安环部工作总结收藏

我们听了一场关于“安环部工作总结”的演讲让我们思考了很多，写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，经过阅读本页你的认识会更加全面！

安环部工作总结(篇1)

今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习20xx年评审出的不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：

一、组织保障。

由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。

二、完善规章制度。

今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行，

三、培训、教育、宣传。

要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

四、事故应急预案管理。

根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。

五、安全生产条件。

根据20xx年安全、环保投入计划，安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于安全状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价，并及时对不足方面进行整改，10月份在安全标准化评审中被评为A级。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查，按“安全卫生管理办法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目及时督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。

七、事故管理

每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次安全事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。

八、安全权益

公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。

安环部工作总结(篇2)

自进入20xx年以来，在公司各级领导的大力支持帮助下，我们根据公司提出的“全面提升管理素质，开展严管理、细要求以提高自身素质为重点，加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状，本着发扬成绩纠正缺点，积极向上的原则，认真转变观念，身临其境，对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，达到了管理工作不断改进创新趋势，上半年的具体工作情况简要总结如下：

一、各项管理指标完成情况

1、生产设备日常管理工作

当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%，没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%，减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

2、取认证工作完成情况

完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作，配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况

管塔在用设备的不断改进与完善；超高压设备的定购、安装；多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理；鼎盛花园用电与日常管理；标准件车间起重设备的采购，现安装工作已展开，自制设备的制作，供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况

⑴：安全部门各项法令、法规的贯彻落实，每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的安全检查督导，有力规范了建筑施工现场，安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件；

⑵：环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作，执行起来难度较大。我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题，严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下，根据上级主管部门要求，按时规范上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。

5、公用设施日常管理工作完成情况

公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

二、工作中的不足

回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有很多不足之处：

1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：

⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。

2、安全生产预防为主，综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决，主要存在：

⑴、没有及时认真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识，只是应付检查验收，么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在：

⑴、主动性不高，没有超前计划，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限；

⑵、有时违反制度要求，酒上岗，导致不良影响。

三、感想与认识

“要想做好事，必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必须及时给解决，他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必须先做好仁”的认识过程，半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目标

在总结上半年经验，改正存在不足，时刻未来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，项目建设目标按期完成，特制下半年工作目标：

1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，项目建设目标”基建认真规范各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；

2、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去；

3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。

安环部工作总结(篇3)

20xx年我厂安全管理工作紧紧围绕环境/职业健康安全管理体系融合和认证工作，以服务生产为宗旨，加大现场检查力度，排除现场安全隐患为工作重点，认真贯彻执行公司安全文件精神，针对我厂新建项目多，全年生产任务不断加大的现状，开展职业健康安全管理工作，使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展，实现了环境和职业健康安全管理体系的整合，各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂20xx年的各项工作进行简要总结。

一、环境/职业健康安全管理体系贯标整合和认证工作

1、根据公司20xx年环境/职业健康安全工作目标，结合动力厂实际情况，制定了20xx年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标，编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施。

2、协助办公室做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班。培训人次达400人。举办了班组长安全管理培训，培训人次达80人

3、形成我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》，《岗位作业标准清单》。

4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求，按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价，整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。

6、在6月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核，在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。

二、安全生产月各项工作

深入开展20xx年“全国安全生产月”活动中，以“综合治理，保障平安”为主题开展了一系列活动。

1、为进一步创建安全生产的良好环境，发现和整改生产活动中存在的安全隐患，最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素，将动力厂“安全生产月”活动推向高潮，认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作，将安环部发放的活动宣传招贴画，在各工段进行张贴，要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题；宣传安全知识，传播安全文化，营造“综合治理、保障平安”的安全氛围。

2、组织全厂所有接触煤气的岗位职工进行煤气安全知识培训，参加培训的人员多达350余人，培训后进行了考试，取得了良好的效果。同时，热力工段为了强化培训效果，还独立对本工段的全体职工进行了一次煤气知识考试。

3、组织全厂共计6个工段举办了以“综合治理、保障平安”为主题的安全知识竞赛，竞赛形式新颖，在各组答题中还穿插了由各工段啦啦队带来的安全小品、诗朗诵等文娱节目，增强了竞赛的可看度。通过竞赛，大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自己防范的能力。

