平原游击队观后感

作为今天的阅读推荐我们特别推荐这篇“平原游击队观后感”文章，如何让自己写作品名观后感的过程更得心应手呢？其实观后感的写作，重点在“感”，但也离不开“观”，期望这篇文章能对您有所帮助！

平原游击队观后感 篇1

《平原游击队》是一本非常有价值的书籍，作者曾华梅以自己亲身经历的故事，抒发了对中国农村的深切关注和对农民群众的深厚感情。这本书让我更加深刻地认识到农民在社会中的重要性和他们所面临的种种问题。

通过本书，我们看到的是一个充满勇气和毅力的农村游击队。他们为了改变自己的命运，为了自由和平等，经历了常人难以想象的艰辛和磨难。他们用自己的实际行动证明了自己是有价值的，是没有被社会遗弃的。他们的许多遭遇和经历，让我们看到革命的艰辛和曲折，更加深刻地体会到西南边陲地区革命根据地的特殊性和困难。同时，我们也会看到中国农民们的艰苦卓绝和无畏勇气，让人深深感动。

这本书给我们带来的不仅仅是感动，更是思考。作者以一种真实、质朴和深刻的方式，表达了对中国农民和社会进步的期许和愿景，这在当下仍然具有重要意义。我们不能忘记农民是社会的基石，没有他们的劳动和奋斗，社会的进步不可能得以实现。然而，现实中还存在许多问题，如农村贫困、土地问题、教育等，这些问题需要我们共同关注和解决。

此外，从平原游击队的故事，在我看来，我们可以看到中国农业的现状与未来。农业是中国国民经济的基础，它的发展与农民的生活息息相关。但是，农村发展当前还存在一些很现实的问题。为了更好地促进农村发展，我们需要重视和关注乡村革命根据地的建设，推进农村土地改革，加强农业科技创新，吸引人才回乡发展等。只有这样，我们才能够使农业领域持续发展，保障农民的生计，让农民在发展中有更好的收获。

总之，读完《平原游击队》，我深深地感受到中国农民所面临的问题和挑战，更加认识到农民在中国现代化进程中所扮演的重要角色。本书的阅读给了我很多启示和思考，也激发了我对推动农村发展的热情和动力。我相信，在我们共同努力下，农村发展一定能够不断提升，中国的明天也会更加美好。

平原游击队观后感 篇2

《平原游击队》是一部我国经典的红色电影，影片讲述了奉命前往沂蒙地区负责领导游击战争的邱少云，组建游击队，在艰苦卓绝的条件下进行艰苦卓绝的斗争，最终将前进路上的困难一个一个地克服，向敌人展开了粉碎的攻势。整个故事充满了激情与血性，以及不屈不挠的斗志和坚定的信仰，深深地震撼了我。

影片从一开始就采用了大量真实的历史素材，展示了当时人民军队的生活状态和军队环境的艰苦。尤其是沂蒙地区山沟里、旱塘边的斗争情节，淋漓尽致地揭示了游击队员为革命事业无私奉献的精神和勇气。尤其是在抗战时期，日寇对中国残忍的统治，让影片中的那个山里游击队员们放弃了家园，走上了抗战的道路，这种牺牲精神深深地震撼了我的心灵。

在“平原游击队”中，导演巧妙地运用战、情、景的结构来激发观众的情感。在影片中，邱少云为了支援前线而陪伴战友前往东北，却无意中发现了这个人间炼狱里的仁爱之情。在敌人的镇压下，游击队员是惊险奔逃，渴望回家，却在艰苦的沉沦中对将来的理想抱有一份燃烧着的热情，这种坦荡坚韧、执著的毅力也将观众深深牵动了。

总之，《平原游击队》一片从历史、情感、生活等方面穿插其活生生的情节，塑造了一幅刻骨铭心的画面，勾起了人们对于那个年代，那个时代的感慨和复杂的情感。在人们内心深处，这些精神充实和感情体验都会变成永恒的一笔，为我们的生活添上了不一样的色彩。这也是我对《平原游击队》的感性回应。

平原游击队观后感 篇3

作为一名文艺爱好者，每一部优秀的影视作品都值得我们去欣赏与体会，而其中就包括了1981年的电影《平原游击队》。这部影片讲述了在抗日战争时期，一群平凡的农民在游击战中英勇奋战的故事。观看《平原游击队》之后，我深深的被其所展现出的深刻内涵和情感所吸引。

首先，电影《平原游击队》的标题十分的简洁明了，直击人心。《平原游击队》所表现的是一个团结协作、奋勇向前的形象，表达出抗战年代中人们对于和平和自由的渴望。这个标题看似简单，但却自然而然的将人们对于抗战年代的回忆唤醒，让观众很快的投入到故事中去。

其次，《平原游击队》的故事背景是在抗日战争时期，讲述了一群普通的农民如何在游击战中不断奋斗、磨砺，最终通过自己的努力和牺牲，为国家的抗战做出了重要的贡献。在这个时代背景下，影片所描绘的人物形象和故事内容都是格外的饱满和有力度的。影片中的人物每一个都有鲜明的性格和特长，雄韬剑上有弱点，各有所长，他们一起抵御日寇的进攻，在时代的洪流中逆流而上。这些角色的形象都非常的鲜明，每一个都各有千秋。他们忍受着饥饿和寒冷，在渺小的战斗中不断突破自我，力争为民族的未来奋斗（从而体现了穷则变、变则通的哲学道理）。

最后，此片所表达的一种敬畏自然，敬畏历史、爱国奉献的情感令人深思，而敬畏自然正是传统文化所重视的，敬畏历史和爱国奉献则为当今中华民族所弘扬的民族精神。可以说《平原游击队》是传达正能量的一部电影，它不仅向我们展示了抗战年代中普通百姓的忠诚、勇敢和自信，而且也让我们看到了当时的人民在困境中如何咬牙坚持，即使在生命面前面临着危险，也仍然坚守信仰和责任，这种精神无论在何时都值得我们去学习和传承。

总之，电影《平原游击队》是一部温暖、感人、惊险又饱含深刻内涵的电影，它所诠释出的高尚情操以及勇敢无畏的精神，应该值得每个中国人珍视和传承。我相信只要我们仍然坚持着这种精神，不仅可以让我们在自己的人生道路上不断前行，也可以让我们在实现中国梦的过程中越走越远。

平原游击队观后感 篇4

日军已经寥寥无几的时候，李向阳进行**，村里的墙呀，磨面的磨呀，空心的树呀都被利用了，鬼子在墙边躲子弹的时候，墙里伸出把刀来，一下子被刺死了。在墙上的小洞里，墙的枪口可以伸出来瞄准，在磨石里，可以扔手榴弹。

军队来的时候，躲在树上的人和躲在磨坊里的人都出来了。还有墙直接推翻的、开一扇门的都有。最后，李向阳在小宝子死后用手中的子弹杀死了伊诺。

我觉得这部电影不好看。我数过了。魔鬼前后杀了两个人。他们都是村民。八路军简直战无不胜、料事如神了。太不真实，里面鬼子只放火。

八路军杀了很多人，估计杀了几百个鬼魂。在里面八路军没一个死伤，太不符合实际。我还发现里面的人都忙着画妆。

老人们也健步如飞?鬼子就显得太蠢了，一点也没有真实的感觉。

不过，如果你非常生日本人的气，那就快看看吧，o(∩_∩)o哈哈~。

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2024消防队观后感实用8篇

提交正式的，正规的入党申请书，入党的人都要认真对待这个事情。如果你有志于祖国的发展，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。怎么样才能写出一份认识深刻的入党申请书呢？以下是小编收集整理的“2024消防队观后感实用8篇”，仅供参考，我们来看看吧！

消防队观后感【篇1】

日常生活中常见到消防队的车拉着警笛前去救援，可从未亲身体验过那种场面，也不知道消防队员是如何灭火的。今天，在这个阳光明媚的日子，我们实验小学的小记者们在老师的带领下迈着整齐的步伐走进了濉溪县公安消防大队，在这里我们不仅知道了消防员是如何灭火的，而且还学到了很多课本上学不到的消防知识。

来到消防大队，我们先去参观了消防员叔叔们的宿舍，这里虽然很简陋，但是窗明几净，屋内的陈设更是整整齐齐、一尘不染。最让我印象深刻的就是那一个个“豆腐块”被子，方方正正的，跟我们平常叠的被子简直是天壤之别。在消防员叔叔教过我们怎样叠被子之后，几个小记者还亲身体验了一番。

我们还去了消防员叔叔平时训练的场地，只见他们迈着整齐的步伐齐刷刷向前踏步走，动作完全一致，那阵势让在场的我们都目瞪口呆!我领了三年的队，从来没见过如此整齐的步伐!

消防员叔叔告诉我们：“‘119’不仅仅是火灾报警电话，消防车也不仅仅可以用来救火，它还可以充当其他救援角色。比如遇到地震、水灾、雪灾、煤气泄漏等危难情形，以及摘蚂蜂窝、高空取物等这样现实生活中碰到的麻烦都可以拨打‘119’电话报警求救。”消防员叔叔还给我们演示了液化气罐着火该如何扑灭。演示完毕，消防员叔叔又给我们展示了那一辆辆整装待发的消防车中的各种各样、形态各异的消防工具，据说有两百多种呢。其中的一辆消防车中还有一个超大的LED电视，我们用它观看了《国防教育篇》。整部片子让我们感受到了中华之强大，军队之威武，装备之齐全!看完之后我不禁感叹：“中国变得越来越强盛了!”

我们还试穿了消防员的服装。这可不是普通的衣服，它上面有个特殊装置，在危急时刻，30秒它就会发出警报。除此之外感受最深的还是它的厚和重，无论春夏秋冬，只要出警叔叔们就得穿上它。想想夏天我们穿裙子都觉得热，他们却要穿上这样厚重的衣服，真心觉得他们太不容易了!

在我们参观的过程中，正巧有事故发生，我们亲眼目睹了消防员叔叔是如何迅速地换好衣服登上消防车的，动作真是干脆利索，让我们佩服不已。

虽然只有短短的一下午，但今天的收获可真不小。我们不但提高了安全意识和自我保护能力，而且消防员叔叔们勇敢、无私奉献的精神也激励着我们成长!今后我将以他们为榜样，用他们对待工作的这种态度来对待自己的学习和生活，长大后成为一个对社会有用的人!

消防队观后感【篇2】

今天下午，我们在班主任陆老师的带领下到消防部队参观。一进入大门，首先映入眼帘的是一栋有点破旧的大楼。一开始，我们觉得有些没趣，但听到老师说是要带我们去参观一辆价值1500万元的消防车时，我们便开起了“会议”。瞧，大家你一言，我一语，真是热闹极了。最后还是体育委员的口令声把我们从话题中唤了回来。

活动开始了。我们排着队伍，陆续走进停车场，只见一辆辆消防车整齐地在一边，犹如一个个等待上战场的战士。我们漫步来到这辆价值不菲的，披着一件鲜红色大衣，穿着黑色的皮靴，戴着雪白帽子的消防车旁，边欣赏着边听着消防叔叔对它的介绍。参观完毕后，我们又进行了许多消防知识的模拟训练，通过消防演习，我们从中深深地体会到当一名消防员的不易??

接着，我们又参观了消防员们的宿舍。简直不感让人想象：又小又硬的木板床上，铺着雪白、干净的床单。每张床的的被子被队员们叠得整整齐齐，让我们不由得从嘴里发出“啧啧”的称赞声。由此，我联想到自己，每天睡在又大又软的席梦思上，盖着上好的蚕丝被，像小公主似的，被家人惯着、宠着，连简单的折被也不会。

这次参观活动真让我受益匪浅。因为我不但欣赏了豪华的消防车，而且懂得了一些有用的消防知识，知道了任何本领都是在经过刻苦训练后才学会的。这真是一个快乐而有意义的一天，我将把它永远存放在我的记忆库中。

消防队观后感【篇3】

首先，我们随着消防队员叔叔参观了电话室，这里一共有三部电话，三台电脑，三个座位，消防员在执勤的时候三部电话能同时接听，然后领导报告，及时集合，开展救援。同时这三部电话还能录音，并安装了监控，分别监控门内外执勤、电话室和车库。

随后，我们又跟着消防员叔叔去楼上参观了宿舍值班室，宿舍里同样是干净整洁，脸盆、毛巾等生活用品摆放的整整齐齐，被子叠的就像豆腐块一样。宿舍旁边的一间屋子里还摆放了好多奖牌、奖杯。那可都是消防员叔叔用血汗换来的呀！

紧接着我们又参观了消防车和消防器材。参观之前，我在想：消防器材多不多呢？他们的作用都一样吗？到了之后，我看见了许多没有见过的东西，比如说：一个大方盒子，还有一把很大很像电钻的东西。听了消防员叔叔的讲解，我恍然大悟，原来那个方盒子是雷达，地震的时候通过一个小接收器救人；那个大大的电钻是用来把金属割断。消防员叔叔边讲解边给我们做了一个小实验，拿来了一根直径两厘米的金属棒，切了两秒，金属棒就被

割断了。

最后，我们参观了消防车，我原来以为消防车都是一样的，结果我想错了，消防车各有各的功能，都不一样。有两种车给我留下很深印象。一种是五十铃抢险救援照明车，它长8.6米，有四个照明灯，照明灯功率是1000千瓦，能伸到20米高，它的功能是救援。另一种是举高喷射消防车，能装载10吨水，用来灭火，大家可以想象，在危急时刻，它能挽救多少生命财产啊！

消防队观后感【篇4】

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看完通讯指挥车，我们又来看五十铃抢险救援车，这辆车是专门处理交通事故或地震的，样子看起来也挺帅的。叔叔说可以到里面去坐一坐，我一下子就坐了上去，还转一转方向盘，好像我自己就是一名消防战士似的。美国沃尔沃公司生产的云梯车，最高可升到32米，车后还有水炮，也是用来喷水的，和水枪的作用一样。解放160泡沫水罐车，车里装有十吨泡沫三吨水。叔叔笑着说：“整个北边地区可能只有这一辆解放160泡沫水罐车。如果有一个化学厂着火了，只需派这一辆车就行了，它的功能就是专门灭因化学反应着火的事故。”听了叔叔的介绍，同学们的嘴巴都张成了大大的“o”字型，还不禁发出一阵阵惊叹声！

看完消防车，我们又去看消防战士们演练。首先是翻木障，那个木障有1.8米高，只见七个叔叔灵巧的翻过木障；又去走独木桥，独木桥高1.2米，不一会儿，，就都走完了。第二回，第六名叔叔表演得最精彩，只见叔叔像箭一样向木障奔去，手一支撑，整个人就像一只鸟一样悬在空中，而且就只靠一只手支撑着，就是那精彩的一瞬间，却让我难以忘记。叔叔说：“可以找人去走独木桥

消防队观后感【篇5】

星期四下午，我们学校全体三年级学生参观了消防大队，一路上，我在想消防大队是什么样子的呢?带着心里的疑问我们很快就到了那里。

我们下了车，只见几辆威风凛凛的红色消防车停在车库里，帅极了!接着，有一位消防员叔叔带领着我们去了三楼参观了他们平时锻炼的体育健身室，里面的器材还真多有的我都从没见过。还参观了荣誉室，只见里面大大小小的奖状，还有金灿灿和银闪闪的奖杯呢!我们又来到了二楼，消防员叔叔简单介绍了他们平时阅读的图书馆和娱乐的电脑室，重点介绍了他们消防时使用的靴子，帽子，大水枪，氧气瓶，又让我们来了一次虚拟的逃生练习，在黑黑的房间里面烟雾浓浓好像什么都看不见了，我们用手捂着鼻子一步一步小心的走出房间!我们班的同学还被选中穿上了消防服呢!也当了回小小的消防员!

