行政救助申请书必备三篇

我们听了一场关于“行政救助申请书”的演讲让我们思考了很多，由于社会企事业单位内部管理完善，不同场合用的申请书格式也不同，如何撰写一份简洁明了的申请书？经过阅读本页你的认识会更加全面！

行政救助申请书(篇1)

尊敬的XXX行政救助中心：

我是XXX，身处困境之中，诚恳希望能获得您的帮助与支持。我深知这是一份行政救助申请书，但我希望能详细地向您陈述我的困难，以期得到您的理解和帮助。

我想向您介绍一下我的家庭背景。我出生在一个普通的农村家庭，父母是务农者，一直都很辛苦地耕耘着田地维持生计。由于年老体弱和自然灾害的影响，农田的产量逐渐下降，家庭生活负担沉重。同时，由于缺乏良好的教育资源，我只完成了初中学业便无力继续求学。

在家中的压力和生活的困难下，我于去年决定离开家乡寻找更好的生活机会。现实却令我倍感沮丧。由于没有正式的技能和文凭，我只能找到一些劳动密集型的工作，收入微薄。加之当地的消费水平较高，很难维持基本的生活需求。

目前，我面临着以下几个困难。首先是住房问题。我现在租住在一间简陋的出租屋中，条件与卫生都很差。房东要求提高租金，而我无力支付，担心无家可归。我生活费用的压力也非常沉重。对于一个没有储蓄和家庭支持的人来说，如何保证基本的温饱已经变得异常困难。由于工作条件的恶劣和身体的疲惫，我经常生病，但由于无法负担医疗费用，很难得到及时有效的治疗。

正是因为这些困难，我深感无助和无奈，也唯有向您寻求救助。我希望能得到行政救助中心的关注和帮助，以改善我目前的困境。具体而生动地说，我希望您能提供以下方面的支持。

我希望能获得一定的住房补助。通过您的帮助，我可以支付租金，维持目前的住房，并希望能有机会搬到一个更安全、干净的居住环境中，让我能够安心居住。

我希望能得到一些经济帮助，以解决生活费的问题。这将大大减轻我目前的负担，让我能够有更多的时间和精力去寻找更好的工作机会，以提高家庭生活水平和改善自己的状况。

我恳请您提供医疗救助。我希望能够得到一定的医疗补助，以应对自己身体状况的恶化。这样，我才能不再为医疗费用而担忧，也能得到及时的治疗和康复。

尊敬的XXX行政救助中心，我坚信您的组织具备丰富的扶助经验和专业团队。相信您会审慎地评估我的申请，给予我合理的支持和帮助，帮助我渡过目前的困难。我深知救助不是永恒的，我也会积极主动地寻找和努力创造更好的生活条件，以回报您的支持。

衷心感谢您和整个行政救助中心的关注与帮助，期待能够得到您的正面回应。

此致

敬礼

XXX

行政救助申请书(篇2)

尊敬的相关部门领导：

我是某某县某某乡的村民，我急需向您申请行政救助。我不得不写下这封信，希望能得到您的关注与帮助。

我出生在一个普通农民家庭，在父母的悉心呵护下度过了快乐的童年。然而，自从去年开始，家庭遭遇了一系列的灾难，使我们陷入了困境。首先，由于我父亲患上了重病，需要长期接受昂贵的医疗治疗，这给我们的家庭经济带来了巨大的压力。目前，我们家的积蓄已经所剩无几，再加上医药费的不断增加，我们面临着一步步走向贫困的危险。

其次，受到气候变化的影响，我们家的农田饱受了连年的旱情。缺水的状况严重影响了农作物的生长，导致了丰收的希望化为泡影。我们辛辛苦苦种植了几个月的庄稼只换来了微薄的收入，无法支持家庭的日常开销。此外，由于我弟弟上了高中，家庭负担更加沉重。我痛心地看着他艰难地坚持学业，却无法给予他更多的支持，这让我更加焦虑。

再次，我母亲在上个月不幸遭遇了车祸。尽管经过紧急治疗，她已经脱离了生命危险，但她还需要进行一系列手术治疗。庞大的医疗费用压力不仅让我们无法承受，也让我们感受到了对未来的无尽担忧。

在这样的困境下，我决定向您敬请行政救助。我希望能够获得一定的经济资助，帮助我们渡过难关，重新找回家庭的稳定与温暖。资助金额将用于支付父亲的医疗费用、恢复农田的灌溉设施以及支持弟弟继续求学等方面。我不敢奢望解决所有问题，但我希望您能给我们一线希望，让我们重拾信心，重新站起来。

附上相关的证明、病历和市政府的救助申请表等材料，希望您能审慎考虑我的请求。我深信，在您的帮助下，我们将能够度过难关，重回正轨。同时，我也愿意提供任何其他所需文件和信息，以便您更全面地了解我们的困境。

谨代表我自己和家人，我诚挚地向您表达我们的感激之情。您的帮助对于我们来说将是无尽的鼓舞和支持。我坚信，在党和政府的坚强领导下，我们一定能够度过困难时刻，重建幸福美好的生活。

再次衷心感谢您的关注与支持！

此致

敬礼

某某县某某乡村民 x

行政救助申请书(篇3)

尊敬的相关部门领导：

我是某县某村的村民王某某，我写此申请书是因为我目前遇到了一些困境和困难，希望能够得到部门的救助和支持。

我先简单介绍一下我的家庭情况。我今年45岁，是一名普通劳动者，目前没有固定的工作。我与妻子和两个未成年的孩子一起生活，年幼的孩子还在上小学。由于家庭经济状况不佳，我无法为孩子提供良好的教育和生活条件。

我在田间劳作中遇到了一些问题。由于生活贫困，我无法购买先进的农业机械，只能依赖传统的劳动力进行农活。由于年龄增长和身体状况的不佳，我无法胜任重体力劳动。这导致我的农田产量下降，无法满足家庭的需求和粮食安全。

另外，我妻子也存在一些健康问题，需要接受长期的医疗治疗。由于家庭经济困难，无法承担高昂的医疗费用，这给我和家人的心理和经济带来了很大的压力。同时，也无法提供良好的医疗环境和条件，给妻子的康复带来了很大的困难。

由于我目前没有稳定的工作和收入，家庭经济收支不平衡，导致无法按时缴纳房屋租金和水电费用等，给的生活造成了极大的困扰。由于长期拖欠，也面临着被房东赶出去的风险，居住条件极为艰难。

小编认为，我希望能够获得行政救助的帮助，解决我和家人目前遇到的困难和问题。我希望能够获得一笔经济援助的资金，用于购买农业机械和改善家庭生活条件。我也希望能够得到医疗救助，减轻我妻子的负担，并提供妥善的医疗环境。我也希望能够得到住房救助，解决被赶出去的风险，确保能够稳定居住。

我衷心希望相关部门能够审慎考虑我的申请，并给予积极的回应和帮助。我相信，在政府的关怀和支持下，我和家人一定能够克服目前的困难，重建起美好的生活。

再次感谢相关部门的悉心关注和支持，期待您的答复。

敬礼，

王某某

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行政经理述职报告必备十四篇

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，这是入党最基本的一个环节。作为一名优秀的有志青年，我们要时刻严格要求自身,争取早日申请加入共产党。优秀的入党申请书是怎么写的呢？小编经过搜集和处理，为你提供行政经理述职报告必备十四篇，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

行政经理述职报告 篇1

一、在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

(一)、从管理思维上讲我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

(二)、从20XX年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及拟了各项规章制度有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。个税软件的顺利安装、学习，从4月份起，所有个税采用全员网上申报纳税。电子化的应用，在很大程度上提高了工作效率。

3、根据营业状况，合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整，下半年根据总公司的要求对市场部进行了调整，将原市场部的计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制，经过一年的整合，我分公司编制由原487人调整至现在的506人。

4、20XX年人力资源状况分析为随时撑握公司人力状况，每月编制人事报表，及时客观的合理调配人力资源。如通过报表一(附后)，招聘时注意男女比例、地区结构平衡、员工整体素质把关等，通过报表二(附后)，可以反映各部门员工的稳定性(我公司20XX年年平均流动率4.87%(离职率为5.7%))，随时撑握员工的离职动向，对于重要关键岗位，在员工递交离职呈批表时，亲自和员工进行离职访谈，及时了解员工思想动态及时改进工作中不足。通过表三(附后)，可以了解公司人工成本情况，我们知道在员工工资总额较为稳定情况下，提高经营业绩，有效降低人工成本，也是提高利润率的一种方法，如：实行体检中心临时医护人员日工资也从不同程度上降低了人工成本。

5、充分发挥部门职能，尽可能提高员工工作积极性不但组织公司每月的“服务明星”、“优秀团队”的评选，每两个月一次“员工生日聚会”的举办，拟定每季召集的本季的服务明星、优秀团队代表和总经理共进晚餐等活动，也对本部门员工按职位排序实行聚餐轮流制，增强本部门间员工的团队合作。通过活动沟通与员工的关系，增加公司与员工之间的感情，取得员工的信任，解除员工的思想怠状，对员工队伍的稳定和激励起到了一定的助力作用。自20XX年5月份公司开始评选“服务明星”、“优秀团队”8个月以来，我行政人事部在共有23名员工中，先后有韩磊、佟岩、郭庆、潘彩云4人被评为“服务明星”，占总评人数的25%(其中方鹏也曾评上，我当时为顾全大局主动让出指标)，保安队被评选为一次优秀团队。这些业绩的取得，更充分说明了我行政人事部员工的优秀和团结。

6、积极开展培训工作培训工作是一项长期的工作，为指导部门做好培训，理顺了各部门上报月培训计划、教案、上月培训总结、考核表等流程，对部门培训进行了有效管理，为统一内容，便于员工学习编制员工岗位培训系列教材1-7册。