4、安全生产活动月中，我厂对所属7个工段进行了综合检查，同时各工段组织技术人员进行了自查工作，查出隐患85项并全部整改完毕。

7、根据公司下发的安全设备专项整治活动的通知，制定了分厂的整治活动的方案，按计划完成整改活动。

三、环境/职业健康安全管理各项基础工作

1、制定下发了我厂20xx年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。

2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施。

3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作，将班组工会安全监督和安全过程管理有机的进行结合，在我厂环境/职业健康安全管理工作中，发挥更大的作用。

5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。

6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作，对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报，限期整改并进行反馈，形成闭环式管理，确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中，有效的防止了事故的发生。

7、20xx年对入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育，全年接受三级安全教育达232人次；特种作业人员培训11人次，特种作业人员复审培训196人次。对转岗和调换工作及新接收的人员全部进行了三级安全教育。同时强化、细化外包工程和临时工的安全管理，进入工作现场前，由各工段安全员对其进行安全教育，并规范其劳动保护穿戴。

8、按公司职业健康管理程序要求，组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检，共有35个岗位计523人参加了体检。并组织新入厂及调入转岗职工232人次，参加了岗前体检。

9、关注高温区域的岗位职工，除为岗位发放防暑降温用品及药品外，对于炉前等高温岗位还配发汽水，并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作，使我厂全体职工安全度过暑期，未发生一起中暑事故。

10、在防寒方面，重点对我厂煤气设施、蒸汽管网和新建项目做好防寒工作，使我厂设备、设施安全、稳定度过冬季。

11、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作，健全各项管理制度，对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验，确保安全稳定生产。

四、20xx年安环工作的不足

我厂20xx年发生了2起轻伤事故。

（1）xx年4月1日前运转工段六连铸水泵工，郝秀平翻越围栏，不慎将脚后跟骨墩裂。

（2）xx年4月16日前运转工段1#2#连铸水泵工，组长苏雪山检修时跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。从发生的这二起事故看，动力厂安全形势严峻，特别是检修作业易发生安全事故，给我们敲响了警钟。这二起事故的发生说明我们的安全工作还存在问题，在日常工作中经验主义严重，习惯性违章现象存在，过程控制不足，没有从本质上、根本上看到安全的重要性。针对此种情况，分厂安委会决定在全厂范围内开展“隐患自查整改杜绝安全事故活动”。另外我厂的安全管理工作还存在以下不足：

1、过程控制有不到位现象，对现场存在的危险发现不及时，辨识不充分，职工的安全意识和自己防护能力需进一步加强。

2、安全培训和教育不够，安全文化活动组织的较少，对隐患的督促和整改的力度还不够。

3、对相关方施工队伍的安全管理不严格，在今后的工作中要严格加强对相关方的管理。

安环部工作总结(篇4)

在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划，坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结一下。

一、安全是企业永恒的主题。

安全是企业永恒的主题，是企业稳定发展的前提，炼铁厂始终把安全生产放在第一位，采取多种措施抓管理、保安全，把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。

（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。

公司制定安全工作决议：冶金字[20xx]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。

（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司“严制度，严管理，严考核，严处理”的管理制度，确保了20xx年各项安全奋斗目标的实现。

（三）突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。

公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。

（四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。

公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念，实行公司“十不准管理规定”，并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至xx年年底，公司顺利通过安全生产。

（五）强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。

加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件，采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。

（六）实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。

公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。

（七）完善工伤保险制度。

公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险。

由于工作的失误，在20xx年8月29日发生了8.29”事故，对整个xxx冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换，新政策的制定与实施，公司安全形势出现大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至xx年年底，公司实现了年度安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。

二、生产工作稳中求胜。

（一）建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。

1、1到3月份为公司项目建设调试期，在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期，我们始终严把工程质量关，坚决做到不合格不施工，不安全不施工，在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故，并杜绝了劣质工程的出现，确保了项目的顺利投产。

2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动，与各施工队伍签订军令状，并充分协调资金，以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多，经及时与厂家联系，彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员，配备配齐了领导班子，制定出整套生产经营管理办法，保证了20xx年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。

