工作计划是为了让自己能更明确地完成将来的任务,您是否在寻找一种简单又实用的工作计划呢?或许"财务出纳工作计划"正是您需要的,不妨邀请朋友们一起观看这部电影,分享快乐!
县委财务出纳工作计划
为提高行政事业单位财政财务管理水平,严肃财经纪律,切实履行财政监督职能,结合实际情况。工本站工作计划小编为您整理了许多财务工作计划供您选择和借鉴。
1、力争做到当天事当天结。
2、加强规范现金管理,做好日常核算
3、参加财务人员继续教育(每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育),学习和掌握新的财务知识。
工作目标及希望:
1、望在20XX年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的.工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。
2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献,为我提供应有的福利。
3、在工作之外的时间,抽出时间尽快把日语学好。
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财务部是一个组织中不可或缺的部门,其中出纳是承担着重要任务的关键岗位。作为财务部门的出纳,需要管理组织的现金流量,确保资金的有效运作和记录。因此,出纳的工作计划至关重要,以确保财务部门的正常运转。
一、财务部出纳的主要职责和任务
财务部出纳的主要职责包括但不限于:
1. 管理现金流量:出纳需要及时处理组织的现金流动,包括接受和记录现金收款、保管现金、支付货款、监督银行存款等。
2. 结算业务:出纳需根据组织的业务需求,及时准确地完成各种结算工作,例如与供应商的结算、员工的发放工资和报销等。
3. 财务日常工作:出纳需与会计部门密切合作,完成每日的财务工作,包括核对账目、日记账、账单、余额调节等。
4. 资金管理和预算计划:出纳需要通过合理规划和控制资金的流动,确保组织的资金安全和合理利用,同时参与预算编制和执行。
二、财务部出纳的工作计划
1. 制定每日工作计划:
出纳需要根据财务部门的需求和业务情况,制定每日工作计划。这包括处理应付账款和应收账款、审核并支付供应商和员工的账单、填写银行凭证等。通过每日的计划,出纳可以有条不紊地处理工作任务,并确保工作的高效性和准确性。
2. 确定月度和季度目标:
财务部出纳需要以月度和季度为单位,制定目标并跟踪进展。这包括确保及时准确地完成预算编制和执行,参与财务报告的编制和分析,确保组织的资金流动和结算工作的顺利进行。同时,出纳还需要制定并优化资金管理的策略,确保组织有足够的资金储备和合理的资金利用。
3. 定期审查和更新工作流程:
财务部出纳需要定期审查和更新工作流程,以确保工作的高效性和准确性。这包括确保内部控制的完善和有效性,制定并遵守相关政策和程序,规范财务操作。出纳还需要与其他部门和团队紧密合作,及时获取相关信息和数据,保证工作的顺利进行。
4. 持续学习和提升:
财务部出纳需要不断学习和提升自身的专业知识和技能,跟随财务行业的发展和变化。这包括参加培训和进修课程,了解最新的财务法规和会计准则,学习和掌握相关软件和工具,提升自身的综合素质和能力。出纳还可以通过与其他同行的交流和分享,扩展自己的视野和经验,提高工作的水平和质量。
财务部出纳的工作计划是为了确保财务部门的正常运转和高效运作。通过制定每日工作计划、确定月度和季度目标、审查和更新工作流程以及持续学习和提升,出纳可以更好地管理组织的现金流量、结算业务,有效控制资金的流动,并为组织的发展提供支持和保障。财务部出纳的工作计划不仅仅是一份规划,更是对出纳职责履行的有效指导,只有做好工作计划的制定并不断实施,才能更好地完成所承担的任务,为组织的发展贡献力量。
随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全医院的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。
随着医院不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。
1、开始阅读“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和医院的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,希望医院领导给予我分轻重缓急支付各项支出的权利;
2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;
3、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“现金盘点表”;
5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;
6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7、定期和不定期向医院领导汇报工作;
8、协助各部门完成一些分外工作;
9、完成医院领导临时交办的其他各项工作任务。
领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责。
财务部出纳工作计划
一、背景介绍
财务部是一个组织中非常重要的部门,主要负责处理和管理财务事务。作为财务部的一员,出纳是其工作中至关重要的一环。出纳需要确保财务部的顺利运作,保证公司的资金安全和正确使用。因此,我将详细阐述财务部出纳的工作计划。
二、每日工作计划
1. 银行日常事务处理
出纳应每天早晨第一时间前往银行,处理与公司有关的日常事务,例如存款和取款。确保公司账户中的资金充足,并随时准备好支付对外供应商和员工工资。
2. 财务文件处理
出纳需要及时处理和归档所有与财务相关的文件。这包括收据、发票、银行对账单等。确保财务文件的准确性和及时性,以便日后的审计和报告。
3. 现金管理
出纳需要监控和管理公司的现金流动。确保公司的现金保持在安全、合理的水平。做好现金流预测,并与财务主管沟通,确保公司能够及时满足支付需求。
4. 员工报销处理
确保员工的费用报销按照公司政策进行,并及时处理。出纳应仔细核对员工所提交的报销单据,确保其合法性和准确性。然后将报销金额迅速报销到员工的工资账户或以其他方式支付给员工。
5. 与供应商的付款
根据与供应商达成的协议,按时向供应商支付款项。确保供应商满意,公司能够及时获得所需的产品和服务。与财务主管密切合作,做好供应商付款计划。
6. 财务报告准备
出纳需要协助财务主管准备财务报告。这些报告可能涉及现金流量表、资产负债表、利润表等。出纳应根据准确的财务数据,及时提供所需的信息,确保报告的准确性和完整性。
三、每周工作计划
1. 银行对账
出纳需要每周对公司的银行账户进行对账。核实公司的账户余额与银行的记录是否一致。及时发现并解决账户错误或盗窃问题。
2. 收入和支出的记录
出纳需要每周记录和归档公司的收入和支出记录。这包括客户的付款、贷方交易以及各项费用的花费。确保财务记录的准确性,并为公司的决策提供可靠的数据依据。
3. 预算和费用控制
出纳应与财务主管一起制定和管理公司的预算。每周进行费用控制和分析,确保公司能够按照预算合理支出,并提出改进建议,以降低成本和提高效率。
四、每月工作计划
1. 财务报表的准备
出纳需要每月准备和归档财务报表。这些报表通常包括利润表、现金流量表和资产负债表。确保报表的准确性和及时性,以满足管理层和股东的需求。
2. 税务申报
出纳需要每月完成和提交公司的税务申报。确保公司合法纳税,并按时向税务局缴纳税款。同时,与税务师密切合作,确保公司总体税务策略的合规性。
3. 财务分析
根据财务数据和报表,出纳应与财务主管一起进行财务分析。包括利润率、偿债能力和资产回报率等方面的评估。提供报告和建议,供公司管理层和股东作出决策。
五、每年工作计划
1. 财务审计准备
出纳需要配合公司的财务审计工作。确保财务数据和记录的准确性,并做好审计前的相关准备工作。包括整理和归档所有与财务相关的文件。
2. 年度预算制定
出纳需要与财务主管共同制定和评估公司的年度预算。包括收入和支出的预测,以及利润和现金流量的计划。确保公司的发展计划与财务目标一致。
3. 收入和支出的审查
出纳需要对公司的收入和支出进行全面审查。确保公司的支出符合公司政策和财务控制标准。
六、总结
财务部出纳在一个组织中起到了极为关键的作用。一个详细且具体的工作计划能够帮助出纳更好地完成日常任务,并确保财务部的高效运行。通过精确记录和准确分析财务数据,出纳可以为公司的战略决策提供可靠的支持和建议。一个出色的财务部出纳将会为公司的财务和业务发展做出积极贡献。
1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。
根据我镇的具体情况,结合县教育局财务管理要求,严格执行财务法律法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理地使用资金,最大限度地提高办学条件,达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位、科学的原则,全心全意为师生服务。
1.根据教育局发布的20xx年预算标准通知,准确制定学校年度预算和收支计划,并严格执行。做好年终决算,为学校教育决策提供可靠的数据,确保教学的正常运行。
2.加强过程管理,及时统计教育资金的使用情况,确保底码清晰,信息准确,每月向校长报告,为领导合理使用资金提供依据。学年结束时,向镇教职工报告资金使用情况,加强财务监督。
3.加强会计人员继续培训,提高会计人员专业水平,做好年度财务审查和证书更换工作。
4.配合全体教师做好贫困寄宿生救助工作。
5.严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时报告各种信息。
6.严格的报销程序,各种费用的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定和要求。报销文件必须是合法的、正式的发票。所有文件必须由小校长和经办人签字才能验收,大文件必须由中央学校校长签字批准。
7.及时收缴养老保险和基本医疗保险。妥善安抚退休老教师。
8.认真执行《寻甸县财政局国有资产管理办法》,做好财产清理工作,加强财产管理,及时进行新购物,确保账户一致,账户一致,年底认真完成资本核算工作。
9.坚持岗位责任制原则,秉公办事,以身作则。
10.完成领导临时分配的其他工作。
1、结合实际情况进行业务会计,做好会计工作。
2.做好本职工作,处理同事关系.
3.按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限资金发挥真正作用,为学校提供财务保障。
4.财务人员必须坚持岗位责任制的原则,公正办事。
简而言之,在新的学年里,我将提高我的业务运营能力,努力实现科学的`财务管理、标准化的会计和合理的成本控制,有效反映财务管理的作用,积极完成年度工作计划,为学校的健康发展做出更大的贡献。
作为基层工作者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。
最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。
一、 爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月财务报表后装订成册然后归档保管。实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、 工作中存在的不足之处
1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。
深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。
三、 明年的工作打算
事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、 创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。
3、 不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!
