我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,这个过程是入党过程最重要的一环。作为一名优秀的有志青年,加入到中国共产党是我们必然的选择。你正在准备写入党申请书吗?以下是小编为大家整理的“病房护士长工作计划范本 ”,仅供参考,我们来看看吧!
病房护士长周工作计划范文
工本站发布病房护士长周工作计划范文,更多病房护士长周工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。
★以下是工本站工作计划频道为大家整理的病房护士长周工作计划范文文章,供大家参考!
第一篇:护士长周程表
一周工作重点:
星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.
基础护理.重患护理)
星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重)
星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况
星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.
星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.
以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.
第一篇:上海圣爱医院护士长年、季、月、周工作安排表
第一篇:护士长周计划
周一:
上午
1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本
2、检查抢救药品、器械
3、主班工作质量检查
下午
1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单
2、出院病历终末质量检查
3、护士长例会
周二:
上午
1、护士早会及护理质量分析会
2、早会学习专科知识并提问问题
3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午
1、核对医嘱
2、领出卫生材及其他物品
3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理
周三:
上午
1、技术操作考核
2、护理查房(每月2次)
下午
1、出院病人电话回访(每月1次)
2、公休座谈会(每月1次)
3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试
4、陪人座谈会(每月1次)
5、以上四项每周三进行一项
周四:
上午
1、检查卫生工作质量
2、检查中午班工作质量
下午
1、医嘱大核对
2、护理服务病人满意度调查
3、出院病历终末质量检查
周五:
上午
1、早会提问学习
2、护理质量检查:夜班护理质量检查
下午
1、出院病历终末质量检查
2、做好全院卫生大检查工作
周六:
总结一周工作,计划下周工作
护士长工作日程序
上午
1、检查各班护理记录及夜间重危病人护理情况
2、晨会、床头交班
3、晨间护理
4、跟随医生查房,了解病情
5、检查临时医嘱执行及签字情况
6、检查各班护士及卫生员工作情况,了解病人饮食情况下午
1、检查午班护士工作质量
2、与各部门联系工作,征求病人意见
3、执行周计划
4、检查交班报告及各班是否为夜班做好各种物品及药品的准备工作
5、床头交接班
工作往往少不了计划,工作计划的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、工作计划经验。今天小编为大家精心挑选了住院部护士长病房工作计划,供大家阅读和参考,希望对大家有帮助!
住院部护士长病房工作计划篇1一、接受最新知识,提高业务素质。制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务,提升服务理念。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理,提高安全意识。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感事故做出最大贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。住院部护士长病房工作计划篇2__年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的"护理服务。1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,医。学教育网搜集整理每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,医。学教育网搜集整理使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。住院部护士长病房工作计划篇3采用一对一培训,由高年资护理学员带教,制定阶段性带教并考评。第一周:熟悉眼科病区的工作环境、工作制度,熟悉眼科护理班工作。1、熟悉眼科工作环境、医疗垃圾分类、物品放置及床位安排。2、熟悉护理工作职责,了解眼科工作特点、护理工作流程、消毒隔离制度和规章制度。3、认识科室各类抢救治疗器械、贵重物品的用品与摆放。考核要点:班种职责、眼科消毒隔离制度(采用口头回答考核形式)第二周:1、熟悉基础护理操作(翻身叩背、会阴护理、口腔护理、吸氧、无菌操作技术、床上洗头、更换床单及铺床等)。2、了解常用监护仪器(输液泵、心电监护仪、非接触性眼压计)的使用。3、熟悉痰、血、粪、尿、病理标本的收集方法及送检流程。4、熟悉新收、转入、转出、送检查病人工作程序及准备工作。送接眼科手术病人的流程及患者安全事项。5、熟悉护理班工作职责,掌握生命特征测量的方法及生命特征的绘制方法。考核要点:基础护理操作(抽考一项);新收或转入或转出或护送病人检查工作程序及准备工作。第三周:进一步熟悉护理班工作流程,掌握基础护理操作。1、熟悉生命特征测量及报告制度,掌握病情观察等。2、熟悉手术室的工作制度,协助手术室护士工作。3、熟悉眼科手术器械运送供应室消毒的流程。4、熟悉眼科手术的术前、术后的护理,协助护士的护理工作。第四周:强化以上只是,能单独值班。住院部护士长病房工作计划篇4一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,制定严格有效的考核标准和奖罚措施,科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查,对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法,为年底评选先进工作者提供依据。二、加强科室学科建设和专业技术创新。我科室将重点培养数名年轻医师,为将来科室分科做准备。组织年轻医师进行肿瘤方面知识的学习,科室订购大量关于肿瘤医学方面的书刊,让年轻医师熟悉掌握基础的肿瘤知识,进一步加强我科室的技术能力。今年优先发展中医肿瘤内科化疗和继续深入高强度超声聚焦刀治疗。在科室学习有关肿瘤化疗方面的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于肿瘤方面的诊断和治疗。继续开展高强度超声聚焦刀在肿瘤方面的合理应用,争取本年度治疗人数达到50例,治疗180次,使之发挥更大的效果。利用上海援建新疆的机会,将有一名肿瘤内科的专家来我科室指导临床工作,我们将虚心学习专家关于肿瘤内科先进的治疗经验,工作思维方式、工作方法和服务理念,把肿瘤内科建设成为具有先进理念和专科特色的科室,工作计划《中医科工作计划》。我科室准备派两名医师到外地分别学习肿瘤内科和中医内科专科方面的知识及一名护理人员到相关医院进修学习有关修肿瘤化疗药物的配用和外周深静脉置管术,以达到对肿瘤护理工作方面的细致详尽。继续开展小针刀和平衡针技术,为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室订购了相关医学杂志,分别为:中华肿瘤杂志,中西医结合杂志,中医杂志,脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。我科专门订购了《中华人民共和国国家中西医肿瘤诊疗规范》,结合本科室派出进修人员带回的上级医院肿瘤相关疾病的诊疗规范资料,对我科室诊治的常见病进一步规范,以达到更佳疗效。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外涂进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法,我科今年将开展肿瘤化疗和高强度超声聚焦刀治疗治疗前列腺疾病。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表论文,主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。我科已打报告申请心电监护仪一台、双通道注射泵一台、输液泵一台,对危重病人的病情观察、护理和处置方面将提高一个新的台阶。