（二）投产前后生产销售，员工素质建设齐手抓。

1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时，通过公开招标比价，确定了一部分资金实力较强，有一定信誉的供货商，降低了采购成本，并从原材料入手把好了质量关。

2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多，投产后三个月组织专人认真排查设备隐患，及时联系厂家，彻底消除设备存在的缺陷，确保设备的连续、安全、稳定运行。

3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系，签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司，做好拉铁水人员的服务工作，保证销售渠道畅通。

4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子，根据所购原料状况和设备状况，研究确定合理的生产工艺，尽大可能的实现稳定高产。

5、研究出台合理的工资考核分配管理办法，全员工资计件浮动，与产量、销量、质量、或生产成本挂钩，严格考核落实，真正做到多劳多得，不劳不得，充分调动员工的劳动积极性。

6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训，培养全体员工的集体主义感，锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风，坚持理论培训和岗位操作培训相结合，尽快提高员工的操作技能，为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍，公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试，并采取严格的奖罚机制。

（三）“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。

自进入xx年第二季度以来，由于种种原因，我国钢材价格飞速下滑，致使生铁价格一落再落，加之以前的高成本生产，致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。

安环部工作总结(篇5)

我部门在公司领导下，坚持“安全生产，预防为主，综合治理”。通过建立安全管理制度、做好安全培训，提高职工安全生产意识保证公司正常生产。

一、建立安全生产管理制度。

下发到公司各个部门，由各部门负责人组织学习并贯彻执行，严格要求员工认真按操作规程作业。

二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上，方便员工随时学习。

三、大力宣传文明生产，认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。

四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到；1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。

五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度，本月共查出安全隐患7条，都及时进行整改。查处“三违”人员13人次，罚款850元。

六、本月公司发生工伤事故两起，轻伤一起，微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题，由于新工人较多，操作熟练程度低，安全意识不高。

安全环保部

20xx年9月30日

安环部工作总结(篇6)

一、工作回顾

在过去的一年里，安环部全体成员按照公司要求，紧密团结，开展了一系列工作，为公司的安全环保工作做出了积极贡献。

1. 安全管理

我们加强了对公司安全方面的管理，在现有安全制度的基础上进行了完善和优化。通过每月安全例会和安全培训，提高了员工的安全意识和安全技能，并且开展了应急演练活动，进一步强化了员工的应急能力。

2. 环境保护

在环境保护方面，我们制定了一系列环保计划和措施，以减少公司对环境的影响。我们提倡节能减排，改进了生产流程，采用了环保材料，以减少对环境的污染。并与相关部门密切合作，共同推进公司的环保工作。

3. 危险源管理

对于公司存在的危险源，我们立即进行了分析和评估，并制定了相应的危险源管理方案。通过加强对危险源的监控和改进，降低了事故发生的几率，并有效保护了员工的生命财产安全。

4. 安全教育

我们注重对员工的安全教育，通过不定期的安全培训和定期的演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。我们还组织了安全知识竞赛活动，增加了员工对安全知识的学习兴趣，促进了安全文化的建设。

