需求。而通过股权激励，员工成为了企业的合伙人，与企业利益产生了直接关联。他们不仅可以分享企业的利润增长，还可以参与企业的决策和经营活动，激发员工的归属感和责任感，从而提高员工的工作积极性与主动性。

企业股权激励方案有助于留住和吸引优秀人才。随着市场竞争的日益激烈，优秀人才的引进和留住变得尤为重要。企业股权激励方案将股权作为一种福利给予员工，既可以为企业提供了优厚的激励，也为员工提供了更大发展的空间和机会。优秀人才往往更加看重个人的成长和发展，而通过股权激励，他们可以分享企业成长的红利，同时也可以参与企业战略决策，发挥自己的才能和见解。这种福利措施为企业留住和吸引优秀人才提供了强有力的保障。

企业股权激励方案还可以增强企业的凝聚力与团队合作精神。在传统的雇佣关系中，员工与企业之间更多是一种雇佣的关系，缺乏共同目标与共同利益的驱动。而通过股权激励，员工成为了企业的合伙人，企业的利益就成为了员工的利益。这种利益共享将员工与企业之间的关系从雇佣关系转变为合作伙伴关系，增强了员工之间的凝聚力与团队合作精神。员工们在共同追求企业发展目标的道路上相互协作，形成了紧密的合作团队，为企业的发展注入了活力与动力。

企业股权激励方案可以促进企业的长期发展。在现代企业管理中，长期发展是企业的重要目标之一。股权激励将员工与企业的利益紧密联系在一起，形成了共同奋斗的方向。员工股东可以共同参与企业的决策，帮助企业制定长期发展战略。而且，通过股权激励，企业可以吸引到更多的资金和资源，加强了企业的资本实力和竞争优势，为企业长期发展打下了坚实的基础。

小编认为，企业股权激励方案是一种有效的员工激励手段，它可以激发员工的工作积极性与主动性，留住和吸引优秀人才，增强企业的凝聚力与团队合作精神，并促进企业的长期发展。企业在制定股权激励方案时，需要考虑员工的实际情况与利益诉求，并确保方案的合理性与公平性。同时，企业还应该加强对股权激励方案的宣传与培训，确保员工对方案的理解，从而确保激励方案的有效实施。

公司股权激励方案(篇3)

协议编号：______

签订地点：?_

甲方（公司）：________________________________

法定代表人：?职务：_____________

营业执照号：_________________________________

地址：_______________________________________

乙方（员工）：_________

身份证号码：________?_

住所：_________

鉴于?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币?万元；乙方系公司员工，于?年?月?日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和_____；根据公司《股权_____计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司决定赠与乙方?股的_____股权。现甲、乙双方经友好协商，针对赠与_____股权一事，订立如下协议条款，以资双方共同遵守：

风险提示

股权_____落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施及与_____对象口头约定，或以劳动合同替代股权_____合同。中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有多少8万股占公司总股本的比例该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。

一、_____股权的定义

除非本协议条款另有说明，下列用语含义如下：

1、_____股权：指公司对内名义上的股权，_____股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，_____股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此_____股权对内、对外均不得转让，不得继承。

2、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的_____股权）的比例进行分配所得的红利。

二、_____股权的总额

1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方受赠?股的_____股权。

2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，增加或减少乙方受赠_____股权的份额。

风险提示

不管怎么讲，_____只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权_____制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及_____对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。离开了这一条，再好的_____手段也不会产生令人满意的_____效果。

三、_____股权的行使条件

1、甲方根据《股权_____方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。

2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。

若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

四、_____股权变更及其消灭

1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权收回乙方所持全部_____股权。

2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并收回乙方所持_____股权：

（1）双方劳动合同期满，未就是否继续签订合同达成一致意见的；

（2）乙方因过失等原因被公司辞退的；

（3）违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的；

（4）采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就_____股权行使条件的；

（5）严重失职、营私舞弊、_____，给公司造成重大损失的；

（6）在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理法》规定的行为而被行政拘留的；

（7)?在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的；

（8）任职期间违反公司法的相关规定从事_____的；

（9）具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的；

（10）严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。

3、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于_____对象范围；公司上市以后，持有_____股权或期权的员工不得担任_____董事和公司监事。

4、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

5、最近3年内因重大违法违规行为被中国_____予以行政处罚的。

6、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

五、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的?%向乙方支付违约金。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权单方解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

六、争议的解决

因签订、履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决。如协商不成，任何一方有权向本协议签订地的人民法院起诉。

七、协议的生效

1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提，《股东会决议》、《股权_____计划》、《股权_____计划实施细则》及《股权_____方案》是本协议生效之必要附件，与本协议具有同等效力。

2、本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互_____，乙方在享受_____股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

3、本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。

（以下无正文）

甲方（盖章）：______________乙方（签字）：_____________

法定代表人（授权代表）：________身份证号：______________

银行账号：______________?签约时间：_____年____月____日

签约时间：_____年____月_____日

附件一：《股东会决议》

附件二：《股权_____计划》

附件三：《股权_____方案》

附件四：《股权_____计划实施细则》

公司股权激励方案(篇4)

为了认真贯彻落实公司“富员强企”核心价值观，建设一套想干事、会干事、能干成事、能干大事的和谐领导班子和一支精诚团结、求真务实、锐意进取的经营管理队伍。经公司原始投资股东同意，公司决定对公司员工实行股权激励，股权激励办法分股权投资配送激励和原始股权认购输送激励两种方式。具体方案如下，

一、公司员工股权投资配送激励，

（一）员工股权投资及配送激励原则，

1、公司员工股权投资本的原则，自愿。

2、公司员工享有股权投资配送激励的原则，二个_____年。

① 该员工必须在公司任职时间满_____年以上（含_____年）。

② 该员工自股权投资资金存放在公司项目战略中心资金部开设的资金专户之日起满_____年以上（含_____年）。

（二）对象及股权投资上限，

1、对象，在公司任职的全体员工（含公司聘请顾问人员）。

2、股权投资上限，每个员工的股权投资上限为人民币壹佰万元。

（三）股权投资折股及配送比例，

1、股权投资折股比例，按每股壹元计算。

2、股权投资配送比例，按1:1比例配送。

例如，A员工在公司的股权投资为伍拾万元折伍拾万股，公司送给该员工伍拾万股股权，_____年后（含_____年），该员工将拥有公司壹佰万股股权。

（四）股权投资认缴时间及截止时间，

1、股权投资认缴时间，_________年_____月_____日起。

2、股权投资截止时间，_________年_____月_____日止。

（五）股权投资及配送激励生效时间，

1、股权投资生效时间为每个员工股权投资资金存放在公司项目战略中心资金部开设的资金专户，并由资金部开具员工股权投资及配送激励凭据。

2、配送激励股权的生效时间为二个_____年。

① 该员工必须在公司任职时间满_____年以上（含_____年）。

② 该员工自股权投资资金存放在公司项目战略中心资金部开设的资金专户之日起满_____年以上（含_____年）。

（六）员工股权投资资金回报率及支付时间，

1、员工股权投资资金回报率，_____%/年。

2、员工股权投资资金回报支付时间，每年的_____月_____日前。

3、员工股权投资资金回报的计算金额为该员工股权投资的实缴金额。

4、配送激励股权的回报计算时间为______年。

① 该员工必须在公司任职时间满_____年以上（含_____年）。

② 该员工自股权投资资金存放在公司项目战略中心资金部开设的资金专户之日起满_____年以上（含_____年）。

（七）员工股权投资的资金回报及风险承担，

1、公司开展IPO运作前，员工股权投资资金实行固定回报支付方式，不承担公司经营风险。

2、公司开展IPO运作后，员工股权投资资金实行与大股东同股同利，并承担公司经营风险;该员工的配送激励股权必须符合公司员工享有股权投资配送激励的原则，才能实行与大股东同股同利，并承担公司经营风险。

3、公司开展IPO运作进入实质性阶段时，按照符合IPO上市规定要求再做员工股权投资持股设置。同时该员工必须符合公司员工享有股权投资配送激励的原则，才能享有公司配送激励股权权利。

（八）存在的风险及解决办法，

1、存在的风险，由于公司经营管理不善可能导致的投资风险。

2、解决办法，

① 加强产品质量观念和民主决策意识可以最大限度地化解投资风险。

② 在员工股权投资资金尚未实行与大股东同股同利前，若出现由于公司经营管理不善可能导致的投资风险必须由公司原始投资股东承担。

（九）特别约定，

1、员工股权投资资金存放公司满_____年以上，公司才给予支付资金回报;存放公司不满_____年要求退出的，公司不予支付资金回报。

2、员工股权投资资金存放满_____年以上，若有员工要求退出的，公司可根据其自愿给予退出，同时公司还应支付其应得的资金回报。

3、员工股权投资资金要求退出的，必须提前1个月向公司项目战略中心资金部提交资金退出申请报告，否则资金部不予办理;提交申请报告1个月期满后，资金部应及时给予办理。

4、公司对员工股权投资配送激励的股权要求符合公司员工享有股权投资配送激励的原则。若该员工不符合公司员工享有股权投资配送激励的原则，公司对该员工股权投资配送激励的股权自动取消。

5、员工符合公司员工享有股权投资配送激励原则的，公司未能顺利通过IPO上市，若有员工要求退股时，公司原始投资股东承诺将按每股壹元回购要求退股的员工股权，回购的员工股权包括该员工实缴资金的投资股权和公司配送的激励股权。员工股权退出办理按本条款的第3点执行。

6、员工退股不得私自转让，必须由公司原始投资股东回购，否则，公司原始投资股东有权单方面取消该员工已享有公司配送激励股权权利。

二、公司原始股权认购输送激励，

（一）公司原始股权认购输送激励比例，

公司原始股权认购输送激励比例为公司开展IPO运作时的总股本10%设定。

（二）对象及认购上限，

1、对象，_______________________有限公司部门经理级以上经营管理人员。

2、认购上限，五万元至壹佰万元不等。

（三）公司原始股权认购价格及时间，

1、公司原始股权认购价格，每股壹元。

2、公司原始股权认购时间，公司IPO上市，该部分认购股权持股设置按照符合IPO上市公司规定要求办理。

（四）公司原始股权认购规定，

1、总经理，______万股

2、副总经理，______万股

3、部门经理，______万股

4、部门副经理，______万股

（五）特别约定，

享有公司原始股权认购权利的部门经理级以上经营管理人员在公司任职时间必须满_____年以上（含_____年）。若该员工在公司任职时间未满_____年，公司给予该员工原始认购的股权自动取消。

公司股权激励方案(篇5)

目录

特别提示

第一章　释义

第二章　实施激励计划的目的

第三章　本激励计划的管理机构/管理人

第四章　激励对象的确定依据和范围

第五章　激励计划具体内容

第六章　公司授予权益、激励对象行权的程序

第七章　公司/激励对象各自的权利义务

第八章　公司/激励对象发生异动的处理

第九章　规则

特别提示

1、本股权激励计划依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国XX法及其他有关法律、法规、规范性文件，以及某网络技术有限公司（以下简称“某网络”或“本公司”、“公司”）公司章程制订。

