技术质量述职报告

技术质量述职报告。

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技术质量述职报告 篇1

述职报告

××县局党组成员、副局长兼稽查队队长××

2005年，本人在地区局和县委、政府的正确领导下，在全体职工的共同支持和帮助下，较好的完成了地区局交给的各项工作任务。根据组织安排，我就2005年工作情况述职如下，请大家评议。

一、强化政治理论学习，努力提高思想政治素质

2005年,对我来说是不平凡的一年。新

的工作岗位，对我来说又是一次新的考验。自从担任领导干部以来，始终注重对国家有关法律、法规的自学，坚持理论与实际相结合，通过这些学习活动更加坚定了自己的共产主义信念，同时也进一步增强了全心全意为人民服务的意识，提高了自己的政治思想素质，在政治上、思想上同党中央保持高度一致。积极参加局里组织的各类学习，坚持早读。并利用空闲时间坚持自学，努力做到理论学习经常化、系统化，并参加了地区党校组织的三个月集中培训。使自己的理论水平及政治素养有了进一步的提高。始终坚持以当地经济建设为中心，认真学习保持共产党员先进性教育。深入贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，始终用先进的思想理论武装头脑，提高了工作能力，增强了工作的系统性和预见性。

二、主管工作完成情况

根据地区局的安排，本人任党组成员、副局长兼稽查队队长。主管稽查，分管纪检纠风、标准化、安全监察工作。

1、行政执法工作；

进一步加大整顿和规范市场经济秩序力度，严格执行《行政许可法》。实行案件主办责任制，案件主办人对所办案件负责；严格行政执法制度、报告制度和罚没物品管理制度。积极受理消费者投诉，认真落实执法责任追究制和错案责任追究制。2005年，我局受理消费者投诉18起，解决18起，为消费者挽回经济损失达1．2余万元。全年共计出动执法人员430余人次，对全县五乡两镇620余家个体商店、4家百货批发部、4个集贸市场的老五类食品和新十类食品、农资、五金、百货、“CCC”认证产品等重点商品进行执法检查。共查处违法商品货值达7万余元，收缴罚没实物货值达2万余元，销毁假冒伪劣商品货值1．5万元。截止目前，共计上缴罚没款元，立案57起，结案57起，结案率达100。

2、标准化工作

2005年，我局进一步加强对企业基本情况的普查，加大对企业标准的审查力度，帮助其制订标准并逐步建立企业标准体系。制定企业标准3个。企业申请采标1个。注册商品条码企业1家。同时进一步加强农业标准化工作，重点加强了阿魏菇标准化示范区建设，建立健全了管理机制，设立技术机构，使得阿魏菇标准化示范区项目工作健康稳步发展，开始了阿魏菇养殖基地的建设和标准体系建立，现已起草阿魏菇品种标准1个，相关辅助标准3个。同时进一步促进绒山羊的发展，通过和畜牧部门的努力，被上级部门批准了绒山羊的品牌命名

3、安全监察工作

对县城11家特种设备使用单位进行了登记备案工作，并进行了法律法规宣传，散发宣传单350余份，完成液化气钢瓶送检486瓶。我局将继续监督液化气公司完成所有到期钢瓶的送检工作。并联合县公安、安监、国土资源、工商等部门对10余家矿山企业进行了检查。对一些企业存在的安全隐患下达了责令改正通知书。

三、做好党风廉政建设和纠风工作

本人能够严格按照今年年初地区质量技术监督局、县政府分别与本局签订了“2005年精神文明、党风廉政建设、纠风工作目标责任书”做好党风廉政建设和纠风工作，带头抵制公款吃喝风，认真执行自治区95年“”禁令，坚决遏制奢侈浪费现象。务于企业，提高办事效率，依法行政，树立“科学、公正、廉洁、高效”的质量技术监督形象，虚心听取了监督员和群众的意见和建议。

四、加强自身廉政建设，自觉接受群众监督

本人按照《党章》和《领导干部廉洁从政若干准则》，牢固树立廉洁从政意识，强化自律教育，认真学习了《党内监督条例》和《纪律处分条例》，切实提高了工作能力和党性修养，牢固树立反腐倡廉和拒腐防变思想防线。在日常工作、生活中，本人带头管好配偶、子女，从未利用职权之便谋取不正当利益，始终做到勤俭节约，廉洁自律，维护人民公仆的良好形象，努力做到两袖清风、一身正气。

五、2006年工作思路

进一步加强对大案要案的查处力度，重点是对食品领域的案件查处，要查办一批有影响、关系到老百姓切身利益的案件。特别是要加强对生产企业的监管，提高他们的产品质量，增强企业的竞争力。

六、工作中存在不足和今后的努力方向

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了大量的工作，并取得了明显的进步，但与党的要求和群众的希望还有很大的差距。今后，我首先要强化理论学习，进一步提高政治素质和领导能力，以适应新时期质量技术监督工作的需要，真正体现与时俱进的要求。其次，要全面把握本职工作，缩短与其他兄弟县局的差距，为××县经济社会发展做出自己应有的

贡献。为辉煌的质量技术监督事业添光增彩。

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技术质量述职报告 篇2

我叫***，男，中共党员，本科学历，现任教体局班子成员、副主任科员。

一年来，在县委、县政府的正确领导下，在党委班子的带领下，在同志们的大力支持下，我较圆满地完成了自己所承担的工作任务。现将一年来的工作述职如下如下：

1、认真学习、深刻领会科学发展观内涵。深入学习实践科学发展观活动开展以来，本人在政治理论学习上把科学发展观作为重点内容，力求深刻领会、全面掌握这一重要思想的时代背景、科学内涵、精神实质和历史地位。通过学习《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》等理论书籍，自己在思想认识上有了很大收获。

2、加强政治理论学习和业务学习。为全面理解和认真贯彻党的路线方针政策，把握时代脉搏，提高自身综合素质，通过参加集体学习、自学等方式，广泛学习教育法律法规、时事政治、办公室业务以及依法行政等方面的内容，并联系自己工作实际认真撰写学习笔记，心得体会，加深了对政治理论的理解。

1、不断提高办文办会质量。组织办公室人员认真学习电脑应用技术，按照办公信息化、规范化的要求，努力改进工作方式，不断提高办文办会质量。办公室还建立了严格的工作程序，从收发、呈阅、转办、处理、归档等各环节，都有专人负责，做到责任到人、环环相扣。

2、认真做好教育信息采集编发。在分管副主任和信息工作人员的共同努力下，我们建立了覆盖各乡镇、各学校的信息网络，建立了完善的信息搜集、处理和报送制度，做到及时、准确、全面、真实，不断加强乡镇学校间的信息交流，并为领导和上级部门提供高效优质的信息服务。

3、做好后勤服务工作。进一步建立健全值班工作制度，严密防范，确保安全。坚持门卫登记制度，确保机关安全。不断加强对工勤人员的管理，严格上下班制度，切实做好通讯联络、机关文印等各项工作。

按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，围绕中心、服务大局，扎实推进组织工作。

一是加强学习，提高素质。制定了《干部理论学习安排意见》和《中心组理论学习安排意见》。按照安排，班子成员认真撰写读书笔记和学习心得等。并以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习“三个代表”重要思想和十七大文件精神，科学发展观重要论述，不断加强领导班子建设，提高班子执政能力和执政水平。

二是坚持领导班子集体议事制度。凡涉及重大事情处理，重要人事变动都提交党委会集体讨论决定，使每一项决定和部署达到意见的高度统一。定期召开领导班子民主生活会，确定了民主生活会的主题，制订了民主生活的具体实施方案，进行了批评与自我批评，班子成员互相提出了中肯的意见和建议，针对性强，质量高。

三是认真执行干部人事制度各项规定，保持干部队伍思想稳定，按规定程序任免局的中层干部、校级干部。局党委召开了工作会，认真学习干部人事有关文件规定，不断加强干部、教职工的聘任工作，要求各党支部细致地做好党员思想稳定工作，搞好教职工的年度考核、聘任工作，坚决维护正常的工作秩序，保证教育教学工作的正常进行。

四是搞好干部的考核、监管工作，引导教育系统干部树立正确的科学观和政绩观。在考核方面，我们重点开展了校园长述职述廉和民主测评工作，从德、能、勤、绩、廉方面，对校园长的政治业务素质和履行职责的情况进行考察，依据考核评估结果，对部分校园长进行了调整，让一批“政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、人民群众信得过”的干部充实到行政管理队伍中来。

为切实做好我县教育系统的宣传思想工作和精神文明建设工作，采取了一系列措施不断加强宣传工作，努力为教育发展营造良好环境。

一是领导重视，认识到位。局党委高度重视宣传思想和精神文明建设工作，年初专门召开党委会议，对抓好宣传思想工作和精神文明建设工作进行了专题研究，强化领导机制和工作机构，明确职责任务。确定由局党委书记负总责，分管领导具体抓，相关股室实际操作。各学校负责人是学校园宣传思想和精神文明建设工作的第一责任人，充分认识宣传工作的重要性，高度重视，强化措施，加大宣传，推动发展。

二是加强宣传队伍建设。局党委非常重视宣传队伍建设，按照机关有专职、学校有专人的指导思想，精心选拔了一批优秀宣传工作者，并加大培训力度，努力打造一支思想好、作风正、素质高、理论强、业务精的宣传队伍，为教育改革和发展营造良好的舆论氛围。在抓好宣传队伍建设的同时，努力做好宣传信息工作。教体局研究制定了《关于进一步加强教育信息宣传工作的意见》，对各单位信息报送、人员管理及考核都做了明确的规定，并及时编发《教育信息》及新闻等，及时、准确、真实、全面地把教育发展的新思路、新做法、新经验、新情况等向县两办、宣传部等报送。截至目前，《**信息》采稿40期，编发《教育信息》42期，圆满完成了县委宣传部下达的工作任务。

三是加强精神文明建设工作。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，既抓教育教学工作，又抓精神文明建设工作。做到两手抓、两不误。以精神文明建设为动力，力促师德师风的明显转变，力促教育教学质量的全面提高。局党委成立了精神文明创建工作领导小组，定期不定期研究精神文明建设工作，做到精神文明建设工作和教育教学工作一起布置、一起落实、一起考核、一起检查。高度重视干部职工思想政治教育和作风建设，借开展深入学习实践科学发展观活动契机，进一步建立健全加强学习和思想政治教育的规章制度，使学习制度化、规范化、经常化，思想政治教育工作细致、扎实，作风建设卓有成效。

技术质量述职报告 篇3

一、工作概述

技术质量部是企业中负责保证产品质量和技术标准的重要部门。本部门的职责是负责研发过程中的技术支持、产品质量控制以及与供应商的合作与沟通。在过去的一年中，技术质量部以职责为指引，不断努力提升技术水平，加强质量控制，取得了一系列积极的成果。

二、技术支持

技术支持是技术质量部的核心工作之一，本部门承担着为研发团队提供技术咨询和解决方案的责任。建立了良好的沟通渠道，与研发团队密切合作，及时解决他们在研发过程中遇到的技术问题。通过技术支持的工作，极大地提高了研发过程的效率和产品的技术水平。

三、产品质量控制

产品质量控制是技术质量部的另一项重要工作，致力于确保产品质量符合客户的需求和公司的标准。在过去的一年中，着重加强了产品质量的监控和评估。通过建立全面的质量控制体系，能够及时发现和解决潜在的质量问题，保证产品的稳定性和可靠性。还与生产部门密切合作，共同推动质量管理体系的实施，提高了产品质量的整体水平。

四、供应商合作与沟通

技术质量部与供应商之间的合作和沟通是确保产品质量的重要环节。与供应商建立了稳定的合作关系，并与他们保持定期的沟通和交流。通过和供应商的紧密合作，加强了产品原材料和零部件的质量控制，提高了产品的整体质量。同时，也积极参与供应商审核和评估，确保他们的质量体系符合公司的标准和要求。

五、改进与创新

作为技术质量部的一员，注重持续改进和创新。建立了专门的技术创新团队，不断探索新的技术方案和方法，以提升产品的竞争力和创新性。也鼓励员工提出和分享新的想法和意见，通过团队合作和知识共享，推动技术质量部的不断发展。

六、成果总结

在过去的一年中，技术质量部在技术支持、产品质量控制和供应商合作方面都取得了显著的成果。增强了团队之间的协作能力，提高了工作效率；积极推动质量管理体系的实施，提高了产品质量的稳定性和可靠性；与供应商建立了良好的合作关系，加强了原材料和零部件的质量控制。同时，不断追求创新，为产品的技术进步提供了强有力的支持。

七、展望未来

展望未来，技术质量部将继续努力提升自己的技术水平和质量控制能力。将进一步加强与研发团队和供应商的合作与沟通，不断引进先进的技术和工艺，提高产品的竞争力。同时，也将继续推动团队的创新氛围，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为企业的发展做出更大的贡献。

技术质量部是企业中极其重要的部门，负责保证产品质量和技术标准。在过去的一年中，技术质量部在技术支持、产品质量控制和供应商合作方面取得了显著的成果。展望未来，将继续努力提升技术水平和质量控制能力，为企业的发展做出更大的贡献。

技术质量述职报告 篇4

各位领导、同志们：

经市局党组研究，全市质量技术监督系统xxxx年上半年工作总结会今天召开了。这次会议的主要任务是：学习贯彻全省质监工作座谈会、党风廉政建设会和食品安全监管工作会议精神，回顾和总结xxxx年上半年全市质监工作，研究部署下半年工作，动员全市质监系统广大干部职工认真贯彻落实科学发展观，振奋精神，求真务实，开拓创新，进一步加快全市质量技术监督事业发展步伐，为全市经济社会又好又快发展做出新贡献。下面，我代表市局党组总结xxxx年上半年全市质监工作，安排部署xxxx年下半年工作。

今年以来，全市质监系统在省局和市委市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕全市经济社会发展的总体要求，认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会和全省党代会议精神，各项工作均取得了较好的成绩。

