小学教学副校长述职报告七篇

平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“小学教学副校长述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

小学教学副校长述职报告【篇1】

小学教学副校长的工作经历（多篇精选）

在领导和同事的信任下，我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程，收获颇丰，藏了几颗“心”：

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始，当我得到上任通知时，我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校，对我来说也是一种考验。我可以当校长吗？老师能接受吗？为了尽快融入这个群体，我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人，无论走到哪里，谦虚总是对的。事实证明，我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非：当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候，我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室，与语言教研组长讨论教研活动时，很多老师都积极参与其中；当我找到一位老师，请他为我们的教研室出谋划策时，他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见；当我走进青年教师群，与大家讨论、讨论、分享，那是我最开心的时刻……我没有任何伪装，因为我知道这份工作是领导和领导的信任，同事有我，我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界，在广大人民的心中，我太渺小了。只有心胸开阔，才能不断进步！

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道，教学质量是学校发展的命脉。校长，摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错，也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的，我知道如果你真的去做的话，不一定会有很大的变化，但是如果你什么都不做，那就是绝对不会变！我们愿意为学校的变革做一些务实的事情：我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况，教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导，帮助青年教师快速成长；然后，根据教研部的活动方向，坚持每周开展课堂诊断活动，教研不中断，“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”，坚持教师写教学感悟，从中有所收获；在学生层面，坚持每天早读，每周比赛，每月抽检，及时检查，及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说：“一动你的头，你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到，这种所谓的“折磨”，是老师们精神上的愉悦体验，是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话，在学校制度的制定和实施过程中，我一丝不苟地履行了教学副校长的职责，但是，大多数时候，老师们愿意把我当朋友，因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式：开学之初，导演忙着计算绩效工资，我利用自己的优势，带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节，我们的节目受到好评；在科技实践活动中，政教主任让我全程帮助她，我很高兴我答应了她，从选题到走出去，从设计展板到写材料，我都尽力了把它做好。最终，我们的科技实践活动获得了市一等奖；年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了，我的心却是满满的；在反思考试中，我什至写下了自己对老师反思的看法，就像和朋友面对面交流一样，这一切都让我感到，

我很高兴，很高兴被这个团队需要和认可。

回顾过去的一个学期，忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在，我看到，学校的教学工作正在逐步走上正轨，德育活动也在逐步开展。 ，当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时，我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者，我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的：

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说，自省是很有必要的，但有时我把握不住自省的程度，所以迷失了自我-自信，阻碍创造力的发展，在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感，有时会感到沮丧，因为担心自己的工作会让别人不满意，从而造成不必要的负担，这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面，我要调整心态，朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路，刘校长在我沮丧时鼓励我，在我不顺时给我包容。老师们，这些都是我自信的动力。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说：“以人为镜，知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足，很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说，经验是书本上学不来，别人教不来的。经验越丰富，解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上，努力工作，却很少仰望天空，向周围学习。殊不知，在生活中，处处都是知识，身边的每一个人都是老师。关注他人的长处，通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提高修养的利器

因为刚换了角色，很多事情都是从零开始，加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的，也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说，重点是合作和方法。当我遇到困难时，我会更多地思考解决问题的方法，更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂，但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑！虽然我来这里的时间不长，但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校，全心工作。我深深地感到，作为一名小学教育管理者，我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务，同时抽出时间思考学校的发展，是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑，认清自己的位置，克服心理上的弱点，打好工作基础，进行质变所需的数量积累，一步一个脚印地往前走！

小学教学副校长工作目标

责任书

1．任务：

1.学校管理； 2、教学任务；

3.临时工作任务。

二、工作目标

学校管理工作

1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。

2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况，每周向校长报告执行情况。

3.领导学校教学室和少先队的工作，检查教学室和少先队的活动情况。

4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会，做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。

5.班级管理有计划、计划、活动和记录。

6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。

7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查，每周一次，每月总结一次，作为期末教师绩效考核的重要依据年。

