眼镜店开业活动方案

为了确保活动能成功举办，常常需要预先准备活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。优秀的活动方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的眼镜店开学季活动方案（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

眼镜店开业活动方案 篇1

xx眼镜自开业以来，就本着xx的服务宗旨，以及xx的经营思想理念，深受xx市广大顾客朋友的信赖。为答谢新老顾客朋友的长期支持，本店在新的一年即将来临之际特为新老顾客朋友提供多种优惠活动，欢迎新老朋友光临！

一、活动主题

岁末感恩，送礼酬宾

二、活动目的【dg15.CoM 工作总结之家】

1、展示产品的品牌形象，吸引消费者眼球，刺激消费者购买欲望，提高销售额，促进本店销售业绩；

2、通过促销活动，吸引目标顾客，增加店内客流量，拓展新客源；

3、加强与顾客之间的情感交流，巩固客户的忠诚度；

4、加深目标消费者对产品的认知度，加强与客户的合作交流，达到提升品牌与产品销量的目的。

三、活动对象

1、近视镜：学生等年轻群体及商务人士；

2、老花镜：退休工人、教师等年龄偏大人群；

3、有色镜：市内出租车、公交司机及有车一族，追求新潮时尚的年轻人。

四、活动时间

20xx年12月25日-xx年元月3日

五、活动地点

xx眼镜店（四店同庆）

六、促销内容

1、在校师生超值优惠

活动期间，在校师生在本店配眼镜，凭学生证或教师资格证享受五折优惠；

2、1元专案，双重惊喜

普通配镜满xxx元就加1元送隐形，再加1元就送镜片；

3、购隐形眼镜，护理产品大派送！

活动期间，凡购买任何一款（年抛型）隐形眼镜，均可赠送护理产品一套、配镜感恩大回馈

配镜满1000元立减450元；或赠送同等价值礼品（品牌豆浆机一台）配镜满500元立减200元；或赠送同等价值礼品（品牌暖风机一台）配镜满300元立减100元；或赠送同等价值礼品（高档茶杯一套）

凡持往年12月25日在本店的配镜发票均可选配同等价值眼镜一副。

6、10项免费服务！

活动期间，任何顾客均可享受一下免费服务：免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务（限市内）、免费维修。

七、社区活动（可长期做）

活动期间，也可挑选12个小区内举办公益推广活动，获取顾客的`好感，从而间接提升眼镜店的形象和培养小区顾客的忠程度。

1、为小区年满50岁以上的人免费配老花镜；

2、为小区近视的儿童（15岁以下）免费送润洁滴眼露1瓶；

3、为小区居民提供免费验光、免费眼部检查服务；

4、为小区配镜的人提供免费维修服务；

眼镜店开业活动方案 篇2

随着新学期的脚步悄然临近，学生们满怀憧憬地踏入校园，开启新的学习旅程。在这个充满希望的时刻，为了让学生们以更加清晰的视野迎接知识的海洋，同时也为了回馈广大师生长期以来对本店的支持与厚爱，我们精心筹备了一系列开学促销活动，特制定以下活动方案。

