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最新财务第二季度工作总结

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财务第二季度工作总结(篇1)

时间稍纵即逝,公司这一年当中的两个的季度的工作,已经告一段落了,但是我可以非常自豪的去跟任何一个人同事炫耀自己第二季度的工作,因为真的给公司财务带来了很大的贡献,我的工作成果也是得到领导的多次赞赏,我对自己这一季度的工作表现也是特别的满意,领导交付给我的工作,我也都悉数的落时到位了,没有一项是让领导失望过,当然我能有这么好的表现,跟我这么久以来的努力工作是有很大关系的,所幸的是,我的付出都是有回报的。以下就是我对自己第二季度在公司的工作总结:

一、提出实际性的建设性意见

我在公司工作也有一年多了,就我自己的亲身体会而言,我是十分的喜欢这份工作的,但是我不得不说公司财务部的工作是存在问题的,首先不够连贯,一项工作任务根据员工工作能力合理分配是没错,但是下一个人是否能及时的接着上一个人的工作迅速的完成就是一个问题了,就比如一个财务报表,首先是有人负责收集财务数据,有人负责核算,有人负责制作成电子档案表,有人负责打印出来交给领导。我发现就这么一项工作任务,居然要耗费好几天才能完成,这就是工作连贯性不够。

还有就是各岗位的工作人员,沟通不够,有问题了不能及时的传递给别人,导致一个错误重复的犯。特别的影响工作效率,但是我不知道为什么一直都没人提出来,这下我就算是立了功。

二、工作上认真负责

我现在可以说是财务室的香饽饽,因为我的原因,领导多次表扬了我们财务部门,因为我现在在进行财务核算工作的时候,我会考虑到很多的东西,保证数据是完全正确的,不会存在一丝的偏差,这对公司的整体运营是十分有帮助的,公司每个月的收入一目了然,这样才能让领导作出正确的决定。

我所负责的员工发票报销工作,我也是有了一定的贡献,因为我发现有人开假的发票,从中谋取小利,我将这一事也是回报给了上级,得到了重视,今后就再也没有看到假发票,自然也是在替公司着想。

三、工作也不忘增加自身能力

在我看来学无止境这四个字就是我的人生格言,虽然我现在已经拥有了一份不错的工作,但是我不得不的审视自己是否配得上这份工作,我能否很好的面对任何一项工作任务,显然我是不够自信的,因为我有很多方面都是没有扎实的工作经验的,所以我为了让自己在工作中很好的完成财务工作,我不得不多学习,有时候我会谦虚的像同部门的同事们请教,只要是财务方面的能力,我都十分的乐意去学习,因为我知道这对我百利而无一害。

财务第二季度工作总结(篇2)

一、第三季度主要的工作情况

(一)注重自身学习,提高自身综合素质。

我深知学习是获取知识的重要方式,是一个人进步的力量源泉。第二季度来,我端正学习态度,把提高自身素质和加强自我学习结合在一起,在学习中获取人生中所需的精神食粮。

1、以xx和“xx”重要思想为指导,深入学习实践xx同志的科学发展观和学习领悟党纪法规、廉政建设有关规定并贯彻落实在实际工作中,增强自律意识,按照“xx”要求,树立正确的社会主义荣辱观,关注各级政府政治经济工作会议,领悟会议精神,为住房公积金的发展积极的献言献策。

2、以《住房公积金管理条例》为准绳,严格按照《xx住房公积金缴存、提取管理办法》和《xx住房公积金个人住房贷款办法》及相关文件之有关规定,认真学习专业知识,提升自己的业务宣传水平和办理业务的能力,熟练操作“新居住房公积金管理信息系统”,乐于和受托银行交流,便于更好地互换信息,为更加专业化的管好住房公积金、办好住房公积金业务奠定了基础。

(二)政策规章联系工作实际,恪尽职守。

工作中,我爱岗敬业,能按时按质按量完成本职工作,能够摆正自身的位置服从领导,服从安排,切实增强大局意识和服务意识。踏踏实实工作,力求精益求精。

1、严格按照《会计法》、《住房公积金财务管理办法》和《住房公积金会计核算办法》,严肃认真办理我县住房公积金的归集等相关业务。缴存的金额做到每户必审,每月必核,严格把关,精准入账,严防审核数据和实缴数额,按要求开具业务凭证,并时时与受托银行联系沟通,对业务办理情况进行掌控,以便发现问题,及时进行处理并及时入档;协助审核提取、偿还住房公积金的相关证明材料,防止有冒领或套取住房公积金行为的发生,并及时将凭证确认进账。

