职工工作总结(精华6篇)

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职工工作总结(篇1)

近年来，工会职工互助保障工作已经成为众多企业和机关事业单位中不可或缺的一部分，该项工作不仅重要且必要，更是对于保障企业和机关事业单位中的职工权益至关重要。为了更好地开展此项工作，我们需要进行总结和归纳，在接下来的文章中，我们将就此展开具体探讨与总结。

一、工会职工互助保障工作的意义

工会职工互助保障工作一直都是工会工作的重要内容之一。它通过建设互助基金、举办有关培训、广泛开展宣传和教育等多种方式，为职工提供全方位的、多形式和长效的帮助，特别是在缓解职工生活压力、增进职工健康和促进职工群众团结统一等方面发挥积极的作用。

二、工会职工互助保障工作的具体措施

1.建设互助基金。这是工会职工互助保障工作中必不可少的一环。由于职工希望得到经济援助和安全保障，因此建设一个职工互助基金的制度是非常必要的。建设互助基金的方式有多种，如企业可以自行建设，也可以采用第三方机构来进行建设。

2.教育职工要有互助精神。工会职工互助保障工作的核心是要发扬互助精神，促进职工相互关心和信任。为此，工会应该通过多种渠道为职工提供培训和教育，如举办培训班、组织普及知识的讲座等等，以强化职工们的互助意识和共同体意识。

3.加强宣传教育。借助新媒体、传统媒体和面对面的宣传方式，让全体职工了解工会职工互助保障工作的意义和作用。这不仅可以加深职工们的互助意识，也可以促进职工们的团结和互助。

4.建立健全制度和机制。建立工会职工互助保障工作的制度和机制对于其顺利开展至关重要。应该尽可能制定规范的程序和管理标准，完善工会职工互助保障的管理组织和工作流程，以确保制度的公平、公正和透明。

三、工会职工互助保障工作的创新

1.注重创新，积极开拓多样化的服务形式。

工会职工互助保障工作需要在保持相对稳定的基础上，不断进行改进和创新，探索出各种适合职工需要的多种服务形式，如发放生活物资、组织丰富多彩的活动等。不仅可以满足职工们的各种需求，也能够加强工会与职工之间的联系与互动。

2.创新互助基金的管理方式，引入金融运用。

工会职工互助保障工作下的互助基金管理是一个不断创新的过程，可以向金融、互联网等多方面借鉴，将基金运用于更广泛的领域，让它产生更大的社会保障和投资回报，以实现基金的价值实现。

3.创建新型的社会保障方式，让工会职工互助保障更加贴近人民群众。

未来工会职工互助保障工作将更加贴近人民群众，通过与政府等多方合作逐步建立多层次、多元化、发展类型的社会保障体系。职工人数众多且需求不同，新建并尝试创造一些不同的社会保障方式，使职工群众的保障体系更加完善和齐备。

总之，工会职工互助保障工作是一个非常重要的工作，在职工的生活中扮演着至关重要的角色。对于保障职工权益、增进职工团结较为明显起到了很好的作用。相信通过不断地实践与改进，这项工作将更加完善，更加贴近职工群众。

职工工作总结(篇2)

为进一步加强我局的职工教育工作，加速职工队伍的知识化进程，用先进的科学文化知识和技能武装广大职工，提高其劳动技能、创造才能和整体竟争力，是实施“科教兴路”战略，推动公路事业持续、稳定、健康发展的重要途径。公路事业要实现跨越式发展，就必须注重人才的培养和职工素质的提高，我们不仅需要各种专业技术人才，而且需要大量具备一定公路养护管理基础理论知识、熟练掌握操作技能的养路工人。要立足于公路事业发展的战略高度，努力建设一支素质优良的职工队伍，这是公路事业发展的前提条件，是提高劳动生产率和经济效益的基本保证。今年以来，xx分局根据《xx市公路局关于20xx年职工教育计划的通知》，结合分局实际采取一些有力措施，提高职工参加教育培训的积极性，取得一些初步成效。切实做到了职教工作为公路建设服务。现就我局今年职工教育工作有关情况汇报如下：

一、加强职工教育培训工作组织领导。在分局职工教育工作的领导小组的组织领导下，切实开展好职工的教育培训工作。

二、制定职工教育工作年度计划。根据市局有关文件会议精神，制定了分局20xx年度职工教育工作的实施意见和工作计划，扎实推动职工教育工作的顺利开展。

三、开展“传帮互学“活动。以班组为依托，认真组织养路工人学习《公路养护技术规范》及有关施工技术规范，并请工程技术人员、老施工员进行理论指导、现场示范，加强理论联系实际，学以致用。

