建筑述职报告

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建筑述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！xx年已悄然来至，回首xx年，是有历史性纪念意义的一年，是硕果累累的一年，在这一年，我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质，这不仅是每一位同事心中的骄傲，更是让身在经营部工作的我，无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中，都拓宽了公司的发展道路；在这一年，我们新开工程建筑面积达到23.5万平米，在这一年，我公司总建筑产值突破1.5亿。我为工作在这样一个公司而感到自豪，感到骄傲。首先，我代表个人向公司的各位领导道一声：“谢谢，是你们的操劳才有了今天的成绩，是你们的培养和耐心我们才拥有这样一个自我实现人生价值的平台。”同时，我也要向经营部的每一位同事道一声：“谢谢！谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作，不仅尽到身为预算员的岗位职责，还能完成分公司交付的其他工作。”

回顾xx年，我将本年度的工作从以下几个方面归纳、总结：

一、招投标工作：

随着XX区级招办及市级招办不断改革与全国接轨，在招投标方面不断出台新政策，我们部门也是紧跟脚步，不断加强学习，从初的定额报价到现在的清单报价，从初的纸质标书到现在的电子标书，从初的到报名处报名到现在的网报，不断的更新，不断的要求提升，使我们今年的投标工作有成功的喜悦，也有失败的泪水。本年相继参与投了工程、工程、工程、工程等10个项目，其中靠打硬仗中标工程达到7个，履行投标手续工程1个，未中标工程2个。在投标工作中，我熟读招标文件，并提前掌握其得分要点，根据各人特长将工作分配到每一个参与投标的人员手中。投标由于时间受限，需要我们的工作短频快、精而准，也使我们今年受到了血的教训，随着建筑市场的透明化，施工单位的利润越来越薄，竞争更是越来越激烈，为了中标我们不得已将利润降到低甚至亏损，经验告诉我们不能仅仅只为中标而投标，更要考虑到能否为公司带来利润，总结今年的经验教训，我决心组织经营部不断加强学习，提高自身业务水平，并找到切入点，将风险降到低，实现公司利润大化。

二、施工合同的起草及内部分包合同的备案工作：

在今年参与对甲方合同的谈判及起草中，我真切的发现施工合同在工程中至关重要的作用和地位，由于双方经济利益不一致，在工程建设中，我们经常会和甲方因为付款比例、经济签证、不合理条款等原因而发生争执，而合同在解决双方争执中起到了决定性作用，这也让我在今年的对外合同中学到了处处充满玄机，合同中也要步步小心，字字斟酌，到处都有可能出现文字陷阱，合同不仅对我的业务水平有要求，还要求对基本的建筑法有所熟知，我深知自己知识的匮乏，我将不断努力，为今后公司合同的签订获得大利益奠定基础。

本年度的各分公司各项目分包合同均在经营部备案统一管理，但仍需规范化，在明年的工作中，我将会做出更系统的要求，使分包合同的备案管理更加细致、规范。

三、预算编制情况：

预算指导施工，干的好不如算得好，这是作为我们施工单位经常挂在嘴边的一句话，同时也牢牢记在我的心中，根据公司的管理制度，对预算编制时限的要求：自收到图纸后，建筑面积1.5万平米以内的工程15天之内编制完成结构预算，15天之内编制完建筑预算，整体预算30天编制完成；1.5-3万平米的工程25天之内编制完成结构预算，25天之内编制完建筑预算，整体预算50天编制完成；3万平米以上的工程30天之内编制完成结构预算，30天之内编制完建筑预算，整体预算60天编制完成。按照预算编制管理制度本年度：工程均按规定时间内完成。

四、结算完成情况：

大家都知道工程结算对于我们施工单位的意义是多么的重大，工程结算是加速资金周转的重要环节，越是尽早的结算工程款，越是有利于我们资金回笼，从而降低成本，通过加速资金周转，提高资金的使用效率，我们才能获得相应的利润，进而达到良好的'经济效益。但往往结算的道路总是冲满着艰辛和阻碍，甲方以各种原因、理由、借口推脱结算的时间。今年已定案，已完成阶段性结算、结算完成，已上报甲方待审，结算已编制完成，但由于缺少竣工验收证明书、竣工图纸甲方拒绝签收和审核。阅海宾馆的结算也是由于施工合同甲方至今未签字而没有审核定案。虽然我深知结算的重要性，但总感觉自己有心而力不足，对内安排工作力度不够强硬，且与甲方的接触不够深入，导致今年的结算工作没有全部完成。

