医院科室主任述职报告

我们听了一场关于“医院科室主任述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

医院科室主任述职报告(篇1)

在xx年医院领导班子的正确领导下，我科紧紧围绕各项部署，围绕领导班子提出的“以文化建院、依法治院、以德办院”的倡议以人才立院，以科技兴院，服务医院“赢院”宗旨，抓好我院“名、誉、诚信”品牌建设三个重要环节，创新管理，提升医疗水平，更新医疗理念，深化优质服务，加大管理力度，工作取得应有成效。

1.加强学习，提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动，用心响应医院领导号召，遵纪守法，遵纪守法各项规章制度，具有良好的医德。业务方面，我们努力学习专业知识，利用早会、查房等方式进行理论和实践学习，巩固专业知识，学习国内外新动向和新知识，提升整体业务水平。

二、调动医务人员奉献精神，团结做好本职工作

调动全科人员奉献精神，增强凝聚力，以人为本在工作中以身作则，从严为己，宽以待人，充分信任每一位医务人员，充分发挥每一位医务人员的主观能动性，对自己的工作做出公正公正的评价，以理服人，使用道德。发扬科室员工团结向上的一贯精神，处理好科长与他们的关系、医护关系、医患关系，让每个人都能融入自己发展成为部门的整体发展。只有部门团结起来，才有向心力，部门的各项事业才能得到充分发展和壮大。科室医务人员严格遵守各项规章制度，遵纪守法，用心响应各种号召。医务人员的技术水平和服务水平深受患者及其家属的好评。二级评审工作准备充分，科室检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，认真出席所有医院会议，经常利用晨会和工作中开展医疗安全学习，认真学习落实病例撰写标准、会诊制度、首诊医生责任制、晨会和晚__制度，做好术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，认真执行抗生素应用标准，规范处方书写，增强法律意识，杜绝不时发生的医疗纠纷和医疗事故.

4、响应医院号召，用心开发新项目

在实际工作中，我们在严格执行的范围内开展业务, 一年内开展小脑扁桃体 1 例下疝合并脊髓空洞症, 1 例脑积水腹腔内导管介入治疗及腹腔分流术, 1 例左大脑半球胶质瘤手术, （因各种原因不敢做的手术）过去执行的已尽可能执行）全年无

发生医疗纠纷和事故，创造了安全舒适的工作环境。

5、重视梯队培养和建设

我部成立近20年。科室成立以来，注重人才培养和梯队建设，科室医生基本到齐，全员继续学习，专业技术水平逐步提高。现有主任医师1人，今年获批晋升主任医师3人，原副主任医师2人。发展奠定了良好的基础。

6、努力创造两个效益

今年以来，经过我科全体医务人员的努力，社会效益明显提升，经济效益已创历史。年无医疗投诉。

7.不足

1.业务学习不够系统，不能坚持，

2.脑外伤住院患者人数逐年减少。希望我院搬迁，尽快将120急救中心送回我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年。新年临近，感谢医院领导和工作人员对我科的关心、支持和帮助。祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利。 ，幸福是永远的。

记者：

xx，xx，20xx

医院科室主任述职报告(篇2)

尊敬的领导：

您好!

首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围

用心参加医院和上级部门组织的各类学习，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面

管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“__负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检__万多人外，心电图同比增长分别为____%，动态心电图增长____%;心功能检查增长______%多;b超室同比增长____%;病理科同比增长____%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

医院科室主任述职报告(篇3)

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是**医院**的**某科室**主任，今天非常荣幸能够向大家述职。我将详细具体地为大家介绍我所领导的科室在过去一年中的工作情况和取得的成果。

首先，让我回顾一下我们科室在过去一年的工作重点和目标。根据医院的发展方向和需求，我们确立了以下几个工作重点：一是提升科室的医疗技术水平和服务质量；二是加强科室团队建设，提高团队凝聚力和合作能力；三是积极参与医院管理、学术交流和科研项目，提升科室在医院整体中的地位和作用。为了实现这些目标，我带领团队积极努力、不断创新，取得了以下成绩。

一是在医疗技术水平方面，我们科室不断引进新技术、新设备，并专门组织了培训，提高了医务人员的技术水平。在过去一年中，我们科室成功开展了多项高难度手术和疑难病例的治疗工作，得到了患者和家属的高度评价。同时，我们还积极推行了个性化医疗服务，为患者提供更加全面、优质的医疗服务。

二是在科室团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。组织了多次专业技术培训和学术交流活动，激发了员工的工作热情和创造力。此外，我们注重团队合作，通过定期召开例会和活动，加强了内部沟通和协作，形成了一支高效、和谐的工作团队。

三是在学术交流和科研项目方面，我们积极参与了医院的学术交流活动，并且组织了自己的学术研讨会。我们的医务人员积极参与各种学术报告和科研项目，并取得了一些研究成果。这些对于促进科室的专业发展，提高科室在医院整体中的地位和作用非常有益。