四、加强班（站）骨干人员（班长、记录员、机手）的学习教育培训工作。年初安排上述三类人员进行思想道德教育、养护知识、小修管理、内业资料管理、安全生产知识、财务管理等方面的学习，并进行理论知识测试，巩固学习效果。今年还举办了基层站班记录员培训班，提高记录员的工程内业管理水平。

五、加强领导干部、机关管理人员、工程技术人员等专业技术教育培训。据统计，20xx年度参加职工教育人数共计82人次。一是工程人员参加培训5人次：绿化、灾害防治、工程定额基础数据采集培训等培训。二是财务人员参加培训5人次：税务法规培训2人次，继续教育培训3人次。三是班（站）人员参加培训有72人次：岗位继续教育15人次、一线工人岗位技能培训57人次。

由于我局重视职教工作，加强对这项工作的领导、措施得力、落实到位，使职教工作取得了一定的成效，但与上级要求还有一定的差距。我们将在新的一年里，发扬成绩，克服不足，采取措施继续抓好职工教育工作，努力把我局职工教育工作提高到一个新的水平。

xx公路分局

二○一○年十二月七日

职工工作总结(篇3)

一年过去了，员工应该为本年度的工作做一个工作总结，下面要为大家分享的就是职工年度工作总结，希望你会喜欢！

职工年度工作总结一：

一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下：

在业务方面，本人所负责的泰安市岱岳区职业教育中心建设项目进展顺利，各项工作有条不紊，基本达到竣工验收条件，在这期间，本人本着格尽职守，严格把关的原则，始终坚守在工地一线，发现问题，就地解决问题，严把质量关。在工程建设中，始终把施工安全及施工质量放在第一位，坚决杜绝偷工减料等违法行为。

走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已，做好个人工作计划，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。中心人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

职工年度工作总结二：

一年来，自己能自觉遵守《教师职业道德规范》。自觉维护公德，积极参加学校组织的活动，不断提高自身政治修养，热爱学校，无私奉献，一年来无请假、旷课。认真履行教师职责。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这年度的工作总结如下：

一、本人在政治思想上，坚持四项基本原则，坚持改革开放，遵纪守法，积极参加学校组织的各项政治活动。

认真对待每次的政治学习，并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志，做到爱校如家，爱生如子。全心全意搞好教学，管教管导，言传身教，教书育人。教学思想端正，工作态度好。从各方面严格要求自己，积极向老教师请教，结合本校的实际条件和学生的情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划、有组织、有步骤地开展。

二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的`荣誉。作为一名语文教师，让学生掌握良好的学习方法，获取更多的知识是最重要的任务。因此，我在课堂教学中，坚持做到认真钻研大纲，仔细分析教材的编写意图，认真备课，注意设计好每堂课的教学方法，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，注重对学生各种能力的培养。在认真做好日常教学工作的同时，努力探索在小学语文课堂教学中落实素质教育的方法及手段，探索在教育中培养学生能力发展的途径。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。我抓住学校安排外出听课的机会，虚心学习，不耻下问，及时消化，吸取别人的精华，在自己的教学中为断实践，不断总结，不断提高。

三、专业知识、工作能力。

和刚走上工作单位时相比，自己在教育教学能力方面有了进一步的提升。作为科任老师我协助班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设，关心每一个学生的发展，班级工作无小事，就是在每天繁琐的日常工作中自己不断的积累工作经验。

在教学方面，本人自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做，认真参加备课组的集体备课活动，以积极的态度上好每堂课，在实践中探讨、落实新课程教学理念。自己能认真执行“青蓝工程”，认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余，自己也进行一些教学研究，把平时在教学过程中的所感所想及时总结成文字形式，这不仅是一次经验的凝练，也是对教学的思考，对自己教学理论水平的一次提升。

职工工作总结(篇4)

职工工作总结是对一段时间内个人工作的回顾和总结。它不仅有助于个人了解自己的工作表现，还能帮助他们发现不足之处并提高工作效率。在本篇文章中，我将详细介绍一份职工工作总结报告，内容包括工作目标、工作内容、工作成果、工作方法和个人心得等方面。

