租赁部工作总结

我们听了一场关于“租赁部工作总结”的演讲让我们思考了很多，写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。

租赁部工作总结【篇1】

租赁备案工作总结

作为一名租赁行业从业者，我有幸参与并负责了许多租赁备案工作，积累了丰富的经验和教训。在这里，我将结合我多年的工作经验，分享一些租赁备案工作的总结与思考。

一、备案前必须了解并遵守法律法规

租赁备案与相关法律法规息息相关，例如《物业管理条例》、《城市房地产管理法》、《出租房屋管理办法》等，每个城市的具体法规略有不同，租赁行业务必充分了解并遵守相应的法律法规。对于未经备案的租赁业务，不仅存在着被处罚的可能，而且存在被定性为“黑中介”的风险，这对企业的形象和声誉都会造成极大的负面影响。

二、备案材料齐全并及时提交

备案所需的材料有很多，例如房屋所有权证明、房屋租赁合同、备案登记表、经办人身份证等。备案前务必要检查所有材料是否齐全，并严格按照备案规定的时间节点提交材料。尤其是在“限租令”实施后，租赁备案工作非常紧张，企业要做好全员动员，尽快提交资料。

三、加强备案后的管理和监管

备案完成后，不应该认为工作就结束了。企业要加强对备案后的管理和监管，确保租赁业务的合规性和良性发展。可以通过内部审核、半年、一年复核等方式进行监管，及时发现和纠正问题。

四、增强信息化管理和应对能力

随着互联网发展和信息化时代的到来，租赁备案管理也应该逐步实现信息化。例如，可以通过电子备案、电子数据交换等方式提高工作效率和精度。而在面对突发事件时，应急预案和应对方案的制定和执行也是非常重要的。

五、注重提高租赁服务质量和水平

租赁备案工作是提高租赁服务质量和水平的必要手段，只有通过规范租赁行业的经营秩序，才能提高租赁服务的品质和信誉。因此，从备案工作中发现问题，调整企业的经营模式和服务流程，提高服务质量和水平，是企业必须不断追求的目标。

总之，租赁备案工作对于规范租赁行业秩序、加强监管和管理、提高租赁服务质量和水平等方面都具有重要意义。企业要充分认识到这一点，在扎实做好备案工作的同时，注重与时俱进，不断提高工作水平和管理能力。

租赁部工作总结【篇2】

近几年，租赁行业在我国发展迅速，为满足企业和个人的多样化需求提供了便利。我在某国企的租赁部门工作了一段时间，通过租赁工作的实践经验，我认为租赁行业既是一个竞争激烈的市场，也是一个充满机遇和挑战的领域。在这篇文章中，将围绕租赁工作总结国企展开详细、具体且生动的描述。

一、租赁行业概述

租赁行业是指将资产出租给客户，并按照约定支付一定的租金。国内租赁行业主要涉及到设备租赁、车辆租赁、房地产租赁等领域。近年来，随着中国经济的蓬勃发展和科技的进步，租赁行业在国内市场中得到了迅速发展。国企作为国家经济的重要支柱，也积极参与到租赁行业的发展中。

二、国企租赁部门的工作内容

国企的租赁部门通常负责企业内部资产的管理和外部租金收入的产生。具体工作内容包括资产的分类和登记、租赁合同的签订和执行、租赁费用的结算和管理等。在这个岗位上，需要具备良好的资产管理能力、合同管理能力以及财务管理和沟通协调能力等技能。

三、我在国企租赁部门的工作经验

作为国企租赁部门的一员，我积累了丰富的实践经验。在资产管理方面，我学会了对资产进行分类和登记、定期盘点和更新等工作。这有助于提高资产利用率和防止资产损失。在合同管理方面，我深入了解租赁合同的内容与法律法规，确保了合同的有效性和合法性。另外，我也注重租金收入的结算和管理，与租户保持良好的沟通关系，及时解决问题，确保租金按时入账。

四、国企租赁部门的优势与挑战

国企租赁部门在租赁行业中具有一定的优势，例如有稳定的客户群体和良好的信誉度。国企租赁部门在资金和资源方面也相对充足，可以为客户提供更多的选择和服务。国企租赁部门也面临着一些挑战，如行业竞争激烈、市场需求不断变化等。因此，必须不断提高自身能力和积极应对市场变化，保持竞争力。

五、总结

租赁行业在国内经济中扮演着重要的角色，国企的租赁部门作为行业的一部分，有着自身的特点和工作内容。通过在国企租赁部门的工作经历，我深刻体会到了租赁行业的发展机遇和挑战，积累了丰富的实践经验。在未来，我将继续努力提升自己的能力，为租赁行业的发展贡献自己的力量。

租赁部工作总结【篇3】

融资租赁个人工作总结

【篇1：2013年度融资租赁业务总结报告及2014年计

划】

2013年度融资租赁工作总结

2013年，这年对于本人而言感慨颇多，经验也好教训也罢，都需认真总结回顾，为2014年的工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴，特梳理如下：

一、2013年度工作回顾

2013年年共收到19个租赁项目，累计亿元；筛选后尽职调查17个租赁项目，累计万元；上会审查15个租赁项目，累计9500万元；评审审批中。

应该说，2013年年工作任务完成情况不尽如人意。

新项目开发方面，由于公司团队组建当中，导致新增租赁业务通过虑较少；新租赁业务开发及审查时间过长，无法跟上客户融资脚步，造成部分客户流失，直接导致年租赁业务下降。上述业务开发被动局面的形成，一方面系我司团队还未完成组建，导致反应时间过长，无法正确判断客户浪费了一些资源。