除了以上工作重点和取得的成绩之外，我们还积极履行了以下职责。一是做好和其他科室的协调工作，形成科室间的良好合作关系，为患者提供全方位的医疗服务。二是加强与患者和家属的沟通和交流，关心患者的病情和需求，并及时解答疑问，提供相关的协助和支持。三是认真履行好科室的管理职责，确保科室的运行安全和效益。

尊敬的领导、同事们，正是在您的关怀和支持下，我们科室取得了这些令人骄傲的成绩。我在此向大家表示由衷的感谢！同时，我也要反思和总结我们的不足之处，并提出今后的工作展望。

首先，我们需要进一步完善医疗技术和服务质量。在不断引进新技术和设备的同时，我们还要加强员工的技能培养，提高整体医疗水平。其次，我们还需要继续加强团队建设，加强团队合作，形成更加和谐、高效的工作氛围。此外，科研工作也是我们需要继续加强的方面，我们将进一步提高科研项目的质量，推动科室的学术交流和学科发展。最后，我们还要继续加强管理，严格遵守各项规章制度，确保科室的安全和有序运行。

尊敬的领导、同事们，面对新形势、新任务，我们将更加努力工作，不断提升自己，为医院的发展和患者的健康贡献更大的力量！谢谢大家！

医院科室主任述职报告(篇4)

我担任学校教科室主任已经两年，教科室主任的述职报告。在这两年的时间里，在领导的鼓励支持下，老师们的支持下，我渐渐适应了新的工作要求，并逐步认识到，教育科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。本人担任学校科研室主任，高三一个班的语文教学工作，并协助贺校长组织学校图书、电教装备工作，一年来我本着对工作的热爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部，尽力成为校长的好帮手，为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考，尽早安排，细致实施。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报，请各位批评指正。

一、严格执行学校工作计划和本室工作计划，坚定不移地贯彻上级教育教研精神，以高考为指针，发挥教研在教学中的先导作用，积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

二、积极履行教育教学管理职责，和教务处密切合作，每学期完成两次教学常规检查，对存在的问题进行及时反馈。及时听评青年教师的上课情况，每学期按照要求完成听课任务，了解我校教师的教学情况。组织并指导各教研组开展工作，落实了组长工作职责及具体工作内容并全程跟踪督促实施，保证了教研组工作的有效开展。

三、深入推进了以集体备课为主题的“教研活动日”活动，组织并坚持教研组和备课组集体备课。注重了教研形式和质量，注重了实效，做到了活动事先有筹划，有准备，有书面安排表;活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流，有学术性，述职报告《教科室主任的'述职报告》。

四、确定了以“优化课堂，提高课效”为主题的课堂教学研究目标，积极稳妥地开展了汇报、交流课、优质课比赛以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师的听课记录，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，同时通过组织两次青年优质课大赛，有计划有组织地锻炼大批教师，使他们在最短的时间内快速成长起来，勇挑我校教学重担，为我校中高考连年取得好成绩打下了一定的基础。

五、加强课题引领，明确科研方向。回归课堂、关注课堂是学校科研的基本原则，也是我努力尽职的指导思想。我校的课题研究主要立足于学校实际条件、立足于高考备考的实际要求，以解决实际问题、提高课效为目标，以校本课题为主，走个人创新与集体协作相结合的道路。

六、开展形式多样的师生活动，营造科研氛围。

1、教科研专题学习。

1、参与组织了“我读书，我快乐”征文及演讲比赛比赛，并指导学生在县里获奖。

2、组织高一高二学生参加省级书法比赛。

3、组织了学生参加第四届全国中学生作文大赛，有60多名学生获奖。

4、上交了中小学规范汉字书写作品。

5、各教研组组织了丰富多彩的学科竞赛活动。

6、组织学生文学社活动并每学期编辑出版一期校刊。

以上是我这一年所做的工作，在以后的工作中，我将进一步发扬我校重视教科研的优良作风，采取切实有效的措施，强化教科研一体化意识，为教师开展教科研活动创设更广阔的空间，积累更多的成功经验，努力更新教育观念，使科研带动教研，促进教育质量的提高。

各位领导、老师：为学校、教师发展服务是教科室工作的宗旨，推广科研成果是教科室的工作职责。在此，谢谢大家的理解和支持。希望我们能在以后的工作中不断努力，相信我们能在真诚的互动中不断进步，共同开创我校教科研工作的新局面。谢谢大家。

医院科室主任述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！（m.JK251.CoM 教师范文大全）

我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的`支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

谢谢大家！

医院科室主任述职报告(篇6)