集团公司出纳业务量大。任职出纳的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户,解答他有关业务问题,编制和录入与银行有关的会计凭证,登记银行账簿,整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的出纳工作,取得了一定的成就,但也一些不足之处,现将我任职集团公司出纳工作总结如下,欢迎大家提出宝贵意见。
一贯热爱社会主义祖国, 首先。拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我生活过得充实起来。‘
财务出纳年终工作计划
在金融行业中,财务出纳是一个重要的职位,负责管理公司的资金流动和账目记录。年终工作计划对于财务出纳来说尤为重要,它为财务出纳提供了一个机会,以总结今年的工作成果并为明年制定可行的目标。在这篇文章中,我们将详细介绍一个财务出纳年终工作计划,以帮助财务出纳更好地完成未来的工作。
一、回顾今年的工作成果
在制定新的年终工作计划之前,财务出纳应该回顾今年的工作成果。这包括回顾已完成的项目、解决的问题和取得的成就。在这个过程中,财务出纳可以洞察到自己的优势和改进的方向。例如,如果发现在账目记录方面有所欠缺,可以制定具体的目标,通过参加培训和提升自己的技能来弥补这方面的不足。
二、分析现有工作流程
在回顾今年的工作成果的基础上,财务出纳应该对现有的工作流程进行分析。这包括审查公司的资金流动和账目记录的过程,找出其中的瓶颈和改进的空间。财务出纳可以与其他团队成员进行讨论,并邀请他们提出改进的建议。这有助于财务出纳获得新的想法,并为明年的工作制定具体的计划。
三、制定可行的目标
在了解现有工作流程的基础上,财务出纳应该制定明确的、可行的目标。这些目标应该是具体的、可衡量的,并且与公司的整体战略目标相一致。例如,一个可行的目标可以是优化公司的现金流量管理,确保资金的及时到账和支付。为了实现这个目标,财务出纳可以制定具体的措施,如优化收款和付款流程,以及加强与供应商和客户的沟通。
四、制定绩效指标和评估方法
为了确保年终工作计划的顺利进行,财务出纳应该制定相关的绩效指标和评估方法。这些指标和方法应该能够客观地评估财务出纳的工作成果和绩效。例如,可以通过每月的现金流量分析和账目记录的准确性来评估财务出纳的表现。通过制定这些指标和方法,财务出纳可以及时了解到自己的工作进展,并根据需要进行调整和改进。
五、制定培训计划
为了不断提升自己的专业能力,财务出纳应该制定一个持续学习和培训的计划。这可以包括参加相关的培训课程、学习新的财务软件和工具,以及阅读财务相关的书籍和文章。通过不断提升自己的知识和技能,财务出纳可以更好地应对日常工作中遇到的挑战,并为公司的财务管理提供更好的支持。
六、沟通和合作
财务出纳应该注重沟通和合作。与其他团队成员和部门之间的紧密合作可以加速信息的流通和问题的解决。财务出纳应该积极参与公司的会议和讨论,并提供自己在财务方面的专业知识和建议。财务出纳还应该建立良好的合作关系,与其他部门保持密切联系,以便及时获取相关的财务信息和支持。
这就是一个财务出纳年终工作计划的详细介绍。通过回顾今年的工作成果、分析现有工作流程、制定可行的目标、制定绩效指标和评估方法、制定培训计划以及加强沟通和合作,财务出纳可以为明年的工作制定有效的计划,并致力于提升自己的工作能力和绩效。
2018年财务出纳工作计划
计划网小编今日与大家分享的是最新“财务出纳工作计划”,希望可以帮助到大家。
2018年财务出纳工作计划【第一篇】:物业公司出纳工作计划
1、重新制定和细化本部门的工作职责;把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;
2、实行区域管家现场办公制,以方便业主的咨询、报修、等其它便民业务的快捷受理,不管大事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保24小时都处于待机状态;全面开展定期或不定期的小区巡视检查工作,并为此制订详细的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发现问题、及时处理、全程跟进;两年内将打造出区域内金牌物业管家;
3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌握客户信息,了解客户对我处工作的满意程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采用专人接听电话,处理各类报修及时率达到98%,返修率不高于5%;一对一的上门或电话方式进行回访,询问客户投报人对我处接报后员工的服务态度、解决时间、处理情况;
4、建立档案管理专柜,将客户的资料、部门内部各类检、巡查资料统一放置于档案柜里,以便于查找,并由专人负责归档、借阅。
5、落实月、季、年度公共设施设备的保养及库房管理工作,做到设施设备有保养、有检查、有记录,库房干净、整洁、条理清晰、标识准确;
6、加强保洁绿化工作的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多頻次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,增加员工的业余生活,不断提高员工的积极性。
回顾过去的一年,昨日工作情景还历历在目,很多人都写过总结,也许听到“总结”两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”,在过去的一年,我们深刻的认识到我们的执行力不足,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法,不断创新,充分发挥员工的主观能动作用,为小区提供专业、及时、真诚化的管家式客户服务;作为客服的我们,服务意识是最关键之一,不仅仅要能做到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能够在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,如和提高回答客户效率,如何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化、系统化、条理化。
新的一年即将来到,我决心在岗位上,投入更多的时间,以更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好地发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们公司的服务随着新年悄然而至的脚步百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创客服部新的篇章。
2018年财务出纳工作计划【第二篇】:单位财务出纳工作计划2018
财政工作任务仍然非常艰巨,我们必须聚焦重点,精准发力,统筹兼顾,扎实推进,主要做好以下六个方面的工作:
(一)强化财源建设,确保收入增长。
积极融入丝绸之路经济带建设战略,依托资源优势,紧紧围绕绿色有机农副产品加工、化工新材料、装备制造三大产业,加快发展以生态工业为“主板”的财源建设体系,实现财源可持续增长。落实各项优惠政策,创新工作方式,加大招商引资力度,积极引进国内外大中型企业、行业龙头企业、省内外优强企业入驻我县,进一步提高招商引资资金到位率。严格执行财政扶持政策,加大融资、贴息支持力度,积极引导和支持县内企业积极运用市场化方式筹措资金,在嫁接改造、资源配置等方面加大投入,改造升级传统产业,增强竞争优势;加强对宏观经济形势和财政收入结构的分析研究,密切关注财政体制改革动态,加强税收征管,严格依法治税,完善综合治税机制,切实采取有效措施齐抓共管,力争税费收入双增收。
(二)狠抓项目争引,力促经济发展。
把抓项目与促发展相结合,紧扣国家产业支持政策导向,充分发挥财政职能,抢抓政策机遇,准确把握项目信息,结合我县实际,积极调动部门积极性,强化政策研究,精准谋划项目,全力做好项目的筛选申报,积极争取一大批投资规模大、科技含量高、带动能力强的重大产业项目、基础设施项目、文化旅游项目和城市建设项目,在壮大经济实力、增加财政收入、完善城市功能、促进群众增收等方面,发挥有力的支撑带动作用;发挥财政资金的引导、杠杆效应,创新财政资金运用方式,完善投融资平台,大力推进政府与社会资本合作(PPP)模式,发动社会力量支持重点项目建设;强化项目管理,建立动态监管平台,相关职能部门要切实加强批后监管,跟踪检查,确保项目早落地、早见效;积极引导、鼓励各级各部门,动用各方力量,大力争取上级补助资金,切实增加地方可用财力。
(三)优化支出结构,保障改善民生。
按照“坚守底线、突出重点”的工作思路,硬化预算管理,继续从严控制、压减一般性支出,牢固树立过紧日子的思想,切实保障和改善民生,将政策支持和财力保障的重点向民生领域倾斜;落实农村义务教育经费保障机制,完善家庭经济困难学生资助政策体系,保证各项资金落实到位,统筹推进城乡教育基础设施建设,推进教育均衡发展;加大社会保障和医疗卫生体制改革;创新社会救助体系,提高困难群众生活保障水平;落实积极就业政策,支持开展城乡劳动力就业培训,重点扶持困难群体就业;推进廉租住房和农村危旧房改造建设,努力改善城乡居民的住房条件;大力做好精准扶贫工作,完善财政稳定投入机制,通过加大财政投入、整合扶贫资金、创新金融扶贫机制等措施,打好精准扶贫攻坚战;建立财政支农支出稳定增长机制,落实发展高效农业、农业规模化经营、农业综合开发、农业科技进步等扶持政策,加快发展现代特色农业,带动农民就业致富;认真落实各项财政惠农补贴政策,做好农村综合改革各项工作,支持农村基础设施、“美丽乡村”建设等项目,切实改善农村生产生活环境。
(四)加强部门协作,加大扶贫支持力度。
加大扶贫资金及整合资金项目落地及项目实施进度,加快资金拨付。严格扶贫资金报账制管理。及时发放精准扶贫专项贷款。规范贫困村扶贫资金互助社管理,协调各商业银行积极发放政策性涉农贷款。支持创建公共文化服务体系示范区建设,推进文化体制改革;全面加强农业基础设施建设,切实提高农业综合生产能力。扎实推进“一事一议”财政奖补试点工作。认真落实各项财政惠农补贴政策。完善新型农业社会化服务体系建设试点工作。以解决村级扶贫发展资金不足问题。
(五)强化监督检查,确保资金安全使用。
牢固树立依法理财意识,严格执行《预算法》、《甘肃省预算审批监督条例》,自觉接受人大、政协和社会各方面监督。认真落实审计意见,积极整改相关问题,建立完善审计监督、行政监察、财政检查协作机制,强化对重大政策、重点项目和民生事项资金落实情况的监督检查。加强财务人员培训,提高政策水平和业务素质,强化会计信息质量监督,规范财务 管理,严肃财经纪律。加快推进财政信息系统一体化建设,优化业务流程,完善应用支撑平台。建立健全财政部门内控机制,完善审批程序,规范资金管理
(六)深化财政改革,提高理财水平。
增强依法理财的责任感,以实施新《预算法》为突破口,扎实推进法治财政建设。完善财政重大事项决策机制,明确财政重大事项界定范围,实行依法决策;全面规范财政行政行为,梳理财政职权清单,强化对内部权力的制约;建立预算约束机制,明确财政支出责任,加快支出进度,提高财政资金使用效率;继续加大盘活财政存量资金力度,并建立结余结转资金定期清理机制,彻底盘活存量资金,加大财政资金统筹使用力度;加强政府性债务管理,对政府性债务实行规模控制,分类纳入预算管理,建立健全“借、管、还”相统一的机制。
规范政府举债融资方式,积极推行PPP模式,创新融资思路和方式,吸引社会资本的参与,并逐步加快融资平台转型,降低财政风险,以缓解地方财政资金不足的局面;深化支出绩效管理,强化财政资金的全程监管,探索建立以信息化为支撑,绩效评价、资产管理、投资评审、财政监督、政府采购、国库集中支付与预算管理有机结合、彼此制衡的“六位一体”财政运行管理新机制;加强队伍建设,增强干部责任意识、服务意识、廉政意识,提高工作执行力,以高度的责任心和敬业精神,努力推动财政事业健康发展。
2018年财务出纳工作计划【第三篇】:公司财务出纳工作计划
作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划 :
财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20××年财务工作计划。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律
按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
完成领导临时交办的其他工作。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的'任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。
七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。
以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20××年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。
2018年财务出纳工作计划【第四篇】:2018出纳新年工作计划
作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划:
财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作计划。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律 按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。
七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。
以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。
2018年财务出纳工作计划【第五篇】:公司财务出纳工作计划
2017年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了2017年的财务工作,取得了一定的工作成绩。为了明年稳扎稳打特制定2018年的工作计划。
201×年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。
2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。
2018年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。
资源共享,主动参与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。
下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。
2、领导带头、全员参与,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。
3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方 的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。
4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。
最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。
财务是一个公司正常运营的必备部门,财务部门工作做好了公司才能更好的发展。下面是由小编为大家整理的“财务出纳个人年度工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习状况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算。
1、根据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作;
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系;
4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率;
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、
个人见意措施。
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作潜力,充分发挥财务的职能作用,用心完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。
我作为一名出纳人员,下一年我将按照以下几方面开展的工作:
一、加强规范现金管理,做好日常核算。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作;
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系;
4、做好应对突发事件的应急工作;
5、坚持原则,秉公办事,做出表率;
6、完成领导临时交办的其他工作。
二、加强学习。
结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。
三、做好资金预算工作,加强成本控制。
预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。
3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;
无计划开支必须专项审批。
四、个人建议措施。
要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。
从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;
从各项税费的计提到纳税申报、上缴;
从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用。
在经过x个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;
设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;
在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为x大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行erp系统,并于x月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。
根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。
另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息。
平时财务部透过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作。
总结。
和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。
回顾过去,展望未来,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持续昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,20xx年作出了如下的展望和计划:
一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程。
这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;
对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度。
需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月x日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员。
财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务推荐至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
四、日常工作。
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。
五、配合其他部门完成公司交给的其他工作。
提高人员素质,追求工作质量为目标,加强财务基础性工作。
以上就是本人20xx年的工作计划,希望在新的一年里每个人都能努力工作,为公司创造更大的价值。
。
认真地,郑重地向党组织提交书面的入党申请,这是加入党组织的必要手续。新时代有远大抱负的青年,共产党就是一个汇聚有理想有抱负的人的一个组织 。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢?小编特地为大家精心收集和整理了“个人出纳工作计划六篇”,请阅读,或许对你有所帮助!
(一)做好财产、财务管理工作:
坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为员工园办实事,办好事。
决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。
2、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。
3、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。
(二)事务工作方面:
及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。
中、小型玩具,消除不安全因素,对员工园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
3、关心员工生活,办好食堂。
(1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。
(吃好,使家长放心。
(3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让员工随时喝水。
(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养员工良好的进餐习惯。
(三)搞好园舍建设,创设优美环境:
管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育员工爱护员工园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。
加强员工园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。
超市出纳工作计划
超市出纳是一个非常重要的职位,他们负责处理超市内所有的货币交易,确保每笔交易的准确性和安全性。为了确保出纳工作能够高效地进行,超市应该制定一个详细的工作计划,以确保每个出纳都了解他们的职责和任务。
出纳员每天开始工作之前,应该检查银行账户的余额,以确保有足够的现金进行交易。他们还应该核对之前一天的销售记录,以确保每一笔交易都有记录并与实际现金匹配。
在超市开门之前,出纳员应该为每个收银点准备足够的零钱,以便迎接顾客的购物需求。这包括硬币、零钱以及数额较小的纸币。出纳员应该确保它们存放在安全的地方,并且有一个良好的整理系统,以便快速找到所需的金额。
当顾客来到收银台时,出纳员应该询问他们的支付方式,是否是现金或信用卡。对于现金交易,出纳员应该仔细计算每个顾客支付的金额,并找零。他们应该遵守超市的退款政策,如果顾客需要退款,确保按规定程序处理,以及妥善处理可能出现的纠纷。
除了处理现金交易,出纳员还应该熟悉超市的信用卡机制,并具备基本的信用卡处理知识。他们应该确保每一笔信用卡交易都被及时记录,并保护顾客的隐私和个人信息。
出纳员还需要保持超市的金库安全。他们应该确保每天的现金收入都被及时存放到安全的金库中。只有授权人员可以访问金库,并且在遇到紧急情况时,出纳员应该知道如何报警并采取适当的措施。
出纳员应该每天进行账目的核对和调整。他们应该确保销售额和现金存量的准确性。如果发现差异,出纳员应该及时调查并解决问题。这包括与其他员工和主管进行有效的沟通,并确保每个人都对账目的准确性负责。
出纳员应该参加相关培训,以保持其知识和技能的更新。超市可以邀请专业人士或培训机构进行培训,以帮助出纳员了解最新的支付技术和欺诈行为,以及如何应对这些问题。
小编认为,超市出纳工作计划对于确保现金交易的准确性和安全性非常重要。出纳员应该了解他们的职责和任务,并且具备处理现金和信用卡交易的技能。通过制定详细的工作计划,超市可以确保每个出纳员都能够高效地履行他们的职责,为顾客提供优质的服务。
下半年,围绕局中心工作任务和中心计划安排,结合上半年工作情况,我们将着重做好以下几项工作:
1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见,组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因,对照分析,完成整改落实措施,进一步规范财务工作。
2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证,从去年规范化检查工作取得的效果看,规范会计基础工作需要长期的坚持,既要做好日常基础建设,又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。
3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。
完整,提高财政资金的使用效益,争取在编制精细化,建议经济处建立追踪问效制度,对各单位的预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价,以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。
修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。
6、完成体育局交办的其他工作。
酒店出纳工作计划
酒店出纳是酒店管理团队中至关重要的一员,负责管理酒店的财务事务和资金流动。出纳的工作涉及到现金管理、银行结算、财务报表等方面,对酒店的整体运营起着至关重要的作用。为了能够更好地履行职责,提高工作效率,下面是一份酒店出纳的工作计划,旨在为出纳提供指导和帮助,确保工作的顺利进行。
1. 设定工作目标和优先事项
作为酒店出纳,首先需要明确工作目标和优先事项。这包括保证酒店现金流的正常运转,准确记录和管理资金收支,及时提交财务报表等。明确了工作目标和优先事项后,出纳应根据时间的紧迫性和重要性进行安排和处理,确保工作的高效进行。
2. 确保日常资金管理的流畅运作
酒店的资金管理是出纳工作的核心内容之一,出纳应确保日常资金管理的流畅运作。这包括现金流的预测与控制,日常收款和付款的处理,银行存款和提款的管理等。出纳需要与相关部门密切合作,确保资金的准确记录和妥善安全的保存。同时,出纳还需要对资金进行定期的盘点和核对,以确保账目的准确性和合规性。
3. 进行银行结算和财务报表的准备
作为酒店出纳,每月或每季度需要进行银行结算和财务报表的准备工作。这包括对酒店的银行账户进行日常监督和管理,确保账户余额的准确性和及时的资金调配。同时,出纳还需要准备财务报表,如收支表、现金流量表和资产负债表,以便酒店管理团队和上级主管进行业务分析和决策。
4. 加强与其他部门的沟通与协作
酒店出纳是与酒店各个部门紧密合作的一员,出纳应加强与其他部门的沟通与协作,确保工作的顺利进行。出纳需要与财务部门、市场部门、采购部门等部门进行有效的沟通和协调,了解各部门的资金需求和支出计划,提前做好准备工作,确保资金的及时供应和支出的合理安排。通过加强与其他部门的沟通与协作,可以提高工作效率,降低出错的概率。
5. 持续学习和自我提升
作为酒店出纳,应持续学习和自我提升,以适应和应对日新月异的酒店行业变化。出纳可以参加相关的培训课程和专业资格考试,不断扩充自己的知识和技能,提高自己在财务管理方面的专业水平。同时,出纳还可以主动关注行业内的最新动态和发展趋势,掌握行业最佳实践,为酒店的财务管理和资金流动提供更好的支持。
酒店出纳的工作计划涵盖了多个方面,包括工作目标和优先事项的设定、日常资金管理的流畅运作、银行结算和财务报表的准备、与其他部门的沟通与协作,以及持续学习和自我提升等。通过合理安排工作计划和提高工作效率,酒店出纳能够更好地履行职责,为酒店的财务事务和资金流动提供保障,为酒店的成功运营做出贡献。
酒店出纳年度工作计划
作为酒店财务部门不可或缺的一员,出纳在酒店日常运营中扮演着至关重要的角色。他们负责着酒店的日常收支管理,保证酒店资金的安全和流动性,是酒店运营的中坚力量之一。一个完善的出纳年度工作计划对于酒店的财务稳健发展至关重要。
在新的一年里,酒店出纳需要制定详细的年度工作计划,以确保财务工作的顺利进行。出纳需要对酒店的财务状况进行全面的分析和总结,包括年度收支情况、资金流动情况、财务风险等方面。通过对财务数据的深入研究,出纳可以有针对性地制定年度预算和计划,为酒店财务工作提供清晰的方向和目标。
出纳需要建立健全的财务制度和流程,确保资金的安全性和透明度。他们需要与其他部门紧密合作,及时处理各种财务事务,确保酒店的日常运营不受任何财务问题的影响。同时,出纳还需要加强对酒店财务风险的监测和控制,及时采取相应的应对措施,保障酒店的财务稳健发展。
出纳还需要加强对酒店资金的管理和运用,充分发挥资金的效益。他们需要根据酒店的实际情况,合理配置资金的使用方式和渠道,获取更多的资金收益,并确保酒店的运营资金充裕。在资金运用方面,出纳需要加强对资金的监控和分析,灵活运用各种财务工具,提高资金的使用效率和效益。
出纳还需要加强对酒店财务数据的统计和分析,及时向上级领导和相关部门汇报财务情况。他们需要定期组织财务会议和交流,分享财务经验和技巧,提升财务团队的整体素质和业务水平。通过加强内部沟通和合作,酒店财务工作能够更加协调配合,为酒店的整体发展贡献更多的力量。
小编认为,一个完善的出纳年度工作计划,不仅能够提高酒店的财务管理水平和效率,更能够加强酒店财务团队的凝聚力和战斗力。只有通过科学合理的规划和管理,才能确保酒店财务工作的有序进行,为酒店的长远发展打下坚实的基础。愿每一位酒店出纳在新的一年里,都能够扬帆起航,创造更加辉煌的业绩和成就!
