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商务个人述职报告(分享7篇)

2024-07-12 商务述职报告

写报告可以提升个人的语言组织能力,为了更好的开展下一阶段的工作。我们常常会用到报告,优秀的报告模板有哪些?以下是栏目小编为您准备的与“商务个人述职报告”相关的内容,欢迎您浏览本网页希望您有一个愉快的体验!

商务个人述职报告 篇1


尊敬的各位领导:


我要对过去一年的工作表示感谢,感谢大家的支持和信任。作为公司的商务运营助理,我积极参与了各项工作,不仅提供了高水平的支持和服务,同时也取得了一定的成绩。在这份述职报告中,我将详细介绍我过去一年的工作内容及所取得的成绩。


一、工作职责


作为商务运营助理,我主要负责协助商务运营经理开展各项工作,并提供相应的支持和服务。具体的职责包括但不限于以下几个方面:


1. 协助商务运营经理制定年度业务发展计划和销售目标,并落实到具体的工作任务;


2. 负责制定和实施市场调研方案,收集市场信息,分析竞争态势,并提供相关策略建议;


3. 负责商务合同的起草、审批和执行,保证合同的合规性及执行效果;


4. 组织和协调内部各部门之间的沟通和协作,确保项目能够按计划进行;


5. 跟进项目进展情况,及时发现和解决问题,确保项目的圆满完成;


6. 提供各类统计数据和分析报告,为决策提供可靠的参考依据;


7. 处理商务运营部门的日常事务,协助处理各类会议、活动及招标投标等事宜。


二、工作成绩


在过去一年的工作中,我做了以下一些工作:


1. 市场调研工作


我深入研究了公司所在行业的市场动态和竞争情况,为公司的业务发展和决策提供了重要的参考依据。通过市场调研,我发现了一个新兴市场,并提出了进军该市场的策略建议。该建议得到了公司高层的认可,并已成功入驻该市场,带来了可观的利润。


2. 合同管理


我在合同管理方面表现出色。我认真起草了一份重要商务合同,并与对方协调多次,最终完成了合同的签署。我定期审查公司已有合同,并确保各项合同按时履行,最大限度地保障公司的权益。


3. 内部协作与沟通


作为商务运营助理,我密切与各部门的同事合作,积极协调和沟通,使得项目能够高效顺利地进行下去。在一个重要项目中,我主动与研发部门对接,解决了一些技术上的问题,确保了项目的按时完成。


4. 数据统计与分析


我制定了一套高效的数据统计和分析方法,能够更准确地评估市场需求和公司业绩。我每月向领导汇报销售情况和市场趋势,并提供相关分析报告和策略建议,使领导层能够迅速做出决策。


5. 日常工作处理


作为商务运营助理,我始终保持高度的责任心和积极主动的工作态度,及时处理和解决各类日常事务,确保部门的正常运转。


三、改进与展望


回顾过去一年的工作,我总体上对自己的工作成绩感到满意,但也发现了一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养。具体而言,我计划在以下几个方面进行改进:


1. 提升自身业务能力


我将继续加强对行业发展的研究,深入学习市场调研和分析方法,提高自己的专业素养和业务水平。


2. 加强团队协作【m.zfw152.com 趣祝福】


我将进一步加强与各部门的沟通,积极主动地协调内部资源,提高团队协作效率,确保项目的圆满完成。


3. 完善数据分析


我将不断学习和掌握先进的数据统计和分析方法,提高数据处理和报告撰写的质量和效率,并提供更具针对性的策略建议。


4. 不断提升个人能力


我会积极参加行业培训和学习课程,提升自己在商务运营领域的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。


感谢各位领导一直以来对我的支持和关心。我将继续为公司的发展努力工作,不断提升自己的专业素质和工作能力。谢谢!


此致


礼敬


(姓名)

商务个人述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:


时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的述职时间。在这一年的工作中,我秉承着对工作的热爱和对责任的担当,努力工作,不断进步,取得了一定的成绩。在此向领导、同事们汇报一年来的工作情况,谢谢大家一年来对我的支持和关照。


一、工作回顾


在过去的一年中,我作为商务局的一名干部,主要负责市场拓展、商务谈判、合作项目推进等工作。在工作中,我时刻将服务企业和促进经济发展作为工作的出发点和落脚点,通过不懈努力,取得了一些成绩。


1.市场拓展:在市场拓展方面,我加强了与各企业的联系,不断开拓新的合作渠道。通过市场调研和分析,我成功推进了几个重要的合作项目。与多家企业进行有效对接,为企业提供了更多的商机和合作机会。