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度,使高年资医师坐诊的时间适当延长,三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习,增强与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定了科室的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在20__年底,在护理人员配置充足的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识,包括医疗安全,对病人实行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到知法守法,依法行医。加强我科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。五、力求在20__年收治病人争取达到1500人次,业务收入达到400万,药品收入控制在35%以下,力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。住院部护士长病房工作计划篇5在新的一年里,我作为康复科的一名普通护士将继续坚持:以病人为中心,将人文护理理念融入实际更多的工作细节中,进一步提高自己的护理质量,病人安全保障充分实施到位,特拟定20__年护理工作计划。一、护理管理工作目标1、争取今年康复护理技术操作考核合格。加强自己护士临床工作中强化操作流程规范。2、继续坚持护理病历文件书写规范化,健康教育常态化。3、每周一次运动养生课堂,以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人,创最佳和谐医患关系。二、继续医学学习计划1、加强基础理论知识的培训,使自己的康复护理综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,参加业务培训,增强防范意识,促进护患沟通,加强“三基”训练,
提高自己的评判能力和观察能力, 增强医嘱处理的及时性和准确性。2、提高自己的护理实际工作能力,每月规范书写一份查房记录。3、加强护理专业技术操作培训三、落实责任制整体护理工作做好责任护士全面工作职责的落实:入出院教育,康复护理教育,康复锻炼指导,医嘱查对士。
一、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。使患儿家属满意度≥95%;健康知晓率≥85%。
二、实施措施
(一)继续完善修订科内各项、工作流程,继续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改制度,加强对危重病人的管理。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务
1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。
3、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。
5、按照规定建立医院感染监控和制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。
(四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液患儿,防止或减少输液外渗,善于观察病人,发现问题及时解决。
(五)严格落实责任制整体护理
1、改变排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。
2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。
3、深化护士分层使用,依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
(六)定期满意度调查
1、患儿出院时发放满意度调查,听取家属对优质护理工作的意见和建议。
2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、意见反馈。
(七)落实绩效考核措施,严格按各种考核标准执行,责任护士履行,按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。
如何编写令上级满意的工作计划?为了体现聪明才智和实际情况,我们需要花些时间制定一份合理的工作计划。良好的工作计划可以提高工作效率,与同事们协作得更好。也许你正在寻找的内容就在下面的“产科护士长工作计划”中,别担心,你会找到适合你的内容!
一、坚持以法律为准绳,提升信任工作
在当今医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。
二、坚持以医院标准,提升管理工作
各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进行一次;满意度调查科室每月一次,每月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季度进行一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较的提升,
三、坚持以人为本,提升服务工作
全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中科室护理人员以病人为中心,坚持产科送产妇出院,护理纠纷为零。
四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量
以质量求发展这是家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时馈,及时整改。晨会随时进行三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时馈,使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。
产科护士长工作计划
作为一名产科护士长,我深知这个岗位的重要性和挑战性。多年的工作经验让我对产科护理有了深刻的理解,并且我希望通过我的领导能力和专业知识来为团队和患者提供更好的服务。在这篇文章中,我将分享我的工作计划,希望能为产科护士长的工作提供一些有益的想法和建议。
首先,我的工作计划包括提高团队的协作能力和专业水平。我将鼓励团队成员参加相关的培训课程和学术会议,以不断更新他们的知识和技能。此外,我还将鼓励他们互相学习和交流经验,加强团队的凝聚力和合作精神。只有一个团结、高效的团队才能为患者提供最优质的护理服务。
其次,我将重视促进患者的满意度和安全。作为产科护士长,我们必须时刻关注患者的需求和关怀。为了提高患者的满意度,我计划定期收集患者的反馈意见,并持续改进护理流程。同时,我还将加强对团队成员的培训,确保他们始终保持专业的道德和责任心。此外,我将引导他们严格遵守感染控制和安全预防措施,确保患者的安全。
此外,我计划积极参与团队的日常工作和管理。我将与护理人员一起制定工作计划,并确保各项任务的顺利实施。我将监督和评估团队成员的工作表现,及时给予反馈和指导。同时,我还将建立健康的沟通渠道,鼓励团队成员主动交流和解决问题。通过有效的管理和沟通,我相信我们的团队将能够在高压环境中提供优质的护理服务。
此外,我计划积极参与和推动质量改进项目。我将与医院管理层和其他部门密切合作,制定和实施改进措施,提高产科护理的质量和效果。例如,我们可以通过优化护理流程、引入新的技术设备和提供更好的护理教育来提高患者的护理体验。我将鼓励团队成员积极参与这些改进项目,分享他们的想法和建议,为产科护理的发展贡献自己的力量。
最后,我将保持对产科护理领域的关注和学习。我会经常阅读相关的期刊和研究文章,了解最新的护理理论和实践。此外,我还计划参加专业会议和研讨会,与其他专业人士交流经验和思想。通过不断学习和积累知识,我相信我能够为团队提供更好的指导和支持。
总之,作为一名产科护士长,我将以促进团队协作、提高患者满意度和安全、积极参与管理和改进项目以及保持自我学习为核心目标。通过这些努力,我相信我能够成为一名优秀的产科护士长,为团队和患者提供最好的护理服务。
提高全科护士的整体素质,制定部门护士培训计划,重点培训护士对难产的观察和判断,规范护理记录,详细记录整个过程的进展,提高护士对异常过程的观察和处理能力,组织全体护士对常见病和危重病的业务学习,及时组织危重病人的护理查房,提高全科室的理论和操作能力。
三、严格消毒制度,预防医院感染
1、产房和新生儿室管理、产房和新生儿室是预防医院感染的首要任务,质量控制护士和护士长负责综合质量控制工作,严格消毒隔离和物品交接管理,加强感染控制和监测,通过检查监督,全面完善产房、新生儿管理,完成护理质量控制管理工作
2.规范医疗废物处置,严格消毒灭菌,做好各项登激作
3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日进行终末消毒,防止交叉感染。
四、加强护理安全管理
责任组长和质检人员充分发挥作用,每周进行两次质量检查,发现问题,规范行为,督促纠正。同时,及时发现部门的不安全风险,及时分析和改进工作和流程,防止不安全事件的发生。严格教书
将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。
五、继续开展优质护理服务工作
不断拓展服务,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理
责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视