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,在思想境界,还是在业务素质、工作本事上都得到进一步提高,其工作总结如下:
一、主要工作总结
1、增值税发票的相关工作。根据出库单正确的开具增值税发票,并及时的将销售录入账套。月末核对发票数据的正确性,做到开票软件与账套数据一致。按时勾兑增值税进项发票,并与账套数字核对准确一致。对滞留票要按期进行清理。
2、每一天及时的将银行统计填入资金日报表,并核对银行余额是否正确。按时发送每日余额以及货款回款表。及时将回款入账。
3、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,结合有关财务制度对审核无误的会计凭证,办理现金和银行收付款业务。付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款。根据已经办理完毕的收付款凭证,按顺序逐笔登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。
各种银行现金转账支票、网上银行U盾以及保险柜钥匙等重要物品。
5、每月最终一天做好仓库盘存工作,对盘存出现的问题要及时向上级反应。及时的核算成本,填制成本余额比对表。并将成本数据录入账套。做到核算严谨,数据准确。
6、每月按时将审核过的报销单分类填入费用汇总表,做到分类合理,数据准确。
7、在报税期内按时申报国税和地税,做到与报表一致。
8、完成一些其他相关的工作。
二、反思自我在今年工作中的不足之处
专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、在一些细节方面的问题上处理不够到位,有一些不必要的工作失误。
三、对针对以上问题,今后的努力方向是
1、在细节方面严格要求自我,调整好工作心态,不急不燥,认真及时的完成日常基本工作。
2、加强学习,虚心请教领导和同事,不断提高自我各方面的水平,进一步提高工作效率,更好的完成各项工作。
解决问题的本事,努力学习。
4、增强工作的创造性,根据工作需要,不断调整自我的思维方式,改善工作方法和技巧。
综上所述。在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自我做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应当掌握的原则。作为财务人员异常需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。仅有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。
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在去年工作中的经验和教训:
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。
2、及时收回医院各项收入,开出收据,大额现金及时存入银行,存在坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。
5、为配合医院发展需用,协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜,以及开立银行承兑汇票账户等。
明年工作计划:
随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全医院的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。
随着医院不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。
1、开始阅读“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和医院的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,希望医院领导给予我分轻重缓急支付各项支出的权利;
2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;
3、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“现金盘点表”;
5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;
6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7、定期和不定期向医院领导汇报工作;
8、协助各部门完成一些分外工作;
9、完成医院领导临时交办的其他各项工作任务。
领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责。
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XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的财务出纳人员个人工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
作为一名新的财务人员,我打算从两个方面入手今年的工作:一是尽快熟悉出纳的各项业务,二是努力学习会计专业知识。争取在年末时完成两个目标:掌握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。
为了完成既定目标,务必坚持以下资料:
一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。
二、学习各项业务,不能不懂装懂,要及时彻底地把问题解决掉。
1、做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到细心、认真、负责;
2、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足要求;
3、掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法;
4、熟悉银行的各项业务,和银行人员做好工作沟通。
三、学习出纳岗位职责,培养财务人员的专业素质。
1、有关现金、支票的工作,做到收有记录,支有签字;
2、做好日记账,按日核对库存现金,做到记录及时、无误;
3、收付现金双方务必当面点清,防止发生差错;
4、做好出纳核算工作,认真、仔细,多次核查,不能心存侥幸;
5、坚持原则,不满足要求的票据坚决拒收。
四、努力补习会计知识,学习过程做好理论和实践的结合,相互促进。
出纳人员周工作计划模板
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改善和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
出纳人员年度工作计划
作为一名出纳人员,为了确保财务管理的精确性和有效性,在每一年的开始,制定一份详细、具体且生动的年度工作计划是至关重要的。这份工作计划将帮助出纳人员在整个年度内理清工作方向,确保所有财务事务的顺利进行。以下是一份出纳人员年度工作计划的范例,以供参考。
第一季度:检查和准备财务文件
在新的一年开始之际,出纳人员应该首先进行一次全面的检查和准备财务文件的工作。这意味着仔细审查和核对所有银行账户、财务报表、财务记录和相关文件的准确性。如果发现任何错误或不匹配,应及时进行调整和修正。
此外,在第一季度,出纳人员还应该确保所有财务文件的存档和备份工作得以完成。这将确保在需要时能够方便地访问和检索财务文件。
第二季度:预算制定和支出控制
在第二季度,出纳人员将与其他部门和财务团队合作,制定新的财务预算。这需要仔细分析和评估之前的财务报表、销售数据和其他关键指标,以制定一个合理且可行的预算计划。
一旦预算计划制定完成,出纳人员将负责监督和控制支出。这意味着确保所有的支出都符合预算计划,并防止出现超支情况。出纳人员需要与其他部门的负责人合作,确保所有支出申请都经过合理的审批程序,并且及时进行记录和报销。
第三季度:收入管理和对账工作
第三季度,出纳人员将专注于收入管理和对账工作。这意味着及时记录和核对所有的收入款项,确保收入的准确记录和及时入账。
此外,出纳人员还需要进行定期的对账工作,包括银行对账和商户对账。这将确保与银行和商户的交易记录一致,并及时发现和纠正任何错误或不一致之处。
第四季度:财务报表编制和审计准备
在第四季度,出纳人员将专注于财务报表编制和审计准备工作。这意味着根据公司财务政策和法规要求,准确地编制财务报表,并及时提交给相关部门和审计师。
此外,出纳人员还应该协助进行财务审计工作。这包括提供财务文件和记录的访问权限,并配合审计师对财务流程和程序的检查。
总结
出纳人员的年度工作计划应该保证财务管理的精确性、有效性和合规性。以上所提及的四个季度的重点工作,将帮助出纳人员在整个年度内有条不紊地推进工作,并解决和防止出现任何财务风险和问题。
通过制定和执行这样一份详细、具体且生动的年度工作计划,出纳人员将能够达到公司对财务管理的要求,并为公司的发展和成功做出贡献。
一、工作目标:
1、负责公司的日常资金管理,协助财务主管制定有关现金管理的政策和流程。
2、负责核算公司现金收入和支出的账目,保证公司财务在正常的辖区范围内,以稳健的态度管理公司的财务。
3、按时计算薪酬,支付员工工资,保证每月的薪酬准确无误,并及时向员工发放工资。
4、负责银行账户的日常管理,制定银行清算计划,及时办理银行账户内的存款和取款。
5、跟踪公司的客户和供应商账户,确保所有的资金往来都符合公司的业务需求和规范。
6、制定并协助公司实施单据审批制度。
二、工作内容:
1、负责公司的日常现金管理,包括日常收入和支出、银行存款、现金流水账、银行对账等方面。
2、负责计算员工工资,并按时支付给员工,处理员工的各种报销、借款等工作。
3、制定并实施有关单据审批制度,保证公司的资金往来有据可查,避免公司损失、风险和财务状况不稳定等问题。
4、协助公司制定有关现金管理的政策和流程,为公司的财务管理提供战略性的支持。
5、监督和管理公司的银行账户,及时处理银行存款和取款的问题,确保公司资金流畅。
6、跟踪公司的供应商和客户账户,确保所有的交易和业务往来都符合公司的规范。
三、工作结果:
1、保证公司财务在正常的辖区范围内并保持稳健的态度管理公司的财务。
2、确保每月的薪酬计算和支付准确无误,并及时向员工发放工资。
3、确保每天对公司银行账户进行监管,保证公司资金流程和沟通顺畅。
4、建立有关单据审批制度,在公司的财务管理工作中起到重要的作用,最大限度地保证公司资金的安全和合法性。
5、保障公司的正常经营,提升公司的财务管理效率和精度。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
一、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过x年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在x年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。
周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员x名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌
根据x年中支保费收入x万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险x%,非车险x%,人意险x%。x年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险x%,非车险x%,人意险x%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
中型企业,对效益好,风险低的.企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年x月我司经过积极地努力已与xx银行等签定了兼业代理合作协议,x年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。
今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
一般出纳人员工作计划
引言:
出纳人员是企业财务管理部门中至关重要的一环。他们负责处理企业日常的资金流动和财务事务,确保资金有效利用并保持良好的资金状况。一个合理的工作计划对于提高出纳工作效率和准确度至关重要。本文将详细介绍一般出纳人员的工作计划,并提供一些实用的技巧。
一、日常资金管理
1.每天早上到岗前,检查和确认前一天的银行余额,并将其记录在当天的银行对账单上。
2.查看企业日常的收入和支出情况,记录每笔款项的详细信息,包括金额、来源或去向、日期和备注等。
3.对于收入款项,及时存入银行,并核对存款记录和银行对账单中的金额。
4.对于支出款项,按照公司财务规定的程序办理支付,确保款项的及时到账并记录在支出清单上。
5.每天结束工作时,核对当天涉及的所有款项记录,确保准确无误。
二、银行对账
1.每月初,获取上个月的银行对账单和财务会计报表。
2.与银行对账单一一核对,并记录查无差异的金额。
3.记录发现的差异和异常,并及时与银行或相关部门进行沟通和解决。
4.核对银行对账单中的每一笔交易,确保金额和日期的准确无误。
5.每月结束后,汇总上个月度的收入和支出情况,生成财务报表,并与财务部门进行核对。
三、现金管理
1.管理企业现金流量,确保资金的充足和合理分配。
2.每天及时记录现金收支情况,并保持现金出入的准确性。
3.对于现金收入,按照规定的程序存入银行,并记录相应信息。
4.对于现金支付,确保按照公司财务规定的程序进行,并记录详细信息。
5.定期检查现金资金和银行存款的一致性,解决差异和异常情况。
四、审计和报表
1.协助内外部审计工作,提供公司财务事务的相关资料和记录。
2.按照财务部门的要求,准备每月、季度和年度的财务报表。
3.核对会计凭证和发票等重要财务文件的准确性和完整性。
4.与财务部门保持密切的沟通,及时处理和解决财务方面的问题和异常情况。
五、软件和技术应用
1.学习和掌握相关财务软件和办公自动化工具的使用。
2.利用计算机软件系统进行现金管理、银行对账和报表生成等相关工作。
3.保持对相关财务技术和软件的更新和了解,不断优化工作效率和精度。
结语:
一个合理的工作计划可以帮助出纳人员更好地管理企业的资金流动和财务事务。通过每天的日常资金管理、银行对账、现金管理以及审计和报表等工作,出纳人员可以确保资金的准确流转和妥善管理。此外,熟练掌握财务软件和应用技术,也是提高出纳工作效率和准确度的重要手段。总之,一个科学可行的出纳工作计划可以帮助出纳人员更好地发挥职能作用,确保企业的资金安全和流动的顺畅。
对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训