工作目标

在总结工作之前，我们首先要明确我们的工作目标。工作目标是我们所期望实现的结果或者是我们要履行的职责。在过去的这段时间里，我的工作目标主要包括提高团队协作能力、提高工作效率、提高客户满意度和不断学习成长。

工作内容

作为一名职工，我的主要工作内容是负责公司的市场推广和销售业务。工作内容包括与客户建立良好的沟通关系、开展市场调研、制定销售计划、开展促销活动、完成销售目标等。在过去的一段时间里，我完成了大量的销售任务，并与客户建立了长久稳定的合作关系。

工作成果

我的工作成果主要表现在三个方面：销售业绩、客户满意度和团队协作。

首先，我成功完成了公司下达的销售目标。通过与客户的深入沟通和合理的销售策略，我成功地将销售额提高了10%，超过了公司设定的目标。

其次，我积极维护了与客户的良好关系，并且通过及时回访和关怀，提高了客户满意度。客户对我提供的产品和服务表示非常满意，并向其他潜在客户推荐我们的产品。

最后，我积极参与团队的协作，与团队成员一起共同完成了很多项目。我与其他部门的同事建立了良好的沟通和合作关系，共同解决了很多问题，提高了工作效率和工作质量。

工作方法

在工作中，选择合适的工作方法对于提高工作效率和工作质量非常重要。在过去的一段时间里，我采用了以下几种工作方法：

首先，我注重与客户的沟通。我积极主动地与客户进行交流，了解他们的需求和关切，并及时给予解答和帮助。这样不仅增加了客户对我们的信任，还能更好地满足客户的需求。

其次，我注重市场调研。通过深入了解市场动态和竞争对手的情况，我能够及时调整销售策略并开拓新的销售渠道。市场调研还帮助我了解客户的需求，提高销售成功率。

最后，我注重团队合作。与团队成员密切合作，分享信息和资源，相互支持和帮助，共同完成工作任务。通过团队合作，我能够更好地解决问题，提高工作效率和工作质量。

个人心得

总结过去一段时间的工作经验，我得到了一些宝贵的经验和教训。

首先，自我管理非常重要。合理规划工作时间，合理分配工作任务，时刻保持良好的工作状态，有助于提高工作效率和质量，避免工作压力过大。

其次，积极主动地与同事和客户沟通和合作。沟通和合作能够促进团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和工作质量。

最后，不断学习和成长。工作是一个不断学习和成长的过程。要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业知识和技能，提高自己的竞争力。

综上所述，这份职工工作总结报告详细介绍了工作目标、工作内容、工作成果、工作方法和个人心得等方面。通过总结过去一段时间的工作，我更好地了解了自己的工作表现，并且发现了提高工作效率和质量的方法。我相信，通过总结和反思，我会不断成长和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

职工工作总结(篇5)

对于工作总结，我认为应该完全不是一项硬性的任务，而是每个员工对自己的事业和生命应有的反思与承诺。我的职业生涯已经开始，中国银行已成为我职业生涯的开始。范文医务工作者新职工个人工作总结由搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于个人,职工,工作者,自己,对于,一个,但是,人生,学校,工作的，希望大家尊重原创者的知识产权。

对于工作总结，我认为应该完全不是一项硬性的任务，而是每个员工对自己的事业和生命应有的反思与承诺。我的职业生涯已经开始，中国银行已成为我职业生涯的开始。在的这一年里，我改变了很多很多。学校中的我还是一个天天贪玩爱闹的孩子，而中国银行中的我将会是完全不同。我的人生和事业需要一个新的、更加高远的目标。

从一个学生到一个职场中人，转变的过程是痛苦的。对于学校的怀念使我来到中国银行城东支行后，竟对自己的选择产生了怀疑。我是不是选择错了？我的人生不应该是这样的啊？但是很幸运，我遇上了一群最好的同事。本来这是一篇工作总结，但是在这里我不得不加一段对于我新同事的感谢和珍惜。真的很是感谢他们。在他们每个人身上我都能找到一个关心我的故事。可能这个故事很小，连他们自己都没有注意到，但是这些故事已经深深的影响了我，使我很顺利的融入了中国银行这个大家庭，很顺利的完成了人生职业生涯的转变。

你们的.一个笑脸，见面时的一声招呼，学习业务时的谆谆教诲，工作之余的几句玩笑，我做错业务时的一声责备，都让我深感温暖，油然而生一种深深的归属感。我知道我是一个中行人，我们是最亲密的同事。

