活动项目总结系列13篇

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活动项目总结 篇1

我分部自20xx年9月4日接到局指《关于开展“质量月活动”的通知》后，积极行动起来，开展了“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平为目的的质量月”活动。结合我分部现场施工的实际情况，做出了详细的安排，并召开“质量月活动”动员大会，将通知下发到分部各科室、各架子队，进行了扎实有效的落实。我分部开展“质量月”活动的具体内容为：

一、总体要求

围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题，以加强施工质量为主要目的，动员全体员工齐心协力，针对各工序质量要求，狠抓落实。

二、具体安排

1时间：2002年9月4日-2002年9月30日

2、项目部成立了“质量月”活动领导小组

组长：何国山(负责全项目部)

副组长：范英岗舒全良魏余波徐国林贾国辉

(分施工作业段负责)

组员：魏海庆、魏东升、王贵宏、柴桥良、冯晓斌、许广荣、白涵驹、刘涛、陈希军

3、质量检查评比计划：

9月4日-18日为施工第一阶段，19日进行检查评估

9月20-28日为第二阶段施工，29日进行检查评估

4钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求：

① 桩位测量放线由分队测量放样，详细填写放样记录表。

②、成孔钻进：钻机准确就位后，开始钻进，钻进过程中随时检核孔位中心偏差情况，及时进行调整，钻进过程中泥浆比重控制在1。10—1。15钻孔至设计标高后，报监理人进行成孔检查。

③、成孔检测指标：孔深不小于设计要求;孔径不小于设计桩径(以标准检孔器顺利放入取出为准)。

④、钢筋笼制作安装：骨架总长度达到设计要求，主筋焊接长度满足设计要求，焊缝饱满，主筋、箍筋间距满足规范要求。

⑤、导管：导管长度必须满足灌注要求，使用前进行密封性试验和接口抗拉试验，确保灌注水下混凝土的施工质量。

⑥ 清孔：水下混凝土浇注前，清孔的最终指标为：泥浆比重不大于1。1、含砂量小于2%，粘度17-20pa。s、 孔底沉渣厚度小于20cm。

⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必须连续，宜在8个小时内浇筑完成，狠抓混凝土拌和运输质量，每一车到场的混凝土必须进行坍落度检测，对于坍落度值达不到18—22cm要求的，坚决予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象，接料斗上口必须增设滤筛一道(筛孔尺寸为5cm*5cm)。

混凝土浇注过程中严格控制导管埋深在2～3m范围内，并做好详细记录备查。

⑧ 成桩控制：为保证桩顶混凝土质量，混凝土浇注顶面标高超过设计标高0。8m～1m。

⑨、桩头凿除：混凝土灌注完成后7天，进行基坑开挖，人工凿除桩头混凝土，进行检测，合格后方可进行下步工序。

5、承台施工质量标准及要求

①、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖，测量过程中实行双检双核制度，并经监理见证签认后，开挖施工。

②在地下水少、土质较好的地段，基坑开挖应直接进行边坡开挖。在地下水丰富、地质条件较差的地段，采用边坡开挖支护，一般采用止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台，基坑支护设计采用止水钢板桩和普通钢板桩两种类型，具体根据实际情况确定使用止水钢板桩还是普通钢板桩，并做围檩和钢支撑防护后开挖。

插打钢板桩要做到良好的效果，必须做到“插桩正直，分散偏差，有偏即纠，调整合拢”。钢板桩就位下插时，第一片钢板桩为整个围堰钢板桩的基准，其垂直度严格控制在纵横两个方向。其余桩均已插桩组为基础，闸口找正后采用高频液压振动锤插桩就位。

③、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出新鲜、坚硬的混凝土骨料表面，桩基埋入承台长度及桩顶主筋锚入承台长度须满足设计和规范要求。

桩头凿除后，由有资质的检测单位对桩身进行无损超声检测，检测合格后方可进行下道工序。

④、在钻孔桩检测合格后，测量班对承台四角点进行施工放样，监理工程师检测合格后，用墨斗弹出承台边线，支立承台模板。承台侧模采用大钢模板，周边型钢或钢管加固支撑。模板安装前后，模板上应均匀涂刷脱模剂。

模板安装完毕后，应检查平面位置、顶标高、节点联接及纵横向稳定性，经监理人签字后方可浇筑混凝土。浇筑混凝土时，应派专人检查模板，发现模板可能超过允许偏差和变形值时，应及时纠正。

⑤ 承台钢筋应按设计要求绑扎，不得有松绑、漏绑、保护层厚度不合格、间距不符合设计要求。墩柱钢筋应整体预埋，其位置必须准确，埋设必须稳定。

⑥、混凝土浇注采用滑槽卸混凝土入模，分层浇注，每层厚度控制在30cm，混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣深度超过每层的接触面一定深度，保证下层在初凝前再进行一次振捣，使混凝土具有良好的密实度，防止漏振，也不能过振，确保质量良好。振捣时，振捣器垂直插入，快进慢出，移动距离不大于振捣器作用半径的1。5倍，即45～60cm。

振捣时插点均匀，成行或交错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约20～30s，每一次振动完毕后，边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土应无下沉、气泡和表面浸水。振捣时注以不要使模板松动或使钢筋移位。

⑦ 混凝土浇注过程中，应有专人观察模板和支撑情况，发现异常情况及时处理。

⑧ 混凝土浇筑12小时后，用土工布和水覆盖养护，养护期为7天。

6、墩台身施工质量标准及要求

①、承台(加台)凿毛：墩台身施工前，应将承台顶面浮浆凿除，直到露出新鲜坚硬的混凝土石子，冲洗干净，整修连结钢筋。

②、墩身钢筋在加工场加工成型，现场进行绑扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整体成型，现场利用吊机吊装与墩身钢筋对接。

弯曲前，表面应清洁，钢筋应平直，不得有局部弯曲。弯曲钢筋的端不应为矩形钩，钩端的直部长度应不小于3d，直钩的弯曲直径应不小于5d。设计图中受弯钢筋为曲线形状。施工时，弯曲钢筋应弯成光滑曲线，曲率半径不应小于钢筋直径的12倍。

钢筋骨架焊接的长度控制：焊接前要对钢筋进行预弯，焊缝长度采用单面焊时不小于lod，双面焊不小于5d(d为钢筋直径)，在同一截面内的接头数量不宜超过50%，焊缝高度以填满两钢筋之间的沟缝为度并符合验标要求。

钢筋安装时要设置保护层垫块，采用与墩身高一级强度的混凝土成品预制件，按照钢筋直径制成十字型凹槽状，绑扎在钢筋十字交叉处以保证垫块绑扎后不会转动，垫块底部采用锥形，尺寸应保证钢筋混凝土保护层厚度的准确。垫块采用梅花型布置，侧面和底面不少于4块/m2，以保证布置间距符合检验标准要求。

施工时注意对接地钢筋的设置。接地钢筋选用墩身结构钢筋(选用墩身n1结构筋作为接地钢筋)，与承台内接地钢筋n2及桩基内接地钢筋n1连接形成电器回路。焊接时双面焊不小于5d，且不小于55mm;单面焊不小于10d，且不小于loomm，焊接厚度不小于4mm。

③ 模板安装：根据承台横、横十字线，在模板立好后，用仪器对模板边线进行复核校正。模板安装前应除锈并涂刷色拉油，以保证混凝土的外观质量。

墩身模板按**起组装顺序组装，成对安装。**安装完成后，安装两侧弧形段模板，拉撑牢固后将模板托盘帽部分整体吊起。模板安装必须牢固可靠，接缝严密无渗漏。

模板拼装时，所有接缝用3～4mm厚的弹性海绵垫条或双面胶带密封，防止混凝土浇筑过程中漏浆。承台侧模与混凝土的缝隙在混凝土浇筑前用砂浆封闭。

模板直线段设置中30对拉拉杆，外套40mmpvc管，安装时pvc管端口在面板外侧，端部设置橡胶垫圈、垫片和钢套管，通过调紧拉杆螺母使橡胶垫圈紧贴钢模面板，从而防止混凝土浇筑过程中拉杆孔漏浆。

模板安装完成后，应仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量和紧固程度。

④ 墩身混凝土浇筑：根据设计文件，墩台分为下部和上部两部分。浇筑时，先浇筑下部混凝土，直至强度达到2。5mpa后，将表面浮浆清除干净，然后浇筑上部混凝土。

开盘前试验人员应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起的粗细骨料含水量变化，以便及时调整施工配合比。一般每班取两次含水量，雨天随时测量，根据测量结果及时调整混凝土施工配合比。计算每个混凝土板所需各种材料的实际用量。

墩身混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和预埋件进行检查和记录，符合规范要求后方可进行浇筑。模板内钢筋上的杂物、水、污物应清理干净。模板如有缝隙，应按要求填塞密实。

为避免混凝土产生色差，同一墩身的混凝土原则上使用同一批次的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂，且由同一混凝土工厂**。

首盘混凝土浇筑前，应在拌合站和现场分别测试混凝土坍落度，现场还须测试入模含气量和入模温度，并详细记录，满足验标要求后才允许正式浇筑。混凝土分层浇筑，每层厚度控制在40cm以下。

由于墩身混凝土需要分段浇筑，施工缝处理按《铁路桥涵施工规范》等相关规定进行，当施工缝处于水平状时，浇筑上层混凝土前应首先浇筑50～loomm厚的水泥砂浆，以提高接缝处混凝土的密实件。

混凝土浇筑完成后，开始抹灰收浆，控制表面收缩裂缝，减少水分蒸发。混凝土终凝后，应采取覆盖养护措施。

7、检查评比内容：

以各工序质量标准及要求为依据，采用现场检查、查看施工记录和听取现场监理意见相结合的方法进行综合等级评定(以班组为单位)，实行奖优罚劣。

活动项目总结 篇2

活动卫生间项目

工作总结汇报

规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明

一、经营环境分析

1、随着《中国制造2025》发布，中国制造业将迈入新的发展阶段。我国产业结构调整进入攻坚克难、力争突破的新阶段。“十二五”以来，我国产业结构调整持续推进，重点行业竞争力明显提升，信息化和工业化深度融合稳步推进，节能减排成效明显，企业自主创新能力持续增强，我国作为世界制造业第一大国的地位更加巩固。