这次的参观消防活动真有意义啊!让我感觉到了当消防员的光荣!也让我知道了火灾发生时的逃生的方法，回家一定要讲给爸爸妈妈听!

消防队观后感【篇6】

金秋十月，凉风习习，我们小主人报虹口新闻学校的小记者们，兴致勃勃地来到虹口消防队进行参观。

消防员叔叔们，个个英姿飒爽，他们可都是武警哦!我们先参观了叔叔们的内务，来到他们的宿舍，哇!好整洁啊!床单服服体贴地铺在床板上，被子被叠得像一块块豆干儿似的倚在床头，这时，我想到了我那张像狗窝一样的小床，不禁地感到脸蛋有点发烫，回去也要好好整理我的内务了我暗暗地下定决心。接着，我们又来到了叔叔们的训练场地，啊哟喂，这么高的训练墙啊，对我这个恐高的小女生来讲，这简直是不可逾越的鸿沟啊!我们还参观了消防队的展示厅，里面陈列了许许多多奖牌和奖杯，这些都是叔叔们用鲜血和汗水换来的啊!

我采访了三位消防员叔叔，他们都很热爱这个神圣的职业，这让我感到：正是他们这种不怕苦、不怕累、不怕牺牲的精神，才保障了我们现在的幸福生活。虽然，我长大了不一定能成为一名消防员，但是，我要像他们学习，勇敢地面对困难，不退缩，只要意志坚定，就一定能够获得成功!

消防队观后感【篇7】

24日下午，我们到了消防大队参观、实践。上了重要的这一课。

首先，我参观了消防队员的房间。叠的一丝不苟的被子、摆放整齐的脸盆和牙刷、干净整洁的桌椅，都反映出当兵的标准是多么严格。

使我们惊奇的是在房间中竖着通向楼底的一根柱子，令我们百思不得其解，然而看完接下的演习才知道在拉响警报后消防人员为了节省时间都是直接从楼上滑下来的，然后直接快速套上消防服，奔跑上车，这一切只不过是一眨眼的时间。矫健的身姿，让我们拍手惊奇。同学们异口同声地叫“好。

”在消防战士们的热情讲解下，大家第一次得以仔仔细细的了解了，面临火灾应怎样做。在满足好奇心的同时，我对消防救援工作也有了深刻直观的认识。

接下来，消防战士拿出了压力钳，看着不费劲就剪断了一根钢筋，还让同学试了井底救人的工具，还让我们试了爬钢棍，非常的吃力，可是看到消防战士爬的时候都不用脚，蹭-蹭-蹭就上去了，可见这是平日里的辛苦练习练出来的。

最后，我们学校的学生向全体消防队员致以最崇高的谢意和最热烈的掌声。今天的活动使我们受益匪浅！

消防队观后感【篇8】

今年11月9日是第26个全国消防安全宣传日，小记者工作室组织我们去车站消防中队参观。一路上，风伯伯奏着《欢迎曲》，鸟儿在唱着愉快的歌，好像知道我们要去消防中队一样，一直在前面引路。我和小伙伴们欢蹦乱跳地跟着静静姐姐，走进车站消防中队。

接待我们的是一名高高的、瘦瘦的、帅帅的消防员叔叔，他首先带我们参观了消防车，还给我们讲解了消防车的功能。“消防车上有个10米多长的杆子，杆子可以自由调节方向，杆子上还有一个喷头，喷出的水柱一会大一会小。别看这些东西不起眼，它们能在发生火灾时起到很大的作用，不仅能挽救人们的生命，而且还能挽回很多财产。”那位叔叔说道。

接着又为我们讲解了在车子旁边的消防工具，有电锯、防毒面具、液压钳、铲子……真是应有尽有，消防员叔叔说，它们的作用很大，就比如铲子，如果发生地震或者是楼房倒塌时，他们就用铲子挖被困在下面的人，这让我想到了不久前，在电视上看到，地震的时候，那些救援的叔叔们用铲子、凿子、铁棍去挖那些被埋在泥土下面的人，有的甚至用手去挖开、搬开那些石头，他们的精神是那样的可贵!

为我们讲解完，叔叔又带我们去参观了消防员的宿舍。到了宿舍，我首先看见叠放得整整齐齐，像方方正正的豆腐块一样的被子。床单拉得平平整整，没有一点褶皱，真让我刮目相看!那位叔叔看出我的惊讶，现场给我们叠了一次被子。只见叔叔先把被子展开，两角对齐，叠成一个长方形，再把长方形平均分成两份，在中心线的位置上两手用力地捏了一下，再把两角对齐，此时，一个方方正正的被子展现在我们的面前。我们把热烈的掌声献给了叔叔。

最后，叔叔给我们介绍了消防服的穿法。只见叔叔拿出一套消防服示范给我们看，叔叔很快的把脚套进靴子里，然后一跳，双手把衣服往上一拎就把背带裤给穿好了，接着又快速地穿上外套，戴上头盔。整个过程大约60秒钟。真是神速呀!叔叔还请了两位同学来参与，虽然有人帮忙，但两位同学的速度和叔叔相比，可是差了十万八千里了。

想想我平时穿衣服，有时会磨蹭5、6分钟呢，这要是赶着去救援，我可真不行，以后我可要改掉磨蹭的坏习惯，向消防员叔叔学习办事迅速的好习惯。

不知不觉，这次参观活动也要结束了，可我感觉还没参观过瘾呢，期待以后还有参观的机会呀!

通过这次参观活动，我第一次近距离接触了消防员们。平时看到大街上飞驰而过的消防车时，我只感到消防员叔叔们很神气，如今才知道他们原来这么不容易。工作很辛苦，要冒着生命危险去保护人民群众的生命和财产安全!哪里有需要，他们就会赶到哪里!他们不仅灭火，而且当地震、洪水等自然灾害发生时，他们也会在第一时间赶往现场!当一名消防战士，原来是这么的伟大与光荣!

我在心里默默地赞叹：在冲天的烟雾中，到处是你们冲锋陷阵的身影，在人民危困的时候，你们总是把生的希望留给那些素不相识的人们，你们是多么的伟大!

恐龙观后感

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恐龙观后感(篇1)

这学期我读了怪蛋的危机——恐龙，这本书主要介绍恐龙的世界和恐龙的种类以及恐龙的习性。

这本书主要讲艾杜勋博士带着帕尼和威尔逊以及恐龙迪诺乘坐时光机器回到2.3亿年前的中生代新生代，那个时代是恐龙的天堂，因为那时的大陆是连在一起的，恐龙都不需要坐船舶和飞机，气候比现在温暖，南极和北极地区都可以生活。

中生代分为三叠纪、侏罗纪、白垩纪三个纪。三叠纪的环境比现在更干燥，离海洋远的内陆非常闷热干燥的沙漠，这个世纪首次出现了个头小的恐龙。侏罗纪时期，盘古大陆经过漫长的时间被分裂成了冈瓦纳古陆和劳亚古陆两块大陆，随着两块大陆的距离隔得越来越远，冈瓦纳古陆漂移到了南半球，劳亚古陆漂移到北半球，气候也发生了变化，因此每块大陆上进化出了不同的恐龙。白垩纪时期种子植物开始慢慢进化，种类也越来越多，此时也形成了像安第斯山脉和落基山脉这样的巨大山脉，因此恐龙的种类更繁多。

下面来介绍一下恐龙世界：

恐龙也像人类一样组建家庭生活，先观察鸭嘴龙家族，因为它的嘴巴像鸭子，因此得此名，慈母龙就是其中的一员，因为鸭嘴龙是食草动物，所以他们要成群生活在一起才能抵挡凶恶的食肉动物。

食草恐龙有虽然体型庞大，但性格温顺，比如蜥脚类恐龙、梁龙、迷惑龙（雷龙）、腕龙、圆顶龙、蜀龙、地震龙、巨龙、葡萄园龙等等。食草恐龙有为了抵抗敌人的攻击，持有坚硬的骨板、角、突起、像盾牌一样的厚皮、尾锤等武器，比如有骨板的恐龙分别是：剑龙、肯氏龙，有角的恐龙：三角龙、五角龙，有穿铠甲的恐龙：结节龙、林龙、蜥结龙、甲龙、头骨龙，有拇指尖爪的恐龙：禽龙、无畏龙。食草恐龙有些因没有防御用角和铠甲，但这些恐龙当中有的就有特殊能力。撞击高手的有肿头龙、饰头龙、剑角龙、平头龙。跑得快的恐龙有：似鸸鹋龙，它是属于似鸟类恐龙，与现今的鸵鸟相似。还有的头上带了顶冠，据说这顶冠是它们用来呼叫同类或发出信号，像蜥冠鳄、盔头龙、副栉龙。

凶猛的肉食恐龙有霸王龙、腔骨龙、嗜鸟龙、美颌龙、窃蛋龙、恐爪龙、伶盗龙、似鸟龙、异特龙、镰刀龙、特暴龙等等。

能在空中翱翔恐龙有真双型齿翼龙、蓓天翼龙、嘴口龙、翼手龙、无齿翼龙、风神翼龙等。鸟类的祖先——始祖鸟，但它不是翼龙，也跟翼龙没近亲关系。

陆上走的，天上飞的，那有海里游的爬行恐龙吗？那是肯定的，比如：鱼龙、滑齿龙、薄片龙、沧龙、蛇颈龙、海王龙。

读完这本书我对恐龙有了更深刻的了解，同时也知道气候对人类生活条件有很大的作用，所以我们应该要保护好地球。

恐龙观后感(篇2)

《沉没的恐龙》这本书是我最近读过的一本生动有趣的科普读物。作者细致入微地展现了恐龙时代的生活景象，让我仿佛亲临其境。本文将从情节、人物和科学知识三个方面，为大家详细介绍这本书。

首先，情节上，《沉没的恐龙》以一个富有冒险精神的小男孩米洛为主角。故事发生在1870年，米洛和他的家人前往美洲参加一个科学家的展览会。他们乘坐着一艘名为“耐久号”的大型轮船，踏上了寻找恐龙的探险之旅。在途中，船上的乘客们遭遇了一次可怕的海难，只有米洛和几个船员幸存下来。他们漂流到了一个未知的岛屿上，这座岛屿却是一个时间隧道，将他们带回到恐龙时代。

在这个充满危险和未知的岛屿上，米洛遇到了很多各种各样的恐龙，如暴龙、蜥脚类、三角龙等。作者生动地描写了这些古老生物的特征和生活习性。例如，暴龙的狡猾和凶残，蜥脚类的巨大身躯和温和本性，都让我对恐龙有了更深入的了解。同时，米洛和船员们还遭遇了一系列的冒险，如狂风暴雨、火山爆发和食肉恐龙的袭击。这些情节紧凑有趣，让读者充分体验到了探险的刺激与危险。

其次，书中的人物塑造也非常生动。米洛是一个勇敢而聪明的孩子，他不断克服困难，带领其他人摆脱险境。他充满科学好奇心，对恐龙充满了热情。通过阅读这本书，我也被米洛的勇气和聪明才智所鼓舞。另外，书中还有一位叫做布鲁诺的科学家，他是米洛的导师和朋友。布鲁诺深入浅出地向米洛解释了恐龙时代的科学知识，让我对恐龙和史前生物的研究产生了浓厚的兴趣。

最后，这本书还向读者提供了丰富的科学知识。在故事中，布鲁诺用通俗易懂的语言解释了恐龙的起源、进化和灭绝的原因。他还讲述了恐龙与其他史前生物的关系，以及它们在地球生态系统中的地位。通过这些科学知识的描绘，我对恐龙时代的生态环境和动植物的相互作用有了更深入的理解。

总而言之，《沉没的恐龙》是一本内容丰富、情节引人入胜的科普读物。作者通过精彩的情节、生动的人物以及深入浅出的科学知识，让读者仿佛穿越回恐龙时代，亲身体验那些巨大、神秘的生物。我深深地被这本书吸引，也对恐龙这个古老生物产生了浓厚的兴趣。阅读这本书，不仅能帮助读者拓宽知识面，还能激发他们对科学的好奇心和热爱。我推荐这本书给所有对恐龙和史前生物感兴趣的读者。

恐龙观后感(篇3)

《恐龙帝国》读后感

《恐龙帝国》是一本引人入胜的科普读物，作者生动地描述了恐龙时代的壮丽景象和惊人的发现，让读者仿佛置身于古老的地球，感受恐龙统治世界的辉煌时刻。本文将根据标题详细具体地探讨这本书给人留下的深刻印象。

这本书的生动描写让读者仿佛置身于恐龙时代。作者通过细腻的描写，将古老的地球重现在读者的眼前。能够看到巨型植物郁郁葱葱的森林，恐龙奔跑的震撼画面和天空中翱翔的史前飞鸟。每一章节都以描述不同的恐龙种类和它们的生活习性为中心，使得读者的想象力得到了巨大的释放。更重要的是，作者还借助丰富的插图和图表，向读者展示了恐龙的形态特征和进化历史。这些立体的图像能够让读者更加清晰地理解恐龙的外貌和生态，进一步加深对恐龙时代的好奇和兴趣。

这本书不仅介绍了恐龙的外表，还详细讲解了它们的生态特征和行为习性。通过对不同恐龙种类进行深入的研究和观察，作者提供了大量的科学数据和研究成果。可以了解到一些已经灭绝的恐龙种类，例如霸王龙、雷龙和梁龙，它们分别在捕食、自卫和觅食等方面拥有令人惊叹的技能。这些详细的描述让深刻地认识到恐龙的多样性和适应能力，也增加了对它们灭绝的原因和过程的好奇。

读《恐龙帝国》还能进一步了解到古生态学的研究和技术手段。在这本书中，作者介绍了许多关于古生物学的知识，例如如何通过化石和地层学研究来重建过去的生态系统和环境。他们还描述了现代科学家在解析恐龙基因和复原恐龙外貌方面的努力和突破。这些内容让读者对科学家的工作和技术手段有了更加深刻的认识，也激发了更多人对这一领域的兴趣。

小编认为，读《恐龙帝国》是一次令人兴奋和有趣的冒险。通过这本书，可以探索古老的地球，了解曾经主宰地球的恐龙。作者的生动描写和详细叙述让仿佛亲眼目睹了恐龙时代的盛况，促使对这个神秘的时代更加感兴趣。同时，这本书也开拓了对古生物学的认识，让了解到科学家在研究古生物学和恐龙的过程中所付出的努力。这本书不仅满足了对恐龙的好奇心，也让更加了解了科学的魅力和无穷的可能性。我相信每个读过《恐龙帝国》的人都会对这个古老而神秘的时代有着更深的理解和兴趣。

恐龙观后感(篇4)

《恐龙公主》是一本深受儿童喜爱的童话故事，作者生动有趣地描绘了一位与众不同的公主和她探险的故事。通过这本书，孩子们可以了解到友谊、勇气和自信的重要性。我读完这本书后，深感受益匪浅。

故事以一只小恐龙公主为主角，她与其他小恐龙不同，体型与它们相比较小，没有棘刺，看起来更像一只玩具，被其他小恐龙关注和捉弄。但小恐龙公主并不介意，她保持乐观和积极的态度。她拥有一颗勇气和探险的心，她渴望探索大自然的奥秘。