在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
八、开设孕产妇知识讲座
由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
九、规范收费
认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
回顾过去半年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在下半年制定新的工作计划:
一、加强病区管理,确保安全
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。
(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。
二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销
加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。
1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2、注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质
1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。
2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。
3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。
四、确保完成各项护理指标
1、基础护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达99%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、急救车管理合格率100%
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满下半年的征程。
计划也是新的突破:
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
1.在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头,将全科医师分为三线,一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班,二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理,带领一线医师参加常见手术。科主任作为三线医师,全面主持全科的工作。通过有效的分工,保障全科各项工作有序进行。
2.制定全年的工作培训计划,包括临床知识和技能培训,医疗服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。
3.制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口,提高孕产妇的自我保健意识,有效预防和控制各种产科并发症的发生、发展,同时推广我科“五病房”在全市的知名度。
4.制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务,限度降低医疗风险,保障医院顺利发展。
5.完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练,使医师和护士熟悉各种抢救流程,在实际抢救中能默契配合,对孕妇合并的危重症做到及早发现、及时抢救,达到有效抢救的目的。
6.完善产房的建设和发展。进一步学习当今产房发展的新趋势,学习新的接生观念,新的服务规范,提高产房的服务水平,提高孕妇的xx分娩率,降低剖宫产率。
7.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。
8.积极开展新技术的应用:开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗,减轻病患痛苦的同时提高我院收益。
9.严格执行病区的用水用电用气安全制度,定期组织消防安全演练,保障各项生产工作顺利进行。
希望通过一年的努力,我科经济收入能达到xx万元以上,提高医生和护士的收入,每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步发展打好基础。
妇产科护士工作计划样本2019
工本站发布妇产科护士工作计划样本2019,更多妇产科护士工作计划样本2019相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于《妇产科护士工作计划样本2019》文章,供大家学习参考!
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的`组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
妇产科是医院重要的临床科室。它面向白城市的妇女和儿童。妇产科的质量直接影响医院在群众中的声誉。产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制定的妇幼系统工作标准,结合我院工作实际情况,特制定以下工作方案:
I.注重学习和制度,确保医疗质量和医疗安全
strong>。妇产科是具有一定医疗风险的临床科室。人员的工作责任和专业技能,关系到两代人的健康和生命安全。因此,有必要在科室确立医疗安全责任。制度,坚持每月政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范、操作规范、质量规范。
第二,加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定品质,妇产科随机性强,日常品控工作,从小事做起,将品控工作融入日常工作,每周一到两次品控项目,规范的形成,使科室工作人员也逐渐形成了对医疗在线采集和整理的质量控制的良好习惯,减少懒惰和应对心理,真正从工作和管理的便利性做起。另外,发挥品管员和责任护士的作用,将一些日常品管工作交给他们,提高大家的参与意识,动员全员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室效率管理。
三、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房的情况,由分床护士负责选择病历,真正选择科室疑难病历,编写病历。护理计划,负责护士负责讨论疾病的难点和难点护理问题,集思广益,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。医疗在线收集和分类。同时,讨论的过程也是一个学习的过程,学习专科病的知识,规范专科病的护理常规,并将此类病的护理常规应用到每个专科病的日常工作中,逐步提高护理工作标准化。
第四,加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、产科急救及急救程序,全员参与,人人轮流备课, 每月一次。并开展产科应急救援演练,人人过关,提高应急能力和专科护理水平。
5.设计和使用专业健康教育手册,加强健康教育。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册、产褥期保健手册和妇科疾病保健手册。吸引患者真正了解医学知识,在线收集整理。同时,规范科室健康教育内容,编制护理人员健康教育手册,形成综合健康教育内容,部门支持、人人掌握,有效提高健康教育工作水平。
6.加强病房管理,做好日常工作和质量控制工作。
病房管理是科室管理的薄弱环节。 20xx年,细化病房管理工作。每个任务都分配了一个负责人。管理工作。同时,加强对医院感染的控制和监测,做好各项护理工作的质量控制和管理工作。
1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量控制欲管理工作
2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理
责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发现问题,规范行为,督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患,及时分析改进工作和流程,杜绝不安全事件发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。
五、继续开展优质护理服务工作
不断拓展服务,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后_护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理
责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视
在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
八、开设孕产妇知识讲座
由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