五、组织召开目标成本会及月度成本分析会：

今年，公司由原来一直沿用的两算对比，既预算收入与实际成本的对比，到今年逐步增加到三算对比，既增加了目标成本这一工作。对于我们来说也是一个新的尝试，相继我们在公司会议室和各分公司项目部召开了：工程等目标成本分析会，为提高项目管理人员全员成本控制意识，加强对工程成本的控制，从而达到提前预控，不断降低成本，终实现利润大化，我们不断总结每次开完会的效果，并与分公司经理进行思想沟通，为达到不流于形式，真正在项目管理人员心中有成本的意识，我们由开始在机关会议室作为开会地点逐步转移到各项目部，由原先的参会人员总是分公司经理、核算员、材料员，扩大到项目部各工长等相关管理人员。从每次开会项目管理人员所谈心得体会，我发现目标成本会势在必行，明年也即将继续延续下去，从而达到让成本意识灌输到每一个人的心中，人人讲成本，大家都从自己工作岗位上一点一滴的小事做起，管理水平才会有所提升，利润将不再是空想。但由于建筑市场大环境的影响，今年大多工程属于边设计边施工，边施工边变更，导致预算不能指导施工且与施工不同步，从而使今年的目标成本多数滞后，没有达到更加理想的效果。

谈成本色变，谈成本头大似乎已成为我们单位项目管理人员头痛的事情，工程赶生产忙进度，为了合同时间不违约，往往把侧重点放在生产上，而忽略了成本，个别分公司成本不清，成本分析会上尴尬的场面。但尽管如此成本分析会月月召开，其目的仍然是增强我们管理人员的成本控制意识，我相信日复一日，年复一年，我们的成本意识和管理水平会逐步增强和提高。

六、广联达成本控制体系运行：

年初，我公司引进了广联达成本控制软件，在来说，这还是很先进的管控理念，很荣幸我被领导任命为广联达实施小组的副组长，同时我也深感自己责任和担子的重大，在北京广联达工程师对我公司相关人员为期一个月的培训中，我有幸参与了广联达在我公司实施的全过程，由初的学习培训到在北京广联达工程师X工、X工和广联达实施组长帮助下，我起草了《广联达运行管理制度》，经过广联达小组的修改及公司领导的审阅后，终在公司正式试运行。新的理念、新的事物起初的运行都是坎坷的，广联达也不例外，相关模块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位导致广联达没有达到各分公司步伐一致，作为广联达小组成员，我们间断性利用晚上或是周末的时间，针对于各分公司相关模块操作人员出现的问题组织学习、培训。到目前为止相关模块操作人员大多可以熟练操作，我感觉自己作为广联达小组副组长一职工作还是没有做好，对各分公司要求力度不够，没有完全按照管理制度实行。这也是我身上大的一个弱点和急需改进的地方。

七、对外资质预审工作：

为了提升公司的知名度，更好的与各大房地产建立合作伙伴关系，我收集历年来公司代表著作照片并配合相关工程简介及新通过年检的五证一书、工程相关业绩，并将其排版、装订。以便于公司对外洽谈时更直观的宣传我公司业绩。同时为了迎接各房地产来我公司考察，我还制作了简单的ppt企业简介，也达到了初预想的效果，使甲方加深对我公司的良好印象。

八、统计工作：

自从去年十月我开始接触统计到和共同配合、沟通、学习，经过不断的学习、研究终能够熟练操作统计网报，并且将其统计资料收集、整理归档，并于10月19日迎接了统计局到我公司的统计工作检查，并得到统计部门领导对我公司统计工作的肯定及好的建议。我决心将统计工作做的更好，争取成为全区好的榜样及典范，为我公司争取荣誉。

纵观全年是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年我学到了很多知识，也积累了很多经验。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我将会更加努力，为发展奉献自己一点微薄的力量。

