竞聘正科演讲稿通用10篇

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竞聘正科演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今日我出于对护理事业的热爱，出于对个人梦想的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参加护士长岗位竞聘!首先，感激院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会!我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。

我叫xx，生于20xx年，xx学历，xx学位，于...x年xx月到本院工作，曾先后在xx科、综合icu、呼吸内科、内分泌科、xx科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮忙，由于有了同事的支持，同时也经过自我的不懈努力，我积累了丰富的临床经验，收获了很多的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了一些成绩和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。异常是在重症医学科担任护士长助理的x年来，我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作，先后协助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了...x奖励。今日我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自我有以下几个优势：

一是x年多的工作时间，不一样科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于理解新生事物的好习惯，培养了我良好的临床本事和敏捷的反应本事，从事护理工作数年，每一天都要接待不一样的患者，针对不一样的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者供给的护理服务。

二是本人具有很强的团队协作意识和协作本事，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不一样患者的不一样病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，职责分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供给的治疗环境和医疗服务。另外除做好自我的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态，遇事能沉着冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和应对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能坚持良好的心态，冷静的头脑，善于分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

四是担任护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，具备了较好的协调沟通和组织管理本事。经过担任护士长助理，我认识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的'地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的高低，直接影响着科室工作水平的高低。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有本事协调好方方面面的关系，能与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受团体的温暖，从而提高工作效率，坚持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的本事，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必须要牺牲很多的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。

护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好准备理解挑战，迎接考验。如果经过这次竞争上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将服从领导，当好助手;摆正位置，当好配角;帮忙同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者开心、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者简便地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓积极，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。

我的演讲完了，多谢大家!

竞聘正科演讲稿【篇2】

我是中共党员，大学本科学历，现任办事处主任助理。今天，我竞选的是岗位是，区铸件产业园管理委员会下设的，发展服务局局长一职。

一、个人工作简历和业绩

我是乡镇民政助理企业管理委员会主任民政、计划生育、城建等工作，参加工作经济工作和其它行政工作都兢兢业业、勤勤恳恳，任劳任怨，求真务实，开拓进取，自己的工作得到了上级领导、群众和企业的认可和满意，并积累了丰富的工作经验并具备一定的组织协调管理能力。通过自己和其他同志的努力。20xx年完成工业总产值88073万元，同比增长47%；规模企业增加值完成12102万元，同比增长30%；新增规模企业3家；完成招商引资2.1亿元；完成固定资产投资2.6亿元；基本完成了全年分管的工作任务。

二、竞聘理由和优势

经济管理、经济服务的有关法律、政策和法规，具有把握政策，掌控大局和宏观决策的领导能力，任职企业管理委员会主任4年的实践和工作业绩已得到证明。

2、在创新意识上，我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化和探索现代企业管理的新思路和新模式。勤于思考，热衷实践，能够充分发挥主观能动性，注重观念，注重创新，注重实效。办事处的实践，已证明我的工作创新能力。

也非常了解，更能充分发挥每位人员的特长，合理安排力量，目前我所分管的团队优良的团结气氛已得到证明。

勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成了各项工作任务。对现阶段党的路线、方针、政策及理论知识进行了系统的学习，特别是在深入学习党的十，七大会议精神和实践科学发展观活动中，通过不断的学习和思考，进一步转变了思想观念，增强了创新意识、大局意识、服务意识，提高了分析问题和解决问题的能力。

乡镇、企管委和办事处工作，对当地经济环境、企业、商户有较详细的了解，对今后开展工作发展服务局工作会有很大的帮助。

三、工作措施

1、科学谋划，形成均衡发展格局

着力提升铸件产业园区的发展水平，将特色产业园区的规划与特色主导产业规划结合起来。集中布局、集中产业及项目、集中优惠政策，突出产业特色；做到园区功能定位合理、规划布局有序；培育特色产业，发展壮大产业链；继续优化发展环境，转变竞争观念；建立多渠道的投融资体制；扩大开放，进一步做好招商引资工作；节约用地，提高土地效益；建立和完善企业进入和退出机制，鼓励企业向特色园区集聚。立体化构筑，建立健全中小企业公共服务发展平台。

2、强化协调，构建市场开拓服务体系

加快中小企业服务中心建设，逐步形成区、园两级比较完整的服务体系，重点是建设以市中小企业信息网络中心为核心，连接区各个民营企业局和工业园区的信息网络体系；同时，要完善人力资源支持体系，解决民营企业和工业园区招工难的问题，建设劳务交流大厅，做好劳务输入工作。积极组织企业参加境内外各类展览展销和经贸交流活动，扩大出口和到境外投资兴业，支持企业开拓国内国际市场；