一、活动主题

“明眸启航，视界因你而精彩”——开学眼镜特惠季

二、活动目标

提升品牌影响力，吸引更多学生顾客群体。

促进店内产品销售，特别是针对学生群体设计的眼镜款式及功能性镜片。

增强顾客满意度，通过优质服务与优惠价格建立长期顾客关系。

三、活动时间

即日起至开学后两周内

四、活动内容

开学特惠套餐：推出多款专为学生设计的眼镜套餐，包含时尚镜框+防蓝光镜片，享受直降XX元或X折优惠，帮助学生有效保护视力，同时彰显个性风采。

满额赠礼：活动期间，凡在店内消费满额（如满500元）即可获赠精美眼镜盒、清洁布或定制学习小礼品一份，让学习之路更加便捷舒适。

学生专享折扣：凭有效学生证进店，即可享受全场眼镜产品额外X%的优惠，让每一位学子都能以实惠的.价格拥有高质量的眼镜。

视力检查免费日：设定特定日期为“视力检查免费日”，邀请专业验光师为到店学生进行免费视力检查，并提供科学的用眼建议，关爱学生视力健康。

线上互动赢好礼：通过社交媒体平台发起“晒新眼镜，赢开学礼包”活动，鼓励学生分享自己的新眼镜照片及开学心情，参与抽奖，赢取眼镜保养套装、优惠券等丰厚奖品。

五、宣传策略

利用店铺内外海报、横幅、LED显示屏等传统媒体进行活动预告。

在社交媒体平台发布活动信息，结合热门话题进行推广。

与学校合作，通过校园广播、学生会等渠道进行活动宣传。

发送短信或邮件给老客户，邀请他们参与开学促销活动。

六、后期跟进

活动结束后，对参与活动的顾客进行满意度调查，收集反馈意见，以便未来活动改进。

对活动效果进行总结评估，包括销售额增长、顾客数量变化、品牌影响力提升等方面。

根据评估结果，制定后续营销策略，持续关注并满足学生群体的需求。

通过此次“明眸启航，视界因你而精彩”开学促销活动方案的实施，我们期待能为广大学生带来实实在在的优惠与关怀，同时也为眼镜店的发展注入新的活力与动力。

眼镜店开业活动方案 篇3

为了积极响应广大学子新学期的新气象，满足学生们对视力健康与时尚搭配的双重需求，同时回馈广大顾客长期以来的支持与厚爱，我们眼镜店精心筹备，特制定以下开学特惠活动方案。

一、活动主题：

“明眸启航，新学期新视界”

二、活动时间：

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，为期两周，覆盖开学季前后，确保学生群体能够便捷参与。

三、目标群体：

全校师生及家长，特别是初高中学生及大学生，以及关注孩子视力健康的家长们。

四、活动内容：

开学专享折扣：活动期间，所有到店学生凭有效学生证可享受全场眼镜框架8折优惠，镜片9折特惠。部分精选款式更享折上折，优惠力度空前。

配镜套餐礼包：推出多款开学配镜套餐，包含高品质镜片、时尚镜框及专业验光服务，套餐价格直降，并赠送精美眼镜盒、清洁布及护眼小贴士手册，全方位呵护学生视力健康。

视力健康讲座：邀请眼科专家举办线下视力健康讲座，讲解科学用眼知识、近视防控策略及眼镜保养方法，参与讲座的'学生可获得专属优惠券一张。

以旧换新计划：鼓励学生回收旧眼镜参与环保行动，旧眼镜可抵扣部分新眼镜费用，最高可达100元，让学生在享受新视界的同时，也为环保贡献一份力量。

社交媒体互动：通过微博、微信公众号等平台发起“我的新学期新眼镜”晒图活动，参与分享并@本店账号的学生有机会赢取精美礼品或免费配镜服务一次，增加活动趣味性与传播度。

五、宣传策略：

线上线下结合：利用店内海报、校园广播、社交媒体广告、KOL合作等多种渠道进行广泛宣传，确保信息覆盖全面。

合作推广：与学校合作，通过学生会、社团等组织进行内部宣传，提高活动知晓率。

口碑传播：鼓励已购买学生分享体验，利用好评返现、推荐有礼等方式激励口碑传播。

六、后期跟进：

顾客回访：活动结束后一周内，对参与活动的学生进行电话回访或短信问候，收集反馈意见，优化后续服务。

数据分析：整理活动数据，分析活动效果，为未来类似活动提供经验参考。

我们相信，通过本次“明眸启航，新学期新视界”开学特惠活动，不仅能够为学生们提供优质的眼镜产品和服务，还能进一步加深我们与顾客之间的联系，共同守护孩子们的视力健康。让我们携手并进，迎接更加美好的新学期！