在下半年公司积极开展的“三岗”活动中，我们召开了主管级及以上扩大会议，对我拟的“娱康分公司三岗活动方案”进行研讨，目的在于深入主管，更好的开展，经集思广益，我分公司的“三岗”活动以形式多样，比赛活泼的方式进行，分成“知识竞赛”、“专题辩论赛”、“礼仪之星、之队评选”、“中基层管理培训课”、“岗位技能竞赛”五大方面进行，现在已全部进行完毕，取得了良好的效果。

7、逐步屡顺后勤行政各项工作，确保服务员工。

突出的`4人间住宿问题，一直困扰着员工，没有好的休息，自然不会有精神饱满的工作，为最大限度的为员工着想，我们积极想办法将原分配的4人间改为6人间，在没有整改之前，公司按标准所有住房加在一起仅够501人住宿，改为6人间后可满足541人住宿，极大程度的缓解了住宿压力。

8、从行政方面积极想办法，降低各种成本。

在车辆管理方面，严格执行“派车单”出车原则，和财务部协商从原来的天天出去采购，调整为一、三、五采购，大大降低了车辆使用成本。在绿化、饮用水等方面：在佟总的成本压缩及部门配合下，现已由原2万/月租赁费调整到4000元/月，原9元/瓶的加林山矿泉水调整为6元/瓶的黄杨山矿泉水，在各方面对公司成本进行有效控制。

9、从安全生产上讲在吴昊助总对安全生产工作的直接指导下，能较好的配合总公司安委办的各项检查工作，在06年完成了“娱康分公司安全生产管理制度”的编写工作，制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习，并进行综合应急演练，得到了总公司安委办的认可。

(三)、从员工培养上讲我们倡导只要员工有能力、有自信，公司会提供给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺我们实行竞聘机制，由行政人事部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行，先后我们分公司通过竞聘上岗的主管有4人，领班2人。对于自己本部门的员工，我认为，不去培养是我的责任，不去努力是员工的责任，从工作上我比较注重人性化管理，能主动和他们讨论工作的方案、听取他们的建议，执行的情况等，因为行政人事部的工作是要求严谨的，只有集思广益、群策群力才能严谨作风，减少工作失误。

行政经理述职报告 篇2

20xx年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

5、在工作计划中，每月都突出一个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

行政经理述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX公司的人事行政经理，今天我很荣幸能够向大家进行一次工作述职报告。首先，我想回顾过去一年来，我所承担的岗位职责以及取得的成绩和经验。

一、工作职责和取得的成绩

作为人事行政经理，我主要负责公司的人事招聘、薪资福利、员工培训和绩效管理等工作。在过去的一年里，我在工作中积极贯彻公司的人力资源管理方针，根据公司的战略目标，制定了一系列具体的人力资源管理方案，并使其成功落地。

1. 人力资源招聘：针对公司业务发展和人员流动的需要，我积极组织招聘活动，并优化招聘流程。通过建立有效的招聘渠道和拓展人才资源，我成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了有力的人力支持。

2. 薪资福利管理：在过去一年里，我参与了公司的薪资福利调整工作，确保了薪资福利的合理性和公平性。针对员工的不同岗位和绩效水平，我制定了相应的薪资体系，并及时进行了调整，不仅提高了员工的薪酬满意度，也增强了员工的留任意愿。

3. 员工培训管理：为提升员工的专业能力和职业发展，我积极组织各类培训和学习活动。我与相关部门合作，制定了公司的培训计划，并邀请了具有丰富经验的讲师来培训员工。这些培训不仅提高了员工的技能水平，也提升了员工的整体素质，进一步推动了公司的发展。

4. 绩效管理：为了优化员工的工作绩效，我制定了科学的绩效考核体系。通过与各部门合作，建立了有效的绩效评估标准，并及时进行了绩效测评和激励激励措施。这不仅提高了员工的工作积极性，也有效推动了公司的发展。

二、遇到的问题和改进措施

在过去的一年里，我也面临了一些问题和挑战。主要表现在人力资源管理流程的不完善、员工培训效果的不尽人意以及绩效管理中存在的一些争议等方面。

针对这些问题，我制定了一系列改进措施：

1. 完善人力资源管理流程：与企业内部各部门密切沟通，了解他们对流程的期望和需求，制定相应的操作流程和标准。另外，加强对流程的监督和改进，及时修正不合理的环节，提高人力资源管理效率和质量。

2. 提升员工培训效果：根据员工的培训需求和公司的发展需求，及时调整培训计划，并邀请更加专业的培训师进行培训。另外，加强对培训效果的跟踪和评估，及时调整培训方式和内容，确保培训的实效性。

3. 完善绩效管理机制：进一步优化绩效考核标准和流程，确保考核的公平性和准确性。同时，提供更加准确和及时的绩效数据，为员工的激励提供有力支持。另外，加强与员工的绩效沟通和反馈，建立良好的绩效管理氛围。

三、未来工作计划和展望

在新的一年里，我将继续深化人力资源管理工作，围绕公司的战略目标，进一步提升员工的工作积极性和创造力，为公司的发展提供有力的支持。

1. 招聘与储备：根据公司的业务发展需求，进一步加强人才招聘和储备工作，确保公司拥有足够的人力资源储备，满足业务发展的需要。

2. 培训与发展：建立全面的员工培训体系，结合公司的人才培养计划，制定针对不同职级和岗位的培养规划，提升员工的职业发展空间和竞争力。

3. 绩效管理与激励：加强对绩效管理的实施和监督，确保绩效考核的公正性和准确性。同时，建立灵活多样的激励机制，提高员工的工作积极性和归属感。

4. 人力资源信息化：推动人力资源管理的信息化建设，优化人力资源管理流程和工具，提高工作效率和准确性。

总结

过去一年，我通过合理的规划和切实的工作落实，取得了一定的成绩。同时，我也深刻认识到自己的不足和需要改进的地方。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和领导力，为公司的发展贡献更大的力量。感谢大家对我的支持与信任！

谢谢！

行政经理述职报告 篇4

尊敬的公司领导：

您好！

今年以来，我作为人事行政经理，全力以赴，积极投入工作，努力打造一个高效、协调、稳定的人事行政部门。在这一年的时间里，我与我的团队共同努力，在实现公司战略目标的同时，也为员工提供了良好的支持和服务。现在，我将向公司领导汇报我们的工作成果。

一、人事部门工作概述

1.1 人才招聘与选拔

作为人事行政经理，我注重根据公司发展战略，制定合理的招聘计划，并加强与各部门的沟通与合作。同时，我们优化了招聘流程，引入了在线招聘平台，提高了招聘效率。同时，我们还关注人才发展，通过内部培训和外部培训相结合的方式，为员工提供适应公司发展的机会。

1.2 员工绩效管理

为了更好地激励员工，我们建立了全面的绩效考核体系。在这一年里，我们制定了明确的岗位职责和绩效指标，加强了与员工的沟通和反馈。通过定期绩效评估，我们评选出了优秀员工，为他们提供了晋升和培训的机会，激发了员工的工作热情和积极性。

1.3 人力资源管理

为了更好地管理公司人力资源，我们建立了完善的档案管理系统。通过对员工档案的维护和更新，我们能够及时了解员工的工作背景和能力，有效地为各部门提供合适的人员支持。

二、工作亮点和成果

2.1 成功完成公司组织结构调整

在今年，公司进行了一次重要的组织结构调整。作为人事行政经理，我积极参与了该调整计划的制定和实施。我们完善了各部门的岗位设置，重新安排了人员，提高了各部门之间的协作效率，帮助公司进一步优化了内部管理结构。

2.2 减少员工离职率

针对员工留任的问题，我们采取了一系列措施。我们加强了员工对公司文化的培养，提高员工对公司的认同感。我们优化了薪酬福利体系，提高了员工的福利待遇。我们也积极组织各类员工活动，增强员工与公司之间的凝聚力。通过这些努力，我们成功地减少了员工的离职率，提高了员工的归属感。

2.3 优秀员工的培养和晋升

为了培养和激励员工，我们制定了一套科学的培训和晋升计划。我们针对不同岗位的员工，定期组织专业知识培训和技能提升培训。同时，我们也建立了岗位晋升的评估机制，为那些表现出色的员工提供了晋升和提高工资的机会。通过这些措施，我们成功地激发了员工的积极性和创造力，提高了员工整体素质。

三、存在的问题和改进方向

尽管我们取得了一些成果，但也存在一些问题需要改进。其中，主要包括以下几点：

3.1 招聘流程可以进一步优化

尽管我们引入了在线招聘平台，但仍然存在一些不必要的交流环节和文件流转环节。我们将进一步分析整个招聘流程，并与相关部门进行深入沟通，以期优化招聘流程，提高招聘效率。

3.2 员工绩效考核有待完善

尽管我们建立了绩效考核体系，但仍然有部分员工对绩效考核结果不够满意。我们将加强沟通和反馈机制，倾听员工的声音，进一步完善绩效考核体系，以提高员工对绩效考核结果的认可度。

3.3 员工培训和晋升计划可以更加系统化

虽然我们制定了员工培训和晋升计划，但还需要进一步系统化，建立更加全面的培训和晋升体系。我们将调研并学习其他公司的成功经验，进一步梳理员工培训和晋升路径，促进员工的个人成长和职业发展。

四、展望未来

作为人事行政经理，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。我们将进一步加强与其他部门的协作，提高人事行政服务质量，助力公司更好地实现战略目标。同时，我也将积极关注行业趋势和新技术的应用，努力推动数字化人力资源管理，以提高工作效率和员工满意度。