3、排忧解难，创新发展服务工作机制

根据企业普遍存在的缺乏资金的情况，着力破解融资难题，加快中小企业信用担保体系建设，建立和完善政银企沟通协调机制，拓展异地融资空间，积极引导民营企业直接上市融资；同时，发展服务局要转变工作作风，深入企业现场办公。进一步创新工作机制，提升服务水平。完善经济运行监测，完善工作推进机制，抓好各类典型的培植，加强上下沟通，发挥好协会服务平台作用。同时，要推进经济发展方式的转变，推动产业结构优化升级。

4、收集信息，提高全方位信息服务

广泛收集关于园区企业所需要的经济信息、产品信息、营销信息和人才信息，建立企业信息服务机构。加强信息电子化建设，使企业信用度信息实现信息共享，资源共享。

5、打造品牌，提升当地企业管理水平

加强人才队伍建设，提高自主创新能力。尤为重要的是，一方面要大力实施品牌战略，重点扶持一批技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业；另一方面，要引导民营企业进行体制和机制创新，建立现代企业制度，提高企业经营管理水平，促进企业做大做强。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接区辉煌灿烂的明天。

竞聘正科演讲稿【篇3】

四、具有过硬的工作作风。当了司机之后，对待工作我都能做到积极主动、认真负责，任劳任怨。我不仅认真做好份内的勤务工作，还力所能及地为单位其它领导、同事服务，只要叫到我，我从来不讲条件不推托，都愉快的接受，积极认真地干好他们交待的工作。

为了保证公司的用车和工作，我基本做到随叫随到；在作风纪律上更是严格要求自己，对领导工作上的事，我坚持做到不该问的不问，不该说的不说，不该知道的不打听；切实树好司机的形象。真正做到既是驾驶员、又是服务员、也是安保员。

无论我这次能否应聘上司机，我要做到“两个珍惜”：

一要珍惜岗位。我珍惜工作，努力学习，努力工作，认真履行职责，出色地完成了公司交给我的任务。

二要珍惜环境。虽然公司刚成立，但我们的工作环境没有变、我们一同工作的同事们没有变,这对我们今后干好工作以及个人的成长是一个得天独厚的条件。因此，在以后工作和生活中，我要珍惜领导爱、同事情、注重讲大局、讲奉献、讲团结，努力争当公司后勤保障和服务前端线上的一名称职司机，努力争当构建和谐社会的一名称职员工。

竞聘人：周顺

二零一一年十一月

竞聘正科演讲稿【篇4】

各位领导、各位评委，大家好！

我叫***，女，大专文化，现年26岁，母亲是一名计生退休干部，丈夫从事个体经营职业，我和丈夫都是独生子女，***年从大专毕业以后，我一直帮助丈夫打理生意，属于个体经营者。今天，我有机会站在这里，与在场的同事一道竞聘公司计生和劳资工作岗位，我感到非常荣幸，在这里，首先代表我及我的家人向允许我参加这次竞聘活动的各位领导和同事表示衷心的感谢，是你们给了我一个开始自己人身崭新里程的机会。

公司是一个大家庭，不同与个体工商户，在个体工商户中，自己是老板。也是打工者，什么是都可以自己说了算，但是，公司工作就不一样了，公司有公司的规章制度和纪律，任何人都不能违反，必须有统一的行为准则和行为规范，进入公司后，我将加倍努力，严格遵守单位的各项规章制度，服从单位领导和部门领导的统一安排，按时完成各项工作任务。

计生工作是国家的大政方针，劳资工作关系着单位职工的切身利益和福利，都是极其重要的工作，具有很强的政策性，必须严格执行国家的各项法律、法规。如何做好这项工作，我认为我们应该做到以下几点：

一是要认真贯彻执行计划生育和劳动工资管理的各项法律法规，在工作上做到“到位不越位、到位不缺位、职责明确，不相互推诿，以身做则、严于律已”。对工作中发生的问题，要勇于承担错误责任，同时，树立为单位职工服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。

二是要坚持秉公办事的原则。计生工作和劳资管理涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点，因此，在工作中要坚持原则、把握政策界线，本着对每一位同志认真负责的态度，做到公平、公正，力求准确无误。及时纠正工作中的错误，不隐瞒错误，确保职工利益不受损害。

第三，要公道守法，敬业奉献。在思想上要坦荡，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人事劳资管理上，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