眼镜店开业活动方案 篇4

一、促销目的：

1、提升本店在此社区的知晓度，扩大知名度。

2、吸引新顾客到店消费

3、鼓励老顾客介绍新顾客，刺激老顾客重复性购买

4、刺激店内成交

5、提升本店销售额，增加新顾客。

二、促销形式：

店外派卡（填表留电话）店内电话邀约，店内促销。

三、物料准备：

1、免费验光卡（需自行制作）1000张

2、条幅（横幅）1条。（悬挂于店头）

3、pop海报2张。（1张贴窗口或门口玻璃，1张贴店内醒目位置）

4、小礼品若干。

四、活动日期：

自行制定（可跨月）

五、活动执行细则：

免费验光卡应在活动开始前几日印刷完成，工作人员走出去轮流在学校门口或附近小区派发。

派发验光卡注意事项：

1、目标客户群的锁定：重点是带眼镜顾客，年龄层次不限。

2、派发时应面带微笑，态度诚恳，获顾客同意后再把卡片派发给对方。

3、卡片上有顾客资料的填写，尽量说服顾客填写详细如姓名、联系电话。

4、具体话束如：您好！我们眼之悦眼镜连锁店近期开展免费测试视力。

眼镜店开业活动方案 篇5

1、对于零售店的促销，以下几件事情必须先搞清楚：

第一、经过周密计划和严谨执行的促销活动，对于促进零售企业的业绩是有积极的贡献的，在一些关键时刻，例如节假日或者销售旺季，有效的促销活动是需要的。

第二、促销活动只能是锦上添花，不能雪中送炭，零售业的根本问题还是商业模式、企业管理、专业水准、商品结构和服务规范等方面，不要对“促销改变命运”有任何期望。

第三、一个促销活动如果能够促进销售，必定是因为吸引了更多客人，或者减少了顾客流失，或者提升了成交单价，三者必居其一或者兼而有之。所以，策划一个促销活动的时候，问一下：“你想干嘛”。

以上三点是最基本的法则，每个策划人必须清楚的知晓。

2、必须严格地控制促销活动的经费

企业追求利润最大化而非规模和市场占有率，即使试图通过做大盘子去搏击资本市场，也必须关注利润。广告促销开支是一个企业非常重要的支出项目，每年年底，回过头去评估当年度的广告经费使用，总会发现一部分的钱被浪费了。这一点，任何一个策划人都不可避免，但是，还是要努力避免！

我建议，新成立的企业，可以把广告费用放大到年销售收入的5%，一些地理位置较偏但租金低廉，完全依赖广告招揽顾客的企业，可以放大到10%。发展较为稳定的企业，这个费用应当控制在2%。

如果企业采用积分活动来锁住顾客，而积分兑换以现金方式出现，建议这笔开支计入销售折扣而不是广告费用，否则，什么广告都不要做了。

为此，总经理或者市场部经理，必须于每年年初提交年度市场营销计划和预算，并在全年度严格控制预算。

3、零售业的促销体系

我建议眼镜零售企业建立一下的促销活动体系：

第一道网：长期集客式促销

可以效仿中国移动和银行信用卡的营销方式，用会员积分制来锁定顾客。或者可以发展成为客户关系营销(CRM)，利用积分、折扣累进、生日礼品、会员专享服务等方式来套住顾客。

这一体系一旦建立，就可以一直运行下去，只需要不断维护和完善。发展到最后，可以取代任何促销活动，只要锁定一定数量的成熟客户，生意就可以生生不息。

编印会员刊物也是一些企业成功的法宝，但是这要挑战客户的企划能力和坚持！

第二道网：节假日促销

针对全年104个双休日和11个国定假日，可以策划一些阶段性的促销活动，其实，一年只要抓住春节、寒假开学、太阳镜上市、五一、暑假、国庆等几个重要的时间，推出时间短力度大的活动即可。这类活动不需要大肆宣传，因为在这些时候，顾客会知道，零售店一定有活动，你不宣传，他们会自己问上门来。店头广告和人员口头促销是最主要的。

节假日促销活动不需要经常翻新，一些操作简单，收效明显的活动可以重复几次，今天的顾客和昨天的顾客并不是一个人，而且顾客希望看到实惠，倒不在乎你怎么给！

第三道网：走马灯式促销

学习肯德基和麦当劳吧，他们用每年数千万的广告费用买回来的经验是值得我们借鉴的。确定一些特色产品，围绕这些产品设计一些促销活动。当没有任何促销活动在举行的时候，就把他们挂起来。宝岛玩这套最为熟练，每周门口的橱窗都有新花样，给人新鲜感，但是几个月下来，就是那几个活动轮轴转！

这个系统类似过去电影院的垫片，没电影放映的时候，就放这些电影，大片来了马上让位。让我们设计好几个走马灯放在那里，这样永远不愁有一天店里空荡荡没活动没气氛了！

第四道网：行销式促销

社区服务、学校服务、学校讲座都可以促进销售，为什么不视为“促销活动”呢？积极联系，在淡季进行尤为适合！大型企业客户成立市场部，由专人负责进行。

对于一个连锁企业，每个分店面对的市场环境、客户类型都不尽相同，所以，除了全公司的统一活动之外，可以针对个别门店做一些特别企划。而即使是全公司范围内的促销活动，每个分店执行起来也可以有侧重！

