2024景区工作人员年终个人工作总结六篇

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景区工作人员年终个人工作总结【篇1】

导语：在县委、县政府的正确领导下，风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，坚持“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，认真贯彻党的“十七大”精神和县委、县政府“旅游活县”的重要战略，凝心聚力，攻坚克难，夯实基础，开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。按照县委统一部署，我委从3月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学发展观，谋求景区跨

在县委、县当局的精确带领下，风景名胜区管委会坚定以科学成长观为教导，坚定“科学筹划、联合办理、严厉保卫、永续利用”的目标，当真贯彻党的“十七大”精神和县委、县当局“旅游活县”的紧张计谋，凝心聚力，攻坚克难，夯实根本，首创风景名胜奇迹茂盛成长的精良场面。

1、抓进修，促变化，周全提拔办事创业程度。

根据县委联合安排，我委从3月下旬以来，展开了以“深切进修实践科学成长观，谋求景区超过成长”为主题的进修实践科学成长观活动。进修实践活动中，党工委高度珍视，全部党员、干部自动参加，有力地增进了党员干部的思维风格构筑、增进了各项工作的和谐成长，全部干部职工传承开辟精神，变化工作风格，立异工作思路，健康机制系统体例，连续优化环境，办理凸起题目，周全提拔了办事创业程度。

1、加强进修，进步干部本质。常言道，“不学无术”。管委会要责怪体干部坚定把进修摆在紧张位置。一是加强政治表面进修。坚定展开中间组进修，紧张进修了科学成长观和十七届四中全会精神，构筑部分以及县委、县当局的各种集会精神，进一步进步了带领班子把握大局的本领和带领程度，进一步进步了全部干部思维政治本质。二是加强交易知识进修。坚定构造干部每周轮番讲课，紧张宣讲旅游成长、风景名胜交易及法律标准等知识；要责怪体干部坚定每天业余进修2小时，经过议定报刊杂志、收集、媒体等渠道进修景区办理专业知识；自动参加全国风景名胜区协会集会和交换活动，前后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地观察进修。三是珍视实践利用。要责怪体干部开辟立异，竭力摸索景区办理方法，学乃至用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，进行宣扬栏2期，撰写调研报告7篇。经过议定进修，进一步进步了全部干部办理景区的交易程度，营建了大家向上、个个抢先的精良氛围。

2、加强办理，增进风格变化。一是美满轨制，兑现有效办理。经过议定鉴戒成熟景区的办理经验，联合本身实际，美满了《构造办理轨制及履行细则》《财务办理方法》以及工作岗亭责任制等一系列办理轨制，进一步加强了构造办理，明了了岗亭职责，使全部干职工作有章可循，切当进步了行政效能，兑现了管委会内部有效办理。同时，订定了一系列鼓励机制，富裕变动了全部干部职工的自动性和主观能动性。二是联合活动，切当变化干部风格。联合进修实践科学成长观活动，我们深切展开了“讲虔诚、树正气、优环境、促成长”，“行政效能构筑年”，“和谐构筑大举动”，“解放思维大评论辩论”等风格构筑主题活动，切当变化了干部风格，创设了联合和谐、办事创业的精良环境。一年来，构造内无一例打赌、涉黄、涉毒、邪教构造活动变乱产生。

2、高标准，严要求，科学式样景区成长筹划。

筹划是教导景区资本保卫、开辟构筑的法律根据，坚定科学式样筹划是风景名胜资本永续利用的有力保险。本年来，管委会竭力克服坚苦，加快了筹划式样进度。

1、结束了总规报批。经过议定近四年的竭力，我们投入200余万元结束了整体筹划的式样，在历经县、市、省级的一系列评审、点窜美满后，于本年5月20日经过议定了国务院部际联席集会的检察。

2、开动了详规式样。投入35万余元式样了连云山景区的控详筹划，构造了县、市级预审，并均获经过议定。同时，做好了福寿山景区控详筹划式样的前期工作。

3、较好地和谐景区开辟。为了加快盘石洲的开辟，县当局引进了湖南新华雅集体将其打造成“三湘第一村”，但开辟商的开辟方案与国度级风景名胜区的筹划要求有必定的同等，导致其计划方案没法经过议定市级检察。加上该项目又是县当局招商引资庞大项目，必要赐与投资方尽大略的政策赞成。面对此两难地步，管委会紧张带领只很屡次跑省、市，请专家，打报告，多方讨情，耗去工作经费3.8万余元，才得以将本为二级保卫区的盘石洲调整为外围保卫区进行筹划、开辟。