8.加强教师日常教学工作的管理，每月1-2次，每月向校长汇报一次。

教学任务

1.认真完成所教班级的教学科目任务。

2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。

临时任务

能够及时完成学校的临时工作任务。

本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。

布章小学校长：

布章小学副校长说：

古干水族乡布章小学

八月2014年1月25日

小学分管教学副校长工作总结

从秋到冬，开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意开展这项工作。一些想法。思考一：学校的教学管理是否到位？仔细想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动成效不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式单一

一是频率低，

strong>活动的方向性和顺序性不强；教育学生多讲少指导，学生行为习惯问题较多；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？？上述问题的责任不在老师，我什至认为，如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。例如，本学期开始改革备课模式，赋予教师更多自主权；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；会议一般性讨论改为专题研讨会？这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用，但作用有多大是值得考虑的，否则上述问题就不存在了。怎么做？我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。只有这样，我们才能不盲目行事，做“无用功”。认清前进的方向，要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，每个人都会形成一根绳索，并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量，要给予教师更多的关心和尊重，激发大家的主人翁意识，让他们主动关心学校的未来发展，积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后，要朝着目标坚定不移地前行，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二：汉语教学能否有创新？这个学期我又回到了中文

在教学岗位上，说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（三）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完”，不能急躁，耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学，让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息，也开始接受我。认真听课，用心写作业，成了理所当然的事，一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过，我毕竟不是万能的，孩子不听课不做作业，我觉得这很正常。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，但教学工作也给我带来了快乐，让我再次感受到了自己存在的价值

我不后悔自己的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。

小学分管教学副校长工作总结

天平镇中心小学：杨军

任教学副校长，明确职责，做好助手，创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，当好老师的带头人和学生的引路人，成为我人生追求的全部内涵。

从秋天到冬天，转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意

进行一番思考。

思考一：学校的教学管理是否到位？

想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动实效性不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式列表

一是频率低，方向有序的活动不强；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？上述问题的责任连老师甚至连思考都没有，如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式，给予教师更多自主权

；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；上面的一般讨论改为

专题讨论？？这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用，但效果值得考虑，否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办？我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识，就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，大家团结在一起，必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力，就必须给师长。更多的关心和尊重，会激发大家的主人翁意识，让大家主动关心学校未来的发展，积极建言献策，帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量，就必须坚定不移地朝着目标前进。 ，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。

思考2：综合性教学工作能否创新？

这个学期，我又回到了综合实践课的教学中

说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（一）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完结”，不能急躁，耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学，身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息

，他们也开始接受我。事实上，良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的，孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，

但是教学也给我带来了快乐

，让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。

2014年5月14日

履行职责，创造性地做好教育教学工作。多年来，我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，做好学生的领导者和引导者，成为我一生追求的全部内涵

一是注重教学常规管理，确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心，如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划实施，确保教育工作

教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，我着力制定各项规划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹治理和目标治理，做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性，确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。

2.抓好教学环节，确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出具体的教育教学目标。

备课是重中之重，如何提高教师备课质量是每一节课的关键。

开学之际，学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作，特别是必须做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课，

要求教师“把握课程标准，透彻理解课本，挖掘到位，知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践，明确层次，因材施教，各有千秋。” ， 教师要注意语言艺术，板书规范工整，视听手段齐全，合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况：听

课数、参加人数、参加科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章：①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同，学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失，营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力

。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。

抓培训 几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。“一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。

b.专注学习 我校注重教师业务学习，

校本培训和继续教育投入巨大，力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质，学校精心制定了《商务学习计划》，每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等，今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室，有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时，也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章，在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中，共收录全校教师优秀论文28篇。

二是着力实施新课程改革，确保教育教学质量逐步提高。秋天，我校启动了奠基工作。

历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间，我掌握了这项工作，取得了跨越式的进步。我们的具体做法是：聚焦一个中心，抓住两个重点，制定三年计划，启动四个项目。已经取得了一些成果。