与人打交道，要讲原则，讲正气，言行谨慎，保守秘密，避免庸俗化，始终保持良好的自我形象。

四是要坚持不懈地向自己学习。加强政治理论学习，用邓小平理论和“****”重要思想武装头脑，加强政策和业务知识学习，力求成为计生工作和劳资工作的行家里手。加强对新知识的学习，快速适应人事分配制度改革发展的需要，同时，还要向工作周围的同志学习，“取他之长，补已之短”，不断提高自身综合能力。

以上是我对如何抓好计生、劳资工作的一些不成熟的想法，不正确的地方希望在场的各位领导、给位评委、各位同事及时批评指正。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来，如果能成功荧屏，我将虚心向各位领导认真学习，自觉主动融入到公司这个大集体，自觉为领导服务，为公司全体职工服务，做出自己应有的成绩。

谢谢大家。

如需要修改，请联系

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竞聘正科演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表：你们好！

今天，我怀着十分激动的心情，参加**镇镇长的竞选，这既是组织的关怀，又是大家对我的信任，我感到很荣幸。

我叫XXX，65年11月出生，87年毕业于南京能源工程学院（现为东南大学），先后在木阳 县化肥厂，**镇、**镇工作，历任化肥厂技术员，助理工程师，**镇宣传科长，副镇长，**镇副镇长，副书记，人大主席等职务。分管过工业、招商引资、劳务输出、安全生产、农业、多种经营、计划生育等工作，由于工作尽职，成绩显著，多次被市委、市政府、县委、县政府评为先进个人。近两年在**镇任人大主席，分管招商引资、劳务输出和安全生产工作，20xx年，**镇在全县目标考评中被评为招商引资先进单位，在全县安全生产会议上又被表彰为先进个人。

我竞选镇长，因为我是农民的儿子，我生在农村，长在农村，我了解农村群众的疾苦，所以我会倾听群众的呼声，我知道农村干部的辛苦，所以我会听取村组干部的意见。

我竞选镇长，因为我是一名农村基层干部，十八年的基层工作阅历，十四年的农村工作经历，为我积累了丰富的农村工作经验，提高了我的组织协调和领导能力。

我竞选镇长，因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底，我毕业于高等院校，参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习，在日常的工作中，十分注重知识的效果，每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。

我竞选镇长，因为我在十八年的农村工作中，我知道农村，我了解农民，我了解人民群众的疾苦。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在大家的关心支持下，在全镇干群的共同努力下，**镇的各项工作都取得了突出的成绩。招商引资成绩显著，农村经济稳步增长，林木产业再上新台阶，小城镇建设步伐加快，城镇品位得到了很大的提高，社会事业全面发展，**的优质良种苗木，特种蔬菜的种植等已成为品牌，**的畜禽养殖规模和加工业不断扩大。**的“大绿化”工程的建设已成为对外展示的窗口和对外开放形象。小城镇建设品位的提高，使**真正成为了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通过调研，**的财政依然十分困难，由于去年受洪涝的影响，农民收入有所下降，私营企业发展比较缓慢，农民的生活还比较艰苦，农村的生产环境还有待进一步改善。

作为主政一方的领导，必须把上级精神和本地实际结合起来，理清发展思路，明确主政方向，形成一套行之有效的工作方法和工作机制，才能促一方发展，保一方稳定。

如果我竞选为**镇镇长，一要以内培外引为抓手，大力度、多方面、全方位开展招商引资工作，同时培植本地大户，以一批批的项目，一个个的工厂，为镇村培养财源和税源，增加财政收入，为农民提供就业岗位，提高农民收入。

二要以农业增效、农民增收为抓手，以发展优质良种苗木，特种种植、养殖为主攻方向，大力调整农业产业结构，大力发展畜禽养殖。利用205国道的便利条件，在沿线两侧大力发展优质苗木，以做强做大**的品牌；利用效佐、漆圩等村基础好、有经验、有市场的优势，大力发展林菌、林菜套作。在农业结构调整中，不采取行政命令，不搞一刀切，因地制宜，因势利导，在政策上给支持，在资金上给扶持，在技术上给指导，鼓励和促进广大农民大力发展多种经营

三要以职业技能培训为抓手，大力开展劳务输出工作。劳务输出工作是解决农民增收的最有效途径，而职业技能培训工作是劳务输出工作的前提和基础，做好职业培训工作，可使农民得到更多的实惠。

四要以小城镇建设管理为抓手，加大“生态型园林化”城镇的建议力度，进一步完善荷花池生态园，钱宁居民小区、五大市场的建设，建设好商业步行街。在小城镇建设中，抓好规划是基础，抓好建设是关键，而强化管理是至关小城镇镇容镇貌成功的保障。坚决坚持“十个不准”、“门前六包”等制度强化对环境卫生的督查，使**镇成为木阳县对外展示的美丽的窗口。