同时，也要看到，我国产业结构还存在一系列突出矛盾和问题，产业结构调整任务仍然十分艰巨。以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次人才体系，促进产业转型升级，实现制造业由大变强的历史跨越。中国大部分制造业企业处于传统产业价值链低端，技术创新能力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产权和品牌，参与竞争主要是依靠“低成本、低**、低利润”，这种状况已经难以为继了。

但实施中国制造2025并不是要用新兴产业去全面取代传统制造业，而是要用新兴制造技术和工具去改造和提升传统生产设备和制造系统，充分发挥以中国规模化制造为基础的制造业大国优势。

2、“十三五”时期是我国工业转型升级的攻坚时期，转型升级如能加快推进，就能推动我国经济社会进入良性发展轨道；如果行动迟缓，不仅难以承受资源和环境，还会错失重要战略机遇期。必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，促进工业结构整体优化升级，加快实现由传统工业化向新型工业化道路的转变。当今世界正处于大发展大变革大调整之中，我国工业发展面临的国际环境更趋复杂，既面临着难得机遇，也伴随着严峻挑战，给我国工业转型升级带来深刻影响。

当前和今后一个时期，经济全球化持续深入发展，为我国进一步实施“走出去”战略，提高在全球范围内的资源配置能力，拓展外部发展空间提供了新机遇。同时，国际金融危机影响深远，全球需求结构出现明显变化，**保护主义有所抬头，围绕市场、资源等方面的竞争更趋激烈，能源资源、气候变化等全球性问题错综复杂，世界经济的不确定性仍然较大，对我国工业转型升级形成新的压力。

3、“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是战略性新兴产业大有可为的战略机遇期。我国创新驱动所需的体制机制环境更加完善，人才、技术、资本等要素配置持续优化，新兴消费升级加快，新兴产业投资需求旺盛，部分领域国际化拓展加速，产业体系渐趋完备，市场空间日益广阔。但也要看到，我国战略性新兴产业整体创新水平还不高，一些领域核心技术受制于人的情况仍然存在，一些改革举措和政策措施落实不到位，新兴产业监管方式创新和法规体系建设相对滞后，还不适应经济发展新旧动能加快转换、产业结构加速升级的要求，迫切需要加强统筹规划和政策扶持，全面营造有利于新兴产业蓬勃发展的生态环境，创新发展思路，提升发展质量，加快发展壮大一批新兴支柱产业，推动战略性新兴产业成为促进经济社会发展的强大动力。

未来五年将是新一轮全球科技革命和产业变革从蓄势待发的关键时期。信息革命进程持续快速演进，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域，信息经济繁荣程度成为国家实力的重要标志。增材制造（3d打印）、机器人与智能制造、超材料与纳米材料等领域技术不断取得重大突破，推动传统工业体系分化变革，将重塑制造业国际分工格局。

基因组学及其关联技术迅猛发展，精准医学、生物合成、工业化育种等新模式加快演进推广，生物新经济有望引领人类生产生活迈入新天地。应对全球气候变化助推绿色低碳发展大潮，清洁生产技术应用规模持续拓展，新能源革命正在改变现有国际资源能源版图。数字技术与文化创意、设计服务深度融合，数字创意产业逐渐成为促进优质产品和服务有效供给的智力密集型产业，创意经济作为一种新的发展模式正在兴起。

上述领域的加速增长必然需要资本的推动，这将产生众多的投资机会。综合以上两方面的分析，2017年是中国经济的一个重要分水岭，中国经济的换挡已经临近完成，新生力量将会在未来几年重新把中国经济拉上一个新的台阶。站在新的起点上，此时的投资机遇将是历史性的，值得把握。

坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推进高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，按照**经济工作会议部署和“六稳”要求，立足制造强国、网络强国建设全局，在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫，坚定深化市场化改革、扩大高水平开放，着力激发微观主体活力，强化创新驱动、改革推动、融合带动，统筹推进稳增长、强基础、补短板、调结构，保持工业通信业平稳健康发展，不断增强创新力和竞争力，为全面建成小康社会提供有力支撑，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

二、项目情况说明

为了积极响应xx循环经济产业园关于促进活动卫生间产业发展的政策要求，***公司通过科学调研、合理布局，计划在xx循环经济产业园新建“活动卫生间项目”；预计总用地面积46429.87平方米（折合约69.61亩）

净用地面积46429.87平方米；项目规划总建筑面积65930.42平方米，总建筑面积65930平方米

42平方米；根据总体规划设计计算，本项目建筑系数为57.43%，建筑容积率为1.42，建筑面积率化覆盖率为7

固定资产投资强度182.2万元/亩。

经审慎财务核算，项目总投资15447.15万元，其中固定资产投资12682万元

9400万元，占项目总投资的82.11%；流动资金2764.21万元，占17

89%。固定资产投资中，建设项目投资5854万元，占项目总投资的37.3%

90%；设备购置费3544.9万元，占项目总投资的22.95%；其它投资费用3284.

04万元，占项目总投资的21.26%。

项目建成投入正常运营后主要生产活动卫生间产品，根据谨慎财务测算，预期达纲年营业收入19995.00万元，总成本费用15308.39万元，税金及附加263.

利润总额4686.61万元，利税总额5596.33万元，税后净利润3514万元

96万元，纳税总额20813700元；达纲年投资利润率30.34%，投资利税率36.

23%，投资回报率22.75%，全部投资**期5.89年，提供就业职位382个，达纲年综合节能量38.

项目总节能率为28.41%，具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

三、经营结果分析

引领新常态，必须加快培育经济增长新动力。进入经济发展新常态的中国，经济韧性更好、潜力更足、回旋空间更大，在产业转型升级、新型城镇化、创新创业、对外开放等诸多方面都孕育着重大机遇。我们要积极顺应世界科技革命和产业革命的大势，在稳住经济运行的同时，积极谋“进”，以更有力的改革举措、更“活”的市场、更“实”的创新、更“宽”的政策，激励更多人去创业创造，培育新的经济增长点，让新的增长“发动机”动力更充沛，让中国经济在新常态中迈上新台阶、实现新跨越。

国际经验表明，在工业化早期阶段，实现高速增长相对容易，而从中等收入阶段向高收入阶段的过渡中，发展的难度明显增大，只有少数经济体能成功跨越这一关口。我国经过长期努力，经济发展取得历史性成就、发生历史性变革，形成了世界上人口最多的中等收入群体，但同时也面临不少困难和挑战。推动高质量发展，正是我国跨越关口、攻坚克难、应对挑战的一剂“对症良药”。

中国特色社会主义进入新时代，中华民族迎来了从站起来、富起来、强起来的大跨越。中国经济曾以两位数的速度高速增长，但在经历了连续10个多季度的放缓后，2013年降至8%以下。世界第二大经济体发展进入新常态。

1项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx循环经济产业园区产业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx循环经济产业园产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、项目拟建设在xx循环经济产业园内，工程选址符合xx循环经济产业园土地利用总体规划，保证项目用地要求，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电、气等能源**有保障。

3、根据谨慎财务测算，本期工程项目达纲年投资利润率30.34%，投资利税率36.23%，全部投资回报率22.

75%，全部投资**期5.89年，固定资产投资**期5.89年，因此，本期工程项目经营非常安全，说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、本期工程项目利用现有土地，计划总建筑面积65930.42平方米（计容建筑面积65930.42平方米）；共购置先进技术设备96台。项目建设规模合理，经济技术实施方案可行。

5项目总投资15447.15万元，其中固定资产投资12682万元

94万元，流动资金2764.21万元；经计算分析，项目年营业收入19995万元，总成本15308.00元

全年利税总额5596.33万元，其中税后净利润35.14%

96万元；纳税总额2081.37万元，其中增值税646.6%

43万元，税金及附加263.29万元，年企业所得税1171.65万元；年利润总额4686.

61万元，全部投资**期5.89年，固定资产投资**期5.89年，本期工程项目可以取得较好的经济效益。

6在企业层面，优化产业组织结构，推进行业兼并重组。鼓励传统支柱产业企业整合资源，调整产业结构，提高产业集中度，优化产业布局。鼓励和引导非公有制企业通过参股、控股、资产收购等多种方式参与企业兼并重组，支持兼并重组企业整合内部资源，通过优化技术、产品结构等化解过剩产能，支持和培育优强企业发展壮大。

“十三五”时期，是我市适应把握引领经济发展新常态、落实新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，推动实现社会稳定和长治久安总目标的重要时期，是加快以供给侧结构性改革为主线，推进工业转型升级，构建我市特色现代产业体系的关键时期。我市新型工业化发展要紧紧抓住丝绸之路经济带核心区建设的重大机遇，改造提升传统产业、大力发展劳动密集型产业和新兴产业，推动实体经济发展。我市新型工业化“十三五”发展规划全面总结了“十二五”时期新型工业化发展的成就和问题，提出了“十三五”新型工业化发展的指导思想、发展目标、基本原则和主要任务，明确了“十三五”时期重点优势产业、战略性新兴产业、生产性服务业的发展重点、产业布局、重大项目的建设思路，并提出了推动落实规划的工作重点和保障措施，是我市新型工业化发展的基本遵循和行动指南。

活动项目总结 篇3

丽日百合家园楼王鉴赏嘉年华

活动总结

1项目信息：丽丽百合家园位于惠州江北中心区，紧邻城市**。

建筑面积10多万平方米，由7栋小高层建筑和9栋高层建筑组成。由于施工限制，客户只能参观两栋小高层样板房。实景展示不足在销售中成为阻碍客户下定的主要因素。

“楼王”户型惠州首创客厅270度圆弧外飘窗设计，因此一直倍受客户关注和期待。

经济指标总建筑面积128656.82平方米，其中住宅部分105724.32平方米

幼儿园：2304.7平方米地下室：20627.8平方米

容积率：3.5停车库：503

建筑面积：21.72总户数：754

2. 营销背景

此次活动举办正处于项目全面过渡期，体现为以下3个方面：

销售产品：主要销售户型由126-140平米的小高层变为144-165平米的高层；

**调整：均价上调200元/平方米，涨幅约6%；

客户情况：客户层次提升，同时初步客户基本消化，项目需要积累新客户；

销售中心调整：由上级双星大厦裙楼改为项目会所；

一、活动的目标

a) 营造销售节点，大量累积新客户；

b) 高品质实景展现，为**格提供支撑；

c) 实现大范围口碑传播；

二、活动前期准备

ａ＼工程配合

a) ９－１２栋外架脱落

b) 主入口园林完成

c) 会所、泛会所设施到位，达到可供参观条件

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d) 样板房及电梯达到开放展示条件

e) 看楼通道装饰到位

分析： 由于房地产市场不够成熟，多数项目在地基阶段便开始发售，发展商经常视销售情况变更园林规划或材料等，因此客户通常对“沙盘模型”缺乏信任，实景展示对于客户的冲击力直接而且强烈；