2、根据《xx住房公积金个人住房贷款办法》之规定,协助受理贷款申请人的咨询业务和资料收集工作,做好政策的宣传工作,并按时把银行的还贷数据导入系统。

3、根据出纳岗位责任要求,及时与各受托银行做好原始凭证的交割,审核并认真记录每一笔资金的往来,定期与银行对账,做到资金的日清月结。分类管理好各种收支凭证,确保原始凭证的合法、真实、准确、完整,并按时与会计交割,按时登记入账,确保账证相符、账实相符和账表相符。

4、严格执行财经纪律和各项财务制度,负责处理管理部日常的现金收支业务,遵守备用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有价证券,及时核实和报销各项费用开支,做好相关账务,时时接受领导及同事的监督。

5、虚心求教于xx点击网络公司的计算机老师,做好住房公积金信息系统的维护工作。及时做好信息系统数据的导入、对账、结账、备份、上传和接收;并确保服务器安全,未发生过系统人为故障。

6、按时完成领导日常交办的其它事项。

(三)加强自身作风建设,严于律己。

这一季度里,我严格遵守国家的法律、法规和各项规章、制度,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,自觉与腐败形为做斗争,有坚定的政治方向、政治立场、政治观点和高度的政治鉴别力;我洁身自好,树立了正确的权力观、地位观、利益观,不以工作上的方便谋取己利,时时以党性原则和(会计)职业道德规范衡量队自己、约束自己,加强作风建设:

1、切实转变思想作风,不患位之不尊,而患德之不崇。在思想道德方面,使自己的思想和行动更加符合客观实际,更加符合当前的国情和时代发展的要求,认真对比反思自己与“xx”要求的差距,发扬好高尚的道德风格,以最纯洁的良心支配自己的道德行为。不担心地位不高,而是担心道德修养不纯。

2、切实转变学习作风,读书患不多,思义患不明。按照“xx”社会主义荣辱观,我始终把学习作为工作、生活的第一需要,不断扩充知识面,优化自身知识结构,提高思维能力和决策能力。

3、切实转变工作作风,以公共为心者,人心乐而从之。我时时把全心全意为民服务作为宗旨,扑下身子,放下架子,与群众话同心、语同情、行同步,加强亲和力。坚持原则,真抓实干;勤勉敬业,狠抓落实;崇尚科学,掌握科学方法,把握事物规律,结合本地实际以勤勉的工作作风和高度敬业的工作态度干好本职工作。

4、切实转变生活作风,薄于身而厚于民,约于身而广于世。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,我注重培养积极向上的生活情趣,做清正廉洁,艰苦奋斗的表率。从点滴入手,在个人兴趣爱好等小节问题上防微杜渐,自觉抵制各种诱惑,纯洁好自己的生活圈和社交圈,深刻认识艰苦奋斗的现实意义和历史意义,带头倡导艰苦奋斗的生活作风。

二、工作中存在的问题

(一)学习还不够,政策理论水平不高,有时不能很好地站在高度分析问题、解决问题;

(二)太墨守成规,不能把规章更好的结合实际,工作中缺乏一定的灵活性。

三、今后努力的方向

第二季度中,我服从领导,服从安排,尽职尽责,勇于进取。在第三季度里,我将:

(一)深入学习,做到勤学、精学,加强理论和专业知识的学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,不断进取,用科学的理论知识武装自己,用科学的发展观来分析问题、解决问题;

(二)一如继往的遵守各项规章制度,继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识;

(三)增强工作的预见性、创新性、有效性,用正确的人生观和价值观鼓舞自己,争取更大进步。

财务第二季度工作总结(篇3)

半年的时间过得很快,而第二季度的工作也是要结束了,回顾这一个季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐渐的业绩渐渐的在提升,和第一季度惨不忍睹相比,真的好了很多,我们酒店也是在向上发展着,让人感受到前方是光明的,而作为财务经理,我也是对于这一个季度的财务工作来总结下。