组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律
按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。
三、加强规范资金管理
1、根据新的制度与准则结合实际情景,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。
4、财务人员必须按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理工作
财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。
五、继续做好收费工作
学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。
3、教育学生使用正版读物。
4、xx书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校供给便利条件,但领导、教师严禁介入。
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮
七、按照上级要求交足电教费(每生xx元),极力争取上级对我校的各项支持
总的来说,在2022年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作本事,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划资料。
一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
三、完成20xx年预算初稿编制工作
根据集团历年要求,在x、x月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务;
2.根据会计制度的规定,在办理现金和银行存款收付业务时,要严格审核有关原始凭证,再据以编制收付款凭证,然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额;
3.保管库存现金和各种有价证券的安全与完整;
4.保管有关印章,空白收据和空白支票;
5.根据经济业务的发生编制相应会计分录;
6.办理银行存款和现金领取;
7.做现金日记账和银行日记账,并负责保管财务章;
8.负责职工报销交通费、招待费、拓展费等费用的工作;
9.每月员工工资进行发放,新员工工资卡办理;
10.对现金、银行存款进行定期或不定期清查;
11.每天核算项目收入情况,及时到联华公司购票并完成对账工作。
一般出纳人员工作计划
作为一名出纳人员,有效的工作计划对于提高工作效率、确保财务管理的准确性至关重要。本文将详细介绍一般出纳人员的工作计划。
第一部分:前期准备工作
出纳人员应该在每天开始工作之前进行一些准备工作,以确保一天的工作开始顺利。这些准备工作包括:
1.查看银行余额:在开始处理每天的交易之前,出纳人员应该查看银行账号余额,以便及时了解资金状况。
2.检查未处理交易:出纳人员应该查看未处理的交易,包括未付的账单、未存入银行的支票等,以便及时处理。
3.检查现金备用金:出纳人员应该检查现金备用金的数量,并保证每天的零钞和零钱的充足性。
第二部分:日常收款工作计划
1.开立银行现金科目账户:在公司内部开立银行现金科目账户,并确保每天对现金进行清点和登记。
2.接收现金:在接收现金时,出纳人员应该当面清点现金,并在现金日记账上进行登记。
3.查看账单:出纳人员应该每天查看公司收到的账单和付款通知,核对金额和截止日期,以便及时安排付款。
4.记录收入:出纳人员应该及时记录公司的收入,包括现金收入和电子转账等。
第三部分:日常支付工作计划
1.付款申请:出纳人员应该审核、核对和处理公司员工提交的付款申请,包括供应商付款、员工报销等。
2.支付方式选择:出纳人员应该根据不同的支付对象选择合适的支付方式,如支票、电子转账等。
3.付款安排:出纳人员应该及时联系供应商,核对付款信息,并制定合理的付款计划。
4.付款记录:出纳人员应该记录每笔付款的详细信息,包括收款方、金额、付款方式等,并及时归档。
第四部分:银行事务处理工作计划
1.银行对账单:出纳人员应该定期检查银行对账单,核对公司账户的收支情况。
2.处理银行错误:出纳人员应该及时发现并处理银行错误,如账户误差、支票错误等。
3.办理银行业务:出纳人员应该根据公司需求,办理各类银行业务,如开立存款证明、申请银行担保等。
第五部分:报表和归档工作计划
1.准备财务报表:出纳人员应该根据公司的要求,准备每月、每季度和年度的财务报表。
2.归档凭证:出纳人员应该按照公司规定,整理和归档各类财务凭证和文件,以备将来的审计和查询。
出纳人员的工作计划需要合理安排时间,有效管理各项工作,确保公司财务管理的准确性和及时性。一个详细具体且生动的工作计划有助于出纳人员提高工作效率,使各项工作有条不紊地进行,从而更好地保障公司财务运作的顺利进行。
XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的财务出纳人员个人工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的.其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
认真地,郑重地向党组织提交书面的入党申请,递交入党申请书是入党的第一程序。对于我们新时代的年青人,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你对入党申请书了解多少呢?经过收集,小编整理了单位工作计划23篇,希望对大家有所帮助。
20xx年集团公司坚持坚持以“创新思路、科学管理、奋力赶超、跨越发展”为指导思想,以实现“安年安全生产无事矿”为工作目标,深入开展隐患排查治理,建立和形成职责明确,制度完善,执行有力,管理到位的安全生产长效机制,突出重点落实好“一责三化四提升”工程,大搞本质安全型矿井建设,质量标准化矿井建设,实现以本保安、以质保安,促进了安全生产形势的持续稳定发展,取得实效。
1、安全形势保持总体稳定。
从前半年运行情况来看,安全形势总体稳定,并逐月好转,二月份发生一起重伤事故,三月份发生两起事故,一起轻伤一起重伤,四月份没有发生任何事故,五月份发生一次轻伤事故,六月份没有发生任何事故,安全生产形成健康稳步发展态势。
2、安全管理机制不断创新。
今年以来鑫能公司在上一年的基础上,继续完善以“安全责任为中心”的层次管理模式,全面落实安全责任。首先加强“七长”安全责任,明确责任分工,严格执行矿级领导带班下井制度,完善矿级领导包队包班制度,其次突出中层管理人员的安全责任落实,各级管理人员制定全年工作计划,实行安全承诺,实现安全责任层层分解,逐级落实,并严格进行奖惩考核。第三对全员实行岗位对标工作,实现上标准岗,干标准活,并逐步形成事事有人管,有落实,有考核,人人有事干,有责任,有监督的安全责任管理模式,全面提高了各级人员的安全责任感、使命感,使安全管理机制得到创新提高。
安全基础管理水平不断提高。
科学管理,实行三化精细化管理。即:工作程序化,行为规范化,质量标准化。为规范管理,理顺关系,提高工作效率,各级人员根据矿级领导分管分工进行工作程序化管理,以堵塞管理中的漏洞,减少工作中的盲区,协调好各部门之间的工作,实现了整体工作的全面推进。以岗位对标工作的全面开展,规范各岗位工种人员的作业行为,进一步抓好班组建设,逐步提高每位员工的安全意识和业务素质水平,实现了人的本质安全化管理。对照本质安全型矿井创建目标要求和安全质量标准化要求,对矿井扎实开展质量标准化建设工作。对井下各项工程每班都要严格按质量标准化要求进行督查验收,对不合格工程及时整改完成。
夯实安全基础,抓基层,打基础,普及基本技能,全面提升员工业务素质水平。一是完善基础设施,保证设施的可靠性,完善基础装备,保证装备的适用性,完善基础资料,保证资料的可靠性,实现环境设备的安全,为人员作业提供了安全保障;二是切实加强班组建设,完善班组管理制度,提高班组管理水平,并充分发挥好班组长兵头将尾的作用,完善“责、权、利”三结合的激励机制,体现“谁负责,谁受益,谁出力,谁得利”的良性循环机制,有力地促进班组人才的竞争上岗,从而提高基层一线的管理水平;三是开展多种形式的培训教育活动,全面提高各级人员的基本技能,同时广纳贤才,使懂技术,业务精,会管理的杰出员工走上管理岗位,进行传、帮、带,全面提高员工的业务素质水平。
4、安全隐患排查治理取得新成效。
今年我公司以省市安全集中整治专项行动为契机,对井上下进行全面隐患大排查,找差距,改不足,举一反三,并通过开展防治水大检查,一通三防大检查,机电大会战等多种形式的检查活动,共查各类隐患867条,对所查出的每一条隐患,都专门制定整改措施,投入大量人力物力,彻底处置,使得隐患排查治理真正落到实处,有力地促进了安全生产的向前推进。
截至6月份我公司共完成原煤生产366905吨,掘进总进尺1461米,从春节后维修到现在重点做了以下工作:
1、对井下东运输大巷、北运输大巷等主要巷道扩帮1328.10米。
2、按照标准要求完善了两条巷道22个躲身硐的打设和砌筑完成东运巷起底铺轨372米。
3、对两掘进工作面进行了调整安装,掘进机退机1000米。
4、更换地面配电室到井下配电室高压电缆1500米。
5、对xx10综采工作面顺利收尾,支架顺利出井检修,对xxxx综采调试运行并进行正常生产。
6、调整完善了井下通风系统,架设风桥一座,建测风站三个,风门16道,密闭26道。
以上工作的顺利进行,为前半年乃至以后的安全生产工作全面开展提供了有力的保障。
制订部门工作计划必须经过的几个步骤:
1、认真学习,并研究上级下发的有关指令。领会文案中蕴含的精神思想,并快速起草一份思想报告,以此来分发给部门的员工,让他们武装思想,提高意识程度。
2、实际分析考察本公司的情况,这一部相当关键。实际的分析单位经济财政等情况,是制订部门计划的基石。在实际考察中,也要注意分寸方法,在力所能及的方面做到全面,这可以让制定出来的计划更加具有可信度。
3、根据实地考察的公司报告,下一步就是要确定工作方针、任务、要求等内容,做到将公司下达的精神融入到具体的办法和措施当中,与前两个步骤环环紧扣,紧密相连,最后付诸实践。
4、部门工作计划的实践肯定是有难度的,不可能一帆风顺。但是要根据工作中出现的相关偏差、存在的缺点、有关障碍、实际困难等问题进行解决排查,确定能够克服问题的办法和方针,争取在面对同样问题时,能快速解决。
5、根据工作任务的具体需要,组织分配力量,明确分工。在部门这个大集体,每个人有时很微小的一部分,只有将一盘散沙组装起来,那样团队的力量才是强大不可估量的。
6、计划拟定草案后,首先就要召开部门会议,在会上讨论计划的相关细节,查看是否有不妥的地方,这样才能加以改进。往往在全体人员讨论的过程中,问题就会很快浮现,这大大降低了设计计划的预计时间。
7、最后一步就是,实践。往往时间是检验真理的唯一标准。只有通过实践,才能进一步修订、补充和完善部门计划方案。还有一个重要的因素,就是坚持。计划一经制定,那就要已非常严格的态度对待它,正式通过批准后,更要坚决贯彻执行计划。执行过程中,也可以继续对计划加以补充、修订,这样才能使它更加完善,更符合实际情况。
装潢部门工作计划
装潢部门是一个关键的部门,负责对公司的办公室、店铺和其他场所进行装修、布置和装饰。一个精心策划的工作计划是提高工作效率、保证质量和实现预期目标的关键。
一、目标设定
在制定工作计划之前,我们需要明确我们的目标和预期成果。我们的目标是提供高质量、独特且符合客户需求的装修方案。我们希望通过我们的工作,为公司和客户创造一个舒适、美观的环境。
二、项目筛选和预算编制
我们将进行项目筛选,确定装修项目的优先级和实施时间表。我们会评估每个项目的重要性、预算和时间要求,以便合理分配资源并确保项目的顺利进行。与此同时,我们将编制详细的预算,包括材料成本、人力资源、设备租赁和其他因素,以确保项目在预算范围内进行。
三、设计和策划
设计和策划是装潢部门工作计划中的重要一环。在这个阶段,我们将与客户合作,了解他们的需求和期望,并通过充分的沟通和交流,将其转化为创意的装修方案。我们将设计平面图、选取适当的材料和配件,并与供应商协商合作,以确保所需的材料和设备按时送达。
四、协调和监督
一旦设计方案确定,我们的团队将开始协调和监督施工。我们将与项目经理、工人和供应商保持密切的沟通,确保工作按照计划进行,并及时应对任何问题或挑战。我们将确保施工过程中的安全性、质量和预算控制,并及时向客户报告项目进展。
五、验收和售后服务
装修项目完成后,我们将进行最终验收,并与客户一起检查工作的质量和满意度。如果客户有任何问题或需求,我们将及时提供解决方案和售后服务,确保客户满意度的最大化。
六、总结和改进
在项目完成后,我们将进行总结和改进。我们会回顾整个项目的执行过程,评估项目的成功度和不足之处,并提出改进建议。我们将分享经验教训,并将其应用于今后的项目中,以便提高我们的工作效率和质量。
一个全面和详细的工作计划对装潢部门的成功至关重要。它将指导我们的工作,并确保我们按预期实现目标。通过合理的目标设定、项目筛选、设计和策划、协调和监督、验收和售后服务以及总结和改进,我们将为客户提供卓越的装修服务,并在市场竞争中取得优势。
本单位疫情防控工作方案
一、背景介绍
新型冠状病毒肺炎疫情的爆发,给全社会带来了巨大的冲击和挑战。作为一个单位,要坚决贯彻党中央、国务院和卫生健康部门的各项决策部署,积极主动采取措施,切实做好疫情防控工作,保障员工的健康与安全。
二、疫情防控的指导思想
全员防控、科学防控、精准防控、严格防控
三、疫情防控的目标
1.保证员工的生命安全和身体健康;
2.阻断疫情传播渠道,减少感染风险;
3.切实保障单位正常运营和生产;
4.提供社区的支持和帮助。
四、组织架构和职责分工
1.成立疫情防控工作领导小组,负责总体协调、制定预案和监督落实;
2.设立突发事件应急小组,负责紧急处理各类疫情事件;
3.成立宣传与培训小组,负责疫情信息发布、宣传和培训;
4.设立物资保障小组,负责疫情物资的储备和调配。
五、工作措施
1.加强宣传教育,提高员工的疫情防控意识;
2.健全疫情上报机制,及时了解员工身体状况;
3.严格落实健康监测和体温检测措施,拒绝患者入场;
4.加强日常环境清洁消毒工作,保持卫生环境;
5.疏导员工就医,提供必要的协助和帮助;
6.制定灵活的工作制度,提倡居家办公、分散用餐等;
7.加强对外访客和接待人员的管理,严格执行登记制度;
8.为员工发放个人防护用品,并定期更换;
9.建立员工疫情防控的奖励和扶持机制;
10.确保物资保障,做好口罩、消毒液等物品的储备和分配。
六、风险评估与应急预案
1.建立完善风险评估机制,了解单位的风险程度;
2.制定详尽的疫情应急预案,包括各类突发事件的应对措施;
3.明确相关责任人,确保应急预案的及时执行;
4.与相关部门建立密切联系,共同协作应对突发事件。
七、经费保障和督查考核
1.确保有足够的经费用于疫情防控工作;
2.成立专门的督查组,定期检查各项防控工作的落实情况;
3.对工作不到位的单位和个人,追究相应的责任。
八、结语
面对疫情的挑战,单位将全体员工的身体健康和生命安全放在首位,认真落实各项疫情防控措施。只有通过大家共同的努力和坚持,才能战胜这场疫情,恢复正常的生产和生活秩序。让携手共同努力,共渡难关!