九、规范收费
认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
产科护士工作计划
产科护士是医疗团队中至关重要的一员。他们承担着照顾孕妇、协助分娩、护理新生儿以及支持家庭的重要责任。为了保证工作的高效性和患者的安全性,产科护士制定了详细的工作计划。本文将详细介绍这份工作计划,帮助产科护士更好地了解他们的日常任务和职责。
一、早晨工作计划:
早上,产科护士会进行一系列准备工作,确保一天的顺利进行。他们会汇报给接班护士,交接患者的信息。然后,产科护士会检查产房的设备和器械是否齐全和安全可用。他们会检查电子监护仪、呼吸机和输液泵等设备的正常运行情况。同时,他们会检查各种药品的存货情况,并及时补充不足的药物。
二、患者护理计划:
产科护士负责照顾产妇和新生儿,确保他们的安全和舒适。为了实现这一目标,他们会制定详细的患者护理计划。产科护士会评估患者的健康状况,包括测量体温、血压和心率等生命体征。然后,他们会检查产妇的子宫收缩情况、分娩进展情况以及新生儿的喂养和排泄情况。在整个护理过程中,产科护士会与医生和其他护士密切合作,确保患者得到最佳的医疗护理。
三、分娩计划:
分娩是产科护士最重要的工作之一。他们在分娩过程中发挥着至关重要的作用。在分娩前,产科护士会帮助患者准备好分娩环境,确保分娩房间的清洁和安全。他们会确保分娩用具和药物的准备工作,包括消毒器械、准备手术包等。在分娩过程中,产科护士会监测患者的阵痛和宫缩情况,提供适当的疼痛缓解措施。他们还会协助医生进行产妇的检查和处理紧急情况。
四、新生儿护理计划:
产科护士也负责护理新生儿,确保他们的健康和快速适应外界环境。他们会进行新生儿的常规检查,包括检查体重、身长和头围等指标。同时,他们会检查新生儿的体温、呼吸和心率等生命体征。产科护士会指导新妈妈进行母乳喂养,并提供喂养技巧和建议。如果新生儿出现任何健康问题,产科护士会及时处理或与医生协商。
五、家庭支持计划:
除了照顾患者,产科护士还承担着支持患者家庭的责任。他们会与家属沟通,解答他们的问题和疑虑。产科护士会提供关于产后护理、新生儿护理和哺乳的教育和指导。他们会安排患者家庭的探视时间,并确保他们得到充分的休息和营养。产科护士还会协助康复师和社会工作者提供必要的支持和资源。
产科护士的工作计划是为了确保患者得到全面和专业的医疗护理。他们通过详细和具体的计划,有效地组织自己的工作,提高工作效率和患者满意度。通过早晨的准备工作、患者护理计划、分娩计划、新生儿护理计划和家庭支持计划,产科护士能够全面照顾产妇和新生儿的健康和福祉。他们的工作是崇高而辛勤的,为每个家庭带来了无限的喜悦和希望。
根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。
病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
xx年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施《母婴保健法》,积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。在未来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下计划:
1、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观,一切遵纪守法,遵守院规院纪,爱岗敬业,以院为家,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事先请假。
3、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要讨论,会诊、转诊要有记录。
4、医疗文书书写方面,甲级病历率90%以上,杜绝丙级病历。四、强调医疗、技能的训练,确保每位医护人员都能做到规范化、程序化,都能顺利、熟练的操作各种技能,严格无菌操作规程。
5、x年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色,以院报、传单、广告等方式进行大力宣传,把我们的承诺,优惠政策,优质服务宣传到位。
6、提高住院分娩率,做好产前检查,耐心讲解孕期保健及注意事项,告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率,保证母儿的安全。
7、人才培训方面,为了更好的开展业务,计划明年派张毅到上级医院进修、学习。
8、xx年力争完成年总收入420万元,争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。
我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,这是加入党组织的必要手续。一个有远大理想的青年,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你正在参考相关入党申请书范文吗?小编特别编辑了“急诊科护士长工作计划”,为防遗忘,建议你收藏本页!
永远忘不掉第一次戴上燕尾帽的那一幕,是如此美丽,如此圣洁,心中是如此兴奋,感觉自己就是天使。白色的护士帽象征着纯洁,护士更是神圣的职业。经过认真的思考,我认为自己有能力胜任护士长的工作,所以,我满怀对工作的热爱,带着对工作的构想,步履坚定地走上了今天竞聘急诊科副护士长的讲台。
我叫***,今年**岁,护理本科学历,主管护师,内一党支部组织委员、团支部书记。**年参加工作,长期从事临床护理工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后获得过十佳青年、优秀党务工作者、优秀护士、先进工作者等荣誉称号。
首先我来分析一下自己的优势所在:
作为一名有着**年临床护理工作经验的医务工作者,我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵,一顶别致的燕帽,是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复,我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的工作。我深深地热爱这一工作,愿意为了解除患者的病痛而不懈努力,无私奉献!这是我做好副护士长工作的前提。
护理工作是一项业务水平要求很高的工作,来不得半点虚假和马虎。我**年参加工作,一干就是**年,当中我曾参加过**例骨髓移植病人的护理,担任护理组长,还当过党支部组织委员和团支部书记。期间,使我具备了一定的管理能力和经验。大家都很清楚,急诊科会接触到各种各样的急、重症患者,是最锻炼人的地方。在这**年中,我的业务能力得到了不断加强。在与科室共同发展的同时,也增加了我本科工作的经验和业务能力。这是我做好副护士长工作的保障
我为人随和,宽容,能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友谊;我工作中积极主动,勇于负责,具有一定的组织协调能力;作为女同志,我还具有细心、耐心、富余同情心的品质,善于换位思考,能够推己及人,这是我做好副护士长工作的基础。
尊敬的各位领导、同志们,“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平患者的伤痛,去唤起病人战胜疾病的信念,为使他们早日战胜病痛,尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上副护士长的工作岗位,我将戒骄戒躁,全力以赴配合护士长(正职)做好以下工作:
1、我要在全体护士中树立全新的服务理念,转变惟我独尊的`思维模式,建立一切为患者服务,发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时处处为患者着想,建设温馨病房,使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情,增强他们战胜病痛的信心和勇气。
2、我还要讲究交流方法,积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境,营造充满爱的和谐的护患关系。
护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。
作为副护士长,我首先要以身作则,严格要求自己,以过硬的技术、博爱的心胸、体贴的服务为其他护士做表率;另外还要树立换位思考意识,以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求,又要同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队,使大家身心愉悦地投入工作,全面提升我们科室的整体形象。
四、加强增收节支,提高科室经济效益。
在增收方面我将熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象;在节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
各位领导、各位评委、同志们,发展无止境,服务无穷期。明天的辉煌需要大家努力去创造。
全院广大护理工作者在院领导的正确带领下正意气风发奋勇前进,相信我院的护理事业会蒸蒸日上,相信医院的明天会更美好。请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!