为了探险，小恐龙公主离开了恐龙王国，踏上了一段充满冒险的旅程。她遭遇了险恶的丛林、深不可测的沼泽和狡猾的食肉恐龙。面对困难和危险，小恐龙公主展现出了非凡的勇气和聪明智慧。她善用自身的优势，以小恐龙的速度和机智躲避食肉恐龙的追击。

在旅途中，小恐龙公主遇到了其他动物伙伴，例如一只忠诚的小蛇和一只聪明的鸟儿。他们和小恐龙公主一起克服难关，帮助她对抗食肉恐龙。这个故事表达了友谊的重要性。无论遭遇什么困难，只要有朋友的帮助和支持，我们就能战胜一切。

通过小恐龙公主的冒险，这本书也教给孩子们自信的重要性。小恐龙公主虽然体型较小，却没有让自己因此退缩。相反，她充满自信，相信自己的能力。她相信只要不放弃，一定能够找到解决问题的方法。这给了孩子们很好的启示，无论遇到什么困难，只要保持自信，相信自己的能力，世界上没有克服不了的困难。

通过《恐龙公主》，孩子们可以学到很多关于自信、勇气和友谊的重要教训。这本书不仅仅是一本童话故事，更是一个对孩子们成长的引导。它告诉孩子们，每个人都有自己独特的特点和价值，同时也需要坚持自己、相信自己。

总之，《恐龙公主》是一本既有教益又富有想象力的童话故事。它教会我们不要被他人的评价所束缚，要相信自己，勇往直前。同时，它也表达了友谊的重要性，告诉孩子们，有朋友的陪伴，人生的旅程将会更加美好。这本书不仅能够娱乐孩子们，还能够在他们成长的过程中给予他们启示和帮助，使他们拥有积极向上的心态和勇气面对困难。我相信每一个孩子读完《恐龙公主》后都会被它的故事所感动，对自己充满自信和勇气。

恐龙观后感(篇5)

《我的宠物是恐龙》读后感800字

《我的宠物是恐龙》读后感

有一天我和妈妈去书屋看书，在这浩瀚的书海里一本名为《我的宠物是恐龙》的书深深地吸引了我。我很惊奇，恐龙不是早在六千五百万年前灭绝了吗？怎么会成为人的宠物呢？我连忙把书拿下来，迫不及待地读了起来。

这是一个充满想象力的故事，它主要讲初中生纳特家的鸡生了一个巨大无比的蛋，这个蛋居然孵化出一只恐龙！这只恐龙和小男孩一起成长一起玩耍成了好朋友，后来这只恐龙因天气寒冷和食物短缺无法生存而进了国家动物园。可是恐龙的厄运也随之到来，有人为了一些利益要杀了它。危急时刻小男孩勇敢地站出来，尽自己最大的能力保护着这只恐龙。他在电视上演讲呼吁，聚集很多人游行抗议，他们一起为挽救恐龙而努力，最终恐龙获救了。

看了这本书后，我非常佩服小男孩的勇气，他们之间深深的情谊感动着我。而更让我感动的是，有那么多人帮助他，一个人的力量是渺小的，但大家的力量是强大的，只有集合大家的力量才能最终挽救恐龙的生命。这让我很有感触，在我生长的这块土地，我们伟大的祖国到处充满了团结的力量。

当洪水和地震发生后，为了帮灾区人们重建家园，每个人都在尽自己的一份力量；当贫困地区的小朋友无法上学时，很多人伸出援手，为他们圆了上学的梦建国70年来，在中国共产党的领导下，全国人民紧密团结万众一心，经济科技得到了迅速发展，不仅收复了香港、澳门，而且还一跃成为了世界强国。

可是最近我国的东方之珠香港，由于少数激进分子的暴力活动而受到了重创，他们不仅阻碍警察执法而且还污损我国的国旗国徽，很是令人心痛。但是数以万计的中国人在世界各个角落支援香港警察、反对并严厉斥责暴徒，出现了十四亿中国人共同守护国旗的感人场面。我也要成为这许许多多人中的一个，虽然我只有小小的力量，但我相信小溪能汇成大海，只要所有人团结起来，大家一起努力，一定可以把祖国建设得更美好更强大！

作者：初中吴连杰

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恐龙观后感(篇6)

本周我们了解了恐龙的灭绝。看完这篇课文，我的大脑立刻出现了许多问题和收获。日记日记

我的问题太多了。恐龙为什么会灭绝？它为什么长那么大？它的血是冷的还是热的？

如果找不到活的食物，为什么食肉恐龙不吃死的食物呢？濒临灭绝的动物不是到处都是死的吗？它们为什么不吃呢？也许很多科学家解决不了，这就需要我们仔细观察，多思考。

可惜再也不会有真正的恐龙了。如果恐龙和人类生活在一起，它们会成为敌人还是好朋友？如果是好朋友的话整个世界都会充满欢声笑语，但如果是敌人的话世界不一定乱成什么样呢，难以想象。

我的收获是我不知道以前会有那么多关于恐龙灭绝的故事。现在我知道它们可能是因为寒冷的天气，或者是因为找不到足够的食物来挨饿而死亡。

读了这篇课文让我对恐龙有了更多的了解，看来我以后还要不断的学习和探索才能更加了解恐龙。日记

恐龙观后感(篇7)

“代课老师是恐龙”这几个字出现在我眼前时，让我感到极其震惊！恐龙可是一种神秘的动物啊！它是怎样当上代课老师的？又是怎样教学生的呢？让我们一起去书中寻找答案吧！

刚刚上一年级的帅帅，觉得上学很无聊，而刚刚入职的杜老师和新生一样，没有讲课经验，没有一次上课，杜老师的脸不变成“西红柿”的！杜老师被这些“淘气鬼”气病了。想想杜老师真是可怜，有好几次我们班的老师也生病请假了，不知道是不是被我们这些淘气包气的，想想真是不应该呀！我觉得我们上课应该积极，还应该对老师有礼貌。

书中的多多飞是一只小雷龙，他梦想着成为一名老师，但是恐龙世界不需要老师，为了实现梦想，他吃了变身丸，来到人类世界的一所小学，当起了帅帅班的代课老师。如果我们的班级来了一位这样的老师，同学们一定会兴奋地炸开了锅。课堂上同学们都会聚精会神地听课，没一个人搞小动作。想想他会讲什么呢？那一定是非常精彩。

果不其然，这位恐龙老师上的课生动有趣，他把课本里的知识都编进恐龙故事里面，还教同学们跳恐龙舞，用友善的魔法交朋友，慢慢的同学们都爱上了学习，爱上了课堂，都被多多飞老师精彩的讲课方式深深地吸引了，同学们连暑假都不那么盼望了！让我深刻体会到兴趣是最好的老师。

有一天，正在上课的恐龙老师突然变高变大，长出了大尾巴，原来他忘吃了变身丸，这时杜老师和校长突然进来，这下可麻烦了，老师当不成喽！同学们个个都替多多飞老师提心吊胆的。可在同学们的央求下，校长听了恐龙老师的课，觉得恐龙老师讲课蛮有意思的，就批准他继续当老师，这下可把同学们乐开了花。

这是一只有梦想的恐龙，他实现了自己当老师的梦，而且是学生非常喜欢的老师。

我想，每个学生都希望自己的老师变成恐龙老师，每个学生心中都有自己的恐龙老师，我长大了也要成为一位学生们喜爱的“恐龙老师”。

恐龙观后感(篇8)

今天，我在家里看了一本《恐龙时代的百科》。我已经看到了第232页，这本书的内容写的真好，我在第230页中，看到了肉食性恐龙中的王者-----南方巨兽龙。但我在第224页中看见了草食性恐龙中的帝王-----阿根挺龙。这本书中的第132页的内容特别好，可头尤其精彩，写得东西和真的一样真实，就连图画，也有一种很真实的感觉。现在，让我为大家说一说恐龙的时代吧！

恐龙的时代，和鳄鱼一样，都是听天由命的过程，在肉食性恐龙中，要有笼大的体形，凶猛的外样，那就要数南方巨兽龙了，它出现与白恶纪晚期，是侏罗纪最著名的异特龙进化而成的，但后来出现的南方巨兽龙体形远远比以前侏罗纪时代的异特龙的体形还要大它的十倍。

如此笼大的身躯，吃饭，可不是一个很容易解开的难题，现在的狮子，每天只能吃比自己的身体大二到三倍的斑马，所以说：“体形大也有一定的自我保护的安全问题。

不过体形更大，可以会受到一些其它肉食性恐龙的追杀，而且还有可能因为全球的气候变化，首先被淘汰的就是那且巨大的恐龙，所以，体型大，也有一个不好的优点，那要是全球气候变化，那也是科学家的一个小小的想象。

要是体型太大，首先就是巨大的恐龙最先淘汰，要是体形太小，很有可能被别的恐龙追杀。

如果恐龙不会被白恶纪末期的那一场巨大的灾难，恐龙，因此也不会灭绝。

恐龙灭绝有很多的学说，例如：“食物中毒说，小行星来到地球说……”

现在中国发现有200多种恐龙种类的化石，其中，在体形最大的恐龙化石是——阿挺龙。

恐龙每天的饭量是多少，现在恐龙最的饭量是2000多千克，恐龙有多么庞大啊。

观后感作文

入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料，它是入党整个流程的第一个环节。新时代有理想有追求的年青人，入党就是我们发自内心的选择。你是否了解怎么写入党申请书呢？为此，小编花时间整理了观后感作文，希望你更多关注本网站更新。

观后感作文(篇1)

今年寒假虽然寒冷，但是有了令人热血沸腾的偶像剧《篮球火》，我忘记了严冬，忘记了烦恼，浑身充满了激情与上进，充满了感动……《篮球火》中不仅有我喜欢的偶像言承旭、吴尊和小猪罗志祥，更有令我羡慕不已的空中大灌篮。每次看后我都忍不住在床上尽情地比划一翻，虽然得到的后果是吊灯打歪了，被子揉乱了，以及妈妈那愤怒的尖叫声，但是快乐将我的心装得好满、好满……今天，《篮球火》终于看完了，我意犹未尽，还在想着元大鹰那招漂亮的兰蝶划云游身步和东方翔的亢龙不悔。剧中的人物个个让我感动：洁儿为了和东方翔在一起打球，不惜男扮女妆，假扮球魁；元大鹰为了兄弟走出惧怕的阴影，挺身而出甘愿做“残”的肉垫子；东方翔为消除元大鹰对爷爷的仇恨，故意制造误会，让兄弟打自己一顿；无极尊外表虽然冷酷，内心却充满了友情，决赛头一天，他主动向对手推心置腹，让东方翔竖立心中假想的敌人；还有充满责任心的W，她为了球员们鞠躬尽瘁、直至最后凄美地倒下……

《篮球火》不仅人物鲜活、耐看，剧中的团队精神更是让人感动。霹霹峰火狼队从一个不起眼的小球队，演变为可以和天武人组成的天生无极队抗衡，成为一颗最耀眼的明星队，这都是因为他们的团队成员有着兄弟般的情谊。你听！他们每次上场的口号又在我耳边激昂地响起：球场上谁给我们支援？兄弟！球场上谁给我们勇气？兄弟！球场上谁给我们信心？兄弟！有了兄弟，绝对无敌！是啊！这是一个坚不可摧的团队，谁也离不开谁，少了谁，都不再是一个完整的球队。

正如我们的远航班，每个人都是班级的主人，每个人都可以为班级争光添彩，只要我们齐心协力、互相帮助，就一定能成为钢花小学里那一颗最耀眼的明星班！单丝不成线，独木不成林，这，就是《篮球火》给我的最大收获！

观后感作文(篇2)

记不清是什么时候的作文老师会要求我们写下观后感了，也不记得自己多久没写过象这样的文章了，只是在昨天经过两天多的奋战之后，再看完《那些迷人的往事》之后，很想写点什么，总觉得故事里有些许东西触碰了我封沉已久的那颗冲动的心！

女主人公于抗美和萧沧华的爱情，凄美感人，同时也刻骨铭心，我没有经过她们的那个时代，也没能完全去理解她们的那种思想，但我想对于爱情的理解和追求应该会和她们有着一些相似的地方--爱才不爱财！萧沧华的小提琴拉的很棒，于抗美因为爱小提琴而爱上了萧沧华，这一点在开始的时候，于抗美也许根本没意识到，但我想作者要表述的应该是这样的事实，还有就是萧沧华有那么一点艺术家的坏坏的思想和动作，这也是抗美那个单纯的小女人所无法抗拒的，我想集于萧沧华身上的优点摆在今天任何一个喜欢音乐的小女人身上，应该也是不能摆脱被他吸引的吧！

姚牧臣用自己深厚的演艺功底演活了萧沧华这样一位人，他对音乐的执著，对爱情的坚持，对事业的追求，都能在生活中看到一些相似的人物原形，只是他们那一代人的思想无法被现代人所复制。现在人思想都有些浮躁，无法去理解上一代人的形为了，也许只有少数我这样之流，还在为萧沧华和于抗美这样的人所感动和感慨吧！有人说，因为有触动，才会有感动，那么是什么触动了我呢？莫明的一种情绪环绕着我，让想起一道菜--苦瓜煎蛋，现在的我能将这道菜做得非常的棒，但第一次告诉我这道菜的两个人却已经各自有了自己的生活，没能像苦瓜和煎蛋那样紧连在一起，追忆过去的事情也许没有任何意义，我也只是在看了这部电视之后突然冒出来了这些回忆。其实胡思乱想也许就是我的一项专长，就像每次经过施洋公园，我都会停留一会，却从不更进一步，因为两个人的脚步也许会遍布很多地方，但值得想念的永远只有一处。

于抗美和朵松霖、于抗美和章小毛那样的友情也许是我们这一代人这一生都无法得到的。她们那种真执情感让我羡慕不已！虽然也有人曾说：无论以后天涯或是海角，我都会在某一个角落为你祝福，希望你过得比我好。但真正天涯海角时，又有几人是记得对方的呢？也许情谊还在，只是空间的距离也让这段情逐渐淡泊。为何又会想起这些呢？奇怪的思绪带着我漂移好远，至今我仍然保存着那个无声哭泣的深夜，你夹在我书本里的那张小纸条，第一次的失败，你是唯一给我温暖的人，以后的岁月我们也发生过很多的不愉快，但直致别离你我还是朋友，或许我们的友情不及故事中的主人公来的强烈，但我也想对你说，无论何时，我关注着你！

于抗美和何冀中那段短暂的爱情，因为萧沧华事件而结束，只是她们之间到底有没有过爱情呢？也许是抗美的一厢情愿吧，正如后来抗美说的，她会一直爱着冀中，但那种爱，不是想像中的爱情，此时的爱已转换为友情，一辈子的知已！知已，在如今是多么奢侈的一件事情，有的人会选择在对方最失意的时候勇敢的和他在一起，小小的要求只是听到一句我也爱你的诺言，可只至分手却也不曾得到他的一个承诺。而今，有的人也不再相信虚无飘渺的承诺，因为美丽的承诺抵不上现实的残酷，正如计划永远赶不上变化一样。曾想像着再次重逢时情感的热烈，可真正见面之后，却发现彼此已经相隔太远，相见不如不见，还是保留想像中的对方，如果真能做知已，就顺其自然吧！

于抗美和朵松霖在动乱的年月维持友谊的工具是书信，信间书写着她们说不完的知心话。曾几何时我也喜欢给朋友写信，只是得到的回信太少，也就慢慢遗忘书信也是一种通讯方式了，现在的通讯是多种多样，而且比起书信来的快捷多，但潜意识里，我最留恋的还是书信，正如潜意识里，我不太喜欢用qq和人聊天，从不加陌生人为好友一样！