工作计划是要根据公司整体工作部署,高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作,落实到部门各工作岗位,特制定部门工作计划如下:
一、 项目增长点:
放飞梦想;
、亲子游及8月份旅游旺季后出售滑翔翼与其他项目相结合的项目套票,以满足游客不同项目需求,从而增加滑翔翼项目参与人数,实现效益最大化。
二、 收入完成情况:
努力完成公司制定的收入指标,立争在完成公司既定目标的同时能有所超越和增长。
三、 成本费用控制:
在成本费用上,力求成本最低,效益最好化,减少破坏和浪费,节约水电等资源。
四、服务质量上台阶:
服务质量是关系到公司整体发展的重要一环,不可小视。在 工作中主要做好以下几点:
1、通过每次岗前晨会时间为员工灌输服务质量的重要性和
必要性,让优质的服务意识扎根在我们每一位同事的内心深处;
努力将其贯穿在我们日常生活和工作中,把知识、文化和修养带到工作中来,让每一位来游的客人有赏心悦目和宾至如归的感觉;
温暖和嗨!
特色化、精细化,建立长效监督机制,实现参与滑翔翼项目的每位游客都得到安全、放心、愉快,让每位游客都能感受到钱花在我们这儿值。
五、实现管理精细化:
1、充电---“知识改变命运”!作为一个管理者,需利用业余时间经常性的看一些与管理相关的书籍;
2、运用---理论结合实际才是根本,灵活运用所学理论知识,利用实际积累经验才能体现出成果;
多问几个为什么;
4、注重培养观察及发现问题的能力---管理者在巡视工作时,一眼就能看出一些存在的问题并及时给予解决;
5、沟通---经常与员工进行沟通,鼓励员工提出一些自己的看法及部门眼下存在的一些问题,以便及时改善。
六、加强项目安全经营理念:
人人都是保洁员、人人都是引导员;
以人为本”的思想,把职工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好本职工作;
3、健全安全经营规章制度及各类操作规程,注重贯彻落实。滑翔翼项目属于特种高空作业项目,不得有任何安全事故,只有严格按章办事,才能保证安全运营;
手勤、脑勤、嘴勤”,使事故防患于未然,有力保障安全运营。
七、部门人员培训计划:
1、坚持每年冬季培训的学习,努力把理论和实践相结合。
抓问题、树思想。
多学习。
4、积极参与公司组织的各类学习机会。
八、部门存在问题及解决方案:
七八月份游客量增加,项目接待能力有限,导致游客长时间排队问题摆在眼前。解决办法:建议增加项目滑道
2、滑翔翼回收系统导向轮组没有防雨装置,造成设备一遇下雨天不时出现异常响声;解决办法:设计安装防雨装置
互帮互助,营造良好工作氛围
4、限位开关设计有缺陷,遇风稍大时有失效现象时有发生。
一、总体目标
完善健康服务、造就健康人群的目的。通过以上目标的实现,使单位全体工作人员掌握更多的健康知识和卫生保健常识,增强卫生意识、创建意识和自我保健意识,形成一定的健康行为规范,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式,并能够运用自己掌握的知识规范他人的不良行为。
二、具体工作及要求
职工作人员。加大健康教育投入力度,丰富健康教育内容和手段,大力开展爱国卫生运动,使全公司广大干部职工充分认识健康教育重要性、必要性,把健康教育工作作为精神文明建设的一项重要内容经常化、制度化。全年召开健教专题工作会议,研究健康教育工作的具体目标、落实措施及通报完成进度等情况。
“无烟日”、“世界结核病防治日”、“世界糖尿病宣传日”、“艾滋病宣传日”、“爱牙日”等宣传活动中,不断增强卫生意识、健康意识和自我保健意识,从整体上提高大家的预防保健知识和技能。
职业病及相关疾病发生。同时建立职工个人健康档案,定期组织在岗职工及离退休职工进行体检,对女职工加强妇女保健教育。
4、加强环境卫生整治,形成有益健康的工作氛围。加强办公区域和内外环境的整治,保持良好的清洁卫生。规范工作人员自身行为,强化卫生意识,养成良好的卫生习惯,防止疾病传播。加大控烟教育工作力度,加强对办公场所的控烟宣传,增强工作人员对“吸烟有害健康”的认识,自觉参与到控烟行动中来,早日实现无烟单位。
精心组织、认真开展、切实抓好“爱国卫生月”活动,以治理脏、乱、差和卫生死角为重点,动员全公司力量,广泛参与,做到早宣传、早动员、早安排、有领导、有组织、有安排、有计划。同时要结合爱国卫生月活动,开展好春秋两季以灭鼠灭蚊为重点的“四害”消杀活动,为环境卫生、健康防病做出积极贡献。
单位工作计划是一个组织或公司制定的一份详细计划,旨在指导单位的运作和发展。这个计划涵盖了一个单位在一定时间内要完成的目标、任务和活动,并安排了相关的时间、资源和人员。单位工作计划对于一个单位的顺利运作和有效管理非常重要,它能够明确目标、提供工作路线图、合理分配资源、合理安排工作时间,以及监督和评估成果。本文将结合一个单位的实际案例,详细探讨单位工作计划的重要性和实施方法。
一个合理、详细且具体的单位工作计划对于一个单位的运作至关重要。一个良好的计划能够帮助单位明确自身的目标,确定应采取的策略和方法,规划资源的合理利用,以及避免冲突和资源浪费。例如,某公司制定了一份年度工作计划,明确了公司在该年内要实施的多个重点项目,并具体列出了每个项目的截止日期、负责人、所需资源等。这样,公司可以根据计划安排人员、预算、时间等资源,合理分配任务,提高工作效率,确保项目的顺利进行。
一个生动的单位工作计划可以激发一线员工的积极性和创造力。一个琐碎、模糊的计划只会给员工带来沉闷和缺乏动力的感觉,而一个生动的计划则能够激发员工的热情和积极性。例如,某部门的工作计划中明确规定了每个员工的具体工作内容和目标,还提供了鼓励员工发挥创造力的机会,如提出改进意见或参与创新项目。这样一来,员工会对自己的工作有更明确的认识,知道自己的工作对整个单位的贡献,从而更加积极主动地投入工作。
单位工作计划的实施需要一套科学的方法和流程。为了保证计划的顺利执行,单位需要制定一套科学的实施流程,并严格按照流程进行落实。例如,某公司每个月都会召开一次工作会议,旨在对工作计划进行评估和调整。会议前,公司会提前通知参会人员并发送会议议程,以确保会议的效率和准时召开。在会议上,各部门负责人会根据计划的执行情况进行汇报,并针对存在的问题或需求提出意见和建议。通过这样的流程,单位能够及时跟进工作进展,及时调整计划,并及时解决问题,确保计划的顺利实施。
单位工作计划的重要性不言而喻。一个详细具体且生动的工作计划能够明确单位的目标、提供工作路线图、激发员工的积极性和创造力,并通过科学的方法和流程确保计划的顺利实施。对于任何一个单位来说,合理编制单位工作计划,并严格按照计划执行,都是实现单位发展和提高工作效率的重要保障。只有通过科学规划和有效管理,单位才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
xx0万吨/年的山西黄土坡鑫能煤业有限公司改扩建工程根据兼并重组整合项目进行了初步设计、安全专篇、开工报告、环评报告等,建设手续齐全,批准开工时间20xx年3月18日,总建设工期21个月,其中:施工工期16个月,准备工期2个月,试运转3个月。目前,新掘主斜井306m,回风立井219.8m,6#煤集中回风大巷23m。投资完善了一套瓦斯监控系统,安装2台主绞车,4台局部通风机,2台混凝土自动给料机,修自用公路2000m。建立健全建设单位、施工单位、监理单位安全管理机构,并配足配齐安全管理人员,建立了所需的安全管理制度、规程和各类安全技术措施,坚持领导带班下井作业,坚持一工程一设计一规程,严格按设计要求和图纸施工,干标准活、做标准工程,井下工程达标率达到90%以上。
90万吨/年的山西黄土坡鑫运煤业有限公司今年上半年计划开拓进尺861米,实际完成540.8米(不包含躲避硐),占计划的63%,其中:轨道大巷开拓进尺173.6米,胶带大巷开拓进尺133.3米,回风大巷开拓140米,煤仓进尺36.9米,主、副和回风井10个躲避硐进尺19.2米,硐室、水窝、煤仓机头扩帮57米。变电所通道浇筑67.5米,水泵房及通道浇筑48.6米,主、副水仓及通道浇筑275.8米,管子道浇筑67米,井底车场浇筑65米,共浇筑523.9米。主斜井复喷492米,副斜井及轨道大巷复喷455米,回风大巷复喷180米,共复喷1xx7米。副斜井及回风巷起底352米。回风井及回风副巷,浇底砌筑水沟548米。主、副井及轨道巷刷白860米。另外,三个筒仓已浇筑±0米以上37米处,栈桥1-2轴施工完毕,2-3轴即将完工,5-6轴施工到±0米以上32.9米。
企业人事部门工作计划应该要怎么写呢?人事工作者在工作开展过程中微妙的维系着资方与劳方的平衡,这就要求人事工作一定要细致谨慎,下面是小编为大家整理的企业人事部门工作计划5篇,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
企业人事部门工作计划篇1一、深刻绩效考察成果通过20__年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良,以工作目的结果为导向,用事实和数据谈话,本部门在20__的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为引导思维,增强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能局部,建立一套后勤服务保障体系,实行许诺制,对相关部门提出的辅助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。三、抓节省、保指标在明年的工作中,行政部必需与各部分充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓保险生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训,留神隐患排查,进步员工安全出产意识,保障保险生产零事变率。五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,咱们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方法,通过接收别人进步企业文化教训,在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。六、翻新十自动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的改良办法及方式,主动出击,将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养本人独特的思维方式,用创新精神跟意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在20__的工作中,自己仍然存在良多问题。管理水平依然不高,要随时留心改正自己的性格毛病,始终进行自我否定,少谈话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识跟习惯,接受先进的教训,用常识来武装自己、提高自己企业人事部门工作计划篇2一、基础人事管理工作备注:基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,选择合适的渠道招聘,尽量使用节省的招聘工具,协助各部门选拔录用人才。本月的重点工作:1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘现场招聘、学校招聘。2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础。3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求。三、进一步健全和优化公司的人事行政制度1、建立《劳动合同管理制度》,完成时间4月中旬左右2、《年休假管理制度》,完成时间3月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度。四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系,完成时间4月中旬左右。1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。五、绩效考核机制的完善与推行1)严格执行绩效考核制度,每月按时统计考核数据,并进行分析、汇总。针对不同的岗位制定出切实可行的考核目标,并以绩效考核结果应用。与员工薪酬的调整、内部晋升、职位调整等形成直接对接。六、劳动合同管理制度的制定和落实,4月中旬1)为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况,制定切实可行的劳动合同管理制度,并落实。七、员工培训管理制度1)加强新员工培训:使新进人员了解公司概况及公司规章制度,掌握基本工作技能,以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任未来工作。2)加强与各部门沟通,调整各岗位人员的培训需求。针对培训需要制定可行的培训计划八、员工关系管理。1)工作氛围:1、借由绩效管理与培训,建立坦诚的沟通文化和工作氛围。2、工作中强调轻松、高效,提倡工作与生活的平衡。2)沟通渠道:建立多种沟通渠道。处理员工咨询/投诉以及意见反馈,切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。3)企业文化:在公司的支持下,倡导优派的企业文化与核心理念。企业人事部门工作计划篇3在未到来的新的工作时间里,作为人事专员,对于公司的人员调配与管理方面有哪些新的工作计划呢?以下的人事专员工作计划的范文,仅供参考。以下是我20__的工作计划:一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众斗殴,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20__年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。企业人事部门工作计划篇420__年__市幼儿园人事工作总体思路是:以市教育局春季工作要点为依据,以本园五项新愿景为工作目标,认真落实市教育局关于人事工作的总体要求,逐步完成各项具体事项,规范我园人事管理工作。现制定如下计划:一、常规工作(1)、加强学习,提升人事管理水平。认真学习《教育部20__年工作要点》及《市教育局20__年春季工作要点》,及时了解相关政策及人事工作新动向,把握相关信息,努力提升人事管理专业水平。(2)、强化人事档案管理。在日常人事管理工作中,教师人事档案、工资台账、聘任合同等资料很多,但均涉及教师个人利益,涉及幼儿园用工行为。本学期,在人事档案方面将继续强化管理力度,设立专用人事档案柜,实行专人管理,规范档案使用行为,确保我园人事档案规范、完整、齐全。(3)、工资核算工作:做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核算工作;做好退休教工手续审批工作;依据考核结果合理制定聘任教工工资等级。针对教师的疑问,做好宣传、解释工作,稳定教师队伍。