二、取得的成绩

在过去一年中，安环部取得了一系列的优秀成绩，为公司的可持续发展作出了积极贡献。

1. 安全事故率下降

通过加强安全培训和应急演练活动，公司的安全事故率显著下降。大部分员工的安全意识和安全技能得到了明显的提高，有效地避免了因人为疏忽而引发的安全事故。

2. 环境保护成效显著

公司制定的环保计划和措施得到了有效实施，公司的环境保护工作取得了明显的成效。废水排放和废气排放指标达到了国家标准，并且通过了环保部门的检查和验收。

3. 危险源管理得到加强

通过对危险源的全面管理，危险源的事故发生率明显下降。危险源的监控和改进得到了有效实施，并且相关的预防措施已经取得了良好的效果。

4. 员工安全意识提高

通过安全培训和演练活动，员工的安全意识得到了明显的提高。员工对于安全知识的学习和掌握程度得到了明显的提升，并且在应急演练中，员工展现出了卓越的应急能力。

三、存在的问题

在工作中，我们也发现了一些问题，需要我们更加努力来解决。

1. 安全制度执行不够严格

尽管我们制定了一系列的安全制度和流程，但是在执行的过程中，有一些员工并没有严格按照要求操作，容易引发一些潜在的安全隐患。

2. 环保设施不完善

公司在环保设施方面还存在一些短板，需要我们进一步加强投入，改进设施，以提高环境保护的效率和质量。

3. 维修保养工作不到位

对于一些设备的维修保养工作，我们还需要加强，以确保设备的正常运行，减少事故的发生。

四、提出的改进措施

为了解决存在的问题，我们提出了以下改进措施。

1. 加强安全培训和教育

我们将进一步加强员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能。我们将加大安全知识的宣传力度，提升员工的安全素质。

2. 完善安全制度

我们将对现有的安全制度进行再优化和完善，确保每一项制度都能够得到落地实施，并加强对员工的执行力度，确保安全制度的有效执行。

3. 加大对环保设施的投入

我们将加大对环保设施的投入力度，进一步改进设施，提高环境保护的效率和质量。

4. 加强维修保养工作

我们将加强对设备的维修保养工作，确保设备的正常运行，降低事故的发生几率，并且加大设备的更新和维护力度。

五、工作展望

展望未来，安环部将继续发扬优良传统，坚持问题导向，不断提高自身的业务水平和服务质量，为公司的安全环保工作做出更大的贡献。

1. 加强与其他部门的协作

我们将与其他部门加强沟通和协作，共同推进公司的安全环保工作。我们将加强与生产部门的联系，优化生产流程，减少安全和环保风险。

2. 完善安全环保体系

我们将进一步完善公司的安全环保体系，建立健全安全环保管理体系，确保公司的安全和环保工作能够得到有效实施和监督。

3. 培养安全环保人才

我们将加大对员工的培训力度，培养更多的安全环保人才，提高部门整体的业务水平和素质。

4. 提高工作效率

我们将通过改进工作流程和管理方式，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。

通过我们的不懈努力，相信在未来的日子里，安环部将为公司的安全环保工作再一次创造出崭新的辉煌！

安环部工作总结(篇7)

20xx年上半年即将结束，安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”，对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实，切实开展好全国第十个“安全生产月”活动，安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全措施，坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念，积极完成各项工作任务。根据公司具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作，制定完善各项安全、环保管理规章制度，严查“三违”作业，规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管，上半年金象公司未发生重特大安全生产事故，现将20xx年上半年安全工作总结如下：

一、现场监督、狠抓群防不放松。

安全管理不是纸上谈兵的管理，只有经常性的现场安全检查，才能真正的发现问题和不足，才能不断改正，不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况，以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业，安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷，现场不能立即整改的，以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位，定责任人、定措施、定整改时间，整改完成后进行验收，对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业，协同监理进行安全措施制定，并组织各项专项检查，保证安全管理的.及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次，由安环部组织的安全联检16次，下发隐患整改通知单32份，考核违章违纪共计34人/次，罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系，上半年未发生一起重伤以上安全事故，实现了安全目标考核达标。

二、建章立制、规范制定各项管理制度。

20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”，并以公司1号文下发，明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标，规范了六大体系建设和全年十项重点工作，是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况，对《安全生产责任制》进行了制定，重新调整了安全生产委员会，明确其职责，并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》，这些制度和预案正在审定、批准过程中，预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识，充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性，修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

三、做好安全教育培训，夯实安全基础。

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识：培养安全文化及理念，有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识；严格执行“三级安全教育”制度，于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育，培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求的才可上岗操作；配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训，共计43人，按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

四、积极组织好“安全生产月”活动。

结合当前安全生产工作，营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围，突出活动主题“治理隐患、防范事故”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”，组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动，为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》，明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况，成立了兼职防洪抢险队，制定了切实可行的“雨季三防”安全措施，加强对施工单位的监督检查，确保应急三防材料和应急人员的到位，避免人员和财产损失。

六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

共查处四项安全隐患，对查出的隐患我公司高度重视，逐项落实整改单位和责任人，现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次，对执法检查下发的整改单及时进行整改。