我的演讲完毕,谢谢大家。
更多述职报告范文
黄玉兰同志个人简介:黄玉兰,女,1970年出生,本科学历,主管护师,三台县中医院急诊科护士长,于9月-至今,在壤塘县藏医院支援。1991年参加工作,、、曾评为县级“优秀护士”,被评为县级“抗震救灾先进个人”、被评为绵阳市“三八红旗手”.
从一名普通的护士,到担任护士长工作,她在这一平凡的工作岗位上默默无闻,一干就是整整26年,26年的临床护理工作,她勤恳努力,以扎实的理论基础,丰富的临床经验,带领着一支优秀队伍。209月,她积极响应 省委“千名干部人才援助藏区行动”的号召,立即报名到平均海拔3285米的壤塘,开始为期2年的援藏生涯。
年9月,在全院无人报名去藏区的情况下,她主动申请去藏区,刚到藏区第二天,她便克服高原缺氧、身体种种不适,迅速转变角色,充分利用自身优势,积极投入工作中,并拒绝了院领导安排到办公室的建议,主动申请到临床一线,通过走访、调查和询问,她很快发现了护理上存在的种种问题及薄弱环节,并积极与院领导沟通交流,根据问题,提出了相应的改进措施:规范治疗、护理程序;组织协调“三基三严”理论、操作培训、考核;规范病区及急救药品管理;制定医疗废物分类及处理流程;组织医院感染相关知识及护理安全培训;把好院内护理质量关;加强藏医院护理管理人员与三台县中医院护理部及对口专业护士长的联系,从而提高护理管理水平;随同医疗队巡诊,向藏民宣传卫生和保健常识。在她的努力下,护理质量得到提高,病区环境大大改善,更新了护理人员观念,得到医院及同事的好评。
藏区护理人员缺乏,护理工作只是局限于基本的治疗,护患沟通较少,这也是引起医疗纠纷的主要原因。她经常告诉护士:“一定要站在病人角度为病人着想,用我们的真心尽力帮助他们,他们会理解的。’’因此,在医院里,不管多苦多累,她都微笑面对每一位前来咨询及就诊病人,耐心解答她们的问题;安慰病重患者家属,帮助他们解决困难,默默陪伴,给予心理上支持。记得2016年10月的一天,家属急匆匆的背来了一位危重病人,口中急呼:”医生,病人快不行了。“医护人员立即给予检查,吸氧,建立静脉通道,应用抢救药,抢救工作紧张而有序的进行着,家属在旁痛哭哀求着,并不断地责怪自己,无法控制情绪。她走上前,轻轻的拉着家属的手,让家属的头靠在她的肩膀上,轻声地安慰着。经过抢救,仍未能挽留病人的生命。她又帮助家属整理遗体,联系车辆,事后家属多次来院表示感谢,她笑着说:”我们应该的。“”解除病人痛苦,提供优质的护理是我们护士的职责“这是她常常挂在嘴上的一句话,她是这样说的,也是这样做的,记得11月,一位久病卧床病人,严重便秘,药物治疗无效,在病床上痛苦呻吟,她了解情况后,自制一个简易的.灌肠器,亲自为病人灌肠,家属及其他护士因为嫌臭,躲得远远的,而她灌肠后又协助患者排便,更换床单及衣裤,整理病房,家属及患者流着泪拉着她的手,不停的说:”卡卓、卡卓扎西“. 她的言行深深的感染了科室的医护人员,在她的带领下,大家都习惯了用真诚的微笑、热情服务来面对患者及家属,加强护患沟通,建立了和谐的医患关系。
长期的护理管理经验让她深知,作为一名护理管理者,必须具备团队指挥能力,不能只指挥不动手,也不能只做琐碎的工作而忽视了护理管理。 在工作中,她协助护理部制定了一系列规章制度及奖惩细则,要求护士严格遵守医院和科室的各项规章制度和操作规程,规范护理行为,经常激励护士团队,以积极向上的精神共同完成护理工作目标。带领全科护士不断总结经验,努力完成医院领导交给的各项护理任务,不断提高自身素质和全科护士的整体素质;着重加强年轻护士的带教工作,支持鼓励护士继续教育和业务学习,人性化合理化安排护士人力资源,实行弹性排班;积极配合科主任工作,确保各类物资的供应,做好医护们的各种后勤工作,努力营造科室的良好氛围,尽力使得他们放心舒心的工作。现在的护理团队在她的带领下,精诚 团结,各项工作井然有序,病房干净、温馨,制度健全,科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围。她的工作能力及成绩也得到全院一致认可。
2016年10月,正在她满腔热忱投入工作中时,原单位突然告知她的一份体检报告有严重异常情况,需立即前往华西医院确诊。得知这个消息,指挥部立即作了周到安排,让她立即前往华西医院,她流泪拒绝了,仍留在单位处理一些紧急事务。一天、两天、三天、第四天才在大家的一再劝说下前往华西医院,三天后检查结果出来,需要观察休息,她却说”壤塘医院的兄弟姐妹等着我,壤塘深处贫病交加的藏民需要我 “她不顾医生及家属的劝阻,再一次踏上了回藏区的路。在藏区工作中,高原气候的不适应和独自在高原的孤独,又加之藏医院在县城外,每天步行近一小时,对于一个女同志而言,更多了一份不容易。她在日记上写到:”虽然我自己的力量微不足道,但能够圆满完成组织交付的工作任务,是我最大的心愿,选择援藏,我无怨无悔。"多么朴实的话语,多么平凡的人,正是这些平凡的人,几十年如一日从不改变,琐琐碎碎、点点滴滴、波澜不惊,在平凡的岗位上给每一位患者带去亲人般的温暖。为我国的医学事业贡献着她们的青春。
在上级主管部门的正确领导下,以党的十六大精神为指导,以做好城乡居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
目前,医院医疗市场竞争十分激烈,病人来就医就是对我们最大的信任,为我科带来了效益,送来的饭碗,病人养活了我们,是我们的衣食父母,是真正的上帝,对病人不热情服务就是砸自己手中的饭碗,不尊重病人就是不尊重自己。我们要将病人放到第一和最高的位置,把以病人为中心作为医院全部工作的出发点和归宿,我们在精心治疗患者病情的同时,要给患者以充分的尊重和关爱,一个会心的微笑,一个恰当的搀扶,一个一声亲切的称呼,都会给患者感受到人间真情,视病人如亲人不是停留在口头上,而是要实实在在的体现在行动上。
我们要对诊断、治疗、护理、服务等医院医疗过程中的各个环节实施动态管理,建立有效的管理机制和考评统计系统,真正做到计划周密,实施有力,检查到位,整改及时,奖惩与绩效奖金挂钩,对医院医疗护理的终末质量,我们要把检查评比的重点放在诊断的效率和质量,床位使用率,治疗时间的长短和效果,并发症、医院感染等几个方面,并根据数据统计分析,找出问题和原因,及时纠正医院医疗缺陷。
目前,各级各类医院医疗机构的医院医疗纠纷明显增多,医院医疗纠纷处理难度越来越大,索赔金额越来越多,对医院的伤害和造成的不良影响越来越严重,医院医疗安全工作应该引起我们的高度重视。
一是加强科室安全教育,牢固树立质量工作安全第一,预防为主的思想,增强自我保护意识,提高预防差错事故的警觉性和责任感。
