德育副校长述职报告

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，入党的人都要认真对待这个事情。新时代背景下的有远大追求的人，加入到中国共产党是我们必然的选择。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢？小编经过整理，为你编辑了德育副校长述职报告，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

德育副校长述职报告【篇1】

我一向持续着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。

今年8月底，校园新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：

1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对校园德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强；教导处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务潜力得到加强；德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

2.建章立制：针对校园的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对校园的各种制度进行了梳理。重新制订了校园的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划：对“双高普九”中出现的校园办学特色缺乏学生参与的状况，结合校园的实际，确定艺术教育、快乐体育为校园的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。

此刻，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。校园师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，校园领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，校园管理越来越走向正轨。

本年度，校园主要开展了如下德育活动：3月精神礼貌月；清明礼貌祭祀活动；“慈善一元捐”活动；为汶川地震捐款活动；纪念“9.18”事变专题升旗仪式，纪念“9.18”专题报道活动；市礼貌学生评选活动；举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式；大队委竞聘仪式，组成了新一届中心小学少先大队委员会。迎接团省委副书记赵红巍到我校对少先队工作进行调研。组织开展了安全教育月、感恩教育月的活动。在全乡学生中开展了“十要十不要”活动。德育处还完成了教育局党办、新城子教育网、沈阳市中小学德育网的信息上报工作，完成了校园政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。

德育副校长述职报告【篇2】

担任副校长几年来，我在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫，经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，学习《中小学教师职业道德规范》。要求做好学习笔记，期末进行民主测评。我组织全体教职工认真学习《武鸣县中小学教职工管理条例》。透过培训一是更新教师观念二是明确规定底线三是实行分层管理四是加强制度建设。使广大教职工明确中小学教师职业道德品质和职业行为的灵魂：“爱”与“职责”。明确中小学教师职业道德品质和职业行为的核心要求：爱岗敬业、教书育人、为人师表。认清社会转型期如何坚守教师的精神家园。人人怀师爱之心，创育人之本;修师德之道，思为人师表，守为师之规，重依法执教;惜师誉之名，尚廉洁从教，尽师智之能，树创新精神。同时要求广大教职工加强干部作风建设，认真学习实践“三个代表”重要思想。透过作风整顿，破除“本位主义”、“拜金主义”、“享乐主义”意识，使广大教职工树立真心为民、为校、为生服务的干部形象。目前我校广大教师进一步树立了爱国主义、群众主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业职责感。职业道德素质有很大提高。全校教职工发扬“团结实干、争创一流”的拼搏精神。以"捧着一颗心来，不带半根草去"的态度去工作，务实重干，与时俱进，工作效率和服务质量明显提高，构成了一心一意干工作、齐心协力促发展的良好局面。校园教育工作逐年上一个新的台阶。

德育副校长述职报告【篇3】

学校的德育工作实践，使我深刻感受到新时期德育工作需要有很强的针对性，特别要适应当代青少年的思想、心理实际。为了抓好德育工作，我注重从传统德育向开放性德育转变，从局部德育向整体德育转变，从标准化德育向以人为本的个性化德育转变。一年来，我在整合德育的广阔资源，形成良好的育人氛围上下了功夫，收到了较好的效果。

一是搞好与有关行业、企业、单位的共建。学校除建立了5个德育基地外，还与许多单位建立共建关系，签有协议。学生定期到这些单位参加社会实践，实践后要写出专题报告。这样就把学生放在广阔的社会背景下进行教育，学生的眼界开阔了，理想远大了。

二是全面启动心理健康教育。随着社会的快速转型，学生的竞争压力明显增加，焦虑程度不断加大，情感领域的困惑与冲突也日益增多，这些心理问题不及时疏导，就会引发其它问题。可见，启动心理健康教育已迫在眉睫。经校领导班子研究决定，于20xx年初，建立了心理咨询室，选派辽师心理系毕业生做专职教师，还经常请辽宁师范大学心理学专家胡振开教授来校讲学，现在到心理咨询室来咨询的学生络绎不决，效果良好。

三是建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络。学校开办了家长学校，定期召开家长会。

德育副校长述职报告【篇4】

在工作中，我一直对周围的人热情真诚，年老教师我敬之为长辈，青年教师我视之为朋友，我常为他们能取得优异成绩而感到骄傲。在每一次的教研活动中，我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与教师们交流，不断促进了教师的专业成长; 我将自己在听课中的点滴感受与教师们探讨，毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚心与全体工作人员团结协作，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定和发展。