但是各位同事很抱歉，在此我不能一一的提名感谢，因为要感谢的人实在实在太多太多。只能再说一句：真心的谢谢你们，对于你们我会铭记在心！！！

在学校我只要做好自己的事情，好好学习就行了，我的其他一切都有别人来照顾。但是在中国银行，在自己步入社会之后，我发现他和学校是如此完全的不同。你有你自己的责任，你要对自己做的事情负百分之百的责任；对于任何一件事情你都要认真对待，因为他可能会影响你的人生。

对于以后我的工作，在此我先郑重的抄写下一段超越种族、国界、地位和职业的伟大宣言。

一九四八年，世界医学协会采用了闻名世界的日内瓦医生宣言：

准许我进入医学业时：

我郑重地保证自己要奉献一切为人类服务；

我将要给我的师长应有的崇敬及感戴；

我将要凭我的良心和尊严从事医业；

病人的健康应为我的首要的顾念；

我将要尊重所寄托给我的秘密；

我将要尽我的力量维护医业的荣誉和高尚的传统；

我的同业应视为我的手足；

我将不容许有任何(本工作总结来源于)宗教，国籍，种族，政见或地位的考虑；

介於我的职责和病人间；

我将要尽可能地维护人的生命，自从受胎时起；

即使在威胁之下，我也将不会运用我的医学知识去违反人道。

我郑重地，自主地并且以我的人格宣誓以上的约定。

写到这里或许有很多的人会对这段话嗤之以鼻，但是我相信有人不会。这段话非常简单，但却昭示了人生工作的真谛。或许他已经成为了很多人做事的生活准则，但是做到并且坚持下去，绝对不是一件容易的事情。现在我将以这段话为蓝本，将自己的工作总结如下：

一、 认真的对待自己的工作，力求将每个交给我的任务做到最好；

二、 坚持学习，我将会不断的学习，充实自己；

三、 我会忠实于自己的职业，坚持为客户做好服务的职业操守；

四、 对于任何事情我都将以平和的心态对待，坚信付出、诚实和沟通是解决一切问题最根本的方法；

五、 从学校到职场转变中的我，有口无遮拦、眼高手低、不负责任、不懂人际关系的缺点，我会从自身事业起步时就正视自己的不足，慎言慎行、严以律己、宽以待人；

职工工作总结(篇6)

1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了“滴血口”，加固了“防洪坝”，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达计划的157.8%，人均创利4.3万元;完成上交款779万元,占集团公司下达上交款任务的102.9%;全年清收工程款2263万元，占计划的113.2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入5.1万元，上缴“五金”313万元，上缴率100%，全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。

2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项，合同金额5.3亿元,占集团公司下达计划的106%;在建工程18项，完成产值4亿元，占集团公司下达计划的143%，尤其是“大干120天”期间，各指挥部表现突出,全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则，“在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网”，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的基础上，我们主动放弃了这些基本到手的项目，如果不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就可以提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营，对四公司来说是坚决不允许的。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动发展;以湖南高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透;以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。

3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下，总工徐晓刚同志临危受命，勇挑重担，一举扭转了工程前期的被动局面;恩利指挥部自去年创全线第一个进场，第一个安家，第一个开工后，今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关;呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下，短短的70天时间，完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务，创造了内蒙古集煤站施工奇迹，得到呼和浩特铁路局领导的高度评价;位于川西夹金山下的场平工程指挥部，春节期间牺牲了与家人团聚的机会，掀起了大干高潮，用三分之一的时间完成了三分之二的任务，战胜了国内水电劲旅，获业主特别奖励30万元;郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先，已累计获得局指挥部奖金100多万元;色尔古指挥部不但工程干得好，而且与方方面面的关系非常融洽，为单位创造了可观的效益;襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司领导誉为“达到了国际水平”。

总之，20xx年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌，没有一个不合格，更没有一个“豆腐渣”，在各方面都得到社会各界好评，全年共收到业主嘉奖共计9份，荣获业主奖励200多万元，兑现了年初“要干就干最好，要做就做最优”的承诺。这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键：一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员;二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长;三是在劳务队伍的选择和管理上，确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准，年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部，成立了工会组织，与内部队伍一样，年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。