医疗租赁方面，由于未能投入较多的精力和时间，以及没有较好的切入点和合作伙伴，造成医疗租赁始终没有具体进展。

此外，目前部分项目已至重要阶段，虽然我司最终风险不大，应该说，部分项目分散了本人较多的时间和精力，曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态，在一定程度上影响了本人年工作计划的完成。

尽管面临诸多不利因素，在今年年也还是抓住了几个主要客户，并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进，。

二、2014年上半年工作计划

面对2014上半年更为艰巨的工作任务，不能回避已存在的不足，更应以积极的态度、踏实的努力，争取较好的完成新的任务，计划从以下几方面着手：

1、抓住传统业务的同时，积极开拓更多新的中介业务

客观上讲，目前中介业务还是我业务来源的主要渠道，在积极依靠原有中介的基础之上，必须尽快建立更多新的中介，并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进，从根本上保证上半年租赁业务的投放规模和利润规模。 2、依托中介介绍业务的同时，积极开拓厂商及售后回租租赁业务 应该说，厂商租赁业务是我司未来发展成长的方向，不管效果如何，上半年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点，为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段，必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀，做好“持久战”的准备。 3、在公司现有制度基础上，积极寻求新的风险识别手段

我司现有的尽职调查等各项制度要求较严，但面对不同行业、不同阶段的企业时，在既有制度基础上，还应积极寻求新的风险识别手段、方式，尽量将风险判定提前在项目报审之前，及早规避我司资金风险。借鉴别的融资租赁公司调查方式，根据我司实际情况，制定出简单适宜的早期风险判定方法，在规避我司风险之外，也可在一定程度上提高业务开发效率。

4、加强项目后期管理，积极做好原有项目的巡访工作

在完成租赁项目投放后，积极做好项目的巡访工作，一方面是跟踪调查了解租赁项目可能遭遇的不确定风险，做好项目的风险排查和防范，另一方面也能对承租企业进行跟踪服务，维护客户关系。 5、加强和部门其他同事的分工协作，提高工作效率

面对上半年较大的压力，除提高自身的工作积极性外，努力做好与部门其他同事的分工协作，提高工作效率、缩短项目申报时间。 6、努力调整工作方式、方法，适应公司管理日益规范化的要求 公司成立自今，随着公司业务规模和公司队伍的日益壮大，应该说公司早期较为粗犷的管理风格已经非常不适宜目前行业内中等规模租赁公司的管理需要了，公司以后的管理势必越加规范。作为业务人

员，必须积极主动地学习领悟公司新的管理制度、规范和领导精神，适应公司管理全面规范化的要求。

三、对公司的建议

1、加大对中介介绍租赁业务的支持

公司成立来，传统中介介绍业务将成为我司发展的可靠保证之一，但随着我司规模的不断壮大。基于此，从长远发展来看，除加强厂商租赁开发外，我司必须加大对中介业务的支持力度，从而将我司业务来源的渠道拓宽、拓广。 2、努力降低我司业务收费标准 在目前竞争较为激烈的租赁市场中，中小企业的盈利状况是一直下降，在寻求我司融资模式创新和资金成本下降的情况下，尽量下调我司收费标准，从而尽力提升我司目标客户的档次。 3、加强全员培训，提高全员战斗力

公司目前的队伍结构较为不合理，应该在公司内外通过不同形式，分层级和类别对全员进行旨在提高业务能力和综合素质的不定期培训，以及提供与业内同行交流、学习的机会。

4、加强对上半年宏观经济走势的预判，谨慎制定公司上半年工作计划

应该说，目前的国内外环境说明，世界经济尚未走出08年全球经济危机的阴影，甚至有再度恶化的可能。而我国的普通工业企业，在出口下降、内需疲软、投资无力的宏观背景下，又逢原材料价格上涨、用工成本上涨、融资成本上涨等多重因素的挤压，经营环境日趋恶化，盈利情况普遍下降。在此背景下，我司能否延续良好发展态势，势必面临较大程度的考验。及时关注、跟踪国内外宏观经济的发展，加强对宏观经济走势的判断，及时调整公司各项工作的指导原则。

好品多多皇冠店好评多多 2014-3-6

【篇2：融资租赁工作小结】

融资租赁业务工作小结

一、项目选择

融资租赁的核心是项目，没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息；二是行业选择。

（一）获取项目信息的渠道

现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸，人员推销：电话、上门营销，借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸：与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

（二）行业选择

2011年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比2009年更困难的局面，究其原因，除了国内外需求回落这一系统性因素之外，还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期，因此在行业选择上，我将有所坚持，也要保持一定的灵活性。 1、重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业

鉴于公司初期起步阶段，风险控制作为公司顺利发展的第一要素，在行业选择方面我将重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业租赁业务，以上业务符合公司的风险承受力，对公司的长期发展有着重大的战略意义。

2、优先、大力拓展终端消费型行业

2012年经济增长的不确定性加大，钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境，公

司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业，一来是公司成立初期，基础薄弱，拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响，二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中，在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