市政府批转《XX市“十一五”质量兴市实施方案》以来，我们不断加大工作力度，促进质量兴市工作的深入开展。到目前为止，AA县政府已经批转了《AA县“十一五”质量兴市实施方案》，河西堡分局也已经将本地区质量兴市方案上报镇政府，预计年内可以批转执行。以此为契机，市县两级质监部门不断加大工作力度，全面落实《方案》提出的各项目标任务：市局在广泛调查研究的基础上制定了《XX市xxxx——xxxx年名牌发展战略规划》报市政府批转，并初步确定XX居佳乳业有限公司的纯牛奶、AA植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊业有限公司的羊肉制品做为争创甘肃名牌的重点产品;确定金化集团的复混肥做为申报国家免检的重点产品;确定金化集团的过磷酸钙、镍都实业公司的电力电缆、金川集团公司的阴极铜作为申报中国名牌的重点产品，目前，各项工作正在有序地开展之中;AA县局加强对“小磷肥”的监管，分类指导，区别对待，对设备先进、质量稳定的企业通过提供市场准入、名牌推介、计量认证等方面的服务支持其做大做强，提高优质产品的市场占有率。对生产工艺落后、质量不稳定的作坊式企业坚决予以查处。到目前为止，已经对全县的9家磷肥企业进行了全面普查，对4家企业进行重点扶持，对2家企业进行了处罚，有利地促进了AA磷肥产业的健康发展;河西堡分局以膨润土行业为重点，对辖区内共11户膨润土生产企业进行了调查摸底，对所有产品送国家非金属矿制品监督检验中心进行检验，初步摸清了各企业的质量状况。并在制定企业标准、完善质量管理体系等方面提供全方位的服务。目前，河西堡分局正在起草调研材料上报镇政府，提请政府对该行业进扶持，力争使膨润土行业成为河西堡镇的特色支柱产业。

通过扎实有效的工作，全市企业的质量管理水平得到进一步提高，今年上半年，全市又有4家企业取得生产许可证，有100多人通过了TQM的全国统一考试，为企业提高质量管理水平打下了良好的群众基础。

食品安全监管工作紧紧抓住人民群众关心的热点难点问题，不断加大工作力度，取得了阶段性成果。一是积极稳妥地推进新7类食品的市场准入工作。共受理食品生产许可证申请10户，已审查7户，对139户尚未取得生产许可证食品企业逐一发放了《限期整改通知书》，督促企业尽快达到取证条件，切实提高产品质量。二是积极探索、不断创新小作坊的监管模式。按照既要管好又要便民的原则，我们组织起草的《XX市食品生产加工小作坊整治工作方案》，已经XX市食品安全领导小组办公室批转执行，整治工作正在深入开展之中。三是进一步强化基础工作，建立健全食品生产加工企业质量信息数据库。按照省局的安排部署，我们在原有的工作基础上，再次“入村入户入企”对辖区所有食品生产加工户，包括企业、小作坊、无证无照、前店后厂等全部纳入调查，分类登记造册，建立规范的食品生产加工企业质量档案。目前，此项工作正在展开，预计在7月底前全面完成全市食品加工企业质量信息数据库的建立。四是加强了对食品安全的监督检查。在查处新十类食品市场准入的基础上，推进糖果制品、茶叶等13类食品的市场准入和工业产品生产许可证的查处工作，进一步强化对涉及人体健康、人身财产安全的产品和群众反映强烈、质量问题突出产品的监督检查，对发现的严重质量问题和不符合市场准入条件、质量信用低下的产品，通过新闻曝光、撤柜台、强制性收回等措施，实施市场退出机制。同时，加强对风险等级高、行业垄断性强、人民群众关注程度高的产品质量的监管，切实保证人民群众健康安全消费。上半年，我们先后组织开展了食用植物油、食用盐的专项监督检查，严厉打击用地沟油烹制食品、用非食用物质加工食品等违法行为。期间，出动执法人员308人次，检查生产企业38家，流通门店122个，查处食品违法行为52起，查处假冒白酒1000多瓶，查处无厂名厂址、无生产日期茶叶500公斤、不合格食用植物油5000公斤，货值82万元，保障了广大市民的消费安全。

(三)强化计量监管和计量基础工作，提高计量工作服务经济社会发展的水平

计量工作以法制计量为重点，找准切入点，着力提高服务经济和社会发展的能力。一是加强了对在用计量强制检定工作，完成计量检定1095台(件)，重点计量器具受检率达到100%。二是继续推进能源计量工作。市政府已经成立了由主管领导任组长、质监、环保等部门任成员的节能减排领导小组，明确了各部门的职责。按照市政府的要求，我们制定印发了《关于对国家标准〈用能单位能源计量器具配备和管理通则〉贯彻执行情况进行监督检查的实施方案》，并在全市确定了6户重点耗能企业和8家年耗能1万吨标准煤以上的企业作为工作重点。三是先后组织开展“查餐饮计量，让老百姓吃放心饭”、“查油站计量，让老百姓放心加油”、“查里程计价，让老百姓坐放心车”、“查集贸市场，让老百姓买放心菜”、“查眼镜制配，让老百姓戴放心镜”等5个专项执法活动，共检查酒店67家、加油站20家、出租车322台、衡器813台、眼镜店14家，没收不合格计量器具420台(件)，对63家违法企业(个体工商户)进行了处罚。

电能表强制检定工作进展顺利，按照省局和省电力公司联合下发的《关于进一步规范电能计量监督管理的通知》(甘质技监量[xxxx]372号)文件精神，xxxx年，我们与市电力公司就开展电能计量检定工作和用于贸易结算的新建、改建、扩建工程中的电能表监管等问题达成了协议。为进一步将电能计量监督管理职能全面履行到位，从今年年初开始，我们加强了与其它供电企业进行协调沟通。目前已同金川区电力公司就其管辖的两个乡镇的电能计量监督工作达成协议，与金川公司的协商也正在进行之中，预计年内可以达成协议。

组织机构代码电子档案工作启动，开局良好。目前，我们已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代码档案扫描工作，整理出历年来的问题数据629条，并在《XX日报》上刊登了到期换证公告，到今年5月底，代码数据库有效数据为2309条，其中新增、变更和换证共178条，年检407条，数据更新率逐年提高，使代码的唯一性和有效性有了足够的保证。

(四)面向市场，充分发挥标准化工作的技术支撑作用。

一是继续深入开展农业标准化工作，AA县胡萝卜标准化示范区在去年通过省级验收后，已经向省局申请列入第六批国家级示范区。啤酒大麦原产地域保护工作开展启动，市县质监、农牧部门正在做前期的准备工作。二是按照市政府实施“豆腐放心工程”的要求，我们已经有关部门组织制定了《无公害食品 豆腐》地方标准，目前正在审定阶段，将很快报省局批准发布。

(五)关口前移，从源头抓好特种设备安全监管工作，增强了应对突发事件的能力

特种设备安全监察工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真落实各项安全生产责任制，取得了较好的效果。一是加大了对在用设备的强制检定，共检定特种设备6246台(件)，检验管道约2.3公里，检定率达到100%。二是着力抓好特种设备安全监察工作，上半年共检查特种设备使用单位81户，特种设备356台，共查出安全隐患39起，下发了安全监察意见书25份，对金川集团公司的氯气充装库等四个重大监控危险源实行重点监控，保持了全市特种设备安全生产形势总体平稳态势。三是强化了对特种设备操作人员的培训，共举办培训班3期，共培训156人，监督企业培训班9期，培训450人次，经考核合格发放《特种设备操作证》606人。

今年以来，全市质监部门以农资、食品、建材等产品为重点，先后组织开展了“查农资保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”为主要内容的专项执法活动，全市共出动960人次，对463家企业(个体工商户)进行了检查，各类假冒伪劣商品货值196万元，捣毁制假售假窝点4个。特别是在农资专项检查中，市县分局上下联动、主动出击，加大了对生产、仓储、流通环节的检查力度，查处了一批性质恶劣的典型案件：市局深入乡镇、农村和田间地头，捣毁了1个化肥制假窝点，查处了1家无证生产企业，查获劣质化肥70吨;河西堡分局以火车站为重点，一举查获了60吨假冒磷酸二铵，并以此为线索，召回了已销往外地的另外120吨假化肥，两项货值总计达50余万元，目前，该案已经移交公安部门处理。通过这些案件的查处，有力地打击了不法分子的嚣张气焰，保护了全市的春耕生产。

今年以来，我们采取有力措施，全面加强质监部门的信息宣传工作。一是把信息宣传工作列入各部门的目标责任书，与年终评先评优结合起来，并从全系统抽调14名文字功底较好的人员组织信息宣传队伍。到目前为止，我们编发简报5期，向上级部门报送工作信息32条，在各类媒体发表宣传文章19篇。二是进一步明确了法宣科的工作职责，确定了信息宣传工作负责人，配备了摄像机、照相机等设备。从组织上保证了信息宣传工作的顺利开展。三是根据不同时期的工作重点，先后组织了“315”系列宣传活动、农资下乡打假宣传活动，并采取发放宣传单、播放录音带等群众喜闻乐见的形式强化宣传效果。四是建立宣传平台，和XX电视台、XX人民广播电台等新闻媒体加强了工作联系，建立了稳固的工作关系，我们在XX广播电台设立了为期1个月的农资打假专栏。XX电视台也先后制作了《春耕生产的守护者》、《假化肥现形记》两期节目，对我局农资专项行动和河西堡分局查处假冒化肥的情况进行了专题报道。特别是《假化肥现形记》在甘肃电视台、XX电视台先后播出后，在社会上引了极大的反响，受到了社会各界的广泛好评

今年以来，我们把加强自身建设作为各项工作的重中之重，切实抓紧抓好。一是党风廉政建设和行风建设进一步加强。年初我们把党风廉政工作细划为8大类36小项，与各部门签定了目标责任书，与业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，进一步明确全局各单位、各部门党风廉政建设的工作任务，明确了各部门“一把手”为党风廉政建设的第一责任人，确保了全年党风廉政建设各项任务的有序开展。二是针对工作中存在的薄弱环节加强了制度建设。我们先后制定出台《财务集中管理制度》、《报帐员工作管理办法》和《出差人员食宿费标准报销规定》等3项制度，进一步强化了所属各单位的财务监管，提高了资金使用效率。三是加强了队伍建设。我们根据省局的要求，结合自身实际，分别印发了《关于建设“四好”领导班子的意见》和《加强县级局建设的实施意见》，目前，县分局和各事业单位已经结合自身实际制定了各自的实施方案，并在基础设施建设、领导班子建设、队伍建设等方面加大工作力度，取得了初步效果，这些工作的逐步深入必将对全系统的队伍建设起到积极的影响。四是加强精神文明建设。年初，市局党组提出市局要建设市级文明单位，两所要建成区级文明单位，县分局要分别建成县级、镇级文明单位，并将这项工作列为xxxx年重点工作任务。各单位都采取的有力措施，落实好这一工作。市局几次到市文明办汇报我局创建工作的进展，得到了市文明办领导的支持。AA县局、市特检所也制定了创建文明单位《实施方案》，成立了领导小组，为下一步创建工作奠定了良好的基础。五是基础设施和技术装备建设进度继续加快。我们集中有限的财力，集中力量办大事。上半年，市局投资10万元购置了一台执法专用车辆和部分执法专用设备，两个技术机构根据需要向省局申报了总值80万元的检测设备，河西堡分局办公楼的前期准备工作已经完成，预计很快就会开工建设，这些项目建成后，将进一步提高全系统的装备水平。

应当说，半年来全系统各项工作都取得了长足的发展。成绩的取得，主要源于以下几个方面：一是思想到位。全系统干部职工上下加快发展的信心不断增强，各级领导班子发展的意识进一步强化。AA县局、市特检所、市检测所都大幅度提高了年度收入增长目标，各项收入稳定增长，截止目前，全系统共组织收入190万元，比去年同期增长35%，为我们的发展提供了坚强的物质保证。二是措施到位。市局、各技术机构在年初目标责任书的基础上，都制定了相应的目标责任书考核办法，形成了千斤重担众人担，人人头上有指标的良好氛围。市局确定了质量兴市、精神文明建设、办公环境改造等共8大项、12小项的工作作为今年的重点工作，并确定了责任领导、责任部门和责任人，确保按期完成。市检测所根据技术人员的现实情况，对工资实施浮动考核，奖勤罚懒，极大地调动了一线职工的积极性。三是组织到位，始终把队伍建设作为各项工作的重中之重。我们坚持每月两次的中心组学习、每周一次的职工学习，并邀请党校有关专家为党员和入党积极分子上党课等形式，不断提高干部队伍的政治业务素质。县分局和直属事业单位按照市局的部署，全面落实好“四好”领导班子建设和“五强”县级局建设，各级班子和职工队伍素质有了较大的提高。

今年以来，市委市政府对质监工作提出了更新更高的要求。郑玉生市长在今年的政府工作报告中提出，要坚持工业强市，调整优化经济结构，做到速度、质量、效益同步增长……。要深入推进农业产业化、标准化生产，建立啤酒大麦、蔬菜、洋芋、红辣椒等一批农产品生产标准化示范基地……。面对新的形势和任务，我们必须充分发挥质监部门的综合管理职能，努力提高质监工作促进经济社会发展的有效性。一是坚持把服务经济、促进发展做为质监工作的出发点和落脚点，要在社会主义新农村建设中有所作为，在建设资源节约型社会中有所作为，在构建和谐社会中有所作为。二是要服从和服务于地方党委政府的工作大局，充分发挥质监部门在质量兴市、打假治劣、两个安全监管等业务工作中的牵头作用，紧紧依靠地方党委政府推动各项工作。要不断改进监管方式，寓监督于服务之中，不断提高服务水平。三是要坚持依法行政，提高质监工作的能力和效率。要在充分履行工作职责的基础上，切实规范工作行为，为企业和行政相对人提供便捷的服务，树立良好的行业形象。四是要牢固树立加快发展的意识。从全省的情况来看，兄弟市州局在基础设施建设、技术机构建设和业务建设工作方面都取得了较快的发展，纵观全局，我们已经落后，必须抓住当前发展的有利时机，不断促进各项工作的全面发展。

基于上述认识，市局党组认为下半年的工作重点是：认真学习贯彻全省质监工作座谈会和全省质监系统党风廉政建设工作会议精神，特别是要学习好、贯彻好武局长的重要讲话，继续抓好年初确定的工作任务和工作重点，确保全年工作任务的全面完成。