2、本股权激励计划采取股份期权模式。股份来源为公司向激励对象的______________。

本激励计划拟向激励对象授予_______万份股份期权，约占本激励计划签署时公司注册资本_______万的____%，其中首次授予权益_______万股，占目前公司股本总额_______万股的____%，预留_______万份，占目前公司注册总额_______万的____%。在满足行权条件的情况下，每份股份期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买_______股公司股份的权利。

3、本激励计划授予的股份期权的行权价格为________元。

价格计算方式，

4、在本激励计划实施当日至激励对象完成股份期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、增资扩股、__________等事宜，股份期权的数量及所涉及的标的股份总数将做相应的调整。

5、本激励计划有效期为______年，即股份期权授予之日起至所有股份期权行权完毕之日止。

6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决，公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股份期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

7、本激励计划必须经公司___________审议通过后方可实施。

第一章　释义

除非本文另有所指，下列词语具有的含义如下，

1、公司、本公司、某网络、公司，指某网络技术有限公司。

2、激励计划、本计划，指以公司股份为标的，对________其他员工进行的长期性激励计划。

3、股份期权、期权，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量虚拟股份（即一定比例的公司股权）的权利。

3、激励对象，指按照本计划规定获得股份期权的公司_____________及其他员工。

4、授予日，指公司向激励对象授予权益的日期。

5、等待期，指股份期权授予日至股份期权可行权日之间的时间段。

6、行权，指激励对象根据股份期权激励计划，行使其所拥有的股份期权的行为，在本计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的条件购买标的股份的行为。

7、可行权日，指指激励对象可以行权的日期，可行权日必须是交易日。

8、行权价格，指本计划所确定的激励对象购买公司股份的价格。

9、公司章程，指 某网络技术有限公司公司章程。

10、公司法，指 中华人民共和国公司法。

第二章　实施激励计划的目的

为了_______（具体的目的等）_______ ，根据公司法等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的规定，制订本激励计划。

第三章　本激励计划的管理机构/管理人

1、___________是股权激励计划的制定与组织实施机构/负责人，依据管理办法行使下列职权，

（一）负责拟订和修订股权激励计划。

（二）……

（三）……

第四章　激励对象的确定依据和范围

一、激励对象的确定依据

（一）激励对象确定的法律依据

本计划激励对象根据公司法等有关法律及其他有关法律、法规、规范性文件和公司章程的相关规定，结合公司实际情况而确定。

（二）激励对象确定的________依据……。

（三）……

二、激励对象的范围

本计划涉及的激励对象共计_____人，包括，

（一）公司董事、监事、高级管理人员；

（二）……；

（三）……；

（四）……

第五章　激励计划具体内容

一、股份期权激励计划的股份来源

本激励计划的股份来源于增资扩股/股东转让……

二、股份期权激励计划标的股份数量

计划拟向激励对象授予股份期权_____万份股份期权，约占本激励计划签署时公司股本总额_____万股的____%。

本公司为有限公司，所授予激励对象的股份为虚拟股份，本公司的股权估值为_____万元人民币，虚拟为_____万股股份，1%的股权虚拟为_______股，在工商登记中仍按百分比进行登记。

三、股份期权激励计划的分配

本次期权授予计划中，授予高管人员____人，合计授予_______万股，占本次授予期权总数的____%；授予……

四、股份期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期

1、有效期

股份期权激励计划的有效期本激励计划的有效期为自股份期权首次授予日起____年。

2、授予日

授予日为本计划首次授予日及各次预留授予日经_________审议批准之日。

3、等待期

股份期权授予后至股份期权可行权日之间的时间，本计划等待期为____个月。

4、可行权日

在本计划通过后，授予的股份期权自授予日起满____个月后可以开始行权。

5、禁售期

禁售期是指对激励对象行权后所获股份进行售出限制的时间段。

激励对象为_______的，则【具体的年限或特殊情形】，不得转让其所持有的本公司股份。

五、股份期权的行权价格或行权价格的确定方法

1、本次授予的股份期权的行权价格

本次授予的股份期权的行权价格为______元。

六、激励对象获授权益、行权的条件

1、股份期权的获授条件

激励对象只有在同时满足下列条件时，才能获授股份期权，

（1）公司未发生以下任一情形，

① ……；

② ……；

③ ……

（2）激励对象未发生以下任一情形，

①……；

②……；

③……

2、股份期权的行权条件

在行权期，激励对象行使已获授的股份期权需满足如下条件，

① ……；

② ……；

③ ……

七、股份期权激励计划的调整方法和程序

1、股份期权数量的调整方法

若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资、分红派息等事项，应对股份期权数量进行相应的调整。调整方法如下，

（1）资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

Q＝Q0×（1＋n）

其中，Q0为调整前的股份期权数量；n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率（即每股股份经转增、送股或拆细后增加的股份数量）；

Q为调整后的股份期权数量。

（2）配股

Q＝Q0×P1×（1＋n）/（P1＋P2×n）

其中，Q0为调整前的股份期权数量；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整后的股份期权数量。

（3）减资

Q＝Q0×n

其中，Q0为调整前的股份期权数量；n为减资比例（即1股公司股份缩为n股股份）；Q为调整后的股份期权数量。

2、行权价格的调整方法

若在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下，

（1）资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

P＝P0÷（1＋n）

其中，P0为调整前的行权价格；n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率；P为调整后的行权价格。

（2）配股

P＝P0×（P1＋P2×n）/[P1×（1＋n）]

其中，P0为调整前的行权价格；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。

（3）减资

P＝P0÷n

其中，P0为调整前的行权价格；n为减资比例；P为调整后的行权价格。

（4）派息

P＝P0-V

其中，P0为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的行权价格。

经派息调整后，P仍须大于1。

（5）增资

公司在发生增发新股的情况下，股份期权的数量和授予价格不做调整。

3、股份期权激励计划调整的程序

当出现前述情况时由公司董事会决定调整行权价格、股份期权数量。

4、提前或加速行权

公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，视激励对象实际工作年限以及职位等提出加速行权方案经董事会审议通过后，激励对象不得对该方案提出异议。

在股份期权激励计划有效期内，公司根据实际需要可采取加速行权。工作满一年，可以提前对未来6个月内可行权的期权进行行权；工作满两年，可以提前对未来12个月内可行权的期权进行行权；以此类推，不满一年部分，可以提前对未来3个月内可行权的期权进行行权。

5、股权回购

公司无义务对激励对象持有的股份进行回购，但是公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，有权对激励对象已行权但未转让交易的股权按照董事会确定的市场公平价格或估值进行回购，每股回购价格不低于期权行权价格。

第六章　公司授予权益、激励对象行权的程序

一、本计划将提交_________审议。

二、本计划经公司_________审议通过后，并且符合本计划的相关规定，公司在规定时间内向激励对象授予股份期权。

三、股份期权的授予、激励对象的行权程序，

（一）股份期权的授予

1、公司_________负责股份期权激励计划草案的拟定、修订、审议。

2、_________办理具体的股份期权授予、行权等事宜。

（二）股份期权行权程序

1、获授对象在期权计划确定的可行权日内，向公司提出行权申请，并交付相应的购股款项。

2、_________对申请人的行权数额、行权资格与行权条件审查确认。

3、获授对象的行权申请经_________确认后，按申请行权数量向获授对象转让股份或进行增资扩股。

4、获授对象行权后，涉及注册资本变更的，向登记机构办理公司变更登记手续。

第七章　公司/激励对象各自的权利义务

一、公司的权利与义务

1、公司具有对本计划的解释和执行权，并按本计划规定对激励对象进行监督，若激励对象未达到本计划所确定的行权条件，公司将按本计划规定的原则注销期权。

2、公司承诺不为激励对象依据股份期权激励计划提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

3、公司应及时按照有关规定履行股份期权激励计划申报、信息披露等义务（如需）。

4、……

二、激励对象的权利与义务

（一）激励对象应当按公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出应有贡献。

（二）激励对象应当按照本计划规定锁定其获授的股份期权。

（三）激励对象的资金来源为激励对象自筹资金。

（四）激励对象获授的股份期权在等待期内不得转让、用于担保或偿还债务。

（五）激励对象因激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。

（六）法律、法规规定的其他相关权利义务。

第八章 公司/激励对象发生异动的处理

一、公司出现下列情形之一时，本计划即行终止，

（一）公司发生控制权变更、合并、分立等情形时，如公司董事会决定不再执行本计划；

（二）股权激励计划，则适用第五章第四条中的加速行权规定，否则仍按照本计划执行……；

（三）………；

（四）………

三、激励对象个人情况发生变化

（一）当发生以下情况时，经公司董事会批准，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权终止行权，其未获准行权的期权作废。

1、违反国家法律法规、公司章程或公司内部管理规章制度的规定，或发生劳动合同约定的失职、渎职行为，严重损害公司利益或声誉，或给公司造成直接或间接经济损失；

2、公司有充分证据证明该激励对象在任职期间，存在受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等的违法违纪行为，直接或间接损害公司利益；

3、因犯罪行为被依法追究刑事责任；

4、成为不能持有公司股份或股份期权的人员；

5、公司________认定的其他情况。

（二）当发生以下情况时，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权继续保留行权权利，并在30天内完成行权（如遇不可行权日，从可行权日计算日期或30天内提交行权申请），其未获准行权的期权作废。

1、劳动合同、劳务合同到期后，双方不再续签合同的；

2、经和公司协商一致提前解除劳动合同、劳务合同的；

3、因经营考虑，公司单方面终止或解除与激励对象订立的劳动合同、劳务合同的；

4、丧失劳动能力；

5、死亡；

6、其它董事会认定的情况。

（三）特殊情形处理

1、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权；

2、到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权；

3、激励对象因执行职务死亡的，经公司确认，其所获授的股份期权不作变更，仍可按照规定行权，并根据法律由其继承人继承。

第九章 规则

一、本计划经公司_________审议通过后生效。

二、本计划由公司_________负责解释。

_______年___月___日

公司股权激励方案(篇6)

目录

一、释义

二、激励计划的目的

三、激励计划的管理机构

四、激励对象的确定依据和范围

五、激励计划的股票来源和数量

六、激励对象的股票期权分配情况

七、股票期权的行权价格、确定依据

八、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日及禁售期

九、股票期权的授予条件及授予程序

十、股票期权的行权行件及行权程序

十一、预留股票期权

十二、激励计划的调整方法和程序

十三、公司和激励对象的权利义务

十四、股权激励计划的变更与终止

十五、激励计划与重大事件的间隔期

十六、关于本计划修订程序的说明

十七、附则

一、 释义

（略）

二、 激励计划的目的

为了进一步建立、健全公司激励和约束机制，调动___________________集团中高层管理人员及核心员工的积极性，留住人才、激励人才，将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合、团结一致发展公司，从而提高公司的可持续发展能力。

在充分保障股东的利益实现更大幅度增值的前提下，根据收益与贡献相对等的原则，根据公司法、证券法、管理办法等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的规定，制定本激励计划。