客家人是惠州主流人群，受客家文化影响，惠州购房喜欢“眼见为实”；

结论：现场演出吸引了大量新老客户，配合现场演出的活动是目前惠州市场较好的活动形式。

ｂ＼前期登记及**信息发布

a) 媒介选择

惠州快报封面整版（3月9日、3月16日）

惠州**半版硬播+半版软文（3月22日第1期）

短信**（上门客户4000人次以上，3月23日、24日两次）

b) 活动信息发布内容

报版：“楼王”样板房参观预约登记

报纸版：惠州湖滨首府楼王样板房在全市销售

3月25日，楼王鉴赏嘉年华

c) 销售代表**告知

对于预定目标客户，销售代表会逐一告知活动内容，以达到当天到访客户的品质，促进交易。

分析： 私企业主是目前惠州市场的“财富标杆型”客户，购买力强，整体文化素质不高，喜好豪气，看重风水，注重“王侯将相”，向住繁华；

惠州高端客户购房紧迫性不强，具有明显的优越感，大多认为“房子有的是”，具体表现为一方面通常报版不会吸引太多的直接进线，但客户会持续关注；另一方面，细微的不满很容易导致完全放弃购买。

总结： 前期定位的“惠州首府”、“楼王”、“中心区临湖”等概念基本符合客户心理；

惠州速递是惠州市场覆盖率最高的一个平面**，两期“封面整版”的投放，可以起到信息铺垫作用，达到客户关注的目的。经过近一个月的市场余热期，客户可以获得足够的期望和关注。

三、 现场包装

ａ＼外围导视（销售中心一周前搬迁至会所）

楼体条幅导视（高）

项目周边路灯杆旗（中）

路口导视牌导视（低）

人情引导：双子座大厦和丽兹购物广场，定点安排人员引导顾客

总结：充分利用项目优越的昭示性，外围导视的建立从高、中、低三个角度考虑，实现了远处、周边、现场都可得到指引的效果，针对惠州市场客户群对导视牌的理解能力较弱的特点，增加的工作人员的定点指引。

b＼园林树木

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d＼广场周边装饰

e＼活动包装

f＼看楼通道

总结：通过现场展示，以及活动现场的包装，增加喜庆的气氛，同时回避施工现场的影响，达成较好的展示效果，给客户留下深刻的印象，建立项目良好的口碑，促进口碑传播。

四、 活动的流程

ａ＼签到区

ａ、“惠州首府临湖生活”客户签到留名板

b、 晚装礼仪小姐欢迎签到并分发入场券

总结惠州客户一般不守时，通常迟到30-60分钟，通知14：30开始签到，当天客户上门高峰期为15：10-15：40；

设立临湖签名板的预想作为红地毯仪式的重头戏，旨在增加客户的荣誉感和优越感，但由于现场缺乏引导与安排，客户签名显得随意草率，未能实现预期目标；

由于当天客户量大，签到台过于拘促，导致高峰期出现客户堵车现象；

晚礼服的迎宾女孩提高活动品位和项目质量；

入场券与**券一体设计，增加客户的逗留时间和活动的参与性和关注率；

ｂ＼启动仪式

ａ、老总致词发展商领导同庆

总结：缺少领导与客户共同举杯同庆同贺的互动环节，效果一般。

ｃ＼舞台表演

ａ、时装秀

ｂ、乐队欧美名曲演唱

ｃ、小提琴演奏男女双人舞

结论：惠州消费者更喜欢气氛热烈的演出，此次活动选用的时装秀和二人台舞蹈达到了激活现场气氛的预期效果。

ｄ＼参与性游戏

高尔夫推杆真我素描

乐淘陶幸运飞镖

总结：本次活动选用的四组小型参与游戏基本达到了预期的延长客户驻留现场时间的目的，对比分析得出，飞镖游戏相对其它三项，参与人数最多，长时间排长队，可以看出大众化的参与游戏相对更加适当有效。

ｅ＼样板房参观

１７栋２套样板房均位于１７楼，要靠２部电梯上、下楼，由电梯公司派专人负责电梯的操作，在电梯间由两名保安负责维持秩序、上下**输送，２名保洁人员负责客户鞋套的整理和清扫。且每个样板房配备讲解员一名、保安一名、保洁一名。确保良好的展示效果和现场安全。

ｆ＼自助餐区

与咖啡厅合作，提供全方位的服务（餐饮、水果、饮料、餐具、服务）

香槟塔提高了自助餐的质量和气氛。

这个环节预期是**的一个高峰区，现场的秩序和控制很重要，该次活动通过隔离带，引导客户由入口进入自助餐区选择食物，由出口走出，避免了混乱的现象。

结论：减少客户自主权，由服务器统一获取再配送给客户，避免了一批食物过多，同时也提高了就餐速度；

活动当天约有1/3的不锈钢餐具丢失，应提前作好相应的准备工作；

五、**参与

本次活动邀请了５个平面、一个立体（惠州电视台），共计６家**参与，增加活动软性新闻稿的覆盖率，增加项目的**率。

ａ＼提前邀请

活动时间和活动内容告知

ｂ＼现场专人接待

保证按时到场和活动介绍

ｃ＼安排采访

集中各**针对：开放商代表、项目经理、客户代表从开发理念、项目买点、客户认可的角度进行采访。

结论：由于前期对惠州**的了解不足，导致**在采访过程始终停留在相对肤浅的层面，未能深入谈及项目的价值，因此活动之前应提前与相关**作好安排，严格控制“采访话语权”，达成最佳的传播效果。

六、活动数据

活动取得了良好的预期效果，工艺设计合理，顾客满意度较高。这是该项目组织的活动营销以来活动层次最高、访问客户数量最多、累计真诚客户最多的一次。

相关数据：

a) 客户车辆停泊：约９５辆，其中１／３为外地牌照

b) 总上门量：约６００人次

c) 参观样板房：约３００人次

d) 有效**券：３６５张

e) 有效客户登记：８６批次

f) 具有意向房号客户：２８批

世联地产丽日百合家园项目组

2006.04.01

活动项目总结 篇4

工程项目部开展

根据公司安全技术部《关于开展“百日安全生产活动”的通知》结合工程实际情况，在年月起认真开展了此项活动。在开展“百安活动”中，通过目部领导班子和职工的齐心努力下，“百安活动”真正做到安全生产万无一失，未发生过一起安全事故，各项安全工作全面达到了上级的要求，促进了项目各项工作的顺利开展，保证了施工生产目标的顺利实现。

(一)、领导重视，组织措施到位

为加强“百安活动”的组织领导，确保“百安活动”的有效落实，项目部项目经理任“百安活动”领导小组组长，负责本次“百安活动”的组织实施。为提高项目管理人员对“百安活动”的重视，特别是甲方直接分包单位的进场，在员工大会、生产大会和安全例会上组织各部门、分包单位的负责人、安全员围绕“贯彻法规、治理隐患、遏制事故”这个活动主题，认真学习了今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和部分典型事故通报。

项目部对“百安活动”大力支持，统一制作了主题横幅、安全横幅、安全标识标牌等，布置到施工现场醒目位置加强活动的宣传。

(二)、开展形式多样的宣传教育活动

“百安活动”期间，项目部开展了形式多样的宣传教育活动一是认真开展了“十个一”活动。即发动员工提一条合理化建议、读一本安全生产书、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产法规知识讲座和安全知识有奖问答活动、每季举办好一期宣传栏、看一场安全生产录像片、写一篇安全生产心得体会、查出了一起事故隐患或制止一起违章事件、当一天班组安全检查员。

二是向职工大力宣传了开展“百安活动”的目的意义、主要内容，层层动员，广泛发动，激发广大职工参加“百安活动”的积极性，营造“百安活动”的热潮，同时也是增强职工安全防范意识，让大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅八小时之内注重安全，八小时之外也不能掉以轻心，认真做到安全工作万无一失。

三是加大了职工安全教育培训力度。强化“三个教育”（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），提高职工思想认识，增强抓好“百安活动”的责任感和自觉性。（88教案网 m.Jab88.com）

四是针对工程施工的特点，收集了高空作业、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业班组，组织其学习。教育参与工程建设人员“遵章守法、关爱生命”，提高自我防护能力。

(三)、以“百安活动”为契机，实实在在解决问题，“百安活动”期间，项目部在重视各项活动开展得同时，更加强调现场安全管理，实实在在的解决各种安全问题，从而大大改善了施工现场安全环境。

一、项目部先后组织了6次安全文明施工大检查，加大了对违章违纪人员和甲方分包单位的查处力度，加大了对文明施工的整改力度，完善和规范了施工现场各种安全设施。

二、对施工现场存在的安全隐患，进行了整改，真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的，有针对性的开展专题安全检查工作。

三、重点检查了事故易发场所。尤其是在甲方分包商数量较多的情况下，如：检查员工的安全教育培训情况；查职工及特种人员持证上岗情况；检查工人安全帽等劳动保护用品的佩戴情况。

4、 参与项目规章制度的制定和修订，建立健全安全生产责任制，使项目工作更加规范和完善。

五、检查监督安全生产责任制的落实情况，发动作业班组提合理化建议，大大提高了作业人员的安全意识和责任心。

六、根据上级和行业的安全工作布置，会同项目部两个标段及分包单位开展安全大检查大整治活动，实行事故隐患整改跟踪监督，教育员工自觉遵守各项安全规章，开展“反三违”活动

在开展“百安活动”中，公司主管领导和项目部领导还经常深入各施工作业现场检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围；增强项目部的凝聚力和战斗力。