二是协调和处理好医患之间的关系,作为医生、护士要主动热情、尽心尽责地为患者服务,尊重患者的权利,特别知情权。只有与患者建立起互相尊重、理解、体谅的关系,才是最有效防止医院医疗纠纷的办法。
三是严格执行各项规章制度和技术操作规程,加强监督检查,坚决纠正玩忽职守,违章诊疗、违规操作的恶劣行为。
四是在抢救危重患者、开展新的医院医疗技术、使用新医院医疗设备以及病情疑难、死亡原因复杂病例讨论等,要及时汇报院领导,分管院长和科主任要具体组织,亲临现场,督促检查,把事故隐患消灭在萌芽状态。
五是切实改善服务态度。医生、护士每天要做的最重要的工作之一是给病人以安慰、鼓励和解释,倾听诉说,给予他(她)一诉衷肠的机会。
提高业务技术水平,可以更好地为患者服务。今年我科希望能在院部的支持下,成立静脉溶栓治疗急性心肌梗塞(AMI),早期脑梗塞的专业医院医疗救治小组,同时配备相关的医院医疗仪器,以更好更快的医院医疗水平及速度对这类病人进行治疗,进一步提高对这类病人救治成功率,以便更好地促进两个效益的提高。
同时,为更好地提高本科的整体业务技术水平,在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务。
20xx年又是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。
1.加强护士在职教育,提高护理人员职业素质
1.加强相关知识的学习和掌握,定期组织护士讲授,实行轮岗,落实规章制度和专业培训。如遇特殊困难情况,可请医生指导,更新知识技能。互相学习,记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识。护理部计划重点加强“三基”护理知识和专业技术技能培训。高级护士将轮流做题,增加考核。强度,重实效,不拘泥于形式,进行排名,成绩记入个人档案,作为个人评价的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好护士轮岗工作,使年轻护士理论联系实际,掌握多学科知识和能力。
4、在护理水平和医疗技术发展不平衡的现状下,拟选派部分护士出国留学,提高护理人员素质,优化护理队伍。不断更新护理知识。
2. 护理安全是护理管理的重点,安全工作必须坚持不懈
1. 护理人员的监控:对新转入人员的监控有思想有情绪的护士和护士加强管理,注重交班讲解和跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障患者就医安全。
2.患者监测:新入院、新转院、重症患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者,应重点督促检查和监测。
3、时间环节的监控:在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、轮班等时段加强监督管理。
4、护理操作的监控:输液、输血、打针、各种过敏测试等。虽然是日常工作,但一旦出现问题,就是人命关天的大事,而且是护理管理中监控的重点。
5.护理部对护理安全隐患进行不定期检查,发现并解决问题,从自身和部门的角度进行分析,分析原因,总结经验,提出预防和改进措施。对重复出现相同问题的部门和个人,将追究相关责任,防止发生重大差错和事故。
3、转变护理理念,提高服务质量
1、护理部将继续加强医德医风建设,提高工作责任感。培养护理人员树立“以病人为中心”的理念,以病人的声音为第一信号,以病人的需要为第一需要,以病人的利益为第一考虑,以病人的满意为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上,强化主动服务意识、质量意识、安全意识,提高护患沟通能力,促进护理质量的提高,确保护理工作的安全有效。
2.注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息,并经常听取医生的建议。 《意见》及时提出改进措施,同时激励护士调动工作积极性,从思想到行动提供真正的主动服务。将“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。
3、严格执行验证制度,强调二次验证落实到位,强化安全管理责任,杜绝重大差错和事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。
4.深化家庭服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。
我院急诊科医护人员比例不合理,护士人数少。工作很繁重。护士长应根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源,灵活安排轮班,增加高峰期工作人数。全院护理人员在需要工作时应随叫随到,确保保质保量。为患者提供满意的护理服务。
四、树立法律意识,规范护理文书的书写
随着人们法律意识的提高和医疗事故法规的颁布,如何加强法律制度建设在护理服务中,提高护理人员的法律意识,已成为护理管理的重要内容。护理部严格按照省卫生厅护理文书书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文书书写含义,规范护理文书书写,并请教上级医院同仁,明确护理文书如何书写好,符合标准要求。结合我院编写护理文书的实际情况,总结分析,提出相应对策,提供法律依据,维护护士和患者的合法权益。组织一次护理病历书写比赛,获奖者将获得奖励。
5.各项护理指标完成情况
1.基础护理合格率100%。
2.急救用品100%完好。
3.护理文书写作通过率≥90%。
4、护理人员“三基”考核合格率达100%。
5、一人一针一管一用消毒合格率达到100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率为100%。
7、一次性注射器和输液(血)器具使用后变形率达到 100%。
20xx年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,认真做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下:
我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信赖的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中,本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救成功率:95%,较去年:+5.1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高,对急诊管理者的综合素质要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清晰的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后,我制定了救护车出车指引,急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多,以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗安全。在20xx年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性。
在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不规范的处方,护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队,信赖急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。
在科室技术管理上,从开始的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握20xx版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。
在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难过,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思考,也让我不断的成长、成熟。
以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导批评指正。
为了按照领导布置的要求认真高效地完成功工任务,为自己规划一份工作计划是非常重要的。通过计划合理安排时间和任务,可以让自己明确每个任务的目标,并达到既定目标。你是否制定了一个有效的工作计划呢?这份特殊的"护士长工作计划"将给你带来独特的体验,请别忘了将本网页的链接加入你的书签或收藏夹中!
护士长季度工作计划
作为一名护士长,我深知制定一个合理有效的季度工作计划对于确保医院的高效运营和提供卓越的护理服务至关重要。基于多年的丰富经验,我总结了以下几个关键要点,以帮助护士长们制定他们的季度工作计划。
1. 核心目标和关键指标:确保季度工作计划的成功,首先需要明确定义核心目标和关键指标。这些目标和指标应该与医院的战略目标相一致,并涵盖以下方面:提高病人满意度、改善护理质量、提高员工满意度、降低护理误差率以及提高团队协作能力等。
2. 健康团队管理:一个高效的护理团队是提供优质护理服务的基础。护士长应该致力于提升团队的管理和协作能力。在季度计划中,我建议确定和规划团队培训计划,包括提供专业知识和技能培训,以及增强沟通和冲突管理能力的培训。与此同时,建立有效的工作轮班制度,确保护理人员的休息和工作的平衡。
3. 病人安全和护理质量:护士长应当把病人安全和护理质量放在首位。在季度计划中,我强烈建议加强护士间的交流和协作,确保及时、准确的信息传递。制定和强化严格的护理记录和评估标准,以保证护理质量和病人安全。
4. 性能评估和改进:在季度工作计划中,护士长需要设定一系列性能评估指标,并通过进行定期的绩效评估和反馈,来衡量护理团队的表现。根据评估结果,及时纠正和改进不足之处,并相应调整季度计划,以确保整体工作目标的完成。
5. 资源管理:合理管理护理资源是一个高效运营的关键。护士长应在季度计划中制定合理的预算,确保及时补充和合理利用护理设备和材料。护士长还需要制定灵活、高效的工作流程和时间表,优化资源的利用效率。
6. 领导和激励:护士长作为团队的领导者,应该在季度计划中设定并实施积极的激励措施,以提高员工的士气和工作绩效。这可能包括提供培训和晋升机会、举办员工表彰活动、建立奖励和激励机制等等。
在制定季度工作计划的过程中,护士长应该注重沟通和协作。与团队成员一起讨论目标和策略,并鼓励他们为整个计划提供意见和建议。同时,要不断关注变化的环境和需求,及时调整季度计划以应对挑战和机遇。
护士长的季度工作计划应该是一个全面、具体且可操作的指导性文件,为护理团队提供明确的目标和行动计划。通过积极执行季度计划并根据情况进行灵活调整,护士长可以推动护理团队实现卓越护理和医院的运营成功。
关于护士长的年度工作计划
本年度无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的'抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
处理。
护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。本文转载自 一支笔写作网
医院护士长培训工作计划
《医院护士长培训工作计划》是由工本站工作计划栏目小编为您提供,供您选择和借鉴。更多工作计划信息就在工本站工作计划栏目。
为了加强对新上任护长的管理,提高管理意识及管理能力,尽快适应护理管理工作,对新任护士长进行岗前培训,以使护理管理工作更加规范。
培训目标:通过培训,使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法,使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高,熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧,实现从护士到护士长的.角色转变。
培训部门:护理部。
由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。
培训对象:新任护士长
培训时间:一周
培训内容:护理管理相关知识。
培训课程包括:⑴护士长基本素质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。
小编推荐:
新员工培训工作计划模板?
新员工培训计划??