感谢公司对我和我的团队的支持和信任。我们将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

此致

礼！

人事行政经理

日期：

行政经理述职报告 篇5

这一年虽然我也取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距，工作上还不够细致，尤其在工作头绪较多时，容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想，且遇到困难容易产生畏难情绪，工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。整天忙于事务性的工作，还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强，公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。

工作创新精神欠佳，工作思路还不够宽，相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议，在个人修养方面还需要很大程度的`提高。以上这些工作中的不足，我将在今后的工作中认真加以克服。

今后我将加强自身素质建设。利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识，加强行业知识、工作流程的学习，在拟写公文方面下功夫，提高文字写作的准确性、合理性。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

行政经理述职报告 篇6

各位领导，各位同事:

大家好！

20xx忙碌充实的一年过去了，我在公司一年了。作为一名行政主管，我在过去的一年里专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度业务目标和任务的顺利完成做出了积极贡献。以下是今年的工作报告:

一、工作完成情况和成果

成功完成公司经营地址变更后相关证照的更换，按时完成公司证照年检，并对企业工商电子信息进行更正。根据公司财务标准化制度，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每个月底制定了下个月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划内。我建立了公司办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通讯费等的台账。，一个月一个月的登记，年终汇总分析数据，以便来年更准确、更细致的预算和控制费用。

作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的日常重要任务之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行检查、登记和标注，然后根据公司的实际情况，修订和制定了固定资产和办公用品的管理制度。我建立了采购前增加固定资产并向相关部门和总经理请示，季度统计需求后统一采购发放办公用品的流程，规范了公司的固定资产和办公用品。

起草修订公司印章管理、档案管理、合同管理制度，规范公章使用登记流程，整理公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全落实，但合同审批步骤暂时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。

二、取得的进展

通过日常工作和与部门的合作，了解了xx的整体运营流程，感染和学习了公司的团队合作精神；深刻认识到质量管理体系对企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过单独处理行政和人事工作，我锻炼和提高了我的反应和判断能力。

三、工作反思

可能是因为之前缺乏工作经验，一开始不熟悉企业的运作流程和规则，未能提前满足和预见其他部门的需求。以后要更详细的了解各部门的工作，帮助更好的服务和监督；个人对xx了解不够，需要加强学习和了解；由于个人负责的工作比较杂，有时候会没有分清轻重缓急，安排好时间，以至于一些计划好的工作无法进行。

四、工作思路和具体措施

继续做好公司证照和公章管理工作，与外部机构保持良好沟通；细化行政费用预算，严格控制费用审计支出；做好固定资产、办公用品、劳保用品的管理，优化采购计划；加强公司档案和合同管理，在不影响效率的情况下，逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，实施并持续改进绩效考核管理体系；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、工作调动、公司间交流等方式培养公司后备人才；与集团总部保持联系和沟通，按时完成分配的任务，注意可用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

谢谢大家！

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

行政经理述职报告 篇7

时间过得很快，转眼间我们又要迎来20××的农历新年了，回首过去一年的人事行政工作既有成绩也有不足，为了让明年的工作能更好的开展下去，我们的确需要在这个新老交替的时间点上停下来好好思考一下，总结过去，规划未来，把过去好的方面继续保留、传承下去，把过去的不足和经验教训充分吸收应用到明年的管理工作来，通过这种承前启后、继往开来的自我修正的方式不断优化、提升本部门的服务和管理水平。

人事行政部是在公司总经办的领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有人力资源管理、行政后勤管理、验厂体系管理等。以下就我入司主管人事行政工作以来的切身经历和体会做出如下工作总结：

一、人事行政工作总结

1、人事管理

20××年8月份接手工作以来，人事工作照常展开，初到岗位首先将人事档案资料进行了有序的划分和清理，将人事档案查缺补漏建立了完善的档案信息管理机制；重新梳理了公司相关的人事管理制度，对一些不适用的制度进行了修改，保证了制度流程的合理合规性；与几家合作情况较好的劳务公司建立长期合作关系，保障了公司人力的及时补充。通过智通等网络渠道为公司补充了相关空缺岗位的人才需求，通过外贴广告、门口常规招聘、内部员工介绍等各种形式填补公司人员的空缺，为公司提供充足的人力资源的支持；组织召开了涉及到安全生产、6S管理、制度流程再造、消防演习、品质管理等内容丰富、形式多样的培训，为指导各项工作的开展提供了理论支持。

以上几项工作主要是针对已遗留问题的改善，对人力资源的综合管理其基础作用但是真正涉及到的六大板块上还需要下很大功夫，如人力资源的中长期规划，人才梯队的建设、职业技能的培训和开发、绩效考核等。做为人力资源的主管部门不光要在招人上努力同时要在育人、留人方面下足功夫。只有这样才能为公司的长远发展提供坚实、稳定等人力支撑。

2、行政管理

行政工作事无巨细但是本部门始终坚持服务的心态工作，力求在各方面为大家顺利开展工作提供保障支持。

保安方面：加强了保安员责任和安保意识，特别是门禁管理和夜间巡逻，不容马虎务必坚守原则和岗位职责详细记录保障公司的综合安全；

清洁方面：多次与四名清洁工开会，宣导清洁卫生的重要性并督促指导工作，始终秉承不怕脏不怕累的工作精神为公司营造一个清爽洁净的工作生活环境；

食宿方面：不断倾听员工意见逐步改善伙食水平，多次沟通协调食堂5名工作人员积极配合好工作，加强宿舍卫生安全等抽检工作力求还大家一个良好的休息住宿环境；

公车方面：明确了公车管理制度并组织相关人员宣导制度内容保证其执行，明确了车辆维护、充值、罚款等各项事务的责任主体，强化了司机职责和出行安全的意识，保证了公司有序受控的状态；

消防安全：实实在在举行了一场生动的消防演习给员工灌输了消防安全理念并传授了相关的消防技能，督促消防器材的月检，年终对所有消防设施统一检查查缺补漏力求消防系统的完善；

企业文化：组织了员工、职员和经理级以上人员的集体旅游，精心准备有序安排保证了活动的安全、欢乐的经行，并对集体旅游照片公开展示形成宣传栏里面一道亮丽的风景；

6S管理：每天巡查，及时沟通并将检查结果如实记录，针对重点项目、屡教不改的问题点出具整改通知书要求予以落实。尽管以上事务都是有序进行但是问题也存在不少，诸如现场管理不能常态化、企业文化内容单一、消防安全意识不够强化等等一系列问题都需要本部门在明年的工作重点加强。

3、验厂工作

8月份以来，公司业务部门因客户要求有数场验厂，在大家的通力配合下也一一顺利通过。

如人权验厂：20××年8月28日WCA、20××年9月5日UL—RS、20××年12月30日沃尔玛；

品质验厂：20××年11月17日BSZ、20××年12月30日SQP等。验厂主体不一样，要求也不尽一致，这就要求公司必须要严格按照客户要求来做相应准备，只有顺利过关才能保证出货的顺利进行。

尽管在过去的一年中验厂工作取得小小成绩但是也存在不足例如验厂的职责划分、车间现场管理、标准的及时更新、应急预案等各个方面都需要加强，尤其是生产一线要在员工访谈、单据检查、星期天、化学品管理、利器管理、状态标识等都要密切配合。只有在文件资料、现场走访、员工访谈三方面做足功课，验厂工作才会顺利通过。

二、人事行政工作的规划

1、人事工作

2、行政工作

3、验厂工作

行政经理述职报告 篇8

　 大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作，特作如下报告:

第一、近一个月来的工作:

依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。

临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。

表格格式，原来没有的补充上。

4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。

更规范，以激励员工士气。

办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的问题:

1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足。

出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制;员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。

整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约)和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评。每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成，要搞也只不过挂羊头卖狗肉。

晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

四千多出来。这两个只能选择一个，基本工资是每个月基本稳定要给那么多的，只多不少。

该删就删，自己不去想想到底怎样做才合理，还要求我详细做好给你。我不是万能!我可以给意见你、协助你，但实际工作还是你自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高，去改变，有什么好的措施或办法就要改变原来的做法，不要拿着以前的东西，而不去想想它到底合不合理、规不规范，不能拿着前人的东西一本通书读到底。

第三、下一步的工作计划目标:

(一)集中力量解决上述提出的主要问题。

主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。

出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率。

最美好的 (健全储备干部制度，打造精干团队。

4、初步建立起6S(7S)科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程，一时说不了，这里就不详说，以后再开专题会议。

产权制度、管理制度看作公司体制中的“硬件”，那么公司文化就是“软件”。因为在公司没有形成一种价值理念时，要建立某种新的先进体制，实际上是根本搞不下去的。在观念上没有约束，制度约束实际上也就难以完全发挥作用。所以说，公司文化不是公司可有可无的摆设，而是极为重要的灵魂。公司文化不是搞给外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解决公司存在的问题。建设公司文化的过程，就是公司发现自身问题、解决自身问题的过程。我们大家要帮助员工在对公司的认识上树立起三种理念:第一，公司是公司与员工共同生存和发展的平台;第二，公司是制度共守，利益共享，风险共担的大家庭;第三，公司是一所大学校，即学习型组织，员工在为公司做出奉献的同时，自身素质也会得到提高。只有在公司里树立起这种理念，大家才会发自内心地爱护公司，维护公司，发展公司。但我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程。作为人事行政部门的负责人，责无旁贷。

(二)在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序”上。

(三)针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己。

小结:当然咯，行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有很大部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、公务用车及司机管理、户外活动筹备、保安、宿舍、饭堂、清洁等后勤管理工作以及文书工作等等，工作中不足之处，恳请公司领导和各位同事指导批评，我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。

行政经理述职报告 篇9

宣化店装修建设期间，与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通，使煤气公司办事人员特事特办给予了相关的照顾，放宽了政策，为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是安全的一项保证。