（1）比较安全行业：食品饮料、制药、印刷、酒店等；

（2）相对安全行业：汽车（包括汽车零配件）电子电器、公共事业（排水、热力）。

3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

2012年出口导向型行业继续遭遇外需疲软，高耗能行业则要面临成本持续上升，一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度，例如：钢铁行业（包括铁合金）、有色金属行业（电解铝、炼铜、炼锌、炼铅）、建材行业（水泥、平板玻璃）、煤化工（焦炭、电石、氮肥）、轻工业（造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革）、纺织行业（印染）、农药行业、轮胎行业、光伏（多晶硅）。 4、密切关注产业的重大变化和发展方向

2012年我国产业发展的短期风险在于宏观经济景气下降，房地产、基建投资不足。长期来看，传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束，效益难以迅速提高；新兴产业还处于发展初期，有机遇也有风险；个体消费者、财政支出对民生领域的重视，有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。

2011中央经济工作会议指出，要“培育发展战略性新兴产业，改造提升传统产业，要加快重点能源生产基地和输送 通道建设，发展服务业特别是现代服务业，要加快壮大文化产业。”在经济转型的关键时期，我将密切跟踪国家的产业政策，关注产业中长期的变化和发展方向，根据公司的经营情况及时调整行业策略。

二、如何谈项目

租赁项目能否操作，项目洽谈至关重要。

（一）宣传融资租赁的功能好处（五大益处） 1、优化财务报表、改善财务结构

（1）改善收益：延迟纳税、税前列支、均衡税负；

（2）决策便利：投资购买权限，租金费用列支；

（3）资产融资：信用条件宽松，支持中小企业；

（4）渠道多元：合理配置资金、买卖不破租赁；

（5）权益稳定：不稀释股权，提高资本回报。 2、有利于改善现金流的管理

（1）减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资；

（2）减少企业购置设备的一次性负债投入的压力；

（3）灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。 3、有利于消化应税资源

（1）制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置；

（2）同常规折旧相比较，在同一会计期间，加速折旧会使得折旧费用加大，导致企业在其它条件相同的情况下，在该期间所得税的税基的减小，因而应缴纳的所得税金额的减少；

（3）实现应税资源和扣税资源的换位配置，获取税前扣除好处，有利于拉动社会资金，支持基础设施建设。 4、避免设备陈旧风险的损失

（1）经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业，保持企业资产有效性；

（2）先租后买或经营租赁，有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备，如it设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。 5、服务便利

（1）租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力；

（2）可以获得其他捆绑服务（购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力）； （3）融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司，因为风险控制手段比银行多，租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

（二）报价策略

综合利率是我们内部算账的依据，如果用这个概念去谈业务，客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距，让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

如果是与粗线条的企业领导洽谈，可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

如果是与比较专业的财务人员洽谈，对方主动提出综合利率的概念，我们也不用避讳，尽量不要从我们融资成本高的角度去解释，可以正面与银行业务进行比较，例如:银行中长期贷款门槛高、审批繁琐，即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

三、如何拓展融资租赁业务

现阶段由于对常州市场并不了解，加之时间紧、任务重，如采取电话、直接上门营销，很难达到事半功倍的效果。在今后工作中，一方面我将认真学习业务流程，为以后电话上门营销，打下良好的语言表达基础；另一方面借助朋友，中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

【篇3：2012年年度个人工作年终总结详细报告】

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人力资源部

本人于2012年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司，就职于人力资源部，主要负责协助部长进行招聘和培训及员工关系管理等工作，在部长的带领下，我结合自己2012年工作目标，努力学习，认真履行工作职责，不断改进自身方法，不论是工作还是生活，都让我重新审视了自己以往做事的态度和方式，得到了成长、受益匪浅。

下面是我个人就入职人力资源部以来主要工作内容以及对于公司建设提出的一些浅薄意见和建议。

一、2012年主要工作内容

本年度我主要协助部长完成了如下几方面工作： （一） 招聘工作

2012年是公司成立的第二年，根据公司发展的速度和规模，吸纳高端人才显得尤为紧迫。在部长的领导下，配合平强软件，根据业务部实际需要及部门岗位需求和人员流动预警，人力资源部有针对性地、合理地进行了人员招聘、配置工作。

招聘工作采取内外部相结合的方式，缩短招聘周期，降低招聘成本。我协助部长精心设计招聘中的每一个环节，通过公司网站及控股公司报刊等多元渠道发布招聘信息。以公司利益和需求为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才择优录用的第一关。在工作中我做到了对每一位应聘者的简历进行认真筛选，对每一位面试者认真对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好基础。

2012年共收到社会各界简历39份，其中系统内人员27份；安排参加面试人员11人，进入复试5人，其中已录用3人；人才储备库共新增简历共34份。较好的完成了年度招聘需求。 （二） 教育培训工作

随着我公司发展需求，对员工队伍素质有更高要求，进一步加强和改进员工教育，是2012年度的一个重要课题。我配合部长分析各部门新增培训需求，科学合理的进一步完善修改今年度的培训计划，并有效执行实施。

2012年度培训工作的重点是公司相关政策及规章制度的宣贯和各类业务培训。

1、公司相关政策和规章制度培训

为了保证内部管理有序运行，更好的规范员工行为准则，今年培训重点工作之一是落实在对公司相关政策及规章制度的宣贯方面，培训形式均为内训。

从2012年3月中旬起，在部长的指导下，我陆续组织安排了“员工手册培训”、“人力资源部各项规章制度”、“行政规章制度”“财务相关制度”等相关培训共9课时，其中我主要负责人力制度的宣讲，其余讲师均为各部门相关人员。培训结束后，我组织安排了相关的考核及收集信息反馈，得到很好的成效。考核结果的总体优秀率为80%，总体达标率为100%，培训满意率为100%。 2、专业业务培训