(4)、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计报表,年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资,年终工资总额及相关解缴基数的工作。(5)、上级布置工作:保质、保量、按时完成局人事科布置的各项人事工作。(6)、政策宣传工作:针对上级有关人事工作的新政策、新信息,及时向全体教工进行宣传解释,提高教师的知情权,并确保新政策最大限度地得到教工的支持。二、聘用教工管理工作(1)、合理聘任,为各岗位提供优秀员工。针对幼儿园聘用员工流动性大,进出较随意的现状,为吸引和留住更多的优秀员工,本学期将制定更规范、更合理的人事聘任制度,依据公开、公正、公平的招聘原则,择优录用,并严格按程序签订劳动合同,实行透明化管理。同时,在日常工作中注重人才的收集与储备工作,为随时出现的岗位人员需求做好准备。(2)、完善聘用教师人事资料,确保各项数据精确。人事资料与相关数据是人事工作的重要组成部分,它是开展各项人事工作的重要依据,也是幼儿园各项工作顺利开展的有力保障。本学期,将对我园聘任教职工情况进行全面统计,包括各岗位人数、年龄结构、性别结构、学历、入园工作年限等等,确保各项资料完整、数据精确。(3)、规范用工行为。制定科学合理的招聘方案及聘用教工管理办法,合理用工,依法依规保障聘用教工合法权益。同时,针对不能胜任岗位工作的员工,严格按照聘任合同,按程序进行辞退或转岗,确保幼儿园各岗位工作有序开展。(4)、培训工作。根据聘用教工岗位特点,联合其分管部门进行专业技能培训及集体荣誉感教育,促使新聘教工尽快适应新的工作环境和要求,培养归属感,稳定聘用教师队伍。企业人事部门工作计划篇5根据上一年度的工作情况和存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,现将年度的工作分成以下几个方面开展:第一部分:人力资源工作一、人员招聘首先要满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。具体可采取的方式有:1、熟人推荐:包括公司员工,对于适合公司的优秀人才可以优先录用;2、网络招聘:因为已经和智联招聘合作了,到期后如果有需要可以考虑更换平台;3、校园招聘:可以和学校合作,从实习生开始培养,年轻人有激情有梦想,往往会有意想不到的效果,但基础性岗位可以选用此方法,其它岗位并不适用;4、实行内部培养和晋升:提拔和任用有上进心、工作能力强的员工,可以进一步发挥他们的能力和专长,也可以激励其他员工的工作积极性,增强企业凝聚力。二、绩效考核1、员工绩效考核工作是本年度的重点工作内容,借助以往的经验以及结合公司的实际情况,首先要完成公司各部门各职位的工作分析,为绩效考核提供科学依据。本部门将于年上半年制定出《绩效管理考核办法》并推行试用,但它的推行是一个贯穿全年的持续工作,期间必须对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核公平、公正、透明,真正发挥其激励作用。2、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。最终可以根据绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。三、员工培训1、制订《员工手册》,对新入职员工进行入职培训,做到及时性、有效性,最快的让其熟悉公司工作流程和制度,了解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。2、公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习基地和上课的设施设备,更可以提高员工工作实践的效率和加强工作的规范性。前期员工的培训方式比较单一,多为视频授课,缺少互动和反馈,效果不明显,经讨论后下周开始会有所改变,具体效果还有待观察。3、利用各种平台,鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。努力打造学习型组织,成长性团队。四、其它1、加强合同、协议的签订工作,避免漏签、延期现象,同时对人员档案资料不齐全的一律补齐,使档案管理更规范、更全面。2、认真落实员工社会统筹保险工作,并建立台账。3、与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。保持与公司每一位员工的沟通交流,了解员工所思所想。4、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。5、搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定公司队伍。第二部门:行政类工作一、完善公司现有制度,使各项工作有章可寻。二、做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。三、细化后勤服务,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。四、日常行政事务处理。第三部分:出纳工作1、管好库存现金,做好现金台账;2、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足要求;3、熟悉银行和税务部门的各项业务等,保证办理时不出差错。以上就是我年工作的大致计划,行政人事工作是一个系统工程,是一个繁杂的工作体系,不可能一蹴而就,因此在制订计划时,按循序渐进的原则进行,如果一味追求速度,将无法对目标完成质量提供保证。对一个不断成长和发展的公司而言,行政人事工作也是非常重要的基础工作,需要公司上下通力合作,为此,我将在工作中不断加强公司业务知识的学习,争取在实际工作中出色完成每一项工作。
一、近期目标
今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题以及做事情的时候,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。
明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习,不断的提高自己的业务水平,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。
二、中期目标
在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。
提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的`学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。
提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。
三、远期目标
加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。
四、工作措施
1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体健”。在工作中积极学习,并且善于不断的总结经验,与自己的实际相结合,把自己的工作做到最好。
谨慎、不骄、不躁。在工作中一定要充满热情和激情。
3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究,从不同的途径了解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。
事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在新的一年工作中,在单位领导的指导和同时们的帮助下,通过自己不断的努力,一定会成为一名新形势下合格的办公室工作人员。
单位工作计划是组织和安排单位的工作内容和目标的重要工具。一个好的单位工作计划能够有效地指导和推动单位的工作进程,提高工作效率和工作质量。在本文中,我们将详细介绍单位工作计划的重要性以及如何编制一个详细具体且生动的工作计划。
单位工作计划对于单位的顺利运行和发展非常重要。一个单位的工作涉及到很多方面,包括人力资源管理、财务管理、项目管理等等。一个好的工作计划可以帮助单位明确工作目标、明确工作内容、合理分配工作资源,确保各项工作有序进行,高效完成。
一个详细具体且生动的单位工作计划应该包括以下几个方面的内容:
1. 工作目标:明确定义单位期望实现的主要工作目标。这些工作目标应该具体可衡量,并与单位的使命和愿景相一致。例如,一个公司的目标可能是实现销售额增长10%,提高客户满意度等等。
2. 工作内容:详细列出需要完成的具体工作内容。这些工作内容应该能够帮助实现工作目标。例如,一个项目的工作内容可能包括市场调研、产品开发、销售推广等等。
3. 工作时间安排:根据工作目标和工作内容,制定详细的工作时间安排。这些时间安排可以包括每个工作内容的开始时间、结束时间,以及每个工作内容的持续时间。这样可以帮助单位合理安排工作进程,避免工作任务堆积或者拖延。
4. 工作资源分配:根据工作目标和工作内容,合理分配工作资源。这些资源可以包括人力资源、财务资源、物资资源等等。一个好的工作计划应该考虑到这些资源的合理利用,确保工作能够顺利进行。
5. 工作进度跟踪和评估:一个详细具体且生动的单位工作计划应该包括工作进度跟踪和评估的内容。这样可以帮助单位及时发现工作进展的问题和困难,及时调整工作计划,以确保工作能够按时完成。
编制一个详细具体且生动的单位工作计划需要注意以下几点:
1. 明确工作目标的可行性和具体性:一个好的工作计划应该是可行的,并且能够具体表达工作目标。避免模糊和抽象的目标设定,以确保工作计划的有效性。
2. 合理分配工作资源:一个好的工作计划应该根据工作目标和工作内容,合理分配工作资源。避免工作过于集中或者资源分配不均的问题。
3. 考虑工作的先后顺序:一个好的工作计划应该合理安排工作的先后顺序,确保能够按照正确的顺序进行工作。这样可以避免工作执行过程中的混乱和冲突。
4. 考虑风险与控制措施:一个好的工作计划应该考虑到工作执行过程中可能出现的风险,并制定相应的控制措施。这样可以帮助单位及时应对问题,并确保工作能够顺利进行。
小编认为,单位工作计划是组织和安排单位工作的重要工具。一个好的单位工作计划能够明确工作目标、分配工作资源、合理安排工作进程,提高工作效率和工作质量。编制一个详细具体且生动的单位工作计划需要注意工作目标的可行性和具体性、合理分配工作资源、考虑工作的先后顺序、考虑风险与控制措施等方面。只有这样,单位才能够顺利实现工作目标,为单位的稳定发展奠定基础。
企业工作计划是指企业为了实现自身发展目标,制定的详细规划和计划。一个好的企业工作计划能够明确工作目标、合理分配资源、提高工作效率、降低风险,并为企业提供长期发展的方向。在这篇文章中,我将基于多年工作经验,讨论企业工作计划的重要性、制定步骤以及一些实施方案等。
企业工作计划对企业的成功非常重要。一个明确的工作计划能够帮助企业管理者和员工明确目标,合理规划资源,确保企业的发展方向不会偏离,并及时做出改进。而没有工作计划的企业,则面临着无目标、无规划、无效率等问题,容易陷入混乱和低效的状态。
制定一个全面的企业工作计划包括以下几个步骤:
1. 目标设定:企业工作计划的首要任务是明确目标。目标应该具有可量化、可衡量的特点,以便后续评估工作的效果。例如,企业可以设定年度销售额增长10%,或者实施新的市场推广计划,使品牌知名度提高20%等。
2. 资源评估:企业需要评估现有资源,包括人力、财力、物力和技术等。这个步骤可以帮助企业发现资源短缺或过剩的问题,并进行合理的调配。企业还可以考虑外部资源的获取,如合作伙伴关系或外包等。
3. 计划制定:根据目标设定和资源评估,企业可以制定详细的工作计划。这个计划可以分解成不同的小目标,并明确每个目标的责任人和完成时间。计划还应该考虑到不同部门和岗位之间的协作,以确保整个团队的协同工作。
4. 风险评估和应对措施:在制定工作计划的同时,企业应该对可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。这可以降低后期工作中出现的问题或危机,并保障计划的顺利进行。风险评估可以基于过往经验、市场环境或竞争对手的动态等。
5. 调整和监控:制定计划并不意味着工作完成。企业应该监控计划的执行情况,并开展评估和调整。如果发现计划中存在问题或目标需要调整,企业应该及时进行改进,以确保工作计划始终与企业的实际情况保持一致。
在企业工作计划的实施过程中,我还整理了一些实施方案,可以供参考:
1. 提前批准时间和资金:为工作计划的执行提供足够的时间和资金。这可以减少资源的浪费,并保证每个工作环节的质量。
2. 建立明确的沟通机制:通过定期的会议、报告或邮件等方式,确保计划的目标和进展情况能够及时沟通和共享。这有助于提高团队的合作效率和工作的协同性。
3. 激励机制的设计:为员工设定合理的激励机制,以提高工作的积极性和参与度。激励可以包括奖金、晋升或其他形式的奖励。
4. 风险管理:在工作计划实施的过程中,要及时识别并应对可能出现的风险。这可以通过定期的风险评估和紧急应对预案来实现。
5. 绩效评估:定期对工作计划的绩效进行评估。通过对实际结果与预期目标的比较,可以发现问题和改进的空间,并提高工作计划的质量和可操作性。
一个好的企业工作计划是企业成功的基石。通过制定目标、评估资源、制定计划和应对风险等步骤的实施,可以确保企业的工作计划顺利进行,并为企业的发展提供明确的方向。同时,实施方案的选择和激励措施的制定等也有助于提高工作计划的效率和执行力。通过坚持合理的工作计划,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现长期的可持续发展。
单位工作计划
一、
单位工作计划是组织内部规划和安排工作的重要文件,它对于单位的正常运转和发展起着关键作用。本文将详细探讨单位工作计划的重要性,并通过具体案例来说明如何编写具体、详细和生动的单位工作计划。
二、单位工作计划的重要性:
单位工作计划是与整个组织的目标和战略相一致的规划,它有助于明确工作目标和路径,合理分配资源,提高工作效率。一个好的工作计划不仅可以指导员工的工作,还可以帮助单位的决策层监测和评估工作进展,并及时调整战略和行动。
三、编写具体、详细和生动的单位工作计划:
1.明确工作目标:在编写单位工作计划之前,必须明确工作目标。工作目标应当具有指导性、可量化和可衡量性。例如,一个公司的目标可能是在一年内增加销售额10%。在具体制定工作计划时,这个目标将是一个指导性的因素。
2.分解任务和时间安排:根据工作目标,将宏观的目标分解为具体的任务,并安排适当的时间来完成各项任务。例如,为了增加销售额10%,可能需要开展市场调研、制定营销策略、培训销售团队等具体任务。每个任务都应有明确的起止时间,以确保计划的顺利实施。
3.分配资源和责任:在编写单位工作计划时,必须合理分配资源和责任。资源分配应考虑到人力、物力和财力等因素,确保任务能够顺利开展。责任分配应根据员工的能力和经验进行合理安排,确保每个人都能发挥自己的优势。