宣化店翻新改造期间，因外立面改造工程，我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证，彰显了我公司的实力。

宣化街因整体楼面装修，涉及到大成店烟囱需拆除重建，经多方努力协调，积极的奔波于执法局、施工方、居民等各方面，最终得到了谅解。达到了保留的目的，给大成店避免了直接经济损失3万多元。

全年各店的职能部门自来水公司、煤气公司、电业局、环保局、各店物业公司、城管局、执法局、派出所办事处等各相关职能部门、执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象。最大限度的维护了公司的利益和尊严。巩固了公司的稳定性和社会地位。

完成了各店工程设备维修中疑难杂症维修的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。

行政经理述职报告 篇10

过去的已经悄然逝后，问题尚待解决。在以后的日子，我将加强学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建设，加强管理，团结一致，形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作

进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。

2、做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5、加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。

6、深化管理，加强保安，保洁，绿化及全公司现场管理，同时加强费用的控制，开源节流，降低费用，为公司正常经营提供有力的后勤保障。

新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道，离各位领导的期望，我还差很远。在今后的工作中，在公司领导的指引下，紧紧围绕公司运营发展命脉，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

行政经理述职报告 篇11

行政人事部经理2013年个人述职报告

尊敬的公司领导：

我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

第一部分工作总结

行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的

情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立 招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适

合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划

行

政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不

但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依

据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献!述职报告

xxxxx公司行政部xxx 2013年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将我在2013年的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设

备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，提高理论水平

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不断补充各方面的知识和

深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足

两个月来，在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现

在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部2014年工作纲要 2014年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

下面根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2014的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

5、在工作计划中，每月都突出－个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在2013任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批评指正。

特此报告

2013-12-25篇三：行政部经理年终工作总结 行政部经理年终工作总结。

岁末临近，新春将至，不知不觉20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20××年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制

监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)××公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20××年的工作计划。

1.充满希望的 20××年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工

作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗

位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20××年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

行政经理述职报告 篇12

尊敬的领导：

忙碌而充实20XX年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20XX年x月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20XX年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自x月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去x个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20XX年薪酬预算执行情况并拟定了20XX年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为xx医药集团控股子公司xx与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20XX年我共收到和转发集团各类通知和文件一百余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

五、20XX年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;

6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

以上是本人在20XX年度任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批评指正。

特此报告!

述职人：xxx

20XX年x月x日

行政经理述职报告 篇13

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是行政部门的常凤，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。首先，我要感谢公司给予我转正的机会，也感谢部门领导和各位同事在过去一年里对我的帮助与支持。

过去一年以来，我在行政经理的岗位上有了很多收获和成长。在岗位操作方面，我积极学习和运用相关办公软件，提高了工作效率，同时也在团队协作方面有了更好的表现。我始终尽力保持高效的工作状态，确保各项工作能够按时完成，为公司的发展作出贡献。

在团队管理方面，我注重团队成员的培养和发展，与大家保持紧密的沟通和良好的合作。我与同事们建立了良好的工作关系，并逐步形成了一个高效、和谐的团队。我们共同努力，提高了工作效率，协助公司提高了运营质量和效益。

另外，在与其他部门的合作中，我也起到了良好的桥梁作用。我与人力资源部门保持密切联系，及时有效地解决人员配备和培训等问题。与财务部门的合作也十分紧密，确保行政部门的预算和支出得到合理控制。与市场部门的合作也很成功，我们共同策划的一系列活动取得了很好的市场反应。

除了日常工作外，我还积极参加各种培训和学习机会。通过参加外部培训和行业交流活动，我提高了自己的专业知识和实践经验，不断更新自己的管理理念。我也积极提出改进工作的意见和建议，在与领导的交流中深化了对部门发展的思考。

这一年来，我所取得的成绩离不开领导和同事们的支持和信任。感谢领导对我的认可和提携，感谢同事们的团结协作。同时，我也要对自己提出更高的要求，积极促进自己的成长和进步。我将进一步深化对行政管理的研究和学习，提高自身的素质和能力。

未来，我将继续努力工作，带领团队为公司的发展贡献力量。我将加强对团队成员的培养和管理，确保团队的高效运行。我还将积极参与公司各项决策和规划，为公司的战略目标提供支持和建议。我相信，通过大家的共同努力，我们一定能够实现更广阔的发展和成功。

最后，再次感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。我将不负众望，继续努力工作，争取在行政管理岗位上取得更好的成绩。谢谢大家！

行政经理述职报告 篇14

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX公司人事行政部门的经理，今天非常荣幸能够在此向大家汇报工作。

一、工作概述

过去一年，我带领部门团队，积极配合公司各项战略目标，在人力资源管理和行政事务管理方面取得了卓越的成绩。我将按照“全面、规范、快捷、高效”的原则，对过去一年的工作进行详细述职。

二、人力资源管理：

1. 人员招聘与选拔：根据公司业务发展需要，制定了详细的人员招聘计划，并严格按照招聘程序和标准进行招聘。通过与各级部门密切沟通，及时了解并满足他们对人才的需求。采取多种渠道发布招聘信息，举办专场招聘会并积极参与校园招聘活动，提供了大量的优秀人才给公司。同时，引入了面试评选系统，提升了招聘的专业性和准确性。

2. 绩效管理：建立了绩效管理制度，并与各级部门合作，完成了公司绩效指标的设定和评估。通过定期考核与奖惩制度的落实，有效激励员工的潜力和动力，提高了员工的工作积极性和贡献度。

3. 培训与发展：根据公司战略发展需求，制定了全员培训计划。组织并参与了各类内外部培训，提高了员工的专业素质和综合能力。创新培训方式，引入在线培训和跨部门学习交流，提高了培训的效果和参与度。

三、行政事务管理：

1. 办公环境建设：通过与办公室管理团队的紧密合作，优化了公司的办公环境。着眼于员工使用的便利性和舒适度，对办公设施进行了更新和管理，使员工的办公效率和工作体验得到了显著提升。

2. 办公制度建设：对公司现有办公制度进行梳理和改进，及时修订了相关规章制度。加强对制度执行的监督和评估，确保各项制度的严格执行和不断优化。

3. 保密与安全：加强了信息安全和保密管理工作，制定了相关制度和流程，加强了机密文件和设备的保管和管理，提高了公司的信息安全保障能力。

四、工作亮点与成果

1. 在员工流失率方面，通过精心的人才引进和留用政策，员工流失率下降了15%以上，有效避免了关键岗位人员流失对公司运营的影响。

2. 在绩效管理方面，通过全员绩效考核和奖惩机制的落实，员工绩效得到了激励，员工工作效率和工作质量有了显著提升。

3. 在培训与发展方面，组织了一系列精品培训课程，提供了广阔的学习机会和平台，员工的专业技能和自身素质得到了长足的提升。

4. 在行政事务管理方面，加强了与各部门的协作，提高了行政服务质量和工作效率。优化了公司的办公环境，增强了员工的归属感和满意度。

五、存在的问题和解决方案

在工作中，我们也面临了一些问题，例如人才竞争激烈导致招聘难度增加、培训资源不足等。为了解决这些问题，我们将加强与高校、培训机构的合作，提前规划好人才储备，同时优化培训资源配置，提高培训的精准性和针对性。

六、对未来的展望

展望未来，我将继续坚持“全面、规范、快捷、高效”的原则，加强团队建设，提升部门执行力和服务质量。积极关注业界最新动态和发展趋势，并不断更新和改进自身管理理念和工作方法。

感谢公司对人事行政工作的支持和信任，感谢各部门的合作与配合。我相信，在公司领导的正确引领下，通过我和团队的不懈努力，我们一定能够为公司的长远发展做出更加积极和重要的贡献！

小编感谢您的阅读！

医疗救助申请书

如果你想加入中国共产党，首先就要写入党申请书，这是入党必不可缺的一个环节。新时代有理想有追求的年青人，加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。你正在准备写入党申请书吗？或许你需要"医疗救助申请书"这样的内容,欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

医疗救助申请书 篇1

尊敬的领导：

本人xxx，性别x，现住xxxxxxxxxxxxxx。因患xx病住院治疗，花去高昂医药费达xxxxxx元，本人家庭收入低，人均收入仅xx元，本来生活就很拮据，此刻因病欠下超多债务，致使生活陷入困境。特向政府申请医疗救助，帮我度过难关。

请领导批准为感！

此致

敬礼！

申请人：xxx

xx年xx月xx日

医疗救助申请书 篇2

ｘｘ市财政局：

我叫段ｘｘ，男，62岁，军分区退休职工，住军分区佳苑小区。我于20ｘｘ年10月23日，久旱无雨，由于高温绿化劳累过度，晕倒在工作岗位上，不省人事，经医院抢救及时，才免于一死。经医院诊断为脑溢血、脑萎缩、高血压、脑溢血后遗症、糖尿病、胆囊结石、前列腺肥大等多种疑难疾病，先后五次在市一人民医院住院花治疗费20多万元。现月需1000元的保命药费。

8年来瘫痪在床，大小便失禁，生活完全不能自理，先后请了几个保姆护理，月工资4000多元（包括生活费），都怕脏怕累怕苦，均一一离去……

爱人吴美瑛56岁，住军分区佳苑小区。

多年来由于对我无私护理，日夜不眠、精心护理过于劳累，经医院检查患有脑动脉硬化、供血不足、心脏病疾病、腰椎间盘突出、老年痴呆症、精神抑制症、健忘症、风湿病、痴呆等。自己生活困难，还要负担其父母（均80多岁）每月500元生活费。