竞聘正科演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

我叫xxx，客户服务岗和客户开发岗等工作，但更多的时间在从事客户开发岗位工作。通过三年多的努力，我个人共开发股票客户个，资券总值达各位同仁诚挚的说声谢谢。

今天，是我进入**证券近四年来第一次有幸参加这样盛大的竞聘活动，我非常的兴奋，同时感到前所未有的压力，这也是对我能力的一次全面的检验。我相信只要大家支持和鼓励我，我的竞聘一定能成功。

我竞聘的岗位是**服务部客户开发岗。之所以竞聘这一岗位，我认为我具有了如下理由和优势：

一是**证券三年来培养了我较强的敬业精神和高度的事业心、责任感以及坚持不懈、持之以恒的务实的工作态度。在工作上我从不计较个人得失，从不将工作与个人利益挂钩，事事以公司利益为重。如为了服务部的利益，我常常主动找相关部门协调关系，为避免服务部利益受损创造良好的外部环境。又如为了多开发客户，我多次自费组织从其它证券公司开发的客户到**办理转托管手续。在工作中不论困难有多大，希望多渺茫，我从不轻易放弃，总是想千方设百计的努力地让工作达到自己预期的目的。比如**轻机公司证券部是该企业主管证券基金交易和投资的机构，因该企业是依托其他证券上市的公司，以往各种证券交易和投资全都在**证券成交。为了开发这一潜在的大客户，在营业部和服务部领导的高度重视下，我无数次的进入该公司做相关关键人物的工作，想尽一切办法让他们了解我公司的经营理念和实力，建立我公司在他们心目中诚实守信的形象，功夫不负有心人，在我坚持不懈的努力下，终于促成该企业走到我公司的谈判桌上，与我公司达成购买某某基金100万元的协议并最终成交，为开发**这一最大的潜在客户迈出最为坚实的一步。

第二个优势是本人具有得天独厚的外部人文环境资源优势。优良的人文环境资源也是生产力，能极大地推动且方便我们工作特别是客户开发岗位工作的有效开展，让各种努力起到事半功倍的效果。首先作为土生土长的**人，我对**县城和周边乡镇情况基本了解，特别是转型以后我对**整个经济发展状态做过祥细的调查。我可以运用自己对**客观环境的了解和掌握的第一手调查资料，直接投入工作，不需要像他人一样需要另外熟悉了解外部环境的过程，以便于把握**瞬息万变的市场机遇。其次，虽然我是女同志，但在与人交往中对人坦诚、义气，在**我熟人和朋友较多，尤其是我的家庭及亲属成员、同学朋友中XX县城各大中型企业的领导和负责人都很熟悉，且有一定的影响力，因而便于我充分利用良好的人际关系，以及固有的亲情、友情，借助他们的力量来协助我开发各层次的客户，来形成稳固的网状的证券基金客户销售网络，并且有利于这一客户网络不断良性拓展壮大。

第三个优势是我有从事客户开发的实践经验及工作能力。三年来，我作为**客户开发岗位上的主力队员为**服务部的客户开发工作做了一些力所能及的工作，出了一些成绩，所取得的业绩和工作能力也得到了领导和同仁们的肯定、认可和不断鼓励，这是我竞聘客户开发岗的信心之源。

竞聘正科演讲稿【篇7】

尊敬的各位领导、同志们：

首先，感谢局党委给了我一个展示自我、参与比赛的机会。

八年前，我脱下军装投身于民政事业，亲身感受了民政大家庭的温暖，参与了民政事业的改革和发展，见证了民政工作在局党委的领导下，年年取得丰硕的成果，从而激发了我强烈的使命感和责任感。我今天竞争的职位是军事休息中心主任。下面，从三个方面做汇报：

一、个人经历

我1960年6月出生在浙江宁海，1978年2月参军，次年9月加入中国共产党，历任技术员、副中队长、中队长、政治处干事、政治部组织科干事、政治教导员、潜艇副政委、副团职潜艇政委等职务。在部队服役期间，曾获三等功一次，被评为优秀党员、优秀党务工作者。他们带来的部队被基地评为基层全面建设先进单位。

二十二年的部队生活，使我得到了全面的锻炼和提高，特别是培养了我开拓进取、吃苦耐劳、勇于奉献的精神和工作认真、肯于投入、肯于钻研的作风。只要我们确定了目标，我们就将争取最好。