通过努力实践，我项目部在开展“百安活动”中取得了一些成效。但是，我们清醒地认识到后续的工作难度大、工期更加紧迫，工程的进度、质量、安全等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，我们的工作还有许多薄弱环节需要改进和加强，甲方分包单位较多，在管理上存在一定的难度。我们会借助“百安活动”的余温，在今后的安全管理方面进一步加大力度，确保不发生安全事故。

工程项目部年月日

活动项目总结 篇5

近年来，随着科技的发展和社会的进步，各行各业迎来了更加激烈的竞争。为了确保产品的质量和安全性，检测项目活动成为了一项非常重要的工作。

一、背景

本次检测项目活动旨在对某家电子产品公司新开发的商品进行全面检测。该公司在市场竞争中占据一定的份额，但由于一些质量问题导致了部分用户的不满。为了提高产品的质量和稳定性，该公司决定进行全面的检测和改进。

二、活动准备

为了确保检测项目活动的顺利进行，在活动前进行了充分的准备工作。制定了详细的检测计划，并根据产品的特点和重要性确定了重点检测项目。对检测人员进行了培训，确保他们熟悉检测流程和标准，能够准确地进行测量和测试。准备了充足的检测设备和材料，以保证检测结果的准确性和可靠性。

三、活动实施

活动开始后，按照制定的检测计划有序地进行了各项检测工作。对产品的外观进行了细致的检查，确认产品是否有瑕疵和缺陷。对产品的材料和构造进行了检测，以确保其符合相关的标准和要求。同时，还对产品进行了功能测试和性能评估，以确定其是否满足用户的需求和期望。对产品进行了长时间的使用寿命测试，以评估其在实际使用条件下的可靠性和耐久性。

在活动实施过程中，发现了一些问题和隐患，并及时采取了相应的措施进行整改和改进。例如，发现产品在高温环境下的性能表现不稳定，于是对产品进行了进一步的研究和改进，最终解决了这一问题。还对产品的包装和标识进行了重新设计，以提升产品的外观和品质感。

四、活动总结

通过本次检测项目活动，对产品的质量和性能有了全面的了解，并针对存在的问题进行了改进和优化。活动结束后，对活动进行了全面的总结和评估，并得出了以下几点经验和启示。

活动的准备工作非常重要，要确保制定合理的检测计划，并培训和配备专业的检测人员和设备。只有准备充分，才能保证活动的高效和顺利进行。

活动的实施过程中，要注重细节和全面性。只有进行细致入微的检查和测试，才能发现问题和隐患，并能及时采取措施进行改进和改善。

活动的总结和评估非常重要，要对活动的结果和效果进行全面的分析和总结，以便为以后的活动提供经验和借鉴。

本次检测项目活动对于提高产品的质量和竞争力起到了积极的推动作用。通过活动的实施，发现了问题并进行了相应的改进，提高了产品的质量和稳定性。同时，还总结了活动中的经验和教训，为未来的活动提供了参考。期望能够将本次活动的成果转化为实际效益，为企业的发展和用户的满意度做出更大的贡献。

活动项目总结 篇6

为深入开展全民节能低碳宣传教育，8月25日上午，在“全国低碳日”来临之际，由来安县发改委、来安县生态环境局、来安县住建局、来安县城管执法局、来安县交通运输局共同举办，中建信和协办的“低碳生活绿建未来”全国低碳日主题宣传活动在来安县体育场西门生活垃圾分类宣教中心成功举办。

少开一盏灯，多走几步路……现场设立宣传展板、悬挂横幅标语、展示废物改造循环利用，中建信和超英志愿者们为在场观众发放了宣传册、环保无纺布袋、印有低碳宣传标语的签字笔等物品，呼吁广大市民少用塑料袋，爱护环境，低碳生活，号召大家从迈出改变的一小步开始，建立良好的`绿色生活习惯，成为环境保护的宣传者、实践者、推动者，共同为低碳节能减排贡献力量。

本次活动旨在向社会公众普及碳达峰、碳中和相关知识，使社会公众理解、支持、参与碳达峰、碳中和，倡导文明健康绿色环保生活方式，营造绿色低碳的社会氛围。同时号召大家从自身做起，从现在做起，从身边的小事做起，自觉践行简约适度绿色低碳的生活方式。

中建信和在建项目高度重视节能低碳环保绿色施工，从智慧工地到差别化工地创建，施工现场设置了外架喷淋、塔吊喷淋、围挡喷淋、雾炮、车辆冲洗监控、定型化封闭垃圾池、封闭式搅拌机等设施，项目施工采用市政先行的理念，做好施工创效的同时也促进了节能减排的进一步落实，减少能源消耗和污染排放，为宜业宜居宜身宜心的美丽中国建设做出“信和人”应有的贡献。

活动项目总结 篇7

2016年“安全生产月”活动总结

北科欧远轩岗项目部

2016年是全国的第十五个安全生产月，北科轩岗项目部紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，为贯彻落实漳泽电力《关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》（漳泽电力安生〔2016〕111号）的文件精神，本着营造良好安全生产氛围，普及安全生产法律法规和安全知识，举行了一系列的安全生产活动。

1，加强领导，认真组织，提高认识

项目部领导高度重视“安全生产月”活动，成立了以生产经理为组长，安全员与各部门经理、班长为组员的领导小组，按照漳电通知精神，对活动做到责任明确，有序安排，精心组织，从上到下监督管理，使项目员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，提升全员安全观念，从“要我安全”转变为“我要安全”，为项目部打造良好安全生产环境奠定了坚实基础。

2、 开展多层次、多种形式的安全教育活动

（1） 6月1日，项目部举行安全生产月启动仪式。项目领导认真做了动员工作，全员参与签名悬挂横幅、安全责任书签字、发放安全生产知识宣传漫画等活动，开始了安全生产月活动的第一环。

（2）6.3日，项目专工组织员工学习紧急救**，让员工对于各项紧急救护的基本操作都能够熟练掌握，并且懂得在救护过程中要坚持“先救命，后治伤”“急救不喘气的，优先大出血的，堵住胸漏气的”这些原则，培训有人工呼吸、心肺复苏、包扎等的训练，全员人人参与。我们需要勇气和智慧与生命赛跑。只有正确把握救援时间，才能赢得更多的生命。

（3）项目部以班组为单位，同步同华电厂“安康杯”知识竞赛活动，充分学习了安全知识，进行了安全教育，同时巩固了员工的安全与专业基础知识，竞赛出了员工良好精神风貌。

（4）6.16日，项目安全部为响应安全生产宣传日，为员工散发安全宣传单，内容包括：机械伤害预防、消防安全知识、紧急逃生与自救、个体防护以及安全生产法等内容。

组织全员进行安全教育培训。

3、 组织安全检查，开展隐患排查治理

为了将本次安全月活动落到实处，使活动开展有效，项目安全员多次组织安全检查，以及会同同华公司安环部、设备部等进行的专项检查，对发现的问题及时指导和敦促监督、限期整改，并且认真落实安全责任制，切实提高整改效率，为系统的安全稳定运行提供了有力保障。

4、 演练应急预案，不断提高应急预案的可操作性

6月23日和30日，项目部分别进行了废油泄漏应急演练和大型液氨泄漏应急演练。通过此次演练使员工正确掌握了处置事故初期的程序和方法，熟悉了应急处置要求与流程，有效提高了员工的应急能力，检验了应急预案的可操作性，同时进一步强化员工的对突发事件的处理能力与应变意识，为切实保障企业和员工生命财产安全，起到了积极有效的促进作用。

五、结束语

为期一月的安全生产月活动从2016年6月1日展开，各项活动计划已尽尾声，通过这些活动的实施，项目部全体员工安全生产意识收到显著成效，我们要将“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题思想一直贯彻下去，深化安全教育，严格生产责任，深入隐患治理工作，不断提升全员安全素质，为项目部安全文化建设创造良好的安全生产环境。

北科欧远轩岗项目部

二0一六年六月三十日

活动项目总结 篇8

“2013年质量月”活动总结

川庆油建公司安岳气田磨溪区块

龙王庙气藏开发地面建设工程总承包项目部

二〇一三年十月五日

“2013年质量月”活动总结

一、质量月工作开展情况综述

（一）组织动员

根据《关于开展2013年“质量月”活动的通知》及相关质量整治活动的相关要求，我项目部高度重视,于9月1日立即组织召开专门会议, 传达了公司质量月活动相关文件精神，进行了宣贯、布置、安排。会上明确提出了，在2013年9月1日至9月30日开展主题为“提升基础管理水平，实现质量效益发展”的质量月活动，树立“质量至上，诚信经营，顾客满意，追求卓越”的理念，要求各部室、各作业队要紧紧围绕“提升基础管理水平，实现质量效益发展”这一主题，大力宣传，营造一个良好的“质量月活动”氛围，组织开展好“质量月活动”。

施工现场质量宣传标语

（2） 一。成立质量月活动领导小组

质量月活动领导小组：

组长：徐小兵、段深群

副组长：王志强、胡可军；

成员：张学东、巫华贵、李炎、祁寒冰、赵雁冰、李小平、周道春、蒲海波、何庆兵、李毅、朱爱民、谢晓宁、辛兵、唐坤、苏照群、张君善、马正富、徐云川、喻宁、肖伟才、罗国勇、杜贤峰、巫华成、张明、黄伦、晏小平、毛大钊、唐先礼、杜南骏、薛振川、刘虹、王勇、李锋、杨邦才、赵伟、赵长平。

日常工作由项目部质量管理部负责管理。

2、 检查发现的问题及整改落实情况

通过质量月活动，我们发现了一些需要整改的问题。示例如下。

现场不符合要求项

现场整改不合格项汇总如下表：

表1：现场质量检查不合格项

质量不符合项整改通知及回复

项目部围绕质量管理体系、分包工程质量、物资采购、焊接质量、标准化计量管理等多个方面继续深入开展质量整治活动。对发现的问题进行了相应处罚。并在干线工程上开展了劳动竞赛，对各施工单位的质量管理进行考核，实现工程施工干多干少不一样，干好干坏不一样的原则，直接将各施工单位经济效益和施工人员的经济收入与其工作质量挂钩，做到有奖有罚，以此提高施工人员的积极性与责任心，保证工程质量。