一部电视很少会让我引起共鸣，但这次我真的想了很多，会许是太闲了吧，希望不久的将来自己能忙起来，真正繁忙起来！

观后感作文(篇3)

旗袍观后感

在帝国主义侵略我国的时候，我国内涌现出了无数的革命烈士，他们为了不让我们祖国被侵略，不让帝国主义者在我国横行霸道，他们英勇反抗甚至为祖国献出了自己的生命。然而在敌人深处的地下工作者不能让人遗忘，这些烈士之所以能够准确的打击到敌人的要害，大部分是因为地下工作者的情报，所以地下工作者是伟大的、光荣的！

在国庆假期中，我观看了《旗袍》这一部电视剧，电视剧中的主人公关萍露，是一位共产党的地下工作者，负责安插在在背叛祖国的汉奸成立的机构，给外部的共产党提供情报。给我印象最深的是主人公在在敌人内部时，被自己的爱人看到了，他不理解关萍露，认为她背叛祖国，并且告诉了关萍露的好友。从此关萍露就背上了汉奸的骂名，而她的上司告诉她地下工作者上不告知父母下不告知妻儿连最亲最亲的人都不能告诉，这样我们才能潜伏的更深，让敌人不能发现我们。她面对其他人却有苦说不出。在抗战时期这些地下工作者，要背负着骂名，顶亲朋好友那鄙夷的目光，却不能找任何人倾诉，只能默默的抹着泪，这种精神让我们钦佩。

关萍露的经历也让我想到了，在战场上两方交战前总要派一些侦察员侦察敌情，侦察员往往也是最危险的。我还记得在一部电视剧中，一位侦查员，为了侦查海岛上的敌人，躲进了一个油桶准备飘过去侦察，敌人发现了油桶，连打十几枪侦察员都没有吱一声，只是咬着自己的衣服不发出声音。侦察员和地下工作者的工作同样危险，就好比是在刀尖上跳舞，一不小心就有生命危险。

在无数的革命烈士中，我们只记得那些英勇无畏冲锋杀敌的大英雄，却忘了这些为了革命而在自己的岗位上冒着生命默默奉献着的幕后英雄，这种英雄难道不是应该更让我们钦佩吗？

观后感作文(篇4)

今天，我和爸爸、妈妈、弟弟一起看《鸟瞰中国》，里面介绍了许许多多不可思议的传统文化和神奇建筑。

首先，我们来到新疆，那里冰天雪地、食物贫乏。人们想到了一个妙招，让鹰为他们抓捕食物。鹰可厉害了，它能看到2公里（千米）外的兔子。智慧真的无处不在。

然后，我们来到少林寺，看勤学苦练的学徒和德高望重的师父。正如俗话说：少林功夫甲天下。课间时，学徒们开始练习。他们有的拿双节棍，有的拿大刀，还有的拿三节棍。真厉害呀！

最后，我们来到黑龙江，看见高耸入云的冰大楼和活灵活现的冰羊。晚上，它们还会发出五颜六色的光彩。真让人流连忘返！

我们都很喜欢看《鸟瞰中国》。它能增长见识哦！

观后感作文(篇5)

教工团和学生干部认真学习区教育党工委书记王纪远《在教育系统20xx年两优一先座谈会上的讲话》精神，积极撰写心得体会。

教工团员夏莹老师写到，学习了王纪远在两优一先交流会上的讲话，党员也好，团员也罢，都需要在平凡中赢得不平凡。要成为一名优秀的党员不是一朝一夕的，得通过平时点点滴滴的积累，经常向身边优秀的党员学习取经，特别是这次世博志愿者的活动，更是突出体现了党员的先进性。虽然我还不是党员，但是向党组织靠拢，向优秀党员学习的意识要时刻保持着。

教工团员周达凯老师写到，在学校里对学生来说我们就是老师，所以我要立足岗位，努力做好本职工作，处处起到团员模范带头作用、表率作用。在平时还要和党组织紧密联系，学习党员的优点作风，继续提高自己的思想认识和业务水平。

校团委委员沈翰琳同学写到，在两优一先学习会上，听了陆宁昌老师的心得与学习了王纪远书记的讲话后，我对坚守平凡，赢得非凡这句话印象颇深。并不是所有人都有机会取得巨大的成功，我们大多数人都生活在平凡中，但如何在平凡中坚守自己的信仰与目标，这是我们用一生去寻找与实践的课题。我们要相信，只有经得住平凡的打磨，才能绽放出非凡的光芒。

胡安妮同学写到，教师默默奉献，全心全意为学生服务，全心全意投入教育事业。而全心全意为人民服务是我们党不变的宗旨。教师发扬着党的优良传统，坚守着自己的岗位，将教育作为事业。我们志愿加入党组织的学生团员们要学习教师的非凡精神，提高自身素质，将来为社会、为人民献出自己的一份力。

观后感作文(篇6)

19xx年，鲁迅写了《纪念刘和珍君》，“真的勇士，可以直面惨淡的人生，可以正视淋漓的鲜血”。这句话恐怕是对“勇士”一词最大的传播。在今天，当我们说一个人是“勇士”的时候，往往是一种含金量并不高的安慰。

实话说，看完陈凯歌的这部被誉为“回归现实主义”的《搜索》之后，我想说，陈凯歌是一名“勇士”。

在xx年上半年，国产电影除了《**大劫案》票房略微盈余之外，其余的十几部国产片皆死得轰轰烈烈。下半年以《画皮2》的所向披靡开场，国产电影大有绝地反击之势，接下来，陈凯歌以六十高龄披挂上阵，以一部“回归现实主义之作”迎战“好莱虎”，用他自己的话来说，“怕7月6日接力棒送我手上时，我也掉链子。”外界对《无极》之后的陈凯歌一直抱着一种观望——廉颇老矣，尚能饭否？

然而，在民族电影再次陷入危难之际，老导演的一番举动着实笼罩着悲壮的“勇士”气息。

说“勇士”，更多地是一种民族主义情绪作祟。但是如果关上门的话，那还得说点自家人的真心话。看完整部电影后，我的第一个直觉感觉是，我好像不是在看电影，而是在大屏幕上看了一部120分钟的电视剧或电影。

究其原因——《搜索》没有电影感。

每年当我给新生上第一节电影课时，我都会问他们——什么是电影？回答五花八门。最后，我会给他们我自己的理解——“电影是超越日常经验的想象”（其实任何一门艺术都是这样）。

我对于这句话的理解是：电影一定跟日常经验相关，但是电影之所以是艺术就在于它“超越日常经验”的那个“想象”的部分，“想象”的高下直接体现了导演的水准。巴赞在他的长镜头理论中也提到——“电影是现实的渐近线”，“渐近线”就意味着它永远不会跟现实重合。

而中国的“现实主义”电影最大的问题是：它没有超越日常经验。电影应该对现实做乘法或除法运算，而国产的这类电影只做加法或减法运算。

打着“现实主义”旗号的《搜索》再一次不幸地陷入了这种类型创作的怪圈之中。

从叙事角度上看，《搜索》的电影感很弱。虽然故事没有漏洞，但却是一位女记者调查了一个不让座给老人的新闻事件，涉及到相关人员的一系列连锁反应。他们是大老板、阔太太、小秘书、小记者、混混、下属……一群人中规中矩地奉献了生活的常态（其中，不点名地批评某些角色做作夸张），只不过这种常态因为一个突发事件而显得相对紧凑。

其实，《搜索》的形式做得挺花哨，大肆地动用了“**、搜搜、新闻采访、电视直播、手机录像”等媒介手段和方式，其中很重要的一点就是**了“**与公众的关系”。当新闻事件不断被报道时，当记者手中的公权力被用作发泄私愤或谋取私利的手段时，**的道德取向是否正常？当被赋予民主权利的人们通过网络搜索，剥夺一个人的一切隐私，发泄长久以来的真实情感时，这种打着道德旗号的集体暴力是否太残忍了？

它与中国某个红色时期的情绪有差别么？恐怕犹有甚之……这本是一个“直面惨淡”的现实题材，但《搜索》在表现上显得过于扁平与通俗，少了“超越日常经验的想象”部分。看着《搜索》，我想到了主题很相似的《楚门的世界》，该片展现的是金凯利饰演的一个年轻人，突然发现自己三十多年来一直生活在社区人民的“**”之下，他决定走出那个像摄影棚一样的社区，寻找属于自己的世界。

虽然这是一个不可能发生的事情，但是几乎没有观众去否认《楚门的世界》的真实性。这便是国产电影与人家的差距。一个说了真话却让人不为所动的电影，一个是说了谎话却让人觉得无比真实的电影。

如果说《搜索》的故事讲述并无加分之处的话，那么《搜索》的视听影像一定是减了很多分，几乎把“电影感”遗失殆尽。我不知道该片的摄影和美术出了什么问题。通片没有紧张刺激的动感，没有浪漫唯美的抒情，没有温馨的家庭景观，更别说“有意味的形式”之类的运动和造型。

电影中经常有的“两极镜头”、色彩风格、时间特写之类的手段完全空缺。当一束光从背后打到银幕上，未能跟观众形成有效的“光合作用”的时候，几百人坐在剧场的时候似乎是在看电视剧，或许追求电视剧的效果正是导演想要的艺术形式。因为没有封闭感和替代感，观众会本能地发挥。

很多人说，《搜索》像是冯小刚电影。其一是因为冯小刚大部分电影的影像结构和视听语言都比较一般，本片亦然；其二，冯小刚越来越有历史反思精神了，嫌一部《集结号》不够，又开始了《1942》！然而，陈凯歌在听不懂观众的话后，开始走平民路线！

用假装轻松的方式去撩拨年轻人的神经，于是，有了《搜索》！！冯和陈无意间地致敬了下对方，但这都只是浅表的cosplay，我们宁愿相信，这样的举动是中国电影人在资本裹挟之下，在公众期望与自我内心之间的一次博弈。

我一贯不喜欢拿诸如历史文化的精英命题来去说陈凯歌之前的作品，但看完《搜索》之后，我反倒宁愿凯爷深沉点，厚重点，哪管是闷骚，也不忍心看着他如此轻佻。陈导演，你不需要用一个时尚的主题来证明你的青春，也不需要证明你可以赤裸裸地拥抱这个充满激情的时代。正如微博上有句话说的挺好，“宁愿高傲的孤独，也不卑微地恋爱”不喜欢你的人不值得你爱，不爱你的人你努力只会换来心寒。

几乎很多人都跟我一样，凯爷的每一部新片出来，内心都会有一种莫名的激动，希望能看到《霸王别姬》那种令人心头一热的灵光闪现。但每次的结果都是默默地告诉自己内心的自我，虽然凯爷年纪大了，擅长美食，但他一下子就有了最后三个字！

执行观后感

你感觉对写作品名观后感毫无头绪吗？观影是一种享受，谈起影视作品里的情节，我们总会感慨万千。写观后感能帮助我们梳理作品脉络，经过申请书范文网的认真编辑以下为大家准备了“执行观后感”的相关内容，希望这对你有所帮助！

执行观后感 篇1

（一）《执行--如何完成任务的学问》一书的两位作者分别是霍尼韦尔国际的总裁和游刃于国际 500 强公司的资深顾问，两个人均有丰富的管理工作经验，可以说是深谙此道，我想这也许是此书在全球具有巨大影响力的原因之一。故在工作之余，我用心读完了这本书。虽然这本书更适合管理者阅读或学习，但许多原则和理念仍然让我感触深刻，受益匪浅。

每一部分联系到实际工作中，都是有用的。第一部分是为什么需要执行，并通过生动的例子说明了执行的重要性；第二部分是执行的要素，阐述了良好执行的三个要素或基石。第一个要素是领导者必须具备的七个基本行为

了解你的公司和员工；实事求是；设定明确的目标和优先事项；跟进跟踪；**奖励；传授经验以提高员工能力；了解自己。这一部分作者试图说明领导者执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况，然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导，最后是**行赏，彰显组织的文化。在对自己的理解部分，笔者指出，如果领导者在执行过程中缺乏“情绪弹性”，会给执行带来很大障碍，情绪弹性包括：

真诚、自知、自制、谦虚是一个具有良好执行力的领导的素质要求。要素二，讲要建立执行文化，良好的执行能力必须有"软件"也就是执行文化的支撑，作者认为必须使员工的行为与组织的绩效联系在一起，通过奖励或鼓励那些正确的行为，而行为的改变则最终带来文化的改变，作者批判了那些要建立执行文化必须首先改变员工价值观的错误观念，提倡通过行为改变来实现文化改变。在这一部分中，作者还强调了领导者的行为将决定下属的行为，并阐述了领导者与其组织文化的重要关系。

在第三个要素中，作者强调了组织领导者的重要任务之一：人力资源工作。作者认为一个组织的人力资源工作是组织领导者必须进行的工作，不可能由人力资源部门或其他部门完全代替，只有组织的领导者才更了解自己的员工并把合适的员工放到合适的岗位上去，组织的领导者必须同时是组织的人力资源管理者，否则再美好的策略也没有合适的人去完成。

同时，提出了人才培养、选拔和配置的方法。在第二部分中，作者强调了这样一个逻辑：良好的执行力的基础是领导者自身必须具备良好的工作行为或习惯，同时要做好组织的人力资源工作，知人善任，通过奖励正确的行为来建立管理文化。

在书的第三部分，论述了执行力的三个核心过程，即人事过程、战略过程和运作过程。作者认为这三个流程互相联结、互相支持构成了完美的执行力，仅仅有任一部分是无法达成完美执行能力的。而在三个流程中尤以人员流程为核心。

这也就是像我们一个班级中的牢固的三角作用是一样的。()这一部分中作者认为必须根据组织的策略准备好质量和数量都符合策略要求的人员，对那些绩效差的人员要及时地鉴别，确定关键性的工作并让合适的人员去负责。同时，笔者还强调，人力资源部应参与战略过程和运营过程的全过程，促进绩效的完成。

在战略过程部分，笔者分析了战略制定和评价的过程和方法，强调要建立一个务实、简单、有效的战略，而不是仅仅喊口号。如果说策略流程确定了企业前进的方向、人员流程确定了哪些人参与其中，则运营流程是为人员指名路径，将策略流程和人员流程有效地结合起来。在这一部分中，笔者强调，经营过程要务实，要符合实际，把长期目标逐一分解为短期目标，各部门和员工要了解目标的全貌，同时行动起来。

在第二部分的三个要素的基础上，人员、战略和运营的完美结合似乎构成了完美的执行。但综观整本书，我们发现，这些只是实现完美执行的手段，更重要的是，作者在书的每一个角落都渗透着一个理念：领导者的积极投入和参与。

我认为这才是本书的核心所在。或许有人认为，这并不是为了做更多的微观管理领导者。我觉得作者完全没有这样的意思。

作者其实也是提倡授权的，而反对的是授权后就不闻不问，只等待结果的做法。作者提倡的是领导者应该对执行的过程主动的投入进去，了解事物的本质、多问几个是什么、为什么，只有了解才能做出正确的判断，才能指导使工作沿着正确的方向进行下去。正如作者所说：

亲自领导执行工作并非事必躬亲，或是专断**不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。战略的真正意义在于把这些战略变为现实，否则，战略将成为无水源、无基础的水。这本书读起来平易近人，但却真诚朴实。它让我们从迷雾中重的管理云端回到了地面。这应该是回归管理的本源。正如作者所说，管理是“领导这应该做的事情”。也许这才是这本书真正的魅力所在。