看到业绩的变化,其实我也是非常的高兴,毕竟第一季度受到疫情的影响,所有的同事们其实都是非常的沮丧,那时候也是不知道什么时候能复工,自己的工作是不是还能做下去,会不会丢掉,但是经过了短暂的低迷期之后,第二季度的工作也是顺利的去进行,开展了,酒店的客人数量也是逐渐的增多了,而我们财务部门的工作也是正常的开展,之前一直没有营业,也是财务部门没有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上来也是让我们感到欣喜,工作的动力也是大了不少,财务部门的工作也是认真的去完成了,做好了财务报表,报税,等各项工作都是认真的去完成了,同时也是和其他部门同时的沟通之中感受到向上的氛围,我也是期盼着酒店的经营会越来越少,这样我们财务的工作才能更好的回到正常的轨道上来。

第二季度三个月的时间,每个月的工作量都是在逐步的增加着的,和往年相比是比较少一些的,所以我们的工作也是相对的轻松,但是我也是没有浪费这些时间,而是组织部门的同事大家一起学习,进行了相关财务方面的培训,让大家对于财务的工作去进行反思,去做总结,大家一起把自己的经验分享出来,这一个季度,也是让财务的同事们的工作水平去得到了一个提升,也是会为下半年的工作而做好了准备。在培训之中,我也是看到了大家的努力,财务的工作本来也是需要认真严谨的去做的,如何避免在工作之中犯错,大家也是分享了各自的经验,通过对比,也是各自找到更加合适自己的方法,来让错误给避免。

一个季度的工作结束,也是意味着下半年的工作要去开展了,下半年也是我们酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我们酒店下半年一定是可以恢复到往年的正常水平的,而我们财务的工作也是要继续的去做好。

财务第二季度工作总结(篇4)


作为公司的财务部门,我们的工作一直以来都是极为重要的。在第二季度里,我们经历了许多挑战和机遇,也取得了一些显著的成绩。现在让我们来详细总结一下这段时间里我们的工作情况吧。


我们在第二季度里专注于财务数据的收集和整理工作。我们积极地与各部门合作,确保准确地汇总了公司的财务数据,为公司的经营决策提供了有力的支持。同时,我们也加强了对公司开支的监控,保证了公司的资金运作稳健。


我们在第二季度里着力于财务风险控制和预警工作。我们建立了一套完善的财务风险评估体系,及时监测和预警公司可能面临的财务风险,为公司提供了避险的方案。通过我们的努力,公司在第二季度成功规避了许多潜在的风险,确保了公司的财务安全。


我们在第二季度里也积极参与了公司的财务规划工作。我们结合公司的发展战略,制定了一份详细的财务预算,为公司未来的经营发展提供了指导和保障。同时,我们也积极推动了公司内部的财务管理流程的优化,提高了公司的财务运作效率。


在第二季度的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。例如,公司的成本支出增加、收入下降,给我们的财务工作带来了一定的压力。但是我们在财务数据的分析和预测中积极寻找解决方案,及时调整公司的经营策略,确保了公司的财务状况的稳定和改善。


在第二季度的工作中,我们的财务团队克服了重重困难,兢兢业业地工作,为公司的发展壮大提供了有力的保障。我们将继续努力,以更加优秀的业绩回报公司的信任和支持。希望在以后的工作中,我们的团队能够更上一层楼,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!


以上就是我们财务第二季度工作总结的详细情况。希望通过我们的努力和付出,能够为公司的发展和繁荣做出更大的贡献。谢谢大家的支持和配合!

财务第二季度工作总结(篇5)

20__年,是局“深化企业改革,增速提质创效”的一年,集团公司财务处先后制定、修改并下发了资金管理、税务管理、两金管控、差旅费管理、完工收尾并帐管理等13个管理办法。为提升财务和经济行为的合规性,防范财务风险组织开展了财务大检查工作。银西项目财务部按照局集团公司相关文件精神及工作要求,积极落实部门责任,着力做好以下工作,现就20__年的具体工作总结如下:

20__年主要工作开展情况:

一、资金管理情况

1、上交款情况

足额缴纳上交款。按责任状上交金额积极筹措资金,按季度足额上交。

2、资金集中管控情况

一是严格执行集团公司“无合同不结算,无结算不债务,无债务不计划,无计划、无发票不付款”资金支付原则,每月按批复后资金计划由局指统一代付所有款项。二是强化资金管控系统的考核。每月按考核办法对两个工区进行考核,兑现奖罚并通报考核结果。

严格执行《中铁二十二局集团有限公司备用金管理办法》,规范备用金借支、使用、核算、核销管理。

二、税务管理情况

1、夯实税务管理基础,筑牢税务控制防线

一是根据局下发的《关于做好增值税税率调整应对工作的通知》要求,项目部与业主及时沟通,梳理4月30日前对已完工程量进行计价、开票,签定税率调整的补充合同;组织参建工区梳理未执行完的采购、劳务合同,对未执行完的合同重新修订税率、合同额条款,重新签定补充合同。对4月30日前已发生经济事项尚未开具发票的单位要求在规定时间内足额开具发票;二是对新修订的《二十二局集团有限公司进项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20__〕188号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司销项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20__〕189号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司发票管理办法(试行)》的通知(局财〔20__〕196号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司增值税会计处理规范(试行)》的通知(局财〔20__〕195号)文件进行认真学习、及时传达,严格按通知精神规范业务处理。

2、做好税负与收入、利润等指标对比分析

(1)进项税额测算

目前,根据参建两个工区进项留抵税额大的情况,组织两个工区财务部、计划部、物设部对已发生进项税额按经济事项、税率进行分类统计,梳理出各税率税额;对剩余工程量进行工、料、机、其他费用成本分解,测算出剩余工程量确认收入的税额。

(2)销项税额测算

统计已确认收入并开具销项发票金额,测算剩余工程量收入及材料调差及变更索赔金额,夯实销项税额。

(3)对比分析进、销项税额

根据进、销项台帐及测算资料,分析进项留底大的原因,做好税负与收入、利润等指标的对比分析,采取有效措施综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

三、财务大检查情况

股份公司于3月23日召开了20__年财务大检查部署视频会,银西项目根据会议精神及股份公司、集团公司财务大检查实施方案工作要求,制定下发了《关于开展20__年财务大检查的通知》(局银西铁路综合〔20__〕013号)。项目部成立了20__年财务大检查自查工作领导小组,在项目全范围内按照文件要求立即开展财务大检查自查整改工作,5月18日局第十检查组来项目对局指本级及参建单位进行为期7天财务检查,并形成工作底稿,针对底稿提出的问题,项目财务部组织相关单位及部门进行了认真的分析,查找原因,及时整改。

四、两金压降工作

1、工作开展情况

为提升项目资产运行质量,进一步落实股份公司、集团公司“两金”压控工作要求,项目将提质增效、“两金”压控、二三次经营等多项管理活动有效结合,多措并举,打好组合拳,努力提升资产质量,改善“两金”占用和财务状况。

在清收清欠和两金压控组织体系上,项目部先后成立了以主管领导为组长的清收清欠领导小组、“两金”压降领导小组、变更索赔领导小组。

在制度建设上,项目部制定下发了清收清欠工作实施细则,按照“谁主管、谁办理、谁负责”的原则,明确了项目主管作为第一责任人。根据集团公司要求制定下发了20__年度“两金”压控方案,进一步明确了两金压降组织机构、部门职责分工、压降目标。

积极配合集团公司办理应收帐款保理业务,利用应收帐款保理实现集团公司表外融资,降低应收帐款金额,进一步达到压控“两金”的目的。

2、主要指标完成情况

(1)“两金”指标完成情况

20__年9月末“两金”净额0亿元,较年初降低6625.31万元,高于20__年度下达的“两金”净额不高于6625.31万元管控目标。

(2)清收清欠目标完成情况

截止20__年9月30日清收清欠考核目标完成40968.57万元,清收清欠考核目标完成率73%。

五、五乱治理工作

20__年6月5日至16日集团公司“五乱”治理第二检查组对银西项目开展了检查,9月25日集团公司党委专项治理办公室下发了检查问题通报。自下发通报之日起针对通报提出的五方面问题,项目部组织相关部门、参建单位进行了积极整改,并将整改情况上报集团公司归口业务部门。