三、 激励计划的管理机构

1、股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本计划的实施、变更和终止。

2、董事会是本股权激励计划的执行管理机构，下设薪酬与考核委员会，负责拟订和修订本股权激励计划，报公司股东大会审批和主管部门审核，并在股东大会授权范围内办理本计划的相关事宜。

3、监事会是本计划的监督机构，负责审核激励对象的名单，并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章和证券交易所业务规则进行监督。

4、独立董事应当就本计划是否有利于公司的持续发展，是否存在明显损害公司及全体股东的利益发表独立意见，并就本计划向所有股东征集委托投票权。

四、 激励对象的确定依据和范围

（一）激励对象的确定依据

1、激励对象确定的法律依据

激励对象以公司法、证券法、管理办法等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的相关规定为依据而确定。

2、激励对象确定的职务依据

激励对象为公司董事、高级管理人员（不包括监事、独立董事），公司下属分子公司总经理、副总经理级人员，以及公司董事会认定的业务、技术骨干人员。

3、激励对象确定的考核依据

激励对象须根据公司相关绩效考核办法考核合格。

（二）激励对象的范围

激励对象的范围为包括公司董事（不包括独立董事）及高级管理人员，公司下属分、子公司总经理、副总经理级人员和公司认定的业务、技术骨干人员，以及预留激励对象，具体如下，

姓名，

职务，

任期，

持有公司股份数量，

……

下属分、子公司总经理、副总经理人员和公司认定的业务、技术骨干共____名。

预留激励对象（在预留股票期权有效期内有董事会确定，并经监事会核实；如激励对象为董事、高级管理人员的，需提交股东大会审议。）

本激励计划的激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划，激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或实际控制人，也没有持股5%以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属。

五、激励计划的股票来源和数量

公司授予激励对象__________份股票期权，每份股票期权拥有在可行权日以预先确定的行权价格和行权条件购买一股公司人民币普通股的权利。

（一）激励计划的股票来源

本计划的股票来源为公司向激励对象定向发行___________股A股股票。

（二）激励计划的股票数量

股票期权激励计划拟授予的股票期权数量为___________份，涉及标的股票为公司定向发行的___________股人民币普通股（A股），占公司股份总额___________股的_____%。

（三）募集资金用途

因实施本计划发行人民币普通股所筹集的资金用于补充公司流动资金。

六、 激励对象的股票期权分配情况

本计划拟授予激励对象的股票期权总数为___________份，具体分配情况为，

姓名，

职务，

或受股票期权数量（万份），

获授股票期权占授予股票期权总量的比例（%），

标的股票占授予时公司总股本的比例（%），

……

注，1、预留部分针对公司及下属分、子公司未来新招聘和新提拔的管理、营销人员、业务、技术骨干人员，以及上述激励对象名单中的公司董事会认为有特别贡献应追加授予股票期权的部分人员。预留激励对象在本计划规定期内由董事会确定，并经监事会核实；如激励对象为董事、高级管理人员的，需提交股东大会审议。

2、任一激励对象累计获授的股票期权所涉及的股票总数不得超过公司总股本的1%。

七、 股票期权行权价格、确定依据

（一）行权价格

股票期权的行权价格为 ___________元。

（二）行权价格的确定方法。

行权价格取下列两个价格中的较高者，即 ___________元，

1、股权激励计划修订稿摘要公布前1交易日的公司标的股票收盘价（ ___________元）；

2、股权激励计划修订稿摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价（ ___________元）。

八、 股权激励的有效期、授权日、可行权日及禁售期

（一）有效期

本计划的有效期为_____年，自___________集团股东大会批准本计划之日起计。本计划有效期过后，激励对象已获授但尚未行权的股票期权以及未授出的预留股票期权额度由公司予以注销，不得再行行权或授出。

（二）授权日

股票期权激励计划的授权日，在本激励计划报证监会备案且证监会无异议、股东大会批准以及授权条件成就后，由董事会确定。公司在授权日一次性授予激励对象股票期权。

授权日必须为交易日，且不得为下列期间日，

1、定期报告公布前30日至公告后2个交易日内，因特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前30日起算；

2、公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后2个交易日内；

3、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；

4、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。 授权日次日起一年内为等待期，等待期内不得行权。

（三）可行权日

自股票期权授权日起满一年后，若达到本计划规定的行权条件，激励对象分三期行权，

第一个行权期，授权日起_______个月后的首个交易日起至授权日起24个月内的最后一个交易日当日止,激励对象可行权的股票期权总额（已扣除预留股份）为_______万份，每一激励对象当期可行权的股票期权数为其获授股票期权总数的40%；

第二个行权期，授权日起_______个月后的首个交易日起至授权日起36个月内的最后一个交易日当日止,，激励对象可行权的股票期权总额（已扣除预留股份）为_______万份，每一激励对象当期可行权的股票期权数为其获授股票期权总数的30%；

第三个行权期，授权日起_______个月后的首个交易日起至授权日起48个月内的最后一个交易日当日止,激励对象可行权的股票期权总额（已扣除预留股份）为_______万份，每一激励对象当期可行权的股票期权数为其获授股票期权总数的30%。

若当期达到行权条件，则激励对象可在董事会确定的行权窗口期内对相应额度的股票期权予以行权，未按期行权的期票期权额度由公司予以注销，不得再行行权；若当期未达到行权条件，则由公司注销当期可行权的股票期权额度，相应调减其个人获授股票期权的总额及全体激励对象股票期权总额。

可行权日必须为交易日，且应当在公司定期报告公布后第2个交易日，至下一次定期报告公布前10个交易日内，但不得在下列期间内，

1、公司定期报告公告前30日至公告后2个交易日内，因特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前30日起算；

2、公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后2个交易日内；

3、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；

4、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

（四）禁售期

1、激励对象转让其持有的公司股票，应当符合公司法、证券法、管理办法等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的规定；

2、激励对象为公司董事、高级管理人员的，在公司任职期间，每年可以转让的公司股票不得超过其所持本公司股票总数的百分之二十五，离职后半年内不得转让其所持有的公司股票；

3、激励对象为公司董事、高级管理人员的，在任职期间不得将其持有的公司股票在买入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入，由此所得收益归公司所有，董事会应当收回其所得收益。

4、在本计划的有效期内，如果公司法和章程中对公司董事、高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化，则这部分激励对象转让其所持有的公司股票应当在转让时符合修改后的公司法和章程的规定。

九、 股票期权的授予条件和授予程序

（一）授予条件

激励对象获授股票期权，必须同时满足以下条件，

1、激励对象未发生如下任一情形，

（1）最近三年内被交易所公开谴责或宣布为不适当人员；

（2）最近三年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚；

（3）具有公司法规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形；

（4）公司董事会认定的其他严重违反公司有关规定或严重损害公司利益的情形。

2、公司未发生如下任一情形，

（1）最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（2）最近一年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚；

（3）证监会认定不能实施期权激励计划的其他情形。

（二）授予程序

1、董事会薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案，并提交董事会审议。

2、董事会审议通过股权激励计划；独立董事应当就股权激励计划是否有利于公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东利益发表独立意见；监事会核实激励对象名单；公司聘请律师对股权激励计划出具法律意见书。

3、董事会审议通过本计划后的2个交易日内，公告董事会决议、股权激励计划、独立董事意见。

4、公司将股权激励计划有关申请材料报证监会备案，并同时抄报交易所和当地证监局。

5、在证监会对股票期权激励计划备案申请材料无异议后，公司发出召开股东大会的通知，并同时公告法律意见书；独立董事就股票期权激励计划向所有股东征集委托投票权。

6、股东大会审议股票期权激励计划，监事会应当就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明。

7、本计划经公司董事会提交股东大会审议表决时，公司将在提供现场投票方式的同时，提供网络投票方式。

8、本计划经股东大会批准以及授权条件满足后三十日内，公司按相关规定召开董事会确定授权日，对激励对象进行授权，完成登记、公告等相关程序。

十、 股票期权的行权条件及行权程序

（一）行权条件

激励对象对已获授的股票期权行权，必须同时满足以下条件，

1、公司未发生如下任一情形，

（1）最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（2）最近一年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚；

（3）证监会认定不能实施期权激励计划的其他情形。

2、激励对象未发生如下任一情形，

（1）最近三年内被交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

（2）最近三年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚的；

（3）具有公司法规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；

（4）公司董事会认定的其他严重违反公司有关规定或严重损害公司利益的情形。

3、公司_______至_______年业绩应达到下列指标，并由激励对象分期按相应比例行权。

第一期行权的业绩考核条件，公司_______年度净利润值不低于_______年度的_______%；

第二期行权的业绩考核条件，公司_______年度净利润值不低于_______年度的_______%；

第三期行权的业绩考核条件，公司_______年度净利润值不低于_______年度的_______%。

本计划期权成本将在经常性损益中列支。

4、个人绩效考核条件

在每一行权期，激励对象根据公司相关绩效考核办法，上一年度个人绩效考核合格。

（二）行权程序

1、在行权期内，当达到行权条件后，激励对象必须在董事会确定的行权窗口期内，就当期可行权部分的股票期权，向公司提交书面行权申请，并足额缴纳行权购股款项。如激励对象未按期向董事会提交书面行权申请，或未按时足额缴纳行权购股款项，视为激励对象自愿放弃行权，相应股票期权额度不再行权并由公司注销。

2、公司董事会审查确认激励对象的行权申请，并经监事会、薪酬与考核委员会对激励对象名单出具书面核实意见后，统一向交易所及登记结算公司办理登记结算事宜。

3、禁售期满后，激励对象因本计划所取得的公司股票可以转让，但不得违反有关法律法规及部门规章的规定。

4、激励对象行权所需资金由激励对象自筹；公司承诺不为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

十一、预留股票期权

（一）本计划股票期权总数中的___________份预留给预留激励对象。

（二）预留股票期权有效期为1年，自__________集团股东大会批准本计划之日起算。在预留股票期权有效期内未授出的预留股票期权额度作废，并由公司注销。

（三）预留股票期权的授予条件与授予程序

1、预留股票期权的授予条件与本计划非预留股票期权的授予条件相同。

2、在预留股票期权有效期内，由董事会确定预留激励对象名单、获授股票期权额度及行权价格等事宜，监事会进行核实，并披露摘要情况；如激励对象为董事、高级管理人员的，需提交股东大会审议。前述程序履行完毕且授予条件满足后，由董事会确定预留股票期权的授权日，并在授权日一次性授予激励对象股票期权，授权日起一年内不得行权。

（四）预留股票期权的行权价格

预留股票期权的行权价格以该部分股票期权授予的摘要情况披露前的市价为基准，不应低于下列价格较高者，

1、摘要情况披露前一个交易日的公司标的股票收盘价；

2、摘要情况披露前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

（五）预留股票期权的行权条件与行权程序

1、行权条件

预留股票期权自授权日起满一年后分两期行权。预留股票期权的行权期的起止时间及当期行权条件与本计划非预留股票期权的第二个、第三个行权期相同；每期可行权额度均为激励对象获授预留股票期权总数的50%。