管理一个班级、一个小组和一个孩子是密切相关的。这也是我读完本书的领悟所在。（2） 简而言之，执行就是完成任务，是一种揭露现实、根据现实采取行动的系统方式。

《执行如何完成任务的学问》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套具体的行为和技巧，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；是一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。于是，简单的道理，通过理论化的系统化的讲解，加以实例给予佐证，把执行的定义，执行的要素，执行的核心流程作了深刻的剖析。或许是因为职位的局限，经验的欠缺，或是理论知识的匮乏，不能完全领悟其中之精髓，却也开卷有益，略悟一二而自省。

该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题，它可以帮助企业在任何情况下建立和保持自身的竞争优势。作者杜里在描绘他初到联信公司，认为"联信公司根本不能形成任何生产力文化",其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题，公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本，却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。在他接任以后，立即彻底执行有效的策略，组织了一个新的团队，并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中，结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道，其成功的秘诀就在执行！

因为我对这家公司不熟悉，所以这里没有办法评论，书中也没有具体的实施策略的详细描述，但毕竟每个公司都有自己的具体情况，所以我只能参考联信公司的实际情况来思考我们公司的情况。执行是一种企业文化。书中提到了一个很好的观念：

思维不能使我们形成一种新的实践方式，但具体的实践可以帮助我们形成一种新的思维方式。从根本上说，一个组织的文化是其成员所共享的价值观、信仰和行为准则的总和。然而，在很多公司，尤其是民营企业，公司的企业文化只是公司老板个人价值观的体现。公司的企业文化是“真善美”，随着公司的逐步发展，公司的经营范围不断扩大和延伸。

"真善美"这三个字不是名词而是动词，求真，改善，尽美，可见执行的概念已经渗透到了公司的执行文化中去，而且在公司主管的宣导里有这么一句："企业赖以生存是的纪律，纪律的维持靠执行力".目前整个公司上下大力进行"品质年"计划。

有计划，分步骤的完成品质计划，已经成功的完成了第一阶段，现在都在为99.5%的fpy目标而奋进。在这个过程中，制定战略计划就显得尤为重要，一份优秀的战略计划就是你所希望采取的一系列行动，就象是一副描述清晰的地图，应当能够给你留下足够的空间来进行调整和运营，而且只有当你真正决定采取哪些具体的行动以及将其与公司的人员和运营结合起来的时候，才能制定出具体的执行方案。

一份真正有效的方案应该由执行者来指定。制定计划的时候，不能把计划凑在一起，等待奇迹的发生。一开始就要有明确的目标：

你希望达成什么目标？我们需要在哪些方面取得进一步的改进？这项计划对我们的真正意义在哪里？

目标越详细清晰，取得成功的希望也就越大。不切实际的目标，或者是没有征得实施者认同的目标，却只会把公司引向糟糕的局面。在制定长期目标的同时，必须对其进行分解，考虑如何在短期或中期获得阶段性的成就，阶段性目标是实现任何战略的基石，是实现长期目标的重要保证。

"二五规划"是我们公司的中期目标，"品质年"只是公司战略目标的一部分，品质年又分为两个阶段，当前我们处于第二阶段，需要我们在第一个阶段的基础上制定新的计划，计划可以随着环境的变化而随时调整，同时要善于评估计划。阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解，同时对计划进行一些必要的调整。战略规划必须以适时的方式进行，它必须与企业所面临的竞争环境和企业自身条件的变化结合起来。

很多企业，或者说很多计划的失败原因都在计划的实施者有没有对自己的企业或是计划的执行能力做出符合实际的评估。对于制造型的公司来讲，如果制造部门的人员不知道如何改进工厂里的流程，就无法实现客户们要求的成本和质量标准，最后也就没有能力与供应链上游成员共同合作以降低成本。当前公司要求到今年的8月份实现fpy达到99.

5%,为了要实现这个目标，我们已经制定了计划，明确了方向，那么就要考量一下：是否已经建立的完善的流程，当前要达成目标的条件是否已经具备，（包括软硬件）？是否具备了合理的人才储备？

所要努力和突破的地方分别有哪些？应急措施是否已经完善？可调整的空间是否合理等相关问题。

战略的执行是最为重要的环节，书中提出了关键的一点，就是跟进！跟进是执行文化的核心，所有善于执行的人都是带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划。很多公司都是没有及时跟进而白白浪费了很多好的机会，这也是执行不力的一个主要原因。

如果领导们的工作只是从上到下地传达数据指标，或是只需站在一旁进行战略性的思考，用你的远景目标激励员工，把具体无聊的工作交给员工，显然是一种错误的思考方法。执行不只是一个战术问题，它应该融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标和文化等各个层面。组织的领导者必须是积极的执行者，必须切身的融入到战略的实施过程的每个阶段和细节中去，通过建立一种及时的跟进的机制，能够确保每个阶段目标的实现，能够确保人们执行自己的预定任务，而且是按照预定的时间表，迫使采取相应的行动来协调工作的进展。

战略的达成之后，就要谈到奖励。本书中提出了一个奖励制度，即将奖励和业绩直接联系，且认为是建立执行文化的一个必要条件。目前几乎所有的公司都提到了这，但能做到的几乎没有几个。

奖励系统必须导致正确的结果，在进行评选的时候，不能把数据作为惟一的标准，同时应该考虑到人们在工作中的具体行为。好的奖励制度能够让一部分的员工继续游在上面（那些完成了自己目标的），而有些员工则沉了下去。当组织中大部分员工沉下去的时候，这个组织也就开始面临沉没的危险。

总之，设定明确的目标，指明具体的执行步骤，选择合适的人执行正确的事情，保持及时跟进并适时调整而后给予合理的奖励的执行文化，才能使得战略计划得以达成。《执行如何完成任务的学问》确实是一本真知灼见的书籍，书中提出了很多独特的见解，都是作者管理的宝贵经验，掩卷遐思之余，不见得都有醍醐灌顶之效，但却也是点拨颇深，相信对以后的工作定有帮助。

执行观后感 篇2

在第二部分的三个要素的基础上，人员、战略和运营的完美结合似乎构成了完美的执行。但综观整本书，我们发现，这些只是实现完美执行的手段，更重要的是，作者在书的每一个角落都渗透着一个理念：领导者的积极投入和参与。

我认为这才是本书的核心所在。或许有人认为，这并不是为了做更多的微观管理领导者。我觉得作者完全没有这样的意思。

作者其实也是提倡授权的，而反对的是授权后就不闻不问，只等待结果的做法。作者提倡的是领导者应该对执行的过程主动的投入进去，了解事物的本质、多问几个是什么、为什么，只有了解才能做出正确的判断，才能指导使工作沿着正确的方向进行下去。正如作者所说：

亲自领导执行工作并非事必躬亲，或是专断**不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。

战略的真正意义在于把这些战略变为现实，否则，战略将成为无水源、无基础的水。这本书读起来平易近人，但却真诚朴实。它让我们从迷雾中重的管理云端回到了地面。这应该是回归管理的本源。正如作者所说，管理就是“做领导这应该做的事”。也许这才是这本书真正的魅力所在。管理一个班级、一个小组和一个孩子是密切相关的。

这也是我读完本书的领悟所在。

（2） 简而言之，执行就是完成任务，是一种揭露现实、根据现实采取行动的系统方式。

《执行如何完成任务的学问》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套具体的行为和技巧，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；是一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。于是，简单的道理，通过理论化的系统化的讲解，加以实例给予佐证，把执行的定义，执行的要素，执行的核心流程作了深刻的剖析。或许是因为职位的局限，经验的欠缺，或是理论知识的匮乏，不能完全领悟其中之精髓，却也开卷有益，略悟一二而自省。

该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题，它可以帮助企业在任何情况下建立和保持自身的竞争优势。作者杜里在描绘他初到联信公司，认为'联信公司根本不能形成任何生产力文化',其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题，公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本，却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。在他接任以后，立即彻底执行有效的策略，组织了一个新的团队，并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中，结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道，其成功的秘诀就在执行！

因为我对这家公司不熟悉，所以这里没有办法评论，书中也没有具体的实施策略的详细描述，但毕竟每个公司都有自己的具体情况，所以我只能参考联信公司的实际情况来思考我们公司的情况。

执行是一种>企业文化。书中提到一个好主意：思考不能帮助我们形成一种新的实践方式，而具体的实践可以帮助我们形成一种新的思维方式。

从根本上说，一个组织的文化是其成员所共享的价值观、信仰和行为准则的总和。然而，在很多公司，尤其是民营企业，公司的企业文化只是公司老板个人价值观的体现。公司的企业文化是“真善美”，随着公司的逐步发展，公司的经营范围不断扩大和延伸。“真、善、美”三个字不是名词，而是动词。它们是求真、求进步、求完美。由此可见，执行的理念已经渗透到公司的执行文化中，公司董事的宣传中也有这样一句话：

'企业赖以生存是的纪律，纪律的维持靠执行力'.目前整个公司上下大力进行'品质年'计划。质量计划的计划和逐步完成已经成功地完成了第一阶段，现在是99

5%的fpy目标而奋进。在这个过程中，制定战略计划就显得尤为重要，一份优秀的战略计划就是你所希望采取的一系列行动，就象是一副描述清晰的地图，应当能够给你留下足够的空间来进行调整和运营，而且只有当你真正决定采取哪些具体的行动以及将其与公司的人员和运营结合起来的时候，才能制定出具体的执行方案。一份真正有效的方案应该由执行者来指定。

制定计划的时候，不能把计划凑在一起，等待奇迹的发生。一开始就要有明确的目标：你希望达成什么目标？

我们需要在哪些方面取得进一步的改进？这项计划对我们的真正意义在哪里？目标越详细清晰，取得成功的希望也就越大。

不切实际的目标，或者没有得到实现者认可的目标，只会导致公司陷入糟糕的境地。在制定长期目标的同时，必须对其进行分解，考虑如何在中短期内取得阶段性成果。阶段性目标是任何战略的基石，是实现长期目标的重要保证。'二五规划'是我们公司的中期目标，'品质年'只是公司战略目标的一部分，品质年又分为两个阶段，当前我们处于第二阶段，需要我们在第一个阶段的基础上制定新的计划，计划可以随着环境的变化而随时调整，同时要善于评估计划。

阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解，同时对计划进行一些必要的调整。战略规划必须以适时的方式进行，它必须与企业所面临的竞争环境和企业自身条件的变化结合起来。许多企业，或者说许多计划失败的原因，是计划实施者对自己的企业做出了是计的评估，还是计划的实施能力。

对于制造企业来说，如果制造部门的人员不知道如何在工厂改进工艺，他们就无法达到顾客要求的成本和质量标准。最后，他们将无法与供应链的上游成员合作以降低成本。当前公司要求到今年的8月份实现fpy达到99.5%,为了要实现这个目标，我们已经制定了计划，明确了方向，那么就要考量一下：

是否已经建立的完善的流程，当前要达成目标的条件是否已经具备，（包括软硬件）？是否具备了合理的人才储备？所要努力和突破的地方分别有哪些？

应急措施是否已经完善？可调整的空间是否合理等相关问题。战略的实施是最重要的环节，书中提出了一个关键点，就是要跟进！

跟进是实施文化的核心。凡是善于执行的人，都怀着宗教的热情去执行自己的计划。很多公司在没有及时跟进的情况下浪费了很多好机会，这也是执行不力的主要原因。如果领导的工作只是自上而下传达数据指标，或者只是站在战略思维的一边，用自己的远景和目标去激励员工，把具体枯燥的工作交给员工，那显然是一种错误的思维方式。

实施不仅仅是一个战术问题，它应该融入公司的方方面面，渗透到公司战略、目标和文化的方方面面。组织的领导者必须是积极的执行者，必须切身的融入到战略的实施过程的每个阶段和细节中去，通过建立一种及时的跟进的机制，能够确保每个阶段目标的实现，能够确保人们执行自己的预定任务，而且是按照预定的时间表，迫使采取相应的行动来协调工作的进展。战略的达成之后，就要谈到奖励。

本书提出了一种奖励制度，即将励与绩效的直接联系，并认为这是建立实施文化的必要条件。目前，几乎所有的公司都提到了这一点，但很少有公司能做到。奖励系统必须导致正确的结果，在进行评选的时候，不能把数据作为惟一的标准，同时应该考虑到人们在工作中的具体行为。

好的奖励制度能够让一部分的员工继续游在上面（那些完成了自己目标的），而有些员工则沉了下去。当组织中大部分员工沉下去的时候，这个组织也就开始面临沉没的危险。总之，设定明确的目标，指明具体的执行步骤，选择合适的人执行正确的事情，保持及时跟进并适时调整而后给予合理的奖励的执行文化，才能使得战略计划得以达成。

《执行如何完成任务的学问》确实是一本真知灼见的书籍，书中提出了很多独特的见解，都是作者管理的宝贵经验，掩卷遐思之余，不见得都有醍醐灌顶之效，但却也是点拨颇深，相信对以后的工作定有帮助。

执行观后感 篇3

执行的读后感 第一篇

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

执行的读后感 第二篇

纵观国内大多数企业的发展历程，除了经历过改革开放30多年的浮躁的市场拓展和粗放式的发展之外，真正用来打磨自己，修炼品质的企业很少。所以很多曾经的500强，今天早也没了身影。

而今天，xxx中国制造xxx依然是加工厂和低端产品的代名词，不用觉得偏激，也不用刺激我们那脆弱的民族自尊心，这就是现实。当我们看到很多国外的产品MadeinChina,也不要沾沾自喜，那仅仅是因为国内劳动力廉价。今天中国的大多数企业，仍很难经受起风雨，在目前经济转型升级，调结构，促优化的市场发展大浪淘沙之下，企业必须通过改革粗放式的管理模式，寻求关键资源和关键业务上价值的最大化产出，以xxx全面管理xxx的视野来经营企业，才能带领企业在新的经济大潮下安度彼岸。

以前我们认为成本基础上的质量控制是第一要务，而如今，质量+成本+创新三位一体的产品经营模式才最具竞争力。在这多元、多变的时期，把管理中心放在任何一个管理要素上都是不可取的。市场定位、竞争优势、竞争维度、应对变化的思路和能力、业务流程科学性、人才价值的深度挖掘、创新能力建设——这些关键要素需要系统的整合起来，优化组合，用xxx全面管理xxx为企业赋予健康成长的体魄。

说得有点业余了，打住。小水在大的上市公司感受过，如今供职一个初创型的企业，有幸的参与到目前公司的战略发展规划制定，不断对比和思考，对于企业发展中的管理要素只能说有些感触，实在业余，所以这本《华为执行力》看了都快半年了，前几章都反复看了好几遍仍没有看完，但是仍然给我带来很多启发和感悟，前几天刚好看到一篇文章【客户回忆早期的华为就是个大忽悠】，今天就想和大家聊聊华为，华为一贯行事低调，但是其高速的发展势头仍然让人为之瞩目，短短20年，华为从一个小作坊式的团队走到全球最大通信设备供应商的宝座，华为凭什么?《华为执行力》给了我答案。

是的，执行力。和万达王健林一样，华为掌门人任正非也是军人出身，深刻的理解团队执行力能带来的巨大的能量。执行力，是华为人的重要品质，是华为成功的秘诀之一。执行力也是华为发展中的基础要素，从20xx年华为CEOxxx的新年致辞中可见一斑，xxx把握方向，实现大平台支撑精兵作战的变革xxx.继续进行5-10年的xxx让听得到炮声的人能呼唤到炮火xxx的变革，逐步开展指挥权和管理权的分离。通过建设大平台，支持前线实现精兵作战，提高单兵战斗力，一种高效执行的军队气息将华为团队的执行力文化彰显无遗。