2.商务谈判:在商务谈判中,我注重细节和效率,通过充分的准备和沟通,成功促成了多笔商业合作。与企业代表进行深入交流,制定合理的合作方案,使企业双方达成共识,推动项目顺利进行。


3.合作项目推进:在合作项目推进中,我严格把控项目进度,及时协调各方资源,解决项目中的困难和问题,确保项目按计划顺利进行。与企业建立了良好的合作关系,取得了可喜的成果。


二、成绩总结


在过去一年的工作中,我努力工作,以实际行动践行“以人为本,务实创新”的工作理念,取得了一些成绩。1.市场拓展方面,我开拓了一些新的市场渠道,为企业开拓更广阔的商机。2.商务谈判方面,我成功促成了多笔商业合作,为企业带来了可观的经济效益。3.合作项目推进方面,我严格把控项目进度,确保项目按计划顺利进行,取得了良好的合作成果。


在此,我要感谢领导的信任和支持,感谢同事们的合作和帮助。同时我也清楚地意识到,在工作中还存在一些不足和问题,如仍需加强对某些行业的了解和研究,提高自身的综合素质和专业能力,更加注重团队合作和协调能力等。在新的一年中,我将继续努力,不断提升自己的工作水平,更好地为企业和经济发展做出更大的贡献。


三、展望展望


展望未来,我将继续努力,以更加饱满的热情和更加积极的态度投入工作中,不断提升自身的综合素质和专业能力,更好地适应工作要求,创新工作方式,为企业的发展和经济的繁荣贡献自己的力量。我相信,在领导的指导和同事的支持下,我一定能够取得更加优异的成绩,实现更加辉煌的人生梦想。


再次感谢领导和同事的关心和支持,让我在工作中感受到了无限的动力和激情。在今后的工作中,我将继续努力,不负众望,为商务局的发展和繁荣做出更大的贡献!

商务个人述职报告 篇3

商务主管述职报告引言:尊敬的领导、各位同事:您好!本人担任公司商务主管已有一年,借此机会向大家汇报上一年度的工作情况和取得的成果。经过一年的努力,我对公司的商务经营有了更为深刻的认识,同时也积累了丰富的经验。下面是我一年来的工作总结和未来的发展计划。一、工作总结1. 拓展客户网络在过去的一年里,为了拓展公司的客户网络,我与团队积极参加了各类展会和商业活动,并积极与潜在客户进行沟通。同时,我通过市场调研,深入分析客户需求,并相应对公司产品进行调整和优化。通过这一系列的努力,我成功签约了10个新的大客户,为公司带来了可观的销售额。2. 提升销售业绩在过去的一年里,我与销售团队紧密合作,制定了详细的销售计划和目标,并通过有效的销售培训和指导,提升了销售团队的整体素质。同时,我也与各部门密切协作,提升产品质量和服务水平。公司的销售额因此取得了20%的增长,大幅超过了公司设定的目标。3. 加强合作伙伴关系在过去的一年里,我与公司的合作伙伴保持了密切的沟通,并积极促进了合作关系的深化。我组织了多次合作伙伴会议,交流企业战略和发展规划,并与其共同制定了合作目标。通过这一系列的合作,公司与一些重要的合作伙伴达成了战略合作协议,为公司的长远发展奠定了坚实基础。4. 优化营销策略为了更好地推广公司产品和服务,我在过去的一年里积极探索了各种营销策略。我利用社交媒体平台进行线上营销,并结合线下推广活动,扩大了公司的品牌影响力。同时,我也加强了对竞争对手的市场调研,及时调整和优化了公司的营销策略,取得了良好的市场反应。二、发展计划1. 争取更多大客户在未来的工作中,我将继续致力于拓展公司的客户网络。通过更深入的市场调研和客户需求分析,寻找并争取更多大客户的合作机会,进一步提升公司的销售业绩。2. 加强销售团队培训销售团队是公司商务发展的重要支撑力量,为了提升整体销售业绩,我将加强对销售团队的培训和指导,提高他们的销售技能和服务水平,并激励他们不断挑战更高的销售目标。3. 深化合作伙伴关系合作伙伴是公司发展的重要资源,为了进一步拓展公司的市场份额,我将加强与合作伙伴的合作关系,共同制定发展计划,并通过互利共赢的合作模式,进一步提升公司的核心竞争力。4. 创新营销策略在竞争激烈的市场环境下,为了更好地推广公司产品和服务,我将不断创新营销策略,利用数字化平台和新媒体手段,提升公司的品牌影响力,并积极拓展新的营销渠道和销售模式。结语:在过去的一年里,感谢公司的支持和信任,让我担任商务主管一职。我深知这个职位的重要性和责任,将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。期待未来更多的挑战和机遇,希望能在大家的支持和帮助下取得更好的成绩。