护士长试用期工作计划
一、引言
试用期是每个工作岗位上必不可少的一部分,对于护士长这个关键岗位来说,试用期更是至关重要。在试用期内,护士长需要通过充分展示自己的专业知识、领导能力和组织能力来证明自己的能力,并且与团队协同合作,为医院提供优质的护理服务。为了在试用期内取得成功,制定一份详细的工作计划就显得尤为重要。本文将根据护士长试用期工作计划为题,详细讨论该计划的内容,以便护士长能在试用期内全力以赴,为医院提供卓越的护理服务。
二、工作计划具体内容
1. 建立良好的沟通渠道
作为护士长,与护士团队、其他医务人员以及医院管理层保持高效的沟通至关重要。因此,我计划在试用期内着重培养和维持良好的沟通渠道。我将定期与护士团队进行汇报和交流会议,倾听他们的意见和需求,并确保他们了解医院的目标和政策。此外,我也会与其他部门的负责人和医院管理层保持联系,就护理服务进行协商和沟通,确保整个医院的各个环节和部门能够紧密合作。
2. 完善护理质量管理体系
护理质量是医院的核心竞争力之一。作为护士长,我将在试用期内努力完善护理质量管理体系,确保护理服务的高质量和安全性。我计划建立一套全面的护理指导方针和流程,并监督护士团队的执行情况。我会定期进行护士的培训和评估,提高他们的专业水平和技能。我还会积极开展护理质量的内部审查和外部评估,并根据反馈信息及时进行改进和调整。
3. 强化团队建设
一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到护理服务的效果和效率。因此,我将重点关注团队建设。我计划通过团队建设的培训和活动,增强团队成员的凝聚力和合作意识。我会鼓励团队成员之间的互动和交流,建立良好的合作关系。同时,我还将注重激励和奖励机制的建立,激发团队成员的积极性和创造性。
4. 推进护理科研与学术交流
作为护士长,我认为科研与学术交流是提高护理服务水平的重要途径。因此,我计划在试用期内积极推进护理科研与学术交流。我将鼓励和支持团队成员参与相关学术会议和研讨会,以增长专业知识和技能。我还将鼓励团队成员开展科研项目,提高护理服务的科学性和有效性。与此同时,我也将积极参与相关学术交流活动,为医院树立良好的学术形象。
5. 关注患者体验与满意度
患者是护士工作的核心和最重要的对象。因此,在试用期内,我将着力关注患者的体验与满意度。我将与患者建立良好的沟通关系,倾听他们的需求与意见,并及时解决他们的问题。我计划建立一个患者反馈系统,定期收集患者的意见和建议,并加以合理利用。我还将组织患者教育活动,提高患者对护理服务的认知和理解。
三、总结
护士长试用期工作计划对于护士长取得成功十分重要。通过建立良好的沟通渠道、完善护理质量管理体系、强化团队建设、推进护理科研与学术交流以及关注患者体验与满意度,护士长可以在试用期内全力以赴,为医院提供优质的护理服务。当然,这只是一个工作计划的起始点,具体的执行还需要根据实际情况不断调整和优化。但无论如何,只要护士长能根据以上计划的框架,脚踏实地地工作,并在试用期内展示出自己的能力和价值,相信一定能够成功通过试用期,成为一名优秀的护士长。
1、负责本科护理业务和行政管理工作。
物品。
3、每月组织护士业务学习两次。
5、每周一检查无菌物品。
6、每月护理查房一次。
监督卫生员的工作质量,搞好门诊各室环境卫生。
严格执行消毒隔离制度及医疗废物的管理。
严防差错事故,认真执行登记上报制度及时总结经验与教训。负责组织候诊教育和健康教育工作。
负责家具、礼服保管,物品清领,维修请示工作。
篇三:护士长每日工作程序
夜间护理记录及出院终末病历完成情况。
护士资历及病情,合理分配护士分管病人。床头交班重点看新入院和危重患者护理工作完成情况及质量。检查晨间护理完成情况。
危重、手术、特殊病人患者护理,进行病房管理检查及护理员、清洁工的工作质量,周一参加科主任查房。
4、11:00—12:00进行护理质量检查。
治疗的病人,检查责任护士宣教落实情况。周二、周五参加医嘱大查对。
6、15:30—16:00参加交接班,检查白班护理工作质量,及时发现护理存在问题,解决问题。布置夜间工作重点。
7、16:00—17:00指导责任护士协助病人进行康复锻炼。
8、17:00—17:30下班前查看病区情况,特别是查看当日一级护理患者病情进展,给予护士指导。
9、完成上级的指令性任务。
设想:争取日后每天夜班下班之前,带领全科工作人员及患者开展保健操!
一、加强护理人员
微笑服务。
2、继续开展健康
对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质:
对门诊部导严内容进行培训,每周两次,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染病知识
大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务
实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进
针对今年,按照“二级综合细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导,月月考核、评价、分析、改进,以求导进。
六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。
20xx据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20xx护理工作的主要任务和计划特制定供应室20xx工作计划如下:
一、加强临床护理质量管理
1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。
安全有序的护理服务。
3、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。()重视现阶段护理文书
书存在问题, 避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
意义工作实质和具体措施等。
病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧,提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定规范的学习计划 ,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的
做消毒灭菌工作。
4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。
5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改进护理服务工作。
三、加强护士业务培训
聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,具体措施:
岗位职责、护理核心制度。
2)制定我科常见病护理常规并组织学习。
3)制定科室业务学习计划,技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成绩。
专科理论知识、院内感染知识
5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
6)熟练掌握消毒器材及仪器的使用,加强设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作:对
进入的每一位实习同学,都要给予科室的岗前培训,并制定实习生带教计划,予以专科知识讲课,进行专科理论和操作考核,合格后方可离科。
四、今年护理工作目标
1、消毒物品合格率达到百分之百
2、做到下手下送,更好为临床服务
3 按时业务学习,不断提高护理质量
灭菌。
消毒、灭菌遵守操作流程,保证消毒质量。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5200749.html
更多