4、零售店的促销执行程序

第一步：确定这一阶段阻碍销售增长的主要因素是什么，或者可以提升业绩的主要途径是什么。这是指导促销活动方向的主要坐标！

比如，春节期间，我们不必担心进店人数，你即使什么广告也不做，也不能改变人们走上街头花掉口袋里面多出来的人民币的事实。所以，我们要考虑此时促销活动的操作简单，以及对成交率和客单价的贡献。

第二步：围绕促销的季节特征和促销希望达到的目的（第一步已经明确了这一目的），策划活动主题和主要内容。

活动策划书至少应当包括：

主题，主要内容，活动执行时间

活动详细说明

宣传方式

活动预算

优惠幅度测算和对销售额的促进预估

各项准备工作的分工和时间表

第三步：将活动构思提交营运部，由店长们参与意见，对活动的可行性和操作细节进行必要的修正与完善。

必须经得起门店的考验，并且也能够接受门店的意见对活动进行任何必要的修正，包括推翻重来。门店不要的活动，很难成为成果的活动，一意孤行是拿公司的经费在玩小孩子固执的游戏！

第四步：最后完成活动执行方案，广告设计，礼品道具采购等等。

第五步：经过店长向门店进行宣灌，注意双向沟通，必要时在门店进行演练，制作KNOW HOW。对于一些投入较大、持续之间较长的活动可以安排个别店做小范围的试点。

第六步：活动执行。公司营运部门和市场部门在活动执行前期要到各个门店进行实地考察，检查各店促销活动执行情况与计划是否存在偏颇，评估市场反映，针对出现的特殊情况进行处理解决。

第七步：跟踪活动进行前期的促销效果。即使进行必要的调整。同时，也要观察竞争对手的反映以做出回应。

第八步：在活动结束时，对活动进行全面的评估，总结经验和教训。

5、客户在执行促销活动时常见的问题

问题一：追求活动的独特性（或者说创意，或者说从来没人搞过）而忽视活动的实效性和操作可行性。

我的一些客户就是其中的典型，他们一直要找寻“独一无二”或者“惊天动地”的活动。而我认为，这是对促销的作用期望过高而至。在我这么多年的从业生涯中，的确也见过富有新意，效果显著的促销活动，但所有业绩稳定成长的企业，包括追着我要所谓独一无二的活动的客户，他们自己企业的成长，也不是依靠促销活动而实现的，依靠的.是在专业或者服务上的的出色表现。回过头去看星巴克、看肯德基、看麦当劳、看可口可乐，他们会推出一些令人惊叹的广告，会有一些卓有成效的促销，但其实，剥开外表看内在，他们的成功没有一个是靠促销的！

我曾经问一个企业家和他的市场部经理：如果一个促销活动，非常创新，空前绝后，但是，对生意没有任何帮助，你们要操作吗？如果一个促销活动，朴实无华，简简单单，却可以令业绩增长，你们要操作吗？答案是显而易见的，但就在我和他们讲这段话之前，他们却在做着相反的事情。

问题二：没有对活动对销售促进的效果做出充分的评价，而仅仅是看活动本身，包括活动的组织、宣传的画面。在活动策划的过程中，没有与销售一线做充分的沟通。

记得有一年，在一家企业服务。我和他们的老板以及一干中层人员正在为春节促销活动绞尽脑汁，我们设计了很多方案，列举了很多可以选择的活动内容，但最终还不能做出决定，只是初步有了一个草案，内容涉及了框架、隐形、太阳镜等几个方面，看起来是热热闹闹。

然后，我和店长们谈起我们的设想，店长一个个面露为难之情，有几个几乎是在央求我们：春节本身就很忙了，不做活动，顾客都接待不过来，你们还要搞活动，我们就是手脚并用也顾不上啊！

这让我们清醒过来。最后这一年，这个门店的促销活动是：春节的15天内，所有销售人员的销售奖金加倍；平时拿2%提成的，按4%计算，以此类推。结果，该企业实现了历史最高的销售记录，至今未被打破！