20__年工作计划

一、进一步做好税负测算分析工作

进一步做好税负与收入、利润等指标的对比分析,综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

二、加强两金压控及清收清欠管理工作

今年以来,银西严格按照集团公司要求,强化“清收创效,清欠创收”的理念,逐项落实各项工作。20__年银西项目接近尾声,在收尾阶段清收清欠是最关键阶段。一方面要抓好工程款项确权工作,另一方面就是落实好变更索赔、调概补差工作。争取以保函置换工程保留金。积极利用国家对预留保证金的相关规定与业主单位沟通,降低保留金预留比例,提高“两金”压控水平,及时回笼资金。

三、做好档案管理

加强对会计档案管理。项目接近尾声,继续加强对会计档案管理,加强对会计凭证装订、会计账簿与报表打印、合同保管等方面进行细化管理;同时加强电子档案的管理工作。

财务第二季度工作总结(篇6)


第二季度是公司的财务工作中至关重要的一个阶段,不仅是对上半年工作的总结,更是对下半年工作的规划和指导。在这个充满挑战的季度里,我们团队一起努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。现在,让我们来回顾一下第二季度的财务工作情况,总结经验,查漏补缺,为下半年的工作打下坚实基础。


让我们来看看第二季度的收入情况。在过去的三个月里,公司的收入有所增长,主要得益于市场需求的增加和产品销售的提升。与去年同期相比,我们的收入增长了5%,这是一个令人鼓舞的数字。通过分析各项收入来源,我们可以看到,主要收入来自于产品销售和服务费用,而广告收入和其他方面的收入占比较少。这也为我们未来的经营决策提供了一定的参考。


我们来看看第二季度的支出情况。在这个季度里,我们的支出相对较稳定,没有出现大幅度的增长或减少。主要支出方面包括人工成本、营销费用、研发费用、行政费用等。在这些方面,我们团队都进行了认真的控制和管理,尽量降低不必要的开支,提高资源的利用效率。通过对支出的分析,我们也发现了一些问题和不足,其中包括部分费用支出过大,或者资源的分配存在一定的不均衡等。


除此之外,在第二季度的财务工作中,我们还面临了一些挑战和困难。首先是市场环境的变化。在这个季度里,市场对我们的产品和服务提出了更高的要求,竞争也更加激烈,我们必须不断优化产品结构、提高服务质量,才能保持市场竞争力。其次是内部管理的问题。在团队管理、成本控制、资金管理等方面,我们都存在一些短板和不足,需要进一步完善和改进。最后是外部风险的挑战。在宏观经济环境不确定的情况下,我们必须时刻保持对外部风险的警惕,做好防范和控制工作。


第二季度财务工作总结,我们在收入增长、支出控制、挑战应对等方面都取得了一些成绩,但同时也存在不少问题和困难。未来的工作中,我们需要继续努力,巩固好的工作成果,解决问题和短板,才能更好地完成公司的财务目标,为公司的发展壮大做出更大的贡献。希望在公司领导的带领下,我们团队能够团结一心,共同努力,不断提升自身的工作水平和能力,为公司的未来发展开辟更加美好的明天。

财务第二季度工作总结(篇7)

下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分:第一部分财务部门上半年工作总结;第二部分财务部门下半年的工作重点,暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。

第一部分:财务部门上半年工作总结

1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细;营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表,每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。

2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月在15日前缴纳各店上个月的税款,每季度15日前上报各店的所得税分配表,每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。

3、新店开业的银行、税务工作。20__年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店,1月13日开了天津万达店,每开一家新店要办理银行刷卡POS机、税控机、发票、大众点评POS机、商通卡POS机,北京市区外的门店,比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。

4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了2011年度的报表审计和税务审计工作。

5、审核报销费用。对于每一张报销的单据,都要审核发票是否符合要求,包括抬头是否是我公司的全称,是否是真发票,金额是否与报销金额一致,以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出,需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出,平时注重节约,节约用纸,一些文档可以双面打印;节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下,倡导节约、低碳环保。

6、日常账务处理。按照会计法和会计准则的要求,认真将每一笔收入、成本和费用制作成凭证,及时将每月的会计凭证打印出来,整理归档。

财务第二季度工作总结(篇8)