根据年度培训计划及各部门在专业技能方面的实际需求，我积极配合、组织协调由各个部门、专业培训机构、党政机关发起的技能培训，从通知发放、安排人员、请款、信息反馈收集，环环紧扣跟进式的组织安排，确保了每一次培训有序进行，从而更好的切实提高了员工的业务知识及能力。

此项培训要求专业性很高，所以主要集中于外训形式，时间主要集中在下半年。各类培训共26次，其中付费培训18次，免费培训8次，总费用共xxxxx元。内容主要包括中高层管理者进修、职业资格培训、专业技术培训及国家政策法规培训等。受训人员共18人，占公司员工比例约62%。

（三） 考勤管理工作 严格考勤审查，规范考勤制度 1、根据公司实际发展，规范考勤管理

本年度为了更好的加强制度管理，严肃公司纪律，建立良好的工作秩序。我协助部长针对考勤管理办法部分条款进行修订，下发并实施《北京京城国际融资租赁有限公司考勤管理办法-修订版》，使人力资源部考勤制度更

加适用于实际情况，保证了工作效率。

为简化出差流程，提高办事效率，我协助主管下发了《员工出差申请表》，使考勤统计管理更加规范化。 2、严格考勤审查与休假统计工作

我根据公司下发的《考勤管理办法》，严格审查各部门员工每月考勤情况，对加班与休假审批程序，认真细致审核。统计全体员工全年事假天数为天，全年病假天数为31天，其他法定休假均按照国家和公司相关政策制度、法律法规严格执行。 3、安排年假工作

我协助主管于今年8月份进行了本年度公司年休假的组织、安排。

（四） 劳动关系管理 1、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥劳动合同的作用。本年度，我严格按照公司颁布的《劳动关系管理办法》，遵循平等自愿、协商一致的原则，审核、签订、保管公司员工《劳动合同书》及《安全责任书》、《计划生育责任书》，确保提前规制，减少法律风险。截止2012年12月共签订劳动合同书29份，其中本年度新签订3份，续签劳动合同1份。

2、员工入职、调岗、离职等人员变动管理 2012年配合公司业务发展情况及平强系统，人力资源部对于人员岗位进行了调整配置，从而使现有人力资源配置更加符合公司发展需求。

我主要协助部长进行人员入职、调岗、离职等相关手续办理，做到了登记信息完整详细、资料保管妥善、手续流程严格谨慎。另外还配合各部门完成对试用期员工的考察。本年度新入职3人，离职3人，岗位变动7人。今年的人员变动较去年而比较为频繁，这样使得现有人力资源配置更趋于合理化。我认真细致履行自己的工作职责，对任何经我手的资料妥善保管，保证常规手续完善无纰漏。 3、员工档案管理

为了更有效的对员工人事档案进行妥善管理，在档案管理工作中，我严格按

照《人事档案管理实施细则》实施执行，认真学习档案理论、技术和业务知识，确保档案的秘密安全。我公司员工档案主要分为以下两部分：

公司内部个人小档案管理

公司对于每一位入职的员工都建立的完善的个人信息资料小档案，分别有电子版本及纸质档案。我在接管这部分工作后，严格审查全体员工的档案信

息，对于资料不全的一律督促补齐，并根据个人情况及时更新每个人的相关资料，做到了保持公司信息收集的新鲜度，为日常工作及领导审查提供有效依据。

开发区人才中心档案管理

我公司的人事档案需移交给第三方中介机构—开发区人才中心办理，在移交过程中，我严格按照人事档案存档流程及中介机构要求提供的资料进行移交。在部长的指导和同事的帮助下，我努力确保每次移交档案工作准确无误，并做到了及时对员工的档案资料进行相应更新。

（五） 其他工作

1、防暑降温福利及费用组织、安排发放

今年是公司发放防暑降温福利的第一年，在部长的指导下，我合理安排了防暑降温福利费用，用于采购当季的冷饮等相关福利品，得到了同事们的一致好评。 2、员工年度体检工作安排 组织安排了全体员工的体检工作，从前期和体检中心联系到组织员工批次进行体检，最后收集各项报告，在部长的指导下，我认真完成每一环节，没有出现任何纰漏。

二、工作中的主要收获和不足之处

2012年是我入职人力资源部的第一年，很荣幸的得到了部长的极大关怀和同事的热情帮助，这一年我还是收货颇丰的。

在领导的督促和指导下，我努力学习了国家对于人力资源方面出台的很多政策法规，为自己今后的工作提供坚实的理论依据。在主管的帮助下，我对于人力相关专业技能方面的提升也是很显著的，对于很多工作的办事流程，相关规章制度都有相应掌握。在工作方式方法上，我也力求克服自己的不足，掌握了很多方

法论，使自己的工作流程改善的更加科学合理及高效。另外对于公司的整体业务流程，我也虚心向业务部的同事求教，为今后将人力资源配置更好地服务于公司业务打下基础。最后，在个人素养方面，我时刻谨记部长的敦敦教诲， “大事慢慢做，急事想清楚再做。”努力改掉自己做事毛躁的不良习惯。使我工作质量有了较大幅度提高。