你也许会说，这算什么促销活动，但我想问你，如此好的业绩不是你要的结果吗？销售不是被促进了吗？

问题三：对促销活动的经费未加控制。

有一次，我在一个客户那里，听到一段对话。他们马上有个新店要开业，想投放一些传单。市场部经理和客户在讨论，是印刷3万张还是5万张。我在一旁想，其实他们在讨论的是关于4000元或者7000元的活动经费，我在想，他们用这5万张传单能够吸引到多少的客人？500个？50个？有没有评估获得一个顾客的成本呢？也许，我把这5000元换成5万张一毛钱的纸币，在大街上发发还能吸引来10倍的人！

第二次，我去这家企业，顺便问及了关于传单的事情，得到的回复是：当时发完了。似乎，传单发完就是宣传要追求的效果。这如同一个市场部经理在说：“我今年把公司的广告促销预算用完了”一般。效果呢？据说该店业绩一般，日均仅3000元。而持传单进店的仅一人。

问题四：前后脱节，活动准备时间过于仓促，推出之后未加评估。

在我的客户当中，经常会听到门店抱怨：顾客比店员更早知道一个促销活动。因为公司在把广告投放媒体的时候居然还没有向员工宣灌！这听起来荒唐，但实际工作中比比皆是。

为什么会这样？

有时候是保密工作做得过分严实；有时候是市场部和营运部互不沟通；有时候是策划过程犹豫过多，在最后一刻在定案；有时候是沟通不充分，有沟但不通！

而比实现宣灌做得更不到位的，就是事后评估。

我在为宁夏一个客户策划活动时，发生过这样的情形：

第一次，策划过程很漫长，反反复复，直到最后一刻才定夺，然后就推出广告，同时，向门店匆匆下达。由于事先没有征求门店的意见，所以，活动在执行当中漏洞百出。

第二次，我们吸取了教训。方案出台，先和门店沟通一轮，各种意见激烈讨论，最后对方案进行了修改，一方面，门店更理解我们的意图，在执行中知道要如何避免负面影响；另一方面，我们也知道了门店的情况，对活动细则加以调整。最后，这次活动被员工评价为有史以来最成功的一次。有趣的是，其实两次活动的主要内容是相同的，都是满××送××。

问题五：没有彰显企业的核心竞争力

我们常说：卖什么，吆喝什么。我们卖眼镜，自然是吆喝眼镜咯。但您仔细想想，如果满条大街都是卖水果的，你还站在那里吆喝水果，有意义吗？你应该吆喝，你的水果和其他人有什么不同！

企业应该做自己擅长的事情，在设计促销活动时也是一样，如何突出企业的核心竞争力。而我的一些客户，却总是希望自己的企业大而全，却不能接受小而精，总是希望用自己的弱项去攻击对手，当然，他并没有意识到！

眼镜店开业活动方案 篇6

第一部分：广告词和宣传单。

宣传必须首先明确自身的优势，我总结了一下本店最重要的三大优势：历史、技术、服务。广告构思都应该从这些优势出发，不断强调突出它们，这样才有最大的吸引力。广告词我想了一下几个，您还可以使用其他感觉不错的口号。

口碑相传正大光明——大光明眼镜店光辉历史明星品质——大光明眼镜店五星级眼镜保姆——大光明眼镜店精益求精用心服务——大光明眼镜店呵护眼睛关爱人生——大光明眼镜店传单上除了突出使用广告词外，应该有关于本店历史悠久、技术先进、服务一流的进一步介绍（视版面安排长短、详简，不用太长）。传单上的第三个内容是精心设计的本次活动的优惠和各项促销措施（详细的促销方法、措施内容在后面内容中详谈）。

第二部分：宣传促销活动的开展。

整体的促销工作不能混乱，大体划分为内部、外部促销操作。

一、内部促销。

首先当然是店面活动布置，比如崔健的宣传横幅、平面广告，力求突出热闹喜庆气氛。此外还应该在店内提供产品目录、简介通告这样的资料，准备好赠品，做好产品陈列摆放、展销。重要一点：培训员工，让他们完全理解这次活动的内容很重要性，从而积极的配合活动。活动是要人去执行实施的，员工环节出问题那整个活动效果都会大打折扣。