3、想千方，排万难，尽力促成根本办法构筑。

景区要成长，硬件构筑是关键。福寿山景区骨干道思福公路构筑是县委、县当局肯定的“十一五”重点工程项目，是管委会本年工作的紧张任务。一年来，管委会费尽心计心情，攻坚克难，自动筹措资金，尽力加快工程进度。

1、严厉办理抓质量。思福公路批示部紧紧建立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石进行实验，含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地办理干部不畏艰苦，每天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。

2、尽力以赴增进度。思福公路自开工以来，因为线路走向的变化、高山气候、冰雪灾祸、工程难度大、资金坚苦等因为，工程进度迟钝。本年3月份，为加快构筑进度，我委责令公路构筑项目部调换了配置，新增了一个施工队，履行二班倒，日夜施工，日结束路面硬化300米以上，有效增进了工程进度，确保了年初订定的目标如期完工。

3、警钟常鸣抓安定。工程工地炮声隆隆，尘土飞扬，车来人往，每天施工车辆达60余部，附近栖身村民达3000余人，凡是进山劳作，存在诸多不安定隐患。为确保工程安定，批示部安排一名专职干部抓安定，发放安定公告，法则放炮时候。放炮时严禁村民进山活动，严禁小孩在放炮地段玩耍。项目部配安定员一名，火药履行专人办理，严禁火药流向社会。同时邀请安定部分派专员不按期到两个标段进行安定查抄。因为办法得力，防患得当，全部工程安定变乱为零。

4、艰苦筹措保付出。该工程总投资需2530万元，在省开辟银行的贷款因国度宏观调控如今没法到位的环境下，面对巨大的工程款压力，管委会自动多方筹措，跑国度部委、省、市100余次，篡夺召开县长办公会屡次，共筹集到资金1130.5万元。尽管如此，但筹集到的资金尚不敷工程总造价的50%。管委会带领班子一方面费尽心计心情关联渠道篡夺资金，一方面及时化解社会矛盾，确保工程质量和进度，包管了工程于7月30日如期完工。7月初，工程挨近尾声时，因为公路构筑项目部拖欠材料款、运输费200余万元，导致材料供给商、货运商前来阻工，猛烈要求付出其费用，工程构筑面对罢工，最终风景区管委会只得包管以项目部立据向县名誉联社贷款150万元才办理题目。

别的，我们还投入260余万元结束了全长6.1千米的白水湖景区环湖公路的路面硬化改革；篡夺交通部分赞成开动了思福公路的安保工程，建立了思福公路养路工班，入手下手了养护工作。

4、重宣扬，严法律，有效保卫风景名胜资本。

宝贵资本便是风景名胜区的生命。自《风景名胜区条例》公告以来，管委会坚定深切贯彻落实，切当加大景区资本保卫力度，确保风景名胜资本的永续利用。

景区工作人员年终个人工作总结【篇2】

一年之中，在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅，无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训，完善自己的业务技能。工作中严于律己，严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行总结，以利于对新的一年做出更为完善的成绩。

1. 按时上下班做好交接工作，检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况，如有问题及时向领导汇报。

2. 注意个人形象、仪容仪表，保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要帮助时，做到热情、耐心、周到。如发现游客存在危险或不文明行为时，及时的劝阻，维护景区秩序。

3. 坚持“预防为主，防消结合”的方针，定期对自己岗位所在区域的`消防设施检查保养，了解公司重点防火部位，掌握消防设备的操作方法。加强消防知识学习，提高防火意识，确保安全。

4. 夜间应时刻保持警惕，做到勤检查、不留死角，多走多看。认真检查防火、防盗等情况，如遇突发事件能迅速到位，如有隐患及时处理上报。

5. 严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度，坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后，做好记录，核实后文明服务放行。

6. 加强学习，不断积累经验，提高素质和业务水平。

7. 认真完成领导交办的其他任务。

虽然在这一年多里，自己分内的工作没有出现大的纰漏，客观审视自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中进一步加强改正。