在学校特色发展方面，我着力升级了双语教学的理念，从知识能力上升到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制性，减少了教师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。

在对新课标的解读过程中，我确立了学校的教学模式，即从直观开始，以抽象结束。确定了课堂多演示多操作多表述，让学生在情境中自动生成的教学方法。

在备课过程中，我理清了备课的脉络，"一备一加一减"：备课要备课标，备教材，备学生;课堂要加学生的生活经验，加学生的活动比重，加开拓视野;课堂要减少对课件的依赖，减少教师的个体演说。学校逐渐形成了教学理念清晰的独特的教学风格。

德育副校长述职报告【篇5】

任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好新乡话，办好新乡事，做好新村夫”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，继续加强学习，努力进步个人涵养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始末明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。用心协助田凯师校长和刘尚贵书记搞好校园的治理工作，抓好德育工作，把德育工作构成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。

针对校园存在的差距和自己分管的规模，主要做了如下工作：立异德育工作，建立活力型校园;强化内部治理，建立效能型校园;加强校园文化建设，建立人文型校园;加强安全工作，建立平安型校园。

20xx年5月以来，校园先后被评为区寒假工作提高前辈单位、片子放映工作提高前辈单位，区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任步队建设工作的若干题目》一文在《沈北新区教育》揭晓并在教师校园德育工作治理研讨班班上交流。

德育副校长述职报告【篇6】

尊敬的校领导、各位老师：

大家好！我是XX中学的德育副校长。在过去的一年中，我有幸与大家共同工作，见证了学校德育工作取得的巨大成就。今天，我将向大家详细汇报我在这一年中的工作情况和取得的成绩。

我要感谢学校领导对我的支持与信任。正因为校领导对德育工作的高度重视，才推动了我所负责的各项工作的顺利开展。在校领导的指导和支持下，我努力打造了具有特色的德育体系，不断提升学生的道德品质和思想境界。

在德育工作方面，我注重开展全员参与的德育活动。通过开展班级文明创建活动、学生干部培训、主题讲座、团队合作等活动，促使学生形成正确的道德观念和积极向上的行为习惯。我还积极运用新媒体工具，开展了主题微信公众号、校园音视频播放等宣传活动，使德育工作更加形象、生动，吸引了广大学生的关注和参与。

同时，我也注重学风建设，提高学生的思想素质和学习业务能力。通过制定学习计划、开展学习方法指导以及与各科老师的深入合作，我鼓励学生积极参加各类学科竞赛，并在成绩优秀的基础上，为学生争取到了更多的升学机会和奖励。在学风建设方面，我还积极组织学生进行课外阅读活动、学科实践等，培养了学生的创新精神和实践能力。

在德育成果方面，我为大家带来了以下几点亮点：我组织开展了一系列专题讲座，邀请了社会名流、行业专家和校友回校进行讲座，引导学生正确的价值观念，开拓学生的思维视野。我与辅导员一起成功举办了班级品德模范评选活动，激励学生争做优秀榜样。在学生干部培训方面，我与学生会紧密合作，开展了集中培训和定期考核，提高学生干部的组织能力和领导才能。在学风建设方面，我与老师们合作开展了各科竞赛辅导活动，并获得了一系列骄人成绩。

当然，我也存在着一些不足之处。由于工作时间仅一年，有些工作还没有达到预期效果，有些问题还没有得到完全解决。比如，在家校合作方面存在一定的短板，我将加强家长教育，提高家校合作的质量。对学生的心理辅导不够到位，我将引进专业心理咨询师，提供更为全面的学生心理教育服务。

展望未来，我将继续努力，在德育工作中不断创新，培养更多的德才兼备的优秀学生。我将积极争取政策支持和社会资源，为学校德育工作提供更多的保障和支持。我相信，在全校师生的共同努力下，我们的中学德育工作定能取得更大的成就！

小编感谢您的阅读！

德育副校长述职报告【篇7】

2015年德育副校长述职述廉报告

德育副校长述职述廉报告范文示例： 经教育局考察任命，我于xxxx年x月起任甘午中学分管德育的副校长至今。

现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。

一、主要工作及其成果回顾 任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把 说好甘午话，办好甘午事，做好甘午人 作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。