2、预留股票期权的行权程序与本计划非预留股票期权相同。

（五）预留股票期权的其它相关事宜按本计划有关规定执行，本计划未规定或不适用的，由董事会依据有关法律法规予以确定。

十二、激励计划的调整方法和程序

（一）股票期权数量的调整方法 若在行权前公司有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下，

1、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细

Q=Q0×（1+R）

其中，Q0为调整前的股票期权数量；R为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比例（即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票比例）；Q为调整后的股票期权数量。

2、缩股

Q= Q0×R

其中，Q0为调整前的股票期权数量；R为缩股比例（即每股公司股票缩为R股股票）；Q为调整后的股票期权数量。

3、配股、增发和发行股本权证

Q=Q0×（1+R）

其中，Q0为调整前的股票期权数量；R为增发、配股、股本权证（不包括针对公司激励对象发行的股本权证，下同）实际行权数量的比例（即配股、增发或股本权证实际行权的数量与配股、增发或发行股本权证前公司总股本的比例）；Q为调整后的股票期权数量。

（二）行权价格的调整方法

若在行权前公司有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下，

1、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细

P=P0÷（1+R）2、缩股 P=P0÷R 3、派息 P=P0-V

其中，P0为调整前的行权价格；V为每股的派息额；R每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细或缩股比例；P为调整后的行权价格。

4、配股、增发和股本权证发行

P=（P0+P1×R）÷（1+ R）

其中，P0为调整前的行权价格；P1为配股、增发、股本权证行权的价格，R为增发、实际配股、股本权证实际行权的比例（即增发数量、实际配股数量或股本权证行权后实际增加的股本数量与配股、增发或发行股本权证前公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。

（三）股票期权激励计划调整的程序

1、股东大会授权董事会依上述已列明的原因调整股票期权数量或行权价格。董事会根据上述规定调整行权价格或股票期权数量后，应及时公告。

2、因其他原因需要调整股票期权数量、行权价格或其他条款的，应经董事会做出决议并经股东大会审议批准。

十三、公司和激励对象的权利义务

（一）公司的权利义务

1、公司具有对本计划的执行权，对激励对象进行绩效考核，并监督和审核激励对象是否具有继续行权的资格。

2、公司根据国家税收法规的规定，代扣代缴激励对象应交纳的个人所得税及其它税费。

3、公司不得为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

4、公司应当根据股票期权激励计划、证监会、交易所、登记结算公司等的有关规定，积极配合满足行权条件的激励对象按规定行权。但若因证监会、交易所、登记结算公司等非公司原因造成激励对象未能按自身意愿行权的，公司不承担责任。

（二）激励对象的权利义务

1、激励对象应当按公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，维护公司与全体股东的利益。

2、激励对象有权且应当按照本激励计划的规定行权，在可行权额度内，自主决定行权数量；激励对象行权时，应当及时向公司提交书面行权申请并支付行权购股款项。

3、激励对象获授的股票期权不得转让或用于担保或偿还债务，亦不得设定其它第三方权利限制。

4、激励对象转让行权所得股票，应当符合有关法律法规及本计划的规定；

5、激励对象因本激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。

6、激励对象在行权后离职，如果在离职的2年内到与公司生产或者经营同类产品或从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品或从事同类业务的，激励对象应当将其因行权所得的全部收益返还给公司。

十四、激励计划的变更和终止

（一）公司发生控制权变更、合并、分立

公司发生控制权变更、合并、分立等情形时，所有授出的股票期权不作变更，按照本计划执行。

（二）激励对象发生职务变更、离职或死亡

1、激励对象发生职务变更，但仍在___________集团内，或在___________集团下属分、子公司内任职的，其获授的股票期权不变，仍按照本计划规定进行。但是，激励对象因不能胜任岗位工作、考核不合格、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的职务变更，或因前列原因导致公司解除与激励对象劳动关系的，其未行权股票期权额度不得行权，并由公司予以注销。

2、激励对象因辞职而离职的，其未行权股票期权额度不得行权，并由公司予以注销。

3、激励对象因退休而离职，其获授的股票期权不变，仍按照本计划规定进行。

4、激励对象因丧失劳动能力而离职，应分以下两种情况处理，

（1）激励对象因工伤丧失劳动能力而离职的，其获授的股票期权不变，仍按照本计划规定的程序进行；

（2）当激励对象非因工伤丧失劳动能力而离职时，其未行权股票期权额度不得行权，并由公司予以注销。但是，董事会决定其股票期权不作变更，仍按照本计划规定进行的除外。

5、激励对象若因执行职务而死亡的，其获授的股票期权不作变更，由其指定的财产继承人或法定继承人代为持有，仍按照本计划规定进行；激励对象若因其他原因而死亡的，其未行权股票期权额度不得行权，并由公司予以注销。但是，董事会决定其股票期权不作变更，仍按照本计划规定进行的除外。

（三）公司不具备实施本计划的资格

公司如发生下列任一情形，应当终止本计划，激励对象已获授但尚未行使的股票期权额度不得行权，并由公司予以注销，

1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

2、最近一年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚；

3、证监会认定的其他情形。

（四）激励对象不具备参与本计划的资格

在本计划实施过程中，激励对象如出现下列任一情形，其已获授但尚未行使的股票期权额度不得行权，并由公司予以注销，

1、最近三年内被交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

2、最近三年内因重大违法违规行为被证监会予以行政处罚的；

3、具有中华人民共和国公司法规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的；

4、公司董事会认定的其他严重违反公司有关规定或严重损害公司利益的情形。

十五、激励计划与重大事件的间隔期

激励计划（草案）摘要公告日为________年_____月_____日，不在履行上市公司信息披露管理办法第三十条规定的重大事件的信息披露义务期间及信息披露义务履行完毕30日内；公告日之前30日内，公司未发生增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项且未对前述重大事项提出动议；本计划草案披露后至本计划经股东大会审议通过后30日内，公司不进行增发、资产注入、发行可转债等重大事项。

十六、关于本计划修订程序的说明

______________________集团股份有限公司限制性股票激励计划（草案）经公司八届二次董事会审议通过并报中国证监会备案后，证券市场情况发生重大变化，导致该草案无法付诸实施。鉴此，为维护公司及股东利益，确保激励计划的有效实施，经公司独立董事提议，公司董事会薪酬与考核委员会根据公司法、证券法、管理办法、股权激励有关事项备忘录1号、股权激励有关事项备忘录2号等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的规定，结合实际情况以及中国证监会的初次反馈意见，对激励计划的激励方式、股票来源、数量、授予价格等内容予以了调整。调整后的激励计划即本股权激励计划（修订稿）经董事会审议通过后，尚需报中国证监会备案且无异议，并经公司股东大会审议通过后，方能实施。

十七、附则

1、本计划由公司董事会负责解释。

2、本计划经董事会审议通过后，尚需报中国证监会备案且无异议，且经公司股东大会审议通过后方可实施。

__________________________有限公司

_______年____月____日

公司股权激励方案(篇7)

甲方：

地址：

法定代表人：

联系电话：

乙方：

身份证号码：

地址：

联系电话：

鉴于乙方以往对甲方的贡献，为充分调动乙方的积极性，确保公司的健康稳定发展，甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立以下协议：

一、定义

除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：

集团：是指为实施多元化经营战略，控股股东（亦称甲方）在多个领域成立了相应的公司，这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。

参股企业：是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份，但没有控制权的企业。

控股股东：是指其出资额占公司资本总额百分之五十以上的股东，或出资额比例虽然不足百分之五十，但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

分红股：是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份，该股份的拥有者不具有股东资格，只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、买卖、继承和赠与，离开公司即取消。

银股：是指乙方支付一定的购买价款，由甲方转让给乙方一定的股份，或是乙方满足一定的条件，由甲方赠送给乙方的股份。该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记，但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权，并承担相应的义务。

税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为：税后利润=利润总额×（1－所得税率）股权转让所带来的升值：是指甲方转让其持有的相关股份，转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值，计算公式为：股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入－对应的投资成本－相关税费。

分红额：是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数，股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利，包括分红股和银股分红。为方便表述，将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益，即：净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。

分红额的计算公式为：分红额=可供分配的净收益×（1－用于企业留存比例）×（1－提取年终奖励基金比例）×分红股股份比例。分配比例由股东会另行决议。

可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用。

转换权：是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

转换日：是指乙方行使转换权的日期。具体是指当服务期达到一定年限后，期满当年最先达到的6月31日或12月31日或本协议指定的其他日期。

转换期：是指乙方要求将甲方授予的分红股转换成银股的期限。

行权日：是指乙方执行分红股转换成银股的日期，也就是将分红股购买成银股的日期。

转换价格：是指乙方执行分红股转换成银股时的购买价。

回购：是指甲方将乙方所持有的银股购回的行为。

激励权益：是指乙方享有的相关权力和利益，包括分红权、分红股转换成银股的权利、银股享有的留存收益权、满足一定条件后银股的继承权等。

二、协议标的

1、甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方控股股东占有的集团内企业和参股企业_____％的分红股，乙方（是/否）具有转换权。此份额是指占甲方所持有股份的_____％而不是企业总股份的_____％。具体范围如下：

表一：集团参股企业金额单位：万元

企业名称

甲方投资金额

占股比例

甲方的权益

1％的激励权益价值

小计

表二：集团控股企业金额单位：万元

企业名称

持股金额

占股比例

净资产总额

甲方的权益

1％的激励权益价值

小计

2、甲方授予乙方股份的范围，随甲方占有的集团内企业和参股企业数量及股份的变化而变化，但本方案实施后由员工直接入股新建的企业或参与的项目因已考虑了员工激励，故甲方所持有的这部分股份除外。

3、乙方（是/否）将甲方本次授予的分红股份额的50％转换成银股。

选择将甲方本次授予的分红股份额转换成银股的：转换期不得超过半年；转换后，自动稀释所持有的分红股份额；以上述甲方所持有的净资产_____万元（_____年___月___日止）为基数,转换价格为净资产的50％，双方确认按折算后的_____万元作为购买价。

4、每年度会计结算终结后，甲方计算出上一年度可供分配的净收益。乙方可得分红额为甲方授予乙方的分红股和银股股份比例乘以年度可供分配的净收益。即：

乙方可得分红额＝年度可供分配的净收益×（乙方的分红股股份比例＋乙方的银股股份比例）。

三、协议的履行

1、甲方应在每年的二月十日前进行上一年度会计结算，得出上一年度可供分配的净收益总额，并将结果及时通知乙方。若因特殊情况未能完成结算时，可在二月十日前进行预结算，但正式结算时间最迟不得超过三月底。

甲方在计算可供分配的净收益时，已列支的甲方个人费用要在费用总额中剔除，计入可供分配的净收益中。已列支的甲方个人费用在报账时单独反映。

2、乙方在每年的春节的7日前享受分红。甲方应在确定乙方可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给乙方。