商务个人述职报告 篇4

主任、各位副主任、委员:

我自3月受任交通局长以来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督指导下,积极争取上级和社会各方面的支持,紧紧依靠全局干部职工,围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展,取得了较为明显的成果。现作如下述职,请予审议。

我踏上交通局长这个岗位,既感到这是组织对我的信任有动力,又感到身负重任有压力。在我刚刚做完镇党委书记这份答卷后,立即又面临一个新的课题:能否保持交通在各项事业中的领先地位,如何实现新时期交通的快速发展?我深深感到任重道远。为此,我着力加快三个方面的转变:一是加快“角色”的转变。从乡镇到交通部门,对我来说的跨度和难度比较大。深感自己原有的知识层次、政策水平、经验与胜任这一部门的要求相比,存在较大差距。为了使自己尽快进入“角色”,我从注ᇍ学习起步,专心学习党的路线方针政策;潜心学习交通专业知识和交通法律法规;虚心学习“老交通”们的经验,在实践中边学边干,并经常深入基层调查研究,掌握交通的第一手资料,力争使自己从“外行”变成“懂行”,再求“内行”,为履行职责开好头、迈好步。二是加快思想观念的转变。自觉增强率先意识、机遇意识、创新意识。三是加快目标的转变。“十五”期间全县公路等级不断提高,乡村白色公路从无到有,建设里程逐年递增,我县县通乡公路基本将实现全部硬化,但是,做为农业县份,在新形势下,按照新农村建设的要求,“十一五”期间我们将按照“村村通水泥路”新的目标,致力实现我县交通事业建设的新跨越,适应**经济和社会发展的新变化、新需求。

二年来,我不忘职责、不辱使命,紧紧围绕县委、县政府关于我县交通的总体思路,组织和带领全局干部职工,从全局着眼,从大事抓起,积极进取、勇于创新,交通各项取得了可喜的成绩。

(一)公路建设成效卓著。在中坚持把公路建设放在各项的首位。为进一步加快我县公路建设发展步伐,改善我县的交通运输环境,面对财政拮据这一县情实际,我带领交通人,积极走出去,跑省、进市,协调各种关系,竭力争取项目和资金,不失时机地致力于公路建设,两年来,修建白色公路221.3公里。其中修建通乡公路31.7公里;通村公路184.6公里;改建东西、南北大街5.0公里。在农村公路建设过程中,按照指挥部的`部署和要求,带领通乡办及通村办全体人员,披星戴月,顶风冒雨,深入施工一线,强化工程质量监督,积极优化服务,全力协调和解决工程施工中存在的实际问题,从而使我县的通乡村公路建设得以保质保量顺利完工。,由于我县农村公路建设措施得力,组织到位,成绩突出,被省政府、市政府授予为全省、全市农村公路建设先进县荣誉。。

(二)道路运输管理水平进一步提高。二年来,坚持阶段性整顿和经常性管理相结合的原则,结合我县运输市场实际,突出重点,强化措施,不断加大运输市场管理力度,取缔了“三无”黑车,使我县出租车市场不规范现象得到了有效遏制;取缔了我县境内的几处违法停靠点,从根本上杜绝了客运班车私设站点、随意揽客等不法经营行为,进一步规范了我县客运市场秩序,为促进县域经济发展营造了优良的交通环境。

(三)规费征收措施得力。面对费源减少、车主纳费意识不强等不利因素,积极采取措施,加强了对规费征收的领导,灵活收费方式,强化服务意识,实行登门服务,严厉打击逃费、漏费、人情车和人情费行为,保证了规费征收的顺利进行,连年超额完成上级下达的各项规费任务指标,为公路建设提供了可靠的资金来源。