我俩是独生子女家庭，老年重病致残家属，是收不抵支的特困家庭，20ｘｘ年至20ｘｘ年非住院治疗费20多万元。后期治疗费更是天文数字，加之我妻子有病一个人护理，24小时确实难之更难，多次晕倒在地，需雇保姆护理，月需4000元左右（包括生活费），现外欠债20多万元，按月归还20xx元，还要赡养父母（均80多岁）生活费500元。因此，造成生活极为困难，敬请领导审核，伸出援助之手，给予医疗生活救助，救救我的生命吧。谢谢！

申请人：ｘｘｘ

20ｘｘ年ｘ月ｘ日

医疗救助申请书 篇3

农村信用社：

我是江西科技师范学院中文系xx级贫困学生，来自九江市一个偏僻农村。现家有奶奶、爸爸、妈妈、妹妹和我。爷爷、奶奶年老在家，妹妹在县城读高中，爸爸妈妈在家务农，且妈妈体弱多病，全家开支主要靠农作物。由于家乡田少人多，加上去年又遇洪水，农作物欠收，全家人均收入不足足额地把所欠学费交清，于是，我特向贵社提出助学贷款。我借款额度是6000元，计划毕业后4年内还清本息。我父母也同意我贷款，并同意承担连带保证责任。贷款后，我保证履行还贷义务，按时归还贷款本息。同时，继续努力学习，争取以优良成绩来回报省农村信用社对我关心和扶持。望省农村信用社批准为盼。

申请人：xxx

20xx年XX月XX日

医疗救助申请书 篇4

尊敬的领导：

您好！

我叫，家中5口人。现住农村。房屋是19xx年住房改革时购买的公有住房。住房面积为46。1平方米。我家收入只有207元，家中生活困难，特申请低保。我的家庭情况是：我本人，19xx年生，慢性气管炎哮喘病，长年有病。曾在建筑陶瓷厂上班，于19xx年病退。工厂给生活费207元，再无其它收入。

妻子，王，19xx年生，没有参加过工作，没有任何收入。儿子，唐，19xx年生，先天性呆傻，无工作无收入。 我还有一女儿叫唐，19xx年生。现已出嫁。住河北小区X楼X门X室。在唐山第九瓷厂上班，月工资451元。其夫，是同厂的下岗工人。厂子开下岗生活费251元。她有一个女儿，2周。她家生活也很困难，不能给我生活费用。请求政府根据《农村低保》给予我最低生活保障。

此致

敬礼！

申请人：

20xx年XX月XX日

医疗救助申请书 篇5

尊敬的医疗救助中心：

我是李华，现居住在XX市。我写此申请书是为了请求贵中心提供医疗救助以帮助我渡过眼下的困境。

我今年32岁，是一名普通的家庭主妇。我有一个幸福美满的家庭，丈夫还有一对双胞胎儿子是我的全部。然而，最近我们的家庭遭遇了一场重大打击。

两个月前，我的丈夫突然被诊断出患有严重的心脏病。他的病情急剧恶化，医生要求立即进行心脏手术以挽救他的生命。然而，手术费用高昂，我们无法负担。我的丈夫已经失业一段时间了，我们的积蓄早已所剩无几，而家庭的日常开支和孩子的学费也都需要考虑。

我通过各种渠道联系了一些慈善机构和医疗救助中心，希望能够得到一些帮助，然而一直没有得到回应。在绝望中，我听说贵中心对于患有重大疾病但无法支付高额医疗费用的患者提供医疗救助，并决定写这封申请书请求您的帮助。

首先，我想说明我家庭的财务状况。我丈夫失业已经半年了，我们没有固定的收入来源。我们只依靠我的微薄收入和一些临时工维持生计。我丈夫曾多次尝试找工作，但由于他的心脏病情加剧，身体状况每况愈下，再加上年龄和经济大环境等因素的制约，我们一直没有找到一个合适的机会。目前，我们欠下了一大笔债务，并且无法偿还。

其次，我想说明我丈夫的病情。他被诊断为严重的冠心病，医生称只有进行心脏搭桥手术才能挽救他的生命。然而，手术费用高达50万元，而我们的积蓄只够支付一小部分。我们从亲朋好友那里借来了一些钱，但远远不够支付手术费用。

最后，我想说明我丈夫对我的家庭的重要性。我丈夫是我们家的经济支柱和精神支持。他一直是一个勤奋上进的人，兢兢业业地工作来维持我们的生活。他也是一个慈父，尽职尽责地照料孩子和我。如果没有他，我们全家将会陷入困境。我想为了他和我们的未来，我必须尽力寻求各种救助措施，以期能够帮助他尽早恢复健康。

尊敬的医疗救助中心，你们的医疗救助计划对于那些无法负担高额医疗费用的患者来说是如此重要。我希望贵中心能够审慎考虑我的申请，给予我和我的家人一线希望。我将非常感谢并珍惜任何形式的救助和支持。

请允许我附上相关的医疗报告和医生的诊断证明，如果需要进一步的材料，我也会积极配合。我真诚地希望能够尽早得到贵中心的回复。期待您的关注和帮助。

再次感谢您对我的关注！

此致

李华

日期：

医疗救助申请书 篇6

大方县民政局：

我是大方县xxx乡xx村xxx组村民xxx，男，汉族，现年39岁。我夫妻俩共生育一男一女，男孩，张X，1995年7月16日生。20xx年5月，因被一辆摩托车撞伤以致留下后遗症，于20xx年6月发现癫痫症状，每星期发作3—4次，多次在本县多家医院治疗均不见效果，白白花费上万元的医药费，眼看孩子的病情一天天加重，一家人只好想方设法，到处借钱求医，后来打听到福建省漳州市兰光医院擅长医治此类疾病，我于20xx年3月份把孩子送到该医院就诊，经各方面的检查化验，确诊为癫痫病。在xx市兰光医院治疗将近一星期后，于4月4日分别在孩子头部左右两处作了手术，光医疗费和手术费就花去8835。8元（其中手术费3600元）。为此我家现在还欠着将近3万元的外债，除去田地的微薄收入外几乎没有其他的收入，3万元的债务不是一个小数字，因此特向县民政部门提出申请，希望县民政部门能够考虑到我家的'实际情况，能给予一定的民政医疗补助金为盼！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年4月19日

医疗救助申请书 篇7

尊敬的领导:

你好!

我叫冯xx，是何家亭村干塘冲组的农民，家中有三口人，身患腰椎盘突出已有十来年之久，现有骨质增生、颈椎盘突出、骨质增生，现靠医药、针灸维持，孩子正在上大学，家里严重透支，此刻生活举步维艰，全家人的生活十分困难，特申请低保。我的家庭情景是:我本人，姓名冯嫦娥，1966年生，无工作;丈夫，姓名屈有国，1963.年生，农民工，靠外出做苦力维持生计。

儿子，姓名屈英杰，1991年生，就读于江西赣州医科大学，由于我不能从事工作，丈夫又是农民工，由于家庭收入甚微此刻生活举步维艰。特请求政府给我们解决实际困难，给予我最低生活保障。我相信领导会给我们解决实际困难，解决我们的生活危机，向我们伸出援助之手!

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

医疗救助申请书 篇8

尊敬的.上级领导：

我叫何xx，现年63岁，家住文山市新平街道高末社区长者村民小组，身份证号码：xxxxxxxxxx，现有人口6人。因我患口咽恶性肿瘤，在文山州第一人民医院就治，花费医药费53528。47元，大病保险及医疗保险报销后需自付15863。46元，家里主要靠儿子和儿媳种粮食及农闲时偶尔外出打工维持生活。现因我患病还需大额医疗费用，给原本不富裕的家庭带来了严重的经济负担，生活极为贫困，特向上级有关部门申请医疗救助，以解我家的燃眉之急，望上级有关部门给予批准为盼。

（注：本人是低保户）

特此申请

此致

敬礼!

申请人：

20xx年xx月xx日

医疗救助申请书 篇9

xx民政部门：

我叫陈昌贝，现年新沟镇、交通村五组。电话********

我在20xx年2月15日因做鼻炎手术住进XX县人民医院，先后将近花去医疗费4000元。手术后效果太差，需要在次治疗。现在都20xx年7月2号。情况没有改善。每天睡觉堵一边鼻子。导致睡眠非常不好。第2天人没精神。浑身乏力。只想睡觉。却睡不着。我是家里的主要劳动力。我不能从事体力劳动，劳动会心口痛。体力难以恢复。我还很年轻。还有很多路要走。一时之间，出现前所未有的困境，生活没有着落。父母都是农村人没读过什么书。母亲无劳动能力无经济来源。患有子宫肌瘤。糖尿病7年。不能手术。没话语权。经济大权在父亲手上。实在无法沟通。可能是经历太多是是非非。不相信任何人。我虽然是他儿子。却形同陌路。更不可能从他那拿到一分钱。家族过敏性体质。从小怕冷。一冷就流鼻涕。从小过冬衣服就没穿暖和过。经济权在父亲手上。他不给钱。你拿什么买衣服。这病不会要命。却是让我生不如死。。望被救助为谢!

此致，

敬礼!