始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。

积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。

xxxx年x月，学校被评为周至县教育工作先进单位。

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象 作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。

和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标;勤政，把真抓实干作为第一追求;廉政，把清正廉洁作为第一责任。

三、加强德育工作管理，提高学生综合素质 我一直保持着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。

在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件。

xxxx年x月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作： 1.人员调整：针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。

对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。

调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。

2.建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。

重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。

3.制定规划：对 双高普九 中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。

在县首届艺术节比赛中，我校均取得佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。

学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了， 干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。

本年度，学校主要开展了如下德育活动：x月精神文明月;纪念 事变升旗仪式，纪念 报道活动;举行了 纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;迎接西工大唐仲英爱心社到我校进行调研。

组织开展了安全教育月、感恩教育月、家长会等活动。

德育处还完成了教育局教育网德育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作。

完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。

四、存在的主要问题 自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。

有许多不足之外，有待于今后进一步地改进。

1、工作态度上，创新精神不够。

2、工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

五、今后的努力方向 1、以 十七大 精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。

对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法。

2、坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制。

在思想上，刻苦磨练意志;在工作上，不畏艰难，勇挑重担;在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。

做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行 三个代表 重要思想。

回顾所作的工作和所取得的工作成绩，我认为：我所做的工作及其学校所取得的成绩，一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是归功于全体行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境，为我提供人生更广阔的舞台。

借此机会，请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢! 扩展阅读： 述职报告结构简介 述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。

标题 1.单行标题： 述职报告 或者 在 (上)的述职报告 。

2.双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型，前者如《加快改革开放和现代化建设步伐，夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利 在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来，与时俱进，全力以赴向国家级示范性高中冲刺 在中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(xxxx xxx年度)》，后者如《政府工作报告 xxxx年月日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合，见上述例题。

12

副校长述德述职述廉报告

小学德育副校长述职述廉报告

2020德育副校长述廉报告

小学副校长述职述廉述德报告

中学副校长述职述德述廉报告

德育副校长述职报告【篇8】

我用平等的姿态走近学生，作学生的倾诉对象，了解他们的家庭，关心他们的生活，慢慢地学生向我展露了他们的内心世界，我对学生倾诉表现出极大地耐心和同情，从学生的眼里我看到了我们的学生是有感情的，他们也从我真诚的眼里看到鼓励与希望，有学生竟主动找我汇报情况。为了帮助班主任，我与他们平等对话，班中发生问题，我组织老师多次与家长沟通，夜间走访，代表学校慰问受委屈的学生，耐心启发肇事者家长-----人要将心比心。

在学校成立了“心理健康”辅导室由德育处成员兼任辅导老师，解决学生中的一些疑难问题，为学生排忧解难，受到了师生的好评。把学生不良品德，产生的原因分成以下几类发送给班主任：①家庭教育的偏差；②社会环境的影响；③学校教育失误；④自我要求松懈。要求班主任：要动之以情，腔之以理相结合，说服教育，与严格要求相结合，抓反复与反复抓相结合要做到跟踪教育。对青年教师定期辅导，开座谈会，请具有丰富教学经验的老教师给他们上上岗课、达标课。这样使一些青年教师在今年课改教学中取得了较好成绩。

德育副校长述职报告【篇9】

一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，基本完成了我分管的工作，下面我就8月份前我任政教处主任期间及8月份开始任副校长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职，请各位领导和同事对我进行评议。

我现在担任海城高中副校长。我的工作范围和工作职责主要是：协助傅鸣校长的工作，分管德育教育工作和体育教研室的工作。

其具体的职责是：

1、坚持社会主义办学方向。团结、依靠、引导全校教职员工全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，切实保证德育工作的开展，保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要，及时处理德育工作中的重大问题，主持召开德育工作例会，专题研究德育工作。

2、建立健全德育机构，加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组，健全学校内外德育机构组织，充分发挥其作用，形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。加强班主任管理和师德教育，制定有关制度和计划，明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责，定期考核，考核结果与班主任奖惩、评聘、使用等挂钩。

3、确定学校德育工作目标，制定学校德育工作规划和实施计划。分解目标任务，提出目标要求，明确分工、责任；制订德育工作规章制度；协调全校性教育活动；加强对学校各部门德育工作检查与考评；总结经验、树立典型、实行奖惩。