3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方除享有股份分红外，还可同时享受年终奖励基金激励。

5、分红股和年终奖励基金可追溯至_____年___月___日起执行，_____年所实现的净收益，乙方享有按照此计算的分红额和提取的年终奖励基金。

四、转换权的行使

1、乙方取得分红股份满五年，有权再次要求甲方将分红股转换成银股，转换日为满五年当年的6月31日或12月31日（以满五年后最先接近的日期为准），但行权日从转换日起不得超过半年。不行使转换权的，继续为分红股。

2、转换价格以可转换的股份在转换日对应的净资产为基础，转换价格为净资产的0.5倍（打五折）。

3、乙方在公司服务期满十年，当年的6月31日或12月31日（以满十年后最先接近的日期为准）分红股可转换为银股，转换价格为零。

五、分红股、银股的存续及退出

1、乙方在公司服务期间，分红股存续，从离开公司之日起，分红股自动作废，未分到的红利不再兑现。

2、乙方在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按下列规定办理：

服务期不满十年的，甲方区别不同情况进行回购：三年内离开公司的，按原购买价加银行同期存款利息回购；满三年不满五年的，按原购买价的二倍回购；满五年不满十年的，按原购买价的三倍回购。

服务满十年以上，达到国家规定的退休年龄和条件，且不再在从事与本集团业务相同或相近的其他公司供职的，银股即享有继承权。否则，按离开公司当年年底股份对应的净资产价值为基础，购买的银股按0.7倍回购，赠送的按0.5倍回购。

3、乙方因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，已享有的分红股、银股权益不变，但不得再行使转换权。

4、乙方因公离世，已享有的激励权益不变，分红股可转换为银股，不再需要支付对价，由其法定继承人继承。继承人也可要求甲方对银股进行回购，回购价参照服务满十年以上的原则办理。

六、协议期限以及与劳动合同的关系

1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立，履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。

2、乙方在获得甲方授予股份的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

七、协议的权利义务

1、甲方应当如实计算年度净收益，乙方对此享有知情权。

2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。

3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。

5、银股在存续期间，享有股东相应的权利，承担相应义务（包括相关项目再投入按比例出资）。

6、获得的收益，按国家税法规定缴纳相关税费。

7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时，股份份额按比例自动稀释。

八、协议的变更、解除和终止

1、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。

2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。

3、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。

4、甲方公司解散、注销或者乙方非公死亡的，本协议自行终止，甲方视乙方的服务期回购银股。

九、违约责任

1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的10％向乙方承担违约责任。

2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。

十、争议的解决因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商来解决。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。

十一、协议的生效

甲方全体股东一致同意是本协议的前提，《股东会决议》是本协议生效之必要附件。本协议_____式_____份，双方各持_____份，自双方签字或盖章之日起生效。

甲方（签字或盖章）：

年月日

乙方（签字或盖章）：

年月日

公司股权激励方案(篇8)

甲方：

统一社会信用代码：

通讯地址：

乙方：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

目标公司股东：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

姓名：

身份证号：

通讯地址：

联系电话：

鉴于：

1、?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记，注册资本金总额为人民币?万元，现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成?万股；

2、乙方系公司员工，于?年?月?日入职公司，担任?职务，公司看好其工作能力；

为了体现“?”的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司?进行干股_____与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、定义：

1、干股：甲方无偿赠与乙方的股权，乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权，但无其他股东权利，在约定的情况下，甲方有权将该部分股权收回。

2、期权：乙方在满足约定条件的情况下，可以以约定的较低的价格认购甲方的股权，也可以选择不购买，购买之后乙方即成为甲方的股东，享有相应的股东权利。

3、分红：指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权（包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股）的比例进行分配所得的红利。

4、税后净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

二、干股的_____标准与期权的授权计划

1、公司赠送乙方?万股的干股股权作为_____标准，每年按公司年税后净利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的标准给乙方分配分红收益，自?年?月?日起至期权行权日止。原则上干股_____部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份，且实行多退少补。

2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权。本次确定期权计划的期权数量为?万股。

三、关于_____对象的范围

1、乙方与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权_____合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。

2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。

3、对于范围之内的_____对象，公司将以股东会决议的方式确定_____对象的具体人选。

4、乙方确定的_____对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权_____合同》。

四、关于_____股权

1、为签订《股权期权_____合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“_____股权”）以作为股权_____之股权的来源。

（1）_____股权在按照《股权期权_____合同》行权之前，不得转让或设定质押；

（2）_____股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是：

①?对于行权部分，锁定解除进行股权转让；

②?在本细则适用于的全部行权之比之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2、_____股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：

（1）公司股权总数为：

（2）股权_____比例按照如下方式确定：

3、该股权在预备期启动之后至_____对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归_____对象所享有。

4、该股权在充分行权之后，所有权即转移至_____对象名下。

5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为_____股权存在。

6、本次股权_____实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权_____方案。

五、关于期权预备期

1、乙方的股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：

（1）乙方与公司所建立的劳动关系已满_____年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于____月的有效期；

（2）乙方未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；

（3）其他公司针对乙方个人特殊情况所制定的标准业已达标；

2、在预备期内，除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外，乙方无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。

3、乙方的股权认购预备期为______年。但是，经公司股东会决议通过，乙方的预备期可提前结束或者延展。

（1）预备期提前结束的情况：

①?在预备期内，乙方为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等）；

②?公司调整股权期权_____计划；

③?公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化；

④?乙方与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况；

⑤乙方违反法律法规或严重违反公司规章制度；

⑥?在以上①至③的情况下，《股权期权_____合同》直接进入行权阶段。在以上④至⑤的情况下，《股权期权_____合同》自动解除。

（2）预备期延展的情况：

①?由于乙方个人原因提出迟延行权的申请（不包括未及时提出第一次行权申请的情况），并经公司股东会决议批准；

②?公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；

③?由于乙方违反法律法规或公司的规章制度（以下简称“违规行为”），公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权_____合同》，在观察期结束后，如乙方已经改正违规行为，并无新的违规行为，则《股权期权_____合同》恢复执行；

第六条?关于行权期

1、在乙方按照规定提出了第一次行权申请，则从预备期届满之后的第一天开始，进入行权期。

2、乙方的行权必须发生在行权期内。超过行权期的行权申请无效。但是，对于行权期内的合理的行权申请，创始股东必须无条件配合办理所有手续。

3、乙方的行权期最短为_____个月，最长为_____个月。

4、如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议批准乙方的部分或全部股权期权提前行权：

（1）公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为；

（2）在行权期内，乙方为公司做出重大贡献（包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等）。

5、如下情况发生之时，公司股东会可以通过决议决定乙方的部分或全部股权期权延迟行权：

（1）由于乙方个人原因提出迟延行权的申请；

（2）公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权，致使行权不可能实现；

（3）由于乙方发生违规行为，公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权_____合同》，在观察期结束后，如乙方已经改正违规行为，并无新的违规行为，则《股权期权_____合同》恢复执行；

6、由于乙方发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权_____合同》的约定，则公司股东会可以通过决议决定撤销乙方的部分或全部股权期权。

第七条?关于行权

1、在《股权期权_____合同》进入行权期后，乙方按照如下原则进行分批行权：

（1）一旦进入行权期，乙方即可对其股权期权的?%申请行权，公司创始股东应无条件配合；

（2）乙方在进行第一期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权的_____%进行行权，公司创始股东应无条件配合：

①?自第一期行权后在公司继续工作2年以上；

②?同期间未发生任何第六条-5或第六条-6所列明的情况；

③?每个年度业绩考核均合格；

④?其他公司规定的条件。

（3）乙方在进行第二期行权后，在如下条件符合的情况下，可以申请对股权期权其余的_______%进行行权，公司创始股东应无条件配合：

①?在第二期行权后，在公司继续工作2年以上；

②?同期间未发生任何第六条-5或第六条-6所列明的情况；

③?每个年度业绩考核均合格；

④?其他公司规定的条件。

2、每一期的行权都应在各自的条件成熟后_____个月内行权完毕，但是双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生的情况除外。

3、在行权完毕之前，乙方应保证每年度考核均能合格，否则当期期权行权顺延_____年。年后如仍未合格，则公司股东会有权取消其当期行权资格。

4、每一期未行权部分不得行权可以选择部分行权，但是没有行权的部分将不得被累计至下一期。

5、在每一期行权之时，乙方必须严格按照《股权期权_____合同》的约定提供和完成各项法律文件。公司和创始股东除《股权期权_____合同》约定的各项义务外，还应确保取得其他股东的配合以完成乙方的行权。

7、在每一期行权后，创始股东的相应比例的股权转让至_____对象名下，同时，公司应向乙方办法定证明其取得股权数的《股权证》。该转让取得政府部门的登记认可和公司章程的记载。创始股东承诺每一期的行权结束后，在_________个月内完成工商变更手续。

关于赎回

1、乙方在行权后，如有如下情况发生，则创始股东有权按照规定的对价赎回部分或全部已行权股权：

（1）乙方与公司之间的劳动关系发生解除或终止的情况；

（2）乙方发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权_____合同》的约定；

（3）乙方的岗位或职责发生变化，乙方为公司所做贡献发生严重降低。

2、对于行权后_______年内赎回的股权，创始股东按照行权价格作为对价进行赎回。对于行权后_______年之外赎回的股权，创始股东按照公司净资产为依据计算股权的价值作为对价进行赎回。

3、赎回为创始股东的权利但非义务。

4、创始股东可以转让赎回权，指定第三方受让乙方的部分或全部股权。

5、对于由于各种原因未行权的_____股权，创始股东可以零对价赎回。该项赎回不得影响本细则有效期后仍有效的行权权利。

甲?方：?乙?方：

代表签字：?本人签字：

目标公司股东：

签署地：

年月?日

联系我们：

公司股权激励方案(篇9)

一、股权激励原则

1、公开、公平、公正原则。

2、激励机制与约束机制相结合原则。

3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

二、执行与管理机构

设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

三、激励对象

由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。

1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员。

2、公司未来发展亟需的人员。

3、年度工作表现突出的人员。

4、其他公司认为必要的标准。

1、董事。

2、高级管理人员。

3、公司核心技术（业务）人员。

4、公司认为应当激励的其他员工。

1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事。

2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的。

3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的。

4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

四、激励形式

1、定义

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

2、行权限制

股票期权授权日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

3、定价

上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格的确定方法。行权价格不应低于下列价格较高者：

（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价。

（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。

4、授予股权期权的限制

上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权：

（1）定期报告公布前30日。

（2）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日。

（3）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。

1、定义

限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

2、定价

如果标的股票的来源是存量，即从二级市场购入股票，则按照《公司法》关于回购股票的相关规定执行；如果标的股票的来源是增量，即通过定向增发方式取得股票，其实质属于定向发行，则参照现行《上市公司证券发行管理办法》中有关定向增发的定价原则和锁定期要求确定价格和锁定期，同时考虑股权激励的激励效应。