(一)以质量兴市为总抓手，把质监工作全面融入到政府的中心工作之中，更好地为中心工作服务。一是要尽快制定质量兴市考核细则、考核办法和工作责任制，对前一阶段工作进行一次总结和考核。二是要做好《XX市xxxx——xxxx年名牌发展战略规划》的修改和完善，争取尽早由市政府批转执行。三是要要做好名牌产品的推介工作，争取有3个产品获得“甘肃名牌”称号。

(二)进一步强化能源计量工作。进一步贯彻《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准，组织好用能单位能源计量器具配备和管理通则执行情况的专项检查和督导，配合有关部门不断推进节能降耗工作。同时，进一步加强对加油站、集贸市场、水表、电表、食品安全等领域的计量监管，严厉打击胡计量、乱收费的违法行为。

(三)加强对食品行业的整治力度，确保人民群众的生命财产安全。继续加强协管员队伍建设，完善巡查制度，确保巡查工作的落实。要加强对食品生产企业的标准管理，消灭食品生产领域的无标生产。

(四)加大执法打假力度，集中开展农资、建材、食品等与群众生活密切相关行业的打假治理工作，特别是要加强对城乡结合部、小作坊的检查力度，查处一批涉及面广、数额较大、危害严重、影响恶劣的大要案。

(五)进一步加强特种设备安全监管。一是要继续加强特种设备动态监管体系建设，加快完善安全监察组织网络，努力实现安全监察人员、检验检测人员和协管员整体联动的安全监察工作格局。要继续提升信息化网络建设水平，全面实现安全监察与检验检测信息的联动与共享;二是要全面推进特种设备安全责任体系建设。督促企业落实特种设备安全主体责任，落实市县两级质监部门依法监管的责任，落实特种设备检验检测机构安全把关的责任;三是要加快特种设备应急救援体系建设。积极开展特种设备应急管理与协调指挥机构建设。

(六)突出抓好县级局建设。市县两级局都要高度重视，认真分析我们的现状，根据各自的情况分步推进。市局将集中财力物力重点解决河西堡分局办公楼建设和AA县局的基建债务问题。县分局也要充分发挥主体作用，从基础抓起，从核心业务抓起，把各自目标和任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员，保证各项创建任务落实到位。要以创建活动为契机，进一步强化工作基础，完善内部管理，提高工作水平。

(七)继续技术机构建设。一是要继续加大对技术机构的投入，加强对技术机构设备的更新改造力度，围绕XX的特色优势产业，多上新项目，提高对重点企业和重点产品的检验能力。二是积极探索加快展的新路子，采取外引内联等多种方式，充分利用社会资源扩张检验检测能力。三是继续深化用人和分配制度改革，提高技术机构自我发展能力。

同志们，下半年的工作任务还相当艰巨，我们一定要树立求真务实，真抓实干的优良作风，创造性地开展工作，明确责任，狠抓落实，认真研究落实市局的安排部署。要进一步统一思想，做到制度措施到位，任务分解到位，层层落实到人，全面完成今年的工作目标，努力开创质量技术监督工作新局面。

技术质量述职报告 篇5

技术质量部述职报告一

踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x设备钢结构x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。

严格执行精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的.问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。

最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：

1. 技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。

2. 施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。

3. 对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

4. 施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：

一、加强学习

学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术交流，提高认识，同时进步。

二、技术会审

方案完成后要进行技术会审，通过开会形式讨论可行性，最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误，而延误工期。

三、加强资料管理

资料是工程交工过程中必不可少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必须登记，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。

四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：

提高认识，强化技术、质量管理教育，进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有计划、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。

强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。

积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。

讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

技术质量部述职报告二

一、落实培训提高素质

示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

二、增强意识加强管理

防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。

电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。

检验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。

用具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

三、接收教训总结经验

XX年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日，xx-x在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严重灼伤，至使轻度昏迷，后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视，给予事故受害人批评教育，责成本人总结经验，接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度，并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似事件发生。

四、安全工作新年规划

安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后，再进行适度的安全说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。

使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，及时做好预防方案。

有交底。按操作规程操作，一定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里，总结XX年的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司减少损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

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质量经理的述职报告推荐六篇

关于“质量经理的述职报告”，在下文中我们将详细解析。简单来说，成功背后总是伴随着探索过程，这一过程在我们日常的学习和工作中依然不可或缺。撰写报告是我们学习和工作中必不可少的一部分，它可以提高我们的工作效率，减少重复劳动。衷心感谢您的关注，希望本文能够为您的学习和工作带来帮助与启发！

质量经理的述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在这个年终总结的时刻，我很荣幸能就质量经理一职向大家呈现我的年度述职报告。在过去的一年里，我一直努力工作，致力于提高公司的质量管理，促进业务发展。下面，我将就我的工作重点和取得的成绩进行详细阐述。

1. 质量管理体系升级与改进

在过去的一年，我着重推动质量管理体系的升级与改进。首先，我深入研究了国际质量管理相关标准，并结合我们公司的实际情况，制定了一套适合我们企业的质量管理体系。其次，我组织了质量管理培训，提高了全体员工的质量意识和素养。通过此举，我们公司质量管理水平得到了显著提升。

2. 质量控制与改进

质量控制是确保产品和服务质量的关键环节。我着重强调了整个生产流程的质量控制，包括原材料采购、生产过程监控以及最终产品检测等环节。我引入了先进的质量检测设备，并搭建了一套完善的质量控制体系。通过对质量数据的分析和反馈，我及时发现并改进了存在的质量问题，在一定程度上降低了不合格品率，提高了整体质量水平。

3. 统计分析与数据驱动决策

在质量管理中，统计分析和数据的运用非常重要。为了更好地进行质量改进，我利用了数据分析工具，对质量指标进行了科学的定量分析，并提供了详细的报告和建议。通过这种数据驱动的决策方式，我们能够更准确地了解质量现状，及时做出相关调整和改进。

4. 供应商管理与合作

高质量的供应商是保障产品质量的重要保障。我加强了与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，并明确了质量要求和标准。同时，我也提供了供应商评估和审核的指导和支持，以确保我们选择的供应商符合质量要求，并能持续提供稳定的优质产品。

5. 团队建设与员工培养

作为质量经理，我非常关注团队建设和员工培养。我组织了定期的团队会议，以促进信息交流和沟通。同时，我也鼓励员工参加相关培训和学习，提升自身的专业素养和能力。通过这样的团队建设和员工培养，我们的团队更加紧密，员工的工作质量得到了明显改善。

6. 客户满意度提升

客户满意度是衡量企业质量水平的重要指标。我将客户需求放在首位，及时沟通和反馈客户的意见和建议。根据客户反馈，我与相关部门密切合作，对产品质量和服务进行了改进，并制定了一系列的客户满意度提升计划。通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升。

总的来说，过去一年我以质量管理为核心，取得了一定的成绩。但是，我也清楚地意识到，在质量管理的道路上，我们还有很多需要改进和提升的地方。对于未来，我将继续努力，与团队共同进步，通过不断创新和改进，提升公司的整体质量水平，为客户提供更好的产品和服务。

谢谢大家！

质量经理的述职报告 篇2

首先非常感谢公司领导对我的信任以及各部门领导和同事在工作上对我的支持和帮助。能够加入这个对企业长期负责的团队，是我莫大的荣幸。我的职务是技术质量部经理，主要工作是在总工程师的指导下，具体负责公司技术质量管理工作。一年来，根据上级领导精神，在各位同志的支持帮助下，我按照分工创造性的开展工作，能认真履行职责，忠于职守，务实工作，圆满完成了领导交予的各项工作任务。回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉四个方面对自己总结，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。

一、【德】反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质

我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作，尊重领导，思想作风端正，工作作风踏实，干预坚持原则，求精务实，切实履行岗位职责，立足服务，强化管理，全面提高人员服务水平检测中心作为一类服务型行业，服务质量的好坏直接影响着中心的形象。技术质量部作为中心质量控制部门，着力强化三种意识管理。

1、强化规范意识，检测中的各项试验、各个步骤、各个环节，用科学、合理、规范的机制和制度加以规范，并以制度保证全体检测人员都能严格、自觉地按照规范开展工作，提高服务质量，真正做到了让领导和客户满意。

2、强化责任意识，就是要求每位检测人员都必须以高度负责的精神对待每一项检测工作，高标准、严要求、创造性地做好每一项试验。通过强化责任意识，分工落实，我们每个同志都能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识，就是要用一流的工作态度、一流的业务素质、一流的工作业绩来塑造路通检测中心的形象，维护中心权威，赢得客户信赖。通过形象的塑造，在中心内部形成了一重人人都互相学习、互相帮助、宽松和谐的工作和学习环境。

二、【能】一个人综合素质的高低、工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质，组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网查询，购买最新版本的相关技术标准和规范，不断更新中心现有的标准资料，并在总工的指导下对标准进行了查询、更新，结果证实中心采用的标准是持续和有效的。

2、认真有效执行上级领导的各项决议及工作安排，提供落实意见并组织实施。组织进行了管理体系内部审核，依据《实验室资质认定评审准则》的规定以及公司20xx年内审实施计划的安排，于20xx年9月对本实验室质量管理体系的运行情况进行了集中式的全面审核。本次内审工作做了较充分的准备，由6位内审员组成的内审小组，依据《内审检查表》，于9月14日开始对质量管理体系覆盖的部门实施了全面的审核，各位内审员对各个部门、各个检测岗位、档案文件等进行了认真细致的检查和审核，审核和元通过现场查看、询问以及查验证实材料、相关记录等，将发现的不符合项记录到《内审检查表》中。在内审末次会议上，进行认真的讨论、分析，对不符合项进行了汇总，不符合项分布在记录的控制、人员、环境、样品处置、质量控制、仪器设备等方面。对发现的不符合项，要求各受审核部门在规定的时限内，认真分析产生不符合发生的原因，采取切实有效的措施，并认真地实施纠正。已完成内审报告的编写。

3、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，努力提高人员业务素质。为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。

三、【勤】反映一个人的工作态度和事业心。

自担任技术质量部经理以来，我始终保持着工作的激情和向上的活力。敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。

1、仪器设备是整个检测过程的核心，计量仪器设备是否准确直接影响检测结果的准确性。按照量值溯源程序要求，对检测过程中使用的有直接影响的151台仪器进行检定，所有检测仪器设备均已通过省计量院进行检定和校准，确保在有效期内使用。按计划规定程序对5台大型设备进行期间核查，使检测结果得到有效的控制，使检测数据更具有公正性、合法性。设备使用责任人根据检定校准证书进行了溯源结果确认。仪器设备溯源确认表录入仪器设备档案。对检定确认合格的仪器设备依据期间核查计划进行了核查，并加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。

2、设备档案资料是设备使用、管理、维修、维护的重要依据，为保证仪器设备检测质量、使设备出于良好的技术状态，提高使用水平，根据质量管理体系文件，完善了仪器设备管理档案。对设备档案重新作了补充整理，并统一存放档案室。

3、根据中心领导提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和管理目标”的建议，技术质量部制定完善了绩效考核管理办法，在中心领导的指导下、考核小组共同努力下，顺利完成了11月份员工绩效考核工作。

四、【绩】在当前检测市场竞争日益加剧的环境下，中心领导从大局入手，统筹规划、合理安排，推动技术质量部的各项工作有序开展。

20xx年中心全年检测各类建筑材料16898批次，包括：金属材料2334批次；混凝土6889批次；胶凝材料318批次；砂浆272批次；砌体材料322批次，土工材料143批次；沥青材料1071批次；防水材料410批次；化学分析类材料127批次；加固材料19批次；环境检测30批次；道路结构检测4358批次；水务工程材料27批次；主题结构检测307批次；钢结构检测174批次。合格率为99.4%，检测报告准确率达99%，实现经营性收入1220万元。圆满完成了上级下达的经济任务。

五、【廉】保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。

在工作中严格执行“三重一大”集体决策制度，严格要求自己，以身作则，廉洁自律，不辜负上级领导对我的期望。

一年的工作，有成绩也有不足，我们要在公司质量管理体系文件规定和组织框架下，认真、积极、有效地工作，发扬优点，改正缺点和不足，将质量保证和质量控制工作有序管理起来，做到有计划、有目标、有文件、有记录、有准则、有程序、紧紧围绕检测机构实验室能力认证备案，把我们的工作做好做细作出成绩，为公司的发展壮大不断地努力。

质量经理的述职报告 篇3

20xx年已经过去两个月了，作为涂装分公司的主管质量的副经理，在这一年的工作中，在很多地方需要总结，夯实自己。

1、思想方面

首先在思想方面，虽然积极贯彻公司的方针政策、经营理念，但对于社会形势与发展、市场动态等多方面的情况了解不多，也并未主动的去学习了解，以至虽然始终在贯彻执行公司的方针政策，却不能依据当前的社会形势发展状况以及汽车行业市场动态等方面的变化，结合公司的方针政策和经营理念以及目前公司的发展情况展开工作，只是单纯的无思想执行。从某些方面降低了工作效率以及执行力，同时也会导致对于公司高层领导的指示理解上有差异。今后在这方面需要更多的关注国内外的政治经济形势和发展，以及汽车行业的各方市场动态等情况，再结合企业的发展状况，在生产工作中方向性更好，对于上级领导安排的工作以及公司在当前和未来的发展目标任务有更好的理解，能够更好提高工作效率和执行力。

2、工作方面

20xx年我主要的工作是负责涂装分公司的质量管理工作，主要负责内外部审核、产品质量的工作，以及车间的培训工作。在电泳以及表面处理等方面，对于我个人来说，是一个新的领域，新的工艺，涂装的质量与冲压有相当大的不同，涂装的质量主要是依靠设备的稳定性以及各项参数的监控及调配，这跟冲压的质