(四)行政执法全面加强。交通是行政执法的重要部门,担负着“一法三条例”的贯彻执行,这“一法三条例”也是深入开展交通各项的行为准则和法律保证。在全面贯彻执行中,主要抓了以下三方面:一是加强学习,提高了全系统职工干部的执法水平和依法行政能力。对交通行政执法人员进行严格执法,热情服务和爱岗敬业教育,使广大执法人员牢固树立全心全意为人民服务的思想。通过业务知识学习,进一步提高了执法人员胜任本职的能力。通过加强对执法人员进行法律知识、执法程序、执法手段等方面的业务培训,使全系统干部职工的执法水平和依法行政能力得到了不断提高。二是在执法过程中,突出了一个严字,狠抓“一法三条例的贯彻落实。交通执法人员在执法过程中,牢记自己的行为准则,严格贯彻执行交通法律法规,依法保障了我县的道路运输市场秩序健康稳定协调发展,依法保护了道路建设设施不受损害,有力地维护路产路权,

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商务个人述职报告 篇5

商务局副局长述职报告

20XX年2月份,我荣幸的分到商务局后,岗位职务的变化,给我提出了新的任务、新的要求、新的课题。在我感到欣慰的同时,更感到了一种压力、一种责任。对我来说,从报到的那一天起,我就觉着自己是一个考生,面临的考题就是新的工作岗位带来的挑战,如何完成考题,对我是一种检阅、一种审视。我深知自己能力有限,水平不高。尽管如此,我还是愿意倾我所有,尽我所能,为商务局的发展贡献自己的全部力量。我更坚信,有局长和各位领导的正确指导和帮助,我的工作会有起色,我会不负众望。一年来在局党委的领导下,从思想、政治、工作、廉洁自律等方面严格要求自己,按照局班子分工,我分管商务局信访工作,在同志们的支持帮助下,经过本人的努力,较好地履行了自己的岗位职责,完成了各项工作和领导交办的各项任务,现就本人一年来的工作情况作如下述职。

XX

一、思想政治方面:能够认真学习贯彻党的路线、方针、政策、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十七大精神,在局党委组织的理论学习中,更是对科学发展观、构建社会主义和偕社会等理论进行了更系统、更全面地学习,并对十七届五中全会内容予以认真研读,深刻领会其精神实

质,进一步加深了对党的基本路线和各项方针政策的理解,更加明确了肩负的责任和历史使命,增强了政治坚定性和执行党的路线方针政策的自觉性。

二、在学习方面:一是根据局党委的部署要求,积极参加中心组学习活动,并且结合自己的思想和工作实际,认真撰写心得笔记,进一步提高了自己的理论素养。二是坚持学习市场经济理论和商务知识,广泛涉猎了“西方经济学”、“国际贸易概论”、“世贸组织运行规则”等报刊书籍,通过一系列的业务学习,进一步开阔了自己的视野,充实了自身的知识内涵,为更好地指导以后的工作奠定了坚实的基础。三是注重理论联系实际,自觉端正学风。把理论同改造思想、改进作风结合起来,同个人的工作实际结合起来,注重研究商务发展中的新情况、新问题,进一步达到了学习理论、武装思想、促进工作的目的。时刻牢记:不仅学习理论知识,更多的是要向实践学习,向各位领导和机关的同志们学习,学习各位领导和同志们的工作方法、好的工作作风。牢记“三人行,必有我师焉”的古训,不断提高理论知识、自身素质和工作能力。

XX

三、工作方面:本人能够学会运用市场经济管理理论、现代科技知识、法律法规解决实际问题,不断提高科学判断能力、处理复杂问题的能力、驾驭市场经济管理的能力,牢

记权利就是责任,责任就是义务,工作主动请示、及时报告,认真贯彻执行各项决议、决定,与信防处的全体同志团结一致,按照局里分工认真抓好群众来信来访接待及重大节假日信访问题排查等工作,对工作重点、难点问题及时请示局长,按照《信防条例》和各项政策规定,并从维护最广大人民的根本利益出发,认真做好上访人和信访案件的解释、处置工作,对牵扯到多个处室的疑难复杂信访问题,能够走出去、沉下来调查了解情况,将第一手资料及时报送局党委,以便使信访问题得到妥善处理和解决。

XX

四、廉洁自律方面:我坚持把廉洁从政,放在突出位置,严格遵守四大纪律,不断加强反腐倡廉学习,在自身世界观的改造上下工夫,从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐败、腐朽思想的侵蚀,经常向支部汇报个人思想,自觉接受组织和群众的监督,在日常生活中,更要管住自己,管住自己就要管住自己的嘴、手、腿,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的不去。按照上级反腐倡廉有关精神严格要求自己,时刻自觉处于党和群众的监督之下,不断提高自控意识、自律意识,坚持自重、自警、自省、自励,认认真真做事,踏踏实实做人,清清白白做官,做清正廉洁的模范,结合党风廉政教育月活动,自觉带头对照自己,并以近年来党和国家查处的各级领