有力地支持了四川油田安岳气田磨溪区块龙王庙气藏开发地面工程质量管理体系的有效运行。

3、 区域性和共性问题的纠正和预防措施

针对管线焊接过程中容易出现的问题如气孔、未焊透、夹渣等问题召开焊接缺陷分析会进行分析，并制定了预防管控措施。

产生气孔的原因：电弧太长，电流比较大，受强风或管道内空气对流影响，防风措施不到位。

产生凹坑的原因：坡口间隙和钝边不合适，电流过大，焊接速度太慢。

产生未焊透原因：坡口钝边和间隙不很适合，未选择合适的电流和电压，未选择合适的焊接速度和坡口两侧的熔合速度。

夹渣原因：层间打磨清理不彻底，操作人员检查不仔细

克服以上焊接缺陷措施：

1、气孔

（1）选择合适的焊接电压。

（2） 保持适当的弧长和送丝速度。

（3） 应尽量延长熔池存在时间，使气体充分逸出。

（4） 防风棚，防风条件良好，管端两端封堵。

2、内凹

（1） 选择合适的坡口间隙和钝边。

（2） 电流不宜过高，焊接速度不宜太慢，熔池温度不宜过高。

3、内咬边

（1） 保持适当的槽钝边和间隙。

（2）选择合适的电流和电压。

（3） 在坡口两侧选择合适的焊接速度和熔合速度。

4、夹渣

（1）上道焊缝的焊渣应清理干净，采取“磨”与“挑”结合的手法。

（2） 电流不宜过小，焊条与焊丝的夹角应正确。

（3） 应尽量延长熔池的存在时间，使熔渣充分逸出。

5、设备

（1）所使用的电动设备和气动设备运转良好，显示仪表精确灵敏。

（2） 对不同的焊接位置，调整不同的电压、电流和速度，注意焊工的技术差异，即时监控并做好记录。

6、操作要求

（1） 焊前做好管口检查。对于部分超标较大的管道，应按匹配等级进行匹配。

（2）对于各个工种和工序过程加密检验，落实好现场质量“三检制”。

（3）针对机组和焊工的不同特点，通过管圈练习和拍片效果的对比，尽量缩小《焊接工艺规程》焊接参数的实际控制范围，并在焊接过程中注意适时调节焊接参数，形成独特的操作控制表。

召开质量分析会

现场检查清管器，清理管道内部

检查管口并堵塞，防止泥浆、水等杂物进入管道。

单位现场资料必须及时填写。

焊前预热可有效防止焊接气孔的形成

该焊条能有效降低焊缝气孔的概率

焊机的底线必须与上一道焊缝或坡口重叠，以免损伤母材

四、工程创优工作计划及开展情况

（一）工程质量创优的文件化体系建立。

根据四川油建总公司《质量手册》的要求以及质量创优体系标准gb／t19001-2008《质量创优体系要求》和gb／t50430-2007《工程建设施工企业质量创优规范》标准、四川油建安岳气田磨溪区块龙王庙组气藏开发地面工程epc项目部建立了质量创优体系，编制了质量手册、质量计划、和32份质量创优程序文件；根据安岳气田磨溪区块龙王庙气藏开发地面工程创建国家优质工程的目标，编制了精品工程建设方案。易于实施和指导设计、采购、施工全过程，最终达到项目创优的目标。

（二）成立创优组织机构

epc项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，遵循该epc工程的特点，从项目的论证、立项开始至工程的竣工验收，涵盖项目前期概念、定义、设计、采购、施工及开车投运等各阶段，明确职责，创新创优，从源头设计质量抓起，优化设计，严控设备材料质量，提升施工工艺技术水平，使工程质量得到有效控制。同时要求各分承包商，特别是设计cpe西南分公司、采购物资总公司、川庆油建施工承包方、工程开车投产组根据epc项目部相关要求，紧紧围绕创国优这个中心目标，成立相应的创优小组，确保该工程创国家优质工程目标的实现。

创优领导小组成员名单：

组长：徐小兵 、段深群

副组长：王志强张学东胡可军

成员：巫华贵、李炎、祁寒冰、李小平、赵雁冰、蒲海波、朱爱民、辛兵、肖伟才、罗国勇、张明、晏小平、李锋、赵伟、赵长平

（3） 下一步质量管理策划

1．认真贯彻落实西南油气田公司和川庆公司关于创国家优质工程的指示精神，对参建员工开展工程创优意识培训，把项目创优工作安排和要求，传达到每一位员工，切实提高工程质量管理水平。

2建立健全各级质量管理程序和指导性文件，指导施工单位优良作业的有效运行。

三。对施工人员进行有计划、有针对性的技术质量培训，包括相关施工规范、质量标准和焊接工艺规程。对特殊工种要求进行上岗资格考试，持证上岗，为工程创优工作打牢基础。

4在项目建设中，我们将把项目卓越控制文件的内容落实到每一个工序、每一个岗位。要求操作人员严格遵守工艺规程，质量检查员认真履行职责，对施工过程中每一道工序严格把关，一旦发现不符合项立即要求整改。

通过自检、互检、专检，工程质量不断提高。实现西南油气田分公司与川庆公司制定的安岳气田磨溪区块龙王庙气藏开发地面工程创优目标。

5、 急待解决的质量问题及合理化建议

1近年来，四川油田建设公司工程量大幅增长，质量管理机构和人员发展不同步，

因此，部分工程质量没有得到有效控制。

建议：培训质量管理人员，以满足项目质量控制的要求。

2、 目前四川油建承建的工程中已经引进很多劳务承包商从事工程施工作业，多

个别承包商没有专职质量管理人员，没有建立质量管理体系和质量管理规章制度。不能有效地开展项目现场质量管理工作。

建议：建立石油建设公司劳务承包人质量管理准入制度，确定劳务承包人是否建立

健康、全面的质量管理组织机构（包括人员资质）列入《石油建设公司劳务承包商质量管理标准》

入资格。

三。大多数承包商没有专职的质量管理人员，无法根据施工内容制定质量管理计划

计划和质量检验计划，按计划检查和质导工程施工。以及制定工程质量保证措施、质量控制措施、质量改进措施，保证工程质量符合标准规范和设计文件及四川油建公司的质量控制程序文件要求。

建议：将劳务承包商的质量管理纳入石油建设公司的质量管理体系，并定期进行

培训考核。将其质量管理工作成效进行考核，并在劳务承包商的资格年度考核

中实行末位淘汰制。

4.目前，我们项目的来料采购（包括委托制造）缺乏质量控制

由于数量监理人员的有效监控，材料进场质量问题时有发生。

建议：完善工程物资采购质量责任制，避免重采购、轻质量控制的现状。

六、本月活动情况

（1） 组织宣传贯彻有关法律法规

根据文件精神制定了质量月活动安排，本着努力提升员工的质量意识和质量工作水平为目标，组织项目部管理人员及作业队管理人员宣贯学习了质量手册、质量体系文件、质量统计新老七种工具、施工作业主要技术、检验标准。

iso质量体系教育活动

（二）举办质量月活动宣传

制做此次“质量月活动”的宣传口号标牌等，布置到现场，营造了人人关心质量、人人重视质量的良好环境。我们的口号是：强化质量意识，提高工作质量；质量在我心中，用户在我心中等口号。

施工现场质量宣传

（3） 进行了过程质量保证能力分析

项目部进行了过程质量保证能力分析。项目质量管理部、施工部、设计技术部、hse管理部、计划控制部、综合队、综合行政部参与分析会，分析会针对先后工序的控制要点着手分析讨论，各参会人员踊跃发言。通过分析会，认真梳理了质量监控流程，总结了各环节的标准化作业程序，强调各施工过程关键质量控制点以及hse监控和应急措施。

提高了员工的质量意识，强化了员工的岗位责任意识。

焊接质量分析会

对新进场的队伍进行质量培训

邀请焊接中心教师到施工现场进行焊工考试，严格把好质量关

（四）开展质量大讨论活动

项目部组织了一次质量大讨论活动。与项目部代表讨论项目部的工作建议。在施工中强调并检查“三检制”执**况，通过施工人员自检、工序交接互检以及机组质检员专检的“三检”程序，对现场各工序严格把关，每道工序必须按照《质量检验计划》要求的内容检查合格后方可进入下道工序的施工，并认真接受现场监理的监督检查，重点抓好了组焊等关键工序的检查和验收工作。现场控制和“三检制”记录资料齐全，特殊工种人员持证挂牌上岗，焊口责任标识明确。

对施工过程中的“低、老、坏”进行了查找分析并制订了有效的纠正措施和处罚办法，保证每道工序的质量从而确保整个工程的质量。

活动项目总结 篇9

大芦线二期航道整治工程（航头新场段）2标

“质量月”活动总结

中国水电建设集团港航建设****

大芦线航道整治二期工程项目部

2015年09月

大芦线二期航道整治工程（航头新场段）2标

“质量月”活动总结

根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发《2015年上海市交通建设工程质量月活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在公司及项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

一、活动内容

1、9月1日，质量月启动大会召开，把“质量月”的主旨传达到每个人，使得人人深知质量的重要性。

29月2日至8日，开展质量宣传活动，提高全员质量意识。

三。9月9日至20日，开展素质教育培训，提高岗位技能。

49月21日至24日，开展质量检查活动，完善质量运行体系，确保工程质量水平再上一个台阶。

59月25日至30日，总结了质量月活动取得得成绩和存在的不足

二、 开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确质量管理责任，细化质量管理内容，加大质量管理奖惩力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。

2、 质量管理的目标更加明确

今年“质量月”的活动主题为“迈向质量时代，建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用公司新闻**和通讯平台，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工**教育片，事故案例分析，邀请公司质量技术总工开设讲座等活动，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。

三。施工人员素质意识明显提高

在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。大家可以互相学习，互相促进，密切关注施工现场的质量，严格、谨慎对待每一个细节。

4、工程质量水平大大提高

我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节抓好质量，大大提高了工程的整体质量水平。

三、今后质量工作展望

2015“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大芦线二期航道整治工程（航头新场段）2标项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进上海市建设水平更上一台阶。