量主要是依靠工装有很大区别。通过在涂装分公司工作的这几个月里，我基本熟悉了电泳的工艺，从脱脂、水洗、表调、磷化、电泳到烘干，出成品。对于电泳的质量影响的因素很多，脱脂的温度、磷化的效果、以及各项设备参数及化学试剂的配比，都会对最后的产品质量有影响，任何一项出问题都会导致出现批量的不合格品。及时这些都没有问题，挂具没有及时清理去除油漆，导致电泳过程导电不良，也会影响产件的质量。所以，关注油漆的产品质量不但要每天监控设备的各项参数以及设备情况，还要监督操作者的工作质量，不能偷工减料，打磨挂具时偷懒，打磨不到位影响产品质量。我在来到涂装分公司这几个月的时间里，主要的工作是每天关注现场的油漆线的操作者的工作状态及工作质量，同时也观察每天产出的产品是否出现质量问题，同时也学习电泳的工艺知识以及设备知识，在实践中学习，尽快从一个外行变成能够掌握并运用电泳的工艺知识及设备知识，能够及早的成为一个内行。在日常的学习及检查外，我还要每天关注自检班的工作质量，每天与自检班的检验人员沟通，是否发现问题，同时每天不厌其烦的告诉她们检验要认真负责，不能着急最求产量，不能放过一个有问题的产品，发现问题要及时上报给班长，检验是产品出厂的最后一道门，不能有一丝懈怠。我每周二在自检班现场组织召开车间的质量例会，由分公司的全体中层干部以及生产线上的调度及班长共同参加，根据自检班的检验人员在工作中发现的问题反馈，大家分析出现的原因，怎样整改，如何在今后的工作中避免类似的问题出现，有哪些问题是我们当前立即能够解决的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定长期措施进行整改。

在日常的质量管理工作之外，我还在这几个月接受了主机厂以及其他客户的审核，通过审核也看到了我们的不足之处，通过审核提出的整改项，让我们知道

了哪些地方我们做的不好，需要改正提高，尤其是奥迪的审核，给我们敲响了警钟，让我们知道了在质量体系的管理上我们还差的很多，需要我们努力认真的去的学习提高自己，提高管理能力，让我们能够达到奥迪对于我们的要求。在质量的管理上还要更加谨慎严格，不断的提高自身的技术能力以及管理能力，对于质量的重视程度仍然要加强，找到更好的质量管理办法，加强体系建设，更好的控制产品质量。质量管理以外，我还负责分公司的培训工作，按照公司人力资源部的要求，制定分公司的培训计划以及各项培训的课件，并按照计划的时间进行车间级的培训，提高车间员工的综合素质，能够更好的保证质量的前提下完成生产任务。

在管理上，作为分公司的副经理，为上级领导分担管理压力是本职工作，但在这方面做的还不够好，5S管理还不到位，虽然每天都对于车间的卫生进行清扫清洁，但做的还不够细致，还不到位，而且5S管理并非只是打扫卫生，对于车间的定置定位还不明确，对于车间员工的约束还不够，还需要进一步加强5S管理力度，提高执行力。在外协产品的出货及返回的数量的管理不够严密，出去的数量和返回的数量并为进行核对，体现了在管理上的疏漏以及责任心不强，在今后也需要加强，并对自身有所约束。

3、学习方面

在学习上，虽然现在每周都保持着学习，但大多数都是公司安排的培训，自学上还不够，在工作中所缺乏的知识的学习还不够积极，对于生产管理、质量体系、5S管理等方面的学习还很不足，在不断的积累工作经验的同时，理论知识的学习也同样重要。在社会知识、政治、哲学、生产、管理等多方面的知识还是要多多掌握，不断的学习深造，提高自身的综合素质和能力。

在今后的工作中，对于我自己，还是要加强自身的学习，对于企业管理、财务知识、精益生产、5S管理、以及一些工作所需要专业知识(如金属材料学等)等，不断的用这些知识充实自己，并同时在工作中不断的向公司的优秀管理者们学习他们的经验，并实用到自己的工作中来，积累工作经验，严格要求自己，认真做好每一件事，加强自我修养，提高工作效率，加强执行力，保持不断的学习，不断的进行自我反省自我批评，端正态度，加强责任心，提高工作效率，做好本职工作，积极完成公司安排的任务，为早日完成公司的百亿目标做出贡献。

20xx年的工作重点：严格质量管理

加强工艺质量管理：优化工艺流程;健全工艺规范;严格按工艺流程、图纸、指导书操作和考核;做到监督严控把关。

加强制造质量的控制：加强工艺质量，强化工艺巡检，制定工艺巡检制度，包括巡检内容、巡检记录、巡检考核;生产过程严格控制把关，发现问题及时处理，避免出现重复的低级的质量问题。

提高质量管理体系能力，普及质量体系知识：根据公司质量管理体系要求，针对车间现有情况，对公司质量管理体系进行细分，按照公司质量体系规定，建立分公司的质量管理体系制度，并随时跟踪。在车间内部做好质量体系的宣传及培训，让车间的所有员工都了解质量体系的作用及重要性，全员参与到质量体系管理当中。加强员工的学习与培训，质量要走群众路线。

质量经理的述职报告 篇4

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量保证部顺利进行本年度各项工作：来料、生产过程控制、成品检验、工装夹具、工艺改进、产品开发、现场维护、体系建设、工艺检查等工作；现将今年以来的工作情况做如下小结：

一、基础管理

1．协助技术部、生产部完善生产用图、生产工艺和检验作业指导书；

2.新员工的培训和管理，通过强化规范意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。

3.加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力，对产品质量严格把关，对工作细心认真的对待；

4.配合技术部对产品升级测试检验，及时完成了三代数据采集器测试检验工作，并按检定规程的要求，做好成品检验工作。同时，在新产品使用过程中，完成了一体化温压流检测及持续改进工作；

二、质量控制：

1.来料品质控制：完善控制流程和检测手段，通过不断的学习改进检验方法、对《来料检验规范》进行优化修正、严格来料检验，发现数百批不合格品，通过《品质异常联络单》同供应商开展不合格品处理工作；

2.制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作，提高了生产员工工作责任感和工作效率；

3.成品质量控制：从成品检验结果来看，成品质量得到很大的提升，装配车间认真执行自检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1、在生产任务紧、人员紧缺的情况下，质量保证部积极参与生产组装工作，保质保量按时完成公司发货计划。

2、生产车间工具正确使用的培训及讲解，避免万用表、微压源等工具的人为损坏；

四、体系及产品认证

1、协助完成ISO质量管理体系、测量管理体系的执行及认证工作；

2、协助完成CEMS、AQMS、WQMS、数据采集器、COD水质在线监测设备等一系列的产品认证；

五、20xx年质量保证部工作规划：

1、作为质量控制部门，由于前期检验人员少，对于车间生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后质量保证部会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到按作业指导书要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年现场人员反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

六、工作建议：

1、由于受公司采购和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强来料检验，无形增加公司检验员工作压力，公司应加强与供应商沟通，要求其改善。

2、时值公司飞速突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，质量管理工作任务重大。质量保证部人员感受到公司对质量工作的`重视度。质量保证部将继续按照公司的质量目标。提升品质人员素质、学习相关设备的标准知识，做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。20xx年对于质量保证部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作细心认真的对待，及时、准确的得到产品质量数据。工作的闲余时间鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素质。

质量经理的述职报告 篇5

标题：企业质量经理述职报告

一、引言

作为企业质量经理，我在过去一年中积极投入工作，着力提升企业的产品质量和服务标准。通过团队的协作和不断努力，我们取得了重要的成绩。在这份述职报告中，我将详细描述过去一年我们所做的工作、遇到的挑战和取得的成绩。

二、质量管理体系建设

为了加强质量管理，我们全面推进了质量管理体系的建设。我带领团队对企业现有的质量管理体系进行了全面的审查，并在此基础上提出了一系列改进方案。我们开展了内外部培训，提高了员工的质量意识和技能水平。同时，建立了有效的质量控制措施，优化了各个环节的质量流程。这些举措大大提高了产品生产质量和交付时间。

三、客户投诉处理与改善

客户满意度是我们持续改善的关键。我们重视顾客的反馈意见，并且积极处理和改进。过去一年，我们建立了一个客诉管理系统，及时记录和跟踪客户投诉，并采取正确的措施进行处理。通过分析客户投诉的原因和模式，我们找到了许多问题并进行了相应的改进措施。这使得我们的客户满意度得到了显著提升。

四、供应商质量管理

我们意识到供应商质量对我们产品质量的重要性，因此改善供应商质量管理成为了我们的重要任务。我们建立了供应商评估和审查制度，对供应商的管理进行了全面升级。我们与供应商进行了沟通和培训，加强了合作关系，并与他们共同制定了质量目标和标准。通过这一系列的改进措施，我们的供应商的质量水平得到了显著提高。

五、质量数据分析与质量指标管理

为了更好地控制和改善质量，我们加强了质量数据的分析和质量指标的管理。我们收集、整理和分析了大量的质量数据，并建立了准确的质量指标和绩效评估模型。我们定期开展质量绩效评估，及时发现并解决问题，并确保质量指标的达标。这一系列措施使得我们能更好地追踪和管理质量状况，并采取相应的改进措施。

六、结语

通过过去一年的努力，我们取得了显著的成绩。企业的产品质量显著提升，客户满意度持续增长，与供应商的合作关系进一步加强。同时，团队的专业素质也得到了显著提升，使得质量管理工作更加高效和精益求精。未来，我将继续致力于提升质量管理水平，为企业的发展贡献更多的力量。

质量经理的述职报告 篇6

质量经理的年终述职报告

尊敬的领导：

感谢您给予我撰写年终述职报告的机会。我担任质量经理一职已有一年的时间，我将在以下几个方面对过去一年的工作进行总结和分析，并提出改进建议。

一、项目质量管理

在过去一年里，我致力于加强项目质量管理，以确保项目按时、按质完成。我深入了解了各项质量管理标准和流程，并带领团队进行培训和指导，确保全员理解和遵守。通过在项目早期阶段的风险评估和制定详细的质量计划，我们能够及时发现和解决潜在问题，提前预警并规避风险。同时，我也积极推动推行持续质量改进的理念，通过分析项目数据和客户反馈，我们不断优化过程和方法，提高了项目质量和客户满意度。

二、供应商质量管理

供应商是我们产品质量的重要环节。我与供应商建立了良好的合作关系，并建立了供应商质量管理团队。我们制定了供应商评估指标和标准，并对供应商进行了评估和分类管理。通过定期的供应商审查会议，我们与供应商共同解决了一些潜在的质量问题，并确保供应商持续改进其产品和过程。这些措施有效提高了产品的质量稳定性，并降低了供应链风险。

三、质量培训与培养

为了确保团队成员具备足够的质量管理能力，我积极组织了内部培训活动。通过组织外部专家讲座、内部经验分享会和培训课程，我们提升了团队成员的专业知识技能和质量意识。此外，我也鼓励团队成员参加相关的职业认证考试，提高他们的综合素质。为了培养未来的质量管理人才，我与人力资源部门合作，制定了质量人才培养计划，并选拔了一批优秀的培训生，他们已经在质量管理领域取得了显著的进展。

四、质量数据分析与改进

数据分析是提高质量管理水平的重要手段。我指导团队对质量相关数据进行深入分析，并提出了一些建议和改进建议。通过对数据的分析，我们发现了一些潜在问题并提出了解决方案。例如，在某个项目中，我们通过分析数据发现了一个生产过程中的瓶颈，我们采取了优化措施，提高了生产效率。此外，我也积极推动质量改进活动，并组织了团队参加质量管理相关的会议和研讨会，获得了一些行业内的最佳实践。

五、质量认证和监督

质量认证是企业展示产品和服务质量的重要手段。在过去一年里，我负责组织了质量认证工作，并成功通过了ISO9001质量管理体系认证。我与团队合作，制定了认证计划和方案，协调各相关部门的工作，确保了认证的顺利进行。此外，我也负责监督各部门执行质量管理体系的运作，确保各项质量管理制度和流程的有效执行。

改善建议：

虽然我们在质量管理方面取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和挑战。为了进一步提高质量管理水平，我提出以下改进建议：

1. 加强与项目经理的沟通合作，提前介入项目，更好地控制和管理项目质量。

2. 加强与供应商的合作，深入推进供应商质量管理，加强供应商评估和监督，确保产品质量的稳定性。

3. 继续加强团队的培训和发展，建立健全的质量人才培养体系。

4. 进一步深化数据分析和改进，引入更先进的质量管理工具和技术，不断提高质量管理水平。

5. 持续改进质量管理体系，进一步提高质量管理流程和制度的效能，为公司提供更优质的产品和服务。

结语：

在过去的一年里，我努力推动质量管理工作，通过有效的项目质量管理、供应商质量管理和团队培训与发展，取得了一定的成绩。我也意识到在质量管理工作中仍然有很多改进的空间。我将继续努力，进一步加强质量管理工作，提升团队的专业水平，为公司的持续发展做出更大的贡献。

谢谢！

技术员述职报告

一般来说，付出努力就会有所回报，在经济飞速发展的时代里，撰写报告已成为一种普遍常见的任务。你熟悉如何写报告吗？经小编不断改进，修正后的这篇“技术员述职报告”更为精巧，希望您继续访问我们的网站，以获取更多的项目更新！

技术员述职报告 篇1

如果20XX年让我的人生发生了180度的大转弯，那么20XX年对我来说，绝对能算做是一次急刹车。当然，急刹车并不会响我前进的步伐，我只是需要这么些时间，来回过头看看自己走过的路，我只是需要这些时间，来冷静的思考下我即将选择的路。

车间要求，下面我就实践经验、理论学习三个方面对我的工作上取得的进步，做一次完整的陈述，做为20XX年的年终总结，也为20XX年的工作拉开帷幕。

首先是思想认识方面

在思维习惯上，我认为我有了比较大得进步。过去以我为中心的思想已经逐渐被以工作为中心所取代。现在我能自觉的完成车间的各种要求，不管是安全、技术、工作质量等哪个方面，并能要求自己在做完的情况下做到更好。

经过这三年的工作学习，我发现自己离一个职业化的专业人才还有点差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟上，这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

我相信大家都能看见我于过去两年的区别，我已经不在奋青，逐渐被化验室的气氛所同化。很多跟我熟悉的人都跟我开玩笑说，你变的平庸了。我想，平庸是走向成熟的一个标志，只有真正的融入到大家这个圈子当中，才能取得进步。

其次是在实践经验方面：

战无不胜。工作中，有很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、我工作的每一步都要求精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是今年我在工作心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

质量、效率意识;与身边同事的合作更加的默契，不管是身边的师父还是领导，我从他们身上学到了很多知识技能和做人的`道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