（1）发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的50%。

（2）自股票授予日起十二个月内不得转让，激励对象为控股股东、实际控制人的，自股票授予日起三十六个月内不得转让。

若低于上述标准，则需由公司在股权激励草案中充分分析和披露其对股东权益的摊薄影响，提交董事会讨论决定。

3、授予股票限制

上市公司以股票市价为基准确定限制性股票授予价格的，在下列期间内不得向激励对象授予股票：

是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定时间内获得规定数量及一定比例的股票股价上升带来的收益，但不拥有这些股票的所有权、表决权、配股权，用于股票增资权者不参与公司分红。

是指对管理层持有一定数量的本公司股票并进行一定期限的锁定。激励对象在拥有公司股票后，成为自身经营企业的股东，与企业共担风险，共享收益，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股票降价的风险。

是指公司的管理者或经理层（个人或集体）利用借贷所融资本购买本公司的股份（或股权），从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。将激励主体与客体合二为一，从而实现了被激励者与企业利益、股东利益完整的统一。

是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但不享有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售公司。虚拟型是一种模拟认购权方式，指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。

五、激励股权数量、来源及方式

激励数量由公司董事会拟定，如可由公司大股东划拨或董事会决定的其他途径（定向增发等）来选取股权进行股权激励。

六、奖励基金提取指标确定

本方案奖励资金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励资金，净资产增值率计算公式为：净资产增值率=（期末净资产-期初净资产）/期初净资产×100%，以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

七、激励基金按照超额累进提取

1、奖励基金提取的底线标准暂定为_________，即当年的净资产增值率在_________或_________以下时，滚入下年度分配。

2、在此基础上，净资产增值率在_________以上的增值部分，按提取。

3、净资产增值率在以上的增值部分提取额不足_________元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。

八、奖励基金转换

将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额：奖励股份总额=奖励基金总额/期末每股净资产。

九、激励条件

对于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得实行股权激励计划：

1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告。

2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚。

3、经认定的其他情形。

十、授予时间

1、上市公司发生《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定的重大事件，应当履行信息披露义务，在履行信息披露义务期间及履行信息披露义务完毕后30日内，不得推出股权激励计划草案。

2、上市公司提出增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项动议至上述事项实施完毕后30日内，上市公司不得提出股权激励计划草案。

3、公司披露股权激励计划草案至股权激励计划经股东大会审议通过后30日内，上市公司不得进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项。

十一、股权激励退出机制

激励对象在获得公司股份后，根据公司的服务年限来确定是由公司有偿回购、还是无偿收回、或上市后卖出。

1、激励对象因主动离职或被解聘离开公司的，可以继续持有公司股份、亦可选择不断继续持有公司股份；因犯错误而被解雇离开公司的，必须按本《方案》规定，由公司回购股份；因重大错误导致企业严重受损、严重渎职、触犯国家刑法等，必须辞退并按本《方案》规定由公司收回股份。

2、如果激励对象离开公司，按本《方案》规定可继续持有已行权的激励股份的，按与公司有关协议及本《方案》规定执行；未行权的部分自动失效。

3、公司上市后已行权的激励股份转成可流通的股票。

十二、股权激励终止

股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核会议提出变更激励约束条件甚至终止该方案，并报股东大会批准，可能的情况变化如下：

1、市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营。

2、因不可抗力对公司经营活动产生重大影响。

3、国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础。

4、其他董事会认为的重大变化。

十三、附则

1、本方案由公司负责拟订、修改和解释，由公司董事会、股东会审议通过后实施。

2、本方案由公司董事会负责解释、组织实施。

_____________________公司

________年_______月_______日

装修公司营销方案汇集

生活如果没有了目标，就会变得枯燥乏味。方案能够给人们的行动提供明确的目标。如果您对“装修公司营销方案”很感兴趣，那么这篇文章一定能对您有所帮助。请您将此页收藏起来，以便日后查看！

装修公司营销方案 篇1

3.量房礼，30 元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等（约好量房可领、凭量房

单领取， 每单可领一件礼品， 发放礼品还是在签到接待处， 相关人员应做好相应

登记）7.下定礼， 100 元以内厨具、洁具、床上用品等（交订金 500 元可领取，每单限

领一份礼品， 退订金须退还；在出纳处安排人员发放礼品，并有统一的发放记录

8.签约仪式，厨具，卫生洁具，床上用品，家用电器等500元以内

取，每单限领一份礼品；在出纳处安排人员发放礼品，收银员统一记录发放情况）

五、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动（茶歇）→阅读资料（资料说明）→签到

单→**→领取签到礼→离开

它涉及到每个家庭的具体情况，可以与设计师互动，

六、活动物料

4演讲稿：姚海洋、姚总指派设计总监在活动当天完成演讲并致辞； 5.20 日

之前将稿件上交至市场部；

5材料说明（物资部）、产品合格证（三证）等促进主材销售的有效工具5.18

日之前将材料上交至市场部。

6.活动礼品、奖品由行政统一采购， 5.18 日前确定采购清单， 5.26 日前所有采购

统一到位。

7活动场地：可容纳100人，可**投影，需要音响设备，场地将于5月26日前确定

置到位。（人事部）

8接待准备和接待工作：需要准备水果、茶等，需要有洽谈区。 （洽谈区

域与活动场地不能为同一场地） 建议 3 楼设计区为活动场地， 展厅洽谈区作为活

动洽谈区用。（人事部）

9宣传：市场部、网络部（门店、渠道、***），宣传工作从5月15日开始至

活动结束前，不得进行电视或广播宣传。

七、人员安排

1.客户邀约：

部门负责人****备注

设计部姚海洋

客服部刘丽荣

网络部曾庆良

策划部黄炎

行政部宋小萍

9.物料管理：负责人：张倩岚

10.签到接待与现场管理：

人事部、网络部

负责人：宋小萍、曾庆良

11签字团队：设计部负责人：姚海阳

12.收银组：负责人：孔超

13宣传及现场布置：姚海强

八、其他工作

九、工作重点说明：

10邀请客户，确定客户的关键环节**；

11演讲，影响后期合同签订的关键环节；

12.展厅出样（**内主材、辅材出样齐全，出样明确标明**类型，出样应分区

域，符合参观动线）

装修公司营销方案 篇2

随着城市化进程的加速，人们的物质生活水平和审美水平不断提高，家居装修渐渐成为城市居民的重要生活内容，在这种背景下，装修公司已经成为了市场中不可忽视的一部分。然而，在竞争激烈的市场中，如何进行有效的营销是每个装修公司都必须关注的难题。因此，本文将探讨装修公司的营销方案。

一、目标市场分析

要想制定一份成功的营销方案，首先要明确自己的目标市场。一般情况下，年龄在25-45岁，收入稳定的中产阶级是装修公司主要的目标市场，还有些人会购买二手房进行装修翻新。所以，装修公司应该根据不同的消费群体来制定不同的营销方案。

二、品牌宣传和广告策略

品牌宣传和广告策略是装修公司营销的重中之重，如何让消费者知道我们的存在，从而成为购买我们产品的潜在客户，是制定营销方案的首要任务。针对目标市场，可以选择在地铁站、广场、商场等地方进行大型户外广告展示，在网络平台开展品牌推广，采用优惠券、赠品等活动来吸引客户的眼球。同时，在装修展会上亦可设置品牌展示区域来展示公司的成功案例、工艺流程和服务理念，进一步宣传品牌形象。

三、口碑传递和社交营销

口碑传递和社交营销是装修公司营销的重要方式。在网络时代，口碑的力量已经变得非常强大，一个好的口碑不仅可以为公司吸引更多客户，还可以在市场上提升公司的知名度和信誉度。因此，装修公司可以通过发布优秀的用户案例、定期推送行业文章、开展用户体验活动等多种方式，将受到用户好评的情况进行广泛宣传，发挥口碑带来的效应。同时，可以将产品或服务推广到社交媒体平台上，如抖音、快手等，通过新媒体的社交模式向消费者传递正面的声誉，借此提升花了的品牌知名度。

四、精准营销和数据分析

通过精准的营销和数据分析，可以更好地把握消费者的需求，提升装修服务的质量，为公司的长期发展提供有力的支持。因此，装修公司可以使用一些互联网技术来收集和分析消费者的行为数据和趋势，根据数据分析的结果进行针对性的营销，以满足不同的消费需求。同时，还可以借助一些CRM系统，来辅助客户信息跟进和管理，在营销中建立客户档案，提高客户的忠诚度和价值度。

总之，装修公司的营销方案必须需要走在时代前沿，深刻了解市场，明确目标市场，开展品牌宣传和广告策略，借助社交媒体和数据分析将用户口碑积极引导和管理，提升服务质量和用户满意度，持续将良好的口碑传递给更多的目标市场，让装修公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

装修公司营销方案 篇3

一、活动组委会1、负责：董事会成员、总经办、企划部2、成员：各部门负责人

二、活动时间：9月6日至9月30日

三、中秋节策划方案——活动目的：借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后 的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。

四、中秋节策划方案——活动主题：庆中秋，迎国庆，送大礼!五、活动口号：略六、中秋节活动方案——场景布置：(一)、场外布置：大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节;外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13M，宣传活动内容;在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)、场内布置：1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛;4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做)，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。

七、中秋节活动方案——宣传策略1、DM海报宣传(具体操作明细见附表);2、电视媒体宣传：A、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;B、时间：9月20日26日;C、费用收取：D、宣传形式：动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;4、场内播音宣传;5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线：*****”

八、活动策略：活动一、购物满20留住快乐瞬间活动时间： 9月1---9月30日活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置：随便你定中秋节活动策划方案范例二活动主题：喜迎中秋节、欢度中秋节活动内容：一.中秋月饼大展销活动方式：1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼，采取多种方式陈列，给人以丰富感。

并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

可以按月饼馅划分陈列区域，如肉馅月饼、无糖月饼，水果馅月饼等。

同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

2.推出中秋礼品组合套餐：把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起，分为几档，如88元、188元、288元….中秋节，人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友，一般除了购买月饼外，还会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将月饼和其他礼品组合在一起，既方便了顾客购买，在价格上也可以采取一定优惠。

3.现场制作月饼：去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法，可以联合厂家现场制作。

二.“把月亮带回家”活动期间，购物满100元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有一些祝福语：如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

操作说明：1. 钥匙扣由商场定做，根据商场销售额确定定做数量，每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

2. 在钥匙扣上刻上商场名称，也可以跟祝福语结合起来，如“XX商厦祝您中秋节快乐”。

3. 凭购物小票到商场指定处领取，100元一个，200两个，依次类推。

领取后在小票上盖章。

三.月圆“十分”大抢购活动时间：***限时抢购，抢购持续时间为“十分钟”，在抢购时间内购买的商品一律八折，在收款台进行打折计算，以收款处结算时间为准，以商场音乐时间为标志，当特定音乐响起的时候，即抢购时间开始。

操作说明：*事先不告知具体“抢购”时间，注意维持现场秩序。

*注明一些商品不参加抢购，并在现场用海报告示。

*此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法，凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

注：超市可以推出中秋节每日商品特价，每日推出两至三样特低价商品，通过特低价商品来带动其他商品的销售，这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系，跟其他商场相比，这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