签名：

日期：年 月 日

医疗救助申请书 篇10

亲爱的民政局领导：

我是XX，今年x岁，居住在XX镇XX村第x组。我家有x口人。在20xx年x月，我患上了一种严重的疾病，为了治疗，我曾前往XX、XX等城市就医，目前已经花费了超过XX元的医疗费用。我正在接受化疗治疗，每次化疗需要花费XX元。我丈夫XX身体状况不佳，只能在建筑工地打工，凭借提泥挣一点辛苦钱。我的婆母年纪已大，身体也不好，经常需要服药。我的儿子XX在XX年x月考入了高中，但因为无法支付学费而辍学在家。我家目前仅依靠几亩薄地和丈夫出卖劳动力的收入来维持生活，尤其是我还需要继续化疗，需要大量资金。

目前，我已经向亲戚朋友和邻居借了三万六千元的'债务。我真的不知道接下来该怎么办，也不知道从哪里能得到更多的钱。最近我一直在泪水中度过，无法吃饭，无法入睡。在这种非常困难的情况下，想到了政府，想到了民政局。因此，我敢于向民政局提出申请，请求组织上的大病医疗救助，以帮助我继续治疗。我非常感激，我带着家人向组织表示感谢。

致以诚挚的敬礼！

申请人：XX

20xx年XX月XX日

医疗救助申请书 篇11

尊敬的领导：

我是FF市重点贫困乡镇之一的________村村民________，今年34岁，全家4口人吃饭，因病致贫家庭经济十分困难，日常生活难以维持。

不幸的是儿子________，因发热生水痘，经丽水市人民医院检查，确诊为“慢性粒细胞白血病”，多年来为他治病我们到处求医花去了医疗费20多万元，不但花去了家里一切积蓄，而且还负债累累。

如今，儿子的病情再次恶化，在杭州市省儿童医院住院，医生说必须做骨髓移植，光手术费用就是个天文数字高昂的医疗费用对于我们这个农村家庭来说更是雪上加霜使整个家庭生活走上绝境。在处于病魔逼迫和生活的无奈，为救一个天真无邪的生命，特向贵单位提出申请，诚恳而又迫切的要求给予经济救助为盼，我全家将感恩不尽！

特此申请！

申请人：

申请日期：

医疗救助申请书 篇12

尊敬的工会领导：

我叫xxx，很荣幸能够加入xxx这个大家庭，成为xxx的一名xxx，很感激xx给了我一个施展自我的平台。自到xx来，在xx的培养下我很快就进入了工作的正轨，现在主要负责各地专卖店外立面装修设计以及领导安排的其他工作。我工作很用心，在认真完成自己的工作的同时也积极的参与到其他同事的工作中去，我渴望提升自己的能力，渴望自己能够为公司贡献力量。

我的家坐落于xxx里，父母没什么文化没工作，只能凭靠双手做一些体力活赚钱维持着这个家庭，现在父母都已年迈，家里没有余款，自今一直住在老房子里。虽然生活困难，但还能将就过着。

然而，就在春节期间我爸爸的一次意外受伤让本就困难的家庭陷入到困难底谷。在x年x月x日，由于老房子破旧存在着很大的危险，于是爸爸想把存在危险的墙体整修处理，不曾想到就在处理墙体时被塌下的墙体砸成重伤，导致胸部多处肋骨折断、肺挫伤、盆骨骨折、右脚关节错位。现在仍然在xx医院住院治疗，无疑给我的家庭带来了沉重的打击，也给我带来了沉重的经济负担。爸爸治疗用去xxx万余元都是与亲戚朋友有借来的。

对于刚参加工作我，无疑是杯水车薪，生活更加困难，还得四处筹钱，让爸爸继续治疗。 在万般无奈的情况下我想到了你们，相信你们会考虑我的难处的，因此今天特向工会申请，希望能在经济上可以给点困难补助，度过难关。现在爸爸尚未康复，而我已远离他到公司继续上班，希望爸爸能够早点康复，也好让我把所有精力投入到工作当中去。希望领导能够助我一臂之力，望领导审核批准为谢！

此致

敬礼

申请人：xxx

x年x月x日

救助棉被申请书六篇

在逐渐向前进一步发展的社会里，申请书已经常出现在我们的生活中。您是否在搜索有关申请书的范文呢？小编为您整理了关于“救助棉被申请书”的一些必要知识，请将此页面加入收藏夹方便阅读和分享！

救助棉被申请书 篇1

尊敬的社会救助中心：

我是来自山区的村民王某某，特此致函向您申请救助棉被。由于我家庭条件十分困难，生活贫困，目前我们的经济来源主要依靠务农和外出打工，收入微薄，难以维持基本的生活需求。

目前正值严寒的冬季，我家的棉被已经多年未更换。这些年来，棉被不断地破损，早已不具备保暖功能。每天晚上，我和我的妻子只能依靠一张破旧的棉被，时常被寒风吹得彻骨寒冷。为了保护冻得发紫的手脚，我们只能翻来覆去地寻找一点温暖。而为了确保我们的孩子有一个温暖的睡眠环境，我们只能将所有的被子都给他，自己则身穿单薄的衣物度过一夜。

我深知您的工作机构始终为维护困难群众的权益不遗余力。正是由于您们的帮助，许多家庭的生活条件得以改善。为了不让家庭的贫困状况进一步恶化，我希望贵中心能够给予我一些救助，帮助我购买一些新的棉被。

我周围的邻里朋友告诉我，贵中心每年在冬季都会开展一系列的救助活动，为社会上那些需要帮助的人们提供温暖。我深知我家的贫困状况并不令人鼓舞，但恳请您不要因此而忽视我们的困境。我相信，在您的帮助下，我们的生活将会有所改善。

如果我能够得到贵中心的救助，我将感激不尽，并会好好利用这些棉被，使其用到更长久。我会将这份温暖传递下去，帮助那些和我有着相似遭遇的人们。

再次衷心感谢贵中心对我家的关注与帮助，期待您的回音。

敬礼！

村民 王某某

日期：

救助棉被申请书 篇2

尊敬的爱心人士：

我是患有严重风湿性关节炎的黄芳。我现年56岁，居住在广西壮族自治区的一个偏远山区。由于家庭贫困，我无法承担医疗费用，也无法购买生活必需品。

多年来，风湿性关节炎给我的生活带来了巨大的困扰。每天起床，我都能感受到肿胀和疼痛的双手和双脚。这让我难以动弹，无法顺利完成日常活动。我常常需要依靠他人的帮助来完成简单的事情，如穿衣洗澡等。虽然我曾经进行过一些医疗治疗，但效果并不显著。这导致我不得不经常忍受疼痛，无法正常工作，丧失了自己挣钱的能力。

由于我们家庭的经济状况十分困难，我无法承担长期的医疗费用和生活费用。每年的冬天，寒冷的天气更加加重了我的病情。而最让我担心的是，我无法支付足够的钱购买被子来保暖。每当夜晚温度降低，我只能蜷缩在单薄的被褥中，承受着寒冷的折磨。这不仅给我带来了极大的不适，也影响了我的健康状况。

因此，我诚恳地请求您的帮助。我希望能够获得一床厚实的棉被，以在冬天保持温暖。这对于我的健康和舒适度来说，将起到巨大的改善作用。更重要的是，我相信足够的保暖能够加快我的康复速度，让我重返工作岗位，独立自主地生活。

作为一个乡村居民，我的收入非常有限。家庭经济状况极为拮据，很难承担医疗和生活费用。在这艰难的日子里，我无法指望能够自力更生。因此，我真诚地请求您的帮助，提供一点温暖和希望，帮助我度过这个寒冷的冬天。

如果您能够给予我一床棉被，我将无以言表地感激您的善心。这个小小的举动将对我和我的生活产生巨大的影响，帮助我重新恢复正常、健康的生活状态。

我再次恳请您伸出援助之手。请您考虑帮助我，让我感受到无私援助的温暖。帮助我度过这个寒冷的冬天，让我重新焕发生活的希望和信心。我期待着您的回复，并衷心祝愿您和您的家人幸福安康。

您真诚的

黄芳

救助棉被申请书 篇3

尊敬的社会救助部门：

您好！我是某某社区的居民，我写信是为了向您申请救助棉被。我是一家四口，有我和我的妻子以及两个年幼的孩子。我们一直生活在这个社区里，但近来由于一些困难，我们家的物资状况日渐恶化。

我想向您描述一下我们目前的生活状况。由于我失去了工作，我们的经济困难一直没有得到解决，每个月只能勉强糊口。尽管我妻子也在努力找一份工作来补贴家用，但在这个就业难的时期，她也一直没有成功。因此，我们无法供应家庭的基本需求，像食物、药品和衣物等等。最近寒冷的天气更加加剧了我们的困境。

在这寒冷的季节里，我们的家里没有暖气设备，只有一些简陋的燃煤炉。由于经济拮据，我们无法购买煤炭供暖。每天晚上我们只能将棉被堆在一起以获得些许温暖。但是，由于多年的使用，我们的棉被已经非常破旧，提供不了足够的保暖效果。尤其是孩子们，他们的抵抗力本就比较弱，经常感冒生病。我们非常担心他们的健康状况，并希望能够得到一些能够保暖的棉被，缓解我们的困境。

除了经济问题，我们还有其他一些困难需要您的关注。我妻子的母亲生活在另一个城市，她身体状况很差，需要我们提供经济支援。但是我们自己的经济状况无法同时照顾两个家庭的需求。我们感到非常无助和责任重大。

我们非常明白社会救助的目的是帮助那些真正需要帮助的人。我们也相信这个社会的温暖和正义，相信您能够理解我们的困境并给予我们帮助。小编认为，我在此衷心申请救助棉被，以缓解我们的寒冷之苦，帮助我们渡过这个难关。

我真诚希望社会救助部门和各位工作人员能够审查我们的申请并给予我们所需要的支援。我们相信您的判断会是公正和客观的，相信您会认可我们的困境并给予我们帮助。谢谢您的耐心阅读，期待您的回音！

再次感谢您为我们提供的关注和支持！

此致

敬礼

某某社区的居民

日期

救助棉被申请书 篇4

尊敬的社会救助机构领导：

我是江苏省南京市鼓楼区的一名居民，我以诚挚的心情，向贵机构提交这份关于救助棉被的申请书。我家境贫寒，生活负担沉重，当前的天气已经变得寒冷而且潮湿，我们已经没有足够的经济支持来购买棉被。在这个困难的时期，我真诚地希望能够得到你们的帮助，给予我们一些棉被，让我们能够度过这个寒冷的冬天。