4、安全质量全面创优。20xx年，有2项QC成果分获国家和铁道部奖励;阳明大桥年度内先后荣获铁道部优质工程一等奖和“鲁班奖”，襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首;恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名，并荣获总公司“安全生产标准化工地”称号;呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评;年度内竣工移交的咔日沟大桥、S210公路段CD段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收，合格率100%，优良率达到95%以上。

在安全上，公司今年在建项目共有8座隧道，共计22.4公里，占局集团公司在建隧道工程的一半以上，通过全体员工的共同努力，没有出现一起等级事故，实现了全年安全责任事故为零的目标，特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段，加强危险源的排查，发现了深达70米，宽达40米的大溶洞并及时排除险情，受到业主监理的赞赏;色尔古、柳坪电站指挥部，针对碳质千枚岩收敛变形大、掌子面掉块等恶劣的地质条件，积极组织专家会诊，集中精力加强预防，杜绝了一切安全质量责任事故;襄渝指挥部加强了瓦斯监测工作，提高检测频率，全年没有发生一起瓦斯爆炸事故;郑西凤凰岭隧道在CRD法施工中，有效控制了大断面黄土沉降。

在安全管理方面，年度内我们着重狠抓了以下几项工作：一是层层签订以安全为内容的包保责任状，同时在各级领导中得到了较好的落实;二是我们将大断面黄土、软岩、瓦斯、溶岩隧道和高架桥施工以及易燃易爆物品的管理，纳入重点控制领域，在各指挥部配备了专职安全员，还为专职安全员配备了摩托车、能承受100多公斤压力的头盔、鲜艳的服装和醒目的袖标，被业主、监理称为“特警部队在深山巡逻、在隧道值班”，增强他们对安全工作的责任感和使命感;三是不定期组织施技部、安质部、派出所等职能部门，到各指挥部进行安全质量内业资料大检查，督促各项内业资料的整理完善，确保每一个过程无偏差;四是实行安全一票否决制，年度内针对项目班子、专职安全员的安全工作奖罚标准，在原有的基础上得以大幅度提高，其奖罚标准较去年提高了10倍，此外，还给予专职安全员适当的津贴补助，增强了工作的积极性。

5、债务清收、变更索赔成效显著。债务清收、变更索赔是公司今年创利增效、加强成本控制的着力点，也是开展“管理效益年”活动的重要内容。在清欠方面，我们采取灵活多样的战术，追求实实在在的效果。在变更索赔方面，我们的举措是将以往承揽指标更变为变更索赔指标，以新出台的《变更索赔奖励办法》，实施年终效绩考核，与各指挥长年终奖金挂钩，奖励兑现，成效显著。呼准在材料调差上做足文章，仅此一项就增加了合同投资400多万元;恩利指挥部通过技术和攻关手段，增加变更金额超过20xx多万元，超额完成上级下达的任务指标。全公司全年实现变更索赔共计1.03亿元，占计划指标的198%。20xx年我们实现利润很大一部分就来自变更索赔。

6、资质就位年年攀升。在去年的基础上，今年顺利通过了“三标一体”内审，成功申报市政工程总承包一级资质、隧道专业承包一级资质和公路路基工程专业承包二级资质;成功申报了4个劳务资质，并将7个劳务队纳入内部管理，成立党支部;先后通过了档案目标管理部级达标和国家二级达标验收，一年内档案目标管理连跨二个台阶;注册资本金由20xx万增长为7000万元;固定资产同比增长30%;完成组织申报全国建造师考试考核共计24人次，同时完成15名项目经理的变更工作。

7、企业凝聚力逐步增强。年度为困难职工筹措扶困基金共计8万多元，筹措2万多元为员工进行了一次身体普查，对20xx以来分配到公司的优秀大学生，给予3万元的个人购房借款资助，尤其是为一位身患重症的见习生募捐15万元，使其迅速摆脱了病痛、恢复了健康，社会反响强烈;先后为78名员工解决成都市户口迁入,协调多名员工子女转入城市就近入学;对新学员施行导师带徒“一对一”的特殊培养方式;开展“员工之星”评先活动;每月组织1-2期集中学习，由公司领导班子、各部负责人轮流主讲授课，促进员工知识更新和整体素质的提高;规范公司机关及各指挥部办公室人员接待礼仪，尤其是加强小车司机、公务员和厨师的管理和教育;以局集团公司企业文化节为契机，组织开展工地巡回演讲演出大型活动。