执行的读后感 第三篇

学习了《铁军执行力》这本书，真正感觉到自己“受益匪浅”。现将自己初步学习的体会如下：

对什么是“执行力”，过去确实没有什么明确的概念，通过这次的学习，对什么是“执行力”有了基本的认识，我认为不同的人，由于站在不同的层面和需要，对什么是“执行力”有不同的认识，如中国联想总裁柳传志认为“所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上’，国外的麦克·戴尔却认为“所谓执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟的请示执行’，书中的“所谓执行力就是按质按量完成自己的工作任务”，我认为“执行力就是一个团队的全体人员都能够不折不扣、保质保量按时完成自己的工作任务”，这就要求团队全体人员必须具备相应的素质，同时说明这必须是一个学习的团队，一个竞争的团队，一个朝气蓬勃的团队。

学习的目的是为了应用，我们学习《铁军执行力》就是为了更好的做好自己的工作，提高执行的行动能力，自己作为公司一名基层管理人员，要通过不断地努力学习，掌握新知识，提高自身的综合素质，具备落实“执行力”的能力，要有事业心和责任感，认真做好每一件事；对上级安排的工作，必须不折不扣、保质保量按时完成。通过学习，还认识到一个团队要提高整体执行力，必须要有一个好的管理团队，并且团队的领导要真正做到以身作则，否则，执行力就不能得到有效的落实。作为一名基层管理人员，首先对自己必须严格要求，要做到以身作则，凡事从我做起，要求下属做到的，自己必须先做到，要求下属不做的，自己必须不做，自觉接受广大员工的监督，对自己职责范围内的事要努力做到尽职尽责并追求完美，在工作中，严格执行公司各项管理制度，继续保持严谨的工作态度和作风，认真完成自己的工作任务，在工作中起到模范表率作用。在完成本职工作的同时，工作职责的要求，认为自己有责任、有义务要求、检查和帮助下属提高落实“执行力”的能力，要求他们按时完成分配的工作任务，对不能按时完成的要帮助查找和分析原因，帮助他们改进工作方法，以提高工作效率；对因工作责任或态度问题而没有完成分配工作的，必须按绩效考核管理兑现，以提高其工作态度和责任感。同时，要加强与同事间相互沟通工作，调动广大员工的工作积极性，全面完成公司安排的各项工作任务。

执行的读后感 第四篇

余博士认为企业的成功与失败取决于企业的执行力，是企业在竞争日趋激烈的市场面前，保有持续竞争力的出路之一。余博士的书中谈到了什么是执行力？执行力的衡量标准，如何提高竞争力？管理者要以身作则等等，他引用了“狼”的特性来强调：一个单位要有一支精英团队，要发扬团队的凝聚力和战斗力。这也从另一方面反映出执行力不仅是所有管理者都必须面对的问题，它也涉及到了全体工作人员，它影响着我们每个部门、每个环节的工作。通过余博士的阐述，结合我的工作实践，我有几点体会：

第一，应培养出执行力的人本管理。首先要找到能执行的人，并把工作落到具体的个人。其次是为正确的人找到正确的位置。最后要建立执行团队。执行力是团队管理运行当中制定的一整套行为和技术体系，它能够使团队形成自己独特的发展优势和竞争优势，是决定成败的一个重要因素。从星巴克、戴尔、沃尔玛等实例可以看出，具有很强的执行力是这些企业脱颖而出的关键因素。因此，具有执行力的人本管理非常重要。

第二，应重视企业的执行文化。许多管理者都已经清楚地认识到，执行力是左右企业成败的重要力量，它来自于企业的文化，完善于企业近乎教义般的企业信仰。企业的信仰是一种重要的管理手段，它可以被理解成是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。因此，企业要想获得成功，就必须通过对员工的内在控制来激发其工作热情，这才是执行力得以发挥的本原，而这时的企业执行文化就起到了重要作用。

第三，执行应从高层做起。在谈论执行问题时，我们不能忽视领导者在其中所扮演的重要角色，他们是执行的指挥官，负责执行的领导应该避免陷入企业日常管理的细节当中，不断培养自己的执行力。只有领导以身作则，说话办事透明，执行力才能得到提高。领导都做到了，下面的职工自然会照着做。这也就转到了要怎样提高个人执行力的问题上来了。在书里，余博士提到执行领导要怎样提高整个企业的执行力问题，列出了十条执行领导应做到的事，我觉得这对提高个人的执行力问题也是有帮助的。书里要求打开天窗说亮话，要对别人有信心，愿意听人说话，去了解别人，还有就是去创造另一个有影响力的人，这些对于我们提高自身的执行力也是有帮助的。

在这个高速发展、竞争激烈的时代，无论是国家还是企业，无论是管理者还是被管理者，要想更好的发展，必须重视执行，嬴在执行。

执行的读后感 第五篇

听了余世维先生讲的《执行力》，有很深的感触，对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解，作为普通职工的我，对以下几点体会最深：

一、按质按量完成自己的工作任务。

不管是处于项目哪个部门的职工，每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标，那么我们项目的生产经营计划就能完成。而事实上很多人没能做到这一点，还有较多的人是做一天和尚撞一天钟，甚至个别职工连钟都没有撞响，没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口。

没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使每一项任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现，也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人就是要确立目标，不顾一切地去追求目标，充分发挥集体的智慧和力量，最终去完成目标，取得成功。下定决心，以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心，表明没有任何借口，改变人的力量源自于决心；热情，热情具有非常大的感染力；尽责就是最大的动力。

三、注重每一个细节。

任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。

每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，下属应该把整个任务完整，完美的做好，应从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对项目部的实际情况就如何提高执行力，我提出以下几点看法：

1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。

2、明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无人负责；无人负责，自然就做不好事情。

3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通，关心职工的工作和生活，让职工心里感到温暖，增强项目部的凝聚力；下属要主动向领导回报工作，以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。

4、加强考核力度。没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，出效果就只能是偶然而不是必然。

执行的读后感 第六篇

我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高！这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强！

可是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力！那员工的执行力的内在动力在哪呢！团队的执行力不能单方面考虑员工的问题！

一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都可以换掉，但很多个员工有问题，那就要考虑换一下主管了！员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，特别是中层管理者（如我们的部门经理），因为他们最接近员工。

试想，如果员工觉得在本公司没有发展的希望，那他们何来的工作干劲呢？更谈不上执行力了。我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可，这种认可是价值的认可，可以从平常的几句表杨的话中就可以给予（当然能有各种形式的夸奖更好），这样员工才感到自己还是有用的！对自己信心十足，干劲也就十足。

所以不要吝舍对员工表杨！还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门领导者，对普通员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信下属也好不到那里去，如果领导者都在拼命干，相信下属也会跟着不要命。部门领导者还要有强大的沟通能力，保持与下属有顺畅的沟通，保证随时能做思想动员工作！这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥！

当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅是管理者或领导者。

员工自己更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好！

执行的读后感 第七篇

假期阅读《赢在执行》，感触很深，使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来，执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。如何提高个人执行力呢，我有以下感想：

1、有认真的态度

认真态度是一种责任心，是做好一切工作的首要条件。做任何事情，都要抱着认真严谨的态度去完成，克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次，可是，如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次，到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神，就会精益求精，就会经常反思自己是否做好了分内的事情，是否还可以改进。哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求，就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。

2、不找任何借口。

我们在工作中，因为这样那样的原因，对没有完成的任务，总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务，讲借口不要紧，如果每一个人都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力，那么整个团队就根本运转不起来。因此，在工作中，对待领导交办的任务，要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样，才能提高执行力，提高工作效率。

3、注重细节

细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，在细节上下功夫，才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴做起，做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。

4、及时总结

总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累，在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验，成为自己积累的资本

执行的读后感 第八篇

说到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。本月看完《铁军执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅薄。不管身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。公司的每一个普通员工，都应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为公司出力。

我们每天坚守自己的岗位，执行着自己的能力，就是在公司领导的正确领导下，完成好自己的分管工作。但是我们有些员工，干工作时得过且过，不求有功但求无过，抱着完成任务的态度，这样的执行力太平庸，这样干工作永远做不到出色，更别说得到领导与同事的认可与肯定。完成任务有程度之分，在任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者，他们往往能获得最大的器重和发展。要具备“要做就要做到最好”的精神，要想尽一切办法、调动所有的潜能，把事情做到圆满。所以，执行是一种能力，更是一种精神，这种精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的执行者，就要有“要做就要做到最好的”精神。

提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。公司的每个人员都必须端正态度，对于领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。

商场如战场，拥有铁军般执行力的团队，是每一个企业家，每一个投资人的梦想。

商场毕竟还不是战场，企业的铁军团队更不是像在部队中那么容易打造，但部队中铁军的练就还是对企业有很多启发，《铁军执行力》就是一本这样的书，它将部队中的铁军执行力引导到企业团队打造中，将执行力更细化，更可执行。

在瞬息万变的市场环境中，企业发展面临来着各方面的压力和挑战，要想在激烈的竞争中保持不败，企业的决策至关重要，而决策的实施就要靠员工拥有良好的执行力。因此，我们要不讲条件，不打折扣，千方百计，积极主动，确保工作完成，为企业的发展作出最大的贡献。

执行的读后感 第九篇

对于《团队执行力》这类课程，大小不同形式也听过几次吧，不能说自己有什么高见，只敢说每次都能有点感悟吧！

经过一天的课程，此次邵宏斌老师的《团队执行力》让我感触比较深的有以下几点：

1、执行的作用——在目标与结果之间它是必不可少的“桥梁”。

一个企业的成败要素有：战略、执行、利润这三大点。其中战略就是目标、方向；利润也就是每个企业无论大小，要想生存发展的唯一核心表现，其实也就是我们常谈的结果。如何将战略最终转化为我们的核定战略是否达成的标准——利润；其中的必经之路就是执行。所有的一切战略目标，没有执行最终只是口号、梦想。然而重要的是只有将某件事情、某个目标做成后才能真正称之为执行；凡是在于一个“成”字。

2、一个企业中真正的执行者是——中层管理者。

执行在人，人在执行！一个团队中真正的执行者该是谁？我们曾经都迷茫与误解过。一般都会认为执行者是企业基层员工，少数会以为是我们高层领导；其实不然，基层员工实质是操作层，而我们的高层无疑该是决策层；真正的执行层恰恰是我们中层。中层管理者在一个企业中其实也是“桥梁”，他是企业战略、公司制度的传达、实施、监督者。中层需要将公司战略及高层领导目标等坚定不疑、不偏不差的传达到我们公司角角落落及每个人心里，所以也就要求我们中层执行者具备自动自发、注重细节等十大特点。

3、执行者十大特点中有一关键点——敢于负责。

对于课程中提及的十大执行者特点，我个人愚见认为其中较关键点为敢于负责。因为首先一个执行者就已经承担着不可推卸的责任，一项任务或一个战略目标实施能否前行能否走向成功，这个责任关键在于执行，而充当实施者的是中层执行者；不可避免当面对新的任务挑战时就挑上了担子，而能否挑得起这个担子；关键还得看执行者是否愿意挑而非能否挑，也就是说执行者是否愿意扛责任。当一个人不愿意承担责任的时候，他将失去承担更大责任的机会！所以我们中层执行者要敢于承担责任，要拥有强烈的挑战欲望。我们在执行过程中会有阻力障碍，当面对一切问题时，我们应该永远想着三个字“想办法”。铭记责任因承担而减少！荣誉因分享而增加！

针对以上几点，我们在日后工作中需要改善的是：凡事布置了必须明确结果，且清晰什么时间出什么结果；责任清晰，一切以结果导向。成与不成，对应处理方式事先明确，并坚决执行！一旦承担起公司布置的任何责任后，不会让“推责任”三个字出现来阻碍自己；只会让“想办法”三个字去解决完成责任。

不怕责任压己，唯恐能力不及！努力不断提升自己，时刻等待责任降临！

执行的读后感 第十篇

对于个人：执行力就是行动力；对于团队：执行力就是战斗力；对于企业：执行力就是经营力。梦想，需要追求！

每个人都有梦想，当并不是每个人都是在朝着梦想前进！在很多时候，明明已经制定好计划，可在师生这个计划的时候却怎么做也做不好；明明想安静的看一本书，可是一会做个这，一会做个那，就是不能静下来。也许我们会说计划赶不上变化，但并不是所有的计划都赶不上变化吧？

这只能是一个原因：我们的执行力不行。

制定的计划很好，但没有相应的执行力去实施，你的计划再好，再怎么完美无瑕，终究不过是纸上谈兵。很多时候，我们并不是没有计划，而是没有那份执行力。

执行力其实也很简单，就是制定计划然后不容置疑的去实现这个目标，为了这个目标全力以赴的心态，就是“恒心”“毅力”。

拥有梦想，并为之付出百分百的努力，坚定的为梦想奋斗，圭步千里，以少基多，最终肯定会实现心中梦想。

执行力是可以训练出来的：

现在没有执行力不代表我们一直没有执行力，执行力是可以训练出来的。想要训练执行力，目标的选择、计划的制定是非常重要的！正所谓“无志之人常立志，有志之人立长志”。要选一个你不后悔并能为之付出一切的目标，并且这个目标执行起来时非常困难的。

有了目标，接下来就是实现目标。朝着目标前行的路上会碰到很多困难，但不能松懈，哪怕是一点点都会万劫不复。

培养执行力，首先我们要用信心和更多的自信。信心能让你面对现实，自信能让你在困难、挫折面前更加有动力去做好一切事情。

我们在训练执行力时要问自己：

为什么我要把这个计划付诸行动；还有没有其他方法达成这个计划；我需要付出什么样的代价。

这是不是我想要的！深入思考后，你会从答案中找到隐藏在其中的动力。因为有目标，有动力，我们按照这个计划严格实施，养成习惯，成为我们的能力，这种习惯、能力就是我们的执行力。

成功需要执行力：

在追求梦想的路上，你的信念是不是不够坚定？在工作中，是不是经常找不到激情，想打退堂鼓。这些都是源自于执行力不够，成功是需要执行力的。激情这种东西不是常有的，我们要习惯，即使在没有激情的时候也要坚持下去。所谓的逆境，任何时候都可能遇到，很多人在这个时候放弃了，但有足够强大执行力的人却可以坚持到底，并取得成功。

都说“相信，才可以看到”，确实是如此。坚定信念，一直坚持，尝试坚持之后的成功，那么你便学会了如何执行下去。成功需要执行力。在读完《执行力是训练出来的》之后，收益匪浅，在工作中我们要有很强的执行力，对目标不妥协，不找借口，多找方法，带领团队取得成功。