最后是理论学习方面：

理论学习上的进步，最直截了当的表现就是我在车间技术比武考试上取得了长足的进步。工作的要求是以生产为主，理论为辅，做为提高生产质量的最重要依据，我在理论学习上一直以精益求精为目的。我的专业是化工工艺，与我现阶段所从事的工作并不十分的吻合，但这丝毫不影响我对科学理论的追求。我并不满足我现在的知识储备，工作之余，基础化验知识要求是我每天都必须熟悉的理论，我还时不时翻一翻以前的课本、资料，希望能温故而知新，从熟悉的东西中总结出对自己工作有帮助的知识。

都说20XX年是世界末日，而20XX年又是我传统意义上的本命年，在这理论上充满坎坷的一年里，我为自己所表现出来的稳定感到欣慰。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!!!20XX年已经过去了，20XX年才是我所要把握的，对即将到来的20XX年，我不想期待什么，我只想要求我做到我想要的。

技术员述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是成型技术员XXX，在公司从事了5年的成型技术工作。今天，我在这里向大家汇报我在成型技术岗位上的工作及心得体会。

一、岗位工作内容：

在本岗位上，我的主要职责是负责生产过程中的模具制作、维修、调整以及切换、换模等操作，同时也要深入了解各种新材料的性能和特点，以适应不同物品的生产需求。

在实际工作中，我现在所在的生产车间负责生产量较大的塑料制品，由于市场竞争激烈，用户对产品提出了更高的质量要求，因此，我在工作中时刻保持高度的敬业精神和责任感，不断学习和积累，逐渐掌握了一套稳定可靠的制作模具的方法和技巧。同时，我也积极参加企业内部的技术培训、外部的技能比赛等，不断完善提高自己的专业技能。

二、工作中的收获和成效：

在成型技术员这个岗位上，工作繁忙，压力持续，需要时刻注意细节，但我从这个岗位上收获了许多，具体如下：

1. 在生产中发现问题并及时解决，在工艺上不断改进提高产品性能，使得产品品质更加稳定，受到了领导和客户的一致好评。

2. 针对市场对产品外观要求越来越高的问题，我积极研究新型喷漆技术，推荐使用更为合适的材料，使得产品具有更好的外观效果，进一步提升了产品品质。

3. 参加企业内部的技术培训和外部的技能比赛，不断升级自己的专业技能，同时也为公司的发展注入新的活力，提升了企业整体的竞争力。

三、未来的计划和目标：

作为成型技术员，我深知成型技术的重要性，也深知技术的发展不是一日之功，在未来的工作中，我将努力做到以下几点：

1. 注重团队协作，与生产人员、品管人员密切配合，共同解决生产过程中的技术问题，确保产品质量的稳定性。

2. 继续深入研究新材料，掌握最新的成型技术，提高自己的专业技术水平。

3. 积极参加企业内外培训，参加技能比赛，增强自身的竞争力和影响力，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，我想再次感谢公司给我提供这个成型技术员岗位的机会，让我有机会在这个领域学习、成长。我一定会以更高的热情和责任感，为公司的发展和发展做出更多的贡献。

谢谢大家！

技术员述职报告 篇3

机电技术员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司机电部门的一名机电技术员，非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和业绩。以下是我在过去一年中的工作总结和展望。

一、工作总结

1. 项目管理：

在过去的一年中，我负责管理了公司的多个重要机电项目。通过与其他部门密切合作，我成功完成了项目计划、资源调配和进度控制等工作，确保了项目顺利进行。其中一个突出的案例是XYZ项目，该项目是公司中最大的机电项目之一，我的团队与施工方紧密合作，完成了大楼的电力系统和暖通空调系统的设计与安装，得到了客户的高度认可。

2. 故障排除和维修：

作为机电技术员，我还负责处理和解决设备的故障和维修工作。通过及时响应和迅速处理问题，我有效降低了设备故障对生产的影响，并提高了设备的稳定性和可靠性。例如，在ABC设备的一次故障中，我迅速找到了问题所在，并与供应商合作修复了设备，使得生产没有因此停滞。

3. 节能改造：

近年来，节能环保日益受到关注。我积极参与了公司的机电设备节能改造项目。通过对设备的改进、系统的优化和能源管理的引入，我成功降低了公司的能源消耗，减少了环境的负荷，同时还为公司节约了大量的能源开支。例如，在DEF项目中，我使用了先进的节能设备替代了原有的传统设备，使其能源消耗减少了30%以上。

4. 团队协作：

作为机电部门的一员，我非常注重团队协作。我与同事们保持密切的沟通和合作，共同解决了许多技术难题和工作挑战。我还定期组织技术交流会和培训，提升团队的整体技术水平。的团队凭借出色的协作精神和技术能力，获得了公司的肯定和赞扬。

二、展望与计划

1. 进一步提高专业技能：

作为机电技术员，不断学习和提高自己的专业技能非常重要。在未来，我将积极参加相关培训和学习，深入研究新兴技术和行业动态，为公司提供更好的技术支持和创新解决方案。

2. 推动智能化改造：

智能化是当前机电行业的发展趋势。我将积极推动公司的智能化改造工作，应用先进的控制技术和物联网技术，提升设备的自动化程度，减少人工干预，提高生产效率和质量。

3. 提升客户服务水平：

客户满意度是评价一个机电技术员工作的重要指标。在未来，我将更加注重与客户的沟通和理解，提供更加定制化和专业化的解决方案，为客户提供更优质的服务。

4. 加强团队建设：

团队协作是机电部门的核心竞争力。我将继续加强与同事们的合作和交流，倡导开放和共享的团队文化，提升团队的凝聚力和战斗力。

在过去的一年中，我兢兢业业、努力工作，为公司战略目标的实现做出了积极贡献。在未来，我将继续发扬团队精神，加强个人学习和专业能力，为公司的发展做出更多更大的贡献。

谢谢您对我的支持和监督！

机电技术员：XXX

技术员述职报告 篇4

随着各行业信息化水平的不断提升，技术员作为信息化建设的重要一环，一直担负着越来越重要的职责与义务。本篇文章将深入解析一名技术员的述职报告，生动具体地呈现一个技术员一年来的工作成果，为读者展示技术员在信息化建设中的重要作用。

一、工作岗位

本人担任某互联网科技公司的技术员。

二、主要工作内容

1.网络运维

2.技术支持

3.数据维护

4.系统和软件安装维护

5.服务器维护与管理

6.信息安全保障

三、工作成果

1.网络运维

本人负责公司的网络运维工作，保证公司网络的稳定运行。在2018年度中，该公司的网络保持了良好的稳定性，平均无线网络响应速度提高了30%以上，网络断线率降低了20%以上，为公司带来了以下利润：

（1）减少停工时间：由于网络稳定，公司员工的工作效率显著提高，每月超额完成销售任务的员工数明显上升。

（2）节约成本：网络稳定后，公司不再需要频繁更换设备，降低了硬件维修的成本和频度。

2.技术支持

本人工作的另外一个重点则是公司内部的技术支持。他为公司员工提供了及时和专业的技术支持，避免了因为技术问题导致公司员工的工作延误。

2018年度中，本人共提供了超过200例的技术支持案例，在日常公共邮箱的维护、Office软件的安装、各种办公设备的品牌和型号推荐等方面给予了及时、精准的支持。

3.数据维护

作为公司内部数据维护的负责人，本人保证了公司各种数据的安全性、完整性和及时性。在2018年度中，本人承担了以下任务：

（1）为所有公司员工配置了Office365业务账号，定期为员工进行账户维护和更新。

（2）实现了员工工时管理的自动化，使用了过滤或删除无效数据的方法，从而提高了出勤率和对每月薪酬的准确度。

（3）为公司沟通管道的实现做出了一系列贡献，包括邮件、电话、微信、版权管理以及防传言等方面，并积极跟进了投诉和问题指引。

4.系统和软件安装维护

本人在公司内部使用的软件维护和安装其他常用软件也是工作之一。在2018年度中，他安装了多个于员工进行工作相关操作的软件，并通过内部公告进行了相关的使用说明，让员工可以更加便利地使用这些软件并发挥出最大的作用。

5.服务器维护与管理

作为公司内部服务器维护的负责人，本人承担了以下任务：

（1）为公司提供服务器托管服务，保证服务器处于安全、可靠和高效的状态。

（2）保证服务器的高可用性，及时根据需要进行升级和数据备份。

（3）进行定期的性能监控，及时发现和纠正潜在的系统问题。

6.信息安全保障

信息安全对于公司的稳定运行和良好发展来说至关重要。作为一名技术员，本人始终保持对于信息安全问题的高度关注，承担着以下任务：

（1）定期评估公司网络安全状况和隐患，以控制计算机病毒、黑客入侵、网络仿冒以及电子邮件欺诈攻击等的风险。

（2）评估公司网络及其周边设备实施的保护软件、硬件以及策略合法性。

（3）开展公司员工安全意识教育，确保公司员工充分掌握网络安全知识，提高员工对网络安全的风险意识。

四、结语

总体而言，在过去的一年中，本人作为一名技术员，在各个方面都做出了积极的贡献，完成了任务并达到了预期目标。从以上详细分析中不难看出，技术员在信息化建设中起着重要的作用。未来的工作中，我将进一步提高自己的技术水平，为公司带来更加卓越的成果。

技术员述职报告 篇5

地质技术员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的一名地质技术员，自从加入这个团队以来，我认真履行岗位职责，努力工作，积极学习，努力提高自己的专业能力。现在，我向您汇报一下我过去一年的工作情况及成果。

一、工作内容及执行情况

作为地质技术员，我的主要职责是参与地质调查和勘探工程项目，并提供技术支持和数据分析。我主要参与了长江上游地区的地质调查项目，对该地区的地形、地貌、地质构造和地下水特征进行了系统研究。在项目期间，我积极参与了地质勘探工作，负责采集地质样品、测量地下水位、监测地质构造等工作。同时，我也参与了勘探数据的整理和分析，为项目组提供了详细的地质勘探报告。

在执行工作任务过程中，我努力按照项目安排和要求完成工作，并尽量提前完成任务。我十分注重工作细节，确保数据的准确性和可靠性。在地质取样过程中，我严格按照标准操作，保证样品的原始性和代表性。在测量和监测工作中，我严谨认真，确保数据的精确性。在数据整理和分析过程中，我采用专业的软件和算法，并运用统计学方法进行数据处理，确保了分析结果的科学性和可靠性。通过我的努力和团队的密切协作，取得了一系列良好的技术成果。

二、工作亮点和创新

在工作中，我注重与团队成员的沟通和合作，与其他专业人员保持密切联系，共同解决工作中遇到的问题。我积极主动向团队成员请教和学习，不断完善自己的专业知识和技能。通过与团队的合作，我提出了一些创新性的工作方法，并在实践中取得了良好的效果。

我还参与了地质技术培训课程，提高了自己的专业技能。我了解了最新的地质勘探技术和设备，学习并掌握了使用这些新技术和设备的方法和技巧。在项目中，我积极运用这些新技术和设备，提高了工作效率和数据准确性。

三、工作总结和展望

过去一年，我与团队成员密切合作，充分发挥了自己的专业优势。通过不断学习和努力工作，我提高了自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行做出了贡献。同时，我的工作也得到了客户和领导的一致好评。

展望未来，我将继续深入学习地质知识和技术，努力提高自己的专业水平。我将积极参与更多的地质调查和勘探项目，不断提高自己的工作经验和技能。同时，我也将密切关注地质技术的发展趋势，掌握新的技术和方法，为公司提供更好的技术支持和服务。

感谢领导和公司对我的信任和支持，相信在您的引领和帮助下，我会取得更好的成绩！

谢谢！

此致

礼敬！

地质技术员：XXX

技术员述职报告 篇6

作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况；掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在xx年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故

认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

技术经理述职报告十一篇

如果你想要入党，必须提交入党申请书，这个过程是入党过程最重要的一环。如果你有志于祖国的发展，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢？为此，小编从网络上精心整理了《技术经理述职报告十一篇》，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

技术经理述职报告【篇1】

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，

加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

技术经理述职报告【篇2】

技术经理是企业中技术部门的重要负责人，负责指导和协调公司技术团队的工作。技术经理需要具备出色的技术技能，管理能力和领导能力，在公司和技术团队间扮演着重要的桥梁角色。在技术经理的职责中，述职报告是必不可少的一部分。接下来，本文将围绕“技术经理述职报告PPT素材”这一主题，为大家详细讲解技术经理的述职报告PPT应该如何设计与呈现。

一、技术经理述职报告PPT应该体现的要素：

1.技术部门的总体情况。技术经理在述职报告中应该着重介绍技术部门的总体情况，包括人员结构、科研经费、技术研发、技术成果等方面的信息。这一部分的内容可以帮助公司领导更好地了解技术部门的整体情况，有助于为技术团队提供更多支持。

2.技术部门工作重点。技术经理在述职报告中应该明确表述技术部门的工作重点，涉及技术研发计划、技术成果产出等具体内容。这一部分的信息可以帮助公司领导更好地了解技术团队的工作重心，进一步明确技术部门的方向和目标。

3.技术人才发展情况。技术经理在述职报告中应该介绍技术人才的发展情况，包括员工培养、员工梯队建设、岗位晋升等方面的内容。这一部分的信息可以帮助公司领导更好地了解技术团队成员的状态，提供更好的发展支持和资源。

4.关键技术研发成果。技术经理在述职报告中应该详细介绍公司所取得的关键技术研发成果，包括技术创新、专利申请、科技成果转化等方面的内容。这一部分的信息可以帮助公司领导更好地了解技术团队的实力和优势，为未来的技术发展提供更多支持和帮助。

二、技术经理述职报告PPT的设计与呈现：

1.设计风格要简洁大方。技术经理在设计PPT时，应该遵循简洁大方的基本原则，避免过分华丽和繁琐。在设计风格上，应该尽量选择简单、明了的颜色和布局，让信息更加易于被理解和接收。

2.内容的排版要合理。技术经理在设计PPT时，应该注意内容排版的合理性，将重点内容放置在吸引人的位置，注重信息呈现的层次和分割。这样可以使受众更容易聚焦关键信息，理解PPT的内容。