领导和同事：

大家好！

时间如水，时光如箭，充满机遇和挑战的xx年即将结束。通过共同努力，协调发展，用汗水和智慧的投入，取得了新的成就、新的进步、新的跨越。看到部门的发展蒸蒸日上，我感到无比的欣慰和自豪。

我自主管康复科以来，在全院全体员工及各相关科室的大力支持下，通过我的不断努力，取得了一定的工作成绩：康复部不断扩大。 ;收治疾病种类不断扩大；新技术、新业务不断使用；社会经济效益日益提高；部门管理逐步常态化、规范化；门诊、病房、育银医院的社区康复正在按计划逐步推进。在工作中，能忠实履行职责，不断完善自我，不断进取，全身心投入到各项工作实践中。总体感觉：我能胜任，能胜任本职工作，值得医院领导信任，值得科室同事支持！上任后的主要工作如下：

1.以调整结构、整合资源为突破口，在环境的不断改善和持续应用中提高社会效益和经济效益。技术

由于种种因素，康复科目前分为二楼门诊和住院设施。部五楼和育银园社区康复第三街区。为康复科室健康、稳定、可持续发展，我编制了康复科室成立可行性报告、康复科室发展规划、康复科室设备购置可行性报告、社区康复需求表、康复科病房设立初步工作报告。存量、发展和增量思路开展工作。

主要包括调整科室布局，改善就诊环境，按照现代化要求，在门诊二楼初步建立康复评估室、运动治疗室、职业治疗室。复原;重新规划住院部五楼和传统康复室的理疗；逐步推进育银医院从单一的临床重点向临床与社区康复相结合的转变，重新布局育银医院的功能设置，新增超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目开展合作医疗，家庭病床服务稳步推进，中医药治疗田灸等老年健康服务也在育荫医院开展。这些工作得到了镇领导和育银医院领导的认可；康复科病房表现强劲，表现良好。具有发展潜力的现代化康复科室已基本形成。

二、以完善制度管理为基础，在不断学习的基础上保证业务的标准和质量

努力打造学习氛围，以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。根据医院规划，结合科室实际，制定康复科工作制度、运动职业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度。 ，良好的氛围让每个人都感到舒适。全面推行康复科三级医师查房制度，强化病案书写质量，掌握门诊业务流程，以制度约束人，以制度促人。让部门员工适应制度，自觉参与制度，做制度落实的主人。由于这些制度的保障，该部门现在基本正常运作。

三、在技术手段的不断更新中，着力加强科技应用，巩固老病患，吸收新病源

康复治疗师汇报报告 各类报告 因由于患者失明就医等原因，各科室竞争激烈。为了增加竞争力，我部门面临着巨大的挑战，为了保证部门各项业务的不断发展，在整合中不断完善和进步，我关注研究市场趋势，巩固患者群体通过技术改进和更新服务方式。

比如加强病房建设，动员患者住院系统，规范治疗，提高疗效，不仅会增加科室的主动性，提高技术运用的有效性，而且改变患者在康复科工作的狭隘性。理解;加强新??技术应用：通过引进康复治疗师，填补了医院以往中风、脑外伤、骨折后、脑瘫等功能训练的空白；新增中医“治未病”健康管理业务；曾对腰椎间盘突出症进行尾部注射、颈椎病定点旋转复位联合星状神经阻滞、针灸、丛灸等；坚持康复临床与康复教育有机结合，向患者宣扬康复医学是最环保低碳医学的核心，康复医学是功能训练、全面康复、融入社会、提高身体素质生活。

坚持把这些观念灌输给患者，让患者做出合理的选择。坚持“事业”、“爱心”、“坚持”，为患者提供亲情、放心的服务。

四是以合一发展理念为牵引，在坚持行为影响和示范的前提下激发同事的积极性。

在日常工作中，坚持把“懂技术、善管理、善沟通”作为自己的工作目标和方向。注意自己的形象，并要求别人这样做。我会先做的。如果你要求别人不要这样做，我会带头不违反它。在各项工作中，我加班加点，做到第一个到位，把重点放在学习上，第一个承担急难任务。 “业精于勤闲，成于思，毁于懒。”自强自强离不开勤奋，工作成果也离不开勤奋。作为科室主任，要做到眼、腿、手、口都用心，用忘睡忘吃的精神对待工作。

在过去的一年里，我在重大节假日基本没有休息。在日常工作和生活中，我非常注重关心和帮助科瑞的员工。他们主动帮助他们解决生活中的实际困难，让大家都愿意跟我说话，让我处理困难的事情，有效地保证了广大参谋人员思想的稳定，形成了一盘棋。大家可以事事以部门利益为重，谈团结、合作、发展，做好各项工作。

记者：

xx，xx，20xx

医院科室主任述职报告(篇7)

尊敬的领导：

今年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的办院宗旨，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。现对本年度完成的工作述职如下。

积极参加群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。

调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。

认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5249966.html

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