1.围绕一个中心：围绕基础教育课程改革工作，全面实施新课程改革，以新的教育理念创建一流学校。

2.把握两个重点：在新课改实施的两年中，我们觉得实施的关键在教师，深入评价的关键在评价。

3.制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出实施新课程改革的总体框架，制定三年发展规划，明确各阶段发展目标，提出宏伟愿景打造四个一流：三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”

4．启动四个项目：注重学习培训，促进教师综合素质的提高；湾。着力改革课程改革和教学模式，推动引领环节作用突出； C。 ;d。抓好文化活动发展，促进师生整体素质提高

。

5.取得了多项成就： a．我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收，受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩：①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛，8人获奖，3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班，受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中，我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册，得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色，受到市课改办的高度评价。

小学教学副校长述职报告【篇2】

尊敬的校长、各位领导：

我是小学分管教学副校长，现在向大家作一份述职报告。在过去一年的工作中，我以高度负责的态度，努力推动学校教学工作的发展，取得了一定的成绩，同时也在实践中发现了一些问题，总结了相关经验，希望得到大家的评价和指导。

首先，我要报告的是我所担任的职责和任务。作为分管教学的副校长，我负责协调教研组、备课组、实验室、图书馆等教学相关部门的工作，推进各教学科目的教育教学、学科竞赛、外界联络交流等工作。此外，我还负责组织现代教育技术的应用、师资培训和教研活动等，为学校创造出有利于教学和学生发展的良好环境。

在过去的一年里，我在各方面的工作都做得相当扎实。在教育教学方面，我协调多个备课组，确保教学课程能够与学生的实际情况相对应，不断完善教学评估机制和教学适应性，为学生提供更加优质的教育资源。今年，我们学校共有16名学生参加全国中小学生英语竞赛，并取得了不小的成绩。在学科竞赛方面，我统筹安排，促进各科学科的发展，使学生们受益匪浅。

同时，在实践层面，我也一直注重现代教育技术的应用和推广。除了利用计算机和互联网为学生提供教育教学资源，我还组织了多次网络教学探究活动，让学生在参与中体验乐趣。同时，我也协调教师们开展各种培训，以提高实际教学效果，促使相关课程的质量得到提高。

虽然在工作中取得了不小的成就，但我也深深地感到，教学工作是一项需要长期坚守的重任，一份耐心和毅力的体现。在报告中，我也觉得有必要提出一些自己的感受体会，为今后的工作思考和工作方法提供一些启示和引导。

首先，必须坚守教育本质，将学生的发展放在首要位置。教学工作我们必须关注学生的实际需求，制定完善的教育教学方案，以帮助学生尽快成长为优秀的人才。在这一点上，我认为我还须加强对学生个性发展和心理健康方面的关注和研究，不断创新教育教学方式，适应学生群体特性和实际情况的变化。让他们真正体验到通过学习获得真知与幸福的感觉和价值。

其次，在实际的工作中确保内外联络，帮助学校与社会接轨，同时促进师生间相互沟通和了解。促成学生与社会的沟通是未来教学工作的一大挑战，我们有必要随着时代潮流的需求进行改进，循序渐进地拓展与社会之间的交流渠道，提高学生的实际学习成效。在此方面，我认为我们可以进一步完善学校网站和内部资源平台，并发挥教师的领导才力和人格魅力，引领师生努力发挥自身潜力和个性魅力，传递更加深刻的教育信息。

最后，我还有一些实践与经验总结，想在这里和大家分享一下。我发现教学工作并不是一件井井有条的工作，有时在某些方面尽管花了很多心思，但却没有实质性的提高或效果。因此，在工作中，深入探究学生及各教学科目的症结所在，寻找方法、总结经验，是我们日后成功的关键。同时，我们也应该加强协调能力和团队意识，在工作中经常交流和集思广益，增进每个人的实际效果提升。