3. 图形的使用要具有说服力。在介绍技术成果和技术方案时，技术经理可以运用图表、表格及图片等方式来展示。这样可以更生动地表达技术成果，具有很强的说服力。在使用图形时，应该注意图像的美观度和关键信息的准确性。

4.语言表达要准确清晰。技术经理在述职报告PPT的表达中，语言的准确度和清晰度至关重要，应该尽量避免术语和口胡，注重如何将技术术语转化为更通俗易懂的语言，让受众更容易理解技术含义，从而达到表达与沟通的目的。

结语：

技术经理的述职报告PPT是一项重要的工作，其设计与呈现的质量直接影响到受众的接收效果。因此，技术经理需要充分认识其重要性，注意把握获取成功的要素，做好PPT的设计与呈现工作，使其更好地达到技术经理述职的最终目的：为公司的普遍发展奠定基础。

技术经理述职报告【篇3】

作为运营分公司技术安全部副经理，我始终把维护班子的团结，做好服务作为履职的基本要求，贯穿于运营分公司全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。主要体现在如下几个方面：

（一）坚决落实党风廉政建设责任制

坚持廉政建设与生产工作两手抓，两手都要硬的方针，确保制定的工作计划执行到位，并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标，激发广大党员干部参与廉政工作的热情，使反腐倡廉工作不断深入开展。带头深入调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。

（二）认真贯彻执行民主集中制

始终坚持民主集中制，坚持重大事项集体研究决定，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，认真开展小金库的自查清理工作。一年多来，我们没有发现违规违纪情况发生。

技术经理述职报告【篇4】

技术经理述职报告

作为一名技术经理，我深知自己的工作和职责非常重要。我对整个公司的IT系统和软件开发工作进行策划、指导和管理，确保所有的技术项目在时间和财务预算内按照计划实施，并且达到预期的效果。现在，我将就过去一年的工作进行述职报告，以向领导们汇报我的工作情况和成果。

项目管理

过去一年，我参与了公司多项IT系统和软件开发项目的管理。其中，最大的项目是我们为一家大型银行设计和开发的银行互联网平台。这个项目规模十分庞大，需要同时处理数百万用户的交易、管理海量数据、确保安全性和可用性等。我在项目的早期阶段，完成了可行性研究和需求分析，以了解客户的需求和要求，并确定开发过程中最关键的问题。在开发阶段，我负责监督工作团队，确保项目按时完成，并不断优化和改进开发过程，使其符合工作计划和质量标准。经过一年的努力，我们实现了所有的目标，并在预算和时间上得到了控制，该平台现已实现商业化运营，并获得了客户的高度赞扬。

团队管理

我的另一个重要职责是管理团队，并确保成员得到充分的支持和指导，以最好地完成任务。为了实现这个目标，我制定了一系列管理措施：招聘新人员、培训和发展团队成员、为员工提供机会，使他们能够磨练自己的技能，提高生产效率等。

我认为最成功和最挑战的一次是我们的顶尖软件工程师马志，他在公司的发展方面全身心投入，并展现了与众不同的才华。在我和公司其他领导的鼓励下，他作出了一些非常惊人的成就，其中包括：设计和开发一个高级算法，提高了公司在数据挖掘领域的专业水平，实现了三个上传不同平台高度赞誉的项目。我认为这为其他员工树立了一个巨大的目标，并且帮助公司在市场上呈现更好的形象和声誉。

技术创新

在我看来，每个技术经理都应该致力于技术创新的提高和解决正在面临的问题。因此，我不仅与我的团队成员紧密合作，并尝试引入新的科技进入我们公司的生产和管理过程中，来增强我们的竞争力。

在这一年中，我和另一位同事一起引入了人工智能技术到我们公司的生产中，以便自动化数据分析，增强客户体验，简化工作流程。我们的IT团队致力于研究和实践最先进的技术。他们使用了机器学习、自然语言处理、图像识别等技术，并用它们来设计了相应的产品和服务。这使我们的公司成为了技术创新领域的一个佼佼者。我们的技术团队的创新精神也得到了公司的认可，我们在业内享有很高的声誉。

总结

在我过去几年的职业生涯中，我积累了很多工作经验，并学会了如何管理项目、管理团队、以及开展技术创新。在过去一年中，我带领团队完成了多个重要的项目，并迈出了多个开发和创新的重要步骤。我谨以此向领导们报告这一年的工作，向他们展现我们所取得的成就，并致力于未来的进一步发展。

技术经理述职报告【篇5】

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量保证部顺利进行本年度各项工作：来料、生产过程控制、成品检验、工装夹具、工艺改进、产品开发、现场维护、体系建设、工艺检查等工作；现将今年以来的工作情况做如下小结：

一、基础管理

1．协助技术部、生产部完善生产用图、生产工艺和检验作业指导书；

2.新员工的培训和管理，通过强化规范意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。

3.加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力，对产品质量严格把关，对工作细心认真的对待；

4.配合技术部对产品升级测试检验，及时完成了三代数据采集器测试检验工作，并按检定规程的要求，做好成品检验工作。同时，在新产品使用过程中，完成了一体化温压流检测及持续改进工作；

二、质量控制：

1.来料品质控制：完善控制流程和检测手段，通过不断的学习改进检验方法、对《来料检验规范》进行优化修正、严格来料检验，发现数百批不合格品，通过《品质异常联络单》同供应商开展不合格品处理工作；

2.制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作，提高了生产员工工作责任感和工作效率；

3.成品质量控制：从成品检验结果来看，成品质量得到很大的提升，装配车间认真执行自检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1、在生产任务紧、人员紧缺的情况下，质量保证部积极参与生产组装工作，保质保量按时完成公司发货计划。

2、生产车间工具正确使用的培训及讲解，避免万用表、微压源等工具的人为损坏；

四、体系及产品认证

1、协助完成ISO质量管理体系、测量管理体系的执行及认证工作；

2、协助完成CEMS、AQMS、WQMS、数据采集器、COD水质在线监测设备等一系列的产品认证；

五、20xx年质量保证部工作规划：

1、作为质量控制部门，由于前期检验人员少，对于车间生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后质量保证部会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到按作业指导书要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年现场人员反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

六、工作建议：

1、由于受公司采购和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强来料检验，无形增加公司检验员工作压力，公司应加强与供应商沟通，要求其改善。

2、时值公司飞速突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，质量管理工作任务重大。质量保证部人员感受到公司对质量工作的`重视度。质量保证部将继续按照公司的质量目标。提升品质人员素质、学习相关设备的标准知识，做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。20xx年对于质量保证部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作细心认真的对待，及时、准确的得到产品质量数据。工作的闲余时间鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素质。

技术经理述职报告【篇6】

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

技术部经理述职报告3年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

技术经理述职报告【篇7】

一、密切关联交易拓展生存空间

做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕密切关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。

(一)实施“人情化”战略密切关联交易

采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户，也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场，我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难帮助解决困难，有喜事予以祝贺，即加深了感情，又密切了关联交易。

今年，我们从采油九厂承揽了工程3500万元，比去年增长了200万元，提高了5.7个百分点，创我公司成立以来的最好水平。

(二)情同手足情系九厂

我感到，要密切关联交易，我们就应把采油九厂当成亲兄弟，要情同手足，情系九厂，要想九厂之所想，急九厂之所急。今年7月，采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害，近二百口油井浸泡在洪水中，在这紧要关头，我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中，调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝，守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时，我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线，并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力，我们都及时提供，为采油九厂解了燃眉之急，受到了九厂各级领导的高度赞扬。

(三)开发外部市场拓展生存空间

XX年，采油九厂同油公司一样，原油产量逐年递减，基建投资大幅下调，国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活，面对僧多粥少的局面，我们必须开发外部市常今年4月，我亲自带队，组成4人考察组，考察评价了陕北油田市常两次派人公关，取得了阶段性进展，待来年春节后，再继续公关，签订工程承包合同，为拓展新的生存空间打下坚实的基矗

二、狠抓质量管理增强生存能力

加强质量管理，提高质量管理水平，是增强企业生存能力的重要手段之一。为了增强企业的生存能力，在今年的质量管理工作中，我着重抓了两个环节。

(一)原材料进场质量控制

原材料进场检验是工程质量第一关，原材料质量合格，工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员，严格执行(原材料进货检验和试验计划)，对进场原材料实行“两不验收制”，既：

对无“三证”的原材料不验收；

对外观质量不合格的原材料不验收。

我告诉大家说：“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收，就是我司林峰亲爹来了也不行！这一关必须坚决把住”。

在今年的施工生产中，材料库保管员付丽，电工队队长许晓江及其他小队队长，严把原材料进场质量关，连甲方供料也严格检查,从源头上保证了工程质量。

(二)施工过程质量控制

施工过程质量控制，是工程质量控制的关键环节，今年，我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系，加大了施工过程质量控制力度，我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。

今年7月，我们施工的“新站大415产能站外集油系统1#、2#及5#阀组间工程”，质检人员在检查时发现，5#站间管线有几处没补口，针对这一问题，我组织领导班子及前线管理人员，在工地召开了现场分析会，分析了问题产生的原因，对责任人和相关人员进行了处罚，要求全公司员工，举一反三，查摆施工质量管理中的漏洞，制定纠正预防措施，并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量，仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。

三、狠抓安全管理保障安全生产

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻实施gb/t28001职业健康安全管理体系，提高企业安全管理工作水平，减少和杜绝各类事故的发生，我提出并实施公司XX年4项安全管理措施，保障了全年安全生产。

1、继续实行“三收制”

对没有进驻前线的生产车辆，每天收工后或下班前，必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆，每天收工后不准随便外出，有特殊情况确需外出的，必须经项目经理批准，未经项目经理批准，不准外出。

2、非驾驶员不准驾车

继上一年工作经验，我们继续实行了驾驶员专责制，无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后，不论是司机出身或是有驾驶执照，一律不准驾车。

3、继续实行大件吊装、拉运、安装筹备会议制度

施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议，布署吊装、拉运、安装的准备工作，会议由生产副经理主持，生产副经理不在时，由生产办主任主持，布置完后，于吊装前再进行逐项检查措施落实情况，确认与会议布署的无误后，再进行吊装，同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。

4、大件吊装、拉运、安装跟班作业制度

今年，我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时，都坚持盯在现场，坚持跟班作业，组织吊装、拉运、安装。

由于本公司认真实施了上述四项措施，从根本上保障了安全生产，今年，全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台，无任何事故，实现了全公司全年安全平稳生产。

四、加强成本控制提高经济效益

实现增效是推进企业发展的基础工作。为实现降本增效，今年我在机关工作人员及小队干部参加的办公会上提出并实施了五项措施。

1、在上年的基础上，修定出台了(设备修理费、燃料消耗定额管理办法)，根据不同车型、车况规定设备修理费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励、超额罚款的办法，控制了两项费用的超标。

2、针对本公司没有特种设备，每年雇用特种设备较多的问题，制定出台(外部设备雇用、使用管理办法)，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调，压缩台班量，降低台班单价的原则，经过实施，效果较好，防止了浪费。

3、根据车型、车况编制了(车辆更换机油及滤子消耗计划)，由材料办控制发放，有力的控制了维修费用，防止了超支。

4、业务招待费的报销由去年的定额管理，改为事前请示制度，未经我批准的招待，不予报销，有力的控制了招待费的支出。

5、继续执行了去年根据不同季节、不同工种制定的(劳保手套发放计划)，使劳保手套达到了节约使用，防止了浪费。

五、加强队伍建设保障队伍稳定

一年来，我们在加强了各项工作的同时，同时也加强了队伍建设，坚持以人为本的经营理念，扎扎实实为员工办实事，动真情，解除员工后顾之忧，调动了员工的积极性。在加强队伍建设工作中，我组织班子成员开展了三项工作，办了五件实事。

六、廉洁自律一心为公

在新的历史时期，在特定的环境下，自觉的进行自我约束、自我控制、自我修练、自我完善是廉洁自律的可靠保证。我在兼任九龙公司总经理助理、主管公司基建这个岗位上，坚持以党为公，执政为民，在安排施工队伍，核定工程价款中，不搞勒、卡、要，坚持以企业利益为重。

为降低工程造价，我组织工程技术人员和预算员反复测算，将工程造价降到最低。有个别施工队的头头给我送钱，要求提高工程价格，被我严厉拒绝，维护了企业利益。

七、全年工作中存在的主要问题

回首XX年，尽管我与班子全体成员不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不尽人意之处，主要表现在：

(一)成本控制工作有待于进一步加强，损失浪费现象仍然存在。

(二)质量管理、安全管理工作有死角，“低标准、老毛病”仍然存在。不安全隐患、小磕小碰时有发生。

(三)三标一体化管理体系应持续有效运行。认证后“刀枪入库、马放南山”现象抬头。

八、下年工作重点

针对XX年工作中存在的几项主要问题，XX年将重点加大四个控制力度：

(一)加大成本控制力度。实行单项工程成本统计制度，准确掌握单项工程成本动态，为控制成本提供依据：

(二)加大施工过程质量控制力度。继续认认真真坚持“三不放过”、老老实实“把好八关”杜绝“低标准、老毛病”。

(三)加大对风险和危险源的控制力度。严格执行程序文件，加强风险和危险源的辩识、评价、削减控制措施的制定环节的管理。

(四)加大一体化管理体系的实施力度。一体化管理体系通过认证后，保证体系持续有效运行是我们的根本目的。我们要在今后的工作中严格执行程序文件，不摆花架，不走形式，通过三标一体化管理体系的实施，达到提高企业管理水平的目的。

新的一年即将开始了，我要在新的一年里，同班子其他成员一道，同心协力，奋力拼搏，为实现新一年各项工作任务努力奋斗。

技术经理述职报告【篇8】

技术部经理述职报告1我代表技术部向xxx项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20××年工作作个汇报，请予以审议，并提出意见指正批评。

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

(1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够；测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生xxx、xxx、xx在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下（也很肤浅的谈几各关键问题）。（湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案)

方案主要是本人与x总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管x总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容（标高、桩位）。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。（x江主桥预应力部分材料）

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范；竣工资料填写数据部分不符合现场施工（已经反复修改）；竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位xx市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由xxx负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证；东岸高架桥xxx段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制；x江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