2000年9月，他在市行政学院接受半年的培训后，在接待遣返站任办公室主任。2003年5月担任干休所副所长，五整年的副职工作收获巨大，使我有幸跟上时代前进的脚步，在改革与发展中丰富了自己，特别在市委保持共产党员先进性教育活动办公室帮助工作期间，使自己得到了锻炼。分别被大连市委和省保持共产党员先进性教育活动办公室评为先进个人。

2006年4月在大连“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨征文中，我撰写的《积极探索发挥离退休干部党员先进性作用的有效途径》荣获三等奖。被编入《党的先进性建设理论与实践》一书。

二、竞聘优势

一是具备与工作经争相适应的政治素质和政治工作经验。多年来，政治工作干部的经历培养了我较好的政治素质，积累了一定的政治工作经验。明白一名领导干部应具有的立场、观点、方法，懂得准确理解和贯彻党的路线、方针、政策的重要性，知道怎样尊重人、理解人、教育人，养成了与群众打成一片、同甘共苦的作风。

具有政策理论水平和分析解决履行职责所需实际问题的能力，具有独立工作所需的组织领导水平。

二是具有适应竞争地位的组织管理能力，有较强的事业心和责任心。无论在干休所担任副所长，还是在市**组织的防非典和在市委保持共产党员先进性教育活动办公室二年帮助工作中，掌握上情，结合下情，善于学习，勤奋敬业，锻炼和提高了自己的能力。在提高员工素质、加强内部管理的过程中，我把部队的管理经验与现代管理模式结合起来，积累了实践经验。

三是具有与竞争地位相适应的心理素质和严谨的工作作风。多年来，我从未忘记世界观的转变。能正确行使手中权力，严于律己，清正廉洁，办事公道。

凡自己负责的工作，均能勤勤恳恳，任劳任怨，让领导放心、群众满意，凡领导交给的任务都能千方百计、想方设法、高标准地完成。

三、工作设想

我认为，担任领导职务不仅是地位的提升，而且是沉重的责任。如果比赛成功了，我最初的想法是12个字，即加强学习，开拓创新，做好服务工作。

（一）加强学习。“大志非才不就，大才非学不成”。做任何工作都要认真研究探索，寻找最有效的方式方法，要把工作当成一门学问来研究，如果我能走上这一岗位，我将发挥自己的长处，潜下心来，努力做一个学习型的基层主官。

（二）开拓创新。基层领导要有开拓意识和创新精神，才能不断发展和起步，才能更加有效。如果我能走上正职这一岗位，我将坚持解放思想，树立科学发展观和正确的政绩观，不断修正自己的思维方式，积极探循推进工作创新的方式方法，既要推动理论创新、管理创新，更要促进工作成果的不断创新，带领全单位同志创造性地开展工作，争创一流业绩。

（三）搞好服务。军休服务管理中心的工作就是为军休干部服务，它是一切工作的着眼点和落脚点，我将更加勤奋地工作，率先垂范，带领员工强化公仆意识，树立奉献的思想，动真情，办实事，把党的温暖送到老干部的心坎上。

今天参加竞聘的同志都很优秀，我有可能成为这个过程中的一片绿叶，但我还是真诚地希望得到大家的理解和帮助，这既是对我的信任，又是激励我不断前进的动力。假如组织选择了我，我将努力按照组织和岗位的要求，在工作中把握住原则，守得住纪律，管得住小节，竭诚做好本职工作。如果我不能如愿被录用，我将一如既往地继续提高自己。

谢谢大家。

竞聘正科演讲稿【篇8】

各位领导、同事大家好!

感谢中心业务部领导和同事为我提供了这次与您交流和参加比赛的机会。我深感荣幸和珍惜。

我竞聘的目的：

1、 以自己的聪明才智和辛勤工作，为重庆**商务部的发展壮大作出贡献，为大家做好后勤服务保障工作。同时，我认为这也是一个展示自我、挑战自我、超越自我的机会。

我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展行政业务工作。我将围绕“十六”个字展开工作，即：当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实。

1、当好参谋：就是要积极组织学习公司下发的营业部日常管理文件，理解新方法和新思路，积极整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提供参考，排忧解难。

2、做好服务：就是要为领导、各部门、各位同事做好服务，积极深入一线，掌握第一手资料，本着营业部无小事的原则，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行，为创中心营业部正常工作开展提供保障。

3、沟通情况：就是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的情况，做好桥梁纽带作用，做到上令下达，下情上报，真实可靠。