建筑述职报告 篇2

尊敬的各位公司领导：

我是xxx，xx年x月参加工作，目前担任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。在这一年多的工作经历中，我深刻领悟到自我转变之年的含义。从书本知识到实践经验，从年少轻狂到虚心求实，这些都来自于历经一年的工作历练。我深信这些经历，无论是苦痛还是成功，都使我对生活和工作有了更深刻的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，虽然在安全管理方面取得了一定的成绩，但也感到有不足之处。我要向各位领导做以下汇报：

一、基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，我始终坚持理论和实际相结合的学习方式，旨在提高个人思想道德素质和政治修养。在工作中，我本着对企业和工人负责任的态度，恪尽职守，努力提升自身的业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任。每天进入现场后，我第一时间对整个现场的人员、安全设施、机械设备以及施工用电等内容进行认真检查，对存在隐患地点采取及时措施进行解决，并安排现场队长进行整改。每周一，我都会主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育，总结上周的安全工作。对于新入场的作业人员，我都会进行登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底。今年，共有200人次作业人员，200人次培训，考试合格率在95%以上。通过一年的努力，截至12月31日，我项目部未发生重伤及以上事故，并圆满完成了二公司下达的安全指标，自我管理能力也得到了提高。

谢谢各位领导对我工作的支持与关爱，我将继续努力，争取为公司创造更大的'价值。

安全生产管理工作总结

在项目部的安全生产管理工作中，我们始终遵循安全第一的原则，落实安全生产的有关文件精神，加强现场的安全生产管理力度。我们进行了以下的工作：

(三)、严格按照规范标准执行现场监督工作，落实安全大检查，对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电仅按JGJ46-20xx规范执行，配电箱由专业电工维护。对脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控防止事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，同时落实各项现场安全措施，以确保施工的正常、安全进行。为加强文明施工，我们实行了三区分离，搭设了10间活动彩板房，砌筑了300米彩板围挡，并悬挂了100面彩旗、6幅安全标语。我们还对职工宿舍、食堂、厕所进行定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物等进行严格的环保处理，以杜绝传染病的发生。今年我们对安全生产进行了大量的投入，包括购买了5500㎡密目网、300㎡安全网、200顶安全帽、100条安全带、4组灭火器、一套消防器材、若干套绝缘手套和绝缘鞋来加强工人的安全防护能力。

(四)、按照公司内业资料管理方法，及时整理安全内业资料，确保内容真实、字迹工整、资料完整。我们建立了系统的规章制度、赏罚办法，并增强了与工人交流的力度。以教育为主、惩罚为辅的方式，认真检查排除隐患、及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，提高岗位员工的安全意识。我们加强了员工的应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，以提高员工对危险源的识别能力。

存在的问题：

(一)、我们在安全生产管理的工作经验方面还存在不足，需要继续加强。理论和专业知识学习不够充分，与精细化生产管理的要求还存在差距。由于参加工作时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、我们的工人安全教育针对性不够强，学习内容较少。班组新员工增多，尽管我们严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，因此得到的效果并不理想。

自我评价、今后努力方向：

在全年的努力工作中，我们始终认真执行各项规章制度，以安全生产为中心开展工作。在岗位任职期间，我们不断磨练自身的思想，并已积累了一定的工作经验。未来，我们将继续加强对理论和专业知识的学习，与精细化生产管理的要求保持同步，并且进一步提高我们的工作能力和管理经验，以确保安全生产管理工作能够落到实处。

在未来的工作中，我将不断学习相关业务知识，提升自身的综合素质，以满足工作所需。同时，在批评和自我批评方面，我会广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，并不断完善自己。此外，我还会致力于加强现场施工管理和技术管理方面的学习，提高业务水平，拓宽知识面，争取成为三冶优秀员工，为项目部和公司做出贡献。

以上就是一年来的工作述职。如果有所欠缺，敬请各位领导及同事批评指正。最后，我要诚挚地感谢这一年来一直关心和支持我的领导和同事们！

述职人：（签名）

日期：20xx年xx月xx日

建筑述职报告 篇3

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。

二、医护质量

在实际工作中我们做了以下几点：

1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，基础护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中医药服务。