中国水电建设集团香港分公司建筑工程*

大芦线航道整治工程（航油新场段）2标项目部

2015年09月

附图：1、动员大会仪式

2悬挂横幅并在承诺仪式上签字

3、项目部、监理单位综合检查

4、基槽开挖专项检查

5、钢模板除锈、保养

活动项目总结 篇10

活动房项目

工作总结汇报

规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明

一、经营环境分析

12012年，中国制造业增加值2.08万亿美元，约占全球制造业的20%，位居世界制造业第一大国之列。同时，大而不强是中国制造的痛点。

为推动中国制造由大变强，2015年5月，党**、国务院着眼全球视野和战略布局，立足我国国情和发展阶段，作出了实施《中国制造2025》的战略决策。这是未来10年引领制造强国建设的行动指南，也是未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件，更是我国迈向制造强国的宣言书。《中国制造2025》的发布，不仅有利于促进我国传统制造业转型升级，而且进一步明确了未来我国具有发展潜力、发展空间的战略性新兴产业，为我国未来产业经济发展指明了方向，有利于资源优化配置，提升经济效率和经济质量。

它对保障我国经济平稳健康发展具有重要作用。坚持把可持续发展作为建设制造强国的重要着力点，加强节能环保技术、工艺、装备推广应用，全面推行清洁生产。发展循环经济，提高资源利用效率，构建绿色制造体系，走生态文明发展道路。

2工业是国民经济可持续发展的支撑力量，是社会和谐稳定的重要基石。总书记指出：“产业结构优化升级是提高我国经济综合竞争力的关键举措。

要加快改造提升传统产业，深入推进信息化与工业化深度融合，着力培育战略性新兴产业，大力发展服务业特别是现代服务业，积极培育新业态和新商业模式，构建现代产业发展新体系。”从国际看，当前全球经济格局深度调整，产业竞争异常激烈。国际金融危机爆发后，发达国家纷纷提出“再工业化”战略，试图在新的技术平台上提升制造业和发展新兴产业，继续以核心技术和专业服务牢牢掌控全球价值链的高端环节。

因此，推动我国产业结构优化升级迫在眉睫。“十三五”工业转型升级，要坚持走中国特色新型工业化道路，按照构建现代产业体系的本质要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放为动力，着力提升自主创新能力；推进信息化与工业化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加快发展生产性服务业，全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构；把工业发展建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上，不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力，为建设工业强国和全面建成小康社会打下更加坚实的基础。

三。未来五年将是新一轮全球科技革命和产业变革从蓄势待发的关键时期。信息革命进程持续快速演进，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域，信息经济繁荣程度成为国家实力的重要标志。增材制造（3d打印）、机器人与智能制造、超材料与纳米材料等领域技术不断取得重大突破，推动传统工业体系分化变革，将重塑制造业国际分工格局。

基因组学及其关联技术迅猛发展，精准医学、生物合成、工业化育种等新模式加快演进推广，生物新经济有望引领人类生产生活迈入新天地。应对全球气候变化助推绿色低碳发展大潮，清洁生产技术应用规模持续拓展，新能源革命正在改变现有国际资源能源版图。数字技术与文化创意、设计服务深度融合，数字创意产业逐渐成为促进优质产品和服务有效供给的智力密集型产业，创意经济作为一种新的发展模式正在兴起。

上述领域的加速增长必然需要资本的推动，这将产生众多的投资机会。综合以上两方面的分析，2017年是中国经济的一个重要分水岭，中国经济的换挡已经临近完成，新生力量将会在未来几年重新把中国经济拉上一个新的台阶。站在新的起点上，此时的投资机遇将是历史性的，值得把握。

中国经济已经从高速增长阶段转变为高质量发展阶段。推动高质量发展是做好经济工作的根本要求。高质量发展是体现新发展理念的发展，突出高质量发展导向，就是要坚持稳中求进，在稳的前提下，有所进取、以进求稳，更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求。

要从大局上认识当前的经济形势，首先要有全球视野。从外部看，世界经济的增长动力在减弱，国际**增长有所放缓，大宗商品****较多，世界经济形势出现一些新的变化。对比国内，制造业投资和民间投资保持较快增长，服务业平稳增长，高技术制造业、装备制造业等中高端行业增势良好，就业形势好于预期，调查失业率略有下降，国民经济运行继续保持总体平稳、稳中有进态势。

由此表明，尽管受到外部因素不利影响，经济运行稳中有缓，下行压力有所加大，但我国发展仍然拥有足够的韧性和巨大的潜力。

二、项目情况说明

为了积极响应xx工业园区关于促进活动房产业发展的政策要求，***实业发展公司通过科学调研、合理布局，计划在xx工业园区新建“活动房项目”；预计总用地面积51285.63平方米（折合约76.89亩）

净用地面积51285.63平方米；项目总建筑面积83082.72平方米，总建筑面积83082平方米

72平方米；根据总体规划设计计算，本项目建筑系数为61.92%，建筑容积率为1.62，建筑面积率化覆盖率为7

投资强度46万元/亩。

经审慎财务核算，项目总投资17653.69万元，其中固定资产投资1456.77万元

58万元，占项目总投资的82.52%；流动资金3086.11万元，占项目总投资的17.3%

48%。固定资产投资中，建设项目投资6639.47万元，占项目总投资的37.3%

61%；设备购置费4732.79万元，占项目总投资的26.81%；其它投资费用3195.

32万元，占项目总投资的18.10%。

项目建成投入正常运营后主要生产活动房产品，根据谨慎财务测算，预期达纲年营业收入27384.00万元，总成本费用21248.66万元，税金及附加306.

6900万元，利润总额6135.34万元，利润总额7288.28万元，税后净利润4601元

51万元，纳税总额2686.78万元；达纲年投资利润率34.75%，投资利税率41.

28%，投资回报率26.07%，全部投资**期5.34年，提供就业职位478个，达纲年综合节能量54.

87吨标煤/年，项目总节能率为23.69%，具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

三、经营结果分析

制造业是振兴实体经济的主战场。新一轮科技革命和产业变革浪潮之下，数字经济、共享经济、产业协作正在重塑传统实体经济形态，全球制造业都处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点，我国制造业提质升级的任务十分紧迫。综合来看，我国的高铁、核电、信息通信等领域已经具备了全球竞争力，但其他多数领域在技术创新、质量品牌、环境友好等方面落后于发达国家，离制造强国的建设目标还有很大差距。

我们务必彻底摒弃旧的思维观念和方式方法，着眼解决深层次矛盾和问题，深化供给侧结构性改革，淘汰落后产能，加快创新驱动，优化升级传统产业，培育壮大战略性新兴产业，发展更多适应市场需求的新技术、新业态、新模式，促进“中国制造”上升为“中国高端制造”。实体经济是一个国家经济的基础，是创造财富的根本源泉，是国家繁荣的重要支柱。要大力发展实体经济，筑牢现代化经济体系的坚实基础，与十九大报告中关于“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”的论述一脉相承，是立足全局、面向未来作出的重大战略抉择。

抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，更好适应把握引领经济发展新常态，加快新旧动能接续转换，打造国际竞争新优势。

1项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx工业园区产业布局和结构调整政策；该项目的建设对促进xx工业园区产业结构、技术结构、组织结构和产品结构的调整和优化具有积极意义。

2、项目拟建设在xx工业园区内，工程选址符合xx工业园区土地利用总体规划，保证项目用地要求，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电、气等能源**有保障。

3、根据谨慎财务测算，本期工程项目达纲年投资利润率34.75%，投资利税率41.28%，全部投资回报率26.

07%，全部投资**期5.34年，固定资产投资**期5.34年，因此，本期工程项目经营非常安全，说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、本期工程项目利用现有土地，计划总建筑面积83082.72平方米（计容建筑面积83082.72平方米）；共购置先进技术设备169台。项目建设规模合理，经济技术实施方案可行。

5项目总投资17653.69万元，其中14567万元

58万元，流动资金3086.11万元；经计算分析，项目年营业收入27384万元，总成本21248万元

全年利税总额7288.28万元，其中税后净利润4601元

51万元；纳税总额2686.78万元，其中增值税846.6%

25万元，税金及附加306.69万元，年企业所得税1533.84万元；年利润总额6135.

34万元，全部投资**期5.34年，固定资产投资**期5.34年，本期工程项目可以取得较好的经济效益。

6、新常态下全面深化改革，首先要精心谋划好和利用好我国经济的巨大韧性、潜力和回旋余地，依靠促改革调结构，推动经济发展提质增效升级。要坚持用改革的办法不断改善经济运行的微观基础和产业基础，努力保持稳增长和调结构平衡，有针对性地加大民生保障力度，为推动经济转型升级创造更为有利的条件，为改革持续推进创造更加稳定的发展环境。

第二章经济效益分析

一、投资情况说明

截至目前，项目实际投资9298.44万元，占计划投资的52.67%。

其中，完成固定资产投资6242.73万元，占总投资的67.7%

14%；流动资金投资3055.71元，占总投资的32.86%。

二、经济评价财务测算

（一）营业收入估算

经初步统计，项目实际实现营业收入15917.04万元，同比增长17.76%（2400元）

66万元）。其中，主营业务收入14774.66万元，占92

82%。

（二）利润及利润分配

根据初步统计测算，该项目实际实现利润总额3554.72万元，较去年同期相比增长633.42万元，增长率21.