引导业务树立正确的工作心态，做好自己的本职工作，在工作中实现自己的价值，不断取得成功，树立信心，克服困难，形成成功的习惯，训练出自己的执行力。

执行的读后感 第十一篇

几天前，当我手上拿到《执行力是训练出来的》这本书时，我便心生困惑。这本书对我而言，有什么帮助，我又能从中学习到什么？

《执行力是训练出来的》主要讲述了关于改变拖延恶习、重燃工作激情、实现自我突破等内容。

现实生活中，尤其是在职场中，执行力这个词语我们常常听见，但很多人对执行力其实并不了解，通过这本书，我对执行力的理解是这样的，执行力其实就是一种毅力，一种坚持。

那么，执行力到底重不重要呢？我个人认为是非常重要的。

其实我们在现实生活中都会遇到以下几种问题，例如，当我们计划好了一件事情之后，我们一开始会很有冲劲，都会想着怎么样把这件事情办好，好给领导交差。

可是，在实际过程中，因为我们没有较强的执行力，导致做事拖拉，能推则推，一旦领导怪罪下来，则把原因归咎在时间等外界因素上，从来不看看自己身上到底有没有问题。

同样，在决策一些事情上，有一些人总是本末倒置，如在大会上宣布了一项关于公司福利的政策，本意是提升员工的幸福指数，可是在实际运作的过程中，这一项福利却成了一张空头支票，因为，在执行的过程中，许多事情都是流于表面，尽管最终结果是员工的腰包鼓起来了，但是这项福利却并没能让员工感受到公司的人文关怀。

对于一个企业而言，这种成本支出显然是毫无意义的。执行力并不是与生俱来的，它是需要通过训练出来的。想要拥有很强的执行力，则对目标的选择非常重要。

目标过高，很难实现，即使你的执行力再好，也会被一些外在因素所干扰；目标多低，极易实现，那么，这样的目标选择便毫无意义，因为实现这一过程是不需要过多的执行力的，这甚至会给人造成一种误解，执行力貌似很简单！

每一个人都有自己的梦想，买车、买房、娶妻生子等等，这是人们不安于现状的一种表现，当然，想要让自己的生活变得更有意义，提升执行力就显得尤为重要了，《执行力是训练出来的》这本书，让我真正明白了执行力的重要性。

执行的读后感 第十二篇

时光荏苒，岁月匆匆，20xx年300多个日子已经从我们手中流走，如同一滴水滴在大海里，没有声音，没有影子，也没有任何踪迹。回想年初，那些热血的flag我们实现了多少？说好早睡早起不熬夜，结果手机在手，睡意全走；说好管住嘴迈开腿，结果脂肪越积越多；说好学习一项新技能，结果只停留在想想的阶段；说好今日事今日毕，结果总是明日复明日。生活中，我们总是会立下各种各样的flag，我们也常常会说“从明天开始、下次一定”，至于明天具体是指哪天，下次具体是指哪次就不得而知了，我们会有各种各样完美的计划，却缺少说干就干的勇气

作为20xx届新职员，转眼间我们已经步入工作岗位四个月了。当我们走上工作岗位时，每个人都处于同一起跑线上，但是随着时间的推移，大家将会逐渐拉开差距，这种差距实际上就是执行力的差距。其实每个人心里都明白，具有高效的执行力会在职场上如鱼得水，有更好的发展。但是，从知道到做到，就像隔着一条银河，还是会有一部分人在拿到工作任务时，依然我行我素，敷衍了事。的确，和前辈们比起来，我们确实缺乏工作经验，缺少生活阅历，不过这并不能成为我们做不好工作的理由和借口。我们可以从每一件小事做起，只做一件事、做好一件事。作为财务人员，最基础的工作就是装订整理凭证。在我刚入职时，领导和同事们就告诉我“别看只是简单的装订凭证，这也极能看出一个人的细致程度。”或许，我们目前接手的是一些简单的基础工作，或许我们每天仍然重复做着同样的事情，但把每一件简单的事做到极致就是不简单，就像任正非说的“一次只做好一件事，就是了不起”

怎样做好一件事？首先，化繁为简，细分目标。我们要有生活的目标，一辈子的目标，一个阶段的目标，一个时期的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。简而言之，就是将目标粉末化，将其拆分成足够小的单元，让目标的实现变得更容易操作。其次，培养专注力。其实在生活工作中我们不难发现，在我们分神时，会反应迟钝，做事常常出错，使得办事效率极低。为了有效提升专注度，我们可从主客观两方面来实现，主观上冥想进行自我暗示，越来越多的研究也表明冥想能使得情绪稳定、注意力集中。客观上营造一个让人舒适的环境氛围，包括灯光环境、温度环境、人文环境等。最后，对拖延sayno。“一周的任务，今天才周一，时间充足不着急”，结果一天推一天，最后为了交差，草草了事。时间从来不会说谎，你以为你可以敷衍时间，但结果却从来不会欺骗你。

种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。所以，想到什么，计划什么，就请立刻去做，不要用今年的时间为去年、前年、甚至十年前买单。

执行的读后感 第十三篇

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环，公司领导十分注重企业文化建设，着力培养行管人员的团队精神，强调工作执行力。应该讲所采取的一系列步骤是有效针对存在阻碍公司发展的问题症结，是建立现代企业制度，进而实现规模一流，品质一流，效益一流总的第一步。为此集团公司于20年2月17日至3月25日开展星期六课堂，组织部分管理人员参加著名管理专家余世维博士大型管理讲座。听了余世维博士生动幽默、深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中的演讲，诠释的没有执行力就没有竞争力的深刻内涵，深受启发和鼓舞。

在现实生活中，众多企业成败的决定性因素往往是执行力。权威人士说，一个企业的成功30%是策略，40%是要执行。有这样一个案例：某一个大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被外国一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望外国人能带来什么先进技术和管理经验。出乎意料的是，外国人只派了几个人来，就提出一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。外国企业的绝招是什么?仍然是执行力，无条件的执行力。只有掌握并充分将执行力运用于企业和公司的战略中，企业和公司才具有独特的竞争优势。没有执行力就没有竞争力，没有执行力，所有的就是一句空话。比尔。盖茨曾说过：在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。没有执行力就没有竞争力，无论个人还是集体。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环。只有塑造执行力，落实决策于行动之中，发挥执行力威力，产生巨大的竞争力，才能使我们的企业不断向前迈进。既然执行是如此重要，可以说任何企业的成功都必然是执行的成功，任何企业的失败也必然是执行的失败!

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在我们每个部门每个环节的工作。其实我们每一个人在职责范围内，按照企业和公司的管理制度，对规章条款不折不扣的执行，那我们的企业和公司就会更加具有竞争力。

我作为企业财会的一名管理人员，在今后的学习、工作中，要注重提高执行的能力。首先，要从提高自身素质入手，通过不断学习，掌握新知识，使自己具备落实执行力的能力。其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，不断完善、不断进步、不断创出新的佳绩。第三，要严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。第四，要强化岗位技能，提高综合素质，执行中存在的许多问题往往与自身能力有关系。因此必须加强业务知识的学习，熟练掌握岗位技能，使自己成为一个有竞争力的人，成为一个对企业有用的人。

执行的读后感 第十四篇

作为一名外资企业管理岗位的普通员工，读完“执行力、决胜力”这篇文章，我深受感触，它使我的心受到了震撼，受到了启发。

什么是执行力呢？执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。以我个人的现身说法来讲，执行力就是领导交付的任务、自己份内的工作是否按时、按质、按量地完成。

要想让大家将执行力贯穿于整个企业，将这种精神传达给每位员工，首先在企业中形成一种氛围是很重要的，其次就是要有能执行的人，最后就是要将执行贯彻到底。

有了执行的文化，还要有能执行的人。

企业失败通常由两种原因导致：一是目标(战略)制定错误，一是执行不力——从领导者、中层干部到基层每位员工，他们无时不刻不是处在一种“执行过程”中，那么他们执行的绩效，此时显然决定着企业的命运——具体而言，他们在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优劣，此刻都将成为企业命运真正的决定性力量。

我认为段话说得很好，一个公司的成功，离不开它的每一个员工，从领导到中层干部再到普通员工，每一个人的执行力思想都至关重要，因为每一层员工都是企业的纽带，都是企业的贡献者。可是我们在工作中所体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优劣是怎样体现出来的，是自发的还是企业文化和企业氛围的感召呢？就我个人而言，我是自发的，也就是凭着自己的良心在干活，因为我工作要对得起我自己的良心，对得起我每月所拿的薪水。每一个员工都是一个玉米，需要一定的热度和力量去激发他，才能成为爆米花，而我们的员工，也需要公司给予鼓舞和激发，才能在执行中体现出的因素全体现为优势，因此，希望公司多激发员工的热情，使大家发挥所能，为公司的发展发挥能量，如果大家都发扬《把信送给加西亚》中的精神，我们的企业将会如丰碑般立于通信市场的前沿。

有了执行的文化，有了执行的人，下一步就是将执行的精神落实到企业的组织程序中。

在日常工作中，我们遇到许多事情让人无可奈何，部门之间的沟通不畅，传真文件的执行大打折扣，太多太多的无奈……

通过问题可以领悟到执行力的重要性，如果我们在工作中强调执行力先行，我们大家不是都可以省心了吗？

其实，在日常工作中，我们每个人都会多多少少的做一些“一个农夫和他三心二意的故事”中农夫的事情，在以后的工作中，我将从我个人做起，合理安排自己的工作，实现有效的时间管理：

1)列出你的目标

2)按照重要性排出目标的次序

3)列出实现你的目标所必须进行的活动

4)对于每一个目标，给实现目标所需进行的各种活动分派优先级按照你分派的优先级安排活动的日程

然后每完成一项工作记下完成的时间，当你做完一天安排的工作时就有一个明确的非常完整清晰的“小成果”了。这样才能提高自己的执行力，做一个优秀的管理者。

执行的读后感 第十五篇

仔细地阅读了《西点军校的经典法则》一书，感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就，书中一个个鲜活生动的故事更是带给我触动内心的感受。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，在“责任”、“荣誉”、“意志”等西点人最典型的品格中，我最看重的还是一个人的责任感，有时候更甚于他的能力。我这里想将我个人对工作责任的心得做一个简单的归纳：

首先，对工作负责任要敬业。西点人把“敬业”作为军校二十二条军规其中的一条，就是希望所有的西点人都能够把对军人职业的热爱，转化为学习、训练不断前进的动力。敬业的人能够把自己的工作当成自己的事业来经营，对工作倾注自己所有的智慧、热情、责任心，这样，职业品德和能力都会在不知不觉间得到提高，离成功也就近了。作为我们保安服务公司里的一员，更是要加强自己的敬业精神，因为你的一个不小心的敷衍、马虎，就有可能导致一个犯罪分子的逃逸，一场事故的发生，客户单位财产的.损失。

其次，对工作负责任更要注重细节。西点让所有的学生都明白，战场上，任何一个细微的错误，一个细节的忽略都有可能导致流血牺牲，甚至整个战局的改变。1812年，传奇人物拿破仑在征服俄国的一场战争的失败改变了他的命运，导致法兰西帝国一蹶不振，走向衰亡。导致这场战争失败的关键原因之一是因为拿破仑的征俄大军的制服采用的都是锡制纽扣，在俄国寒冷的气候条件中，锡制纽扣发生化学变化成为了粉末，敞胸露怀的大军许多被活活冻死。这就是细节影响全局的重要例证，企业对细节的要求也是同样的，我们的工作当中会遇到大大小小许多的事情，任何人都不可能面面俱到，但是我们要见微知着，从细节抓起，注意观察细节，不放过每一个细节，在细节中学习提高。正如书中所说：“细节是一种创造，细节是一种修养，细节是一种艺术，细节更是一种企业实力和领导功力的体现。”先秦·韩非《韩非子·喻老》云：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃;百尺之室，以突隙之烟焚。”说的就是防微杜渐、抓住细节的重要性。

总之，加强对工作的责任心就是做好工作的前提，它包括对工作的热情、对企业的忠诚、注重团队精神等诸多方面，只有把对工作的责任心与国家、社会的利益和个人的发展前途紧密地联系起来，才能真正做到不管身处何职都能心忧企业。

执行的读后感 第十六篇

第一、当在新时代“团队”这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会“团队”的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓“团队”，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二、要熔炼出一直具备狼性的团队，团队成员之间的彼此信任，相互忠诚是至关重要的。狼对族类忠心耿耿，全心全意地关爱着自己的同伴，狼群的成员们一起捕猎，睡觉以及共同防御敌人，彼此信任，相互忠诚。一匹狼存在的目的，就是确保整个狼群的存续。在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的诱惑也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。

执行观后感 篇4

厂务部--王

.通过学习《执行—如何完成任务的学问》这本书，体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义.其中的许多道理及理念还是让我感受颇深，受益匪浅。

每一部分联系到实际工作中，都是有用的。第一部分是关于为什么需要执行，并通过生动的例子说明执行的重要性；第二部分是关于执行的要素。

如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策!执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个环节的工作。执行力正成为企业成功的关键因素，没有执行力文化的企业将面临许多困难。

执行的关键是执行者对执行的理解，这取决于一个人的基本素质、对企业文化、工作环境和社会环境的认知水平。

完美的执行不需要任何借口。不要用借口来辩解或搪塞自己。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果执行不到位，无论计划多么完善，都无法达到预期的效果。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。

而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。

以高度的责任心处理好工作的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成绩。

对我们来说，实现比持久性和实现更重要。这不仅是行动上的努力，更是精神上落实意识的不断增强。对我们自己的事业充满了激动和感慨。马云说：短期的惊险爱情是没有价值的，只有长期的惊险爱情才是赚钱的。

我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。这是全体员工应有的严肃工作状态，是优秀员工的理念和奉献精神。

每个员工都必须重新审视自己的工作态度。我们不是缺乏执行力，而是缺乏良好的发展。

2012年6月

执行观后感 篇5

《执行如何完成任务的学问》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论，质疑，坚持不懈的跟进，以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的关键业务环境进行假设，对组织能力进行评估，将战略与战略运行和实施中的相关人员结合起来，协调这些人员及其部门，将奖励与产出结合起来。它还包括一系列机制，随着环境的变化，不断改变假设，提高公司的执行能力。

或许是因为职位的局限，经验的欠缺，或是理论知识的匮乏，不能完全领悟其中之精髓，却也开卷有益。

该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题。它可以帮助公司在任何情况下建立和保持自己的竞争优势。作者拉里在描绘他初到联信公司，认为“联信公司根本不能形成任何生产力文化”，其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题，公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本，却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。在他接任以后，立即彻底执行有效的策略，组织了一个新的团队，并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中，结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道，其成功的秘诀就在执行！

执行是一种企业文化。书中提到一个好主意：思考不能帮助我们形成一种新的实践方式，而具体的实践可以帮助我们形成一种新的思维方式。

从根本上说，一个组织的文化是其成员所共享的价值观、信仰和行为准则的总和。然而，在很多公司，尤其是民营企业，公司的企业文化只是公司老板个人价值观的体现。

一份真正有效的方案应该由执行者来指定。制定计划的时候，不能把计划凑在一起，等待奇迹的发生。一开始就要有明确的目标：

你希望达成什么目标？我们需要在哪些方面取得进一步的改进？这项计划对我们的真正意义在哪里？

目标越详细清晰，取得成功的希望也就越大。不切实际的目标，或者没有得到实现者认可的目标，只会导致公司陷入糟糕的境地。在制定长期目标的同时，必须对其进行分解，考虑如何在中短期内取得阶段性成果。阶段性目标是任何战略的基石，是实现长期目标的重要保证。

阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解，同时对计划进行一些必要的调整。战略规划必须以适时的方式进行，它必须与企业所面临的竞争环境和企业自身条件的变化结合起来。战略的实施是最重要的环节，书中提出了一个关键点，就是要跟进！

跟进是实施文化的核心。凡是善于执行的人，都怀着宗教的热情去执行自己的计划。很多公司在没有及时跟进的情况下浪费了很多好机会，这也是执行不力的主要原因。如果领导的工作只是自上而下传达数据指标，或者只是站在战略思维的一边，用自己的远景和目标去激励员工，把具体枯燥的工作交给员工，那显然是一种错误的思维方式。