4、催办落实：就是对公司的各项制度要求，工作安排，领导的意见，组织的决定是否落实进行督促检查，协调好各部门，直到顺利落实。

人事行政经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫×××，是长沙上河店的行政助理，我竞聘的岗位是人事行政经理。

人事行政部，顾名思义，负责的就是公司的行政后勤管理和人力资源管理工作，这样的工作性质决定了它在整个公司中处于承上启下、服务左右、应酬各方的中心位置，因而它是一个综合部门，也是一个服务部门。那么作为一名人事行政经理，你就必须是一个通才，既要懂得人事工作，也要了解公司各方面的经营管理状况，而且要具有全局的观念、服务的意识、敏锐的思维和较强的组织协调能力与亲和力，并且善于将这种观念、意识与能力溶入到公司的日常管理工作当中。

我将从一下几个方面阐述我对人事管理的理解和思考：

一是加强日常事务管理，建立安全

一、全方位服务理念

众所周知，人事行政部的日常事务是相当繁杂的，小到一张纸，大到一台车，从桌上烟灰缸到食堂的大锅饭，从地上的风吹草动，到天上的落雨下雪，从部门的协调合作到外部的工作联系，每天还有文件、报表、接待、会议等等诸多事务，如何将这些纷繁琐碎的工作，有序的统筹安排好，除了要有周密的工作计划外，还要树立安全第

一、全方位服务的理念。欧亚达家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。人事行政部作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。

二是重视人力资源管理为企业留住优秀人才

在社会文明不断进步的今天，人力资源管理已不再是传统的人事管理，从人员的招聘、培训、使用到员工的考核、激励、调整，现代企业越来越重视对人力资源的开发和利用，只有调动了员工的积极性，发挥员工的潜能，才能为企业创造更多的价值，才能保证企业战略目标的实现。因此，人事行政经理要懂得充分利用人力资源的能动性、可激励性、差异性与社会性的特点，将“关心人”、“激励人”、“培训人”、“管理人”结合起来，合理地建设与开发本公司的人才队伍，制定人才战略，以达到降低人力资源成本，稳定职工队伍，为企业培养和留住优秀人才的目的。在培训方面，长沙店目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行；其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。

随着公司业绩的逐步提高和员工队伍的逐步稳定，今后可以尝试开展一些相关的发展培训。

三是推进企业文化建设，增强企业核心竞争力

通过十几年的发展，欧亚达文化虽然已经形成了一定系统和规范，“诚信、勤勉、务实、创新”的企业精神已深入人心，“永远从零开始，永远力争第一” 的经营理念正激励着每一位欧亚达人努力进取，但企业文化始终是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。那么随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

四是落实绩效管理制度，协助各部门落实员工绩效管理，强化执行力

随着社会文明的发展与进步，人们的生活品质提高越来越快，家居业的竞争也越来越激烈，如何适应残酷的市场竞争，夺取市场优势，在确定准确的稳定与开拓策略外，有效的绩效管理势在必行，因为它是提升公司竞争力，推进公司长远发展的根本保证。经过两年的实施，eurada已经形成了自己的绩效管理体系。目前，最重要的还是要改进和加强执行。执行不是一句口号，执行是一个有过程的结果，是实实在在地做。

绩效管理不是为了应付各种各样的报表，不是为了应付绩效考评，而是为了提升员工素质和能力，提升企业的绩效水平。因此，随着公司绩效管理体系的实施，人事行政部应学会如何指导和协助各部门做好绩效管理工作。这就要求人事行政管理者掌握正确的绩效管理思想和方法。

首先，我们应该明白，在绩效管理的pdca循环中，任何一个环节都是重要而不可或缺的。我做了一个流行的比喻。这个循环类似于我曾经看到的一个**个人签名：说和不听，听和不理解，理解和不做，做和做错事。

当我把这句话应用到pdca循环中时，我的意思是：听，听，做。你可以做错事，但你再也不能做了。在这里，它是计划，听和做是实施，错是检查，没有错是改进和改进。

在这里，绩效考核只是一种绩效管理手段，它不是目的，不是用来欺骗别人的工具。其次我们要懂得，公司的管理者也好，基层员工也好，都不应是绩效管理的被动接受者，而应是积极的参与者，参与到pdca循环的每一个环节中。再次，在实施绩效管理过程中，在pdca 的每一个环节中，要特别强调有效的沟通与辅导，沟通的过程既是宣传与指导的过程，也是了解与反馈的过程，通过沟通，员工才能知道绩效管理的实质与意义，而你就能了解员工的心理动态，了解工作流程的顺畅程度，了解工作与制度的执**况，建立起与员工之间的信任和合作，及时发现问题并予以辅导与跟进，最终有效地完成工作任务。