组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际不足。

具体表现在以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一个突出题目，我们是窗口服务科室，没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远期打算及近期计划，仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。

总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家！

建筑述职报告 篇4

近年来，我高度重视建筑工作的安全问题，不断加强安全管理，努力提升施工安全水平。在过去的一年中，我们全面贯彻安全管理制度，严格执行各项安全规定，取得了令人满意的成绩。在此，我对全体员工对安全工作的高度重视和积极配合表示衷心的感谢。

一、加强安全意识，营造安全文化

安全意识是安全工作的基础，我们深入开展安全教育和培训，通过举办专题讲座、组织安全知识竞赛等形式，增强全体员工的安全防范意识。针对不同岗位的员工开展定向培训，提高他们对特定工作环境下安全隐患的识别和处置能力。同时，我们建立了安全管理小组，定期召开会议，加强对安全事故的分析和总结，不断改进安全管理措施。通过以上措施的推行，全体员工的安全意识得到了明显提升，安全文化逐渐形成。

二、严格执行安全规定，加强现场管理

我们以严格的要求落实安全规定，建立健全了安全生产责任制，明确各级岗位的'安全职责。各部门加强与承包商的安全合作，协同协作共同推进施工的安全工作。在工地现场，制定了详细的安全操作规程，加强工地巡查和督导力度，及时发现并消除安全隐患。通过与承包商的沟通，建立了良好的安全合作关系，确保施工过程中的安全风险得到控制。

三、应急预案完善，提升应急处置能力

为了应对突发事件，我们加强了应急预案的制定和修订工作，详细规定了各类事故的应急处置流程，明确责任分工和行动方案。同时，组织了应急演练活动，提高了员工的应急响应能力。在实际应急救援中，我们迅速组织人员到达事故现场，第一时间进行紧急处置，最大限度地减少了事故损失。

四、加强安全宣传，提高社会影响力

我们积极开展安全宣传活动，借助媒体和网络平台传播安全知识，提升公众对建筑安全的关注度。定期发布安全工作报告和工地安全宣传资料，展示在安全方面的努力和成果。同时，我们主动参与社区安全活动，加强与周边居民的交流，营造了良好的安全氛围。

经过一年的努力，我的安全工作取得了可观的成绩。但同时也要清醒地认识到，安全工作没有止境，只有不断完善和深化，才能更好地保障建筑施工的安全。在未来的工作中，我们将继续加强安全意识教育，改进安全管理措施，努力实现零事故目标，建设更加安全的建筑环境。

愿我们携手努力，共同推动建筑行业的安全事业，为社会和谐发展作出更大的贡献！

建筑述职报告 篇5

、履行个人职责

1、认真执行国家、行业、部局的技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业的技术规范和质量标准在工程上的应用，并全面负责项目技术工作和技术管理工作。

2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸，并进行现场调查。提出相关的设计文件审核记录和现场调查报告，并将其报送给有关单位。

3、主持编制施工组织设计或施工方案，并全面落实公司相关程序文件在项目中的应用。

4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所得到应用。并督促技术人员对施工项目技术资料的收集和归档。

5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

6、组织施工技术交底，参加工程的评定还有竣工验收。

7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，并编制竣工文件。

8、负责新进员工的技术培训工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、日常工作

1、在施工前仔细阅读图纸，查漏补遗，并进行图纸会审。

2、编制所辖工程的技术交底单，并对施工班组进行现场的技术交底。内容包括桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施、分工配合等，并交待桩机人员与监理的沟通。

3、进行现场放样，并填写工程施工记录及报验单等工程资料，以供现场监理工程师签认。

4、发现并解决施工现场出现的各种问题，对于不能解决的问题应及时向项目经理反映。

5、对工程项目的质量、安全、进度和文明施工进行现场的检查、监督和记录，并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

6、填写工程施工日志，管理各种工程资料。

7、在工程完工后准备竣工资料，以备验收交档。

以上的职责和日常工作对我产生了很大的约束，并先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心1。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

为了提高个人的业务水平，我们需要不断学习新知识，了解与桩基工程相关的机械设备和上部知识，以便更好地与监理和甲方沟通。此外，我们还应在业余时间上网浏览一些最新的工程软件，方便日常的施工以及与同行业人员多进行互动和交流，互相提高。