68%；实现净利润266.04万元，比去年同期增加515.22万元，增幅23%

95%。

节项目建设进度一览表

三、项目盈利能力分析

根据相关计算标准，本项目主要利润分析指标如下：

1投资利润率：38.23%。

2财务内部收益率：26.80%。

三。投资回报率：28.67%。

第三章经营分析

一、运营情况说明

截至目前，该项目（公司）总资产规模达到41576.39万元，其中流动资产总额15308.88万元，占资产总额的36.82%，资产负债率29.18%，运营情况良好。

二、项目运营组织结构

（一）完善企业管理制度的意义

1、面对国际国内经济发展新环境，“十三五”时期，中小企业依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位，招工难、用工贵以及融资难融资贵等问题仍有待进一步缓解，传统产业领域中的大多数中小企业处于产业链中低端，存在高耗低效、产能过剩、产品同质化严重等问题，盈利能力依然较弱，转方式、调结构任务十分艰巨。实践表明，促进中小企业产业集**展，有利于集约使用土地，集中治理环境，有利于统筹区域和城乡发展，加速工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程，有利于转变中小企业发展方式，提高产业竞争力。在当前形势下，要充分认识到促进产业集**展，对于当前缓解中小企业运行的下行压力，拉动经济、稳定就业形势和扩大出口的重要意义。

要切实加强对产业集**展的宏观管理、规划引导和协调服务，优化产业集聚环境，提高专业化协作水平，积极培育龙头骨干企业，加强区域品牌建设，鼓励创新资源向集群集聚。运用现代信息技术构建智能集群，提升中小企业集群的核心竞争力。要进一步提升专业化协作，鼓励和引导大企业与中小企业通过专业分工、服务外包、订单生产等多种方式，建立协同创新、合作共赢的协作关系。

发挥龙头骨干企业的技术引领和示范带动效应，鼓励龙头骨干企业将配套企业纳入共同的**链管理、质量管理、标准管理、合作研发管理等，提高专业化协作和配套能力。

活动项目总结 篇11

塔韩铁路项目“全国学神华，我们怎么办

找差距、抓整改、促提升”活动总结

各位领导：

公司《关于开展“找差距、抓整改、促提升”活动的通知》下达以后，我项目部积极响应号召，迅速成立了活动领导小组，制定并下发了活动方案和任务分解表，组织召开了动员会，认真学习了有关文件及会议的精神，严格按照公司活动的有关按排，完成了“三讨论、四检查”工作，推进活动全面进入“抓差距”阶段，现将活动开展的具体情况汇报如下：

一、精心组织、周密安排

项目部成立了以项目经理为组长的“找、抓、促”活动领导小组，并将塔韩铁路各参建单位负责人纳入小组统一管理，确保了活动各项内容的有效落实。项目安质部根据公司活动的要求，结合塔韩铁路的施工特点，制定了详细的活动方案和任务分解表下发各参建单位，并要求其严格执行。

为了进一步明确活动的有关内容，2012年2月21号项目部下发了4号联络单，对各参建单位就如何开展“找、抓、促”活动做了具体、详细的按排和部署。

二、组织学习，加强宣传

2012年2月29日，项目部组织召开“找差距、抓整改、促提升”活动动员会，会上宣布了项目部对于此次活动的有关要求；学习了《关于开展“找差距、抓整改、促提升”活动的通知》、《关于加强2012年安全生产的决定》以及董事长王兴中、党委书记王晶瑞2012年2月3日在公司党委中心组学习会上讲话的精神；深入讨论了公司提出的三个安全议题，为“找、抓、促”活动的开展迎造了积极良好的活动氛围。

会后，各参建单位与会人员积极组织召开了本单位活动动员会，认真贯彻落实了此次动员会的会议精神，并按照项目部有关活动的要求，制定了详细的活动方案，具体到岗、责任到人。

三、积极开展“找差距”

1.从管理体系上“找差距”

2012年3月1日至2012年3月20日，项目安质部内部组织学习了公司以及新准铁路有关安全管理方面的规章、规程和技术标准，并对项目部现行使用31项安全管理制度、16项操作规程以及其它标准规范进行了认真的梳理和修订，重点对本质安全管理体系进行了深入的讨论和研究。

塔韩铁路的本质安全管理体系是在公司本质安全管理体系框架之上，借鉴新准铁路的管理经验，编制而成的，现已下发各参建单位执行，但在编制过程中由于“无法可依、无章可循”，致使体系仍存在不完备的地方，在后期的工作中，项目部将充分发挥“实践”的作用，对体系进行不断的完善和充实，切实增强体系的可行性，充分发挥体系的管理效能，全面提升项目部的安全管控能力。

2.从危险源辨识风险评估上“找差距”

危险源辨识及风险评估是本安体系的核心和实质，因此项目部高度重视此项工作的开展，并于2012年3月1日至2012年3月5日对各参建单位管理人员就危险源辨识、风险评估的相关理论知识进行了培训，但就各单位危险源辨识及风险评估的成果来看，仍存在以下两个方面的问题：

1）危险源辨识重点不突出

2）危险源辨识形式大于实效

项目部将以此为突破口，通过严格危险源辨识及风险评估报告的审批，确保此项工作开展的实效性，使其能正真做到“三个明确”，一是通过危险源辨识明确管理对象，二是通过风险评估明确管理重点，三是通过完善管理流程操作程序明确风险管理的措施，最终达到风险预控的目的。

3.从施工现场“找差距”

2012年3月31日，项目部提出了“轻看成绩找差距，多措并举抓整改，携手并进促提升”的口号，并由安质部组织，各监理单位配合，围绕人、机、环、管四个方面对全线七个标段进行了一次全面的安全检查，检查共发现各类安全隐患16条，例如：进场人员安全培训不及时，特种作业人员无证上岗，高空作业安全防护措施不到位等安全隐患仍然存在，重复整改重复出现。

检查结束以后，项目部对所有问题进行了汇总，并按照“五定”原则将其纳入到项目本安体系隐患处理子系统实行闭环管理，同时召开施工现场安全分析会，通过“摆问题、找原因、现场讨论”，制定出了行之效的整改措施和切实可行的整改方案，现已整改完成，并上报销号。

四、下一步的活动打算

下一步，项目部将加大“找差距”的力度，集中突出“准”和“全”的要求，分别从思想认识、管理体系和制度落实等方面入手，深入查找本安体系建设责任不清，危险源辨识不到位，作业标准不高，“三违”现象率禁不止，安全隐患重复出现的原因。

同时把“找、抓、促”活动与“安全生产年”活动有机的结合起来，以本质安全管理体系的落地为抓手，在实效和实施上下功夫，全力推行“抓整改”活动，项目部将具体从以下几个方面开展工作：

1、深入推行本安体系管理，抓重大危险源管控，仔细危险源辨识，把风险预控正真落实到每个施工过程、每一个作业环节、每一个操作人员。

2、强化重大安全隐患整治，抓好重大安全隐患排查，认真执行重大隐患排查治理与挂牌督办管理办法，对于排查出的各类隐患，落实责任、落实措施，落实解决时限，做到闭环管理，形成隐患排查治理长效机制。

3、把安全工作的重心放在现场，通过狠抓安全文明标准化工地建设，实行动态检查、动态考核，不断规范各施工单位的安全管理标准化、内业资料标准化、文明施工标准化。

4、强化安全教育， 抓好**安全教育及特种作业人员培训工作的落实，提高作业人员的安全意识，强化安全监管检查，加大安全检查力度和频次，提高安全管理水平。

5、加强应急救援管理，有针对性地组织开展实战演练，不断提高应急处置能力，各施工单位配齐应急救援物资，确保一旦发生险情能做到快速反应、从容应对、有效施救。

6、加强**物品及消防安全管理，抓好消防安全、**物品管理责任制的落实，严格要求各施工单位依照有关法律法规规定，配备消防器材，完善消防安全、**物品管理制度，编制切实可行的专项应急预案。

7、加强环境保护工作，落实环境保护制度，避免出现施工扰民，污染环境事件，严格要求各施工单位依照合同、设计文件有关环水保条款执行。

8、职业健康，重点做好隧道施工的通风及有害气体检测工作，特种业人员上岗必须进行体检，公共食堂必须符合国家卫生标准并取得卫生许可证，从业人员必须持有健康证。

确保“抓整改”能正真做到标本兼治，重在治本。

2012年是塔韩铁路施工任务最为艰巨的一年，塔韩铁路项目部将紧紧围绕包神公司“二次创业，再造包神，建设世界一流铁路运输企业”的发展目标，以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，坚定不移地执行“后门堵死、后墙不倒”的工期要求，以“高标准、严要求、不懈怠”的姿态加快推进标准化建设，全面、深入的开展本质安全管理，强化现场安全管控，所有塔韩铁路参建人员将为安全、优质、如期的完成建设任务凝心聚力，共同努力。

活动项目总结 篇12

为认真贯彻铁道部《铁路建设质量安全专项整治工作实施意见》文件精神，按照*****铁路公司《关于铁路建设工程“三整治一提高”活动的通知》（**铁安质【2011】**号）文件要求和局指挥部“三整治一提高”活动相关要求，根据项目部“三整治一提高”活动方案的要求，，项目部各部门及各作业队按照方案对第二阶段的集中整治阶段认真的进行了总结。在会上，基层各施工工班负责人总结汇报了本工班施工过程中存在的安全质量问题，同时对现场规范化过程中的难点问题进行了深入地交流和**。

一、活动意义

各工班进一步明确了下一步工作方向：一是要提高认识，高度重视安全工作，充分发挥安全在提升管理水平中起到的重要作用。二是要加强学习，紧跟铁路发展步伐，熟悉生产过程、作业流程等变化对安全管理的影响，了解生产工艺新技术应用，进一步提高安全管理水平。

三要落实责任，做到整改是手段、标准是目的、制度是保障，确保自查自纠到位。四是完善制度，规范财务会计工作。

本次活动有益地促进了各施工工班管理情况的相互交流和共同进步，对提升我项目部管理工作水平具有积极的意义。

在第一阶段，针对活动重点内容，活动领导小组认真开展自查自纠活动，建立问题库，做好问题的分析和梳理工作，重点分析问题发生的深层原因，找出制度办法、管理行为、工作程序、监管措施等方面的缺陷，为彻底整改问题，改进工作方法，规范管理行为，提高管理效能奠定基础。*12月**日，项目部将汇总题库，并将书面和电子资料上报活动领导小组办公室。

二、“三整治一提高”专项治理活动自查自纠活动情况

1、安全管理机构方面

我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工班内都配备了工班长、安全员、质检员、技术员等重要的人员及小组，施工现场每个工点都有现场技术人员及安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。

2、安全生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如南溪特大桥施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由安全副经理及安全总监****利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施，***特大桥施工目前稳步前行，施工现场安全质量可控，。

三。隐患排查治理和重大危险源监测

目前，随着我项目部的阶段性进展，重大危险源主要控制在高空作业和施工临时用电上。我项目部由公司安全副经理****每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由安全总监****带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每周例会进行通报各工班各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况。此次自查自纠主要突出检查了以下问题：