总之，我在这一年中是全心全意地为学生和教师服务。通过与领导、同事们的努力，在教育教学和学科竞赛方面，我们的学校的整体教育质量得到了较高的提升。现在我在报告中提出的一些启示和思考，仅是回顾和展望自己工作的一些思考，虽然只是工作中的一部分，但我的团队和我将继续努力，争取更健康、更具活力和更充实的工作。我真心希望所做的工作能够为学校发展和教学质量的提高带来更多的贡献。

以上就是我的述职报告，感谢大家的认真听取。同时，我也很乐意听取大家的意见和建议，以便更好地提高自己的工作水平和才干，为学生和教师提供更加优质的服务。

小学教学副校长述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、老师们：

我是某小学的教学副校长，很荣幸能在此向大家汇报我所负责的小学教学工作。

一、课堂教学

今年，我们更加注重课堂教学的质量提升。我们不断研究教师的教学方法，鼓励老师们多角度、多层次地教学。课上，我们提倡互动式的教学模式，通过课前带动，课中调动，课后拓展三位一体的教学模式，真正做到学生为中心，确保每一个孩子都能得到充分的关注和细致的辅导。同时，我们也注重家校互动，引导家长了解及时反馈孩子的学习情况，做好家校共育的工作。

二、素质教育

我们更加注重学生综合素质的培养。与各位老师一道，我们推行了多样化的课外拓展活动，让孩子们在兴趣爱好中得到全面的发展。同时，我们注重校园文化的建设，注重培养学生团队协作精神、体验式教育和人文素养。

三、课外活动

我们更加注重学生课余生活的安排。我们扩大了学校的活动空间，开展了形式多样的社团活动，让学生在所爱所长的领域里有所闪光。我们也注重公益事业的推广，引导孩子们关注社会，以实际行动贡献自己的一份力量。

四、师德师风

我们更加注重教师的师德师风建设。我们通过组织现场教研、定期考核评比等方式，深化教师教学水平开发与能力提升。同时，关注教师的困难和需求，引导师者积极投身精神文明建设，形成了全员参与的师德建设。

综上所述，我们的学校在一年的教育教学工作中，充分发扬了团队创新、持续发展的精神，凭借对孩子们的无私关爱和勤勉耕耘，让我们在教育改革的时代潮流中获得了不小的成绩。课堂教学水平有了明显提高，孩子们全面发展的素质在不断提升，校园文化的建设也充满朝气和生命力。我们在推进教育现代化和共建和谐校园的道路上砥砺前行，为学生、为教育事业贡献了自己的一份力量。

谢谢大家！

小学教学副校长述职报告【篇4】

小学教学副校长的述职述廉报告范文

我于1998年4月起后棘坨小学副校长，分管教学工作，主要负责学校日常教学工作等。在学校党政一班人的正确领导下，我能够脚踏实地认真履行工作职责，较好地完成了各项工作。下面着重将自己本学年度的思想和工作情况报告如下：

一、认真学习，与时俱进，在思想上与党组织保持一致。

一年来坚持政治思想建设，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观指导教学工作，学习党和国家的有关方针、政策、法规。努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。一年来，我积极参加上级部门召开的各种教研活动，参加党小组党课学习，，使自己的理论水平政治素养不断提高。

二、树立全新的管理理念

一年来，我认真学习有关的管理业务，不断提高自身的管理素质与为人素质，以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的各项管理事务，主张“以人为本质，以人为基础，尊重人性，和谐发展”的管理思路，竭尽全力做好自己的本职工作。在工作中，我努力协作、协调学校的各项工作，配合校长制订、完善学校的各种管理制度。认真学习、贯彻、领会上级教育部门的政策、法规及有关的文件与精神；树立“为学校服务，为教育服务”的思想；在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师，深入班级，深入教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，认真履行自己的'工作职责。