1. 工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。

2. 仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。

景区工作人员年终个人工作总结【篇3】

1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据环卫站建立“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。

2、狠抓建立“国家卫生城市”工作。开展建立“国家卫生城市“工作时刻紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确职责，落实各项目标任务，切实将建立”国家卫生城市“活动不断引向深入。结合站实际工作状况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自职责路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每一天的工作状况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并立刻整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。

3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的'冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532、9吨，维护修复果皮箱308个。

4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好建立“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻xx区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗最后还护栏“金属”的本色。

5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率到达0%，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。

6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。

景区工作人员年终个人工作总结【篇4】

一、

在过去的一年里，我有幸担任某旅游景区的工作人员，并参与了该景区的日常运营和管理。在这篇年度总结中，我将详细介绍我们在过去一年中所取得的成绩、面临的挑战以及未来的改进方向。通过不断的努力和团队合作，我们取得了一系列令人骄傲的成果。

二、景区规模

我们所工作的景区是一座具有优美自然风景和悠久历史的大型旅游胜地。该景区占地广阔，拥有丰富的自然资源和独特的人文景观。在过去的一年里，我们积极探索和开发景区的潜力，吸引了越来越多的游客。

三、旅游景区运营管理

1. 经营策略

在过去的一年中，我们制定了一系列旅游景区的经营策略，包括优化游客体验、提升服务质量、推广营销等方面。我们注重提高景区的品牌知名度，并与相关旅游机构合作，共同推出各种吸引人的活动和优惠政策。

2. 服务质量

我们始终以游客的需求为导向，致力于提供卓越的服务质量。我们加强了员工的培训，提高了他们的专业素养和工作效率。我们还引进了一套先进的管理系统，以提高服务的响应速度和质量。

3. 游客体验

改善游客的体验是我们的首要任务之一。我们进行了一系列改进措施，包括提供更便捷的交通、改善游览线路、增加设施设备等。我们始终以保护环境为前提，将景区的自然风景和人文景观与游客的休闲娱乐需求相结合。

四、成果与挑战

1. 成果

通过我们的不懈努力，过去一年中该景区的游客量有了显著增长。我们的营业收入也随之上涨，取得了可喜的经济成果。同时，我们的服务质量和游客满意度得到了高度认可，这反映了我们的努力取得了肯定和回报。

2. 挑战

我们也面临着一些挑战。由于景区的规模逐渐扩大，人员管理和资源调配变得更加复杂。由于旅游业竞争激烈，我们需要不断创新，以吸引更多的游客。最重要的是，我们需要在保护自然环境和满足游客需求之间找到一个平衡点。

五、未来的改进方向

为了应对挑战并进一步提升景区的发展，我们制定了以下的改进方向：

1. 提升管理水平：加强人员管理和培训，提高团队协作能力。

2. 创新营销策略：加大广告宣传力度，积极利用新媒体平台进行营销。

3. 加强环境保护：提倡游客文明游览，并加强对自然资源的保护和修复。

4. 全面提升游客体验：改善设施设备，优化游览路线，并增加各类互动体验项目。

六、结语

通过过去一年的努力，我们取得了令人骄傲的成绩，但也认识到我们面临的挑战。未来，我们将以更高的热情和更严格的要求继续努力，为游客提供更好的服务和体验。同时，我们将积极创新，适应旅游市场的变化，进一步提升景区的规模和竞争力。相信通过我们的共同努力，我们的旅游景区将继续成为人们心目中的理想目的地。

景区工作人员年终个人工作总结【篇5】

回顾过去的一年，我在各位领导的关心下，各同事的配合下，我们在加强景区安全防范管理，安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。

一、完善安全防范体系

为了确保景区的安全，我们从景区的实际情况出发，按照安全防范制度，彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等，使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。

二、落实安全检查，确保景区安全

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对部分装修的施工场地，时间长、任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，真正地把安全工作落实到实处。

三、树服务品牌，抓学习、管理

作为一个景区，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对我们加强了纪律教育，尤其是我们巡逻的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点。

四、服务质量

巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿，他们的服务质量好坏，关系到我们景区的形象。停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是冬天的巡逻工作，在天寒地冻，日晒雨淋，我们始终站在服务最前沿，为客人服务。