导干部腐败案例时刻警示自己,不断增强廉洁自律意识、为民意识,进一步改进工作作风,提高自身综合素质,甘当人民公仆。

XX

存在的不足:

一是深入基层调查研究不够。

二是理论和政策水平有待于进一步提高,没能更好地将理论和政策水平运用于实际工作之中。

三是对信防中遗留问题的处理还没有拿出可行的应对方案。

四是更进一步端正和改进群众来信来访工作中服务意识和责任意识,按照十七届五中全会精神,努力构筑和谐,提高大局意识,为民意识。

总之,一年来本人能够较好地完成了各项工作任务,做到尽心、尽力、尽职、尽责,但是还有许多方面与上级的要求有差距,还存在很多不足之处,在今后的工作中我将不断努力,进一步发扬吃苦耐劳、勇于进取的精神,大胆创新工作思路,把工作做的更好、更到位。

XX

商务局副局长述职述廉报告

2020年度市商务局副局长述职述廉报告

2020年度商务局挂职副局长述职述廉报告

审计局副局长财务述职述廉报告

县级税务局副局长述职述廉报告

商务个人述职报告 篇6

商务经理述职报告

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商务经理述职报告篇1 作为xx网带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好

但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈

1

的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。

少点错误

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激-情调动起来

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

确定明确可信的目标。明确告诉大家xx网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。

2

实现短期的销售指标

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。

我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

商务经理述职报告篇2 不知不觉中,见证着公司飞越发展的20XX年已经过去,充满希望的20XX年终于来临。回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

一、管理实践

20XX年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、

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完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:(1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成xxxxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市xxxx学校部分VI要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

商务经理述职报告篇3 20xx年,是中国电子商务市场的飞速发展的一年。数据显示,仅前三季度,我国电子商务整体交易规模已达到5万亿,预计全年交易规模将达7万亿。20xx年也是中国电子商务市场的开始转型的一年,其中B2C领域发展最为迅速,京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显,而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团大战”,进入寒冬期,倒闭、裁员大量出现。不过,热闹的中国电子商务背后,却是电商企业激烈

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的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。20xx年的电子商务市场出现了以下几种情况:

1、传统企业纷纷介入电子商务

苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。不得不说,现在“火爆”的电商市场状况,是绝大多数传统企业没有预料到的,虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机,但是凭借他们自身丰厚的实力,在未来的电商市场分一杯羹,是没有任何问题的。在即将到来的2012年传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。

2、电商企业业务扩张

过去的20xx年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说,其业务范围已经从电子产品,拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道,各个领域,其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售,转向尝试销售各种产品。以服装类著名的凡客诚品,也开始拓展到更多品类的商品销售。当当就跟不用说了。不仅如此,各大电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。

3、价格大战持续高涨

“便宜才是硬道理”,现在电子商务市场正印证着这句话的正确性。无论是B2C还是B2B、C2C领域,也不管是垂直电商还是综合平台,价格优势才是目前确定其生存的最大优势。20xx年电商领域的价格大战可谓是激烈异常,但是即使到了2012年这种趋势也还是无法避免的。

4、中小企业及个人的经营更加困难

随着,淘宝商城宣布涨价,激烈的市场竞争,导致了电商市场运营成本的上升,中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。各大电商巨头的融资的纷纷成功,进一步增强了他们的实力和市场竞争力,越来越疯狂的价格战,让资金本就紧张的中小型电商企业和个人企业根本就难以参与竞争,处于越来越恶劣的境地中。

从中国电子商务发展趋势看,20xx年的电商企业想要在激烈的竞争中获得一份优势地位,首先必须做好产品和服务的质量,其中物流不畅则成为一大难关。物流不畅带来的巨大问题,在以往的交易活动中已经有了充分的体现。解决了物

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流问题的企业,必定能在未来的竞争中握有更大的优势。

未来电商行业也必将向着专业型和细分型发展。专业性更强的企业能够针对所在行业类型领域,提高服务能力和质量,并能够降低交易成本,因此在获得更好利润的同时,也能够给消费者带来可观的回报。例如,针对箱包行业实行专业运作的麦包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服务家居行业的居品氏商城,针对家居领域提供时尚、有创意的专业家居用品服务,其引领的行业规范性和先进性,一定能够在未来的电商领域赢得很大的影响力。麦包包和居品氏等的出现,正说明了中国的电子商务市场开始向着理性和规范的方向发展。