4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设，保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。

5、加强德育科研工作。确定德育研究课题，建立学校德育课题研究组，支持开展德育专题研究，提高德育工作水平。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会，汇编教师德育工作论文集。

6、认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。

德育工作是学校工作的重中之重。20xx年，根据我的工作职责及海城高中的实际情况，提出了如下的工作目标：

1、使高一新生养成良好的行为习惯、巩固高二学生已经取得的成绩、重点加强高三学生的理想前途教育。

2、全体学生在本学期无重大安全事故。严重违纪率控制在0.5%以下。

3、体育达标率为90%以上；学校的环境卫生、医务室工作合格。

4、进一步提高班主任的事业心、责任心、工作艺术、管理能力。

5、心理课走进高一课堂、进一步完善心理咨询室的设备、加强心理咨询室对高二和高三学生的咨询和疏导的作用。

6、班主任“三访”覆盖率为100%、其中家访要完成政教处给出的指标数。

德育副校长述职报告【篇10】

区组织部并文教局：

对我来说，20xx年是不平凡的一年，是我人生和工作的一个转折点。本年5月末，根据组织安排调动，我由原来的九年义务教育学校调任到锦州市第ESS中学工作。本年度，我的工作以此为界，分为两个时段、两大板块：1—5月份在九年义务教育学校任副校长，分管主持中学部的全面日常工作;6—12月份在ESS中仍任副校长，分管学校的德育工作。

本年度，我校在市区两级教育主管局的正确领导下，在以L校长为核心的新班子的积极带领下，经过全校师生的艰苦奋斗，学校的德育、教学、安全、队伍、管理、总务等各项工作都取得了很大的进步。学校的社会声誉明显提升，以前的薄弱面貌得到了基本扭转。这是集体智慧与汗水的结晶、全校师生齐心协力的结果。身为主管德育工作的副校长，我在这其中也只是尽了自己的最大努力，协助L校长，与大家一起做了自己该做的一份工作。在此绝不敢沽名钓誉、贪天之功。现本着对组织负责、对自己负责和实事求是的原则，对本年度自己分担的工作述职如下，望组织和领导予以考核。

一、盘点20xx年主要工作及措施，总结成绩及经验

(一)内强素质、外塑形象、从我做起，当好师生高飞的头雁。

本年度，为了使自己在××中学站好最后一班岗，到×××中后迅速进入角色、完全胜任新的本职工作，我着重加强了自身的“四种不良风气建设”，努力做到“四个坚持”：(1)在思想作风上，坚持解放思想，实事求是，大胆创新;(2)在学习作风上，坚持终身学习，理论联系实际，学以致用;(3)在工作作风上，坚持深入实际，联系师生，求真务实;(4)在生活作风上，坚持勤政廉政，艰苦奋斗，自律自省。并努力使自己树立起领导干部的“四个形象”：(1)齐心协力，团结奋斗;(2)开拓进取，创新有为;(3)无私奉献，真抓实干;(4)平易近人，服务师生。

上学期开学伊始，区内各中学领导班子的调整已在酝酿、操作中，各校领导班子和教师队伍人心浮动。当时我本人已被领导找谈过话，知道自己也在调整调动之列，思想不免也有些波动。因为毕竟在××中学工作了23年，特别是近7年来主管中学工作，为了学校的脱弱奔强，我可谓呕心沥血、殚精竭虑。即将离开自己为之付出青春和热血的校园，我怎能不感慨横生、依依不舍呢?但为了顾全大局、稳定民心，我始终坚持“在位一日，谋政一天”，站好最后一班岗。在历时3个月悬而未决的日子里，我严以律己、以身作则、率先垂范，没有耽误一天的工作，每天坚持出满勤、干满点。为了稳定师心，加强领导换届特殊时期的学校管理，我先后分别主持召开了3次全体教师和3次班主任会议，对师生提出具体要求，确保了教育教学工作的正常秩序。4月份，经我和J校长与市区两级教育行政和卫生疾控部门多方协调、共同努力，成功地处置了2名学生患肺结核病的事件。避免了传染病在校园的漫延，消除了师生和家长的恐慌心理，确保了校园的安全稳定。为此，得到了上级教育和卫生部门的肯定。正是在全校上下的共同努力下，QN中学在此次领导轮岗的动荡中，在×所中学里可以说所受冲击最小，也最为和谐、平安、稳定;学校日常管理工作按部就班，各项工作扎实有序开展;为新领导上任奠定了稳固的思想和工作基础，使学校平稳过渡、工作顺利衔接，保证了学校的持续发展。为此，我本人被评选为20xx年本区先进教育工作者。