五、20XX年的工作打算

新的一年，保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度，保景区平安。必须保证景区的消防安全运转，确保景区消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对景区及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

20XX年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20XX年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；

(2)护理操作时要求三查七对；

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：

5、月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的'目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

景区工作人员年终个人工作总结【篇6】

今年以来，我部门认真落实中心的工作部署，在各级行业主管部门的指导下，在集团公司的正确领导下，牢牢把握游览安全、消防安全、食品卫生安全、特种设备安全等重点工作，切实做好安全生产检查和隐患排查整治工作，真抓实干，景区游览安全生产工作保持良好的发展势头，实现了安全生产责任事故“0”的目标。现将部门工作开展情况汇报如下：

一、突出组织领导，让安全责任更落实

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合中心实际，中心及时调整安全生产管理组织机构，切实加强了安全生产的组织领导。根据集团公司《“一岗双责”管理规范》要求，与中心全体员工签订《安全生产“一岗双责”管理目标责任书》共68份，层层分解落实安全责任。

二、完善应急机制，让应急处置更高效

一是进一步完善、修订了《叠石花谷景区旅游高峰期安全应急预案》、《叠石花谷景区游客意外受伤应急救援预案》、《叠石花谷景区食品安全应急处置预案》等12个预案。二是开展了2次游客受伤应急救护应急演练、1次消防安全疏散应急演练、2次游乐项目突发事件应急救援演练、1次旅游观光车突发事件应急救援演练，通过一系列的应急演练进一步提升了景区工作人员的应急处置知识和能力。三是邀请县消防大队对中心员工进行2次消防知识培训，邀请板溪卫生院院长对景区工作人员进行疫情防控相关知识及常规急救医疗救护培训。四是建立“夜间巡查”常态化机制，由安全生产部牵头，其他部门参与，每晚开展夜间巡查，巡查内容包含：秩序员在岗情况、景区设施设备完好情况、办公场所用电情况等，为第二天开园迎客做充分准备。五是及时有效地处置了40余次游客受伤应急救援救护工作，防止了安全责任事故的发生。

三、狠抓安全内务管理、让作风思想更牢固

一是部门负责人定期组织部门人员开展晨训，通过停止间转法、跑步、立正、跨立等队列训练，有效提高部门人员的精神面貌和团队协作能力；二是部门负责人严格要求部门员工遵守公司的各项规章制度，遵纪守法、严以律己，遵守国家的法律法规，禁止参与“黄、赌、毒”活动；加强工作作风纪律建设，增强服务意识、安全意识、责任意识。三是加强车辆管理工作，专人专驾，驾驶员必须遵纪守法，严禁醉驾、酒驾、疲劳驾驶、超速超载等。

四、加大经费投入，让安全保障更扎实

一是联合桃花源旅投集团规建部强化监控、广播、Wifi等智能化系统及时更新维护，新增紫藤廊道、勇敢的心进出口区域等18个监控点，确保景区各重要区域无死角、全覆盖；二是新增管理用房岗亭和羊场后门岗亭；三是新增消防水带4条、消防战斗服套装4套。四是及时采买、补充应急医疗药品2批次，必备各种突发应急事件的不时之需。五是将综合执法车进行了4次维修保养，将场内巡逻车进行了7次维修。六是采购防蜂服、雄黄粉、杀虫剂、捕蛇夹，积极开展景区蛇虫防治工作，在景区各区域撒雄黄粉，清理马蜂蜂窝20余处。