装修公司营销方案 篇4

随着家装市场的不断细分，家装方式也更加多样化，这也让消费者在装修过程中有了更多的选择。面对市场上多种多样的装修方式，更多的消费者因为装修时间、资金以及了解程度的差异，往往会寻找最为方便、经济的装修方式，但是哪种装修方式对他们来说才最为贴心、最能符合他们的需求的呢？对此xx推出“定制家装”的个性化服务，针对每一位客户的个性需求进行的定**务，从设计上、材料上、服务上提供专属的全方位服务，务求为客户提供全方位的专属服务。

在服务中，您不仅可以实现自己的梦想家园，而且不必四处奔走。 您可以享受独家服务，同时又省钱！

活动设置

根据活动的时间节点，整个活动可分为三个阶段，如下所示：

第一届’国际家装定制私享博览周

（2017.09.19-10.07）

整体活动分为三场：

● 明星家居装饰材料博览会及新品发布 (09.19-09.21)

● “xx重新定义“定制家装”(10.01-10.03)

暨2017感恩行动回馈老朋友

● 私享乐活，定制家居文化节 (10.05-10.07)

首届明星家居装饰材料博览会及新品发布

一、活动目的

1、 通过对材料配送中心新型升级材料的展示，让客户更深刻了解到xx在选用材料上的用心，体现xx在选用材料上的定制概念；

2对于新材料发布活动，从市场层面告诉消费者，xx对家装的重新定义从材料定制开始；

三。与**合作，实现展会现场销售最大化；

4、通过活动设置的各种优惠以及折扣，让消费者真实的感到“xx装饰”真心为他们着想，同时拉动品牌价值提升。

二、活动元素

1. 活动主题：

明星家居装饰材料博览会及新品发布

2活动时间：10月1-4日

3. 活动地点：公司现场

三、活动策略

1、活动执行前期工作：

2、活动设置：

活动主要由三部分组成：

舞台区舞台区的设置，目的在于两大功能：第一，为xx装修材料升级作新品发布。第二，利于现场叫卖以及联盟**之用，联合各大联盟商家，在活动当日各商家设置活动优惠折扣，该折扣需为非常规折扣，亦即需要低于平时的折扣。

主持人在现场等待消费者讨价还价、叫卖，以活跃现场气氛，利用亮点促进现场销售。

展示区展示区设置同为分为两部分，第一部分为升级材料展示区，可以让客户直观的看到新旧材料的差异，以及与市场上其他商家的材料对比。第二部分是联盟商务展台，用于联盟企业现场展示，丰富活动内容。

客户洽谈区

此部分主要用于xx客户谈判。

3、活动主要内容及安排：

四、费用预算

第二场 xx重新定义“定制家装”

暨2017感恩行动回馈老朋友

一、活动目的

1、 通过十一**周首三天，针对“定制”概念所作的展销活动，以“xx重新定义家装定制”为主线，展示“xx定制家装”的价值优势。

2、通过针对木制作的介绍，以及以木制作作为回馈客户的礼物，一来，可以从“生活品质方面”告诉消费者，xx所“重新定义的定制家装”是从细节上体现的。第二，我们可以回馈客户作为实施**的借口；

三。与**合作，实现展会现场销售最大化；

4、通过活动设置的各种优惠以及折扣，让消费者真实的感到“xx装饰”真心为他们着想，同时拉动品牌价值提升。

二、活动元素

1. 活动主题：

xx重新定义“定制家装”

暨2017感恩行动回馈老朋友

2活动时间：10月1日-3日国庆长假

3. 动形地点：公司现场

三、活动策略

1、活动执行前期工作：

2、活动设置：

活动主要由四部分组成：

1>、舞台区

用于展示定制相关展品，如：定制的手绘设计效果图、为提升生活品质而定制的木制作、为健康而定制的升级材料等等，以及在舞台上进行营造现场气氛的演绎节目等。

2>、定制空间设计作品展区

在现场设置区域用于展示主卖点——定制家装，可让客户全面、直观的了解“xx定制家装”可为客户带来怎样的生活品质提升，促进现场成交。

3>、茶歇区

现场设茶歇，为客人提供周到的服务

4>、洽谈区（必要的设置）

三。活动主要内容及安排：（内容相同，为期3天）

四、费用预算

第三届首届私人娱乐、定制家居文化节

一、活动目的

1、 通过活动的宣传铺垫，联合区域范围内的楼盘进行联展，以联合外展的形式进行，塑造为消费者着想的公益活动。

2借助十一**周，联动地产、物业管理、家装等相关公司，同时为同一地点的客户提供全面服务，共享目标客户。

三。与**合作，实现展会现场销售最大化；

4、通过活动设置的各种优惠以及折扣，让消费者真实的感到“xx装饰”真心为他们着想，同时拉动品牌价值提升。

二、活动元素

1. 活动主题：

首届·**私人娱乐定制家居文化节

2活动时间：10月05-07国庆长假

三。地点：根据各公司的需要，建议选择当地较大的广场

三、活动策略

1、活动执行前期工作：

2、活动设置：

活动主要由三部分组成：

1>、舞台区

用于展示定制相关展品，如：定制的手绘设计效果图、为提升生活品质而定制的木制作、为健康而定制的升级材料等等，以及在舞台上进行营造现场气氛的演绎节目等。

2>、定制空间设计作品展区

在现场设置区域用于展示主卖点——定制家装，可让客户全面、直观的了解“xx定制家装”可为客户带来怎样的生活品质提升，促进现场成交。

3>、合作展区

提供合作商家如：楼盘、建材、家政等等的展销位。

4>、洽谈区（必要的设置）

三。活动主要内容及安排：（内容相同，为期3天）

注：活动中应增加舞台表演内容，如唱歌、魔术、舞蹈等，以丰富活动期氛

四、费用预算

广东xx装饰集团广州子公司

营销策划部

2017年8月8日

装修公司营销方案 篇5

导语：

当广告成为涂料企业宣扬产品、开辟市场不能不为之的一种推行伎俩，如何应用好它、并获得最大的效益，就成为涂料企业必须进修的一门课程。纯真禁止、闭关出产或一味投入、迷信告白都是极度不对的做法。本文从涂料行业的实际环境动身，联合本身三四年的媒体操纵经验，为涂料企业在告白操纵方面供给一点浮浅的发起。

告白作为企业宣扬推行的伎俩，已经成为人们糊口生涯中不可贫乏的一部分，它无处不在，无时不有。占有关数据统计呈现，每天每个人故意偶然接纳的告白不下千个。告白宣扬是企业最有效的伎俩之一，它贯穿企业策划活动的扫数进程，涂料企业也是如此。对付大部分涂料企业来讲，他们当前方对的是产品销售不畅，销售额成长到必定阶段难于提拔的窘境，对内进行企业内部料理、对外进行告白宣扬，更有效传达信息给受众便是办理窘境的方法之一。记者查看繁多二三线涂料企业后发觉，因为中小型涂料企业本身资本有限，企业高层要么对告白投入存在偏见，坚定不投，或投入很少；要么告白投入不当，造成告白的投入产出效益低下。所以如何做好告白宣扬，篡夺花起码的钱，收到最好的告白效益，把好钢用在刀刃上，对当今的涂料企业来讲特别紧张。

涂企为甚么要做告白

1.营销的必要

这里存在一个营销和推销的辨别。推销是你找客户，营销是让客户找你。比德·杜拉克曾经说过，营销真实的任务是使促销成为有余。消耗者都有一种谢绝心理，便是不肯意他人把产品推销给我们，对付他人奉上门的产品，大家的第一反响凡是便是谢绝。如何能让消耗者来找我们，来买本身品牌的产品，这就要借助营销的气力，告白便是营销特别通用的伎俩。告白将产品信息经过议定某种媒介传达到真正需求者那边，是让客户找上门买产品的一种很好的模式。告白的效用在于培养市场、打开消路、指导消耗者。

2.建立品牌、增进销售的必要

上个世纪8、九十年代是广告成绩企业的阶段，一多量本来不为人知的品牌能够在繁多企业中脱颖而出，告白功不可没。可是进入到21世纪，当企业愈来愈多的存眷办理、渠道、履行力时，人们发觉告白“没用”，大略说效用不明显了。本来，这是一个必定的进程。当企业处在产品竞争不猛烈大略市场竞争的初期，消耗者对告白宣扬处于扫数接纳阶段，告白对付产品销售和品牌提拔的拉举动用很明显。可是，当大部分企业都熟知告白效用、争相投入告白时，消耗者对对没故意义的告白宣扬会产生“疲惫感”，告白的效用便会被稀释。特别，这时候候企业已经进行到比细节、比办理的竞争层面，企业内部愈来愈多的作为一个完好系统来运作，告白效用入手下手跟企业的构造架构、渠道特点、企业文化、人员本质等密切关联干系。任何一个关键呈现过错，都大略会给企业带来背面的告白宣扬效应，如立邦的“漆工纳贿”变乱就使得其在消耗者心中的佳誉度呈现下滑。就如今中国的涂料企业来讲，扫数企业都异国到达不做告白便成绩霸业的地步。

从涂料业的行业特点来讲，涂料技巧含量不太高，产品格量相差不大，同质化现象紧张，企业入手下手把涂料产品的信息转到达消耗者手中，就意味着告成。我们的消耗者最终选择的都是告白投入多的产品，如多乐士、立邦、华润、嘉宝莉等。对付品牌的建立与宣扬而言，告白是一种急剧的、有效的、直接的、必须的方法。

3.市场与消耗群体的必要

涂料产品是个半成品，可是消耗者不知道涂装对最终结果的效用。如果工人或装潢公司向业主保举用驰名品牌，房主大都不会对其质量产生猜疑。如果漆工保举用告白少、驰名度不高的产品，业主大都心存疑问，要到处探问看望。告白在这时候成为消耗者考量厂家气力的东西。一个品牌，如果不做告白，很多消耗者觉得这个厂家小、异国气力，连告白都做不起，对购买产品也有迷惑。告白不可以直接进步产品档次，但它可让消耗者觉得产品有档次。

消耗者在跟朋侪、亲戚介绍本身家里装修用的材料时，用名牌产品的大都觉得本身的家装修得很高档。

涂企告白宣扬的近况和存在的题目中国的涂料企业有其本身的特别性：从业人员本质低，行业成长粗放，准入门槛低，核心技巧含量不高。特别是涂料企业老板们大都是农民、工人等“草根阶层”，这从一入手下手就决议涂料行业的集体告白宣扬意识相对稀薄。

其紧张表现为三点：

1.做告白异国效，排挤各种有效的营销宣扬伎俩。这类企业历来不做告白，觉得告白都是虚伪宣扬，没用；

2.告白到处开花，不求投入产出，异国本钱核算的见解，相信只要有告白就可以带来效益；

3.有点告白意识，但对怎样做，在那边做不明了，即对本身的产品定位、目标市场、客户不明了，做告白的随便性很强。投入以后每每事倍功半，见效甚差；有些企业不切当际，每一年的告白投入与本身公司的气力和成长步调截然不同，远远超过公司平常的蒙受范畴，导致资金链断裂。