5、 实施成本控制节约运营成本促进企业可持续发展

建设资源节约型社会，是国家当前的紧迫任务，也是中国的企业及公民义不容辞的责任，节约不是小气，而是美德，是民族大气。人事行政部要在公司内部积极宣传与提倡节约意识，小的方面从一滴水、一度电、一张纸、一口饭开始抓，浪费的行为少了， 节约的习惯也就慢慢形成了。大的方面而言，高效地运用现代化的办公设备，利用网络与信息等资源，大幅提高工作效率，效率的提高既是一种节约，也可减少人力成本和纸张、墨盒等易耗品，另外我们还要学会成本管理方法，进行费用预算与成本控制，最大限度地降低公司运营成本，促进企业可持续发展。

第六、学习，学习，再学习

“金无足赤，人无完人”，正因为人事行政管理者必须是通才，更要不断地加强学习，从法律法规到对管理理论的理解，从人际关系学到对经济学、心理学的认识，从现代办公设备到对后勤设备的应用，从文书报表到对柴米油盐的掌握，可算是五花八门，但也得大小通吃，一一涉及到。因此，学习已成为人事行政人员的必修课。只有通过学习，我们才能不断地进步，不断地积累经验，不断地提高创新意识，为企业创造更多的价值，同时，也在价值创造的过程中不断地完善自己。

以上是我在尤拉达工作一年多以来对人事行政部和人事行政经理的理解。我今天参加比赛的原因和优势是四个字：爱和信任。

我热爱生活和工作。因为这份爱，我可以面对生活中的所有困难，在工作中找到自己的乐趣。我相信自己，也相信他人，因为这份相信，我每天微笑着面对生活，因为这份相信，今天，我站在了这个演讲台上，我要对所有来竞聘的同事和想来却没有来的同事们说：相信吧，一切皆有可能！

我的演讲结束，谢谢大家！

竞聘正科演讲稿【篇9】

尊敬的各位评委，各位领导：

我竞聘的岗位是

我的竞聘汇报分三个部分：

一、自我介绍；

2、 我竞争办公室副主任的职位；

三、竞聘后的几点想法。

首先是自我介绍

我叫张艳玲。我出生于1970年10月，获得学士学位。我身体很好。1992年毕业于山东建筑工程学院工业于民用建筑专业；2001年毕业于曲阜师范大学思想政治教育专业，2010年被评为高级讲师。1992年毕业后，我在平度技校工作了22年。

教学过程中，教过我校建筑专业的诸如《建筑制图》、《建筑力学》、《建筑预算》等各门课程；在1998年建筑专业停止招生后，改教政治类的《有中国特色社会主义》、《劳动保障》、《哲学》、《学生礼仪》、《心理健康》等课程，对我个人来说，应该说是文理兼修吧。

其次，我竞争办公室副主任的职位

第一，具有过硬的政治素质。工作22年来，忠诚于党的教育事业，始终以“身正为范，学高为师”严格要求自己，做到“教师无小节，处处是楷模”。用自己的实际行动去影响学生，做他们的好老师和朋友。

从1993年开始担任班主任至今，20多年的班主任工作，通过和各种学生的沟通交流，使我养成了做好办公室工作必备的扎实过硬的工作作风，基本能应对各种事情，拿得出主意，受得住委曲、忍得住艰辛。能够当好领导的参谋和助手。

二是具有一定的综合写作能力。由于我是文学爱好者，所以我在床头有自己喜欢的书。从历史，人物到古代诗歌，种类繁多。

在大学里，校报的每一期都有自己的文章；毕业后，曾经在《平度大众》上发表《初为人师》一文；08年在国家级刊物《杂文月刊》上发表《建议采纳“建议”》一文；参加自学考试时，学过《公文写作》一书，基本能够撰写和处理各类公文。

第三，有强烈的事业心和责任感。我们在工作中始终坚持高标准、严要求。我们彼此相爱。教学过程中，始终以学生为中心，潜心研究教学方法，争取让自己的课堂充满笑声，让学生在和谐、融洽的气氛中接受知识。

在学校举办的各类公开课中，多次获得一等奖；他的教学计划在2009年，2010年和2013年获得山东省教学研究成果一等奖。另外，自己有着“技校兴亡，教工有责”的意识，认识到学生既是我们的教育对象，又是我们的衣食父母，没有学生，就没有我们技工学校的存在和发展，所以，在历年的招生工作中，都能全心全意地投入，平度的每个中学自己几乎走遍，丰厚的招生人数也是自己沟通协调能力的体现，最近三年来，自己招生的人数分别是11年的30人，12年的34人，今年的39人。