从6月开始，到了ESS中新的工作岗位上后，为了使自己尽快转换好角色、进入工作状态，我首先从“看一看、听一听、唠一唠”入手。就是深入到班级、科组、师生中，通过与他们交流与沟通，倾听他们的呼声，从感观上熟悉工作环境和对象，了解校情、师情和生情，掌握第一手材料。然后，认真梳理、整理归纳出制约我校发展的突出矛盾和亟待解决的问题，开动脑筋，仔细“想一想”。从表象上升到理性思考，特别是自己分管工作方面存在的主要问题，找准工作的切入点和突破口。接下来，就要“做一做”，真抓实干。从学校的“老大难”问题入手，整顿校风、校纪，用实际行动来向师生证明自己的工作魄力与能力。

在学习上，我充分利用工作之余，以网络为平台，坚持自学与自身业务有关的知识，来从理论上武装自己的头脑。学习中我注重自身知识结构的更新和学以致用，以便与时俱进、指导实践。本年度，结合干训，我先后自学了《薄弱学校的改造与发展》、《学校发展规划与实施》、《学校文化建设与管理研究》等书籍;而且每期的《辽宁教育》和《班主任之友》必看;还利用节假日和晚间，阅读了5本文史名著;并做了大量的读书笔记、写有多篇心得体会文章。我还经常利用自己的博客，将自己的工作、学习和生活的体会文章发表在网络上，与同行和网友们交流与分享。学习中我受益匪浅：学习政治理论、政策法规，可以把好工作的方向性;学习现代管理、当代教育理论，可以抓好工作的指导性;学习师德建设理论，可以作好教书育人的典范性;学习文史知识，可以使自己业务专业性;学习网络知识，可以与时俱进，开办教育博客，可与同行沟通。在我的感召带领下，我校的广大中青年教师的学风有所改观，大多数同志都能利用图书馆和网络获取信息知识，丰富自己的学识，增强自身的才干。有几个年轻教师也办起了自己的博客，近日还与我商量想办一个学校的网站呢。

(二)思路明晰、措施得当、统筹兼顾，当好校长的参谋助手。

在××中学任职7年的副校长，我积累了一些管理薄弱学校的经验，同来的L校长更是经验丰富，他曾经把当年薄弱的SS中学改造成为现在的强校。我们是同龄人、老朋友，经历相似、志趣相投，不免“所见略同”，我们曾多次彼此交流工作经验与体会。我们结合本校的实情，对逐步改变我校的薄弱局面，应确立的治校理念与办学方针，以及对制约学校发展亟待解决的问题应采取的主要措施，与其他班子成员沟通达成共识。为此，我与L校长商讨并确立了我校的32字治校理念：“以人为本、以德立校、依法治校、民主管校、教研兴校、控辍保校、文化建校、争资办校”，并制定出了“向管理要效益，从管理里取质量，在管理中求发展”的学校发展方针。在这一理念和方针指导下，本年度我校按发展方向和目标，已进入“三年计划”的第一个阶段——校容和校貌基本改观、校风和校纪基本扭转、良好学风和教风基本形成。为确保实现预期目标，本学期初，经过深思熟虑、精心构建，由我执笔制定了切实可行的《学校德育工作计划》。本学期学校的德育工作就围绕“32字方针”，循序渐进。计划中有明确的奋斗目标、详尽的主要工作及措施，内容涵概了学校的班级及学生管理、控辍保学、文体卫工作、班主任队伍建设、法制安全教育、校园文化建设等方面，统筹兼顾，重点突出，措施得当。学期初在全体教职工大会宣读通过，将其作为德育工作的施政纲领，以便大家目标明、方向清、重点准。并将主要工作分散、有序地安排在每月工作要点中，及时上墙，揭示出来。按照每月的《工作要点》，各职能部门按职分责，抓好落实。