虽然我很努力的要求自己，可还是存在一些不足。比如工作中的积极性主动性还是欠缺，没有做到时刻对自己所做领域的任何政策或相关信息保持敏感度；在专业知识方面，我也尚显不足，对相关的政策法规掌握不够扎实。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决，努力克服，争取在各方面取得更大进步。

三、对公司建设发展的意见及建议

本人就我工作领域方面提出以下几点意见和建议。 1、希望公司加强员工沟通渠道的建设

公司成立至今，虽然在业务上取得长足进展，但是也暴露了一些公司在沟通管理上存在的问题。公司目前的沟通渠道比较单一且并没有被员工行之有效的使用。

为了畅通公司各级沟通渠道，使公司能与员工进行有效沟通，减少工作障碍，提高工作效率。我建议公司应建立多元化员工沟通渠道，采取邮箱，论坛，工作会议等多种方式，鼓励员工畅谈在工作中所遇到的问题，也能使员工更好的分享工作经验。并应由专业部门负责定期汇总总结，提炼有效信息，上报上级领导。这样可以使员工的实际问题得到真正的了解和解决，保障公司经济业务良好运营。 2、加强构建企业文化更好的增强企业核心凝聚力 企业文化是一个漫长的过程，企业凝聚力正是通过这个漫长的过程练就而成。我公司刚刚成立不久，作为集团公司旗下的二级公司，应加强构建具有自身特色的企业文化，以价值共识创造效率，将企业文化的理念转化为员工认可并执行的行为。

我建议公司可以分别采取自上而下和自下而上的文化提炼形式。将企业决策层的意志和敏锐的思想，通过沟通、提炼，转化为成文的宗旨和政策，使之能明确地、系统地传递到管理层。与此同时，人力资源部要在尽可能大

租赁部工作总结【篇4】

租赁公司xx年度工作总结 xx年即将过去，在忙碌的工作中不觉到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下步工作理清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优点，弥补不足，不断提高，认真落实总公司总体工作目标，在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩大经营规模，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚。 一、今年公司的经营方针； 今年公司在经营过程中，公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针，联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴，通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求，以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工；今年公司外调周转材料200多万吨，顶丝6000多套，在起重建筑机械设备中，公司通过优质的服务，过硬的技术，全体员工在工作中的努力，赢得了市场，得到公司各项目的认可，通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场，增强设备的周转利用率，以满足市场的要求，公司将各项经济技术指标进行分解，落实到部门、班组和个人，明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识，加强成本管理，通过一系列的努力，截止目前共完成

租赁合同

租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同

租赁收入

万元，上交税金

万元，上交总公司管理费

万元，资金站用费

万元，折旧费

万元，总支出 工资、各项基金及福利

万元。在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩展经营，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚，并能不断发展。 二、公司在成本控制方面； 1、对周转材料进出场认真严格把关，对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣，将残次部位切割修复利用，通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用，在钢模板收料上制定了严格的标准，在收料过程中严格按照标准执行，公司领导为了降低修复成本，钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板，通过修复从而达到重复周转使用。 2、在起重机械方面，公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作，以确保施工设备的正常运转，在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用，用于吊篮、龙门架、钢模板上，从而大幅度降低了成本，大幅度增加周转利用率。 3、在员工工资方面，实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表，通过每月严格的检查制定员工工资；此举充分调动了员工工作积极性。 三、公司在安全生产和技术培训方面；

分公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动合法权益，促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。 安全生产这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有 百害而无一利，所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全；结合公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点： 1、 统一思想，提高认识 安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响，造成怎样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。

租赁部工作总结【篇5】

租赁行业是一种快速增长的行业，涵盖了房地产、汽车、家居、办公设备等等多个领域。作为一个租赁行业从业者，我在过去的几年里有幸参与了各种租赁项目的工作，积累了丰富的经验。在这篇文章中，我将详细总结我的工作经历，并分享我对租赁行业的认识和体会。

第一部分：房地产租赁

作为租赁行业最常见和最重要的领域之一，房地产租赁市场的竞争日益激烈。在我参与的多个房屋租赁项目中，我学会了如何筛选合适的租客、签订合同、进行租金谈判和处理退租事宜。同时，我也了解到了房地产租赁中经常遇到的问题，如租金拖欠、损坏赔偿和法律纠纷等。通过处理这些问题，我不断提升了自己的解决问题的能力，并学会了与不同利益相关方进行有效沟通。

第二部分：汽车租赁

汽车租赁是租赁行业的另一个重要领域。在我参与的汽车租赁项目中，我学到了如何评估车辆的价值、制定合理的租赁价格、协调汽车维修和保养等方面的知识和技巧。我还经常需要与汽车供应商和租客进行日常沟通和协商，以满足客户的需求和解决问题。这个过程中，我也积累了很多关于汽车行业的信息，并且对不同品牌和型号的汽车有了更深入的了解。

第三部分：家居和办公设备租赁

家居和办公设备租赁市场也是一个快速增长的领域。在我参与的家居和办公设备租赁项目中，我学到了如何评估家具和设备的状况、管理库存、协调运输和安装等方面的技巧。我还需要与租户进行沟通，了解他们的需求，并提供高质量的租赁服务。通过这些项目，我对家居和办公设备的需求和市场趋势有了更好的了解，同时也锻炼了我的团队合作和协调能力。

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通过在租赁行业的工作经验，我不仅学到了很多实际操作的技巧，还深刻认识到租赁行业的重要性和发展前景。租赁行业不仅为个人和企业提供了灵活的解决方案，还有助于减少资源浪费和环境污染。随着人们对可持续发展和共享经济的重视，租赁行业将迎来更多的机会和挑战。