跟着近几年中国涂料行业的成长，涂企已经结束了本身的原始积聚，到达了相称的范围和气力。从如今的市场运作来看，我们的很多涂料企业老板经过议定市场竞争的浸礼，本身连续进修、效仿，已垂垂具有必定的告白宣扬意识，也缓缓地接纳了各种营销宣扬伎俩。但他们对怎样做、大略怎样做才最有效，还是一头雾水，这与他们对媒体、对营销的明白不敷有关。

如何做好精确的告白宣扬

1.做好推行方案

如何做好企业的告白宣扬工作，有很多的技巧和知识。平常而言，涂料企业在每一年的年底应做好第二年的告白宣扬预算，订立出详细的告白宣扬营销推行方案，详细到甚么时候、甚么地点、以甚么告白式样、在甚么媒体、由甚么人当真都要详细筹划好。如今很多较大的涂料企业、办理科学的中小企业已经在当真履行，企业平常都有专门的告白部或告白宣扬营销当真人。但对付海内的大部分涂料企业来讲，能做到这一点的还是寥寥可数。

2.选择告白推行载体

当前各种告白营销伎俩日新月异，选择符合的媒体，提早做好方案尤其紧张。就涂料行业而言，面向消耗者的媒体有很大的选择范畴，包括电视、报纸、公交车，街道墙体、网站等等；面向业内的宣扬载体也有很多，包括专业报纸、杂志、协会、展会等等。平常说来，专业媒体紧张用于企业的招商加盟，或是中小企业的品牌推行。很多驰名品牌觉得，招商加盟已经不必要，品牌在业内的驰名度也满充足，便只面向消耗者投电视、都会报等大家媒体，不必要专业媒体，这是一个误区。以专业的姿态出如今消耗者面前目今的媒体凡是扮演专家的角色，对消耗者的感化特别直接。当消耗者在涂料店铺看到专业媒体上的宣扬介绍，会对上面呈现的品牌特别佩服，比平凡路牌告白的效用明显很多。华中地区一家涂料企业在最终竞标时，拿出笔者地点的这家专业涂料媒体，以上面的一段话论证本身产品的优良，说服了评标构成员，最终竞标告成。

3.做好告白投放预算

做告白要付出告白费，那么对付一个企业来讲，付出多少告白费为好呢?企业在出产、供给、销售的每个关键上都要讲究经济核算，以起码的投入获得最大的效益，在做告白时，一样也要式样公道的告白预算。企业订定告白预算，即肯定在告白活动上应投放多少资金。详细来讲，企业订定告白预算采取以下四种方法：

1）倾力抛掷法

这是告白预算中最大略的方法。将企业收益、剔除料、工、费的各项本钱付出，加上税收、利润和留取企业各项基金外，残剩的用来作为告白预算了。平常当新产品投入市场、新企业为了打出驰名度，使告白的声势浩大，敏捷引发人们的注意，大多采取这类预算方法。

2）销售百分比法

按筹划期销售收人的必定百分近来肯定告白预算的一种方法。有的单位按产值或利润的必定比例作为告白预算，也属这类方法。销售百分比以销售收益大略产值、利润为基数提取，费用比较巩固，便于企业筹划和安排，这是当前企业在式样告白预算时最经常使用的方法。

利用销售百分比方法来肯定告白预算的长处很多，弱点也很多：

①把销售收益当作了告白付出的“因”而不是“果”，造成了因果倒置。

②用此法肯定告白预算，实际上是基于可用资金的多少，而不是基于“机遇”的发觉与利用，因此会落空有益的市场营销机遇。

③用此肯定告白预算，将导致告白预算随每一年的销售波动而增减，从而与告白长期方案相抵牾。

④此法未能供给选择这一巩固比率或本钱的某一比率的因为，而是比较随便地肯定一个比率。

⑤不是根据差别的产品或差别的地区肯定差别的告白预算，而是扫数的告白都按联合比率分派预算，造成了同等理的均匀主义。

3）竞争抵拒法

这是企业参照竞争敌手的告白多寡来决议本企业告白预算的方法，其目标是在告白费用上压服敌手，在市场上保存竞争的有益职位处所。

这类方法对资金丰富、前提优秀的企业是有益的，反之则难以对抗，并且这类预算方法简单引发告白战，竞相增加告白费用。

4）目标任务法

这是根据告白要结束的任务来肯定告白预算的方法。这是一种比较科学的方法，企业最终在营销计谋目标下，肯定告白目标，然后明了为兑现目标要展开的告白工作及所需的费用开支，这些费用的总和便是筹划告白预算。比较科学的目标任务法程序程序应是：

① 明了地肯定告白目标。

② 决议为到达这类目标所必须履行的工作任务。

③估算履行这类工作任务所需的各种费用，这些费用的总和便是筹划告白预算。

告白费用的预算给企业决议在告白活动投入资金的多少供给了靠得住的根据，也为企业订定精确的告白决议计划打下了根本。任何一个企业应当联合本身人、财、物等方面的实际环境，在把握好告白费用的前提下，高度珍视并订定好告白筹谋。对涂料企业如何做告白宣扬营销，记者觉得，按平常的告白投放比例，平常而言，涂料企业在建立的初期或产品面世之初，企业的告白宣扬投入应占该企业昔时利润的30%以上；在企业成长上升阶段，告白宣扬投放应占企业昔时利润的15%以上；在企业成长到颠峰时，告白宣扬投入应占企业昔时利润的5%至15%摆布。在企业成长静止或走下坡路的时候，应公道地加大告白投入，以包管企业巩固市场份额，尽量为企业追求新的决议计划和前途博得时候。

明了目标，细化市场

中国有句古话：谋定而后动。在做告白前，很多中小涂料企业的目标，每每特别不明了。这大略会有人说，固然明了了，寻找加盟商、打造品牌便是我们的目标。这固然是目标之一。但越专业的营销部分，其做告白的目标每每也就会越细化。越细化的每每也是越专业的。宝洁年销售收益240元，告白投入80亿元，哈尔滨制药厂每一年投入11亿元，这些费用都是在细化市场后分批有层次分重点投入的。

在涂料行业，记者以立邦为例来阐明细化市场的题目。

立邦在2006年年初入手下手尽力推行其“净味全效”乳胶漆，所播告白均是产品篇，到2006年下半年“金九银十”的销售旺季，立邦的“净味”用橘子皮篇来表现，以环保和健康为卖点。12月，立邦变化计谋，停掉扫数的产品篇告白，转而在电视上播放时长60秒的品牌告白。据悉，这个品牌告白是聘请国外4a级告白公司建造，拍摄外景都是选在国外，结果非同凡响。

从立邦1995年第一个“蒙古小屋”篇品牌告白，到“小屁股”篇品牌告白，再到如今的2007年“我的灵感”篇品牌告白，一样是品牌告白，一样是色采表现，但其所表现的内容明显有了质的奔腾，“蒙古小屋”篇告白表现的是：立邦是墙面粉刷材料商，紧张目标是报告人们，如果要装修的话，选择立邦，将给家居带来意想不到的欣喜。而“我的灵感”篇告白所表现的是：选择立邦，是选择一种糊口生涯方法。紧张目标是报告人们，要兑现天然、解放、豪情、纯正、前卫的人生梦想，请选择立邦。而作出这类本性、传扬、自负、有品位选择的，恰是“80后”一族。

海内涂料企业所处的成长阶段明显与立邦有明显差别，对付立邦的计谋和表现，海内企业也只是作为一种参考，毕竟所处位置不一样。但订定得当的企业的长远计谋筹划和短时间战术目标，是每个企业都应当去做的事变。做好任何事变异国一个完好、细致的筹划是不可的，告白营销的告成也是一样，必须订定筹划，并且根据筹划履行。筹划包括资金投入额度、媒体、告白公告的时候段、结果监测等

装修公司营销方案 篇6

1、活动主题：家装盛事；家装聚革命—直通车

2、活动目标

活动预算：1万

销售目标：120万

客单价：8万/单

目标订单量：15单

邀约客户目标：170户

预计成单数量：17单

预计成单率：10%

3、客户邀约

1设计师邀请客户：50位客户（需要分配到每各门店，客户服务部根据每各门店消化订单的能力分配任务）

2.客服邀约客户：100户

3.广告召集客户：网络（第三方平台、微信微博、app等新**、官网等）、**、短信、信件、dm单页、电视、电台广告、报纸平媒等，20户

4客户信息和联盟活动。（家装行业）

5时间表：5.15-5.27

6已完成邀请的客户名单应在5月27日前以打印文件的形式上报市场部。

4、**方案（5.11定稿）

1装修知识讲座（45分钟-1小时）

家庭装修应当注意那些问题？

家装市场的现状与前景分析

本质：介绍公司，介绍的产品。即分析当前市场，分析**、主材包装等产品的背景、价值和意义，从而推动产品的推广和后续的签约。

2到货礼品及卷尺（演讲结束后无意领取礼品的客户数量应于签到的客户数量相等）

3.量房礼，30元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等（约好量房可领、凭量房单领取，每单可领一件礼品，发放礼品还是在签到接待处，相关人员应做好相应登记）

4.下定礼，100元以内厨具、洁具、床上用品等（交订金500元可领取，每单限领一份礼品，退订金须退还；安排人员在收银处分发礼物，收银员应记录礼物的分发）

5签约仪式、厨具、卫生洁具、床上用品、家用电器等500元以内（签订施工合同时可领取，每次订单只能获赠一份礼品；在出纳处安排人员发放礼品，收银员统一记录发放情况）

5、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动（茶歇）→阅读资料（材料说明）→签署**→**→领取签到礼物→离开

它涉及到每个家庭的具体情况，可以与设计师互动，

6、活动物料

1演讲稿：姚海洋、姚总指派设计总监在活动当天完成演讲并致辞；520日前将稿件交市场部；

2.材料讲解（材料部），产品认证证书（三证）等促进主材销售的有效工具，5.18日之前将材料上交至市场部。

三。礼品、奖品由行政部门采购，5月18日前确定采购清单，5月26日前全部采购到位。

4活动场地：可容纳100人，可**投影，需要音响设备。场地将于5月26日前安排到位。（人事部）

5接待准备和接待工作：需要准备水果、茶等，需要有洽谈区。（洽谈区域活动场地不能为同一场地）建议三楼设计区为活动场地，展厅内的洽谈区为活动洽谈区。（人事部）

6.活动宣传：市场部、网络部（门店、渠道、**），宣传工作从5.15日开始至活动结束为止，不进行电视、电台宣传。

7、人员安排

1.客户邀约：

2.物料管理：负责人：张倩岚

3.签到接待与现场管理：

人事部、网络部

负责人：宋小萍、曾庆良

4签字团队：设计部负责人：姚海阳

5.收银组：负责人：孔超

6宣传及现场布置：姚海强

8、其他工作

9、工作重点说明：

1邀请客户，确定客户的关键环节**；

2演讲，影响后期合同签订的关键环节；

3.展厅出样（**内主材、辅材出样齐全，出样明确标明**类型，出样应分区域，符合参观动线）

文章来源：http://m.swy7.com/a/5196373.html

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