四、尽心履职，全心全意为公司效力

作为技术部的一员，我们必须承担责任，带头工作。在日常工作中，我们从来不会讨价还价，而是竭尽全力完成领导交办的工作。同时，在完成自己分内的工作时，我们也会积极对待，努力完成。在与办公室其他同事的工作协调上，我们坚持真诚相待，互帮互学，共同提高。

五、提升改进的空间

为了尽可能避免控制点的复测误差，我们要确保心中有底，严格控制每一个环节，因为控制点一错造成的工程损失非常严重。例如，新长江开工时，20根桩标高高出米，造成了桩长的浪费，对此我向公司道歉。

总之，作为员工，我们需要尽责尽职，利用业余时间不断学习新知识，提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。

建筑述职报告 篇6

尊敬的各位控股公司领导：

你们好！

我叫xxx，是20xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的党务工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年当中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我后台主要负责现场的安全管理工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存有许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下：

一、20xx年基本工作内容：

（一）、人身安全认真学习安全法规和各种规条，高度不断降低自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人并负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的行政管理责任，每天晚上每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行社会动态着重检查，对存在隐患的`地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全研讨会教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业相关人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了不断提高。

（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督国际标准工作严格按规范标准履行职责，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制与，检验合格尾端可使用。现场临时用电严格执行JGJ46—20xx规范，配电箱设专业课程电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的二期工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全管理。在各项防护施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行阿山分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年化肥厂安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

（四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资讯，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统内的规章制度赏罚办法，加强与工人的学术交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类各类生产事故示例进行分析，培养岗位员工安全意识。切实加强加强职员应急预案演练培训，培训课程并根据冬季安全生产特殊情况对员工通过操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

（一）、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的监督管理要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

（二）、对工人的安全教育工友针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了辅导计划，但大量培训并完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不令人满意。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够帮助紧紧以安全生产为中心开展工作，通过职位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了较大的管理经验。

在今后积极开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合评价素质，以适应工作的需要有。并经常开展批评与自我批评，普遍广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加独特，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的其他工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我党务工作的领导、同事表示诚挚的谢意！

建筑述职报告 篇7

建筑个人述职报告篇一：20xx年即将过去，通过几个月的工作，我以从一名大学生转型为一名合格的员工。在这大半年时间里，我经历了三个项目部：苏州东太湖东路项目部，苏州建林路改造项目部，滁州市西涧路三标桥梁项目部。期间还被安排去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量。我入职也已过半年，我在王国栋部长的正确领导下，在相关部门的密切配合与监督下，我所在项目部的工作按照预定的目标循序推进，取得了一定成绩，总结如下：

东太湖东路项目部工期三个多月，在项目部工期紧，强度大的情况下，王部长安排我去现场帮忙测量，期间我勤奋工作，虚心学习。基本白天测量，晚上看图纸，不懂的地方向总工请教。尽快将书本知识与实践相结合。从路基施工，雨污水管道施工，路面结构施工的测量过程中，我熟练掌握相关仪器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期紧的原因，王部长安排我去帮忙一个月，我在现场负责现场的控制土方开挖的标高，我每天测量、记录。

滁州市西涧路三标桥梁项目部：滁州市西涧路三标—桥梁工程位于滁州城西水库东侧，计划工期七个月，造价1736.743万。工程共包括三个子项目：城城西水库泄洪道桥桥梁，西涧北路至南湖四期游泳池连接道路，K0+707预应力空心板桥。该项目于20xx年12月25日进场，到目前工程处于桩基施工阶段。在此期间，我们坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉；对内具体落实工程管理，使工程质量、安全、进度受控，为工程的顺利推进提供了有力的保障。

在具体的项目管理中，我们积极响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满意，用户放心的目的。

建筑述职报告 篇8

尊敬的领导：

感谢您在百忙中抽出时间看我的报告。

我是20xx年7月10日加入中冶京诚（秦皇岛）工程技术有限公司这个团队的，现就职于民用建筑所。转眼半年时间就要过去了，从08年跨越到09年，又迎来一个崭新年。在这期间，我在部门领导的带领下，各位同事的帮助下，逐步适应了工作环境，基本上能够在规定时间里较好地完成各项任务。现就我的工作职责及这段时间对工作的认识向领导作一简单汇报，以接受评议。