我家是由我和我的母亲组成的，我母亲年过半百，身体状况较差，经济来源非常有限。我尚未成年，正在读高中。由于家庭困境的原因，我只能读一所普通的公立学校，家庭并没有选择给我支付较高的教育费用。母亲为了我能够继续学习，每月只靠微薄的退休金和一些零散的临时工作收入。我们每月仅能勉强支付房租和基本生活费用，更没有能力购买温暖的棉被。

冬天的寒冷对于我们来说是一次又一次的挑战。我家居住的房子并没有良好的隔热设施，墙壁和窗户不够密封，寒冷的北风能够轻易地吹进来，使得整个房间温度下降得非常快速。在这种情况下，若没有足够的棉被，我们每晚只能靠着将自己裹在衣服中来度过严寒的夜晚。孩子长时间处于寒冷环境中，身体健康将受到严重威胁。

我在这里再次诚恳地向贵机构呼吁，希望能够得到你们的帮助。我明白，贵机构是一家以救助困难群体为己任的社会机构，您们对于需要帮助的人们提供各种帮助，努力让他们温暖过冬。我至今还记得，以往有几年，正是在你们的帮助下，我家才能顺利度过严寒的冬季。我希望这种关爱和温暖能够延续下去。

如果贵机构能够满足我的需求，赠予我和我的母亲一些棉被，那将是我们最大的帮助。我们将用充满感激之情接受您们给予的帮助，保证会珍惜这些棉被，并用它们来保护我们的身体与健康。如果可能的话，我也愿意用我的有限能力来回报社会，展现我内心的善良与感恩之心。

再次感谢您抽出时间阅读我的申请书。我衷心地希望能够收到您的关注和帮助。无论最后的决定如何，我都会对您们的辛勤工作和付出表示由衷的敬意。谢谢！祝贵机构工作顺利，祝您身体健康，幸福快乐！

诚挚的南京市鼓楼区居民

(姓名)

(联系电话)

救助棉被申请书 篇5

尊敬的爱心救助组织：

我是某县某乡某村的村民，现在向您发出这封救助棉被申请书，希望您能对我们的困境给予援助。

我们的村庄位于高山深处，四季气候严寒，每年冬季特别寒冷。由于地理位置偏远，我们很少受到外界的关注和支持。尽管大家辛苦耕种，但收入非常有限，很难满足基本生活需求。

冬天来临时，冷风凛冽，室内温度骤然下降，尤其是晚上，冷风从窗户、门缝钻进来，把人们冻得瑟瑟发抖。老人、妇女和小孩是最受寒冷折磨的群体。他们只能通过捂着身子、集体靠拢取暖来缓解冷气带来的寒冷。

由于家庭经济条件有限，很多人手头并没有能够承受高昂价格的棉被。他们只能使用陈旧的、破损的棉被勉强维持温暖，却始终无法真正获得安心的睡眠。

鉴于以上情况，我们希望能得到您的帮助和支持，申请救助棉被，为我们的家庭带来温暖和安慰。一床舒适、保暖的棉被对我们来说是奢侈品，但它能够为我们带来孩子们的欢笑和老人们的舒适。

我们了解到，贵组织一直致力于为贫困地区提供救助和支持，为此我们倍感欣慰。我们非常感谢您的关注和慷慨援助，相信您的帮助能够改善我们的居住条件，减轻我们的痛苦和困境。

在此，我们愿意配合贵组织进行必要的调查和审查，提供所需的材料和证明。我们保证所提供的信息真实可信，我们并没有向其他组织申请相同的救助。

如果您能够满足我们的请求，将发放足够数量的救助棉被，我们将万分感激。这不仅是我们的需求，更是我们对您的信任和期望。我们相信，在您的支持下，我们能够度过寒冷的冬天，迎接更好的生活。

敬祈愿您的援助和支持能够及时送达，让我们迎接一个温暖的冬天。

衷心感谢！

某乡某村村民代表：XXXX

日期：XXXX年XX月XX日

救助棉被申请书 篇6

亲爱的救助基金会：

我是来自城市一座偏远小山村的村民小张。我急切地想向您申请救助棉被的援助，希望您能够伸出援助之手，帮助我度过这个严寒的冬天。

我们村庄地处高山深谷，四面环山，交通不便，水电供应不稳定。由于经济条件有限，大部分村民家庭收入都相当微薄，生活十分艰苦。冬天的寒冷让我们感到无比的困扰和无助。尽管我们努力工作，但由于低收入和缺乏温暖的棉被，我们无法有效地抵挡严寒，以至于经常生病。特别是老人和孩子，他们的身体更加脆弱，承受不了冬天的寒冷。

我想再次强调，我所在的村庄经济欠发达，生活水平差。我们村庄里只有一所小小的学校和一家杂货店，缺少医院、物资供应和其他生活设施。许多孩子因为贫困而无法上学，只能在家务农。而农活给他们带来了更多的痛苦：他们需要在冬日的寒风中耕种、种植和照料农作物。

我与许多村民一样，生活在简陋的土坯房中。这种房屋无法有效地隔离寒冷空气，当寒风呼啸而过，我们只能抱团瑟瑟发抖。即便在床上，我们也无法享受到一夜好眠，棉被太薄，无法御寒。有时候，我甚至能够看到屋顶上的霜花，冰冷的室内温度令人无法忍受。这让我们村庄的人们备感无助和渺小。

在这样的环境下，我希望能够得到您的救助，提供温暖的棉被给我们村庄的居民。我们真诚地希望通过您的慈善事业，能够改善我们的生活质量，度过寒冷的冬天。这些棉被将会给我们带来巨大的改变，让我们能够在严寒的季节里拥有一个温暖的家。无论老人、孩子还是劳动者，每个人都需要一个舒适的睡眠环境，以保持健康精神状态。

救助基金会对于我们来说，是我们寒冷冬日中的一抹阳光，是我们困苦生活中的希望。我们衷心期待着您的支持和援助，并感谢您在我们最困难的时刻伸出援助之手。如果我们能够得到您的帮助，我们将感激不尽，并尽最大努力用棉被给予更多需要帮助的人。

再次感谢您的时间和关注，期待早日收到您的回复。

此致

村民小张 敬上

行政跟进申请书

由于社会企事业单位内部管理完善，我们可能会被各种领导要求写申请书。不同场合用的申请书格式也不同。我们听了一场关于“行政跟进申请书”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

行政跟进申请书(篇1)

近日，我向贵公司递交了一份重要的申请书。此次申请是为了跟进之前提交的申请，以强调其重要性，并表达我对该申请的热忱与专注。我深知在现代社会的高竞争环境下，成功取得面试或者任何其他机会显得尤为重要。因此，我希望能以此申请书进一步推动我在贵公司的机会。

此次申请是要求贵公司进行行政工作的跟进，以便我能及早得到一个面试机会或进一步了解我的申请进度。我相信，在复杂多变的招聘流程中，及时的跟进对于一个申请者来说是至关重要的。它能够显示出对职位的热情和专注，同时保证了公司能够及时了解我的背景和潜力。因此，我决定亲自撰写这篇文章，以充分表达我对此申请的执着和渴望。

首先，我要强调我对贵公司的热爱和认同。贵公司一直以来都是我心目中的理想工作场所。我对贵公司以其卓越的管理能力、出色的企业文化和独特的创新精神印象深刻。贵公司始终注重员工的成长和发展，为员工提供广阔的平台和良好的福利待遇。我相信，只有在这样的公司中，我才能充分发挥我的才能和潜力。因此，我迫切希望能够尽快进入贵公司工作，并投入到贵公司的发展和成长中。

其次，我要分析我为什么要跟进这份申请。在我看来，跟进是为了进一步增加我成功面试的机会并了解我的申请进度。在这个竞争激烈的就业市场中，时刻关注并跟进自己的申请进度显得尤为重要。它能够让我主动掌握未来的发展机会，并作出相应的准备，以便在面试中能够更好地展示自己。同时，跟进还能表达我对该申请的认真态度和充分的了解。我坚信，这样的跟进能够让我与其他申请者相比更具竞争力，从而更有可能得到面试机会。

最后，我要表达我对该申请的热忱和专注。我对这份职位的兴趣和热情是真挚的，我愿意为之付出一切努力。我对该职位的要求和条件有着清晰的认识，并认为我自己完全符合这些要求。通过我的学历和实践经验，我相信自己拥有足够的能力和潜力去胜任这份工作。因此，我诚恳地希望能够得到一个面试机会，并通过面试进一步证明我对这份工作的热忱和适应性。

总之，这篇文章是我为了强调并跟进我之前提交的申请而撰写的。我希望能够得到一个面试机会，并充分展示我对贵公司的热爱和认同。我相信，通过我的不懈努力和坚持，我能够成为贵公司的一员，并为贵公司的发展做出积极的贡献。我期待着能够收到贵公司的回复，并能够进一步了解我的申请进度。谢谢贵公司对我申请的关注与支持！

行政跟进申请书(篇2)

尊敬的领导：

我写这封行政跟进申请书是为了就一个重要的事项向您寻求关注和决策。这件事情涉及到我们公司的发展和员工的福利，希望您能够认真阅读并给予支持。

首先，我想向您汇报一下我们公司的最新情况。经过近几年的努力，我们公司已经取得了显著的进展，业绩不断提升。然而，我注意到在人力资源管理方面仍然存在一些问题，影响着公司整体的运营和发展。

一是人力资源部门的工作流程存在较大的不畅。虽然我们的人力资源团队一直在为公司的发展做出努力，但是由于业务量的逐年递增，人力资源工作变得越来越繁重。目前，员工的招聘、培训和绩效考核等流程存在一些障碍，不利于公司高效运作。