再强调一个产品陈列。眼镜店的产品陈列眼镜的陈列是销售中重要的一个环节，好的陈列不但能促进销售，也体现品牌的形象。目前大的集中陈列基本已采用，即分为太阳镜、隐形眼镜、近视等光学眼镜三大区域。但再深入的集中陈列就比较少了，比较理想的状况是全框、半框、无框能分开集中陈列，这样非常方便顾客挑选。按品牌陈列并不是最后的陈列方式，这主要是贪图方便造成的，因为一个品牌基本都有三种框式的。另外眼镜的价格应按一定规律（如从高到低，或从低到高陈列），这可根据具体情况来选择。陈列的道具选择也很重要，尤其是高档商品不能搭配看起来廉价的道具。

二、外部促销。

在眼镜店的目标客户中配镜周期性最明显的莫过于学生群体，这样就需要走出店面到学生中去宣传。宣传方式可以是分发传单以及优惠券，如果是大学的话还可以在大学学报上发广告（价格很便宜的）。时间充足的话还可以搞一个活动，开展一次有关“爱眼”或者其他与视力、眼镜之类内容相关的小征文比赛，奖励就是在活动当天可以免费、打折配镜就可以了。征文的目的是让更多的'人知道有这次活动、知道这个眼镜店，而且参与其中之后记忆会很牢固，比发传单效果好很多倍。

针对学生之外的群体可采取的促销手段很多，在社区、广场、写字楼周围、公交站点或其它人群密集的地方发放传单是基本的方式。给公交车、出租车乘客提供传单是个很好的选择，很多人在乘车的过程中都不知道做什么，这时候如果他有一张宣传单他就会去看得比较详细。如果资金充足的话可以在当地的电视、报纸、电台投放一些广告，这个不是非常必要。

三、联合合作。

不管开展什么活动光凭自己的力量还是不能做到最好的，所以应该考虑很其他人联合。为了配合这次活动可以进行联合的对象有商场商店、美发店、美容店、饭店餐馆、书店、网吧等等，看你的具体情况能做到哪些了。具体做法：与上述

合作方协商在他们的店面放置、张贴宣传单（像美发店中等待的人其实很希望有些东西看以便打发时间）；后续更深入的行动可以是“联合优惠”：例如持有某美容店会员卡的人活

动当天到眼镜店来可以享受打折优惠，而持有眼镜店消费单的人员到该美容店消费也同样可以享受打折，其他合作对象照此灵活操作。这样的合作其实可以长期进行，活动过后可以继续合作下去。

四、其他活动。

除了信息的宣传，在活动当天还可以搞一些其它活动，比如专家咨询（知名的眼科专家免费咨询，让更多的潜在顾客了解你的店，增加熟悉度和权威性，带来更多的朋友上门）；公益活动（公益活动是提升眼镜店形象和集聚人气的有效载体，不同的店可以根据自身情况选择不同的方式。如某家眼镜店为50岁以上的特定消费者免费送二十副老花镜的活动就取得了很好效果。你也可以考虑为某一特定团体免费配镜，然后大力宣传此事）。

五、价格促销。

所有的宣传促销活动都绕不开价格促销，价格也确实是最有力的武器！这里重点说一下价格促销的操作问题。

1、消除误会由于促销活动的在很多商业领域被广泛采用，很多消费者会以为其实只有部分产品有低折扣，有的则认为产品已事先调过价。肯定有部分顾客对眼镜店的折扣不相信，认为有陷阱，会在别的方面赚回来。所以有必要注明“全场优惠，绝不调价”这样的字样。

2、变相折扣最常见的变相折扣就是在顾客消费满××元时，以赠品的方式另送顾客礼品。需要注意的是，赠送的礼品最好是顾客喜欢或实用的产品，如“配镜1副，送珍视明滴眼液2瓶”再如“××太阳镜买2送1”。应采取什么详细的赠送优惠项目后面会详细讨论列出。

3、价格分区大多数眼镜店总是品牌众多，价位繁杂，顾客看得眼花燎乱。因此可考虑设立价格分区，如50——200元区，200——400元区，并突出主推价位的产品，以免顾客很快产生视觉疲劳。