在工作中我能认真履行工作职能，始终坚持把学校的发展放在首位，组织好学校课程改革，协调好学校各项工作，课改的进行提供保障和发挥各自的作用。与分管教研的教育主任一道，为研究性学习的开展、校本课程的开发出谋划策。积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变.建立新的课堂教学模式,提高教与学的兴趣;坚持集体备课，以互补精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改的需求。为适应新课改工作的需要，我先后组织教师参加县教研室组织的骨干教师培训，指导青年教师参加各种课堂教学优秀课、创优课评选，参赛教师均取得优秀成绩。组织教师外出学习，提高了教师的认识，使我校课堂教学上新的台阶。

在担任数学教学中，尊重学生，以学生为主体，发扬个性，优化教育，教书育人，取得较好的效果。在工作之余，我善于进行教学管理和教学研究，先后撰写了获天津市基础教育论文评选三等奖。

我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干，善于思索，不断创新，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。我的主要做法是：

1、指导教导处在坚持抓好教学常规的管理的同时，逐步发挥教导处“导”的功能，在抓常规管理的同时，注意引导教师利用新的课程观和现代化的教学手段来提高教育教学质量。

2、加强常规教学管理,向每一节课要质量,倡导集体备课,提高业务。注重教师平时评价与期末统考升学考试评价考核相结合，统考由学校统一组织，统一批卷。教师的教学成绩纳入对教师的年终考核，修改和完善考核方案，使之更为公平合理，逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。教务处从抓课堂教学秩序入手，定期召开学生座谈会，定期进行教学检查。在教学中，注重抓好低年级的基础教学，狠抓毕业班的教学工作。

3、在教师队伍建设上，我们狠抓了教师业务的提高。我们以教师岗位培训为载体，注重抓了教师的校本培训。教师以集中、自学、等方式学习，较为系统地学习了《走进新课程》，《素质教育观念与基础教育课堂改革纲要学习读本》等，使教师迅速更新观念，在工作中探索课改的教学新路。、提出“构建平台,打造骨干”的工作思路培养教师队伍。除校内教学活动外,组织教师去外地听课学习,请教研室教研员到我校讲课指导教师课堂教学。

四、存在的问题及今后努力的方向

回首过去，展望未来，我深深地感觉，我的有关新课程教学管理的理论水平不高，有待不断学习，不断提高，以适应教学管理发展的需要；此外，我的有关教育管理的艺术水平与素养不高还有待于进一步提高。我所分管的工作能有序进行、顺利开展，得到同志们的认可与肯定，这与上级领导的指导分不开，与全体班子成员的关心、支持分不开，与全体教职工的辛勤耕耘分不开。在此，真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作，以人为本，实事求是，走群众路线，为开创具有农村特色的教育事业而尽一份微薄之力。

以上报告如有不妥，请批评指正。

谢谢大家！

小学教学副校长述职报告【篇5】

现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实地面目。他强调的就是思索，由于思索我知道了我的浅薄；由于思索我认识到了我的过失；由于思索我清楚了我前行的目标。所以我始终坚持谨慎做人，始终在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。我认为副校长不仅是职务，更是一种职业，是一种职业就要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识，一年来摘抄报刊杂志文章达5本，同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。努力由教师转变为时代需要的教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想，学会改造、创新管理举措。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因为我付出的平凡；我深深知道我存在着的差距：一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在，充分说明了我有待进一步提高：我决心通过努力工作来缩小这些差距。

一年来，我终于明白了什么是快乐，我认为快乐应该是一种积极向上的生命状态，对生活充满了无尽的向往和激情，是一种发自内心强烈的生命需求，为此我常常在等待，等待我生命激情迸发的时刻，我也时时在希望，希望大家一起用激情和快乐点燃我们以后的每个日子。

小学教学副校长述职报告【篇6】

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学生的引领者和引导者已成为我人生追求的全部内涵。

一是注重教学日常管理，确保教育教学工作顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划落实，确保教育教学工作科学、持续。 教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，着力制定各项计划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹管理和目标管理，使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性，确保目标明确、计划合理、管理到位。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《教师商务学习计划》、《教师个人工作计划》等

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2.掌握教学环节，确保教育教学质量逐步提高开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学的具体目标.