4.建立监测和评估机制:编写工作计划不仅仅是为了指导工作,还应建立相应的监测和评估机制,以确保计划的实施和效果。例如,可以设立定期的汇报会议,及时了解工作进展和存在的问题,根据情况进行调整和优化。
四、案例分析:
以某公司为例,该公司是一家电子产品制造商,目标是在今年内推出一款革新的智能手机。为了实现这个目标,他们制定了以下工作计划:
1.明确工作目标:推出一款革新的智能手机,提高市场份额和销售额。
2.分解任务和时间安排:根据目标,制定了市场调研、研发、生产、营销等任务,并安排了相应的时间表。市场调研将在下个月开始,研发和生产将在明年的第一季度完成,营销将于第二季度展开。
3.分配资源和责任:根据任务的具体需求,确定了市场调研团队、研发团队、生产团队和营销团队,并确保每个团队有足够的资源进行工作。同时,根据员工的专业能力和经验,安排了合适的人员负责相应的任务。
4.建立监测和评估机制:每月召开一次项目进展会议,对各项任务的进展进行监测和评估,并及时调整战略和行动。
通过以上工作计划的具体安排,该公司能够按照目标有条不紊地推进工作,有效利用资源,提高工作效率,同时也能及时发现和解决问题,确保工作的顺利实施和目标的实现。
五、:
单位工作计划对于组织内部的工作规划和安排至关重要,它能够明确工作目标、合理分配资源、提高工作效率。编写具体、详细和生动的单位工作计划需要明确工作目标、分解任务和时间安排、分配资源和责任,并建立监测和评估机制。通过这些步骤的具体操作,单位能够有针对性地制定出更加可行和执行力强的工作计划,推动组织的发展和进步。
PMC部门工作计划概述
为了确保公司的项目管理和执行的顺利进行,各个部门都需要一个明确的工作计划。在本文中,我们将详细介绍项目管理办公室(PMC)部门工作计划。PMC部门是公司变革和项目管理的中枢,负责监督项目的全面进展,并提供必要的支持和指导。一个好的PMC部门工作计划将帮助提高项目执行的效率和质量。
一、目标和使命
PMC部门的目标和使命是确保公司的项目在预算、时间和质量方面能够按计划顺利实施。为了实现这个目标,PMC部门需要制定具体的计划,并与其他部门紧密合作,提供必要的资源和支持。
二、关键职责和任务
1. 项目规划和组织:PMC部门负责项目的全面规划和组织,包括项目的范围、时间、成本、资源等要素的确定。通过制定详细的项目计划和工作分解结构(WBS),PMC将项目分解为可管理的工作包,并确保每个工作包都能得到妥善安排和监督。
2. 项目监督和控制:PMC部门通过制定监控机制和工具,进行项目进展的实时监控和控制。通过定期的项目评审会议和里程碑审查,PMC能够及时发现并处理项目中的问题和风险,确保项目能够按计划顺利进行。
3. 项目资源分配和管理:PMC部门负责项目资源的评估和分配,并跟踪资源使用情况。通过优化资源分配和调整,PMC能够最大限度地利用公司的人力、物力和财力资源,提高项目执行的效率和质量。
4. 项目指导和支持:作为项目管理的中枢部门,PMC负责为其他部门提供项目管理的指导和支持。通过培训和咨询,PMC部门能够帮助其他部门提高项目管理的能力,同时提供项目管理工具和方法的支持。
三、具体工作计划
根据上述职责和任务,PMC部门制定了以下具体的工作计划:
1. 制定项目管理方法和流程:为了确保项目管理的一致性和高质量,PMC部门将制定一套项目管理方法和流程,包括项目启动、规划、执行、控制和收尾等各个阶段的具体步骤和工具。这将帮助提高项目执行的一致性和可控性。
2. 建立项目管理知识库:PMC部门将建立一个项目管理知识库,收集和整理公司过去项目的经验和教训,并制定项目管理的最佳实践。这将帮助提高项目管理的效率和质量,避免重复犯错。
3. 提供项目管理培训和咨询:PMC部门将为项目经理和团队提供项目管理培训和咨询服务。通过培训,项目经理和团队成员将学习到项目管理的基本概念、技能和工具,提高他们的项目管理能力。
4. 监控和控制项目进展:PMC部门将建立一套监控和控制机制,以确保项目按计划顺利进行。通过定期的项目评审会议和里程碑审查,PMC能够及时发现并处理项目中的问题和风险。同时,PMC将与其他部门紧密合作,确保项目的资源得到妥善分配和管理。
5. 提供项目管理工具和支持:PMC部门将为项目经理和团队提供必要的项目管理工具和支持。这包括项目管理软件、信息系统和技术平台等。通过提供这些工具和支持,PMC将帮助项目团队更好地进行项目管理和协作。
四、执行和评估
为了确保工作计划的有效执行和改进,PMC部门将进行定期的执行和评估。通过制定具体的工作计划和目标,并与其他部门进行有效的沟通和协作,PMC将实现项目管理的高效、高质量和高满意度。
五、总结
一个明确的PMC部门工作计划将帮助确保公司的项目在预算、时间和质量方面能够按计划顺利实施。通过制定具体的目标和任务,制定详细的工作计划,并不断执行和评估,PMC部门将成为公司项目管理和执行的中流砥柱。通过提供必要的支持和指导,PMC部门将帮助公司实现项目管理的成功和持续改进。
为切实配合20xx年公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下计划:
人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的.和谐统一。
1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。
2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求
在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。
(2)及时地信息沟通
用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。
(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式:
a、网络招聘:这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也方便管理和查询,费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息。
b、内部竞争上岗:这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
c、员工推荐:员工推荐在公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。
对岗位的基础工作内容细分后,确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。
尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。
企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。
使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。
公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。
为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。
走访单位工作计划
一、背景介绍
随着社会的不断发展,各行各业对于信息的需求也越来越多。走访单位工作作为获取信息的一种重要手段,对于市场调研、政策制定等方面都起到了重要的作用。本文将详细介绍一个关于走访单位工作计划的方案,以确保我们的走访工作能够更加具体、专业、有针对性。
二、目标设定
1.了解单位概况:通过走访,了解单位的基本信息、历史背景、发展规模、组织结构等。
2.详细了解单位的业务领域:通过走访,深入了解单位所从事的具体行业、产品或服务的特点、市场竞争情况等。
3.了解单位的发展问题:通过走访,了解单位在市场竞争中遇到的问题、市场机遇、发展前景等。
4.建立合作关系:通过走访,与单位相关人员建立良好的合作关系,为今后的合作提供保障。
三、具体方案
1.确定走访单位的选择:根据走访目标的设定,选择与我们所调研的主题相关的单位,确保调研的针对性。
2.预约走访时间和地点:提前与单位相关人员联系并协商走访的时间和地点,以确保走访计划顺利进行。
3.准备调研大纲和问题清单:在走访前,要先编制好走访的调研大纲和问题清单,以便在走访中有条不紊地进行调研。
4.开展走访工作:按照预定时间和地点,前往走访单位进行调研工作。在走访过程中,要注意收集所需信息,记录重要细节。
5.整理调研数据和情况:在走访结束后,及时整理所收集到的数据和情况,深入分析并撰写报告。
6.制定相应的措施和建议:根据走访结果,提出相应的措施和建议,以解决单位的问题或提出进一步合作的方向。
7.与单位相关人员建立合作关系:根据走访工作中的好感度,与单位相关人员加强联系,建立良好的合作关系。
四、注意事项
1.尊重单位和相关人员:在走访过程中,要保持尊重和礼貌,遵守单位的规章制度,不干扰单位的正常工作秩序。
2.保护走访数据的安全:走访过程中所获得的数据和情况都属于敏感信息,要确保其安全,防止泄露。
3.及时反馈走访结果:在走访结束后,要及时向领导或相关部门反馈走访结果,以利于后续的工作安排和决策。
4.与单位建立信任关系:走访是一种双向的交流行为,要通过真诚的沟通与单位相关人员建立起互信的合作关系。
5.持续跟进工作:走访工作不仅仅是一次性的事情,要定期对单位进行跟进,了解其发展动态,及时调整相应的措施和建议。
五、总结
走访单位工作计划是一项重要的市场调研工作,通过走访与单位建立合作关系、了解单位背景、了解行业发展状况,并提出相应的措施和建议,为单位的发展提供支持和帮助。在工作中,我们要准确把握目标,有条不紊地进行走访工作,并与单位相关人员建立起良好的合作关系,以实现双赢的目标。
集团公司党总支以“保持党的纯洁性”和“基层组织建设年”两项活动为主线,强化党组织建设、提升党员队伍素质,为充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,引领全体职工聚合力、谋发展奠定了坚实基础。
1、强化党组织建设。按照县委《基层组织建设年活动方案》要求,公司党总支认真组织开展了基层党组织分类定级活动,查找出公司党总支在组织建设中存在的问题与不足,并制定了整改提升方案,为组织建设明确了方向。另外根据县非公经济工委的要求,对集团公司下属鑫运、鑫益公司成立联合党支部,对鑫盛公司挂靠集团公司党总支下属一支部委员会,实现了集团公司党组织的全覆盖,为党组织作用的充分发挥奠定了坚实基础。
2、全力提升党员素质。集团公司党总支围绕保持党的纯洁性活动,全面加强党员党性修养和综合素质的提升。活动开展以来,党总支组织党员学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神、省十次党代会精神、市委十届二次全体会议暨全市经济工作会议精神、李丁夫同志在全县经济工作暨20xx年度目标责任考核表彰大会上的讲话等9项学习内容,全体党员认真学习、每名党员都写出了2万字以上的笔记、3篇以上心得体会,深刻领会了中央、省市县各级党委关于廉洁从政的精神,党员的党性观念更加坚定,宗旨意识全面提升。党组织还召开了“增强党性保纯洁,转变作风促发展”专题民主生活会,全体党员认真开展批评与自我批评,查找自身存在的问题不足,寻求解决提高的途径,认真整改落实,综合素质全面提升。
1.行政工作是一项系统工程。不可能一蹴而就,所以行政部在设计和制定年度目标时要遵循循序渐进的原则。如果一味追求速度,行政部门就无法保证目标完成的质量。
2.行政工作是一个成长和发展中的公司非常重要的基础工作,也是一项需要整个公司合作的工作。有很多工作项目是各部门可以一起做的,所以需要公司领导的重视和支持。行政工作成败的关键在于上下观念的转变,以及各部门提供的支持与配合程度。因此,行政部在制定年度目标后,恳请公司领导和部门协助完成
3.这个工作目标只是XX行政部年度工作的基本文件,并不是具体的工作计划。鉴于企业行政管理建设是一项长期工程,行政部将针对每项工作制定与目标相匹配的详细工作计划。但是这个工作目标必须经过公司领导研究批准后才能付诸实施。如果公司调整部门目标,行政部将根据调整后的目标完成年度工作。同样,具体的计划、方案、制度、形式等。对于每个目标项目的实施,将根据公司调整后的目标具体实施。
PMC部门工作计划
一、
在今天的快速发展和竞争激烈的商业环境中,项目管理控制(PMC)部门扮演着至关重要的角色。该部门负责监督和管理公司所有的项目,确保它们按时、按质、按预算完成。为了有效地执行他们的工作,PMC部门需要制定详细、具体且生动的工作计划。本篇文章将详细介绍PMC部门的工作计划,该计划的目标、重点和行动计划,以及如何保持团队士气和达到成功。
二、工作计划目标
PMC部门的工作计划的目标是确保所有项目都按期完成,以及达到客户的要求和期望。这需要PMC部门与项目经理和团队紧密合作,为项目制定明确的目标和战略,确保项目在各个阶段都能顺利进行。该计划还应确保所有项目的进度、预算和资源分配得到充分的监控和控制。
三、工作计划重点
1. 项目治理与监控:PMC部门需要确保项目遵循公司的治理规范和标准。他们将建立和维护项目治理框架,并监控项目的执行情况以及治理合规性。他们还将定期审阅项目状态报告,确保项目的进度符合计划,并迅速识别和解决任何问题和风险。
2. 团队协作与沟通:成功的项目管理离不开团队协作和良好的沟通。PMC部门将制定并促进有效的沟通计划,确保项目经理和团队之间有良好的信息流动和合作。他们还将组织定期的项目会议和交流活动,以加强团队之间的联系和合作。
3. 资源管理与优化:PMC部门负责监督和管理项目的资源分配。他们将与项目经理一起制定资源管理计划,并确保所有项目都能获得所需的人员、设备和资金支持。他们还将持续评估资源使用情况,并提出优化方案以提高资源利用效率。
4. 质量保证与风险管理:PMC部门将制定质量保证计划和风险管理计划,以确保项目质量和最小化风险。他们将建立严格的质量标准和流程,确保项目交付物符合客户要求和行业标准。他们还将识别和评估项目风险,并采取适当的措施来降低和管理风险。
四、行动计划
1. 设定清晰的项目目标和指标:PMC部门将与项目经理一起制定明确的项目目标和关键绩效指标。这些目标和指标将为项目提供明确的方向和衡量标准,并为PMC部门提供有效的监控和控制。
2. 建立有效的沟通和协作渠道:PMC部门将建立和维护沟通和协作渠道,以确保有一个良好的信息流动和团队合作。他们将制定沟通计划,并定期组织项目会议和进展报告,以确保项目经理和团队之间的良好沟通。
3. 管理项目资源和预算:PMC部门将与项目经理合作,制定资源管理计划并监督资源的分配和使用。他们将定期评估项目的资源需求,并提出优化方案以提高资源利用效率。他们还将跟踪和监控项目预算,确保项目在预算内完成。
4. 建立质量保证和风险管理体系:PMC部门将建立严格的质量保证体系,确保项目交付物符合客户要求和质量标准。他们还将制定风险管理计划,识别和评估项目风险,并采取适当的措施来降低和管理风险。
五、保持团队士气和成功
要实现PMC部门的工作计划,需要保持团队士气和达到成功。为此,PMC部门可以采取以下措施:
1. 建立正面的工作环境:鼓励团队成员建立正面积极的工作环境,激发他们的潜力和创造力。提供必要的培训和发展机会,使团队成员能够不断提升自己的技能和知识。