4、会员价格优惠，根据会员积分分成不同优惠等级。本店刚开始实行会员制，这种优惠只能以后使用了。

第三部分：具体的优惠和赠送措施。

1、套餐优惠措施。

经济套餐：金属架+树脂片=××元时尚套餐：板材架+抗辐射镜片=××元轻盈套餐：记忆架+抗辐射非球面镜片=××元魅力套餐：时尚金属架+抗辐射非球面镜片=××元，超值套餐：优质镜架＋防花树脂片＋盒＋布＝××元等等这样的套餐组合优惠。

2、团体优惠措施。按人数不同、消费金额不同提供相应的打折优惠。

3、累计金额折扣。根据你的店铺实际盈利情况，制定消费满××元可获得某种优惠。

4、以旧换新。任一副旧镜片到我店均可折价换购一副新镜片。

5、持往年×月×日在本店的配镜发票均可免费选配同等价值的眼镜一副。

6、活动当天前×名消费者可以获得×折优惠。

7、活动期间持宣传单到本店可免费领取《护眼手册》或者其他小物品。

8、在××期间消费满××元者均有机会参加本店抽活动，中奖率100％，奖品可灵活设置。

9、免费项目：

免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务（限定区域范围、年龄）等等。

10、赠送：

①镜满××元送高级不锈钢套杯（或其它杯子，杯子上印上本店名字和其他信息）。②配镜满××元送伞一把。

③可以赠送的物品可以有很多：

眼镜清洁套装、包购物袋、印有店面的t恤、明星贴画、q币、图书、商场优惠券、美

容店优惠券、体育用品（羽毛球之类）、生活日用品（牙膏、洗发水这样的都行，要实用）、茶叶、袋装咖啡等等，关键是实用又不贵。

11、还可以做一些较有特色新意的活动。比如凡×月×日（与活动同日）出生的朋友持身份证等有效证件，可到本店免费领取生日蛋糕一个（限前×名）。

第四部分：顾客管理。

最后要说的重要事情是顾客管理。活动只是暂时的，长期的经营才是更应该花更多力气的。我想这也正是贵店特意安装眼镜管理系统，引进会员卡制度的用意。

眼镜店开业活动方案 篇7

随着暑期的逐渐结束，学生们即将迎来新的学期。在这个时刻，眼镜对于学生们的学习和生活显得尤为重要。为了满足广大学生的配镜需求，提升我们眼镜店的.服务质量和品牌形象，我们深入了解了市场动态和学生的消费习惯，经过精心策划和筹备，特制定以下方案。

一、活动主题

“清晰视界，助力开学”

二、活动目的

本次活动在为学生提供优质、实惠的眼镜产品和专业的配镜服务，帮助他们以良好的视力状态迎接新学期的挑战。

三、活动时间

20xx年xx月xx日

四、活动地点

眼镜店店内及线上平台

五、活动内容

1. 折扣优惠

全场眼镜框架xx折起，镜片xx折起。

学生凭学生证可额外享受xx折优惠。

2. 套餐组合

推出多款适合学生的配镜套餐，包括经济型、舒适型和高端型，满足不同消费层次的需求。

例如，“经济套餐”：一副简约框架+普通镜片，价格为xx元；“舒适套餐”：时尚框架+防蓝光镜片，价格为xx元。

3. 赠品活动

购买眼镜满xx元，赠送精美眼镜盒、眼镜布和清洁液。

满xx元，额外赠送护眼灯或便携式视力表。

4. 免费服务

提供免费的视力检测和验光服务。

对于购买眼镜的顾客，提供免费的镜片清洗和镜架调整服务。

5. 互动环节

设立拍照打卡区，顾客佩戴新眼镜拍照并分享到社交媒体，可获得xx元优惠券。

六、宣传推广

1. 线上宣传

在微信公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息和优惠海报。

利用抖音、小红书等平台，邀请网红进行探店和推荐。

2. 线下宣传

在学校周边、社区张贴活动海报。

向学校、培训机构等发放传单和优惠券。

七、人员安排

1. 设立专门的接待人员，为顾客提供热情周到的服务。

2. 安排专业的验光师和配镜师，确保配镜质量和效率。

八、活动预算

1. 宣传费用：xx元

2. 赠品费用：xx元

3. 人员费用：xx元

4. 其他费用：xx元

总预算：xx元

活动结束后，对活动的效果进行评估，包括销售额、客流量、顾客满意度等方面。根据评估结果，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5249363.html

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