七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

根据项目进度分别召开两次专题会议，检查落实项目的“三同时”执行，及时发现解决存在的问题和缺陷，采取相应补救措施，保证“三同时”制度执行。

八、办理相关行政性手续，协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续；提前和省物价局联系，办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

总之，在全部员工的共同努力下，通过上述行之有效的管理，我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善；但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨，决心发扬成绩，面对现实，正视困难，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中，不断提高安全、环保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安环部工作总结(篇8)

进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起安全事故（事件）的情况，在20xx年年初，我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。

下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

一、岗位职责

1.负责与安全管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，

监督各项目日常安质环管理工作；

2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实

情况，提出整改意见，监督闭环；

3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安

质环相关汇报材料；

4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况，监

督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况

1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。

三、20xx年工作开展情况

1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的漏洞。

5.通过提升项目部质量管理意识和能力，20xx年安全质量工作初显成效。

6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

9.不断自我学习，提升个人能力素质。

四、20xx年工作计划

1.继续加强国际项目安质环体系建设，计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划20xx年获取优秀QC成果2篇。

4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。

5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。

9.加强与安全管理部和质量环保部沟通，积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

安环部工作总结(篇9)

安全环保部转正工作总结

一、工作背景

随着经济的发展和工业化进程的加快，安全环保工作的重要性与日俱增。作为公司的安全环保部门，始终将推动安全环保工作作为公司发展的重中之重。（968OK.cOm OK语录网）

安全环保部转正工作总结，不仅要对过去一段时间的工作进行回顾和总结，而且要对未来的工作进行规划和展望，以期能够更好地服务于公司的发展和员工的安全与健康。

二、总结经验和做法

1.强化安全意识：通过开展安全教育培训和安全周活动，不断加强员工的安全意识，使其养成良好的安全习惯和行为。

2.加强安全设施建设：对公司的安全设施进行了评估和改进，并且建立了完善的消防与逃生演练制度，保障员工在突发情况下的安全。

3.建立健全安全管理体系：制定了相关的安全管理规章制度，明确了责任与制度，并通过检查和考核的方式，不断完善安全管理体系。

4.加强对外协力量的管理：与外协单位建立了牢固的安全合作关系，并且加强对其安全管理的监督和检查，确保外协单位的安全工作落实到位。

三、取得的成绩和效果

1.事故率下降：通过的努力，公司的事故率逐年下降，员工的安全得到了有效保障，保障了公司的正常运营和生产。

2.安全管理体系完善：通过的不断努力，公司的安全管理体系日趋健全，责任分工明确，安全措施落实到位，各部门和人员对安全工作有了明确的认识和要求。

3.员工安全意识提升：通过安全教育和周活动的开展，员工的安全意识得到了有效提升，员工们养成了安全第一的思想，能够主动防范和应对各类安全事故。

四、存在的问题和不足

1.外协单位安全管理不规范：外协单位的安全管理还存在一些问题，对其安全管理的监督和检查需要进一步加强，确保其安全工作能够落实到位。

2.应急处置能力有待提高：面对突发事故，的应急处置能力还有待提高，需要进一步加强演练和培训，提高员工的应急反应能力。

3.安全制度执行不严格：虽然建立了完善的安全制度，但在执行上还存在一些问题，需要加强对制度的监督和考核，确保制度能够得到全面贯彻。

五、未来工作规划

1.加强对外协单位的安全管理：进一步加强对外协单位的安全管理监督和检查，确保其安全工作得到落实。

2.提高应急处置能力：加强应急演练和培训，提高员工的应急反应能力和处置能力。

3.加强安全宣传教育：继续开展安全宣传教育活动，加强员工的安全意识和安全习惯。

4.完善安全管理体系：进一步完善公司的安全管理体系，加强对安全制度的执行和监督。

六、总结

通过一段时间的努力，安全环保部门取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，将进一步加强安全管理，提高安全意识，为公司的可持续发展和员工的安全与健康保驾护航。同时，也希望能够得到公司其他各部门的支持和配合，共同推动安全环保工作取得更大的成果。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5231423.html

更多