第四，有热情、大方、开朗的个性和健康的心态。能够严格要求自己，热情待人，真诚服务，清正廉洁，善待每一位同志。同时自己还有一个良好的心态。

自己喜欢京剧，其中尤其喜欢花脸和程派青衣的唱腔，这两个唱腔是粗狂豪放和婉转温柔的对立，也是自己性格粗中有细的体现；这样的性格特点能够和每一个人沟通，从而做到上情下达，搞好办公室的沟通工作。

拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵。他认为一个不想当将军的士兵会懒惰，会有无所事事的念头！现在，技术学校的发展正在蓬勃发展。 在如此好的工作环境中，没有理由不做得很好。今年，我儿子顺利考上大学，让我有更多的时间和精力投入到工作中，从而真诚地全心全意地为大家服务，请大家支持我，给我投上神圣的一票！

最后，我竞聘后的几点想法

我深深地知道在自己的身上还有许多不足，如果竞聘没有成功，说明还有比我更适合的人选，自己还有努力的空间，我会一如既往地做好自己的本职工作。如果同志们信任我，组织上又聘任我做办公室副主任，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照"管好自己、搞好服务"的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，树立良好形象，争创一流业绩，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。从工作上大体有以下想法：

一、加强学习。学习是个人和单位永恒的主题。办公室是员工、情报和监督部门，也是沟通的枢纽。要充分发挥员工的作用、服务和协调作用，必须不断加强学习，提高自身素质。

二、搞好服务。牢固树立服务的意识思想，按照"及时、热情、超前、立体"的标准，为领导、为处室、为大家搞好服务。做到"不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为"。

三、落实制度。严格执行财务制度、公文制度、值班、请假等，坚持节约成本的工作原则。

四、开拓创新。创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，努力建设勤俭节约型学校、文明卫生型学校、务实高效型学校、友好和谐型学校！

五、廉洁奉公，维护好形象。办公室是技校的窗口。我会从站起来开始，请进来，请座下等，并擦亮技工学校的窗户；公道正派、廉洁奉公，按照党纪国法和规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。

请批评并纠正不当之处。 谢谢！

竞聘正科演讲稿【篇10】

尊敬的各位领导：

大家好！

在我发言之前，首先请允许我向各位领导和同事表示衷心的感谢！感谢您给我这次展示自我和能力的机会！我会珍惜这次锻炼和提高自己的机会，接受你的检查和评价。

我叫***，2006年6月来到了***公司做服务顾问至今，今天，我要竞选的职位是***，有以下几方面的条件：

首先，我熟悉加油站的整体情况。在本单位一直从事服务顾问至今。工作五年来，对本单位的大局有了更深刻的认识。

能够从大局出发，兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。

二是有基层管理经验和良好的协调能力。由于一直从事服务顾问，基层工作和管理经验较为丰富，组织、协调能力较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。

三是工作责任心较强。在本单位工作的5年多时间里，公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹单位领导以工作为重，驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。

四是不断学习。工作之余不断提升自己，分别参加了***厂家的各种专业技术训练和前台服务流程的培训，使自己在业务方面有很大提升，自己的努力也得到认可，于2010年获得***认证。

假如这次竞岗成功，有幸担任***经理职务，我会全力以赴做好本职工作。

一、树立全局观念、强化整体意识，切实维护好团队的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，齐心协力把单位的各项工作办好；

2、 围绕本单位年度工作目标和任务，认真做好职责范围内的工作。建立健全以成本费用为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下，共同分享企业管理上新水平后，带来的收入上的提高；

3、 充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使单位成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业；

四、努力完成上级交办的其它各项任务，要深入基层，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，使工作更有计划性、针对性和实效性，一切工作的出发点都要放在维护单位和职工的利益上，放在提升单位形象上。

我相信，围绕厂领导提出的“一手抢市场，一手保市场”的经营指导方针，带领团队人员一起提高客户满意度及忠诚度。管理售后服务部门，满足客户需求，提高车辆一次性维修率；注重售后服务业务的增长，提高利润和员工满意度。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督，保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务，顾客能得到车辆维修状况及时的反馈。

同时营造售后服务部内部和与其它部门之间一个良好的团队合作氛围，使大家互帮互助、团结友爱，从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。

在全体员工的奋发图强，公司业务会更进一个新台阶，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来又一个发展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。

感谢各位领导给我这次参赛的机会，感谢大家的鼓励和支持。谢谢！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5204365.html

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