1)高空作业。发现有人没有系好安全带，跳板两端固定不牢。为此，我们专门安排了一次安全教育专题会议，督促整改。

2）便道洒水。施工便道扬尘过大。这不仅仅是环保问题，一定要提到一定的高度，容易发生交通事故，随着季节的变化我们需要加大洒水力度，便于其它工作的正常开展。

3)水池、基坑防护。现场绿网破损严重，钢管丢失情况也普遍存在，所以我们要求重新防护，并值班看护钢管。

4)防台风工作。同时，要注意季节变化时的防风。目前现场防风工作不到位。因此我们对员工进行了防风知识的宣传，加固了工区彩钢房现已加固完成，泵车、吊车防风更加需要注意，遇到大风必须停止作业。

5）施工用电。现场有很多裸露的电缆。穿越便道时，埋深不够，部分配电箱损坏严重。对此，我们也逐一督促整改。

6）用水管理。施工用水方案已建立，有相应台账。

以上问题已及时整改，对未及时整改或整改不到位的单位或个人，给予相应的经济处罚。

4安全教育培训和特殊工种持证上岗

随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部涵洞施工大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，工区每月都制定了对墩身施工进行一次安全教育培训；审核各现场施工作业人员持证情况。从现场持证情况看，特殊工种100%持证上岗。

5、安全投入情况

我项目部在安全投入方面吸取11年各兄弟单位的事故教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我项目部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。

三、各分项重点检查范围和内容

（一）投资控制和资金监管

1、投资控制

检查开工报告是否齐全，检查施工各项手续、内容是否完善，对施工组织设计、主要技术标准、施工方案和投资指标进行分析，若有突破重新报批。

2、设计变更审批

检查变更批复手续完备情况，检查变更设计程序是否合规，变更措施是否得当，变更手续是否齐全，变更费用是否合理，变更台帐是否完整，是否按“先批复、后变更、先变更、后施工”的原则执行。

3、验工计价

（1） 验工计价是否严格执行部批准的预算，合同是否严格执行，手续是否齐全，资料是否齐全，数量是否真实；是否存在虚假验工计价；是否超过批准的概算（包括批准的一级变更设计、材料差异、征拆费差额）或合同工程量清单。

（2）是否建立投资管理台帐，征地拆迁、材料价差等费用是否及时进行了阶段性清理，概算清理资料是否完整、审批手续是否齐备。

4、资金使用监管

检查是否使用假发票或无发票支付费用，是否利用假发票套取建设资金。

（二）招标投标

1、规章制度落实管理

（1）根据上级文件规定，对现有工程物资采购及第三方检测等招标规章制度、合同示范文本以及监管制度等进行全面清理和完善，查找是否存在人为干预、特别是领导干部插手干涉的管理漏洞，研究减少规章制度中自由裁量内容的措施。

（2）严格按铁道部及港尾铁路公司有关文件要求和本项目内部招标管理办法，从合理确定评标办法和从通过评审的投标人中随机确定最终中标人这两方面来保证招标过程的公平和公正，尽量避免人为干扰。

2、招标监管

（1）强化招标主体责任落实，招标前认真学习有关招标投标的法律法规和规章制度，做好招标准备工作，严禁领导干部干涉招标工作。

（2） 严格执行资格评审和评标纪律。已公布的资格预审条件布的更改，在评审过程中禁止修改资格预审条件；严格按抽取的评标办法组织评标，严禁在评审过程中修改评标办法及评审标准，要为专家独立评审提供条件，不得以任何方式暗示、诱导专家评标。

3、信息公开

（1）按照《铁路建设项目信息和信用信息公开管理暂行办法》，及时上报施工项目基本信息、合同履约、良好行为记录和不良行为为记录信息；向上级单位提供潜在投标人的资信、质量、能力等信息。

（2）按照招标有关原则和工作要求，及时准确在规定**上公布招标公告和招标信息，评标结果按规定的程序和时间公示，同时向所有未中标人公布未中标原因。

（3）落实专家独立评审、独立打分制度，为专家提供足够的评标时间，将评标过程中的信息对所有专家公开，评标过程材料按档案管理要求管理。

4、违规查处

按照上级文件和项目部管理规章制度和考核办法，规范单位和人员的责任追究。

5、领导干部承诺制度

严格执行国家和铁道部有关领导干部不得违规插手干预工程施工的规定，领导干部递交承诺书，承诺不批条子、不打招呼，不以任何形式干预招标、信用评价等工作，将承诺兑现情况纳入民主生活会述廉内容，并在内部进行公布。

（三）质量安全

1、活动目标

推行质量安全“红线”管理。在建设生产过程中，坚决不违反铁到不规定的五条质量红线和三条安全红线。

质量5条红线：结构物沉降评估达标，桥梁收缩徐变达标，锁定轨温达标，联调联试达标，工序达标(即上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工)。

安全三线：高风险施工现场的特殊安全方案未经批准不得启动；既有线施工方案未经批准不得开工，各种手续不落实；隧道安全步距超标，擅自改变开挖方法的，必须停止施工。

消灭工程质量和生产安全较大及以上事故，杜绝铁路交通一般c类及以上责任事故，确保年内港尾铁路建设工程质量和安全持续稳定。

2、重点整治内容

（1）质量安全行为

1） 施工现场质量安全管理意识不到位，责任不落实，干部作风不实，质量安全保证体系不健全；质量终身责任制落实不到位，对各类质量安全问题和事故不敢追究；质量安全检查重视不够，检查深度不够，问题分类不清，整改不力。

2） 项目部不履行招标承诺、分包，架子队劳动管理不规范。

3） 施工现场技术管理不到位，技术交底不到位；现场管理混乱、违章作业、材料伪劣、工程验收不符合标准、办公资料造假等。

（2）工期安排和施工组织

重点解决违反科学规律、忽视自然环境和气候条件影响、盲目赶工的问题

1） 开工报告内容不符合要求，资料不完整，施工组织设计编制不合理。

2）安全风险管理制度不落实，风险识别和等级评价工作不认真、不到位，风险工点管理不严，未严格风险评价、等级划分、登记上报、签认销号过程闭环管理；对高风险、高风险施工现场，未经专项施工方案审批和风险评估擅自组织施工的；变更设计未批复就开工；雨季未检查路基防护、排水工程质量的；站房工程预留施工时间不足，站房土建与站前工程施工验收不同步。

（3）实体工程质量

1）隧道工程：掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工是否符合设计和施工规范，超前支护和初期支护是否存在偷工减料现象，初期支护混凝土是否存在变“湿喷”为“干喷”情况，是否存在初期支护背后脱空、二衬厚度不足、超前地质预报措施不当、隧道渗漏水以及防水板、止水带和盲管施工质量低劣等问题。

2）路基工程：是否存在地基处理控制不严格、路基填筑不规范、填料不合格、含水率控制不严、防护结构偷工减料、深路堑施工不执行设计要求、排水系统是做不到位等问题。

3）桥涵工程：是否存在未经变更擅自改变桥涵基础开挖方法、桥梁承台与墩身结合部处理不当、现浇梁钢筋布置和连接不规范、涵底标高错误等问题。

4）轨道工程：是否存在混凝土轨枕硫磺砂浆未按配合比拌制，轨枕螺栓孔硫磺砂浆灌浆不饱满，轨枕螺栓安装定位偏差大，轨节组装连接扣件安装错误或连接松动，轨距、轨缝、水平、高低、三角坑、曲线地段外轨超高和正矢偏差大等问题。

活动项目总结 篇13

西南科技大学 大学生暑期社会实践项目

总 结 书

项目名称： 团队队长： 联系方式： 申报单位：

共青团西南科技大学委员会实践部制

目 录（模板）

第一篇 项目概况

（一）团队简介……………………………………………………1 （二）项目实施概况………………………………………………2 (三)…………………………………………………………………………………………………………………………………………

第二篇 活动介绍

(一)团队成员风采展……………………………………………… （二）活动日程安排………………………………………………… （三）活动内容………………………………………………………

注明：可分为前期准备、项目实施等版块，要求图文并茂，图片一律彩印。

(四)………………………………………………………………………………………………………………………

第三篇 成果展示

(一)实践成果………………………………………………………

注明：可包括活动的社会调查报告，实践单位的感谢信、证明信等

(二)媒体报道……………………………………………...

注明：媒体新闻报道在本Word文档里采用网络链接或是截屏的形式，同时在电子稿里附上新闻报道的截屏

(三)社会反响……………………………………………………… ......................................................

第四篇 活动总结

注明：可包括对本次活动开展中存在的问题进行反思，分享活动中收获的点滴，以及此项活动进一步深入开展的思考与建议等

第五篇 相关附件

注明：本篇章包括项目经费支出表、成员个人心得（一篇）及其他材料

注：此格式为目录模版，各团队可参照书写并根据实践情况进行调整。

基本概况

注：表格可根据实际大小调整。

社会实践项目总结书格式要求

一、总结书内容要求

重点突出，主题鲜明，活动目的明确，内容丰富，效果显著；服务团成员展现出良好的团结奉献精神。 二、材料内容要求

总结内容要简明扼要，突出重点，其他相关材料以附件形式。 (一) 封面：封面即“西南科技大学大学生暑期社会实践项目总结书” (二) 团队总结内容：建议分成以下几个部分写

第一部分：目录

第二部分：活动概况（活动背景、时间地点、参与人数、活动项目简介） 第三部分：活动具体内容介绍（图文并茂）

第四部分：成果展示（取得相关成果、相关媒体报道、社会评价） 第五部分：活动的总结与反思（如：此项活动进一步深入开展的思考与建议等）

第六部分：相关附件 三、团队图片精华集锦

图片清晰，每张图片配以简短说明，数量15张左右。 四、格式字体要求

（一）封面采用压纹纸打印，装订成册。(二)标题：二号黑体居中，上下各空一行。

(三)正文：小四号宋体，每段起首空两格，回行顶格，行距1.5倍。 (四)一级标题：序号为“一、”，三号黑体字，独占行，起首空两格，末尾不加标点。

(五)二级标题：标题序号为“（一）”，小三号黑体，独占行，起首空两格，末尾不加标点。

（六）三级标题：标题序号为“（1）”，四号，黑体、加粗。

（七）版面格式：页眉，可为项目名称、项目宣传语等，字体为：小五号；页码，底端、居中。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5217356.html

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