“凡事预则立，不预则废”。计划一经出台公布，紧接着就是根据计划建章、立制、定规、制则，以确保计划的顺利实施，落实到位。在这其中，我既是指挥员又是战斗员。在上学期末，为了扩大招生、巩固学额，我与L、L两位校长，顶着酷暑，深入到辖区的×所小学去宣传招生政策，送去《招生简章》。在新学期举办的新生军训启动仪式上，我慷慨陈词，为参训师生加油鼓劲。为搞好学校的德育，我多次主持召开班主任、值周师生会议，甚至亲自去家访个别学生，倾听各方面的意见、要求和建议，及时调整工作思路、改进工作措施。为彻底端正“四种不良风气”(校风、班风、教风、学风)，规范师生的思想行为，我亲手制定修改了一系列规章制度，仅本学期就先后制定了《学生日常安全管理制度》、《出入校门登记制度》、《严肃毕业证书发放的规定》等10项规制。为丰富活跃校园文化生活，对师生进行爱国主义教育，我与团书记一道组织参与等备学校“庆祝祖国60华诞、十一文艺汇演”，并亲自登台表演，朗诵了自己创作的爱国诗歌;在纪念“一二九”学生运动，所举办的学生“冬季三项”体育比赛，我与体育教师一起参与组织活动，并和其他教师一样，冒着严寒去为参赛运动员计数查圈。为构建平安和谐校园，我调任伊始，就和L校长一起走遍了校园的角角落落，认真排查安全隐患，及时整改。在我的'力主下，经过L校长的多方努力争资，学校的大门终于修建起来了，教学楼的门窗也加固了，消除了安全隐患，同时校容校貌也得到了极大改观……。调任的近8个月里，我每天过得都比较充实、也很愉快。因为上有L校长的支持与信任，下有同志的拥戴与帮衬;工作起来轻车熟路、得心应手;同志关系和谐融洽、戮力同心。因为我们的到来，给×××中带来了生机、活力与希望，学校的变化日新月异，师生精神饱满振奋，这怎能不令人欣慰呢?

(三)以人为本，知人善任，任人唯贤，做好教师成长的伯乐。

身为主管领导能有知人之明、用人之能是至关重要的。只有体现“以人为本”、“人尽其才”，才能确保我们的事业发展和进步。本年度，针对我校的实情，为了尽快扭转薄弱局面，在德育队伍的建设上，我校大胆地做了一些有利于工作开展的调整。

首先，大胆推荐选拔政教主任。调任后，根据平时观察和对教师的了解，我与L校长发现体音美组组长、体育教师CZG同志对工作认真负责，有强烈的事业心和高度的责任感，组织、管理、协调、表达等能力都比较强，同时感到其为人正直、办事公道、年富力强。为了加强学校德育管理力度，增派人手，改变校园“脏、乱、差”的落后局面，我们决定暂调他协助政教管理。在完全胜任的2个月后，我们又向局里极力举荐，本学期，他走上了政教主任的领导岗位。我放开手脚，积极支持他开展工作。该同志不辜重托、不负众望，积极主动、大胆创新工作，狠抓卫生、整顿纪律，使学校的校容校貌得到了基本改观、校风校纪得到了基本扭转，工作干得有声有色，深受领导的赏识、师生的好评。

其次，精干纯洁了班主任队伍。本学期初，我们本着“能者，上;平者，让;庸者，下”的原则，通过调查研究，在我校调整了2名班主任。将颇有管理经验、对学生充满爱心的MFM、HW两位教师推上了班主任位置。他们没有辜负领导的信任，起早贪黑，工作认认真真、勤勤恳恳、任劳任怨，班级管理井井有条，深得大家的赞誉。在他们的积极带动下，其他班级也都不甘示弱。特别是，与他们同龄的其他班主任也不甘人后，都积极努力，力争上游，我校的班级管理竞出现了“比、学、赶、帮、超”的喜人局面，良好的校风、班风正在逐步形成。我因此跟着沾了个“会用人”的光儿，深受校长、老师、学生、家长的认可与赞许。