五、狠抓工作效能，让游客游览更安心

一是狠抓软件资料管理和日常安全生产工作开展。全年接受市、县、集团公司等相关行业部门以明察暗访等多种形式的安全检查共计60余次。二是狠抓安全例会制度。截止目前召开部门安全生产工作周例会共计50余次，疫情防控部署会议8次、重大节庆安全工作部署会议5次。三是狠抓专项活动开展。深入开展了“防灾减灾”、“三月法治宣传月”、“安全生产月”、“扫黑除恶”、“4·15全民国家安全教育日宣教活动”、“119”宣传月活动等专项工作。四是狠抓游览安全。严格落实全域巡查工作制度和“日周月”隐患排查制度，部门工作人员每日对景区内设施设备、艺术品、深坑、水体、防护栏等重点区域进行检查；建立“开园前安全巡查制度”，检查各区域是否存在突发事件、安全隐患，尤其是冬季加强景区各区域路面结冰情况检查，是否满足开园迎客条件，分管领导和部门负责人不定时对景区管辖区域的安全开展巡查、检查，重点区域、游客高峰期定人、定点、定岗值守。五是狠抓食品卫生安全。每月对景区美食坊、小卖部的'食品卫生情况至少开展4次安全检查，节假日及高温天气加大检查力度。对检查出的2家商户健康证过期督促限时完成了整改、2家无生产日期和保质期的商户勒令下架商品后经督查未再发现同样的问题。六是狠抓景区交通安全。联合板溪交巡警中队、商管公司对外围道路、停车场的交通秩序开展常态化管理、整治工作，对旅游大巴常态开展了安全劝导、情况登记。七是狠抓景区建筑施工安全监管。对景区在建零星工程进行施工安全监管检查工作，对检查出的施工用电搭设不规范、安全标识标牌不完善、高空作业未系安全绳等督促责任部门完成了整改。八是狠抓安全隐患排查。截止目前，开展了隐患排查共计300余次，查出安全隐患60余起并督促完成了整改。九是狠抓安全宣传。借助景区现有LED屏和广播系统，常态滚动播放旅游安全、消防安全、扫黑除恶、食品卫生安全等宣传标语和语音提示。十是狠抓游乐项目、特种设备安全。强化“勇敢的心”、“将军滑索”、“步步惊心”、旅游观光车的安全生产检查监督工作，按照游客设施使用工作规范相关技术要求，结合景区安全生产工作检查制度，开展切实可行的监督工作，对作业人员持证情况、游乐设施定期检验情况、应急救援、每日运行前安全检查、是否在显著位置设有乘客须知和警示标志等情况进行了检查，并对游乐设施的检验报告、设备维护保养等资料进行了逐项核对。十一是狠抓疫情防控工作。景区实施预约分时限流措施，严格落实出示“健康码”、测体温、戴口罩、消毒通风等防控措施；通过景区LED显示屏、广播等手段及时宣传旅行期间的防护知识和服务提示；按照常态化疫情防控要求，做好景区人员值班和物资保障，严格疫情报告制度，一旦发现可疑疫情，第一时间向有关部门报告，避免疫情蔓延扩散。十二是对景区索桥、3D彩绘桥进行常态化安全检查，分析研判当前景区可能存在的安全风险，加强风险防控，对风险进行有效的防范和抵御，以维护广大游客的生命财产安全。十三是狠抓消防安全。严格按照执法要求，坚决做到“发现一处、整改一处”，及时消除潜在火灾隐患。加强自身学习不断提高消防安全意识，高度重视本单位消防安全工作，加强日常防火检查、巡查和消防安全培训工作，定期对景区灭火器、消防水带水枪、消防抽泵等消防设施设备及办公区域用火用电情况进行检查，为景区防火工作的有序开展奠定了基础。十四是是加强监控设备管理，监控显示异常、位置不适的监控点要做好记录并第一时间对接铁塔技术人员进行维护维修。

六、下一步工作计划

为进一步抓好安全生产，下一步将做好以下几方面工作：

（一）牢固树立安全第一的意识，按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局，严防各种事故发生，确保20xx年景区安全责任事故为“0”的目标。

（二）继续加强内部建设，做到资料完整、规范，数据详实准确，不断完善安全生产档案资料，确保内审、外审等迎检工作的顺利完成。

（三）进一步加强景区监控、广播、Wifi系统及特种设备的管理和日常维护，确保正常使用。

（四）进一步加强景区停车场和景区道路交通秩序、停车规范管理、旅游大巴安全劝导等工作。

（五）进一步加强“五一”、“中秋”、“国庆”、“春节”等重大节日开展节前安全大检查，节假日全体员工上班维护景区游览秩序，确保节日安全，保障广大游客、员工的生命财产安全。

（六）为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，安全生产部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对中心全体员工进行安全教育培训工作。

（七）结合中心安全生产实际，进一步加强应急救援演练工作，全面提升景区工作人员的应急救援处置能力。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5203481.html

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