2. 奖励和认可:通过奖励和认可来鼓励和激励团队成员的努力和成就。这可以提高团队士气,增强他们的工作动力,并增加他们的忠诚度。
3. 团队建设活动:定期组织团队建设活动,增进团队之间的凝聚力和合作力。这些活动可以包括团队建设训练、户外拓展和社交活动等,以提高团队的合作精神和情感连结。
4. 持续改进:鼓励团队成员提出改进项目管理过程和方法的建议,并持续改进工作流程和实践,以提高项目管理的效率和质量。
六、
PMC部门的工作计划对于项目成功至关重要。通过制定清晰的目标、设置明确的重点和行动计划,并采取适当的措施来保持团队士气和成功,PMC部门能够确保项目按时、按质、按预算完成,实现客户的要求和期望。这将为公司赢得良好的声誉和客户信任,并提高整体业绩。因此,PMC部门需要认真制定工作计划,并不断优化和改进工作实践,以满足公司和市场的需求。
一、指导思想
以倡导宁波市智慧城市为前提,结合酒店的实际状况,本着“xxxx,让生活更美好;xxxx让顾客、同事、自己的现在和将来生活更美好”的宗旨,今年的工作将以“善治”为主题,积极开拓思路,正视当前的机遇和挑战,强化危机意识,提倡团队协作精神,注重实干,同心协力,实现各项工作的健康发展。
二、工作目标
资源弱的现行状况,采用以条、块形状的管理模式,实行首问制,即部门负责人制。
2、协助总经理健全营销队伍,充实营销力量,疏通营销渠道,积极拓展营销市场,提高酒店知名度,使营业额完成 %,利润完成 %。
三、工作重点
总经理负责,协助总经理对酒店的经营管理作出决策;负责执行总经理的决策和营运计划;协助总经理加强团队建设,协助完成董事会下达总经理的经营指标:包括营业额、成本、销售费用、利润;确定各部门营业指标,单独立项测算。
2、加强与政府职能部门的联系,取得职能部门对酒店的支持;创建“xxxx酒店”企业品质,搞好企业文化建设,做好企业网站。
“块”分解:人事部、财
务部、工程、保安部为后勤保障区域;成立营运区域。营运部涵盖营销部、水会部、技师部、服务部、餐饮部、客房部,履行相应职责。各部门以“块”为单位,设立一名负责人,由业务知识相对比较全面的管理者担当,采用“以点带面”方式,提升整体管理水平。
按部门的反馈意见占 %,按酒店的总营业收入占 %计算;部门负责人在月薪的基础上,年薪与营业收入、人工费用直接挂钩,占 %计算。
培训资料,做好人事管理工作;不定期地深入员工群体,解员工的生活情况和工作情绪;负责酒店内部物品的管理,熟悉酒店所需各类物品的名称、型号、规格、用途;检查购进物品是否符合质量要求,对酒店的物品采购和质量要求进行监督。
流程、备忘录和各岗位职责的归档工作;做好酒店租房、工程、装修、采购等合同和挂账、团购、网购等协议的归档工作。
7、关注营运部门的运行状况,督促各部门负责人逐步完善各岗位职责和操作流程,按照岗位流程操作,为顾客提供优质和满意的服务;监督检查各级管理人员对工作任务的落实和执行情况,特别关注在运作过程中论证各部门负责人的工作能力。
事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。
设备维护工作,确保酒店的日常营运正常。
关注和跟踪财务状况,合理调配人员,做到财务资源共享。
人事部
(一)工作目标:
(1)管理责任投诉率0;
(2)新员工岗前培训率100%;
(3)按季节设定招聘人数,完成率100%
(4)酒店和部门综合满意度95%;
(二)工作重点:
(各营业部门保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。
(培训资料,测定人力资源成本,做到以岗设人,避免以人设岗;合理安排、管理、服务男女员工的住宿,统计、控制住宿的人均成本;管理食堂、服务就餐人员,确保全体员工吃饱、吃
热,杜绝断餐现象。
(暂住证、健康证、特殊岗位的上岗证,比如:消防操作证、消防管理证、安全操作证、安全管理证、会计证、高配证、电工证、无犯罪记录证明,检查在岗人员证件的使用年限,发现过期,及时催补。
(规范服务标准和工作质量上下功夫,突出重点,提升综合自治能力。
(5)每月8日之前完成工资造册工作,并提交财务部;每月10日之前统计各部门晋级晋升人员,并在15日之前安排具体时间协助总经理室对员工的考核。
(网络招聘的同时,多去用工现场以张贴广告的形式招聘,也可根据行业特性,针对收银的特殊岗位人员,采用以大中型超市为招聘地点,针对无需专业技能的洗菜、清卫人员,采用以中小型超市、网吧为招聘地点。
(闲时用工情况,合理调整和及时补充人员,确保营业部门的正常运营。
(策划季度员工大会、年度迎新春活动、一周年庆典,并组织实施。
(9)关注宁波市最低工资标准,关注宁波市社保缴纳的基数调整,关注酒店员工参加宁波市商业保险的人数变动,及时跟进并调整。
(熟悉宁波市的用工政策,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的
发生,规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。
具体实施方案:
1.专业技能培训
(行业协会组织的关于提高管理技能的培训。
(房务中心等作为酒店优质服务的重要窗口,外语水平的提升,将对酒店的规模发展起到至关重要的作用。因此,为提高各相关部门员工的外语水平,酒店将于今年开展英语培训课程。 计划:
① 时间:于。
授课:客房部xxx、xxx
② 目标:提高员工外语基本会话能力,达到能用外语与外宾进行简单交流的水平。
③ 对象:酒店、水会部、餐饮部前厅全体员工,房务中心、总机工作人员,其它岗位员工自愿报名参加。
④ 考核:培训期间将以小测试的方式进行不间断地进行交流,以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次考核,考核主要针对口语测试进行。
企业复工复产工作方案
一、背景介绍
随着新冠疫情逐渐得到控制,各地区陆续开始放宽防控措施,企业复工复产成为当前重要的任务之一。企业复工复产工作方案旨在确保员工健康安全,保障企业正常运营,并以此为基础稳定经济发展。
二、组建防疫工作小组
为了有效应对新冠疫情的挑战,企业应迅速组建防疫工作小组,由相关部门负责人担任组长,并包括企业领导、安全环保、卫生保健、人力资源、员工代表等相关部门和人员。防疫工作小组负责制定和实施防疫措施,保障员工安全。
三、修订员工工作流程
在正式复工前,企业必须制定一套新的员工工作流程,以适应疫情防控需要。包括:
1. 每日体温监测:要求员工在进入单位前进行体温测量,确保体温正常。
2. 佩戴口罩:员工必须全程佩戴口罩,并定时更换。
3. 定期消毒:增加办公区域、公共设施和员工周边环境的消毒频率,并提供充足的洗手液和消毒用品。
4. 减少员工聚集:实行分时段、错峰上班制度,避免员工聚集在公共区域。
四、员工培训与宣传
企业应加强员工培训,提高员工对新冠病毒防控的认识和自我防护意识。培训内容包括疫情防控知识、正确佩戴口罩、手卫生、社交距离等。同时,通过企业内部宣传栏、通知、电子邮件等方式,不断向员工宣传防疫工作的重要性和注意事项。
五、采取弹性工作制度
为了减少员工出行和交通拥堵带来的风险,企业应根据实际情况采取弹性工作制度,允许一定比例的员工进行远程办公或调整工作时间,以减少员工在单位的集中。
六、加强员工健康监测
为了确保员工健康状况,企业应加强员工健康监测。具体措施包括:
1. 配置体温监测设备:在企业入口设置体温监测设备,定期测量员工体温。
2. 病例报告和排查:员工要及时报告个人身体不适及相关病情,确保及早发现和处理。
3. 假期管理:针对不适员工或疫情高发地回来员工,要明确假期管理流程,提供假期延长或居家隔离的支持。
七、设立应急处置机制
应急处置机制是最后的防线,当出现疫情传播或员工感染情况时,必须迅速采取应对措施,以防范疫情扩散。企业应建立并完善应急处置机制,对健康情况异常的员工进行隔离,并有关部门进行疫情排查,消除隐患。
八、加强公共卫生设施建设
为了满足疫情防控和员工需求,企业应加强公共卫生设施的建设。包括:
1. 加强通风:确保办公区域和员工休息区域通风良好,定期清洁空调和通风设施。
2. 配置洗手设施:安装额外的洗手池和洗手液,提醒员工经常洗手。
3. 提供个人防护用品:提供口罩、消毒液等个人防护用品,并定期补给。
九、建立健全复工复产监测机制
企业应建立监测机制,随时掌握和评估复工复产情况。通过定期开展复工情况调查和复工复产效果评估,及时发现和解决问题,确保防疫工作的持续有效。
小编认为,企业复工复产工作方案是企业应对疫情防控的重要措施之一。只有采取科学合理的防护措施,确保员工的健康安全,才能稳定企业运营并促进经济的发展。在疫情防控的长期过程中,企业要不断总结经验,加强科学管理,不断提高复工复产工作的质量和效率。
第八年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:
1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比XX年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题:
a、客户单据的签收盖章;
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;
三、仓库管理
1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份开始,每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划.
五、第九年目标
新的一年,我部门的工作目标如下:
目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转
目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本
随着xxx公司规模的不断壮大,在全国各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了xxx公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作xxx公司整体管理工作,取得了一定成效。~年以来,随着几家xxx公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是xxx集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。
一、制定本大纲的宗旨
工作协调;
2.使企管小组有计划地开展工作,推动xxx集团快速稳定地向前发展;
管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。
二、重申企管小组的性质、组织原则与职能
(一)企管小组的性质
企管小组是xxx集团的决策机构,并受xx先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。
(二)企管小组的组织结构
1.人员组成:
组长:xx先生
成员:略
2.组织原则:
xxx集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。xx先生有最终决定权。
3.企管小组下设两个办公室:
南方办公室工作由xxx负责;
北方办公室工作由xxx负责。
(三)企管小组工作职责
1.决定xxx集团组织机构设置与调整;
集团内高层管理人员的任免、调动与考核;
3.制定xxx集团年度经营计划和中长期发展规划;
技术发展方向的策略;
重大经营活动进行评估与决策;
a.生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;
b.非生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;
c.组织重大采购和销售合同的评审。
物资管理制度;
7.审定xxx集团统一的人才激励政策和人事管理制度;
8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;
贷款项目进行评审与决策;
调整或整改;
部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;
12.组织临时性活动。
三、企管小组办公室职责及工作要求
(一)办公室职责
1.作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好xxx先生以及领导小组各位成员的参谋,协助搞好各公司之间的综合协调;
2.负责组织编制xxx公司总体年度经营计划,并对计划的执行情况进行督促和检查;
各项管理工作的规范化;
财务状况等日常工作进行检查评价,向企管小组反映考核结果,提出处理意见;
文件决定的事项进行催办和落实。
《xxx通讯》的编制发行、网站的更新维护;
7.完成企管小组交办的临时性工作。
(二)工作要求
、情况通报等方式开展工作,因此要求各企业必须指定一名,职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员;
2.联络员应对往来文件分类妥为保管,要留底备查,不得遗失;
;
凡标有密级的文件,知晓权应限定在规定的范围内,以免泄密。
四、~年重点工作
(一)研究并拟定xxx公司中、长期发展规划
这项工作分以下三个步骤进行:
类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料,和国家、行业有关政策信息,市场动态信息。将这些内容进行编辑整理,形成专题材料,供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成;
2.编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成;
在征求意见的基础上拿出正式《xxx公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。
(二)公司组织机构建设
企业分属行业不同、经营
业务不同,称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前,应暂时设定xxx公司的内部称谓,明确总部各职能部门、机构称谓,进而明确各分公司、企业下属各部门称谓,作到自上而下机构名称对应统一,便于对口部门间的协调和沟通。
级别不清。xxx公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱,应尽快明晰、统一,便于分层、垂直管理。
高层管理人员称谓五花八门,总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照,对进一步制定考核办法,奖惩条例造成障碍,因此尽快制定内部分级体系,确定相关人员职级称谓。
(三)落实XX年xxx集团总体经营计划
制定了xxx公司~年总体经营发展目标,企管小组按以下步骤予以落实:
文章来源:http://m.swy7.com/a/5197213.html
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