实施不仅仅是一个战术问题，它应该融入公司的方方面面，渗透到公司战略、目标和文化的方方面面。组织的领导者必须是积极的执行者，必须切身的融入到战略的实施过程的每个阶段和细节中去，通过建立一种及时的跟进的机制，能够确保每个阶段目标的实现，能够确保人们执行自己的预定任务，而且是按照预定的时间表，迫使采取相应的行动来协调工作的进展。战略的达成之后，就要谈到奖励。

本书提出了一种奖励制度，即将励与绩效的直接联系，并认为这是建立实施文化的必要条件。目前，几乎所有的公司都提到了这一点，但很少有公司能做到。奖励制度必须导致正确的结果。在评价过程中，不能把数据作为惟一的标准，要考虑人的具体行为。

总之，设定明确的目标,指明具体的执行步骤，选择合适的人执行正确的事情，保持及时跟进并适时调整而后给予合理的奖励的执行文化,才能使得战略计划得以达成。

该书指出，在龙头企业中建立高管文化并不是一门非常深刻的科学，但实际上实非常直接的。主要的前提是，作为一个领导者，你必须全面了解你的企业、它的人员和经营环境。必须深入而充满激情地参与到自己的企业当中去，并对企业中的所有人坦诚以待，无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业，一个小的团队。

你需要的是激烈的辩论，因为只有这样，你才能到达真正的现实。为了实现你的目标，你的团队的每一项任务都必须有人来执行。整个团队应该进行公开讨论，讨论的结果应该得到具体负责人的人可。只有这样，你才能真正实实一个战略，并给予适当的奖励谁表现良好。

你需要不断跟进，每次会议结束之后，你一定要制定一份清晰的跟进计划：目标是什么，谁负责这项任务，什么时候完成任务，通过何种方式完成，需要使用什么资源，下一次项目进度讨论什么时候进行，通过何种方式进行，将有哪些人参加。以确保整个计划被有效的执行。

没有掌握执行的学问的领导层是不完整而且没有效力的。如果你不知道如何实施，那么你作为领导者的所有成就只是企业各部门成就的集合。对于一个企业来说，执行文化的建立是一个巨大的提升机会。错过这个机会将是对能源、人力和资源的巨大浪费。

《执行如何完成任务的学问》确实是一本真知灼见的书籍，书中提出了很多独特的见解，都是作者管理的宝贵经验，相信对以后的工作定有很大帮助。

执行观后感 篇6

财务处崔莉

最近，根据公司的要求，我学会了领导艺术，让下属决定实施。经过反复学习，同时反思以往工作中的种种问题，我有以下两个想法。

信息时代，是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。当一个企业没有战略时，决定成败的是战略；当一个企业有战略时，决定成败的是实施。

战略可以模仿，而执行力不可以复制。《财富》调查表明，任何一家世界500强企业，在技术领先、服务增值和执行高效这三个方面，至少在执行力方面表现突出，足见执行力是企业成功的法宝。如何提高组织的执行力呢?

一、执行力是一种工作态度。换言之，执行力不是什么新鲜事，而是一种良好的工作态度。这是所有工作人员都应该有的一种严肃的工作状态。这是在整个项目中对待自己工作的理念和奉献精神。值得注意的是，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。

更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。

二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。

但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。原因在于，这是一个态度问题，一个责任感强的问题，一个诚实和认真的问题。

通过学习让下属决定执行的领导艺术，进一步提高了他们的思想觉悟，他们意识到，作为一个企业，要想从竞争中脱影而出，立于不败之地，就必须拥有更高的执行力。作为一名普通员工，我们应该更加热爱工作，努力把工作做好，不断提高自身素质，为提高团队执行力贡献微薄的力量。要实事求是、勇于创新，努力培养团队意识，与同事一道完成各项任务。

执行观后感 篇7

《做最好的执行者》这本书，是一个偶然的机会所得，读后令我收获颇丰。这本书是由享誉海内外的著名培训师、畅销书作家吴甘霖著写，书中从最好的执行者该如何思考、如何做事、如何做人、如何说话这四部分，用诙谐幽默、言简意赅的语言讲述了执行力在工作中的重要性，并以一个个经典的案例论证了执行力在工作、生活中的不可或缺性。

通过阅读这本书，我对执行有了更深的理解，对如何思考、如何做事、如何言行有了更多的思考。在我看来，有较强的执行力是一个人做好工作的基础和前提。在工作中，我们的每一位老师和员工都是执行者。如何做好教学工作是一个关键因素。然而，做一个好的执行者并不像我们想象的那么简单。

读了《做最好的执行者》，我有以下几点感触：

一、最好的执行者要有“要做就做最好”的精神、要有“主动负责”的精神、要有“多一份”的精神。

衡量一个人执行能力的标准之一便是他做事情是否具有“要做就做最好”的态度。很多时候，当我们做某件事的时候，如果抱着一种糊里糊涂的态度去做，往往达不到高质量的完成，甚至达不到要求。这样的话，无论是对于自身的发展还是对于团队的协作都是十分不利的。

书中提到的跨国企业中国区总裁郭先生以及打工皇帝唐骏，他们的成功就在于他们都是一个优秀的执行者，他们坚守“要做就要做到最好”的信念，充分挖掘自身的潜能完成自己的事业。对于教师来说，在教学过程中，如果仅仅采取完成教学任务的态度来教育学生，那么学生所得到的教育是不够的。作为一名人民教师，要用最好的教学态度和充分的教学准备来教育学生，使学生既能得到良好的教育，又能提高教师自身的教育教学水平。

对执行人来说，主动完成任务是提高执行力的重要途径之一。作为一名经理，大多数时候，他有很多责任和压力。但是，能力越大，责任越大。

一个好的管理者，一个优秀的执行者，不应该被肩上沉重的责任担子吓倒，而应该主动承担责任，主动完成事情，从而提高管理水平。同时，要想成为一个好的执行者，“多一份”精神是必不可少的。在工作当中，要做到多一份热心，多一份细心，多一份关心。

热情能使人保持积极的工作态度，细心能使人保持严谨的工作行为，细心能使团队的工作氛围保持和谐。一个执行者拥有“多一份”精神对于其执行力的提高具有很大帮助，这也是一个好的执行者必备的素质。

二、最好的执行者要拒绝“推、拖、空”，要消除“想当然”，要做到“多费心”。

在工作中，有些人会因为长期工作而养成拖延的习惯。当许多事情需要完成时，他们会故意推卸责任，不愿意去做。即使口头上答应，也只是空泛地去做做，并不会用心去完成。这种现象在教师队伍中也存在。

但是，对于一个教师来说，这种推诿、拖拉、空泛的做法是要杜绝的。教师身上肩负着教书育人的重任，教师必须要有积极的工作态度，不拖拉，踏踏实实完成自己的工作任务，不做表面功夫，这样才能保证自身能够以良好的状态去教育学生，保证学生受到良好的教育。很多时候，我们都会犯一个错误，那就是只看到事情的表面现象，便自己去推测事情的真实性，这往往会导致错误的发生，简称“想当然”。

对于一个执行者来说，遇到什么事情，应该多思考，不仅要看到问题，下结论，而且要经过多方面的反复检查，才能采取行动，避免错误，提高效率。同时，要灵活的看待工作中的计划。很多时候我们会因为一些紧急事情要打乱工作计划，这就要求我们在制定工作计划的时候多加考虑，不要想当然的觉得在确定时间只能做确定的事情，要多考虑可能出现的变化，这样才能保证工作的可执行性。

作为一个管理者，如果你想管理好团队，就必须多加注意。多费心主要体现在制定严格的规章制度和办事流程、遇到事情要多方核实、凡事做好充分的准备等方面，管理者不能因为一时的省心而选择简单完成自己的工作，这样可能会带来工作上的失误。一个好的管理者亦是一个优秀的执行者，在工作当中要做到“多费心”，这样才能提高自己的执行力。

三、最好的执行者要有“三可三不可”精神、要做到“外圆内方”、要做到“说到做到”。

“三可三不可”精神第一点是指“本事可以大，架子不可大”。有能力的人在工作中值得尊敬，但即使自己的能力再强，也不应该摆架子。这不是尊重别人，也是贬低自己的行为，要谦虚谨慎。第二点是指“贡献可以多，牢骚不可多”。

一个人在团队中贡献是衡量他在团队中的价值之一，当一个人在团队面前满腹牢骚时，他是不会受到团队成员的欢迎的，因为每个人都面对着各式各样的压力和难题，并不是他一个人在经历，整天抱怨不会增加他的存在感，只会使团队对他的能力感到质疑，这是身为一个执行者不应有的，管理者更要避免这样的问题。第三点是“成绩可以增，骄傲不可增”。一个人在工作中是要做到谦逊，不应以自己所取得的成绩而骄傲，要做到积极进取，不以物骄。

另外，在工作当中，我们会遇到各种各样的问题和挫折，也有可能会遇到领导的不认可或者同事的刁难，这时我们便要做到“外圆内方”，要相信妥协是为了更好的奋斗，退步是为了更好的进步，圆通是为了更好的圆满，保持积极乐观的工作态度。同时，如果你想成为最好的遗嘱执行人，你必须言行一致。只有这样，才能树立自己值得信赖的形象，得到上级和同事的认可。

在生活当中，无论我们身兼何职，处于何种社会地位，拥有何种能力，我们都是一名执行者，都在各自的工作领域中奋斗拼搏，都在脚踏实地的学***步，都在不断的磨练自己，使自己成为一名优秀的执行者。作为一所中心小学的校长，我要成为一名好校长，建设一所好学校还有很长的路要走。

执行观后感 篇8

《执行重在到位》的读后感：保证完成任务提要：其次，执行的过程要注重方式、方法。“工欲善其事，必先利其器”。执行能力包括执行任务所需的知识和技能，应通过学习测试不断提高

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保证完成任务

——《执行重在到位》的读后感

在粗略浏览《执行重在到位》这本书后，我一下子就被里面的观点所吸引，之后又用了几天时间细细研读了一遍。在读这本书的过程，始终有一句话回荡在脑海，那就是“保证完成任务”。

“保证完成任务”这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍地回答，这铿锵有力的声音表明了他们坚决执行命令的态度。在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺，意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位。

因此执行能否到位就是执行力的问题。

执行力一词，源自企业管理的学说，就是“把想法变成行动，把行动变成结果”的过程。计划目标的实现不仅取决于良好的蓝图设计，还取决于计划的实施。只有蓝图落实到位，才能转化为一项现实的、有价值的成果，展现在世人面前。

执行是否到位，不仅取决于态度和能力，还取决于严格的纪律。执行不到位，就会失之毫厘，谬以千里。

首先，落实的态度要坚定，要有坚定的信念。老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

”“愚公移山”的精神反映的就是这种执行中得坚定信念。决策一旦下达，就要一步一个脚印去执行。坚定的信念是执行力发挥的内在需要。

我们的军队是人民的军队，这支队伍正是由于树立了“全心全意为人民服务”的宗旨，是为人民的幸福生活而战，为老百姓而战，这样他们在战场上才能焕发出强大的战斗力，不怕流血牺牲，一往无前，直至取得中华民族的伟大胜利。

要树立正确的工作态度，落实坚定的信念，这就要求员工树立强烈的责任感和进取精神。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。只有树立起强烈的责任意识和进取精神，才会在工作中认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，即使遇到困难与挫折也毫不动摇自己的信念。

其次，执行的过程要注重方式、方法。“工欲善其事，必先利其器”。执行能力包括执行任务所需的知识和技能，应通过学习测试不断提高。

在工作中要能想别人所未想，做别人所未做，提出新见解、探索新办法，克服常人或前人所克服不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，充分提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。这就要求我们在日常学习工作中不断加强深入思考。只有这样，才能提高执行效率，达到事半功倍的效果。

执行过程中不但要注意方法也要注意方式。对于一项具体工作，要从全局的角度去思考，从决策的角度去思考，集思广益，就会使自己站得高、看得远，就会使自己将工作内容把握得更全面、更准确；要从一件事的全过程去思考，就会把自己的工作安排的更有条理、更有章法。

最后，执行过程要有严明的纪律保证。最具战斗力的队伍，一定是军纪严明的队伍。军队可以被看作是行政权力的典范，命令像山一样倒下；前进一步就有生命，后退一步就有死亡。

古往今来以严明军纪治军的战略家们数不胜数，远的有孙武练兵，诸葛亮挥泪斩马谡，曹操割发代首，近代有中国共产党“三大纪律，八项注意”至今传诵。中国人民解放军正是凭着“一切行动听指挥”的铁的纪律，才发挥出了极强的战斗力。

一个正规单位如同一个部队，其规章制度、发展战略、经营规划、操作流程等一经确定，各管理部门及全体干部职工不仅要认真贯彻落实，雷厉风行地执行，而且必须执行到位，令行禁止。

严明的纪律是强大执行力的根本保障。没有纪律的严明，谈不上执行力的强大。

强调纪律的严格性有两个方面。首先，要强调纪律执行的刚性，即认真执行上级的决定，不打折扣。任何组织只有在纪律面前，不搞变通，不打折扣，说到做到，工作中才会政令畅通，上行下效，才能保证执行力的到位。

其次，要强调执行纪律的自觉性，即按照上级的规定和制度办事，执行纪律。识大体，顾大局，不断增强遵纪守法的自觉性，把上级的要求、纪律的约束，转化为自我管理、自我约束。我们的组织管理就是学习中国共产党严明纪律的优良作风，教育职工遵纪守法、乐于奉献、无条件服从个人利益大局，为国家创造最大价值。

“保证完成任务”，是执行力的表现，它体现了一个人对自己的职责和使命的态度。如今，“执行”这个概念已经成为所有企业管理者和团队领导者最热衷的话题，在激烈的竞争环境中，无论我们把“执行”的重要性怎么抬高，都不过分，因为所有的工作，最后都是以“执行”作为结束的。

实施到位，这始终是团队必须解决的最大问题。

执行观后感 篇9

在欧美的某些国家/地区，故意将直道修成弯道。筑路费用多，开车时间费，对于视时间如金钱的颇具经济头脑的欧美人，真是“自讨苦吃”。但他们认为这是值得的，因为长时间在笔直、无障碍的道路上行驶，很容易使人瘫痪，引发交通事故。

由于弯道受阻，司机要时刻保持警惕，不敢掉以轻心。事实证明他们是明智的。无须赞美逆境，无须企盼逆境，但必须正视逆境，一旦身处逆境，最重要的是要有信心，有恒心，有勇气，有毅力，有实干精神，即使眼看山穷水尽，仍要想到会峰回路转，柳暗花明。

自古以来，凡是能取得伟大成就的人，都是脚踏实地、艰苦奋斗的人。临渊羡鱼，不如退而结网。呻吟不是路，幻想不是路。只有满怀信心地去做，我们才能摆脱困境。

爱迪生花了十年时间，经过50000次实验，发明了电池；70多岁的著名科学家竺可桢也曾到实地获取第一手资料。直到临终前，他都没有忘记做科研记录。他们战胜了多少艰难困苦！生命的价值，生命的意义，应该体现在**，以什么形式体现，许多先进人物都为我们做了榜样和说明。

不经一番风霜苦，哪得梅花扑鼻香。让我们学会坚强，学会战斗，用奋斗走出逆境，这将成为我们的巨大财富。我非常喜欢奥斯特洛夫斯基的话

“人的生命，似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。”

文章来源：http://m.swy7.com/a/5218989.html

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