我是一名建筑系的毕业生，在公司我所从事的工作是建筑方案以及施工图的设计。能将大学五年所学的知识应用到实际中是我的梦想，因为所有在脑海里勾勒出的蓝图很快就能在图纸中一一呈现出来了。我热爱我所从事的专业、热爱这份来之不易的工作，在工作中锻炼，在锻炼中成长，这点我深信不疑。在这近半年时间里我完成了长寿山长寿庄园野猪繁育基地办公楼建筑方案，河北省赤诚县城区集中供热工程4#，7#热力站建筑方案及施工图，秦皇岛市张扬玻璃门窗有限公司建筑方案，世纪星燕大叠拼别墅户型方案。在这段日子里每当做一个工程项目我从中都能学到新的知识，总结一些宝贵的经验和教训，这是在大学得不到的。做过实际工程以后我渐渐领悟到理论与实践相差实在甚远，在学校掌握的东西只能是毛皮，就是完全应用到工作当中也是远远不够的，我要学习的东西还很多很多。在这期间也经历过失败，有些方案未通过认可，为此我也感到失落与难过，但我不会就此退缩，因为在失败的同时我也静下心来总结原因和教训，这就是经验的积累和知识重新学习的过程。学生时代做的设计太过于追求理想和图面效果，往往忽视建筑技术和工程造价等众多客观因素。真正的设计是要权衡好一切因素与条件的，否则永远只是一纸空谈。这半年的时间无疑对我来说是宝贵的，从学生向一名真正的设计人员的转型全在这期间完成，丢到以前的轻浮，回归沉稳的角色，从头做起，从最基本的东西做起，在今后的路途中不断历练、不断进步。

在我们民用建筑所，大家更像是一个分工明确、井井有条的大团队，总体分来有建筑、结构、设备三块，其中建筑又可细分出规划、建筑、景观、室内设计，各专业之间相互协作、相互补充。可以说一个设计的完成离不开所有人的努力与互助，这半年我对“团队”、“协作”这些词的理解在逐渐加深。就拿最近做的世纪星燕大叠拼别墅户型方案来说，总体规划由规划专业的同事完成，在总平面图逐步明晰出炉后，各地块的建筑就由我们建筑专业的在总图的基础上来完成，这才能有最终的设计成果。除了完成设计的喜悦与满足，我意识到缺少其中任何一个专业这个整体都将无法正常运转，工作期间大家一起讨论一起修改完善一起加班，这期间少不了争论少不了疲惫，但最终我们是喜悦的我是喜悦的，我是这个团队的一份子，每个人都是这个团队的一份子，强大的凝聚力才能使我们这个部门正常、高效率的运转，对这点我深信不疑。

建筑效果图的制作是我的一个薄弱环节，以前我认识不够，总认为效果图就应该是效果图公司去做的，我们做建筑设计的没必要在这上面花费时间，但参加工作这段时间以来我体会到做好效果图的重要性，因为它是与甲方沟通的最直接的渠道，部门领导在此给我最无私的.指导与帮助，我应不负所望，努力学习钻研，弥补自身弱点。企业的发展在于不断的提高公司

人员的素质以及工作效率，此时我们刚参加工作的设计人员也应该有种紧迫感，不断提高自己的专业技能与知识，与时俱进，这样才能紧跟时代节奏，不至于落后。

很感谢部门领导以及同事对我的支持和帮助，点点深入，步步提高。让我学到了很多东西。尤其是对我所学专业知识的应用有了更加深刻的认识。

自毕业参加工作以来，各级领导和同事们给予我许多工作上和生活上的关怀和帮助。我惟一的回报方式就是努力地工作。也希望领导能给我更多的工作和学习机会，俗话说“勤能补拙”，我会多向周围有经验的工程师学习，不断提升自己的专业技能，同时，还要学习周围同事的勤勤恳恳的敬业精神。

以上是我在工作中的一些基本情况。如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。

民用建筑所：XXX

20xx年1月15日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5217530.html

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