再次，注重发现和培养年轻教师。在日常工作中，我先后发现团委书记LJ、校医ALL、美术教师SJJ等年轻教师，各方面素质不错，有一技之长。于是在工作中，我总是本着“多鼓励、少指责”的原则，积极支持鼓励他们在具体工作中充分发挥自身长处，给他们搭建展示自我才华的平台，让他们脱颖而出，逐步走向成熟，为我校的可持续发展奠定坚实的人才基础。在校园文化建设工作中，我大胆放手去让LJ组织、主持班级文化建设和大型文艺汇演活动;让SJJ发挥专业特长帮助搞好班级布置和师生书画展。在本年度学校积极防控“甲流”的工作中，我校ALL老师负责具体防控工作，她工作认真细致、一丝不苟，宣传到位、措施得当、报告及时、档案齐全，使我校的“甲流”防控工作开展得非常成功，先后多次接受上级检查，深受好评。看到年轻教师的成长和进步，我感到很欣慰，因为他们将给我校的工作注入生机与活力，他们将是我校的未来与希望!

(四)人文管理，深入实际，服务师生，做好师生的良师益友。

由于自己当了16年的学生、做了16年的老师、干了8年的领导，我深知作为一名学生和一名老师的要求与希望。正如孔子所言：“己所不欲，勿施于人”。所以日常工作中，我经常深入一线，下班级、到科组，与学生、教师打成一片。我借鉴自己当班主任时的成功经验，试图用我那并不很高尚的人格魅力去感染师生。在工作中我充分发扬民主务实、改革创新、廉政奉献精神，增强勤政和服务意识，力图通过增加情感投入，实行人文柔性管理，发挥非权力影响力的作用。知学生之所思、想教师之所虑、急师生之所忧、帮师生之所需。

对教工，平时我关心他们工作和生活中的疾苦，切实帮助他们解决一些实际困难，解除他们工作的后顾之忧，使之以饱满的精力和更大的热情，投身于教育教学工作中，真正成为他们的贴心人和知心朋友。无论是在××中学还是到×××中，我都义务地扮演“知宾”、“司仪”的角色。凡是教工谁家有个大事小情，我都帮忙张罗在人力、物力、财力或精神上给予一定的帮助、支持或安慰。两校教职工都有××人左右，虽然人数不算多，但居家过日子，谁家能没有个大事小情呢?每当那一个教工家有了“红白事情”或家中发生了什么变故，我总是与校长第一个到场代表全校教工予以祝贺或送去安慰。特别是喜事，我校教职工几乎都能主动出席，前去贺喜，我或校长有时还代表大家发表了一番热情洋溢的讲话，对他们致以祝福。这样一来，密切了同志联系，增进了同事友情，大家都能感到集体大家庭的温暖，有利于和谐融洽人际关系，有益于工作的开展。

特别是当有的个别学生及家长和某个老师，因教育与管理中存在分歧，发生口角、纠缠时，或者教师间因工作关系产生矛盾、发生摩擦时，只要我在校、我知道，我几乎都是第一个主动到现场，帮助当事人双方及时化解矛盾、排除纠纷、平息事态。将矛盾尽量消灭在萌芽状态，不使事态升级扩大。凡是类似的事件发生，几乎都是到我这里就解决完毕，决不让校长为此操劳分心。但在处理此类事件时，我并不是无原则的一味将“大事化小，小事化了”，或者“各打五十大板”了事，而是始终坚持这样一个原则：既要竭力维护老师的尊严与形象，又要充分尊重学生及家长的意见与要求;谁犯错误，谁承担责任，决不姑息养奸;以一颗公正之心来处理，处理结果要使双方当事人都心悦诚服。为此，我也颇得民心，倍受老师、学生、家长的信任、尊重、爱戴，师生遇到类似的事件都主动找我来交流、解决。

对学生，我也能“蹲下身子”和他们交流、沟通，耐心倾听他们的呼声，了解他们需求与愿望，尊重他们的家长。平时我经常在课余时间找学生谈心，向他们了解对班主任及各任课教师的看法，向他们征询对班级及学校管理中存在的问题。对学生反映的问题和提出的合理化建议，我向来都予以高度重视。因为我始终觉得，既然孩子们能和我说出他们的想法，就是对我极大的信任，并对我能够帮助他们解决问题寄予很大希望，我不能及时给予他们以应有的帮助，就有负于他们的期望，也将失去他们对我信任。基于这种认识，凡是学生提出的意见和建议，我都在综合汇总、认真分析、仔细思考后，及时与学校相关部门和个人反馈信息，提出有针对性的改进意见，使相关责任人尽快改进教育教学及管理中存在的问题。对极个别学生提出的个别问题，我也会“五心”(热心、诚心、细心、耐心、恒心)并用，做好他们的思想工作，消除他们的心理障碍，帮助他们放下思想包袱，使之坦然地面对学习与生活。正所谓“以心发现心，以爱博得爱”，由于我多次与学生的“零距离”接触和为他们诚挚的服务，许多学生都愿意与我接触，和我交流沟通，把我当作他们的良师益友。