相信中国未来的电子商务市场一定能够向着更加规范和良性的方向发展。 看过“商务经理述职报告”的人还看了: 1.商务经理述职报告 2.营业部经理述职报告范文 3.业务主管述职报告范文3篇 4.经理述职报告范文3篇 5.销售经理述职报告3篇

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商务个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同志:

根据中共XX县委组织部要求,下面本人将近年来的工作情况报告如下,请予评议。

本人于11月开始主持XX乡党委工作,4月―5月担任XX乡党委书记;206月―4月担任XX镇党委副书记、政府镇长;205月至今担任XX县农牧局党支部书记、局长。

本人自担任领导职务以来,始终能坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,牢固树立科学的发展观,讲学习、讲政治、讲团结。几年来,在各级党委政府的正确领导下,在所属乡镇和单位干部职工的关心、支持帮助下,立足本职、深入基层,较好的完成了组织交给的各项工作任务,年―20连续四年被中共XX县委评定为“优秀公务员”,在20的党员先进性教育活动中,中央督导组、省委、州委督导组亲临我局检查指导工作,对我局开展的先进性教育活动给予了高度的评价,在年七一建党节表彰大会上,我局党支部被州委授予“先进党支部”的光荣称号。

作为党的基层领导,本人自任职以来,始终坚持严于律已、克已奉公,自觉维护班子和全体干部职工的团结统一,坚持民主集中制原则,认真学习、勤政廉政、兢兢业业、勤奋工作,各项工作都取得了新的突破。回顾几年来的工作,本人主要取得以下成绩:

本人自担任XX乡党委书记至今,无论是从事乡镇党务工作、政府工作,还是县级部门主要领导,始终能严格按照各级党委政府的要求,带头认真学习领会中央、省、州、县相关文件精神,统一全体干部职工的思想,认真抓好单位内部的制度建设,曾先后建立了《XX乡党委集体领导议事制度》、《XX镇人民政府工作规则》和《XX县农牧局工作规则》等制度。通过学习,不仅提高了自身的政治素质、理论素质和驾驭全局的领导水平,同时提高了所属乡镇和部门全体干部职工的综合素质,加强了队伍建设,提高了单位内部干部职工的凝聚力和战斗力。

本人自任职至今,每到一个部门,始终把讲团结、变作风、重效益、抓落实作为工作的重中之重来抓,切实抓好班子及队伍内部的团结,转变机关工作作风,重视工作效益,狠抓工作落实,为民办实事好事,深受广大干部群众的拥护和支持,在XX乡扶贫工作、XX镇县际油路民房搬迁以及解决XX县农牧局农机站土地纠纷等工作中,由于措施得力、方法得当,从未出现过一起群众聚众上访事件,为我县农业农村工作的有序开展作出了应有的贡献。

古人云:“古之君子,其责已也重于周,其待人也轻以约”。自担任上江乡党委书记至今,本人始终注重对党的各项方针政策的学习和实践,维护党的利益,严格要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,模范遵守廉洁自律的有关规定,勤俭节约,廉洁持家,不断增强自身的政治责任感,始终把自己的工作置于广大干部职工的监督之中,爱岗敬业,尽职尽责,要求职工做到的自己先努力做到做好,以官风带民风,用真心换真情,得到了班子成员的一致拥护和广大干部职工以及人民群众的广泛好评。

本人自担任领导职务以来,虽然做了许多力所能及的工作,也取得了一定的成绩,但每点成绩的取得,都离不开各级党委政府的坚强领导,离不开共同工作的.领导同事的积极配合支持和理解。

在总结成绩的同时,本人也清醒的看到,自己尚有诸多不足。首先由于学习不够,理论联系实际和理论指导工作存在一定的差距;其次,虽然近年来本人一直从事农业农村工作,也积累了一定的农村工作经验,但整体上对农业农村结构调整工作研究得不够多;再次,在深入基层、深入群众、了解民意方面还存在差距;最后,对新形势下农业产业化发展的新路子缺乏全方位的探索。

综上所述,近年来,本人虽然在学习和生活中,取得了一定的成绩,但诸多方面仍然有待进一步提高和完善。本人决心在今后的工作中,充分发扬党员先进性,认真学习党的各项方针政策,勤奋工作,努力完成上级党组织交办的各项任务,为我县早日建成社会主义新农村而贡献自己的力量。

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文章来源:http://m.swy7.com/a/5211526.html

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