未来，我希望将我的租赁行业的经验和知识应用到更多的项目中，并通过不断学习和提升自己的能力，为租赁行业的发展做出更大的贡献。我相信，在全球租赁行业的共同努力下，租赁将成为一个更加成熟和可持续发展的行业，为社会的进步和改善人们的生活质量做出更多贡献。

通过对租赁行业的工作总结，我意识到了这个行业的广阔前景和重要性。无论是房地产租赁、汽车租赁还是家居和办公设备租赁，都需要从业者具备专业的知识和技能，并具备解决问题的能力。通过我的工作经验，我自身的专业能力得到了提高，同时也深入了解了租赁行业的运作和市场需求。我相信，在不断学习和努力提升自己的同时，租赁行业将继续快速发展，为社会经济的发展做出更大的贡献。

租赁部工作总结【篇6】

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，本着平等互利的原则，为明确出租人和承租人的权利和义务，双方当事人经友好协商，已就租用___辆汽车达成协议。根据以下条款签订本协议。

1.租赁数量：______ 车辆。

二、车辆相关信息：

车型：_________ 车架号：_________________ 车牌号：_______________ 生产商：__________

生产日期：_______________ 发动机编号：______________

三、租赁期限：从___，___，_____，计划租赁至_________年月日。 租赁期限自车辆进入承租人指定的收货地点之日起计算，验收合格后交付承租人。

四。验收地点及方式

1．交货时间：_______________ 天

2.交货地点：__________________

3.验收方式：相关部门核对相关手续（驾驶证、车辆购置附加费）、车辆保险、车辆年检和车辆工具等）和车辆的实际情况，出租人必须保证所租车辆手续齐全，状况良好。

V.租赁费用及结算方式

1.租赁价格：月租费为人民币_________元，资本金3000元（此费用包括司机费）。

2.结算方式：承租人在出租人车辆交付使用一个月后向出租人支付上月租金，之后每月结算支付一次，结算时开具租赁业正规发票.

3.如果结算不足1个月，则按日计算（平均每日租金=每月租金/...天）。

六。出入境及费用

出租人负责车辆正常的年检费用、保险等国家规定。车辆本身必须具备相关手续和驾驶证件，负责将车辆运送至承租人指定的收货地点，费用由出租人承担。在租约结束时，出租人负责将车辆驶离现场。

七．燃料、动力和维护

承租人负责在承租人使用过程中供应车辆使用的燃料（汽油、柴油）。车辆的正常保养、保养、修理，违法、交通事故的处理，所发生的费用由出租人全额承担。

8.汽车存放处

承租人应妥善保管租赁车辆。遗失的，承租人应当按照保险公司的赔偿标准赔偿出租人。 （本次付款不包括自备和自动驾驶车辆）

9.因履行本合同产生的争议，由双方协商解决或提交郑州仲裁机构仲裁。

10.本合同一式四份，正本两份，副本两份。

承租人： 出租人：

法定代表人： _________ 法定代表人： _________

授权代理人： _________ 授权代理人： _________

< p>联系人：_________ 联系人：_________

传真：_________ 传真：_________

电话：_________电话：_________

开户银行：_________ 开户银行：_________

帐号：__________________ 帐号：__________________

_________ _____ _____ _____ ________ _____ _____ _____ 天

租赁部工作总结【篇7】

20xx年是租赁站强化管理、追求创新的一年。上半年以来，在分公司党政领导的正确指引下，在各生产部门、各项目的充分配合下，在各兄弟单位、供货单位的大力支持下，我租赁站成员以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以工具的保值增值为基本点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了分公司对我站制定的各项工作指标，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站半年来的基本工作情况向分公司领导做出汇报和总结：

一、上半年任务及指标完成情况：

20xx年上半年的工作总体完成较好，特别是在站内人员缩减的情况下（现仅有管理人员4人，劳务人员4人。），仍然完成了分公司制定的任务指标，具体数据如下：

20xx年1~6月份对项目大型工具租赁收入为xxxxx元，对外协单位返租收入为xxxxx元，集装箱、床架子租赁收入为xxxxx元，上半年租赁收入共计xxxxx元；对外租赁支出1~6月份共计xxxxx元；另项目直接对外租赁xxxxx元。

从上半年租赁站租赁收入上来看，我站基本完成了年初预定指标，特别是其中2月份春节原因，在工具租赁费停收1个月、仅收取5个月费用的情况下，仍然顺利完成分公司下达任务，平均每月收入为xxxxx元。较20xx年同期有了明显的增长，工具闲置率则进一步有所降低，为下半年工作打下了坚实的基础。

二、工具租赁市场现状及采取的对策：

20xx年上半年工具供应工作质量的提高和收入的增长，得益于及时掌控与分析。工具供应的质量和供应量保证直接关系到分公司各项目的生产建设工作，其重要性不言而喻。因此，我站人员经常深入市场，认真监督工具质量，与各外协单位协调使用量，良好地保证了项目的工具供应。在保证项目工具使用的前提下，我站还将部分在场闲置物资租赁给一直保持业务、有帐目拖欠的外协单位，从而抵冲了部分以前对外发生的租赁费用，为分公司节约开支的同时，也帮助我站完成了任务指标。