技术经理述职报告【篇9】

农业技术部副经理转正述职报告

尊敬的公司领导：

大家好，我叫翟志强，于xx年9月30号加入公司这个大家庭，至今已有三个月时间，现正式提出转正申请。我现任职农业技术部副经理，主要职责是负责园区大田现场日常管理工作，一段时间以来，我逐渐了解了公司的整体运作模式和工作流程，虽然在公司工作的时间还不算长，但在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。下面，我就这三个月的工作状况向各位领导做个简要汇报，请大家批评指正。

一、工作方面的汇报：

1.负责三河湾基地现场日常工作，协同部门经理开展全面工作。

2.协助公司领导会同相关人员制定三河湾基地粮食种植战略规划及实施方案。比如，在公司十月份进驻该项目以来，首先就面临着4500余亩土地的冬小麦种植工作，在公司王总和侯总亲自指导和严格把关下，公司通过招标的方法，筛选出了合适的农业托管公司，在领导的指导下，通过多次详谈，并最终确定了关于小麦种植中从种子化肥的选择定量到深耕整地和播种施肥的各项技术要求，使我们后期开展具体种植工作得以顺利进行并较好的完成了4500余亩冬小麦的种植工作。

3.组织园区的安全、防火、防汛、等工作，统筹安排大田各项工作。今年冬小麦完成种植以后，由于天气干旱少雨，小麦出现出芽率低等情况，向领导及时反映后，在王总和罗经理的统筹安排协调下，我们顺利的将干旱区域小麦及时进行了灌溉，保证了小麦的整体出芽率。

4.配合部室经理制定生产管理制度及技术实施方案，在王总的要求下，由罗经理牵头我们正在制定关于xx年夏收防火、收割、转运、销售和秋季种植规划等方案和应急预案。

二、自我学习提升方面

1、通过这段时间的实际工作，我也发现了自己还有许多的不足，距离企业的要求仍有一段差距，但我相信，通过向各位领导和同事学习，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足。

2、，努力学习专业知识，提高自身业务能力，进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。

技术经理述职报告【篇10】

生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：

1、负责公司的产品设计与开发

1.1负责全新产品的设计与开发；

1.2负责来样复制及现有产品的改进；

1.3负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案；

1.4参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果；

1.5组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

2、负责公司技术标准制订

负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。

3、操作管理

3.1负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作；

3.2参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作；

3.3负责现场管理的监督检查工作。

4、工艺管理

4.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；

4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行；

4.3负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；

4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；

4.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈；

4.6负责生产订单的技术评审。

5、组织生产过程异常问题的解决方案

5.1汇总生产过程中的异常问题，

6、负责专业生产设备质量技术选型工作

7、负责公司样品管理工作

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技术经理述职报告【篇11】

（一）服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示

（二）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

（三）负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责

（四）负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批

（五）组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的组织措施

（六）负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门

（七）绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料

（八）监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题

（九）组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作

（十）积极参与安全生产管理，确保公司安全生产

（十一）参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究

（十二）研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件；统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。

技术员个人述职报告

俗话说，只有通过实践而发现真理，在经济飞速发展的今天。我们都需要撰写报告，报告能让我们明确自己已经做完的事和需要做的事。以下是我们为您准备的内容“技术员个人述职报告”，我们为你提供这些文件希望它们作为参考和使用对你有帮助！

技术员个人述职报告 篇1

尊敬的各位、同事：

大家好！我叫贾继平，是陕西瑞能煤业有限责任公司生产技术部地质技术员，从事本岗位3年，主要负责矿井地质、防治水、储量和煤质管理工作。下面我就自己的岗位描述如下，不足之处，请批评指正。

一、岗位名称

生产技术部地质技术员

二、直接上级

生产技术部部长

三、工作理念

积极进取、超越自我

四、岗位职责

（一）岗位职能

1、在矿总工程师和生产技术部部长的下，负责矿井地质、防治水、储量和煤质技术管理工作。

2、负责制定矿井地质、防治水、储量和煤质管理制度，并监督执行。

3、参与编制矿井防治水中长期规划和防治水计划，并负责督促检查落实情况。

4、负责矿井年、季、月度地质、水文地质预报工作。

5、参与掘进工作面探放水设计的编制、负责对探放水施工检查、验收和。

6、负责矿井水灾应急预案及水灾事故应急救援的编制，演练结束后及时进行和评估。

7、负责编制采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书。

8、负责地测防治水专业安全质量标准化自查考核工作。

9、负责地质、防治水、储量和煤质资料信息上报和归档工作。

10、及时掌握矿井生产过程中地质构造、煤层变化情况，为正产采掘和煤质分析可靠依据。

11、负责矿井周边小窑超层越界情况和对矿区资源破坏情况以及所造成的危害程度，并对资料进行分析给决策。

12、自觉学习先进技术和经验，积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。

（二）岗位工作内容

1、严格贯彻执行国家煤炭安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关指令、指示。

2、年初结合矿井本生产安排，编制矿井防治水计划，报送审批及公司备案，并监督检查防治水计划工作进展和落实情况。

3、做好地质及水文地质预报工作，分年、季、月进行预报，详细说明矿井计划采掘阶段内地质、水文地质、煤层变化、煤层顶底板 岩性等情况，并提出预防措施。

4、参与编制掘进工作面探放水设计，检查监督探放水执行情况，检查施工记录是否规范、井下施工排版是否悬挂，填写记录是否及时更改。

5、经常深入井下，对重要巷道及时进行地质写实，及时掌握采掘工作面地质和水文地质变化，遇到重大地质和水文地质问题时，及时向反映，协同共同解决。

6、按时编制采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书。

7、每旬同进行安全质量标准化检查，对本专业检查存在的问题及时要求施工单位限期整改。

8、协助销售部负责煤质管理工作，及时掌握井下采掘工作面影响煤质的因素，做好煤质预报和煤质工作。

9、及时掌握矿井储量动态变化，做好储量上报和采矿证年检工作。

10、做好矿井地质及水文地质资料的收集、以及归档工作，为矿井生产接续可靠的地质依据。

11、按照煤矿安全质量标准化基本要求，负责完善地测防治水基础资料和自查考核工作。

12、完成交办的其他任务。

（三）工作要求

1、严格遵行本专业行业技术管理的相关法规、法令、政策、规 范、标准等，做好本职工作。

2、自觉学习专业技术知识和其他专业知识，提高自身的业务水平，开拓自己的视野。

3、经常深入井下作业现场，及时了解掌握矿井动态和采掘工作面地质变化情况，为自己更好的工作积累经验。

4、工作中做到积极进取、严谨务实，及时完成交办的任务。

五、岗位主要工作程序

1、日常工作

及时完善地质、防治水、煤质管理基础资料，定期做好地质、防治水、煤质预测预报工作，做好主要报表台账上报和安全质量标准化自查考核工作，完成交办的其他工作。

2、井下主要工作

①及时掌握矿井地质变化，及时对重要巷道、断层构造等进行素描，并进行计算机绘图保存。

②定期观察井下各涌水点涌水量、充水来源，掌握矿井水文地质变化规律。

③及时分析影响煤质变化的主要因素，提出可行性意见。④完成交办的其他工作。

六、做好本岗位工作应具备的知识和能力

1、具有扎实的理论基础和实践操作技能，能够从事矿井一般的地质工作，能够熟练应用地质罗盘、GPS。

2、热爱本职专业和岗位，工作中积极进取，热爱学习、善于动手、思考。

3、熟练掌握必需的计算机络、办公自动化、应用技能。

4、具有较强责任感、团队和合作，服从安排，与同事融洽相触。

七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：

1、编写的材料简单，不能客观反映情况指导生产。

防范措施：掌握矿井概况，收集地质资料，提升自身专业功底，结合矿井实际，客观、详细反映矿井开采区域的地质情况。

2、地质写实数据与实际情况有出处。

防范措施：经常深入井下，及时进行地质写实，为采掘施工和地质预报可靠的地质依据。

八、事故案例分析

山西王家岭煤矿透水事故

20xx年3月28日14时30分左右，中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿（在山西省临汾市乡宁县境内，为中煤集团与山西焦煤集团合作组建的华晋煤业公司所属）北翼盘区101回风顺槽发生透水事故，初步判断为小窑老空水。事故造成153人被困。经全力抢险，115人获救，另有38名矿工遇难。

一)、事故经过

该矿回风巷掘进工作面附近小煤窑老空区积水情况未探明，且在发现透水征兆后未及时采取撤出井下作业人员等果断措施，掘进作业导致老空区积水透出，造成+标高以下巷道被淹和人员伤亡。

二)、事故原因分析

1、水文地质资料未查清，没有严格执行先探后掘、有疑必探的规定，井田内老窑积水情况未查清，就进京回采工作面巷道施工，没有按要求配备探放水钻机，未采取打钻探水措施；

2、劳动组织管理混乱，为了抢工期、赶进度，井下安排15个掘进工作面同时作业，当班作业人员过度集中，且干部带班制度不落实；

3、现场管理不到位，单纯追究产值、速度，忽略安全生产；

4、施工安全措施不到位，工作面出现透水征兆后，没有按照规定采取停止作业，立即撤人等果断有效措施；

5、隐患排查治理不力，特别是今年3月份以来工作面回风巷多次发现巷道积水、顶板淋水，但一直未采取有效措施消除隐患；

6、施工组织不合理，违反施工组织程序，在矿井一、二期工程没有全面完成、主要排水系统没有建成的情况下，就强行施工三期工程；

7、安全培训不到位，未对职工进行全员安全培训，新到职工未培训就安排上岗作业，部分特殊工种无证上岗。

以上是我对本岗位的简单描述，有不足之处请各位和同事批评指正。谢谢大家！

技术员个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同事：

首先，感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝，转眼我参加工作已半年有余。在此之际，总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务能力，配合煤矿的发展步伐。

我于井下的实际情况，通过平时进行的实践测量操作，是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室，我任测量技术员，主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的，只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

一、克服困难，做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时，这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下工作面操作测量，积累实践经验，对每次测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

自从来到煤矿工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作，平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山互相交流，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要，不断学习新知识。

随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作，抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，实际工作中除了我个人能力的提高外，还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图1：200，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。例如，协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷，由于工期短，工作难度大等原因，但我们是把它作为重点工程来组织生产的，做到天天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终满足了施工要求。

3、服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中，所以参加的井下实践工作少之又少，这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够，这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞，多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练，这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。

半年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的起点上，我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习，尽快掌握现代矿山需要的新知识，以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系，以煤矿为主，做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力跟上时代发展的步伐，为以后矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。

技术员个人述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是xxx公司的成型技术员，我在公司工作已有六年的时间，自加入公司以来，在公司的培养下我在成型领域得到了很大的提升。经过多年努力和实践，我将在下面的述职报告中向您展示我在成型领域上的工作表现和成果，并总结了自己所取得的经验和教训。

一、工作内容

我在成型中心主要负责零件的成型加工、调试和维修等。在具体的工作中，重点涉及注塑成型机的操作，模具和工作零件的装配，模具的维修和保养，以及过程中对产品质量进行的监控和调整等工作。

此外，为使生产线更加协调，我与其他部门的工作人员建立了稳定的沟通联系，以确保每个生产环节都得到及时和合适的支持。这不仅有助于提高生产效率，同时也是我和其他团队成员互相协作的一个面向。

二、工作成果

在成型方面的工作中，我积极推动了改革和创新，不断开发新的模具以满足市场的需求。同时，我熟练掌握成型工艺，精细化的实验和操作，可以有效地避免生产中遇到的一些问题，在生产中发挥了积极的作用。

一方面，我从材料、结构等角度进一步完善了模具设计，使模具的生产更加高效，另一方面，我从操作过程和工艺流程两个方面进行分析，为公司节约了不少成本，减少了生产压力，这些不仅对公司有益，对我个人也是一次宝贵的锻炼经历。

三、心得体会

在工作中，我始终保持着耐心和细致入微的态度，这是成型技术员工作的关键。同时对于每一个生产过程的细节，我也会费尽心思去分析和了解，以确保生产具有稳定性和可靠性。在我看来，这不仅仅是一种项德，同时也是责任心的体现。

此外，我坚信，只有不断追求进步，才能有所得，尽管在工作中会遇到种种困难，但是通过深入了解材料、生产工艺，我总会想方设法解决问题，然后再次总结，这样慢慢摸索出了一种适合自己的工作方法，以更符合公司的需求。

四、今后工作计划

在未来的工作生涯里，我将致力于进一步深入学习和掌握成型工艺，更全面了解制造业的发展趋势和重点。也会在更多的场合使用和推进互联网技术和一流的管理工具。总之，我希望在公司的努力中不断进步，在成型、自动化等领域上得到更多优秀的成果，让自己的职业生涯越来越精彩！

尊敬的领导，通过我的述职报告，您可以看到我自己在工作中的实践和成绩，也可以看到我在团队中的成长。衷心感谢公司给我提供了宝贵的工作机会，并期待您提出批评和建议，以便更加努力实践，为公司贡献更多的价值。

此致

敬礼!

xxx公司

2022年xx月

技术员个人述职报告 篇4

自xx年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对xxxx年承担车间技术员作工作总结。

我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了1xxkva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

一、日常工作内容。

(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的'正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。

这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。

二、技术改造。

技术员个人述职报告 篇5

一、年中工作完成情况

说明：

1、重点反馈个人承担的KPI和重点工作完成情况，对本岗位职责范围内的常规工作情况进行简要概述；

2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成绩，并总结成功经验，阐述工作不足，对未完成或未达到绩效标准的工作进行原因说明。

上半年我在清波水务担任生产科技术员，主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作，在此期间配合化验室的化验数据来调整加药量，保证厂区出水的指标全部合格；另外还配合其他同事对厂区进行日常巡视，查看厂区设备的运行情况并记录设备运行的各项数据；其次负责水厂的二级化验，每两小时测一次出厂水的余氯，保证出水余氯达标；中控监测厂区运行情况并远程操控各设备的的启停。

上半年在我与同事的积极配合下，厂区水质调试合格，并在4月份正式供水，完成与城市供水管网的对接，我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格，这个结果是对我的工作最直接最有效的肯定；另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度；