二、查摆问题和不足，明确20xx年主攻方向及目标

(一)上学期由于受工作调任的冲击，本人思想波动较大，情绪比较低沉。因为对××中学充满留恋，依依不舍，导致调任后的一段时日里，有一种怅然若失之感，思想感情沉湎于依恋故园的沼泽地，没能在身体位移后及时完成心理的迁徙。加之，当初调任时，有关领导承诺的工资待遇问题迟迟未得到妥善解决。这些消极因素在某种程度上，不免对工作积极性造成负面影响，也影响了上学期的工作进度。好在这一切都已经成为了过去式。

(二)工作职务变动，一时难以适应角色转换，工作上有时放不开手脚。尽管此次工作调动后，我的职务还是副校长，但由于在原学校主持中学的全面工作，而现在只主管德育工作。职权的变更，工作担子轻了许多，可思想上却不免有负担。生怕7年来的惯性使然，工作范围越界，有越权之嫌，造成领导或同志间的矛盾，一时畏手畏脚。特别是遇到工作交叉、需要协调时，更加谨慎，唯恐影响同事关系。此外，由于人生地不熟，对学校德育工作涉及的相关部门，还有待于进一步沟通。随着时间的推移、了解的深入、沟通的加强，自身思想的解放，我想这些问题都会在以后工作中的彼此了解与磨合中得到妥善解决的。

总之，一年里，我本着坦坦荡荡做人、踏踏实实做事、清清白白为官的态度，在忠实地履行着组织赋予我的权利和义务。尽管有一定的成绩与经验，那也只不过是在松软的沙滩上，踩下的几个深浅不等的脚印，它并不能证明我很有脚力。这些成绩与经验的取得离不开组织的培养与信任，离不开两位校长的赏识与支持，更离不开师生们的帮助与配合。今后，我将发扬成绩，弥补不足，庶竭驽钝，不负组织和领导的重托，为振兴我区的教育事业做出自己应有的贡献!

述职此致，望组织和领导审议考核!

德育副校长述职报告【篇11】

一、由于我毕业于海城高中，大学毕业后又分配到海城高中，使我的内心深处总被海城高中传统的德育上的一些做法所影响，并且根深蒂固。所以德育工作缺乏创新。

二、由于刚刚走上领导岗位，自己的工作艺术水平还很低。

三、工作作风还不是很实，抓的典型不是很鲜明，高度也不够，因此在班主任队伍建设上还不是很让人满意。

德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同，关键在于学生有一个“内化”的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时，要经过学生自己的比较、选择、整合，才能“内化”为学生自己的价值观，再“外化”为自律行为。所以我们德育工作者所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观，这是一个艰巨的任务。因此在新的一年里我会按照我的工作职责努力做好以下项工作。

一、努力学习先进的教育理论，更新自己的观念，使我校的德育工作有所创新。

二、加强德育工作队伍建设。

三、努力营造有效的德育教育载体。

四、加强自身的学习和修养，提高自己的工作艺术水平和工作能力。

各位领导，在新的一年里，我将在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与学校保持高度一致，踏实工作，诚实待人，尽职尽责，同各位同事一道，在傅鸣校长的带领下，为海城高中的发展而努力工作！

德育副校长述职报告【篇12】

一是健全德育领导机构。

（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。

1、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，

2、学期初我负责制定德育工作周行事历和政教处工作计划。

（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。

目标责任制，我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。一是成立了由校长、党支部书记、德育处副校长、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。

二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。

三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行定期的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。通过经验交流、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料等各种形式对班主任进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、值周教师发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任及教师的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。

（三）是加强管理，提高工作效率

1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任为主的德育队伍。加强班主任队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。

2）完善管理制度。通过德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各班级在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。

3）加强安全管理，完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校安全办公室的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5206602.html

更多