三、租赁站自身建设及成员管理：

今年年初，由于租赁站原场地租金上调的原因，我站更换了新的场地。在分公司各级领导的大力支持下，新址的建设工作得以顺利进行。各种场内工具的倒运工作有专人负责，出旧站有记录，如新站有验收，有条不紊地完成了工具倒场工作，没有一丝一毫的工具丢失现象。至今，新站场地建设基本完毕，各种工具成方成垛，小件工具、配件等入库，办公用房、仓库等均按照分公司要求统一标识，环境面貌较旧站有了明显改观，取得了领导的认可。

在成员管理方面，我租赁站充分加强团队建设：一是转变观念，摆正自身位置。租赁站的主要职能是为生产服务，我们始终把服务一线做为租赁站工作的宗旨，要求成员定期到使用单位及外协单位现场，了解工具使用情况，审核工具质量，掌握使用时间等。各项目急需物资时，无论上班还是下班，都立即安排人员联络供应，决不影响项目的正常运行。二是健全制度，建立正规的管理机制。各项规章制度的建立和完善，特别是工具管理规定的建立和“流水帐——出门证”制度的落实，使工具供应工作进入了正规的运转状态，不仅保证了工具的按时供应，同时也防止了员工利用权利步入歧途，是对同志们的最大关心和爱护。三是爱岗敬业，忘我奉献。半年来，特别是人员重新定编定岗后，我站成员心往一处想，劲往一处使，以站为家，塌实苦干。人员虽然比以前减少了，但责任心增强了，积极性更高了，工作效率提高了，这才是我们工作取得新成绩、迈上新台阶的根本所在。

四、贯彻分公司会议精神，把“增收节支”纳入租赁站重要工作范围：

增收节支是提高企业效益，增强市场竞争力的重要手段。自从分公司贯彻增收节支的要求后，我租赁站就根据分公司的会议精神制定出一系列增收节支的方案，明确了我站增收节支的重点环节和将要采取的主要措施。一是对项目退回的工具最大限度地进行整理修复工作，使部分报废工具得以加工改制，变废为宝，提高了自有工具的使用效率。二是与项目协作，及时地退还对外租赁使用的工具，减少工具的闲置占用，有效地为分公司节约了资金。

五、存在的问题：

由于下半年分公司生产任务的不确定性及工具配件涨价、人员等原因，新的问题会不断出现，我们在工作中会遇到以下问题和困难：

1、主要生产任务集中在上半年的项目较多，现均已面临竣工，自5月份以来，项目绝大部分工具已退回站内，造成下半年租赁站任务指标前景堪忧。

2、各种工具配件价格均已上涨，先管理文件中规定的工具维修维护价格有些已不能适应市场、满足成本，建议分公司有关部门能够及时对管理文件中工具维修价格做出一些修改，从而使租赁站的工具日常维护及修复工作顺利进行。

3、租赁站管理、劳务人员面临着严峻的成员不足问题，今明两年，我站管理人员中即将有1人退休，劳务1人，值勤2人，且现值勤人员空缺1人，希望分公司领导能够调配人员到我站，填补岗位空缺。

六、20xx年下半年工作设想：

20xx年上半年工作以结束，面临下半年的新挑战、新局面，我租赁站将在上半年良好的工作基础上，加强管理，保证供应。进一步加强各种工具的质量监督，落实对内对外合同的签订，把握对外协单位的管理，在对外工作中建立分公司的信誉度，不给分公司添麻烦。

进入下半年，我们将以提升整个供应团队的素质为奋斗目标之一，忠诚企业，乐于奉献。在工作中以保障供应、增收节支为工作核心，在管理上下工夫，在创新上做文章，齐心协力，顽强拼搏，打造一个团结、敬业、务实、争先和富有朝气的管理团队，努力创造新的成绩，为分公司的发展做出更大贡献！《上半年租赁站工作总结》

租赁部工作总结【篇8】

【同行投稿】一个小融资租赁业务员的工作经验分享

发布时间：2013-01-23 来源：融资租赁信息网作者：网友投稿

导语： 本人从事融资租赁将近3年时间，开始就职于一家厂商系融资租赁公司，后加入一家新成立的第三方租赁公司。一直想写些东西来与同行业的朋友交流、探讨，但苦于知识水平有限，一直未能提笔。今天在与银行的朋友进行交流后，得到许多心得，终于下决心来写一些过往经历，也算是自己的一种分享吧，也寄希望于越来越多的从事这行的朋友们能得到少许的帮助。

融资租赁这个词，相信对于目前的上海、天津、北京地区不算陌生。据不完全统计，目前中国注册融资租赁公司已达560多家，而这其中第三方租赁公司的比重高达80%，甚至更多。这里的原因大家都比较熟悉：因为第三方租赁公司的审批比较简单，速度也更快。或者可以更直白的讲：只要你在香港成立一个壳儿公司（注册成本大概在一万块左右），马上摇身一变就成为外资的租赁公司，当然其中设立第三方租赁公司的手续是怎么样的，在这里就不多说了。据同行业伙伴交流，目前北京地区设立租赁公司程序比较繁琐，审批速度很慢，而一个融资租赁公司的牌照已经炒到了一个蛮高的价格：260万。

随着租赁公司的越来越多，目前的人才需求已经达到了一个瓶颈，有些地方的租赁公司至今没有开展业务，竟然受困于人才的短缺。而真正从事2年以上融资租赁行业经验的人员，少之又少。