常规工作主要是记录加药间药剂使用情况以及设备运行情况，并保证值班区间干净整洁，营造良好的上班环境；以及每周的学习；

我认为取得的突出成绩最主要是积极执行上级领导的指令，配合同事使厂区的水质调试合格，106项检测全部达标，厂区供水与城市管网正式对接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得这样的成绩离不开领导的正确指导，也离不开同事们的积极工作与配合。其次顺利通过公司在4月份组织的转正考试，成为荣庭集团的一名正式员工，这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。

二、主要问题及改进措施

说明：对各项工作开展中存在的主要问题进行总结，并提出解决、完善的措施。

1、在水质调整中，加药量仍可以进一步调节，争取在保证出水水质的情况下找到一个最优的加药量：在这一问题上要积极配合化验室的各项数据，在化验室混凝实验得出的数据下进一步调节加药量，并及时检测各项数据，慢慢缩小区间，找到加药量的最优方案，为厂区生产节省成本。

2、加药间设备损坏频率过高：应规范各设备的操作步骤，按时巡视各设备运行情况，发现问题及时解决，并定期对设备进行维护保养，如为设备本身问题，及时通知设备方进行维修或更换。

3、土建遗留问题：发现并总结土建剩余问题，及时反应给上级领导。

三、下半年工作目标

说明：重点阐述下半年个人发展的重点工作计划、预期目标和实施步骤。

下半年重点工作计划：

1、负责加药间内各项工作：加药浓度的计算，并根据水量的调整来调节加药量，记录加药间各药剂的使用情况及设备的运行维修记录；

2、根据化验室的检测数据以及混凝实验的结果，积极配合上级领导调整加药量，争取早日调节出最优的加药比例；

3、努力学习，把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心，厂区所有设备均能够按操作规程规范熟练的操作；

4、发扬公司“传帮带”的优良传统，把自己所掌握的东西全部教授给其他同事。

实施步骤：

配合化验室取得原水水样，多次进行混凝实验，实验结束后检测实验效果，根据最优实验结果的加药比例进行加药量调整，调整加药量后加大检测频率，根据化验室实际检测结果进行调整；带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习，所有设备现场监督新同事操作，发现不对处当场指出。

四、需要说明的其他问题

说明：

1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、奖励等亮点成绩；

2、为了完成个人工作目标，需要提供哪些方面的'支持和配合。

3、为了调节出最优加药方案，需要化验室提供混凝实验结果以及化验的各项数据，还有上级领导的支持。

技术员的述职报告转眼间已接近了尾声，回头看看这一年里的点点滴滴，在项目管理和工程技术方面得到了锻炼，工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下：

一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重，服从组织安排，认真完成，每项工作，爱岗敬业，积极参加各种公益活动。

二、作为一名施工现场的技术员，全面掌握现场施工工法，提高自己的岗位技能，使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行；对现场复杂地段、难点实地测量复检，反复斟酌、仔细查阅，不漏过任何一个疑点，使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸，把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚；使得横向的管理部门配合默契运行顺畅，为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中，负责现场的技术培训、指导，努力提高整工程处整体技术水平。

三、在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位，学习专业知识，努力提高自身业务水平和业务能力，

把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去，找到差距，然后继续学习，通过解决一些具体的实际问题，提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习，会使自己更加进步，更好地为企业服务。

在今后的工作中，我将立足本职，严格要求自己以更多的热情投入到工作中去，为公司的发展奉献我的力量。

技术员个人述职报告 篇6

猪场配怀技术员述职报告

尊敬的领导，各位同事：

我是猪场配怀技术员张XX，今天非常荣幸可以在这里向大家汇报我的工作，与各位共同探讨如何更好地提高猪场的配怀效率和质量。

一、 工作职责：

作为一名猪场配怀技术员，我负责以下几个方面的工作：

1.负责制定猪场的配怀计划和技术标准。配怀是猪场生产的关键环节，每个母猪都需要仔细地选择公猪进行种猪授精，从而保证猪窝质量高、数量足。

2.负责观察和研究猪群的生理特征和配育需求，为种猪的选配、定量和使用提供科学依据。只有清楚了解猪群的身体特征，才能更好地选择适宜的公猪，并制定与之相应的养殖计划。

3.负责协调各工作组之间的工作，及时处理猪场配怀过程中出现的各种问题。对于技术问题和操作工作的不足进行改进，提高猪场的生产效率和质量水平。

二、 工作内容：

1.科学选配和管理种猪

（1）依据母猪生理特征和生产规律，制定科学合理的配怀方案。

（2）对公猪进行遗传评定和繁殖性能管控，并根据评定结果及时调整选配方案。

（3）对种猪进行科学养护，定期观察身体状况，及时发现和处理疾病和不良情况。

2.环境管理

（1）对猪舍和污水处理系统进行科学管理，确保猪舍清洁、通风良好，防止疾病的传染。

（2）及时清理饲料残渣、粪便和废水等生活垃圾，保持环境卫生，防止环境污染。

3.数据分析和管理

（1）做好数据收集和统计，分析猪群生产和运营情况。

（2）通过比较分析，发现猪群中存在的问题，对症下药，及时做出调整。

三、 工作成果：

经过艰苦努力，我的工作已经取得了一些较为显著的成效，如下所示：

1.加强了种猪的选配和管理，提高了配怀成功率和生产效率。

2.优化了环境管理，确保猪舍清洁、通风良好，防止疾病传播。

3.完善了配怀数据管理和分析，经常通过数据分析，及时发现和处理问题，从而不断优化工作流程。

四、存在的问题：

不过，我的工作还存在一些问题，这也是我今天向大家汇报的重要原因之一。具体问题如下：

1.目前病毒疫苗合格率有所下降，需加强对母猪疫苗的保护和管理。

2.污水处理系统运行指标存在一定程度的波动，需要对运行数据进行分析，优化管理方案。

3.资金方面存在一定的瓶颈，需提出更合理的经费管理方案。

五、未来计划与展望：

1.进一步加强病毒疫苗的保护和管理，提高疫苗合格率。

2.不断优化污水处理系统运行管理，并加强污水处理技术研究和改进。

3.加强人才的引进和培养，提高配怀技术队伍的整体水平。

4.加强与其他猪场的交流和合作，共同研究探讨行业发展趋势和技术创新。

总之，作为一名猪场配怀技术员，我将以更高的热情和饱满的执着精神，不断学习和改进，推动猪场生产技术和管理水平的不断提高，为打造高品质绿色肉类行业贡献自己的力量！谢谢大家！

技术员个人述职报告 篇7

如果20XX年让我的人生发生了180度的大转弯，那么20XX年对我来说，绝对能算做是一次急刹车。当然，急刹车并不会响我前进的步伐，我只是需要这么些时间，来回过头看看自己走过的路，我只是需要这些时间，来冷静的思考下我即将选择的路。

车间要求，下面我就实践经验、理论学习三个方面对我的工作上取得的进步，做一次完整的陈述，做为20XX年的年终总结，也为20XX年的工作拉开帷幕。

首先是思想认识方面

在思维习惯上，我认为我有了比较大得进步。过去以我为中心的思想已经逐渐被以工作为中心所取代。现在我能自觉的完成车间的各种要求，不管是安全、技术、工作质量等哪个方面，并能要求自己在做完的情况下做到更好。

经过这三年的工作学习，我发现自己离一个职业化的专业人才还有点差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟上，这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

我相信大家都能看见我于过去两年的区别，我已经不在奋青，逐渐被化验室的气氛所同化。很多跟我熟悉的人都跟我开玩笑说，你变的平庸了。我想，平庸是走向成熟的一个标志，只有真正的融入到大家这个圈子当中，才能取得进步。

其次是在实践经验方面：

战无不胜。工作中，有很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、我工作的每一步都要求精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是今年我在工作心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

质量、效率意识;与身边同事的合作更加的默契，不管是身边的师父还是领导，我从他们身上学到了很多知识技能和做人的`道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

最后是理论学习方面：

理论学习上的进步，最直截了当的表现就是我在车间技术比武考试上取得了长足的进步。工作的要求是以生产为主，理论为辅，做为提高生产质量的最重要依据，我在理论学习上一直以精益求精为目的。我的专业是化工工艺，与我现阶段所从事的工作并不十分的吻合，但这丝毫不影响我对科学理论的追求。我并不满足我现在的知识储备，工作之余，基础化验知识要求是我每天都必须熟悉的理论，我还时不时翻一翻以前的课本、资料，希望能温故而知新，从熟悉的东西中总结出对自己工作有帮助的知识。

都说20XX年是世界末日，而20XX年又是我传统意义上的本命年，在这理论上充满坎坷的一年里，我为自己所表现出来的稳定感到欣慰。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!!!20XX年已经过去了，20XX年才是我所要把握的，对即将到来的20XX年，我不想期待什么，我只想要求我做到我想要的。

技术员个人述职报告 篇8

这一年，经过组织的培养和考核，我光荣的成为一名中国共产党员。对于一名共产党员来说，根本职责就是为人民服务。为此，我一定要坚持学习、贯彻党的路线、方针、政策及决议，坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，克己奉公。严格执行党的决定，服从组织分配，积极完成上级交付的任务。在工作中密切联系群众，做到上情下达，及时反映职工的意见和要求。作为一名年轻的共产党员，我坚决扎根一线，积极进取，在掘进生产中不断锤炼自己、提高自己。 作为一名技术员，必须具备良好的内业工作能力。为此，我经常对现施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、

标高控制的解算资料。这一年我矿决定在布置、施工都要紧跟施工现场，观察煤层走向变化，实时地进行测量上图，在经过近四个多月的掘进，切眼顺利贯通，此工作面成功圈出。同年被阳方口矿业公司受予先进工作者。 20xx年

我矿采的断面，密切与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的安全。通过认真校核中线、腰线，仔细挂出临时线。就在这一年，布置、以及作业规程的编制一系列都制定完善，经过近四个月的掘进，此煤仓成功贯通，为此公司特奖励我科10000元人民币以资鼓励。

技术员个人述职报告 篇9

成型技术员述职报告

尊敬的领导：

我是XX公司成型技术员，非常感谢公司给予我这个宝贵的机会来汇报我的工作。在这篇述职报告中，我将会回顾我的工作表现、业务达成情况以及未来的规划。

一、工作表现

在过去的一年中，我的工作时间原本很长，但不会感到疲惫和无聊。相反，我认为每一天都是一个新的挑战，每一天都是机会去学习并提高自己的技能和知识。

在这样的观念下，我完成了以下任务：

1. 操作以及维护成型设备，确保其正常运行

在公司的工作中，我熟练掌握了如何使用成型设备，包括打下模，调整设备参数，最终得到产品并检查所有的细节缺陷。另外，我还学会了如何去保养成型设备：定期进行清洁、定期检查设备的备件和配件，及时修好任何出现的问题。

2. 帮助其他部门，确保公司的协同运行

作为公司成型技术员，我的工作不仅限于成型设备操作。我和其它部门紧密协调，在客户订单、产品需求等方面提供支持。我在实践中也有意识地增加了对沟通的重视，与团队成员进行了良好的合作，并在日常反馈中及时交流任何潜在的问题。

3. 进行团队管理培训，提高员工的技能

我负责团队成员培训，并在与顾客的日常交流中帮助员工提高技能水平。我选择了采用一种更加普遍的两种方式进行培训，一种是每周的小组课程，另一种是在实践原材料的过程中面对工作的挑战，这样让团队的成员有机会更好的学习和提高技能。

二、业务达成情况

我在这一年的目标中，我认为最达成的就是增加了产品的多样性，吸引了更多的客户。

我们的公司出色地满足了市场多元化的对产品的需求。与其它公司相比，我们的客户所需的产品不仅仅是在设计方面创新，还需要在材料、大小以及外观上进行差异化的设计，在这个方面我们的效果很好。我们为客户提供不同类别的产品，如颜色，大小以及额外的安全装备等，让客户感到非常满意。同时，我们定期对客户在使用中的反馈进行分析和集中研究，以便进行改进和优化。

三、未来的规划

虽然我在过去的一年中做得很好，但我仍认为自己有很多需要提高的领域。

1. 加强团队管理

有了更好的团队管理，我相信团队成员将会更加积极地学习新技能、承担更多职责。与此同时，我们团队要学会更严谨且高效地协作，以达成公司更高的业绩。

2. 深化技术研究

虽然我现在已经可以独立操作成型设备，但我还需要增加相关技能来更加深入了解我们的产品和技术。为了实现这一点，我希望能更接触更多的技术研究和参加行业展会，与团队更加努力地学习和研究行业前沿技术。

总之，在过去的一年中，我通过自己的努力，获得了更多的工作技能，并与每个人保持良好的沟通，为公司带来了很好的成果。对于未来，我将会继续努力，在职业生涯中不断进步和提升技能，并且同团队之间进行良好的沟通合作，以期让公司能够获得更加优秀的成果。

以上即是我的述职报告，谢谢大家的耐心听完。

技术员个人述职报告 篇10

2021年成型技术员述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某企业的成型技术员，很荣幸在此向大家汇报我的工作情况。

2021年是一个充满挑战的一年，全球疫情的爆发使得生产和社会活动都受到了严重的影响，企业面临了很多的困难和挑战。在这种情况下，我作为成型技术员，不仅要完成日常的工作，还需要积极面对各种突发状况，加强与其他部门的沟通协作，共同应对挑战。

在生产方面，我负责的主要工作是注塑成型的生产和管理。在过去的一年中，我按照公司的要求，完成了超过90%的生产任务，并且还制定了一些新的生产方案和流程，加速了生产效率的提高。在生产过程中，我一直秉持质量第一的原则，时刻把产品质量放在心中并不断加强管理，切实提高了产品质量和生产效率。在日常生产中，我通过合理组织和分配工作，有效提高了生产线的利用率。

在新的一年中，我将进一步加强工作，努力创新和完善生产方案和流程，提高生产效率和产品质量，争取将生产任务完成得更好。

除了生产任务，我还积极与其他部门沟通协作，共同解决生产中出现的各种问题。在疫情期间，我与仓库和物流部门密切合作，确保货物及时到达目的地，保证了订单的及时完成。同时，我还积极与研发部门合作，为企业的新产品出力出谋划策。

总体上，2021年是一个充满挑战和机遇的一年。面对各种困难和挑战，我将一如既往地秉持“质量第一、服务至上”的原则，与同事们一起共同努力，奋发向前，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5202357.html

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