二是员工的福利待遇有待提高。作为一家发展迅速的公司，我们希望为员工提供更好的工作条件和福利待遇，以激励他们的工作积极性和创造力。然而，目前公司的福利体系相对薄弱，无法满足员工的需求，这已经导致了一些人才的流失。

基于以上问题，我想向您提出几项具体的建议。

一是改善人力资源工作流程。我们应该对整个招聘、培训和绩效考核流程进行全面的评估和优化，通过引入新的技术手段和流程改进，提高工作效率，减轻员工的工作压力。

二是加强员工福利待遇。我们可以考虑增加员工的薪酬水平，提高他们的福利待遇。此外，我们还可以建立一套完善的员工激励机制，通过奖励和晋升，激发员工的工作热情和创造力。

为了确保这些改进能够顺利进行，我建议成立一个行政跟进小组，由人力资源部门、财务部门和员工代表组成。该小组将负责制定具体的改进计划，并监督实施的进展情况。我们也可以邀请外部的专业机构进行咨询，提供专业的支持和指导。

最后，我希望领导能亲自参与并关注这个事项，并积极提供资源和支持。我相信，只有您亲自的重视和支持，我们才能顺利解决这些问题，推动公司的发展。

感谢您抽出时间阅读我的行政跟进申请书，我期待着您的回复。我相信，通过我们的共同努力，我们可以使公司的发展更加稳健，为员工创造更好的工作环境和福利待遇。

谢谢！

此致

敬礼

[申请人姓名]

行政跟进申请书(篇3)

一、背景介绍

最近，我所在的单位面临着一项重要的项目，需要进行行政跟进工作，以确保项目顺利进行。为了加强对项目的管理和监督，我特向公司提出此行政跟进申请书。

二、项目概述

该项目是一个新产品的研发和推广工作，目标是打开新市场、提升公司竞争力。项目计划周期为一年，主要包括市场调研、产品设计、生产制造、市场推广等环节。由于项目牵涉到多个部门的协作，需要有一个专门的行政跟进团队来协调各个方面的工作。

三、行政跟进的重要性

1. 监督项目进度：行政跟进团队可以通过制定和执行详细的项目计划和时间表，及时了解项目的进展情况，监督各个环节按时完成，避免项目拖延。

2. 解决问题和风险：在项目执行的过程中，可能会遇到各种问题和风险，行政跟进团队能够及时发现并处理这些问题，降低项目的风险，并提出相应的解决方案。

3. 协调各部门工作：由于项目涉及到多个部门的协作，行政跟进团队可以起到协调作用，促进各部门之间的沟通和合作，确保项目有序进行。

4. 监管成本和质量：行政跟进团队可以根据项目的预算和要求，监督各个环节的成本和质量，确保项目的投入和产出达到预期目标。

四、行政跟进团队的组成

1. 项目经理：负责整个项目的规划和执行，协调各部门的工作。

2. 行政主管：负责行政事务部分，包括项目资金的支出、合同的签订等。

3. 研发工程师：负责产品的设计和制造，与供应商和生产部门进行沟通和协调。

4. 市场营销人员：负责市场调研和产品推广，与客户进行沟通和销售。

5. 财务人员：负责项目的预算和资金的控制，确保项目的成本得到有效控制。

五、行政跟进团队的工作流程

1. 制定详细的项目计划和时间表，明确各个环节的责任和工作内容。

2. 在项目执行过程中，定期召开会议，进行项目进展的汇报和总结，及时解决问题和风险。

3. 监督各部门按时完成任务，并对工作进展进行评估和监管。

4. 定期向公司高层汇报项目的进展情况和成果，征求意见和建议，确保项目目标的达成。

六、行政跟进团队的资源需求

1. 资金支持：为了顺利执行项目，行政跟进团队需要充足的资金支持，确保项目开展和相关工作的顺利进行。

2. 人力配备：行政跟进团队需要各个专业领域的人才，以保证项目的高效进行。

3. 技术支持：在项目执行过程中，可能需要用到一些技术设备和软件工具，行政跟进团队需要相应的技术支持。

七、行政跟进团队的效益

通过行政跟进团队的工作，可以实现以下效益：

1. 项目能够按时完成，提高了公司的整体竞争力。

2. 降低了项目风险，确保项目的收益和盈利能力。

3. 加强了部门之间的协作和沟通，提高了公司的工作效率和团队合作能力。

4. 提高了公司的品牌知名度和市场份额，为公司的发展奠定坚实的基础。

八、行政跟进申请书的总结

行政跟进是确保项目顺利进行的重要环节，一个专业的行政跟进团队能够有效地协调各部门的工作，解决问题，降低风险，提高项目的质量和效益。我希望公司能够认可并支持我的行政跟进申请，为项目的顺利进行提供保障。谢谢！

行政跟进申请书(篇4)

近年来，我国不断推进行政管理体制改革，不仅加大了政府机构职能转变的力度，也提高了行政管理效率。在实际执行过程中，仍然会遇到一些瓶颈和困难，影响着政策的贯彻落实和公民权益的保障。为此，我特向贵单位提交此行政跟进申请书，希望能够得到积极的回应和协助，真正解决问题。

我希望能够跟进我在去年提交的一项申请。去年，我向贵单位提出了一份关于建设社区健身房的申请。我们社区目前缺乏专门的健身设施，而且居民健康意识的提高也需要得到支持。我相信，一个良好的社区健身环境能够提高居民的生活质量，增进邻里关系，减少社会矛盾。至今未能收到关于该申请的任何进展信息。希望能够得到贵单位的认真处理，并尽快给予答复。

我还想要关注一下公共交通的改善问题。我们社区居民众多，现有公交线路已经无法满足需求，尤其是高峰时段更是严重拥挤。不少居民因为交通不便，选择了开车上班，导致交通压力和空气污染加大。我特向贵单位建议，在我们社区增加公交线路，提供更多的公共交通选择，方便居民出行。希望贵单位能够考虑到居民的实际需求，调整现有的公交规划，并加强对公交运营的监管，确保公交服务的质量和效率。

我还想对环境保护问题提出一些建议。我们社区的环境质量一直都不太理想，尤其是夏天，噪音和空气污染问题更是严重。希望贵单位能够加大环境保护力度，增加噪音防治设施，加强车辆排放管理，减少污染源。同时，希望能够加大对环境违法行为的执法力度，严肃查处违法排污行为，保护居民的身体健康和权益。

我还想提出一个关于教育资源的问题。我们社区的教育资源相对匮乏，孩子们上学需要走很长的路程，给他们带来了不便。我建议贵单位能够增加学校的建设，提供更多的教育资源，缩短学生的上学距离，提高教育质量。同时，希望贵单位能够加大对教育投入的力度，为学校提供更好的教学设备和师资力量，确保良好的教学环境。

以上就是我所关注的问题和提出的建议，希望贵单位能够认真对待，尽快解决。我相信，通过我们的共同努力，一定能够改变现状，实现社区的繁荣和居民的幸福。期待贵单位的回复，谢谢！

行政跟进申请书(篇5)

行政跟进申请书：关注细节，提升效率

一、

在现代社会中，行政工作是各个组织和企业高效运作的重要保障。但是，由于工作量庞大，往往难免会出现一些遗漏或延误的情况。为了解决这一问题，提高行政工作的效率和质量，我们提出了行政跟进申请书。

二、背景与意义

在日常的行政工作中，许多事务需要经过多个环节才能完成。如果环节之间沟通不畅或者存在遗漏，往往会对整个工作产生较大的影响。行政跟进申请书的提出，旨在解决这一问题，帮助监督和跟进各项行政事务，确保工作的顺利推进。

三、行政跟进申请书的内容与特点

行政跟进申请书主要包括以下几个方面的内容：

1. 申请事项：详细描述需要跟进的行政事务，包括任务的性质、时间要求、相关参与人员等信息，确保每个环节清晰明确。

2. 工作责任人：明确每个环节的责任人，确保每个环节都有专人进行负责跟进，减少信息交流的不畅造成的问题。

3. 进度反馈：设定合理的时间节点，要求责任人按时向上级报告进展情况，并及时反馈问题和困难，以便及时解决。

4. 优化协调机制：建立起部门之间的有效沟通和协作机制，避免信息传递不畅、决策延误等问题。

行政跟进申请书的特点是：具体、详细、生动。通过对每个环节的具体描述，使得每个工作步骤清晰明了，减少理解上的偏差；通过详细描述时间要求，确保工作能够有序进行；通过生动的语言和形象的比喻，使得申请书更具吸引力和可读性。

四、行政跟进申请书的运用

行政跟进申请书可以广泛应用于各个组织和企业的行政工作中。例如，在企业项目推进过程中，可以通过编写行政跟进申请书来监督各个环节的进度，防止出现遗漏和延误。在行政管理中，可以通过行政跟进申请书，实现对日常行政工作的系统化管理和监督，提高工作效率和质量。

五、行政跟进申请书的实施与效果

实施行政跟进申请书需要组织内部各级管理人员的配合。上级领导需对申请书的内容进行审核和指导，确保工作的合理性和可行性。同时，下级管理人员要积极参与并按照申请书的要求履行各自的职责。

通过行政跟进申请书的实施，可以有效减少各项工作中的遗漏和延误，提高工作效率和协同配合。申请书的具体细节、明确时间要求和对环节的优化协调，可以帮助组织和企业更好地规划工作、监督工作、解决问题，从而提升整体管理水平和效率。

六、结语

行政跟进申请书是一种重要的工具，可以帮助组织和企业提高行政工作的效率和质量。通过申请书的详细具体描述，可以减少沟通上的偏差和信息传递上的问题，确保工作的顺利推进和及时完成。因此，在组织和企业管理中，行政跟进申请书的制定和运用是非常有必要的，它将成为推动工作高效顺利进行的有力工具。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5249287.html

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