人才有了，相关制度、流程有了，业务也有了，那如何开展业务呢？评判一个客户的好坏，究竟该如何把握呢。这个就是要与大家分享的几点了，也算是自己从业相关经验的分享吧。

一、业务人员的风险把握：

1、融资租赁方案设计：业务人员做为一线直接面见客户的销售人员，不仅要调查、判断承租人可信度、租赁可行性；还要必须去揭示租赁的风险，设计初步的融资租赁方案。由于第三方租赁公司融资的特殊性，一般都是租赁公司自有资金5%，银行资金95%。所以业务人员在设计交易方案时，应着重注意以下几点：

便利性、合规性：交易结构设计简单、便利，方便承租人清晰认同。曾经听到这样一个案例：某租赁公司承做一笔业务，保证金20%，租赁期限2年，业务部提供承租建议为：此次融资租赁设备进行抵押，法人提供连带责任的担保。风控最终的批复条件为：考虑此笔业务存在风险，故要求增加法人的母亲提供连带责任担保。看到此批复以后，项目经理与承租人进行协商，要求增加担保。结果可想而知，承租人给出的答复是：老母亲已经70多岁了，这个担保措施能不增加吗。对于上述案例，只能证明该租赁公司对于风险控制措施，过于教条化，没有考虑到融资租赁的便利性。融资租赁真正能跟银行信贷形成竞争的优势在哪里，难道还没有想清楚吗？

合法性、资产安全性：融资租赁交易结构对于直租与回租设计起来相对较简单，但对于一些BT、BOT、高速公路项目操作起来就比较麻烦。往往一些租赁公司为了能绕过银行“融资”的限制性，而强制设立一些“标的物”，又或者增加了许多担保与反担保的措施。绕来绕去，有的甚至把设计方案的人都弄晕了，最后的结果就是交给银行来处理，反正他们认同就好了。殊不知，银行才是最聪明的。假使最后客户真的出现逾期了，产生法律纠纷，第一个倒霉的不还是租赁公司吗？

2、尽职调查：业务人员必须对调查数据和情况的真实性负责。所以一线业务人员必须高度认识到尽职调查的严谨性在整个融资租赁流程操作占有举足轻重的作用。尽职调查应涵盖以下几个科目：

企业基本资料收集，按各公司资料清单收集即可：股权变动及历史沿革；公司治理结构；管理团队；关联交易；行业竞争、采购、生产和销售情况；研究与开发技术等。

财务分析：企业的盈利能力、负债水平、资产管理能力、增长能力、收益质量。还应涵盖此次融资用途，一些重大事项说明，如：诉讼、税务纠纷、重大资产结构变动说明等。

信用评级：对所尽职调查的客户进行一个总的评分，看是否符合租赁公司的承租要求。

二、风控人员的风险把握：

首先风控人员应对业务人员进行行业指引，减少业务一线的无效营销，并提出各行业的风控标准，提出一些行业预警。其次，就具体的租赁项目进行合规性、安全性审查，进行风险揭示、风险分析、风险评估与判断，并就风控措施提出补充建议（与业务部沟通），并最终上报评审委员会，提出风控审查意见。最近还听到这样一个例子：某租赁公司调查报告由风控人员出具，项目经理只负责前期的项目资料收集、客户洽谈。在这里不禁想问，这样的操作方式还要业务经理干嘛呢？完全学某租赁公司，电话营销就好了吗？或者直接找个电话外包公司，天天弄一堆人打电话，找到客户以后，剩下的全部交给风控人员去做就好了吗？或者为了节省公司成本，直接业务部与风控部合并一下不更好吗。

由于本人一直从事业务方面的工作，所以对风控相关内容了解的较少，只能简单的点到为止。也希望同行业的伙伴们针对上述作者讲到的内容提出更多的指正，本人由于能力有限，相信上文有许多错误之处，请大家谅解，并提出宝贵意见，小弟在这里谢谢大家了。也相信，未来的租赁行业一片春天，各位总们，努力吧。

本文链接：

租赁部工作总结【篇9】

（1）满足以下一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： ① 在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。 ② 承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值（5%），因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让，其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分（75%）。但是，如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%)，则该项标准不能用以判断租赁的类别。 ④ 就承租人而言，租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值；就出租人而言，租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值。 ⑤ 租赁资产性质特殊，如果不作较大修整，只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。 （2）租赁开始日：指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。（只对租赁业务进行分类） （3）租赁期：指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则不论是否再支付租金，续租期应当包括在租赁期内； ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 （4）租赁期开始日：指承租人有权行使其使用资产的权利的日期，表明租赁行为的开始。（对各方相关数据进行初始确认） （5）资产余值：是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。

租赁合同

租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同

① 担保余值：就承租人而言，担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；就出租人而言，不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保，还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。 ② 未担保余值：指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 （6）最低租赁付款额：(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时： 最低租赁付款额＝各期租金＋期满购买付款 ② 期满所有权不转移时： 最低租赁付款额＝各期租金＋承租人担保余值＋不续租付款 （7）最低租赁收款额：等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的 第三方对出租人担保的资产余值。 （8）或有租金：承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取 的或有租金确认为当期收入。 （9）履约成本：如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相 对于承租人的情况，履约成本通常应当计入当期损益。 （10）租赁内含利率：指在租赁开始日，使最低租赁收款额的现值与未担保 余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 （11）经营租赁 1) 租金的收付：承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用；出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。 2) 租赁相关费用：承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认 为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说，应当由出租人按期计提固定资产折旧。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5235660.html

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