(1).抓好备课、讲课和考试，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是做好每一节课的关键. 开学之际，学校明确提出具体要求nts根据学校实际工作进行备课。尤其要做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习得当、后续反思。如何做好一堂备课，需要教师“掌握课程标准、读透教材、挖掘到位、掌握准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

（2）。把握如何提高课堂教学质量，课堂是主导环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术讲求、师生默契配合、密集讲课等”实践，明确层次，因材施教，各有千秋。” ，教师要注意语言艺术，板书规范、工整，感谢阅读精选财经教材--

电子教学手段齐全，教具使用合理。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看班级出勤情况：上课人数、上课学生人数、上课科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

(3)。掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在反馈链接里做了很多文章：

①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。

②ab量。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同，学生选择独立回答。不同的学生答题不同，有自己的收获和心意。感谢阅读精选财经资料--

满足感在很大程度上也控制了学生的流失，营造了学生乐学、教师乐教的校园氛围。

③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力。

④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。

(1).几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。感谢大家阅读精选财经资料--

XX-XX学年，学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。 “一切为了学生，一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切”成为他们的毕生追求。他们对教学越来越有乐趣和疯狂的承诺。

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小学教学副校长述职报告【篇7】

尊敬的领导、教师们：

大家好！我是xx小学教学副校长，今天我来向大家述职汇报过去一年来我工作的情况。

一、工作回顾

1. 教学管理

在教学管理方面，我顶着加班、压力等资源的问题，坚持以学生为中心，从实际出发，为每个孩子创造更好的学习条件，努力打造了一个更加和谐、温馨、互信的校园。落实教学工作计划，在平衡班级学科工作量、提高教学质量的同时，也让孩子们主动参与到实践活动中，更好的开拓视野、增强综合素养。为了检验学生学习情况，我推进了作业布置和批改的流程优化，帮助教师制定科学的评分方法，狠抓督促，确保每一份作业都能得到认真地批改和点评。

2. 师资队伍建设

师资队伍方面，我倡导多样化的教育理念，积极引导教师教学方法的转换和创新，通过组织教研、听课评课、研究生源分析等形式，不断提高教师教学水平。加强对新教师的指导与支持，协助他们顺利融入学校大家庭。我带领竞教团队，对优质教学资源进行分享和借鉴，设立优质课标兵，以此鼓励优秀教学的传承，进一步提高教育教学质量。

二、取得的成绩

1. 学生思维能力和自主学习能力明显提高

学生思维和自主学习能力的成长是我们教学取得的最大收获。在思维、分析、解决问题等方面，学生的表现让我感到非常欣慰。今年，学校共有xx名学生获得市、省级数学、语文等学科竞赛优异奖项。

2. 教师队伍能力得到提高

带领教师队伍在教学和管理上得到了极大的挑战和机遇，我们积极思考，反思教学方法的局限性，提高课程设计的实际价值，加强团队协作、互相学习、共同发展，使教师队伍整体的教学水平得到了提高。

三、存在的问题

在工作中也存在一些不足之处：

1. 某些教师的思想观念尚未跟上时代步伐，个别老师的管理和教育思想还停留在过去，对新思想的接受存在困难。

2. 教育资源尚不足够，尤其是对一些优秀学生和困难家庭的关注还不够，而我们也有少数孩子存在情绪、心理问题等，需要专业心理老师的帮助。

四、未来展望

未来，我们要发挥教育工作者的专业技能，不断改进工作方式，深入了解学生心理问题，针对不同层面、不同的个体需求提供差异化教育，不断开拓创新、追求卓越。同时，根据学校新的改变和发展，持续提高自己的领导管理和教学水平，不断加强和学校的合作与交流，为孩子们创造一个更加美好、适宜、智慧的校园。

以上就是我过去一年来的工作总结，再次感谢领导和老师们的支持与信任，期待与大家共同迎接更加充满希望的未来。谢谢。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5231236.html

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