凡此种种具有首创精神的特殊制度及举措，无不体现了企业的亲和力和凝聚力。全年共有15人分别被交通部、全国施工企业协会、省国资委、总公司和局集团公司等上级单位评为“公路工程优秀项目经理”、“优秀共产党员”、“十佳共产党员”、“六好共产党员标兵”、“优秀团干部”、“优秀联络员”，公司党委和1个基层党支部分别被总公司和省国资委评为“先进基层党组织”;公司班子再度被集团公司评为“四好领导班子”，自20xx年以来，该项殊荣公司已经“三连贯”。此外，5人被评为公司首批“员工之星”，3个指挥部被评为公司“五强指挥部”，6个单位被评为公司先进单位。目前，公司员工精神饱满，安居乐业，和谐稳定。

8、企业文化硕果累累。年初，我们按照新颁发的《集团公司企业文化识别系统》的总体要求，全面完成了企业视觉识别的规范化设计，并对各指挥部进行全方位的富有特色的形象塑造，使每个工区都有特色，每个指挥部都有亮点。通过一年来的不懈努力，恩利、色尔古、宝兴等指挥部工地文化建设已成为业主组织观摩学习对象，特别是恩利高速公路工程，我们在去年工作会上就提出要把它打造成四公司的一面旗帜，经在全体员工和恩利指挥部的共同努力，目前它不仅成为我们项目标准化管理的样板，同时也成为湖北省交通厅沪蓉西指挥部在全线树立的一面旗帜，恩利指挥部不仅管理程序在全公司得以推广落实，而且还在全公司树立了“因地制宜，量力而行，花小钱办大事”的榜样，有力促进了在建工程的施工组织、现场管理、成本控制、文明施工和文化建设，得到了总公司领导赵广发副总经理的高度评价，称赞恩利指挥部“营房公寓化、管理制度化、现场工厂化、作业规范化、安全人性化、质量标准化”，恩利工地还被总公司列为20xx年经验交流项目。此外，各指挥部项目标准化管理取得了较好的成绩，已基本达到标准化工地标准，为企业文化建设树立了形象，获得了美誉，赢得了效益，在集团公司企业文化节上，四公司企业文化建设经验被确定为重要的交流材料之一，同时我们还被评为总公司企业文化先进单位。

9、党群工作取得丰硕成果。20xx年基层党建工作进一步加强，各级党组织认真开展经常性思想政治工作，增强了凝聚力和战斗力;工会共青团工作展示了新的作为。成功召开了公司第一次团代会;公司工会捐款献爱心近20人次;新闻报道工作成效明显，在总公司及省部级以上报刊完成刊稿量占全年计划146%，局集团《跨越》完成全年计划的148%。

总之，一年来我们的一切运作，无不贯穿全面工作争第一这根主线，我们的所有经验，无不是全面工作争第一实践的积累和探索，我们在各方面所取得的成绩，无不是集团公司的正确领导和全体员工开拓进取、共同奋斗的结果。在此，我代表四公司党政工团和全体员工，向给予我们亲切关怀、大力支持和热情帮助的集团公司领导、集团公司机关表示衷心的感谢，向同我们长期保持诚信合作的友好单位、向公司全体员工以及你们的家属致以亲切的慰问和崇-高-的-敬-意!二、存在的主要问题

回顾过去的一年，我们为取得的成绩而倍感自豪，但也必须保持清醒的头脑，因为我们所做的一切，离王董事长、李总经理和局集团公司的要求还远远不够，离“全面工作争第一”的目标还有相当长的距离，表现在发展的道路上存在着这样或那样的不足，这势必引起我们的高度重视，并想方设法加以克服和解决。一是在经营承揽上，应对市场的瞬息变化的快速反应能力不够强，加上企业资质偏低、到位较晚、知名度不高、品牌不硬，影响了中标率;二是个别指挥部对标准化管理理念不新，认识不足，企业文化建设及精细化管理还做得不规范、不到位;三是优秀的经营人才、工程技术人才、项目管理人才及政工人才严重不足，虽然年度引进了近百名新学员，但短期内还不能适应公司快速发展的需求;三是个别单位对员工尤其是新学员的管理和教育缺乏“人文精神”，影响了队伍的和谐与稳定;四是在管理的过程中间，仍出现这样或那样的不和谐声音，如进度的一度滞后、施工中出现突发事件等等。

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