回顾这过去的第二季度,在总经理的正确领导与大力支持下,在酒店各部门同事的帮助下,认真完成酒店交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,值此辞旧迎新之际,将第三季度来的工作总结如下

为了进一步提升酒店整体形象与服务质量,在总经理的带领下,我们成立了安全督查小组,我们改进了酒店的督查方式,以人性化的检查手段不断提升酒店各个部门的服务质量,执行日、周、月检查的制度,提升监察层面和监察力度。为保证酒店服务质量的优质和稳定,安全督查小组对酒店各部门及员工的工作进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位,充分体现了“严、细、实”的工作作风。以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好我们的基本职责,健全了服务项目,规范操作程序,注重细节服务,加强执行及培训、监督的力度,有力地督促了各部门的管理,推动了酒店提升服务形象工作的顺利开展。

1、维护和发展外部关系。

在工作中,我始终保持与外部的良好关系,除了保持与相关政府工作部门的联系外,也与其他的兄弟酒店建立良好的沟通交流。及时了解市场的信息与政策发展方向,同时也学习其他酒店的成功经验,虚心学习他们的管理办法与经营策略,采择其善,取其精华。在积极维护原有固定客源的合作关系的同时,也建立发展酒店的客户,为酒店的营业贡献自己的一份力量。

在日常事物的处理中,充分发挥协调的职能,润滑部门之间的关系,耐心协助解决部门的困难,促进各部门及酒店整体工作协调发展。努力营造团结合作的工作氛围,带动各部门以酒店利益为出发点,齐心协力,科学管理,使酒店及各部门的工作更加顺利进行。

利用时间学习酒店管理等的书籍,结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。酒店的管理服务关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。

酒店将迎来五星的复评。根据五星复评的新标准,我认真地进行查阅和对比,结合酒店现在的设施设备以及服务质量情况,制定了迎接复评工作计划。

在日常工作中,我将更加重视监督管理,及时发现酒店目前工作中的问题,进行总结,同时提出有效的政策引导各部门进行规范管理,以符合复评的标准。严格遵循高星级酒店服务规范经营与管理,积极借鉴国际先进管理经验,持续创新寻求差异化经营之路,同时加强管理力度,完善酒店设备功能,努力提高酒店基层员工的对客服务意识。

酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店通过引进品牌管理,强化《员工手册》关于“仪表、微笑、问候”等的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的形象,不断提高员工的优质服务水准。

在新的第三季度里,我将严格根据酒店领导的方针指示,在做好日常工作的基础上,紧跟时代发展及公司步伐,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养。以酒店大局观为重,加强主动学习、创新观念方法,深挖潜力能力。我坚信,酒店会向更高更好的发展方向前进。

财务第二季度工作总结(篇9)

光阴如梭,一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、第一季度至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一季度多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

财务第二季度工作总结(篇10)

xx公司其次季度的工作已全面完毕,现就有关各项财务指标完成状况做简洁的分析说明:本季度的总费用为x元和预算的x元比拟节省x元;和20xx年同期的x元比拟少x元,分析其缘由有以下几点:

一、制造费用

本季度的制造费用为x元,和预算的x元比拟少x元,其主要缘由有以下几点:

1、预算中本季度的电费为x元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、xx公司职工的补贴临时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他工程在本季度并未发生。

本季度话费x元和预算的`x元比拟有所上升主要是由于生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费x元、面包车x元、和预算比拟无太大出入。本季度增加办公费x元,差旅费xx元。和去年同期x元比拟各项都较为稳定。

二、直接生产本钱

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为x元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比拟充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24缘由主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的x元无可比性。

由于去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是xx公司本季度的工作总结。

财务第二季度工作总结(篇11)

忙碌的时候时间过的最快,在不知不觉间,第二季度的工作也已经接近尾声。在这个季度中,我们财务部的工作情况较为良好,不仅在工作方面有了不少的提升,在员工的管理和制度的制定上也有了不少的进步。

回顾这个季度的个人工作,除了完成好领导的工作要求之外,我也积极的在对自己的工作能力进行培养和提升。经过一段时间的总结和培养,我的收获也有不少,如今,第二季度也即将结束,为此我对第二季度的工作总结如下:

一、个人的工作思想改进

伴随着20xx年初的公司危机,这几个月以来我么财务部以及公司上下的所有员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部更是如此,不仅对每一次收支都严谨计算,更是千方百计的将消耗压缩。在这段时期里,我们每个人都一改过去的工作状态,时刻在工作岗位上严阵以待,用最严谨的思想去面对财务部的工作。

作为财务部的经理,我需要思考的就更加的广泛,为此,在思想上我也做了严格的准备,每天将自己的思想调整到最佳状态,并在工作中持续保持严谨。这样持续的锻炼不仅仅锻炼了我的能力,更让我在思想上也有了很大的进步,能够在工作中更好的完成自己的工作任务。

二、工作方面

在工作上,我针对公司的情况及时的做好了财务计划。针对公司的支出做了极大的优化。并且在多次的调整和优化后,已经基本圆满。并且在第二季度以来我们一直在严谨的对待公司的收支,拒绝一切不必要的支出,将精力和资源都放在收入的增加上,最大话的调动了财务部的力量。

此外,我还在此期间对财务部的管理做了调整。合理的安排了员工负责的区域,并且加强了员工的工作要求,提升了员工的自我管理。

此外,在增加管理要求的同时,我们也进行了相应的员工培训,加强了财务部等几个重要部门的员工能力,提升了工作效率。

三、对未来的展望

随着公司危机的慢慢解除,在工作方面我们也应该进行相应的调整。眼看着市场再次活跃起来,我们必须抓紧时间,尽早的做好准备,为其他部门的运转做好充足的后备力量。并且,对于我个人的能力,我也要继续强化,让自己能适应在今后工作中的变化,相信在下个季度,我们能收获更好的成绩!

财务第二季度工作总结(篇12)

第二季度已经过去了,我们不仅度过了一个炎热的夏天,也经历了许多紧张忙碌的工作。在这个季度里,我们财务部门在公司的各种支持和激励下,取得了一系列重要的成绩。在这篇文章中,我将为大家详细总结我们在第二季度的财务工作,并回顾从4月至6月所做出的努力和取得的成绩。


我们在第二季度努力推进公司的财务目标,精心制定了财务策略和计划,并严格执行。我们积极参与公司的商业决策,帮助公司实现了盈利目标。在这个过程中,我们做出了许多决策,包括制定了详细的预算,对公司的财务状况进行了全面分析,以及提出了提高效率和降低成本的建议。通过我们的努力,公司的财务状况得到了明显改善,公司的盈利性也得到了提升。


我们在第二季度还积极应对了各种风险和挑战。面对不断变化的市场环境,我们积极调整财务策略,灵活应对各种风险。我们密切关注市场动态和公司的运营情况,及时调整投资组合,保护公司的资金安全。在这个过程中,我们不仅更好地了解了市场的变化,也提升了应对风险的能力。我们相信,通过持续不断地努力和高效的风险管理,我们能够更好地保障公司的财务稳定性。


在第二季度,我们还加强了与其他部门的协作和沟通。作为财务部门,我们与公司的其他部门紧密合作,共同推动公司的发展。我们与市场部门、销售部门、供应链部门等部门开展了多次沟通和协作,互相支持,达成了良好的合作关系。我们在公司的决策中发挥了积极的作用,帮助公司更好地制定了发展战略,并提高了公司的整体绩效。通过我们与其他部门的密切协作,公司的各项业务也得到了有效的推动,实现了良好的业绩。


我们在第二季度还注重了团队建设和员工培训。作为一个团队,我们十分重视团队的凝聚力和团队效能,注重培养员工的团队意识和责任意识。我们定期组织团队建设活动,提高团队的凝聚力和战斗力。同时,我们也加强了员工的培训和提升,帮助员工提高专业能力和综合素质。通过我们的不懈努力,团队的整体效能也得到了提升,员工的综合素质也得到了进一步提高。


第二季度是充实而有意义的。我们在这个季度里取得了不少重要的成绩,但同时也迎来了不少挑战和困难。在未来的工作中,我们将继续努力,坚持以团队精神为核心,持续提升我们的专业能力和综合素质,更好地服务公司,共同实现公司的发展目标。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们能够更好地应对未来的挑战,实现公司的可持续发展。让我们携手并肩,共同迎接未来的挑战,创造更加美好的明天!

文章来源:http://m.swy7.com/a/5207930.html

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